AIでの業務効率化と聞くと、チャットボットやデータ解析などを想起し、クリエイティブ業務には活用できないと捉えている方も多いかもしれません。しかしAIは日々進化を遂げており、マーケティング領域での活用も進みつつあります。JAPAN AI株式会社は2023年12月に業界初となるAIでマーケティング業務の効率化や成果向上を支援する『JAPAN AI MARKETING』の無料トライアルを開始しました。

ユーザーのAIの知識やスキルを問わず、簡単に使いこなすことができる『JAPAN AI MARKETING』とは。プロジェクトマネージャー・久保田善行さんとCTOの孟祥梁さんにお話を伺いました。

分析調査からクリエイティブ生成まで、マーケティングに関わる全ての業務を効率化できるツール。各プロセスごとに業界先進の企業ノウハウを取り入れており、企画業務や制作業務において人間が対応する必要のない作業をAIで対応することで、業務効率化や成果向上を支援
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## AIでマーケティングをどこまで効率化できるのか

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『JAPAN AI MARKETING』はマーケティング業務に特化した生成AIサービスだそうですね。どういった機能があるのでしょうか？

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『JAPAN AI MARKETING』は、分析調査からクリエイティブ生成まで、マーケティングに関わる幅広い業務を効率化できるツールです。**AI技術を活用したペルソナ生成や記事LP生成、SEO記事生成、画像生成、バナー生成、メルマガ生成、SNSコンテンツ生成、台本生成、FAQチャット、リーガルチェック**の機能をお使いいただくことができます。

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AIを活用したサービスは近年急増していますが、マーケティング業務に特化したAIサービスというのは、初めて聞きました。

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業界初となるサービスだと自負しております（自社調べ）。当社の親会社はマーケティング・営業ツールを提供する株式会社ジーニーで、マーケティングに関するノウハウが蓄積されています。当社の親会社である株式会社ジーニーは、マーケティング・営業ツールの開発/販売や、広告運用事業などを手掛けているので、そこで培った知見を生成AIの肝となるプロンプト設計に活かせることが強みだと言えます。

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マーケティング担当者のリソースが逼迫している企業が、『JAPAN AI MARKETING』のターゲットとなっているのでしょうか。

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そうですね。特にペルソナの設計にはマーケターのスキルと労力が求められます。1〜2週間かかるというお客様も多いので、『JAPAN AI MARKETING』のペルソナ推測によってかなりの工数削減につながっています。

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クリエイティブの効率化という観点で考えると、外部のクリエイターに頼む場合、クリエイターへの発注コストも削減できるのでしょうか。

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コスト削減ももちろんですが、人気クリエイターはスケジュール調整に時間を要するため、依頼したいタイミングに依頼ができず案件が進行しないなど、機会損失になりえます。そういった観点からも、**自社でAIを活用することで、ある程度のクリエイティブ制作が出来るようになるというのはメリットになると思います。**

## アンドエンジニアのペルソナとバナーをAIで生成してみた

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『JAPAN AI MARKETING』の機能について、詳しくお伺いしていきたいと思います。まず、ペルソナ生成はどのように行われるのでしょうか？

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BtoBとBtoC向け、それぞれの業態に合わせて参照データや商材の特徴を入力していただくと、**市場・業界の動向やユースケース、ターゲットイメージ、ターゲットの悩み、導入検討の判断要因、ベネフィットなどを生成**します。また、生成した文章には推測理由という参照元データが提示されますので、安心して生成データをお使いいただけます。

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アンドエンジニアのペルソナをAIで出してもらうことはできますか？

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もちろんです。実際にやってみました。

ペルソナ推定結果-------------------------------------------------------------------------
ニーズ
推測結果

エンジニアをターゲットとしたWebメディア「アンドエンジニア」のニーズを考慮する際、以下の5つのニーズが考えられます。

最新技術の情報：エンジニアは常に進化する技術トレンドに敏感であり、新しいプログラミング言語、フレームワーク、ツール、アルゴリズムなどの情報を求めています。彼らはこの情報を通じて、自身のスキルをアップデートし続けることを望んでいます。

実践的なハウツーとチュートリアル：理論だけでなく、実際に手を動かして学べる実践的なガイドやチュートリアルが求められます。これには新しい技術の使い方、プロジェクトのベストプラクティス、コーディングのテクニックなどが含まれます。

キャリアアップと学習リソース：エンジニアはキャリアの成長にも関心が高く、技術スキルだけでなく、リーダーシップやマネジメントスキルの向上にも興味を持っています。また、資格取得や継続教育のためのリソースも重要です。

業界のインサイトとトレンド分析：エンジニアリングの世界では、業界の動向や将来のトレンドを理解することが重要です。これにより、エンジニアは自身のスキルセットを市場の需要に合わせて調整し、将来性のある分野に注目することができます。

