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」 員工 柯文哲 職場 大陸 演唱會京華城案再突破!朱亞虎涉行賄 柯文哲大帳房李文宗涉收賄「遭聲押禁見」
北檢繼發現威京集團主席沈慶京涉嫌以4740萬元賄賂台北市議員應曉薇後,專案小組再度查出,民眾黨主席柯文哲競選總統時的財務長李文宗,疑似也收受華城土地開發商鼎越公司前董事長朱亞虎賄款。檢察官於28日凌晨依《貪污治罪條例》向法院聲請將李文宗、朱亞虎羈押禁見。根據媒體報導指出,檢方26日第四度提訊柯文哲,訊問相關金流問題,隨即向台北地院申請搜索票,並在27日展開第二波大規模的偵查行動。台北地檢署檢察官於27日指揮廉政署兵分29路大規模搜索。共搜索了朱亞虎、李文宗以及威京集團員工等10名被告和6名證人的住所和辦公室。柯文哲的前隨扈、前秘書也被約談作證。除李文宗、朱亞虎外,還約談沈春池文教基金會前祕書長童中白等16人到案說明,後續廉政署將其中15人移送北檢複訊。在檢察官複訊後,京華城公司監察人張志澄以250萬元交保,威京集團總管理處法務經理陳俊源則以150萬元交保,沈春池文教基金會前祕書長童中白、京華租賃財務主管等6名被告訊後請回。柯文哲在擔任市長期間的隨扈陳文鐘、行程祕書黃心緗、祕書黃婕穎、祕書林鼎峰等4人則是以證人身份協助調查,調查結束後也離開。但檢方懷疑朱亞虎涉違背職務行賄罪、李文宗涉違背職務收賄罪,因此於28日凌晨向法院聲請將李文宗、朱亞虎羈押禁見。報導中指出,柯文哲在台北市長任內,安排其認識50年的高中同學李文宗擔任台北捷運公司董事長,並兼任眾望基金會董事長。在柯文哲競選總統期間,李文宗負責掌管財務。8月爆發選舉政治獻金帳目不實的事件後,李文宗曾公開表示「非常負責任地跟大家報告,我完全不知情。」但檢察官當時仍以涉嫌偽造文書,諭令他以200萬元交保。而本次再度約談後則改為聲押。北檢也在京華城弊案中,發現威京集團為爭取京華城改建的容積率,不僅聘請曾任北市兵役局長的朱亞虎擔任鼎越公司董事長,還涉嫌利用應曉薇的議員職權進行陳情、對官員施壓。當京華城在2022年11月如願獲得840%的容積率後,威京集團再以捐贈相關慈善協會的名義,向應曉薇行賄4740萬元作為酬謝。先前檢廉約談柯文哲時,朱亞虎曾被拘提到案,但他否認行賄,訊後無保請回。而本次再度約談後,檢廉懷疑威京集團可能透過朱亞虎居間行賄李文宗,甚至柯文哲,則改為聲押。後續沈慶京和應曉薇分別因涉嫌違背職務行賄、收賄罪遭到收押後,檢察官懷疑柯文哲在明知違法的情況下,仍執意給予京華城容積獎勵,有涉嫌圖利罪之嫌疑,目前已對其聲押禁見獲准。
去年10.6萬勞工退休創新高 主計總處曝原因
高齡化社會,職場環境也產生連鎖變化;主計總處27日公布112年事業人力僱用狀況調查,顯示該年退休勞工數達10.6萬人,刷新歷史新高紀錄;高齡勞工退休、年輕勞工又來不及遞補,勞工平均年齡維持40.4歲,續居歷年最高 。根據主計總處統計,近10年來每年勞工退休人數由9.4萬人攀升至10.6萬人,國勢普查處副處長譚文玲指出,是受人口高齡化的影響,由於民國35年至53年出生的戰後嬰兒潮世代,當時每年新生兒眾多,現在年齡陸續達職場退休時刻,退休人數才會持續升高。主計總處統計顯示,去年工業及服務業受僱員工總人數為842.3萬人,全年進入及退出人次分別為230.4萬及230.7萬人次;退出原因最多的是自動辭職,占87.2%,其次是解僱或資遣的4.7%,退休反相對較低,只占4.6%。主計總處解釋,退出多是個人意願自動辭職,但解僱或資遣易受各產業景氣波動影響,106年至110年均維持在4.8%至4.9%之間,直到疫情趨緩、內需產業回溫,降至4.6%;不過,去年受全球景氣放緩、終端需求減弱影響,廠商用人需求趨於保守,被解僱或資遣者占退出人次比率為4.7%,年增0.1個百分點。值得留意的是,這份僱用狀況調查也揭露,雇主負擔的非薪資報酬所占成本比重,112年升至14.2%,較前一年提高0.3個百分點,主因勞保費率屆期調整0.5個百分點。主計總處說明,企業僱用員工除薪資、獎金外,還得負擔勞保、健保、退休金提撥等,又稱為企業的「隱形成本」。
瓦城員工疑似偽造文件 廠商討3469萬慘遭駁回
