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{{複数の問題 |
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'''DoCoMo2.0'''(ドコモ にいてんれい、ドコモ にいてんゼロ)は[[NTTドコモ|NTTドコモグループ]]が[[2007年]][[4月23日]]に発表した新[[テーマ]]、および[[ブランド]]。[[マーケティング]]戦略の典型的失敗例としてしばしば話題に上る。 |
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| 出典の明記 = 2014年1月 |
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| 独自研究 = 2014年1月 |
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| 言葉を濁さない = 2014年1月 |
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'''DoCoMo2.0'''(ドコモにいてんれい、ドコモにいてんゼロ)は[[NTTドコモ]]が[[2007年]][[4月23日]]に発表した[[キャッチコピー|キャッチフレーズ]]<ref>{{Cite web|和書|date=2007-04-23 |url=https://www.itmedia.co.jp/news/articles/0704/23/news089.html |title=1端末で2回線――“MNP敗者”反撃の「ドコモ2.0」 |publisher=[[ITmedia]] |accessdate=2020-08-30}}</ref>、[[プロモーション]]および企業メッセージ<ref>{{Cite web|和書|date=2007-06-14 |url=https://k-tai.watch.impress.co.jp/cda/article/interview/34995.html |title=キーパーソンインタビュー ドコモ辻村氏に「DoCoMo 2.0」時代の戦略を聞く |publisher=[[ケータイWatch]] |accessdate=2020-08-30}}</ref>。 |
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[[ファイル:FOMA N904i 02.JPG|200px|サムネイル|[[N904i]] ]] |
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== 概要 == |
== 概要 == |
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[[NTTドコモ]]は2007年4月23日に904iシリーズを5機種発表し、同時に様々な新機能を発表した。そのとき「ケータイが次のステージに進化するシンボル」としてDoCoMo2.0のロゴが掲げられ、変化をアピールした。2000年代に入ってから使われているインターネット用語の[[Web 2.0]]を意識している。 |
[[NTTドコモ]]は営業開始15周年<ref>[[1992年]]にNTTの移動通信部門を分社化し、同年[[7月1日]]より営業を開始した。{{see also|NTTドコモ#グループの沿革}}</ref>記念事業として、2007年4月23日に[[FOMA#904iシリーズ|904i]]シリーズを5機種発表し、同時に様々な新機能を発表した。そのとき「ケータイが次のステージに進化するシンボル」としてDoCoMo2.0のロゴが掲げられ、変化をアピールした<ref name="tasha">{{Cite web|和書|date=2007-04-23 |url=https://japan.cnet.com/article/20347697/ |title=「他社さまはご覚悟ください」--NTTドコモ夏野氏、DoCoMo2.0的ケータイで反撃へ |publisher=[[CNET Japan]] |accessdate=2020-08-30}}</ref>。2000年代に入ってから使われているインターネット用語の[[Web 2.0]]を意識している<ref>{{Cite web|和書|date=2007-07-05 |url=https://xtech.nikkei.com/it/article/OPINION/20070703/276437/ |title=DoCoMo 2.0って何だろう? |publisher=[[日経BP|日経xTECH]] |accessdate=2020-08-30}}</ref>。 |
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発表会では2007年5月以降に8名の有名人を起用した[[広告]]が展開されることが予告された<ref>{{Cite web|和書|date=2007-04-24 |url=https://news.mynavi.jp/article/20070424-docomo2/2 |title=「DoCoMo 2.0」で反撃、人生をバージョンアップさせる - ドコモ・夏野氏 |publisher=[[マイナビニュース]] |accessdate=2020-08-30}}</ref>。 |
