これまで進行してきたプロジェクト、行動や活動を振り返る際に、要素を「Keep」「Problem」「Try」の3つに分けて整理するフレームワーク
これらをK→P→Tの順で下記のようなフォーマットで書き出していくのが一般的
私のチームでは,1 週間に 1 回のペースで振り返りを行っている。KPT,YWT などのフレームワークを使っているが,ふりかえりを進化させるため,『アジャイルなチームをつくる ふりかえりガイドブック 始め方・ふりかえりの型・手法・マインドセット』(森 一樹,翔泳社,2021年2月17日)を読んでみた。 ふりかえりは,チーム全員で立ち止まり,チームがより良いやり方を見つけるための話し合いをして,チームの行動を少しずつ変えていく活動です。(位置 No. 206) ふりかえりの活動が,チームの行動を少しずつ変えていくきっかけになる。 変えるプロセスは「小さく,少しずつ」が鉄則です。プロセス変更後にう…
こんにちは。 Diverse developer blogです。今回は2023年のDiverseエンジニアチームの開発を数字で振り返った話をします。年間振り返りMTGにはエンジニア全員が参加して、CTOが数字をもとに年間を振り返ったあと、Miroを使ってCTO以外のエンジニアも2023年の開発を振り返りました。 利用した数字 振り返りMTGで利用したデータは以下の4つです。 開発生産性の指標(Git) スプリントタスクの完了タスクの数(Asana) リリースした施策の数(Notion) インシデント報告書の数(Notion) 開発生産性はGitのコミットログを使って「デプロイ頻度」や「変更障害…
はじめに こんにちは、プレックスの池川です。 2023年2月に「DevOpsの指標を開発の振り返りに活用しはじめた話」という記事をこのブログに投稿して、はや10ヶ月。10ヶ月の間に振り返りのやり方も変わってきました。 product.plex.co.jp そこで今回の記事では、振り返りのやり方が10ヶ月前と比べて何がどう変わったのかを紹介したいと思います! 目次 はじめに 目次 エンジニア組織について プレックスジョブ開発チームでの振り返り 振り返りMTGについて KPTについて 開発のパフォーマンス改善について エンジニア全体での振り返り さいごに エンジニア組織について 振り返りについて紹…
はじめに 前回、こちらでアジャイル開発におけるふりかえりについて書いてみました。 その中で、ふりかえりにおける改善は、プロセスに焦点を当てて考えると良いと書きました。 そんなこんなで、数日たって、ふと、「そういやスラムダンクのこのシーンって、ふりかえりだよなぁ」と思ったので、 簡単にまとめたいと思います。 対象のシーン 何戦だったかは忘れましたが… 安西監督が桜木花道をいったんベンチに下げて、プレーを見るように促す。 そして、一連のプレーの中で最も重要なポイントとしてオフェンスリバウンドがとったらどうなるかの話をする。 つまり…これって・・・ 一連のプレーを見るっていう部分は、「ふりかえり」そ…
はじめに… 皆さんは、開発手法は何を使用していますでしょうか? 今日では、アジャイル開発が主流になっていると思っています。 大手のソフトウェア会社や、請負開発がメインの会社さんでは、ウォーターフォール開発がまだ残っているのでしょうか? システムを稼働させる様々な要素が目まぐるしく変わる日々において、ウォーターフォールを固持している組織もあるのでしょうか? とはいえ、多くがアジャイル開発で、その中でもスクラムでプロジェクトを運営している方々が多いのではないかと思います。 スクラムでは、スプリントレトロスペクティブといって、スプリントの最後に振り返りを実施しますが、 この振り返りの改善のポイントが…
KPTという振り返りの手法がある。 Keep: 良かったこと・継続すべきこと Problem: 改善したいこと Try: 改善するためにやること といった内容でそれぞれを書き出して直近1週間を振り返り、改善サイクルを回すための手法である。 会社で毎週KPTを行なっていたのだが、家庭においてもこのフレームワークは有用そうに思ったので、「家族KPT」をここ数年実践している。毎週土曜の午前に一緒にコーヒーを飲みながら、その一週間の良かったこと・良くなかったことを振り返り、改善案を出すのである。幸運なことに妻も乗り気で付き合ってくれている。 Keepの欄は、今週作ったあの料理が美味しかったとか、なかな…