知名餐飲公司瓦城辦理中壢廠工程,卻出現工程公司自稱與瓦城簽訂上千萬元承攬工程,卻一直沒收到工程款,提告求償3469萬餘元,經過調查,瓦城才發現疑是員工盜冒蓋章偽造相關文件,新北地方法院駁回工程公司請求,而瓦城則解雇疑似偽造文書的員工。工程公司主張,2022年瓦城辦理「瓦城中壢全球研發中心冷凍冷藏設備承攬工程」招標,公司與瓦城時任工程部黃姓協理議價後,以9850萬元投標獲得承攬施作,但當公司依指示開出3張發票要求給付工程訂金後,卻被瓦城要求停工、重新報價,最後更收到拒絕承認承攬契約成立的通知,損失3469萬元利益。瓦城抗辯稱,辦理「中壢研發中心新建廠房工程」時曾在2021年將中壢廠工程的「空調工程」發包給該工程公司承攬施作,並簽訂空調工程合約,但工程公司主張的「冷凍冷藏設備承攬工程」,卻找不到用印、付款紀錄,工程公司主張曾參與招標程序,也未提出領標投標紀錄文件,更僅憑著黃姓協理提供的內部文件就稱兩方有承攬契約。瓦城稱經調查發現,黃姓協理與另位陳姓員工涉嫌偽造文書、夥同廠商以不實名目向他們請款,2022年底已將兩人停職、解雇,認為此舉足以證明瓦城並非惡意不履約,請求法院駁回工程公司請求。法院調查發現,工程公司主張工程款高達9850萬元,卻始終未提出書面承攬契約,加上工程公司提供的採購單、廠商投標單,都未有詳盡簽章,認定兩造議價後以9850萬元投標,瓦城承辦員雖認為「工程公司達到預算」、「由工程公司承接本案」,但簽核流程沒完成,亦未向工程公司表示承諾,兩造承攬不成立。
京華城案擴大調查! 「前知名主播」童中白無保請回
台北地檢署偵辦京華城弊案,已加快偵查腳步,繼昨天第四度提訊民眾黨主席柯文哲後,北檢今再指揮廉政署兵分29路搜索,約談柯文哲親信、時任柯市長辦公室主任李文宗、鼎越開發前董事長朱亞虎、沈春池文教基金會前祕書長童中白、威京集團員工共10名被告、證人前柯文哲隨扈(現為大安分局行政組組長)陳文鐘、前行程祕書黃馨香6人。其中童中白訊後獲無保請回。檢廉今天傳喚的京華城案被告、證人共16人,是繼8月28日兵分48路搜索、約談威京集團負責人沈慶京、北市議員應曉薇之後最大的偵查行動,廉政署訊問後,將被告李文宗、朱亞虎、童中白及證人陳文鐘共15人移送北檢複訊。遭約談的童中白是前媒體人,曾任電視主播,她曾任沈春池文教基金會祕書長,沈春池是威京集團主席沈慶京父親,涉及京華城案的台北市議員應曉薇,也曾是沈春池文教基金會祕書長。檢廉連日傳喚前北市副市長林欽榮、甚至3度傳喚前都發局長林洲民作證,另前都發局黃景茂也由證人轉列被告,這些當時承辦公務員證詞均不利於柯。另檢廉也多次以證人身分傳喚反對給予京華城容積獎勵的都委,包括交大退休副教授黃台生及交大榮譽退休教授馮正民等人作證,藉以證明柯文哲明知違背法令,仍提高京華城容積率,圖利威京集團逾200億元不法利益。檢方調查,2020年威京集團透過台北市議員應曉薇向時任台北市長的柯文哲陳情,並向承辦公務員施壓,柯指示都發局辦理,之後京華城向北市都發局申請爭取容積獎勵,同年12月24日都委會決議組成專案小組研議。當時包括專案小組的專家學者、甚至多名都委會都委,都曾質疑京華城案不符都更條例、危老條例、土管條例,無法適用容積獎勵項目,擔心造成當地環境、交通衝擊。但事後反對的都委及專家都被換掉。※CTWANT提醒您:未經有罪判決確定者,皆應推定為無罪。
京華城弊案偵查擴大約談10被告、6證人 前知名主播入列其中
台北地檢署偵辦京華城弊案,已加快偵查腳步,繼昨天第四度提訊民眾黨主席柯文哲後,北檢今再指揮廉政署兵分29路搜索,約談柯文哲親信、時任柯市長辦公室主任李文宗、鼎越開發前董事長朱亞虎、沈春池文教基金會前祕書長童中白、威京集團員工共10名被告、證人前柯文哲隨扈(現為大安分局行政組組長)陳文鐘、前行程祕書黃馨香6人。檢廉今天傳喚的京華城案被告、證人共16人,是繼8月28日兵分48路搜索、約談威京集團負責人沈慶京、北市議員應曉薇之後最大的偵查行動,廉政署訊問後,將被告李文宗、朱亞虎、童中白及證人陳文鐘共15人移送北檢複訊。遭約談的童中白是前媒體人,曾任電視主播,她曾任沈春池文教基金會祕書長,沈春池是威京集團主席沈慶京父親,涉及京華城案的台北市議員應曉薇,也曾是沈春池文教基金會祕書長。檢廉連日傳喚前北市副市長林欽榮、甚至3度傳喚前都發局長林洲民作證,另前都發局黃景茂也由證人轉列被告,這些當時承辦公務員證詞均不利於柯。另檢廉也多次以證人身分傳喚反對給予京華城容積獎勵的都委,包括交大退休副教授黃台生及交大榮譽退休教授馮正民等人作證,藉以證明柯文哲明知違背法令,仍提高京華城容積率,圖利威京集團逾200億元不法利益。檢方調查,2020年威京集團透過台北市議員應曉薇向時任台北市長的柯文哲陳情,並向承辦公務員施壓,柯指示都發局辦理,之後京華城向北市都發局申請爭取容積獎勵,同年12月24日都委會決議組成專案小組研議。當時包括專案小組的專家學者、甚至多名都委會都委,都曾質疑京華城案不符都更條例、危老條例、土管條例,無法適用容積獎勵項目,擔心造成當地環境、交通衝擊。但事後反對的都委及專家都被換掉。※CTWANT提醒您:未經有罪判決確定者,皆應推定為無罪。
華碩集團總裁曾鏘聲將退休由徐世昌接任 董事長施崇棠內部信曝光