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このCMが作成された時代背景として、[[TSUBAKI]]のCMが挙げられる。1人でも十分CMが成立する女優・タレントを7名〜8名前後起用し「贅沢感」を演出したCMであった。その「贅沢感」を、そのまま携帯電話業界に導入しようとした意識が見て取れる。 |
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⚫ | 起用されたのは、[[浅野忠信]]([[D904i]]→[[P704iμ]]→[[N905i]])、[[長瀬智也]]([[N904i]]→[[D704i]]→[[SH905i]])、[[妻夫木聡]]([[F904i]]→[[P704i]]→[[P905i]])、[[瑛太]]([[P904i]]→[[F704i]]→[[F905i]])<ref>約2年後に[[F-08A]]以降のドコモ向け[[富士通]]製携帯電話のCMキャラクターとして起用された。</ref>、[[吹石一恵]]([[P904i]]→[[SO905i]]→[[N905i]])、[[土屋アンナ]]([[SH904i]]→[[SO905i]])、[[蒼井優]]([[D904i]]→[[SH905i]])、[[北川景子]]([[SH904i]]→[[D905i]])そして謎の一人の9名(カッコ内は[[CM]]などの広告で扱っていた端末)。浅野忠信、長瀬智也、妻夫木聡は、かつて[[Au_(携帯電話)|au]]のCMに出演している<ref>{{Cite web|和書|date=2007-05-10 |url=https://news.mynavi.jp/article/20070510-a014/ |title=「さて、そろそろ反撃してもいいですか?」DoCoMo 2.0のテレビCMスタート |publisher=マイナビニュース |accessdate=2020-08-30}}</ref>。 |
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広告で使用された主なキャッチコピーには、「さて、そろそろ反撃してもいいですか?」や「日本全国のドコモユーザーの皆さま、どうぞお楽しみに! 他社ユーザーの皆さまは、…。」などがある。 |
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「DoCoMo2.0」キャッチコピーは2008年5月に終了となり、新たに「Answer」と銘打った広告戦略を展開している<ref>{{cite news|newspaper=[[日本経済新聞]](IT-PLUS)|publisher=[[日本経済新聞社]]|date=2008-04-18|url=http://it.nikkei.co.jp/mobile/news/index.aspx?n=MMITfe000018042008|title=ドコモ、ブランドロゴを「赤」に刷新・既存顧客重視の戦略へ|language=[[日本語]]|archiveurl=https://web.archive.org/web/20080420142005/http://it.nikkei.co.jp/mobile/news/index.aspx?n=MMITfe000018042008|archivedate=2008-04-08|accessdate=2016-03-28}}</ref>。 |
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しかし、このキャンペーンを持ってしても顧客のDoCoMo離れを止めることは出来ず、「DoCoMo2.0」が「どこもにいてんぜろ」と読めることから「ドコモに移転ゼロ」、「ドコモにいい点ゼロ」と[[ぎなた読み]]で[[揶揄]]される体たらくであった。 |
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当キャッチコピーが使用された期間内に放送されていた[[一社提供]]番組<ref>[[BS-TBS|BS-i]]『[[恋する日曜日]]』『[[ケータイ刑事 銭形海]]』、[[TBSテレビ|TBS]]『[[夢の扉 〜NEXT DOOR〜]]』など。</ref>における[[提供クレジット|提供アナウンス]]は「バージョンアップ! 進化するDoCoMoグループ」であった。 |
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現在では「DoCoMo2.0」のキャッチコピーを取りやめ、2008年5月から「Answer」と銘打った新たな広告戦略を展開している<ref>[http://it.nikkei.co.jp/mobile/news/index.aspx?n=MMITfe000018042008 日本経済新聞]</ref>。 |
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DoCoMo2.0で目指された[[フルブラウザ]]、3Gローミング、GPS、ジャイロセンサーなどの要素は<ref name="tasha"/>、幸か不幸か[[スマートフォン]]に受け継がれ、国内メーカーはその後大苦戦に陥ることとなる。 |
