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Ref:: SD:120/121/11/12::2022-23 31.05.2022

The Vice President The Vice President
BSE Ltd. Listing Department
Phiroze Jeejeebhoy Towers National Stock Exchange of India Ltd
Dalal Street EXCHANGE PLAZA
MUMBAI - 400 001 Bandra-Kurla Complex, Bandra [E]
MUMBAI - 400 051
Scrip Code: 532483 Scrip Code: CANBK

Dear Sir/Madam,

Sub: Annual Report of the Bank for the year 2021-22.

Pursuant to Regulation 34 of the SEBI (Listing Obligations and Disclosure Requirements)

Regulations, 2015, please find enclosed Annual Report (including Notice of the 20th Annual
General Meeting) of the Bank for the year 2021-22.

The Annual report of the Bank for the year 2021-22 is also available on the Bank's website
v.ww .canarabank.com

We request you to take the same on record.

Yours faithfully,
���
For CANARA BANK

� � �elf � ci;qf.r �
Assistant General Manager & Company Secretary

VINAY MOHTA
COMPANY SECRETARY

�fcfuiii
"tf£IR�
Secretarial Department

m. � - 560002
Head Office F +91 80 22248831
112. � � 112 J C Road, Bengaluru · 560002 T +91 80 22100250
E-Mail - [email protected] www.canarabank.com
 mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü LuÉÇ qÉÑZrÉ MD & CEO’S STATEMENT
MüÉrÉïMüÉUÏ AÍkÉMüÉUÏ
Dear Shareholders,
MüÉ uÉ£üurÉ
Your Bank steps into its 117th fruitful year of service and
ÌmÉërÉ zÉårÉUkÉÉUMüÉå,
rich legacy. I extend my gratitude to each one of you for
AÉmÉMüÉ oÉæÇMü AmÉlÉÏ xÉÉjÉïMü xÉåuÉÉ your continued support. Your valuable partnership with
AÉæU xÉqÉ×® ÌuÉUÉxÉiÉ Måü AmÉlÉå Canara Bank has helped this esteemed institution to
117uÉåÇ MüÉqÉrÉÉoÉ uÉwÉï qÉåÇ mÉëuÉåzÉ MüUlÉå remain resilient, despite the challenges and record robust
eÉÉ UWûÉ Wæû| AÉmÉMåü ÌlÉUÇiÉU xÉqÉjÉïlÉ business performance in FY 2021-22, with strengthened
Måü ÍsÉL qÉæÇ AÉmÉ xÉpÉÏ MüÉ AÉpÉÉU core fundamentals. I wish each one of you good health
urÉ£ü MüUiÉÉ WÕÆû|û MåülÉUÉ oÉæÇMü Måü xÉÉjÉ AÉmÉMüÐ oÉWÒûqÉÔsrÉ xÉÉfÉåSÉUÏ lÉå CxÉ and spirit.
mÉëÌiÉ̸iÉ xÉÇxjÉÉlÉ MüÉå cÉÑlÉÉæÌiÉrÉÉåÇ Måü oÉÉuÉeÉÔS sÉcÉÏsÉÉ oÉlÉå UWûlÉå AÉæU ÌuɨÉ
uÉwÉï 2021-22 qÉåÇ qÉeÉoÉÔiÉ oÉÑÌlÉrÉÉSÏ oÉÉiÉÉåÇ Måü xÉÉjÉ qÉeÉoÉÔiÉ urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü The global macroeconomic scenario remained volatile
ÌlÉwmÉÉSlÉ SeÉï MüUlÉå qÉåÇ qÉSS MüÐ Wæû| qÉæÇ AÉmÉ xÉpÉÏ Måü E¨ÉqÉ xuÉÉxjrÉ in FY 2021-22 with sporadic resurgence of the pandemic
AÉæU zÉÉÇÌiÉ MüÐ MüÉqÉlÉÉ MüUiÉÉ WÕÆû|û in several parts of the world, spike in global commodity
prices, supply bottlenecks, an upward trajectory for
SÒÌlÉrÉÉ Måü MüD ÌWûxxÉÉåÇ qÉåÇ qÉWûÉqÉÉUÏ Måü ÍNûOûmÉÑOû mÉÑlÉÂijÉÉlÉ, uÉæ͵ÉMü xiÉU inflation expectations and challenging financial market
mÉU uÉxiÉÑ MüÐ MüÐqÉiÉÉåÇ qÉåÇ uÉ×ή, AÉmÉÔÌiÉï oÉÉkÉÉAÉåÇ, qÉÑSìÉxTüÏÌiÉ AmÉå¤ÉÉAÉåÇ conditions. The war between Russia and Ukraine has
qÉåÇ E¨ÉUÉåiÉU uÉ×ή AÉæU cÉÑlÉÉæiÉÏmÉÔhÉï ÌuɨÉÏrÉ oÉÉeÉÉU ÎxjÉÌiÉrÉÉåÇ Måü xÉÉjÉ ÌuÉ¨É further increased the downside risks to the growth
uÉwÉï 2021-22 qÉåÇ uÉæ͵ÉMü qÉÉC¢üÉåCMülÉÊÍqÉMü mÉËUSØzrÉ AÎxjÉU UWûÉ| ÃxÉ momentum with spike in prices of fuel, food and many
AÉæU rÉÔ¢åülÉ Måü oÉÏcÉ rÉÑ® lÉå DÇkÉlÉ, pÉÉåeÉlÉ AÉæU MüD AlrÉ uÉxiÉÑAÉåÇ MüÐ other commodities. IMF has projected global economic
MüÐqÉiÉÉåÇ qÉåÇ uÉ×ή Måü xÉÉjÉ ÌuÉMüÉxÉ MüÐ aÉÌiÉ qÉåÇ ÌaÉUÉuÉOû Måü eÉÉåÎZÉqÉ MüÉå growth to slow down from an estimated 6.1% in 2021 to
AÉæU oÉÄRûÉ ÌSrÉÉ Wæû| AÉDLqÉLTü lÉå uÉæ͵ÉMü AÉÍjÉïMü ÌuÉMüÉxÉ MüÉå 2021 3.6% in 2022 and 2023.
qÉåÇ AlÉÑqÉÉÌlÉiÉ 6.1% xÉå bÉOûÉMüU 2022 AÉæU 2023 qÉåÇ 3.6% WûÉålÉå MüÉ
AlÉÑqÉÉlÉ sÉaÉÉrÉÉ Wæû| The challenges emanating from the global macro
scenario has its reflections on the domestic economy.
uÉæ͵ÉMü qÉÉC¢üÉå mÉËUSØzrÉ xÉå EimÉ³É cÉÑlÉÉæÌiÉrÉÉåÇ MüÉ AxÉU bÉUåsÉÔ Consequently, the growth momentum of Indian
AjÉïurÉuÉxjÉÉ mÉU mÉÄQûÉ Wæû| lÉiÉÏeÉiÉlÉ, pÉÉUiÉÏrÉ AjÉïurÉuÉxjÉÉ MüÐ economy slowed down and as per second advance
ÌuÉMüÉxÉ aÉÌiÉ kÉÏqÉÏ WÒûD Wæû AÉæU UɹíÏrÉ AÉrÉ Måü SÕxÉUå AÌaÉëqÉ AlÉÑqÉÉlÉ estimate of national income, real GDP grew by 8.9% in
Måü AlÉÑxÉÉU, uÉÉxiÉÌuÉMü ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 qÉåÇ 9.2% Måü mÉÔuÉï Måü FY 2021-22 as compared to earlier estimate of 9.2%.
AlÉÑqÉÉlÉ MüÐ iÉÑsÉlÉÉ qÉåÇ xÉMüsÉ bÉUåsÉÔ EimÉÉS 8.9% oÉÄRûÉ Wæû| E‹uÉsÉ mÉ¤É On the brighter side, there are positive signals for
qÉåÇ, EmÉpÉÉå£üÉ AÉæU urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü ÌuɵÉÉxÉ qÉåÇ uÉ×ή Måü xÉÉjÉ MÑüsÉ qÉÉÇaÉ aggregate demand with consumer and business
Måü ÍsÉL xÉMüÉUÉiqÉMü xÉÇMåüiÉ WæÇû, oÉæÇMü GhÉ qÉåÇ uÉ×ή xÉå ¢üÍqÉMü uÉxÉÔsÉÏ confidence picking up, bank credit growth indicating signs
AÉæU ÌlÉrÉÉïiÉ LuÉÇ AÉrÉÉiÉ qÉåÇ xÉÑkÉÉU Måü xÉÇMåüiÉ ÍqÉsÉ UWåÇû Wæû| bÉUåsÉÔ AÉæU of a gradual recovery and improvement being observed
uÉæ͵ÉMü qÉÉC¢üÉåCMülÉÊÍqÉMü ÌuÉMüÉxÉ MüÉå krÉÉlÉ qÉåÇ UZÉiÉå WÒûL, AÉUoÉÏAÉD in exports and imports. Taking into consideration, the
lÉå mÉWûsÉÏ ÌiÉqÉÉWûÏ qÉåÇ 16.2%, SÕxÉUÏ ÌiÉqÉÉWûÏ qÉåÇ 6.2%, iÉÏxÉUÏ ÌiÉqÉÉWûÏ domestic and global macroeconomic developments, RBI
qÉåÇ 4.1% AÉæU cÉÉæjÉÏ ÌiÉqÉÉWûÏ qÉåÇ 4.0% Måü xÉÉjÉ ÌuÉ¨É uÉwÉï 2022-23 has projected real GDP growth for FY 2022-23 at 7.2%
Måü ÍsÉL uÉÉxiÉÌuÉMü eÉÏQûÏmÉÏ uÉ×ή 7.2% MüÉ AlÉÑqÉÉlÉ sÉaÉÉrÉÉ Wæû| AÉaÉå with 16.2% in Q1, 6.2% in Q2, 4.1% in Q3 and 4.0% in Q4.
oÉÄRûiÉå WÒûL, AÉÍjÉïMü ÌuÉMüÉxÉ Måü xÉÉjÉ-xÉÉjÉ GhÉ uÉ×ή qÉåÇ pÉÏ iÉåeÉÏ AÉlÉå Going forward, credit growth is expected to gain traction
MüÐ EqqÉÏS Wæû| in tandem with economic growth.

ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 MüÐ cÉÑlÉÉæÌiÉrÉÉåÇ Måü oÉÉuÉeÉÔS, AÉmÉMåü oÉæÇMü lÉå eÉqÉÉ Despite the challenges of FY 2021-22, your Bank has
AÉæU AÌaÉëqÉ SÉålÉÉåÇ qÉåÇ AcNûÏ uÉ×ή Måü xÉÉjÉ qÉeÉoÉÔiÉ urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü ÌlÉwmÉÉSlÉ demonstrated robust business performance with good
MüÉ mÉëSzÉïlÉ ÌMürÉÉ Wæû AÉæU qÉÑfÉå rÉWû bÉÉåwÉhÉÉ MüUiÉå WÒûL mÉëxɳÉiÉÉ Wæû ÌMü growth in both deposits and advances and I am happy
oÉæÇMü lÉå ÌuÉ¨É uÉwÉï 2020-21 qÉåÇ `2558 MüUÉåÄQû MüÐ iÉÑsÉlÉÉ qÉåÇ ÌuÉ¨É to announce that the Bank has achieved record 122%
uÉwÉï 2021-22 qÉåÇ `5678 MüUÉåÄQû Måü ÌlÉuÉsÉ sÉÉpÉ Måü xÉÉjÉ uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï y-o-y growth in net profit in FY 2021-22 to `5678 crore
122% MüÐ ËUMüÊQïû uÉ×ή WûÉÍxÉsÉ MüÐ Wæû | ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ lÉå uÉÉÌwÉïMü as compared to `2558 crore in FY 2020-21. The Board
xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü (LeÉÏLqÉ) qÉåÇ zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ Måü AlÉÑqÉÉåSlÉ Måü AkÉÏlÉ, of Directors of the Bank has recommended a dividend
uÉwÉï 2021-22 Måü ÍsÉL zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉå mÉëirÉåMü `10/- AÇÌMüiÉ qÉÔsrÉ of `6.50 per equity share (i.e. 65%) of face value of
Måü mÉëÌiÉ CÎYuÉOûÏ zÉårÉU mÉU `6.50 (rÉÉlÉÏ 65%) Måü sÉÉpÉÉÇzÉ MüÐ `10/- each to the Shareholders for the year 2021-22,
subject to the approval of the Shareholders at the AGM.
ÍxÉTüÉËUzÉ MüÐ Wæû|
I am also happy to announce that as per the 11th bipartite
qÉÑfÉå rÉWû bÉÉåwÉhÉÉ MüUiÉå WÒûL pÉÏ mÉëxɳÉiÉÉ WûÉå UWûÏ Wæû ÌMü 11uÉåÇ Ì²mɤÉÏrÉ
settlement, performance linked incentive (PLI) of 15 days
xÉqÉfÉÉæiÉå Måü AlÉÑxÉÉU, 15 ÌSlÉÉåÇ Måü uÉåiÉlÉ MüÉ ÌlÉwmÉÉSlÉ xÉÇoÉ® mÉëÉåixÉÉWûlÉ salary has been credited to staff accounts on 6th May
(mÉÏLsÉAÉD) 6 qÉD, 2022 MüÉå MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ Måü ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ eÉqÉÉ MüU ÌSrÉÉ 2022 as the Bank has recorded operating profit of 17.27%
aÉrÉÉ Wæû YrÉÉåÇÌMü oÉæÇMü lÉå ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü ÍsÉL `5678 MüUÉåÄQû y-o-y as per the mandatory criteria of above 15% with net
Måü ÌlÉuÉsÉ sÉÉpÉ Måü xÉÉjÉ 15% xÉå AÍkÉMü Måü AÌlÉuÉÉrÉï qÉÉlÉSÇQû Måü profit of `5678 crore for FY 2021-22.
AlÉÑxÉÉU 17.27% MüÉ uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï mÉËUcÉÉsÉlÉ sÉÉpÉ SeÉï ÌMürÉÉ Wæû|
KEY PERFORMANCE OF THE BANK
oÉæÇMü MüÉ mÉëqÉÑZÉ ÌlÉwmÉÉSlÉ
BUSINESS
MüÉUÉåoÉÉU
During FY 2021-22, the global business of the Bank
ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ, oÉæÇMü MüÉ uÉæ͵ÉMü MüÉUÉåoÉÉU uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï 8.39% increased to `1827556 crore, up by 8.39% y-o-y with
oÉÄRûMüU `1827556 ​​ MüUÉåÄQû WûÉå aÉrÉÉ, ÎeÉxÉqÉåÇ uÉæ͵ÉMü eÉqÉÉ uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï global deposits growing at a pace of 7.47% y-o-y to
7.47% MüÐ aÉÌiÉ xÉå oÉÄRûMüU `1086409 MüUÉåÄQû WûÉå aÉrÉÉ Wæû AÉæU uÉæ͵ÉMü `1086409 crore and global advances growing by
AÌaÉëqÉ uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï 9.77% MüÐ uÉ×ή Måü xÉÉjÉ `741147 MüUÉåÄQû WûÉå aÉrÉÉ Wæû| 9.77% y-o-y to `741147 crore. The enhanced thrust on
bÉUåsÉÔ urÉÉmÉÉU mÉU AÍkÉMü eÉÉåU Måü TüsÉxuÉÃmÉ, bÉUåsÉÔ urÉÉmÉÉU uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï domestic business resulted in the growth of 7.6% y-o-y
7.6% xÉå oÉÄRûMüU `1738813 MüUÉåÄQû WûÉå aÉrÉÉ Wæû, ÎeÉxÉqÉåÇ bÉUåsÉÔ eÉqÉÉ to `1738813 crore with domestic deposits growing by
uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï 6.69% oÉÄRûMüU `1027767 MüUÉåÄQû WûÉå aÉrÉÉ AÉæU bÉUåsÉÔ 6.69% y-o-y to `1027767 crore and domestic advances
AÌaÉëqÉ uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï 8.96% oÉÄRûMüU `711046 MüUÉåÄQû WûÉå aÉrÉÉ Wæû| growing by 8.96% y-o-y to `711046 crore.

MüqÉ sÉÉaÉiÉ uÉÉsÉÏ eÉqÉÉUÉÍzÉrÉÉåÇ MüÉ xÉëÉåiÉ WûÉålÉå Måü MüÉUhÉ MüÉxÉÉ oÉæÇMü Måü CASA has been the thrust area for the Bank as it is
ÍsÉL qÉWûiuÉmÉÔhÉï ¤Éå§É WûÉåiÉÉ Wæû| oÉæÇMü lÉå WûqÉåzÉÉ MüÉxÉÉ AlÉÑmÉÉiÉ qÉåÇ xÉÑkÉÉU mÉU the source of low cost deposits. The Bank has always
eÉÉåU ÌSrÉÉ Wæû| oÉæÇMü Måü MüÉxÉÉ ÌlÉwmÉÉSlÉ qÉåÇ AÉæU AÍkÉMü xÉÑkÉÉU SeÉï WÒûAÉ emphasized upon improving the CASA Ratio. The Bank’s
Wæû eÉÉå rÉjÉÉ qÉÉcÉï, 2021 MüÉå SeÉï `330656 MüUÉåÄQû xÉå oÉÄRûMüU qÉÉcÉï CASA performance has improved further and increased
2022 MüÉå `368732 MüUÉåÄQû WûÉå aÉrÉÉ Wæû, rÉÉlÉÏ 11.52% uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï MüÐ from `330656 crore as on March 2021 to `368732 crore
uÉ×ή, AÉæU oÉcÉiÉ eÉqÉÉ uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï 12.2% MüÐ uÉ×ή Måü xÉÉjÉ `315916 as on March 2022 i.e. a growth of 11.52% y-o-y, with
MüUÉåÄQû AÉæU cÉÉsÉÔ eÉqÉÉ 7.5% uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï MüÐ uÉ×ή Måü xÉÉjÉ `52816 savings deposits growing by 12.2% y-o-y to `315916
crore and current deposits growing by 7.5% y-o-y to
MüUÉåÄQû WûÉå aÉrÉÉ Wæû| lÉiÉÏeÉiÉlÉ, oÉæÇMü MüÉ MüÉxÉÉ AlÉÑmÉÉiÉ 34.33% xÉå
`52816 crore. Consequently, the CASA ratio of the Bank
oÉÄRûMüU 35.88% WûÉå aÉrÉÉ Wæû| oÉæÇMü Måü mÉÉxÉ sÉaÉpÉaÉ 10.51 MüUÉåÄQû MüÉ
has improved from 34.33% to 35.88%. The Bank has a
qÉeÉoÉÔiÉ eÉqÉÉ aÉëÉWûMü AÉkÉÉU Wæû|
strong deposits clientele base of about 10.51 crore.
ZÉÑSUÉ xÉÉuÉÍkÉ eÉqÉÉ lÉå rÉjÉÉ qÉÉcÉï, 2022 MüÉå uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï 5.1% MüÐ SU xÉå Retail Term deposits registered a growth of 5.1% y-o-y
`441777 MüUÉåÄQû MüÐ uÉ×ή SeÉï MüÐ Wæû| to `441777 crore as at March 2022.
oÉæÇMü, WûqÉåzÉÉ LMü xÉÑxÉÇiÉÑÍsÉiÉ mÉËUxÉÇmÉÌ¨É ÍqÉ´ÉhÉ oÉlÉÉL UZÉlÉå Måü The Bank is always keen on maintaining a well-balanced
ÍsÉL EixÉÑMü UWûÉ Wæû, ÎeÉxÉqÉåÇ M×üÌwÉ AÉæU xÉÔ¤qÉ, sÉbÉÑ uÉ qÉkrÉqÉ E±qÉ asset mix, encompassing sectors such as Agriculture
(LqÉLxÉLqÉD) eÉæxÉå ¤Éå§ÉÉåÇ Måü xÉÉjÉ-xÉÉjÉ AÉuÉÉxÉ, ÍzɤÉÉ AÉæU uÉÉWûlÉ GhÉ and Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs)
xÉÌWûiÉ ZÉÑSUÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ mÉU krÉÉlÉ MåÇüÌSìiÉ MüUlÉÉ zÉÉÍqÉsÉ Wæû| EssÉåZÉlÉÏrÉ Wæû as well as keeping a focus on retail assets, including
ÌMü, CxÉ uÉwÉï AÉmÉMåü oÉæÇMü MüÉ qÉÔsÉ ZÉÑSUÉ mÉÉåOïûTüÉåÍsÉrÉÉå uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï 9.51% Housing, Education, and Vehicle loans. This year your
oÉÄRûMüU `126277 MüUÉåÄQû WûÉå aÉrÉÉ, ÎeÉxÉqÉåÇ AÉuÉÉxÉ GhÉ uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï Bank’s core retail portfolio grew by 9.51% y-o-y to
14.77% oÉÄRûMüU `73828 MüUÉåÄQû, uÉÉWûlÉ GhÉ uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï 2.86% oÉÄRûMüU `126277 crore with Housing loans growing by 14.77%
`14105 MüUÉåÄQû AÉæU ÍzɤÉÉ GhÉ uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï 4.31% oÉÄRûMüU `12975 y-o-y to `73828 crore, Vehicle loans growing by 2.86%
MüUÉåÄQû WûÉå aÉrÉÉ| rÉjÉÉ qÉÉcÉï, 2022 MüÐ ÎxjÉÌiÉ qÉåÇ EkÉÉU sÉålÉå uÉÉsÉå aÉëÉWûMüÉåÇ y-o-y to `14105 crore and Education loan growing by
4.31% y-o-y to `12975 crore. The number of borrowal
MüÐ xÉÇZrÉÉ 1.08 MüUÉåÄQû Wæû|
clientele is at 1.08 crore as at March 2022.
rÉjÉÉ qÉÉcÉï, 2022 MüÉå LqÉLxÉD AÌaÉëqÉ `101716 MüUÉåÄQû Måü xÉÉjÉ
Advances to MSME stood at `119026 Crore with MSE
LqÉLxÉLqÉD ¤Éå§É MüÉå AÌaÉëqÉ `119026 MüUÉåÄQû UWûÉ | CxÉ ZÉÇQû qÉåÇ GhÉ
advances of `101716 crore as at March 2022. In order to
mÉëuÉÉWû oÉÄRûÉlÉå Måü ÍsÉL, ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 qÉåÇ oÉæÇMü lÉå ÌuÉÍzɹ ¤Éå§ÉÉåÇ MüÐ
increase credit flow to this segment, in FY 2021-22 the
eÉÃUiÉÉåÇ MüÉå mÉÔUÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL ÌuÉÍpÉ³É AÉuÉzrÉMüiÉÉ AÉkÉÉËUiÉ rÉÉåeÉlÉÉLÇ
Bank has launched various need-based Schemes and
AÉæU EimÉÉS zÉÑà ÌMüL WæÇû|
products catering to the needs of specific segments.

ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉwmÉÉSlÉ
FINANCIAL PERFORMANCE
ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü ÍsÉL, oÉæÇMü MüÐ MÑüsÉ AÉrÉ uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï 2.02%
For FY 2021-22, the total Income of the Bank increased
MüÐ SU xÉå oÉÄRûMüU `85907 MüUÉåÄQû WûÉå aÉD AÉæU aÉæU-orÉÉeÉÏ
by 2.02% y-o-y to `85907 crore and non-Interest Income
AÉrÉ uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï 10.54% oÉÄRûMüU `16497 MüUÉåÄQû WûÉå aÉD| oÉæÇMü MüÐ
increased by 10.54% y-o-y to `16497 crore. The Bank’s
eÉqÉÉ UÉÍzÉ MüÐ sÉÉaÉiÉ uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï 57 oÉÏmÉÏLxÉ bÉOûMüU 3.95% WûÉå aÉD|
cost of deposits decreased by 57 bps y-o-y to 3.95%. The
rÉjÉÉ qÉÉcÉï, 2022 MüÉå ÌlÉuÉsÉ orÉÉeÉ AÉrÉ, eÉÉå pÉÑaÉiÉÉlÉ ÌMüL aÉL orÉÉeÉ
net interest income, the difference between interest paid
AÉæU oÉæÇMü ²ÉUÉ AÎeÉïiÉ orÉÉeÉ Måü oÉÏcÉ MüÉ AÇiÉU Wæû, uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï 9.46%
and interest earned by the Bank, grew by 9.46% y-o-y
MüÐ SU xÉå oÉÄRûMüU `26384 MüUÉåÄQû WûÉå aÉrÉÉ| xÉMüsÉ AlÉeÉïMü AÉÎxiÉ
to `26384 crore as at March 2022. The Gross NPA ratio
(LlÉmÉÏL) AlÉÑmÉÉiÉ CxÉ xÉÉsÉ uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï 142 oÉÏmÉÏLxÉ bÉOûMüU 7.51%
declined by 142 bps y-o-y to 7.51% this year and Net NPA
WûÉå aÉrÉÉ AÉæU ÌlÉuÉsÉ AlÉeÉïMü AÉÎxiÉ (LlÉmÉÏL) uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï 117 oÉÏmÉÏLxÉ declined by 117 bps y-o-y to 2.65%. Provision Coverage
bÉOûMüU 2.65% WûÉå aÉrÉÉ| rÉjÉÉ qÉÉcÉï, 2022 MüÉå mÉëÉuÉkÉÉlÉ MüuÉUåeÉ AlÉÑmÉÉiÉ Ratio (PCR) improved by 449 bps y-o-y to 84.17% as at
(mÉÏxÉÏAÉU) uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï 449 oÉÏmÉÏLxÉ oÉÄRûMüU 84.17% WûÉå aÉrÉÉ| March 2022.

sÉÉpÉmÉëSiÉÉ
PROFITABILITY
oÉæÇMü lÉå ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 qÉåÇ ÌlÉuÉsÉ sÉÉpÉ qÉåÇ uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï 122%
The Bank has recorded robust growth of 122% y-o-y in
MüÐ SU xÉå `5678 MüUÉåÄQû MüÐ qÉeÉoÉÔiÉ uÉ×ή SeÉï MüÐ Wæû, ÎeÉxÉxÉå
net profit to `5678 crore in FY 2021-22 with operating
mÉËUcÉÉsÉlÉ sÉÉpÉ uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï 17.27% MüÐ SU xÉå oÉÄRûMüU `23089 MüUÉåÄQû WûÉå
profit growing by 17.27% y-o-y to `23089 crore. NIM
aÉrÉÉ Wæû| LlÉAÉDLqÉ 2.82% mÉU AÉæU AÌaÉëqÉÉåÇ mÉU mÉëÌiÉTüsÉ 7.22%
stood at 2.82% and Yield on Advances at 7.22%. Your
UWûÉ| rÉjÉÉ qÉÉcÉï, 2022 MüÐ ÎxjÉÌiÉ qÉåÇ, oÉÉxÉåsÉ III Måü iÉWûiÉ AÉmÉMåü
Bank has a comfortable capital cushioning with Capital
oÉæÇMü MüÉ mÉÔÇeÉÏ mÉrÉÉïmiÉ AlÉÑmÉÉiÉ 11.5% MüÐ ÌlÉrÉÉqÉMü AÉuÉzrÉMüiÉÉ Adequacy Ratio, under Basel III at 14.90% as at March
Måü qÉÑÄMüÉoÉsÉå 14.90% UWûÉ, ÎeÉxÉxÉå oÉæÇMü Måü mÉÉxÉ mÉrÉÉïmiÉ mÉÔÇeÉÏ 2022 against the regulatory requirement of 11.5%.
EmÉsÉokÉ Wæû|
During the Financial Year 2021-22, Bank has raised capital
ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ, oÉæÇMü lÉå oÉÉxÉåsÉ III Måü AlÉÑÃmÉ via Basel III compliant additional Tier 1 Bond amounting
AÌiÉËU£ü ÌOûrÉU 1 oÉÊlQû Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå `4000 MüUÉåÄQû, ÌOûrÉU 2 oÉÊlQû to `4000 crore, Tier 2 Bond amounting to `2500 crore
xÉå `2500 MüUÉåÄQû AÉæU YrÉÔAÉDmÉÏ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå `2500 MüUÉåÄQû MüÐ and equity through QIP of `2500 crore and thereby the
CÎYuÉOûÏ mÉÔÇeÉÏ eÉÑOûÉD Wæû AÉæU CxÉ iÉUWû rÉjÉÉ 31.03.2022 MüÉå oÉæÇMü qÉåÇ Government of India shareholding in the Bank is 62.93%
pÉÉUiÉ xÉUMüÉU MüÐ zÉårÉUkÉÉËUiÉÉ 62.93% WûÉå aÉD Wæû| as on 31.03.2022.
mÉëÉjÉÍqÉMüiÉÉ-mÉëÉmiÉ ¤Éå§É AÉæU ÌuɨÉÏrÉ xÉqÉÉuÉåzÉlÉ PRIORITY SECTOR AND FINANCIAL INCLUSION

AÉmÉMüÉ oÉæÇMü UɹíÏrÉ mÉëÉjÉÍqÉMüiÉÉAÉåÇ Måü iÉWûiÉ ÌuÉÍpÉ³É sɤrÉÉåÇ MüÉå mÉÔUÉ Your Bank is committed towards re-orienting its
MüUlÉå Måü ÍsÉL AmÉlÉÏ UhÉlÉÏÌiÉrÉÉåÇ MüÉå mÉÑlÉÌlÉïSåïÍzÉiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL mÉëÌiÉoÉ® strategies to meet various goals under national priorities.
Under various national priorities, your Bank has credibly
Wæû| ÌuÉÍpÉ³É UɹíÏrÉ mÉëÉjÉÍqÉMüiÉÉAÉåÇ Måü iÉWûiÉ, AÉmÉMåü oÉæÇMü lÉå ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU
achieved the mandated targets as follows:
AÌlÉuÉÉrÉï sɤrÉÉåÇ MüÉå ÌuɵÉxÉlÉÏrÉ ÃmÉ xÉå WûÉÍxÉsÉ ÌMürÉÉ Wæû:
 49.68% of the adjusted net bank credit against 40%
 MÑüsÉ mÉëÉjÉÍqÉMüiÉÉ ¤Éå§É qÉåÇ 40% Måü qÉÉlÉSÇQû Måü qÉÑMüÉoÉsÉå xÉqÉÉrÉÉåÎeÉiÉ norm in total priority
ÌlÉuÉsÉ oÉæÇMü GhÉ MüÉ 49.68%  22.47% of the adjusted net bank credit against 18%
 M×üÌwÉ ¤Éå§É MüÉå EkÉÉU SålÉå qÉåÇ 18% Måü qÉÉlÉSÇQû Måü qÉÑMüÉoÉsÉå norm in lending to agriculture
xÉqÉÉrÉÉåÎeÉiÉ ÌlÉuÉsÉ oÉæÇMü GhÉ MüÉ 22.47%  16.26% of the adjusted net bank credit against 9%
norm in lending to small and marginal farmers
 NûÉåOåû AÉæU xÉÏqÉÉÇiÉ ÌMüxÉÉlÉÉåÇ MüÉå EkÉÉU SålÉå qÉåÇ 9% Måü qÉÉlÉSÇQû Måü
qÉÑMüÉoÉsÉå xÉqÉÉrÉÉåÎeÉiÉ ÌlÉuÉsÉ oÉæÇMü GhÉ MüÉ 16.26%  22.41% of the adjusted net bank credit against 11%
norm in lending to weaker section
 MüqÉeÉÉåU uÉaÉï MüÉå EkÉÉU SålÉå qÉåÇ 11% Måü qÉÉlÉSÇQû Måü qÉÑMüÉoÉsÉå
xÉqÉÉrÉÉåÎeÉiÉ ÌlÉuÉsÉ oÉæÇMü GhÉ MüÉ 22.41 mÉëÌiÉzÉiÉ The Bank has sold PSLC to the tune of `40000 crore in
FY 2021-22 encompassing 160000 units.
oÉæÇMü lÉå ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 qÉåÇ 160000 CMüÉCrÉÉåÇ MüÉå zÉÉÍqÉsÉ MüUiÉå
WÒûL mÉÏxÉÏLsÉxÉÏ MüÉå `40000 MüUÉåÄQû qÉåÇ oÉåcÉÉ Wæû| These achievements indeed speak of your Bank’s
commitment to the inclusive nation building and
rÉå EmÉsÉÎokÉrÉÉÇ uÉÉxiÉuÉ qÉåÇ xÉqÉÉuÉåzÉÏ Uɹí ÌlÉqÉÉïhÉ Måü ÍsÉL AÉmÉMåü oÉæÇMü MüÐ supporting the revival of the critical sectors of the
mÉëÌiÉoÉ®iÉÉ AÉæU qÉWûÉqÉÉUÏ Måü MüWûU xÉå AjÉïurÉuÉxjÉÉ Måü qÉWûiuÉmÉÔhÉï ¤Éå§ÉÉåÇ economy from the ravages of the pandemic.
Måü mÉÑlÉ®ÉU MüÉ xÉqÉjÉïlÉ MüUlÉå MüÐ oÉÉiÉ MüUiÉÏ WæÇû| The highlights of your Bank’s performance for the year
FY 2021-22 have been given in the Annual Report.
ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü ÍsÉL AÉmÉMåü oÉæÇMü Måü ÌlÉwmÉÉSlÉ MüÐ qÉÑZrÉ
ÌuÉzÉåwÉiÉÉLÇ uÉÉÌwÉïMü ËUmÉÉåOïû qÉåÇ SÏ aÉD WæÇû|
KEY STRATEGIC INITIATIVES BY THE BANK

oÉæÇMü ²ÉUÉ mÉëqÉÑZÉ UhÉlÉÏÌiÉMü mÉWûsÉ During FY 2021-22, your Bank has undertaken multiple
initiatives to achieve the mission of providing quality
ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ, AÉmÉMåü oÉæÇMü lÉå aÉÑhÉuɨÉÉmÉÔhÉï oÉæÇÌMÇüaÉ
banking services and creating value for all stakeholders.
xÉåuÉÉLÇ mÉëSÉlÉ MüUlÉå AÉæU xÉpÉÏ ÌWûiÉkÉÉUMüÉåÇ Måü ÍsÉL qÉÔsrÉ ÌlÉqÉÉïhÉ Måü Some of the important initiatives are as under:
ÍqÉzÉlÉ MüÉå mÉëÉmiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL MüD mÉWûsÉ MüÐ WæÇû| MÑüNû qÉWûiuÉmÉÔhÉï mÉWûsÉ
CxÉ mÉëMüÉU WæÇû: 1. Post-amalgamation, the Bank has completed
harmonization of various processes and has focused
1. xÉqÉÉqÉåsÉlÉ Måü oÉÉS, oÉæÇMü lÉå ÌuÉÍpÉ³É mÉëÌ¢ürÉÉAÉåÇ Måü xÉÉqÉÇeÉxrÉ MüÉå mÉÔUÉ on ensuring business as usual in the most effective
MüU ÍsÉrÉÉ Wæû AÉæU WûqÉåzÉÉ MüÐ iÉUWû xÉoÉxÉå mÉëpÉÉuÉÏ iÉUÏMåü xÉå urÉuÉxÉÉrÉ manner. Continuing with the thrust on increasing
the operational efficiency and augmentation of
xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüUlÉå mÉU krÉÉlÉ MåÇüÌSìiÉ ÌMürÉÉ Wæû| mÉËUcÉÉsÉlÉ S¤ÉiÉÉ oÉÄRûÉlÉå
business, in FY 2021-22, Bank has created CGTMSE
AÉæU urÉuÉxÉÉrÉ MüÉå oÉÄRûÉlÉå mÉU eÉÉåU SåiÉå WÒûL, ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 qÉåÇ
Vertical under MSME Wing, Card Recovery Cell and
oÉæÇMü lÉå LqÉLxÉLqÉD ÌuÉpÉÉaÉ Måü AÇiÉaÉïiÉ xÉÏeÉÏOûÏLqÉLxÉD uÉÌOïûMüsÉ,
Digital Lending Cell under Digital Banking Services
ÌQûÎeÉOûsÉ oÉæÇÌMÇüaÉ xÉåuÉÉLÇ ÌuÉpÉÉaÉ Måü AÇiÉaÉïiÉ MüÉQïû uÉxÉÔsÉÏ Mü¤É
Wing, Transaction Monitoring Wing, Research &
AÉæU ÌQûÎeÉOûsÉ sÉåÇÌQÇûaÉ Mü¤É, sÉålÉSålÉ ÌlÉaÉUÉlÉÏ ÌuÉpÉÉaÉ, LxÉmÉÏLÇQûQûÏ Development (R&D) Section under SP&D Wing and
ÌuÉpÉÉaÉ Måü AÇiÉaÉïiÉ AlÉÑxÉÇkÉÉlÉ LuÉÇ ÌuÉMüÉxÉ (AÉU LÇQû QûÏ) AlÉÑpÉÉaÉ one parallel Unit of Integrated Treasury wing at
AÉæU qÉÍhÉmÉÉsÉ qÉåÇ LMüÐM×üiÉ OíåûeÉUÏ ÌuÉpÉÉaÉ MüÐ LMü xÉqÉÉlÉÉÇiÉU CMüÉD Manipal. In addition to that, Bank has also created
MüÉå xjÉÉÌmÉiÉ ÌMürÉÉ Wæû| CxÉMåü AsÉÉuÉÉ, oÉæÇMü lÉå cÉÉsÉÔ ÌuÉ¨É uÉwÉï qÉåÇ lÉD Government Services Wing at New Delhi in the
 ÌSssÉÏ qÉåÇ xÉUMüÉUÏ xÉåuÉÉ ÌuÉpÉÉaÉ pÉÏ xjÉÉÌmÉiÉ ÌMürÉÉ Wæû| urÉuÉxÉÉrÉ Måü current financial year. These are few of the several
ÌuÉxiÉÉU AÉæU mÉËUcÉÉsÉlÉ S¤ÉiÉÉ qÉåÇ xÉÑkÉÉU Måü ÍsÉL LMü MåÇüÌSìiÉ AÉæU on-going initiatives that your Bank continues to
take in order to ensure a focused and goal oriented
sɤrÉ ElqÉÑZÉ SØ̹MüÉåhÉ xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL AÉmÉMåü oÉæÇMü ²ÉUÉ
approach towards expanding business and
eÉÉUÏ MüD mÉWûsÉÉåÇ qÉåÇ xÉå rÉå MÑüNû ESÉWûUhÉ WæÇû|
improving the operational efficiency.

2. urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü mÉëÌ¢ürÉÉ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ MüÉå MåÇüSìÏM×üiÉ AÉæU ÌQûÎeÉOûsÉ 2. Bank has further strengthened the various
oÉlÉÉiÉå WÒûL oÉæÇMü lÉå mÉËUcÉÉsÉlÉ S¤ÉiÉÉ Måü ÍsÉL zÉÑà MüÐ aÉD ÌuÉÍpÉ³É initiatives undertaken for operational efficiency like
mÉWûsÉÉåÇ MüÉå xÉÑSØÄRû ÌMürÉÉ Wæû eÉæxÉå - MåÇüSìÏrÉ mÉëxÉÇxMüUhÉ WûoÉ Måü qÉÉkrÉqÉ centralizing and digitalizing the business process
xÉå ZÉÉiÉÉ ZÉÉåsÉlÉÉ, xÉÏMåüuÉÉDxÉÏ LåmmÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå MåüuÉÉDxÉÏ activities such as account opening through Central
Processing Hubs, KYC updation through CKYC app,
MüÉ A±iÉlÉ, xÉÏmÉÏxÉÏLTüOûÏ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ sÉålÉSålÉ,
forex transactions through CPCFT, Recovery Call
ËUMüuÉUÏ MüÊsÉ xÉåÇOûU (AÉUDxÉÏxÉÏ), LlÉÉÍsÉÌOûYxÉ AÉkÉÉËUiÉ ZÉÑSUÉ
Centre (RECC), analytics based Retail credit offers,
GhÉ, sÉÏQû eÉlÉUåzÉlÉ Måü ÍsÉL ÌTülÉ-OåûMü AÉæU D-MüÊqÉxÉï Måü xÉÉjÉ
tie-up arrangements with Fin-Tech & E-Commerce
aÉPûeÉÉåÄQû urÉuÉxjÉÉ, LlÉÉÍsÉÌOûYxÉ AÉkÉÉËUiÉ ËUOåûsÉ ¢åüÌQûOû BÄTüU for lead generation and Document Management
AÉæU mÉëÌ¢ürÉÉAÉåÇ MüÉå xuÉcÉÉÍsÉiÉ MüUlÉå AÉæU mÉåmÉU-sÉÉCOû oÉæÇÌMÇüaÉ MüÉå System to automate processes and promote
oÉÄRûÉuÉÉ SålÉå Måü ÍsÉL SxiÉÉuÉåÄeÉ mÉëoÉÇkÉlÉ mÉëhÉÉsÉÏ| paper-light banking.

3. In addition to it, focus has also been placed on

3. CxÉMåü AsÉÉuÉÉ, ÌuÉzÉåwÉÏM×üiÉ CMüÉCrÉÉåÇ MüÉå qÉeÉoÉÔiÉ MüUlÉå mÉU pÉÏ
strengthening of specialized units like Retail Asset
krÉÉlÉ MåÇüÌSìiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû eÉæxÉå ZÉÑSUÉ AÉÎxiÉ MåÇüSì (AÉULLcÉ),
Hubs (RAH), MSME Sulabhs, Large Corporate
LqÉLxÉLqÉD xÉÑsÉpÉ, oÉÄQûÏ MüÊmÉÉåïUåOû zÉÉZÉÉLÇ (LsÉxÉÏoÉÏ) AÉæU Branches (LCBs) and Agricultural Credit Centers
M×üÌwÉ GhÉ MåÇüSì (LxÉÏxÉÏ) iÉÉÌMü oÉåWûiÉU aÉÑhÉuɨÉÉ AÉæU mÉëxiÉÉuÉÉåÇ Måü (ACC) to boost the credit growth with improved
iuÉËUiÉ ÌlÉmÉOûÉlÉ Måü xÉÉjÉ GhÉ uÉ×ή MüÉå oÉÄRûÉuÉÉ ÌSrÉÉ eÉÉ xÉMåü| quality and speedy disposal of proposals.
ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 qÉåÇ, oÉæÇMü lÉå 158 lÉL oÉæÇÌMÇüaÉ AÉEOûsÉåOû In FY 2021-22, the Bank has opened 158 new Banking
ZÉÉåsÉå, ÎeÉlÉqÉåÇ 16 xÉÉqÉÉlrÉ zÉÉZÉÉLÇ, 27 ZÉÑSUÉ AÉÎxiÉ MåÇüSì, outlets, out of which 16 are General branches,
81 LqÉLxÉLqÉD xÉÑsÉpÉ, 5 AÉÎxiÉ uÉxÉÔsÉÏ mÉëoÉÇkÉlÉ (LAÉULqÉ) 27 are Retail Assets Hubs, 81 are MSME Sulabhs,
5 are Asset Recovery Management (ARM) branches,
zÉÉZÉÉLÇ, 14 M×üÌwÉ GhÉ MåÇüSì AÉæU 15 oÉÄQûÏ MüÊmÉÉåïUåOû zÉÉZÉÉLÆ
14 are Agricultural Credit Centers and 15 are
zÉÉÍqÉsÉ WæÇû| CxÉMåü AsÉÉuÉÉ, 31 LxÉLqÉD WûoÉ (oÉæMü BÌTüxÉ) AÉæU
Large Corporate Branches. Moreover, 31 SME Hubs
12 xÉæÇYzÉlÉ-AsÉÉålÉ' AÉULLcÉ MüÉå oÉæÇÌMÇüaÉ AÉEOûsÉåOû Måü ÃmÉ
(Back Office) and 12 ‘Sanction-Alone’ RAHs were
qÉåÇ mÉËUuÉÌiÉïiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| AiÉÈ, MÑüsÉ 201 zÉÉZÉÉLÇ eÉÉåÄQûÏ aÉDÇ| converted as Banking Outlets. Hence, total of 201
CxÉMåü AsÉÉuÉÉ, ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 qÉåÇ 3 MüUåÇxÉÏ cÉåxOû pÉÏ branches were added. Besides this, 3 Currency Chests
ZÉÉåsÉå aÉL WæÇû| were also opened in FY 2021-22.

4. Proactive steps are also being taken to leverage

4. mÉËUcÉÉsÉlÉ S¤ÉiÉÉ qÉåÇ xÉÑkÉÉU AÉæU EimÉÉSMüiÉÉ MüÉå oÉÄRûÉuÉÉ SålÉå WåûiÉÑ
the power of Analytics to improve the operational
ÌuÉzsÉåwÉhÉ zÉÌ£ü MüÉ sÉÉpÉ EPûÉlÉå Måü ÍsÉL pÉÏ xÉÌ¢ürÉ MüSqÉ
efficiency and boost productivity. In this regard,
EPûÉL eÉÉ UWåû WæÇû| CxÉ xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ, mÉëqÉÑZÉ urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü qÉÉmÉSÇQûÉåÇ MüÐ
different dashboards like BD 360, digital products and
ÌSlÉ-mÉëÌiÉÌSlÉ MüÐ ÌlÉaÉUÉlÉÏ Måü ÍsÉL oÉÏQûÏ 360, ÌQûÎeÉOûsÉ EimÉÉS CPGRS (Canara Public Grievance Redressal Package)
AÉæU xÉÏmÉÏeÉÏAÉULxÉ (MåülÉUÉ sÉÉåMü ÍzÉMüÉrÉiÉ ÌlÉuÉÉUhÉ mÉæMåüeÉ) eÉæxÉå have been introduced for day-to-day monitoring of
ÌuÉÍpÉ³É QæûzÉoÉÉåQïû MüÐ zÉÑÂAÉiÉ MüÐ aÉD Wæû| key business parameters.
5. AÉmÉMüÉ oÉæÇMü xÉUMüÉUÏ mÉëÉrÉÉåÎeÉiÉ GhÉÉåÇ Måü ÍsÉL UɹíÏrÉ mÉÉåOïûsÉ Måü 5. Your Bank is one among the top Banks to complete
xÉÉjÉ LMüÐMüUhÉ MüÉå mÉÔUÉ MüUlÉå uÉÉsÉå zÉÏwÉï oÉæÇMüÉåÇ qÉåÇ xÉå LMü Wæû, Integration with National portal for Govt. Sponsored
Loans, wherein Bank has recently integrated Jan
ÎeÉxÉqÉåÇ oÉæÇMü lÉå WûÉsÉ WûÏ qÉåÇ LqÉLxÉLqÉD, ZÉÑSUÉ AÉæU M×üÌwÉ qÉåÇ ¢åüÌQûOû
Samarth (National) portal with our loan origination
xÉÎoxÉQûÏ xÉå eÉÑÄQûÏ rÉÉåeÉlÉÉAÉåÇ MüÐ xÉÉåÍxÉïÇaÉ Måü ÍsÉL QûÏLTüLxÉ mÉWûsÉ
system as a part of DFS initiative for sourcing the
Måü LMü ÌWûxxÉå Måü ÃmÉ qÉåÇ WûqÉÉUÏ GhÉ EimÉÌ¨É mÉëhÉÉsÉÏ Måü xÉÉjÉ eÉlÉ credit subsidy linked schemes in MSME, Retail and
xÉqÉjÉï (UɹíÏrÉ) mÉÉåOïûsÉ MüÉå LMüÐM×üiÉ ÌMürÉÉ Wæû| Agriculture.

6. oÉæÇÌMÇüaÉ E±ÉåaÉ Måü iÉåeÉÏ xÉå oÉSsÉiÉå mÉËUSØzrÉ Måü AlÉÑÃmÉ 6. In line with the fast changing landscape of Banking
WûqÉ AmÉlÉå qÉÔsrÉuÉÉlÉ aÉëÉWûMüÉåÇ MüÉå oÉæÇÌMÇüaÉ E±ÉåaÉ qÉåÇ xÉuÉï´Éå¸ xÉåuÉÉLÇ industry, we prioritize to leverage the Digital Banking
base of the Bank to provide best in the industry
mÉëSÉlÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL oÉæÇMü Måü ÌQûÎeÉOûsÉ oÉæÇÌMÇüaÉ AÉkÉÉU MüÉå
banking services to our valued customers. To optimize
mÉëÉjÉÍqÉMüiÉÉ SåiÉå WæÇû| WûqÉÉUå ÌQûÎeÉOûsÉ oÉæÇÌMÇüaÉ mÉëxiÉÉuÉÉåÇ qÉåÇ
our Digital banking offerings, we have enhanced the
xÉÑkÉÉU MüUlÉå Måü ÍsÉL, WûqÉlÉå "MåülÉÌQû" qÉÉåoÉÉCsÉ oÉæÇÌMÇüaÉ LåmmÉ
features under “CANDI” mobile Banking app, added
Måü iÉWûiÉ xÉÑÌuÉkÉÉAÉåÇ MüÉå oÉÄRûÉrÉÉ Wæû, xÉWûeÉ ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ sÉålÉSålÉ the facility of “FX4U” for seamless forex transactions
Måü ÍsÉL "LÄTüLYxÉTüÊUrÉÔ" MüÐ xÉÑÌuÉkÉÉ AÉæU CÇOûUlÉåOû oÉæÇÌMÇüaÉ Måü and DigiLocker facility under internet banking.
iÉWûiÉ ÌQûÎeÉsÉÊMüU xÉÑÌuÉkÉÉ MüÉå eÉÉåÄQûÉ Wæû| WûqÉlÉå AmÉlÉå aÉëÉWûMüÉåÇ MüÉå We have also implemented SiHUB (Standing
qÉcÉåïÇOû xÉÉCOû mÉU AÉuÉiÉÏï sÉålÉSålÉ Måü ÍsÉL D-qÉæÇQåûOû xÉÑÌuÉkÉÉ MüÉ Instruction Hub) solution to enable our customers to
ÌuÉMüsmÉ cÉÑlÉlÉå qÉåÇ xɤÉqÉ oÉlÉÉlÉå Måü ÍsÉL LxÉAÉDWûoÉ (SiHUB) opt for e-Mandate facility for recurring transactions
at the Merchant site.
(xjÉÉrÉÏ ÌlÉSåïzÉ WûoÉ) xÉqÉÉkÉÉlÉ MüÉå pÉÏ sÉÉaÉÔ ÌMürÉÉ Wæû|

7. We also provide End-to-End Digital Lending

7. WûqÉ LÇQû-OÕû-LÇQû ÌQûÎeÉOûsÉ sÉåÇÌQÇûaÉ msÉåOûTüÊqÉï pÉÏ mÉëSÉlÉ MüUiÉå WæÇû, Platform, in which applying for loan, KYC validation,
ÎeÉxÉqÉåÇ GhÉ Måü ÍsÉL AÉuÉåSlÉ MüUlÉÉ, MåüuÉÉDxÉÏ xÉirÉÉmÉlÉ, rÉÉåeÉlÉÉ eligibility based check on the scheme guidelines,
ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ mÉU mÉɧÉiÉÉ AÉkÉÉËUiÉ eÉÉÇcÉ, qÉÇeÉÔUÏ, ÌQûÎeÉOûsÉ SxiÉÉuÉåÄeÉ sanction, digital document execution (e-stamping
ÌlÉwmÉÉSlÉ (D-qÉÑSìÉÇMülÉ AÉæU D-WûxiÉɤÉU) AÉæU lrÉÔlÉiÉqÉ qÉælÉÑAsÉ & e-signing) and disbursement of the loan happens
WûxiɤÉåmÉ Måü xÉÉjÉ GhÉ MüÉ xÉÇÌuÉiÉUhÉ ÌMürÉÉ eÉÉlÉÉ zÉÉÍqÉsÉ Wæû| with minimum manual intervention. Presently,
uÉiÉïqÉÉlÉ qÉåÇ, ÌQûÎeÉOûsÉ sÉåÇÌQÇûaÉ msÉåOûTüÊqÉï Måü AÇiÉaÉïiÉ ZÉÑSUÉ GhÉ Måü Canara Budget and Canara Vehicle Schemes under
Retail loans and Shishu Mudra loans under MSME
iÉWûiÉ MåülÉUÉ oÉeÉOû AÉæU MåülÉUÉ uÉÉWûlÉ rÉÉåeÉlÉÉLÇ AÉæU LqÉLxÉLqÉD
loans have been introduced under the Digital Lending
GhÉ Måü iÉWûiÉ ÍzÉzÉÑ qÉÑSìÉ GhÉ MüÐ zÉÑÂAÉiÉ MüÐ aÉD Wæû AÉæU CxÉ
Platform and more schemes will be introduced in a
msÉåOûTüÊqÉï Måü iÉWûiÉ cÉUhÉoÉ® iÉUÏMåü xÉå AÉæU AÍkÉMü rÉÉåeÉlÉÉLÇ zÉÑà phased manner under this platform in due course.
MüÐ eÉÉLÇaÉÏ| ClÉ ÌQûÎeÉOûsÉ mÉWûsÉÉåÇ MüÉå oÉÄRûÉuÉÉ SålÉå xÉå oÉæÇMü Måü Leveraging on these digital initiatives will further aid
ÌlÉwmÉÉSlÉ qÉåÇ AÉæU AÍkÉMü oÉÄRûÉåiÉUÏ WûÉåaÉÏ| the performance of the Bank.

8. LqÉLxÉLqÉD GhÉ WûqÉÉUå mÉëqÉÑZÉ ¤Éå§ÉÉåÇ qÉåÇ xÉå LMü Wæû, YrÉÉåÇÌMü rÉWû 8. MSME Lending is one of our thrust areas, as
the sector supports employment generation,
¤Éå§É UÉåeÉaÉÉU xÉ×eÉlÉ, ÌlÉrÉÉïiÉ uÉ×ή MüÉå oÉÄRûÉuÉÉ SåiÉÉ Wæû AÉæU CxÉMüÉ
export growth and has a positive multiplier effect.
xÉMüÉUÉiqÉMü aÉÑhÉMü mÉëpÉÉuÉ mÉÄQûiÉÉ Wæû| CxÉ xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ, mÉÏLxÉoÉÏ 59 AÉæU
In this regard, credit off-take of MSME lending
OíåûQèxÉ (TReDS) msÉåOûTüÊqÉï eÉæxÉå ÌQûÎeÉOûsÉ msÉåOûTüÊqÉï Måü qÉÉkrÉqÉ
through digital platforms like PSB 59 & TReDS
xÉå LqÉLxÉLqÉD EkÉÉU Måü ¢åüÌQûOû BTü-OåûMü MüÉå oÉåWûiÉU oÉlÉÉrÉÉ platform has been further improved. Besides this,
aÉrÉÉ Wæû| CxÉMåü AsÉÉuÉÉ, MåülÉUÉ oÉæÇMü lÉå SÉå ÌTülÉ-OåûMü MÇümÉÌlÉrÉÉåÇ, Canara Bank has entered into tie-up with two
qÉåxÉxÉï AirÉÉiÉÏ OåûYlÉÉåsÉÊeÉÏeÉ mÉëÉCuÉåOû ÍsÉÍqÉOåûQû AÉæU qÉåxÉxÉï xÉoÉ Fin-tech companies namely M/s Atyati Technologies
 Måü CqmÉæYOû xÉÊsrÉÔzÉÇxÉ ÍsÉÍqÉOåûQû Måü xÉÉjÉ xÉÇpÉÉÌuÉiÉ mÉÏLqÉLqÉuÉÉD Pvt. Ltd., and M/s SUB K Impact Solutions Ltd., for
EkÉÉUMüiÉÉïAÉåÇ xÉå `10 sÉÉZÉ iÉMü Måü GhÉ mÉëxiÉÉuÉÉåÇ MüÐ xÉÉåÍxÉïÇaÉ Måü sourcing of loan proposals from prospective PMMY
borrowers up to `10 lakhs.
ÍsÉL aÉPûeÉÉåÄQû ÌMürÉÉ Wæû|

9. Your Bank has integrated Centrally Sponsored

9. AÉmÉMüÉ oÉæÇMü mÉÏLTüLqÉLxÉ qÉåÇ MåÇüSì mÉëÉrÉÉåÎeÉiÉ rÉÉåeÉlÉÉ (xÉÏLxÉLxÉ)
Scheme (CSS) Single Nodal Agency (SNA) accounts
LMüsÉ lÉÉåQûsÉ LeÉåÇxÉÏ (LxÉLlÉL) ZÉÉiÉÉåÇ MüÉå LMüÐM×üiÉ ÌMürÉÉ Wæû|
to PFMS. In this regard, Bank has a total of 256925
CxÉ xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ, rÉjÉÉ qÉÉcÉï, 2022 iÉMü oÉæÇMü Måü MÑüsÉ 256925
PFMS accounts amounting to `12,534 crores as
mÉÏLTüLqÉLxÉ ZÉÉiÉå WæÇû, ÎeÉlÉMüÐ UÉÍzÉ @12,534 MüUÉåÄQû Wæû| CxÉMåü
on March, 2022. In addition to this, we have
AsÉÉuÉÉ, WûqÉlÉå mÉÏLTüLqÉLxÉ Måü xÉÉjÉ CsÉåYOíûÊÌlÉMü pÉÑaÉiÉÉlÉ xÉÔcÉlÉÉ
completed Electronic Payment Advice (e-PA)
(D-mÉÏL) LMüÐMüUhÉ mÉÔUÉ MüU ÍsÉrÉÉ Wæû|
Integration with PFMS.
10. AÉmÉMåü oÉæÇMü lÉå BlÉsÉÉClÉ ÍzÉMüÉrÉiÉ ÌlÉuÉÉUhÉ mÉëhÉÉsÉÏ lÉÉqÉiÉÈ 10. Your bank has developed an in-house package
xÉÏmÉÏeÉÏAÉULxÉ (MåülÉUÉ sÉÉåMü ÍzÉMüÉrÉiÉ ÌlÉuÉÉUhÉ mÉëhÉÉsÉÏ) Måü ÍsÉL for the online grievance redressal system namely
LMü AÉÇiÉËUMü mÉæMåüeÉ ÌuÉMüÍxÉiÉ ÌMürÉÉ Wæû| rÉWû mÉæMåüeÉ aÉëÉWûMüÉåÇ MüÉå CPGRS (Canara Public Grievance Redressal System).
WûqÉÉUÏ uÉåoÉxÉÉCOû Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå AmÉlÉÏ ÍzÉMüÉrÉiÉåÇ BlÉsÉÉClÉ SeÉï This package enables the customers to register their
MüUlÉå qÉåÇ xɤÉqÉ oÉlÉÉiÉÉ Wæû| complaints online through our website.

11. Your Bank has effectively implemented enhanced

11. AÉmÉMåü oÉæÇMü lÉå ‘NûɧÉuÉ×Ì¨É AÉæU TæüsÉÉåÍzÉmÉ mÉëoÉÇkÉlÉ mÉÉåOïûsÉ'
version of ‘Scholarship and Fellowship Management
Måü E³ÉiÉ xÉÇxMüUhÉ MüÉå mÉëpÉÉuÉÏ RÇûaÉ xÉå sÉÉaÉÔ ÌMürÉÉ Wæû| CxÉ mÉÉåOïûsÉ
Portal’. The portal was inaugurated by Ministry
MüÉ E«ÉOûlÉ xÉÉqÉÉÎeÉMü lrÉÉrÉ AÉæU AÍkÉMüÉËUiÉÉ qÉǧÉÉsÉrÉ ²ÉUÉ of Social Justice and Empowerment to ease out
ÍzÉMüÉrÉiÉ ÌlÉuÉÉUhÉ iÉÇ§É MüÉå AÉxÉÉlÉ oÉlÉÉlÉå AÉæU qÉWûÉqÉÉUÏ Måü SÉæUÉlÉ grievance redressal mechanism and for seamless
urÉÌ£üaÉiÉ xÉÇmÉMïü MüÉå MüqÉ MüUiÉå WÒûL NûɧÉuÉ×Ì¨É pÉÑaÉiÉÉlÉ Måü ÍsÉL scholarship payment by reducing the physical
ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| contact during the pandemic.

12. aÉëÉWûMü xÉÑÌuÉkÉÉ MüÉå oÉÄRûÉuÉÉ SålÉå Måü ÍsÉL, oÉæÇMü lÉå mÉåÇzÉlÉpÉÉåÌaÉrÉÉåÇ ²ÉUÉ 12. To boost customer convenience, Bank has introduced
eÉÏuÉlÉ mÉëqÉÉhÉ mÉ§É mÉëxiÉÑiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL ‘uÉÏxÉÏAÉDmÉÏ - uÉÏÌQûrÉÉå ‘VCIP - Video Based Customer Identification Process’
for submission of Life Certificate by pensioners.
AÉkÉÉËUiÉ aÉëÉWûMü mÉWûcÉÉlÉ mÉëÌ¢ürÉÉ' zÉÑà MüÐ Wæû|
13. In a bid towards obviating occurrence of any
13. ÌMüxÉÏ pÉÏ xÉÇÌSakÉ / kÉÉåZÉÉkÉÄQûÏ sÉålÉSålÉ MüÐ bÉOûlÉÉ MüÉå UÉåMülÉå MüÐ suspicious / fraudulent transaction, your Bank has
ÌSzÉÉ qÉåÇ, AÉmÉMåü oÉæÇMü lÉå ÌlÉrÉqÉ AÉkÉÉËUiÉ DLTüAÉULqÉ (LÇOûUmÉëÉCeÉ introduced Rule based EFRM (Enterprise Fraud Risk
TëüÊQû ËUxMü qÉælÉåeÉqÉåÇOû) xÉqÉÉkÉÉlÉ MüÐ zÉÑÂAÉiÉ MüÐ Wæû ÎeÉxÉqÉåÇ EimÉ³É Management) solution wherein on the basis of alerts
AsÉOïû Måü AÉkÉÉU mÉU, aÉëÉWûMü sÉålÉSålÉ MüÐ uÉÉxiÉÌuÉMüiÉÉ xÉÑÌlÉͶÉiÉ generated, calls are made to customers to ensure the
MüUlÉå Måü ÍsÉL aÉëÉWûMüÉåÇ MüÉå MüÊsÉ ÌMüL eÉÉiÉå WæÇû| genuineness of customer transaction.