この記事は RevComm Advent Calendar 2022 の 17 日目の記事です。 こんにちは大谷(@sara_ohtani_mt2)です。 今年 10 月に RevComm に入社してバックエンドエンジニアをしています。 今年もあっという間にアドベントカレンダーの季節がきてしまいましたね。 不確実性と闘う皆さん、今年も一年お疲れさまでした! 『THE 有頂天ホテル』という大晦日のホテルを舞台にした映画の中の「年が変われば、いいこともあるわ」という台詞が大好きです。年末になるといつも思い出します。 新年を迎えるというのはただ年がインクリメントされるだけのことのようにも考えられます…
こんにちは。 この記事は以下のアドベントカレンダーの一環として書かれています。 他の記事もぜひご覧ください。 qiita.com さて、今回この記事でお伝えすることは、表題の通り、振り返り手法の一つである KPT を アジャイルコーチにフィードバックをもらいながら1週間スプリント × 4回まわすことによって、どこまでチームの振り返りをアップデートできるかチャレンジしたことについて記載します。 この文章から KPTを中心とした振り返りのやり方の一例 チームで振り返るとなった際にどういった観点で振り返れるとよいか ファシリテーターやスクラムマスターとしての振る舞い などを考えてもらう一助になれば幸…
はじめまして、人材紹介開発グループでEMをやっている大野です。 突然ですが、みなさんは組織・チームでの振り返り会をどのように行っていますか?いざ、定期的な振り返りを行ってみると、MTGがマンネリ化したり、有効な時間として活用しきれなくなることはよくあると思います。 今回は自分たちのチームで行っている、週次の振り返り会についてお話できればと思います。 振り返り会の概要 振り返り会とは言っていますが、KPTやスクラムでいうレトロスペクティブとは少し異なり、毎週トピックを変えながら実施しています。 イメージを持ってもらうために、バックナンバーの一部を貼っておきます。 振り返り会のバックナンバー 上記…
ワドルディ集めにいそしんでいる nsgc です。 2022年6月2日(木)に、フィヨルドブートキャンプさん主催のオンライン合同会社説明ドリンクアップで、@fugakkbnと一緒にお話させていただきました。 今年3月入社の@fugakkbnは、フィヨルドブートキャンプ卒業生で入社後ちょうど3ヵ月というタイミングでした。 身近なOBの先輩のふりかえりを通して、どんな感じの会社か、どういうことを学べるのか、どんな不安があってそれは解消されるか、といった生の声をライブ感を持ってお伝えできればという想いから、弊社で開発運用しており、日頃現場のプロジェクトでも活用している『Continuous KPTA …
トヨタコネクティッドが進める「生成AIアンバサダー」プログラムの中間成果として、生成AI活用による業務効率化の効果が明らかになりました。2024年4~6月の間に168件の活用事例が発掘され、最大67%の時間削減が達成されました。 スライド資料作成やExcel処理で高い効率化を実現。 生成AIの導入で、業務全体の削減時間は合計115時間に。 部署ごとに効果の差が見られるため、今後は各業務に特化したAIシステムの開発が必要。 note.com TOYOTA Connected の生成AI活用状況と効果分析 「生成AIアンバサダー」プログラムの中間成果 ポイント 生成AIアンバサダープログラムとは …
はじめまして。 menu のモバイルアプリ領域(以下 Frontend チーム)のエンジニアリングマネージャーの尾野です。 2023/09に入社し、丸 1 年が経ちましたので総括?振り返り?の意味も込めて投稿します。 手前味噌で恐縮ですが、、、menu の Frontend チーム、とても良いです。 そんな自慢をしにテックブログに投稿しに来ました! 何をやってる人? 私はモバイルアプリエンジニア達を管掌する、いわゆる「職能EM」という立ち位置です。 執筆時点で総勢 16 名 + パートナー 2 名が所属する部隊です。 (当記事では深くは触れませんが、弊社のモバイルアプリは主に ReactNat…