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== CM == |
== CM == |
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* 直感!!コロリンパ篇 |
* 直感!!コロリンパ篇 |
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* デコメール(考えられへんぞ!!)篇 |
* デコメール(考えられへんぞ!!)篇 |
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== 評価 == |
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新サービス「2in1」に |
同時に発表された新サービス「[[2in1 (NTTドコモ)|2in1]]」について、2つ目の番号を1契約とカウントするとしていたが、競合他社から反発の声が上がり、[[総務省]]も「1契約と数えるのが妥当」と判断したことで、[[電気通信事業者協会]]の発表する携帯契約数において、2007年8月に2万件余りの純減となった<ref name="日経">{{cite news|newspaper=[[日経パソコン]](ITpro)|publisher=[[日経BP]]|date=2007-11-01|url=https://xtech.nikkei.com/it/article/NEWS/20071101/286218/|title=苦境脱却への第一歩となるか、905i・705i一斉発表に賭けるドコモ|language=[[日本語]]|author=金子寛人|accessdate=2016-03-28}}</ref>。 |
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「反撃」というキャッチコピーに反し、[[番号ポータビリティ]](以下MNP)制度においては2007年度唯一の契約者数減となった。多数の人気芸能人を起用した広告を展開したものの、MNP制度での契約数の減少により、差し引きで1万4000件余りの純増にとどまった<ref>{{Cite web|和書|date=2008-01-11 |url=https://www.itmedia.co.jp/mobile/articles/0801/11/news082.html |title=2007年携帯年間純増数1位はKDDI──ソフトバンクモバイル、一歩及ばず |publisher=ITmedia |accessdate=2020-08-30}}</ref>。 |
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[[2007年]]冬商戦において[[FOMA#905iシリーズ|905i]]シリーズが好調だったことから、「年末向けのキャッチフレーズを先出ししたことで、実態を伴っていないという批判を受けた」と指摘されている<ref name="itmedia"/>。また、905iシリーズ以降において選択できるようになった新たな販売方法である「[[バリューコース (NTTドコモ)|バリューコース]]」「[[ベーシックコース (NTTドコモ)|ベーシックコース]]」と併せ、「内実がようやくともなった」とも評されている<ref>{{Cite web|和書|date=2007-11-05 |url=https://www.itmedia.co.jp/mobile/articles/0711/05/news047.html |title=「ドコモ 2.0」の名に恥じない大きな変化 |publisher=ITmedia |accessdate=2020-08-31}}</ref>。 |
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その後 |
その後、auの端末の発売の遅れや端末価格の上昇などによる2007年冬商戦以降の苦戦が指摘されており<ref name="itmedia">{{Cite web|和書|author=田中聡|date=2007-12-28|url=https://www.itmedia.co.jp/mobile/articles/0712/28/news048.html|title=台頭か、反撃か、失速か―キャリアの“勢い”が変わった1年|work=ITmedia Mobile|publisher=ITmedia|accessdate=2020-08-31}}</ref>、2008年12月にはauが1万1700件の転出超過となったのに対し、ドコモはMNP制度開始以来初めて1200件の転入超過を記録<ref>{{Cite web|和書|date=2009-01-09 |url=https://www.itmedia.co.jp/mobile/articles/0901/09/news104.html |title=ドコモが初のMNP転入超過、純増トップのソフトバンクモバイルにも肉薄──12月契約数 |publisher=ITmedia |accessdate=2020-08-31}}</ref>、2010年、2011年には顧客満足度第1位を獲得したが<ref>{{Cite