MüÊmÉÉåïUåOû xÉÉqÉÉÎeÉMü E¨ÉUSÉÌrÉiuÉ CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

WûqÉ LMü ÎeÉqqÉåSÉU MüÊmÉÉåïUåOû xÉÉqÉÉÎeÉMü lÉÉaÉËUMü WæÇû AÉæU MüÊmÉÉåïUåOû We are a responsible Corporate Social citizen and the
principles of Corporate Social Responsibility (CSR) are
xÉÉqÉÉÎeÉMü E¨ÉUSÉÌrÉiuÉ (xÉÏLxÉAÉU) Måü ÍxÉ®ÉÇiÉ WûqÉÉUÏ urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü
deeply embedded in our business processes. Under CSR,
mÉëÌ¢ürÉÉAÉåÇ qÉåÇ aÉWûUÉD xÉå AÇiÉÌlÉïÌWûiÉ WæÇû| xÉÏLxÉAÉU Måü iÉWûiÉ, oÉæÇMü MüÉ
the Bank aims to integrate environmental, social and
E¬åzrÉ xÉqÉÉuÉåzÉÏ ÌuÉMüÉxÉ Måü ÍsÉL UɹíÏrÉ mÉëÉjÉÍqÉMüiÉÉAÉåÇ Måü AlÉÑÃmÉ
governance objectives, established in line with national
xjÉÉÌmÉiÉ mÉrÉÉïuÉUhÉ, xÉÉqÉÉÎeÉMü AÉæU AÍpÉzÉÉxÉlÉ Måü E¬åzrÉÉåÇ MüÉå LMüÐM×üiÉ priorities for inclusive development. CSR initiatives of
MüUlÉÉ Wæû| oÉæÇMü MüÐ xÉÏLxÉAÉU mÉWûsÉ oÉWÒûÌuÉkÉ WæÇû, ÎeÉlÉqÉåÇ oÉåUÉåeÉaÉÉU the Bank are multifarious, covering activities like training
aÉëÉqÉÏhÉ rÉÑuÉÉAÉåÇ MüÉå mÉëÍzɤÉhÉ, qÉåkÉÉuÉÏ AlÉÑxÉÔÍcÉiÉ eÉÉÌiÉ / AlÉÑxÉÔÍcÉiÉ unemployed rural youth, scholarship to meritorious
eÉlÉeÉÉÌiÉ MüÐ NûɧÉÉAÉåÇ MüÉå NûɧÉuÉ×̨É, xMÔüsÉÉåÇ MüÉ lÉuÉÏlÉÏMüUhÉ AÉæU SC / ST Girl students, renovation of schools and providing
eÉÃUiÉqÉÇS zÉæ¤ÉÍhÉMü xÉÇxjÉÉlÉÉåÇ MüÉå AlrÉ oÉÑÌlÉrÉÉSÏ xÉÑÌuÉkÉÉLÇ mÉëSÉlÉ of other infrastructural facilities to the needy educational
MüUlÉÉ, mÉëÉjÉÍqÉMü xuÉÉxjrÉ SåZÉpÉÉsÉ, mÉårÉeÉsÉ, qÉÌWûsÉÉ xÉzÉÌ£üMüUhÉ, institutes, providing primary health care, drinking water,
mÉrÉÉïuÉUhÉ xÉÇU¤ÉhÉ, xuÉcNû pÉÉUiÉ, xÉÉqÉÑSÉÌrÉMü ÌuÉMüÉxÉ mÉëSÉlÉ MüUlÉÉ, ZÉåsÉ community development, empowerment of women,
environment protection, Swachh Bharat, sports and
AÉæU AlrÉ xÉÉqÉÉÎeÉMü mÉWûsÉ eÉæxÉÏ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉð zÉÉÍqÉsÉ WæÇû|
other social initiatives.

pÉÌuÉwrÉ MüÐ ÌSzÉÉ

WAY FORWARD
ÌuÉ¨É uÉwÉï 2022-23 Måü ÍsÉL SØ̹MüÉåhÉ xÉMüÉUÉiqÉMü Wæû, oÉÄQûÏ AÉoÉÉSÏ
The outlook for FY 2022-23 is positive with accelerated
Måü iuÉËUiÉ OûÏMüÉMüUhÉ, mÉÔÇeÉÏaÉiÉ urÉrÉ mÉU (MæümÉåYxÉ) xÉUMüÉU MüÉ krÉÉlÉ
vaccination of the larger population, Government focus
AÉæU ÌuÉzÉåwÉ ÃmÉ xÉå uÉwÉï MüÐ SÕxÉUÏ NûqÉÉWûÏ qÉåÇ AÉÍjÉïMü aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ Måü on capex and expected pick-up in aggregate demand on
xÉÉqÉÉlrÉÏMüUhÉ mÉU xÉqÉaÉë qÉÉÇaÉ qÉåÇ AmÉåͤÉiÉ uÉ×ή, MüŠå iÉåsÉ MüÐ FÇcÉÏ further normalization of economic activities, particularly
MüÐqÉiÉÉåÇ AÉæU EŠ ClÉmÉÑOû sÉÉaÉiÉ mÉU oÉÄRûiÉÏ qÉÑSìÉxTüÏÌiÉ Måü MüÉUhÉ ÌlÉMüOû in the second half of the year, with some moderation in
pÉÌuÉwrÉ qÉåÇ ÌuÉMüÉxÉ MüÐ aÉÌiÉ qÉåÇ MÑüNû MüqÉÏ MüÐ EqqÉÏS Wæû | iÉjÉÉÌmÉ, growth momentum expected in the near term due to
rising inflation on elevated crude oil prices and high input
aÉëÉWûMüÉåÇ MüÐ xÉpÉÏ ÌuɨÉÏrÉ eÉÃUiÉÉåÇ MüÉå mÉÔUÉ MüUlÉå AÉæU AjÉïurÉuÉxjÉÉ Måü
costs. However, the Bank is committed to champion
xÉqÉÉuÉåzÉÏ ÌuÉMüÉxÉ qÉåÇ rÉÉåaÉSÉlÉ SålÉå Måü ÍsÉL oÉæÇMü mÉëÌiÉoÉ® Wæû|
in meeting all financial needs of the customers and
contribute to inclusive growth of the economy.
AÉaÉå oÉÄRûiÉå WÒûL, oÉæÇMü MüÉ E¬åzrÉ S¤ÉiÉÉ qÉåÇ xÉÑkÉÉU Måü ÍsÉL
ÌQûÎeÉOûsÉÏMüUhÉ MüÉå AÍkÉMüÉÍkÉMü AmÉlÉÉlÉå Måü xÉÉjÉ-xÉÉjÉ ZÉÑSUÉ, Going ahead, Bank aims at improving the bottom-
LqÉLxÉLqÉD AÉæU MüÊmÉÉåïUåOû AÌaÉëqÉÉåÇ mÉU xÉÇiÉÑÍsÉiÉ eÉÉåU SåMüU xÉqÉaÉë sÉÉpÉ line further with balanced thrust on retail, MSME and
corporate advances coupled with increased adoption
MüÉå oÉÄRûÉlÉÉ Wæû| oÉæÇMü MüÉå EqqÉÏS Wæû ÌMü ÌuɨÉÏrÉ uÉwÉï 2022-23 qÉåÇ aÉëÉWûMü
of digitalization for efficiency improvement. The Bank
lÉåOûuÉMïü MüÉå oÉÄRûÉMüU AÉæU xÉUMüÉUÏ ÌuÉpÉÉaÉ Måü xÉÉjÉ xÉÇmÉMïü Måü ÍsÉL lÉÉåQûsÉ
expects improved CASA and CASA ratio in FY 2022-23 by
uÉÌOïûMüsÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ MüÉrÉï MüUlÉå Måü ÍsÉL LMüsÉ lÉÉåQûsÉ LeÉåÇxÉÏ (LxÉLlÉL) increasing customer network and adopting aggressive
AÉæU MåÇüSìÏrÉ lÉÉåQûsÉ LeÉåÇxÉÏ (ÍxÉLlÉL) ZÉÉiÉå ZÉÉåsÉlÉå mÉU krÉÉlÉ MåÇüÌSìiÉ strategy of setting up of Government Business Vertical to
MüUlÉå Måü ÍsÉL xÉUMüÉUÏ ÌoÉeÉlÉåxÉ uÉÌOïûMüsÉ MüÐ xjÉÉmÉlÉÉ MüÐ AÉ¢üÉqÉMü act as the nodal vertical for liaisoning with Government
UhÉlÉÏÌiÉ AmÉlÉÉMüU MüÉxÉÉ AÉæU MüÉxÉÉ AlÉÑmÉÉiÉ qÉåÇ xÉÑkÉÉU WûÉåaÉÉ| oÉæÇMü Department including focus on opening of Single Nodal
Agency (SNA) & Central Nodal Agency (CNA) accounts.
MüÉ mÉërÉÉxÉ WûÉåaÉÉ ÌMü EpÉUiÉå E±ÉåaÉ mÉËUSØzrÉ AÉæU aÉëÉWûMüÉåÇ MüÐ oÉSsÉiÉÏ
Bank’s endeavor will be to keep reinventing itself by
eÉÃUiÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU AmÉlÉÏ iÉÉMüiÉ MüÉ ÌlÉqÉÉïhÉ MüUiÉå WÒûL ZÉÑS MüÉå lÉL building on its strengths as per emerging industry
ÍxÉUå xÉå iÉærÉÉU MüUåÇ| WûqÉÉUÉ mÉërÉÉxÉ LMü 'aÉëÉWûMü MåÇüÌSìiÉ' oÉæÇÌMÇüaÉ qÉÊQûsÉ landscape and changing customer needs. Our endeavor
xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüUlÉÉ Wæû eÉÉå AmÉlÉå xÉpÉÏ ÌWûiÉkÉÉUMüÉåÇ Måü ÍsÉL SÏbÉïMüÉÍsÉMü is to ensure a ‘customer-centric’ Banking model that
qÉÔsrÉ ÌlÉqÉÉïhÉ MüUiÉÉ Wæû| creates long-term value for all its stakeholders.

The Bank’s management is highly confident about

ÌuɨÉÏrÉ uÉwÉï 2022-23 AÉæU ExÉMåü oÉÉS qÉeÉoÉÔiÉ mÉÔÇeÉÏ AÉkÉÉU Måü xÉÉjÉ
achieving augmented growth across all business
ÌQûÎeÉOûsÉ mÉëÉæ±ÉåÌaÉMüÐ MüÉ sÉÉpÉ EPûÉMüU xÉpÉÏ urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü ¤Éå§ÉÉåÇ qÉåÇ segments by leveraging the digital technology with
xÉÇuÉÍkÉïiÉ ÌuÉMüÉxÉ mÉëÉmiÉ MüUlÉå Måü oÉÉUå qÉåÇ oÉæÇMü MüÉ mÉëoÉÇkÉlÉ AirÉÍkÉMü robust capital base in financial year 2022-23 and beyond.
AɵÉxiÉ Wæû| AÉÎxiÉ aÉÑhÉuɨÉÉ AÉæU mÉÔÇeÉÏ xÉÇU¤ÉhÉ mÉU oÉæÇMü AmÉlÉÉ krÉÉlÉ Bank will continue its focus on asset quality and capital
MåÇüÌSìiÉ MüUlÉÉ eÉÉUÏ UZÉåaÉÉ| conservation.

I would like to acknowledge and thank all the members

qÉæÇ oÉÉåQïû Måü xÉpÉÏ xÉSxrÉÉåÇ MüÉå WûqÉÉUå mÉërÉÉxÉÉåÇ Måü mÉëoÉÇkÉlÉ qÉåÇ ElÉMåü
of the Board for their valuable support, guidance and
oÉWÒûqÉÔsrÉ xÉqÉjÉïlÉ, qÉÉaÉïSzÉïlÉ AÉæU rÉÉåaÉSÉlÉ (ClÉmÉÑO)û Måü ÍsÉL kÉlrÉuÉÉS
inputs to the management in our endeavors. I also
SålÉÉ cÉÉWûiÉÉ WÕÆû|û qÉæÇ ÌuɨÉÏrÉ xÉåuÉÉLÇ ÌuÉpÉÉaÉ, ÌuÉ¨É qÉǧÉÉsÉrÉ AÉæU pÉÉUiÉÏrÉ thank the Department of Financial Services, Ministry of
ËUeÉuÉï oÉæÇMü MüÉå pÉÏ xÉqÉrÉ-xÉqÉrÉ mÉU ElÉMåü xÉqÉjÉïlÉ AÉæU qÉÉaÉïSzÉïlÉ Måü Finance and Reserve Bank of India for their support and
ÍsÉL kÉlrÉuÉÉS SåiÉÉ WÕðû| qÉæÇ AmÉlÉå xÉpÉÏ MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÐ MüÄQûÏ qÉåWûlÉiÉ, guidance from time to time. I acknowledge and thank
xÉqÉmÉïhÉ AÉæU mÉëÌiÉoÉ®iÉÉ MüÉå xuÉÏMüÉUiÉå WÒûL ElWåÇû kÉlrÉuÉÉS SåiÉÉ WÕÆû|û all our employees for their hard work, dedication and
commitment. The unequivocal support of all customers
CxÉ ÌuÉMüÉxÉ rÉɧÉÉ qÉåÇ xÉpÉÏ aÉëÉWûMüÉåÇ AÉæU ÌWûiÉkÉÉUMüÉåÇ MüÉ xmɹ xÉqÉjÉïlÉ
and stakeholders in this growth journey has been
WûqÉÉUå ÍsÉL AirÉÇiÉ qÉWûiuÉmÉÔhÉï UWûÉ Wæû| WûqÉ AÉmÉMåü ÌlÉUÇiÉU xÉÇU¤ÉhÉ, xÉqÉjÉïlÉ
extremely important for us. We look forward to your
AÉæU xÉ°ÉuÉlÉÉ Måü ÍsÉL AÉzÉÉÎluÉiÉ WæÇû iÉÉÌMü WûqÉ lÉD FÇcÉÉCrÉÉåÇ MüÉå continued patronage, support and goodwill, as we march
WûÉÍxÉsÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL AÉaÉå oÉÄRûiÉå UWåÇû| ahead for scaling newer heights.

LsÉ uÉÏ mÉëpÉÉMüU L.V. Prabhakar

mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü LuÉÇ qÉÑZrÉ MüÉrÉïMüÉUÏ AÍkÉMüÉUÏ Managing Director & CEO

ÌSlÉÉÇMü: 18.05.2022 Date: 18.05.2022

 2021-2022

1
 dm{f©H$ [anmoQ>© 2021-2022 ANNUAL REPORT 2021-2022
ÌuÉwÉrÉuÉxiÉÑ CONTENTS
1. lÉÉåÌOûxÉ 3 1. NOTICE 3
2. mÉëaÉÌiÉ MüÐ LMü fÉsÉMü 49 2. PROGRESS AT A GLANCE 49
3. DIRECTORS’ REPORT 2021-2022 50
3. ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÐ ËUmÉÉåOïû 2021-2022 50
• MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS 53
• mÉëoÉÇkÉlÉ ÌuÉcÉÉU-ÌuÉqÉzÉï uÉ ÌuÉzsÉåwÉhÉ 53 • BUSINESS PERFORMANCE 55
• MüÉUÉåoÉÉU ÌlÉwmÉÉSlÉ 55 • FINANCIAL PERFORMANCE 57
• ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉwmÉÉSlÉ 57 • FINANCIAL INCLUSION 72
• ÌuɨÉÏrÉ xÉqÉÉuÉåzÉlÉ 72 • DIRECTORS’ RESPONSIBILITY STATEMENT 99
• ÌlÉSåzÉMüÉåÇ Måü SÉÌrÉiuÉ uÉ£üurÉ 99 • SECRETARIAL AUDIT REPORT 101
• xÉÍcÉuÉÏrÉ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ ËUmÉÉåOïû 101 4. BUSINESS RESPONSIBILITY REPORT 107
4. MüÉUÉåoÉÉU SÉÌrÉiuÉ ËUmÉÉåOïû 107 5. REPORT ON CORPORATE GOVERNANCE 142
• CERTIFICATE OF NON - DISQUALIFICATION
5. MüÊUmÉÉåUåOû AÍpÉzÉÉxÉlÉ mÉU ËUmÉÉåOïû 142
OF DIRECTORS 182
• ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÐ aÉæU-AlÉWïûiÉÉ MüÉ mÉëqÉÉhÉ mÉ§É 181 6. AUDITORS’ CERTIFICATE ON
6. MüÊmÉÉåïUåOû aÉuÉlÉåïlxÉ mÉU sÉåZÉÉmÉUϤÉMüÉåÇ MüÉ mÉëqÉÉhÉ mÉ§É 184 CORPORATE GOVERNANCE 184
7. qÉÑZrÉ mÉSÉåÇ, MüÉrÉïmÉÉsÉMü mÉëqÉÑZÉÉåÇ AÉæU qÉWûÉmÉëoÉÇkÉMüÉåÇ / 7. LIST OF KEY POSITIONS, FUNCTIONAL HEADS &
qÉÑZrÉ qÉWûÉmÉëoÉÇkÉMüÉåÇ MüÐ xÉÔcÉÏ - rÉjÉÉ 31.03.2022 185 CHIEF GENERAL MANAGER / GENERAL MANAGER
8. LMüsÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ AS ON 31.03.2022 186
• sÉåZÉÉ mÉUϤÉMüÉåÇ MüÐ ËUmÉÉåOïû 193 8. STANDALONE FINANCIAL STATEMENTS
• AxÉÇzÉÉåÍkÉiÉ ÌuÉcÉÉU Måü xÉÉjÉ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ ËUmÉÉåOïû • AUDITORS’ REPORT 193
• DECLARATION OF AUDIT REPORT
MüÐ bÉÉåwÉhÉÉ 210
WITH UNMODIFIED OPINION 210
• xÉÏDAÉå / xÉÏLTüAÉå mÉëqÉÉhÉlÉ-xÉåoÉÏ xÉÔcÉÏoÉ®iÉÉ • CEO / CFO CERTIFICATION - REGULATION 17(8)
oÉÉkrÉiÉÉLÆ AÉæU mÉëMüOûÏMüUhÉ AÉuÉzrÉMüiÉÉLÆ (LsÉAÉåQûÏAÉU) OF SEBI (LODR) REGULATIONS, 2015 211
ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ, 2015 MüÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉ 17(8) 211 • BALANCE SHEET 213
• iÉÑsÉlÉ mÉ§É 213 • PROFIT AND LOSS ACCOUNT 214
• sÉÉpÉ uÉ WûÉÌlÉ sÉåZÉÉ 214 • SCHEDULES FORMING PART OF THE
• iÉÑsÉlÉ mÉ§É MüÉ AÇzÉ oÉlÉlÉåuÉÉsÉÏ AlÉÑxÉÔÍcÉrÉÉð 215 BALANCE SHEET 215
• sÉÉpÉ uÉ WûÉÌlÉ sÉåZÉÉ MüÉ AÇzÉ oÉlÉlÉåuÉÉsÉÏ AlÉÑxÉÔÍcÉrÉÉð 223 • SCHEDULES FORMING PART OF THE
PROFIT AND LOSS ACCOUNT 223
• sÉåZÉÉÇMülÉ lÉÏÌiÉrÉÉð 225
• ACCOUNTING POLICIES 225
• sÉåZÉÉ xÉÇoÉÇkÉÏ ÌOûmmÉÍhÉrÉÉð 237 • NOTES ON ACCOUNTS 237
• xiÉÇpÉ 3 (oÉÉxÉåsÉ III) mÉëMüOûlÉ 306 • PILLAR 3 (BASEL III) DISCLOSURES 307
• lÉMüS mÉëuÉÉWû ÌuÉuÉUhÉ 308 • CASH FLOW STATEMENT 308
9. xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ 9. CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
• sÉåZÉÉmÉUϤÉMüÉåÇ MüÐ ËUmÉÉåOïû 313 • AUDITORS’ REPORT 313
• AxÉÇzÉÉåÍkÉiÉ ÌuÉcÉÉU Måü xÉÉjÉ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ • DECLARATION OF AUDIT REPORT WITH
ËUmÉÉåOïû MüÐ bÉÉåwÉhÉÉ 327 UNMODIFIED OPINION 327
• CEO / CFO CERTIFICATION - REGULATION 17(8) OF
• xÉÏDAÉå / xÉÏLTüAÉå mÉëqÉÉhÉlÉ - xÉåoÉÏ (LsÉAÉåQûÏAÉU)
SEBI (LODR) REGULATIONS, 2015 328
ÌuÉÌlÉrÉÉqÉMü, 2015 MüÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉ 17 (8) 328 • CONSOLIDATED BALANCE SHEET 330
• xÉqÉåÌMüiÉ iÉÑsÉlÉ mÉ§É 330 • CONSOLIDATED PROFIT AND LOSS ACCOUNT 331
• xÉqÉåÌMüiÉ sÉÉpÉ uÉ WûÉÌlÉ sÉåZÉÉ 331 • SCHEDULES FORMING PART OF THE
• xÉqÉåÌMüiÉ iÉÑsÉlÉ mÉ§É MüÉ AÇzÉ oÉlÉlÉåuÉÉsÉÏ AlÉÑxÉÔÍcÉrÉÉð 333 CONSOLIDATED BALANCE SHEET 333
• xÉqÉåÌMüiÉ sÉÉpÉ uÉ WûÉÌlÉ sÉåZÉÉ MüÉ AÇzÉ • SCHEDULES FORMING PART OF THE
oÉlÉlÉåuÉÉsÉÏ AlÉÑxÉÔÍcÉrÉÉð 340 CONSOLIDATED PROFIT AND LOSS ACCOUNT 340
• sÉåZÉÉÇMülÉ lÉÏÌiÉrÉÉð 342 • ACCOUNTING POLICIES 342
• NOTES ON ACCOUNTS ON THE CONSOLIDATED
• xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ mÉU sÉåZÉÉ xÉÇoÉÇkÉÏ ÌOûmmÉÍhÉrÉÉð 357
FINANCIAL STATEMENTS 358
• xÉqÉåÌMüiÉ lÉMüS mÉëuÉÉWû ÌuÉuÉUhÉ 373 • CONSOLIDATED CASH FLOW STATEMENT 373
10. lÉÉqÉÉÇMülÉ mÉ§É 376 10. NOMINATION FORM 377
11. sÉÉpÉÉÇzÉ ÌuÉiÉUhÉ lÉÏÌiÉ 393 11. DIVIDEND DISTRIBUTION POLICY 393
12. WûËUiÉ mÉWûsÉ - zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ xÉå AmÉÏsÉ 399 12. GREEN INITIATIVE - APPEAL TO SHAREHOLDERS 400

2
 lÉÉåÌOûxÉ
xÉ NOTICE
LiÉSè²ÉUÉ xÉÔÍcÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû ÌMü MåülÉUÉ oÉæÇMü Måü zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÐ Notice is hereby given that the Twentieth Annual
General Meeting of the Shareholders of Canara Bank will
oÉÏxÉuÉÏÇ uÉÉÌwÉïMü xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü, uÉÏÌQûrÉÉå MüÉÇTëåüÍxÉÇaÉ / AlrÉ BÌQûrÉÉå
be held on Thursday, the 23rd June, 2022 at 11.00 a.m.
ÌuÉeÉÑAsÉ qÉÉkrÉqÉÉåÇ Måü ²ÉUÉ aÉÑÂuÉÉU, 23 eÉÔlÉ 2022 MüÉå mÉëÉiÉ: 11.00 oÉeÉå
oÉeÉ IST through Video Conferencing / Other Audio-Visual
AÉrÉÉåÎeÉiÉ MüÐ eÉÉLaÉÏ, ÎeÉxÉMüÉ E¬åzrÉ ÌlÉqlÉÉÇÌMüiÉ MüÉrÉÉåïÇ MüÉ xÉÇcÉÉsÉlÉ Means, to transact the following business:
MüUlÉÉ Wæû:
1. To discuss, approve and adopt the Audited Balance
1. rÉjÉÉ 31 qÉÉcÉï, 2022 MüÉå oÉæÇMü Måü sÉåZÉÉ-mÉUÏͤÉiÉ iÉÑsÉlÉ-mɧÉ, Sheet of the Bank as at 31st March 2022, Profit &
31 qÉÉcÉï, 2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï WåûiÉÑ sÉÉpÉ uÉ WûÉÌlÉ sÉåZÉÉ, Loss account for the year ended 31st March 2022, the
Report of the Board of Directors on the working and
iÉÑsÉlÉ-mÉ§É uÉ sÉåZÉÉåÇ mÉU sÉåZÉÉ uÉ sÉåZÉÉ-mÉUϤÉMüÉåÇ MüÐ ËUmÉÉåOïû ²ÉUÉ
activities of the Bank for the period covered by the
mÉëÉuÉËUiÉ AuÉÍkÉ WåûiÉÑ oÉæÇMü Måü MüÉrÉï uÉ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ mÉU ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ MüÐ
Accounts and the Auditors’ Report on the Balance
ËUmÉÉåOïû mÉU mÉËUcÉcÉÉï MüUlÉÉ, ExÉå AlÉÑqÉÉåÌSiÉ MüUlÉÉ uÉ AaÉÏÇM×üiÉ MüUlÉÉ| Sheet and Accounts.
2. ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü ÍsÉL sÉÉpÉÉÇzÉ bÉÉåÌwÉiÉ MüUlÉÉ| 2. To declare dividend for the financial year 2021-22.
3. oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉÌlÉrÉÉåÇ (EmÉ¢üqÉÉåÇ MüÉ AeÉïlÉ AÉæU AÇiÉUhÉ) MüÐ kÉÉUÉ 9(3) 3. To elect two Directors from amongst Shareholders
(i) Måü AlÉÑxÉÉU MåÇüSì xÉUMüÉU Måü CiÉU oÉæÇMü Måü zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ qÉåÇ of the Bank other than the Central Government,
xÉå SÉå ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉ cÉÑlÉÉuÉ MüUlÉÉ, ÎeÉlÉMåü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, in respect of whom valid nominations have
been received, in terms of Section 9(3)(i) of the
1970 (CxÉMåü oÉÉS "AÍkÉÌlÉrÉqÉ" Måü ÃmÉ qÉåÇ xÉÇSÍpÉïiÉ) oÉæÇÌMÇüaÉ
Banking Companies (Acquisition and Transfer of
ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1949 (CxÉMåü oÉÉS "oÉæÇMüMüÉUÏ ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ Undertakings) Act, 1970 (hereinafter referred to
(oÉÏAÉU) AÍkÉÌlÉrÉqÉ" Måü ÃmÉ qÉåÇ xÉÇSÍpÉïiÉ) AÉæU UɹíÏrÉM×üiÉ oÉæÇMü as “the Act”) read with the Banking Regulation Act,
(mÉëoÉÇkÉlÉ AÉæU ÌuÉÌuÉkÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ) rÉÉåeÉlÉÉ, 1970 (CxÉMåü oÉÉS 1949 (hereinafter referred to as “the B R Act”) and
"rÉÉåeÉlÉÉ" Måü ÃmÉ qÉåÇ xÉÇSÍpÉïiÉ) AÉæU MåülÉUÉ oÉæÇMü (zÉårÉU AÉæU Nationalised Banks (Management and Miscellaneous
oÉæPûMåÇü) ÌuÉÌlÉrÉqÉ, 2000, rÉjÉÉ xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ (CxÉMåü oÉÉS "ÌuÉÌlÉrÉqÉ" Provisions) Scheme, 1970 (hereinafter referred to as
“the Scheme”) and Canara Bank (Shares & Meetings)
Måü ÃmÉ qÉåÇ xÉÇSÍpÉïiÉ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ MüÐ kÉÉUÉ 19 AÉæU pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï
Regulations, 2000, as amended (hereinafter referred
oÉæÇMü (xÉÉuÉïeÉÌlÉMü ¤Éå§É Måü oÉæÇMüÉåÇ (mÉÏLxÉoÉÏ) Måü ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ qÉåÇ
to as “the Regulations”) made pursuant to Section 19
ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ ÌlÉSåzÉMüÉåÇ Måü ÍsÉL ‘EmÉrÉÑ£ü AÉæU EÍcÉiÉ' qÉÉlÉSÇQû) ÎeÉxÉå of the Act and Reserve Bank of India (‘Fit and Proper’
AÉUoÉÏAÉD/QûÏoÉÏAÉU/2019-20/71 qÉÉxOûU ÌlÉSåzÉ QûÏoÉÏAÉU. Criteria for Elected Directors on the Boards of PSBs)
LmÉÏOûÏ.xÉÇ: 9/29.67.001/2019-20 ÌSlÉÉÇMü 02 AaÉxiÉ 2019 Directions, 2019 issued vide RBI/DBR/2019-20/71
²ÉUÉ eÉÉUÏ ÌMüL aÉL, ÎeÉxÉå AÉUoÉÏAÉD mÉËUmÉ§É xÉÇ.QûÏoÉÏAÉU.LmÉÏOûÏ. Master Direction DBR. Appt. No: 9/29.67.001/2019-
oÉÏ xÉÏ. xÉÇ.39/29.39.001/2016-17 ÌSlÉÉÇMü 24 lÉuÉÇoÉU 2016 20 dated August 02, 2019 read with RBI circular
No. DBR. Appt. BC. No.39/29.39.001/2016-17 dated
Måü xÉÉjÉ mÉÌPûiÉ AÉæU ExÉqÉåÇ AÉaÉå xÉÇzÉÉåkÉlÉ, rÉÌS MüÉåD WûÉå (CxÉMåü
November 24, 2016 and further amendment thereto,
oÉÉS "AÉUoÉÏAÉD Måü ÌlÉSåïzÉ" Måü ÃmÉ qÉåÇ xÉÇSÍpÉïiÉ) AÉæU pÉÉUiÉ
if any (hereinafter referred to as “RBI Directions”)
xÉUMüÉU MüÐ AÍkÉxÉÔcÉlÉÉ xÉÇZrÉÉ LTü.xÉÇ.16/83/2013-oÉÏAÉå.I and Notification No.F.No.16/83/2013-BO.I dated
ÌSlÉÉÇMü 3 ÍxÉiÉÇoÉU, 2013, LTü.xÉÇ.16/51/2012-oÉÏAÉå.I ÌSlÉÉÇMü 3rd September, 2013, F.No.16/51/2012-BO.I dated
28 AmÉëæsÉ, 2015 AÉæU ÌSlÉÉÇMü 20 eÉÑsÉÉD, 2016 ÎeÉxÉå pÉÉUiÉ April 28, 2015 and dated July 20, 2016 of the
xÉUMüÉU ²ÉUÉ 25 qÉÉcÉï 2015, 08 eÉÑsÉÉD, 2016 MüÉå xÉÉuÉïeÉÌlÉMü Government of India read with the criteria laid down
by the Government of India for consideration as
¤Éå§É Måü oÉæÇMüÉåÇ Måü aÉæU-xÉUMüÉUÏ ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ ÌuÉcÉÉU MüUlÉå
Non-Official Director of Public Sector Banks on March
Måü ÍsÉL ÌlÉkÉÉïËUiÉ qÉÉlÉSÇQûÉåÇ Måü xÉÉjÉ mÉÌPûiÉ AÉæU ExÉqÉåÇ MüÉåD AÉæU
25, 2015, July 08, 2016 and any further amendment
xÉÇzÉÉåkÉlÉ (oÉÉS qÉåÇ "pÉÉUiÉ xÉUMüÉU Måü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉ" Måü ÃmÉ qÉåÇ thereto, (hereinafter referred to as the “GOI
xÉÇSÍpÉïiÉ) Måü AlÉÑxÉÉU uÉækÉ lÉÉqÉÉÇMülÉ mÉëÉmiÉ WÒûL WæÇû iÉjÉÉ xÉÇzÉÉåkÉlÉÉåÇ Måü Guidelines”) and to pass the following resolution
xÉÉjÉ rÉÉ ÌoÉlÉÉ, ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ mÉëxiÉÉuÉ mÉÉËUiÉ MüUlÉÉ: with or without modification(s):

3
"xÉÇMüsmÉ ÍsÉrÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû ÌMü oÉæÇÌMÇüaÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1949, “RESOLVED THAT two Directors elected from amongst
xÉÇaÉiÉ rÉÉåeÉlÉÉ, CxÉMåü iÉWûiÉ oÉlÉÉL aÉL ÌuÉÌlÉrÉqÉ, AÉUoÉÏAÉD Måü ÌlÉSåïzÉÉåÇ Shareholders other than the Central Government
AÉæU pÉÉUiÉ xÉUMüÉU Måü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü xÉÉjÉ mÉÌPûiÉ oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ pursuant to Section 9(3)(i) of the Banking Companies
(EmÉ¢üqÉÉåÇ MüÉ AeÉïlÉ AÉæU AÇiÉUhÉ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1970 MüÐ kÉÉUÉ 9(3) (Acquisition and Transfer of Undertakings) Act, 1970 read
(i) Måü AlÉÑxÉÉU, MåÇüSì xÉUMüÉU xÉå CiÉU zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ qÉåÇ xÉå cÉÑlÉå aÉL SÉå with Banking Regulation Act, 1949, relevant Scheme,
Regulations made thereunder, RBI Directions and GOI
ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉå LiɲÉUÉ oÉæÇMü Måü ÌlÉSåzÉMüÉåÇ Måü ÃmÉ qÉåÇ ÌlÉrÉÑ£ü ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû
Guidelines, be and are hereby appointed as the Directors
eÉÉå 27 eÉÑsÉÉD, 2022 xÉå mÉSaÉëWûhÉ MüUåÇaÉå AÉæU CxÉ mÉëMüÉU mÉSpÉÉU
of the Bank to assume office from 27th July, 2022
aÉëWûhÉ MüUlÉå MüÐ iÉÉUÏZÉ xÉå iÉÏlÉ uÉwÉï MüÐ AuÉÍkÉ mÉÔUÏ WûÉålÉå iÉMü and hold office until the completion of a period of
(rÉÉlÉÏ, 26 eÉÑsÉÉD, 2025 iÉMü) mÉS mÉU oÉlÉå UWåÇûaÉå|" three years from the date of such assumption (i.e., up to
26th July, 2025)”
ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ Måü AÉSåzÉÉåÇ ²ÉUÉ
By Order of the Board of Directors

LsÉ uÉÏ mÉëpÉÉMüU L V PRABHAKAR

mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü LuÉÇ qÉÑZrÉ MüÉrÉïMüÉUÏ AÍkÉMüÉUÏ MANAGING DIRECTOR & CEO

xjÉÉlÉ : oÉåÇaÉsÉÔ Place : Bengaluru

ÌSlÉÉÇMü : 18.05.2022 Date : 18.05.2022

4
 ÌOûmmÉÍhÉrÉÉÇ NOTES
1. urÉÉZrÉÉiqÉMü uÉ£üurÉ 1. EXPLANATORY STATEMENT
lÉÉåÌOûxÉ MüÐ qÉS xÉÇZrÉÉ 3 Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ iÉÉÎiuÉMü iÉjrÉÉåÇ MüÉå xjÉÉÌmÉiÉ The Explanatory Statement setting out the material
MüUlÉå uÉÉsÉå urÉÉZrÉÉiqÉMü ÌuÉuÉUhÉ AsÉaÉ xÉå ÌSL aÉL WæÇû| facts in respect of Item No. 3 of the Notice is given
separately.
2. uÉÏÌQûrÉÉå MüÉÇTëåüÍxÉÇaÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå uÉÉÌwÉïMü AÉqÉ oÉæPûMü (LeÉÏLqÉ)
SåzÉ qÉåÇ MüÉåÌuÉQû-19 qÉWûÉqÉÉUÏ AÉæU xÉÉqÉÉÎeÉMü SÕUÏ oÉlÉÉL UZÉlÉå 2. AGM THROUGH VIDEO CONFERENCING
Måü ÍsÉL urÉÌ£ürÉÉåÇ MüÐ AÉuÉÉeÉÉWûÏ mÉU xÉUMüÉU ²ÉUÉ sÉaÉÉL aÉL In view of the COVID-19 pandemic in the
mÉëÌiÉoÉÇkÉÉåÇ Måü qɬålÉÄeÉU, MüÊmÉÉåïUåOû qÉÉqÉsÉÉåÇ Måü qÉǧÉÉsÉrÉ (LqÉxÉÏL) country, Ministry of Corporate Affairs (MCA)
lÉå xÉqÉrÉ-xÉqÉrÉ mÉU eÉÉUÏ ÌuÉÍpÉ³É mÉËUmɧÉÉåÇ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå ElÉ vide various Circulars issued from time to time
has permitted companies who are proposing to
MÇümÉÌlÉrÉÉåÇ MüÉå AlÉÑqÉÌiÉ SÏ Wæû ÎeÉlÉMüÉ 31.03.2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ
organize AGMs in 2022 for the Financial Year
WûÉålÉå uÉÉsÉå ÌuÉ¨É uÉwÉï Måü ÍsÉL 2022 qÉåÇ uÉÏÌQûrÉÉå MüÊlTëåÇüÍxÉÇaÉ / AlrÉ
ending 31.03.2022 through VC or OAVM. In line
BÌQûrÉÉå ÌuÉeÉÑAsÉ qÉÉkrÉqÉÉåÇ xÉå uÉÉÌwÉïMü xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü(LeÉÏLqÉ) with the Circulars the Bank is conducting its
MüÉ AÉrÉÉåeÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉlÉÉ mÉëxiÉÉÌuÉiÉ Wæû| mÉËUmɧÉÉåÇ Måü AlÉÑÃmÉ oÉæÇMü 20th AGM through Video Conferencing / Other Audio
uÉÏÌQûrÉÉå MüÊlTëåÇüÍxÉÇaÉ / AlrÉ BÌQûrÉÉå ÌuÉeÉÑAsÉ qÉÉkrÉqÉÉåÇ Måü qÉÉkrÉqÉ Visual Means hereinafter called as “e-AGM”.
xÉå AmÉlÉÏ 20uÉÏÇ uÉÉÌwÉïMü xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü (LeÉÏLqÉ) AÉrÉÉåÎeÉiÉ MüU The Bank has appointed KFin Technologies Limited,
UWûÉ Wæû, ÎeÉxÉå CxÉMåü oÉÉS "D-LeÉÏLqÉ" MüWûÉ eÉÉLaÉÉ| Registrars and Transfer Agents, to provide Video
Conferencing facility for the Annual General Meeting
oÉæÇMü lÉå uÉÉÌwÉïMü xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü Måü ÍsÉL uÉÏÌQûrÉÉå MüÉÇTëåüÍxÉÇaÉ xÉÑÌuÉkÉÉ
and the attendant enablers for conducting the
EmÉsÉokÉ MüUÉlÉå Måü ÍsÉL iÉjÉÉ D-LeÉÏLqÉ Måü AÉrÉÉåeÉlÉ Måü ÍsÉL e-AGM.
mÉëÌiÉpÉÉÌaÉrÉÉåÇ MüÉå xɤÉqÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL MåüÌTülÉ OåûYlÉÉåsÉÊeÉÏ ÍsÉÍqÉOåûQû,
3. INSTRUCTIONS FOR ATTENDING THE e-AGM
UÎeÉxOíûÉU iÉjÉÉ AÇiÉUhÉ LeÉåÇOû MüÉå ÌlÉrÉÑ£ü ÌMürÉÉ Wæû |
THROUGH VIDEO CONFERENCING (VC) / AUDIO
3. uÉÏÌQûrÉÉå MüÉÇTëåüÍxÉÇaÉ (uÉÏxÉÏ) / BÌQûrÉÉå ÌuÉeÉÑAsÉ qÉÉkrÉqÉ (LuÉÏqÉ) Måü VISUAL MEANS (AVM)
²ÉUÉ D-LeÉÏLqÉ qÉåÇ pÉÉaÉ sÉålÉå Måü ÍsÉL AlÉÑSåzÉ a) The VC / AVM would allow participation of at
Mü) uÉÏxÉÏ / LuÉÏLqÉ mÉWûsÉå AÉAÉå mÉWûsÉå mÉÉAÉå Måü AÉkÉÉU mÉU least 1000 members on first-come-first-serve basis.
MüqÉ xÉå MüqÉ 1000 xÉSxrÉÉåÇ MüÐ pÉÉaÉÏSÉUÏ MüÐ AlÉÑqÉÌiÉ SåaÉÉ| b) No restrictions on account of FIFO entry
into e-AGM in respect of large Shareholders
ZÉ) oÉÄQåû zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ (2% rÉÉ AÍkÉMü MüÐ zÉårÉUkÉÉËUiÉÉ),
(Shareholders holding 2% or more shareholding),
mÉëÉrÉÉåeÉMüÉåÇ, xÉÇxjÉÉaÉiÉ ÌlÉuÉåzÉMüÉåÇ, ÌlÉSåzÉMüÉåÇ, qÉÑZrÉ mÉëoÉÇkÉMü Promoters, Institutional Investors, Directors,
MüÉÍqÉïMüÉåÇ iÉjÉÉ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ xÉÍqÉÌiÉ, lÉÉqÉÉÇMülÉ uÉ mÉÉËU´ÉÍqÉMü Key Managerial Personnel, the Chairpersons
xÉÍqÉÌiÉ iÉjÉÉ ÌWûiÉkÉÉUMü xÉÍqÉÌiÉ Måü AkrɤÉ, sÉåZÉÉmÉUϤÉMüÉåÇ of the Audit Committee, Nomination and
Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ D-LeÉÏLqÉ qÉåÇ TüÐTüÉå Måü mÉëuÉåzÉ mÉU MüÉåD Remuneration Committee and Stakeholders
mÉëÌiÉoÉÇkÉ lÉWûÏÇ WûÉåaÉÉ| Relationship Committee, Auditors etc.

aÉ) oÉæPûMü Måü MüÉåUqÉ MüÐ xÉÇZrÉÉ MüÉ mÉiÉÉ sÉaÉÉlÉå Måü ÍsÉL c) The attendance of members attending the
e-AGM would be counted for the purpose of
D-LeÉÏLqÉ qÉåÇ pÉÉaÉ sÉålÉå uÉÉsÉå xÉSxrÉÉåÇ MüÐ EmÉÎxjÉÌiÉ MüÐ
reckoning the quorum of the meeting.
aÉhÉlÉÉ MüÐ eÉÉLaÉÏ |
d) The Members can join the e-AGM 30 minutes
bÉ) xÉSxrÉ oÉæPûMü AÉUÇpÉ WûÉålÉå Måü ÌlÉkÉÉïËUiÉ xÉqÉrÉ xÉå 30 ÍqÉlÉOû
before and after the scheduled time of the
mÉWûsÉå iÉjÉÉ oÉÉS D-LeÉÏLqÉ qÉåÇ pÉÉaÉ sÉå xÉMüiÉå WæÇû |
commencement of the Meeting.
Xû) xÉSxrÉ ËUqÉÉåOû CuÉÉåÌOÇûaÉ ¢åüQåÇûÍzÉrÉsxÉ MüÉ EmÉrÉÉåaÉ MüUMåü e) Members may access the VC at https://
zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ / xÉSxrÉÉåÇ Måü sÉÊÌaÉlÉ Måü iÉWûiÉ https:// emeetings.kfintech.com / under Shareholders/
emeetings.kfintech.com / mÉU uÉÏxÉÏ AÍpÉaÉqÉ MüU members login by using the remote e-voting

5
 xÉMüiÉå WæÇû| D-LeÉÏLqÉ Måü ÍsÉL ÍsÉÇMü zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ / xÉSxrÉÉåÇ credentials. The link for e-AGM will be available
Måü sÉÊÌaÉlÉ qÉåÇ EmÉsÉokÉ WûÉåaÉÉ eÉWûÉÇ DuÉåÇOû AÉæU MÇümÉlÉÏ Måü lÉÉqÉ in Shareholders / members login where the
MüÉ cÉrÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉ xÉMüiÉÉ Wæû| M×ümÉrÉÉ krÉÉlÉ SåÇ ÌMü ÎeÉlÉ EVENT and the name of the company can be
xÉSxrÉÉåÇ Måü mÉÉxÉ D-uÉÉåÌOÇûaÉ Måü ÍsÉL rÉÔeÉU AÉDQûÏ AÉæU selected. Please note that the members who do
mÉÉxÉuÉQïû lÉWûÏÇ Wæû rÉÉ uÉå rÉÔeÉU AÉDQûÏ AÉæU mÉÉxÉuÉQïû pÉÔsÉ aÉL not have the User ID and Password for e-Voting
or have forgotten the User ID and Password
WæÇû, uÉå lÉÉåÌOûxÉ qÉåÇ EÎssÉÎZÉiÉ ËUqÉÉåOû D-uÉÉåÌOÇûaÉ ÌlÉSåïzÉÉåÇ MüÉ
may retrieve the same by following the remote
mÉÉsÉlÉ MüUMåü CxÉå mÉÑlÉÈ mÉëÉmiÉ MüU xÉMüiÉå WæÇû|
e-Voting instructions mentioned in the notice.
cÉ) oÉåWûiÉU AlÉÑpÉuÉ Måü ÍsÉL xÉSxrÉÉåÇ MüÉå aÉÔaÉsÉ ¢üÉåqÉ Måü xÉÉjÉ
f) Members are encouraged to join the Meeting
sÉæmÉOûÊmÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå oÉæPûMü qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ WûÉålÉå Måü ÍsÉL
through laptops with Google Chrome for better
mÉëÉåixÉÉÌWûiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
experience.
Nû) CxÉMåü AsÉÉuÉÉ, xÉSxrÉÉåÇ MüÉå MæüqÉUå, rÉÌS MüÉåD WûÉå, MüÐ
g) Further, Members will be required to allow
AlÉÑqÉÌiÉ SålÉå MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉ WûÉåaÉÏ AÉæU CxÉÍsÉL oÉæPûMü Måü
camera, if any, and hence use Internet with a
SÉæUÉlÉ ÌMüxÉÏ pÉÏ aÉÄQûoÉÄQûÏ xÉå oÉcÉlÉå Måü ÍsÉL AcNûÏ xmÉÏQû good speed to avoid any disturbance during the
Måü xÉÉjÉ CÇOûUlÉåOû MüÉ EmÉrÉÉåaÉ MüUåÇ| meeting.
eÉ) M×ümÉrÉÉ krÉÉlÉ SåÇ ÌMü qÉÉåoÉÉCsÉ EmÉMüUhÉÉåÇ rÉÉ OæûoÉsÉåOû xÉå rÉÉ
h) Please note that participants connecting from
qÉÉåoÉÉCsÉ WûÊOûxmÉÊOû Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå sÉæmÉOûÊmÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå mobile devices or tablets or through laptop
eÉÑÄQûlÉå uÉÉsÉå mÉëÌiÉpÉÉÌaÉrÉÉåÇ MüÉå AmÉlÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ lÉåOûuÉMïü qÉåÇ connecting via Mobile Hotspot may experience
EiÉÉU-cÉÄRûÉuÉ Måü MüÉUhÉ BÌQûrÉÉå / uÉÏÌQûrÉÉå MüÐ MüqÉÏ MüÉ Audio / Video loss due to Fluctuation in their
AlÉÑpÉuÉ WûÉå xÉMüiÉÉ Wæû| CxÉÍsÉL ÌMüxÉÏ pÉÏ mÉëMüÉU MüÐ mÉÔuÉÉåï£ü respective network. It is therefore recommended
ZÉÍqÉrÉÉåÇ MüÉå MüqÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL ÎxjÉU uÉÉD-TüÉD rÉÉ sÉælÉ to use Stable Wi-Fi or LAN Connection to mitigate
MülÉåYzÉlÉ MüÉ EmÉrÉÉåaÉ MüUlÉå MüÐ ÍxÉTüÉËUzÉ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû| any kind of aforesaid glitches.
fÉ) ÌWûiÉkÉÉUMü ÌMüxÉÏ pÉÏ xÉWûÉrÉiÉÉ Måü ÍsÉL evoting@ i) The stakeholders may contact RTA / Technical
kfintech.com mÉU AÉUOûÏL / iÉMülÉÏMüÐ WåûsmÉQåûxMü xÉå helpdesk at [email protected] for any
xÉÇmÉMïü MüU xÉMüiÉå WæÇû| assistance.
4. MüÉrÉïxÉÔcÉÏ qÉSÉåÇ mÉU mÉëzlÉ 4. QUERIES ON AGENDA ITEMS
oÉæPûMü Måü SÉæUÉlÉ eÉÉå zÉårÉUkÉÉUMü AmÉlÉå ÌuÉcÉÉU urÉ£ü MüUlÉÉ/mÉëzlÉ The Shareholders who would like to express their
mÉÔNûlÉÉ cÉÉWûiÉå WæÇû, uÉå AmÉlÉå lÉÉqÉ, TüÉåÍsÉrÉÉå / QûÏqÉæOû xÉÇoÉÇkÉÏ ÌuÉuÉUhÉ, views / pose queries on agenda items may submit
D-qÉåsÉ AÉDQûÏ AÉæU qÉÉåoÉÉCsÉ lÉÇoÉU MüÉ EssÉåZÉ MüUiÉå WÒûL AmÉlÉå their questions in the speaker registration window
provided to them at their login page https://
sÉÊaÉ-ClÉ mÉåeÉ https://evoting.kfintech.com/ mÉU ÌSL aÉL
evoting.kfintech.com/, by mentioning their name,
xmÉÏMüU mÉÇeÉÏMüUhÉ ÌuÉÇQûÉå qÉåÇ mÉëxiÉÑiÉ MüU xÉMüiÉå WæÇû| "LeÉÏLqÉ mÉëzlÉ"
folio / demat details, e-mail id and mobile number.
ÌuÉÇQûÉå 18 eÉÔlÉ, 2022 mÉëÉiÉ: 10.00 oÉeÉå xÉå 21 eÉÔlÉ, 2022
The “AGM Questions” window shall be activated
xÉÉÇrÉ 5.00 oÉeÉå iÉMü xÉÌ¢ürÉ UWåûaÉÉ| from 10 A.M. IST on 18th June 2022 till 5 P.M. IST on
M×ümÉrÉÉ krÉÉlÉ SåÇ ÌMü, zÉårÉUkÉÉUMü ²ÉUÉ MüÐ aÉD mÉÔNûiÉÉNû / ElÉMåü 21st June 2022.
ÌuÉcÉÉUÉåÇ/mÉëzlÉÉåÇ MüÉ E¨ÉU MåüuÉsÉ iÉpÉÏ ÌSrÉÉ eÉÉLaÉÉ, eÉoÉ zÉårÉUkÉÉUMü Please note that, shareholder’s queries / views /
ÌlÉkÉÉïËUiÉ ÌiÉÍjÉ, AjÉÉïiÉç 16 eÉÔlÉ 2022 iÉMü zÉårÉUÉåÇ MüÉ kÉÉUhÉ eÉÉUÏ questions will be responded to, only if, the
UZÉiÉå WæÇû| shareholder continues to hold the shares as on the
cut-off date, i.e., 16th June 2022.
oÉæPûMü qÉåÇ eÉÉå zÉårÉUkÉÉUMü oÉÉåsÉlÉÉ cÉÉWûiÉå WæÇû, ElWåÇû MæüqÉUå MüÐ AlÉÑqÉÌiÉ
Shareholders who wish to speak at the Meeting will
SålÉÏ WûÉåaÉÏ AÉæU oÉæPûMü Måü SÉæUÉlÉ ÌMüxÉÏ pÉÏ oÉÉkÉÉ xÉå oÉcÉlÉå Måü ÍsÉL be required to allow Camera and use Internet with
xÉÑaÉqÉ aÉÌiÉ uÉÉsÉå CÇOûUlÉåOû MüÉ EmÉrÉÉåaÉ MüUlÉÉ WûÉåaÉÉ| zÉårÉUkÉÉUMü a good speed to avoid any disturbance during the
"xmÉÏMüU mÉÇeÉÏMüUhÉ" Måü iÉWûiÉ ExÉÏ mÉÉåOïûsÉ qÉåÇ ÌSL aÉL ÌuÉMüsmÉ Måü meeting. The Shareholders can also record and upload
qÉÉkrÉqÉ xÉå pÉÏ AmÉlÉå uÉÏÌQûrÉÉå MüÉå mÉÔuÉï ÃmÉ xÉå ËUMüÊQïû AÉæU AmÉsÉÉåQû their video in advance through the option provided
MüU xÉMüiÉå WæÇû| in the same portal under “Speaker Registration.”

6
 M×ümÉrÉÉ krÉÉlÉ SåÇ ÌMü qÉÉåoÉÉCsÉ EmÉMüUhÉÉåÇ rÉÉ OæûoÉsÉåOû xÉå rÉÉ sÉæmÉOûÊmÉ Please note that Participants Connecting from
Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå qÉÉåoÉÉCsÉ WûÊOûxmÉÊOû xÉå eÉÑÄQûlÉå uÉÉsÉå mÉëÌiÉpÉÉÌaÉrÉÉåÇ MüÉå mobile devices or tablets or through laptop
AmÉlÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ lÉåOûuÉMïü qÉåÇ EiÉÉU-cÉÄRûÉuÉ Måü MüÉUhÉ BÌQûrÉÉå / connecting via mobile hotspot may experience
audio / video loss due to fluctuation in their
uÉÏÌQûrÉÉå qÉåÇ sÉÉåmÉ MüÉ AlÉÑpÉuÉ WûÉå xÉMüiÉÉ Wæû| CxÉÍsÉL ÌMüxÉÏ pÉÏ
respective network. It is therefore recommended to
mÉëMüÉU MüÐ mÉÔuÉÉåï£ü ZÉÉÍqÉrÉÉåÇ MüÉå MüqÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL xjÉÉrÉÏ uÉÉD-TüÉD
use stable wi-fi or LAN Connection to mitigate any
rÉÉ sÉælÉ MülÉåYzÉlÉ MüÉ EmÉrÉÉåaÉ MüUlÉå MüÐ ÍxÉTüÉËUzÉ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû| kind of aforesaid glitches.
LeÉÏLqÉ qÉåÇ oÉÉåsÉlÉå AÉæU xÉuÉÉsÉ EPûÉlÉå Måü CcNÒûMü zÉårÉUkÉÉUMü, Shareholders intending to speak and raise
https://evoting.kfintech.com/ qÉåÇ sÉÊaÉ-ClÉ MüU xÉMüiÉå questions at the AGM, may log into https://evoting.
WæÇû AÉæU QûÏqÉæOû ZÉÉiÉÉ xÉÇZrÉÉ/TüÉåÍsÉrÉÉå lÉÇoÉU, zÉWûU, DqÉåsÉ AÉDQûÏ, kfintech.com/ and click on “Speaker Registration”
qÉÉåoÉÉCsÉ lÉÇoÉU MüÉ EssÉåZÉ MüUMåü "xmÉÏMüU mÉÇeÉÏMüUhÉ" mÉU ÎYsÉMü by mentioning the demat account number / folio
number, city, e-mail id, mobile number and submit.
MüUiÉå WÒûL eÉqÉÉ MüU xÉMüiÉå WæÇû| x¢üÏlÉ mÉU xÉÇSpÉï xÉÇZrÉÉ mÉëSÍzÉïiÉ MüÐ
A reference number shall be displayed on the screen
eÉÉLaÉÏ ÎeÉxÉå D-LeÉÏLqÉ oÉæPûMü qÉåÇ mÉëzlÉÉå¨ÉU xÉ§É Måü SÉæUÉlÉ ÌTüU xÉå
which may be preserved for recalling during the
oÉÑsÉÉL eÉÉlÉå Måü ÍsÉL mÉËUUͤÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉ xÉMüiÉÉ Wæû| Q&A session in the e-AGM meeting.
eÉÉå zÉårÉUkÉÉUMü CxÉ oÉæPûMü qÉåÇ uÉÏÌQûrÉÉå MüÊlTëåÇüÍxÉÇaÉ xÉå zÉÉÍqÉsÉ Shareholders who are not able to join this Meeting
lÉWûÏÇ WûÉå mÉÉ UWåû WæÇû, uÉå MåüÌTülÉOåûMü MüÐ D-uÉÉåÌOÇûaÉ uÉåoÉxÉÉCOû over video conferencing will be able to view
https://evoting.kfintech.com/ mÉU AmÉlÉå ËUqÉÉåOû D-uÉÉåÌOÇûaÉ the live webcast of proceedings of AGM by
¢åüQåÇûÍzÉrÉsxÉ MüÉ EmÉrÉÉåaÉ MüUiÉå WÒûL sÉÊaÉ-ClÉ MüUMåü LeÉÏLqÉ MüÐ logging on the e-voting website of KFintech at
https://evoting.kfintech.com/ using their remote
MüÉrÉïuÉÉWûÏ MüÉ sÉÉCuÉ uÉåoÉMüÉxOû SåZÉ xÉMåÇüaÉå||
e-voting credentials.
5. mÉëÊYxÉÏ MüÐ ÌlÉrÉÑÌ£ü 5. APPOINTMENT OF PROXY
mÉëÊYxÉÏ MüÉå, zÉårÉUkÉÉUMü eÉÉå urÉÌ£üaÉiÉ ÃmÉ xÉå EmÉÎxjÉiÉ WûÉålÉå qÉåÇ A proxy is allowed to attend and vote at a general
xɤÉqÉ lÉWûÏÇ Wæû, MüÐ AÉåU xÉå xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü qÉåÇ pÉÉaÉ sÉålÉå AÉæU meeting on behalf of a shareholder who is not able
qÉiÉSÉlÉ MüUlÉå MüÐ AlÉÑqÉÌiÉ SÏ eÉÉiÉÏ Wæû| cÉÔÇÌMü, rÉWû oÉæPûMü uÉÏÌQûrÉÉå to attend personally. Since this meeting is held
MüÉÇTëåüÍxÉÇaÉ (uÉÏxÉÏ) / LuÉÏLqÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå AÉrÉÉåÎeÉiÉ MüÐ eÉÉiÉÏ through VC / AVM, where the physical attendance
Wæû, eÉWûÉÇ zÉårÉUkÉÉUMü MüÐ pÉÉæÌiÉMü EmÉÎxjÉÌiÉ MüÉå oÉÇS ÌMürÉÉ aÉrÉÉ of the shareholder has been dispensed with,
there is no requirement of appointment of
Wæû, CxÉÍsÉL mÉëÉåYxÉÏ MüÐ ÌlÉrÉÑÌ£ü MüÐ MüÉåD AÉuÉzrÉMüiÉÉ lÉWûÏÇ Wæû|
proxies. Accordingly, the facility of appointment
iÉSlÉÑxÉÉU, zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ ²ÉUÉ mÉëÊYxÉÏ MüÐ ÌlÉrÉÑÌ£ü MüÐ xÉÑÌuÉkÉÉ CxÉ
of proxies by Shareholders would not be available
oÉæPûMü Måü ÍsÉL EmÉsÉokÉ lÉWûÏÇ WûÉåaÉÏ| for this meeting.
6. mÉëÉÍkÉM×üiÉ mÉëÌiÉÌlÉÍkÉ MüÐ ÌlÉrÉÑÌ£ü
6. APPOINTMENT OF AN AUTHORISED REPRESENTATIVE
MüÉåD pÉÏ urÉÌ£ü ÌMüxÉÏ MÇümÉlÉÏ rÉÉ ÌMüxÉÏ AlrÉ MüÊUmÉÉåUåOû ÌlÉMüÉrÉ eÉÉå No person shall be entitled to participate or vote
ÌMü oÉæÇMü MüÉ zÉårÉUkÉÉUMü Wæû, Måü ÌuÉÍkÉuÉiÉç mÉëÉÍkÉM×üiÉ mÉëÌiÉÌlÉÍkÉ Måü ÃmÉ at the meeting as a duly authorized representative
qÉåÇ oÉæPûMü qÉåÇ pÉÉaÉ sÉålÉå rÉÉ qÉiÉSÉlÉ MüUlÉå MüÉ WûMüSÉU lÉWûÏÇ WûÉåaÉÉ, eÉoÉ of a company or any other Body Corporate which
iÉMü ÌMü ExÉå ÌuÉÍkÉuÉiÉç ÃmÉ xÉå AÍkÉM×üiÉ mÉëÌiÉÌlÉÍkÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ ÌlÉrÉÑ£ü is a shareholder of the Bank, unless a copy of the
MüUlÉå uÉÉsÉå xÉÇMüsmÉ MüÐ LMü mÉëÌiÉ, ÎeÉxÉ oÉæPûMü qÉåÇ ExÉå mÉÉËUiÉ ÌMürÉÉ Resolution appointing him / her as a duly authorized
representative, certified to be true copy by the
aÉrÉÉ jÉÉ, ExÉ oÉæPûMü Måü AkrÉ¤É ²ÉUÉ xÉirÉ mÉëÌiÉ mÉëqÉÉÍhÉiÉ ÌMürÉÉ
Chairman of the meeting at which it was passed,
aÉrÉÉ WûÉå, ExÉå oÉæÇMü Måü mÉëkÉÉlÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ qÉåÇ uÉÉÌwÉïMü AÉqÉ oÉæPûMü MüÐ
shall have been deposited at the Head Office of the
iÉÉUÏZÉ xÉå MüqÉ xÉå MüqÉ cÉÉU ÌSlÉ mÉWûsÉå AjÉÉïiÉç zÉÌlÉuÉÉU, 18, eÉÔlÉ, Bank at least four days before the date of the Annual
2022 MüÉå oÉæÇMü Måü xÉqÉÉmÉlÉ xÉqÉrÉ mÉU rÉÉ ExÉxÉå mÉWûsÉå eÉqÉÉ ÌMürÉÉ General Meeting, i.e., on or before the closing hours
eÉÉlÉÉ cÉÉÌWûL| of the Bank on Saturday, the 18th June, 2022.

7
7. zÉårÉU AÇiÉUhÉMüiÉÉï LeÉåÇOûÉåÇ Måü xÉÉjÉ xÉÇmÉMïü 7. COMMUNICATION WITH THE SHARE TRANSFER
AGENTS
pÉÉæÌiÉMü ÃmÉ qÉåÇ zÉårÉU MüÉ kÉÉUhÉ MüUlÉå uÉÉsÉå zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ xÉå AlÉÑUÉåkÉ
Shareholders holding shares in physical form are
Wæû ÌMü rÉÌS ElÉMåü mÉÇeÉÏM×üiÉ mÉiÉå qÉåÇ MüÉåD mÉËUuÉiÉïlÉ WûÉå iÉÉå uÉå ExÉMüÐ
requested to intimate changes, if any, in their
xÉÔcÉlÉÉ oÉæÇMü Måü zÉårÉU AiÉÇUhÉMüiÉÉï LeÉåÇOû MüÉå ÌlÉqlÉÉÇÌMüiÉ mÉiÉå mÉU SåÇ| Registered Addresses, to the Share Transfer Agents
MåüÌTülÉ OåûYlÉÉåsÉÉåÎeÉxÉ ÍsÉÍqÉOåûQû of the Bank at the following address:
rÉÔÌlÉOû : MåülÉUÉ oÉæÇMü KFin Technologies Limited
Unit : Canara Bank
xÉåsÉÏÌlÉrÉqÉ OûÊuÉU oÉÏ, msÉÊOû xÉÇZrÉÉ 31-32
Selenium Tower B, Plot No. 31-32
aÉÉcÉÏoÉÉuÉsÉÏ, TüÉClÉÉÇÍzÉrÉsÉ SÏÎxOíûYOû, lÉÉlÉMüUÉqÉaÉÑQûÉ Gachibowli, Financial District, Nanakramguda
WæûSUÉoÉÉS - 500 032 HYDERABAD - 500 032
AÉaÉå, zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉå xÉÔÍcÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû ÌMü uÉå AmÉlÉå D-qÉåsÉ Further, the Shareholders are advised to inform /
register their e-mail IDs either to the Share Transfer
AÉDQûÏ, zÉårÉU AÇiÉUhÉMüiÉÉï LeÉåÇOû (EmÉrÉÑï£ü mÉiÉå mÉU) rÉÉ oÉæÇMü MüÉå
Agents (at the above address) or to the Bank at
[email protected] mÉU xÉÔÍcÉiÉ / mÉÇeÉÏM×üiÉ MüUåÇ| [email protected].
ApÉÉæÌiÉMü ÃmÉ qÉåÇ zÉårÉU MüÉ kÉÉUhÉ MüUlÉå uÉÉsÉå zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ xÉå Shareholders holding shares in dematerialized form
AlÉÑUÉåkÉ Wæû ÌMü uÉå MåüuÉsÉ AmÉlÉå ÌlɤÉåmÉÉaÉÉU mÉëÌiÉpÉÉÌaÉrÉÉåÇ MüÉå EmÉrÉÑï£ü are requested to intimate the aforesaid changes /
e-mail IDs only to their depository participants.
mÉËUuÉiÉïlÉ / D-qÉåsÉ AÉDQûÏ xÉÔÍcÉiÉ MüUåÇ|
8. CLOSURE OF BOOKS
8. oÉWûÏ ZÉÉiÉÉåÇ MüÉ oÉÇS WûÉålÉÉ
The Register of Shareholders and the share transfer
uÉÉÌwÉïMü xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ zÉÑ¢üuÉÉU, 17 eÉÔlÉ, 2022 xÉå books of the Bank will remain closed from Friday,
aÉÑÂuÉÉU, 23 eÉÔlÉ, 2022 (SÉålÉÉåÇ ÌSlÉ zÉÉÍqÉsÉ) iÉMü zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉ the 17th June, 2022 to Thursday, the 23rd June, 2022
(both days inclusive) in connection with the Annual
UÎeÉxOûU AÉæU oÉæÇMü MüÐ zÉårÉU WûxiÉÉÇiÉUhÉ ZÉÉiÉÉ oÉWûÏ oÉÇS UWåÇûaÉÏ|
General Meeting.
9. sÉÉpÉÉÇzÉ MüÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ / ËUMüÊQïû iÉÉUÏZÉ 9. PAYMENT OF DIVIDEND / RECORD DATE
oÉæÇMü Måü ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ lÉå uÉÉÌwÉïMü xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü (LeÉÏLqÉ) qÉåÇ The Board of Directors of the Bank has recommended
zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ Måü AlÉÑqÉÉåSlÉ Måü AkÉÏlÉ, uÉwÉï 2021-22 Måü ÍsÉL a dividend of `6.50 per equity share (i.e. 65%) of
zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉå mÉëirÉåMü `10/- AÇÌMüiÉ qÉÔsrÉ Måü mÉëÌiÉ CÎYuÉOûÏ face value of `10/- each to the Shareholders for
the year 2021-22, subject to the approval of the
zÉårÉU mÉU `6.50 (rÉÉlÉÏ 65%) Måü sÉÉpÉÉÇzÉ MüÐ ÍxÉTüÉËUzÉ MüÐ Wæû|
Shareholders at the AGM. It has been decided
ElÉ zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉå sÉÉpÉÉÇzÉ MüÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ MüUlÉå MüÉ ÌlÉhÉïrÉ ÍsÉrÉÉ aÉrÉÉ to pay the dividend to the Shareholders whose
Wæû, ÎeÉlÉMåü lÉÉqÉ LlÉLxÉQûÏLsÉ / xÉÏQûÏLxÉLsÉ ²ÉUÉ mÉëxiÉÑiÉ ÌMüL aÉL names appear on the Register of Shareholders/
AlÉÑxÉÉU rÉjÉÉ aÉÑÂuÉÉU, 16 eÉÔlÉ, 2022 (CxÉMåü oÉÉS ËUMüÊQïû iÉÉUÏZÉ Beneficial Owners as furnished by NSDL / CDSL as
on Thursday, 16th June 2022 (hereinafter referred
Måü ÃmÉ qÉåÇ xÉÇSÍpÉïiÉ) MüÉå zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ / sÉÉpÉÉjÉÏï qÉÉÍsÉMüÉåÇ Måü
to as Record Date). The dividend will be paid to the
UÎeÉxOûU qÉåÇ SeÉï WæÇû| uÉÉÌwÉïMü xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü (23 eÉÔlÉ, 2022) MüÉå shareholders within 30 days from the date of declaration
sÉÉpÉÉÇzÉ MüÐ bÉÉåwÉhÉÉ MüÐ iÉÉUÏZÉ xÉå 30 ÌSlÉÉåÇ Måü pÉÏiÉU zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ at the Annual General Meeting (23rd June 2022).
MüÉå sÉÉpÉÉÇzÉ MüÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ| The Bank will credit the dividend amounts to
the bank accounts of the Shareholders through
oÉæÇMü, eÉWûÉÇ pÉÏ xÉÇpÉuÉ WûÉåaÉÉ, lÉåzÉlÉsÉ CsÉåYOíûÊÌlÉMü TÇüQû OíûÉÇxÉTüU National Electronic Funds Transfer (NEFT) / National
(LlÉDLTüOûÏ) / lÉåzÉlÉsÉ CsÉåYOíûÊÌlÉMü ÎYsÉrÉËUÇaÉ xÉÌuÉïxÉ (LlÉDxÉÏLxÉ) Electronic Clearing Service (NECS) facility, wherever
xÉÑÌuÉkÉÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ Måü oÉæÇMü ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ sÉÉpÉÉÇzÉ possible. The Shareholders, who are holding the
shares in electronic form, are, therefore, requested
UÉÍzÉ eÉqÉÉ MüUåaÉÉ| zÉårÉUkÉÉUMü, ÎeÉlÉMåü mÉÉxÉ CsÉåYOíûÊÌlÉMü ÃmÉ
to inform their Depository Participants about their
qÉåÇ zÉårÉU WæÇû, xÉå AlÉÑUÉåkÉ Wæû ÌMü uÉå AmÉlÉå ÌQûmÉÊÎeÉOûUÏ mÉëÌiÉpÉÉÌaÉrÉÉåÇ latest change of address and bank mandate details
MüÉå AmÉlÉå mÉiÉå qÉåÇ WÒûL lÉuÉÏlÉiÉqÉ mÉËUuÉiÉïlÉ AÉæU oÉæÇMü qÉæÇQåûOû ÌuÉuÉUhÉ (including new account number, if any, bank’s

8
 (lÉrÉÉ ZÉÉiÉÉ xÉÇZrÉÉ, rÉÌS MüÉåD WûÉå, oÉæÇMü Måü LqÉAÉDxÉÏAÉU AÉæU MICR and IFSC Code numbers) immediately to
AÉDLTüLxÉxÉÏ MüÉåQû lÉÇoÉU xÉÌWûiÉ) Måü oÉÉUå qÉåÇ iÉÑUÇiÉ xÉÔÍcÉiÉ MüUåÇ iÉÉÌMü ensure prompt crediting of the dividend amounts
LlÉDLTüOûÏ / LlÉDxÉÏLxÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå sÉÉpÉÉÇzÉ UÉÍzÉrÉÉåÇ MüÉå zÉÏbÉë through NEFT / NECS. The Shareholders who are
eÉqÉÉ MüUlÉÉ xÉÑÌlÉͶÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉ xÉMåü| ApÉÉæÌiÉMü ÃmÉ qÉåÇ zÉårÉU holding the shares in demat form may approach
their DEPOSITORY PARTICIPANTS ONLY for necessary
UZÉlÉåuÉÉsÉå zÉårÉUkÉÉUMü CxÉ xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ AÉuÉzrÉMü MüÉUïuÉÉD Måü ÍsÉL
action in this connection.
MåüuÉsÉ AmÉlÉå ÌQûmÉÉåÎeÉOûUÏ mÉëÌiÉpÉÉÌaÉrÉÉåÇ xÉå xÉÇmÉMïü MüU xÉMüiÉå WæÇû|
The Shareholders who are holding their shares in
zÉårÉUkÉÉUMü eÉÉå pÉÉæÌiÉMü ÃmÉ qÉåÇ AmÉlÉå zÉårÉU kÉÉUhÉ MüU UWåû WæÇû, uÉå physical form should furnish / update their Bank
CxÉ lÉÉåÌOûxÉ qÉåÇ ÌSL aÉL mÉiÉå mÉU oÉæÇMü Måü xÉÍcÉuÉÏrÉ ÌuÉpÉÉaÉ rÉÉ oÉæÇMü Mandate details to the Secretarial Department of the
Måü zÉårÉU OíûÉÇxÉTüU LeÉåÇOû MüÉå AmÉlÉå oÉæÇMü qÉæÇQåûOû ÌuÉuÉUhÉ mÉëxiÉÑiÉ / Bank or to the Share Transfer Agent of the Bank at the
A±iÉlÉ MüUåÇ| address given in this Notice.
10. TAX ON DIVIDEND PAYMENT
10. sÉÉpÉÉÇzÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ mÉU MüU
a) Pursuant to Provision of Income Tax Act, 1961,
Mü) AÉrÉMüU AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1961 Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉ Måü AlÉÑxÉÉU, 1 AmÉëæsÉ
dividend income is taxable in the hands of
2020 xÉå zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉå mÉëÉmiÉ sÉÉpÉÉÇzÉ AÉrÉ MüU rÉÉåarÉ Wæû shareholders w.e.f. 1st April, 2020 and the
AÉæU oÉæÇMü MüÉå ÌlÉkÉÉïËUiÉ SUÉåÇ mÉU zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉå pÉÑaÉiÉÉlÉ ÌMüL Bank is required to deduct tax at source from
aÉL sÉÉpÉÉÇzÉ xÉå xÉëÉåiÉ mÉU MüU MüOûÉæiÉÏ MüUlÉÉ AÉuÉzrÉMü Wæû| dividend paid to shareholders at the prescribed
zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ xÉå AlÉÑUÉåkÉ Wæû ÌMü uÉå ÌuÉÍpÉ³É ´ÉåÍhÉrÉÉåÇ Måü ÍsÉL rates. For the prescribed rates for various
categories, the shareholders are requested to
ÌlÉkÉÉïËUiÉ SUÉåÇ MüÐ eÉÉlÉMüÉUÏ WåûiÉÑ AÉrÉMüU AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1961
refer to the provisions of Income Tax Act, 1961
Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ AÉæU ExÉMåü xÉÇzÉÉåkÉlÉÉåÇ MüÉ xÉÇSpÉï sÉåÇ| zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ and amendments thereof. The shareholders are
xÉå AlÉÑUÉåkÉ Wæû ÌMü uÉå oÉæÇMü / AÉUOûÏL (pÉÉæÌiÉMü ÃmÉ qÉåÇ kÉÉËUiÉ requested to update their PAN with the Bank /
zÉårÉUÉåÇ Måü qÉÉqÉsÉå qÉåÇ) AÉæU ÌQûmÉÊÎeÉOûUÏ (QûÏqÉæOû ÃmÉ qÉåÇ zÉårÉUÉåÇ RTA (in case of shares held in physical form) and
Måü qÉÉqÉsÉå qÉåÇ) Måü xÉÉjÉ AmÉlÉÉ mÉælÉ AmÉQåûOû MüUåÇ| Depositories (in case of shares held in demat form).

