Green Talents

Green Talents

Recrutamento e seleção de pessoal

Araruama, Rio de Janeiro 3.332 seguidores

A conexão certa entre pessoas e empresas.

Sobre nós

RH, Recursos Humanos, Recrutamento e Seleção, Talentos, Assessment, Consultoria, Líderes, Avaliação Psicoprofissional, desenvolvimento de profissionais de lideranças de processos e pessoas.

Website
http://greentalents.com.br
Setor
Recrutamento e seleção de pessoal
Tamanho da empresa
51-200 funcionários
Sede
Araruama, Rio de Janeiro
Tipo
Empresa privada
Especializações
Recrutamento e Seleção

Localidades

Funcionários da Green Talents

Atualizações

  • Ver página da empresa de Green Talents, gráfico

    3.332 seguidores

    Para alcançarmos nosso melhor desempenho não precisamos apenas de força mental e conhecimento técnico. É necessário integrar nossas competências físicas, emocionais, mentais e espirituais, ilustradas na pirâmide. Competência física: a base da pirâmide. Não conseguimos um bom desempenho se não cuidarmos do nosso corpo. Como alimentá-la? Com exercício, alimentação adequada, sono regular e hidratação. 2. Competência emocional: o clima interno (inteligência emocional e autoconhecimento) que sustenta a alta performance. Como alimentá-la? Procurando ter consciência de como nos sentimos; percebendo sinais corporais e padrões de pensamento; criando espaço para nossos sentimentos e, às vezes, ficando curiosos sobre a existência deles; e trabalhando para encontrar a calma interna. 3. Competência mental: a capacidade de performar bem, incluindo foco, habilidades, gerenciamento de tempo e pensamentos críticos. Como alimentá-la? Meditando para melhorar a atenção e o foco; encontrando tempo para divagar; cultivando afirmações positivas; e visualizando o que você deseja alcançar. 4. Competência espiritual: valores e senso de propósito. Como alimentá-la? Encontrando tempo para refletir sobre si mesmo; e definindo objetivos alinhados com os nossos valores. O mundo corporativo incentiva que nós trabalhemos sem parar. Mas, se estivermos esgotados, dificilmente alcançaremos um bom desempenho com consistência suficiente para nos mantermos em uma posição de destaque. Só é possível fazê-lo equilibrando o gasto energético (crescimento) com a renovação (descanso). Como o filósofo Alain de Botton sempre diz, ouse colocar o seu melhor em prática para que os seus talentos não morram inutilizados.  Fonte: vocerh.abril.com.br

    • Não foi fornecido texto alternativo para esta imagem
  • Ver página da empresa de Green Talents, gráfico

    3.332 seguidores

    O processo de contratação tornou-se mais desafiador devido a um mercado de trabalho normalizado e cautela dos empregadores, focados em evitar erros de contratação e garantir a "adequação cultural". O tempo médio para preenchimento de vagas aumentou para 44,5 dias em 2023. Muitos candidatos desistem após múltiplas entrevistas, e a confiança está abalada devido a demissões anteriores. Especialistas sugerem no máximo três a quatro entrevistas para um processo eficaz. ✅Opinião Green: A ênfase na "adequação cultural" e a relutância em cometer erros de contratação são compreensíveis, mas processos excessivamente longos podem desmotivar candidatos qualificados. Recomendamos um equilíbrio: um processo ágil com três a quatro entrevistas é ideal para avaliar a compatibilidade e manter o interesse dos candidatos. A confiança mútua é essencial para garantir que os melhores talentos se sintam valorizados e engajados.

    • Não foi fornecido texto alternativo para esta imagem
  • Ver página da empresa de Green Talents, gráfico