web|和書|date=2011-11-24 |url=https://www.nttdocomo.co.jp/info/news_release/2011/11/24_00.html |title=2011年個人向け携帯電話サービス顧客満足度調査で2年連続第1位を受賞 |publisher=NTTドコモ |accessdate=2020-08-31}}</ref>、2011年末以降は[[iPhone]]不在の影響などから苦戦が続いた<ref>{{Cite web|和書|date=2012-06-19 |url=https://xtech.nikkei.com/it/article/NEWS/20120619/403824/ |title=ドコモが株主総会を開催、iPhoneの扱いや競争苦戦に厳しい質問 |publisher=日経xTECH |accessdate=2020-08-31}}</ref>。 |
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2007年5月にはテレビCMの本数を前年同月比の3倍に増やしたこともあり<ref name="mainichi"/>、[[DIMSDRIVE]]と[[DIME_(雑誌)|DIME]]が共同で実施した「携帯電話会社のイメージに関するアンケート」では8割近い認知度があった<ref>{{Cite web|和書|date=2007-07-02 |url=http://www.dims.ne.jp/timelyresearch/2007/070702/ |title=DIMSDRIVE & DIME 『ドコモ2.0広告キャンペーン』に関するイメージ調査 |publisher=[[DIMSDRIVE]] |accessdate=2020-08-31}}</ref>。また、CM好感度は好調に推移しており、[[CM総合研究所]]が月2回調査を行っているCM好感度ランキングでは、2007年5月から8月にかけて3.5か月連続で1位となっている<ref>{{Cite web|和書|date=2007-08-21 |url=https://www.j-cast.com/2007/08/21010524.html?p=all |title=ドコモCM 好感度No.1 でも「独り負け」の皮肉 |publisher=[[J-CASTニュース]] |accessdate=2020-08-31}}</ref>。 |
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== 評価点 == |
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上記のような問題点や批判は見られるものの、ドコモとしては通常の広告料の3倍をかけてこのDoCoMo2.0を街頭やCMなどでPRしたこともあり、あるアンケートでは人々の8割もの人がDoCoMo2.0の存在を知っている<ref>[http://japan.cnet.com/mobile/story/0,3800078151,20352026,00.htm ドコモの新戦略「DoCoMo 2.0」、ユーザーには好印象--料金にはまだまだ要望も]</ref>。また、CM好感度は好調に推移しておりCM総合研究所が毎月行っている調査で、在京キーで放送されたCM好感度部門で2007年5月から7月にかけて3か月連続で好感度1位となっている。また、それにともなう直感ゲームは好調なようである。 |
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[[インターネット]]上では[[ぎなた読み|「DoCoMo2.0」が「ドコモに移転ゼロ」と読める]]として話題となった<ref name="日経"/>。 |
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また、「賛否両論あるものの、その論戦こそが巧みな広告戦略に踊らされているのではないか」という意見もある{{誰|date=2010年9月}}。 |
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[[電気通信事業者協会]]のまとめによると、2006年に過半数となった[[FOMA]]ユーザーの割合が、2007年8月時点で4分の3近くに達している<ref>{{Cite web|和書 |
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<ref>{{cite web |
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| date = 2007-08-31 |
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| url = http://www.tca.or.jp/japan/database/daisu/yymm/0708matu.html |
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| publisher = 社団法人[[電気通信事業者協会]] |
| publisher = 社団法人[[電気通信事業者協会]] |
