Smart Leaders

🚀 Lancement de notre veille qualifiée hebdomadaire ! 🚀 Chers leaders, chaque semaine, nous vous proposons une veille thématique qualifiée pour vous équiper face aux évolutions rapides du monde professionnel. Cette démarche s'inscrit dans notre mission de vous aider à comprendre, décider, et agir avec pertinence. Thème de cette semaine : IA Générative et Dirigeants Pourquoi ce thème ? L'IA générative est en train de redéfinir les frontières du possible en entreprise. Pour les dirigeants, comprendre et intégrer cette technologie devient crucial pour innover et maintenir une compétitivité à l'ère digitale. 🔍 Au programme cette semaine : - Optimisation de la décision : Comment l'IA complète les compétences humaines sans les remplacer ? [ Erick Haehnsen, Les Echos] - Défis du leadership à l'ère de l'IA : Pourquoi l'intégration de l'IA reste un défi pour les dirigeants ? [ Frédéric Genta Harvard Business Review] - Stratégie et IA : Comment l'IA générative redéfinit les stratégies au cœur des entreprises ? [Jéromine Doux Maddyness] - Impact sur la productivité : Quels sont les changements concrets apportés par l'IA dans les entreprises ? [Ninon Renaud Les Echos] - Formation et IA : Quelle est l'importance de reskilling face aux nouvelles technologies ? [Harvard Business Review] Rejoignez notre communauté pour explorer ces sujets et transformer les insights en actions concrètes. 👉 Pour plus de détails et continuer la discussion, rendez-vous sur notre plateforme digitale (lien en premier commentaire de ce post). #SmartLeaders #IAgénérative #Leadership #Innovation #VeilleHebdomadaire Helene Zapata Laurent Depond Romain RABIER Romain Bovyn Sophie Duval Mark Pohlmann CJD-Hauts de Seine Elodie RABIER Laeren Maquichon Guerlain Nerestan Pauline Victor Gilles Chevillon Yohann Kipfer

🤖 Améliorez la gestion des talents avec l'IA Générative ! Comment l'IA générative peut-elle transformer la gestion des ressources humaines ? Participez à notre webinaire "IA Génératives en entreprise : passez du buzz à l’action" pour découvrir comment utiliser cette technologie pour personnaliser les parcours de carrière, optimiser le recrutement et identifier les talents de demain. 📅 Rendez-vous le mercredi 25 septembre 2024, de 13h00 à 13h45. 👥 Nos intervenants experts : •⁠ ⁠Romain Rabier, Fondateur de Smart Leaders, explorera les stratégies pour intégrer l'IA dans vos pratiques RH. •⁠ ⁠Jean-Guillaume Pelletier, DGA chez Mindmatcher et Fondateur de Jobsong, partagera des insights sur la personnalisation des développements de carrière avec l'IA. •⁠ ⁠Hélène Zapata, Directrice Générale Associée à EPSI France, discutera de l'identification et du développement des talents à travers des technologies avancées. Optimisez votre gestion des talents avec des outils d'IA spécialement conçus pour révolutionner le recrutement, la formation et la rétention. Exploitez pleinement le potentiel de l'IA pour transformer les défis en avantages compétitifs. Nous vous attendons nombreux le Mercredi 25 septembre 2024, de 13h00 à 13h45. 🎟️ Inscrivez-vous dès maintenant pour transformer l'IA en un levier de succès pour votre entreprise ! (Le lien d'inscription se trouve dans le premier commentaire épinglé.) Helene Zapata Laurent Depond Romain RABIER Romain Bovyn Sophie Duval Mark Pohlmann CJD-Hauts de Seine Elodie RABIER Laeren Maquichon Guerlain Nerestan Pauline Victor Gilles Chevillon Yohann Kipfer

