少子化下，臺灣的技職教育該怎麼更好地走下去？遠東科技大學今年三月獲中國信託商業銀行捐資新台幣 1 億元，已申請更名為「中信金學校財團法人中信科技大學」（下稱「中信科大」），這不只是企業捐資教育產業、善盡社會責任，更將是臺灣技職辦學重新聚焦的新轉型。
中信科大校長鄭欽哲表示，過去遠東科大是曾經擁有 20 個科系、學生人數破萬的大校，近年來受少子化衝擊，學生人數減少，雖然對技職科大辦學帶來壓力，卻也帶來轉型的重要契機。
對焦產業需求，中信科大雙軸轉型聚焦就業最佳機會點
中信科大除了思考臺灣社會和產業發展下來最有機會的領域方向，也從大臺南觀察在地企業未來 10 年可能的人才缺口，提出了校務轉型計畫，將原本的院系所重新整併，聚焦在「半導體工程」和「大健康產業」兩大助軸，推動實用型人才的培育，「不只希望讓學生『入學即就業』，更讓學生的未來、學校的發展，最符合國家整體產業發展的戰略政策。」鄭欽哲說。
南臺灣科技廊道領軍，「世界的臺南」將帶領在地產業與人才起飛
第一個戰略優勢，是地理位置。中信科大是最接近南部科學園區的大學，在產學合作站在黃金機會上。
鄭欽哲強調，南科產值已經超越竹科，與南部半導體 S 廊道進一步串接，臺南沙崙智慧綠能科學城，同時也是人工智慧生態園區，臺南的重要性只會愈來愈高，「不只是在地的臺南，更將是世界的臺南」。
第二個是人才優勢，科技產業發展，對「會技術」、「懂實作」的技術型人才，需求只會愈來愈高，中信科大不只擁有悠久的工科背景，更可以針對產業實際需求排列組合課程，完整對焦人才需求。
第三，當地利之便與人才之力同時匯集，學生在就讀的時候，更貼近進行產業實習，累積技職人才最需要的實戰能力，不只是「畢業即就業」，更進一步做到「入學即就業」。
這也正是技職教育最重要的目標：不只是學抽象的知識，更是操作的演練。學校老師與企業業師結合，共同打造課程，加上學生進入企業實習，校園與廠務的交替整合，讓學生學到可用的本領。
轉型半導體工程學院，鎖定先進封裝培育廠務人才
中信科大第一個辦學聚焦點，就是「半導體產業」。中信科大副校長兼工程學院院長陳炘鏞指出，中信科大工程學院已經向教育部申請改名「半導體工程學院」，原有的五個科系，也將整併為三個，分別是整合電機工程系和資訊工程系為「半導體工程系」，維持機械工程系，以及冷凍空調與能源系。
「這三個系，對應了未來南科最重要的半導體廠務人才缺口！」陳炘鏞分析，過去半導體相關科系聚焦在製程領域，人才主要是化工與電機相關。然而隨著製程走向 3 奈米以下時，除了先進製程本身外，對應的先進封裝，將成為半導體產業下一個龐大需求。
要讓先進封裝設備正常推進，關鍵在於「水、氣、電」廠務三要素，對應的，就是中信科大整併後的三個科系！
尤其，過去廠務人員流動率不高，也讓其他大學沒有特別針對相關人才專門培育。但鄰近南科的中信科大，利用產業人脈，發現南科與半導體 S 廊道，帶來新的廠務人才需求，加上現有廠務人員逐漸高齡化，接下來產業會出現大量人才缺口。
「鎖定這塊未被滿足的人才缺口，是中信科大在半導體人才培育上最重要的差異化！」陳炘鏞說，目前學校已經與南科半導體廠合作，由企業工程師進入學校開課，並規劃實作課程，直接讓學生練習真實廠務設備和器具，未來還會與重量級先進封裝企業合作。
整合健康學院，培育大健康產業所需人才
第二個重點，則是將管理暨設計學院和餐旅休閒學院的整合與聚焦，鎖定培育大健康產業人才。
教務長黃啟明指出，很多人對於大健康產業人才的想像，就是長照，但年輕學子也想要投入運動、健身、營養等新世代熱門的服務，因此我們的課程發展主軸強調生活型態醫學，涵蓋飲食、運動、壓力管理、睡眠、危害物質避免及社會連結六大面向。
例如餐飲管理系將鎖定健康餐飲與健康養生相關人才，專注於營養學和健康餐飲的研究與實踐；休閒運動管理系則培養運動健康管理人才，滿足疫情後國人對運動指導和健康促進的需求。另外更規劃多元學分學程，預計涵蓋高齡金融與適合退休者的多樣服務。
中信科大也鎖定南部地區重量級的醫學伙伴合作，包括與柳營奇美醫院、敏惠醫護管理專科學校等，簽訂策略結盟協議，由合作夥伴提供專業師資及實習機會。並進一步推動精準健康照護，結合健康產業與科技產業的優勢，開發健康輔具和保健食品。
鄭欽哲校長強調，懂實作的技術人才，永遠都是企業爭搶的目標，這也是中國信託銀行捐資投入教育的重要意義。技職體系的學生，低收入戶的比例比普通大學更高，中信科大目前 2000 多位學生中，中低收入戶就佔了 350 人。為產業找人才，幫弱勢學生找出路，也就等於幫助更多公司與家庭，「這是企業幫助實現美好社會與推動教育公益的最佳典範」。