こんにちは。 2024/7/1 からファインディに入社した斎藤です。 ファインディでは、Findy Team+ という、エンジニア組織の開発生産性を可視化し、開発チームやエンジニアリングメンバーのパフォーマンスを最大化するためのサービスの開発に携わっています。 今回は、私が入社初月からさくさくアウトプットできた理由についてご紹介します! 入社初月からプルリク1日4件出せました ファインディでは1日あたり4件プルリクを作成するというのを1つの指標としています。 入社直後は慣れるまでは結構厳しい指標だなと思っていたのですが、この記事で紹介する様々な仕組みのサポートもあり気がついたら初月から達成でき…
こちらに参加したのでメモ。本当に当日のメモのまま /🎊ついに本日開幕🎊TOKYO CREATIVE COLLECTION\📍The Garden Hall & The Garden Room(恵比寿ガーデンプレイス)⏰9:30~19:00🎫Peatixでチケット当日販売ありスタッフ一同、皆さまのご来場をお待ちしています!#TCC2024 pic.twitter.com/KkuAKCZV2l — ビビビット 広報 (@Vivivit_PR) 2024年9月9日 https://www.vivivit.com/events/creative-collection/tokyo-2024 2030年も…
はじめに こんにちは。会員基盤ブロックの小原田です。弊社では、ZOZOTOWNという大規模なモノリシックシステムをマイクロサービスへリプレイスする取り組みを進めています。私が所属する会員基盤ブロックでは、ZOZOTOWNの会員情報を扱うマイクロサービスの開発と運用を担当しています。 会員基盤ブロックでは、開発生産性の向上を目指し、約半年間にわたり様々な取り組みを行ってきました。本記事では、会員基盤ブロックが開発生産性の向上のために実施してきた施策と、その成果について紹介します。
はじめに デジタルソリューション開発部 SRE チームの小柳津です。 以前の記事で、JCB Digital Enablement Platform (JDEP) SREチームで取り組んでいる、SREエンゲージメントモデルの1つ「Embedded SRE」についてご紹介しました。(記事はこちらから!) 2024年度も半分を過ぎたということで、今回はここまでのEmbedded SREの活動実績および、取り組みを振り返りたいと思います。 ✏️ Embedded SREとは? 先日の記事でもEmbedded SREの取り組みについてご紹介しましたが、ここで簡単におさらいをします。 (JDEPへの導入背…
トロイの木馬 情報セキュリティ対策自主研修 第22回 「ディスインフォメーション(偽情報)について知ろう」を開催したので、簡単な感想を書きます。 題材 イベントページを作っていたときにちょうど台風・大雨などの自然災害が多かったせいか、「偽情報に注意してください」という注意をよく見かけました。IPA NEWS Vol.97で折よくやっていたので、チョイスしました。 IPA NEWS Vol.67(2024年7月号) | IPAについて | IPA 独立行政法人 情報処理推進機構 特集 情報操作型サイバー攻撃が世界に拡大 「偽情報」の脅威にどう向き合う? 特集 【ウェブ限定記事】 生成AIを活用し…
[chapter:2022年8月6日(土)] ═════════════ 𝑶𝑵𝑬 𝑷𝑰𝑬𝑪𝑬 𝑭𝑰𝑳𝑴 𝑹𝑬𝑫 本日公開 ═════════════ https://x.com/op_filmred/status/1555705707412205569?s=46&t=imPGEo4PirfdQcTTEvenqw / 本日 の #めざましテレビ コラボ放送は📺‼️ \ ルフィ&ウタが めざましじゃんけんに参戦✊✌️✋ 【2戦目】8時21分ごろ登場予定! ぜひご覧ください✨ https://x.com/op_filmred/status/1555669040022302720?s=46&t=imP…