コミュニティとの交流：エンジニアは同じ興味を持つ仲間との交流を重視します。プロジェクトのアイデアを共有したり、技術的な課題を解決するためのアドバイスを求めたりする場が必要です。また、オフラインイベントやハッカソン、カンファレンスなどの情報も求められます。

これらのニーズを満たすことができるコンテンツを提供することで、「アンドエンジニア」はエンジニアのコミュニティ内で価値あるリソースとなり、集客につながるでしょう。

~~ 実際のアウトプットの一部を抜粋。他にも「購買行動の推測」や「ターゲットの意志決定プロセス」、「ターゲットの悩み」などの推測結果も表示。 ~~

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すごいですね、ペルソナのニーズはもちろん、購買行動や意志決定のプロセス、ターゲットの悩みまで網羅されているとは驚きです。こちらの内容を元に、今後の記事の方向性について考えられそうです。他の機能で、「記事生成」というのはどういった機能ですか？

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記事LPのテンプレートを選んでいただき、さらに参考にするLPと自社商品サイトのURLを入力いただいて、記事LPを作成します。記事LPの内容をもとに、タイトルの生成も行えます。**商品説明や特徴、使い方、価格、権威性、キャンペーン、ターゲット情報などの必要項目を入れていただくと、テキストでLPの内容が生成**されます。

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すごいですね。これを元にワイヤーフレームを作成できるんですね。

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おっしゃる通りです。100％のアウトプットを作り上げるというより、これらの文章を元にLP制作を迅速に進めていただけるツールとなっています。

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ここまでの完成度で生成されたら、かなり工数削減に貢献できますね。画像生成についてはいかがですか？

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近年、さまざまな画像生成サービスが出てきていますが、『JAPAN AI MARKETING』では人や背景などの簡単なプロンプトを入力するだけで、短時間で画像を生成することができます。画像サイズを指定することもできるのが特徴です。

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ライセンスなどの問題もクリアされているのでしょうか？

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もちろんです。AI生成のものは自由に使っていただけますし、モデルのライセンスも商用利用可能なものを提供しております。

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バナー生成についてはいかがでしょうか。

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AIで生成した画像や使用したい素材写真、文字をレイヤーごとに分け、バナーを生成します。コピーの作成や、既存バナーの編集も可能です。

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**既存バナーの人物の顔はそのままに、背景の変更や白抜き、持っている商品の変更などの調整もできる**ので、幅広いシチュエーションでお使いいただけると思います。

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そういったこともできるのですね。アンドエンジニアのバナーも作っていただけますか？

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もちろんです！こういったデザインでいかがでしょうか？

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一瞬で生成できましたね。すごいです！

## コピー選択できない記事LPのリーガルチェックも可能

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SNSコンテンツ生成は、どういったアウトプットになるのでしょうか。

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インスタグラムとX用に、投稿文と画像の生成が可能です。画像のURLを指定しておけば、そこから画像を持ってくることもできます。**ターゲット年齢や性別、職業に合わせて投稿内容を作成します。**

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簡単に作成できて驚きです！台本生成もできるそうですが、動画やYouTubeなどの作成を想定されたものでしょうか？

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そうです。シーン数やナレーションなどの生成を行う形となっております。

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FAQチャットというのはチャットツールでしょうか。

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データソースを入れていただいた後、質問をすると回答を返してくれるチャット機能です。インターフェイスのご用意はないのですが、**親会社のジーニーで提供している『GENIEE CHAT』と連携をすると、自社サイトにチャットボットとして設置することも可能**です。

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なるほど。リーガルチェックサポートについても教えてください。

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記事などの記載内容の正誤判断や法的な確認作業をAIが行います。ドキュメントはもちろん、PDFや画像の文字抽出もできます。**記事LPでは文字のコピーをできないサイトが多いと思うのですが、そういったサイトも画像として保存し、文字起こしすることでリーガルチェック**を実施することが可能です。

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それは便利ですね。確かにコピー＆ペーストできないサイトや画像も多いので、それらにも適用できると利便性が高まります。

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様々な機能がありますが、お客様からニーズが高いのはどの機能ですか？

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記事LP生成、画像生成、リーガルチェックなどの需要が高いように思います。部分的な業務にまずは使ってみて、そこから他の機能も試していくのがスムーズかもしれません。

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サービスのパフォーマンスを高めるために、開発面で工夫されていることは？

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**アウトプットの精度を高めるには、プロンプトチューニングが非常に重要です。これには当社のエンジニアが日々研究を行い、専門性を高めています。プロンプトチューニングを行うことで、プロンプトが得意ではない方が利用しても高い精度のアウトプットを出すことができ、誰でも使いやすいツールになっていく**と考えております。

