Soraia Pena

Uma estratégia eficaz é iniciar cada reunião com uma "roda de voz" breve, onde todos compartilham um pensamento ou expectativa sobre o tema da reunião. Isso já gera engajamento desde o início. Além disso, crie espaços para brainstorming colaborativo, utilizando quadros virtuais como o Miro ou o Jamboard, que permitem que todos contribuam simultaneamente de forma visual e interativa. Outra abordagem é dedicar um momento ao final de cada reunião para uma rápida reflexão individual sobre o processo de discussão, onde os participantes avaliam como se sentiram em relação à sua própria participação e à inclusão de ideias diversas. Dessa forma, as reuniões se tornam momentos de desenvolvimento contínuo para todos.

O mundo virtual quitou de nós a grande possibilidade do contato fisico, do café compartilhado e da troca de energia que um aperto de não pode expressar, no entanto acredito que expressões gestos entonação e um vocabulário articulado com repertório atraente possa contribuir para esse processo em que passar segurança e credibilidade é essencial

Acredito que a verdade é mais brilhante que exista. Então um relato real e "do coração" é o que revela a autenticidade da paixão. A simplicidade e a verdade no meu ponto de vista é o melhor indicador de que se é um escudeiro fiel de seus valores, causas e projetos..l

Eu pessoalmente sempre adotei o quebra gelo falando um pouco "de mim" algo que acabou de acontecer ou que eu li ou vi. Creio que esse primeiro contato estimula o candidato a estarais conectado comigo e sentindo que não estamos um contra o outro. E sim ambos c.boas expectativas.

Sem dúvida com psicológica defendo a importância de investir no próprio conhecimento. O aprendizado contínuo e o autoaperfeiçoamento são essenciais para manter a relevância como líder. Buscar mentoria, terapia, processo de coaching e inscrever-se em cursos e summits expandem suas habilidades e o autoconhecimento e serve como um exemplo poderoso para sua equipe, demonstrando o valor da aprendizagem contínua. Ao investir em seu próprio crescimento, você inspira sua equipe a fazer o mesmo, promovendo um ambiente de trabalho dinâmico e inovador.

Percebo que a habilidade de um líder em compreender e compartilhar os sentimentos dos outros é um diferencial estratégico no ambiente de trabalho. Demonstrar empatia vai além de ser uma competência comportamental; é uma ferramenta essencial para construir confiança e promover um ambiente positivo. Ao ouvir ativamente e mostrar uma preocupação genuína com o bem-estar da equipe, o líder fortalece os laços de confiança e incentiva uma comunicação aberta. A empatia, portanto, é fundamental para criar um ambiente de trabalho harmonioso e produtivo, onde todos se sentem valorizados e motivados a contribuir com seu melhor.