In Germany, medical education is defined and controlled by the medical association; however hospitals are responsible for its implementation. Surgical trainees do not only need to acquire theoretical knowledge, but also practical skills. For years, young surgeons were trained primarily in the operating theatre. Nowadays, ethical concerns as well as time and budget limitations and legislated restrictions on surgeons' working hours argue for modern training concepts. Therefore, we have developed a training curriculum to ensure a structured surgical education. A standardised surgical education leading to well-trained surgeons can improve the satisfaction of young surgical trainees, increase the safety of patients and optimise clinical efficacy. The acceptance of standardised surgical education and its implementation within the surgeons' working hours is an important task for the future.
Die fachärztliche Weiterbildung in Deutschland wird durch die Bundesärztekammer definiert und mittels Facharztprüfung kontrolliert. Die Umsetzung obliegt jedoch jeder Klinik selbst. Besonders in der Chirurgie geht es nicht nur um die Aneignung von theoretischem Wissen, sondern auch um die Erlangung praktischer Fähigkeiten. Diese werden seit jeher im Operationsaal geschult. Doch es mehren sich ethische Bedenken. Zusätzlich steigen die Anforderungen durch neue OP-Techniken und den wirtschaftlichen Druck, der auf Kliniken lastet. Die Einführung eines strukturierten Weiterbildungsprogramms kann zur Verbesserung der Ausbildungssituation beitragen. In unserer Klinik erfolgte die Entwicklung und Etablierung eines Weiterbildungscurriculums. Es werden theoretische und praktische Bausteine obligat in den Klinikalltag integriert, um die limitierte zur Verfügung stehende Zeit effektiv zur Weiterbildung zu nutzen. Die Verlagerung der Lernkurve vor den Operationssaal wird hoffentlich zur Reduktion von Komplikationen und OP-Zeit führen, was sowohl die Patientenzufriedenheit als auch die Klinikeffizienz erhöht. Die konsequente Umsetzung einer strukturierten Weiterbildung stellt eine große finanzielle und zeitintensive Herausforderung für alle Kliniken dar. Zukünftige Bemühungen müssen u. a. einen Fokus auf die Umsetzbarkeit innerhalb der Regelarbeitszeit setzen.
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