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プロンプトチューニングに関しては、既存事業の経験が活かされているのでしょうか。

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ええ。今までの知見に加えて新たな工夫もあります。**1回生成したのちに、それを再びインプットとして入れ、2度目の生成を行うことで、精度を高めるようにしています。**

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また、生成AIの評価は定性的な評価軸が多いですが、弊社独自の研究によって定量的な評価を行うようにしています。AIは日々進化し、新しいバージョンも多く存在するので、それらを比較する際にも評価軸がぶれないようにしています。また月毎、週毎に更新されていくAIの情報をキャッチアップし、プロダクトに反映し続ける、継続的に進化していくことが弊社の強みです。

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『JAPAN AI MARKETING』の開発はどのようにスタートしたのでしょうか？

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元々『JAPAN AI CHAT』というAIサービスを展開しており、お客様から「こういった機能がほしい」というご要望を個社開発で進めていたものから、汎用化を進めました。そこからジーニーの広告領域の知見なども活かして、マーケティング領域を一気通貫でサポートできる『JAPAN AI MARKETING』ができ上がりました。

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開発で苦労されたことはありますか？

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技術面でいいますと、やはりプロンプトの設計や、進化が激しいAIモデルの性能の把握・比較を行うのが苦労した点です。ただその辺もうまくフローに落とし込み、精度の強化が進められていると思っております。

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社内のマーケターの方々もサービスを利用されているのでしょうか？

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PoC検証は社内を起点に行なっており、社内のマーケターのリアルな意見をプロダクトに反映することも多いです。FAQやリーガルチェック機能は特に好評ですね。また、当社では自然言語だけでなく、インタビューやミーティングの音声を文字起こしするソリューションも用意しており、社内でもかなり活用されています。

## 音声認識AIで、1時間の会議を30秒で議事録に

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JAPAN AIが提供する文字起こしの強みは？

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文字起こしの精度はもちろん、誰がどの時系列で喋っているか、スピーカーの分離と整理を行うことが可能です。会議内容の要約も行えますので、法務や広報、営業など様々なシーンで議事録を取るという煩雑な作業を効率化します。1時間の音声データを30秒ほどで文字起こしできます。

~~ ※測定に用いた音声データは[こちら](https://youtu.be/1CwitJu9cPs?feature=shared) ~~

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議事録の作成は本当に時間がかかりますし、文字起こしツールを使ってもまだ精度が低く結局人力が必要になるケースが多いです。こういった課題を解消されれば、若手社員の負担が軽減され、新たなスキルアップの機会創出にもつながると思います。

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最後に、JAPAN AI株式会社の今後の展開についてお聞かせください。

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これまで様々な機能やプロダクトをリリースしてきた中で、近年は音声AIや画像など、マルチモーダルな部分のニーズが高いと感じております。そういったジャンルを強化していくことで、あらゆるお客様に使っていただけるサービスをリリースしていきたいです。

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生成AIのポテンシャルはまだまだあり、今後もどんどん技術が進化していくと思います。それを我々はいち早くキャッチアップし、プロダクト開発に活かしています。先週発表されたものを、今週開発に活かす、といったことも多いです。最新の技術をいち早く取り込んでいくことで、みなさまの業務効率化につながるサービスを生み出していきたいと思います。

大学卒業後、構成作家・フリーランスライターとして、幅広いメディア媒体に携わる。現在は採用関連のインタビュー記事や新卒採用パンフレットの制作に注力しながら、SaaS企業のマーケティングにも携わっている。いま一番関心があるのは、キャンプ場でワーケーションできるのかどうか。

岸 裕介

久保田さん

孟さん

マーケティング業務をAIで効率化する『JAPAN AI MARKETING』の機能とは？

『JAPAN AI MARKETING』だからこそ実現できた生成精度の高さの理由

音声認識AIサービスの進化で議事録作成業務はどう変化する？

アンドエンジニアのペルソナ生成＆バナー生成をAIでやってみた。マーケティング業務を一気に効率化させるJAPAN AI MARKETING

IT業界の人材育成と医療系人材紹介を主軸に事業を展開している株式会社SEプラス。IRA認定のeラーニングや業界初の定額制研修など、独自の教育コンテンツを提供し、DX研修にも注力しています。

同社が開発した「ICTかるた」は50種類のIT基本用語を遊びながら学ぶことができ、葛飾区のサッカークラブ「南葛SC（※1）」とのコラボで、葛飾区の全小学校５、6年生クラスに1セットずつに配布する予定とのこと。「ICTかるた」の魅力や南葛SCとのコラボ内容について、同社でIT教育サービス事業のマネージャを務める山田裕輔氏と広報担当の寺井彩香氏にお話を伺いました。