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|accessdate=2007年9月9日 |
|accessdate=2007年9月9日 |
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}}</ref>。このことから、[[mova]]ユーザーのFOMA転換を促進させる契機となったという意見もある{{誰2|date=2020年9月}}。協会の公表資料によると、2007年9月29日には、FOMA契約者数が第三世代携帯電話初の4,000万契約を突破した<ref>{{Cite web|和書|date=2007-09-30 |url=https://www.tca.or.jp/japan/database/daisu/yymm/0709matu.html |title=事業者別契約数(平成19年9月末現在) |publisher=社団法人電気通信事業者協会 |accessdate=2020-08-31}}</ref>。 |
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}}</ref>。 |
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FOMAユーザーが過半数となったのがこの前年だったこともあり、「2in1」の問題があったとしても、ドコモにとって長年の懸案となっていた次世代への移行に、貢献したことは間違いない。協会の公表資料によると、2007年9月29日には、FOMA契約者数が第三世代携帯電話初の4,000万契約を突破した。 |
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業界関係者などから「2.0が何を指すのか分からず、イメージが空回りしている」<ref name="mainichi">{{Cite web|和書|date=2007-05-31 |url=https://www.mainichi-msn.co.jp/today/news/20070601k0000m020073000c.html |title=ドコモ2・0:巻き返しに新戦略 「わかりにくい」の声も |archiveurl=https://web.archive.org/web/20070602160054/https://www.mainichi-msn.co.jp/today/news/20070601k0000m020073000c.html |publisher=[[MSN毎日インタラクティブ]] |archivedate=2007-06-02 |accessdate=2020-08-31}}</ref>「見た目の豪華さと引き替えに商品訴求が散漫となっている」<ref>{{Cite web|和書|date=2007-06-06 |url=https://webtan.impress.co.jp/e/2007/06/06/1454 |title=ドコモ2.0が教えてくれる2つのこと |publisher=[[Web担当者Forum]] |accessdate=2020-08-31}}</ref>といった声が上がっている。 |
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多数の有名人を同時に使用している点が[[TSUBAKI]]と共通している。この手法の目的として「インパクト効果」「ターゲット層の拡大」が挙げられている<ref>{{Cite web|和書|date=2007-06-13 |url=https://www.insightnow.jp/article/224 |title=DoCoMo2.0は果たして成功するか? |publisher=[[INSIGHT NOW!]] |accessdate=2020-08-30}}</ref>。 |
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当時の[[執行役員]][[夏野剛]]が発表会において発した「他社様はご覚悟ください」という言葉が話題となった<ref>{{Cite web|和書|date=2008-07-04 |url=https://markezine.jp/article/detail/4400 |title=ドコモの“顔”夏野剛氏がドワンゴ顧問に |publisher=[[翔泳社|MarkeZine]] |accessdate=2020-08-31}}</ref>。 |
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また、当時の社長[[中村維夫]]は2007年6月26日に行われた定例会見において、発表以降の状況を「DoCoMo 2.0が物議を醸している」と表現している<ref>{{Cite web|和書|date=2007-06-26 |url=https://k-tai.watch.impress.co.jp/cda/article/news_toppage/35193.html |title=ドコモ社長会見、高さ払拭「新割引プラン」と一歩先行「新組織」 |publisher=ケータイWatch |accessdate=2020-08-31}}</ref>。 |
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== 受賞歴 == |
