受疫情冲击最大的是科技。疫情推进了全球的科技创新，科技也变成了未来推动经济增长的主动力。10年以后，中国人均每月流量将达到100GB，中国的物联网可以达到100亿的规模。

　　全球的数字化公司平均的市盈率也就30多倍，而我们平均的市盈率现在60多倍或者90多倍。拿10%、20%的钱投到一级当中的创新投资，可以做替上市公司流动性强的股权做风险管理的短期投资。

　　中国现已形成绿色金融五大支柱：一是各主要金融领域都有绿色标准；二是已有一套初步的激励机制；三是有了对环境信息的披露要求；四是已经形成比较完整的产品体系；五是地方创新的开展。

　　高质量发展的金融支撑加快夯实，城市副中心坚持高标准引进金融项目，上半年共引进金融及关联企业30余家，注册资本近百亿元，金融业增加值同比逆势增长30.3%，增速超全市24.6个百分点。

　　国家金融供给侧改革和扩大开放深入推进，运河商务区已经集聚了230余家银行、保险、证券、基金、保理等金融企业，副中心金融生态圈正在大运河畔悄然形成。

　　为支持北京副中心的金融发展，将会同有关部门为落地副中心的企业做好服务工作，其中包括成立为金融机构服务的公司，解决“房子、车子、票子、帽子、妻子、车子、儿子”的相关问题。

　　面对当前复杂的国内国际形势，国内大循环是抵抗冲击的必然选择，但这并不意味着对外开放的后退，反而是要更加坚定不移地推动更高水平的开放，以开放在国际上争取一些主动权。

　　大数据、云计算、人工智能等技术发展，为提升和优化财富管理提供必要条件，成为驱动财富管理行业转型的重要力量。建立有效的金融科技体制，提升智能化、数字化水平成为不可逆转趋势。

　　当前经济尚未全面恢复，疫情仍有较大不确定性，所带来的金融风险存在时滞。金融科技与创新快速发展，使金融风险的生成和传导机制更加多元化，市场出现极端情形的可能性不断增加。

　　在资管新规与“后疫情”时代，中国财富管理行业正迎来差异化、平台化和智能化的新时代，跨界融合正在重塑财富管理行业格局。

　　回想中国的发展过程，作为发展中国家，在改革开放初期打破平均主义对经济社会的桎梏，又面对老龄化的压力，且对如何建立适应市场经济的社会保障制度没有任何经验。需要结合现实情况。

　　应对人口老龄化这场战略持久战，国家和居民的财富储备就是这场战争的枪支和弹药，不断充实国家和居民的财富储备才能为应对人口老龄化带来不断的源头活水。

　　在管理模式创新上，呼吁第一支柱和第三支柱能够借鉴第二支柱年金管理模式的成功经验，发挥市场核心作用，通过市场化机制来选择和考核管理人，实现在安全基础上养老金长期的保值增值。

　　长期收益率战胜CPI并不意味着财富的保值增值。对于长达二三十年的养老基金来说，严格意义上的保值增值应该是收益率不低于同期的收入增长率。熊军给出的目标值是年化收益率为7%。

　　在学习借鉴其他国家经验的基础上，充分适应中国养老金融自身的独特性，充分认知文化和国情，大力发展专业化的养老资产管理机构和养老资产管理产品，构建具有中国特色的金融机制安排。

　　之所以要采用慈善信托的架构，是因为它的每笔业务都要设立一个独立的账户，就好比我们的企业年金，你交的多将来就领的多，这是慈善信托最大的优势。

　　城乡居民养老保险依然有一定潜力，。截至去年年底，城乡居民我们结余已经8000多亿，上缴委托投资的已经2000多亿，占比已经超过城镇职工的占比。