~~ ※1 南葛SC……有名サッカー漫画『キャプテン翼』の原作者である高橋陽一氏がオーナー兼代表を務めるサッカークラブ。「葛飾区からJリーグへ」をテーマに地域密着型の活動を展開している。 ~~

IT教育サービスを手がけるSEプラスが、葛飾区のサッカークラブ「南葛SC」と共同で開発。ITの基本用語50種類を遊びながら学べる（読み札50枚、取り札50枚）。

## 南葛SCとコラボした「ICTかるた」はどのように誕生したのか

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「ICTかるた」は小学生向けに開発されたとのことですが、小学校でのIT教育は現状どのようになっているのでしょうか？

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多くの小学校でタブレットが導入され、プログラミング教育も取り入れられています。論理的思考を育む体験が増えてきており、プログラミング教育は小学5〜6年生から始まる学校が多いようです。授業は週1回もしくは2週に1回といった頻度で行われ、最初はゲーム感覚でプログラミング的思考を学ぶことから始めるケースが多いようです。

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「ICTかるた」を開発したきっかけや動機について教えていただけますか？

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当社は法人のお客様を中心にIT教育サービスを展開していますが、**子どもやそのご家族にSEプラスという会社を知ってもらいたいという思いがありました。その中で「ICTかるた」というアイデアが生まれたんです。**アイデアコンテストがあり、社員が新しいアイデアを発表する場があるのですが、「ICTかるた」もその一環で提案されたものです。

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なるほど、社員のアイデアから生まれたんですね。

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ただ、小学生向けの教育コンテンツの制作に今まで取り組んでいなかったため、どのように展開するかが当初の課題でした。その後、南葛SCとのパートナー契約により、葛飾区の小学生向けに「ICTかるた」を展開するストーリーが具体的になり、今回のプロジェクトが立ち上がりました。

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南葛SCとのパートナー契約はどのような内容なのでしょうか？

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**サッカーチームにおける一般的なスポンサー契約のように当社が経済的な支援をするだけではなく、南葛SCと協力してお互いに利益を生み出す関係を築いています。**当社から教育コンテンツを提供し、南葛SCのスタッフの皆さんでIT研修を実施することもあります。

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南葛SCは葛飾区の小学生向けにサッカースクールを運営するなど、地域密着型の活動に積極的な印象があります。「ICTかるた」は、南葛SCが培ってきた地域コミュニティの中で配布されるのでしょうか？

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**配布先は葛飾区の全小学校を想定しています。2024年の2学期を目処に、各校の5・6年生の各クラスに1セットずつ配布予定です。**区内全校を訪問しての配布は難しいと思いますが、いくつかの小学校には南葛SCと連携して直接渡しに行こうと思っています。

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南葛SCと貴社がコラボしてIT教育に取り組むのは、南葛SCが掲げるビジョンや運営方針が関係しているのでしょうか？

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南葛SCには、葛飾区の人々にチームのことを広く知ってもらい、葛飾区民全員に応援されるクラブになりたいというビジョンがあります。その中で、これまで当社と一緒に社内のIT教育を進めてきた経験を活かし、「葛飾区民に対してIT教育を提供しよう」という考えが生まれたのだと思います。SEプラスにとって、このような地域貢献活動は初めての取り組みなので、南葛SCとのコラボは大変心強く思っています。

## IT書籍のベストセラー著者の監修で、デザインは社内制作

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「ICTかるた」ではどのような用語がカバーされていますか？

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ITを勉強する前に覚えておきたい基本用語を50種類厳選しました。小学校向けの情報のテキストを参考にしながら、社員の子どもに聞いてみて理解できるかどうかを確認し、監修の矢沢さんにも相談して用語を絞りました。**矢沢さんは『プログラムはなぜ動くのか』をはじめとするIT書籍を多数出版されている方**で、当社のIT研修サービスではプログラミング講師としてご協力いただいています。

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使い方についても教えてもらえますか。

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一般的なかるたと同じような遊び方です。

```
1. 読み札と取り札が各50枚あり、まず取り札を場に並べる。
2. 先生（もしくは大人）が読み札を読み上げ、みんなで内容にマッチした取り札を取る。
3. 取り札が正しかった場合は、先生（もしくは大人）が読み札の裏に書いてある解説を読み上げ、みんなで用語の意味を学習する。
4. 持ち札の枚数を数える。
```

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遊びの中で自然に学べるということですね。

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そうですね。カードのデザインもかわいく仕上げて、子どもたちが楽しんで参加できるよう工夫しました。**実は社外のデザイナーなどに依頼することなく、デザインは社内でラフ案から最終デザインまで行っています。**趣味でイラストや絵を描いているメンバーなど私を含む7名で進めていき、絵コンテの作成前に全員で各かるたのデザインイメージを練り上げました。

