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=== 家田社長への交代と経営再建 ===
[[1993年]]（平成5年）2月期に2期連続の減益に陥ったこともあり<ref name="chunbu-zaikai-1993-7-29">服部静明 “これ以上は書けない。 検証｢松坂屋｣｢CBC｣｢ユニー｣トップ人事 社長交替｢お家の事情｣”. 中部財界 1993年7月号 ([[中部財界社]]) (1993年7月).pp29</ref>、同年5月28日に子会社の
経営再建のために社長に就任した家田
そして、賃料削減によるコストダウンを図るため、[[1993年]]（平成5年）[[11月1日]]に本部を[[愛知県]][[名古屋市]][[中村区]]から愛知県[[稲沢市]]の配送センター内にあった「什器倉庫」を改造した建物に移転し<ref name="jitsugyonoseikai-1981-6-61">“利益率トップを走るユニーの頭脳商法”. 実業之世界 1981年6月号 ([[実業之世界社]]) (1981年6月).pp61</ref>、[[1995年]]（平成7年）6月1日には本社を稲沢市に移転して本部と一体化した<ref name="chunbu-zaikai-1995-6-34">川村洋輝 “ユニー(株)家田美智雄社長に聞く キーワードは良品廉価”. 中部財界 1995年6月号 ([[中部財界社]]) (1995年6月).pp34</ref>。
同様に東京本部も横浜市の自社が保有する旧大口店跡に移転したほか、静岡本部と北陸本部も賃料の安い物件への移転を実施した<ref name="2020-AIM-1995-4-8"/>。
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こうした改革で経費削減を図ったものの、会社としての人員削減は実施せず、再建することに成功した<ref name="2020-AIM-1996-7-14">“その2 ユニー(株)家田美智雄社長の巻 〈検証〉イトーヨーカ堂と並んで、人を減らさない企業構造改革をやってのけた｢ユニー(株)｣家田美智雄社長の自然体経営哲学(その2) 無血企業構造改革の実践哲学”. 2020 AIM 1996年7月号 ([[オフィス2020]]) (1996年7月).pp14</ref>。
=== 再建完了から積極的な事業展開へ ===
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