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嘉南藥理大學如何布局永續20年 成為中南部萬家中小企業ESG關鍵推手?

遠見雜誌整合傳播部企劃製作
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遠見雜誌整合傳播部企劃製作

2024-06-27

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嘉南藥理大學副校長暨ESG永續發展暨減碳辦公室主任張翊峰、ESG永續發展暨減碳辦公室執行長黃煒能
嘉南藥理大學副校長暨ESG永續發展暨減碳辦公室主任張翊峰、ESG永續發展暨減碳辦公室執行長黃煒能
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ESG浪潮席捲全球,然而,台灣作為出口導向國家,超過百萬間的中小企業,顯然多數尚未認知永續重要性,隨著歐美國家對於碳關稅的開徵,台灣很可能面臨被踢出國際供應鏈的危機,而嘉藥此時成立「ESG永續發展暨減碳辦公室」成為中南部ESG轉型重要基地,一間藥理起家的科技大學,更幫助企業免於因供應鏈對於永續的要求可能倒閉的危機,他們如何做到? 

走進嘉南藥理大學(以下簡稱嘉藥),在近三年前,所成立的「ESG永續發展暨減碳辦公室」,這個隱身在校園內,設計風格頗有外商辦公空間氣氛的地方,正是台灣中南部數萬間中小企業,ESG轉型的重要基地之一 

「我們曾協助一家主力市場在歐美的電子業,在半年內完成ESG報告書跟碳盤查的第三方認證,否則,它可能被大客戶排除在供應鏈外,因而面臨倒閉,」嘉南藥理大學副校長暨ESG永續發展暨減碳辦公室主任張翊峰分享。 

這樣的速度,幾乎是產業界相關輔導顧問公司的兩倍。一間以藥理起家的科技大學,如何做到連產業界都做不到的事?這其實是嘉藥一場超過二十年的布局,才能擁有的底氣。 

「嘉藥在2002年,就成立私校第一所環境永續學院,讓我們擁有這樣的能量,且畢業的人才都進了中南部企業,我們常與畢業生互動,因此很理解企業在ESG上的困難,」張翊峰強調,這是讓他們在這波ESG浪潮來襲下,掌握企業痛點,並協助度過困難的關鍵。 

多數中小企業對ESG認知不夠  台灣做為出口貿易國恐被踢出國際供應鏈

ESG被稱作全球經濟的「綠天鵝」,它將提高企業經營成本,尤以台灣是出口導向國家,面對歐盟碳邊境調整機制(CBAM)的實施,以及美國、日本碳稅將陸續開徵,若台灣中小企業不加緊應對,恐怕會被逐出供應鏈行列。

「碳盤查以及ESG報告書的撰寫,甚至什麼是ESG的基本知識,很多中小企業都不大清楚,若不趕快做,我們只剩下一年半的時間了!」ESG永續發展暨減碳辦公室執行長黃煒能,也憂心地說。

嘉藥針對企業ESG痛點整理五大工作重點 一條龍替企業撐腰

嘉藥針對企業ESG痛點整理五大工作重點 一條龍替企業撐腰

也因此,嘉藥針對企業痛點,整合出教材題庫、教育訓練、輔導顧問、查證稽核、檢測聲明等五大工作重點,正因為嘉藥環境永續暨休閒學院,其科系涵蓋大部分ESG重要面向,使得嘉藥擁有足夠永續師資與人才,能夠一條龍,不需外包的解決企業轉型問題。 

比如,在查證稽合,嘉藥是全台大專院院校唯一具備英國AA1000委託ESG報告查證單位;其教育訓練,更與國際知名第三方查核機構德dqsTUV NORD合作,嘉藥能直接協助企業高階主管拿到ESG相關專業課程證書。 

嘉藥積極接軌國際機構,替企業排除因 ESG準備不足,而被踢出全球供應鏈的危機。 

黃煒能分享,不久之前,台中某傳產大廠與將近120間的中小企業供應鏈,急需完成溫室氣體盤查,並需提供相關碳排數據,「我們也是只花了半年時間,就成功幫助他們拿到國際知名第三方認證!」他很驕傲地說。 

開放共好!嘉藥成立產學合作平台 與國內外產官學機構聯手成為ESG轉型推手

能做到這樣的速度與成績,事實上,這不僅是嘉藥在專業上布局已久,也是因為他們願意與別人共好。 

他們更與社團法人台灣產學研合作發展策進會共同成立「ESG永續發展產學研合作平台」透過平台,把本位主義降到最低,希望各界一起來加速ESG的推動。 

「如果只有嘉藥力量是不夠大的,我們成立平台,把我們色彩降到最低,希望其他大學,或是產官界一起加入,這樣力量才能發揮到最大!」張翊峰說。 

這代表,他們也得與別人共享自己所累積的知識,讓其他人願意把經驗分享出來。 

共好的力量,讓嘉藥接軌各界資源,除了與國內北中南各大專校院與學術團體進行教材與題庫研發,也得到德國dqs Taiwan TUV NORD Taiwan、國際知名的荷蘭IPOE科教基金會、美國專案管理學會等機構的關鍵支持。 

為推動國家再生水資源永續經營發展, 2019年嘉藥成立全台第一座「再生水類產線工產」

為推動國家再生水資源永續經營發展, 2019年嘉藥成立全台第一座「再生水類產線工產」

這使得「ESG永續發展暨減碳辦公室」僅成立不到三年的時間,除了解決企業因繳不出永續報告書,差點被踢出大廠供應鏈而面臨倒閉的危機,也成功辦理22堂ESG及碳盤查高階課程,共433位高階學員取得ESG相關課程證書、協助280位學員取得國際永續規劃師、ESG國際素養等證照。 

提前布局、開放共好,讓一所原本是藥理獨強的學校,如今,也華麗變身,輔導的產業不僅是生技業,更遍及科技業、食品業、鋼鐵業、紡織業等。 

「我們希望未來能成為永續人才的基地,我們提供最新的資訊與訓練,讓有需要的人,都可以不斷回來補齊專業!」這是張翊峰對未來的期待。 

這樣的期許很不容易,也代表對自身的自信,畢竟,永續的課題瞬息萬變,誰能保證下一刻,相關的法規又再次翻盤?這都需要不斷投入大量資源。 

然而,機會總是在變動中出現,嘉藥在變局中,因提前二十年準備,成功成為ESG浪潮下,能夠帶領企業解決永續痛點的關鍵破浪手。 

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