「ノート:ドミナント戦略」の版間の差分

:* ドミナントロジック（ビジネス）<br>

:さて、[[ドミナント政策]]の第4版の編集者の立場としては[[イトーヨーカ堂]]の記事を興味深く読み、この記事に辿り着いたところ中身が一意的で且つノートの冒頭に書かれていた理由も加味して加筆した次第です。記事名の妥当性は考慮に入れず、スタブを少しだけ''''まともな状態にしただけ'''です。今回の記事移動については Google のヒット数を根拠とした結論付けも一つの方法かもしれませんし、ご説のいくつかの辞書に掲載されていなかったとする根拠も妥当かな、とは感じます。しかし一方で約20の経営関係のサイトがドミナント政策の語を用いて解説している事実もあります。加えて、企業やグループ会社では大きな方針には政策という語を用いて浸透をはかる傾向もあります。記事移動はいつでもできることですが、冒頭に掲げたようなビジネス用語としての最低限の解説もなく単に移動するだけでは根本的な解決にはならないのではないかな？と門外漢は感じます。[[利用者:赤鉛筆|赤鉛筆]] 2004年10月13日 (水) 09:56 (UTC)