「アメイジング・アドベンチャー・オブ・スパイダーマン」の版間の差分

削除された内容 追加された内容
編集の要約なし
m →‎第2のパーク構想: 仮リンク修正
109行目:
1980年代後半、[[ウォルト・ディズニー・カンパニー]]と[[ユニバーサル・スタジオ]]の対立が始まった。[[ユニバーサル・スタジオ・フロリダ]]を[[1990年]]に開業予定だったユニバーサル・スタジオに先駆け、当時のウォルト・ディズニー・カンパニー[[最高経営責任者]]である[[マイケル・アイズナー]]は対抗し、[[ディズニー・MGM・スタジオ]](現: ディズニー・ハリウッド・スタジオ)を[[1989年]]にオープンすることになる。ディズニー・MGM・スタジオがオープンしたことにより規模が拡大した[[ウォルト・ディズニー・ワールド・リゾート]]は、家族連れで複数日掛けて遊べる場所としてスパイダーマンを踏み台にして成り上がった。一方のユニバーサル・スタジオは、[[フロリダ州|フロリダ]]内で1つのパークしかなかったため、1日でパークを回りきってしまい、ストーリーも子供が楽しめる内容ではなかった。しかし、[[ミュージック・コーポレーション・オブ・アメリカ]](現: ユニバーサル・スタジオ)には、「プロジェクトX」という計画があった。
 
1990年代初頭から2番目のパークのコンセプトを構想していたのだ。ウォルト・ディズニー・ワールド同様にユニバーサル・スタジオを複数日掛けて遊べる場所にすることも考えられていた。彼らは、エンターテインメント業界の傑出した人物である{{仮リンク|ゲイリー・ゴダード|en|ゲイリー・ゴダード|label=Gary Goddard}}に目を向けた。ゴダードは、ユニバーサル・スタジオと緊密に協力し、[[ユニバーサル・スタジオ・ハリウッド]]で「{{仮リンク|キングコング・エンカウンター|en|King Kong Encounter|label=}}」を開発した{{仮リンク|ランドマーク・エンターテインメント・グループ|en|Landmark Entertainment Group|label=}}の責任者だった。「プロジェクトX」が進行中だった当時もゴダードは、ユニバーサル・スタジオ・ハリウッドの「[[ジュラシック・パーク・ザ・ライド]]」の開発も指揮しているところだった。ゴダードとその仲間は、家族市場でのディズニーの支配に匹敵するものを利用し、説得力のあるライドの開発を任されていた。
 
以前ディズニーがディズニー・MGM・スタジオのためにユニバーサル・スタジオ・ハリウッドのスタジオ・ツアーと類似したアトラクションをオープンさせたため、ユニバーサル・スタジオはディズニーの得意分野である[[カートゥーン]]に着目し、対抗することを決めた。他社の様々なカートゥーンを誘致したいと考え、当時人気のあった[[DCコミックス|DC]]をパークのセンターに置き、『[[ドクター・スース]]』、『[[ポパイ]]』、『[[騎馬警官ダドリー・ドゥーライト]]』、『[[ルーニー・テューンズ]]』も加え、それぞれテーマランドを作り、「カートゥーン・ワールド」として開発を開始した。ゴダードは、特にDCコミックスに気合をいれ、「DCスーパーヒーロー・ランド」の設計に取り掛かっていた。