You're facing power struggles in your biotech project team. How can you bring harmony to key decision-makers?

Como bioquímico y director de un laboratorio clínico con una experiencia significativa durante la pandemia, he visto de primera mano la importancia de reconocer y abordar abiertamente las luchas de poder dentro de un equipo. En nuestro laboratorio, enfrentamos diferencias de opiniones constantemente. Crear un entorno seguro para expresar preocupaciones es esencial. Por ejemplo, en plena crisis, implementar reuniones regulares para discutir inquietudes permitió reducir el resentimiento y fortalecer una cultura de respeto y colaboración, vital para nuestro éxito en tiempos críticos.

In biotech projects, the ultimate goal is to innovate and improve medical treatments or diagnostics. When acknowledging issues, it's crucial to consider how power struggles impact this goal. Power struggles driven by ego do not contribute positively to achieving this objective. However, voicing differing opinions is essential for ensuring the team is on the path to the best solutions. When team members present opposing views to seek the ultimate truth, it fosters critical thinking and collaboration. Creating an environment where everyone feels comfortable expressing their perspectives without fear of retribution is key to preventing resentment and building a culture of mutual respect.

En nuestro laboratorio, hemos implementado esta práctica para optimizar la eficiencia y minimizar conflictos. Por ejemplo, al delinear responsabilidades desde la investigación hasta el cumplimiento normativo, cada miembro puede concentrarse en su área sin interferencias. Esta estructura ha fortalecido nuestra capacidad para abordar desafíos complejos, asegurando que todos contribuyan de manera significativa hacia nuestros objetivos comunes en diagnóstico clínico.

Como líder en biotecnología, promuevo un entorno donde el diálogo abierto es fundamental para resolver conflictos de manera constructiva. En nuestro laboratorio clínico, organizamos reuniones regulares donde cada miembro puede expresar sus ideas y preocupaciones. Este enfoque facilita la colaboración y asegura que todas las perspectivas sean consideradas en la toma de decisiones. Al fomentar un intercambio sincero y respetuoso, fortalecemos la cohesión del equipo y avanzamos hacia nuestras metas en diagnóstico clínico con una visión compartida y un sentido de propósito.

Ahhh. Power struggles! The favorite topic of any project manager! Too many people to manage, never enough time. So, let's break it down: ✔️ Always know your key decision-makers, their interests, and their points ✔️ Align on project goals through a facilitated workshop early on in the project ✔️ Implement RACI matrix to know who is doing what, especially who has decision-making authority. ✔️ Establish a formal facilitation process early on how you will resolve disputes with clear criteria for elevating issues ✔️ Use data-driven decision-making tools (data is emotion-free) ✔️ Schedule regular alignment meetings to address emerging conflicts and realign objectives ✔️ For particularly contentious issues, bring a neutral third-party mediator