Here's how you can avoid common mistakes when delivering a presentation as a project manager.

Un simple persona n'est pas suffisant pour réussir un projet. Le niveau d'étude et le comportement d'achat ne sont pas des informations suffisantes. Vous devez comprendre le raisonnement de votre cible, ses inquiétudes profondes, ses craintes, ce qui peut le freiner et le motiver, afin de créer un contenu qui correspond totalement à leurs attentes. Vous créerez une symbiose, et générerez un contenu sur mesure qui plaira réellement, et sera repartagé. Pour acquérir cette fine connaissance, il faut aller au contact (présentiel ou sur les réseaux sociaux : les commentaires sont une réelle mine d'or informationnelle).

Delivering a presentation as a project manager can be daunting, but avoiding common mistakes is achievable with a few strategies. First, know your audience well. For instance, I always tailor my content to their needs and expectations. Practice is key; rehearse until you're confident. Keep slides clear and concise, avoiding clutter. Lastly, engage with the audience, asking questions and encouraging interaction. These steps ensure a smooth and impactful presentation.

Tout d'abord, prenez le temps de résumer les points qui seront abordés dans le contenu. Ainsi, vos lecteurs savent à quoi s'attendre, personne ne perd de temps et vous ne gardez que les lecteurs les plus qualifiés. Ensuite, soignez vos H2 H3 H4 H5. Gardez une cohérence et une harmonie (par exemple, ne mettez pas un H3 avec un verbe d'appel pour commencer le suivant par un nom. Ne posez pas une question au premier H2 pour affirmer au H2 suivant. Il faut être clair, concis, et que vos idées conductrices soient mises en évidence de manière claire.

Keep your presentation on cloud/drive as well. In case you require another laptop, your presentation can be retrieved. Keep an extra Bluetooth mic as well which can be proved handy in case of audio glitches at the venue.

Il est important de prendre des précautions. Le télétravail est un luxe, il requiert toutefois beaucoup de savoir-être. Vous ne pouvez par exemple pas "rater" une visio importante parce que vous avez un problème technique. Votre image serait entâchée, donc faites des vérifications techniques 15 minutes avant le rendez-vous. Soyez vigilant à la sécurité de ce que vous confient vos clients. On évite d'aller sur le darkweb ou autres sites sensibles avec l'ordinateur qui contient les documents de vos clients. De même, vous devez utiliser l'IA avec parcimonie. Oui, elle est utile pour les KPI, et facilite la vie à bien des égards. Gardez toujours une part d'artisanal et précisez quand vous y avez recours (dans un souci de transparence).

As a project manager, it's crucial to remain adaptable. Be prepared for unexpected questions or changes during your presentation. Have contingency plans in place and stay calm under pressure. Ensure your data is accurate and up-to-date, and always be ready to support your points with evidence. “Flexibility is the key to stability.” – John Wooden,legendary basketball coach.

Une bonne préparation est essentielle. Un manque de finalisation ou d'aboutissement se voit dans la manière de présenter. Il est aussi essentiel de donner une image rassurante en sachant ce dont vous parlez. Un manque de confiance en vous ou en votre projet peut vraiment être fatal à votre image ! Faites vos essais devant des personnes sincères, bienveillantes et connaisseuses de votre thématique, puis devant des profanes. S'ils comprennent votre explication, c'est gagné !