Purpose: To explore the concept of leadership from the perspective of physical therapists in Canada.
Methods: A quantitative, cross-sectional nationwide study was performed using a Web-based survey distributed to all members of the Canadian Physiotherapy Association (CPA) with a registered e-mail address (n=6,156). Frequency distributions and percentages were obtained for all leadership characteristics, and chi-square tests were performed, with significance set at p<0.05.
Results: A total of 1,875 members responded, for a 30% response rate. Communication, professionalism, and credibility were rated as extremely important leadership characteristics by the majority of respondents across all three settings (workplace, health care system, and society); practising in the private sector contributed significantly to the perceived importance of business acumen (p<0.001). Overall, 79.6% of respondents self-declared as leaders; male gender, primary work facility in private practice or educational institution, and supervision of students were factors associated with self-declaration as a leader.
Conclusions: The top three characteristics that physical therapists perceive as important differ from those reported among other health care professions. Further research is required to understand whether the presence of multiple health care professionals in an acute-care setting facilitates leadership opportunities or whether physical therapists feel overshadowed. Future studies should also investigate whether individuals practising outside the private sector recognize the business aspects of their workplace.
Objectif : Explorer le concept de leadership du point de vue des physiothérapeutes au Canada. Méthode : Une étude quantitative transversale nationale a été réalisée à l'aide d'un sondage par Internet distribué à tous les membres de l'Association canadienne de physiothérapie (ACP) qui possèdent une adresse de courriel inscrite à l'Association (n=6156). La répartition de la fréquence et les pourcentages ont été obtenus pour toutes les caractéristiques de leadership de l'étude, et des tests du Khi-carré ont été réalisés avec un seuil de signification fixé à <0,5. Résultats : Au total, 1875 membres ont répondu, soit un taux de réponse de 30 %. La communication, le professionnalisme et la crédibilité ont été classés comme des caractéristiques de leadership extrêmement importantes dans tous les milieux (lieu de travail, système de santé et société en général); la pratique dans le secteur privé a grandement contribué à l'importance perçue du concept de « sens des affaires » (p<0,001). Dans l'ensemble, 79,6 % des répondants ont dit se considérer comme des dirigeants (leaders). Les facteurs suivants ont été associés à cette déclaration : le fait d'être de sexe masculin, de travailler principalement en pratique privée ou dans un établissement d'enseignement et d'exercer un travail de supervision auprès d'étudiants. Conclusions : Les trois premières caractéristiques perçues par les physiothérapeutes comme étant importantes diffèrent de celles dont on fait état dans d'autres professions du milieu de la santé. D'autres recherches seront nécessaires pour comprendre si la présence de plusieurs professionnels de la santé dans des établissements de soins de courte durée facilite les possibilités de leadership ou si les physiothérapeutes sentent que les autres professionnels leur portent ombrage. D'autres études devraient aussi tenter de déterminer si les physiothérapeutes qui pratiquent ailleurs que dans le secteur privé sont conscients du côté plus entrepreneurial de leur milieu de travail.
Keywords: Canada; delivery of health care; leadership.