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氏家夏彦
うじいえなつひこ; 氏家夏彦
生誕	1955年; 日本神奈川県横浜市
出身校	東京大学経済学部経営学科
職業	テレビプロデューサー、実業家、メディアコーディネーター
活動期間	1979年 -
雇用者	元TBSテレビプロデューサー、コンテンツ事業局長、経営企画局長; 元TBSディグネット代表取締役社長; 元TBSトライメディア代表取締役社長; 元TBSメディア総合研究所代表取締役社長; 元電通総研フェロー; 元放送批評懇談会機関誌GALAC編集委員・副編集長
団体	メディア論ブログあやぶろ編集長; 放送批評懇談会・事業委員会委員
著名な実績	ニュースの森; 上岡龍太郎の男と女ホントのところ; 上岡龍太郎がズバリ! ; おはようクジラ; ジャスト
影響を受けたもの	上岡龍太郎、糸井重里
公式サイト	https://www.facebook.com/natsu.ujiie?fref=ts
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氏家夏彦（うじいえなつひこ、1955年 - ）は実業家、メディアコーディネーター。メディア論ブログあやぶろ編集長。放送批評懇談会・事業委員会委員。NewsPicksプロピッカー。神奈川県横浜市出身。東京大学経済学部経営学科卒業。血液型はO型。

概要

1955年神奈川県横浜市生まれ。東京大学経済学部経営学科卒業。

元TBSテレビプロデューサー、コンテンツ事業局長、経営企画局長。元TBSディグネット代表取締役社長。元TBSトライメディア代表取締役社長。元TBSメディア総合研究所代表取締役社長。元電通総研フェロー、元放送批評懇談会機関誌GALAC編集委員・副編集長。

実業家、メディアコーディネーター。メディア論ブログあやぶろ編集長。放送批評懇談会・事業委員会委員。NewsPicksプロピッカー。

経歴

1968年：静岡県清水市立不二見小学校卒業（今は静岡市に統合）
1971年：静岡大学附属静岡中学校卒業
1974年：神奈川県立湘南高等学校卒業
1978年：東京大学経済学部経営学科卒業、同大経済学部経済学科に学士入学、
1979年：東京大学経済学部経済学科卒業
1979年4月：TBS東京放送入社、報道局取材部（報道カメラ）配属
1982年：夕方の報道番組「テレポート6」ディレクター配属
1984年：報道局社会部、警視庁記者クラブ配属
1987年：経済部、日銀、兜町、経済企画庁記者クラブ配属
1988年：通産省（今の経産省）記者クラブ配属
1989年：国会・野党記者クラブ配属
1990年：夕方の新ニュース番組「ニュースの森」副編集長配属
1992年：バラエティー番組「上岡龍太郎の男と女ホントのところ」チーフディレクター
1996年：朝の情報番組「おはようクジラ」曜日担当プロデューサー
1998年：午後の情報番組「ジャスト」立ち上げ。制作プロデューサー
1999年：管理部に異動、全番組の制作費、放送街事業の売上、全ての営業収入をコントロール、
2002年：管理部長
2006年：デジタルセンター長兼インターネット事業部長、TBSのインターネット、ガラケーなどのモバイル部門の責任者
2008年：経営企画局長
2009年：コンテンツ事業局長（デジタルセンター、映画事業、アニメ事業、通販事業、海外コンテンツ販売事業、ライセンス事業、CS放送事業、VOD事業）
2010年：株式会社TBSメディア総合研究所・代表取締役社長
2010年11月：「メディア論ブログあやとりブログ」スタート
2014年：株式会社TBSトライメディア・代表取締役就任、株式会社TBSディグネット・代表取締役就任
2017年：TBSトライメディア、TBSディグネットの社長を退任
2018年：電通総研フェロー、放送批評懇談会機関誌GALAC編集委員・副編集長^[1]就任
現在は、フリーランス、メディアコンサルタント、放送批評懇談会・事業委員会委員、NewsPicks プロピッカー^[2]

人物

執筆・インタビュー

ビジネスジャーナル（2013年3月10日） - 視聴率3位低迷のフジ、打開策とは？経営陣の無理な要求でテレビつまらなく…^[3]
ハフポスト（2014年3月1日） - Huluジャパンを日テレが買収で未成熟なSVOD市場が活性化するか^[4]
ハフポスト（2014年6月7日） - テレビは限界なのか？変化するメディア環境とイノベーション戦略^[5]
ハフポスト（2014年9月9日）- ブラジルの惨劇を納得させてくれた記事、ありがとう^[6]
マーケジン（2016年2月4日） - 広がるテレビの価値を計測し、あらゆる視聴の場で収益を得る新たなビジネスモデルを^[7]
東洋経済（2017年7月6日） - テレビが生き残るカギは｢ネット連動｣にある^[8]
読売新聞（2017年7月31日） - ＮＨＫ「ネット受信料」はなぜ問題か…「公共性」腰据えて議論を^[9]