ZÉ) uÉækÉ mÉælÉ UZÉlÉå uÉÉsÉÉ LMü ÌlÉuÉÉxÉÏ urÉÌ£üaÉiÉ zÉårÉUkÉÉUMü, ÎeÉxÉMüÐ b) A Resident individual shareholder with valid
PAN and who is not liable to pay income tax can
AÉrÉ, AÉrÉMüU pÉÑaÉiÉÉlÉ Måü SÉrÉUå qÉåÇ lÉWûÏÇ AÉiÉÏ Wæû, xÉëÉåiÉ mÉU
submit a yearly declaration in Form No. 15G /
MüU MüÐ aÉæU-MüOûÉæiÉÏ MüÉ sÉÉpÉ EPûÉlÉå Måü ÍsÉL TüÊqÉï xÉÇZrÉÉ 15H, to avail the benefit of non-deduction of
15eÉÏ / 15LcÉ qÉåÇ uÉÉÌwÉïMü bÉÉåwÉhÉÉ mÉëxiÉÑiÉ MüU xÉMüiÉÉ Wæû| tax at source. Shareholders are requested to
zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ xÉå rÉWû lÉÉåOû MüUlÉå MüÉ AlÉÑUÉåkÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû note that in case their PAN is not registered,
ÌMü rÉÌS ElÉMüÉ mÉælÉ mÉÇeÉÏM×üiÉ lÉWûÏÇ Wæû, iÉÉå 20% MüÐ EŠ SU the tax will be deducted at a higher rate of 20%.
Non-resident shareholders can avail beneficial
xÉå MüU MüOûÉæiÉÏ MüÐ eÉÉLaÉÏ| AÌlÉuÉÉxÉÏ zÉårÉUkÉÉUMü pÉÉUiÉ AÉæU
rates under tax treaty between India and their
ElÉMåü ÌlÉuÉÉxÉ Måü SåzÉ Måü oÉÏcÉ MüU xÉÇÍkÉ Måü iÉWûiÉ AÉuÉzrÉMü country of residence, subject to providing
SxiÉÉuÉåeÉ AjÉÉïiÉç MüÉåD xjÉÉrÉÏ xjÉÉmÉlÉÉ AÉæU sÉÉpÉMüÉUÏ xuÉÉÍqÉiuÉ necessary documents i.e. No Permanent
lÉ WûÉålÉå MüÐ bÉÉåwÉhÉÉ, OæûYxÉ UåÎeÉQåÇûxÉÏ xÉÌOïûÌTüMåüOû, TüÊqÉï 10LTü, Establishment and Beneficial Ownership
mÉëÉxÉÇÌaÉMü SxiÉÉuÉåeÉ / bÉÉåwÉhÉÉLÇ eÉqÉÉ MüUMåü MüU xÉÇÍkÉ sÉÉpÉ Declaration, Tax Residency Certificate, Form 10F,
any other document which may be required to
mÉëÉmiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL AÉuÉzrÉMü ÌMüxÉÏ AlrÉ SxiÉÉuÉåeÉ MüÉå
avail the tax treaty benefits by submitting the
mÉëxiÉÑiÉ MüUlÉå Måü AkÉÏlÉ sÉÉpÉMüÉUÏ SUÉåÇ MüÉ sÉÉpÉ EPûÉ xÉMüiÉå relevant documents / declarations either by
WæÇû, SxiÉÉuÉåeÉÉåÇ / TüÊqÉÉåïÇ MüÉå rÉÉ iÉÉå AmÉsÉÉåQû MüUMåü rÉÉ DqÉåsÉ uploading the documents / forms or sending
pÉåeÉMüU rÉÉ AÉUOûÏL MüÐ uÉåoÉxÉÉCOû (www.kfintech.com) an email or sending the hardcopy of relevant
mÉU EmÉsÉokÉ xÉÇoÉÇÍkÉiÉ SxiÉÉuÉåeÉÉåÇ / TüÊqÉÉåïÇ MüÐ WûÉQïûMüÊmÉÏ pÉåeÉMüU documents / forms which are available on the
mÉëxiÉÑiÉ ÌMürÉÉ eÉÉ xÉMüiÉÉ Wæû| website of the RTA (www.kfintech.com).
c) The shareholders are requested to upload the
aÉ) zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ xÉå AlÉÑUÉåkÉ Wæû ÌMü uÉå EmÉUÉå£ü SxiÉÉuÉåeÉÉåÇ MüÉå aÉÑÂuÉÉU,
aforementioned documents latest by 5 PM
16 eÉÔlÉ, 2022 MüÉå zÉÉqÉ 5 oÉeÉå (AÉDLxÉOûÏ) iÉMü AÉUOûÏL (IST), Thursday, 16th June, 2022 on the website
MüÐ uÉåoÉxÉÉCOû https://ris.kfintech.com/form15 mÉU of the RTA viz. https://ris.kfintech.com/form15

9
 AmÉsÉÉåQû MüU SåÇ rÉÉ ElWåÇû [email protected] mÉU or e-mail them at [email protected] in
order to enable the Bank to determine and deduct
D-qÉåsÉ MüUåÇ iÉÉÌMü oÉæÇMü EÍcÉiÉ OûÏQûÏLxÉ / ÌuÉSWûÉåÎsQÇûaÉ OæûYxÉ
tax at appropriate TDS / withholding tax rate.
SU mÉU MüU MüÉ ÌlÉkÉÉïUhÉ AÉæU MüOûÉæiÉÏ MüU xÉMåü|
d) Documents received by post / courier or from
bÉ) QûÉMü / MüÉåËUrÉU rÉÉ mÉÇeÉÏM×üiÉ D-qÉåsÉ AÉDQûÏ xÉå mÉëÉmiÉ SxiÉÉuÉåeÉÉåÇ registered e-mail ID will only be accepted. The
MüÉå WûÏ xuÉÏMüÉU ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ| xÉÇoÉÇÍkÉiÉ SxiÉÉuÉåeÉÉåÇ MüÐ pÉÉæÌiÉMü physical copies of the relevant documents
mÉëÌiÉrÉÉÇ (eÉWûÉÇ zÉårÉUkÉÉUMü MåüuÉsÉ WûÉQïû MüÊmÉÏ pÉåeÉ UWûÉ Wæû) WûqÉÉUå (wherever shareholder is sending hard copy
AÉUOûÏL MüÉå mÉæUÉ 7 qÉåÇ EÎssÉÎZÉiÉ ElÉMåü mÉiÉå mÉU pÉåeÉÏ eÉÉ only) may be sent to our RTA at their address
mentioned in para 7 above. No communication
xÉMüiÉÏ WæÇû| aÉÑÂuÉÉU, 16 eÉÔlÉ 2022 Måü oÉÉS MüU ÌlÉkÉÉïUhÉ /
on the tax determination / deduction shall be
MüOûÉæiÉÏ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ ÌMürÉå aÉL ÌMüxÉÏ pÉÏ xÉÇcÉÉU mÉU ÌuÉcÉÉU lÉWûÏÇ entertained post Thursday, 16th June, 2022.
ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ|
11. CONSOLIDATION OF FOLIOS
11. TüÉåÍsÉrÉÉå MüÉ xÉqÉåMülÉ
The Shareholders who are holding shares in identical
ElÉ zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ xÉå, eÉÉå lÉÉqÉ Måü xÉqÉÃmÉÏ ¢üqÉ qÉåÇ LMü xÉå AÍkÉMü order of names in more than one account are
ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ zÉårÉU UZÉiÉå WæÇû, AlÉÑUÉåkÉ Wæû ÌMü MåüÌTülÉ OåûYlÉÉåsÉÉåÎeÉxÉ requested to intimate KFin Technologies Limited, the
ÍsÉÍqÉOåûQû MüÉå ElÉ ZÉÉiÉÉåÇ MüÐ ZÉÉiÉÉ oÉWûÏ (sÉåeÉU TüÉåÍsÉrÉÉå) Måü oÉÉUå qÉåÇ ledger folio of such accounts together with the share
certificates to enable the Bank to consolidate all the
xÉÔÍcÉiÉ MüUåÇ, xÉÉjÉ qÉåÇ zÉårÉU mÉëqÉÉhÉmÉ§É pÉÏ SåÇ iÉÉÌMü oÉæÇMü ²ÉUÉ xÉpÉÏ
holdings into one account.
kÉÉUhÉÉåÇ MüÉ LMü ZÉÉiÉå qÉåÇ xÉqÉåMülÉ ÌMürÉÉ eÉÉ xÉMåü|
12. UNCLAIMED DIVIDEND, IF ANY
12. ASÉuÉÏ sÉÉpÉÉÇzÉ, rÉÌS MüÉåD WûÉå iÉÉå
The Shareholders who have not encashed their
ÎeÉlÉ zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ lÉå AmÉlÉå sÉÉpÉÉÇzÉ uÉÉUÇOûÉåÇ MüÉ lÉMüSÏMüUhÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ Dividend Warrants / received dividend of previous
Wæû / ÌmÉNûsÉÏ AuÉÍkÉrÉÉåÇ MüÉ sÉÉpÉÉÇzÉ mÉëÉmiÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ Wæû rÉÉlÉÏ, uÉwÉï periods, i.e., for the years 2014-15 & 2016-17, are
2014-15 AÉæU 2016-17, ElÉxÉå AlÉÑUÉåkÉ Wæû ÌMü uÉå mÉÔlÉqÉÔïsrÉÉÇMülÉ / requested to contact the Share Transfer Agent of the
Bank for revalidation / issue of duplicate dividend
QÒûÎmsÉMåüOû sÉÉpÉÉÇzÉ uÉÉUÇOû eÉÉUÏ MüUlÉå, oÉæÇMü ZÉÉiÉÉåÇ Måü AmÉaÉëQåûzÉlÉ Måü
warrants, updation of Bank accounts for direct credit
xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ oÉæÇMü Måü zÉårÉU AÇiÉUhÉ LeÉåÇOû xÉå xÉÇmÉMïü MüUåÇ| of dividends into accounts.
zÉårÉU AÇiÉUhÉMüiÉÉï LeÉåÇOû / rÉÉ oÉæÇMü xÉå hosecretarial@ The Bank has posted the details of the Unclaimed/
canarabank.com mÉU xÉÇmÉMïü xjÉÉÌmÉiÉ MüUiÉå WÒûL SÉuÉÉ MüUlÉå Unpaid Dividend Warrants on its site i.e.,
WåûiÉÑ zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉå xɤÉqÉ oÉlÉÉlÉå Måü ÍsÉL oÉæÇMü lÉå ASÉuÉÏ / www.canarabank.com to enable the Shareholders to
AmÉëS¨É sÉÉpÉÉÇzÉ uÉÉUÇOû xÉÇoÉÇkÉÏ ÌuÉuÉUhÉ AmÉlÉÏ uÉåoÉxÉÉCOû claim by contacting with the Share Transfer Agent /
or with the Bank at [email protected].
www.canarabank.com qÉåÇ mÉÉåxOû ÌMürÉÉ Wæû |
As per Section 10B of the Banking Companies
oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ (EmÉ¢üqÉÉåÇ MüÉ AeÉïlÉ AÉæU AÇiÉUhÉ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ, (Acquisitions and Transfer of Undertakings) Act, 1970,
1970 MüÐ kÉÉUÉ 10oÉÏ Måü AlÉÑxÉÉU, xÉÉiÉ uÉwÉÉåïÇ MüÐ AuÉÍkÉ Måü ÍsÉL the amount of dividend remaining unpaid or unclaimed
oÉMüÉrÉÉ rÉÉ SÉuÉÉ lÉ ÌMüL aÉL sÉÉpÉÉÇzÉ MüÐ UÉÍzÉ MüÉå pÉÉUiÉ xÉUMüÉU for a period of seven years is required to be transferred
²ÉUÉ MÇümÉlÉÏ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1956/2013 MüÐ kÉÉUÉ 205xÉÏ/125 Måü to the Investor Education and Protection Fund
iÉWûiÉ xjÉÉÌmÉiÉ ÌlÉuÉåzÉMü ÍzɤÉÉ AÉæU xÉÇU¤ÉhÉ MüÉåwÉ (AÉDDmÉÏLTü) qÉåÇ (IEPF) established by the Central Govt. under section
205C/125 of the Companies Act, 1956/2013. The
AÇiÉËUiÉ MüUlÉå MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉ Wæû| oÉæÇMü uÉwÉï 2014-15 Måü ÍsÉL
Bank is in the process of transferring the Unclaimed/
oÉæÇMü MüÐ ASÉuÉÏ/AuÉæiÉÌlÉMü sÉÉpÉÉÇzÉ UÉÍzÉ MüÉå sÉÉaÉÔ mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ Måü Unpaid Dividend amount of Bank for the year
AlÉÑxÉÉU E£ü ÌlÉÍkÉ qÉåÇ AÇiÉËUiÉ MüUlÉå MüÐ mÉëÌ¢ürÉÉ qÉåÇ Wæû| iÉSlÉÑxÉÉU, 2014-15 to the said fund as per applicable provisions.
AÉDDmÉÏLTü MüÉå uÉwÉï 2014-15 Måü ÍsÉL AmÉëS¨É sÉÉpÉÉÇzÉ UÉÍzÉ MüÉ Accordingly, the transfer of unpaid dividend amount
AÇiÉUhÉ ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ ÌiÉÍjÉrÉÉåÇ mÉU SårÉ Wæû: for the year 2014-15 to IEPF falls due on following
dates:
• D-ÍxÉÇÌQûMåüOû oÉæÇMü WåûiÉÑ : 01.08.2022
• For E-Syndicate Bank : 01.08.2022
(AoÉ MåülÉUÉ oÉæÇMü) (Now Canara Bank)
• MåülÉUÉ oÉæÇMü WåûiÉÑ : 14.08.2022 • For Canara Bank : 14.08.2022

10
 13. uÉÉÌwÉïMü ËUmÉÉåOïû 13. ANNUAL REPORT

oÉæÇMü Måü zÉårÉUkÉÉUMü rÉWû lÉÉåOû MüUåÇ ÌMü LqÉxÉÏL, pÉÉUiÉ xÉUMüÉU Shareholders of the Bank may please note that in
compliance with the various Circulars issued by
AÉæU xÉåoÉÏ ²ÉUÉ eÉÉUÏ ÌuÉÍpÉ³É mÉËUmɧÉÉåÇ Måü AlÉÑmÉÉsÉlÉ qÉåÇ oÉæÇMü,
MCA, GOI and SEBI, the Bank will not be sending the
uÉÉÌwÉïMü ËUmÉÉåOïû MüÐ pÉÉæÌiÉMü mÉëÌiÉ zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉå lÉWûÏÇ pÉåeÉåaÉÉ| physical copies of Annual Report to the Shareholders.
uÉÉÌwÉïMü ËUmÉÉåOïû MüÐ xÉÇmÉÔhÉï mÉëÌiÉ MüÉå oÉæÇMü MüÐ uÉåoÉxÉÉCOû The full copy of the Annual Report is uploaded on
(www.canarabank.com) mÉU AmÉsÉÉåQû ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| the website of the Bank (www.canarabank.com).
zÉårÉUkÉÉUMü, uÉåoÉxÉÉCOû xÉå CxÉMåü mÉPûlÉÏrÉ xÉÇxMüUhÉ MüÉå QûÉElÉsÉÉåQû Shareholders may download the readable version
MüU xÉMüiÉå WæÇû| lÉÉåÌOûxÉ MüÉå oÉÏLxÉD ÍsÉÍqÉOåûQû, LlÉLxÉD ÍsÉÍqÉOåûQû of the same from the website. The notice can also
be accessed from the websites of BSE Limited, NSE
uÉ D-uÉÉåÌOÇûaÉ LeÉåÇxÉÏ MåüÌTülÉ OåûYlÉÉåsÉÉåÎeÉxÉ ÍsÉÍqÉOåûQû MüÐ uÉåoÉxÉÉCOû
Limited & e-voting agency KFin Technologies Limited
¢üqÉzÉ: www.bseindia.com, www.nseindia.com iÉjÉÉ
at www.bseindia.com, www.nseindia.com and
https://evoting.kfintech.com/ qÉåÇ pÉÏ SåZÉÉ eÉÉ xÉMüiÉÉ Wæû | https://evoting.kfintech.com/ respectively.
14. zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉ qÉiÉSÉlÉ AÍkÉMüÉU 14. VOTING RIGHTS OF SHAREHOLDERS
oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ (EmÉ¢üqÉÉåÇ MüÉ AeÉïlÉ AÉæU AÇiÉUhÉ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ, In terms of the provisions of Section 3 (2E) of
The Banking Companies (Acquisition and Transfer of
1970 MüÐ kÉÉUÉ 3(2D) Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU, ÍxÉuÉÉrÉ MåÇüSì
Undertakings) Act, 1970, no shareholder of the Bank,
xÉUMüÉU Måü, oÉæÇMü MüÉ MüÉåD pÉÏ zÉårÉUkÉÉUMü, AmÉlÉå mÉÉxÉ ÎxjÉiÉ oÉæÇMü
other than the Central Government shall be entitled
Måü xÉqÉaÉë zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ Måü MÑüsÉ qÉiÉSÉlÉ AÍkÉMüÉU Måü SxÉ mÉëÌiÉzÉiÉ to exercise voting rights in respect of any shares held
xÉå AÍkÉMü zÉårÉUÉåÇ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ qÉiÉSÉlÉ AÍkÉMüÉU MüÉ mÉërÉÉåaÉ MüUlÉå by him / her in excess of ten per cent of the total
Måü ÍsÉL mÉÉ§É lÉWûÏÇ WûÉåaÉÉ| voting rights of all the Shareholders of the Bank.

15. D-uÉÉåÌOÇûaÉ : {xÉåoÉÏ (LsÉAÉåQûÏAÉU) ÌuÉÌlÉrÉqÉÉuÉsÉÏ, 2015 Måü 15. e-Voting: {As per the Regulation 44 of SEBI(LODR)
ÌuÉÌlÉrÉqÉ 44 Måü AlÉÑxÉÉU} Regulations, 2015}
oÉæÇMü MüÉå CxÉ oÉÉiÉ MüÐ mÉëxɳÉiÉÉ Wæû ÌMü uÉWû oÉæÇMü Måü zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉå The Bank is pleased to provide Remote e-voting
facility to the Shareholders of the Bank through
lÉÉåÌOûxÉ qÉåÇ SÏ aÉD qÉSÉåÇ mÉU AmÉlÉÉ qÉiÉSÉlÉ CsÉåYOíûÊÌlÉMü ÃmÉ xÉå MüUlÉå
KFin Technologies Limited to enable them to cast
qÉåÇ xɤÉqÉ oÉlÉÉlÉå Måü ÍsÉL qÉåxÉxÉï MåüÌTülÉ OåûYlÉÉåsÉÉåÎeÉxÉ ÍsÉÍqÉOåûQû Måü their votes electronically on the items mentioned in
qÉÉkrÉqÉ xÉå UåqÉÉåOû D-uÉÉåÌOÇûaÉ MüÐ xÉÑÌuÉkÉÉ EmÉsÉokÉ MüUÉ UWûÉ Wæû | the notice.
MüÉrÉïxÉÔcÉÏ qÉS lÉÇoÉU 1 AÉæU 2 Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ, zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ / sÉÉpÉÉjÉÏï With respect to agenda items No.1 and 2, the e-Voting
qÉÉÍsÉMüÉåÇ Måü D-uÉÉåÌOÇûaÉ AÍkÉMüÉUÉåÇ MüÐ aÉhÉlÉÉ ElÉMåü ²ÉUÉ rÉjÉÉ aÉÑÂuÉÉU, rights of the Shareholders / Beneficiary Owners shall
be reckoned on the equity shares held by them as on
16 eÉÔlÉ, 2022 MüÉå kÉÉËUiÉ CÎYuÉOûÏ zÉårÉUÉåÇ mÉU AÉæU MüÉrÉïxÉÔcÉÏ qÉS
Thursday, 16th June 2022 and with respect to agenda
lÉÇoÉU 3 Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ rÉjÉÉ zÉÑ¢üuÉÉU, 20 qÉD, 2022, ¢üqÉzÉÈ AÇÌiÉqÉ item No.3 as on Friday, the 20th May, 2022 being the
iÉÉUÏZÉ (MüOû-BTü iÉÉUÏZÉ) WûÉålÉå Måü MüÉUhÉ oÉæÇMü Måü uÉå zÉårÉUkÉÉUMü Cut-off date(s) respectively Shareholders of the Bank
eÉÉå pÉÉæÌiÉMü rÉÉ QûÏqÉæOû ÃmÉ qÉåÇ zÉårÉU UZÉiÉå WæÇû, lÉÉåÌOûxÉ MüÐ MüÉrÉïxÉÔcÉÏ holding shares either in physical or in dematerialized
qÉSÉåÇ (AÉCOûqÉ) mÉU CsÉåYOíûÊÌlÉMü ÃmÉ xÉå AmÉlÉÉ uÉÉåOû QûÉsÉ xÉMüiÉå WæÇû| form, as on the Cut-off date(s), may cast their vote
electronically on the agenda items of the Notice.
D-qÉiÉSÉlÉ Måü ÍsÉL AlÉÑSåzÉ ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU WæÇû:
The instructions for e-Voting are as under:
Mü. D-qÉiÉSÉlÉ Måü ÍsÉL ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ rÉÔAÉULsÉ MüÉ EmÉrÉÉåaÉ MüUlÉÉ
a. To use the following URL for e-voting:
https://evoting.kfintech.com
https://evoting.kfintech.com
ZÉ. sÉÊÌaÉlÉ ¢åüQåÇûÍzÉrÉsÉ mÉëÌuɹ MüUlÉÉ b. Enter the login credentials
AÉmÉMüÉ TüÉåÍsÉrÉÉå lÉÇ. / QûÏmÉÏ AÉDQûÏ aÉëÉWûMü (YsÉÊLÇOû) AÉDQûÏ Your Folio No. / DP ID Client ID will be your user ID.
AÉmÉMüÉ rÉÔÄeÉU (mÉërÉÉå£üÉ) AÉDQûÏ WûÉåaÉÉ| mÉÉxÉuÉQïû AÉmÉMåü mÉÇeÉÏM×üiÉ The passwords would be sent to your registered
D-qÉåsÉ AÉDQûÏ mÉU pÉåeÉ ÌSrÉÉ eÉÉLaÉÉ| e-mail id.

11
aÉ. ElÉ urÉÌ£ürÉÉåÇ Måü ÍsÉL sÉÊÌaÉlÉ ¢åüQåÇûÍzÉrÉsÉ / uÉÉÌwÉïMü ËUmÉÉåOïû mÉëÉmiÉ c. Procedure for obtaining login credentials / Annual
MüUlÉå Måü ÍsÉL MüÉrÉïÌuÉÍkÉ, ÎeÉlÉMüÉ D-qÉå
D qÉåsÉ mÉiÉÉ
mÉiÉÉ mÉÇeÉÏM×üiÉ lÉWûÏÇ Wæû: Report for those whose e-mail address are not
registered:
zÉårÉUkÉÉUMü ÎeÉlWûÉåÇlÉå AmÉlÉÉ qÉåsÉ mÉiÉÉ mÉÇeÉÏM×üiÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ Wæû AÉæU
Shareholders who have not registered their mail
mÉËUhÉÉqÉxuÉÃmÉ ElWåÇû uÉÉÌwÉïMü ËUmÉÉåOïû, D-LeÉÏLqÉ MüÐ lÉÉåÌOûxÉ AÉæU
address and in consequence the Annual Report,
D-uÉÉåÌOÇûaÉ MüÐ lÉÉåÌOûxÉ lÉWûÏÇ pÉeÉÏ eÉÉ xÉMüÐ WæÇû, uÉå MÇümÉlÉÏ Måü
Notice of e-AGM and e-voting notice could not be
UÎeÉxOíûÉU uÉ zÉårÉU AÇiÉUhÉ LeÉåÇOû, MåüÌTülÉ OåûYlÉÉåsÉÊeÉÏ mÉëÉCuÉåOû
serviced. may temporarily get their e-mail address
ÍsÉÍqÉOåûQû MüÉå EmÉsÉokÉ MüUÉL aÉL AxjÉÉrÉÏ ÃmÉ xÉå AmÉlÉÉ D-qÉåsÉ
and mobile number provided with the Company’s
mÉiÉÉ iÉjÉÉ qÉÉåoÉÉCsÉ lÉqoÉU MüÉå ÍsÉÇMü : ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­https://ris.kfintech.
Registrar and Share Transfer Agent, KFin Technologies
com/clientservices/mobilereg/mobileemailreg.aspx
Limited, by clicking the link: https://ris.kfintech.
/ mÉU ÎYsÉMü MüUiÉå WÒûL mÉëÉmiÉ MüU xÉMüiÉå WæÇû iÉÉÌMü ExÉå pÉåeÉÏ eÉÉ com/clientservices/mobilereg/mobileemailreg.aspx
xÉMåü| zÉårÉUkÉÉËUMüÉåÇ xÉå AlÉÑUÉåkÉ Wæû ÌMü uÉå lÉÉåÌOûxÉ AÉæU D-qÉiÉSÉlÉ for sending the same. Shareholders are requested to
ÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü xÉÉjÉ-xÉÉjÉ mÉërÉÉå£üÉ (rÉÔÄeÉU) AÉDQûÏ AÉæU mÉÉxÉuÉQïû MüÐ follow the process as guided to capture the e-mail
xÉÊnOû mÉëÌiÉ pÉåeÉlÉå WåûiÉÑ D-qÉåsÉ mÉiÉå AÉæU qÉÉåoÉÉCsÉ lÉÇoÉU MæümcÉU MüUlÉå address and mobile number for sending the soft copy
Måü ÍsÉL rÉjÉÉ ÌlÉSåïÍzÉiÉ mÉëÌ¢ürÉÉ MüÉ AlÉÑxÉUhÉ MüUåÇ| ÌMüxÉÏ pÉÏ mÉëMüÉU of the notice and e-voting instructions along with
MüÐ mÉÔNûiÉÉNû Måü ÍsÉL zÉårÉUkÉÉUMü [email protected] the User ID and Password. In case of any queries,
mÉU ÍsÉZÉåÇ| shareholder may write to [email protected].
uÉÉÌwÉïMü ËUmÉÉåOïû, D-LeÉÏLqÉ MüÐ lÉÉåÌOûxÉ iÉjÉÉ D-qÉiÉSÉlÉ AlÉÑSåzÉ Alternatively, member may send an e-mail request at
mÉëÉmiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL uÉæMüÎsmÉMü ÃmÉ xÉå xÉSxrÉ, CsÉåYOíûÊÌlÉMü the e-mail id [email protected] along with
TüÉåÍsÉrÉÉå Måü qÉÉqÉsÉå qÉåÇ D-qÉåsÉ mÉiÉÉ, qÉÉåoÉÉCsÉ lÉqoÉU, xuÉ-xÉirÉÉÌmÉiÉ scanned copy of the signed copy of the request letter
mÉælÉ mÉëÌiÉ iÉjÉÉ aÉëÉWûMü (YsÉÊLÇOû) qÉÉxOûU mÉëÌiÉ EmÉsÉokÉ MüUÉiÉå WÒûL providing the e-mail address, mobile number, self-
AlÉÑUÉåkÉ mÉ§É MüÐ WûxiÉɤÉËUiÉ mÉëÌiÉ MüÐ xMæülÉ MüÐ aÉD mÉëÌiÉÍsÉÌmÉ iÉjÉÉ attested PAN copy and Client Master copy in case of
pÉÉæÌiÉMü TüÉåÍsÉrÉÉå Måü qÉÉqÉsÉå qÉåÇ zÉårÉU mÉëqÉÉhÉmÉ§É MüÐ mÉëÌiÉ Måü xÉÉjÉ electronic folio and copy of share certificate in case of
D-qÉåsÉ AÉDQûÏ [email protected] mÉU D-qÉåsÉ physical folio for sending the Annual report, Notice of
AlÉÑUÉåkÉ pÉåeÉ xÉMüiÉå WæÇû| e-AGM and the e-voting instructions.

bÉ. EÍcÉiÉ ÃmÉ xÉå ÌuÉuÉUhÉ mÉëÌuɹ MüUlÉå Måü oÉÉS, sÉÊÌaÉlÉ mÉU ÎYsÉMü MüUåÇ| d. After entering the details appropriately, click on LOGIN.

Qû. AÉmÉ mÉÉxÉuÉQïû oÉSsÉlÉå Måü qÉålÉÔ iÉMü mÉWÒÇûcÉ MüÉrÉqÉ MüUåÇaÉå, ÎeÉxÉqÉåÇ e. You will reach the Password change menu wherein
AÉmÉMüÉå AmÉlÉÉ mÉÉxÉuÉQïû AÌlÉuÉÉrÉï ÃmÉ xÉå oÉSsÉlÉÉ WûÉåaÉÉ| lÉL you are required to mandatorily change your
mÉÉxÉuÉQïû qÉåÇ MüqÉ xÉå MüqÉ 8 A¤ÉU WûÉåÇaÉå ÎeÉxÉqÉåÇ LMü oÉÄQûÉ A¤ÉU password. The new password shall comprise of
minimum 8 characters with at least one upper case
(L-ÄeÉåQû), LMü NûÉåOûÉ A¤ÉU (L-ÄeÉåQû), LMü xÉÇZrÉÉiqÉMü qÉÉlÉ
(A-Z), one lower case (a-z), one numeric value (0-9)
(0-9) AÉæU LMü ÌuÉzÉåwÉ A¤ÉU zÉÉÍqÉsÉ WûÉåaÉÉ| mÉWûsÉå sÉÊÌaÉlÉ mÉU
and a special character. The system will prompt you
ÍxÉxOûqÉ AÉmÉxÉå mÉÉxÉuÉQïû oÉSsÉlÉå iÉjÉÉ xÉÇmÉMïü ÌuÉuÉUhÉ eÉæxÉå qÉÉåoÉÉCsÉ,
to change your password and update any contact
D-qÉåsÉ AÉÌS A±iÉlÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL ÌlÉSåïzÉ SåaÉÉ | rÉÌS AÉmÉ CxÉå
details like mobile, e-mail etc. on first login. You may
pÉÔsÉ eÉÉiÉå WæÇû iÉÉå AÉmÉ AmÉlÉÉ mÉÉxÉuÉQïû mÉëÉmiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL AmÉlÉÏ
also enter the secret question and answer of your
mÉxÉÇS MüÉ aÉÉåmÉlÉÏrÉ mÉëzlÉ AÉæU E¨ÉU pÉÏ mÉëÌuɹ MüU xÉMüiÉå WæÇû| CxÉ
choice to retrieve your password in case you forget
oÉÉiÉ mÉU eÉÉåU ÌSrÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû ÌMü ÌMüxÉÏ AlrÉ urÉÌ£ü Måü xÉÉjÉ AmÉlÉÉ it. It is strongly recommended not to share your
mÉÉxÉuÉQïû xÉÉfÉÉ lÉ MüUåÇ AÉæU AmÉlÉå mÉÉxÉuÉQïû MüÉå aÉÉåmÉlÉÏrÉ UZÉlÉå Måü password with any other person and take utmost
ÍsÉL AirÉÍkÉMü xÉÉuÉkÉÉlÉÏ oÉUiÉåÇ| care to keep your password confidential.
cÉ. AÉmÉMüÉå lÉL ¢åüQåÇûÍzÉrÉsÉ Måü xÉÉjÉ SÉåoÉÉUÉ sÉÊÌaÉlÉ MüUlÉÉ AÉuÉzrÉMü Wæû| f. You need to login again with the new credentials.
Nû. xÉTüsÉ sÉÊÌaÉlÉ mÉU ÍxÉxOûqÉ AÉmÉMüÉå AÉrÉÉåeÉlÉ (DuÉåÇOû) rÉÉlÉÏ, g. On successful login, the system will prompt you to
MåülÉUÉ oÉæÇMü MüÉ cÉrÉlÉ MüUlÉå MüÉ ÌlÉSåïzÉ SåaÉÉ| select the EVENT, i.e., Canara Bank.
eÉ. MüÉrÉïxÉÔcÉÏ qÉS 1 uÉ 2 Måü ÍsÉL : qÉiÉSÉlÉ mÉ׸ mÉU AÇÌiÉqÉ ÌiÉÍjÉ h. FOR THE AGENDA ITEMS 1 and 2 : On the voting page,
(MüOû BTü) (16 eÉÔlÉ, 2022) iÉMü zÉårÉUkÉÉUMü ²ÉUÉ rÉjÉÉ kÉÉËUiÉ the number of shares as held by the shareholder as

12
 zÉårÉUÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ mÉëSÍzÉïiÉ WûÉåaÉÏ| rÉÌS AÉmÉ E£ü MüÉrÉïxÉÔcÉÏ qÉS Måü on the Cut-off Date (16th June, 2022) will appear.
xÉÇMüsmÉÉåÇ Måü ÍsÉL xÉpÉÏ qÉiÉÉåÇ MüÉå xÉWûqÉÌiÉ / AxÉWûqÉÌiÉ SålÉå MüÐ If you desire to cast all the votes assenting / dissenting
CcNûÉ UZÉiÉå WæÇû, iÉÉå xÉpÉÏ zÉårÉUÉåÇ MüÉå mÉëÌuɹ MüUiÉå WÒûL rÉjÉÉ qÉÉqÉsÉå Måü to the Resolutions for the said Agenda Items then
AlÉÑxÉÉU "Måü ÍsÉL"/"Måü ÌuÉ®" mÉU ÎYsÉMü MüUåÇ| AÉmÉMüÉå AmÉlÉå enter all shares and click “FOR” / “AGAINST” as the
xÉpÉÏ uÉÉåOû LMü WûÏ iÉUWû xÉå QûÉsÉlÉå MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉ lÉWûÏÇ Wæû| AÉmÉ case may be. You are not required to cast all your
ÌMüiÉlÉÏ pÉÏ xÉÇZrÉÉ qÉåÇ AÉÇÍzÉMü ÃmÉ xÉå "Måü ÍsÉL" qÉåÇ AÉæU AÉÇÍzÉMü votes in the same manner. You may partially enter
ÃmÉ xÉå "Måü ÌuÉ®" mÉëÌuɹ MüU xÉMüiÉå WæÇû, sÉåÌMülÉ "Måü ÍsÉL / Måü any number in “FOR” and partially in “AGAINST”
ÌuÉ®" SÉålÉÉåÇ eÉÉåÄQûlÉå Måü TüsÉxuÉÃmÉ EimÉ³É MÑüsÉ xÉÇZrÉÉ, AÉmÉMüÐ but the total number in “FOR / AGAINST” taken
MÑüsÉ zÉårÉUkÉÉËUiÉÉ xÉå AÍkÉMü lÉWûÏÇ WûÉålÉÏ cÉÉÌWûL eÉæxÉÉ ÌMü rÉWûÉÇ FmÉU together should not exceed your total shareholding
EÎssÉÎZÉiÉ Wæû| rÉÌS AÉmÉ qÉiÉSÉlÉ xÉå oÉcÉlÉÉ cÉÉWûiÉå WæÇû iÉÉå AÉmÉ "oÉcÉlÉÉ as mentioned hereinabove. You may also choose
the option “ABSTAIN” in case you wish to abstain
(AoxOåûlÉ)" ÌuÉMüsmÉ pÉÏ cÉÑlÉ xÉMüiÉå WæÇû| rÉÌS AÉmÉ rÉÉ iÉÉå "Måü ÍsÉL"
from voting. If you do not indicate either “FOR”
rÉÉ "Måü ÌuÉ®" CÇÌaÉiÉ lÉWûÏÇ MüUiÉå WæÇû, iÉÉå CxÉå "oÉcÉlÉÉ (AoxOåûlÉ)" Måü
or “AGAINST” it will be treated as “ABSTAIN” and
ÃmÉ qÉåÇ qÉÉlÉÉ eÉÉLaÉÉ AÉæU kÉÉËUiÉ zÉårÉUÉåÇ MüÉå ÌMüxÉÏ pÉÏ qÉS Måü iÉWûiÉ the shares held will not be counted under either
lÉWûÏÇ ÌaÉlÉÉ eÉÉLaÉÉ| mÉÑ¹Ï WåûiÉÑ ‘AÉåMåü' uÉUlÉÉ xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL head. Click OK to confirm else CANCEL to modify.
"U¬ (MæÇüxÉsÉ)" mÉU ÎYsÉMü MüUåÇ| AÉmÉMåü ²ÉUÉ mÉÑ¹Ï MüU ÍsÉL eÉÉlÉå Once you confirm, you will not be allowed to modify
Måü oÉÉS AÉmÉMüÉå AmÉlÉÉ qÉiÉ xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ MüUlÉå MüÐ AlÉÑqÉÌiÉ lÉWûÏÇ WûÉåaÉÏ| your vote. During the voting period, Shareholders
qÉiÉSÉlÉ AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ zÉårÉUkÉÉUMü ClÉ xÉÇMüsmÉÉåÇ mÉU qÉiÉSÉlÉ MüUlÉå can login any number of times till they have voted
iÉMü ÎeÉiÉlÉÏ cÉÉWåû EiÉlÉÏ oÉÉU sÉÊÌaÉlÉ MüU xÉMüiÉå WæÇû | on these resolutions.

fÉ. MüÉrÉïxÉÔcÉÏ qÉS lÉÇoÉU 3 CxÉ MüÉrÉïuÉ×¨É qÉS Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ, i. For Agenda item No.3 In respect of this Agenda Item,
ÌlÉÌSï¹ ÌiÉÍjÉ, rÉÉlÉÏ zÉÑ¢üuÉÉU, 20 qÉD 2022 MüÉå zÉårÉU UZÉlÉå those holding shares as on the specified date, ie.,
Friday, 20th May, 2022, can cast their vote in favour
uÉÉsÉå, cÉÑlÉÉuÉ sÉÄQûlÉå uÉÉsÉå EqqÉÏSuÉÉUÉåÇ qÉåÇ xÉå, ÎeÉlÉMåü lÉÉqÉ
of maximum TWO candidates, out of the contesting
x¢üÏlÉ mÉU ÌSZÉÉD SåÇaÉå, AÍkÉMüiÉqÉ SÉå EqqÉÏSuÉÉUÉåÇ Måü mÉ¤É qÉåÇ
candidates, whose names will appear on the screen.
AmÉlÉÉ uÉÉåOû QûÉsÉ xÉMüiÉå WæÇû| SÉå EqqÉÏSuÉÉUÉåÇ xÉå AÍkÉMü uÉÉåOû Casting Vote exceeding TWO candidates shall render
QûÉsÉlÉå xÉå AÉmÉMüÉ uÉÉåOû AqÉÉlrÉ WûÉå eÉÉLaÉÉ| mÉÑ̹ MüUlÉå Måü ÍsÉL your vote as invalid. Click OK to confirm else CANCEL
‘AÉåMåü’ mÉU ÎYsÉMü MüUåÇ AlrÉjÉÉ xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL ‘U¬’ MüUåÇ| to modify. Once you confirm, you will not be allowed
LMü oÉÉU mÉÑ̹ MüUlÉå Måü oÉÉS, AÉmÉMüÉå AmÉlÉÉ uÉÉåOû xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ to modify your vote. During the voting period,
MüUlÉå MüÐ AlÉÑqÉÌiÉ lÉWûÏÇ SÏ eÉÉLaÉÏ| qÉiÉSÉlÉ AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ, shareholders can login any number of times till they
zÉårÉUkÉÉUMü cÉÑlÉÉuÉ mÉëxiÉÉuÉ mÉU qÉiÉSÉlÉ MüUlÉå iÉMü ÌMüiÉlÉÏ pÉÏ oÉÉU have voted on the Election resolution.
sÉÊaÉ-ClÉ MüU xÉMüiÉå WæÇû| j. Shareholders holding multiple folios / demat
gÉ. MüD TüÉåÍsÉrÉÉå / QûÏqÉæOû AMüÉEÇOû UZÉlÉå uÉÉsÉå zÉårÉUkÉÉUMü mÉëirÉåMü TüÉåÍsÉrÉÉå/ account shall choose the voting process separately
for each folio / demat account.
QûÏqÉæOû ZÉÉiÉå Måü ÍsÉL AsÉaÉ-AsÉaÉ qÉiÉSÉlÉ mÉëÌ¢ürÉÉ MüÉ cÉrÉlÉ MüUåÇ |
However, shareholder may please note that in
iÉjÉÉÌmÉ, zÉårÉUkÉÉUMü M×ümÉrÉÉ krÉÉlÉ SåÇ ÌMü oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉÌlÉrÉÉåÇ MüÐ kÉÉUÉ
terms of Section 3 (2E) of the Banking Companies
3 (2D) (EmÉ¢üqÉÉåÇ MüÉ AeÉïlÉ AÉæU AÇiÉUhÉ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1970 Måü (Acquisition & Transfer of Undertakings) Act, 1970,
AlÉÑxÉÉU, pÉÉUiÉ xÉUMüÉU Måü AsÉÉuÉÉ ÌMüxÉÏ pÉÏ zÉårÉUkÉÉUMü MüÉå oÉæÇMü no shareholder other than Government of India is
MüÐ MÑüsÉ zÉårÉUkÉÉËUiÉÉ Måü 10% xÉå AÍkÉMü uÉÉåÌOÇûaÉ AÍkÉMüÉU MüÉ allowed to exercise voting rights in excess of 10% of
mÉërÉÉåaÉ MüUlÉå MüÐ AlÉÑqÉÌiÉ lÉWûÏÇ Wæû| the total shareholding of the Bank.
k. Institutional Shareholders (i.e. other than
Oû. xÉÇxjÉÉaÉiÉ zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ (AjÉÉïiÉç urÉÌ£ürÉÉåÇ, LcÉrÉÔLTü, LlÉAÉUAÉD,
individuals, HUF, NRI, etc.) are required to send
AÉÌS Måü AsÉÉuÉÉ) MüÉå D-qÉåsÉ [email protected]
scanned copy (PDF/JPG Format) of the relevant Board
Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå xÉÇuÉϤÉMü MüÉå mÉëÉÍkÉM×üiÉ WûxiÉɤÉUMüiÉÉï(AÉåÇ) Måü Resolution / Authority letter, etc., together with
AlÉÑmÉëqÉÉÍhÉiÉ lÉqÉÔlÉÉ WûxiÉɤÉU xÉÌWûiÉ xÉÇoÉÇÍkÉiÉ oÉÉåQïû xÉÇMüsmÉ / attested specimen signature of the duly authorized
mÉëÉÍkÉMüUhÉ mÉ§É AÉÌS MüÐ xMæülÉ MüÐ WÒûD mÉëÌiÉÍsÉÌmÉ (mÉÏQûÏLTü / signatory(ies) who are authorized to vote, to the
eÉåmÉÏeÉÏ mÉëÉÃmÉ) pÉåeÉlÉå MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉ Wæû| Scrutinizer through e-mail [email protected].

13
Pû. LMü oÉÉU AÉmÉMåü ²ÉUÉ xÉÇMüsmÉ mÉU AmÉlÉÉ qÉiÉSÉlÉ MüU ÌSL eÉÉlÉå Måü l. Once you have cast your vote on a resolution you
oÉÉS AÉmÉMüÉå oÉÉS qÉåÇ CxÉå xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ MüUlÉå MüÐ AlÉÑqÉÌiÉ lÉWûÏÇ WûÉåaÉÏ| will not be allowed to modify it subsequently.

Qû. ËUqÉÉåOû D-qÉiÉSÉlÉ AuÉÍkÉ : m. Remote e-Voting Period :

The Portal will remain open for voting from:
qÉiÉSÉlÉ Måü ÍsÉL mÉÉåOïûsÉ xÉÉåqÉuÉÉU, 20 eÉÔlÉ, 2022 MüÉå mÉÔuÉÉï»û
09.00 a.m. on Monday, the 20th June, 2022 to
09.00 oÉeÉå xÉå oÉÑkÉuÉÉU, 22 eÉÔlÉ, 2022 xÉÉrÉÇ 5.00 oÉeÉå iÉMü
5.00 p.m. on Wednesday, the 22nd June, 2022
(SÉålÉÉåÇ ÌSlÉ xÉÎqqÉÍsÉiÉ) ZÉÑsÉÉ UWåûaÉÉ iÉjÉÉ AÉUOûÏL ExÉMåü oÉÉS (both days inclusive) and RTA will disable the
D-qÉiÉSÉlÉ msÉæOûTüÉqÉï MüÉå A¤ÉqÉ MüU SåaÉÉ| e-voting platform thereafter.
Rû. ÌMüxÉÏ pÉÏ mÉëMüÉU MüÐ mÉÔNûiÉÉNû Måü ÍsÉL, https://evoting.
n. In case of any queries, you may refer the Frequently
kfintech.com Måü QûÉElÉsÉÉåQû xÉåYzÉlÉ qÉåÇ EmÉsÉokÉ zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ
Asked Questions (FAQs) for Shareholders and
Måü ÍsÉL AYxÉU mÉÔNåû eÉÉlÉå uÉÉsÉå mÉëzlÉ (LTüLYrÉÔ) iÉjÉÉ zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ e-Voting User Manual for Shareholders available at
Måü ÍsÉL D-qÉiÉSÉlÉ mÉërÉÉå£üÉ (rÉÔÄeÉU) qÉælÉÑAsÉ MüÉ xÉÇSpÉï sÉåÇ rÉÉ the download section of https://evoting.kfintech.
1-800-345-4001 (OûÉåsÉ TëüÏ lÉÇ.) mÉU MåüÌTülÉ OåûYlÉÉåsÉÉÎeÉxÉ com or contact Mr. S V Raju of KFin Technologies
ÍsÉÍqÉOåûQû qÉåÇ ´ÉÏ LxÉ uÉÏ UÉeÉÑ xÉå xÉÇmÉMïü MüUåÇ| Limited at 1-800-345-4001 (toll free).
hÉ. CxÉ oÉÉiÉ mÉU eÉÉåU ÌSrÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû ÌMü ÌMüxÉÏ AlrÉ urÉÌ£ü Måü xÉÉjÉ
o. It is strongly recommended not to share your
AmÉlÉÉ mÉÉxÉuÉQïû xÉÉfÉÉ lÉ MüUåÇ AÉæU CxÉå aÉÉåmÉlÉÏrÉ UZÉlÉå Måü ÍsÉL password with any other person and take utmost
AirÉÍkÉMü xÉÉuÉkÉÉlÉÏ oÉUiÉåÇ| care to keep it confidential.
iÉ. D-uÉÉåÌOÇûaÉ Måü mÉËUhÉÉqÉÉåÇ MüÐ bÉÉåwÉhÉÉ oÉæÇMü ²ÉUÉ AmÉlÉÏ uÉåoÉxÉÉCOû qÉåÇ
p. The results of e-voting will be announced by the
MüÐ eÉÉLaÉÏ AÉæU xOûÊMü LYxÉcÉåÇeÉÉåÇ MüÉå pÉÏ xÉÔÍcÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ|
Bank in its website and also informed to the stock
M×ümÉrÉÉ lÉÉåOû MüUåÇ MüÐ LMü oÉÉU eÉoÉ AÉmÉ D-uÉÉåÌOÇûaÉ Måü iÉWûiÉ AmÉlÉÉ exchanges.
uÉÉåOû QûÉsÉiÉå WæÇû, iÉÉå AÉmÉ uÉÉÌwÉïMü xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü qÉåÇ qÉiÉSÉlÉ MüÉå
xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ rÉÉ qÉiÉSÉlÉ lÉWûÏÇ MüU xÉMüiÉå WæÇû| iÉjÉÉÌmÉ, AÉmÉ oÉæPûMü qÉåÇ Kindly note that once you have cast your vote under
pÉÉaÉ sÉå xÉMüiÉå WæÇû AÉæU cÉcÉÉï, rÉÌS MüÉåD WûÉå, qÉåÇ pÉÉaÉ sÉå xÉMüiÉå WæÇû| e-Voting, you cannot modify or vote on poll at the
Annual General Meeting. However, you can attend
ÌlɤÉåmÉÉaÉÉU Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå SÕUxjÉ D-qÉiÉSÉlÉ (ËUqÉÉåOû D-lÉÉåÌOÇûaÉ) MüUlÉå the meeting and participate in the discussions, if any.
Måü ÍsÉL ÌlÉSåïzÉ ÌlÉqÉÉlÉÑxÉÉU WæÇû :
The instructions for remote e-voting through
xÉÔcÉÏoÉ® MÇümÉÌlÉrÉÉåÇ ²ÉUÉ EmÉsÉokÉ MüUÉD aÉD D-uÉÉåÌOÇûaÉ xÉÑÌuÉkÉÉ xÉÇoÉÇkÉÏ Depositories are as under:
xÉåoÉÏ Måü mÉËUmÉ§É xÉÇZrÉÉ xÉåoÉÏ/LcÉAÉå/xÉÏLTüQûÏ/xÉÏLqÉQûÏ/xÉÏAÉDAÉU/
In terms of SEBI circular SEBI/HO/CFD/CMD/
mÉÏ/2020/242 ÌSlÉÉÇMü 9 ÌSxÉÇoÉU, 2020 Måü AlÉÑxÉÉU, QûÏqÉæOû qÉÉåQû CIR/P/2020/242 dated December 9, 2020 on e-voting
qÉåÇ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ MüÉå UZÉlÉå uÉÉsÉå urÉÌ£üaÉiÉ zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉå ÌlɤÉåmÉÉaÉÉU facility provided by Listed Companies, individual
AÉæU ÌlɤÉåmÉÉaÉÉU xÉWûpÉÉÌaÉrÉÉåÇ Måü mÉÉxÉ AlÉÑUͤÉiÉ AmÉlÉå QûÏqÉæOû ZÉÉiÉå shareholders holding securities in Demat mode are
Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå qÉiÉSÉlÉ MüUlÉå MüÐ AlÉÑqÉÌiÉ Wæû| zÉrÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉå xÉsÉÉWû allowed to vote through their demat account maintained
SÏ eÉÉiÉÏ Wæû ÌMü uÉå D-uÉÉåÌOÇûaÉ xÉÑÌuÉkÉÉ MüÉ EmÉrÉÉåaÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL AmÉlÉå with Depositories and Depository Participants.
QûÏqÉæOû ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ AmÉlÉÏ qÉÉåoÉÉCsÉ xÉÇZrÉÉ AÉæU D-qÉåsÉ AÉDQûÏ Måü ÌuÉuÉUhÉ Shareholders are advised to update their mobile number
MüÉå A±iÉlÉ MüUåÇ| and email Id in their demat accounts in order to access
e-voting facility.
ÌlɤÉåmÉÉaÉÉUÉåÇ (ÌQûmÉÊÎeÉOûUÏ) Måü xÉÉjÉ QûÏqÉæOû qÉÉåQû qÉåÇ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ MüÉå UZÉlÉå
uÉÉsÉå urÉÌ£üaÉiÉ zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ ²ÉUÉ SÕUxjÉ D-qÉiÉSÉlÉ (ËUqÉÉåOû D-uÉÉåÌOÇûaÉ) Procedure for remote e-voting by Individual Shareholders
MüÐ mÉëÌ¢ürÉÉ: holding securities in Demat mode with Depositories:

14
 LlÉLxÉQûÏLsÉ xÉÏQûÏLxÉLsÉ

1. AÉDQûÏDLLxÉ xÉÑÌuÉkÉÉ Måü ÍsÉL mÉWûsÉå xÉå mÉÇeÉÏM×üiÉ EmÉrÉÉåaÉMüiÉÉï Måü ÍsÉL: 1. uÉæxÉå qÉÉæeÉÔSÉ EmÉrÉÉåaÉMüiÉÉï ÎeÉlWûÉåÇlÉå DLLxÉAÉD/DLLxÉAÉD DLxÉOûÏ
 rÉÔAÉULsÉ: https://eservices.nsdl.com MüÉå cÉÑlÉÉ Wæû
 AÉCQûÏDLLxÉ' xÉåYzÉlÉ Måü AÇiÉaÉïiÉ "oÉålÉÏÌTüÍzÉrÉsÉ AÉålÉU''  rÉÑAÉULsÉ : https://web.cdslindia.com/myeasi/home/
AÉCMülÉ mÉU ÎYsÉMü MüUåÇ| login rÉÉ rÉÑAÉULsÉ: www.cdslindia.com
 lÉL mÉåeÉ mÉU rÉÔeÉU AÉDQûÏ AÉæU mÉÉxÉuÉQïû SeÉï MüUåÇ| xÉTüsÉ  lÉD mÉëhÉÉsÉÏ "qÉÉrÉxÉÏ" (Myeasi) mÉU ÎYsÉMü MüUåÇ
mÉëqÉÉhÉÏMüUhÉ Måü oÉÉS, “D-uÉÉåÌOÇûaÉ iÉMü mÉWÒÇûcÉ LYxÉåxÉ” mÉU  rÉÔeÉU AÉDQûÏ AÉæU mÉÉxÉuÉQïû xÉå sÉÊaÉ ClÉ MüUåÇ|
ÎYsÉMü MüUåÇ|  oÉaÉæU ÌMüxÉÏ AlrÉ mÉëqÉÉhÉÏMüUhÉ Måü D-uÉÉåÌOÇûaÉ mÉåeÉ mÉU mÉWÒðûcÉlÉå MüÉ
 MÇümÉlÉÏ Måü lÉÉqÉ rÉÉ D-uÉÉåÌOÇûaÉ xÉåuÉÉ mÉëSÉiÉÉ mÉU ÎYsÉMü MüUåÇ AÉæU ÌuÉMüsmÉ EmÉsÉokÉ WûÉå eÉÉLaÉÉ|
CxÉ mÉëMüÉU ËUqÉÉåOû D-uÉÉåÌOÇûaÉ AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ uÉÉåOû QûÉsÉlÉå Måü  AmÉlÉÉ uÉÉåOû QûÉsÉlÉå Måü ÍsÉL D-uÉÉåÌOÇûaÉ xÉåuÉÉ mÉëSÉiÉÉ Måü lÉÉqÉ mÉU
ÍsÉL AÉmÉ D-uÉÉåÌOÇûaÉ xÉåuÉÉ mÉëSÉiÉÉ uÉåoÉxÉÉCOû mÉU cÉsÉå eÉÉLÆ| ÎYsÉMü MüUåÇ|

2. AÉDQûÏDLLxÉ (IDeAS) DD-xÉå xÉåuÉÉAÉåÇ WåûiÉÑ aÉæU-mÉÇ

mÉÇeÉÏM×üiÉ EmÉrÉÉåaÉMüiÉÉï 2. DLLxÉAÉD / DLLxÉAÉDDLxÉOûÏ WåûiÉÑ aÉæU-mÉÇmÉÇeÉÏM×üiÉ EmÉrÉÉåaÉMüiÉÉï:
Måü ÍsÉL  mÉÇeÉÏMüUhÉ MüÉ ÌuÉMüsmÉ https://web.cdslindia.com/
 mÉÇeÉÏMüUhÉ Måü ÍsÉL https://eservices.nsdl.com mÉU ÎYsÉMü myeasi/Registration/EasiRegistration mÉU
MüUåÇ| EmÉsÉokÉ Wæû|
 AÉDQûÏDLLxÉ (IDeAS) Måü ÍsÉL BlÉsÉÉClÉ mÉÇeÉÏMüUhÉ MüÉå cÉÑlÉåÇ|  AÉuÉzrÉMü ¤Éå§É MüÉå pÉUiÉå WÒûL AÉaÉå oÉÄRåÇû|
 AÉuÉzrÉMü ¤Éå§É MüÉå pÉUiÉå WÒûL AÉaÉå oÉRåÇû| uÉæMüÎsmÉMü ÃmÉ xÉå,
 mÉÇeÉÏMüUhÉ Måü ÍsÉL ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ ÍsÉÇMü mÉU ÎYsÉMü MüUåÇ: https://
eservices.nsdl.com/SecureWeb/IdeasDirectReg.jsp
 AÉuÉzrÉMü ÄTüÏsQû MüÉå mÉÔhÉï MüUiÉå WÒûL AÉaÉå oÉÄRåÇû|

3. LlÉLxÉQûÏLsÉ MüÐ D-uÉÉåD uÉÉåÌOÇûaÉ uÉåoÉxÉÉCOû mÉU eÉÉMüU 3. xÉÏQûÏLxÉLsÉ MüÐ D-uÉÉåÌOÇûaÉ uÉåoÉxÉÉCOû mÉU eÉÉMüU
 rÉÔAÉULsÉ: https://www.evoting.nsdl.com/  rÉÔAÉULsÉ www.cdslindia.com
 ‘zÉårÉUkÉÉUMü/xÉSxrÉ' xÉåYzÉlÉ Måü AÇiÉaÉïiÉ "sÉÊÌaÉlÉ" AÉCMülÉ mÉU  QûÏqÉæOû ZÉÉiÉÉ xÉÇZrÉÉ AÉæU mÉælÉ lÉÇoÉU mÉëxiÉÑiÉ MüUåÇ
ÎYsÉMü MüUåÇ|  mÉëhÉÉsÉÏ QûÏqÉæOû ZÉÉiÉå qÉåÇ SeÉï mÉÇeÉÏM×üiÉ qÉÉåoÉÉCsÉ xÉÇZrÉÉ AÉæU
 x¢üÏlÉ mÉU ÌSZÉÉD aÉD EmÉpÉÉåaÉMüiÉÉï AÉDQûÏ {(rÉÔeÉU AÉDQûÏ) D-qÉåsÉ mÉU AÉåOûÏmÉÏ pÉåeÉ MüU EmÉrÉÉåaÉMüiÉÉï MüÉå AÍkÉmÉëqÉÉÍhÉiÉ
(rÉÉlÉÏ LlÉLxÉQûÏLsÉ MüÉ 16 AÇMüÉåÇ uÉÉsÉÉ QûÏ-qÉæOû ZÉÉiÉÉ xÉÇZrÉÉ)}, MüUåaÉÉ
mÉÉxÉuÉQïû / AÉåOûÏmÉÏ AÉæU xÉirÉÉmÉlÉ MüÉåQû SeÉï MüUåÇ|  xÉTüsÉ AÍkÉmÉëqÉÉhÉÏMüUhÉ Måü mɶÉÉiÉ, eÉWûÉÇ D-uÉÉåÌOÇûaÉ cÉsÉ UWûÉ Wæû,
 xÉTüsÉ mÉëqÉÉhÉÏMüUhÉ Måü oÉÉS, AÉmÉ LlÉLxÉQûÏLsÉ ÌlɤÉåmÉÉaÉÉU xÉÉCOû uÉWûÉð Måü ÍsÉL, EmÉrÉÉåaÉMüiÉÉï MüÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ DLxÉmÉÏ Måü ÍsÉL ÍsÉÇMü
mÉU cÉsÉå eÉÉLÇaÉå, eÉWûÉÇ mÉU AÉmÉ D-uÉÉåÌOÇûaÉ mÉåeÉ SåZÉ xÉMüiÉå WæÇû| mÉëSÉlÉ ÌMüL eÉÉLÇaÉå|
 MÇümÉlÉÏ Måü lÉÉqÉ rÉÉ D-uÉÉåÌOÇûaÉ xÉåuÉÉ mÉëSÉiÉÉ Måü lÉÉqÉ mÉU ÎYsÉMü MüUåÇ AÉæU
CxÉ mÉëMüÉU ËUqÉÉåOû D-uÉÉåÌOÇûaÉ AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ AmÉlÉÉ uÉÉåOû QûÉsÉlÉå Måü
ÍsÉL D-uÉÉåÌOÇûaÉ xÉåuÉÉ mÉëSÉiÉÉ MüÐ uÉåoÉxÉÉCOû mÉU cÉsÉå eÉÉLÇ|

15
 NSDL CDSL
1. User already registered for IDeAS facility: 1. Existing users who have opted for Easi / Easiest
 URL: https://eservices.nsdl.com  URL: https://web.cdslindia.com/myeasi/home/
 Click on the “Beneficial Owner” icon under ‘IDeAS’ login or www.cdslindia.com
section.  Click on New System Myeasi
 On the new page, enter User ID and Password. Post  Login with User ID and Password.
successful authentication, click on “Access to e-Voting”  Option will be made available to reach e-Voting
 Click on company name or e-Voting service provider page without any further authentication.
and you will be re-directed to e-Voting service provider  Click on e-Voting service provider name to cast
website for casting the vote during the remote your vote.
e-Voting period.
2. User not registered for IDeAS e-Services 2. User not registered for Easi/Easiest
 To register click on link : https://eservices.nsdl.com  Option to register is available at https://
 Select “Register Online for IDeAS” web.cdslindia.com/myeasi/Registration/
 Proceed with completing the required fields. EasiRegistration
Alternatively,  Proceed with completing the required fields.
 To register click on link : https://eservices.nsdl.com/
SecureWeb/IdeasDirectReg.jsp
 Proceed with completing the required fields.
3. By visiting the e-Voting website of NSDL 3. By visiting the e-Voting website of CDSL
 URL: https://www.evoting.nsdl.com/  URL: www.cdslindia.com
 Click on the icon “Login” which is available under  Provide demat Account Number and PAN No.
‘Shareholder/Member’ section.  System will authenticate user by sending OTP
 Enter User ID (i.e. 16-digit demat account number held on registered Mobile & E-mail as recorded in
with NSDL), Password/OTP and a Verification Code as the demat Account.
shown on the screen.  After successful authentication, user will be
 Post successful authentication, you will be redirected provided links for the respective ESP where the
to NSDL Depository site wherein you can see e-Voting e-Voting is in progress
page.
 Click on company name or e-Voting service provider
name and you will be redirected to e-Voting service
provider website for casting your vote during the
remote e-Voting period.

qÉWûiuÉmÉÔhÉï lÉÉåOû : eÉÉå xÉSxrÉ EmÉrÉÉåaÉMüiÉÉï AÉDQûÏ / mÉÉxÉuÉQïû mÉëÉmiÉ Important note: Members who are unable to retrieve
MüUlÉå qÉåÇ AxÉqÉjÉï WæÇû, ElWåÇû xÉsÉÉWû SÏ eÉÉiÉÏ Wæû ÌMü uÉå EmÉrÉÑï£ü uÉåoÉxÉÉCOû User ID / Password are advised to use Forget User
mÉU EmÉsÉokÉ TüÊUaÉåOû rÉÔeÉU AÉDQûÏ' AÉæU TüÊUaÉåOû mÉÉxÉuÉQïû' ÌuÉMüsmÉ MüÉ ID and Forget Password option available at above
EmÉrÉÉåaÉ MüUåÇ| mentioned website.
ÌQûmÉÊÎeÉOûUÏ rÉÉlÉÏ xÉÏQûÏLxÉLsÉ AÉæU LlÉLxÉQûÏLsÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå sÉÊÌaÉlÉ
Helpdesk for Individual Shareholders holding securities
xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ ÌMüxÉÏ pÉÏ iÉMülÉÏMüÐ xÉqÉxrÉÉ Måü ÍsÉL QûÏqÉæOû qÉÉåQû qÉåÇ
mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ MüÉå UZÉlÉå uÉÉsÉå urÉÌ£üaÉiÉ zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ Måü ÍsÉL WåûsmÉQåûxMü in demat mode for any technical issues related to login
CxÉ mÉëMüÉU Wæû| through Depository i.e. CDSL and NSDL.

