Workplace Antistigma Programs at the Mental Health Commission of Canada: Part 2. Lessons Learned

Can J Psychiatry. 2019 Jun;64(1_suppl):13S-17S. doi: 10.1177/0706743719842563. Epub 2019 May 8.

Abstract

The Opening Minds Initiative of the Mental Health Commission of Canada has worked with many workplaces to implement and evaluate mental illness stigma reduction programs. This article describes the lessons learned from Opening Minds' research and programming initiatives in the workplace target group and details some of the most valuable learnings from collaborating with workplace partners. These insights range from issues such as the recruitment of potential partners to the implementation of evaluation in the workplace. The lessons learned described here are not intended as the optimal ways of developing partnerships or conducting research in a workplace setting but are intended to highlight some of our experiences in implementing antistigma programming. These experiences are provided so that those who are in the same situation can draw from our learnings to make their efforts more efficient. To conclude, we discuss some of our thoughts in which the implementation of workplace mental illness stigma reduction programming should work towards in the future.

L’initiative Changer les mentalités de la Commission de la santé mentale du Canada a collaboré avec de nombreux milieux de travail à mettre en œuvre et évaluer des programmes de réduction de la stigmatisation en santé mentale. Le présent article décrit les leçons tirées des initiatives de recherche et de programmation de Changer les mentalités dans le groupe cible des milieux de travail, et explique certains des apprentissages les plus utiles obtenus de la collaboration avec les partenaires en milieu de travail. Ces leçons touchent des enjeux comme le recrutement de partenaires potentiels jusqu’à l’exécution de l’évaluation du milieu de travail. Les leçons apprises décrites ici ne se veulent pas des façons optimales de former des partenariats ou de mener une recherche dans un milieu de travail, mais elles visent à faire état de certaines de nos expériences de mise en œuvre de programmation anti-stigmatisation. Ces expériences sont présentées de sorte que ceux qui vivent la même situation puissent profiter de nos apprentissages et rendre leurs initiatives plus efficaces. En conclusion, nous discutons de certaines de nos idées sur l’endroit où la mise en œuvre de programmes de réduction de la stigmatisation de la santé mentale en milieu de travail devrait fonctionner à l’avenir.

Keywords: mental health; stigma; workplace.

Publication types

  • Research Support, Non-U.S. Gov't

MeSH terms

  • Attitude to Health
  • Canada
  • Humans
  • Mental Disorders / psychology*
  • Mental Health
  • Program Evaluation
  • Social Stigma*
  • Workplace* / psychology