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デザインを考える上で大変だったことは？

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とにかくデザインを決めるのに時間がかかりましたね。というのも、IT関連の用語を表現する際、どうしても他と似たようなデザインになりやすいんです。例えば「DX」「IT」「インターネット」など絵にしようと思うと似てしまうものもあるので、それぞれを分かりやすく区別した絵にすることに苦労しました。

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たしかにデザインの差別化は大変そうですね。でも、Cookieのイラストを拝見すると食べ物のクッキーをモチーフにされていて、履歴を連想させる足跡が付いていたりするなどデザインの工夫が感じられて面白いと思いました。

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作業を進めていく中で難しさもありましたが、IT教育事業を展開している当社ならではの強みも感じました。というのも、開発担当者が全員ITパスポート以上の資格を持っているため、IT用語に対する共通理解がある状態でデザイン作成に取り組めたのです。その点はデザイン制作を何とかスケジュール通りに進められた要因の一つだと思います。

## 「ICTかるた」で学ぶ！大人も意外と説明できないIT用語

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小学生向けの「ICTかるた」ですが、大人の学習ツールとしても活用できますか？

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そうですね、「ICTかるた」で収録している50種類のIT用語の中には、大人でも意外と説明できない用語が含まれています。例えば、次の用語を解説できますか？

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「IoT」ですか。何となく意味はわかりますが、解説しろと言われたら困ってしまいます…。

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IoTは「Internet of Things（インターネット・オブ・シングス）」の略語で、身の回りのあらゆるモノをインターネットにつなげる技術のことです。スマート家電やウェアラブルデバイスなどがIoTの一例です。次のIT用語はいかがですか？

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LANも普段使っているものの、何の略語なのかいきなり言われると…。

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LANは「Local Area Network（ローカル・エリア・ネットワーク）」の略語で、企業内や家庭内の小規模なネットワークを意味しています。続いてのIT用語はいかがですか？

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SNSも毎日使っているのでどういうものかは分かりますが…。

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SNSは「Social Networking Service（ソーシャル・ネットワーキング・サービス」の略語で、インターネット上で人々がつながり、交流するためのプラットフォームのことです。代表的なSNSとして、Facebook、X（旧Twitter）、Instagramが挙げられます。

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こうして問題という形で出されると、大人でもすぐに説明できない答えられないIT略語は多いですね。小学生たちが「ICTかるた」を学習ツールとして活用すれば、大人よりIT用語に詳しくなるかもしれません。

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子どもが物事を効率良く覚えるツールとして、かるたは有効だと思います。例えば、都道府県や国名が書かれたかるたで遊んでいた子どもが、大人顔負けの知識量に達することも珍しくありません。

~~ サッカー漫画『キャプテン翼』の原作者・高橋陽一氏と同漫画の主人公・大空翼 ~~

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南葛SCのICT活用について教えていただけますか？

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南葛SCでは試合のチケットが全てQRコードで管理されており、これは関東リーグ一部のサッカークラブとしては珍しい取り組みです。以前は無料だった試合観戦を有料化したタイミングでQRコードによるチケット管理をスタートしたので、ICT導入のタイミングとしても最適だと思いました。

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組織内のペーパーレス化も進んでいるのでしょうか？

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はい、営業活動や在庫管理においてペーパーレス化を進め、ITを積極的に活用している様子です。南葛SC自身がICTの活用をビジョンとして掲げているため、選手や社員もそのビジョンに沿って活動しています。ビジョンの達成に向け、社員一人ひとりのITリテラシー向上をサポートしているのが当社の役割でもあります。

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具体的にはどのような機器やITツールを活用しているんですか。

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南葛SCの選手兼社員には全員パソコンが配布され、SlackやGoogleスプレッドシートを活用。サッカークラブは選手の入れ替わりが激しいため、すぐに情報を引き継げるようにクラウド上での情報共有が重要になってくるそうです。

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一般的なIT企業よりも進んでいる部分があるかもしれませんね。他のクラブチームも同じように進んでいるんですか？

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ホワイトボードで管理しているクラブチームもあるので、一概には言えません。ただ、その中でも南葛SCのIT活用レベルは突出していると思います。

## SNSに投稿する親御さんも。今後は葛飾区内全ての小学校にも配布予定

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「ICTかるた」のリリース後、どのような反響がありましたか？

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反応は良好ですね。「ICTかるた」で遊んでいるお子さんの様子をSNSに投稿している方もいて、うれしく感じています。当社     主催のサッカーイベントに参加してくれた子ども300人に配布済みの状況で、今後は葛飾区内の全ての小学校に配布する予定です。

