Você está gerenciando uma equipe com diversos níveis de habilidade. Como você garante que as tarefas do projeto sejam atribuídas de forma eficaz?
Gerenciar uma equipe com uma ampla gama de níveis de habilidade pode ser um aspecto desafiador do gerenciamento de projetos. Você tem a responsabilidade de garantir que todos os membros de sua equipe estejam trabalhando em tarefas que se alinhem com seus pontos fortes e, ao mesmo tempo, contribuam efetivamente para o sucesso do projeto. É um ato de equilíbrio que requer uma visão das habilidades de cada membro da equipe e das demandas do projeto. A chave é atribuir tarefas estrategicamente, promovendo um ambiente onde os membros experientes e menos experientes da equipe possam prosperar e aprender.
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Mostafa EssamProject Management, PMP® | Agile Practitioner, PMI-ACP® | Business Analysis, PMI-PBA® | Product Development | Digital…
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Nidhi DhamaMSc Business Analytics '24 at University of Birmingham | Ex-IBM | Ex- Ericsson
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MD. NAZMUS SAKIB BIN ALAMLinkedIn Top Voice for AI | Engineering Talent Recruiter | Executive Vice President | Executive Search | Google…