華碩(2357)今(27)日通告,集團總裁曾鏘聲將於11月退休,其原管理範疇由華碩副董事長徐世昌承接。董事長施崇棠也表達其感激與不捨,同時感謝他在過去26年來,對於華碩的品牌、文化及開放平台事業群的巨獅策略做出重大貢獻。華碩同仁並於今日舉辦溫馨茶會向曾總裁致上感謝與祝福。施崇棠隨後也發出給予全體員工的內部信,表示曾鏘聲因受他的請託,從源頭建構華碩的核心業務團隊與國際品牌行銷的完整體系,並堅持先建立精采創新、完美品質的品牌定位,再累積品牌價值與銷售業績,紮實的擴展出全球一百六十多個業務與服務據點,讓華碩成為「台灣最具價值國際品牌」。在公司遭遇資源與管理能量的配置瓶頸時,也由曾鏘聲獨自領導開放平台事業群以及後續成立的AIOT事業群,將主機板的巨獅策略發揮到淋漓盡致,並成功達成其它事業部的「銀豹策略」與「小金獅策略」,成為公司營運的中流砥柱。施崇棠進一步指出,更重要的是,曾鏘聲對於形塑華碩公司文化的貢獻,他可以說就是華碩五德 「謙、誠、勤、敏、勇」,與Ray Dalio「嚴格的愛」的最佳典範,並致力於貫徹華碩「崇本務實」的文化,全力主張「去虛務實」,而對公司文化造成深遠影響。曾鏘聲則表示,「最感謝的是同仁們相互的真誠與互信,過去二十六年一起追尋無與倫比,讓華碩精采創新、完美品質的定位,贏得客戶的信任與推崇。AI新世代即將來臨,華碩已在多項軟硬體應用與場景深入佈局,以徐世昌先生的睿智洞見與前瞻策略,必將帶領團隊開創新局,再造巔峰。」
公共運輸暴力事件頻傳 洪孟楷呼籲捍衛勞動尊嚴
國民黨立委洪孟楷、楊瓊瓔、羅廷瑋及多個公共運輸工會,27日上午在立法院舉辦「終結公共運輸職場暴力,安全改革刻不容緩」記者會,洪孟楷表示,針對公共運輸工作者遭民眾施以暴力及不當對待、妨礙執行職務時有所聞,凸顯第一線員工依法執勤、盡心服務的職場安全環境非常需要通盤檢討、全面保障,進而維護旅運品質及公共安全,藉此向政府及全民呼籲,共同杜絕職場暴力、捍衛勞動尊嚴。洪孟楷表示,8月底台鐵嘉義大林站員工被乘客毆打,召開相關記者會後,宜蘭羅東站又發生站務員遭抓傷事件。他強調,這些事件顯示大眾運輸系統的前線人員面臨的威脅依然嚴峻,必須立即採取更具體的保護措施。台鐵產業工會秘書長朱智宇提到,公共運輸勞工長期遭受暴力侵害,顯示現行職場安全保障的不足,呼籲交通部與勞動部應盡速修法,為公共運輸勞工提供更有力的法律保障。中捷工會理事長吳晉銘呼籲,雇主應補充適當人力、改善勞工心理狀況,避免過勞與職場傷害。而北捷工會理事長黃翊家指出,捷運系統在面對大批乘客時,仍存在員工自保工具不足的情況,呼籲提高公共運輸工作人員的安全保障措施,包括提供防狼噴霧器、加強警察巡邏及密錄器等設備。洪孟楷提出三大訴求:一、呼籲修法加重對於妨礙公共運輸勞工執勤的刑責;二、制定符合公共運輸業的職安保護指引;三、推動公發密錄器計畫,確保基層員工的工作安全。他強調,公共運輸從業人員的安全保障應成為政府的首要任務,並呼籲交通部和相關單位展現決心,全面杜絕職場暴力。
真有詭?翁柏宗再回高價海鮮案 數字沒兜攏
遭在野黨強烈質疑的國家通訊傳播委員會(NCC)代理主委翁柏宗今天在立院指出,他確實曾在111年1月,用特支費26700元,購買魚貨一批,分送給同仁,相關事證單據,他已經移請政風單位調查,釐清事實。至於為何民眾黨立委舉證的「高價海鮮案」出示單據標明金額是41000元,但翁柏宗指稱的特支費是26700元,期間的金額差距15000元,如何解釋?究竟是誰買單?翁柏宗說,41000元的單據「不是我的」,「我的部份非常清楚,就是41000的單據不是我的,他開錯了」。民眾黨團昨日再度公開指控翁柏宗以NCC代主委的身份施壓媒體撤下這起「業者代買高價海鮮」案,不要報導,翁柏宗今天回應「絕無此事」,但邊受訪腳步卻越走越快,媒體則緊追不捨,問「魚貨老闆回憶他確實有寄出該批高價海鮮耶」,翁柏宗不願再做答,僅說「這部份我講得很清楚了」。至於他與竹塹廣播媒體究竟是什麼關係?翁柏宗說「你講的部份我不清楚,我的部份,新聞稿已經寫得很清楚」。媒體再問他與竹塹媒體究竟是什麼關係?翁接著支支吾吾的說「呃...沒有...只有監理業務的」,對於媒體為何買海鮮還扯上NCC?翁不再回答,NCC員工則護駕,趨前組隔媒體,並說「抱歉,我們要進去開會了」,留下無法進入議場後方的記者,望著越走越遠的翁高喊「主委,你有被綠媒大亨欽點,擔任NCC主委嗎」。翁柏宗,日前遭立法委員爆料,過年送禮由廣播業者買單,接著又伸手干預電視台對此案進行調查報導,雖然翁柏宗今日受訪完全否認所有指控,既不認41000元海鮮由廣電業者買單,也不承認有向媒體施壓,但對案件細節,他只跳針表示「41000元單據不是我的」,讓在野立委相當不滿,揚言審查NCC人事案時,一定會問到水落石出為止。
「國巨已不是過去的國巨!」陳泰銘:所有AI應用都不會缺席
