圖／取自臉書「deya Taiwan」。 
「你好，我叫Deya。」英文名字與自己一手創辦的台灣精品機能背包「deya」相同，也是品卓企業總經理的許能竣，在接受《遠見雜誌》專訪當日，以爽朗的自我介紹迎接記者一行人。
原來榮獲2024《遠見》ESG「低碳營運組」中小企業獎的「品卓企業」，旗下貌似法文的「Deya」品牌讀音就如同台語「袋子」的發音，眾人一聽，當場恍然大悟也倍感親切，更好奇他如何活用本土回收資源的材質，再製成擁有頂級面料的包袋，以及生活裡無所不在的各類產品，如便當盒、雨傘、帽子、衣服和行李箱等，以台灣頂尖的加工技術與堅強的環保實力打開國際市場。
圖／品卓企業總經理許能竣率領公司團隊，以專案《台灣第一款零碳背包｜零廢棄循環生活 : deya海洋回收經典後背包》榮獲2024年《遠見》企業ESG「低碳營運組」中小企業獎。取自臉書「deya Taiwan」。
聊起Deya的誕生，許能竣表示，自己是從外銷媒體廣告行業起家，間接發現台灣有許多優質商品流通全球，因此他選擇在年僅26歲之際大膽創業，先後於中國上海、武漢設廠，進行禮品雜貨、包袋等國際代工貿易，而合作對象中不乏來自歐洲的品牌。
圖／取自臉書「deya Taiwan」。
就這樣許能竣一投入代工事業就20個年頭，但隨著生產成本逐年提高，客戶又年年喊降價，2011年時，他決定不再掙扎於5到15%的利潤之間，決心回台打造自己的品牌「deya」，希望人生事業能突破新價值。
但許能竣萬萬沒想到，原來品牌還會「水土不服」。選在台中設立deya第一間MIT工廠的他慢慢觀察發現，儘管廠內有不少來自海外的訂單，可材料、設計再卓越，銷量與通路都難敵歐美當地的品牌。因此面對本土門市銷售成績不盡理想，許能竣意識到，好的產品背後，必須突顯在地文化與信念的獨特之處，而台灣既是資源回收大國，又是後加工技術強國，何不讓廢棄物的終點成為新起點，告訴消費者「寶島讓垃圾成為寶物」的夢想故事。
於是2017年起，許能竣便以「鐵人精神」挑戰運用廢棄衣物等回收站內的rPET單一材料，再製成1／3回收、半回收，甚至是全回收，耐受強度達90%水準的deya包袋，透過回收材的永續生產鏈，直接替地球減少約65%的碳排。
同時也許能竣積極展開「deya讓背包回家計畫」，鼓勵消費者至全台約20個據點回收deya二手包，以換取200元電子購物卷等，讓deya能以責任生產的封閉循環系統，將單一材料的包包維修或再製，以短鏈市場機制送往偏鄉再利用，或重製成新包袋。而相同的回收包包概念，許能竣也同步以「永續書包」推廣，先後讓回收再製的書包，重新走入泰北高中、台大EMBA等校園，也落實青年的環保教育。
圖／取自臉書「deya Taiwan」。
不過許能竣坦言，製作環保包袋的成本，比一般包包貴3到4倍，且原料搜集、處理和再製都更加耗時，可是看著deya各款精品包包屢獲國內外大獎肯定，如台灣金選獎、台灣精品獎、法國發明展和德國綠色產品獎等，陸續又與熊貓Foodpanda、超商7-11、全聯和可口可樂等企業合作，攜手進行廢材的回收專案，或推出各種環保材質的聯名商品與周邊禮品，他很清楚，台灣品牌deya獨一無二的精神正逐步傳達給世界。
然而，品牌的天花板就是創辦人的天花板，對許能竣來說，品牌如其人，連名字都相同，夢想和理念的高度定然不僅於此。於是2019年他放下商業考量，毅然決然率領deya團隊製作更高成本的海洋廢棄物，以開創台灣環保新局，並集結國內7、8家處理面料、拉鍊等代工廠，打造台灣僅有，全球唯一使用單一材質的包袋綠色低碳生產鏈。
