You're struggling to prevent stockouts. How can you efficiently update inventory levels?

Bi-Weekly cycle counts of Category A items and Monthly cycle counts of Category B items. Bi-Annual cycle counts of slow moving inventory with the aim to do mark downs or write-offs of Inventory.

Being in stock at all times is very costly and almost impossible to achieve without a heavy safety stocks. One approach is to focus on desired order fill rates from your customers. Once you collaborate and agree on customer requested order fill rates, then you can statistically calculate required safety stocks linked to customer required fill rates at sku level. This allows you to reduce inventory levels by X number of days as long as your customers do mot require immediate shipments once they release their orders to you.

In my Experience Analyzing past sales data to predict future demand trends is useful as well as considering r seasonal fluctuations and market trends to adjust inventory levels accordingly.

Demand forecasting requires numerous inputs and, like weather prediction, can lead to varying opinions. However, well-integrated and accurate data sets are key to ensuring the reliability of your forecasts.

Uno de mis materiales clave son frascos de vidrios y solo hay tres proveedores con el tipo frasco y con la certificación de grado alimentario que necesito para una de mis presentaciones. Gracias a las relaciones que tengo con el principal de estos proveedores estoy al tanto de cuando el fabricante va tener quiebres de stock lo que me permite abastecerme y tener stock suficiente para seguir produciendo. De no haber creado estas relaciones me encontraría constantemente con faltantes de una presentación de varios de mis productos.

Trabajando en una hilandería, enfrentamos una coyuntura complicada de abastecimiento post-COVID. En ese momento, había un desabastecimiento generalizado de conos de cartón en el mercado. Sin embargo, al mantener una relación sólida y una comunicación constante y efectiva con nuestro proveedor, aseguramos la prioridad en las entregas. Colaboramos de manera semanal las proyecciones de consumo y los niveles de inventario, logramos alinear rápidamente nuestros programas de producción.