    3.332 seguidores

    Imagine-se no papel de um líder recém-promovido, enfrentando uma montanha de desafios e responsabilidades. Não há espaço para erros, apenas para ações eficazes que impulsionem sua equipe e sua carreira. Em um mundo onde o tempo é precioso e as decisões precisam ser tomadas com confiança, você precisa de um guia confiável que ofereça insights imediatos e soluções práticas. 🌟 📚 Chegou a hora de conhecer Gestor pela Primeira Vez. Este livro não é apenas mais um guia - é o seu passaporte para o sucesso como líder. Desde a comunicação eficaz até a arte de delegar responsabilidades, este clássico da gestão oferece as ferramentas essenciais para quem deseja trilhar um caminho de sucesso no novo cargo. Com uma abordagem direta e prática, Gestor pela Primeira Vez é o livro que você não pode deixar de ter ao seu lado. Cada página é um mergulho no conhecimento, com dicas valiosas e exemplos do mundo real que irão transformar suas decisões e ações. Se você está pronto para se destacar como líder, este livro é a sua jogada estratégica. Prepare-se para assumir o controle, liderar com confiança e conquistar o respeito de sua equipe. Sua jornada rumo ao sucesso começa aqui. 💼✨ #Liderança #Gestão #SucessoProfissional #DesenvolvimentoPessoal #Carreira #GestorPelaPrimeiraVez #LiderançaEficaz #DicasDeGestão

    • Não foi fornecido texto alternativo para esta imagem
  • Ver página da empresa de Green Talents, gráfico

    3.332 seguidores

    Essa pergunta é fundamental para qualquer líder ou gestor que busca criar um ambiente de trabalho engajado e produtivo. 📢 Clareza de Propósito: Quando a equipe compreende claramente o propósito e a importância do seu trabalho, a motivação e o desempenho aumentam significativamente. Saber o "porquê" por trás das tarefas diárias dá sentido e direção ao esforço individual e coletivo. 💡 Benefícios da Comunicação Clara: Motivação: Colaboradores que entendem o impacto de seu trabalho se sentem mais motivados e comprometidos. Produtividade: Um propósito claro ajuda a focar nas prioridades certas, aumentando a eficiência. Engajamento: Quando a missão da empresa está alinhada com os valores pessoais, o engajamento cresce naturalmente. 🛠️ Como Implementar: Defina e Comunique a Visão: Garanta que todos conheçam a visão e missão da empresa. Alinhe Metas Pessoais e Organizacionais: Ajude os colaboradores a verem como seus objetivos pessoais se conectam com os da empresa. Feedback Constante: Mantenha um diálogo aberto sobre o impacto do trabalho de cada um. Transforme a pergunta "por que fazemos isso?" em um mantra dentro da sua organização e veja a diferença na motivação e nos resultados. 🚀 #Liderança #Motivação #Engajamento #Produtividade #CulturaOrganizacional #TrabalhoComPropósito

    • Não foi fornecido texto alternativo para esta imagem
  • Ver página da empresa de Green Talents, gráfico

    3.332 seguidores

    Boato e Fofoca no ambiente corporativo: por que acontece? Boatos e fofocas são realidades constantes nas empresas, variando em intensidade. Eles ocorrem principalmente por duas razões: Desejo de Aparecer: Pessoas divulgam novidades sem verificar a veracidade, atropelando a confidencialidade e a ética profissional. Inveja e Maledicência: Intenções maliciosas para prejudicar colegas, criando um ambiente de desconfiança e tensão. Nos tempos atuais de crise e incerteza, boatos e fofocas podem ser ainda mais prejudiciais, exacerbando o medo e a desinformação. Impacto e Combate Boatos minam a confiança, reduzem a moral e podem prejudicar a produtividade e a reputação. Promover uma cultura de transparência e comunicação aberta é essencial para mitigar esses problemas. Ética e respeito são fundamentais para um ambiente de trabalho saudável.

    • Não foi fornecido texto alternativo para esta imagem
  • Ver página da empresa de Green Talents, gráfico

    3.332 seguidores

    O relatório do Fórum Econômico Mundial projeta que, até 2027, haverá uma criação de 69 milhões de novos empregos e a eliminação de 83 milhões, resultando em uma mudança significativa na disponibilidade e no perfil das vagas necessárias para o sucesso corporativo. É nesse contexto que a área de recursos humanos se torna estratégica para as empresas. As altas lideranças corporativas entenderam que necessitam de suporte do RH para avançar no desenvolvimento das pessoas – e este é, mais do que nunca, um processo diretamente ligado ao sucesso das organizações. À medida que os líderes precisam incorporar novos aprendizados e contar cada vez mais com um suporte capacitado em gestão de pessoas, os líderes de RH devem estar preparados para acompanhar, com segurança, conversas mais estratégicas. Fonte: VocêRH