近期很少在公開活動曝光、台灣富豪榜第八名的被動元件龍頭國巨(2327)董事長陳泰銘,26日親自出席集團舉辦的AI高峰論壇,他霸氣喊出「國巨已經不是你以前認識的國巨」,目前產業界正在AI革命的第一局上半,需求不斷轉變,要持續尋找具成本優勢、省電、強大的解決方案,「國巨在AI所有的應用領域,絕對不會缺席。」國巨首場AI高峰論壇以創辦人陳泰銘開場,然後有國巨集團資深執行副總、技術長、鉭質電容事業部與磁性材料事業部主管,以及客戶代表英飛凌(Infineon)和思科(Cisco)的高階主管與成功大學教授進行演講,陳泰銘會後也跟媒體暢談最近很在意的事。陳泰銘表示,國巨真正的轉型是從2018年開始,了解到紅色供應鏈的覺醒,做普通型、標準型的生意容易被取代,所以持續轉型,全球併購,目前已是以高階特殊品生意為主的公司;過去以中國為主的大中華市場貢獻約7成營收,但去年大中華區只占24%,北美佔23%,還有近3成來自日本、韓國、東南亞等中國以外的亞洲市場。「最近的法說會,還是很多人在問我MLCC(積層陶磁電容),」陳泰銘表示,其實今年上半年來看,國巨產品比重,磁性材料約28%、鉭質電容19%、電阻16%、MLCC只占17%,還有感測器10%、其他元件10%;從應用面來看,去年約有65%的營收來自車用、工規、醫療以及國防和航太。目前國巨在全球有4萬2千名員工,85%來自國外,53個製造基地分佈在35個國家,陳泰銘笑說,在地緣政治的影響下,不少客戶要求供應商要有除了中國以外的生產基地,也就是「China +1」,而國巨已是「China +34」的公司。他也提到,現在AI話題最熱,但其實檯面上看到的AI參與者,幾乎都是國巨的客戶,一般人看不到,其實早就裝在產品裡面,國巨在AI所有的應用領域絕對不會缺席,但不能說國巨已擁有所有AI需要的產品線,因為我們還在AI革命的一局上半,接下來對被動元件、感測器、及功率半導體的需求也會大幅上升,國巨會持續投入研發資源,尋找最有成本優勢、省電、強大的解決方案,為現有及未來的應用與需求做好準備。國巨今年上半年EPS為24.04元,優於去年同期的18.8元,且連四季賺逾一個股本,法人估計全年有望超過48元,外資近期上調國巨未來兩年的獲利預估值,最新公布的8月合併營收為103.18億元,月減6.2%,但年增14.5%;不過27日股價盤中跌18元、約在634元左右。
工程師IG洩勇鷹機敏資料!漢翔發聲明:否認洩密、會懲處員工
國防部委託漢翔公司生產66架「勇鷹」高教機,有民眾爆料工程師在公開社群平台上,PO出多張國機國造機敏資料,甚至還將資料帶出公司,恐有洩密疑慮。對此,漢翔稍早發聲明回應,「該員行為雖未涉及國防部核定之涉密工項,惟仍屬未遵工作紀律之重大違規,造成國人疑慮,也損及公司形象聲譽。本公司將依規定對該員嚴懲。」據《自由時報》報導,有民眾爆料,漢翔公司某工程師的公開社群帳號,多次分享包含國機國造的高教機,以及下一代國造戰機「ADF先進防衛戰機」的工程資料,由於漢翔員工在入職時皆有簽訂保密切結書,本起事件恐有洩密之嫌。對此,漢翔今(27)日發出聲明回應,經查發現該員工目前負責環控系統與相關熱流分析工作。發現員工這9則限時動態的內容,均為計算流體力學(CFD)時使用之分析資料,圖片呈現部分外型、溫度分布,紀錄其正在加班,未有重要之性能、設定與數據資料。餘皆與工作無關,且該員於IG上所述ADF訊息為錯誤資訊。漢翔強調,仍會對該員工進行懲處,也將主動邀請空軍及主合約方中科院,就查證情形複查。漢翔今日發出聲明回應。(圖/漢翔公司臉書)
奶奶吃素卻在海產店慶生!客大罵「一輩子修行都毀了」 老闆賠2千消災
不少人認為,吃素能使人更加健康、輕盈,更有減碳、延緩全球暖化的作用。而在近日,一名在海產店工作的員工爆料,店內來了一群奧客,起初以老人生日為由要求招待青菜,而對方在快吃完後,卻朝老闆大罵「一輩子的修行都毀了」,這才知道是老人吃素,卻沒有事先說清楚。這名海產店員工在「爆料公社」指出,店裡有一家7口來用餐,點了5千多元的套餐,在溝通時強調奶奶過生日,希望老闆招待2道青菜,「因為他們說只要青菜就好,不要加別的,我們就答應了」。沒想到,員工才剛把菜端上桌,這一家人就開始大喊,待老闆上前了解後,便破口大罵「一輩子的修行都毀了,要老闆負責」。後來,老闆從櫃檯拿2千元給這一家人,他們才終於離開。對此,海產店員工納悶道,「你們的奶奶吃素,你們帶來海產店慶生?點菜時也沒說清楚有吃純素的人,如果有先說,我們一定會另外處理,菜全上完吃快光才在那裡鬧?不是我太邪惡,這很難不讓人懷疑吧!」貼文一經曝光後,迅速吸引網友討論,紛紛在留言區表示「是來騙的吧」、「感覺一星期可能過一次生日的奶奶」、「現在這種人真的很多,沒啥奇怪的,故意用一些名目,吃霸王餐」、「家裡長輩吃素要慶生,正常都會選在素食餐廳辦,光是選在海鮮餐廳又沒事先說明,然候要吃之前也沒再跟餐廳確認,快吃完才秋後算帳,擺明就是別有居心」。也有人認為,「老闆才是吃素的」、「這種修行大多屬於『許個人利益之願』,跟修心不同…所以往往執念很重」、「嘴巴說修行其實心境根本沒修上,談何修行,自我滿足罷了」、「有修行的人不會因為吃到葷食而怪罪他人,也不會去海產店慶生」、「那些晚輩真的好孝順,帶吃素的長輩去海產店慶生,我看長輩的一輩子修行是你們毀了吧」。
塗料品牌「得利」母公司驚傳裁員2000人 今年股價已重挫21%
