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40幾歲是中場還是九局下半？人到中年，你追求的是薪水、名利、存款，還是安穩工作就好？知名企業講師謝文憲，56歲前，汲汲營營累積「數字」，學員數、講座場次，結果發現，這是他人生最大的錯誤！罹癌痊癒後，他開始布局人生下半場，這一集他從財務安全感、健康、人際支援，與自我關係修復四面向談下半場布局，「讓工作與生活混為一談，過自己的人生。」

人們常說，有錢就是幸福、有伴侶陪在身邊就是幸福、能和孩子相處融洽就是幸福，許多人都被這種傳統觀念所束縛。

近期因勞基法修正的議題，讓許多人討論起「65歲強制退休」的議題，當勞工面對強制退休協商時，「連續性展延退休」、「退休後再回聘」這兩個的法規、權益差異為何？該怎麼選呢？專家提醒：除非有強烈的退休願望，否則勞工當然是擇優而行，只是要特別留意相關法規與權益，做出對自己最有利的抉擇。

近期的《勞基法》修正案針對「65歲勞工退休」有諸多討論，有些人誤解為「即使年滿65歲、只要個人沒意願就可以一直工作下去」，也有人誤解為「一旦勞工年滿65歲就可強制要求其退休」，到底哪個是對的呢？律師指出：新增的規定是勞雇雙方「得」協商延後退休年齡，實務上若雇主不願協商，還是有可能回歸一般強制退休的流程辦理，請大家要注意唷！

最新三讀通過的《勞基法》修正案因與退休員工息息相關而引起討論，修法後將原本勞資協議的「延後退休」正式化，但這是否表示以後勞工就算年滿65歲也不必退休，再也沒有「65歲強制退休」的說法了呢？律師指出：本次修法並非延後勞工的退休年紀，而是「鼓勵」勞資協商、合意延後強制退休年齡，千萬不要因誤會而搞錯了！

當企業面臨高齡屆退人員時，若仍有繼續合作的意願，該如何打算？專家指出，具體來說「高齡工作者」持續留在事業單位中傳承專業技術的方案可分為三種：回聘、延長退休，以及輔以內部甄選制度運行的「強制退休」制度（去蕪存菁），每個方案各有優劣，雖說魚與熊掌不可兼得，但必有一得可解企業的用才缺工「燃眉之急」。

台灣勞動人力面臨嚴重的「高齡化」現象，未來將有更多的屆退休、已退休人士面臨「是否延長職涯」、「重返職場」，或是以「傳承專業技術」之名調整退休計畫的狀況。專家提出，高齡工作者若想循「專業技術傳承」的思維展延職涯，可以思考4個方案作為彈性規劃，讓自己處於進可攻、退可守的狀態，也更利於勞資雙方的合作。

台灣少子女化現象持續，據內政部所公布的人口統計，自2020年起，已連續四年出生人數低於死亡人數，呈現「生不如死」的現象，人口結構持續邁向高齡化，衝擊未來的勞動市場。除人數減少外，我國工作年齡人口結構亦呈高齡化。自2007年起，45至64歲人數已超越15至29歲及30至44歲，成為我國工作年齡人口主要年齡層。

中高齡無罪！但年齡歧視依舊存在於職場。一位中高齡朋友待業兩年後，懂得展現體態力、學習力、數位力，成功突圍！他先在履歷表附上陽光般燦爛又散發自信笑容的照片。然後在自傳第一段寫著「小我兩輪的籃球球友覺得我快攻跑得比他們還快！十多年來，我每週固定運動六小時！三十年來，一直維持一樣的體重。這就是我的態度。」履歷前三句馬上吸引用人主管的好奇，面試之後，他也願意從「非主管職」做起、先蹲後跳，這位中高齡朋友正為自己畫出職涯第二曲線。

中年轉職不易，日前有位40歲的網友表示，他沒有一技之長，學歷是高中，已經脫離社會許久，拋問「該做什麼工作才好？」對此，多數網友推薦3職業「保全、外送員、作業員」。