脚注

^ 放送批評懇談会「GALAC概要」
^ NewsPicks、「プロピッカー」を100人超に増員--サポートも充実2015年10月5日
^ 視聴率3位低迷のフジ、打開策とは？経営陣の無理な要求でテレビつまらなく…ビジネスジャーナル、2013年3月10日
^ Huluジャパンを日テレが買収で未成熟なSVOD市場が活性化するかハフポスト、2014年3月1日
^ テレビは限界なのか？変化するメディア環境とイノベーション戦略ハフポスト、2014年6月7日
^ ブラジルの惨劇を納得させてくれた記事、ありがとうハフポスト、2014年9月9日
^ 広がるテレビの価値を計測し、あらゆる視聴の場で収益を得る新たなビジネスモデルをマーケジン、2016年2月4日
^ テレビが生き残るカギは｢ネット連動｣にある東洋経済オンライン、2017年7月6日
^ ＮＨＫ「ネット受信料」はなぜ問題か…「公共性」腰据えて議論を読売新聞、2017年7月31日

外部リンク

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[1] 放送批評懇談会「GALAC概要」

[2] NewsPicks、「プロピッカー」を100人超に増員--サポートも充実2015年10月5日

[3] 視聴率3位低迷のフジ、打開策とは？経営陣の無理な要求でテレビつまらなく…ビジネスジャーナル、2013年3月10日

[4] Huluジャパンを日テレが買収で未成熟なSVOD市場が活性化するかハフポスト、2014年3月1日

[5] テレビは限界なのか？変化するメディア環境とイノベーション戦略ハフポスト、2014年6月7日

[6] ブラジルの惨劇を納得させてくれた記事、ありがとうハフポスト、2014年9月9日

[7] 広がるテレビの価値を計測し、あらゆる視聴の場で収益を得る新たなビジネスモデルをマーケジン、2016年2月4日

[8] テレビが生き残るカギは｢ネット連動｣にある東洋経済オンライン、2017年7月6日

[9] ＮＨＫ「ネット受信料」はなぜ問題か…「公共性」腰据えて議論を読売新聞、2017年7月31日

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 == 人物 ==
-*神奈川県 鎌倉市在住。 週末は江の島近辺でセーリングをしている。
-*様々な分野の人たちとテレビとメディアの将来像を見極めるため「あやぶろ」というメディア論ブログを立ち上げる。現在編集長。あやぶろ編集長、その他にNewsPicks等に寄稿・講演多数。
-*[[TBSテレビ]]、[[報道局]][[社会部]]・[[警視庁]][[記者クラブ]]で[[日本航空123便墜落事故|御巣鷹山日航機墜落事故]]、[[グリコ森永事件]]、[[ロス疑惑]]など担当。
-*報道局[[経済部]]に着任早々、[[ブラックマンデー]]が起きる。当時[[日本テレビ]]の[[石原伸晃]]と同じ記者クラブで、同時に違う記者クラブで会見があると、二人で手分けして取材。原稿を交換して書き直し送稿した。
-*[[通産省]]記者クラブ時代に[[日米貿易摩擦]]で、[[米国|米国政府]]USTRのタフネゴシエーター、カーラ・ヒルズ長官に日本メディアで初めてぶら下がりの単独インタビューを成功させる。
-*国会・野党記者クラブ時代、[[社会党]]の[[土井たか子]]委員長「山が動いた」発言を取材
-*夕方の新ニュース番組「ニュースの森」副編集長時代に、[[湾岸戦争]]で戦後、日本メディアとして初めて[[久和ひとみ]]キャスターと[[クウェート]]取材、[[雲仙岳|雲仙・普賢岳]]の噴火取材。
-*「[[上岡龍太郎の男と女ホントのところ]]」チーフディレクター時代、初回の「極道の妻50人」を担当。「美人双子25組50人」、「銀座のオーナーママ50人」、「青森から夫が出稼ぎに来ている夫婦25組50人」、「現在不倫中のOL50人」、「巨乳美女50人」、「未婚の母（50人集まらず）17人」など問題作が連続。視聴率20％オーバー連続。番組の終盤にディレクターからプロデューサー。
-*朝の情報番組「おはようクジラ」では曜日担当プロデューサーから1年後にMC担当プロデューサーになる。一人のプロデューサーが全曜日を通して演出することで統一感が生まれ、1年半後に平均視聴率5％突破した。
-*午後の情報番組「ジャスト (情報番組)|ジャスト」立ち上げで制作プロデューサー就任。当時、新人だった[[安住紳一郎]]をMCとして大抜擢。[[三雲孝江]]とのコンビ。カリスマ美容師シリーズなど名物企画を輩出。
-*[[TBSトライメディア]]社長就任後、コストコントロールと情報共有の徹底により7年間続いた赤字を黒字転換
-*TBSディグネット社長就任後、組織改革による権限移譲とプロジェクトごとの売上・利益の可視化。積極的な新規事業開拓により創業以来12年目にして初めての黒字化を実現。
 === 執筆・インタビュー ===
 *[[ビジネスジャーナル]]（2013年3月10日） - 視聴率3位低迷のフジ、打開策とは？経営陣の無理な要求でテレビつまらなく…<ref>[http://biz-journal.jp/2013/03/post_1659.html　視聴率3位低迷のフジ、打開策とは？経営陣の無理な要求でテレビつまらなく…]ビジネスジャーナル、2013年3月10日</ref>