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他の地区のお子さんからも「ほしい！」と言われそうですね。

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そうですね、「ICTかるた」の情報が新聞に掲載されたときには「かるたを売ってほしい」といった問い合わせも。お力になりたいのは山々でしたが、販売の予定はないため丁重にお断りしました。

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葛飾区の小学校には、これから配布する予定ですか？

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はい、夏休み明けの2学期に配布予定です。各クラスに1セットずつ配布する予定です。

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また問い合わせがくるかもしれませんね。

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その可能性はありますね。南葛SCの試合でも「ICTかるた」を配布したことがありますが、数量に限りがあったため、もらえなかった子どももいました。複数の入口で「ICTかるた」を配布していたのですが、在庫がなくなると別の入口に移動して「ここにはありますか？」と尋ねる子どもまでいたんですよ。全員に渡せなかったのは残念でしたが、子どもたちの想像以上の好反応に驚きましたね。

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「キャプテン翼」とのコラボも、SEプラスの「ICTかるた」が注目される要素となっているのでしょうか？

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そうですね。「キャプテン翼」とのコラボレーションが、「ICTかるた」の注目度を高めています。「キャプテン翼」の新しいシリーズがアニメで放送されているほか、高橋先生の新作も話題になっているので、タイミングも良かったと思います。

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南葛SCとは他のコラボも今後展開していく予定ですか？

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詳細はまだお話できませんが、今後もワクワクできる企画を計画しています。すでに実施済みの企画としては、5月に開催した当社冠試合があります。『THIS IS IT（アイティー） DAY～SEプラススペシャルマッチ～』として、南葛SCの選手たちとITを使ったゴール後のパフォーマンスゲームや、タイピングスピードを競うイベントなどを開催しました。

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他の企業や団体とコラボレーションして別のかるたを提供する可能性もありますか？

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その可能性は十分にあります。取り掛かり中の案件が多く詳細はまだお伝えできませんが、シリーズ展開も考えて動いている状況です。今回の「ICTかるた」を単発の取り組みにせず、次のステップにつな     げていこうと考えています。

山田さん

寺井さん

地域密着型サッカークラブとIT企業のコラボ内容

遊びながら学べる「ICTかるた」の概要と開発背景

「ICTかるた」のリリース後の反響と今後の展望

『キャプテン翼』と学ぶIT。葛飾区の全小学校に配布される「ICTかるた」とは？

東京・名古屋・大阪・福岡の選抜された学生たちが競い合ってオリジナルのプロダクトを開発し、業界のプロが審査する「A-TECH コンテスト」。「IT業界で通用するスキル」を身につけるシステム開発コンテストとして、2024年2月に第1回が開催されました。

本コンテストでグランプリに輝いたのは、タスク管理システムにギャンブルを掛け合わせた『Gamble To Do ～タスク×ギャンブル～』（以下『Gamble To Do』）という画期的なサイトです。斬新なアイデアはどのように生み出されたのか。当時、[東京ビジネス・アカデミー](https://www.tsb-yyg.ac.jp/)／ITビジネス学科に在籍していた開発チームの田中悠斗さんと太田雄翔さんにプロダクトのデモ画面も見せてもらいながら、開発過程の苦労やこだわりのポイントを伺いました。

~~ 「第１回A-TECH コンテスト全国大会」表彰式の様子 ~~

学校法人２１世紀アカデメイアが運営するビジネス・アカデミー4校のITビジネス学科・AIシステム学科から選抜された学生たちが、「企画力」と「技術力」を競い合うシステム開発コンテスト。チームで取り組むシステム構築やプレゼンテーション・デモンストレーションを通して、「IT業界で通用するスキル」を身につけ、より良い社会の実現に貢献する人材を育てることを目的に開催している。

## 『Gamble To Do ～タスク×ギャンブル～』とは？

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「第１回A-TECH コンテスト全国大会」でのグランプリ受賞おめでとうございます。サイトの開発はどのようなチーム体制で進めていったのですか？

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合計4名のメンバーで開発を進めていきました。その中で私は副リーダーとしてバックエンドの開発を行い、PHPでのコーディングを担当しています。

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私はチームリーダーとしてプロジェクトマネジメントと全体のサポートを行い、コンテスト当日のプレゼンテーションも担当しました。他のメンバーにはフロントエンドの開発やサイトのデザイン作業を担当してもらっています。

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今回開発された『Gamble To Do』はどんなサイトですか？

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「タスク管理」と「ギャンブル」を組み合わせたサイトです。人は目標を達成しようとするときに「口で目標を宣言したものの、実際の行動を後回しにしてしまう傾向にある」と感じたことから着想を得ました。**やる気満々で目標を立てたのに予定の期日を守らず、「明日やればいいや」とタスクをどんどん先延ばしにするのは誰しも経験があると思います。**

