«La inteligencia artificial y el nearshoring representan oportunidades enormes para México. Si logramos capitalizar estas tendencias, podemos posicionarnos como líderes en la transformación digital global.»
Bernardo Pérez de Lara.
Este mes tuve la suerte de poder entrevistar a un visionario que ha logrado lo que muchos jóvenes en nuestro país sueñan lograr. Trabajar en Silicon Valley con otros fundadores visionarios y transformar el mundo por medio de la tecnología. Con una carrera que abarca desde Silicon Valley hasta la creación de proyectos innovadores en México, comparte su experiencia y visión sobre el nearshoring y la inteligencia artificial, y cómo estas tendencias pueden transformar la industria tecnológica en México.
Su nombre, Bernardo Pérez de Lara, inició su carrera en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), siendo parte de la primera generación de ingenieros en computación. Bernardo obtuvo una beca para estudiar en Oxford, Inglaterra. Su carrera despegó en Silicon Valley, trabajando con gigantes como Adobe y colaborando directamente con figuras como Steve Jobs.
Bernie, como muchos de sus amigos le llaman de cariño, siempre se quedó con la idea de regresar a México y retribuirle al país el apoyo que le brindó en su carrera. Después de varios años en Silicon Valley, decidió que era el momento de hacer algo significativo para su país y ahí es donde nace la gran idea de comenzar a hacer “Nearshoring” para compañías norteamericanas de software.
Nearshoring como estrategia de éxito
Posiblemente, has escuchado mucho la palabrita “nearshoring” que está muy de moda últimamente. Pero te explico brevemente a que se refiere.
Nearshoring es una práctica empresarial en la que una empresa traslada parte de sus operaciones o procesos a un país cercano, en lugar de a uno más lejano (como en el caso del offshoring). Esta estrategia se aprovecha de la proximidad geográfica, las similitudes culturales, y a menudo un huso horario similar, para mejorar la comunicación y la colaboración, reducir costos de transporte, y facilitar viajes y visitas. Nearshoring busca combinar los beneficios de la externalización con la eficiencia y la agilidad que proporciona la cercanía.
A pesar de que varias personas en Silicon Valley le dijeron que hacer una operación de nearshoring para software en México sería imposible. Bernardo una vez más decidió hacer uso de su visión, apostó y demostró que el talento mexicano puede competir en la liga mundial de desarrollo de software por medio de su empresa NearBpo, una empresa dedicada a la consultoría y desarrollo de software a medida.
Bernardo no solamente demostró que hacer nearshoring para software era viable, sino que además era una extraordinaria opción para los fundadores en Silicon Valley, voltear a ver a México para buscar apoyo en desarrollo de software. Hoy ha logrado trabajar con empresas como Starbucks y Bank of America, posicionándose como un jugador clave en la transformación digital de estas organizaciones.
Nearshoring la oportunidad de oro para México
México tiene varias ventajas naturales para convertirse en un líder en nearshoring, pero para maximizar estas oportunidades, se deben considerar varias estrategias y áreas de mejora:
1. Fortalecimiento de la infraestructura tecnológica
- Mejora de la Conectividad: Invertir en una infraestructura de internet robusta y de alta velocidad en todo el país.
- Centros de Datos Modernos: Desarrollar y modernizar centros de datos para soportar las necesidades tecnológicas de las empresas extranjeras.
2. Educación y capacitación
- Programas de Capacitación: Implementar programas de formación y capacitación en áreas de alta demanda como desarrollo de software, ciberseguridad, y gestión de proyectos.
- Potenciar una población bilingue
- Colaboración con Universidades: Fomentar la colaboración entre el sector privado y las universidades para alinear los currículos con las necesidades del mercado laboral.
3. Mejora del entorno de negocios
- Regulaciones Favorables: Simplificar y hacer más transparentes las regulaciones para la creación y operación de empresas.
- Incentivos Fiscales: Ofrecer incentivos fiscales y financieros para atraer inversiones extranjeras.
4. Promoción internacional
- Marketing Estratégico: Desarrollar campañas de marketing dirigidas a empresas internacionales, destacando las ventajas competitivas de México.
- Ferias y Conferencias: Participar en ferias y conferencias internacionales para atraer inversores y socios comerciales.
5. Desarrollo de zonas económicas especiales
- Zonas Francas: Crear zonas francas o económicas especiales con beneficios fiscales y logísticos específicos para empresas de tecnología y manufactura avanzada.
- Clusters Tecnológicos: Fomentar la creación de clusters tecnológicos donde las empresas puedan beneficiarse de la proximidad a proveedores, clientes y talento especializado.
6. Seguridad y estabilidad
- Seguridad Pública: Mejorar la seguridad pública para proporcionar un entorno seguro para las empresas y sus empleados.
- Estabilidad Política y Económica: Mantener un entorno político y económico estable que inspire confianza en los inversores extranjeros.
7. Adopción de tecnología y automatización
- Transformación Digital: Incentivar la transformación digital de las empresas locales para mejorar su competitividad.
- Inteligencia Artificial y Automatización: Promover el uso de inteligencia artificial y tecnologías de automatización para aumentar la eficiencia y reducir costos operativos.
En conclusión, México tiene un potencial enorme para convertirse en un líder global en nearshoring, pero requiere de inversiones estratégicas y un enfoque en mejorar la infraestructura, educación y entorno de negocios.
¿Qué opinas sobre las oportunidades de nearshoring para México? ¿Qué otras estrategias crees que son importantes? Déjanos tus comentarios.
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