16
 sÉÊÌaÉlÉ mÉëMüÉU WåûsmÉQåûxMü ÌuÉuÉUhÉ
xÉÏQûÏLxÉLsÉ qÉåÇ QûÏqÉæOû qÉÉåQû qÉåÇ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ UZÉlÉå uÉÉsÉå urÉÌ£üaÉiÉ sÉÊÌaÉlÉ MüUlÉå qÉåÇ ÌMüxÉÏ pÉÏ mÉëMüÉU MüÐ iÉMülÉÏMüÐ xÉqÉxrÉÉ MüÉ xÉÉqÉlÉÉ MüUlÉå
zÉårÉUkÉÉUMü uÉÉsÉå xÉSxrÉ helpdesk.evoting@ cdslindia.com mÉU AlÉÑUÉåkÉ pÉåeÉMüU
xÉÏQûÏLxÉLsÉ WåûsmÉQåûxMü xÉå xÉÇmÉMïü MüU xÉMüiÉå WæÇû rÉÉ uÉå SÕUpÉÉwÉ xÉÇZrÉÉ
022-23058738 AÉæU 022-23058542 43 mÉU xÉÇmÉMïü MüU xÉMüiÉå WæÇû|
LlÉLxÉQûÏLsÉ qÉåÇ QûÏqÉæOû qÉÉåQû qÉåÇ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ UZÉlÉå uÉÉsÉå urÉÌ£üaÉiÉ sÉÊÌaÉlÉ MüUlÉå qÉåÇ ÌMüxÉÏ pÉÏ mÉëMüÉU MüÐ iÉMülÉÏMüÐ xÉqÉxrÉÉ MüÉ xÉÉqÉlÉÉ MüUlÉå
zÉårÉUkÉÉUMü uÉÉsÉå xÉSxrÉ [email protected] mÉU AlÉÑUÉåkÉ pÉåeÉMüU LlÉLxÉQûÏLsÉ
WåûsmÉQåûxMü xÉå xÉÇmÉMïü MüU xÉMüiÉå WæÇû rÉÉ uÉå OûÉåsÉ TëüÏ xÉÇZrÉÉ : 1800 1020
990 AÉæU 1800 22 44 30 mÉU MüÊsÉ MüU xÉMüiÉå WæÇû|

Login type Helpdesk details

Individual Shareholders holding securities in Members facing any technical issue in login can contact CDSL
Demat mode with CDSL helpdesk by sending a request at helpdesk.evoting@cdslindia.
com or contact at 022- 23058738 and 022-23058542-43
Individual Shareholders holding securities in Members facing any technical issue in login can contact NSDL
Demat mode with NSDL helpdesk by sending a request at [email protected] or call at
toll free no.: 1800 1020 990 and 1800 22 44 30

ÌlɤÉåmÉÉaÉÉU mÉëÌiÉpÉÉÌaÉrÉÉåÇ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå ËUqÉÉåOû D-uÉÉåÌOÇûaÉ Måü ÍsÉL ÌlÉSåïzÉ The instructions for remote e-voting through Depository

ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU WæÇû: Participants are as under:

You can also login using the login credentials of your

AÉmÉ D-uÉÉåÌOÇûaÉ xÉÑÌuÉkÉÉ Måü ÍsÉL LlÉLxÉQûÏLsÉ / xÉÏQûÏLxÉLsÉ qÉåÇ mÉÇeÉÏM×üiÉ
demat account through your Depository Participant
AmÉlÉå ÌQûmÉÊÎeÉOûUÏ mÉÉÌOïûÍxÉmÉåÇOû Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå AmÉlÉå QûÏqÉæOû ZÉÉiÉå MüÐ
registered with NSDL / CDSL for e-Voting facility. After
sÉÊÌaÉlÉ mÉWûcÉÉlÉ (¢åüQåÇûÍzÉrÉsÉ) MüÉ EmÉrÉÉåaÉ MüUMåü pÉÏ sÉÊÌaÉlÉ MüU xÉMüiÉå
successful login, you will be able to see e-Voting option.
WæÇû| xÉTüsÉiÉÉmÉÔuÉïMü sÉÊÌaÉlÉ WûÉålÉå Måü mɶÉÉiÉ, AÉmÉ D-uÉÉåÌOÇûaÉ ÌuÉMüsmÉ SåZÉ
Once you click on e-Voting option, you will be redirected
xÉMåÇüaÉå| eÉæxÉå WûÏ AÉmÉ D-uÉÉåÌOÇûaÉ ÌuÉMüsmÉ mÉU ÎYsÉMü MüUiÉå WæÇû, AÉmÉ xÉTüsÉ
to NSDL / CDSL Depository site after successful
AÍkÉmÉëqÉÉhÉÏMüUhÉ Måü oÉÉS LlÉLxÉQûÏLsÉ / xÉÏQûÏLxÉLsÉ ÌQûmÉÊÎeÉOûUÏ xÉÉCOû authentication, wherein you can see e-Voting feature.
mÉU cÉsÉå eÉÉLÇaÉå, eÉWûÉÇ AÉmÉ D-uÉÉåÌOÇûaÉ ÌuÉzÉåwÉiÉÉ (urÉuÉxjÉÉ) MüÉå SåZÉ xÉMüiÉå Click on company name or e-Voting service provider
WæÇû| CxÉMåü oÉÉS, MÇümÉlÉÏ Måü lÉÉqÉ rÉÉ D-uÉÉåÌOÇûaÉ xÉåuÉÉ mÉëSÉiÉÉ Måü lÉÉqÉ mÉU name and you will be redirected to e-Voting service
ÎYsÉMü MüUåÇ AÉæU CxÉ mÉëMüÉU ËUqÉÉåOû D-uÉÉåÌOÇûaÉ AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ rÉÉ uÉcÉÑïAsÉ provider website for casting your vote during the remote
qÉÏÌOÇûaÉ qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ WûÉålÉå AÉæU oÉæPûMü Måü SÉæUÉlÉ qÉiÉSÉlÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL e-Voting period or joining virtual meeting & voting
AÉmÉMüÉå D-uÉÉåÌOÇûaÉ xÉåuÉÉ mÉëSÉiÉÉ uÉåoÉxÉÉCOû mÉU mÉWÒðûcÉ eÉÉLÇaÉå| during the meeting.

E-VOTING SYSTEM DURING THE MEETING

oÉæPûMü Måü SÉæUÉlÉ D-qÉiÉSÉlÉ mÉëhÉÉsÉÏ
Only those Shareholders who are present in the e-AGM
MåüuÉsÉ uÉå zÉårÉUkÉÉUMü eÉÉå D-LeÉÏLqÉ qÉåÇ qÉÉæeÉÔS WæÇû AÉæU ElWûÉåÇlÉå ËUqÉÉåOû
and have not cast their vote through remote e-Voting
D-uÉÉåÌOÇûaÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå AmÉlÉÉ uÉÉåOû lÉWûÏÇ QûÉsÉÉ Wæû, ElWåÇû D-uÉÉåÌOÇûaÉ shall be allowed to vote through e-voting system. The
mÉëhÉÉsÉÏ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå qÉiÉSÉlÉ MüUlÉå MüÐ AlÉÑqÉÌiÉ SÏ eÉÉLaÉÏ| zÉårÉUkÉÉUMü Shareholders may vote during the course of the meeting
oÉæPûMü Måü SÉæUÉlÉ ÌSL aÉL AlÉÑSåzÉÉåÇ MüÉ mÉÉsÉlÉ MüUiÉå WÒûL uÉÏxÉÏ/LuÉÏLqÉ qÉåÇ by clicking the link https://emeetings.kfintech.com/
sÉÊÌaÉlÉ MüUlÉå Måü oÉÉS EmÉsÉokÉ ÍsÉÇMü https://emeetings.kfintech. available after logging in to VC/AVM by following the
com/ mÉU ÎYsÉMü MüUiÉå WÒûL qÉiÉSÉlÉ MüU xÉMüiÉå WæÇû| instructions mentioned therein.

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16. uÉÉåÌOÇûaÉ / qÉiÉSÉlÉ qÉåÇ eÉÉÇcÉMüiÉÉï 16. SCRUTINIZERS AT VOTING / POLL
qÉåxÉxÉï LxÉ.LlÉ. AlÉÇiÉxÉÑoÉëqÉhrÉqÉ LÇQû MÇümÉlÉÏ, MÇümÉlÉÏ xÉÍcÉuÉ oÉæPûMü M/s S.N. Ananthasubramanian & Co., Company
Secretaries shall act as Scrutinizer for both remote
MüÐ xÉpÉÏ MüÉrÉïxÉÔcÉÏ qÉSÉåÇ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ ËUqÉÉåOû D- uÉÉåÌOÇûaÉ AÉæU
e-Voting and e-Voting in respect of all the agenda
D-uÉÉåÌOÇûaÉ SÉålÉÉåÇ Måü ÍsÉL xÉÇuÉϤÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ MüÉrÉï MüUåÇaÉåå| items of the meeting.

17. ËUqÉÉåOû D-uÉÉå

D uÉÉåÌOÇûaÉ AÉæU qÉiÉSÉlÉ Måü mÉËUhÉÉqÉ
17. RESULTS OF REMOTE E-VOTING AND POLL
D-LeÉÏLqÉ qÉåÇ ËUqÉÉåOû D-uÉÉåÌOÇûaÉ AÉæU uÉÉåÌOÇûaÉ Måü xÉqÉåÌMüiÉ
The consolidated results of remote e-Voting and
mÉËUhÉÉqÉ SÉå MüÉrÉï ÌSlÉÉåÇ Måü pÉÏiÉU rÉÉ oÉæPûMü Måü AÇiÉ qÉåÇ bÉÉåÌwÉiÉ
voting at the e-AGM will be announced within two
ÌMüL eÉÉLÇaÉå AÉæU CxÉå oÉæÇMü, xOûÊMü LYxÉcÉåÇeÉÉåÇ AÉæU MåüÌTülÉ working days or at the end of the Meeting and will
OåûYlÉÉåsÉÊeÉÏeÉ mÉëÉCuÉåOû ÍsÉÍqÉOåûQû MüÐ uÉåoÉxÉÉCOû mÉU pÉÏ WûÉåxOû also be hosted on the website of the Bank, Stock
ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ| Exchanges and KFin Technologies Limited.

EXPLANATORY STATEMENT IN RESPECT OF THE BUSINESS

lÉÉåÌOûxÉ MüÐ qÉS xÉÇZrÉÉ 3 Måü mÉëÌiÉ EÎssÉÎZÉiÉ MENTIONED AGAINST ITEM NO.3 OF THE NOTICE
MüÉUÉåoÉÉU Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ urÉÉZrÉÉiqÉMü ÌuÉuÉUhÉ Election of Two Shareholder Directors Pursuant to
oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ (EmÉ¢üqÉÉåÇ MüÉ AeÉïlÉ LuÉÇ AÇiÉUhÉ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1970 MüÐ section 9(3)(i) of the Banking Companies (Acquisition and
Transfer of Undertakings) Act, 1970. At present the Board
kÉÉUÉ 9(3)(i) Måü AlÉÑxÉÉU SÉå zÉårÉUkÉÉUMü ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉ cÉÑlÉÉuÉ| uÉiÉïqÉÉlÉ
of Directors of our Bank has following Three Directors
qÉåÇ WûqÉÉUå oÉæÇMü Måü ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ qÉåÇ MåÇüSì xÉUMüÉU Måü AsÉÉuÉÉ AlrÉ
representing Shareholders other than the Central
zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉ mÉëÌiÉÌlÉÍkÉiuÉ MüUlÉå uÉÉsÉå iÉÏlÉ ÌlÉSåzÉMü WæÇû: Government:

i. ´ÉÏ. uÉåÇMüOÉûcÉsÉqÉ UÉqÉM×üwhÉ ArrÉU i. Shri. Venkatachalam Ramakrishna Iyer

(27.07.2016 xÉå 26.07.2022 iÉMü) (w.e.f. 27.07.2016 to 26.07.2022)
ii. Shri. Bimal Prasad Sharma
ii. ´ÉÏ. ÌoÉqÉsÉ mÉëxÉÉS zÉqÉÉï (27.07.2019 xÉå 26.07.2022 iÉMü)
(w.e.f. 27.07.2019 to 26.07.2022)
iii. ´ÉÏ. MüÂhÉÉMüU zÉå–ûÏ (30.11.2021 xÉå 29.11.2024) iii. Shri. Karunakara Shetty (30.11.2021 to 29.11.2024)

The Bank, as part of the Seventeenth Annual General

oÉæÇMü lÉå 25.07.2019 MüÉå AÉrÉÉåÎeÉiÉ oÉæÇMü Måü zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÐ xɧÉWûuÉÏÇ
Meeting of Shareholders of the Bank held on 25.07.2019,
uÉÉÌwÉïMü xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü Måü ÌWûxxÉå Måü ÃmÉ qÉåÇ, MåÇüSì xÉUMüÉU Måü AsÉÉuÉÉ conducted the election for two Shareholder Directors from
oÉæÇMü Måü zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ qÉåÇ xÉå SÉå zÉårÉUkÉÉUMü ÌlÉSåzÉMüÉåÇ Måü ÍsÉL cÉÑlÉÉuÉ amongst the Shareholders of the Bank other than the
AÉrÉÉåÎeÉiÉ ÌMürÉÉ AÉæU SÉå EqqÉÏSuÉÉUÉåÇ MüÉå ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ bÉÉåÌwÉiÉ ÌMürÉÉ| Central Government and two candidates were declared
elected. Their term of office was 3 years from the date of
ElÉMüÉ MüÉrÉïMüÉsÉ cÉÑlÉÉuÉ Måü oÉÉS mÉSpÉÉU aÉëWûhÉ MüUlÉå MüÐ ÌiÉÍjÉ xÉå 3 uÉwÉï
assuming office after election i.e., on 27.07.2019 and the
AjÉÉïiÉ, 27.07.2019 xÉå AÉæU E£ü MüÉrÉïMüÉsÉ 26.07.2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ
said term is expiring on 26.07.2022. As per the Section
WûÉå UWûÉ Wæû| oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ (EmÉ¢üqÉÉåÇ MüÉ AeÉïlÉ LuÉÇ AÇiÉUhÉ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 9(3) (i) of the Banking Companies (Acquisition and
1970 MüÐ kÉÉUÉ 9(3) (i) Måü AlÉÑxÉÉU, rÉÌS eÉlÉiÉÉ MüÉå eÉÉUÏ MüÐ aÉD Transfer of Undertakings) Act, 1970, if the paid-up capital
cÉÑMüiÉÉ mÉÔÇeÉÏ 32% xÉå AÍkÉMü Wæû, iÉÉå oÉæÇMü iÉÏlÉ ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉ cÉÑlÉÉuÉ issued to Public is more than 32%, the Bank in entitled to
elect 3 Directors from amongst shareholders, other than
MüUlÉå MüÉ WûMüSÉU Wæû| zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ Måü oÉÏcÉ, MåÇüSì xÉUMüÉU Måü AsÉÉuÉÉ
the Central Government. After allotment of 16,73,92,032
AlrÉ, 24.08.2021 MüÉå mÉÉ§É rÉÉåarÉ xÉÇxjÉÉaÉiÉ ZÉUÏSÉUÉåÇ MüÉå mÉëirÉåMü equity shares of `10 each to eligible qualified institutional
`10 Måü 16,73,92,032 CÎYuÉOûÏ zÉårÉUÉåÇ Måü AÉoÉÇOûlÉ Måü oÉÉS, xÉÉuÉïeÉÌlÉMü buyers on 24.08.2021, the public shareholding (other

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 zÉårÉUkÉÉËUiÉÉ (pÉÉUiÉ xÉUMüÉU, mÉëqÉÉåOûU WûÉåÎsQÇûaxÉ Måü AsÉÉuÉÉ) oÉÄRûMüU than Government of India, Promoter holdings) increased
to 37.07% and a third shareholder director was elected
37.07% WûÉå aÉD AÉæU 30.11.2022 MüÉå LMü iÉÏxÉUå zÉårÉUkÉÉUMü ÌlÉSåzÉMü
on 30.11.2022. The term of the two Directors who
cÉÑlÉå aÉL| oÉæÇMü Måü zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÐ xɧÉWûuÉÏÇ uÉÉÌwÉïMü AÉqÉ oÉæPûMü Måü were elected during the Seventeenth Annual General
SÉæUÉlÉ cÉÑlÉå aÉL SÉå ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉ MüÉrÉïMüÉsÉ 26.07.2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ Meeting of the Shareholders of the Bank is expiring
WûÉå UWûÉ Wæû| on 26.07.2022.

In line with aforesaid guidelines, the Bank as part of

mÉÔuÉÉåï£ü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑÃmÉ, oÉæÇMü lÉå oÉæÇMü Måü zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÐ Twentieth Annual General Meeting of Shareholders
oÉÏxÉuÉÏÇ uÉÉÌwÉïMü AÉqÉ oÉæPûMü Måü ÌWûxxÉå Måü ÃmÉ qÉåÇ, MåÇüSì xÉUMüÉU Måü of the Bank, has decided to conduct the election of
two Directors from amongst the Shareholders of the
AsÉÉuÉÉ oÉæÇMü Måü zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ qÉåÇ xÉå SÉå ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉ cÉÑlÉÉuÉ MüUÉlÉå MüÉ
Bank other than the Central Government. A Director so
ÌlÉhÉïrÉ ÍsÉrÉÉ Wæû| CxÉ mÉëMüÉU ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ ÌlÉSåzÉMü 27 eÉÑsÉÉD, 2022 xÉå elected assumes office from 27th July, 2022 and shall hold
mÉS aÉëWûhÉ MüUiÉÉ Wæû AÉæU mÉS aÉëWûhÉ MüUlÉå MüÐ iÉÉUÏZÉ xÉå iÉÏlÉ uÉwÉï MüÐ office for a period of three years from the date of such
AuÉÍkÉ Måü ÍsÉL mÉS kÉÉUhÉ MüUåaÉÉ| assumption of office.

The Shareholders (other than the Central Government)

CxÉÍsÉL zÉårÉUkÉÉUMü (MåÇüSì xÉUMüÉU Måü AsÉÉuÉÉ) ÌuÉÍpÉ³É AÉæU mÉëÉxÉÇÌaÉMü are therefore, entitled to send their nominations as
AÍkÉÌlÉrÉqÉ / rÉÉåeÉlÉÉ / ÌuÉÌlÉrÉqÉ / AÍkÉxÉÔcÉlÉÉ qÉåÇ ÌuÉxiÉ×iÉ mÉëÌ¢ürÉÉ per the procedure detailed in various and relevant
Act / Scheme / Regulations / Notification, the
Måü AlÉÑxÉÉU AmÉlÉÉ lÉÉqÉÉÇMülÉ pÉåeÉlÉå Måü WûMüSÉU WæÇû, ÎeÉxÉMåü mÉëÉxÉÇÌaÉMü
relevant extracts / portions of which are reproduced
E®UhÉ / pÉÉaÉ rÉWûÉÇ mÉÑlÉ: mÉëxiÉÑiÉ ÌMüL aÉL WæÇû| hereunder.

19
L. MüÉlÉÔlÉÏ mÉëÉuÉkÉÉlÉ
CxÉ xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ sÉÉaÉÔ ÌuÉÍpÉ³É AÍkÉÌlÉrÉqÉÉåÇ / ÌuÉÌlÉrÉqÉÉåÇ / rÉÉåeÉlÉÉAÉåÇ / AÍkÉxÉÔcÉlÉÉAÉåÇ qÉåÇ ÌlÉÌWûiÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ Måü xÉÇMåüiÉ ÌlÉqlÉ xÉÉUhÉÏ qÉåÇ ÌSL aÉL WæÇû :

AÍkÉÌlÉrÉqÉ / rÉÉåeÉlÉÉ /
qÉWûiuÉmÉÔhÉï mÉëÉuÉkÉÉlÉ xÉÇͤÉmiÉ ÌuÉuÉUhÉ
ÌuÉÌlÉrÉqÉ / AÍkÉxÉÔcÉlÉÉ
oÉæÇÌMÇüaÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉ kÉÉUÉ 5 (LlÉ-D)  mÉrÉÉïmiÉ ÌWûiÉ
AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1949 kÉÉUÉ 16(1)  xÉÉqÉÉlrÉ ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉ ÌlÉwÉåkÉ
kÉÉUÉ 20  ÌMüxÉÏ ÌlÉSåzÉMü MüÉå rÉÉ ÌMüxÉÏ
ÌlÉSåzÉMü MüÐ AÉåU xÉå GhÉ rÉÉ AÌaÉëqÉÉåÇ MüÐ qÉÇÄeÉÔUÏ Måü ÍsÉL mÉëÌiÉoÉÇkÉ
oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ (EmÉ¢üqÉÉåÇ kÉÉUÉ 3 (2D)  ÌlÉuÉÉïcÉlÉ AÍkÉMüÉUÉåÇ mÉU mÉëÌiÉoÉÇkÉ
MüÉ AeÉïlÉ LuÉÇ AÇiÉUhÉ) kÉÉUÉ 9(3)(i)  zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ ²ÉUÉ ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ ÌMüL eÉÉlÉåuÉÉsÉå ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ
AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1970 kÉÉUÉ 9(3L) (L) xÉå (xÉÏ)  MÑüNû ¤Éå§ÉÉåÇ qÉåÇ ÌuÉzÉåwÉ ¥ÉÉlÉ
kÉÉUÉ 9(3LL) uÉ  pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü ²ÉUÉ rÉjÉÉ ÌlÉkÉÉïËUiÉ qÉÉlÉSÇQûÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU MüÉåD pÉÏ urÉÌ£ü
kÉÉUÉ 9(3LoÉÏ) eÉÉå OíæûMü ËUMüÊQïû iÉjÉÉ AZÉÇQûiÉÉ Måü AÉkÉÉU mÉU rÉÉåarÉ uÉ EÍcÉiÉ lÉWûÏÇ WûÉå uÉ LåxÉå
kÉÉUÉ 9(3oÉÏ) AlrÉ ÌMüxÉÏ qÉÉlÉSÇQû Måü AÉkÉÉU mÉU, uÉWû ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ WûÉålÉå
kÉÉUÉ 13(2) Måü ÍsÉL mÉÉ§É lÉWûÏÇ Wæû |
 E£ü AÍkÉÌlÉrÉqÉ MüÐ kÉÉUÉ 9(3L) uÉ 9(3LL) Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ MüÉå mÉÔUå lÉWûÏÇ
MüUlÉåuÉÉsÉå rÉjÉÉ ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉå WûOûÉlÉå MüÉ AÍkÉMüÉU pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï
oÉæÇMü MüÉå WûÉåaÉÉ |
 ÌlÉ¸É uÉ aÉÉåmÉlÉÏrÉiÉÉ MüÉ SÉÌrÉiuÉ
UɹíÏrÉM×üiÉ oÉæÇMü (mÉëoÉÇkÉlÉ uÉ ZÉÇQû 9(4)  ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉ MüÉrÉïMüÉsÉ
ÌuÉÌuÉkÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ) rÉÉåeÉlÉÉ, ZÉÇQû 10  oÉæÇMü Måü ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ cÉÑlÉå eÉÉlÉå xÉå ArÉÉåarÉ PûWûUÉrÉÉ eÉÉlÉÉ
1970 ZÉÇQû 11  ÌlÉSåzÉMü Måü mÉS MüÉå ËU£ü ÌMürÉÉ eÉÉlÉÉ
ZÉÇQû 11 L  ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ ÌlÉSåzÉMü MüÉå mÉScrÉÑiÉ ÌMürÉÉ eÉÉlÉÉ
ZÉÇQû 11 oÉÏ  ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ ÌlÉSåzÉMü Måü mÉS qÉåÇ AÉMüÎxqÉMü ËUÌ£ürÉÉåÇ MüÉå pÉUlÉÉ
ZÉÇQû 12(8)  AmÉlÉå ÌWûiÉÉlÉÑxÉÉU MÑüNû urÉuÉxjÉÉAÉåÇ qÉåÇ ÌlÉSåzÉMüÉåÇ ²ÉUÉ ÌWûiÉ MüÉ mÉëMüOûlÉ
ZÉÇQû 14L,  rÉÌS oÉÉåQïû CxÉ oÉÉiÉ xÉå xÉÇiÉѹ Wæû ÌMü xÉÍqÉÌiÉ MüÐ oÉæPûMü Måü ÍsÉL MüÉåUqÉ, LåxÉÏ
ÌuÉzÉåwÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ xÉÍqÉÌiÉ qÉåÇ ÌMüxÉÏ pÉÏ ËUÌ£ü WûÉålÉå rÉÉ ExÉMåü xÉSxrÉ Måü ClÉMüÉU MüUlÉå Måü MüÉUhÉ
mÉÔUÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ eÉÉ xÉMüiÉÉ Wæû, iÉÉå oÉÉåQïû uÉWû MüÉrÉï rÉÉ ExÉ mÉëMüÉU MüU xÉMüiÉÉ Wæû|
MåülÉUÉ oÉæÇMü (zÉårÉU uÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉ 10  xÉÇrÉÑ£ü kÉÉUMüÉåÇ Måü AÍkÉMüÉUÉåÇ MüÉ mÉërÉÉåaÉ
oÉæPûMü) ÌuÉÌlÉrÉqÉ, 2000 ÌuÉÌlÉrÉqÉ 61  AÉqÉ oÉæPûMüÉåÇ qÉåÇ qÉiÉSÉlÉ
ÌuÉÌlÉrÉqÉ 63  AÉqÉ oÉæPûMüÉåÇ qÉåÇ ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ ÌMüL eÉÉlÉåuÉÉsÉå ÌlÉSåzÉMü
ÌuÉÌlÉrÉqÉ 64  zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÐ xÉÔcÉÏ
ÌuÉÌlÉrÉqÉ 65  ÌlÉuÉÉïcÉlÉ Måü ÍsÉL EqqÉÏSuÉÉUÉåÇ MüÉ lÉÉqÉÇMülÉ
ÌuÉÌlÉrÉqÉ 66  lÉÉqÉÉÇMülÉÉåÇ MüÐ xÉÇuÉϤÉÉ
ÌuÉÌlÉrÉqÉ 67  ÌlÉuÉÉïcÉlÉ xÉÇoÉÇkÉÏ ÌuÉuÉÉS
ÌuÉÌlÉrÉqÉ 68  qÉiÉSÉlÉ AÍkÉMüÉUÉåÇ MüÉ ÌlÉkÉÉïUhÉ
ÌuÉÌlÉrÉqÉ 69  mÉëÉÍkÉM×üiÉ mÉëÌiÉÌlÉÍkÉ ²ÉUÉ qÉiÉSÉlÉ
ÌuÉÌlÉrÉqÉ 70  mÉëÊÎYxÉrÉÉð(mÉëÌiÉÌlÉÍkÉ)
pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ (EmÉ¢üqÉÉåÇ UɹíÏrÉM×üiÉ oÉæÇMüÉåÇ Måü oÉÉåQïû mÉU ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ ÌlÉSåzÉMüÉåÇ Måü ÍsÉL rÉÉåarÉ uÉ EÍcÉiÉ qÉÉlÉSÇQû
MüÐ AÍkÉxÉÔcÉlÉÉ- MüÉ AeÉïlÉ LuÉÇ AÇiÉUhÉ)
QûÏoÉÏAÉU. LmÉÏmÉÏ xÉÇ. AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1970 MüÐ
9/29.67.001/2019-20 kÉÉUÉ 9(3LL) iÉjÉÉ kÉÉUÉ
ÌSlÉÉÇMü 02.08.2019 AÉæU 9(3LoÉÏ) MüÐ AlÉÑuÉiÉÏï
AlrÉ

20
 A. LEGAL PROVISIONS
The following table indicates the provisions contained in various Acts / Regulation / Scheme / Notifications applicable
in this regard:
ACT/SCHEME /
IMPORTANT
REGULATIONS / SHORT PARTICULARS
PROVISIONS
NOTIFICATIONS
The Banking Section 5 (ne)  Substantial Interest
Regulation Act, 1949 Section 16 (1)  Prohibition of Common Director
Section 20  Restrictions for granting loan or advance to or on behalf of any
of its directors
The Banking Section 3 (2E)  Restriction on voting rights
Companies Section 9(3)(i)  No. of directors to be elected by the Shareholders
(Acquisition Section 9(3A) (A)  Special knowledge in certain fields
and Transfer of to (C)  No person shall be eligible to be elected as director unless he is
Undertakings) Act, Section 9(3AA) & a person having fit and proper status based upon track record,
1970 Section 9(3AB) integrity and such other criteria as RBI may prescribe.
Section 9(3B)  Right of RBI to remove a director so elected who does not fulfill
Section 13(2) the requirements of Section 9(3A) and 9(3AA) of the said Act.
 Obligation as to fidelity and secrecy
The Nationalized Clause 9(4)  Term of office of elected directors
Banks (Management Clause 10  Disqualifications from being elected as a Director of the Bank
and Miscellaneous Clause 11  Vacation of office of Director
Provisions) Scheme, Clause 11A  Removal from office of an elected Director
1970 Clause 11B  Filling of casual vacancy in the office of an elected Director
Clause 12(8)  Disclosure of interest by directors in certain arrangements in
Clause 14A, which they are interested.
Special provision  if the Board is satisfied that quorum for meeting of Committee
cannot be met on account of either existence of any vacancy in
such Committee or recusal by member thereof, the Board may
do that act or thing.
Canara Bank (Shares Regulation 10  Exercise of rights of joint holders
and Meetings) Regulation 61  Voting at General Meetings
Regulations, 2000 Regulation 63  Directors to be elected at General Meetings
Regulation 64  List of Shareholders
Regulation 65  Nomination of candidates for election
Regulation 66  Scrutiny of nominations
Regulation 67  Election disputes
Regulation 68  Determination of voting rights
Regulation 69  Voting by duly authorized representative
Regulation 70  Proxies
RBI Notification Pursuant to Section Fit and Proper criteria for elected directors on the board of
No. DBR.Appt.No: 9(3AA) and Section nationalized banks
9/29.67.001/2019-20 9(3AB) of The
dated 02.08.2019 and Banking Companies
others (Acquisition
and Transfer of
Undertakings) Act,
1970

21
 qÉWûiuÉmÉÔhÉï
AÍkÉÌlÉrÉqÉ / rÉÉåeÉlÉÉ / ÌuÉÌlÉrÉqÉ / AÍkÉxÉÔcÉlÉÉ xÉÇͤÉmiÉ ÌuÉuÉUhÉ
mÉëÉuÉkÉÉlÉ
oÉæÇMü Måü oÉÉåQïû qÉåÇ AÇzÉMüÉÍsÉMü aÉæU-xÉUMüÉUÏ ÌlÉSåzÉMü MüÐ ÌlÉrÉÑÌ£ü,
pÉÉUiÉ xÉUMüÉU ²ÉUÉ eÉÉUÏ xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉ, eÉÉåÌMü MæüÌoÉlÉåOû oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉÌlÉrÉÉåÇ (EmÉ¢üqÉÉåÇ MüÉ AeÉïlÉ LuÉÇ AÇiÉUhÉ)
MüÐ ÌlÉrÉÑÌ£ü xÉÍqÉÌiÉ ²ÉUÉ ÌSlÉÉÇMü 25 qÉÉcÉï 2015 MüÉå xuÉÏM×üiÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1970 MüÐ kÉÉUÉ 9(3) (i) Måü AlÉÑxÉÉU,
ÌMürÉÉ aÉrÉÉ jÉÉ| eÉÉåÌMü E¨ÉUuÉiÉÏï xÉÇzÉÉåkÉlÉ, rÉÌS MüÉåD WûÉå, Måü zÉårÉkÉÉïUMü ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ cÉÑlÉå eÉÉlÉå Måü ÍsÉL
xÉÉjÉ pÉÉUiÉ xÉUMüÉU Måü mÉ§É LTü. xÉÇ.16/51/2012-oÉÏAÉå.AÉD, EqqÉÏSuÉÉUÉåÇ MüÐ ÌTüOû AÉæU EÍcÉiÉ ÎxjÉÌiÉ MüÉ ÌlÉkÉÉïUhÉ
ÌSlÉÉÇÌMüiÉ 28.04.2015 AÉæU ÌSlÉÉÇÌMüiÉ 20 eÉÑsÉÉD 2016 Måü MüUiÉå xÉqÉrÉ oÉÉåQïû MüÐ lÉÉqÉÉÇMülÉ AÉæU mÉÉËU´ÉÍqÉMü
xÉÉjÉ mÉÌPûiÉ AÉæU MüÉrÉÉïsÉrÉ ¥ÉÉmÉlÉ ÌSlÉÉÇÌMüiÉ 03.09.2013 Måü xÉÍqÉÌiÉ ²ÉUÉ ClÉ ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ MüÉå krÉÉlÉ qÉåÇ UZÉÉ eÉÉL|
xÉÉjÉ mÉÌPûiÉ Wæû|
ÌlÉSåzÉMüÉåÇ Måü ËUziÉåSÉUÉåÇ MüÉå GhÉ AÉæU AÌaÉëqÉ mÉëSÉlÉ
pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü ÌSlÉÉÇMü 1 eÉÑsÉÉD 2015 MüÉ qÉÉxOûU mÉËUmɧÉ
MüUlÉÉ
xÉåoÉÏ (xÉÔcÉÏMüUhÉ SÉÌrÉiuÉ AÉæU mÉëMüOûÏMüUhÉ AÉuÉzrÉMüiÉÉLÇ)
xuÉiÉÇ§É ÌlÉSåzÉMü xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ
ÌuÉÌlÉrÉqÉ, 2015

IMPORTANT
ACT / SCHEME / REGULATIONS / NOTIFICATIONS SHORT PARTICULARS
PROVISIONS
Revised Guidelines issued by the Government These guidelines be kept in mind by
of India approved by Appointment Committee the Nomination and Remuneration
of the Cabinet for appointment of part-time, Committee of the Board while carrying out
non-official director dated 25th March 2015 read with determination of Fit and Proper Status of
GOI letter F.No.16/51/2012-BO.I. Dated 28th April the Candidates to be elected as Shareholder
2015 and dated 20th July 2016 read with OM dated Director pursuant to Section 9(3) (i) of
3rd September 2013 and subsequent amendments the Banking Companies (Acquisition and
thereto, if any. Transfer of Undertakings) Act, 1970.
Granting loans and advances to relatives of
RBI Master Circular dated 1st July 2015
Directors
SEBI (Listing Obligations and Disclosure
Provisions relating to Independent Director
Requirements) Regulations, 2015

22
 zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÐ xÉÑÌuÉkÉÉ Måü ÍsÉL xÉÇoÉ® AÍkÉÌlÉrÉqÉ, ÌuÉÌlÉrÉqÉ For the convenience of the Shareholders, the relevant
AÍkÉÌlÉrÉqÉ, rÉÉåeÉlÉÉ / ÌuÉÌlÉrÉqÉ Måü mÉëÉxÉÇÌaÉMü xÉÉU AÉæU pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï extracts from the Act, Regulation Act, the Scheme /
oÉæÇMü MüÐ AÍkÉxÉÔcÉlÉÉ QûÏoÉÏAÉU.LmÉÏmÉÏOûÏ.xÉÇ.9/29.67.001/2019-20 Regulation as well as RBI Notifications No. DBR.Appt.
ÌSlÉÉÇMü 02.08.2019 AÉæU pÉÉUiÉ xÉUMüÉU Måü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉ, oÉæÇMü MüÐ No: 9/29.67.001/2019-20 dated 02.08.2019 and
GOI Guidelines will be hosted in the Bank’s website
uÉåoÉxÉÉCOû www.canarabank.com mÉU pÉÏ EmÉsÉokÉ WûÉåaÉÉ ÎeÉxÉMüÉ
www.canarabank.com which can be viewed/downloaded
AuÉsÉÉåMülÉ / QûÉElÉsÉÉåQû ÌMürÉÉ eÉÉ xÉMüiÉÉ Wæû| CcNÒûMü EqqÉÏSuÉÉUÉåÇ xÉå
by the user. Such extracts will also be e-mailed to the
mÉëkÉÉlÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ, oÉåÇaÉsÉÔ qÉåÇ MÇümÉlÉÏ xÉÍcÉuÉ, MåülÉUÉ oÉæÇMü MüÉå xÉÇoÉÉåÍkÉiÉ intending candidates on receipt of a request addressed
lÉÉqÉÉÇMülÉ TüÊqÉï eÉqÉÉ MüUlÉå WåûiÉÑ ÌlÉkÉÉïËUiÉ AÇÌiÉqÉ iÉÉUÏZÉ AjÉÉïiÉç, to the Company Secretary, Canara Bank at their Head
08 eÉÔlÉ 2022 MüÉå rÉÉ ExÉxÉå mÉÔuÉï AlÉÑUÉåkÉ mÉëÉmiÉ WûÉålÉå mÉU rÉå xÉÉU ElWåÇû Office at Bengaluru on or before the last date fixed for
D-qÉåsÉ Måü ²ÉUÉ pÉåeÉ ÌSL eÉÉLÇaÉå| submission of nomination forms viz. June 8, 2022.

oÉÏ. cÉÑlÉÉuÉ qÉåÇ pÉÉaÉÏSÉUÏ B. PARTICIPATION IN ELECTION

eÉæxÉÉ ÌMü mÉWûsÉå WûÏ CÇÌaÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉ cÉÑMüÉ Wæû ÌMü LåxÉå zÉårÉUkÉÉUMü As already indicated earlier, such of those
ÎeÉlÉMåü lÉÉqÉ LlÉLxÉQûÏLsÉ / xÉÏQûÏLxÉLsÉ ²ÉUÉ rÉjÉÉ ÌlÉÌSï¹ / Shareholders whose names appear on the Register
AÇÌiÉqÉ iÉÉUÏZÉ rÉÉlÉÏ, zÉÑ¢üuÉÉU, 20 qÉD 2022 MüÉå zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ / of Shareholders / Beneficial Owners as furnished by
NSDL / CDSL as on the Specified / Cut- Off Date i.e.,
sÉÉpÉÉjÉÏï xuÉÉÍqÉrÉÉåÇ MüÐ oÉWûÏ qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ WæÇû, uÉå MåülSì xÉUMüÉU Måü zÉårÉU
on Friday, May 20, 2022 shall be entitled to participate,
kÉÉUMüÉåÇ MüÉå NûÉåÄQû MüU AlrÉ zÉårÉU kÉÉUMüÉåÇ qÉåÇ xÉå ÌlÉSåzÉMüÉåÇ Måü cÉÑlÉÉuÉ
i.e., nominate, contest and vote in election of
qÉåÇ pÉÉaÉ sÉålÉå WåûiÉÑ rÉÉlÉÏ lÉÉqÉÉÇMülÉ pÉUlÉå, cÉÑlÉÉuÉ sÉÄQûlÉå iÉjÉÉ qÉiÉSÉlÉ
directors from amongst Shareholders other than the
MüUlÉå Måü ÍsÉL mÉÉ§É WûÉåÇaÉå| Central Government.
rÉWû krÉÉlÉ ÌSrÉÉ eÉÉL ÌMü, MåÇüSì xÉUMüÉU ÌlÉSåzÉMüÉåÇ Måü cÉÑlÉÉuÉ qÉåÇ pÉÉaÉ It may be noted that, Central Government is not
sÉålÉå MüÐ WûMüSÉU lÉWûÏÇ Wæû| entitled to participate in the election of Directors.

xÉÏ. oÉæÇMü Måü ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ cÉÑlÉå eÉÉlÉå xÉÇoÉÇkÉÏ ArÉÉåarÉiÉÉLÇ C. DISQUALIFICATIONS FROM BEING ELECTED AS A
DIRECTOR OF THE BANK
(L) UɹíÏrÉM×üiÉ oÉæÇMü (mÉëoÉÇkÉlÉ AÉæU ÌuÉÌuÉkÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ) rÉÉåeÉlÉÉ, 1970
Måü ZÉÇQû 10 Måü AlÉÑxÉÉU LMü urÉÌ£ü MüÉå ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ (A) In terms of Clause 10 of the Nationalized Banks
ÌlÉrÉÑ£ü ÌMüL eÉÉlÉå WåûiÉÑ ArÉÉåarÉ MüUÉU ÌSrÉÉ eÉÉLaÉÉ: (Management & Miscellaneous Provisions)
Scheme, 1970, a person shall be disqualified for
L) rÉÌS ExÉå ÌMüxÉÏ pÉÏ xÉqÉrÉ ÌSuÉÉÍsÉrÉÉ bÉÉåÌwÉiÉ MüU ÌSrÉÉ being appointed, as and for being a Director:
aÉrÉÉ Wæû rÉÉ ExÉlÉå pÉÑaÉiÉÉlÉ UÉåMü ÌSrÉÉ Wæû rÉÉ sÉålÉSÉUÉåÇ xÉå
a) if he has at any time been adjudicated
ÍqÉsÉÏpÉaÉiÉ MüU sÉÏ WûÉå: rÉÉ an insolvent or has suspended payment or
oÉÏ) rÉÌS uÉWû qÉÉlÉÍxÉMü ÃmÉ xÉå AxuÉxjÉ mÉÉrÉÉ aÉrÉÉ Wæû has compounded with his creditors; or
AÉæU ÌMüxÉÏ xɤÉqÉ ASÉsÉiÉ ²ÉUÉ LåxÉÉ bÉÉåÌwÉiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ b) if he has been found to be of unsound mind
Wæû; rÉÉ and stands so declared by a competent
court; or
xÉÏ) rÉÌS ExÉå SÇQû lrÉÉrÉÉsÉrÉ ²ÉUÉ LåxÉå AmÉUÉkÉ Måü ÍsÉL SÉåwÉÏ PûWûUÉrÉÉ
aÉrÉÉ Wæû, ÎeÉxÉqÉåÇ lÉæÌiÉMü ÃmÉ xÉå pÉë¹ WûÉålÉÉ pÉÏ zÉÉÍqÉsÉ Wæû; c) if he has been convicted by criminal court of
rÉÉ an offence which involves moral turpitude;
or
QûÏ) rÉÌS uÉWû oÉæÇMü Måü MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ Måü oÉÏcÉ xÉå AÍkÉÌlÉrÉqÉ
d) if he holds any office of profit under any
MüÐ kÉÉUÉ 9 MüÐ EmÉ-kÉÉUÉ (3) Måü ZÉÇQû (D) LuÉÇ (LÄTü)
nationalized Bank or State Bank of India
Måü iÉWûiÉ lÉÉÍqÉiÉ mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü AÉæU ÌlÉSåzÉMüÉåÇ xÉÌWûiÉ constituted under sub-section (1) of Section
mÉÔhÉïMüÉÍsÉMü ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉ mÉS NûÉåÄQûMüU, ÌMüxÉÏ pÉÏ 3 of the State Bank of India Act, 1955 or
UɹíÏrÉM×üiÉ oÉæÇMü rÉÉ pÉÉUiÉÏrÉ xOåûOû oÉæÇMü AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1955 any Subsidiary Bank as defined in Section

23
 MüÐ kÉÉUÉ 3 MüÐ EmÉ-kÉÉUÉ (1) Måü iÉWûiÉ aÉÌPûiÉ pÉÉUiÉÏrÉ 3 of the State Bank of India (Subsidiary
xOåûOû oÉæÇMü rÉÉ pÉÉUiÉÏrÉ xOåûOû (AlÉÑwÉÇaÉÏ oÉæÇMü), AÍkÉÌlÉrÉqÉ, Banks) Act, 1959, except for holding the
1959 MüÐ kÉÉUÉ 3 qÉåÇ rÉjÉÉ mÉËUpÉÉÌwÉiÉ ÌMüxÉÏ AlÉÑwÉÇaÉÏ post of whole-time Director, including the
Managing Director and Directors nominated
oÉæÇMü Måü AÇiÉaÉïiÉ MüÉåD sÉÉpÉ MüÉ mÉS kÉÉUhÉ MüUiÉÉ Wæû |
under clauses (e) and (f) of sub-section (3)
of Section 9 of the Act from among the
(oÉÏ) rÉÌS uÉWû pÉÉUiÉÏrÉ ËUeÉuÉï oÉæÇMü MüÐ AÍkÉxÉÔcÉlÉÉAÉåÇ, QûÏoÉÏAÉU.
employees of the Bank.
LmÉÏmÉÏOûÏ.xÉÇZrÉÉ:9 / 29.67.001 / 2019-20 ÌSlÉÉÇMü
(B) If he / she is not found to be ‘Fit and Proper’
02.08.2019 AÉæU pÉÉUiÉ xÉUMüÉU ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉ xÉÇZrÉÉ TüÉ.
person in terms of notifications of Reserve
xÉÇ.16/51/2012-oÉÏAÉå.AÉD. ÌSlÉÉÇMü 28 AmÉëæsÉ 2015 AÉæU Bank of India DBR.Appt.No: 9/29.67.001/2019-
ÌSlÉÉÇMü 20 eÉÑsÉÉD 2016 iÉjÉÉ ÌSlÉÉÇMü 3 ÍxÉiÉÇoÉU 2013 Måü 20 dated 02.08.2019 and Government of India
MüÉrÉÉïsÉrÉ ¥ÉÉmÉlÉ Måü xÉÉjÉ mÉÌPûiÉ Måü AlÉÑxÉÉU ‘EmÉrÉÑ£ü AÉæU guidelines No. F.No.16/51/2012-BO.I. Dated
28th April 2015 and dated 20th July 2016 read
EÍcÉiÉ urÉÌ£ü’ lÉWûÏÇ mÉÉrÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
with OM dated 3rd September 2013.
QûÏ. MüÉrÉïMüÉsÉ D. TENURE
UɹíÏrÉM×üiÉ oÉæÇMü (mÉëoÉÇkÉlÉ AÉæU ÌuÉÌuÉkÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ) rÉÉåeÉlÉÉ, 1970 Måü ZÉÇQû In terms of Clause 9 (4) of the Nationalized Banks
9(4) Måü AlÉÑxÉÉU, ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ ÌlÉSåzÉMü MüÉ MüÉrÉïMüÉsÉ 3 uÉwÉÉåïÇ Måü ÍsÉL (Management & Miscellaneous Provisions) Scheme,
1970, an elected Director shall hold office for three years
UWåûaÉÉ AÉæU uÉWû mÉÑlÉÌlÉïuÉÉïcÉlÉ MüÉ mÉÉ§É WûÉåaÉÉ |
and shall be eligible for re-election.
oÉzÉiÉåï, MüÉåD pÉÏ ÌlÉSåzÉMü sÉaÉÉiÉÉU 6 uÉwÉï xÉå AÍkÉMü MüÐ AuÉÍkÉ Måü ÍsÉL
Provided no such Director shall hold office continuously
mÉS kÉÉUhÉ lÉWûÏÇ MüUåaÉÉ |
for a period exceeding six years

D. oÉæÇMü Måü ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ cÉÑlÉå eÉÉlÉå Måü ÍsÉL AÉuÉzrÉMü rÉÉåarÉiÉÉLÇ E. QUALIFICATIONS REQUIRED FOR BEING ELECTED AS A
DIRECTOR OF THE BANK
1. AÍkÉÌlÉrÉqÉ MüÐ kÉÉUÉ 9(3L) Måü AlÉÑxÉÉU, MüÉåD EqqÉÏSuÉÉU oÉæÇMü
1. In terms of Section 9(3A) of the Act, a candidate,
MüÉ zÉårÉUkÉÉUMü WûÉålÉå Måü lÉÉiÉå AÉæU eÉÉå AÍkÉÌlÉrÉqÉ MüÐ kÉÉUÉ
being a shareholder of the Bank and who desires
9(3) (i) Måü iÉWûiÉ oÉæÇMü Måü ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ cÉÑlÉå eÉÉlÉå MüÐ
to be elected as Director of the Bank under
CcNûÉ UZÉiÉÉ Wæû, ExÉMåü mÉÉxÉ: Section 9(3)(i) of the Act shall:
L. ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ qÉÉqÉsÉÉåÇ qÉåÇ xÉå LMü rÉÉ AÍkÉMü Måü xÉÇoÉÇkÉ a. have special knowledge or practical
qÉåÇ ÌuÉzÉåwÉ ¥ÉÉlÉ rÉÉ urÉÉuÉWûÉËUMü AlÉÑpÉuÉ WûÉålÉÉ cÉÉÌWûL:- experience in respect of the one or more of
the following matters namely:-
i. M×üÌwÉ AÉæU aÉëÉqÉÏhÉ AjÉïurÉuÉxjÉÉ
i. agriculture and rural economy
ii. oÉæÇÌMÇüaÉ
ii. banking
iii. xÉWûMüÉËUiÉÉ
iii. co-operation
iv. AjÉïzÉÉx§É iv. economics
v. ÌuÉ¨É v. finance
vi. ÌuÉÍkÉ vi. law
vii. small scale industry
vii. sÉbÉÑ E±ÉåaÉ
viii. any other matter the special knowledge
viii. AlrÉ ÌMüxÉÏ qÉÉqÉsÉå qÉåÇ xÉå ÌuÉzÉåwÉ ¥ÉÉlÉ rÉÉ
of, and practical experience in which,
urÉÉuÉWûÉËUMü AlÉÑpÉuÉ, eÉÉå pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü Måü would, in the opinion of the Reserve
ÌuÉcÉÉU xÉå oÉæÇMü Måü ÍsÉL EmÉrÉÉåaÉÏ WûÉåaÉÉ | Bank of India be useful to the Bank.

24
 (AÉUoÉÏAÉD lÉå AmÉlÉå mÉËUmÉ§É xÉÇ. QûÏoÉÏAÉU.LmÉÏmÉÏOûÏ. (RBI vide its circular no.DBR. Appt.
oÉÏxÉÏ.xÉÇ.39/29.39.001/2016-17 ÌSlÉÉÇMü 24 BC.No.39/29.39.001/2016-17dated
November 24, 2016 has extended
lÉuÉÇoÉU, 2016 Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå ÌuÉzÉåwÉ¥ÉiÉÉ Måü ¤Éå§ÉÉåÇ MüÉ
the fields of specialization to include
ÌuÉxiÉÉU MüUMåü (i) xÉÔcÉlÉÉ mÉëÉæ±ÉåÌaÉMüÐ (ii) pÉÑaÉiÉÉlÉ iÉjÉÉ (i) Information Technology (ii) Payment &
ÌlÉmÉOûÉlÉ mÉëhÉÉsÉÏ (iii) qÉÉlÉuÉ xÉÇxÉÉkÉlÉ (iv) eÉÉåÎZÉqÉ Settlement Systems (iii) Human Resources
mÉëoÉÇkÉlÉ AÉæU (v) urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü mÉëoÉÇkÉlÉ MüÉå zÉÉÍqÉsÉ ÌMürÉÉ (iv) Risk Management and (v) Business
Management, for persons who could be
Wæû ÎeÉxÉå oÉæÇMüÉå qÉåÇ ÌlÉSåzÉMü MüÐ ÌlÉrÉÑÌ£ü Måü ÍsÉL ÌuÉcÉÉU
considered for appointment of director in
ÌMürÉÉ eÉÉ xÉMüiÉÉ Wæû|
the banks)
oÉÏ. eÉqÉÉMüiÉÉïAÉåÇ Måü ÌWûiÉÉåÇ MüÉ mÉëÌiÉÌlÉÍkÉiuÉ MüUiÉÉ WûÉå; rÉÉ b. represents the interest of depositors; or

xÉÏ. ÌMüxÉÉlÉÉåÇ, qÉeÉSÕUÉåÇ AÉæU MüÉUÏaÉUÉåÇ MüÉ mÉëÌiÉÌlÉÍkÉiuÉ MüUiÉÉ WûÉå| c. represents the interest of farmers, workers and
artisans
2. AÍkÉÌlÉrÉqÉ MüÐ kÉÉUÉ9(3LL) iÉjÉÉ AÉUoÉÏAÉD MüÐ AÍkÉxÉÔcÉlÉÉ
2. In terms of Section 9(3AA) of the Act and RBI
Måü AlÉÑxÉÉU, oÉæÇMü MüÉ zÉårÉUkÉÉUMü WûÉålÉå Måü lÉÉiÉå MüÉåD
Notification a candidate being a shareholder
EqqÉÏSuÉÉU, eÉÉå oÉæÇMü MüÉ ÌlÉSåzÉMü oÉlÉlÉÉ cÉÉWûiÉÉ Wæû, ExÉMüÐ
of the Bank, who desires to be a Director of the
ÎxjÉÌiÉ ‘ûEmÉrÉÑ£ü AÉæU EÍcÉiÉ’ WûÉålÉÏ cÉÉÌWûL | Bank, should possess ‘Fit and Proper’ status.
AÍkÉÌlÉrÉqÉ MüÐ kÉÉUÉ 9(3LoÉÏ) Måü AlÉÑxÉÉU, pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï In terms of Section 9(3AB) of the Act, the
oÉæÇMü EmÉ-kÉÉUÉ 3(LL) Måü iÉWûiÉ eÉÉUÏ AÍkÉxÉÔcÉlÉÉ qÉåÇ EmÉrÉÑ£ü Reserve Bank may also specify in the notification
issued under sub-section 3(AA), the Authority
AÉæU EÍcÉiÉ' ÎxjÉÌiÉ MüÉ ÌlÉkÉÉïUhÉ MüUlÉå uÉÉsÉÉ mÉëÉÍkÉMüÉUÏ, LåxÉå
to determine the ‘Fit and Proper’ status, the
ÌlÉkÉÉïUhÉ Måü iÉUÏMåü, LåxÉå ÌlÉkÉÉïUhÉ WåûiÉÑ AlÉÑMüUhÉÏrÉ mÉëÌ¢ürÉÉ
manner of such determination, the procedure
iÉjÉÉ LåxÉå qÉÉqÉsÉå, ÎeÉlWåÇû AÉuÉzrÉMü rÉÉ AÉMüÎxqÉMü qÉÉlÉÉ eÉÉ to be followed for such determination and such
xÉMüiÉÉ Wæû, ÌlÉÌSï¹ MüU xÉMüiÉÉ Wæû | other matters as may be considered necessary or
incidental thereto.
CxÉMåü AÌiÉËU£ü, cÉrÉÌlÉiÉ ÌlÉSåzÉMü MüÉå mÉëxÉÇÌuÉSÉ ÌuÉsÉåZÉ
ÌlÉwmÉÉÌSiÉ MüUlÉÉ cÉÉÌWûL AÉæU ElÉMåü ²ÉUÉ CxÉ xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ Further the elected Director should execute the
deed of covenants and is required to furnish
pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü ²ÉUÉ rÉjÉÉ ÌlÉkÉÉïËUiÉ uÉÉÌwÉïMü bÉÉåwÉhÉÉ mɧÉ
annual declarations as prescribed by the Reserve
pÉÏ mÉëxiÉÑiÉ ÌMürÉÉ eÉÉlÉÉ AmÉåͤÉiÉ Wæû| Bank of India in this regard.

LÄTü. AÉUoÉÏAÉD MüÐ ‘EmÉrÉÑ£ü AÉæU EÍcÉiÉ’ qÉÉlÉSÇQû AÍkÉxÉÔcÉlÉÉ F. RBI’S ‘FIT AND PROPER’ CRITERIA Notification

pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü CxÉ xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ oÉæÇMüMüÉUÏ MÇümÉlÉÏ (EmÉ¢üqÉÉåÇ MüÉ Reserve Bank of India (RBI), in exercise of powers
AeÉïlÉ AÉæU AÇiÉUhÉ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1970 / 1980 MüÐ kÉÉUÉ 9 MüÐ conferred on it under sub-sections (3AA) of
Section 9 of the Banking Companies (Acquisition
EmÉ-kÉÉUÉ (3LL) Måü iÉWûiÉ SÏ aÉD zÉÌ£ürÉÉåÇ MüÉ mÉërÉÉåaÉ MüU QûÏAÉUoÉÏ.
& Transfer of Undertakings) Act 1970 / 1980 has
LmÉÏmÉÏOûÏ.xÉÇZrÉÉ: 9/29.67.001/2019-20 ÌSlÉÉÇMü 02 AaÉxiÉ, issued notification DBR.Appt.No: 9/29.67.001/
2019 MüÉå AÍkÉxÉÔcÉlÉÉ eÉÉUÏ ÌMürÉÉ Wæû, ÎeÉxÉqÉåÇ oÉæÇMüMüÉUÏ MÇümÉlÉÏ 2019-20 dated 02nd August 2019 laying down
(EmÉ¢üqÉÉåÇ MüÉ AeÉïlÉ AÉæU AÇiÉUhÉ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1970 / 1980 MüÐ specific “Fit and Proper” Criteria to be fulfilled by the
persons being elected as directors on the Board of
kÉÉUÉ 9(3)(i) Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ Måü iÉWûiÉ oÉæÇMüÉåÇ Måü oÉÉåQïû mÉU ÌlÉSåzÉMüÉåÇ
the Banks under the provisions of Section 9(3)(i) of
Måü ÃmÉ qÉåÇ ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ WûÉålÉå uÉÉsÉå urÉÌ£ürÉÉåÇ ²ÉUÉ mÉÔUå ÌMüL eÉÉlÉå uÉÉsÉå the Banking Companies (Acquisition & Transfer of
ÌuÉÍzɹ “EmÉrÉÑ£ü AÉæU EÍcÉiÉ” qÉÉlÉSÇQû ÌSrÉå aÉL WæÇû | Undertakings) Act 1970 / 1980.

25
AÍkÉxÉÔcÉlÉÉ MüÐ qÉÑZrÉ ÌuÉzÉåwÉiÉÉLÇ: Salient Features of the Notification:
The Authority, Manner / Procedure and Criteria for
“EmÉrÉÑ£ü AÉæU EÍcÉiÉ” ÎxjÉÌiÉ AÉÌS MüÉ ÌlÉkÉÉïUhÉ MüUlÉå WåûiÉÑ
deciding the “Fit and Proper” status etc., are as under
mÉëÉÍkÉMüÉUÏ, iÉUÏMüÉ / mÉëÌ¢ürÉÉ AÉæU qÉÉlÉSÇQû ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU Wæû:
a) Authority
L) mÉëÉÍkÉMüÉUÏ
The Bank is required to constitute a Nomination and
oÉæÇMü MüÉå LMü lÉÉqÉÉÇMülÉ AÉæU mÉÉËU´ÉÍqÉMü xÉÍqÉÌiÉ [CxÉMåü oÉÉS Remuneration Committee [hereinafter referred to as
xÉÍqÉÌiÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ xÉÇSÍpÉïiÉ] MüÉ aÉPûlÉ MüUlÉÉ AÉuÉzrÉMü Wæû, the Committee] consisting of a minimum of three
ÎeÉxÉqÉåÇ ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ [CxÉMåü oÉÉS oÉÉåQïû Måü ÃmÉ qÉåÇ xÉÇSÍpÉïiÉ] non-executive directors from amongst the Board of
qÉåÇ xÉå MüqÉ xÉå MüqÉ iÉÏlÉ aÉæU-MüÉrÉïMüÉUÏ ÌlÉSåzÉMü zÉÉÍqÉsÉ WûÉåÇaÉå, Directors [hereinafter referred to as Board], out of
ÎeÉlÉqÉåÇ xÉå MüqÉ xÉå MüqÉ AÉkÉå xuÉiÉÇ§É ÌlÉSåzÉMü WûÉåÇaÉå AÉæU CxÉqÉåÇ which not less than one-half shall be independent
oÉÉåQïû MüÐ eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ xÉÍqÉÌiÉ xÉå MüqÉ xÉå MüqÉ LMü xÉSxrÉ directors and should include at least one member
from Risk Management Committee of the Board, for
MüÉ zÉÉÍqÉsÉ WûÉålÉÉ AÉuÉzrÉMü Wæû, iÉÉÌMü LxÉoÉÏAÉD AÍkÉÌlÉrÉqÉ
undertaking a process of due diligence to determine
MüÐ kÉÉUÉ 19 MüÐ EmÉ-kÉÉUÉ (xÉÏ) / oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ (EmÉ¢üqÉÉåÇ the ‘fit and proper’ status of the persons to be elected
MüÉ AeÉïlÉ AÉæU AÇiÉUhÉ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1970 / 1980 MüÐ kÉÉUÉ as directors under sub-section (c) of Section 19 of the
9 MüÐ EmÉ-kÉÉUÉ (3) Måü ZÉÇQû (i) Måü iÉWûiÉ ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ SBI Act / clause (i) of sub-section (3) of Section 9 of
cÉÑlÉå eÉÉlÉå uÉÉsÉå urÉÌ£ürÉÉåÇ MüÐ 'EmÉrÉÑ£ü AÉæU EÍcÉiÉ' ÎxjÉÌiÉ MüÉ the Banking Companies (Acquisition and Transfer of
ÌlÉkÉÉïUhÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL xÉqÉÑÍcÉiÉ xÉÉuÉkÉÉlÉÏ MüÐ mÉëÌ¢ürÉÉ zÉÑà MüÐ Undertakings) Act, 1970 / 1980.
eÉÉ xÉMåü | b) Manner and procedure
oÉÏ) iÉUÏMüÉ AÉæU mÉëÌ¢ürÉÉ
oÉÏ) The banks shall obtain necessary information, and a
declaration & undertaking, in the prescribed format
oÉæÇMü cÉÑlÉÉuÉ Måü ÍsÉL AmÉlÉÉ lÉÉqÉÉÇMülÉ SÉÎZÉsÉ MüUlÉå uÉÉsÉå
from the persons who file their nominations for
urÉÌ£ürÉÉåÇ xÉå ÌlÉkÉÉïËUiÉ mÉëÉÃmÉ qÉåÇ AÉuÉzrÉMü eÉÉlÉMüÉUÏ iÉjÉÉ LMü
election. The Committee shall meet after the last
bÉÉåwÉhÉÉ mÉ§É AÉæU uÉcÉlÉ mÉ§É sÉåaÉÉ | xÉÍqÉÌiÉ MüÐ oÉæPûMü lÉÉqÉÉÇMülÉ date prescribed for acceptance of nominations and
MüÐ xuÉÏM×üÌiÉ Måü ÍsÉL ÌlÉkÉÉïËUiÉ AÇÌiÉqÉ ÌiÉÍjÉ Måü oÉÉS WûÉåaÉÏ iÉjÉÉ determine whether or not the person’s candidature
lÉÏcÉå EÎssÉÎZÉiÉ qÉÉlÉSÇQûÉåÇ Måü AÉkÉÉU mÉU xÉÍqÉÌiÉ rÉWû ÌlÉkÉÉïËUiÉ should be accepted, based on the criteria mentioned
MüUåaÉÏ ÌMü urÉÌ£ü MüÐ EqqÉÏSuÉÉUÏ xuÉÏMüÉU MüÐ eÉÉLaÉÏ rÉÉ lÉWûÏÇ| below. The Committee’s discussions shall be properly
xÉÍqÉÌiÉ MüÐ cÉcÉÉï MüÉå oÉæÇMü Måü AÉæmÉcÉÉËUMü MüÉrÉïuÉ×¨É Måü ÃmÉ qÉåÇ recorded as formal minutes of the meeting and the
voting, if done, shall also be noted. Based on the
AÍpÉsÉåÎZÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ iÉjÉÉ uÉÉåÌOÇûaÉ, rÉÌS MüÉåD WûÉå, MüÉå pÉÏ
information provided in the signed declaration,
lÉÉåOû ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ| WûxiÉɤÉËUiÉ bÉÉåwÉhÉÉ mÉ§É qÉåÇ SÏ aÉD eÉÉlÉMüÉUÏ
the Committee shall decide on the acceptance
Måü AÉkÉÉU mÉU xÉÍqÉÌiÉ EqqÉÏSuÉÉUÏ Måü xuÉÏMüUhÉ mÉU ÌuÉcÉÉU MüUåaÉÏ or otherwise of the candidature and shall make
AÉæU eÉWûÉð AÉuÉzrÉMü sÉaÉå uÉWûÉð rÉWû xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL references, where considered necessary, to the
ÌMü EqqÉÏSuÉÉU ÌlÉÌSï¹ AmÉå¤ÉÉAÉåÇ MüÐ mÉÑ̹ MüUiÉÉ Wæû, EmÉrÉÑ£ü appropriate authority / persons, to ensure that the
mÉëÉÍkÉMüÉUÏ / urÉÌ£ürÉÉåÇ MüÉå xÉÇSÍpÉïiÉ MüUåaÉÏ| candidate conforms to the requirements indicated.

xÉÏ) qÉÉlÉSÇQû c) Criteria

lÉÉqÉÉÇMülÉ AÉæU mÉÉËU´ÉÍqÉMü xÉÍqÉÌiÉ rÉWûÉð lÉÏcÉå EÎssÉÎZÉiÉ urÉÉmÉMü The Nomination and Remuneration committee
should determine the ‘fit and proper’ status of the
qÉÉlÉSÇQû Måü AÉkÉÉU mÉU mÉëxiÉÉÌuÉiÉ EqqÉÏSuÉÉUÉåÇ MüÐ ‘EmÉrÉÑ£ü iÉjÉÉ
proposed candidates based on the broad criteria as
EÍcÉiÉ' ÎxjÉÌiÉ MüÉ ÌlÉkÉÉïUhÉ MüUåaÉÏ :
mentioned hereunder:
(i) AÉrÉÑ - cÉÑlÉÉuÉ qÉåÇ lÉÉqÉÉÇMülÉ eÉqÉÉ MüUlÉå WåûiÉÑ EqqÉÏSuÉÉU MüÐ (i) Age - The candidate’s age should be between
AÉrÉÑ ÌlÉkÉÉïËUiÉ AÇÌiÉqÉ ÌiÉÍjÉ MüÉå 35 xÉå 67 uÉwÉï Måü qÉkrÉ 35 to 67 years as on the cut-off date fixed for
WûÉålÉÏ cÉÉÌWûL| submission of nominations for election.

