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在會議上提出全新的構想，該怎麼說才不會大踩雷？不管是希望意見被採納，或是希望大家認為這是個好意見，專家提醒「千萬不要否定對方過去的作法」，這種情況會在提案時就在對方心中留下負面印象，純粹是吃力不討好。本文分析「讓對方接納你的意見」的有效說法。

AI怎麼做會議紀錄？可以分為用AI將會議語音檔轉成逐字稿、整理會議逐字稿兩部分，本文以CLOVA Note、ChatGPT、Copilot、Gemini等為例，整理詳細步驟解析，善用AI讓你再也不為記錄、整理工作煩心！

會議記錄怎麼做？現在透過AI輔助的STT (Speech to text)功能，可以輕鬆將會議音檔變成文字，那還需要做會議紀錄嗎？本文作者指出，相較於STT產生的「逐字稿」，一份良好的會議紀錄將有助於專案的推展、待辦事項的追蹤，分享3個重點寫出「能引導後續行動」的紀錄。

關於開會，最多人抱怨的就是那其實是一封電子郵件就可以解決的事情。會議或許是我們在職場上練習「閉上鳥嘴」最好的機會，本文作者指出，收到大型會議的開會通知能閃盡量閃，實在閃不掉至少要自我克制…6個練習幫你擺脫「無效會議」，並提供從「多話」脫身的9個技巧。

當代管理大師彼得．杜拉克曾明確指出「不開無效的會議」的重要性。無論在哪個行業，會議成為提升團隊效率的核心。對領導者而言，有效會議整合資源、分工合作，實現目標。而無效會議則拖慢效率，影響組織績效。策劃和管理高效會議是關鍵，包括會前準備、主持引導和會後追蹤。通過這些步驟，我們能找到適合職涯的會議模式，確保會議結果最大化效益。

哀怨開會開不完？104人力銀行調查，各世代工作者公認有效會議上限為「2小時」！但工作難免遇到超時會議，國內資訊服務業龍頭、精誠資訊人資長黃郁仁分享，與其放空發呆，不如從主管談話中偷學三件事，把冗長會議，變成職場力快速練功升級最佳時機！