Facebook Pixel
訂閱
快速註冊 已是會員,立即登入

為您推薦

加入會員獨享優惠

人類變ChatGPT-4o助理?AI職場衝擊新發展

郭宇璇
user

郭宇璇

2024-06-20

瀏覽數 5,700+

「AI是否會取代人類」的討論有增無減。(情境圖)Photo by Aideal Hwa on Unsplash
「AI是否會取代人類」的討論有增無減。(情境圖)Photo by Aideal Hwa on Unsplash
00:00
00:00

隨著ChatGPT迅速發展推出GPT-4o,「AI是否會取代人類」的討論也有增無減。微軟Google等科技公司陸續宣布裁員,以投注更多心力發展AI;基層工作已讓AI自動完成,但人類卻成「AI助手」?本文討論了AI對職場帶來的衝擊與轉變,以及可能的因應方式。

《遠見》「2023年生成式AI對職場未來衝擊」調查中發現,僅有三成的台灣員工認為自己的工作完全不會被AI取代。在美國,根據外媒《ZDNET》引述市場諮詢公司Forrester的調查,有高達86%的美國員工擔心AI發展和自動化會使人們失去工作,近三分之一(31%)的人認為這一趨勢將在未來二到五年內顯現。

據外媒《商業內幕》(Business Insider)報導,微軟(Microsoft)在今年6月初解僱了多達1500名員工,戰略任務與科技部執行副總裁桑德(Jason Zander)在寄給員工的一封內部信件中表示,為因應AI浪潮,公司採取了一些政策,當中包括組織和勞動力的調整,也就是裁員。

無獨有偶,外媒《CBS News》也曾提及,Google執行長皮采(Sundar Pichai)在今年1月時警告員工,公司預計將資源重新分配用於發展AI,因此要為更大規模的裁員做好準備。

這是否代表,當AI發展愈快,便有愈多人面臨失業呢?面對這個可能的困境,又該如何應對?

人類變成AI助手?

AI已經能獨立完成一篇文章,使得許多文案工作者被解僱。(情境圖)Photo by Cash Macanaya on Unsplash

AI已經能獨立完成一篇文章,使得許多文案工作者被解僱。(情境圖)Photo by Cash Macanaya on Unsplash

外媒《BBC》以文案工作者(copywriter)為例,講述AI對人類工作的影響。文中指出,AI已經能獨立完成一篇文章,使得許多文案工作者被解僱,而剩下少數人則負責修改AI生成的文章,使其更加人性化。諷刺的是,這些人在潤稿的過程中,覺得自己像個一直在做重複工作的「機器人」。

科技評論電子報《曼報》討論了《BBC》的這篇文章。其表示,在目前AI仍未盡完美的狀況下,資深人員的價值會被凸顯,能運用AI完成不重要的工作,將更多時間投入在能放大自身價值的工作;而資淺人員的價值則會被磨滅,或者只能領低薪擔任「AI助手」,修改AI產出的內容。

外媒《富比士》(Forbes)的文章中,也提到了類似的看法。其指出,AI對人類工作的影響主要分為「自動化」和「增強」兩種形式,對於資料輸入或查詢這類簡單的任務,大部分都能讓AI自動完成;當涉及較複雜的任務時,AI則能幫助人類增強技能,例如協助醫療人員分析患者資料,或是為律師整理論點等。而這也就意味著,「有能力與機器一起工作、或執行機器仍然無法完成的任務的人,變得愈來愈有價值。」

國際名廚江振誠宣布引退 可以吃不到RAW,但他的畢生力作《工作美學》非收藏不可>>>

在樂觀的未來中,AI接管了所有無聊的家務,讓人類專注於創造性工作,打造更快樂、更有生產力的繁榮社會。然而,在悲觀的看法中,原先做著被AI取代的基層工作的人,很難從事更有價值的工作,以至於面臨失業困境,使得社會不平等更加嚴重。

面對AI時代:擁抱改變、終身學習

百事公司歐洲高級副總裁兼資訊長理查森表示,專業人士必須懷抱著終身學習的心態,並將他們對AI的感受從恐懼轉為信心。(情境圖)Photo by Emiliano Vittoriosi on Unsplash

百事公司歐洲高級副總裁兼資訊長理查森表示,專業人士必須懷抱著終身學習的心態,並將他們對AI的感受從恐懼轉為信心。(情境圖)Photo by Emiliano Vittoriosi on Unsplash

實際上,結果可能會介於樂觀和悲觀的兩個極端之間。有一些新的機會出現,但也需要付出額外的努力才能獲得。

即使AI讓許多公司爆發裁員潮,但同時也形成了新的工作機會。外媒《連線》(Wired)的報導中提及,美國IT產業的非營利貿易協會CompTIA表示,今年5月,與AI有關的職缺占所有科技職缺的 12%,這是六年來的最高比例。CompTIA研究總監赫伯特(Tim Herbert)認為,AI並不是存在於孤島上的技術,它可能會創造相關的新工作、或是刺激其他領域的投資。

此外,《富比士》的文章中指出,如果公司有考慮到AI帶來的社會影響,而不只是單純專注於提升效率和收益,便更有可能緩解AI的有害影響。除了評估AI與人類員工的關係之外,也要幫助基層員工過渡到更高技能、以人為本的工作角色。

對於員工而言,百事公司(PepsiCo)歐洲高級副總裁兼資訊長理查森(Nigel Richardson)在接受《ZDNET》採訪時表示,將從AI的崛起中受益的專業人士,很可能是那些擁抱改變的人。

理查森說:「我看到的成功人士總是樂於學習新事物。如果你學到一件事,並認為整個職業生涯都能靠它,那你就錯了。」他認為,專業人士必須懷抱著終身學習的心態,並將他們對AI的感受從恐懼轉為信心。

網路公司Expereo執行長埃爾姆斯(Ben Elms)也表示,人們在面對每項新科技時都會伴隨恐懼。他認為不應該以「它將改變世界,讓人們失業」的想法看待AI,而是將其視為能創造更多機會和工作的科技。

延伸閱讀

AI教父黃仁勳的創業領導成功之道
數位專題

AI教父黃仁勳的創業領導成功之道

AI晶片巨頭輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳勢不可擋!1993年創立輝達以來,公司市值近來創下歷史新高,黃仁勳身價更是破千億美元榮登全球前15大富豪。隨著Computex 2024登場,他帶來的A

台灣教改魔咒如何擺脫?6大轉型基因讓大學華麗變身

請往下繼續閱讀

登入網站會員

享受更多個人化的會員服務