全球領先的塗料製造商、國際性建築用塗料品牌「得利」(Dulux)的母公司「阿克蘇諾貝爾」(AkzoNobel)24日指出,為了削減成本,該公司將在全球裁員2000人,約佔其員工總數的5%以上,而這些削減成本的措施預計將在明年年底前完成。受此消息影響,該公司當天股價在歐洲股市早盤上漲1.7%。阿克蘇諾貝爾首席執行官普斯-吉拉姆(Gregoire Poux-Guillaume)表示,裁員將使這家荷蘭公司「在動蕩的市場中變得更加靈活,並抵消勞動力成本上升等不利因素。」他補充,此次裁員計劃旨在降低成本,提高效率,這將「加快決策速度,簡化管理結構。」根據該公司最近的年度報告,截至去年年底,阿克蘇諾貝爾在150多個國家僱用了3.57萬名員工。與此同時,該公司於5月宣布關閉愛爾蘭、荷蘭和尚比亞的工廠。今年迄今為止,阿克蘇諾貝爾股價已重挫約21%,其競爭對手美國「PPG工業集團」(PPG Industries),以及日本「立邦塗料有限公司」的股票,也分別下跌14.9%和20.9%,反映出整個產業的低迷。財報顯示,這家在阿姆斯特丹上市的集團,2024年上半年實現銷售額為54.24億歐元,上年同期為53.98億歐元,與比去年同期相比基本持平。營業利潤為5.31億歐元,同比增長15%,主要是由於毛利率擴張和銷量增加,超過了對營業成本膨脹的補償。調整後息稅折舊攤銷前盈餘(EBITDA)為7.63億歐元,同比增長9%;歸母淨利潤為3.58億歐元,同比增長68.87%。來自持續經營所產生的淨利潤為3.86億歐元,同比增長61.51%。對此,普斯-吉拉姆指出,「連續第3個季度,我們展示了在混合市場實現增長的能力,同時將毛利潤擴大了160個基點。儘管我們的運營成本在上升,但減輕通膨成本壓力的努力正在加速,而且除了『工業轉型』計畫之外,我們還在採取其它措施,這將使我們能夠實現2024年目標。」
美超微疑遭美國司法部調查 股價暴跌近17%
知情人士消息指出,近日遭到興登堡研究 (Hindenburg Research)指控,受惠於人工智慧的伺服器生產商的美超微(Super Micro Computer)涉及「會計違規」(accounting irregularities)後,美超微正接受美國司法部初步調查。華爾街日報26 日夜間報導,美國司法部正在調查「AI妖股」:伺服器製造商美超微,調查處於初步階段。上述消息傳出後,美超微26日美股早盤股價崩跌近,並因波動性過大而臨時停牌。費城半導體指數漲幅從盤初的4.3%收窄至不足1.5%。隨後,美超微恢復交易後,跌幅擴大至近17%。熱門晶片股也紛紛跳水下挫,輝達從盤初上漲3.4%,一度迅速轉跌並跌超1%。報導指出,舊金山市檢察官近期聯絡可能管有相關資料的人士,查問方向似乎與帳目違規指控有關。美超微發言人拒絕做出回應。報導稱,一名美超微前員工今年4月向當局舉報公司和行政總裁梁見後(Charles Liang)涉嫌違規。做空機構興登堡研究 8月底亦指控,公司與梁見後家人有不當交易,當時美超微曾經反駁指控不實。
演唱會操盤手3/堅持零裁員疫後營收大爆發創25億新高 五月天的「洋公」一度不想做
今年滿50歲的必應創造董座周佑洋,可說是看著成軍25年的台灣天團「五月天」長大的。五月天從地下樂團搖身為主流樂團的首場巡迴演唱會,西進大陸為BenQ代言跑巡迴,到五月天自組「相信音樂」公司,周佑洋無役不與,直到客戶憂心「洩露商機」,他才跳出來整合5家公司,十年前成立「必應」,如今已是200多名員工、年營收25億元的台灣演唱會製作公司龍頭。以「洋公」行走江湖的周佑洋,這名號還是五月天取的。待過多家唱片公司的周佑洋,在與前東家分道揚鑣後,在東森公關部門待2年,輾轉到音樂人姚謙成立的(維京)唱片經紀公司,「他叫我去管理北京公司,那時人不多、活動少,我卻學到不少內地人的生活方式,也會看到他們電視台是怎麼運作。」周佑洋在北京時,他昔日服務過的客戶五月天已翻身為創作天團,被當時的手機大廠明碁簽下為BenQ代言,要跑很多巡迴演唱,周佑洋透過接案方式參與。隔年,也就是2006年,五月天天與滾石集團策略長陳勇志成立「相信音樂」,將五月天首席演唱會製作人「洋公」請來,打理自家的演唱會製作部門。「我從北京帶2個人一起去,一位台灣人,現在是『必應創造』創意長的老婆;另一位是北京人,現在是『必應創造』北京的頭。」五月天2007年首場世界巡迴演唱會「離開地球表面」就是出自這3位之手。這3人組很快成長為15人團隊,「那時候演出量很大,不只做『相信音樂』,也做其他公司的演唱會。」「為要做好演出,我們需要先聽到歌手還沒發表的歌,或是了解他們還沒發表的新專輯,才能抓出演唱會重點,不過其他公司會覺得『為什麼我要把準備發行的產品給另外一家唱片公司聽?』」周佑洋解釋。面對越來越多客戶的疑慮,周佑洋在老東家五月天的「相信音樂」、「滾石網路科技」及「相知」的支持下,2014年1月一口氣將5家公司垂直整合,包括合作多年的技術服務公司「創昕製作有限公司」、舞台設計公司「FREE'S」,及燈光、音響、視訊設備租賃公司「聯立」、「神翼」、「神樺」合併,以「相信音樂」英文名字B'in Music,取其音成立「必應創造」。