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例えば私の場合、ジムで1ヶ月がんばろうと思っても途中で面倒くさくなったり、一人だけではやる気が起こらなかったりして続きません。そもそも一生懸命がんばって目標を達成したとしても、まわりから「がんばったね」と言われるだけでは面白みがないのも続かない理由です。

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タスクを後回しにする気持ちは痛いほどわかります。それに、がんばったときには「ご褒美がほしい」と思っちゃいますよね。

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そうなんです。そこで開発したのが『Gamble To Do』。**サイトのコンセプトは「タスクにチャレンジしながらギャンブルも楽しもう！」です。**

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タスク管理×ギャンブルの斬新なアイデアを思いついたきっかけは？ 

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あるアプリゲームにインスパイアされています。やることリストを達成すると敵キャラにダメージを与えられるゲームなのですが、それを参考にしつつ「タスク管理」に何を掛け合わせるのかを考えていきました。その過程で日本人がギャンブルを好きなことに着目して、このコンセプトにたどり着きました。

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日本人はそんなにギャンブル好きなんですか？

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はい、次の統計を見ていただくと、**日本人は世界34ヶ国中7位とかなり上のランクに入るほど、ギャンブルを好きなことがわかると思います。**

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そう言われてみると、日本には公営ギャンブルとして競馬、競輪、競艇、オートレース、身近なところでは宝くじまでありますもんね。

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『Gamble To Do』で私たちが作成した機能は、大きく2つあります。まず1つ目はタスク管理としての機能です。目標達成にチャレンジするためタスクを作成できます。例えば、恋愛に関する目標であれば「クリスマスを彼女と過ごす」、就活に関する目標であれば「2024年の夏までに内定をもらう」、他にもダイエットの目標であれば「1ヶ月で3kg痩せる」というタスクなども。簡単なものから難しいものまで自分で設定できます。

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ここまでは通常のタスク管理と変わりませんが、2つ目のギャンブル機能で、他の人のチャレンジ（タスク管理）にポイントを賭けて楽しめるようになっています。例えば、あるチャレンジャーが「1ヶ月で3kgやせる」という目標を立てたときに、ある男性ギャンブラーが「達成」に10ポイントを賭ける。また、別の女性ギャンブラーは「失敗」に10ポイントを賭ける。

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結果を見てみると、チャレンジャーが目標を達成して3kgやせることに成功しました。その場合、「成功」に賭けていた男性ギャンブラーは配当として10ポイントがプラスされ、「失敗」に賭けていた女性ギャンブラーは当たらなかったのでポイントがマイナスされます。また、目標を達成したチャレンジャーにもポイントが加算されます。

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なるほど、チャレンジャーが達成したかどうかの結果によって、ギャンブラーたちにポイントが加算されるということですね。この仕組みならみんなに注目されるので、タスクを達成したいチャレンジャーのやる気も高まりそうです。

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ダイエットの目標などは、みんなに知られたくない方もいらっしゃると思うので、その場合は一人で挑戦してポイントを獲得できます。逆に**招待コードを発行してSNSなどで告知すれば、より多くの人に自分のチャレンジを知ってもらうことも。**達成に向けてモチベーションを高めたいときにはおすすめです。

## デザインと「言葉の違い」が大きなハードルに

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開発過程についても教えてください。サイト開発ではどんなことを重視しましたか？

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やはり「独創性」ですね。というのも『Gamble To Do』の企画を着想する前は、リコメンド機能などを備えた旅行サイトを作っていました。しかし、既存の旅行サイトがその上位互換として存在していることがわかり、旅行サイトの制作を止め、イチから他のサイトを開発する決断をしました。そこからチーム内で話し合い、**「今までにない画期的なサイトを作る」という方向性を決めて『Gamble To Do』の開発に至っています。**

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プロジェクトが立ち上がってからの開発はスムーズでしたか。

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途中で詰まってしまうこともありましたね。例えば、トップページのデザインは何度も変えて検証を重ねています。それに合わせてテキスト部分も試行錯誤していました。

~~ 『Gamble To Do』のトップページ ~~

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デザインがなかなか決まらなかったのはなぜですか？

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単純にデザインが得意じゃないメンバーが集まっていたからだと思います（笑）。「ギャンブルで想起するカラーは何色？」という議論から始まって、カジノや白熱するなどのイメージから赤色に。わかりやすいトップページを心がけて、コインやサイコロのイラストもプラスしています。

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見やすいデザインになっていますね。機能面についてはいかがですか。