26
 (ii) zÉæͤÉÍhÉMü rÉÉåarÉiÉÉ - EqqÉÏSuÉÉU MüqÉ xÉå MüqÉ xlÉÉiÉMü (ii) Educational qualification - The candidate should
WûÉålÉÉ cÉÉÌWûL | at least be a graduate.

(iii) AlÉÑpÉuÉ AÉæU ÌuÉzÉåwÉ¥ÉiÉÉ MüÉ ¤Éå§É - AÉUoÉÏAÉD mÉËUmÉ§É xÉÇ. (iii) Experience and field of expertise - The candidate
QûÏoÉÏAÉU. LmÉÏmÉÏOûÏ.oÉÏxÉÏ.xÉÇ. 39/29 39.001/2016- shall have special knowledge or practical
17 ÌSlÉÉÇMü 24 lÉuÉÇoÉU, 2016 Måü xÉÉjÉ mÉÌPûiÉ oÉæÇMüMüÉUÏ experience in respect of one or more of the
matters enumerated in section 19A(a) of the SBI
MÇümÉlÉÏ (EmÉ¢üqÉÉåÇ MüÉ AeÉïlÉ AÉæU AÇiÉUhÉ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ,
Act / section 9(3A)(A) of the Banking Companies
1970 / 1980 MüÐ kÉÉUÉ 9(3L)(L)/LxÉoÉÏAÉD AÍkÉÌlÉrÉqÉ
(Acquisition and Transfer of Undertakings) Act,
MüÐ kÉÉUÉ 19(L)(L) qÉåÇ ÌSL aÉL LMü rÉÉ AÍkÉMü qÉÉqÉsÉÉåÇ 1970 / 1980, as the case may be, read with RBI
Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ EqqÉÏSuÉÉU MüÉå ÌuÉzÉåwÉ ¥ÉÉlÉ rÉÉ urÉÉuÉWûÉËUMü Circular DBR.Appt.BC No. 39/29.39.001/2016-17
AlÉÑpÉuÉ WûÉålÉÉ cÉÉÌWûL | dated November 24, 2016.
(iv) ArÉÉåarÉiÉÉ: UɹíÏrÉM×üiÉ oÉæÇMü (mÉëoÉÇkÉlÉ AÉæU ÌuÉÌuÉkÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ) (iv) Disqualifications: In addition to ‘Disqualifications
rÉÉåeÉlÉÉ 1970 / 1980 Måü ZÉÇQû 10 / LxÉoÉÏAÉD of Directors’ as prescribed in Section 22 of the
AÍkÉÌlÉrÉqÉ MüÐ kÉÉUÉ 22 qÉåÇ rÉjÉÉ ÌlÉkÉÉïËUiÉ ‘ÌlÉSåïzÉMüÉåÇ MüÐ SBI Act, 1955 / Clause 10 of Nationalised Banks
(Management and Miscellaneous Provisions)
ArÉÉåarÉiÉÉ’ Måü AÌiÉËU£ü:
Scheme, 1970 / 1980:
(L) EqqÉÏSuÉÉU ÌMüxÉÏ oÉæÇMü rÉÉ pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü rÉÉ
(a) The candidate should not be a member of
ÌuɨÉÏrÉ xÉÇxjÉÉlÉ (LTüAÉD) rÉÉ ÌMüxÉÏ oÉÏqÉÉ MÇümÉlÉÏ
the Board of any bank or the Reserve Bank
rÉÉ ÌMüxÉÏ AlrÉ oÉæÇMü ²ÉUÉ kÉÉËUiÉ lÉÊlÉ-BmÉUåÌOûuÉ
or a Financial Institution (FI) or an Insurance
ÌTülÉåÇÍzÉrÉsÉ WûÉåÎsQÇûaÉ MÇümÉlÉÏ (LlÉAÉåLTüLcÉxÉÏ) Måü Company or a Non-Operative Financial
ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ MüÉ xÉSxrÉ lÉWûÏÇ WûÉålÉÉ cÉÉÌWûL | Holding Company (NOFHC) holding any
xmɹÏMüUhÉ: CxÉ EmÉ-mÉËUcNåûS iÉjÉÉ EmÉ-mÉËUcNåûS other bank.
(xÉÏ) Måü E¬åzrÉ Måü ÍsÉL, ‘oÉæÇMü’ zÉoS qÉåÇ oÉæÇÌMÇüaÉ Explanation: For the purpose of this sub-para
MÇümÉlÉÏ, lÉrÉÉ xÉÇmÉMüÏï oÉæÇMü, pÉÉUiÉÏrÉ xOåûOû oÉæÇMü, and sub-para (c), the expression “bank” shall
xÉWûMüÉUÏ oÉæÇMü AÉæU ¤Éå§ÉÏrÉ aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü zÉÉÍqÉsÉ include a banking company, a corresponding
WûÉåaÉÉ | new bank, State Bank of India, a co-operative
bank and a regional rural bank.
(oÉÏ) ÌMüUÉrÉÉ ZÉUÏS, ÌuɨÉmÉÉåwÉhÉ, kÉlÉ EkÉÉU, ÌlÉuÉåzÉ, mÉ–åû
(b) A person connected with hire purchase,
AÉæU AlrÉ mÉæUÉ oÉæÇÌMÇüaÉ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ xÉå eÉÑÄQåû urÉÌ£ü
financing, money lending, investment,
MüÉå mÉÏLxÉoÉÏ Måü oÉÉåQïû qÉåÇ ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ ÌlÉSåzÉMü Måü
leasing and other para banking activities
ÃmÉ qÉåÇ ÌlÉrÉÑÌ£ü Måü ÍsÉL ÌuÉcÉÉU lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ| shall not be considered for appointment
WûÉsÉÉÇÌMü, LåxÉÏ xÉÇxjÉÉAÉåÇ Måü ÌlÉuÉåzÉMüÉåÇ MüÉå ÌlÉSåzÉMü as elected director on the board of a PSB.
Måü ÃmÉ qÉåÇ ÌlÉrÉÑÌ£ü Måü ÍsÉL ArÉÉåarÉ lÉWûÏÇ PûWûUÉrÉÉ However, investors of such entities would
eÉÉLaÉÉ rÉÌS uÉå ElÉqÉåÇ ÌMüxÉÏ pÉÏ mÉëoÉÇkÉMüÐrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉ not be disqualified for appointment as
MüÉ sÉÉpÉ lÉWûÏÇ sÉåiÉå WæÇû| directors if they do not enjoy any managerial
control in them.
(xÉÏ) ÌMüxÉÏ pÉÏ urÉÌ£ü MüÉå oÉæÇMü Måü oÉÉåQïû qÉåÇ ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ /
mÉÑlÉÌlÉïuÉÉïÍcÉiÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ eÉÉ xÉMüiÉÉ Wæû rÉÌS ExÉlÉå (c) No person may be elected / re-elected on
the Board of a bank if he / she has served
ÌMüxÉÏ pÉÏ ´ÉåhÉÏ Måü iÉWûiÉ ÌMüxÉÏ pÉÏ oÉæÇMü / LTüAÉD /
as director in the past on the board of any
AÉUoÉÏAÉD / oÉÏqÉÉ MÇümÉlÉÏ Måü oÉÉåQïû qÉåÇ NûWû xÉÉsÉ Måü
bank / FI / RBI / Insurance Company under any
ÍsÉL cÉÉWåû sÉaÉÉiÉÉU rÉÉ AsÉaÉ-AsÉaÉ xÉqÉrÉÉuÉÍkÉ qÉåÇ category for six years, whether continuously
ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ MüÉrÉï ÌMürÉÉ Wæû| or intermittently.

27
 (QûÏ) EqqÉÏSuÉÉU, MüÉå xOûÊMü oÉëÉåÌMÇüaÉ Måü MüÉUÉåoÉÉU qÉåÇ xÉÇsÉalÉ (d) The candidate should not be engaging in the
lÉWûÏÇ WûÉålÉÉ cÉÉÌWûL| business of stock broking.

(C) EqqÉÏSuÉÉU, xÉÇxÉS rÉÉ UÉerÉ ÌuÉkÉÉlÉqÉÇQûsÉ rÉÉ lÉaÉU ÌlÉaÉqÉ (e) The candidate should not be holding the
rÉÉ lÉaÉU mÉÉÍsÉMüÉ rÉÉ AlrÉ xjÉÉlÉÏrÉ ÌlÉMüÉrÉÉåÇ (AlrÉ position of a Member of Parliament or
State Legislature or Municipal Corporation
xjÉÉlÉÏrÉ ÌlÉMüÉrÉÉåÇ MüÉ qÉiÉsÉoÉ ÌlÉMüÉrÉ eÉæxÉå, AÍkÉxÉÔÍcÉiÉ
or Municipality or other local bodies (other
¤Éå§É mÉËUwÉS, lÉaÉU mÉËUwÉS, mÉÇcÉÉrÉiÉ, aÉëÉqÉ xÉpÉÉ, ÎeÉsÉÉ local bodies means bodies such as Notified
mÉËUwÉS AÉÌS) MüÉ xÉSxrÉ lÉWûÏÇ WûÉålÉÉ cÉÉÌWûL| Area Council, City Council, Panchayat, Gram
(LTü) EqqÉÏSuÉÉU MüÉå cÉÉOïûQïû LMüÉEÇOåÇûOû TüqÉï Måü xÉÉfÉåSÉU Måü ÃmÉ Sabha, Zila Parishad, etc).
qÉåÇ MüÉrÉï lÉWûÏÇ MüU UWûÉ WûÉålÉÉ cÉÉÌWûL eÉÉå uÉiÉïqÉÉlÉ qÉåÇ ÌMüxÉÏ (f) The candidate should not be acting as a
UɹíÏrÉM×üiÉ oÉæÇMü rÉÉ pÉÉUiÉÏrÉ xOåûOû oÉæÇMü Måü xÉÉÇÌuÉÍkÉMü partner of a Chartered Accountant firm
which is currently engaged as a Statutory
MåÇüSìÏrÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ MüÉrÉïUiÉ Wæû|
Central Auditor of any nationalised bank or
(eÉÏ) EqqÉÏSuÉÉU MüÉå cÉÉOïûQïû LMüÉEÇOåÇûOû TüqÉï Måü xÉÉfÉåSÉU Måü State Bank of India.
ÃmÉ qÉåÇ MüÉrÉï lÉWûÏÇ MüU UWûÉ WûÉålÉÉ cÉÉÌWûL eÉÉå uÉiÉïqÉÉlÉ
(g) The candidate should not be acting as a
qÉåÇ ExÉ oÉæÇMü Måü xÉÉÇÌuÉÍkÉMü zÉÉZÉÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉMü rÉÉ partner of a Chartered Accountant firm which
xÉqÉuÉiÉÏï sÉåZÉÉ mÉUϤÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ MüÉrÉïUiÉ Wæû ÎeÉxÉqÉåÇ is currently engaged as Statutory Branch
cÉÑlÉÉuÉ Måü ÍsÉL lÉÉqÉÉÇMülÉ SÉÎZÉsÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| Auditor or Concurrent Auditor of the bank in
which nomination for election is filed.
(v) MüÉrÉïMüÉsÉ - LMü ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ ÌlÉSåzÉMü iÉÏlÉ xÉÉsÉ Måü ÍsÉL mÉS
kÉÉUhÉ MüUåaÉÉ AÉæU ÌTüU xÉå cÉÑlÉÉuÉ Måü ÍsÉL mÉÉ§É WûÉåaÉÉ: oÉzÉiÉåï (v) Tenure - An elected director shall hold office for
three years and shall be eligible for re-election:
LåxÉå ÌMüxÉÏ pÉÏ ÌlÉSåzÉMü lÉå NûWû xÉÉsÉ xÉå AÍkÉMü MüÐ AuÉÍkÉ
Provided that no such director shall hold office
Måü ÍsÉL, cÉÉWåû sÉaÉÉiÉÉU rÉÉ AsÉaÉ-AsÉaÉ xÉqÉrÉÉuÉÍkÉ qÉåÇ xÉåuÉÉ for a period exceeding six years, whether served
WåûiÉÑ mÉS kÉÉUhÉ lÉ ÌMürÉÉ WûÉå| continuously or intermittently.
(vi) urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü mÉëÌiÉoÉÇkÉ - (vi) Professional Restrictions -
(L) EqqÉÏSuÉÉU MüÉ xÉÇoÉÇÍkÉiÉ oÉæÇMü Måü xÉÉjÉ lÉ iÉÉå MüÉåD (a) The candidate should neither have any
urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü xÉÇoÉÇkÉ (MüÉlÉÔlÉÏ xÉåuÉÉAÉåÇ, xÉsÉÉWûMüÉU business connection (including legal
xÉåuÉÉAÉåÇ AÉÌS xÉÌWûiÉ) WûÉålÉÉ cÉÉÌWûL AÉæU lÉ WûÏ services, advisory services etc.) with the
concerned bank nor should be engaged in
LåxÉÏ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ WûÉålÉÉ cÉÉÌWûL ÎeÉxÉMåü
activities which might result in a conflict of
mÉËUhÉÉqÉxuÉÃmÉ ExÉ oÉæÇMü Måü xÉÉjÉ urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü ÌWûiÉÉåÇ
business interests with that bank.
MüÉ OûMüUÉuÉ WûÉå xÉMüiÉÉ Wæû|
(b) The candidate should not be having any
(oÉÏ) EqqÉÏSuÉÉU MüÉ ÌMüxÉÏ oÉæÇMü rÉÉ ÌMüxÉÏ AlrÉ oÉæÇMü MüÐ professional relationship with a bank or any
WûÉåÎsQÇûaÉ UZÉlÉå uÉÉsÉÏ ÌMüxÉÏ aÉæU-xÉÇcÉÉsÉlÉ ÌuɨÉÏrÉ Non-Operative Financial Holding Company
WûÉåÎsQÇûaÉ MÇümÉlÉÏ (LlÉAÉåLTüLcÉxÉÏ) Måü xÉÉjÉ MüÉåD (NOFHC) holding any other bank.
urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü xÉÇoÉÇkÉ lÉWûÏÇ WûÉålÉÉ cÉÉÌWûL| Provided that a candidate having any such relationship
oÉzÉiÉåï ÌMü ÌMüxÉÏ EqqÉÏSuÉÉU MüÉ cÉÑlÉÉuÉ Måü ÍsÉL lÉÉqÉÉÇMülÉ SÉÎZÉsÉ with a bank at the time of filing nomination
for election shall be deemed to be meeting the
MüUiÉå xÉqÉrÉ oÉæÇMü Måü xÉÉjÉ LåxÉÉ MüÉåD xÉÇoÉÇkÉ WûÉå, rÉWû qÉÉlÉÉ eÉÉLaÉÉ
requirement under item (b), the candidate shall
ÌMü uÉWû qÉS (oÉÏ) Måü iÉWûiÉ AÉuÉzrÉMüiÉÉ MüÉå mÉÔUÉ MüUiÉÉ Wæû, EqqÉÏSuÉÉU submit a declaration to the Committee that such
xÉÍqÉÌiÉ MüÉå LMü bÉÉåwÉhÉÉ mÉëxiÉÑiÉ MüUåaÉÉ ÌMü oÉæÇMü Måü xÉÉjÉ LåxÉå ÌMüxÉÏ relationship with the bank shall be severed if he is
xÉÇoÉÇkÉ MüÉå ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ cÉÑlÉå eÉÉlÉå mÉU UÉåMü ÌSrÉÉ eÉÉLaÉÉ, elected as a director, and upon being elected, severs

28
 AÉæU cÉÑlÉå eÉÉlÉå mÉU, oÉæÇMü Måü ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ ÌlÉrÉÑÌ£ü xÉå mÉWûsÉå such relationship before appointment as a director of
CxÉ iÉUWû Måü xÉÇoÉÇkÉ MüÉå ZÉiqÉ MüU ÌSrÉÉ eÉÉLaÉÉ| the bank.
(vii) ÌmÉNûsÉÉ MüÉrÉï ÌlÉwmÉÉSlÉ ËUMüÊQïû AÉæU xÉirÉÌlÉ¸É - EqqÉÏSuÉÉU (vii) Track record and integrity - The candidate
ÌMüxÉÏ pÉÏ ÌlÉrÉÉqÉMü rÉÉ mÉrÉïuÉå¤ÉÏ mÉëÉÍkÉMüUhÉ / LeÉåÇxÉÏ, rÉÉ should not be under adverse notice of any
MüÉlÉÔlÉ mÉëuÉiÉïlÉ LeÉåÇxÉÏ Måü mÉëÌiÉMÔüsÉ lÉÉåÌOûxÉ Måü iÉWûiÉ lÉWûÏÇ WûÉålÉÉ regulatory or supervisory authority / agency, or
cÉÉÌWûL AÉæU ÌMüxÉÏ pÉÏ GhÉ SålÉå uÉÉsÉÏ xÉÇxjÉÉ MüÉ cÉÔMüMüiÉÉï law enforcement agency and should not be a
lÉWûÏÇ WûÉålÉÉ cÉÉÌWûL| defaulter of any lending institution.
oÉæÇMü ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ ÌlÉSåzÉMü xÉå ÌlÉqlÉ MüÉå mÉëÉmiÉ MüUåaÉÉ: The banks shall obtain from the elected director:
(L) LåxÉå urÉÌ£ü Måü ÌlÉSåzÉMü MüÉ mÉS aÉëWûhÉ MüUlÉå xÉå mÉWûsÉå, (a) a Deed of Covenant executed in the format
ÌlÉkÉÉïËUiÉ mÉëÉÃmÉ qÉåÇ xÉÇsÉalÉ mÉëÉÃmÉ qÉåÇ ÌlÉwmÉÉÌSiÉ AlÉÑoÉÇkÉ annexed in prescribed format, before such person
ÌuÉsÉåZÉ; assumes office of director;
(oÉÏ) WûU xÉÉsÉ 31 qÉÉcÉï MüÉå CxÉ AÉzÉrÉ MüÐ LMü xÉÉkÉÉUhÉ bÉÉåwÉhÉÉ (b) a simple declaration every year as on 31st March to
ÌMü LåxÉå urÉÌ£ü ²ÉUÉ mÉWûsÉå xÉå mÉëSÉlÉ MüÐ aÉD eÉÉlÉMüÉUÏ qÉåÇ MüÉåD the effect that the information already provided
oÉSsÉÉuÉ lÉWûÏÇ AÉrÉÉ Wæû| by such person has not undergone any change.
(xÉÏ) eÉWûÉÇ ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ ÌlÉSåzÉMü xÉÔÍcÉiÉ MüUiÉÉ Wæû ÌMü mÉWûsÉå mÉëSÉlÉ MüÐ (c) Where the elected director informs that there
aÉD eÉÉlÉMüÉUÏ qÉåÇ mÉËUuÉiÉïlÉ Wæû, oÉæÇMü LåxÉå ÌlÉSåzÉMü xÉå mÉËUuÉiÉïlÉÉåÇ is change in the information provided earlier,
MüÉå zÉÉÍqÉsÉ MüUiÉå WÒûL LMü lÉrÉÉ AlÉÑoÉÇkÉ mÉëÉmiÉ MüUåaÉÉ| the bank shall obtain from such director a fresh
oÉæÇMü rÉWû pÉÏ MüUåaÉÉ - Annexure incorporating the changes.
oÉæÇÌMÇüaÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1949 MüÐ kÉÉUÉ 20 MüÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ The banks shall also -
xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüUåaÉÉ, CxÉMåü AsÉÉuÉÉ, Ensure compliance to Section 20 of the Banking
(L) ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ xÉÏL ÌlÉSåzÉMü / ExÉMüÐ TüqÉï Måü aÉëÉWûMüÉåÇ Måü EÍcÉiÉ Regulation Act, 1949. In addition,
mÉëMüOûÏMüUhÉ xÉÌWûiÉ xÉÑU¤ÉÉ EmÉÉrÉÉåÇ MüÐ LMü mÉëhÉÉsÉÏ xjÉÉÌmÉiÉ (a) Put in place a system of safeguards, including
MüUåÇ, AÉæU oÉæÇMü Måü ¢åüÌQûOû / ÌlÉuÉåzÉ ÌlÉhÉïrÉÉåÇ qÉåÇ pÉÉaÉ lÉ sÉåÇ, proper disclosure of the elected CA director’s /
ÎeÉxÉqÉåÇ ElÉMåü / TüqÉï Måü aÉëÉWûMü zÉÉÍqÉsÉ WûÉåÇ| cÉÑlÉå aÉL xÉÏL his firm’s clients, and not participating in bank’s
ÌlÉSåzÉMü MüÉå AÌlÉuÉÉrÉï ÃmÉ xÉå mÉÔUÏ mÉëÌ¢ürÉÉ xÉå ZÉÑS MüÉå credit / investment decisions involving his/firm’s
AsÉaÉ MüU sÉålÉÉ cÉÉÌWûL AÉæU CxÉ xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ LMü AlÉÑoÉÇkÉ mÉU clients. The elected CA director should be required
WûxiÉɤÉU MüUlÉÉ cÉÉÌWûL| to compulsorily dissociate himself from the entire
(oÉÏ) ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ ÌlÉSåzÉMü MüÉå urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü xÉÇxjÉÉAÉåÇ qÉåÇ AmÉlÉå ÌWûiÉÉåÇ process and sign a covenant to this effect.
AÉæU ÌlÉSåzÉMüÉåÇ mÉS MüÉ mÉÔhÉï AÉæU EÍcÉiÉ mÉëMüOûÏMüUhÉ MüUlÉå MüÐ (b) Require the elected director to make a full and
AÉuÉzrÉMüiÉÉ WûÉåaÉÏ, ÎeÉxÉqÉåÇ ÌlÉSåzÉMü urÉÌ£üaÉiÉ ÃmÉ xÉå ZÉÑS proper disclosure of his interests and directorships
MüÉå SÕU MüU UWûÉ Wæû AÉæU oÉæÇMü Måü LåxÉÏ xÉÇxjÉÉAÉåÇ xÉå eÉÑÄQåû in business entities, with the director personally
¢åüÌQûOû / ÌlÉuÉåzÉ ÌlÉhÉïrÉÉåÇ qÉåÇ pÉÉaÉ lÉWûÏÇ sÉå UWûÉ Wæû ÎeÉxÉqÉåÇ uÉWû distancing himself from and not participating in
ÂÍcÉ UZÉiÉÉ Wæû| the bank’s credit / investment decisions involving
entities in which he is interested.
(xÉÏ) LåxÉå ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ mÉS NûÉåÄQûlÉå Måü oÉÉS SÉå xÉÉsÉ MüÐ
AuÉÍkÉ Måü ÍsÉL ExÉ oÉæÇMü Måü ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ (c) Not allot any professional work to a person
cÉÑlÉå aÉL urÉÌ£ü MüÉå MüÉåD pÉÏ mÉåzÉåuÉU MüÉqÉ AÉuÉÇÌOûiÉ lÉWûÏÇ who was an elected director of that bank, for
ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ| a period of two years after demitting office as
such director.
eÉWûÉÇ ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ ÌlÉSåzÉMü:
Where the elected director:
(L) ÌlÉqlÉ qÉåÇ ÌuÉTüsÉ UWûiÉÉ Wæû (a) fails to
(i) AlÉÑoÉÇkÉ rÉÉ bÉÉåwÉhÉÉ MüÉ ÌuÉsÉåZÉ mÉëxiÉÑiÉ MüUlÉÉ; (i) submit the Deed of Covenant or declaration;
rÉÉ or

29
 (ii) EÍcÉiÉ mÉëMüOûÏMüUhÉ MüUlÉÉ; rÉÉ (ii) make proper disclosures; or
(iii) ¢åüÌQûOû / ÌlÉuÉåzÉ ÌlÉhÉïrÉÉåÇ qÉåÇ pÉÉaÉ sÉålÉå xÉå oÉcÉlÉÉ, eÉWûÉÇ (iii)
refrain from participating in credit /
investment decisions, where he is interested;
uÉWû ÂÍcÉ UZÉiÉÉ Wæû,;
or
rÉÉ
(b) makes incomplete or incorrect disclosures, or
(oÉÏ) AmÉÔhÉï rÉÉ aÉsÉiÉ mÉëMüOûÏMüUhÉ MüUiÉÉ Wæû, rÉÉ
(c) involves in such activities that render him / her
(xÉÏ) LåxÉÏ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ Wæû eÉÉå ExÉå FmÉU uÉÍhÉïiÉ qÉÉlÉSÇQûÉåÇ
‘not fit and proper’ as per the criteria mentioned
Måü AlÉÑxÉÉU 'ÌTüOû AÉæU EÍcÉiÉ lÉWûÏÇ' PûWûUÉiÉÉ Wæû,
above,
LåxÉå ÌlÉSåzÉMü MüÉå oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ (EmÉ¢üqÉÉåÇ MüÉ AeÉïlÉ AÉæU AÇiÉUhÉ) such director shall be deemed to be not fulfilling the
AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1970 / 1980 MüÐ kÉÉUÉ 9 MüÐ EmÉ-kÉÉUÉ (3LL) / LxÉoÉÏAÉD requirements of sub-section (2) of section 19A of the
AÍkÉÌlÉrÉqÉ MüÐ kÉÉUÉ 19L MüÐ EmÉ-kÉÉUÉ (2) MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉAÉåÇ MüÉå SBI Act / sub-section (3AA) of section 9 of the Banking
mÉÔUÉ lÉWûÏÇ MüUlÉå uÉÉsÉÉ qÉÉlÉÉ eÉÉLaÉÉ AÉæU uÉWû oÉÉS Måü mÉËUhÉÉqÉÉåÇ Måü ÍsÉL Companies (Acquisition and Transfer of Undertakings)
Act, 1970 / 1980 and shall be liable for the consequences
E¨ÉUSÉrÉÏ WûÉåaÉÉ|
thereof.
xÉÍqÉÌiÉ lÉL ÌlÉSåzÉMü (ÌlÉrÉÑÌ£ü / mÉÑlÉÌlÉïrÉÑÌ£ü) Måü ÃmÉ qÉåÇ cÉÑlÉÉuÉ Måü
The Committee shall adopt the revised criteria stated
CcNÒûMü EqqÉÏSuÉÉUÉåÇ Måü lÉÉqÉÉÇMülÉ MüÐ eÉÉÇcÉ MüUiÉå xÉqÉrÉ FmÉU oÉiÉÉL aÉL above while scrutinizing the nomination of candidates
xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ qÉÉlÉSÇQûÉåÇ MüÉå AmÉlÉÉLaÉÏ| WûÉsÉÉÇÌMü, qÉÉæeÉÔSÉ ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ ÌlÉSåzÉMüÉåÇ seeking election as new directors (appointment /
MüÉå mÉÔuÉï-xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ qÉÉlÉSÇQûÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU AmÉlÉå qÉÉæeÉÔSÉ MüÉrÉïMüÉsÉ MüÉå re-appointment). However, existing elected directors
mÉÔUÉ MüUlÉå MüÐ AlÉÑqÉÌiÉ SÏ eÉÉLaÉÏ| may be allowed to complete their current terms as per
the pre-revised criteria.
eÉÏ. pÉÉUiÉ
pÉÉUiÉ xÉUMüÉU Måü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉ ÌSlÉÉÇMü 25 qÉÉcÉï 2015 AÉæU ÌSlÉÉÇMü
G. GOI GUIDELINES DATED 25TH MARCH 2015 & DATED
20 eÉÑsÉÉD 2016
20TH JULY 2016
CxÉMåü AsÉÉuÉÉ, eÉæxÉÉ ÌMü pÉÉUiÉ xÉUMüÉU ²ÉUÉ ElÉMåü mÉ§É ÌSlÉÉÇMü
Further as advised by GOI, vide its letter dated
3 ÍxÉiÉÇoÉU 2013 Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå xÉÔÍcÉiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû, oÉÉåQïû 3rd September 2013 the Nomination and
MüÐ lÉÉqÉÉÇMülÉ AÉæU mÉÉËU´ÉÍqÉMü xÉÍqÉÌiÉ, aÉæU-xÉUMüÉUÏ ÌlÉSåzÉMüÉåÇ Remuneration Committee of the Board may keep
(LlÉAÉåQûÏ) Måü ÍsÉL pÉÉUiÉ xÉUMüÉU ²ÉUÉ eÉÉUÏ ÌSzÉÉ-ÌlÉSåïzÉÉåÇ in mind guidelines issued by GOI for Non-official
MüÉå zÉårÉUkÉÉUMü ÌlÉSåzÉMü MüÐ "EmÉrÉÑ£ü AÉæU EÍcÉiÉ ÎxjÉÌiÉ" MüÉ Directors (NOD), while determining “Fit and Proper
Status” of the Shareholder Director also. The GOI has
ÌlÉkÉÉïUhÉ MüUiÉå xÉqÉrÉ pÉÏ krÉÉlÉ qÉåÇ UZÉ xÉMüiÉÏ Wæû| pÉÉUiÉ xÉUMüÉU
forwarded revised guidelines dated 25th March 2015
lÉå xÉÉuÉïeÉÌlÉMü ¤Éå§É Måü oÉæÇMüÉåÇ MüÉå xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉ ÌSlÉÉÇMü
to Public Sector Banks vide its letter dated 28th April
25 qÉÉcÉï 2015 MüÉå AmÉlÉå mÉ§É ÌSlÉÉÇMü 28 AmÉëæsÉ 2015 xÉÇzÉÉåkÉlÉ 2015 read with amendments dated 8th July 2016, the
ÌSlÉÉÇMü 8 eÉÑsÉÉD 2016 Måü xÉÉjÉ mÉÌPûiÉ, Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå AaÉëåÌwÉiÉ gist of which is as under:
ÌMürÉÉ Wæû, ÎeÉxÉMüÉ xÉÉU ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU Wæû: a) General
L) xÉÉqÉÉlrÉ 1. Nominations will be made keeping in view
1. lÉÉqÉÉÇMülÉ xÉÇoÉÇÍkÉiÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉÉåÇ / ÌlÉrÉqÉÉåÇ Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ the provisions of the relevant Acts / Rules.
MüÉå krÉÉlÉ qÉåÇ UZÉiÉå WÒûL ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ| 2. The suitability of nominees may be
2. AÉæmÉcÉÉËUMü rÉÉåarÉiÉÉ AÉæU ÌuÉzÉåwÉ¥ÉiÉÉ, OíæûMü ËUMüÊQïû, assessed in terms of formal qualifications
and expertise, track record, integrity etc.
xÉirÉÌlÉ¸É AÉÌS Måü xÉÇSpÉï qÉåÇ lÉÉqÉÉÇÌMüiÉ urÉÌ£ürÉÉåÇ MüÐ
For assessing integrity and suitability,
EmÉrÉÑ£üiÉÉ MüÉ AÉMüsÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| AZÉÇQûiÉÉ AÉæU
information on criminal records, financial
EmÉrÉÑ£üiÉÉ MüÉ AÉMüsÉlÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL, AÉmÉUÉÍkÉMü position, civil actions undertaken to pursue
ËUMüÊQïû, ÌuɨÉÏrÉ ÎxjÉÌiÉ, urÉÌ£üaÉiÉ GhÉÉåÇ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ personal debts, refusal of admission to

30
 MüÐ aÉD ÍxÉÌuÉsÉ MüÉUïuÉÉD, mÉåzÉåuÉU ÌlÉMüÉrÉÉåÇ qÉåÇ mÉëuÉåzÉ or expulsion from professional bodies,
xÉå UÉåMü rÉÉ ÌlÉwMüÉxÉlÉ, ÌlÉrÉÉqÉMüÉåÇ AÉæU CxÉ iÉUWû Måü sanctions applied by regulators and similar
ÌlÉMüÉrÉÉåÇ ²ÉUÉ sÉÉaÉÔ mÉëÌiÉoÉÇkÉÉåÇ AÉæU ÌmÉNûsÉå xÉÇÌSakÉ bodies and previous questionable business
practices etc. will be relied upon.
urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü MüÉrÉÉåïÇ AÉÌS MüÉå krÉÉlÉ qÉåÇ UZÉÉ eÉÉLaÉÉ|
b) Experience
oÉÏ) MüÉrÉï AlÉÑpÉuÉ
1. Persons with special academic training
1. M×üÌwÉ, aÉëÉqÉÏhÉ AjÉïurÉuÉxjÉÉ, oÉæÇÌMÇüaÉ, xÉWûMüÉËUiÉÉ,
or practical experience in the fields of
AjÉïzÉÉx§É, MüÉUÉåoÉÉU mÉëoÉÇkÉlÉ, qÉÉlÉuÉ xÉÇxÉÉkÉlÉ, ÌuɨÉ, agriculture, rural economy, banking,
MüÊmÉÉåïUåOû MüÉlÉÔlÉ, eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ, E±ÉåaÉ AÉæU AÉDOûÏ co-operation, economics, business
Måü ¤Éå§É qÉåÇ ÌuÉzÉåwÉ zÉæ¤ÉÍhÉMü mÉëÍzɤÉhÉ rÉÉ urÉÉuÉWûÉËUMü management, human resources, finance,
AlÉÑpÉuÉ uÉÉsÉå urÉÌ£ürÉÉåÇ mÉU ÌuÉcÉÉU ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ| LMü corporate law, risk management, industry
and IT will ordinarily be considered. 20 years
uÉËU¸ mÉS mÉU E±ÉåaÉ Måü 20 uÉwÉÉåïÇ Måü AlÉÑpÉuÉ, xÉÇoÉÇÍkÉiÉ
of industry experience at a senior position,
¤Éå§ÉÉåÇ qÉåÇ xjÉÉÌmÉiÉ ÌuÉzÉåwÉ¥ÉiÉÉ UZÉlÉå uÉÉsÉå (LMü mÉëÌiÉ̸iÉ
established expertise in respective areas
xÉÇaÉPûlÉ MüÉ xÉTüsÉiÉÉmÉÔuÉïMü lÉåiÉ×iuÉ ÌMürÉÉ, LMü AxÉTüsÉ (successfully led a reputed organization,
xÉÇaÉPûlÉ qÉåÇ oÉSsÉÉuÉ sÉÉrÉÉ) MüÉå mÉëÉjÉÍqÉMüiÉÉ SÏ eÉÉLaÉÏ| brought turnaround in a failing organization)
2. xÉÇrÉÑ£ü xÉÍcÉuÉ AÉæU ExÉxÉå FmÉU Måü xiÉU mÉU 20 uÉwÉÉåïÇ would be preferred.

MüÉ MÑüsÉ AlÉÑpÉuÉ AÉæU lrÉÔlÉiÉqÉ 10 uÉwÉÉåïÇ MüÉ AlÉÑpÉuÉ 2. Retired senior Government officials with
UZÉlÉå uÉÉsÉå xÉåuÉÉÌlÉuÉ×¨É uÉËU¸ xÉUMüÉUÏ AÍkÉMüÉUÏ| total experience of 20 years and minimum
10 years of experience at Joint Secretary
xÉåuÉÉÌlÉuÉ×Ì¨É Måü LMü uÉwÉï Måü oÉÉS xÉÉuÉïeÉÌlÉMü ¤Éå§É Måü
and above level. Retired CMDs/EDs of Public
oÉæÇMüÉåÇ Måü xÉåuÉÉÌlÉuÉ×¨É xÉÏLqÉQûÏ / DQûÏ| mÉÔuÉï xÉÏLqÉQûÏ/ Sector Banks after one year of retirement.
DQûÏ MüÉå mÉÏLxÉoÉÏ Måü oÉÉåQïû qÉåÇ LlÉAÉåQûÏ Måü ÃmÉ qÉåÇ The ex-CMDs / EDs will not be considered for
ÌlÉrÉÑÌ£ü Måü ÍsÉL ÌuÉcÉÉU lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ, eÉWûÉÇ xÉå appointment as NOD on the Board of the PSB
uÉå xÉåuÉÉÌlÉuÉ×¨É WÒûL WæÇû| mÉÏLxÉoÉÏ Måü xÉåuÉÉUiÉ xÉÏLqÉQûÏ/ from which they have retired. Serving CMDs/
EDs of PSB will not be considered as NOD on
DQûÏ MüÉå ÌMüxÉÏ AlrÉ mÉÏLxÉoÉÏ Måü oÉÉåQïû qÉåÇ LlÉAÉåQûÏ
the Board of any other PSB.
Måü ÃmÉ qÉåÇ cÉrÉlÉ Måü ÍsÉL ÌuÉcÉÉU lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ|
3. Academicians, Directors of premier
3. mÉëqÉÑZÉ mÉëoÉÇkÉlÉ oÉæÇÌMÇüaÉ xÉÇxjÉÉlÉÉåÇ Måü ÍzɤÉÉÌuÉS ÌlÉSåzÉMü
Management Banking Institutes and
AÉæU 20 xÉå AÍkÉMü uÉwÉÉåïÇ MüÉ AlÉÑpÉuÉ UZÉlÉå uÉÉsÉå Professors having more than 20 years of
mÉëÉåTåüxÉU| experience.
4. 20 xÉÉsÉ MüÉ AlÉÑpÉuÉ UZÉlÉå uÉÉsÉå cÉÉOïûQïû LMüÉEÇOåÇûOèxÉ 4. Chartered Accountants with 20 years’
(BÌQûOû AlÉÑpÉuÉ MüÉå NûÉåÄQûMüU) MüÉå pÉÏ mÉëÉjÉÍqÉMüiÉÉ experience (excluding audit experience)
SÏ eÉÉLaÉÏ| would also be preferred.

5. WûÉsÉÉÇÌMü, AxÉÉkÉÉUhÉ qÉÉqÉsÉÉåÇ qÉåÇ qÉÉqÉsÉå MüÐ rÉÉåarÉiÉÉ 5. However, the experience criteria may be
relaxed with the approval of the Finance
Måü AÉkÉÉU mÉU ÌuÉ¨É qÉǧÉÏ Måü AlÉÑqÉÉåSlÉ xÉå AlÉÑpÉuÉ
Minister in exceptional cases based on
qÉÉlÉSÇQûÉåÇ qÉåÇ NÕûOû SÏ eÉÉ xÉMüiÉÏ Wæû|
merits of the case.
6. eÉWûÉÇ iÉMü xÉÇpÉuÉ WûÉå qÉÌWûsÉÉAÉåÇ AÉæU AlÉÑxÉÔÍcÉiÉ
6. As far as possible, representation may also be
eÉÉÌiÉ / AlÉÑxÉÔÍcÉiÉ eÉlÉeÉÉÌiÉ xÉqÉÑSÉrÉ Måü urÉÌ£ürÉÉåÇ MüÉå given to women and the persons belonging
pÉÏ mÉëÌiÉÌlÉÍkÉiuÉ ÌSrÉÉ eÉÉLaÉÉ| to SC / ST community.

31
xÉÏ) ÍzɤÉÉ c) Education
LMü LlÉAÉåQûÏ MüÉå AÍkÉqÉÉlÉiÉÈ urÉuÉxÉÉrÉ mÉëoÉÇkÉlÉ, eÉÉåÎZÉqÉ An NOD should at least be a graduate in any
mÉëoÉÇkÉlÉ, ÌuɨÉ, qÉÉlÉuÉ xÉÇxÉÉkÉlÉ AÉæU AÉDOûÏ qÉåÇ ÌuÉzÉåwÉ¥ÉiÉÉ Måü stream, preferably with specialization in
xÉÉjÉ MüqÉ xÉå MüqÉ ÌMüxÉÏ xOíûÏqÉ qÉåÇ xlÉÉiÉMü WûÉålÉÉ cÉÉÌWûL| Business Management, Risk Management,
Finance, Human Resources and IT.
QûÏ) AÉrÉÑ
d) Age
ZÉÉåeÉ / lÉÉqÉÉÇMülÉ LuÉÇ mÉÉËU´ÉÍqÉMü xÉÍqÉÌiÉ ²ÉUÉ ÍxÉTüÉËUzÉ
MüÐ ÌiÉÍjÉ MüÉå ÌlÉSåzÉMü MüÐ AÉrÉÑ 67 uÉwÉï xÉå AÍkÉMü lÉWûÏÇ The age of the Director, on the date of
recommendation by Search / Nomination and
WûÉålÉÏ cÉÉÌWûL|
Remuneration Committee should not be more
C) MüÉrÉï AlÉÑpÉuÉ than 67 years.
mÉåzÉåuÉUÉåÇ / ÍzɤÉÉÌuÉSÉåÇ MüÉå AmÉlÉå ¤Éå§É ÌuÉzÉåwÉ qÉåÇ xÉÉqÉÉlrÉiÉ:
e) Work Experience
20 uÉwÉï MüÉ MüÉrÉï AlÉÑpÉuÉ WûÉålÉÉ cÉÉÌWûL|
Professionals / academicians should ordinarily
LTü) AmÉɧÉiÉÉ have 20 years of work experience in their
particular field.
i. ÌMüxÉÏ oÉæÇMü / ÌuɨÉÏrÉ xÉÇxjÉÉlÉ (LTüAÉD) / AÉUoÉÏ
AÉD / oÉÏqÉÉ MÇümÉlÉÏ qÉåÇ ÌMüxÉÏ pÉÏ ´ÉåhÉÏ Måü iÉWûiÉ
f) Disqualifications
mÉWûsÉå xÉå WûÏ ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ MüÉrÉïUiÉ urÉÌ£ü MüÉå
i. A director already on a Bank / Financial
ÌMüxÉÏ AlrÉ oÉæÇMü / LTüAÉD / AÉUoÉÏAÉD / oÉÏqÉÉ
Institution (FIs) / RBI / Insurance Company,
MÇümÉlÉÏ qÉåÇ LlÉAÉåQûÏ Måü ÃmÉ qÉåÇ lÉÉqÉÉÇMülÉ Måü ÍsÉL
under any category, may not be considered
ÌuÉcÉÉU lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ eÉÉ xÉMüiÉÉ Wæû|
for nomination as NOD in any other Bank/
ii. ÌMüUÉrÉÉ ZÉUÏS, ÌuɨÉmÉÉåwÉhÉ ÌlÉuÉåzÉ, sÉÏÎeÉÇaÉ AÉæU AlrÉ FI/RBI/Insurance Company.
mÉæUÉ-oÉæÇÌMÇüaÉ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ xÉå eÉÑÄQåû urÉÌ£ürÉÉåÇ, xÉÉÇxÉSÉåÇ,
ii. Persons connected with hire purchase,
ÌuÉkÉÉrÉMüÉåÇ, LqÉLsÉxÉÏ AÉæU xOûÊMü oÉëÉåMüxÉï MüÉå oÉæÇMüÉåÇ / financing investment, leasing and other
LTüAÉD / AÉUoÉÏAÉD / oÉÏqÉÉ MÇümÉÌlÉrÉÉåÇ Måü oÉÉåQïû qÉåÇ para-banking activities, MPs, MLAs, MLCs
aÉæU-xÉUMüÉUÏ ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ ÌlÉrÉÑ£ü lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ and Stock Brokers will not be appointed
eÉÉLaÉÉ| ÌMüUÉrÉÉ ZÉUÏS, ÌuɨÉmÉÉåwÉhÉ ÌlÉuÉåzÉ, sÉÏÎeÉÇaÉ as non-official directors on the boards of
AÉæU AlrÉ mÉæUÉ oÉæÇÌMÇüaÉ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ qÉåÇ ÌlÉuÉåzÉMüÉåÇ MüÉå Banks / Fls / RBI / Insurance Companies.
LlÉAÉåQûÏ Måü ÃmÉ qÉåÇ ÌlÉrÉÑÌ£ü Måü ÍsÉL ArÉÉåarÉ lÉWûÏÇ Investors in a hire purchase, financing
investment, leasing and other para banking
PûWûUÉrÉÉ eÉÉLaÉÉ, rÉÌS ElÉMüÉ LåxÉÏ MÇümÉÌlÉrÉÉåÇ qÉåÇ MüÉåD
activities would not be disqualified for
mÉëoÉÇkÉMüÐrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉ lÉWûÏÇ Wæû|
appointment as NOD, if they are not having
iii. ÌMüxÉÏ pÉÏ urÉÌ£ü MüÉå oÉæÇMü / LTüAÉD / AÉUoÉÏAÉD / any managerial control in such companies.
oÉÏqÉÉ MÇümÉlÉÏ Måü oÉÉåQïû qÉåÇ LlÉAÉåQûÏ Måü ÃmÉ qÉåÇ SÉåoÉÉUÉ
iii. No person may be re- nominated as an NOD
lÉÉÍqÉiÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ eÉÉ xÉMüiÉÉ Wæû, ÎeÉxÉqÉåÇ ExÉlÉå mÉÔuÉï
on the Board of a Bank / Fl / RBI /Insurance
qÉåÇ ÌMüxÉÏ pÉÏ ´ÉåhÉÏ Måü iÉWûiÉ SÉå MüÉrÉïMüÉsÉ rÉÉ NûWû Company on which he / she has served as
xÉÉsÉ, eÉÉå pÉÏ AÍkÉMü WûÉå, Måü ÍsÉL ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ Director in the past under any category for
qÉåÇ MüÉrÉï ÌMürÉÉ Wæû| two terms or six years whichever is longer.
iv. LMü cÉÉOïûQïû LMüÉEÇOåÇûOû rÉÌS ExÉMüÐ TüqÉï uÉiÉïqÉÉlÉ qÉåÇ iv. A Chartered Accountant if his / her firm is
ÌMüxÉÏ xÉÉuÉïeÉÌlÉMü ¤Éå§É Måü oÉæÇMü qÉåÇ xÉÉÇÌuÉÍkÉMü MåÇüSìÏrÉ currently engaged in any Public Sector Bank
sÉåZÉÉ mÉUϤÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ MüÉrÉïUiÉ Wæû| as a Statutory Central Auditor.

32
 v. LMü cÉÉOïûQïû LMüÉEÇOåÇûOû rÉÌS ExÉMüÐ TüqÉï uÉiÉïqÉÉlÉ v. A Chartered Accountant if his / her firm is
qÉåÇ oÉæÇMü qÉåÇ LMü xÉÉÇÌuÉÍkÉMü zÉÉZÉÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉMü rÉÉ currently engaged in the Bank as a Statutory
Branch Auditor or Concurrent Auditor.
xÉqÉuÉiÉÏï sÉåZÉÉ mÉUϤÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ MüÉrÉïUiÉ Wæû|
g) Tenure
eÉÏ) MüÉrÉïMüÉsÉ
An NOD would not be considered for nomination
ÌMüxÉÏ oÉæÇMü / LTüAÉD / AÉUoÉÏAÉD / oÉÏqÉÉ MÇümÉlÉÏ Måü
as a Director on the Board of a Bank / Fl / RBI /
oÉÉåQïû qÉåÇ ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ lÉÉqÉÉÇMülÉ Måü ÍsÉL LlÉAÉåQûÏ mÉU
Insurance Company if such Director has already
ÌuÉcÉÉU lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ, rÉÌS LåxÉÉ ÌlÉSåzÉMü mÉWûsÉå xÉå WûÏ been a NOD / Shareholder-Director on the
ÌMüxÉÏ AlrÉ oÉæÇMü / LTüAÉD / AÉUoÉÏAÉD / oÉÏqÉÉ MÇümÉlÉÏ Måü board of any other Bank / Fl / RBI / Insurance
oÉÉåQïû qÉåÇ NûWû xÉÉsÉ Måü ÍsÉL, cÉÉWåû sÉaÉÉiÉÉU rÉÉ AsÉaÉ-AsÉaÉ Company for six years, whether continuously or
xÉqÉrÉÉuÉÍkÉ qÉåÇ LlÉAÉåQûÏ / zÉårÉUkÉÉUMü-ÌlÉSåzÉMü UWûÉ WûÉå| intermittently.

LcÉ) urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü mÉëÌiÉoÉÇkÉ h) Professional Restriction

UɹíÏrÉM×üiÉ oÉæÇMü rÉÉåeÉlÉÉ (mÉëoÉÇkÉlÉ AÉæU ÌuÉÌuÉkÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ) rÉÉåeÉlÉÉ, The issue of professional restriction vis-à-vis
office of profit in any Public Sector Bank under
1970 Måü ZÉÇQû 10 (QûÏ) Måü iÉWûiÉ ÌMüxÉÏ pÉÏ xÉÉuÉïeÉÌlÉMü ¤Éå§É
clause 10(d) of the Nationalized Banks Scheme
Måü oÉæÇMü qÉåÇ sÉÉpÉ Måü mÉS MüÐ iÉÑsÉlÉÉ qÉåÇ mÉåzÉåuÉU mÉëÌiÉoÉÇkÉ Måü qÉѬå (Management and Miscellaneous Provisions)
MüÐ AsÉaÉ xÉå eÉÉÇcÉ MüÐ eÉÉ xÉMüiÉÏ Wæû| Scheme, 1970 may be separately examined.
AÉD) ¤Éå§ÉÏrÉ mÉëÌiÉÌlÉÍkÉiuÉ i) Regional Representation
xÉÉuÉïeÉÌlÉMü ¤Éå§É Måü oÉæÇMüÉåÇ Måü oÉÉåQïû qÉåÇ SåzÉ Måü xÉpÉÏ NûWû Efforts should be made to ensure representation
¤Éå§ÉÉåÇ - E¨ÉU, SͤÉhÉ, mÉÔuÉï, mÉͶÉqÉ, qÉkrÉ AÉæU E¨ÉU-mÉÔuÉï MüÉ of all the six zones of the country - North, South,
mÉëÌiÉÌlÉÍkÉiuÉ xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüUlÉå MüÉ mÉërÉÉxÉ ÌMürÉÉ eÉÉlÉÉ cÉÉÌWûL| East, West, Central and North-East on the boards
of Public Sector Banks taken together.
LcÉ. zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ Måü UÎeÉxOûU MüÉ ÌlÉUϤÉhÉ
H. INSPECTION OF THE REGISTER OF SHAREHOLDERS
zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉ UÎeÉxOûU oÉæÇMü Måü mÉëkÉÉlÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ qÉåÇ xÉpÉÏ MüÉrÉï
The Register of Shareholders will be open for
ÌSuÉxÉÉåÇ (UÌuÉuÉÉU, SÕxÉUå AÉæU cÉÉæjÉå zÉÌlÉuÉÉU AÉæU oÉæÇMü NÒûÌ–ûrÉÉåÇ Måü inspection at the Head Office of the Bank on all
AsÉÉuÉÉ) qÉåÇ SÉåmÉWûU 3.00 oÉeÉå xÉå zÉÉqÉ 5.00 oÉeÉå Måü oÉÏcÉ ÌlÉUϤÉhÉ working days (other than Sundays, 2nd & 4th Saturday
Måü ÍsÉL ZÉÑsÉÉ UWåûaÉÉ| rÉÌS ÌMüxÉÏ zÉårÉUkÉÉUMü MüÉå UÎeÉxOûU rÉÉ ExÉMåü and Bank holidays) between 3.00 p.m. to 5.00 p.m.
ÌMüxÉÏ pÉÉaÉ MüÐ mÉëÌiÉ rÉÉ MÇümrÉÔOûU ÌmÉëÇOû AÉEOû MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉ WûÉåiÉÏ If any shareholder requires a copy or computer
printouts of the register or of any part thereof, the
Wæû, iÉÉå ExÉå mÉëÌiÉ 1000 zÉoSÉåÇ rÉÉ ExÉMåü oÉÉS mÉëÌiÉÍsÉÌmÉ / qÉÑÌSìiÉ
same shall be supplied to him / her on pre-payment
MüUlÉå Måü ÍsÉL AÉuÉzrÉMü ÍpɳÉÉiqÉMü pÉÉaÉ Måü ÍsÉL Måü ÍsÉL `5/- at the rate of `5/- for every 1000 words or fractional
MüÐ SU xÉå mÉÔuÉï pÉÑaÉiÉÉlÉ MüUlÉå mÉU AÉmÉÔÌiÉï MüÐ eÉÉLaÉÏ| part thereof required to be copied / printed.
AÉD. zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÐ xÉÔcÉÏ I. LIST OF SHAREHOLDERS
zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉå cÉÑlÉÉuÉ sÉÄQûlÉå qÉåÇ xɤÉqÉ oÉlÉÉlÉå Måü ÍsÉL, MåülÉUÉ oÉæÇMü To enable the Shareholders to contest the election, a copy
(zÉårÉU AÉæU oÉæPûMü) ÌuÉÌlÉrÉqÉ 2000 Måü ÌuÉÌlÉrÉqÉ 64 qÉåÇ EÎssÉÎZÉiÉ of the list of Shareholders as mentioned in Regulation 64
zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÐ xÉÔcÉÏ MüÐ mÉëÌiÉ zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ ²ÉUÉ ZÉUÏS Måü ÍsÉL of Canara Bank (Shares and Meetings) Regulations 2000
will be made available at the Head Office of the Bank,
zÉÑ¢üuÉÉU, 3 eÉÔlÉ 2022 xÉå MåülÉUÉ oÉæÇMü Måü mÉ¤É qÉåÇ oÉåÇaÉsÉÔ qÉåÇ SårÉ
from Friday, the 3rd June, 2022 onwards for purchase
ÌQûqÉÉÇQû QíûÉnOû ²ÉUÉ `50,000/- [ÂmÉrÉå mÉcÉÉxÉ WûeÉÉU qÉÉ§É eÉÏLxÉOûÏ
by Shareholders on payment of `50,000/- [Rupees Fifty
Måü xÉÉjÉ] Måü pÉÑaÉiÉÉlÉ mÉU oÉæÇMü Måü mÉëkÉÉlÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ qÉåÇ EmÉsÉokÉ Thousand Only plus GST] by Demand Draft in favour of
MüUÉD eÉÉLaÉÏ| Canara Bank payable at Bengaluru.

33
eÉå. cÉÑlÉÉuÉ Måü ÍsÉL EqqÉÏSuÉÉUÉåÇ MüÉ lÉÉqÉÉÇMülÉ J. NOMINATION OF CANDIDATES FOR ELECTION
ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ cÉÑlÉÉuÉ Måü ÍsÉL EqqÉÏSuÉÉU MüÉ lÉÉqÉÉÇMülÉ ÌlÉqlÉ The nomination of a candidate for election as a
Måü AkÉÏlÉ xuÉÏMüÉU ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ: Director shall be accepted provided:

L) ÌuÉÌlÉrÉqÉÉåÇ Måü ÌuÉÌlÉrÉqÉ 65 Måü AlÉÑxÉÉU, uÉWû zÉÑ¢üuÉÉU, 20 a) In terms of Regulation 65 of the Regulations,
qÉD 2022 eÉÉå cÉÑlÉÉuÉ qÉåÇ pÉÉaÉÏSÉUÏ Måü ÍsÉL aÉhÉlÉÉ MüÐ he / she is a Shareholder holding not less than
100 (One hundred) shares of the Bank as on
ÌlÉÌSï¹ / MüOû-BTü ÌiÉÍjÉ Wæû, MüÉå oÉæÇMü Måü MüqÉ xÉå MüqÉ 100
Friday, 20th May 2022 being the Specified /
(LMü xÉÉæ) zÉårÉU kÉÉUhÉ MüUlÉå uÉÉsÉÉ LMü zÉårÉUkÉÉUMü WûÉå AÉæU Cut-Off Date of reckoning for participation in
oÉæPûMü MüÐ iÉÉUÏZÉ iÉMü AÉæU ExÉMåü oÉÉS rÉÌS uÉWû ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ the election and continues to hold a minimum
WûÉåiÉÉ Wæû iÉÉå AmÉlÉå MüÉrÉïMüÉsÉ Måü AÇiÉ iÉMü lrÉÔlÉiÉqÉ 100 of 100 shares till the date of the meeting and
zÉårÉUÉåÇ MüÉå kÉÉUhÉ MüUlÉÉ eÉÉUÏ UZÉåaÉÉ| thereafter till the end of his / her tenure, if he /
she is elected.
oÉÏ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ Måü iÉWûiÉ ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉ cÉÑlÉÉuÉ MüUlÉå Måü WûMüSÉU
b) The valid nomination in writing signed by
MüqÉ xÉå MüqÉ LMü xÉÉæ zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ ²ÉUÉ rÉÉ ElÉMåü ÌuÉÍkÉuÉiÉ
at least One Hundred Shareholders entitled
aÉÌPûiÉ AOûÊlÉÏï ²ÉUÉ WûxiÉɤÉËUiÉ ÍsÉÎZÉiÉ ÃmÉ qÉåÇ uÉækÉ lÉÉqÉÉÇMülÉ, to elect Directors under the Act or by their
oÉzÉiÉåï ÌMü zÉårÉUkÉÉUMü ²ÉUÉ lÉÉqÉÉÇMülÉ eÉÉå LMü MÇümÉlÉÏ Wæû, duly constituted attorney, provided that a
E£ü MÇümÉlÉÏ Måü ÌlÉSåzÉMüÉåÇ Måü LMü xÉÇMüsmÉ ²ÉUÉ ÌMürÉÉ eÉÉ nomination by Shareholder who is a company
xÉMüiÉÉ Wæû AÉæU eÉWûÉÇ LåxÉÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû, ExÉ oÉæPûMü, eÉWûÉÇ may be made by a resolution of the Directors
of the said Company and where it is so made, a
CxÉå mÉÉxÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû, Måü AkrÉ¤É ²ÉUÉ mÉëqÉÉÍhÉiÉ qÉÔsÉ mÉëÌiÉ
copy of the resolution certified to be true copy
MüÐ LMü mÉëÌiÉ MÇümÉlÉÏ xÉÍcÉuÉ, xÉÍcÉuÉÏrÉ ÌuÉpÉÉaÉ MåülÉUÉ oÉæÇMü by the Chairman of the meeting at which it was
mÉëkÉÉlÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ oÉåÇaÉsÉÔ MüÉå xÉÇoÉÉåÍkÉiÉ MüUiÉå WÒûL oÉæÇMü Måü passed, shall be dispatched to the Head Office of
mÉëkÉÉlÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ MüÉå pÉåeÉÏ eÉÉLaÉÏ AÉæU LåxÉÏ mÉëÌiÉ MüÉå LåxÉÏ the Bank addressed to the Company Secretary,
MÇümÉlÉÏ MüÐ AÉåU xÉå lÉÉqÉÉÇMülÉ qÉÉlÉÉ eÉÉLaÉÉ| Secretarial Department, Canara Bank, Head
Office, Bengaluru and such copy shall be deemed
xÉÏ) zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ ²ÉUÉ uÉækÉ lÉÉqÉÉÇMülÉÉåÇ (lrÉÔlÉiÉqÉ 100) Måü xÉÉjÉ to be a nomination on behalf of such Company.
EqqÉÏSuÉÉU ²ÉUÉ CxÉ lÉÉåÌOûxÉ qÉåÇ mÉëxiÉÑiÉ lÉÉqÉÉÇMülÉ AÉæU bÉÉåwÉhÉÉ
c) The valid nominations by the Shareholders
Måü lÉqÉÔlÉå Måü AlÉÑxÉÉU EqqÉÏSuÉÉU ²ÉUÉ LMü bÉÉåwÉhÉÉ mÉ§É (Minimum 100) are to be accompanied by
xÉÇsÉalÉ ÌMürÉÉ eÉÉlÉÉ Wæû ÎeÉxÉå EqqÉÏSuÉÉU ²ÉUÉ LMü lrÉÉrÉÉkÉÏzÉ, a declaration by the candidate as per the
qÉÎeÉxOíåûOû, UÎeÉxOíûÉU rÉÉ EmÉ-UÎeÉxOíûÉU rÉÉ AlrÉ UÉeÉmȨ́ÉiÉ specimen form of nomination and declaration
AÍkÉMüÉUÏ rÉÉ pÉÉUiÉÏrÉ ËUeÉuÉï oÉæÇMü rÉÉ ÌMüxÉÏ UɹíÏrÉM×üiÉ oÉæÇMü furnished in this notice duly signed by the
candidate before a Judge, Magistrate, Registrar
Måü LMü AÍkÉMüÉUÏ Måü xÉqÉ¤É ÌuÉÍkÉuÉiÉ WûxiÉɤÉËUiÉ ÌMürÉÉ
or Sub-Registrar of Assurances or other
eÉÉlÉÉ cÉÉÌWûL CxÉ AÉzÉrÉ xÉå ÌMü uÉWû lÉÉqÉÉÇMülÉ xuÉÏMüÉU Gazetted Officer or an officer of the Reserve
MüUiÉå WæÇû AÉæU cÉÑlÉÉuÉ Måü ÍsÉL mÉëÌiÉpÉÉÌaÉiÉÉ Måü CcNÒûMü WæÇû Bank of India or any Nationalized Bank, that
AÉæU uÉWû AÍkÉÌlÉrÉqÉ rÉÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ rÉÉ rÉÉåeÉlÉÉ rÉÉ he / she accepts the nomination and is willing
ÌuÉÌlÉrÉqÉ rÉÉ pÉÉUiÉ xÉUMüÉU Måü sÉÉaÉÔ ÌSzÉÉ-ÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü iÉWûiÉ to stand for election, and that he / she is not
disqualified either under the Act or Regulation
ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ mÉëÌiÉpÉÉÌaÉiÉÉ Måü ÍsÉL ArÉÉåarÉ lÉWûÏÇ WæÇû
Act or the Scheme or the Regulations or
AÉæU xÉÉjÉ WûÏ ÌuÉÍkÉuÉiÉ WûxiÉɤÉËUiÉ AmÉlÉÉ urÉÌ£üaÉiÉ ÌuÉuÉUhÉ applicable GOI guidelines from being a
(oÉÉrÉÉå QåûOûÉ) CxÉ oÉÉiÉ MüÐ mÉÑ̹ MüUiÉå WÒûL mÉëxiÉÑiÉ ÌMürÉÉ eÉÉlÉÉ Director along with his / her personal details
Wæû ÌMü mÉëSÉlÉ ÌMürÉå aÉL ÌuÉuÉUhÉ ElÉMåü ¥ÉÉlÉ AÉæU ÌuɵÉÉxÉ Måü (bio-data) duly signed and affirming that such
details are true to the best of his / her knowledge
AlÉÑxÉÉU xÉWûÏ WæÇû AÉæU xÉÉjÉ WûÏ bÉÉåwÉhÉÉ Måü oÉÉS oÉæÇMü MüÉå
and belief and also his / her undertaking to keep
LåxÉÏ bÉOûlÉÉAÉåÇ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ eÉÉå xÉÔcÉlÉÉ Måü ÍsÉL mÉëÉxÉÇÌaÉMü
the Bank fully informed as soon as possible
WæÇû, Måü oÉÉUå qÉåÇ eÉsS xÉå eÉsS mÉÔUÏ iÉUWû xÉå xÉÔÍcÉiÉ MüUiÉå of such events which are relevant to the
UWûlÉå MüÉ uÉcÉlÉmÉ§É SåÇaÉå| information, subsequent to the declaration.