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* 新聞広告賞2007 広告主企画部門 優秀賞<ref>{{Cite web|和書|url=https://www.pressnet.or.jp/adarc/pri/200727.html |title=新聞広告賞2007 第27集 |publisher=[[日本新聞協会]] |accessdate=2020-08-31}}</ref> |
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* 交通広告グランプリ2008 キャンペーン部門 最優秀部門賞<ref>{{Cite web|和書|date=2008-07-11 |url=https://www.jeki.co.jp/info/detail/?id=305 |title=「交通広告グランプリ 2008」各賞が決定! |publisher=[[ジェイアール東日本企画]] |accessdate=2020-08-31}}</ref> |
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== 脚注 == |
== 脚注 == |
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* [[直感ゲーム]] |
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* [[DCMX]] |
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* [[国際ローミング |
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* [[FOMA#904iシリーズ|904iシリーズ]] - [[D904i]],[[F904i]],[[N904i]],[[P904i]],[[SH904i]] |
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* [[FOMA#704iシリーズ|704iシリーズ]] - [[D704i]],[[F704i]],[[L704i]],[[N704iμ]],[[P704i]],[[P704iμ]],[[SH704i]],[[SO704i]] |
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* [[FOMA#905iシリーズ|905iシリーズ]] - [[D905i]],[[F905i]],[[N905i]],[[N905iμ]],[[P905i]],[[P905iTV]],[[SH905i]],[[SH905iTV]],[[SO905i]],[[SO905iCS]] |
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* [[FOMA#705iシリーズ|705iシリーズ]] - [[D705i]],[[D705iμ]],[[F705i]],[[L705i]],[[L705iX]],[[N705i]],[[N705iμ]],[[NM705i]],[[P705i]],[[P705iμ]],[[PROSOLID μ]]([[P705iCL]]),[[SH705i]],[[SO705i]] |
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[[Category: |
[[Category:2007年の日本]] |
2024年1月6日 (土) 13:07時点における最新版
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DoCoMo2.0(ドコモにいてんれい、ドコモにいてんゼロ)はNTTドコモが2007年4月23日に発表したキャッチフレーズ[1]、プロモーションおよび企業メッセージ[2]。
概要
[編集]NTTドコモは営業開始15周年[3]記念事業として、2007年4月23日に904iシリーズを5機種発表し、同時に様々な新機能を発表した。そのとき「ケータイが次のステージに進化するシンボル」としてDoCoMo2.0のロゴが掲げられ、変化をアピールした[4]。2000年代に入ってから使われているインターネット用語のWeb 2.0を意識している[5]。
発表会では2007年5月以降に8名の有名人を起用した広告が展開されることが予告された[6]。 起用されたのは、浅野忠信(D904i→P704iμ→N905i)、長瀬智也(N904i→D704i→SH905i)、妻夫木聡(F904i→P704i→P905i)、瑛太(P904i→F704i→F905i)[7]、吹石一恵(P904i→SO905i→N905i)、土屋アンナ(SH904i→SO905i)、蒼井優(D904i→SH905i)、北川景子(SH904i→D905i)そして謎の一人の9名(カッコ内はCMなどの広告で扱っていた端末)。浅野忠信、長瀬智也、妻夫木聡は、かつてauのCMに出演している[8]。
広告で使用された主なキャッチコピーには、「さて、そろそろ反撃してもいいですか?」や「日本全国のドコモユーザーの皆さま、どうぞお楽しみに! 他社ユーザーの皆さまは、…。」などがある。