「我們成立初期就以上市上櫃為目標,4年完成。」必應成軍3年後上興櫃,2018年轉上市,看似順利,其實困難少不了。周佑洋苦笑說,「公司從14、15人一下子變成一間有220人左右的公司,在溝通上真的變得很不容易。」必應創造成立初期以上市上櫃為目標,在成軍3年後達成。(圖/翻攝自必應創造臉書)「以前小公司單打獨鬥,為要推動上市,管理上得調整為合規合法,工作人員、業務人員會問『為什麼要這樣』、『以前不是這樣』;法務、財務人員則反問『你們這一行是怎麼回事?』、『怎麼那麼free?』,連加班費要多少,每個公司都不一樣。」由於沒有同業上市經歷,沒有前例可參考或比對,周佑洋說,每項都要討論很久,有一度累到不想做,「大家只能在裡面一直磨,磨出一個平衡。」沒想到,上市一年後新冠疫情無預警爆發,「第一年大家以為一下就過去,那時手上有非常多案子正在設計中,想說忍一下就過了。」周佑洋回憶道,「剛好前一年公司員工積假很嚴重,大家忙著做演出沒時間休息,就趁疫情間趕快放假休息。」「到了第二年,就覺得不太妙,疫情好像沒那麼快結束,我們開始朝線上演唱會形式走,研發XR技術。」他坦言,營收當然很不好,但也沒裁員,「因為這個行業『人』很重要,就算有再多設備、再好的軟體設計,沒有人安裝或執行,就沒有用,我們保留公司所有人。」慶幸的是,周佑洋堅持上市,即便在疫情危機下,仍有足夠資本讓公司正常營運。疫情走到第3年,周佑洋改變策略,所有案子來者不拒。「我有7個製作組,通常如果已籌備1個劉若英、1個周華健就不會再接,因為沒有空做其他人。但疫情持續3年不知何時開放大型活動,所以我們先接案先籌備設計,才能收到費用,疫情後期7個組設計量都超載。」周佑洋的「來者不拒」及「不裁員」,讓必應營收在2020年年減4成,撐到2021年8月解封後,2022年第3季才重返成長軌道,並迎來全年營收13.02億的優異表現;除了演唱會以外,必應也接下許多大型活動,包含台中跨年夜、台灣燈會、台灣設計展開幕典禮等,在2023年更創下25.6億元營收,刷新歷史新高,股價也從2020年的32元到2023年飆破99元,可說是苦盡甘來。五月天「回到那一天」25週年巡迴演唱會的舞台設計獲得K-Design Awards 2024大獎。(圖/翻攝自必應創造臉書)
演唱會操盤手4/BLACKPINK、Coldplay來台都找必應 董座玩黑悟空「這興趣」餵養靈感
「其實我沒有堅持這條路,只是剛好一直在這條路上。」亞洲天團「五月天」首席演唱會製作人周佑洋接受CTWANT記者專訪時,回首27年前休學迄今搖身為必應創造董座,突然慶幸地透露,與他兒時一項興趣有關。「我小時候非常愛閱讀,比如小學看非常多漫畫、讀者文摘,讀專科時因為不喜歡機械工程這個科系,所以每天到學校就去圖書館借2本書,各類型都看,放學看完就把書還掉,隔天再借兩本,就這樣子看了3、4年。」體型如籃球員般高大的周佑洋,露出兒時看漫畫一臉陶醉地笑容說。「我是需要大量吸收的人,現在網路發達,購買書籍的機會和慾望變少,我會從網站上吸收新的東西,獲得新靈感。」周佑洋常說,「『現在這個時代沒有發明,只有組裝』,好比把蜘蛛的腳組上鴨子的頭,就會變成1個新的東西,知道的東西越多,才有辦法組裝更多新東西出來。」除了演唱會以外,必應也接手許多大型活動,像是舉辦台北跨年結合「玩轉生活‧玩轉台北」大稻埕。(圖/翻攝自必應創造臉書)講著講著,周佑洋提到近日正夯的《黑神話:悟空》,「從這套遊戲的美學,可看到中國廟宇、文化,以及對神話人物的想像,這也是一種吸收。也許未來我有機會要做中國風的歌手,那這遊戲的美學、設計就會有我可以參考的東西。」「不管你做哪一行,要有這種大量的訊息吸收,做什麼都會有幫助。這樣當人生出現選擇時,你就會知道自己要走什麼路。」周佑洋自己就是過來人。對於未來周佑洋期許,必應除了服務不同的客人,「希望能擁有自己的IP(品牌形象)!我們內部員工有很好的創意和執行力,其實可打造一些特別的秀。」「讓公司不是因為有我在而生存下去,而是不管誰來接,都可以永遠生存下去,這樣才代表這是一間好公司。」目前,台灣知名演唱會製作公司大約4家,但去年韓國天氣女團BLACKPINK、英國搖滾天團Coldplay來台開演唱會,都找必應創造合作。必應創造究竟有何優勢?周佑洋告訴記者,「首先是我們的軟硬體整合,雖然磨合上花了不少時間,可也磨出一套邏輯,軟體人跟硬體人在交流上可減少很多溝通成本,再者,我們有很多做演出的專有技術和訣竅,對於創意的實現度也很高。」周佑洋(左四)率領的必應創造團隊,是華人最具規模的軟硬體公司之一。(圖/報系資料照)「光今年我們就有14組巡演在進行,而且不包含還沒開始的,整年大概有超過300場活動。」除了演唱會以外,必應創造也承包台北跨年、元宵燈節等大型工標案,今年上半年營收已超過11億,與去年同期相比成長近4成。