34
 QûÏ) lÉÉqÉÉÇMülÉ mÉëÉmiÉ MüUlÉå MüÐ AÇÌiÉqÉ ÌiÉÍjÉ 8 eÉÔlÉ, 2022 MüÉå, d) As on 8th June, 2022, being the last date for receipt
uÉWû oÉæÇÌMÇüaÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1949 rÉÉ oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ of nominations, he / she is not disqualified
under the Banking Regulation Act, 1949 or the
(EmÉ¢üqÉÉåÇ MüÉ AeÉïlÉ AÉæU AÇiÉUhÉ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1970 rÉÉ
Banking Companies (Acquisition & Transfer of
UɹíÏrÉM×üiÉ oÉæÇMü (mÉëoÉÇkÉlÉ AÉæU ÌuÉÌuÉkÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ) rÉÉåeÉlÉÉ, Undertakings) Act, 1970 or the Nationalized
1970 rÉÉ MåülÉUÉ oÉæÇMü (zÉårÉU AÉæU oÉæPûMåÇü) ÌuÉÌlÉrÉqÉ, 2000 Banks (Management & Miscellaneous
(oÉÉS qÉåÇ "ÌuÉÌlÉrÉqÉ" Måü ÃmÉ qÉåÇ xÉÇSÍpÉïiÉ) Måü iÉWûiÉ ArÉÉåarÉ Provisions) Scheme, 1970 or the Canara Bank
(Shares and Meetings) Regulations, 2000
lÉWûÏÇ mÉÉrÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû AÉæU ExÉMåü oÉÉS oÉÉåQïû MüÐ lÉÉqÉÉÇMülÉ
(hereinafter referred to as “the Regulations”) and
AÉæU mÉÉËU´ÉÍqÉMü xÉÍqÉÌiÉ ²ÉUÉ xÉÉuÉïeÉÌlÉMü ¤Éå§É Måü oÉæÇMüÉåÇ thereafter has been found “Fit and Proper” by
Måü aÉæU xÉUMüÉUÏ ÌlÉSåzÉMüÉåÇ Måü ÍsÉL xÉUMüÉU ²ÉUÉ eÉÉUÏ the Nomination and Remuneration Committee
ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉ ÌSlÉÉÇMü 25 qÉÉcÉï 2015 AÉæU 20 eÉÑsÉÉD 2016 of the Board in terms of the Notification No.
DBR.Appt.No: 9/29.67.001/2019-20 dated
Måü xÉÉjÉ mÉÌPûiÉ pÉÉUiÉÏrÉ ËUeÉuÉï oÉæÇMü MüÐ AÍkÉxÉÔcÉlÉÉ xÉÇZrÉÉ
02.08.2019 of Reserve Bank of India read with
QûÏoÉÏAÉU.LmÉÏmÉÏOûÏ.xÉÇ:9/29.67.001/2019-20 ÌSlÉÉÇMü Guidelines dated 25th March 2015 and 20th July
02.08.2019 rÉÉ ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ cÉÑlÉå eÉÉlÉå Måü ÍsÉL 2016 issued by the Government for Non-Official
xÉqÉrÉ-xÉqÉrÉ mÉU eÉÉUÏ ÌMürÉå eÉÉlÉå uÉÉsÉå LåxÉå AlrÉ ÌlÉSåïzÉÉåÇ Directors of the Public Sector Banks or such other
directives as may be issued from time to time for
Måü xÉÇSpÉï qÉåÇ "EmÉrÉÑ£ü AÉæU EÍcÉiÉ" mÉÉrÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
being elected as a Director.
D) ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ ²ÉUÉ ÌlÉkÉÉïËUiÉ mÉëÉåTüÉqÉÉï Måü AlÉÑxÉÉU lÉÉqÉÉÇMülÉ TüÊqÉï e) The nomination forms and declaration form
AÉæU bÉÉåwÉhÉÉ mÉ§É CxÉ lÉÉåÌOûxÉ Måü xÉÉjÉ xÉÇsÉalÉ WæÇû (mÉëÉåTüÊqÉÉï are as prescribed by the Regulation as per the
oÉæÇMü MüÐ uÉåoÉxÉÉCOû: www.canarabank.com mÉU pÉÏ proforma annexed to this notice (The proforma
is also available on the Bank’s website:
EmÉsÉokÉ Wæû)
www.canarabank.com)
Måü. lÉÉqÉÉÇMülÉ TüÉqÉï eÉqÉÉ MüUlÉÉ K. SUBMISSION OF NOMINATION FORMS
MåÇüSì xÉUMüÉU Måü AsÉÉuÉÉ AlrÉ zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ qÉåÇ xÉå oÉæÇMü Måü Shareholders desirous of contesting the election of the
Director of the Bank from amongst the Shareholders,
ÌlÉSåzÉMü MüÉ cÉÑlÉÉuÉ sÉÄQûlÉå Måü CcNÒûMü zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉå CxÉ
other than the Central Government, should submit
lÉÉåÌOûxÉ Måü xÉÉjÉ xÉÇsÉalÉ mÉëÉÃmÉ qÉåÇ ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ SxiÉÉuÉåeÉÉåÇ MüÉå following documents in formats annexed to this
LMü xÉÏsÉoÉÇS ÍsÉTüÉTåü qÉåÇ ÎeÉxÉ mÉU "MåülÉUÉ oÉæÇMü - ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉ notice, in a sealed envelope superscribing thereon
cÉÑlÉÉuÉ - eÉÔlÉ 2022" ÍsÉZÉÉ WÒûAÉ WûÉålÉÉ cÉÉÌWûL, "urÉÌ£üaÉiÉ ÃmÉ “Canara Bank - Election of Directors - June 2022” in
person or through Regd. Post / Courier addressed
xÉå rÉÉ UÎeÉxOûQïû QûÉMü / MüÉåËUrÉU Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå MÇümÉlÉÏ xÉÍcÉuÉ,
to the Company Secretary, Secretarial Department,
xÉÍcÉuÉÏrÉ ÌuÉpÉÉaÉ, MåülÉUÉ oÉæÇMü mÉëkÉÉlÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ 112, eÉåxÉÏ UÉåQû Canara Bank, 112 Head Office, 112, J C Road
oÉåÇaÉsÉÔÂ-560 002 MüÉå CxÉ mÉëMüÉU mÉëxiÉÑiÉ ÌMüL eÉÉlÉå Wæû iÉÉÌMü Bengaluru-560 002 so as to reach on any working day
LeÉÏLqÉ Måü ÍsÉL ÌlÉkÉÉïËUiÉ ÌiÉÍjÉ rÉÉlÉÏ 8 eÉÔlÉ, 2022 xÉå MüqÉ xÉå not less than fourteen days before the date fixed for
the AGM, i.e., on or before 5.00 P.M. on 8th June, 2022:
MüqÉ cÉÉæSWû ÌSlÉ mÉWûsÉå ÌMüxÉÏ pÉÏ MüÉrÉï ÌSuÉxÉ MüÉå zÉÉqÉ 5.00
a) Duly filled in Declaration Form;
oÉeÉå rÉÉ ExÉxÉå mÉWûsÉå mÉWÒÇûcÉ xÉMåÇü:
b) Valid Nomination Forms minimum of hundred
L) ÌuÉÍkÉuÉiÉ pÉUÉ WÒûAÉ bÉÉåwÉhÉÉ mɧÉ; Shareholders entitled to participate in the
oÉÏ) cÉÑlÉÉuÉ qÉåÇ pÉÉaÉ sÉålÉå Måü WûMüSÉU MüqÉ xÉå MüqÉ xÉÉæ zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ election;

Måü uÉækÉ lÉÉqÉÉÇMülÉ TüÊqÉï; c) Personal Information, Declaration and

Undertaking in the formats annexed to the
xÉÏ) urÉÌ£üaÉiÉ eÉÉlÉMüÉUÏ, xÉÇoÉÇÍkÉiÉ SxiÉÉuÉåeÉÉåÇ Måü xÉÉjÉ lÉÉåÌOûxÉ Måü Notice together with the connected documents,
xÉÉjÉ xÉÇsÉalÉ mÉëÉÃmÉÉåÇ qÉåÇ bÉÉåwÉhÉÉ AÉæU uÉcÉlÉmɧÉ, mÉëzÉÇxÉÉmÉ§É testimonials, viz. self-attested copies of

35
 AjÉÉïiÉ oÉÉrÉÉåQûÉOûÉ, zÉæͤÉMü rÉÉåarÉiÉÉ MüÉ mÉëqÉÉhÉ mɧÉ, oÉæÇMü xÉå Bio-data, Certificate of Educational Qualifications,
xÉÇoÉÇÍkÉiÉ AlÉÑpÉuÉ AÉÌS MüÐ xuÉ-mÉëqÉÉÍhÉiÉ mÉëÌiÉrÉÉÇ| Experience relevant to the Bank, etc.

QûÏ) E£ü lÉÉqÉÉÇMülÉ mÉëmÉ§É AÉæU AlrÉ SxiÉÉuÉåeÉ xÉpÉÏ mÉëMüÉU xÉå d) The said nomination forms and other documents
should be complete in all respects, failing which,
mÉÔhÉï WûÉålÉå cÉÉÌWûL, LåxÉÉ lÉ WûÉålÉå mÉU lÉÉqÉÉÇMülÉ U¬ ÌMürÉÉ eÉÉ
the nominations are liable to be rejected.
xÉMüiÉÉ Wæû|
L. SCRUTINY OF NOMINATIONS AND ELECTION OF
LsÉ. ÌlÉSåzÉMüÉåÇ Måü lÉÉqÉÉÇMülÉ AÉæU cÉÑlÉÉuÉ MüÐ xÉÇuÉϤÉÉ DIRECTORS
L) lÉÉqÉÉÇMülÉÉåÇ MüÐ eÉÉÇcÉ aÉÑÂuÉÉU, 9 eÉÔlÉ, 2022 MüÉå rÉÉlÉÏ a) The scrutiny of Nominations shall commence on
lÉÉqÉÉÇMülÉ mÉëÉmiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL ÌlÉkÉÉïËUiÉ AÇÌiÉqÉ ÌiÉÍjÉ Måü oÉÉS Thursday, the 9th June, 2022, i.e., the first working
mÉWûsÉå MüÉrÉï ÌSuÉxÉ MüÉå zÉÑà WûÉåaÉÏ, AÉæU rÉÌS MüÉåD lÉÉqÉÉÇMülÉ day following the last date fixed for the receipt of
the nominations and in case any nomination is
uÉækÉ lÉWûÏÇ mÉÉrÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû, iÉÉå ExÉå MüÉUhÉ SeÉï MüUlÉå Måü oÉÉS
not found to be valid, the same shall be rejected
ZÉÉËUeÉ MüU ÌSrÉÉ eÉÉLaÉÉ|
after recording the reasons there for.
oÉÏ) uÉækÉ lÉÉqÉÉÇMülÉÉåÇ MüÐ eÉÉÇcÉ oÉÉåQïû MüÐ lÉÉqÉÉÇMülÉ AÉæU mÉÉËU´ÉÍqÉMü b) Valid Nominations shall also be subjected to
xÉÍqÉÌiÉ (LlÉAÉUxÉÏ) ²ÉUÉ AÉUoÉÏAÉD Måü ÌSzÉÉ-ÌlÉSåïzÉÉåÇ AÉæU scrutiny by the Nomination & Remuneration
pÉÉUiÉ xÉUMüÉU Måü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU rÉÉ rÉÉåeÉlÉÉ Måü Committee (NRC) of the Board in terms of
ZÉÇQû 14L Måü AlÉÑxÉÉU oÉÉåQïû ²ÉUÉ pÉÏ MüÐ eÉÉLaÉÏ| cÉÔÇÌMü the RBI Directions and GOI Guidelines or by
Board in terms of Clause 14A of the Scheme.
pÉÉUiÉÏrÉ ËUeÉuÉï oÉæÇMü Måü ÌlÉSåïzÉ / AÍkÉxÉÔcÉlÉÉ AÉæU pÉÉUiÉ
As the restrictions imposed by RBI Direction /
xÉUMüÉU Måü ÌSzÉÉ-ÌlÉSåïzÉÉåÇ ²ÉUÉ sÉaÉÉL aÉL mÉëÌiÉoÉÇkÉ xÉqÉÉlÉ Notification and GOI Guidelines are similar in
mÉëM×üÌiÉ Måü WæÇû, oÉæÇMü EqqÉÏSuÉÉU (EqqÉÏSuÉÉUÉåÇ) MüÐ "EmÉrÉÑ£ü nature, the Bank may consider the stricter of the
(ÌTüOû) AÉæU EÍcÉiÉ" ÎxjÉÌiÉ MüÉ ÌlÉkÉÉïUhÉ MüUiÉå xÉqÉrÉ SÉålÉÉåÇ two while determining the Fit & Proper status of
qÉåÇ xÉå xÉZiÉÏ xÉå ÌuÉcÉÉU MüU xÉMüiÉÉ Wæû| the Candidate(s).

xÉÏ) oÉæÇMü lÉÉqÉÉÇMülÉ MüÐ eÉÉÇcÉ Måü xÉqÉrÉ rÉÉ LlÉAÉUxÉÏ / oÉÉåQïû c) The Bank may at the time of scrutiny of
Nominations or as advised by the NRC / Board
²ÉUÉ xÉsÉÉWû Måü AlÉÑxÉÉU EqqÉÏSuÉÉU xÉå ExÉMüÐ EqqÉÏSuÉÉUÏ
seek further information, documents from the
Måü xÉqÉjÉïlÉ qÉåÇ AÍkÉMü eÉÉlÉMüÉUÏ, SxiÉÉuÉåeÉ qÉÉÇaÉ xÉMüiÉÉ Wæû| candidate(s) in support of his / her candidature.
QûÏ) rÉÌS cÉÑlÉÉuÉ ²ÉUÉ pÉUÏ eÉÉlÉå uÉÉsÉÏ SÉå ËUÌ£ürÉÉåÇ Måü ÍsÉL MåüuÉsÉ d) If there are only two valid nominations for the
SÉå uÉækÉ lÉÉqÉÉÇMülÉ mÉëÉmiÉ WûÉåiÉå WæÇû, iÉÉå CxÉ mÉëMüÉU lÉÉqÉÉÇÌMüiÉ two vacancies to be filled by the election, the
EqqÉÏSuÉÉUÉåÇ Måü EmÉrÉÑ£ü (ÌTüOû) AÉæU EÍcÉiÉ mÉÉL eÉÉlÉå mÉU candidates so nominated and found Fit & Proper,
iÉÑUÇiÉ ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ qÉÉlÉÉ eÉÉLaÉÉ AÉæU ElÉMüÉ lÉÉqÉ AÉæU mÉiÉÉ shall be deemed to be elected forthwith and
their names and addresses shall be published as
cÉrÉlÉ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ mÉëMüÉÍzÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ| LåxÉÏ ÎxjÉÌiÉ
so elected. In such an event, there shall not be
qÉåÇ, MüÉåD cÉÑlÉÉuÉ / qÉiÉSÉlÉ lÉWûÏÇ WûÉåaÉÉ| lÉuÉÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ ÌlÉSåzÉMü any election / voting. The newly elected directors
27 eÉÑsÉÉD 2022 MüÉå mÉSpÉÉU aÉëWûhÉ MüUåÇaÉå| will assume office on July 27, 2022.
D) rÉÌS SÉå xÉå AÍkÉMü uÉækÉ lÉÉqÉÉÇMülÉ mÉëÉmiÉ WûÉåiÉå WæÇû, iÉÉå e) If there are more than two valid nominations, the
EqqÉÏSuÉÉUÉåÇ Måü lÉÉqÉ xÉqÉÉcÉÉU mɧÉÉåÇ qÉåÇ mÉëMüÉÍzÉiÉ ÌMüL eÉÉLÇaÉå names of the candidates shall be published in
AÉæU cÉÑlÉÉuÉ MüUÉrÉÉ eÉÉLaÉÉ AÉæU EqqÉÏSuÉÉU MüÉå AmÉlÉå mÉ¤É the newspapers and Election will be held and the
candidates in receipt of the majority of the votes
qÉåÇ oÉWÒûqÉiÉ mÉëÉmiÉ WûÉålÉå mÉU rÉÉlÉÏ oÉæPûMü qÉåÇ ËUqÉÉåOû D-qÉiÉSÉlÉ
in their favour i.e., aggregate of remote e-voting
AÉæU qÉiÉSÉlÉ Måü AÉkÉÉU mÉU ElWåÇû ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ qÉÉlÉÉ eÉÉLaÉÉ and voting at the meeting will be deemed to have
AÉæU ElÉMåü lÉÉqÉ MüÐ bÉÉåwÉhÉÉ MüÐ eÉÉLaÉÏ AÉæU xÉqÉÉcÉÉU mɧÉÉåÇ been elected and their names will be announced
qÉåÇ pÉÏ mÉëMüÉÍzÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ| and also published in newspapers.

36
 LqÉ. EqqÉÏSu
EqqÉÏSuÉÉUÏ
ÉÉUÏ MüÐ lÉÉqÉuÉÉmÉxÉÏ M. WITHDRAWAL OF CANDIDATURE
rÉÌS MüÉåD EqqÉÏSuÉÉU AmÉlÉÉ lÉÉqÉÉÇMülÉ uÉÉmÉxÉ sÉålÉÉ cÉÉWûiÉÉ Wæû, If any candidate desires to withdraw his nomination,
iÉÉå uÉWû oÉæÇMü Måü MüÉrÉïxÉqÉrÉ Måü oÉÇS WûÉålÉå xÉå mÉWûsÉå rÉÉlÉÏ zÉÉqÉ he would be entitled to do so at any time prior to
closing hours of the Bank i.e., on or before 5.00 P.M.
5.00 oÉeÉå xÉå mÉWûsÉå ÌMüxÉÏ pÉÏ xÉqÉrÉ 17 eÉÔlÉ 2022 MüÉå rÉÉ
on June 17, 2022 by sending a signed letter addressed
ExÉxÉå mÉWûsÉå MÇümÉlÉÏ xÉÍcÉuÉ, xÉÍcÉuÉÏrÉ ÌuÉpÉÉaÉ, MåülÉUÉ oÉæÇMü, mÉëkÉÉlÉ
to Company Secretary, Secretarial Department,
MüÉrÉÉïsÉrÉ, 112 eÉåxÉÏ UÉåQû, oÉåÇaÉsÉÑ - 560 002 MüÉå xÉÇoÉÉåÍkÉiÉ Canara Bank, Head Office, 112 J C Road,
LMü WûxiÉɤÉËUiÉ mÉ§É pÉåeÉMüU rÉÉ D-qÉåsÉ mÉU hosecretarial@ Bengaluru - 560 002 or sending scanned and signed
canarabank.com mÉU xMæülÉ AÉæU WûxiÉɤÉËUiÉ mÉ§É pÉåeÉMüU letter over e-mail at [email protected].
LåxÉÉ MüU xÉMüiÉÉ Wæû| N. DISPUTES
LlÉ. ÌuÉuÉÉS If there is any dispute, the same will be settled as
rÉÌS MüÉåD ÌuÉuÉÉS Wæû, iÉÉå ExÉå MåülÉUÉ oÉæÇMü (zÉårÉU AÉæU oÉæPûMü) per Regulation 67 of the Canara Bank (Shares and
Meetings) Regulations, 2000 as amended.
ÌuÉÌlÉrÉqÉ, 2000 Måü ÌuÉÌlÉrÉqÉ 67 Måü AlÉÑxÉÉU xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ ÌMürÉÉ
eÉÉLaÉÉ| O. INTEREST OF DIRECTORS

WûÉå. ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉ ÌWûiÉ Directors of the Bank to the extent of their
shareholding and such Directors who file their
oÉæÇMü Måü ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉå ElÉMüÐ zÉårÉUkÉÉËUiÉÉ MüÐ xÉÏqÉÉ iÉMü AÉæU
nominations may be deemed to be concerned or
LåxÉå ÌlÉSåzÉMü, eÉÉå AmÉlÉÉ lÉÉqÉÉÇMülÉ SÉÎZÉsÉ MüUiÉå WæÇû, ElWåÇû
interested in the aforesaid items of business.
urÉuÉxÉÉrÉ MüÐ E£ü qÉSÉåÇ qÉåÇ xÉÇoÉÇÍkÉiÉ rÉÉ ÌWûiÉ UZÉlÉå uÉÉsÉÉ qÉÉlÉÉ eÉÉ
P. ELECTION OF DIRECTORS - EXTRACTS OF RELEVANT
xÉMüiÉÉ Wæû|
ACTS, SCHEME AND REGULATIONS, ETC.
mÉÏ. ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉ cÉÑlÉÉuÉ - mÉëÉxÉÇÌaÉMü AÍkÉÌlÉrÉqÉÉåÇ, rÉÉåeÉlÉÉAÉåÇ AÉæU
The provisions regarding Election of Shareholder
ÌuÉÌlÉrÉqÉÉåÇ, AÉÌS Måü xÉÉUÉÇzÉ|
Directors and number of such Directors to be
zÉårÉUkÉÉUMü ÌlÉSåzÉMüÉåÇ Måü cÉÑlÉÉuÉ AÉæU MåÇüSì xÉUMüÉU Måü CiÉU AlrÉ elected by the Shareholders other than the Central
zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ ²ÉUÉ cÉÑlÉå eÉÉlÉå uÉÉsÉå LåxÉå ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ Government are contained in Section 9(3)(i) of the
MüÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ (EmÉ¢üqÉÉåÇ MüÉ AeÉïlÉ LuÉÇ AÇiÉUhÉ) Banking Companies (Acquisition and Transfer of
AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1970 MüÐ kÉÉUÉ 9(3)(i) qÉåÇ ÌlÉÌWûiÉ WæÇû| Undertakings) Act, 1970.

oÉæÇÌMÇüaÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1949 MüÐ mÉëÉxÉÇÌaÉMü kÉÉUÉLÇ, The relevant Sections of the Banking Regulations
oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ (EmÉ¢üqÉÉåÇ MüÉ AeÉïlÉ LuÉÇ AÇiÉUhÉ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ, Act, 1949, the Banking Companies (Acquisition and
Transfer of Undertakings) Act, 1970, the Nationalised
1970, UɹíÏrÉM×üiÉ oÉæÇMü (mÉëoÉÇkÉlÉ AÉæU ÌuÉÌuÉkÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ) rÉÉåeÉlÉÉ,
Banks (Management & Miscellaneous Provisions)
1970 AÉæU pÉÉUiÉÏrÉ MüÐ eÉaÉWû MåülÉUÉ oÉæÇMü ÌuÉÌlÉrÉqÉ, 2000 Måü
Scheme, 1970 and the relevant regulations of Canara
mÉëÉxÉÇÌaÉMü ÌuÉÌlÉrÉqÉ (zÉårÉU AÉæU oÉæPûMü), eÉæxÉÉ ÌMü xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ ÌMürÉÉ Bank (Shares and Meetings) Regulations, 2000, as
aÉrÉÉ Wæû, zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÐ eÉÉlÉMüÉUÏ Måü ÍsÉL lÉÏcÉå mÉÑlÉ: mÉëxiÉÑiÉ amended, are reproduced below for the information
ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| of the Shareholders.
oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ ÌuÉÌlÉrÉqÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1949 THE BANKING REGULATION ACT, 1949

mÉrÉÉïmiÉiÉÉ ÌWûiÉ - kÉÉUÉ 5 (LlÉD): Substantial Interest - Section 5(ne):

(i) in relation to a company, means the holding of a
(i) MÇümÉlÉÏ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ AjÉï Wæû ÌMü urÉÌ£ü rÉÉ ExÉMåü eÉÏuÉlÉxÉÉjÉÏ rÉÉ
beneficial interest by an individual or his spouse
lÉÉoÉÉÍsÉaÉ oÉŠå ²ÉUÉ zÉårÉU qÉåÇ sÉÉpÉÉjÉÏï ÌWûiÉ MüÉ kÉÉUhÉ, cÉÉWåû uÉWû
or minor child, whether singly or taken together in
AMåüsÉå ÍsÉrÉÉ aÉrÉÉ WûÉå rÉÉ xÉÇrÉÑ£ü ÃmÉ xÉå, mÉëS¨É UÉÍzÉ eÉÉå mÉÉðcÉ the shares thereof, the amount paid-up on which
sÉÉZÉ ÂmÉrÉå xÉå AÍkÉMü WûÉå rÉÉ MÇümÉlÉÏ Måü mÉëS¨É mÉÔÇeÉÏ Måü 10% xÉå exceeds five lakh of rupees or ten per cent of the
AÍkÉMü WûÉå, ClÉqÉåÇ xÉå eÉÉå pÉÏ MüqÉ WûÉå; paid- up capital of the company, whichever is less;

37
(ii) TüqÉï Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ AjÉï Wæû ÌMü urÉÌ£ü rÉÉ ExÉMåü eÉÏuÉlÉxÉÉjÉÏ rÉÉ (ii) in relation to a firm, means the beneficial interest held
lÉÉoÉÉÍsÉaÉ oÉŠå ²ÉUÉ AlÉÑUͤÉiÉ sÉÉpÉÉjÉÏï ÌWûiÉ MüÉ kÉÉUhÉ, cÉÉWåû therein by an individual or his spouse or minor child,
uÉWû AMåüsÉå ÍsÉrÉÉ aÉrÉÉ WûÉå rÉÉ xÉÇrÉÑ£ü ÃmÉ xÉå, eÉÉå ÌMü MüÍjÉiÉ whether singly or taken together which represents
TüqÉï Måü xÉpÉÏ xÉWûpÉÉÌaÉrÉÉåÇ ²ÉUÉ ÍsÉrÉå aÉrÉå MÑüsÉ mÉÔÇeÉÏ Måü 10% xÉå more than ten per cent of the total capital subscribed
AÍkÉMü Wæû; by all the partners of the said firm.
Prohibition of Common Directors - Section 16(1):
xÉÉqÉÉlrÉ ÌlÉSåzÉMüÉåÇ mÉU mÉëÌiÉwÉåkÉ: kÉÉUÉ 16(1):
No Banking Company incorporated in India shall have as
pÉÉUiÉ qÉåÇ ÌlÉaÉÍqÉiÉ MüÉåD oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ AmÉlÉå ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ qÉåÇ ÌMüxÉÏ
a Director on its Board of Directors, any person who is a
AlrÉ oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ Måü ÌlÉSåzÉMü MüÉå AmÉlÉå ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ lÉWûÏÇ
Director of any other Banking Company.
sÉåaÉÏ|
Restrictions on Loans and Advances - Section 20:
GhÉÉåÇ AÉæU AÌaÉëqÉÉåÇ mÉU mÉëÌiÉoÉÇkÉ - kÉÉUÉ 20:
1) Notwithstanding anything to the contrary contained
1) MÇümÉlÉÏ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1956 (1956 MüÉ 1) MüÐ kÉÉUÉ 77 qÉåÇ ÌlÉÌWûiÉ in Section 77 of the Companies Act, 1956 (1 of 1956),
ÌMüxÉÏ oÉÉiÉ Måü WûÉåiÉå WÒûL MüÉåD pÉÏ oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ - no Banking Company shall -
a) AmÉlÉå ZÉÑS Måü zÉårÉUÉåÇ MüÐ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ mÉU MüÉåD GhÉ rÉÉ AÌaÉëqÉ a) grant any loans or advances on the security of its
qÉÇeÉÔU lÉWûÏÇ MüUåaÉÏ| own shares, or
b) ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉÉåÇ MüÉå rÉÉ ElÉMåü mÉ¤É qÉåÇ GhÉ rÉÉ AÌaÉëqÉ qÉÇeÉÔU b) enter into any commitment for granting any
MüUlÉå Måü ÍsÉL ÌMüxÉÏ mÉëMüÉU MüÐ mÉëÌiÉoÉ®iÉÉ qÉåÇ mÉëÌuɹ lÉWûÏÇ loan or advance to or on behalf
WûÉåaÉÏ - of -
(i) ElÉMåü ÌMüxÉÏ ÌlÉSåzÉMü (i) any of its Directors
(ii) MüÉåD TüqÉï ÎeÉxÉqÉåÇ xÉÉfÉåSÉU, mÉëoÉÇkÉMü, MüqÉïcÉÉUÏ (ii) any firm in which any of its Directors is
rÉÉ aÉÉÇUOûU Måü ÃmÉ qÉåÇ ExÉMüÉ MüÉåD ÌlÉSåzÉMü interested as partner, manager, employee or
ÌWûiÉkÉÉUMü WûÉå, rÉÉ guarantor, or

(iii) oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ MüÐ AlÉÑwÉÇaÉÏ lÉWûÏÇ WûÉålÉå uÉÉsÉÏ MüÉåD (iii) any company not being a subsidiary of the
MÇümÉlÉÏ rÉÉ MÇümÉlÉÏ AÍkÉÌlÉrÉqÉ 1956 (1956 MüÉ 1) Banking Company or a Company registered
MüÐ kÉÉUÉ 25 Måü iÉWûiÉ mÉÇeÉÏM×üiÉ MÇümÉlÉÏ, rÉÉ ÌMüxÉÏ under Section 25 of the Companies Act,
1956 (1 of 1956), or a Government Company
xÉUMüÉUÏ MÇümÉlÉÏ ÎeÉxÉMüÐ AlÉÑwÉÇaÉÏ rÉÉ kÉÉUMü MÇümÉlÉÏ
of which or the subsidiary or the holding
ÎeÉxÉMüÉ oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ MüÉ MüÉåD ÌlÉSåzÉMü, mÉëoÉÇkÉlÉ
company of which any of the Directors of the
LeÉåÇOû, mÉëoÉÇkÉMü, MüqÉïcÉÉUÏ rÉÉ aÉÉÇUOûU WûÉå rÉÉ ÎeÉxÉqÉåÇ
Banking Company is a Director, Managing
mÉrÉÉïmiÉ ÌWûiÉ UZÉiÉÉ WûÉå rÉÉ Agent, Manager, Employee or guarantor or in
(iv) MüÉåD urÉÌ£ü ÎeÉxÉMåü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ ÌlÉSåzÉMü, xÉÉfÉåSÉU rÉÉ which he holds substantial interest, or
aÉÉUÇOûU WûÉå| (iv) any individual in respect of whom any of its
2) eÉWûÉð oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ ²ÉUÉ qÉÇeÉÔU ÌMürÉÉ aÉrÉÉ GhÉ rÉÉ AÌaÉëqÉ CxÉ Directors is a partner or guarantor.
mÉëMüÉU MüÉ WûÉå ÌMü ÎeÉxÉ iÉÉUÏZÉ MüÉå GhÉ rÉÉ AÌaÉëqÉ ÌSrÉÉ aÉrÉÉ 2) Where any loan or advance granted by a Banking
Wæû, ExÉ iÉÉUÏZÉ MüÉå rÉÌS EmÉkÉÉUÉ (1) MüÉ ZÉÇQû (ZÉ) mÉëuÉiÉïlÉ qÉåÇ Company is such that a commitment for granting it
WûÉå iÉÉå ExÉMåü qÉÇeÉÔU ÌMüL eÉÉlÉå Måü ÍsÉL MüÉåD uÉÉSÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ could not have been made if Clause (b) of sub-section
WÒûAÉ WûÉåaÉÉ rÉÉ oÉæÇÌMÇüaÉ ÌuÉÍkÉ (AÉzÉÉåkÉlÉ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ 1968 (1) had been in force on the date on which the loan
(1968 MüÉ 58) MüÐ kÉÉUÉ 5 Måü AÉUÇpÉ WûÉålÉå Måü oÉÉS ÌMüxÉÏ or advance was made or is granted by a Banking
oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ ²ÉUÉ qÉÇeÉÔU ÌMürÉÉ aÉrÉÉ WûÉå, sÉåÌMülÉ LåxÉå AÉUÇpÉ Company after the commencement of Section
5 of the Banking Laws (Amendment) Act, 1968 (58
ÌMürÉå eÉÉlÉå Måü mÉWûsÉå ÌMürÉå aÉrÉå uÉÉSÉ Måü mÉËUhÉÉqÉxuÉÃmÉ GhÉ
of 1968), but in pursuance of a commitment entered
rÉÉ AÌaÉëqÉ Måü MüÉUhÉ oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ MüÉå SårÉ UÉÍzÉrÉÉð orÉÉeÉ Måü into before such commencement, steps shall be
xÉÉjÉ GhÉ rÉÉ AÌaÉëqÉ Måü qÉÇeÉÔU ÌMürÉå eÉÉlÉå Måü xÉqÉrÉ ÌlÉkÉÉïËUiÉ taken to recover the amounts due to the Banking

38
 AuÉÍkÉ Måü AÇSU rÉÉ LåxÉÏ AuÉÍkÉ ÌlÉkÉÉïËUiÉ lÉWûÏÇ MüÐ aÉD Wæû iÉÉå Company on account of the loan or advance together
MüÍjÉiÉ kÉÉUÉ 5 Måü AÉUÇpÉ WûÉålÉå xÉå LMü uÉwÉï Måü xÉqÉÉmiÉ WûÉålÉå Måü with interest, if any, due thereon within the period
stipulated at the time of the grant of loan or advance
mÉWûsÉå uÉxÉÔsÉ MüUlÉå Måü MüSqÉ EPûÉrÉå eÉÉLÇaÉå| oÉzÉiÉåï ÌMü ÌMüxÉÏ
or where no such period has been stipulated, before
xÉÇSpÉï qÉåÇ CxÉ qÉÉqÉsÉå qÉåÇ oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ ²ÉUÉ ÍsÉÎZÉiÉ ÃmÉ xÉå the expiry of one year from the commencement of
AÉuÉåSlÉ ÌSrÉå eÉÉlÉå mÉU GhÉ rÉÉ AÌaÉëqÉ MüÐ uÉxÉÔsÉÏ MüÐ AuÉÍkÉ the said Section 5; Provided that the Reserve Bank
MüÉå pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü ²ÉUÉ EÍcÉiÉ xÉqÉfÉÏ eÉÉlÉå uÉÉsÉÏ zÉiÉÉåïÇ may, in any case on application in writing made to
it by the Banking Company in this behalf, extend
Måü AkÉÏlÉ LåxÉÏ iÉÉUÏZÉ iÉMü oÉÄRûÉrÉåaÉÉ eÉÉå MüÍjÉiÉ kÉÉUÉ 5 Måü
the period for the recovery of the loan or advance
AÉUÇpÉ WûÉålÉå xÉå 3 uÉwÉÉåïÇ MüÐ AuÉÍkÉ Måü mÉUå lÉ WûÉå| until such date, not being a date beyond the period
of three years from the commencement of the said
oÉzÉiÉåï ÌMü rÉWû EmÉ-kÉÉUÉ iÉoÉ sÉÉaÉÔ lÉWûÏÇ WûÉåaÉÏ eÉoÉ xÉÇoÉÇÍkÉiÉ Section 5 and subject to such terms and conditions,
ÌlÉSåzÉMü qÉ×irÉÑ, xÉåuÉÉÌlÉuÉ×̨É, CxiÉÏTåü rÉÉ AlrÉ ÌMüxÉÏ MüÉUhÉ xÉå as the Reserve Bank may deem fit :
oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ Måü ÌlÉSåzÉMü MüÉrÉÉïsÉrÉ MüÉå ËU£ü MüU Så| Provided further that this sub-section shall not apply
if and when the Director concerned vacates the office
3) EmÉkÉÉUÉ (2) qÉåÇ xÉÇSÍpÉïiÉ MüÉåD GhÉ rÉÉ AÌaÉëqÉ rÉÉ ExÉMüÉ MüÉåD of the Director of the Banking Company, whether by
death, retirement, resignation or otherwise.
pÉÉaÉ pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü Måü mÉÔuÉï AlÉÑqÉÉåSlÉ Måü ÌoÉlÉÉ mÉëåÌwÉiÉ
3) No loan or advance, referred to in sub-section (2),
lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ AÉæU LåxÉå AlÉÑqÉÉåSlÉ Måü ÌoÉlÉÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ
or any part thereof shall be remitted without the
MüÉåD pÉÏ mÉëåÌwÉiÉ zÉÔlrÉ AÉæU ÌlÉwmÉëpÉÉuÉÏ WûÉåaÉÉ| previous approval of the Reserve Bank, and any
remission without such approval shall be void and of
4) ÌMüxÉÏ urÉÌ£ü ²ÉUÉ SårÉ EmÉkÉÉUÉ (2) qÉåÇ xÉÇSÍpÉïiÉ MüÉåD GhÉ no effect.
rÉÉ AÌaÉëqÉ ExÉ EmÉkÉÉUÉ qÉåÇ ÌuÉÌlÉÌSï¹ AuÉÍkÉ Måü AÇSU oÉæÇÌMÇüaÉ 4) Where any loan or advance referred to in sub-section
MÇümÉlÉÏ MüÉå mÉÑlÉÈ pÉÑaÉiÉÉlÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ WûÉå iÉoÉ LåxÉÉ urÉÌ£ü MüÍjÉiÉ (2), payable by any person, has not been repaid to the
Banking Company within the period specified in that
AuÉÍkÉ Måü xÉqÉÉmiÉ WûÉålÉå MüÐ iÉÉUÏZÉ MüÉå LåxÉÏ oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ
sub-section, then, such period shall, if he is a Director
MüÉ ÌlÉSåzÉMü WûÉå iÉÉå xÉqÉfÉÉ eÉÉrÉåaÉÉ ÌMü ExÉlÉå E£ü iÉÉUÏZÉ MüÉå of such Banking Company on the date of the expiry of
AmÉlÉå mÉS/MüÉrÉÉïsÉrÉ MüÉå ËU£ü MüU ÌSrÉÉ Wæû| the said period, be deemed to have vacated his office
as such on the said date.
CxÉ kÉÉUÉ qÉåÇ xmɹÏMüUhÉ: Explanation in this Section:
 “Loan or advance” shall not include any
 “GhÉ rÉÉ AÌaÉëqÉ” qÉåÇ LåxÉÉ MüÉåD xÉÇurÉuÉWûÉU zÉÉÍqÉsÉ lÉWûÏÇ transaction which the Reserve Bank of India may,
WûÉåaÉÉ ÎeÉxÉå xÉÇurÉuÉWûÉU Måü xuÉpÉÉuÉ, ÎeÉxÉ AuÉÍkÉ Måü AÇSU having regard to the nature of the transaction,
AÉæU LåxÉÏ mÉËUÎxjÉÌiÉrÉÉåÇ eÉWûÉð xÉÇurÉuÉWûÉU Måü MüÉUhÉ SårÉ the period within which, and the manner and
circumstances in which, any amount due on
UÉÍzÉ Måü uÉxÉÔsÉ ÌMürÉå eÉÉlÉå MüÐ xÉÇpÉÉuÉlÉÉ Wæû, eÉqÉÉMüiÉÉïAÉåÇ account of the transaction is likely to be realized,
Måü ÌWûiÉ AÉæU AlrÉ xÉÇoÉÇ® mÉWûsÉÑAÉåÇ Måü qɬålÉeÉU xÉÉqÉÉlrÉ the interest of the depositors and other relevant
rÉÉ ÌuÉzÉåwÉ AÉSåzÉ ²ÉUÉ CxÉ kÉÉUÉ Måü ÍsÉL GhÉ rÉÉ AÌaÉëqÉ considerations, specify by general or special order
as not being a loan or advance for the purpose of
Måü ÃmÉ qÉåÇ ÌuÉÌlÉÌSï¹ lÉWûÏÇ MüUåaÉÉ|
this Section.

 “ÌlÉSåzÉMü” qÉåÇ oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ ²ÉUÉ pÉÉUiÉ qÉåÇ aÉÌPûiÉ ÌMüxÉÏ  “Directors” includes a member of any Board
or Committee in India constituted by Banking
oÉÉåQïû rÉÉ xÉÍqÉÌiÉ MüÉ xÉSxrÉ zÉÉÍqÉsÉ WûÉåaÉÉ, ÎeÉxÉMüÉ aÉPûlÉ
Company for the purpose of managing or for
ExÉMåü mÉëoÉÇkÉlÉ, rÉÉ ExÉMåü mÉëoÉÇkÉlÉ iÉÇ§É MüÉå CxÉ ÌSzÉÉ qÉåÇ the purpose of advising it in regard to the
mÉUÉqÉzÉï SålÉå Måü ÍsÉL ÌMürÉÉ aÉrÉÉ WûÉå| management of all or any of its affairs.

39
5) rÉÌS MüÉåD mÉëzlÉ EPûiÉÉ Wæû ÌMü YrÉÉ CxÉ kÉÉUÉ Måü ÍsÉL MüÉåD 5) If any question arises whether any transaction is
xÉÇurÉuÉWûÉU GhÉ rÉÉ AÌaÉëqÉ Wæû ExÉå pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü MüÉå a loan or advance for the purpose of this Section, it
AaÉëåÌwÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ, ÎeÉxÉMüÉ ÌlÉhÉïrÉ AÇÌiÉqÉ WûÉåaÉÉ| shall be referred to the Reserve Bank, whose decision
thereon shall be final.
CxÉMåü AsÉÉuÉÉ, MÇümÉlÉÏ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1956 xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ mÉÔuÉÉåï£ü
Further, any reference made under aforesaid provisions
mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ Måü iÉWûiÉ ÌMüL aÉL ÌMüxÉÏ pÉÏ xÉÇSpÉï MüÉå MÇümÉlÉÏ AÍkÉÌlÉrÉqÉ,
pertaining to the Companies Act, 1956 shall be suitably
2013 Måü iÉWûiÉ mÉëÉxÉÇÌaÉMü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ Måü AkÉÏlÉ ÌMüL aÉL xÉÇSpÉï Måü
construed as references made under relevant provisions
ÃmÉ qÉåÇ EmÉrÉÑ£ü qÉÉlÉÉ eÉÉLaÉÉ|
under the Companies Act, 2013.
oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ (EmÉ¢üqÉÉåÇ MüÉ AeÉïlÉ AÉæU AÇiÉUhÉ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1970 THE BANKING COMPANIES (ACQUISITION AND TRANSFER
qÉiÉSÉlÉ AÍkÉMüÉUÉåÇ mÉU mÉëÌiÉoÉÇkÉ: OF UNDERTAKINGS) ACT, 1970
Restrictions on Voting Rights:
kÉÉUÉ 3(2D): MåÇüSì xÉUMüÉU Måü zÉårÉUkÉÉUMü MüÉå NûÉåÄQû MüU lÉrÉå oÉæÇMü MüÉ
MüÉåD pÉÏ zÉårÉUkÉÉUMü lÉrÉå oÉæÇMü Måü xÉÉUå zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ Måü MÑüsÉ qÉiÉSÉlÉ Section 3(2E): No shareholder of the corresponding new
AÍkÉMüÉUÉåÇ Måü SxÉ mÉëÌiÉzÉiÉ Måü mÉUå ExÉMåü ²ÉUÉ kÉUå aÉrÉå zÉårÉUÉåÇ Måü Bank other than the Central Government shall be entitled
qÉÉqÉsÉå qÉåÇ qÉiÉSÉlÉ AÍkÉMüÉUÉåÇ MüÉ mÉërÉÉåaÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL mÉÉ§É lÉWûÏÇ to exercise voting rights in respect of any shares held by
WûÉåaÉÉ| him in excess of ten per cent of the total voting rights of
all the Shareholders of the corresponding new Bank.
ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ MüÉ aÉPûlÉ:
Composition of the Board of Directors:
kÉÉUÉ 9(3) (i): eÉWûÉÇ kÉÉUÉ 3 MüÐ EmÉ-kÉÉUÉ (2oÉÏ) Måü ZÉÇQû (xÉÏ) Måü Section 9(3) (i): Where the capital issued under clause (c)
iÉWûiÉ mÉÔðeÉÏ eÉÉUÏ MüÐ aÉD Wæû: of sub-section (2B) of Section 3 is:
L) MÑüsÉ mÉëS¨É mÉÔðeÉÏ MüÉ 16% xÉå AÍkÉMü lÉ WûÉå iÉÉå, LMü a) not more than sixteen percent of the total
ÌlÉSåzÉMü| paid-up capital, one Director.
oÉÏ) MÑüsÉ mÉëS¨É mÉÔðeÉÏ MüÉ 16% xÉå AÍkÉMü AÉæU 32% iÉMü, SÉå b) more than sixteen percent, but not more than
ÌlÉSåzÉMü| thirty-two per cent of the total paid up capital,
two Directors.
xÉÏ) MÑüsÉ mÉëS¨É mÉÔðeÉÏ MüÉ 32% xÉå AÍkÉMü WûÉå iÉÉå, iÉÏlÉ
ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉå MåÇüSì xÉUMüÉU Måü CiÉU AlrÉ zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ c) more than thirty-two percent of the total
Måü oÉÏcÉ xÉå cÉÑlÉÉ eÉÉLaÉÉ| paid-up capital, three Directors to be elected by
the Shareholders other than the Central
oÉzÉiÉåï Wæû ÌMü CxÉ ZÉÇQû Måü iÉWûiÉ LåxÉå ÌMüxÉÏ ÌlÉSåzÉMü Måü Government from amongst themselves.
cÉÑlÉÉuÉ Måü oÉÉS MüÉrÉïpÉÉU aÉëWûhÉ ÌMürÉå eÉÉlÉå mÉU ZÉÇQû (LcÉ) Måü iÉWûiÉ Provided that on the assumption of charge after election
lÉÉÍqÉiÉ ÌlÉSåzÉMü rÉÉåeÉlÉÉ qÉåÇ ÌuÉÌlÉÌSï¹ iÉUÏMåü Måü xÉqÉÉlÉ xÉÇZrÉÉ qÉåÇ of any such director under this clause, equal number of
xÉåuÉÉÌlÉuÉ×¨É WûÉåÇaÉå| directors nominated under clause (h) shall retire in such
manner as may be specified in the Scheme.
oÉzÉiÉåï ÌMü rÉÌS xÉÇoÉÇÍkÉiÉ lÉL oÉæÇMü qÉåÇ oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ (EmÉ¢üqÉÉåÇ
Provided further that in case the number of directors
MüÉ AeÉïlÉ AÉæU AÇiÉUhÉ) AÉæU ÌuɨÉÏrÉ xÉÇxjÉÉlÉ ÌuÉÍkÉ (xÉÇzÉÉåkÉlÉ)
elected, on or before the commencement of the Banking
AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 2006 Måü mÉëÉUÇpÉ WûÉålÉå mÉU rÉÉ ExÉxÉå mÉWûsÉå cÉÑlÉå Companies (Acquisition and Transfer of Undertakings) and
aÉL ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ EmÉ-ZÉÇQû (i) rÉÉ EmÉ-ZÉÇQû (ii) rÉÉ EmÉ-ZÉÇQû Financial Institutions Laws (Amendment) Act, 2006, in a
(iii) qÉåÇ ÌlÉÌSï¹ ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ xÉå AÍkÉMü WûÉå, eÉæxÉÉ pÉÏ qÉÉqÉsÉÉ corresponding new Bank exceed the number of directors
WûÉå, LåxÉå mÉëÉUÇpÉ xÉå mÉWûsÉå ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ ÌlÉSåzÉMü, eÉÉå AÍkÉMü xÉÇZrÉÉ specified in sub-clause (i) or sub-clause (ii) or sub-clause
(iii), as the case may be, such excess number of directors
qÉåÇ WûÉå, CxÉ iÉUWû xÉå xÉåuÉÉÌlÉuÉ×¨É WûÉå eÉÉLÇaÉå eÉæxÉÉ ÌMü rÉÉåeÉlÉÉ qÉåÇ
elected before such commencement shall retire in such
ÌlÉÌSï¹ ÌMürÉÉ WûÉå AÉæU LåxÉå ÌlÉSåzÉMü AmÉlÉå MüÉrÉïMüÉsÉ MüÐ xÉqÉrÉmÉÔuÉï manner as may be specified in the scheme and such
xÉåuÉÉÌlÉuÉ×Ì¨É Måü ÍsÉL ÌMüxÉÏ qÉÑAÉuÉeÉå MüÉ SÉuÉÉ MüUlÉå Måü WûMüSÉU directors shall not be entitled to claim any compensation
lÉWûÏÇ WûÉåÇaÉå| for the premature retirement of their term of office.

40
 kÉÉUÉ 9(3L): E£ü ZÉÇQû (i) Måü iÉWûiÉ cÉÑlÉå eÉÉlÉå uÉÉsÉå ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉ- Section 9(3A): The Directors to be elected under the said
clause (i) shall -
(L) ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ qÉåÇ xÉå LMü rÉÉ AÍkÉMü qÉÉqÉsÉÉåÇ qÉåÇ ÌuÉzÉåwÉ ¥ÉÉlÉ rÉÉ
urÉÉuÉWûÉËUMü AlÉÑpÉuÉ WûÉålÉÉ cÉÉÌWûL, AjÉÉïiÉç: (A) have special knowledge or practical experience in
respect of the one or more of the following matters,
i. M×üÌwÉ AÉæU aÉëÉqÉÏhÉ AjÉïurÉuÉxjÉÉ namely:
ii. oÉæÇÌMÇüaÉ i. Agricultural and rural economy
iii. xÉWûMüÉËUiÉÉ ii. Banking
iii. Co-operation
iv. AjÉïzÉÉx§É
iv. Economics
v. ÌuɨÉ
v. Finance
vi. ÌuÉÍkÉ
vi. Law
vii. sÉbÉÑ E±ÉåaÉ vii. Small scale industry
viii. ÌMüxÉÏ AlrÉ ÌuÉwÉrÉ MüÉ ÌuÉzÉåwÉ ¥ÉÉlÉ LuÉÇ urÉÉuÉWûÉËUMü viii. any other matter the special knowledge of, and
AlÉÑpÉuÉ, eÉÉå pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü Måü ÌuÉcÉÉU xÉå oÉæÇMü Måü practical experience in which, would, in the
ÍsÉL EmÉrÉÉåaÉÏ WûÉåaÉÉ| opinion of the Reserve Bank of India be useful to
the Bank.
(pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü lÉå AmÉlÉå mÉËUmÉ§É xÉÇ.QûÏoÉÏAÉU.LmÉÏmÉÏOûÏ.oÉÏxÉÏ.
(RBI vide its circular no.DBR.Appt.BC.No.39/29.39.001/
xÉÇ.39/29.39.001/2016-17 ÌSlÉÉÇMü 24 lÉuÉÇoÉU 2016 ²ÉUÉ (i)
2016-17 dated November 24, 2016 has extended the fields
xÉÔcÉlÉÉ mÉëÉæ±ÉåÌaÉMüÐ (ii) pÉÑaÉiÉÉlÉ AÉæU ÌlÉmÉOûÉlÉ mÉëhÉÉsÉÏ (iii) qÉÉlÉuÉ
of specialization to include (i) Information Technology
xÉÇxÉÉkÉlÉ (iv) eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ AÉæU (v) urÉuÉxÉÉrÉ mÉëoÉÇkÉlÉ, ElÉ (ii) Payment & Settlement Systems (iii) Human Resources
urÉÌ£ürÉÉåÇ Måü ÍsÉL ÎeÉlWåÇû oÉæÇMüÉåÇ qÉåÇ ÌlÉSåzÉMü MüÐ ÌlÉrÉÑÌ£ü Måü ÍsÉL (iv) Risk Management and (v) Business Management, for
ÌuÉcÉÉU ÌMürÉÉ eÉÉ xÉMüiÉÉ Wæû, MüÉå zÉÉÍqÉsÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL ÌuÉzÉåwÉ¥ÉiÉÉ persons who could be considered for appointment of
Måü ¤Éå§ÉÉåÇ MüÉ ÌuÉxiÉÉU ÌMürÉÉ Wæû) director in the banks)
(oÉÏ) eÉqÉÉMüiÉÉïAÉåÇ Måü ÌWûiÉÉåÇ MüÉ mÉëÌiÉÌlÉÍkÉiuÉ MüUiÉÉ WûÉå; rÉÉ (B) Represent the interests of depositors; or

(xÉÏ) ÌMüxÉÉlÉÉåÇ, ´ÉÍqÉMüÉåÇ uÉ MüÉUÏaÉUÉåÇ Måü ÌWûiÉÉåÇ MüÉ mÉëÌiÉÌlÉÍkÉiuÉ MüUiÉÉ WûÉå (C) Represent the interest of farmers, workers and
artisans
kÉÉUÉ 9(3LL): EmÉ-kÉÉUÉ 3 (L) Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉ MüÐ mÉÔuÉïkÉÉUhÉÉ Måü ÌoÉlÉÉ
Section 9(3AA): Without prejudice to the provision of
AÉæU AÍkÉÌlÉrÉqÉ rÉÉ AlrÉ MüÉlÉÔlÉ qÉåÇ ÌlÉÌWûiÉ MÑüNû pÉÏ ÌuÉmÉUÏiÉ WûÉålÉå sub-section 3(A) and notwithstanding anything to the
Måü oÉÉuÉeÉÔS, MüÉåD pÉÏ urÉÌ£ü EmÉ-kÉÉUÉ (3) Måü ZÉÇQû (i) Måü iÉWûiÉ contrary contained in the Act or in other law for the time
ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ cÉÑlÉå eÉÉlÉå Måü ÍsÉL mÉÉ§É lÉWûÏÇ WûÉåaÉÉ, eÉoÉ iÉMü being in force, no person shall be eligible to be elected as
ÌMü uÉWû OíæûMü ËUMüÊQïû, AZÉÇQûiÉÉ AÉæU LåxÉå AlrÉ qÉÉlÉSÇQûÉåÇ Måü AÉkÉÉU a Director under Clause (i) of Sub-Section (3) unless he is a
mÉU ‘EmÉrÉÑ£ü AÉæU EÍcÉiÉ ÎxjÉÌiÉ’ UZÉlÉå uÉÉsÉÉ urÉÌ£ü lÉ WûÉå, eÉæxÉÉ ÌMü person having ‘fit and proper status’ based upon the track
pÉÉUiÉÏrÉ ËUeÉuÉï oÉæÇMü CxÉ xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ xÉqÉrÉ-xÉqÉrÉ mÉU AÍkÉxÉÔÍcÉiÉ MüU record, integrity and such other criteria as the Reserve
xÉMüiÉÉ Wæû| Bank of India may notify from time to time in this regard.

kÉÉUÉ 9(3LoÉÏ): pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü EmÉ-kÉÉUÉ 3 (LL) Måü iÉWûiÉ eÉÉUÏ Section 9(3AB): The Reserve Bank of India may also
specify in the notification issued under sub-section 3(AA),
AÍkÉxÉÔcÉlÉÉ qÉåÇ, ‘EmÉrÉÑ£ü AÉæU EÍcÉiÉ’ ÎxjÉÌiÉ ÌlÉkÉÉïËUiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL
the Authority to determine the ‘Fit and Proper’ status,
mÉëÉÍkÉMüUhÉ, CxÉ iÉUWû Måü ÌlÉkÉÉïUhÉ Måü iÉUÏMåü, CxÉ iÉUWû Måü ÌlÉkÉÉïUhÉ
the manner of such determination, the procedure to be
Måü ÍsÉL AmÉlÉÉD eÉÉlÉå uÉÉsÉÏ mÉëÌ¢ürÉÉ AÉæU CxÉ iÉUWû Måü AlrÉ qÉÉqÉsÉÉåÇ
followed for such determination and such other matters
Måü ÃmÉ qÉåÇ AÉuÉzrÉMü rÉÉ AÉMüÎxqÉMü xÉqÉfÉå eÉÉ xÉMüiÉå WæÇû|
as may be considered necessary or incidental thereto.
kÉÉUÉ 9(3oÉÏ): eÉWûÉÇ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü MüÐ UÉrÉ Wæû ÌMü EmÉ-kÉÉUÉ (3) Måü Section 9(3B): Where the Reserve Bank is of the opinion
ZÉÇQû (i) Måü iÉWûiÉ cÉÑlÉå aÉL xÉÇoÉÇÍkÉiÉ lÉL oÉæÇMü MüÉ MüÉåD pÉÏ ÌlÉSåzÉMü, that any Director of a corresponding new Bank elected

41
EmÉ-kÉÉUÉ (3L) AÉæU (3LL) MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉAÉåÇ MüÉå mÉÔUÉ lÉWûÏÇ MüUiÉÉ under clause (i) of sub-section (3) does not fulfill the
Wæû, iÉÉå uÉWû LåxÉå ÌlÉSåzÉMü AÉæU oÉæÇMü MüÉå xÉÑlÉuÉÉD MüÉ LMü EÍcÉiÉ requirements of sub-section (3A) and (3AA), it may
AuÉxÉU Så xÉMüiÉÉ Wæû, AÉæU LåxÉå ÌlÉSåzÉMü MüÉå AÉSåzÉ ²ÉUÉ WûOûÉ SåÇ after giving to such Director and the Bank a reasonable
opportunity of being heard, by order, remove such
AÉæU CxÉ iÉUWû Måü ÌlÉwMüÉxÉlÉ mÉU, ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ CxÉ mÉëMüÉU WûOûÉL
Director and on such removal, the Board of Directors
aÉL urÉÌ£ü Måü xjÉÉlÉ mÉU EmÉ-kÉÉUÉ (3L) AÉæU (3LL) MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉ shall co-opt any other person fulfilling the requirement
MüÉå mÉÔUÉ MüUlÉå uÉÉsÉå ÌMüxÉÏ AlrÉ urÉÌ£ü MüÉå ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ of sub-section (3A) and (3AA) as a Director in place of the
iÉoÉ iÉMü xÉWûrÉÉåÎeÉiÉ MüUåaÉÉ eÉoÉ iÉMü ÌMü xÉÇoÉÇÍkÉiÉ lÉL oÉæÇMü Måü person so removed till a Director is duly elected by the
zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ ²ÉUÉ AaÉsÉÏ uÉÉÌwÉïMü xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü qÉåÇ ÌuÉÍkÉuÉiÉ ÃmÉ xÉå Shareholders of the corresponding new Bank in the next
ÌlÉSåzÉMü ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû AÉæU CxÉ mÉëMüÉU xÉWûrÉÉåÎeÉiÉ Annual General Meeting and the person so co-opted shall
be deemed to have been duly elected by the Shareholders
urÉÌ£ü MüÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ lÉL oÉæÇMü Måü zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ ²ÉUÉ ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ
of the corresponding new Bank as a Director.
qÉåÇ ÌuÉÍkÉuÉiÉ cÉÑlÉÉ aÉrÉÉ qÉÉlÉÉ eÉÉLaÉÉ|
Obligation as to Fidelity and Secrecy:
ÌlÉ¸É AÉæU aÉÉåmÉlÉÏrÉiÉÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ SÉÌrÉiuÉ: Section 13(2): Every Director, member of a local Board or a
kÉÉUÉ 13(2): lÉrÉå oÉæÇMü MüÉ mÉëirÉåMü ÌlÉSåzÉMü, xjÉÉlÉÏrÉ oÉÉåQïû rÉÉ Committee, or Auditor, Advisor, Officer or other employee
of a corresponding new Bank shall before entering upon
xÉÍqÉÌiÉ MüÉ xÉSxrÉ rÉÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉMü, xÉsÉÉWûMüÉU, AÍkÉMüÉUÏ rÉÉ
his duties, make a declaration of fidelity and secrecy in
AlrÉ MüqÉïcÉÉUÏ AmÉlÉå MüiÉïurÉÉåÇ qÉåÇ mÉëÌuɹ WûÉålÉå Måü mÉWûsÉå iÉÏxÉUÏ
the form set out in the Third Schedule.
AlÉÑxÉÔcÉÏ qÉåÇ ÌlÉkÉÉïËUiÉ mÉëmÉ§É qÉåÇ ÌlÉ¸É AÉæU aÉÉåmÉlÉÏrÉiÉÉ MüÐ bÉÉåwÉhÉÉ
THE NATIONALISED BANKS (MANAGEMENT AND
MüUåÇaÉå| MISCELLANEOUS PROVISIONS) SCHEME, 1970
UɹíÏrÉM×üiÉ oÉæÇMü (mÉëoÉÇkÉlÉ AÉæU ÌuÉÌuÉkÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ) rÉÉåeÉlÉÉ, 1970 Term of office of elected Director: Clause 9(4) :

ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ ÌlÉSåzÉMü Måü mÉS MüÐ AuÉÍkÉ: ZÉÇQû 9(4) : An elected Director shall hold office for three years and
shall be eligible for re-election. Provided that no such
LMü ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ ÌlÉSåzÉMü iÉÏlÉ xÉÉsÉ Måü ÍsÉL mÉS kÉÉUhÉ MüUåaÉÉ AÉæU Director shall hold office continuously for a period
ÌTüU xÉå cÉÑlÉÉuÉ Måü ÍsÉL mÉÉ§É WûÉåaÉÉ| oÉzÉiÉåï ÌMü LåxÉÉ MüÉåD pÉÏ ÌlÉSåzÉMü exceeding six years.
NûWû xÉÉsÉ xÉå AÍkÉMü MüÐ AuÉÍkÉ Måü ÍsÉL sÉaÉÉiÉÉU mÉS mÉU lÉWûÏÇ Vacation of office of Directors:
UWåûaÉÉ| Clause 11:
ÌlÉSåzÉMüÉåÇ Måü mÉSÉåÇ MüÐ ËUÌ£ü: 1. If a Director becomes subject to any of the
disqualifications specified in clause 10 or is absent
ZÉÇQû 11: without leave of the board for more than three
1. MüÉåD ÌlÉSåzÉMü ZÉÇQû 10 qÉåÇ ÌuÉÌlÉÌSï¹ AlÉÑxÉÉU ArÉÉåarÉ bÉÉåÌwÉiÉ consecutive meetings thereof, he shall be deemed
to have vacated his office as such and thereupon his
WûÉåiÉÉ Wæû rÉÉ oÉÉåQïû MüÐ AlÉÑqÉÌiÉ Måü ÌoÉlÉÉ sÉaÉÉiÉÉU iÉÏlÉ oÉæPûMüÉåÇ qÉåÇ
office shall become vacant.
AlÉÑmÉÎxjÉiÉ WûÉåiÉÉ WûÉå iÉÉå xÉqÉfÉÉ eÉÉLaÉÉ ÌMü ExÉlÉå AmÉlÉå mÉS
2. The Chairman or a whole-time Director including the
MüÉå ËU£ü MüU ÌSrÉÉ Wæû AÉæU ExÉMüÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ ËU£ü WûÉå eÉÉrÉåaÉÉ|
Managing Director or a Director referred to in clause
2. AÍkÉÌlÉrÉqÉ MüÐ kÉÉUÉ 9 MüÐ EmÉkÉÉUÉ 3 Måü ZÉÇQû (oÉÏ) rÉÉ ZÉÇQû (b) or clause (c) or clause (d) of sub section 3 of Section
(xÉÏ) rÉÉ ZÉÇQû (QûÏ) qÉåÇ xÉÇSÍpÉïiÉ mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü MüÉå zÉÉÍqÉsÉ 9 of the Act may resign his office by giving notice
MüUMåü AkrÉ¤É rÉÉ mÉÔhÉïMüÉÍsÉMü ÌlÉSåzÉMü MåÇüSì xÉUMüÉU MüÉå thereof in writing to the Central Government and on
such resignation being accepted by that Government
ÍsÉÎZÉiÉ ÃmÉ qÉåÇ xÉÔÍcÉiÉ MüUMåü AmÉlÉå mÉS xÉå irÉÉaÉmÉ§É SåiÉÉ
shall be deemed to have vacated his office; and any
WûÉå AÉæU ExÉ xÉUMüÉU ²ÉUÉ LåxÉå irÉÉaÉmÉ§É Måü xuÉÏMüÉUå eÉÉlÉå mÉU other Director may resign his office by giving notice
xÉqÉfÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû ÌMü ExÉlÉå AmÉlÉå mÉS MüÉå ËU£ü MüU ÌSrÉÉ Wæû; thereof in writing to the Central Government and
AÉæU MåülSì xÉUMüÉU MüÉå ÍsÉÎZÉiÉ ÃmÉ qÉåÇ xÉÔÍcÉiÉ MüUMåü AmÉlÉå mÉS such resignation shall take effect on the receipt

42
 xÉå MüÉåD AlrÉ ÌlÉSåzÉMü irÉÉaÉmÉ§É SåiÉÉ WûÉå iÉÉå LåxÉÉ irÉÉaÉmÉ§É MåÇüSì of the communication of the resignation by the
xÉUMüÉU MüÉå mÉëÉmiÉ WûÉålÉå mÉU mÉëpÉÉuÉÏ WûÉåaÉÉ| Central Government.