🚨 300 millions d'emplois en danger à cause de l'IA générative ? En Europe et aux États-Unis, un nombre considérable d'emplois pourraient être transformés par l'IA générative. Pour démystifier cette technologie et révéler ses implications concrètes, rejoignez notre webinaire "IA Génératives en entreprise : passez du buzz à l’action". 📅 Mercredi 25 septembre 2024, de 13h00 à 13h45. Ce webinaire est une opportunité unique pour les professionnels RH et dirigeants d'entreprise de prendre le virage de l'IA générative et de comprendre concrètement ce que cela implique pour leur organisation et leurs équipes. 👥 Des intervenants experts : - Romain Rabier, Fondateur de Smart Leaders, explorera comment anticiper et intégrer l'IA dans vos équipes. - Jean-Guillaume Pelletier, DGA chez Mindmatcher et Fondateur de Jobsong, discutera de la personnalisation des parcours de carrière grâce à l'IA. - Hélène Zapata, Directrice Générale Associée à EPSI France, mettra en lumière l'identification des profils 'IA leaders' et 'IA compatibles' pour une gestion des talents augmentée. Le but est de vous fournir les outils et stratégies nécessaires pour adapter la gestion de vos talents à cette technologie, assurant ainsi une intégration réussie. Ensemble, passons du buzz à l’action ! Nous vous attendons nombreux le Mercredi 25 septembre 2024, de 13h00 à 13h45. 🎟️ Inscrivez-vous dès maintenant pour transformer l'IA en un levier de succès pour votre entreprise ! (Le lien d'inscription se trouve dans le premier commentaire épinglé.) Helene Zapata Laurent Depond Romain RABIER Romain Bovyn Sophie Duval Mark Pohlmann CJD-Hauts de Seine Elodie RABIER Laeren Maquichon Guerlain Nerestan Pauline Victor Gilles Chevillon Yohann Kipfer

📢Les défis de l'IA générative pour les organisations L'intelligence artificielle générative est sur toutes les lèvres, mais quels sont les véritables enjeux pour les dirigeants et managers ? Notre étude, menée avec ESCP Business School, identifie quatre axes prioritaires : 1. Stratégie : Comment les IA génératives influencent les orientations stratégiques des entreprises ? 2. Accompagnement managérial : Comment les managers jouent un rôle crucial dans l’appropriation de ces technologies ? 3. Leadership des DRH : Comment les équipes des ressources humaines peuvent et doivent investir le sujet ? 3. Enjeux éthiques : Comment les défis éthiques posés par l'utilisation de l'IA générative redéfinissent la culture d'entreprise ? 📥 Téléchargez notre étude gratuitement via ce lien : https://lnkd.in/dkhbM2MZ 📲Restez à jour grâce à notre plateforme Smart Leaders !  Profitez de notre Smart Hub, plateforme digitale support de notre méthodologie LEADR ! Accédez à des ressources qualifiées, des réponses personnalisées et rejoignez une communauté exclusive de leaders dédiée à la transformation et au futur du travail. 🌐 Découvrez notre site web : smartleaders.eu #FutureOfWork #Community #SmartLeaders #TransformationDigitale #Leadership #AI #SmartLeaders #Stratégie #Management #Innovation #DigitalTransformation #Leadership #AI #SmartLeaders #Stratégie #Management #Innovation Helene Zapata Laurent Depond Romain Bovyn Sophie Duval Mark Pohlmann CJD-Hauts de Seine Elodie RABIER Laeren Maquichon Guerlain Nerestan Pauline Victor Gilles Chevillon Romain RABIER Yohann Kipfer