毎日書いてきた転職関係のポストも30回目、 約1か月たったので現状記録と振り返りをしたいと思います。 振り返りは最近応用情報の勉強で覚えたKPTを使ってみます。 1. 選考現状 2. 振り返って良かった点(Keep) 3. 振り返って悪かった点(Problem) ①時間を割かなかった ②職務履歴書の自己PRが悪かった 4. 改善策(Try) 1. 選考現状 応募 13社 書類不通過 11社 結果待ち中 2社 書類通過率が思ったより悪い😂 2. 振り返って良かった点(Keep) 応募できた。これにつきます。0社→13社。 以前1社受けて内定が出たけど辞退…ということがあったので またそうなったら…
不動前駅から徒歩8分。目黒区にある美容室😊こちらの美容室での施術は、髪に優しい贅沢な時間でした✨KPT成分を使用したパーマで、ダメージを最小限に抑えつつ、柔らかく艶やかなウェーブが実現しました😆さらに、パパイア酵素を使ったトリートメントで、ボリュームを抑えたまとまりのある髪に仕上がり、大満足です👍ペンギンのマスコットが迎える温かい雰囲気も素敵で、訪れるたびにリラックスできます💖 ∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴ 目黒区で美容室を探すなら【美容室 Bigote】 address🏠 〒153-0064 東京都目黒区下目黒3丁目19−11 メゾン エフ 1F t…
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KPTに参加することになったので、改めてKPTについて考えてみる。 そもそもKPTとは? KPTは、「Keep(続けること)」「Problem(問題点)」「Try(試してみること)」の頭文字を取った振り返りの手法で、チームや個人がプロジェクトや活動の中で何がうまくいったか、何が問題だったか、そして次回に向けて何を改善するかを整理するために使われます。 なので、KPTが行われるシチュエーションとしては何かしらの目的、ゴールがだいたい存在します。 よくあるのがプロジェクトの節目とかですね。 どのように進めるのか? 大まかな進め方は以下になるかなと思います。 カテゴリごとの振り返り ディスカッション…
YWT やったこと・わかったこと 薬の追加をした 数値が前々から高かった為投薬を1つ増やした。次回通院時に効果の程を確認する! 福岡に行く予定が断念 3月ぐらいに計画をしていたが、予定決めを実施しないままだった為+夏休みの予定が見えなさすぎて触り辛かった・・・10月〜12月をターゲットに仕切り直す! 地元の花火大会参加 歩いていった、6時台は屋台が割とすいててよかった。お金を四千円では全然足りず・・・ Okayama.ランチに参加! 定期的に参加していきたい!ネタ持っていく! 子供の友達のお泊まり会 たこ焼きパーティー、2段ベットでのお泊まり。子供の頃のこういった体験は記憶に強く残るので毎年実…
forkwell.connpass.com こちらのイベントに参加してきたので、会の様子と感想を書いていこうと思います。 会の概要 会の様子 講演 本のテーマ チームレジリエンスとは チームレジリエンスの3step チーム基礎力 Q&A 責任の重い仕事を任されたことを苦に思うのは、どういった認知機能に困るのか?好きな仕事になるよう動機づけを行うことが重要なのか? 責任や負荷が「やや高い」は主観なのか? 失敗を許容する文化を根差す方法は? 今日の話はチームの規模はどれくらいを想定しているのか? 生え抜きと転職者が混在するチームではどうチームレジリエンスを保つべきか? リーダーはチームレジリエンス…
どうも、アドプラットフォーム事業でアプリケーションエンジニアをしている渡辺です。 運動不足の解消にVRでボクササイズを続けていますがなかなか効果が実感できずモヤモヤしているこの頃です。 今日は今年2024年に行った弊部署の新卒研修の内の1つについて紹介しようと思います! 研修について スクラム研修をレゴで行う意図 研修の流れ 1. オープニング・アイスブレイク 2. スクラム基礎講座 (座学) 3. レゴスクラム講座 (ワークショップ) アイスブレイク (兼ウォーミングアップ) レゴスクラム実践 リリースプランニング スプリントプランニング スプリント開始! スプリントレビュー スプリントレト…