3. EmÉrÉÑï£ü EmÉZÉÇQûÉåÇ Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉ MüÐ mÉÔuÉïkÉÉUhÉÉ Måü ÌoÉlÉÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ 3. Without prejudice to the provision of the foregoing
sub-clauses, the office of a Director referred to in
9 MüÐ EmÉkÉÉUÉ 3 Måü ZÉÇQû (D) rÉÉ ZÉÇQû (LTü) qÉåÇ xÉÇSÍpÉïiÉ
clause (e) or clause (f) of sub-section 3 of Section 9 of
ÌlÉSåzÉMü MüÉ mÉS ÎeÉxÉMüÉ uÉWû ÌlÉSåzÉMü Wæû, ExÉ UɹíÏrÉM×üiÉ oÉæÇMü
the Act shall become vacant as soon as the Director
Måü MüÉqÉaÉÉU xÉå AlrÉ MüÉå NûÉåQûMüU MüÉqÉaÉÉU rÉÉ MüqÉïcÉÉUÏ lÉWûÏÇ UWû ceases to be a workman or an employee other than
eÉÉiÉÉ WûÉå iÉÉå xÉÇSÍpÉïiÉ ÌlÉSåzÉMü MüÉ mÉS ËU£ü WûÉå eÉÉiÉÉ Wæû| workman of the Nationalised Bank of which he
is a Director.
4. ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ ÌlÉSåzÉMü MüÉå NûÉåÄQûMüU ÌMüxÉÏ AlrÉ ÌlÉSåzÉMü Måü mÉS qÉåÇ
rÉËS ËU£üÏ WûÉåiÉÏ Wæû iÉÉå AÍkÉÌlÉrÉqÉ MüÐ kÉÉUÉ 9 MüÐ EmÉkÉÉUÉ 3 Måü 4. Where any vacancy occurs in the office of a Director
other than an elected Director, it shall be filled
AlÉÑÃmÉ ExÉå pÉUÉ eÉÉrÉåaÉÉ|
in accordance with sub-section (3) of Section 9
ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ ÌlÉSåzÉMü MüÉå mÉS xÉå WûOûÉlÉÉ: of the Act.
ZÉÇQû 11L : Removal from office of an elected Director:
Clause 11A :
MåülSì xÉUMüÉU xÉå CiÉU zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ ²ÉUÉ kÉÉËUiÉ zÉårÉU mÉÔðeÉÏ Måü AÉkÉå
The Shareholders, other than the Central Government,
xÉå AÍkÉMü zÉårÉU mÉÔðeÉÏ MüÉ kÉÉUhÉ MüUlÉå uÉÉsÉå zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ Måü oÉWÒûqÉS
may, by a resolution passed by the majority of the votes of
²ÉUÉ mÉÉËUiÉ xÉÇMüsmÉ ²ÉUÉ kÉÉUÉ 9 MüÐ EmÉkÉÉUÉ 3 Måü ZÉÇQû (i) Måü iÉWûiÉ
such Shareholders holding in the aggregate, not less than
ÌlÉuÉïÍcÉiÉ ÌMüxÉÏ ÌlÉSåzÉMü MüÉå WûOûÉMüU ExÉ ËU£üÏ MüÉå pÉUlÉå Måü ÍsÉL one half of the share capital held by all such Shareholders,
ExÉMüÐ oÉeÉÉrÉ AlrÉ urÉÌ£ürÉÉåÇ MüÉå cÉÑlÉ xÉMüiÉå WæÇû| remove any Director elected under Clause (i) of the
ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ ÌlÉSåzÉMü Måü mÉS qÉåÇ ËU£üÏ MüÉå pÉUlÉÉ: sub-section (3) of Section 9 and elect in his stead another
person to fill the vacancy.
ZÉÇQû 11oÉÏ :
Filling of vacancy in the office of an elected Director:
1. ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ ÌlÉSåzÉMü Måü mÉS MüÉ MüÉrÉïMüÉsÉ xÉqÉÉmiÉ WûÉålÉå xÉå Clause 11B :
mÉWûsÉå rÉÌS MüÉåD ËUÌ£ü E°ÕiÉ WûÉåiÉÏ Wæû iÉÉå ExÉå ÌlÉuÉÉïcÉlÉ ²ÉUÉ 1. Where any vacancy occurs before the expiry of the
pÉUÉ eÉÉrÉåaÉÉ| term of office of an elected Director, the vacancy shall
be filled by election.
oÉzÉiÉåï ÌMü eÉWûÉÇ ËUÌ£ü MüÐ AuÉÍkÉ NûWû qÉWûÏlÉå xÉå MüqÉ WûÉålÉå MüÐ
xÉÇpÉÉuÉlÉÉ Wæû iÉÉå ExÉå zÉåwÉ ÌlÉSåzÉMüÉåÇ Provided that where the duration of vacancy is likely
to be less than six months, the vacancy may be filled
²ÉUÉ pÉUÉ eÉÉrÉåaÉÉ| by the remaining Directors.
2. eÉæxÉÏ pÉÏ ÎxjÉÌiÉ WûÉå, EmÉZÉÇQû (1) qÉåÇ ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ rÉÉ zÉÉÍqÉsÉ ÌMürÉÉ 2. A person elected or co-opted, as the case may be,
aÉrÉÉ urÉÌ£ü ExÉMåü mÉÔuÉïuÉiÉÏï ÌlÉSåzÉMü MüÐ zÉåwÉ AuÉÍkÉ iÉMü mÉS under sub clause (1) shall hold office for the unexpired
xÉÇpÉÉsÉåaÉÉ| portion of the term of his predecessor.
Disclosure of interest by Directors:
ÌlÉSåzÉMüÉåÇ ²ÉUÉ ÌWûiÉkÉÉUhÉ MüÉ mÉëMüOûÏMüUhÉ:
Clause 12(8):
ZÉÇQû 12(8): A Director who is directly or indirectly concerned or
UɹíÏM×üiÉ oÉæÇMü ²ÉUÉ rÉÉ ExÉMåü mÉ¤É qÉåÇ mÉëÌuɹ ÌMüxÉÏ xÉÇÌuÉSÉ, GhÉ, interested in any contract, loan, arrangement or proposal
mÉëoÉÇkÉlÉ rÉÉ mÉëxiÉÉuÉ qÉåÇ mÉëirÉ¤É rÉÉ AmÉëirÉ¤É ÃmÉ xÉå ÌWûiÉ UZÉlÉå uÉÉsÉÉ entered into or proposed to be entered into by or on behalf
of the Nationalised Bank shall, as soon as possible after
ÌlÉSåzÉMü xÉÇoÉÇ® mÉËUÎxjÉÌiÉrÉÉåÇ Måü oÉÉUå qÉåÇ ExÉMüÐ eÉÉlÉMüÉUÏ qÉåÇ AÉlÉå Måü
the relevant circumstances have come to his knowledge
oÉÉS ÎeÉiÉlÉÉ zÉÏbÉë WûÉå xÉMåü oÉÉåQïû MüÉå AmÉlÉå ÌWûiÉ Måü xuÉpÉÉuÉ Måü oÉÉUå
disclose the nature of his interest to the Board and shall
qÉåÇ mÉëMüOû MüUåaÉÉ AÉæU eÉÉlÉMüÉUÏ mÉëÉmiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL AlrÉ ÌlÉSåzÉMüÉåÇ not be present at the meeting of the Board when any
²ÉUÉ ExÉMüÐ EmÉÎxjÉÌiÉ MüÐ AmÉå¤ÉÉ lÉWûÏÇ MüÐ eÉÉiÉÏ iÉÉå LåxÉÏ, xÉÇÌuÉSÉ, such contract, loan, arrangement or proposal is discussed

43
GhÉ, mÉëoÉÇkÉlÉ rÉÉ mÉëxiÉÉuÉ mÉU cÉcÉÉï MüÐ eÉÉlÉå uÉÉsÉÏ oÉÉåQïû MüÐ oÉæPûMü unless his presence is required by the other Directors for
qÉåÇ EmÉÎxjÉiÉ lÉWûÏÇ WûÉåaÉÉ AÉæU EmÉÎxjÉiÉ WûÉålÉå Måü AmÉåͤÉiÉ MüÉåD pÉÏ the purpose of eliciting information and no Director so
required to be present shall vote on any such contract,
ÌlÉSåzÉMü LåxÉÏ xÉÇÌuÉSÉ, GhÉ, mÉëoÉÇkÉlÉ rÉÉ mÉëxiÉÉuÉ mÉU qÉiÉSÉlÉ lÉWûÏÇ
loan, arrangement or proposal :
MüUåaÉÉ:
Provided that nothing contained in this sub-clause shall
oÉzÉiÉåï ÌMü ÌlÉqlÉ MüÉUhÉ ²ÉUÉ LåxÉå ÌlÉSåzÉMü mÉU EmÉ-kÉÉUÉ qÉåÇ xÉqÉÉÌWûiÉ apply to such Director by reason only of his being:
MÑüNû pÉÏ sÉÉaÉÔ lÉWûÏÇ WûÉåaÉÉ: i. a shareholder (other than a Director) holding
not more than two percent of the paid-up
i. MÇümÉlÉÏ AÍkÉÌlÉrÉqÉ 1956 (1956 MüÉ 1) qÉåÇ mÉËUpÉÌwÉiÉ
capital in any public Company as defined
ÌMüxÉÏ xÉÉuÉïeÉÌlÉMü MÇümÉlÉÏ qÉåÇ mÉëS¨É mÉÔðeÉÏ Måü SÉå mÉëÌiÉzÉiÉ in the Companies Act, 1956 (1 of 1956), or
xÉå MüqÉ zÉårÉU kÉÉUhÉ MüUlÉå uÉÉsÉÉ zÉårÉUkÉÉUMü (ÌlÉSåzÉMü Måü any Corporation established by or under any
CiÉU) rÉÉ pÉÉUiÉ qÉåÇ xÉÇmÉëÌiÉ mÉëuÉiÉïlÉ ÌMüxÉÏ ÌuÉÍkÉ Måü iÉWûiÉ law for the time being in force in India or any
Co-operative society, with which or to which the
xjÉÉÌmÉiÉ ÌMüxÉÏ ÌlÉaÉqÉ rÉÉ xÉWûMüÉUÏ xÉÇxjÉÉ CxÉMåü xÉÉjÉ
Nationalised Bank has entered into or made, or
UɹíÏrÉM×üiÉ oÉæÇMü xÉÇÌuÉSÉ, GhÉ, mÉëoÉÇkÉlÉ rÉÉ mÉëxiÉÉuÉ qÉåÇ mÉëÌuɹ proposed to enter into or make, a contract, loan,
WÒûAÉ WûÉå rÉÉ mÉÌuÉ͹ MüÉ MüUiÉÉ WûÉå; rÉÉ arrangement or proposal; or

ii. UɹíÏrÉM×üiÉ oÉæÇMü MüÉ LMü AÍkÉMüÉUÏ rÉÉ AlrÉ MüqÉïcÉÉUÏ, rÉÌS ii. an officer or other employee of the Nationalised
Bank, if he is a director referred to in clause (e)
uÉWû AÍkÉÌlÉrÉqÉ MüÐ kÉÉUÉ 9 MüÐ EmÉ-kÉÉUÉ (3) Måü ZÉÇQû (D)
or clause (f) of sub-section (3) of Section 9 of
rÉÉ ZÉÇQû (LTü) qÉåÇ xÉÇSÍpÉïiÉ ÌlÉSåzÉMü WûÉå| the Act.
ÌuÉzÉåwÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ: Special provision:
ZÉÇQû 14L: Clause 14A:
eÉWûÉÇ LMü UɹíÏrÉM×üiÉ oÉæÇMü MüÉå MüÉlÉÔlÉ ²ÉUÉ MüÉåD MüÉrÉï MüUlÉå MüÐ Where a Nationalised bank is required by law to do any
act or thing and in order to do so the recommendations or
AÉuÉzrÉMüiÉÉ WûÉåiÉÏ Wæû AÉæU LåxÉÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL xÉÑU¤ÉÉ kÉÉUMüÉåÇ MüÐ
determination of, or resolution of grievances of security
ÌMüxÉÏ pÉÏ xÉÍqÉÌiÉ ²ÉUÉ ÌMüxÉÏ ÌlÉrÉÑÌ£ü, AlÉÑqÉÉåSlÉ rÉÉ xÉqÉϤÉÉ Måü holders by, or in respect of any appointment, approval
xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ ÍxÉTüÉËUzÉÉåÇ rÉÉ ÌlÉkÉÉïUhÉ, rÉÉ ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÉ xÉqÉÉkÉÉlÉ oÉæÇMü or review by any Committee of the Board of the bank is
Måü oÉÉåQïû MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉ Wæû, AÉæU rÉÌS oÉÉåQïû xÉÇiÉѹ Wæû ÌMü LåxÉÏ required, and if the Board is satisfied that quorum for
meeting of such Committee cannot be met on account
xÉÍqÉÌiÉ MüÐ oÉæPûMü Måü ÍsÉL MüÉåUqÉ LåxÉÏ xÉÍqÉÌiÉ qÉåÇ ÌMüxÉÏ pÉÏ ËUÌ£ü
of either existence of any vacancy in such Committee or
Måü AÎxiÉiuÉ rÉÉ ExÉMåü xÉSxrÉ ²ÉUÉ AsÉaÉ WûÉålÉå Måü MüÉUhÉ mÉÔUÉ lÉWûÏÇ recusal by member thereof, the Board may do that act or
ÌMürÉÉ eÉÉ xÉMüiÉÉ Wæû, iÉÉå oÉÉåQïû uÉWû MüÉrÉï MüU xÉMüiÉÉ Wæû| thing.

MåülÉUÉ oÉæÇMü (zÉårÉU AÉæU oÉæPûMåÇü) ÌuÉÌlÉrÉqÉ, 2000, rÉjÉÉ xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ: CANARA BANK (SHARES AND MEETINGS) REGULATIONS,
2000, AS AMENDED:
xÉÇrÉÑ£ü kÉÉUMüÉåÇ Måü AÍkÉMüÉUÉåÇ MüÉ mÉërÉÉåaÉ:
Exercise of rights of joint holders:
ÌuÉÌlÉrÉqÉ 10: Regulation 10:
MüÉåD zÉårÉU SÉå rÉÉ AÍkÉMü urÉÌ£ürÉÉåÇ Måü lÉÉqÉ xÉå UWåû WûÉåÇ iÉÉå UÎeÉxOûU If any share stands in the names of two or more persons,
qÉåÇ mÉWûsÉå lÉÉqÉ SeÉï ÌMürÉå aÉrÉå urÉÌ£ü MüÉå xÉqÉfÉÉ eÉÉLaÉÉ ÌMü uÉWû the person first named in the register shall as regards
voting, receipt of dividends, service of notices and all or
zÉårÉUÉåÇ Måü AÇiÉUhÉ MüÉå NûÉåÄQûMüU qÉiÉSÉlÉ, sÉÉpÉÉÇzÉ mÉëÉmiÉ MüUlÉÉ, xÉÔcÉlÉÉ
any other matters connected with Canara Bank except
mÉëåwÉhÉ AÉæU MåülÉUÉ oÉæÇMü xÉå xÉÇoÉ® AlrÉ ÌMüxÉÏ qÉÉqÉsÉå qÉåÇ LMüsÉ the transfer of shares, be deemed to be the sole holder
zÉårÉUkÉÉUMü Wæû| thereof.

44
 AkrÉÉrÉ IV CHAPTER IV

zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÐ oÉæPûMü MEETING OF SHAREHOLDERS

61. Voting at General Meeting.
61. xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü qÉåÇ qÉiÉSÉlÉ
(i) At any general meeting, a resolution put to
(i) ÌMüxÉÏ xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü qÉåÇ qÉiÉSÉlÉ Måü ÍsÉL mÉëxiÉÑiÉ ÌMürÉå aÉrÉå the vote of the meeting shall, unless a poll is
xÉÇMüsmÉ mÉU, qÉiÉSÉlÉ AmÉåͤÉiÉ lÉWûÏÇ WûÉå iÉÉå WûÉjÉ ÌSZÉÉlÉå Måü demanded, be decided on a show of hands.
²ÉUÉ ÌlÉhÉïrÉ ÍsÉrÉÉ eÉÉrÉåaÉÉ| (ii) Save as otherwise provided in the Act, every
matter submitted to the general meeting shall
(ii) AÍkÉÌlÉrÉqÉ Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉ Måü AlrÉjÉÉ, xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü MüÉå
be decided by a majority of votes.
mÉëxiÉÑiÉ ÌMürÉå aÉrÉå WûU qÉÉqÉsÉå mÉU oÉWÒûqÉiÉ ²ÉUÉ ÌlÉhÉïrÉ ÍsÉrÉÉ
(iii) Unless a poll is demanded under sub-regulation
eÉÉrÉåaÉÉ|
(i), a declaration by the Chairman of the meeting
(iii) EmÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉ (i) Måü iÉWûiÉ rÉÌS qÉiÉSÉlÉ AmÉåͤÉiÉ lÉWûÏÇ WûÉåiÉÉ that a resolution on show of hands has or has not
iÉÉå, oÉæPûMü Måü AkrÉ¤É ²ÉUÉ CxÉ AÉzÉrÉ MüÐ bÉÉåwÉhÉÉ ÌMü WûÉjÉ been carried either unanimously or by a particular
ÌSZÉÉlÉå Måü ²ÉUÉ xÉÇMüsmÉ MüÉå LMüqÉiÉ xÉå rÉÉ oÉWÒûqÉiÉ ÌuÉzÉåwÉ majority and an entry to that effect in the books
Måü xÉÉjÉ AmÉlÉÉrÉÉ aÉrÉÉ Wæû rÉÉ AmÉlÉÉrÉÉ lÉWûÏÇ aÉrÉÉ Wæû AÉæU containing the minutes of the proceedings, shall
LåxÉå xÉÇMüsmÉ Måü mÉ¤É qÉåÇ rÉÉ ÌuÉî mÉëÉmiÉ qÉiÉÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ be conclusive evidence of the fact, without proof
of the number or proportion of the votes cast in
AÉæU AlÉÑmÉÉiÉ Måü xÉɤrÉ Måü ÌoÉlÉÉ MüÉrÉïuÉÉWûÏ MüÉ MüÉrÉïuÉרÉ
favour of, or against such resolution.
UZÉlÉå uÉÉsÉÏ oÉÌWûrÉÉåÇ qÉåÇ CxÉ AÉzÉrÉ MüÐ mÉëÌuÉ̹ ExÉ iÉjrÉ
MüÉ ÌlÉwMüwÉÉïiqÉMü xÉɤrÉ WûÉåaÉÉ| (iv) Before or on the declaration of the result of the
voting on any resolution on a show of hands
(iv) WûÉjÉ ÌSZÉÉMüU ÌMüxÉÏ xÉÇMüsmÉ mÉU ÌMürÉå aÉrÉå qÉiÉSÉlÉ Måü a poll may be ordered to be taken by the Chairman
mÉËUhÉÉqÉ MüÐ bÉÉåwÉhÉÉ Måü mÉWûsÉå rÉÉ ÌMürÉå eÉÉlÉå mÉU oÉæPûMü Måü of the meeting of his own motion, and shall be
AkrÉ¤É ²ÉUÉ qÉiÉSÉlÉ MüÉ AÉSåzÉ ÌSrÉÉ eÉÉ xÉMüiÉÉ Wæû AÉæU ordered to be taken by him on a demand made in
urÉÌ£üaÉiÉ ÃmÉ xÉå rÉÉ mÉëÊYxÉÏ ²ÉUÉ EmÉÎxjÉiÉ oÉæÇMü Måü ÌMüxÉÏ that behalf by any shareholder or Shareholders
zÉårÉUkÉÉUMü rÉÉ zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ ²ÉUÉ ExÉ AÉzÉrÉ xÉå MüÐ aÉD present in person or by proxy and holding shares
qÉÉðaÉ mÉU qÉiÉSÉlÉ mÉëÉmiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL AÉÌS¹ WûÉåaÉÉ iÉjÉÉ in the Bank which confer a power to vote on the
oÉæÇMü qÉåÇ zÉårÉUkÉËUiÉÉ ExÉå xÉÇMüsmÉ mÉU qÉiÉSÉlÉ MüÉ AÍkÉMüÉU resolution not being less than one fifth of the
total voting power in respect of the resolution.
mÉëSÉlÉ MüUiÉÉ Wæû eÉÉå xÉÇMüsmÉ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ MÑüsÉ qÉiÉSÉlÉ Måü
mÉÉðcÉuÉåÇ ÌWûxxÉå xÉå MüqÉ lÉWûÏÇ WûÉåaÉ| (v) The demand for a poll may be withdrawn at
any time by the person or persons who made
(v) qÉiÉSÉlÉ MüÐ qÉÉðaÉ MüUlÉå uÉÉsÉå urÉÌ£ü rÉÉ urÉÌ£ürÉÉåÇ ²ÉUÉ qÉiÉSÉlÉ the demand.
MüÐ qÉÉðaÉ MüpÉÏ pÉÏ uÉÉmÉxÉ sÉÏ eÉÉ xÉMüiÉÏ Wæû| (vi) A poll demanded on a question of adjournment
or election of Chairman of the meeting shall be
(vi) oÉæPûMü Måü AkrÉ¤É Måü xjÉaÉlÉ rÉÉ cÉÑlÉÉuÉ Måü xÉuÉÉsÉ mÉU qÉÉÇaÉå
taken forthwith.
aÉL qÉiÉSÉlÉ MüÉå iÉÑUÇiÉ ÍsÉrÉÉ eÉÉLaÉÉ|
(vii) A poll demanded on any other question shall
(vii) ÌMüxÉÏ AlrÉ mÉëzlÉ mÉU qÉÉðaÉÉ aÉrÉÉ qÉiÉSÉlÉ oÉæPûMü Måü AkrÉ¤É be taken at such time not being later than
Måü ÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU ÍsÉrÉÉ eÉÉrÉåaÉÉ, eÉÉå qÉÉðaÉ ÌMürÉå xÉqÉrÉ forty-eight hours from the time when the
xÉå 48 bÉÇOûÉåÇ Måü oÉÉS lÉ WûÉå| demand was made, as the chairman of the
meeting may direct.
(viii) qÉiÉSÉlÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL urÉÌ£ü ÌuÉzÉåwÉ MüÐ rÉÉåarÉiÉÉ AÉæU
(viii) The decision of the Chairman of the meeting as
qÉiÉSÉlÉ AmÉlÉÉrÉå eÉÉlÉå Måü xÉÇSpÉï qÉåÇ pÉÏ urÉÌ£ü ÌuÉzÉåwÉ
to the qualification of any personto vote, and also
ÌMüiÉlÉå qÉiÉ SålÉå Måü ÍsÉL xɤÉqÉ WûÉåaÉÉ, ClÉ mÉU oÉæPûMü Måü in case of a poll, as to the number of votes any
AkrÉ¤É MüÉ ÌlÉhÉïrÉ AÇÌiÉqÉ WûÉåaÉÉ| person is competent to exercise shall be final.

45
 AkrÉÉrÉ V CHAPTER V
ELECTION OF DIRECTORS
ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉ ÌlÉuÉÉïcÉlÉ
63. Directors to be elected at General Meeting:
63. xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü qÉåÇ ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ ÌMürÉå eÉÉlÉå uÉÉsÉå ÌlÉSåzÉMü: i) A Director under Clause (i) of Sub-Section (3)
of Section 9 of the Act shall be elected by the
i) AÍkÉÌlÉrÉqÉ MüÐ kÉÉUÉ 9 MüÐ EmÉkÉÉUÉ 3 Måü ZÉÇQû (i) Måü iÉWûiÉ
Shareholders on the register, other than the
MåÇüSì xÉUMüÉU MüÉå NûÉåÄQûMüU UÎeÉxOûU mÉU UWûlÉå uÉÉsÉå ElÉMåü
Central Government, from amongst themselves
²ÉUÉ zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ qÉåÇ xÉå MåülÉUÉ oÉæÇMü MüÐ xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü qÉåÇ in the General Meeting of Canara Bank.
ÌlÉSåzÉMü MüÉå cÉÑlÉÉ eÉÉrÉåaÉÉ| ii) Where an election of a Director is to be held at
any General Meeting, the notice thereof shall be
ii) eÉWûÉÇ ÌMüxÉÏ xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü qÉåÇ ÌlÉSåzÉMü MüÉ ÌlÉuÉÉïcÉlÉ
included in the notice convening the meeting.
ÌMürÉÉ eÉÉlÉÉ Wæû iÉÉå ExÉMüÐ xÉÔcÉlÉÉ oÉæPûMü AÉrÉÉåÎeÉiÉ MüUlÉå Every such notice shall specify the number of
MüÐ xÉÔcÉlÉÉ qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ MüÐ eÉÉrÉåaÉÏ| LåxÉÏ mÉëirÉåMü xÉÔcÉlÉÉ Directors to be elected and the particulars of
qÉåÇ ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ ÌMüL eÉÉlÉå uÉÉsÉå ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ AÉæU vacancies in respect of which the election is to
ËUÌ£ürÉÉåÇ MüÉ ÌuÉuÉUhÉ, ÎeÉlÉMåü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ ÌlÉuÉÉïcÉlÉ WûÉålÉÉ Wæû, be held.

ÌlÉÌSï¹ ÌMürÉÉ eÉÉlÉÉ cÉÉÌWûL| 64. List of Shareholders:

i) For the purpose of election of a Director
64. zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÐ xÉÔcÉÏ: under Sub-Regulation (i) of Regulation 63 of
i) ClÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉÉåÇ Måü ÌuÉÌlÉrÉqÉ 63 Måü EmÉ-ÌuÉÌlÉrÉqÉ (i) Måü these regulations, a list shall be prepared of
Shareholders on the register by whom the
iÉWûiÉ ÌlÉSåzÉMü MüÉå ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL ElÉ zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ
Director is to be elected.
MüÐ xÉÔcÉÏ oÉlÉÉD eÉÉrÉåaÉÏ, ÎeÉlÉMåü ²ÉUÉ ÌlÉSåzÉMü MüÉå cÉÑlÉÉ
ii) The list shall contain the names of the
eÉÉlÉÉ Wæû| Shareholders, their registered addresses, the
ii) xÉÔcÉÏ qÉåÇ zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ Måü lÉÉqÉ, ElÉMåü mÉÇeÉÏM×üiÉ mÉiÉå, zÉårÉUÉåÇ number and denoting numbers of shares held by
them with the dates on which the shares were
MüÉå mÉÇeÉÏM×üiÉ MüUlÉå MüÐ iÉÉUÏZÉÉåÇ Måü xÉÉjÉ ElÉMåü ²ÉUÉ kÉÉËUiÉ
registered and the number of votes to which
zÉårÉUÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ AÉæU qÉÔsrÉuÉaÉï xÉÇZrÉÉLÇ AÉæU ÌlÉuÉÉïcÉlÉ they will be entitled on the date fixed for the
AÉrÉÉåÎeÉiÉ MüÐ eÉÉlÉå uÉÉsÉÏ oÉæPûMü Måü ÍsÉL ÌlÉrÉiÉ iÉÉUÏZÉ mÉU meeting at which the election will take place and
uÉå ÌMüiÉlÉå qÉiÉÉåÇ Måü ÍsÉL mÉÉ§É WûÉåÇaÉå, ExÉMüÐ xÉÇZrÉÉLÇ WûÉåÇaÉÏ copies of the list shall be available for purchases
AÉæU xÉÔcÉÏ MüÐ mÉëÌiÉrÉÉð oÉÉåQïû rÉÉ mÉëoÉÇkÉlÉ xÉÍqÉÌiÉ ²ÉUÉ ÌlÉrÉiÉ at least three weeks before the date fixed for the
meeting at a price to be fixed by the Board or the
qÉÔsrÉ mÉU oÉæPûMü Måü ÍsÉL ÌlÉrÉiÉ iÉÉUÏZÉ Måü mÉWûsÉå MüqÉ xÉå
Management Committee, on application at the
MüqÉ iÉÏlÉ WûniÉÉåÇ Måü mÉWûsÉå mÉëkÉÉlÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ qÉåÇ AÉuÉåÌSiÉ WûÉå| Head Office.
67. ÌlÉuÉÉïcÉlÉ xÉÇoÉÇkÉÏ ÌuÉuÉÉS: 67. Election Disputes:
i) If any doubt or dispute shall arise as to the
i) ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ xÉqÉfÉå rÉÉ ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ bÉÉåÌwÉiÉ ÌMürÉå eÉÉlÉåuÉÉsÉå
qualification or disqualification of a person
urÉÌ£ü ÌuÉzÉåwÉ MüÐ rÉÉåarÉiÉÉ rÉÉ ArÉÉåarÉiÉÉ Måü oÉÉUå qÉåÇ, rÉÉ deemed or declared to be elected, or as to the
ÌlÉSåzÉMü Måü ÌlÉuÉÉïcÉlÉ MüÐ ÌuÉÍkÉqÉÉlrÉiÉÉ Måü oÉÉUå qÉåÇ MüÉåD validity of the election of a director, any person
xÉÇSåWû rÉÉ ÌuÉuÉÉS EimÉ³É WûÉå iÉÉå LåxÉå ÌlÉuÉÉïcÉlÉ qÉåÇ qÉiÉSÉlÉ interested, being a candidate or shareholder
entitled to vote at such election, may, within
MüUlÉå Måü ÍsÉL mÉÉ§É mÉëirÉÉzÉÏ rÉÉ zÉårÉUkÉÉUMü WûÉålÉå uÉÉsÉÉ MüÉåD
seven days of the date of the declaration of the
CcNÒûMü urÉÌ£ü, LåxÉå cÉÑlÉÉuÉ Måü mÉËUhÉÉqÉ MüÐ bÉÉåwÉhÉÉ ÌiÉÍjÉ
result of such election, give intimation in writing
Måü xÉÉiÉ ÌSlÉÉåÇ Måü AÇSU AkrÉ¤É rÉÉ mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü MüÉå thereof to the Chairman and Managing Director
ÍsÉÎZÉiÉ ÃmÉ xÉå xÉÔÍcÉiÉ MüUåaÉÉ AÉæU E£ü xÉÔcÉlÉÉ qÉåÇ ÎeÉlÉ of Canara Bank and shall in the said intimation

46
 oÉÉiÉÉåÇ Måü AÉkÉÉU mÉU ÌlÉuÉÉïcÉlÉ MüÐ uÉækÉiÉÉ mÉU uÉWû xÉÇSåWû MüU give full particulars of the grounds upon which
UWûÉ Wæû rÉÉ ÌlÉuÉÉïcÉlÉ mÉU ÌuÉuÉÉS Wæû| he doubts or disputes the validity of the election.
ii) On receipt of an intimation under Sub-Regulation
ii) EmÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉ (i) Måü iÉWûiÉ xÉÔcÉlÉÉ mÉëÉmiÉ WûÉålÉå mÉU AkrɤÉ
(i), the Chairman and Managing Director or in
uÉ mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü rÉÉ ElÉMüÐ AlÉÑmÉÎxjÉÌiÉ qÉåÇ MåülÉUÉ oÉæÇMü Måü
his absence, the Executive Director of Canara
MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü LåxÉÏ xÉÍqÉÌiÉ Måü ÌlÉhÉïrÉ Måü ÍsÉL LåxÉå
Bank shall forthwith refer such doubt or dispute
xÉÇSåWû rÉÉ ÌuÉuÉÉS MüÉå xÉÇSÍpÉïiÉ MüUåaÉÉ, ÎeÉxÉqÉåÇ AkrÉ¤É uÉ mÉëoÉÇkÉ for the decision of a committee consisting of
ÌlÉSåzÉMü rÉÉ ElÉMüÐ AlÉÑmÉÎxjÉÌiÉ qÉåÇ MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü AÉæU the Chairman & Managing Director or in his
AÍkÉÌlÉrÉqÉ MüÐ kÉÉUÉ 9 MüÐ EmÉkÉÉUÉ (3) Måü ZÉÇQû (oÉÏ) AÉæU absence, the Executive Director and any two of
(D) rÉÉ (LTü) rÉÉ (eÉÏ) rÉÉ (LcÉ) Måü iÉWûiÉ lÉÉÍqÉiÉ MüÉåD SÉå the Directors nominated under clauses (b) and
ÌlÉSåzÉMü WûÉåÇaÉå| (e) or (f) or (g) or (h) of sub-section (3) of Section
9 of the Act.
iii) EmÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉ (ii) qÉåÇ xÉÇSÍpÉïiÉ xÉÍqÉÌiÉ ExÉMåü ²ÉUÉ AÉuÉzrÉMü iii) The committee referred to in Sub-Regulation (ii)
xÉqÉfÉÏ eÉÉlÉå uÉÉsÉÏ mÉÔNû-iÉÉNû MüUåaÉÏ AÉæU rÉÌS uÉWû rÉWû shall make such enquiry as it deems necessary
qÉWûxÉÔxÉ MüUå ÌMü cÉÑlÉÉuÉ ÌuÉÍkÉqÉÉlrÉ Wæû, iÉÉå uÉWû ÌlÉuÉÉïcÉlÉ Måü and if it finds that the election was a valid
mÉËUhÉÉqÉ bÉÉåÌwÉiÉ MüUåaÉÏ rÉÉ cÉÑlÉÉuÉ MüÉå ÌuÉÍkÉqÉÉlrÉ lÉWûÏÇ qÉWûxÉÔxÉ election, it shall confirm the declared result of
MüUiÉÉ Wæû iÉÉå uÉWû eÉÉðcÉ-mÉÄQû iÉÉsÉ Måü zÉÑà Måü 30 ÌSlÉÉåÇ Måü the election or, if it finds that the election was
AÇSU ExÉå xÉÇaÉiÉ sÉaÉlÉå uÉÉsÉÏ mÉËUÎxjÉÌiÉrÉÉåÇ qÉåÇ lÉrÉå ÍxÉUå xÉå not a valid election, it shall, within 30 days
ÌlÉuÉÉïcÉlÉ AÉrÉÉåÎeÉiÉ MüUlÉå Måü xÉÉjÉ-xÉÉjÉ LåxÉå AÉSåzÉ AÉæU of the commencement of the enquiry, make
such order and give such directions including
ÌlÉSåïzÉ Så xÉMüiÉÏ Wæû|
the holding of a fresh election as shall in the
iv) CxÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉ Måü mÉËUhÉÉqÉiÉ: LåxÉÏ xÉÍqÉÌiÉ Måü AÉSåzÉ AÉæU circumstances appear just to the committee.
ÌlÉSåïzÉ AÇÌiÉqÉ WûÉåÇaÉå| iv) An order and direction of such committee in
pursuance of this regulation shall be conclusive.
AkrÉÉrÉ VI
CHAPTER VI
zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ Måü uÉÉåÌOÇûaÉ AÍkÉMüÉU VOTING RIGHTS OF SHAREHOLDERS
68. qÉiÉSÉlÉ AÍkÉMüÉUÉåÇ MüÉ ÌlÉkÉÉïUhÉ:
68. Determination of Voting Rights:
i) AÍkÉÌlÉrÉqÉ MüÐ kÉÉUÉ 3(2D) qÉåÇ ÌlÉÌWûiÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ Måü AkÉÏlÉ i) Subject to the provisions contained in Section
xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü MüÐ ÌiÉÍjÉ Måü mÉWûsÉå UÎeÉxOûU oÉÇS MüU ÌSrÉå 3 (2E) of the Act, each shareholder who has
eÉÉlÉå MüÐ iÉÉUÏZÉ MüÉå zÉårÉUkÉÉUMü Måü ÃmÉ qÉåÇ mÉÇeÉÏM×üiÉ mÉëirÉåMü been registered as a shareholder on the date
of closure of the register prior to the date of a
zÉårÉUkÉÉUMü MüÉå LåxÉÏ oÉæPûMü qÉåÇ WûÉjÉ ÌSZÉÉlÉå mÉU LMü qÉiÉ
General Meeting shall, at such meeting, have
mÉëÉmiÉ WûÉåaÉÉ AÉæU qÉiÉSÉlÉ AÉrÉÉåÎeÉiÉ ÌMürÉå eÉÉlÉå mÉU ExÉMåü ²ÉUÉ
one vote on show of hands and in case of a poll
kÉÉËUiÉ mÉëirÉåMü zÉårÉU Måü ÍsÉL LMü qÉiÉ WûÉåaÉÉ| shall have one vote for each share held by him.
ii) AÍkÉÌlÉrÉqÉ MüÐ kÉÉUÉ 3(2D) qÉåÇ ÌlÉÌWûiÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ Måü AkÉÏlÉ ii) Subject to the provisions contained in Section 3
EmÉrÉÑï£ü AlÉÑxÉÉU qÉiÉ SålÉå Måü ÍsÉL mÉÉ§É mÉëirÉåMü zÉårÉUkÉÉUMü, (2E) of the Act, every shareholder entitled to vote
as aforesaid who, not being a company, is present
eÉÉå MÇümÉlÉÏ lÉ WûÉå, eÉÉå urÉÌ£üzÉ: rÉÉ mÉëÊYxÉÏ ²ÉUÉ EmÉÎxjÉiÉ
in person or by proxy or who being a company is
WûÉå rÉÉ MÇümÉlÉÏ WûÉå iÉÉå ÌuÉÍkÉuÉiÉ mÉëÉÍkÉM×üiÉ mÉëÌiÉÌlÉÍkÉ ²ÉUÉ rÉÉ
present by a duly authorized representative, or
mÉëÊYxÉÏ ²ÉUÉ EmÉÎxjÉiÉ WûÉå, MüÉå WûÉjÉ ÌSZÉÉlÉå mÉU LMü qÉiÉ
by proxy shall have one vote on a show of hands
mÉëÉmiÉ WûÉåaÉÉ AÉæU qÉiÉSÉlÉ AÉrÉÉåÎeÉiÉ ÌMürÉå eÉÉlÉå mÉU ExÉMåü ²ÉUÉ and in case of a poll shall have one vote for each
kÉÉËUiÉ mÉëirÉåMü zÉårÉU Måü ÍsÉL LMü qÉiÉ WûÉåaÉÉ, eÉæxÉå EmÉrÉÑï£ü share held by him as stated hereinabove in
EmÉÌuÉÌlÉrÉqÉ (i) qÉåÇ oÉiÉÉrÉÉ aÉrÉÉ Wæû| Sub-Regulation (i).

47
 xmɹÏMüUhÉ - CxÉ AkrÉÉrÉ Måü ÍsÉL,"MÇümÉlÉÏ" MüÉ AjÉï ÌMüxÉÏ Explanation - for this Chapter, “Company” means
pÉÏ MüÊmÉÉåïUåOû ÌlÉMüÉrÉ Wæû| any body corporate.
PLEASE NOTE THAT THE VOTING IN RESPECT
M×ümÉrÉÉ lÉÉåOû MüUåÇ ÌMü zÉårÉUkÉÉUMü ÌlÉSåzÉMü Måü cÉÑlÉÉuÉ Måü xÉÇoÉÇkÉ
OF ELECTING SHAREHOLDER DIRECTORS SHALL
qÉåÇ qÉiÉSÉlÉ MåüuÉsÉ ËUqÉÉåOû D-qÉiÉSÉlÉ uÉ mÉÉåsÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå WûÏ
ONLY BE DONE BY REMOTE e-VOTING AND POLL.
ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ|
iii) Shareholders of the Bank entitled to attend and
iii) xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü qÉåÇ EmÉÎxjÉiÉ WûÉåMüU qÉiÉ SålÉå Måü ÍsÉL mÉÉ§É oÉæÇMü vote at a general meeting shall be entitled to
Måü zÉårÉUkÉÉUMü ElÉMåü oÉSsÉå qÉåÇ EmÉÎxjÉiÉ WûÉåMüU qÉiÉ SålÉå Måü appoint another person (whether a shareholder
ÍsÉL mÉëÊYxÉÏ Måü ÃmÉ qÉåÇ AlrÉ urÉÌ£ü (zÉårÉUkÉÉUMü WûÉå rÉÉ lÉ or not) as his proxy to attend and vote instead of
WûÉå) ÌlÉrÉÑ£ü MüUlÉå Måü ÍsÉL mÉÉ§É WûÉåaÉÉ AÉæU LåxÉå ÌlÉrÉÑ£ü mÉëÊYxÉÏ himself; but a proxy so appointed shall not have
MüÉå oÉæPûMü qÉåÇ oÉÉiÉ MüUlÉå MüÉ AÍkÉMüÉU lÉWûÏÇ WûÉåaÉÉ| any right to speak at the meeting.
69. Voting by Duly Authorised Representative:
69. ÌuÉÍkÉuÉiÉ mÉëÉÍkÉM×üiÉ mÉëÌiÉÌlÉÍkÉ ²ÉUÉ qÉiÉSÉlÉ:
i) A shareholder, being the Central Government
i) MåÇüSì xÉUMüÉU rÉÉ MÇümÉlÉÏ Måü ÃmÉ qÉåÇ LMü zÉårÉUkÉÉUMü, eÉæxÉÏ or a company, may by a resolution, as the case
pÉÏ ÎxjÉÌiÉ WûÉå, xÉÇMüsmÉ ²ÉUÉ zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÐ ÌMüxÉÏ xÉÉqÉÉlrÉ may be, authorize any of its officials or any other
oÉæPûMü qÉåÇ AmÉlÉå mÉëÌiÉÌlÉÍkÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ AmÉlÉå ÌMüxÉÏ AÍkÉMüÉUÏ person to act as its representative at any General
MüÉå rÉÉ AlrÉ urÉÌ£ü MüÉå mÉëÉÍkÉM×üiÉ MüU xÉMüiÉÉ Wæû AÉæU CxÉ Meeting of the Shareholders and the person
mÉëMüÉU mÉëÉÍkÉM×üiÉ urÉÌ£ü (ClÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉÉåÇ qÉåÇ ÌuÉÍkÉuÉiÉ mÉëÉÍkÉM×üiÉ so authorized (referred to as a ‘duly authorized
mÉëÌiÉÌlÉÍkÉ MüWûÉ aÉrÉÉ) MåÇüSì xÉUMüÉU rÉÉ ÎeÉxÉ MÇümÉlÉÏ MüÉ uÉWû representative’ in these regulations) shall be
mÉëÌiÉÌlÉÍkÉiuÉ MüU UWûÉ Wæû, ExÉMüÐ iÉUTü xÉå ElWûÏÇ AÍkÉMüÉUÉåÇ MüÉå entitled to exercise the same powers on behalf
EmÉrÉÉåaÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL mÉÉ§É WûÉåaÉÉ, eÉæxÉå uÉWû MåülÉUÉ oÉæÇMü MüÉ of the Central Government or company which he
urÉ¹Ï zÉårÉUkÉÉUMü WûÉå| CxÉ mÉëMüÉU ÌSrÉÉ aÉrÉÉ mÉëÉÍkÉMüÉU ÌuÉMüsmÉ represents, as if he were an individual shareholder
SÉå urÉÌ£ürÉÉåÇ Måü mÉ¤É qÉåÇ WûÉå xÉMüiÉÉ AÉæU LåxÉÏ ÎxjÉÌiÉ qÉåÇ LåxÉå of Canara Bank. The authorization so given may
be in favour of two persons in the alternative and
urÉÌ£ürÉÉåÇ qÉåÇ xÉå MüÉåD LMü urÉÌ£ü MåÇüSì xÉUMüÉU rÉÉ MÇümÉlÉÏ Måü
in such a case any one of such persons may act as
ÌuÉÍkÉuÉiÉ mÉëÉÍkÉM×üiÉ mÉëÌiÉÌlÉÍkÉ MüÐ pÉÔÍqÉMüÉ ÌlÉpÉÉ xÉMüiÉÉ Wæû|
a duly authorized representative of the Central
ii) MüÉåD pÉÏ urÉÌ£ü, ExÉå mÉëÉÍkÉM×üiÉ mÉëÌiÉÌlÉÍkÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ Government / Company.
ÌuÉÍkÉuÉiÉ ÌlÉrÉÑ£ü MüUlÉå uÉÉsÉå xÉÇMüsmÉ MüÐ mÉëÌiÉ MüÉå, ÎeÉxÉ ii) No person shall attend or vote at any meeting
oÉæPûMü qÉåÇ ExÉå mÉÉËUiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæ ExÉMåü AkrÉ¤É ²ÉUÉ of the Shareholders of Canara Bank as the duly
ExÉMüÐ xÉirÉ mÉëÌiÉÍsÉÌmÉ WûÉålÉå Måü AÉzÉrÉ Måü mÉëqÉÉhÉlÉ Måü ÌoÉlÉÉ authorized representative of a company unless a
AÉæU ExÉå oÉæPûMü MüÐ ÌlÉrÉiÉ iÉÉUÏZÉ Måü cÉÉU ÌSlÉ mÉWûsÉå MåülÉUÉ copy of the resolution appointing him as a duly
authorized representative certified to be a true
oÉæÇMü Måü mÉëkÉÉlÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ qÉåÇ eÉqÉÉ lÉWûÏÇ MüUiÉÉ Wæû iÉÉå uÉWû
copy by the Chairman of the meeting at which
MÇümÉlÉÏ Måü ÌuÉÍkÉuÉiÉ mÉëÉÍkÉM×üiÉ mÉëÌiÉÌlÉÍkÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ
it was passed shall have been deposited at the
MåülÉUÉ oÉæÇMü Måü zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÐ oÉæPûMü qÉåÇ EmÉÎxjÉiÉ lÉWûÏÇ WûÉåaÉÉ,
Head Office of the Canara Bank not less than
lÉ WûÏ qÉiÉSÉlÉ MüUåaÉÉ|
four days before the date fixed for the meeting.

ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ Måü AÉSåzÉÉjÉï By Order of the Board of Directors

LsÉ uÉÏ mÉëpÉÉMüU L V PRABHAKAR

mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü LuÉÇ qÉÑZrÉ MüÉrÉïMüÉUÏ AÍkÉMüÉUÏ MANAGING DIRECTOR & CEO
xjÉÉlÉ : oÉåÇaÉsÉÔ Place : Bengaluru
ÌSlÉÉÇMü : 18.05.2022 Date : 18.05.2022

48
 mÉëaÉÌiÉ MüÐ LMü fÉsÉMü / PROGRESS AT A GLANCE
(UÉÍzÉ ` MüUÉåÄQû / Amt. `in Crore)

qÉÉmÉSÇQû / Parameters 2019-20* 2020-21 2021-22

bÉUåsÉÔ zÉÉZÉÉAÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ / Number of Domestic Branches 6329 10416 9734
LOûÏLqÉ MüÐ xÉÇZrÉÉ / Number of ATMs 8850 13452 12208
cÉÑMüiÉÉ mÉÔÇeÉÏ / Paid-up Capital 1030 1647 1814
AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉrÉÉÇ / Reserves 38263 57238 64297
xÉMüsÉ eÉqÉÉ / Aggregate Deposits 625351 1010875 1086409
AÌlÉuÉÉxÉÏ eÉqÉÉ / NRE Deposits 39694 49931 51301
ÌuÉSåzÉÏ MüÉUÉåoÉÉU OûlÉïAÉåuÉU / Foreign Business Turnover 293425 164437 185128
xÉMüsÉ AÌaÉëqÉ / Gross Advances 451223 675155 741147
ZÉÑSUÉ AÌaÉëqÉ / Retail Advances 79800 115312 126277
mÉëÉjÉÍqÉMüiÉÉ mÉëÉmiÉ ¤Éå§É AÌaÉëqÉ / Priority Sector Advances 203029 304803 339039
M×üÌwÉ AÌaÉëqÉ / Agriculture Advances 96043 156058 175955
M×üÌwÉ AÌaÉëqÉ (xÉÇÌuÉiÉUhÉ) / Agriculture Advances (Disbursal) 84891 136978 152686
LqÉLxÉLqÉD AÌaÉëqÉ / MSME Advances 78773 108334 119026
QûÏAÉUAÉD rÉÉåeÉlÉÉ Måü iÉWûiÉ AÌaÉëqÉ / Advances under DRI Scheme 101 96 80
A.eÉÉ./A.eÉ.eÉÉ aÉëÉWûMüÉåÇ MüÉå AÌaÉëqÉ / Advances to SC/ST Clients 8284 14175 15041
ÌlÉrÉÉïiÉ GhÉ / Export Credit 7826 8819 9422
MÑüsÉ AÉrÉ / Total Income 56748 84205 85907
MÑüsÉ urÉrÉ / Total Expenditure 47388 64516 62818
mÉËUcÉÉsÉlÉ sÉÉpÉ / Operating Profit 9360 19689 23089
ÌlÉuÉsÉ sÉÉpÉ / ÌlÉuÉsÉ WûÉÌlÉ / Net Profit / Net Loss (2236) 2558 5678
mÉëÌiÉ CÎYuÉOûÏ zÉårÉU sÉÉpÉÉÇzÉ / Dividend per Equity Share - - 6.50
MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÐ MÑüsÉ xÉÇZrÉÉ / Total Number of Staff 58632 88213 86919
oÉ–åû ZÉÉiÉå qÉåÇ QûÉsÉå aÉL ZÉÉiÉÉåÇ xÉÌWûiÉ xÉÇcÉrÉÏ lÉMüS uÉxÉÔsÉÏ
Cumulative Cash Recovery including written off accounts 10886 10918 12116
qÉÑZrÉ MüÉrÉïÌlÉwmÉÉSlÉ AlÉÑmÉÉiÉ (%) / Key Performance Ratios (%)
mÉÔÇeÉÏ mÉrÉÉïmiÉiÉÉ AlÉÑmÉÉiÉ / Capital Adequacy Ratio 13.65 13.18 14.90
xÉMüsÉ AlÉeÉïMü AÉÎxiÉ AlÉÑmÉÉiÉ / Gross NPA Ratio 8.21 8.93 7.51
ÌlÉuÉsÉ AlÉeÉïMü AÉÎxiÉ AlÉÑmÉÉiÉ / Net NPA Ratio 4.22 3.82 2.65
AÉÎxiÉrÉÉåÇ mÉU AÉæxÉiÉlÉ mÉëÌiÉsÉÉpÉ / Return on Average Assets (0.32) 0.23 0.48
CÎYuÉOûÏ mÉU mÉëÌiÉsÉÉpÉ / Return on Equity (8.05) 6.71 12.82
oÉWûÏ qÉÔsrÉ / Book Value 281 241.78 268.41
ÌlÉuÉsÉ orÉÉeÉ qÉÉÎeÉïlÉ / Net Interest Margin 2.29 2.76 2.82

*rÉå AÉÇMüÄQåû xÉqÉÉqÉåsÉlÉ-mÉÔuÉï AuÉÍkÉ Måü LMüsÉ MåülÉUÉ oÉæÇMü ÌuɨÉÏrÉ mÉËUhÉÉqÉÉåÇ xÉå xÉÇoÉÎlkÉiÉ WæÇû, AiÉÈ 31 qÉÉcÉï, 2021 iÉjÉÉ 31 qÉÉcÉï, 2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL
xÉqÉÉqÉåsÉlÉ mɶÉÉiÉ ÌuɨÉÏrÉ mÉËUhÉÉqÉÉåÇ Måü xÉÉjÉ iÉÑsÉlÉÏrÉ lÉWûÏÇ WæÇû;
* Figures are related to standalone Canara Bank financial results for pre-amalgamation period, hence not comparable with post
amalgamation financial results for the year ended March 31, 2021 and March 31, 2022

49
ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÐ ËUmÉÉåOïû
2021-2022
DIRECTORS’ REPORT

50
 ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÐ ËUmÉÉåOïû: 2021-22
ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ ²ÉUÉ rÉjÉÉ 31 qÉÉcÉï, 2022 MüÐ AuÉÍkÉ Måü ÍsÉL iÉÑsÉlÉmÉ§É uÉ rÉjÉÉ 31 qÉÉcÉï, 2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ ÌuɨÉÏrÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL sÉÉpÉ uÉ WûÉÌlÉ
sÉåZÉÉ xÉÌWûiÉ 53uÉÏÇ uÉÉÌwÉïMü ËUmÉÉåOïû xÉWûwÉï mÉëxiÉÑiÉ MüÐ eÉÉ UWûÏ Wæû|

oÉæÇMü Måü ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉwmÉÉSlÉ MüÉ xlÉæmÉzÉÊOû lÉÏcÉå ÌSrÉÉ aÉrÉÉ Wæû: (` MüUÉåÄQû qÉåÇ)
ÌuÉuÉUhÉ qÉÉcÉï-21 qÉÉcÉï-22 xÉÇuÉ×ή (%)
uÉæ͵ÉMü MüÉUÉåoÉÉU 1686030 1827556 8.39
ÎeÉlÉqÉåÇ xÉå SåzÉÏ eÉqÉÉ 1615864 1738813 7.61
ÌuÉSåzÉÏ MüÉUÉåoÉÉU 70166 88743 26.48
uÉæ͵ÉMü eÉqÉÉ 1010875 1086409 7.47
ÎeÉlÉqÉåÇ xÉå-bÉUåsÉÔ eÉqÉÉ 963306 1027767 6.69
ÌuÉSåzÉÏ eÉqÉÉ 47569 58642 23.28
bÉUåsÉÔ eÉqÉÉ 963306 1027767 6.69
cÉÉsÉÔ ZÉÉiÉÉ eÉqÉÉ 49131 52816 7.50
oÉcÉiÉ oÉæÇMü eÉqÉÉ 281525 315916 12.22
MüÉxÉÉ eÉqÉÉ 330656 368732 11.52
bÉUåsÉÔ MüÉxÉÉ xÉå bÉUåsÉÔ eÉqÉÉ (%) 34.33 35.88 -
uÉæ͵ÉMü AÌaÉëqÉ 675155 741147 9.77
ÎeÉlÉqÉåÇ xÉå-bÉUåsÉÔ AÌaÉëqÉ 652558 711046 8.96
ÌuÉSåzÉÏ AÌaÉëqÉ 22597 30101 33.21
MÑüsÉ AÉÎxiÉ 1153675 1226980 6.35
ÌlÉuÉsÉ orÉÉeÉ AÉrÉ (LlÉAÉDAÉD) 24103 26384 9.46
AlrÉ AÉrÉ 14924 16497 10.54
ÎeÉlÉqÉåÇ xÉå-zÉÑsMü AÉrÉ 5243 6113 16.59
ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ AÉrÉ 1882 2813 49.47
OíåûÌQÇûaÉ sÉÉpÉ 2978 2593 (12.93)
AmÉÍsÉÎZÉiÉ ZÉÉiÉÉåÇ xÉå uÉxÉÔsÉÏ 3032 2747 (9.40)
LlÉAÉDAÉD + AlrÉ AÉrÉ
A 39027 42881 9.88
mÉËUcÉÉsÉlÉ ZÉcÉï 19338 19792 2.35
mÉËUcÉÉsÉlÉ sÉÉpÉ 19689 23089 17.27
mÉëÉuÉkÉÉlÉ 15982 14128 (11.60)
ÎeÉlÉqÉåÇ xÉå-LlÉmÉÏL AÉæU oÉ–åû ZÉÉiÉå qÉåÇ QûÉsÉå aÉL AzÉÉåkrÉ GhÉÉåÇ Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉ 14168 9848 (30.49)
MüU xÉå mÉÔuÉï sÉÉpÉ 3707 8961 141.73
MüU Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ 1149 3283 185.73
ÌlÉuÉsÉ sÉÉpÉ 2558 5678 121.97

51
 DIRECTORS’ REPORT: 2021-22
The Board of Directors have pleasure in presenting the 53rd Annual Report together with the Balance Sheet as on
31st March, 2022 and Profit & Loss Account for the financial year ended 31st March, 2022.

A snapshot of Bank’s financial performance is given below: (` in Crore)

Particulars Mar-21 Mar-22 Growth (%)
Global Business 1686030 1827556 8.39
of which- Domestic Business 1615864 1738813 7.61
Overseas Business 70166 88743 26.48
Global Deposits 1010875 1086409 7.47
of which- Domestic Deposits 963306 1027767 6.69
Overseas Deposits 47569 58642 23.28
Domestic Deposits 963306 1027767 6.69
Current Account Deposits 49131 52816 7.50
Savings Bank Deposits 281525 315916 12.22
CASA Deposits 330656 368732 11.52
Domestic CASA to Domestic Deposits (%) 34.33 35.88 -
Global Advances 675155 741147 9.77
of which- Domestic Advances 652558 711046 8.96
Overseas Advances 22597 30101 33.21
Total Assets 1153675 1226980 6.35
Net Interest Income (NII) 24103 26384 9.46
Other Income 14924 16497 10.54
of which-Fee Income 5243 6113 16.59
Forex Income 1882 2813 49.47
Trading Gains 2978 2593 (12.93)
Recovery from written off accounts 3032 2747 (9.40)
NII + Other Income 39027 42881 9.88
Operating Expenses 19338 19792 2.35
Operating Profit 19689 23089 17.27
Provisions 15982 14128 (11.60)
of which-Provisions for NPAs & Bad debts written off 14168 9848 (30.49)
Profit Before Tax 3707 8961 141.73
Provision for Tax 1149 3283 185.73
Net Profit 2558 5678 121.97

52
 rÉjÉÉ qÉÉcÉï, 2022 iÉMü oÉæÇMü MüÉ uÉæ͵ÉMü MüÉUÉåoÉÉU uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï 8.39% The global business of the Bank increased to `1827556
oÉÄRûMüU @1827556 MüUÉåÄQû WûÉå aÉrÉÉ, ÎeÉxÉqÉåÇ xÉå bÉUåsÉÔ MüÉUÉåoÉÉU crore, up by 8.39% y-o-y, out of which domestic business
uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï 7.61% oÉÄRûMüU @1738813 MüUÉåÄQû WûÉå aÉrÉÉ| bÉUåsÉÔ grew by 7.61% y-o-y to `1738813 crore as at March
MüÉxÉÉ eÉqÉÉ uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï 11.52% oÉÄRûMüU @368732 MüUÉåÄQû WûÉå aÉrÉÉ, 2022. Domestic CASA deposits surged by 11.52% y-o-y to
ÎeÉxÉqÉåÇ oÉcÉiÉ ZÉÉiÉÉ 12.22% uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï AÉæU cÉÉsÉÔ ZÉÉiÉÉ 7.50% `368732 crore with Savings Account growing at 12.22%
uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï oÉÄRûÉ| CxÉ mÉëMüÉU, bÉUåsÉÔ MüÉxÉÉ AlÉÑmÉÉiÉ qÉåÇ qÉÉcÉï 2022 iÉMü y-o-y and Current Account at 7.50% y-o-y. Thus, domestic
35.88% MüÐ uÉ×ή WÒûD| CASA Ratio improved to 35.88% as at March 2022.

oÉæÇMü lÉå AÉÎxiÉ aÉÑhÉuɨÉÉ MüÐ ÌlÉaÉUÉlÉÏ, ÌlÉrÉǧÉhÉ AÉæU UZÉUZÉÉuÉ Måü xÉÇoÉÇkÉ Bank took various steps in respect of monitoring, control
qÉåÇ MüD MüSqÉ EPûÉL WæÇû| oÉæÇMü Måü ÌlÉUÇiÉU mÉërÉÉxÉÉåÇ xÉå AÉÎxiÉ aÉÑhÉuɨÉÉ and maintaining asset quality. The sustained efforts of
Måü ¤Éå§É qÉåÇ TüsÉSÉrÉÏ mÉËUhÉÉqÉ ÍqÉsÉå WæÇû, ÎeÉxÉxÉå xÉMüsÉ LlÉmÉÏL qÉåÇ the Bank has yielded results on the asset quality front
which showed a commendable fall in Gross NPA by
142 oÉÏmÉÏLxÉ MüÐ ÌaÉUÉuÉOû Måü xÉÉjÉ 7.51% AÉæU ÌlÉuÉsÉ LlÉmÉÏL qÉåÇ
142 bps to 7.51% and Net NPA to 2.65%, down by 117
117 oÉÏmÉÏLxÉ MüÐ ÌaÉUÉuÉOû Måü xÉÉjÉ xÉå 2.65% MüÐ xÉUÉWûlÉÏrÉ ÌaÉUÉuÉOû
bps. Further the provision coverage ratio has improved
AÉD| CxÉMåü AsÉÉuÉÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ MüuÉUåeÉ AlÉÑmÉÉiÉ ÌmÉNûsÉå uÉwÉï Måü 79.68%
to 84.17% from 79.68% in the previous year. The healthy
xÉå oÉÄRûMüU 84.17% WûÉå aÉrÉÉ Wæû| 14.90% MüÉ xuÉxjÉ xÉÏAÉULAÉU qÉåÇ
CRAR of 14.90%, up by 172 bps, highlights that the bank
172 oÉÏmÉÏLxÉ iÉMü MüÐ uÉ×ή rÉWû xÉÇMåüiÉ SåiÉÏ Wæû ÌMü oÉæÇMü AÉlÉå uÉÉsÉÏ
is well cushioned for an organic growth in the coming
ÌiÉqÉÉÌWûrÉÉåÇ qÉåÇ AÉaÉåïÌlÉMü ÌuÉMüÉxÉ Måü ÍsÉL AcNûÏ iÉUWû xÉå iÉærÉÉU Wæû| ÌuÉ¨É uÉwÉï
quarters. In FY 2021-22, operating profit of the Bank
2021-22 qÉåÇ, oÉæÇMü MüÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ sÉÉpÉ @23089 MüUÉåÄQû AÉæU ÌlÉuÉsÉ
stood at `23089 crore and net profit at `5678 crore.
sÉÉpÉ @5678 MüUÉåÄQû UWûÉ|
Dividend
sÉÉpÉÉÇzÉ
oÉæÇMü Måü ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ lÉå uÉÉÌwÉïMü xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü (LeÉÏLqÉ) The Board of Directors of the Bank has recommended a
qÉåÇ zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ Måü AlÉÑqÉÉåSlÉ Måü AkÉÏlÉ, uÉwÉï 2021-22 Måü ÍsÉL dividend of `6.50 per equity share (i.e. 65%) of face value
zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉå mÉëirÉåMü `10/- AÇÌMüiÉ qÉÔsrÉ Måü mÉëÌiÉ CÎYuÉOûÏ zÉårÉU of `10/- each to the Shareholders for the year 2021-22,
mÉU `6.50 (rÉÉlÉÏ 65%) Måü sÉÉpÉÉÇzÉ MüÐ ÍxÉTüÉËUzÉ MüÐ Wæû| subject to the approval of the Shareholders at the AGM.

mÉëoÉÇkÉlÉ ÌuÉcÉÉU-ÌuÉqÉzÉï uÉ ÌuÉzsÉåwÉhÉ MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

GLOBAL ECONOMY
uÉæ͵ÉMü AjÉïurÉuÉxjÉÉ
The global economy picked up pace of economic recovery
uÉæ͵ÉMü AjÉïurÉuÉxjÉÉ lÉå ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 MüÐ mÉWûsÉÏ NûqÉÉWûÏ qÉåÇ oÉÄQûÏ in first half of FY 2021-22 on widespread vaccination of
AÉoÉÉSÏ Måü urÉÉmÉMü OûÏMüÉMüUhÉ, lÉL xÉÇ¢üqÉhÉÉåÇ MüÉå UÉåMülÉå AÉæU xÉWûÉrÉMü larger populations, ebbing new infections and supportive
lÉÏÌiÉaÉiÉ qÉÉWûÉæsÉ qÉåÇ AÉÍjÉïMü xÉÑkÉÉU MüÐ aÉÌiÉ mÉMüÄQûÏ| WûÉsÉÉÇÌMü, SÒÌlÉrÉÉ Måü policy environment. However, recovery momentum
MüD ÌWûxxÉÉåÇ qÉåÇ uÉÉrÉUxÉ Måü mÉÑlÉÂijÉÉlÉ Måü cÉsÉiÉå ÌuɨÉÏrÉ uÉwÉï MüÐ SÕxÉUÏ faced headwinds in the second half of the financial year
NûqÉÉWûÏ qÉåÇ ËUMüuÉUÏ aÉÌiÉ MüÉå ÌuÉmÉUÏiÉ mÉËUÎxjÉÌiÉrÉÉåÇ MüÉ xÉÉqÉlÉÉ MüUlÉÉ mÉÄQûÉ, in terms of resurgence of the virus in several parts of the
ÎeÉxÉMåü cÉsÉiÉå AÉmÉÔÌiÉï qÉåÇ ÂMüÉuÉOû AÉæU AÄQûcÉlÉåÇ, sÉaÉÉiÉÉU qÉÑSìÉxTüÏÌiÉ world, continued supply disruptions and bottlenecks,
MüÉ SoÉÉuÉ AÉæU mÉëqÉÑZÉ AjÉïurÉuÉxjÉÉAÉåÇ Måü lÉÏÌiÉ xÉÉqÉÉlrÉÏMüUhÉ mÉU mÉëpÉÉuÉ persistent inflationary pressures and spill over effects of
mÉÄQûÉ| TüUuÉUÏ 2022 xÉå ÃxÉ-rÉÔ¢åülÉ Måü oÉÏcÉ pÉÔ-UÉeÉlÉÏÌiÉMü iÉlÉÉuÉ qÉåÇ policy normalisation of major economies. The escalation
uÉ×ή lÉå uÉæ͵ÉMü MüqÉÉåÌQûOûÏ MüÐqÉiÉÉåÇ-ÌuÉzÉåwÉ ÃmÉ xÉå uÉæ͵ÉMü MüŠå iÉåsÉ MüÐ in geo-political tensions between Russia-Ukraine
since February 2022, further fuelled the spike in global
MüÐqÉiÉÉåÇ qÉåÇ uÉ×ή MüÉå AÉæU oÉÄRûÉ ÌSrÉÉ, ÎeÉxÉxÉå SÒÌlÉrÉÉ pÉU qÉåÇ qÉÑSìÉxTüÏÌiÉ
commodity prices-particularly global crude oil prices,
MüÉ SoÉÉuÉ oÉÄRû aÉrÉÉ|
leading to inflationary pressures across the globe.
ÌoÉaÉÄQûiÉå pÉÔ-UÉeÉlÉÏÌiÉMü iÉlÉÉuÉÉåÇ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ ÌuÉMüÍxÉiÉ mÉËUSØzrÉÉåÇ MüÉå krÉÉlÉ Taking into consideration the evolving scenarios related to
qÉåÇ UZÉiÉå WÒûL, AÇiÉUÉï¹íÏrÉ qÉÑSìÉ MüÉåwÉ (AÉDLqÉLTü) lÉå uÉæ͵ÉMü ÌuÉMüÉxÉ SU the worsening geo-political tensions, International Monetary
MüÉå 2022 qÉåÇ 3.6 TüÐxÉSÏ AÉæU 2023 qÉåÇ mÉÔuÉÉïlÉÑqÉÉÌlÉiÉ 6.1% xÉå lÉÏcÉå Fund (IMF) has revised downwards the global growth to
xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ ÌMürÉÉ Wæû| 3.6% in 2022 and 2023 from earlier estimate of 6.1%.

