A estrutura organizacional permite às empresas definir responsabilidades, organizar atividades e estabelecer comunicação entre níveis hierárquicos e departamentos. Assim, a utilização eficiente dos recursos é garantida, o que facilita o alcance dos objetivos estratégicos. O diretor da unidade de negócios da Falconi especializada nos segmentos de Bens de Capital e Papel e Celulose, Caio Davanzo, destaca em novo artigo para a revista O Papel: “Alinhar a estrutura com a estratégia empresarial assegura que os recursos sejam direcionados às áreas prioritárias, aumentando as chances de sucesso.” Leia o artigo no link: https://lnkd.in/esmgr2rY #falconi #gestao #industria #papelecelulose
Falconi
Atividades de consultoria em gestão empresarial
São Paulo, São Paulo 356.802 seguidores
Novos desafios. Novos resultados.
Sobre nós
A Falconi é a maior consultoria brasileira de gestão empresarial e de pessoas. Sua atuação é marcada pelo uso de tecnologia de ponta e inteligência de dados de forma a acelerar a geração de valor sustentável para seus clientes. Com mais de 6.000 projetos realizados em cerca de 40 países, atua em 50 segmentos da economia, diferenciando-se pela reconhecida capacidade de implementação de projetos a nível estratégico (estratégia, modelo de negócios e estrutura organizacional), tático (implementação e alinhamento de processos e metas) e operacional (alinhamento e acompanhamento de operações). Faz parte do grupo de mesmo nome, que inclui marcas em segmentos como desenvolvimento de pessoas para o trabalho do futuro, editorial, investimentos privados e softwares e aplicativos para gestão, além de ter ampliado o escopo da própria consultoria para também atender, com estrutura especializada, empresas de médio porte. O grupo reúne cerca de 1.200 talentos, espalhados por quatro continentes e conta com escritórios no Brasil e Estados Unidos.
- Website
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http://www.falconi.com
Link externo para Falconi
- Setor
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Tamanho da empresa
- 501-1.000 funcionários
- Sede
- São Paulo, São Paulo
- Tipo
- Empresa privada
- Especializações
- Somos especialistas em gerar resultados que impactam positivamente a sociedade, por meio de pessoas no centro, boa gestão e tecnologias., Consultoria e Gestão
Localidades
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Direktorin
Av. Presidente Juscelino Kubitschek
1327
São Paulo, São Paulo 04543-011, BR
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Rua Jaceguai, 208
14º andar - Sala 1408 - Prado
Belo Horizonte, Minas Gerais 30411-040, BR
Funcionários da Falconi
Atualizações
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O sucesso organizacional depende do engajamento de todas as pessoas da companhia e de metas estratégicas. A correta definição de metas e seu desdobramento em todos os níveis da estrutura direciona claramente as responsabilidades e o papel de cada colaborador para o atingimento da estratégia. Com isso, é possível engajar e comprometer as equipes, bem como mensurar, reconhecer e ajudar a capacitar aqueles que precisam de ajuda. A Falconi ajuda a transformar objetivos em ações mensuráveis, promovendo inovação, colaboração e autonomia na tomada de decisões. Fale com um especialista em: https://lnkd.in/eFvArQM7 #falconi #gestao #consultoria #metas
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A indústria de base, com empresas dos segmentos de mineração, siderurgia, óleo e gás, e papel e celulose, está embarcando em uma jornada de sustentabilidade em que cada setor adota medidas para reduzir seu impacto ambiental. Por exemplo, na siderurgia há um grande esforço para reduzir emissões de carbono. Enquanto em óleo e gás, as companhias investem em fontes renováveis de energia. "O fato é que existe essa demanda da sociedade, dos clientes dessas companhias, e é uma tendência que, de fato, veio para ficar, não tem como escapar", disse o vice-presidente responsável pela unidade de negócios da Falconi focada em Indústria de Base e Bens de Capital, André Chaves. Confira no vídeo da série "Gestão para Resultados": #falconi #gestao #industria #sustentabilidade