可想不到，廠商聽聞許能竣空前絕後的想法後，各個都直搖頭，直言難度太高、風險太大，甚至有工廠負責人反應「做3萬個包可能才成功5000份。」
而究其原因，除海廢目前仍以人工撿拾為主，須搜集6至8個月的時間才有一定數量，取材困難外；侵蝕性強的海洋也往往會使寶特瓶等材料變質，想回復到原來的強度，就需要額外做物理性的調整，因此又格外費工；還有值得一提的是，海廢當中又以深沉海底的「珊瑚礁殺手」漁網回收最艱辛也最昂貴，須靠潛水員親自下海打撈，價格當然不斐。
儘管如此，人生總是愈挫愈勇的許能竣，還是積極與陽明海運聯手，回收船用的尼龍大纜繩，以拓增海廢料來源，同時面對代工廠一張張「天價」報價單，他也面不改色，一口氣耗資千萬，下訂5000筆訂單，並成功將100%海洋垃圾製成「零碳中和海廢包」，且獲國際大獎無數，因為許能竣堅信，品牌想走在最前面，就得帶領產業成長，樹立MIT的永續標桿。
圖／取自臉書「deya Taiwan」。
更令人感佩的是，許能竣替deya開發的生產模組不為求專利，也不打算壟斷市場，他甚至期待，有志一同的台灣業者能因此也創建ESG工廠，並投入成本進行碳盤查，以掌握碳足跡，共同達成碳中和的目標。
另外許能竣也期待，當日後愈來愈海內外品牌與台灣產業鏈上的代工廠合作，複製生產鏈並完成技轉，deya未來回收再製的環保流程將更具經濟效益與規模，同時本土逐漸落寞的夕陽包袋產業，也能在人力成本高居不下的年代，再次搶下零碳商品的生產商機，以提升國際競爭力。
圖／台灣品牌deya以回收材再製的產品項目多元，如行李箱、便當盒等。取自臉書「deya Taiwan」。
話鋒至此，有著機械工業設計背景的許能竣，不忘初衷且語重心長的表示，「環保之於未來，雖是最好的基材，但做好ESG，終究只能為品牌加分，並非企業最主要的生意」。換言之，即使環保永續做到極致，也只能為品牌加值，想讓顧客買單，品牌仍要以消費者需求為導向，重回產品本身的優勢，如同deya包袋的機能美學與生活應用，正是許能竣的強項。
如deya行銷全球的商務機能背包，就在全球包袋品牌百家爭鳴下走出屬於自己的一條路，像是許能竣就從自己多年的出差經驗出發，將能夠單獨使用的記憶枕頭與背包巧妙結合，打造出「讓背包也能靠腰靠背」的趣味口號；或是讓大小包包以無違和的方式扣成一體，好讓旅人一下榻飯店能快速拆下小包、輕便出門，做到「一秒釋放乘載旅程」的實務功能。
圖／取自臉書「deya Taiwan」。
其實喜歡旅行的人都知道，出門在外包包最重要，畢竟衣帽遺失事小，裝有證件、錢包與手機的包袋絕不能少。因此許能竣相信，好包包也能是主流精品，如同名牌LV，不再只是搭配衣服的物件。而其社會價值，就在於品牌如何向消費者溝通，展現獨特的生活儀式感。
圖／取自臉書「deya Taiwan」。
就像過去，曾有上班族向他表示，deya電腦包對其而言好比幸運物，因為5年來所有千萬預算的成交案全有它陪伴；另外還有馬拉松選手分享，自己無論是遠征戈壁、長途沙漠還是上山下海，一路上都有deya腰包陪同，見證其人生成就；而書包更不用說，裝載著無數國家未來棟樑的無限夢想。
圖／取自臉書「deya Taiwan」。
有鑑於此，許能竣還別具巧思，在每個deya包包裡做了一個「夢想標籤」，希望所有消費者都跟他一樣，寫下自己的人生目標並行動實踐，讓日常如影隨形的包包乘載著生命夢想，如同許能竣不斷用袋子的力量探索MIT永續創新的可能，並以小製造大品牌的多元產品概念，讓理念回到初衷，從站穩台灣到扭轉新世界。
圖／台灣精品機能背包「deya」創辦人暨品卓企業總經理的許能竣經常挑戰自我，多年參與政大戈壁挑戰賽與鐵人三項等賽事。取自臉書「deya Taiwan」。