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タスク管理とギャンブルの機能をとにかく作ろうと突っ走っていきましたが、仕様変更が何度かありましたね。例えば、最初はポイント制ではなかったり、グループを組むことができなかったり。チャレンジャーやギャンブラーの気持ちになって、より使いやすい仕様に変えていきました。

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特に苦労したのはどんなところですか？

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やはりデザイン的な部分ではありますが、タスクの期限をあらわす円グラフを上手く作れず苦戦しましたね。簡単そうに見えて制作過程では意外とややこしく、いろいろな知識を組み合わせて取り組みました。

~~ 『Gamble To Do』のタスク表示画面。グラフで期限までの残り期間を表示。 ~~

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メンバー同士の連携についてはいかがですか？

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**チームに海外からの留学生がいたので、最初は言葉の壁に苦しみました。**「今日はこの作業をお願いします」と割り振ったときに、意図が上手く伝わっていないこともありましたね。その日の作業報告になったとき、全く別の作業を進めていたことも（苦笑）。

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どのように言葉の壁を乗り越えたんですか？

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簡単な日本語であれば理解してもらえたので、できるだけ難しい言葉を使わないようにしたり、**任せたいタスクを関連画像やお手本のサイトを見せながら説明したりしました。**その結果、日本語が十分伝わらなくても、今日の作業内容は理解してもらえるようになりましたね。

## プレゼンの秘訣は、自分の言葉で伝えること

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田中さんはコンテスト当日のプレゼンテーションを担当されていますが、審査員からの反応は？ 

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**タスク管理とギャンブルを組み合わせるという発想自体が面白いと、多くの審査員から褒めていただきました。**あとは技術面で、太田さんがこだわった円グラフでタスク完了までの時間が確認できることも評価していただきましたね。

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田中さんのプレゼンも審査員から高評価でした。「私もデモンストレーションの説明をがんばったのに」と正直悔しかったです（苦笑）。

~~ 「第１回A-TECH コンテスト全国大会」における『Gamble To Do』のプレゼンテーション ~~

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どんなポイントが評価されていたんですか？

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自分の言葉で話していたことが高い評価につながったのではないかと。他のチームのメンバーは発表するときに手元の台本を見ながら話していたのですが、田中さんは台本を持つことなく常にモニターを見ながら説明していました。

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台本は用意していなかったんですか？

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台本を読む感じになるのが嫌だったので、紙に印刷しませんでした。**投影するスライドのテキストを「箇条書き」にして、それをもとに自分の言葉で話すように意識しました。**

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プレゼン後の質疑応答も素晴らしかったですね。

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ありがとうございます。その背景として、私たちが当時所属していたビジネス総合専門学校「[東京ビジネス・アカデミー](https://www.tsb-yyg.ac.jp/)」で、しっかりコミュニケーションのことを学べたことが大きいのではないかと。今回のサイト開発を通して、**開発現場では「メンバーとの連携が重要」だと実感しましたが、そのスキルを学生のうちから実践的に学べたのは、本当に良かったと感じています。**

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私も[東京ビジネス・アカデミー](https://www.tsb-yyg.ac.jp/)に在籍しているときに、ITやAIのことを学んだり模擬プレゼンに取り組んだりするのはもちろん、**各種のビジネスマナーを学べる授業もあったので、社会人としての基礎力を身につけられたと思います。**

~~ 「第１回A-TECH コンテスト全国大会」終了後の講師からのフィードバック ~~

## 「ランキング」や「ガチャ」機能を実装したい

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『Gamble To Do』について、今後ローンチの予定などはありますか？

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今のところ一般公開する予定はありませんが、「[東京ビジネス・アカデミー](https://www.tsb-yyg.ac.jp/)」のITビジネス学科・AIシステム学科の講師から授業で使いたいという話をいただいています。個人的には、**ユーザーごとのランキング機能なども新たに実装して、他の人と競い合いながらタスク達成のモチベーションを維持できるようにしたいと思っています。**

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田中さんも新たに追加したい機能などありますか。

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プレゼン後の質疑応答でもあったんですが、獲得したポイントの使い道ですね。**中長期的にはポイントによるガチャ機能を搭載したいと考えています。**ガチャの中で家具などいろんなアイテムを獲得できるようにして、サイト内の“マイルーム”に配置できるようにするとか。他のメンバーの部屋を見て刺激を受けながら、タスク達成やギャンブルにより励んでもらえるようにしたいと思っています。

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またコンテストの審査員から、チャレンジャーとして参加するメリットとギャンブラーとして参加するメリットが明確に区別されていない、というコメントをいただきました。つまりチャレンジャー側で参加することに、魅力を感じにくいのではないかと。**獲得できるポイントの量や種類を変えるなど、工夫できることはいろいろあるかもしれません。**

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