الانتقام
الانتقام: اعتبارات لمديري الوكالات الفدرالية
الانتقام هو الأساس المزعوم الأكثر شيوعًا للتمييز في القطاع الفدرالي وأكثر نتائج التمييز شيوعًا في قضايا القطاع الفدرالي. وبينما تعمل لجنة EEOC من أجل التعامل مع هذه المشكلة، يمكنك تقديم المساعدة.
اعرف المزيد حول ما يشكل انتقامًا ولماذا يحدث وكيفية منعه. هذا المقال من إعداد فريق EEOC وقد نُشر في إصدار صيف 2015 من مجلة The Federal Manager.
تحظر قوانين EEO (تكافؤ فرص العمل) معاقبة المتقدمين للوظائف أو الموظفين لتأكيدهم على حقوقهم في عدم التعرض للتمييز الوظيفي بما في ذلك المضايقة. يُطلق على تأكيد حقوق تكافؤ فرص العمل هذه "النشاط المحمي"، ويمكن أن يتخذ عدة أشكال. على سبيل المثال، من غير القانوني الانتقام من المتقدمين للوظائف أو الموظفين بسبب:
- تقديمهم أو شهادتهم في شكوى أو تحقيق أو دعوى قضائية متعلقة بتكافؤ فرص العمل
- تواصلهم مع مشرف أو مدير بشأن التمييز الوظيفي، بما في ذلك التحرش
- إجابتهم على الأسئلة أثناء تحقيق رب العمل في المضايقات المزعومة
- رفضهم اتباع الأوامر التي قد تؤدي إلى التمييز
- مقاومتهم للمبادرات الجنسية، أو تدخلهم لحماية الآخرين
- طلبهم ترتيبات تيسيرية متعلقة بالإعاقة أو بممارسات دينية
- طرحهم الأسئلة على المديرين أو الزملاء بشأن المعلومات المتعلقة بالمرتب للكشف عن التمييز المحتمل في الأجور.
المشاركة في إجراءات الشكوى محمية من الانتقام في ظل كافة الظروف. تتم حماية الأفعال الأخرى المعارضة للتمييز طالما كان الموظف يتصرف بناءً على اعتقاد معقول بأن شيئًا ما في مكان العمل قد ينتهك قوانين تكافؤ فرص العمل، حتى لو لم يستخدم المصطلحات القانونية لوصفه.
ومع ذلك، فإن الانخراط في نشاط متعلق بتكافؤ فرص العمل لا يحمي الموظف من التعرض لإجراءات تأديبية أو التسريح. لأرباب العمل الحرية في فرض إجراءات تأديبية على العاملين أو تسريحهم إذا كانت دوافعهم غير انتقامية وغير تمييزية والتي قد تؤدي إلى مثل هذه النتائج. ومع ذلك، لا يُسمح لرب العمل بفعل أي شيء ردًا على نشاط متعلق بتكافؤ فرص العمل من شأنه أن يثني شخصًا عن مقاومة التمييز أو الشكوى منه في المستقبل.
على سبيل المثال، على حسب الحقائق، قد يعتبر هذا انتقامًا إذا تصرف رب العمل بسبب نشاط متعلق بتكافؤ فرص العمل للموظف من أجل:
- توبيخ الموظف أو تقديم تقييم أداء أقل مما ينبغي؛
- نقل الموظف إلى منصب مرغوب بدرجة أقل؛
- الانخراط في إساءة لفظية أو جسدية؛
- التهديد بتقديم بلاغات إلى السلطات (مثل الإبلاغ عن حالة الهجرة أو الاتصال بالشرطة) أو القيام بذلك فعلًا؛
- زيادة التدقيق؛
- نشر شائعات كاذبة، ومعاملة أفراد الأسرة بشكل سلبي (على سبيل المثال، إلغاء عقد مع زوجة الشخص)؛ أو
- جعل عمل الشخص أكثر صعوبة (على سبيل المثال، معاقبة موظف بسبب شكوى متعلقة بتكافؤ فرص العمل من خلال تغيير جدول عمله بشكل متعمد ليتعارض مع مسؤولياته الأسرية).
للمزيد من المعلومات، انظر الأسئلة والأجوبة: إرشادات إنفاذ القوانين المتعلقة بالانتقام والمسائل ذات الصلة.
تغطية رب العمل
15 موظفًا أو أكثر بموجب الباب السابع وقانون الأمريكيين من ذوي الإعاقات
20 موظفًا أو أكثر بموجب قانون التمييز القائم على العمر في العمل
فعليًا جميع أرباب العمل بموجب قانون المساواة في الأجر
المهلة الزمنية
180 يومًا لتقديم شكوى
(يمكن تمديدها بحسب قوانين الولاية)
يتاح للموظفين الفدراليين مدة 45 يومًا للتواصل مع أحد استشاري تكافؤ فرص العمل (EEO)