「DoCoMo2.0」キャッチコピーは2008年5月に終了となり、新たに「Answer」と銘打った広告戦略を展開している[9]。
当キャッチコピーが使用された期間内に放送されていた一社提供番組[10]における提供アナウンスは「バージョンアップ! 進化するDoCoMoグループ」であった。
DoCoMo2.0で目指されたフルブラウザ、3Gローミング、GPS、ジャイロセンサーなどの要素は[4]、幸か不幸かスマートフォンに受け継がれ、国内メーカーはその後大苦戦に陥ることとなる。
CM
[編集]上記8人のタレントが出演する様々なCMを展開している。また、ホームページでは上記のメイキングなども公開している。8人が主な配役であったが、脇役であった木村祐一が妻夫木の先輩役としてセットで9人目の出演者として登場するCMが数本ある。
テレビCM
[編集]- ティザー篇
- 宣言篇
- 904i DEBUT篇
- ロングバージョン
- 直感!!コロリンパ篇
- ロングバージョン
- THE 直感ボウリング篇
- ロングバージョン
- 2 in 1(人物)篇
- 直感☆ボクシング篇
- ワンセグ(焼肉)篇
- ロングバージョン
- DCMX(タクシー)篇
- ロングバージョン
- DCMX(コンビニ)篇
- ロングバージョン
- 704i DEBUT篇
- ロングバージョン
- デコメール(考えられへんぞ!!)篇
- ロングバージョン
- 初めて木村祐一が出演したバージョン。
- うた・ホーダイ(告白)篇
- ロングバージョン
- 基本料いきなり半額篇
- ロングバージョン
- 魔法の箱(debut)篇
- 国境を越えて篇
- ロングバージョン
- サクサクダウンロード篇
- ロングバージョン
- 再び木村祐一が出演したバージョン。
- 変身篇
- 漢字検定篇
メイキング
[編集]- ティザー篇
- 浅野忠信
- 長瀬智也
- 妻夫木聡
- 瑛太
- 吹石一恵
- 土屋アンナ
- 蒼井優
- 北川景子
- 904i DEBUT篇
- 直感!!コロリンパ篇
- THE 直感ボウリング篇
- ワンセグ(焼肉)篇
- DCMX(タクシー)篇
- DCMX(コンビニ)篇
- 704i DEBUT篇
- デコメール(考えられへんぞ!!)篇
- うた・ホーダイ(告白)篇
- 魔法の箱(debut)篇
- 国境を越えて篇
- サクサクダウンロード篇
- 変身篇
- 漢字検定篇
プレミアムムービー
[編集]- 奇跡の出会い篇
- 直感!!コロリンパ篇
- デコメール(考えられへんぞ!!)篇
評価
[編集]同時に発表された新サービス「2in1」について、2つ目の番号を1契約とカウントするとしていたが、競合他社から反発の声が上がり、総務省も「1契約と数えるのが妥当」と判断したことで、電気通信事業者協会の発表する携帯契約数において、2007年8月に2万件余りの純減となった[11]。
「反撃」というキャッチコピーに反し、番号ポータビリティ(以下MNP)制度においては2007年度唯一の契約者数減となった。多数の人気芸能人を起用した広告を展開したものの、MNP制度での契約数の減少により、差し引きで1万4000件余りの純増にとどまった[12]。
2007年冬商戦において905iシリーズが好調だったことから、「年末向けのキャッチフレーズを先出ししたことで、実態を伴っていないという批判を受けた」と指摘されている[13]。また、905iシリーズ以降において選択できるようになった新たな販売方法である「バリューコース」「ベーシックコース」と併せ、「内実がようやくともなった」とも評されている[14]。
その後、auの端末の発売の遅れや端末価格の上昇などによる2007年冬商戦以降の苦戦が指摘されており[13]、2008年12月にはauが1万1700件の転出超過となったのに対し、ドコモはMNP制度開始以来初めて1200件の転入超過を記録[15]、2010年、2011年には顧客満足度第1位を獲得したが[16]、2011年末以降はiPhone不在の影響などから苦戦が続いた[17]。
2007年5月にはテレビCMの本数を前年同月比の3倍に増やしたこともあり[18]、DIMSDRIVEとDIMEが共同で実施した「携帯電話会社のイメージに関するアンケート」では8割近い認知度があった[19]。また、CM好感度は好調に推移しており、CM総合研究所が月2回調査を行っているCM好感度ランキングでは、2007年5月から8月にかけて3.5か月連続で1位となっている[20]。
インターネット上では「DoCoMo2.0」が「ドコモに移転ゼロ」と読めるとして話題となった[11]。
電気通信事業者協会のまとめによると、2006年に過半数となったFOMAユーザーの割合が、2007年8月時点で4分の3近くに達している[21]。このことから、movaユーザーのFOMA転換を促進させる契機となったという意見もある[誰によって?]。協会の公表資料によると、2007年9月29日には、FOMA契約者数が第三世代携帯電話初の4,000万契約を突破した[22]。
業界関係者などから「2.0が何を指すのか分からず、イメージが空回りしている」[18]「見た目の豪華さと引き替えに商品訴求が散漫となっている」[23]といった声が上がっている。
多数の有名人を同時に使用している点がTSUBAKIと共通している。この手法の目的として「インパクト効果」「ターゲット層の拡大」が挙げられている[24]。
