Тег: TWI
Наставничество как инструмент адаптации новых сотрудников уже не одно десятилетие продолжает держать пальму первенства среди способов введения новичка в рабочие процессы. Большинство компаний основывают свою систему наставничества на принципах международной методики TWI, при этом индивидуально выстраивают ее с учетом своих особенностей производства. В HR-службе ГК «Дамате» рассказали нашему порталу, как работает наставничество на их площадках.
Качество любой выпускаемой продукции или оказываемой услуги зависит от людей, которые ее создают или оказывают: от рядового сотрудника до руководителя. В этой статье мы разберемся, какие составляющие программы обучения сотрудников необходимо учесть, чтобы производительность труда росла, а количество инцидентов на производстве стремилось к нулю.
Мало кто знает, но факт: TWI на 30 лет старше знаменитой производственной системы Toyota
В последние годы мир находится в состоянии повышенной неопределенности, и бизнес вынужден развиваться в этих условиях. Стоит ли начинать обучение сотрудников? Как сделать так, чтобы люди производили меньше брака? Как компании стать гибче? Об этом поговорили с Сергеем Смирновым, генеральным директором «Национального центра производительности».
Программа TWI эффективно применяется в России, это подтверждает положительная практика отечественных организаций из разных сфер. Сергей Смирнов, генеральный директор «Национального центра производительности», привел несколько примеров, позволяющих убедиться в этом.