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Como as empresas podem ser eficientes e ter uma gestão eficaz de recursos na busca por perenidade e geração de resultados sustentáveis? Este é um dos temas abordados durante a conversa do CEO da Falconi, Alexandre Fanfa Ribas, com a jornalista Sonia Racy, no programa Cenários, do ESTADÃO. Para acompanhar a entrevista que vai ao ar nesta terça-feira, 27/8, às 11h, acesse o canal no YouTube ou clique no link abaixo: #falconi #gestao #eficiencia
Live Cenários com Sonia Racy
https://www.youtube.com/
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O setor farmacêutico deve adotar melhores práticas para transformar os negócios, garantir sustentabilidade e longevidade, além de alavancar os resultados. Para isso, as companhias devem investir em gestão baseada em indicadores, tecnologia avançada e uma cultura empresarial forte para transformar o segmento e garantir resultados duradouros. Soluções como essas ajudam a superar grandes desafios da área, como ruptura de vendas e aumento de preços, tanto para empresas, quanto para consumidores. Leia mais no link: https://lnkd.in/dR7uvf2U #falconi #gestao #eficiencia
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Desenvolver uma estratégia centrada no cliente envolve alinhar a visão e os objetivos da organização com as necessidades, assim como garantir que cada funcionário compreenda seu impacto na satisfação desses consumidores. Padronizar processos é uma atividade essencial para garantir uma prestação de serviços consistente. Isso inclui mapear jornadas para identificar pontos críticos e implementar metodologias robustas de resolução de problemas para abordar as causas raiz, e não apenas os sintomas. Fale com um especialista da Falconi para melhorar a eficiência e o atendimento da sua companhia. Acesse: https://lnkd.in/dnmDX8Z4 #falconi #gestao #cliente #consumidor #atendimento
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Dentro das avaliações dos planejamentos estratégicos em tecnologia, muitas vezes as lideranças se deparam com obviedades que podem passar despercebidas. Uma delas é a necessidade de medir os times de desenvolvimento e sustentação digitais, da mesma forma como é feito com equipes comerciais e operacionais. Existem métricas como a DORA (DevOps Research and Assessments) e a SPACE, desenvolvidas por duas das maiores empresas de tecnologia do mundo, para avaliar o desempenho dos times de software e pesquisa. Também há companhias que já colocam esse olhar em prática e reduziram de 15 a 20% suas linhas-base de gastos em TI, sem perder qualidade nas entregas e aumentando a qualidade dos serviços, explica o CTO da Falconi, Breno Barros. #falconi #gestao #tecnologia #clientes
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A capacidade de agir rapidamente para atender às demandas do mercado é essencial às empresas, especialmente na indústria farmacêutica. Um grupo do setor procurou a Falconi para aumentar sua receita e competitividade diante desse cenário de adaptações. A consultoria identificou desafios como baixa maturidade de gestão e falta de metas claras. Após uma análise detalhada, foram implementadas soluções personalizadas que resultaram em um crescimento significativo. Leia mais no link: https://lnkd.in/dUMeimdt #falconi #gestao #farma
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A busca pelo conhecimento tem o poder de mudar mais do que carreiras, mas transformar vidas. “O investimento em educação me trouxe até aqui e ele gera evolução em todo o nosso time”, destacou o CEO da SLC Agrícola S/A, Aurélio Pavinato, completando: “A educação revoluciona e foi assim que eu revolucionei a minha carreira: estudando.” Pavinato nunca desistiu de estudar, mesmo nos momentos mais difíceis, e acredita que o conhecimento é o caminho para o sucesso, para se manter atualizado e evoluir na gestão das empresas. Durante o Encontro Falconi 2024, o executivo compartilhou conselhos inspiradores sobre sua trajetória no agronegócio. Assista: #falconi #conhecimento #liderança #OFuturoAGenteFazAgora
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A cultura empresarial deve fundamentar-se na premissa de otimizar sempre o uso de seus recursos, independentemente do setor de atuação. E a aplicação desses recursos, sejam eles escassos ou abundantes, deve focar na perenidade, sustentabilidade e crescimento da companhia. “Organizações perenes são organizações que constantemente crescem”, afirma o CEO da Falconi, Alexandre Fanfa Ribas, no vídeo da série “Gestão para Resultados”. Confira abaixo: #falconi #gestao #eficiencia #perenidade
A eficiência para o crescimento das empresas