当時の執行役員夏野剛が発表会において発した「他社様はご覚悟ください」という言葉が話題となった[25]。 また、当時の社長中村維夫は2007年6月26日に行われた定例会見において、発表以降の状況を「DoCoMo 2.0が物議を醸している」と表現している[26]。
受賞歴
[編集]脚注
[編集]- ^ “1端末で2回線――“MNP敗者”反撃の「ドコモ2.0」”. ITmedia (2007年4月23日). 2020年8月30日閲覧。
- ^ “キーパーソンインタビュー ドコモ辻村氏に「DoCoMo 2.0」時代の戦略を聞く”. ケータイWatch (2007年6月14日). 2020年8月30日閲覧。
- ^ 1992年にNTTの移動通信部門を分社化し、同年7月1日より営業を開始した。「NTTドコモ#グループの沿革」も参照
- ^ a b “「他社さまはご覚悟ください」--NTTドコモ夏野氏、DoCoMo2.0的ケータイで反撃へ”. CNET Japan (2007年4月23日). 2020年8月30日閲覧。
- ^ “DoCoMo 2.0って何だろう?”. 日経xTECH (2007年7月5日). 2020年8月30日閲覧。
- ^ “「DoCoMo 2.0」で反撃、人生をバージョンアップさせる - ドコモ・夏野氏”. マイナビニュース (2007年4月24日). 2020年8月30日閲覧。
- ^ 約2年後にF-08A以降のドコモ向け富士通製携帯電話のCMキャラクターとして起用された。
- ^ “「さて、そろそろ反撃してもいいですか?」DoCoMo 2.0のテレビCMスタート”. マイナビニュース (2007年5月10日). 2020年8月30日閲覧。
- ^ “ドコモ、ブランドロゴを「赤」に刷新・既存顧客重視の戦略へ” (日本語). 日本経済新聞(IT-PLUS) (日本経済新聞社). (2008年4月18日). オリジナルの2008年4月8日時点におけるアーカイブ。 2016年3月28日閲覧。
- ^ BS-i『恋する日曜日』『ケータイ刑事 銭形海』、TBS『夢の扉 〜NEXT DOOR〜』など。
- ^ a b 金子寛人 (2007年11月1日). “苦境脱却への第一歩となるか、905i・705i一斉発表に賭けるドコモ” (日本語). 日経パソコン(ITpro) (日経BP) 2016年3月28日閲覧。
- ^ “2007年携帯年間純増数1位はKDDI──ソフトバンクモバイル、一歩及ばず”. ITmedia (2008年1月11日). 2020年8月30日閲覧。
- ^ a b 田中聡 (2007年12月28日). “台頭か、反撃か、失速か―キャリアの“勢い”が変わった1年”. ITmedia Mobile. ITmedia. 2020年8月31日閲覧。
- ^ “「ドコモ 2.0」の名に恥じない大きな変化”. ITmedia (2007年11月5日). 2020年8月31日閲覧。
- ^ “ドコモが初のMNP転入超過、純増トップのソフトバンクモバイルにも肉薄──12月契約数”. ITmedia (2009年1月9日). 2020年8月31日閲覧。
- ^ “2011年個人向け携帯電話サービス顧客満足度調査で2年連続第1位を受賞”. NTTドコモ (2011年11月24日). 2020年8月31日閲覧。
- ^ “ドコモが株主総会を開催、iPhoneの扱いや競争苦戦に厳しい質問”. 日経xTECH (2012年6月19日). 2020年8月31日閲覧。
- ^ a b “ドコモ2・0:巻き返しに新戦略 「わかりにくい」の声も”. MSN毎日インタラクティブ (2007年5月31日). 2007年6月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。2020年8月31日閲覧。
- ^ “DIMSDRIVE & DIME 『ドコモ2.0広告キャンペーン』に関するイメージ調査”. DIMSDRIVE (2007年7月2日). 2020年8月31日閲覧。
- ^ “ドコモCM 好感度No.1 でも「独り負け」の皮肉”. J-CASTニュース (2007年8月21日). 2020年8月31日閲覧。
- ^ “(携帯電話の)2007年8月末現在における事業者別契約数”. 社団法人電気通信事業者協会 (2007年8月31日). 2007年9月9日閲覧。
- ^ “事業者別契約数(平成19年9月末現在)”. 社団法人電気通信事業者協会 (2007年9月30日). 2020年8月31日閲覧。
- ^ “ドコモ2.0が教えてくれる2つのこと”. Web担当者Forum (2007年6月6日). 2020年8月31日閲覧。
- ^ “DoCoMo2.0は果たして成功するか?”. INSIGHT NOW! (2007年6月13日). 2020年8月30日閲覧。
- ^ “ドコモの“顔”夏野剛氏がドワンゴ顧問に”. MarkeZine (2008年7月4日). 2020年8月31日閲覧。
- ^ “ドコモ社長会見、高さ払拭「新割引プラン」と一歩先行「新組織」”. ケータイWatch (2007年6月26日). 2020年8月31日閲覧。
- ^ “新聞広告賞2007 第27集”. 日本新聞協会. 2020年8月31日閲覧。
- ^ “「交通広告グランプリ 2008」各賞が決定!”. ジェイアール東日本企画 (2008年7月11日). 2020年8月31日閲覧。