📢 Découvrez notre nouvelle étude sur l'IA générative en entreprise ! 📢 Nous sommes ravis de vous annoncer la parution de notre étude pragmatique et complète, en collaboration avec une quarantaine de professionnels et le Master Spécialisé Stratégie, Conseil et Organisation d'ESCP Business School. Ensemble, nous avons exploré l'impact des IA génératives sur la stratégie et le management. 📊 Pourquoi cette étude est-elle importante ? 📊 Notre étude, basée sur 40 interviews d'experts, de dirigeants et de DRH, vous offre une vision claire des opportunités et des risques associés aux IA génératives. Découvrez comment ces technologies transforment les compétences, les processus et le management dans les entreprises de toutes tailles. 📥 Téléchargez l'étude gratuitement ! 📥 Ne manquez pas cette occasion d'accéder à des insights exclusifs et des recommandations pratiques pour intégrer efficacement l'IA générative dans votre organisation. Téléchargez notre étude dès maintenant et prenez une longueur d'avance via ce lien : https://lnkd.in/dkhbM2MZ 📲 Restez à jour grâce à notre plateforme Smart Leaders ! 📲 Profitez de notre Smart Hub, plateforme digitale support de notre méthodologie LEADR ! Accédez à des ressources qualifiées, des réponses personnalisées et rejoignez une communauté exclusive de leaders dédiée à la transformation et au futur du travail. 🌐 Découvrez notre site web : smartleaders.eu #DigitalTransformation #FutureOfWork #Community #SmartLeaders #Innovation #AI #Management #Leadership #Stratégie #Conseil #Organisation Helene Zapata Laurent Depond Romain Bovyn Sophie Duval Mark Pohlmann CJD-Hauts de Seine Elodie RABIER Laeren Maquichon Guerlain Nerestan Pauline Victor Gilles Chevillon Romain RABIER Yohann Kipfer

🌟 Oubliez la flexibilité, vos employés veulent de l’autonomie 🌟 Dans le contexte actuel du travail hybride et des nouvelles attentes des salariés, il est crucial de repenser nos approches managériales. Une récente étude de la Harvard Business Review met en lumière un changement fondamental : au-delà de la flexibilité, ce que les employés désirent vraiment, c'est l'autonomie. La HBR propose un article montrant que l'autonomie est essentielle pour motiver, performer et satisfaire les employés. Voici les points essentiels à retenir : 🚀 Points clés à retenir 🚀 1) L'autonomie avant la flexibilité : Les employés veulent décider de leur lieu et horaires de travail, plutôt que de suivre des arrangements "flexibles" prédéfinis. L'autonomie est un puissant moteur de motivation, de performance et de satisfaction. 2) La motivation intrinsèque est clé : Selon la théorie de l'autodétermination de Richard Ryan et Edward Deci, l'autonomie, la compétence et les relations sont des motivations essentielles, surpassant les récompenses traditionnelles. 3) Des modèles hybrides sur mesure : Chaque entreprise doit adapter son modèle de travail hybride, en équilibrant autonomie et flexibilité selon ses besoins et sa culture. 4) Des principes plutôt que des règles : Remplacez les règles strictes par des principes directeurs favorisant l'autonomie. Cela engage et motive davantage les employés. 5) Équiper pour réussir : Fournissez aux employés les outils et technologies nécessaires pour travailler efficacement de n'importe où, garantissant une connectivité et une productivité sans faille. 👉 Lien vers l'article complet de la HBR en commentaire ! 🌐 Restez à jour avec le Hub Smart Leaders ! 🌐 Restez à jour grâce à notre plateforme Smart Leaders, support digital de notre méthodologie LEADR ! Accédez à des informations qualifiées, des réponses personnalisées, et rejoignez une communauté exclusive de leaders dédiée à la transformation et au futur du travail. Découvrez notre site web : smartleaders.eu #Autonomie #Leadership #AvenirDuTravail #TravailHybride #EngagementDesEmployés #SmartLeaders #Transformation #DigitalWorkplace #InnovationAuTravail #Motivation #BienÊtreAuTravail Romain RABIER Helene Zapata Laurent Depond Romain Bovyn Sophie Duval Mark Pohlmann CJD-Hauts de Seine Elodie RABIER Laeren Maquichon Guerlain Nerestan Pauline Victor Gilles Chevillon