    • Não foi fornecido texto alternativo para esta imagem
  • Ver página da empresa de Green Talents, gráfico

    3.332 seguidores

    Hortência, ex-jogadora de basquete, compartilhou valiosas lições de carreira com executivos de RH, destacando: ✅Fonte de Motivação: Hortência encontrou motivação em sua principal adversária, Paula, usando essa competição para se esforçar mais e alcançar melhores resultados. Ela considera Paula a pessoa mais importante de sua vida profissional, pois sempre treinou para superá-la. ✅Preparação Intensa: A preparação é essencial para lidar com a pressão. Hortência enfatizou que todos enfrentamos pressão de várias fontes, e a chave é a preparação para dar o melhor nos momentos decisivos. ✅Inconformismo Positivo: Hortência sempre buscou melhorar e nunca se conformou com suas conquistas. Ela acredita na importância de sempre buscar ser a melhor profissional e fazer a empresa onde trabalha a melhor do mundo. ✅Importância do Coletivo: Ela ressaltou a importância do comprometimento e foco comum de cada membro da equipe. A dedicação coletiva é crucial para alcançar os objetivos. ✅Liderança pelo Exemplo: Hortência acreditava em liderar pelo exemplo, respeitando e incentivando o brilho individual de cada membro da equipe. Um bom líder caminha junto com as pessoas, respeita suas capacidades e as incentiva a dar o máximo. Essas lições destacam a importância da motivação, preparação, inconformismo, trabalho em equipe e liderança eficaz no desenvolvimento profissional e no alcance de resultados significativos. Fonte: revista exame

    • Não foi fornecido texto alternativo para esta imagem
  • Ver página da empresa de Green Talents, gráfico

    3.332 seguidores

    A liderança não é apenas um título ou posição. É uma jornada de desenvolvimento, desafios superados e a habilidade de inspirar e guiar outros. Cada passo que damos em direção a sermos melhores líderes é uma vitória pessoal e profissional. 🔑 Lembre-se: Líderes aprendem continuamente. Líderes ouvem e valorizam suas equipes. Líderes têm coragem para enfrentar desafios. Líderes celebram as conquistas, grandes e pequenas. . #liderança #lider #gestaodepessoas

  • Ver página da empresa de Green Talents, gráfico

    3.332 seguidores

    Um número crescente de americanos está recorrendo ao TikTok em busca de conselhos para alavancar suas carreiras. Vídeos com a hashtag CareerTok já tiveram mais de 2 bilhões de visualizações. Os criadores desses vídeos são diversos, incluindo desde ex-CEOs até jovens da geração Z, que nasceram entre 1997 e 2012 e representarão 27% da força de trabalho da OCDE até 2025. A popularidade desses vídeos reflete o desejo da geração Z por transparência no ambiente de trabalho. Chris Williams, ex-responsável pelo RH da Microsoft, é um dos que se tornaram produtores de conteúdo de carreira no TikTok, destacando como as demissões expostas nos vídeos revelam práticas corporativas. Os vídeos do CareerTok promovem um sentimento de solidariedade entre criadores e espectadores, proporcionando força através dos números. No entanto, nem todos os vídeos são recebidos positivamente, especialmente os que mostram demissões, que enfrentam críticas e possíveis consequências legais. Mesmo diante de críticas e da possibilidade de o TikTok ser proibido nos EUA, a hashtag CareerTok continuará a retratar o ambiente de trabalho e as expectativas da geração Z. Caso o TikTok seja banido, os jovens buscarão alternativas para continuar compartilhando seus conteúdos.

    • Não foi fornecido texto alternativo para esta imagem
  • Ver página da empresa de Green Talents, gráfico

    3.332 seguidores

    A jornada da liderança começa com uma simples verdade: ela começa com você! 💡 É dentro de cada um de nós que reside o potencial para inspirar, motivar e guiar outros em direção ao sucesso. A verdadeira liderança não é apenas sobre dar ordens, mas sim sobre ser um exemplo, cultivar o crescimento pessoal e inspirar confiança naqueles ao seu redor. Trecho da PUC-RS do grande Geraldo Rufino

Páginas semelhantes

Visualizar vagas