為了大大小小的巡迴及活動,周佑洋現在每個月要飛4次,要如何照顧家庭?他用簡單4個字笑著回應,「盡力而為!」「結婚前,我老婆是藝人的經紀人,比我還常飛。」夫妻倆婚後聚少離多,直到2個小孩出生後,周佑洋才意識到要改變,以前出國兩站間相隔1天或2天就不回家,現在就算1天也要回家。在家做那些事?這位顧家的董座老實說,「我的休閒娛樂是打電動,最近玩的是《黑神話:悟空》,會跟小孩一起玩。」「我現在小孩1個國一、1個小六,還太小,先把小孩養大再說。」「我想過,人生到最後想去1個很厲害的養老院,裡面要有很厲害的遊戲機。」「你知道台灣一代歌王張帝嗎?他是我的偶像,現在應該有70、80歲,他大概20年前就退出演藝界,可是他是線上遊戲『天堂』的會長!我覺得這樣的人生真的太酷了!」對於自己的未來,周佑洋給了另類的答案。
演唱會操盤手1/「專科被騙進慈幼社」愛上辦活動 他休學搬音響27年搖身為展演一哥
唱跳天團Energy隔了22年合體復出,「一觸即發」北高及新加坡5場演唱會,7月底在台北小巨蛋搶先登場,3道65公尺長的「Energy電流光柱」浮空打下,配合巨型旋轉LED屏幕及電音3D動畫,讓5名歌手及2萬名歌迷一起嗨翻。「每場活動都會有滿滿的成就感啊!」這場能量派對的演唱會製作公司「必應創造」董事長周佑洋告訴CTWANT記者。10年前成軍的必應創造,2018上市後年營收達14.2億元,一路成長,經歷疫情谷底後翻身,2023年營收創下25億新高,員工人數約208人,穩坐國內演唱會製作公司龍頭。專訪當天,CTWANT記者前往位於台北市內湖區的必應總部,一走進董事長辦公室,映入眼簾是整櫃公仔、庫柏力克熊,滿牆掛著劉若英、林俊傑、五月天等大咖演唱會簽名海報,50歲的周佑洋一身休閒裝扮,坐在辦公桌前,細述他27年前踏上演唱會的奇妙緣由及歷程。「一切從專科被騙進慈幼社開始。」周佑洋憨笑著說,「這是一個以辦活動為主的社團,我們會去育幼院辦活動給小朋友,是一件很有趣的事。」從前期規劃、開會討論、想像活動的呈現,「重點是參加後大家的回饋和反應,讓人有成就感。」「有一年在八里靠海的國小做夏令營,我們就是傳說中的大哥哥、大姐姐,3天2夜5梯次每一梯的小孩要離開營區時,都會跟你有感情,因為我們帶著他們一起做很多事情。」周佑洋像個大男孩般難忘地說。專科4年級,周佑洋跟著當上學生會總幹事的好友開始辦校慶、捐血、舞會等學校活動,「那時流行校園演唱會,與外面廠商聯絡後,才真正接觸『辦演唱會』這件事。」成為他築夢的起點。「我因為成績沒有很好,加上覺得所學跟想做的事沒有太大幫助,所以最後休學。」「我媽覺得開心就好,我爸就很反對,認為可以走他們的路。」儘管當公務員的父親不認同,周佑洋態度仍堅決,「沒有學、經歷,也沒有人脈,我就去燈光音響公司搬設備,這也是接觸演唱會的一種方式。」自從專科踏進慈幼社辦活動以後,周佑洋就嚮往從事演唱會相關工作,最初從硬體端開始。(圖/周佑洋提供)聊起當時的勞力活,「我們公司以學校校園、街頭發表會、小學運動會為主,比較不會接觸大型演出。」工作3、4年後他意識到,「音響設備就是做硬體端,其他人規劃好才輪到我去架設。」想往前端前進的周佑洋再度翻報紙找工作,正好看到專做台語市場的金瓜石唱片公司應徵「活動宣傳」,薪水比音響公司少7成,他決定轉行。成為活動宣傳人員後,周佑洋負責載藝人到中南部、準備休息區、唱完後收錢,在帶著人與現金回台北,「金瓜石旗下有李茂山、沈文程、白冰冰等台語大咖,以工地秀或廟會為主,我們的工作就是載他們去演唱現場。」「偶爾碰到發片記者會或是簽唱會,就可以稍微參與設計環節,想出不同活動的梗。」1990年代尾聲,國內仍以唱片公司和電視台為主,尚未出現演唱會專門製作公司,周佑洋順著潮流向製作演唱會一步步靠近。1990年代並未有專門製作演唱會的公司,不過周佑洋仍不放棄持續築夢。(圖/翻攝自必應創造臉書)
憋住恐釀嚴重疾病 澳洲推新政策…鼓勵員工「帶薪大號」
澳洲上個月才推行「斷聯權」新法,同意員工下班可以不回老闆訊息,如今又發起一項活動,因為上班憋著不上大號,會造成許多疾病,甚至影響員工積極性,因此鼓勵員工可以「帶薪大號」,受到不少讚揚。據《The Conversation》、《The Guardian》報導,許多人忙於工作,因此沒時間上廁所,或是害怕同事眼光,澳洲衛生部門打破禁忌,發起「帶薪大號」活動,告訴人們:「在工作時大便沒關係」,並警告持續忽視排便需求,可能會導致糞便卡在結腸中,引發痔瘡或其他嚴重疾病,「與其憋著,不如大出來!」研究發現,5分之2的人患有腸胃問題。(示意圖/翻攝自pixabay)一項針對26個國家超過54000人的研究發現,有5分之2的人患有腸躁症、便祕等腸胃疾病,臨床心理師諾爾斯(Simon Robert Knowles)指出,有些人相當極端,在工作環境根本不會去廁所,或是下班才回家解放,在某些情況下,服用藥物以減少在公共場所大號的可能性就會增加。諾爾斯警告,持續避免在公共場所大號,最終會增加痛苦,因為焦慮而更難使用公廁,他大讚衛生部門的做法,可以減緩使用公廁可能產生的焦慮,「這是一個尚未得到充分討論的問題,所以我認為衛生部門主動提出很重要」。衛生局發言人表示,這些貼文解決一個常見,但往往難以啟齒的健康問題,目的是使身體功能的討論正常化,而解決被視為禁忌的健康話題,可以減少尷尬、恐懼和羞恥,也有助於教育,促進健康。