Management et Leadership : 7 actions pour motiver les collaborateurs en mode hybride Le mode de travail hybride, alternant entre travail à distance et présentiel, s'est popularisé depuis 2020. Aujourd'hui, 47 % des salariés français adoptent cette configuration, posant de nouveaux défis de motivation des équipes. Voici 7 actions concrètes pour les dirigeants, DRH et responsables transformation : 1-Imposer un jour de présentiel en commun : Choisissez un jour de la semaine où toute l’équipe se réunit au bureau. Cela permet de renforcer la cohésion, de fixer les objectifs de la semaine et de motiver tout le monde ensemble. 2-Ne jamais laisser un collaborateur seul au bureau : Utilisez un calendrier partagé pour s'assurer que personne ne se retrouve isolé. Cela favorise les interactions et évite le sentiment de rejet. 3-Organiser une réunion hebdomadaire avec chaque salarié : Prenez entre 15 et 30 minutes chaque semaine pour discuter avec chaque membre de votre équipe. Cela permet de faire le point, de résoudre les problèmes et de féliciter les réussites. 4-Prendre le temps d’échanger de manière informelle au bureau : Profitez des moments sur site pour des interactions informelles, comme prendre un café ensemble. Cela renforce les liens et humanise les relations de travail. 5-Prendre le temps de déjeuner ensemble : Partagez des repas pour créer des liens puissants et discuter de manière détendue. Cela contribue au bien-être et à la cohésion de l’équipe. 6-Profiter du présentiel pour s’assurer du bien-être de chacun : Soyez attentif aux signaux non verbaux de vos collaborateurs lors des jours de présentiel. Cela permet de détecter et de résoudre les problèmes avant qu'ils ne s’aggravent. 7-Être à l’écoute des besoins de chacun : Adaptez le mode de travail aux contraintes personnelles de chaque collaborateur. Offrez la flexibilité nécessaire pour maintenir leur motivation et leur engagement. En implémentant ces actions, vous renforcerez l'engagement et la productivité de vos équipes, mais aussi votre marque employeur notamment auprès des jeunes générations. Découvrez cet article complet : https://lnkd.in/ez-UHQkD 💡 Gagnez du temps et restez à jour sur grâce à notre plateforme Smart Leaders, support digital de notre méthodologie LEADR ! Accédez à des informations qualifiées, des réponses personnalisées, et rejoignez une communauté exclusive de leaders dédiée à la transformation et au futur du travail. Découvrez notre site web : smartleaders.eu #Management #Leadership #TravailHybride #Motivation #TransformationDigitale #BienÊtreAuTravail #LeadershipInnovation #SmartLeaders #GestionÉquipes #MarqueEmployeur Romain RABIER Helene Zapata Laurent Depond Romain Bovyn Sophie Duval Mark Pohlmann CJD-Hauts de Seine Elodie RABIER Laeren Maquichon Guerlain Nerestan  Pauline Victor Gilles Chevillon

Manager dans un monde VUCA : Comment donner du sens dans un monde incertain et complexe ? 🌍 Nous vivons dans un monde VUCA où la Volatilité, l'Incertitude, la Complexité et l'Ambiguïté sont omniprésentes. L'article de Forbes France, "Environnement complexe : Manager son organisation en mode VUCA", offre des insights précieux pour les leaders cherchant à naviguer ces défis. Volatilité : Réagir rapidement aux changements Pour faire face à la volatilité, il est crucial de développer une agilité organisationnelle. Les leaders doivent adopter une approche flexible et ajuster leurs stratégies en temps réel. Utiliser des données et des analyses permet de prendre des décisions éclairées et efficaces, minimisant ainsi les impacts des fluctuations imprévues. Incertitude : Renforcer la résilience L'incertitude peut être gérée en renforçant la résilience de l'organisation. Cela implique de prévoir divers scénarios et de développer des plans de contingence robustes. Les managers doivent encourager une culture d'adaptabilité où le changement est perçu comme une opportunité plutôt qu'une menace. Cette préparation proactive aide les entreprises à rester agiles et à s'adapter rapidement aux nouvelles réalités du marché. Complexité : Simplifier et clarifier En ce qui concerne la complexité, il est crucial de simplifier et clarifier les processus internes. Une communication transparente et claire est également fondamentale pour assurer que tous les membres de l'équipe comprennent les objectifs et les processus. Cela permet de naviguer efficacement à travers les interconnexions et interdépendances. Ambiguïté : Favoriser l'innovation Pour gérer l'ambiguïté, il est essentiel de cultiver une culture d'innovation et d'expérimentation. Les leaders doivent encourager les initiatives audacieuses et accepter les échecs comme des opportunités d'apprentissage. En prenant des risques calculés et en testant de nouvelles idées, les entreprises peuvent découvrir des solutions créatives à des problèmes mal définis et rester à la pointe de l'innovation. 🌟 Pour les leaders et managers, comprendre et appliquer ces principes est crucial pour non seulement survivre, mais prospérer dans un environnement VUCA. 👉 Découvrez l'article complet pour approfondir votre compréhension et mettre en œuvre ces stratégies dans votre entreprise : https://lnkd.in/dgv6EWC 💡 Accédez à des informations qualifiées, des réponses personnalisées, et rejoignez une communauté exclusive de leaders dédiée à la transformation et au futur du travail. Pour en savoir plus : smartleaders.eu #Leadership #Management #Innovation#VUCA#BusinessStrategy #Résilience  #Leader #SmartLeaders 🚀 Helene Zapata Laurent Depond Romain Bovyn Sophie Duval Mark Pohlmann CJD-Hauts de Seine Guerlain Nerestan Elodie RABIER Laeren Maquichon Pauline Victor

