もうあの人には頼れない--- “ITアーキテクト量産作戦”推進中現・常務執行役員の稲月（イナツキ）修氏，現・情報技術本部の角田（ツノダ）勝氏――。野村総合研究所（NRI）のシステム基盤開発部門は，“あの人に聞けばなんとかなる”と思わせる人材に支えられてきた。ところが，90年代後半から人手不足が目立ち始める。自立したITアーキテクトを量産することが，現場の課題として浮上した。 現場の責任者としてITアーキテクト育成を引っ張ってきた西本進氏（情報技術本部 基盤リソース開発部長）は語る。 「我々の世代は，今の役員クラスの人たちから案件の中で方式設計の技術を叩き込まれた。非機能要件を実装したり処理方式を決めたりする方式設計は，アプリケーション開発などと比べても標準化が遅れていた。それゆえ“稲月流”“角田流”とでもいうべきものをOJTで伝承してきた」。 稲月修氏や角田勝氏は，銀行の第2次/第3次オンラインを開発した世代。ネットワークや端末系のミドルウエアを自ら設
