[Surgeon well-being and mindfulness-A narrative review on how come, for what reason, why in times of surgeon shortage]

Chirurgie (Heidelb). 2024 Sep 20. doi: 10.1007/s00104-024-02177-9. Online ahead of print.
[Article in German]

Abstract

In the Anglo-American world the field of surgeon well-being is already very prominent, while in Germany it is still underrepresented. In this article, we aim to analyze the challenges and factors that affect the well-being of surgeons, including stress, burnout, workload, job satisfaction, autonomy, leadership, teamwork and work-life integration. Additionally, we discuss the connection between surgeon well-being and the shortage of new talent in surgery, which is currently being exacerbated by increasing treatment and physician demands, the age development of specialists and an overall high turnover. Finally, we propose several solutions that can be implemented at individual, institutional and systemic levels to promote and maintain the well-being of surgeons. These include improving working conditions, providing resources and support, promoting resilience and mindfulness and recognizing and appreciating achievements.

Im angloamerikanischen Raum ist „surgeon well-being“ bereits ein wichtiges Thema, während es in Deutschland in der allgemeinen Wahrnehmung noch unterrepräsentiert ist. In diesem Artikel wollen wir daher die Herausforderungen und Faktoren analysieren, die das Wohlbefinden von Chirurg:innen beeinflussen, wie unter anderem Stress, Burnout, Arbeitsbelastung, Arbeitszufriedenheit, Autonomie, Führung, Teamarbeit und Work-Life-Integration. Außerdem wird die Verbindung zwischen „surgeon well-being“ und dem Nachwuchsmangel in der Chirurgie diskutiert, der aktuell durch die steigende Nachfrage, die Altersstruktur der Fachärzt:innen und die hohe Fluktuation zunehmend verschärft wird. Schließlich werden einige Lösungsmöglichkeiten vorgeschlagen, die auf individueller, institutioneller und systemischer Ebene umgesetzt werden können, um das Wohlbefinden von Chirurg:innen zu fördern und zu erhalten. Dazu gehören unter anderem die Verbesserung der Arbeitsbedingungen, die Bereitstellung von Ressourcen und Unterstützung, die Förderung von Resilienz und Achtsamkeit und die Anerkennung und Wertschätzung von Leistungen.

Keywords: Mindfulness; Physician shortage; Satisfaction; Surgery.

Publication types

  • English Abstract
  • Review