Comment les modèles de langage large transforment-ils notre compréhension de l'IA générative ? 📊 Découvrez comment la technologie des modèles de langage large (LLM), tels que GPT-4, révolutionne notre monde. L'article du Financial Times explique en détail le fonctionnement des "transformers", un développement clé qui a permis la création de textes, d'images et de codes aussi sophistiqués que ceux produits par les humains grâce à l'IA générative. 🔑 Principaux points à retenir : Modélisation du cerveau humain : Les LLM, basés sur le modèle des "transformers", imitent les capacités cognitives humaines pour créer des textes cohérents et pertinents. Cela se fait en traduisant les mots en vecteurs de valeurs, appelés "embeddings", qui capturent les nuances de signification des mots. Cette capacité est au cœur de l'IA générative, permettant des productions textuelles de haute qualité.   Applications diverses : Utilisés dans des secteurs variés comme les médias, la finance, le droit, et l'éducation, les LLM promettent d'accroître la productivité et d'améliorer les services publics. Ils permettent par exemple de rédiger des documents complexes, de créer des contenus marketing, et de fournir un support client automatisé. L'IA générative ouvre ainsi de nouvelles perspectives pour optimiser les processus métiers.   Bénéfices pour les dirigeants et managers : Les LLM offrent des outils puissants pour les dirigeants d'entreprises et les managers, leur permettant d'optimiser les processus internes, d'améliorer la prise de décision et de libérer du temps pour des tâches stratégiques. En automatisant des tâches répétitives et analytiques grâce à l'IA générative, les leaders peuvent se concentrer sur des actions à plus forte valeur ajoutée.   Problèmes de véracité : Les LLM peuvent parfois générer des "hallucinations", produisant des informations erronées. Des recherches sont en cours pour limiter ces dérives, notamment par l'intégration de processus de validation et de vérification des faits, comme le "grounding". Cela est crucial pour garantir que les productions de l'IA restent fiables et exactes. 👉 Pour comprendre comment ces avancées peuvent transformer votre entreprise, l’article est à retrouver ici : https://lnkd.in/esGRX_ed #IA #Transformation #Innovation #Technologie #LLM #Leadership #SmartLeaders 🚀

🤔 Seulement 3% des #dirigeants de #PME utilisent régulièrement les #IA génératives ! ⁉ Fort des #opportunités qu'elles représentent mais aussi engagé pour éclairer sur leurs limites et leurs risques, notre fondateur Romain RABIER a introduit le sujet auprès du CJD-Hauts de Seine, avant la parution d'une grande étude menée par Smart Leaders courant mai, et les premiers résultats concrets de ses applications pour les dirigeants de #TPME.