全球被關最久死囚「蹲苦牢近48年」 案發58年後大逆轉判無罪
日本88歲老翁袴田巖在獄中被關了47年又7個月,是全球被關最久的死刑犯,袴田巖58年前被控是靜岡縣一起滅門血案的犯人,被判死刑,但證物上的血跡後來被發現與袴田DNA不一致,法院2014年3月將他釋放,並於去年開始再審此案。靜岡法院26日稱,警方當時提出的證物造假,還給袴田一個清白。根據多家日媒報導,靜岡地方法院26日宣布袴田無罪,法院指出,被當作證據的衣物中,一塊布料為搜查機構偽造,無法當作證據,由於袴田因長期坐牢罹患精神疾病,由高齡91歲的姊姊代替出席,開庭後,她聽到法官宣判弟弟無罪,朝法官深深一鞠躬,並在與律師握手時忍不住雙眼泛淚。綜合《NHK》等外媒報導,1966年8月18日,當時30歲的袴田被懷疑殺害4人而遭到逮捕,並於1968年9月被靜岡地方法院宣判死刑。不過整起案件疑點重重,甚至被質疑是一宗冤案,袴田巖因此在獄中被關了47年都未執行死刑。根據報導,曾是職業拳擊手的袴田巖在1961年退役,隨後在靜岡縣清水市一家味噌及大豆加工廠任職,未料在1966年6月30日,工廠老闆橋本藤雄連同其妻子、次女和長男,一家4口被發現在自家被殺害並遭縱火,靜岡縣警察到員工宿舍搜索後,聲稱在袴田的房間找到一件沾有微量血跡的睡衣,並於8月中旬依強盜殺人、縱火以及竊盜罪嫌,將袴田巖逮捕。當時袴田向警方坦承是這起縱火強盜犯的兇手。但他後來翻供,聲稱遭警方刑求逼供才承認犯行,在法庭上主張自己無罪,警方也遲遲未提出有力證據。這起案件在2023年10月開始最終再審,總共進行15次審理。最大的爭議點在於染血的5件衣物。辯方律師指出,袴田在事件發生後約2個月就被逮捕,染血的衣物因長期浸泡在味噌中,引發的化學反應將導致血跡消失,質疑搜查機構是在袴田被逮捕後偽造證據,袴田在案發58年後再審獲判無罪,根據日媒報導,這是日本戰後第5起死囚重審獲判無罪的案例。日本88歲老翁在獄中整整關了47年又7個月,是全球被關最久的死刑犯。(圖/翻攝自X)
八方雲集爆衛生疑慮…前員工控「回收水桶裝酸辣湯」 總部發聲了
八方雲集爆食安問題!一名前員工指控,店家沒有按照正常流程,不僅徒手分裝小菜、包水餃和鍋貼沒戴口罩,甚至還用回收水桶裝酸辣湯。店家解釋該門市近期有勞資糾紛,廚餘桶內也是要報廢的湯料,對此總公司發聲明,終止加盟合作關係。當事人在社群平台爆料,她9月開始在新店玫瑰店上班,發現店裡3位阿姨教的方法都不同,沒有一套流程和SOP,沒戴手套就分裝小菜到塑膠盤,包水餃和鍋貼也是,還用平常裝強力清潔劑泡抹布的鋼盆來裝蝦子,店長還將燒焦的鍋貼剝掉焦黑部位,說道「這樣就可以賣了」。更傻眼的是,店家要求拿平常裝回收的水桶,裝鋼煮沸的酸辣湯,當下反應指得到「沒東西裝、臨時的沒關係」的答案,這次的經驗也讓她嚇傻,發誓「以後絕對不再吃八方雲集了」。店長竟要求用回收桶裝酸辣湯。(圖/翻攝自Threads)對此,新北市衛生局已於23日依據食品良好衛生規範準則進行稽查,內部處理食材人員均有佩戴手套,且外場人員清潔用手套與接觸食品之手套均有區分,耐熱袋用於分裝乾貨,未盛裝湯品。衛生局現場責令業者製備食品應避免有交叉汙染之虞並確實清潔食品容器具,惟針對查核時見有個人物品未專區存放及食材保存時未覆蓋等衛生缺失,已命業者限期改正,若複查仍未改正,可依違反食安法第8條第1項之規定,處新台幣6萬元以上2億元以下罰鍰。而八方雲集總公司強調,非常重視旗下各餐飲店的食安,新店玫瑰店未依照總部SOP標準操作,已違反加盟合約,即日起終止加盟合作關係。
驚魂一刻!台南五金賣場突發烈火滾滾濃煙沖天 幸無人員傷亡
台南市永康區永大路三段一間五金賣場,26日上午10點41分驚傳火警,火勢猛烈,濃煙滾滾直竄天際,場面令人震驚,所幸店內員工及時撤離,未有人員受困,火勢雖然凶猛,但消防單位迅速反應,目前正全力灌救。據悉,台南市消防局接獲民眾報案,隨即派出21輛消防車及40名消防人員前往現場進行救援,到達後,消防隊確認所有店內員工已安全撤出,為了提高灌救效率,消防隊還使用了空拍機及南科消防分隊的消防機器人,增強灌救力量。由於火勢強勁,消防局持續進行水炮灌救,努力將火勢控制在賣場內,防止蔓延至周邊區域,為此,消防隊還調派大鋼牙重型機具,以協助灌救作業,雖然現場情況緊急,但消防隊的專業行動迅速為事故控制,並將損失降至最低。目前,火災的具體起因尚在調查中,消防局表示會在火勢完全撲滅後,進行詳盡的調查,以釐清火災源頭,消防局也提醒商家,做好防火措施,確保員工安全,避免類似事件發生。