AÉaÉå oÉÄRûiÉå WÒûL, uÉæ͵ÉMü AÉÍjÉïMü ÌuÉMüÉxÉ MüÉ SØ̹MüÉåhÉ ÃxÉ-rÉÔ¢åülÉ Going forward, the global economic growth outlook
xÉÇbÉwÉï, MüÉåÌuÉQû-19 Måü lÉL ÃmÉÉåÇ Måü mÉÑlÉÂijÉÉlÉ, uÉæ͵ÉMü ÌuɨÉÏrÉ oÉÉeÉÉUÉåÇ hinges on global headwinds from the Russia-Ukraine

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qÉåÇ AÎxjÉUiÉÉ AÉæU qÉÑSìÉxTüÏÌiÉ mÉë¤ÉåmÉuÉ¢ü eÉæxÉÏ uÉæ͵ÉMü oÉÉkÉÉAÉåÇ mÉU conflict, resurgence of new variants of COVID-19,
ÌOûMüÉ Wæû| volatility in global financial markets and inflation
trajectory.
pÉÉUiÉÏrÉ AjÉïurÉuÉxjÉÉ
INDIAN ECONOMY
qÉWûÉqÉÉUÏ MüÐ SÕxÉUÏ sÉWûU qÉåÇ MüqÉÏ, OûÏMüÉMüUhÉ mÉëÌ¢ürÉÉ qÉåÇ iÉåeÉÏ,
The domestic macroeconomic conditions showed signs
qÉWûÉqÉÉUÏ xÉÇoÉÇkÉÏ mÉëÌiÉoÉÇkÉÉåÇ qÉåÇ RûÏsÉ AÉæU AÉÍjÉïMü aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ Måü ¢üÍqÉMü of improvement since July 2021 with ebbing of the
xÉÉqÉÉlrÉÏMüUhÉ Måü xÉÉjÉ eÉÑsÉÉD, 2021 xÉå bÉUåsÉÔ urÉÉmÉMü AÉÍjÉïMü second wave of the pandemic, acceleration in vaccination
ÎxjÉÌiÉrÉÉåÇ qÉåÇ xÉÑkÉÉU Måü xÉÇMåüiÉ ÍqÉsÉå| qÉWûÉqÉÉUÏ Måü ÌTüU xÉå EpÉUlÉå mÉU process, easing of pandemic related restrictions and
ÌuÉ¨É uÉwÉï 22 MüÐ iÉÏxÉUÏ ÌiÉqÉÉWûÏ Måü oÉÉS Måü ÌWûxxÉå qÉåÇ ÌuÉMüÉxÉ MüÐ aÉÌiÉ gradual normalisation of economic activities. The growth
momentum was slowed down in later part of Q3FY22
kÉÏqÉÏ WûÉå aÉD jÉÏ| WûÉsÉÉÇÌMü, lÉL xÉÇ¢üqÉhÉÉåÇ MüÉå MüqÉ MüUlÉå, xÉÉuÉïpÉÉæÍqÉMü
on resurgence of the pandemic. However, the domestic
OûÏMüÉMüUhÉ, AÉÍjÉïMü aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ Måü xÉÉqÉÉlrÉÏMüUhÉ AÉæU EmÉpÉÉå£üÉ AÉæU macroeconomic conditions soon started improving
urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü ÌuɵÉÉxÉ qÉåÇ xÉÑkÉÉU Måü xÉÉjÉ bÉUåsÉÔ qÉæ¢üÉåCMüÊlÉÊÍqÉMü ÎxjÉÌiÉrÉÉåÇ in Q4FY22 with subsiding new infections, universal
qÉåÇ eÉsS WûÏ ÌuɨÉuÉwÉï 22 MüÐ cÉÉæjÉÏ ÌiÉqÉÉWûÏ qÉåÇ xÉÑkÉÉU WûÉålÉÉ zÉÑà WûÉå vaccination, normalization of economic activities and
aÉrÉÉ| ÌlÉrÉÉïiÉ AÉæU AÉrÉÉiÉ, oÉæÇMü GhÉ uÉ×ή AÉæU ÌuÉÌlÉqÉÉïhÉ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ qÉåÇ improvement in consumer & business confidence.
Improvement is being observed in exports and imports,
xÉÑkÉÉU SåZÉÉ eÉÉ UWûÉ Wæû| bank credit growth and manufacturing activities.
2022 qÉåÇ LMü xÉÉqÉÉlrÉ qÉÉlÉxÉÔlÉ Måü mÉÔuÉÉïlÉÑqÉÉlÉ Måü xÉÉjÉ There is positive prospects for rural demand in 2022
aÉëÉqÉÏhÉ qÉÉÇaÉ Måü ÍsÉL xÉMüÉUÉiqÉMü xÉÇpÉÉuÉlÉÉLÇ WæÇû AÉæU zÉWûUÏ qÉÉÇaÉ MüÉå with the forecast of a normal monsoon and urban
xÉÇmÉMïü-aÉWûlÉ xÉåuÉÉAÉåÇ qÉåÇ ÌmÉMü-AmÉ AÉæU ÌlÉeÉÏ ÌlÉuÉåzÉ aÉÌiÉÌuÉÍkÉ MüÐ demand is expected to be sustained with pick-up in
contact-intensive services and expected strengthening
AmÉåͤÉiÉ qÉeÉoÉÔiÉÏ Måü xÉÉjÉ oÉlÉÉL UZÉlÉå MüÐ EqqÉÏS Wæû, ÎeÉxÉMüÉ bÉUåsÉÔ
of private investment activity, which has positive
AjÉïurÉuÉxjÉÉ Måü ÍsÉL xÉMüÉUÉiqÉMü mÉëpÉÉuÉ Wæû| WûÉsÉÉÇÌMü, TüUuÉUÏ, 2022 implication for the domestic economy. However,
xÉå iÉÏuÉë pÉÔ-UÉeÉlÉÏÌiÉMü iÉlÉÉuÉ, MüqÉÉåÌQûOûÏ MüÐ MüÐqÉiÉÉåÇ qÉåÇ uÉ×ή, MüŠå downside risks to the growth momentum has increased
iÉåsÉ MüÐ MüÐqÉiÉÉåÇ qÉåÇ uÉ×ή, oÉÉWûUÏ qÉÉÇaÉ MüÉå kÉÏqÉÉ MüUlÉå AÉæU E³ÉiÉ since February 2022 with intensifying geo-political
AjÉïurÉuÉxjÉÉAÉåÇ qÉåÇ qÉÉæÌSìMü lÉÏÌiÉ Måü xÉÉqÉÉlrÉÏMüUhÉ Måü MüÉUhÉ uÉæ͵ÉMü tensions, elevated commodity prices, spike in crude oil
prices, slowing external demand and tightening global
ÌuɨÉÏrÉ ÎxjÉÌiÉrÉÉåÇ MüÉå xÉZiÉ MüUlÉå xÉå ÌuÉMüÉxÉ MüÐ aÉÌiÉ qÉåÇ ÌaÉUÉuÉOû financial conditions on the back of monetary policy
MüÉ eÉÉåÎZÉqÉ oÉÄRû aÉrÉÉ Wæû| ClÉ xÉpÉÏ MüÉUMüÉåÇ MüÉå krÉÉlÉ qÉåÇ UZÉiÉå WÒûL, normalization in advanced economies. Considering all
AÉUoÉÏAÉD lÉå ÌuÉ¨É uÉwÉï 2022-23 Måü ÍsÉL uÉÉxiÉÌuÉMü eÉÏQûÏmÉÏ uÉ×ή these factors, RBI has revised downwards its projection
Måü AmÉlÉå AlÉÑqÉÉlÉ MüÉå mÉWûsÉå Måü 7.8% Måü AlÉÑqÉÉlÉ xÉå lÉÏcÉå xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ for real GDP growth for FY 2022-23 to 7.2% from earlier
projection of 7.8%.
MüU 7.2% MüU ÌSrÉÉ Wæû|
Going forward, GDP growth momentum is expected
AÉaÉå oÉÄRûiÉå WÒûL, oÉÑÌlÉrÉÉSÏ RûÉÇcÉå Måü ¤Éå§É qÉåÇ EŠ xÉUMüÉUÏ ZÉcÉï AÉæU to gain traction with higher Government spending in
MÑüsÉ qÉÉÇaÉ qÉåÇ AmÉåͤÉiÉ mÉÑlÉ®ÉU Måü xÉÉjÉ xÉMüsÉ bÉUåsÉÔ EimÉÉS MüÐ uÉ×ή infrastructure sector and expected revival in aggregate
MüÐ aÉÌiÉ qÉåÇ iÉåeÉÏ AÉlÉå MüÐ EqqÉÏS Wæû| cÉsÉ UWåû pÉÔ-UÉeÉlÉÏÌiÉMü qÉѬÉåÇ Måü demand. The outlook of bank credit is positive in the
medium to long term with some moderation expected
MüÉUhÉ ÌlÉMüOû AuÉÍkÉ qÉåÇ MÑüNû lÉUqÉÏ MüÐ EqqÉÏS Måü xÉÉjÉ qÉkrÉqÉ xÉå sÉÇoÉÏ
in the near term due to the ongoing geo political issues.
AuÉÍkÉ qÉåÇ oÉæÇMü GhÉ MüÉ SØ̹MüÉåhÉ xÉMüÉUÉiqÉMü Wæû|
OUTLOOK FOR 2022-23
2022-23 Måü ÍsÉL SØ̹MüÉåhÉ Given the global slowdown in the wake of volatility
sÉÇoÉå xÉqÉrÉ iÉMü pÉÔ-UÉeÉlÉÏÌiÉMü iÉlÉÉuÉÉåÇ, EŠ MüqÉÉåÌQûOûÏ MüÐqÉiÉÉåÇ, E³ÉiÉ induced by prolonged geo-political tensions, higher
AjÉïurÉuÉxjÉÉAÉåÇ qÉåÇ qÉÉæÌSìMü lÉÏÌiÉ Måü xÉÉqÉÉlrÉÏMüUhÉ MüÐ aÉÌiÉ AÉæU MÑüNû commodity prices, pace of monetary policy normalisation
mÉëqÉÑZÉ SåzÉÉåÇ qÉåÇ MüÉåÌuÉQû xÉÇ¢üqÉhÉÉåÇ Måü mÉÑlÉÂijÉÉlÉ xÉå mÉëåËUiÉ AÎxjÉUiÉÉ Måü in advanced economies and resurfacing of COVID
infections in some major countries, the growth outlook
qɬålÉeÉU uÉæ͵ÉMü qÉÇSÏ MüÉå SåZÉiÉå WÒûL, ÌlÉMüOû AuÉÍkÉ Måü ÍsÉL ÌuÉMüÉxÉ
is subdued for the near term. The key channels of impact
MüÉ SØ̹MüÉåhÉ qÉÇS Wæû| mÉëpÉÉuÉ Måü mÉëqÉÑZÉ cÉælÉsÉ EŠ qÉÑSìÉxTüÏÌiÉ, MüqÉeÉÉåU will likely be higher inflation, weak consumer demand
EmÉpÉÉå£üÉ qÉÉÇaÉ AÉæU xÉZiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÎxjÉÌiÉ WûÉålÉå MüÐ xÉÇpÉÉuÉlÉÉ WûÉåaÉÏ| and tighter financial conditions.

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 SåzÉ MüÐ AÉÍjÉïMü ÌuÉMüÉxÉ aÉÌiÉ MüÉTüÐ WûS iÉMü cÉsÉ UWûÏ uÉæ͵ÉMü The economic growth momentum of the country is
bÉOûlÉÉAÉåÇ mÉU ÌlÉpÉïU Wæû eÉÉå ÌuÉMüÉxÉ Måü ÍsÉL lÉMüÉUÉiqÉMü eÉÉåÎZÉqÉ mÉæSÉ largely dependent on ongoing global events that pose
downside risk to growth. Higher price levels are expected
MüUiÉÏ Wæû| EŠ MüÐqÉiÉÉåÇ Måü xiÉU xÉå ÌlÉeÉÏ ZÉmÉiÉ AÉæU ÌlÉuÉåzÉ mÉU pÉÉU
to weigh on private consumption and investment that
mÉÄQûlÉå MüÐ EqqÉÏS Wæû eÉÉå qÉWûiuÉmÉÔhÉï ÌuÉMüÉxÉ sÉÏuÉU WæÇû| WûÉsÉÉÇÌMü, AÉlÉå
are important growth levers. However, the fiscal and
uÉÉsÉå uÉwÉï qÉåÇ UÉeÉMüÉåwÉÏrÉ AÉæU qÉÉæÌSìMü lÉÏÌiÉ xÉqÉjÉïlÉ ÌuÉMüÉxÉ xÉWûÉrÉMü monetary policy support will remain growth supportive
oÉlÉÉ UWåûaÉÉ| AÉÍjÉïMü xÉÑkÉÉU Måü xÉÉjÉ-xÉÉjÉ GhÉ uÉ×ή qÉåÇ iÉåeÉÏ AÉlÉå MüÐ in the coming year. The credit growth is expected to pick
EqqÉÏS Wæû| up in tandem with economic recovery.

oÉæÇMü sÉÉpÉmÉëSiÉÉ Måü xÉÉjÉ-xÉÉjÉ MüÉUÉåoÉÉU qÉåÇ AÍkÉMü uÉ×ή mÉëÉmiÉ MüUlÉå mÉU The Bank will continue to focus on achieving greater
growth in business along with profitability. On the
krÉÉlÉ MåÇüÌSìiÉ MüUlÉÉ eÉÉUÏ UZÉåaÉÉ| eÉqÉÉ Måü qÉÉåcÉåï mÉU, oÉæÇMü jÉÉåMü eÉqÉÉAÉåÇ
deposits front, the Bank is giving thrust on shoring up
mÉU ÌlÉpÉïUiÉÉ MüÉå eÉÉlÉoÉÔfÉMüU MüqÉ MüUiÉå WÒûL MüÉxÉÉ MüÉå oÉÄRûÉlÉå mÉU eÉÉåU
of CASA, while consciously reducing the reliance on
Så UWûÉ Wæû| AÌaÉëqÉ Måü qÉÉåcÉåï mÉU, oÉæÇMü ZÉÑSUÉ, M×üÌwÉ, LqÉLxÉLqÉD AÉæU bulk deposits. On the advances front, Bank focuses on
MüÊmÉÉåïUåOû GhÉ Måü EÍcÉiÉ ÍqÉ´ÉhÉ Måü xÉÉjÉ xÉÇiÉÑÍsÉiÉ AÌaÉëqÉ mÉÉåOïûTüÉåÍsÉrÉÉå a balanced advances portfolio with proper mix of retail,
mÉU krÉÉlÉ MåÇüÌSìiÉ MüUiÉÉ Wæû| eÉÃUiÉ Wæû xÉuÉï´Éå¸ aÉëÉWûMü xÉåuÉÉ mÉU krÉÉlÉ agriculture, MSME and corporate credit. Need is to focus
MåÇüÌSìiÉ MüUlÉå MüÐ, cÉÉWåû uÉWû ZÉÑSUÉ ¤Éå§É qÉåÇ WûÉå rÉÉ MüÊmÉÉåïUåOû oÉæÇÌMÇüaÉ qÉåÇ| on best-in-class customer service, be it in retail segment
mÉëhÉÉsÉÏ AÉæU mÉëÌ¢ürÉÉAÉåÇ Måü AlÉÑmÉÉsÉlÉ AÉæU EÍcÉiÉ MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ mÉU krÉÉlÉ or in Corporate Banking. Strategic focus will also be on
strengthening risk management framework with focus
SålÉå Måü xÉÉjÉ eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ RûÉÇcÉå MüÉå qÉeÉoÉÔiÉ MüUlÉå mÉU pÉÏ UhÉlÉÏÌiÉMü
on compliance & proper implementation of systems
krÉÉlÉ ÌSrÉÉ eÉÉLaÉÉ|
and procedures.

oÉæÇMü xÉÌ¢ürÉ GhÉ ÌlÉaÉUÉlÉÏ Måü xÉÉjÉ LlÉmÉÏL mÉëoÉÇkÉlÉ, lÉL The Bank takes adequate efforts for NPA management
ÎxsÉmÉåeÉ MüÉå UÉåMülÉå AÉæU uÉxÉÔsÉÏ Måü mÉërÉÉxÉÉåÇ MüÉå qÉeÉoÉÔiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL with ardent credit monitoring, contain fresh slippages
mÉrÉÉïmiÉ mÉërÉÉxÉ MüUiÉÉ Wæû| aÉëÉWûMüÉåÇ AÉæU E±ÉåaÉ MüÐ oÉSsÉiÉÏ AÉuÉzrÉMüiÉÉAÉåÇ and strengthen recovery efforts. The Bank will continue
MüÉå SåZÉiÉå WÒûL oÉæÇMü mÉëÌ¢ürÉÉ AÉæU EimÉÉS xÉÑkÉÉU Måü ÍsÉL mÉërÉÉxÉ to strive for process and product improvements in view
MüUlÉÉ eÉÉUÏ UZÉåaÉÉ| AÉlÉå uÉÉsÉå uÉwÉÉåïÇ qÉåÇ, oÉæÇMü 'aÉëÉWûMü-MåÇüÌSìiÉ' of changing customers’ and industry requirements. In the
coming years, Bank looks forward to provide ‘customer-
oÉæÇÌMÇüaÉ xÉåuÉÉLÇ mÉëSÉlÉ MüUlÉå, mÉëÉæ±ÉåÌaÉMüÐ MüÉ sÉÉpÉ EPûÉlÉå AÉæU xÉqÉÉuÉåzÉÏ
centric’ Banking services, leveraging technology and
ÌuÉMüÉxÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå xÉpÉÏ ÌWûiÉkÉÉUMüÉåÇ Måü ÍsÉL qÉÔsrÉ oÉlÉÉlÉå Måü ÍsÉL
creating value for all stakeholders through inclusive
iÉimÉU Wæû| growth.

MåülÉUÉ oÉæÇMü 2021-22 qÉåÇ CANARA BANK IN 2021-22

MåülÉUÉ oÉæÇMü MüÉ MüÉUÉåoÉÉU ÌuÉMüÉxÉ ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 qÉåÇ ËUMüÊQïû 122% Canara Bank’s business growth has remained robust in
FY 2021-22 with record 122% y-o-y growth in net profit
uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï uÉ×ή Måü xÉÉjÉ ÌlÉuÉsÉ sÉÉpÉ qÉåÇ @5678 MüUÉåÄQû Måü xÉÉjÉ qÉeÉoÉÔiÉ
to `5678 crore, with major thrust on balanced growth,
UWûÉ Wæû, ÎeÉxÉqÉåÇ xÉÇiÉÑÍsÉiÉ ÌuÉMüÉxÉ, C¹iÉqÉ xÉÇxÉÉkÉlÉ eÉÑOûÉlÉå, qÉeÉoÉÔiÉ zÉÑsMü optimal resource mobilization, robust fee income,
AÉrÉ, M×üÌwÉ, AÉuÉÉxÉ AÉæU AlrÉ ZÉÑSUÉ ZÉÇQû xÉÌWûiÉ ZÉÑSUÉ xÉÇmÉÌ¨É MüÉ expanding retail assets, including Agriculture, Housing
ÌuÉxiÉÉU AÉæU xÉÇmÉÌ¨É MüÐ aÉÑhÉuɨÉÉ qÉåÇ xÉÑkÉÉU mÉU mÉëqÉÑZÉ eÉÉåU ÌSrÉÉ aÉrÉÉ| and other retail segments and improving asset quality.

MüÉUÉåoÉÉU ÌlÉwmÉÉSlÉ BUSINESS PERFORMANCE

ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ, oÉæÇMü MüÉ uÉæ͵ÉMü MüÉUÉåoÉÉU During FY 2021-22, the global business of the Bank stood
@1686030 MüUÉåÄQû xÉå 8.39% uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï MüÐ uÉ×ή Måü xÉÉjÉ @1827556 at `1827556 crore with a growth of 8.39% y-o-y from
MüUÉåÄQû UWûÉ, ÎeÉxÉqÉåÇ uÉæ͵ÉMü eÉqÉÉ uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï MüÐ uÉ×ή 7.47% MüÐ uÉ×ή `1686030 crore, with global deposits at `1086409 crore
Måü xÉÉjÉ @1086409 MüUÉåÄQû AÉæU uÉæ͵ÉMü AÌaÉëqÉ 9.77% MüÐ uÉ×ή SU with a growth of 7.47% y-o-y and global advances at
Måü xÉÉjÉ @741147 MüUÉåÄQû UWûÉ| `741147 crore with a growth rate of 9.77%.

55
uɨÉÏrÉ uÉwÉï 2021-22
2021 22 qÉåÇ MüÉUÉåoÉÉU uÉ×ή mÉËUSØzrÉ A snapshot of business growth in FY 2021-22
(` MüUÉåÄQû qÉåÇ) (` in Crore)
xÉÇuÉ×ή (%) Growth
ÌuÉuÉUhÉ qÉÉcÉï-21 qÉÉcÉï-22 Particulars Mar-21 Mar-22
uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï (%) y-o-y
Global Deposits 1010875 1086409 7.47
uÉæ͵ÉMü eÉqÉÉ 1010875 1086409 7.47 of which-
963306 1027767 6.69
ClÉqÉåÇ xÉå bÉUåsÉÔ eÉqÉÉ 963306 1027767 6.69 Domestic Deposits
Overseas Deposits 47569 58642 23.28
ÌuÉSåzÉÏ eÉqÉÉ 47569 58642 23.28 Domestic Deposits 963306 1027767 6.69
bÉUåsÉÔ eÉqÉÉ 963306 1027767 6.69 Current Account
49131 52816 7.50
Deposits
cÉÉsÉÔ ZÉÉiÉÉ eÉqÉÉ 49131 52816 7.50 Savings Bank
281525 315916 12.22
oÉcÉiÉ ZÉÉiÉÉ eÉqÉÉ 281525 315916 12.22 Deposits
CASA Deposits 330656 368732 11.52
MüÉxÉÉ eÉqÉÉ 330656 368732 11.52 Domestic CASA to
bÉUåsÉÔ MüÉxÉÉ Måü ÍsÉL Domestic Deposits 34.33 35.88 -
34.33 35.88 -
bÉUåsÉÔ eÉqÉÉ (%) (%)
Global Advances 675155 741147 9.77
uÉæ͵ÉMü AÌaÉëqÉ 675155 741147 9.77
of which-
ClÉqÉåÇ - SåzÉÏ AÌaÉëqÉ 652558 711046 8.96 Domestic 652558 711046 8.96
ÌuÉSåzÉÏ AÌaÉëqÉ 22597 30101 33.21 Advances
Overseas Advances 22597 30101 33.21
MÑüsÉ AÉÎxiÉrÉÉÇ 1153675 1226980 6.35 Total Assets 1153675 1226980 6.35

eÉqÉÉ Deposits
qÉÉcÉï 2021 qÉåÇ MÑüsÉ eÉqÉÉUÉÍzÉrÉÉåÇ qÉåÇ uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï 7.47% MüÐ Total Deposits grew by 7.47% y-o-y from `1010875 crore
uÉ×ή WÒûD, eÉÉå qÉÉcÉï 2021 Måü `1010875 MüUÉåÄQû xÉå oÉÄRûMüU as on March 2021 to `1086409 crore as on March 2022.
qÉÉcÉï 2022 iÉMü `1086409 MüUÉåÄQû WûÉå aÉrÉÉ| oÉæÇMü MüÐ bÉUåsÉÔ Domestic CASA deposits of the Bank grew by 11.52%
MüÉxÉÉ eÉqÉÉUÉÍzÉ qÉÉcÉï 2022 iÉMü uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï 11.52% MüÐ SU y-o-y to `368732 crore as on March 2022 with Savings
xÉå oÉÄRûMüU `368732 MüUÉåÄQû WûÉå aÉD, ÎeÉxÉqÉåÇ oÉcÉiÉ eÉqÉÉ UÉÍzÉ deposits at `315916 crore, a growth rate of 12.22% y-o-y
and Current deposits at `52816 crore with a growth of
12.22% uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï MüÐ uÉ×ή SU Måü xÉÉjÉ `315916 MüUÉåÄQû
7.50% y-o-y. The Bank’s domestic CASA deposits share to
UWûÏ AÉæU cÉÉsÉÔ eÉqÉÉ UÉÍzÉ 7.50% uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï MüÐ uÉ×ή Måü xÉÉjÉ
domestic deposits stood at 35.88%.
`52816 MüUÉåÄQû UWûÏ| bÉUåsÉÔ eÉqÉÉ qÉåÇ oÉæÇMü MüÐ bÉUåsÉÔ MüÉxÉÉ eÉqÉÉ MüÉ
ÌWûxxÉÉ 35.88% jÉÉ| The focus on premier CASA products, like Single Nodal
Agency (SNA) Accounts / Central Nodal Agency (CNA)
MüÉxÉÉ Måü iÉWûiÉ AÉæxÉiÉ zÉåwÉ qÉåÇ xÉÑkÉÉU MüUlÉå Måü ÍsÉL LMüsÉ lÉÉåQûsÉ Accounts, Canara Galaxy, Canara Privilege, Canara Payroll,
LeÉåÇxÉÏ (LxÉLlÉL) ZÉÉiÉÉåÇ / MåÇüSìÏrÉ lÉÉåQûsÉ LeÉåÇxÉÏ (xÉÏLlÉL) ZÉÉiÉÉåÇ, SB Power Plus and NRI accounts were given to improve
MåülÉUÉ aÉæsÉåYxÉÏ, MåülÉUÉ ÌmÉëuÉsÉåeÉ, MåülÉUÉ mÉåUÉåsÉ, LxÉoÉÏ mÉÉuÉU msÉxÉ AÉæU the average balances under CASA. Total deposit clientele
LlÉAÉUAÉD ZÉÉiÉÉåÇ eÉæxÉå mÉëqÉÑZÉ MüÉxÉÉ EimÉÉSÉåÇ mÉU krÉÉlÉ ÌSrÉÉ aÉrÉÉ| of the Bank stood at 10.51 crore as at 31st March 2022.
31 qÉÉcÉï 2022 iÉMü oÉæÇMü Måü MÑüsÉ eÉqÉÉ aÉëÉWûMü 10.51 MüUÉåÄQû jÉå| Advances

AÌaÉëqÉ The Bank expanded its asset base in a well-diversified

manner encompassing sectors such as Agriculture and
oÉæÇMü lÉå M×üÌwÉ AÉæU xÉÔ¤qÉ, sÉbÉÑ AÉæU qÉkrÉqÉ E±qÉÉåÇ (LqÉLxÉLqÉD) eÉæxÉå
Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) as well
¤Éå§ÉÉåÇ Måü xÉÉjÉ-xÉÉjÉ AÉuÉÉxÉ, ÍzɤÉÉ AÉæU uÉÉWûlÉ GhÉ xÉÌWûiÉ ZÉÑSUÉ
as keeping a focus on retail assets, including Housing,
xÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ mÉU krÉÉlÉ MåÇüÌSìiÉ MüUiÉå WÒûL ÌuÉÌuÉkÉ iÉUÏMüÉåÇ xÉå AmÉlÉå mÉËUxÉÇmĘ́É
Education, and Vehicle loans.
AÉkÉÉU MüÉ ÌuÉxiÉÉU ÌMürÉÉ|
Advances (Gross) of the Bank reached `741147 crore
qÉÉcÉï 2022 iÉMü oÉæÇMü MüÉ AÌaÉëqÉ (xÉMüsÉ) `741147 MüUÉåÄQû iÉMü mÉWÒÇûcÉ as at March 2022. The number of borrowal clientele
aÉrÉÉ| qÉÉcÉï 2022 iÉMü EkÉÉU sÉålÉå uÉÉsÉå aÉëÉWûMüÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ 1.08 MüUÉåÄQû stood at 1.08 crore as at March 2022. Total business of

56
 jÉÏ| qÉÉcÉï, 2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL oÉæÇMü MüÉ MÑüsÉ MüÉUÉåoÉÉU oÉÄRûMüU the Bank increased to `1827556 crore for the year ended
`1827556 MüUÉåÄQû WûÉå aÉrÉÉ| March 2022.

ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉwmÉÉSlÉ FINANCIAL PERFORMANCE

ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü ÍsÉL oÉæÇMü MüÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ sÉÉpÉ `23089 MüUÉåÄQû Operating profit of the Bank stood at `23089 crore for
UWûÉ| ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü ÍsÉL oÉæÇMü lÉå `5678 MüUÉåÄQû MüÉ ÌlÉuÉsÉ FY 2021-22. Bank reported a net Profit of `5678 crore
sÉÉpÉ SeÉï ÌMürÉÉ| oÉæÇMü MüÐ ÌlÉuÉsÉ orÉÉeÉ AÉrÉ `26384 MüUÉåÄQû UWûÏ| for FY 2021-22. Net Interest income of the Bank stood at
LlÉAÉDLqÉ 2.82% AÉæU AÌaÉëqÉÉåÇ mÉU rÉÏsQû 7.22% mÉU UWûÉ| `26384 crore. NIM stood at 2.82% and Yield on Advances
at 7.22%.
mÉëqÉÑZÉ ÌuɨÉÏrÉ AlÉÑmÉÉiÉ (%) qÉÉcÉï-21 qÉÉcÉï-22 Key Financial Ratios (%) Mar-21 Mar-22
ÌlÉÍkÉrÉÉåÇ mÉU sÉÉaÉiÉ 4.09 3.60 Cost of Funds 4.09 3.60
ÌlÉÍkÉrÉÉåÇ mÉU mÉëÌiÉTüsÉ 6.26 5.82 Yield on Funds 6.26 5.82
eÉqÉÉ mÉU sÉÉaÉiÉ 4.52 3.95 Cost of Deposits 4.52 3.95
AÌaÉëqÉ mÉU mÉëÌiÉTüsÉ 7.73 7.22 Yield on Advances 7.73 7.22
ÌlÉuÉsÉ orÉÉeÉ qÉÉÎeÉïlÉ (LlÉAÉDLqÉ) 2.76 2.82 Net Interest Margin (NIM) 2.76 2.82
AÉÎxiÉrÉÉåÇ mÉU mÉëÌiÉsÉÉpÉ (AÉUAÉåL) 0.23 0.48 Return on Assets (RoA) 0.23 0.48
DÎYuÉOûÏ mÉU mÉëÌiÉsÉÉpÉ (AÉUAÉåD) 6.71 12.82 Return on Equity (RoE) 6.71 12.82
AÉrÉ AlÉÑmÉÉiÉ mÉU sÉÉaÉiÉ 49.55 46.16 Cost to Income Ratio 49.55 46.16

AÉrÉ AÉæU urÉrÉ ÌuÉzsÉåwÉhÉ Income and Expenditure Analysis

During the year, total income is at `85907 crore,
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ, MÑüsÉ AÉrÉ `85907 MüUÉåÄQû Wæû, ÎeÉxÉqÉåÇ AÌaÉëqÉ xÉå
comprising `49862 crore interest from advances, `16972
`49862 MüUÉåÄQû orÉÉeÉ, ÌlÉuÉåzÉ xÉå `16972 MüUÉåÄQû orÉÉeÉ, aÉæU-orÉÉeÉ crore interest from investments, `16497 crore from
AÉrÉ xÉå `16497 MüUÉåÄQû AÉæU AlrÉ orÉÉeÉ AÉrÉ xÉå `2576 MüUÉåÄQû non-interest income and `2576 crore from other
zÉÉÍqÉsÉ WæÇû| interest income.

oÉæÇMü MüÉ mÉËUcÉÉsÉlÉÉiqÉMü ÌlÉwmÉÉSlÉ

ÌlÉwmÉÉSlÉ (` MüUÉåÄQû qÉåÇ) Operating performance of the Bank (` in Crore)

ÌuÉuÉUhÉ qÉÉcÉï-21 qÉÉcÉï-22 Particulars Mar-21 Mar-22

AÎeÉïiÉ orÉÉeÉ 69280 69410 Interest Earned 69280 69410

urÉrÉ ÌMürÉÉ orÉÉeÉ 45177 43026 Interest Expended 45177 43026

MÑüsÉ orÉÉeÉ AÉrÉ (LlÉAÉDAÉD) 24103 26384 Net Interest Income (NII) 24103 26384
Other Income 14924 16497
AlrÉ AÉrÉ 14924 16497
of which- Fee Income 5243 6113
ÎeÉxÉqÉåÇ - zÉÑsMü AÉrÉ 5243 6113
Forex Income 1882 2813
ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ AÉrÉ 1882 2813
Trading Gains 2978 2593
OíåûÌQÇûaÉ sÉÉpÉ 2978 2593
Recovery from Written Off
AmÉÍsÉÎZÉiÉ ZÉÉiÉÉåÇ xÉå uÉxÉÔsÉÏ 3032 2747 3032 2747
Account
mÉËUcÉÉsÉlÉ AÉrÉ Operating Income
39027 42881 39027 42881
(LlÉAÉDAÉD + AlrÉ AÉrÉ) (NII + Other Income)
mÉËUcÉÉsÉlÉ AÉrÉ 19338 19792 Operating Expenses 19338 19792
MüqÉïcÉÉUÏ urÉrÉ 12756 12704 Employee Expenses 12756 12704

57
 ÌuÉuÉUhÉ qÉÉcÉï-21 qÉÉcÉï-22 Particulars Mar-21 Mar-22

AlrÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ urÉrÉ 6582 7088 Other Operating Expenses 6582 7088

mÉËUcÉÉsÉlÉ sÉÉpÉ 19689 23089 Operating Profit 19689 23089

Provisions 15982 14128
mÉëÉuÉkÉÉlÉ 15982 14128
of which- Provisions for
ÎeÉxÉqÉåÇ - LlÉmÉÏL Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉ uÉ NPAs & Bad debts written 14168 9848
14168 9848
oÉ–åû ZÉÉiÉå QûÉsÉå aÉrÉå AzÉÉåkrÉ GhÉ off
qÉÉlÉMü AÌaÉëqÉÉåÇ Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ 1 (233) Provision for Standard
1 (233)
Advances
ÌlÉuÉåzÉ mÉU qÉÔsrɾûÉxÉ Måü ÍsÉL
107 979
mÉëÉuÉkÉÉlÉ Provision for Depreciation
107 979
on Investment
AlrÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ 1705 2180
Other Provisions 1705 2180
MüU SålÉå xÉå mÉÔuÉï sÉÉpÉ 3707 8961
Profit Before Tax 3707 8961
MüU Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ 1149 3283 Provision for Tax 1149 3283
zÉÑ® sÉÉpÉ 2558 5678 Net Profit 2558 5678

In line with the thrust areas for the Bank, non-interest

oÉæÇMü Måü ÍsÉL eÉÉåU ÌSrÉå eÉÉlÉå uÉÉsÉå ¤Éå§ÉÉåÇ Måü AlÉÑÃmÉ, aÉæU-orÉÉeÉ
income (Excl. Trading profit) is at `13904 crore. Apart
AÉrÉ (urÉÉmÉÉËUMü sÉÉpÉ MüÉå NûÉåÄQûMüU) `13904 MüUÉåÄQû Wæû|
from trading profit, other major sources of non-interest
OíåûÌQÇûaÉ sÉÉpÉ Måü AsÉÉuÉÉ, aÉæU-orÉÉeÉ AÉrÉ Måü AlrÉ mÉëqÉÑZÉ xÉëÉåiÉ
income, like, service charges (`3125 crore), commission
eÉæxÉå xÉåuÉÉ zÉÑsMü (`3125 MüUÉåÄQû), MüqÉÏzÉlÉ AÉæU ÌuÉÌlÉqÉrÉ and exchange (`1230 crore), recovery from written
(`1230 MüUÉåÄQû), oÉ–åû ZÉÉiÉå qÉåÇ QûÉsÉå aÉL ZÉÉiÉÉåÇ xÉå uÉxÉÔsÉÏ off accounts (`2747 crore) and Profit from exchange
(`2747 MüUÉåÄQû) AÉæU ÌuÉÌlÉqÉrÉ sÉålÉSålÉ xÉå sÉÉpÉ (`2813 MüUÉåÄQû) lÉå transaction (`2813 crore) contributed to the non-interest
oÉæÇMü MüÐ aÉæU-orÉÉeÉ AÉrÉ qÉåÇ rÉÉåaÉSÉlÉ ÌSrÉÉ| MÑüsÉ AÉrÉ qÉåÇ aÉæU-orÉÉeÉ income of the Bank. The share of non-interest income to
AÉrÉ MüÉ ÌWûxxÉÉ 19.20% jÉÉ| total income stood at 19.20%.

Total expenditure of the Bank stood at `62818 crore in

ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 qÉåÇ oÉæÇMü MüÉ MÑüsÉ urÉrÉ `62818 MüUÉåÄQû jÉÉ| oÉæÇMü FY 2021-22. Interest expenses of the Bank is at `43026
MüÉ orÉÉeÉ urÉrÉ `43026 MüUÉåÄQû Wæû| mÉËUcÉÉsÉlÉ urÉrÉ `19792 MüUÉåÄQû crore. Operating expenses is at `19792 crore, comprising
Wæû, ÎeÉxÉqÉåÇ xOûÉTü sÉÉaÉiÉ `12704 MüUÉåÄQû AÉæU AlrÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ urÉrÉ staff cost of `12704 crore and other operating expenses
`7088 MüUÉåÄQû zÉÉÍqÉsÉ WæÇû| of `7088 crore.

Due to the decrease in interest rates, the Bank’s cost of

orÉÉeÉ SUÉåÇ qÉåÇ MüqÉÏ Måü MüÉUhÉ, oÉæÇMü MüÐ eÉqÉÉ MüÐ sÉÉaÉiÉ bÉOûMüU
deposits is reduced to 3.95%. The net interest income,
3.95% WûÉå aÉD Wæû| ÌlÉuÉsÉ orÉÉeÉ AÉrÉ, pÉÑaÉiÉÉlÉ ÌMüL aÉL orÉÉeÉ AÉæU oÉæÇMü
the difference between interest paid and interest earned
²ÉUÉ AÎeÉïiÉ orÉÉeÉ Måü oÉÏcÉ MüÉ AÇiÉU `26384 MüUÉåÄQû Wæû| by the Bank, is at `26384 crore.

Capital and Reserves

mÉÔÇeÉÏ AÉæU AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ
Net worth of the Bank, as at March 2022 stood at
qÉÉcÉï 2022 iÉMü oÉæÇMü MüÐ MÑüsÉ xÉÇmÉÌ¨É `48692.46 MüUÉåÄQû jÉÏ| eÉoÉÌMü `48692.46 crore. While the total paid-up capital of the
oÉæÇMü MüÐ MÑüsÉ mÉëS¨É mÉÔÇeÉÏ `1814.13 MüUÉåÄQû jÉÏ, AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ AÉæU Bank stood at `1814.13 crore, the reserves and surplus at
AÍkÉzÉåwÉ `64297.18 MüUÉåÄQû jÉÉ| `64297.18 crore.

58
 mÉÔÇeÉÏ MüÐ xÉÇUcÉlÉÉ qÉÉcÉï 2021 qÉÉcÉï 2022 Composition of Capital March 2021 March 2022
(` MüUÉåÄQû qÉåÇ) oÉåxÉsÉ III oÉåxÉsÉ III (` in Crore) Basel III Basel III
eÉÉåÎZÉqÉ pÉÉËUiÉ AÎxiÉrÉÉÇ 530012 538283 Risk Weighted Asset 530012 538283
xÉÏDOûÏ I 45624 55247 CET I 45624 55247
xÉÏDOûÏ I (%) 8.61% 10.26% CET I (%) 8.61% 10.26%
LOûÏ I 7813 8886 AT I 7813 8886
LOûÏ I (%) 1.47% 1.65% AT I (%) 1.47% 1.65%
ÌOûrÉU I mÉÔÇeÉÏ 53437 64133 Tier I Capital 53437 64133
xÉÏAÉULAÉU (%) (ÌOûrÉU I) 10.08% 11.91% CRAR (%) (Tier I) 10.08% 11.91%
ÌOûrÉU II mÉÔÇeÉÏ 16407 16083 Tier II Capital 16407 16083
xÉÏAÉULAÉU (%) (ÌOûrÉU II) 3.10% 2.99% CRAR (%) (Tier II) 3.10% 2.99%
MÑüsÉ mÉÔÇeÉÏ 69844 80216 Total Capital 69844 80216
xÉÏAÉULAÉU (%) 13.18% 14.90% CRAR (%) 13.18% 14.90%

oÉåxÉsÉ III Måü iÉWûiÉ mÉÔÇeÉÏ mÉrÉÉïmiÉiÉÉ AlÉÑmÉÉiÉ qÉÉcÉï 2022 iÉMü Capital Adequacy Ratio, under Basel III was 14.90% as at
14.90% jÉÉ, eÉoÉÌMü 2.50% Måü mÉÔÇeÉÏ xÉÇU¤ÉhÉ oÉTüU xÉÌWûiÉ 11.5% MüÐ March 2022 against the regulatory requirement of 11.5%,
including capital conservation buffer of 2.50%. Within
ÌlÉrÉÉqÉMü AÉuÉzrÉMüiÉÉ jÉÏ| mÉÔÇeÉÏ mÉrÉÉïmiÉiÉÉ AlÉÑmÉÉiÉ Måü pÉÏiÉU, xÉÏDOûÏ I
the capital adequacy ratio, CET I ratio was at 10.26% and
AlÉÑmÉÉiÉ 10.26% AÉæU ÌOûrÉU I mÉÔÇeÉÏ AlÉÑmÉÉiÉ 11.91% jÉÉ|
Tier I capital ratio was at 11.91%.

ÌuɨÉÏrÉ uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ, oÉæÇMü lÉå oÉåxÉsÉ III Måü AlÉÑÃmÉ During the Financial Year 2021-22, Bank has raised
capital via Basel III compliant additional Tier 1 Bond
AÌiÉËU£ü ÌOûrÉU 1 oÉÊlQû Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå `4000 MüUÉåÄQû, ÌOûrÉU 2 oÉÊlQû
amounting to `4000 crore, Tier 2 Bonds amounting to
xÉå `2500 MüUÉåÄQû AÉæU YrÉÔAÉDmÉÏ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå CÎYuÉOûÏ xÉå `2500
`2500 crore and equity through QIP of `2500 crore and
MüUÉåÄQû MüÐ mÉÔÇeÉÏ eÉÑOûÉD Wæû AÉæU CxÉ iÉUWû 31.03.2022 MüÉå oÉæÇMü qÉåÇ
thereby Government of India shareholding in the Bank is
pÉÉUiÉ xÉUMüÉU MüÐ zÉårÉUkÉÉËUiÉÉ 62.93% Wæû| 62.93% as on 31.03.2022.

ZÉÑSUÉ EkÉÉU mÉËUcÉÉsÉlÉ RETAIL LENDING OPERATIONS

ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü ÍsÉL, oÉæÇMü Måü mÉëqÉÑZÉ ¤Éå§ÉÉåÇ qÉåÇ xÉå For the FY 2021-22, Retail Lending as one of the thrust
LMü Måü ÃmÉ qÉåÇ ZÉÑSUÉ GhÉ lÉå ÌuÉ¨É uÉwÉï 2020-21 MüÐ iÉÑsÉlÉÉ areas of the Bank had shown a considerable growth of
9.51% compared to FY 2020-21. The Core Retail Portfolio
qÉåÇ 9.51% MüÐ EssÉåZÉlÉÏrÉ uÉ×ή ÌSZÉÉD Wæû| 31 qÉÉcÉï, 2022 iÉMü
of the Bank increased to `126277 crore as on March 31,
oÉæÇMü MüÉ MüÉåU ËUOåûsÉ mÉÉåOïûTüÉåÍsÉrÉÉå oÉÄRûMüU `126277 MüUÉåÄQû WûÉå aÉrÉÉ,
2022 with Housing Loans at `73828 crore and `14105
ÎeÉxÉqÉåÇ AÉuÉÉxÉ GhÉ `73828 MüUÉåÄQû AÉæU uÉÉWûlÉ GhÉ Måü iÉWûiÉ
crore under Vehicle Loans. The share of Retail Loans stood
`14105 MüUÉåÄQû jÉÉ| bÉUåsÉÔ AÌaÉëqÉÉåÇ (`711046 MüUÉåÄQû) qÉåÇ 31 at 17.75% as of March 31, 2022 of Domestic Advances
qÉÉcÉï, 2022 iÉMü ZÉÑSUÉ GhÉÉåÇ MüÉ ÌWûxxÉÉ 17.75% jÉÉ| ËUOåûsÉ (`711046 crore). The initiatives taken in the hassle-free
mÉÉåOïûTüÉåÍsÉrÉÉå MüÐ mÉUåzÉÉlÉÏ qÉÑ£ü ¢åüÌQûOû ÌQûsÉÏuÉUÏ qÉåÇ MüÐ aÉD mÉWûsÉ Måü credit delivery of Retail Portfolio resulted in the growth
mÉËUhÉÉqÉxuÉÃmÉ ÌmÉNûsÉå uÉwÉï MüÐ iÉÑsÉlÉÉ qÉåÇ 9.51% MüÐ uÉ×ή WÒûD| of 9.51% over the previous year.

59
 (` MüUÉåÄQû qÉåÇ) (` in Crore)
rÉjÉÉ qÉÉcÉï As at March
ZÉÑSUÉ ZÉÇQû Retail Segments
2021 2022 2021 2022
1.AÉuÉÉxÉ 64326 73828 1. Housing 64326 73828
2. uÉÉWûlÉ 13713 14105 2. Vehicle 13713 14105
3.AlrÉ urÉÌ£üaÉiÉ GhÉ 24834 25369 3. Other Personal 24834 25369
4. ÍzɤÉÉ 12439 12975 4. Education 12439 12975
qÉÔsÉ ZÉÑSUÉ GhÉ Core Retail Loans
115312 126277 115312 126277
(1+2+3+4) (1+2+3+4)

ÍzɤÉÉ GhÉ EDUCATION LOAN

ClÉ uÉwÉÉåïÇ qÉåÇ, oÉæÇMü lÉå pÉÉUiÉ AÉæU ÌuÉSåzÉÉåÇ qÉåÇ EŠ ÍzɤÉÉ mÉëÉmiÉ Over the years, the Bank has assisted a substantial
MüUlÉå Måü ÍsÉL oÉÄQûÏ xÉÇZrÉÉ qÉåÇ WûÉålÉWûÉU NûɧÉÉåÇ MüÐ xÉWûÉrÉiÉÉ MüÐ Wæû| qÉÉcÉï number of promising students to pursue higher
education in India and abroad. The Bank’s education loan
2022 iÉMü oÉæÇMü MüÉ ÍzɤÉÉ GhÉ mÉÉåOïûTüÉåÍsÉrÉÉå oÉÄRûMüU `12975 MüUÉåÄQû WûÉå
portfolio increased to `12975 crores as at March 2022.
aÉrÉÉ| oÉæÇMü lÉå qÉÉcÉï 2022 iÉMü sÉaÉpÉaÉ 3.58 sÉÉZÉ NûɧÉÉåÇ MüÉå ÌuɨÉmÉÉåÌwÉiÉ
The Bank has financed around 3.58 lakh students as at
ÌMürÉÉ Wæû| ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ, oÉæÇMü lÉå `2269.68 MüUÉåÄQû March 2022. During FY 2021-22, the Bank has disbursed
MüÐ UÉÍzÉ Måü ÍzɤÉÉ GhÉ xÉÇÌuÉiÉËUiÉ ÌMüL WæÇû AÉæU `3661 MüUÉåÄQû MüÐ education loans worth `2269.68 crores and sanctioned
UÉÍzÉ Måü 36293 ZÉÉiÉÉåÇ MüÉå BlÉsÉÉClÉ ÌuÉ±É sɤqÉÏ mÉÉåOïûsÉ Måü qÉÉkrÉqÉ 36293 number of accounts amounting to `3661 crores
xÉå qÉÇeÉÔUÏ SÏ Wæû| through online Vidya Lakshmi portal.

xÉpÉÏ UɹíÏrÉM×üiÉ oÉæÇMüÉåÇ qÉåÇ WûqÉÉUÉ oÉæÇMü ÍzɤÉÉ GhÉ SålÉå qÉåÇ xÉoÉxÉå Among all Nationalized Banks, our Bank is in the forefront
AÉaÉå Wæû| CxÉMåü AsÉÉuÉÉ, WûÉsÉ Måü uÉwÉÉåïÇ qÉåÇ MüÉæzÉsÉ ÌuÉMüÉxÉ mÉU in extending education loans. Further, considering
pÉÉUÏ eÉÉåU SåiÉå WÒûL, ÌuɨÉÏrÉ xÉåuÉÉLÇ ÌuÉpÉÉaÉ (QûÏLTüLxÉ) MüÐ MüÉæzÉsÉ the huge thrust on skill development in recent years,
“IBA Skill Loan Scheme” has been implemented to
ÌuÉMüÉxÉ mÉWûsÉ MüÉ xÉqÉjÉïlÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL "AÉDoÉÏL MüÉæzÉsÉ GhÉ
support skill development initiatives of Department of
rÉÉåeÉlÉÉ" sÉÉaÉÔ MüÐ aÉD Wæû|
Financial Services (DFS).
oÉæÇMü Måü mÉÉxÉ qÉåkÉÉuÉÏ NûɧÉÉåÇ Måü ÍsÉL, eÉÉå AÉDAÉDOûÏ,
The Bank has a special education loan scheme namely
AÉDAÉDLqÉ, AÉDLxÉoÉÏ AÉÌS eÉæxÉå mÉëqÉÑZÉ xÉÇxjÉÉlÉÉåÇ qÉåÇ mÉëuÉåzÉ sÉåiÉå “Vidya Turant”, Collateral-free Education loans for the
WæÇû, `50 sÉÉZÉ iÉMü MüÐ xÉÏqÉÉ iÉMü ËUrÉÉrÉiÉÏ orÉÉeÉ SUÉå mÉU xÉÇmÉÉ͵ÉïMü meritorious students who are admitted to premier
qÉÑ£ü ÍzɤÉÉ GhÉ mÉëSÉlÉ MüUlÉå MüÐ "ÌuÉ±É iÉÑUÇiÉ" lÉÉqÉMü LMü ÌuÉzÉåwÉ institutes such as IITs, IIMs, ISB etc. up to a limit of
ÍzɤÉÉ GhÉ rÉÉåeÉlÉÉ Wæû, ÌoÉëeÉ sÉÉålÉ rÉÉåeÉlÉÉ lÉÉqÉiÉÈ "ÌuÉ±É xÉWûÉrÉ" `50 lakh with concessional rate of Interest; Bridge
eÉÃUiÉqÉÇS AÉæU qÉåkÉÉuÉÏ NûɧÉÉåÇ MüÐ xÉWûÉrÉiÉÉ Måü ÍsÉL, ÎeÉlWåÇû cÉrÉlÉ/ Loan Scheme namely “Vidya Sahay” to assist the needy
mÉUÉqÉzÉï Måü xÉqÉrÉ xÉÏDOûÏ / mÉUÉqÉzÉï AÍkÉMüÉËUrÉÉåÇ MüÉå QûÉElÉ mÉåqÉåÇOû MüÐ and meritorious students who are in need of the
AÉuÉzrÉMüiÉÉ Wæû, AÉæU mÉÏQûosrÉÔQûÏ ´ÉåhÉÏ Måü NûɧÉÉåÇ Måü ÍsÉL "ÌuÉ±É zÉÌ£ü" down payment to be made to the CET / Counselling
ÍzɤÉÉ GhÉ rÉÉåeÉlÉÉ Wæû, ÎeÉxÉqÉåÇ ËUrÉÉrÉiÉÏ orÉÉeÉ SU Måü xÉÉjÉ ÌSurÉÉÇaÉ Authorities at the time of selection / counselling and
“Vidya Shakthi” Education loan scheme for the PwD
urÉÌ£ürÉÉåÇ Måü ÍsÉL ÌuÉzÉåwÉ ÃmÉ xÉå ÌQûÄeÉÉClÉ ÌMüL aÉL EmÉMüUhÉÉåÇ Måü ZÉcÉï
category of students including expenses for specially
zÉÉÍqÉsÉ WæÇû|
designed equipment’s for differently abled persons
WûqÉÉUå oÉæÇMü lÉå WûÉsÉ WûÏ qÉåÇ MåÇüSìÏrÉ ¤Éå§É orÉÉeÉ xÉÎoxÉQûÏ rÉÉåeÉlÉÉ with concessional interest rate.
(xÉÏLxÉAÉDLxÉ), LxÉÏLxÉAÉDLxÉDoÉÏxÉÏAÉåoÉÏxÉÏ*, ÍzɤÉÉ GhÉ MåÇüSìÏrÉ Our bank has recently integrated Jan Samarth (National)
¤Éå§É xÉÎoxÉQûÏ rÉÉåeÉlÉÉ Måü iÉWûiÉ mÉÄRûÉå mÉUSåzÉ Måü iÉWûiÉ ¢åüÌQûOû xÉÎoxÉQûÏ xÉå portal with our loan origination system as a part of DFS
eÉÑÄQåû ÍzɤÉÉ GhÉ AÉuÉåSlÉÉåÇ MüÉå mÉëÉmiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL QûÏLTüLxÉ MüÐ mÉWûsÉ initiative for sourcing the credit subsidy linked Education

60
 Måü LMü pÉÉaÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ WûqÉÉUÏ GhÉ EimÉÌ¨É mÉëhÉÉsÉÏ Måü xÉÉjÉ eÉlÉ xÉqÉjÉï loan applications under Central Sector Interest Subsidy
(UɹíÏrÉ) mÉÉåOïûsÉ MüÉå LMüÐM×üiÉ ÌMürÉÉ Wæû| Scheme (CSIS), ACSISEBCOBC*, Padho Pardesh under
Education loan Central Sector subsidy schemes.
*AlrÉ ÌmÉNûÄQûÉ uÉaÉï (AÉåoÉÏxÉÏ) AÉæU AÉÍjÉïMü ÃmÉ xÉå ÌmÉNûÄQåû uÉaÉÉåïÇ
*Dr. Ambedkar Central Sector Scheme of Interest Subsidy
(DoÉÏxÉÏ) Måü ÍsÉL ÍzɤÉÉ GhÉ mÉU orÉÉeÉ xÉÎoxÉQûÏ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ on Educational Loans for Other Backward Classes (OBCs)
QûÊ. AqoÉåQûMüU MåÇüSìÏrÉ ¤Éå§É orÉÉeÉ xÉÎoxÉQûÏ rÉÉåeÉlÉÉ & Economically Backward Classes (EBCs)

mÉëÉjÉÍqÉMüiÉÉ ¤Éå§É AÌaÉëqÉ PRIORITY SECTOR ADVANCES

oÉæÇMü M×üÌwÉ, xÉÔ¤qÉ, sÉbÉÑ AÉæU qÉkrÉqÉ E±qÉÉåÇ, ÍzɤÉÉ, AÉuÉÉxÉ, xÉÉqÉÉÎeÉMü The Bank continues to accord importance to varied
oÉÑÌlÉrÉÉSÏ RûÉÇcÉå, lÉuÉÏMüUhÉÏrÉ FeÉÉï, xÉÔ¤qÉ GhÉ, MüqÉeÉÉåU uÉaÉÉåïÇ AÉæU goals under national priorities, including agriculture,
micro, small and medium enterprises, education,
ÌlÉÌSï¹ AsmÉxÉÇZrÉMü xÉqÉÑSÉrÉÉåÇ MüÉå GhÉ xÉÌWûiÉ UɹíÏrÉ mÉëÉjÉÍqÉMüiÉÉAÉåÇ Måü
housing, social infrastructure, renewable energy,
iÉWûiÉ ÌuÉÍpÉ³É sɤrÉÉåÇ MüÉå qÉWûiuÉ SåiÉÉ AÉ UWûÉ Wæû| microcredit, credit to weaker sections and specified
minority communities.
qÉÉcÉï 2022 iÉMü oÉæÇMü MüÉ mÉëÉjÉÍqÉMüiÉÉ mÉëÉmiÉ ¤Éå§É AÌaÉëqÉ `339039
MüUÉåÄQû iÉMü mÉWÒÇûcÉ aÉrÉÉ AÉæU xÉqÉÉrÉÉåÎeÉiÉ ÌlÉuÉsÉ oÉæÇMü GhÉ (LLlÉoÉÏxÉÏ) qÉåÇ Priority Sector Advances of the Bank as at
March 2022 reached `339039 crore and achieved
40% AÌlÉuÉÉrÉï qÉÉlÉSÇQû Måü qÉÑMüÉoÉsÉå 49.68% mÉëÉmiÉ ÌMürÉÉ|
49.68% to Adjusted Net Bank Credit (ANBC) against 40%
mandated norm.
mÉëÉjÉÍqÉMüiÉÉ ¤Éå§É (` MüUÉåÄQû qÉåÇ) Priority Sector (` in Crore)
rÉjÉÉ qÉÉcÉï
mÉëÉjÉÍqÉMüiÉÉ ¤Éå§É AÌaÉëqÉ As at March
2021 2022 Priority Sector Advances
2021 2022
MÑüsÉ mÉëÉjÉÍqÉMüiÉÉ ¤Éå§É 304803 339039
Total Priority Sector 304803 339039
M×üÌwÉ (mÉëÉjÉÍqÉMüiÉÉ ¤Éå§É) 155990 175238
Agriculture (Priority) 155990 175238
 M×üÌwÉ MüÉå GhÉ ÌuÉiÉUhÉ mÉU krÉÉlÉ SålÉå Måü xÉÉjÉ, M×üÌwÉ  With a focus on credit delivery to Agriculture,
mÉÉåOïûTüÉåÍsÉrÉÉå Måü iÉWûiÉ oÉæÇMü MüÉ AÌaÉëqÉ 12.34% oÉÄRûMüU the Bank’s advances under agriculture portfolio
`175238 MüUÉåÄQû WûÉå aÉrÉÉ, ÎeÉxÉqÉåÇ 1.07 MüUÉåÄQû xÉå AÍkÉMü ÌMüxÉÉlÉ increased by 12.34% to `175238 crore, covering over
zÉÉÍqÉsÉ WæÇû| 1.07 crore farmers.
 M×üÌwÉ GhÉ Måü iÉWûiÉ, oÉæÇMü lÉå LLlÉoÉÏxÉÏ Måü 18% AÌlÉuÉÉrÉï qÉÉlÉSÇQû  Under agriculture lending, the Bank achieved
Måü qÉÑMüÉoÉsÉå 22.47% mÉëÉmiÉ ÌMürÉÉ| 22.47% to ANBC against 18% mandated norm.
 ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ, oÉæÇMü MüÉ M×üÌwÉ GhÉ ÌuÉiÉUhÉ  During FY 2021-22, the Bank’s agriculture credit
`152686 MüUÉåÄQû Wæû| disbursal is at `152686 crore.

 qÉÉcÉï 2022 iÉMü NûÉåOåû AÉæU xÉÏqÉÉÇiÉ ÌMüxÉÉlÉÉåÇ MüÉå AÌaÉëqÉ qÉåÇ 9%  Advances to Small & Marginal Farmers achieved
(mÉÏLxÉLsÉxÉÏ-LxÉLTü / LqÉLTü ÌoÉ¢üÏ MüÉ ÌlÉuÉsÉ) Måü AÌlÉuÉÉrÉï 16.26% to ANBC as against the mandatory Target of
sɤrÉ Måü qÉÑMüÉoÉsÉå lÉå LLlÉoÉÏxÉÏ MüÉ 16.26% WûÉÍxÉsÉ ÌMürÉÉ| 9% (Net of PSLC-SF / MF sale) as at March 2022.

 uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ, oÉæÇMü lÉå `35169 MüUÉåÄQû MüÐ UÉÍzÉ Måü 20.14 sÉÉZÉ  During the year, the Bank issued 20.14 lakh Kisan
ÌMüxÉÉlÉ ¢åüÌQûOû MüÉQïû (MåüxÉÏxÉÏ) eÉÉUÏ ÌMüL| Credit Cards (KCCs), amounting to `35169 crore.

 MåüxÉÏxÉÏ Måü iÉWûiÉ oÉMüÉrÉÉ GhÉ qÉÉcÉï 2022 iÉMü `44491 MüUÉåÄQû  The credit outstanding under KCCs reached `44491
iÉMü mÉWÒÇûcÉ aÉrÉÉ| crore as at March 2022.

61
 80.47% MüÐ EmÉsÉÎokÉ Måü xÉÉjÉ 20.28 sÉÉZÉ mÉÉ§É ZÉÉiÉÉåÇ MüÐ  16.32 lakh Kisan RuPay Cards were issued against
iÉÑsÉlÉÉ qÉåÇ 16.32 sÉÉZÉ ÌMüxÉÉlÉ ÂmÉå MüÉQïû eÉÉUÏ ÌMüL aÉL| eligible accounts of 20.28 lakh, with an achievement
of 80.47%.

 xÉÔ¤qÉ E±qÉÉåÇ MüÉå AÌaÉëqÉ (mÉëÉjÉÍqÉMüiÉÉ) 7.5% Måü AÌlÉuÉÉrÉï  Advances to Micro Enterprises (Priority) stood at
sɤrÉ MüÐ iÉÑsÉlÉÉ qÉåÇ LLlÉoÉÏxÉÏ MüÉ 10.16% mÉëÉmiÉ MüUiÉå WÒûL `61171 crore achieving 10.16% to ANBC as against
`61171 MüUÉåÄQû UWûÉ| the mandatory target of 7.5%.

 The Bank actively participated in various

 oÉæÇMü lÉå ÌuÉÍpÉ³É xÉUMüÉU mÉëÉrÉÉåÎeÉiÉ rÉÉåeÉlÉÉAÉåÇ eÉæxÉå mÉëkÉÉlÉ qÉǧÉÏ
Government Sponsored Schemes, such as, Prime
UÉåeÉaÉÉU xÉ×eÉlÉ MüÉrÉï¢üqÉ (mÉÏLqÉDeÉÏmÉÏ), UɹíÏrÉ aÉëÉqÉÏhÉ Minister’s Employment Generation Programme
AÉeÉÏÌuÉMüÉ ÍqÉzÉlÉ (LlÉAÉULsÉLqÉ), UɹíÏrÉ zÉWûUÏ AÉeÉÏÌuÉMüÉ (PMEGP), National Rural Livelihood Mission (NRLM),
ÍqÉzÉlÉ (LlÉrÉÔLsÉLqÉ), orÉÉeÉ MüÐ ÌuÉpÉåSMü SU (QûÏAÉUAÉD) National Urban Livelihood Mission (NULM),
rÉÉåeÉlÉÉ, xOæÇûQû AmÉ CÇÌQûrÉÉ, mÉëkÉÉlÉ qÉǧÉÏ qÉÑSìÉ rÉÉåeÉlÉÉ Differential Rate of Interest (DRI) Scheme, Stand Up
(mÉÏLqÉLqÉuÉÉD) qÉåÇ xÉÌ¢ürÉ ÃmÉ xÉå pÉÉaÉ ÍsÉrÉÉ| India, Pradhan Mantri Mudra Yojana (PMMY).

 As at March 2022, the outstanding advances under

 qÉÉcÉï 2022 iÉMü, ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ xÉUMüÉUÏ rÉÉåeÉlÉÉAÉåÇ Måü iÉWûiÉ the following Government Schemes, aggregated
oÉMüÉrÉÉ AÌaÉëqÉ, MÑüsÉ ÍqÉsÉÉMüU `33137 MüUÉåÄQû jÉÉ, ÎeÉxÉqÉåÇ sÉaÉpÉaÉ to `33137 crores, involving around 21.29 lakh
21.29 sÉÉZÉ sÉÉpÉÉjÉÏï zÉÉÍqÉsÉ jÉå| beneficiaries.

Performance under various Government Sponsored

xÉUMüÉU ²ÉUÉ mÉëÉrÉÉåÎeÉiÉ rÉÉåeÉlÉÉAÉåÇ Måü iÉWûiÉ ÌlÉwmÉÉSlÉ:
ÌlÉwmÉÉSlÉ
Schemes:
(ZÉÉiÉÉåÇ MüÐ uÉÉxiÉÌuÉMü ÎxiÉÍjÉ AÉæU UÉÍzÉ ` MüUÉåÄQû qÉåÇ) (Accounts in actuals & Amount in ` crore)
qÉÉcÉï-22
2 Mar-22
rÉÉåeÉlÉÉ Scheme
ZÉÉiÉå UÉÍzÉ Accounts Amount
Prime Minister
mÉëkÉÉlÉ qÉǧÉÏ UÉåÄeÉaÉÉU xÉ×eÉlÉ
48423 2284 Employment Generation 48423 2284
MüÉrÉï¢üqÉ (mÉÏLqÉDeÉÏmÉÏ) Programme (PMEGP)
SÏlÉSrÉÉsÉ AÇirÉÉåSrÉ rÉÉåeÉlÉÉ- Deendayal Antyodaya
UɹíÏrÉ aÉëÉqÉÏhÉ AÉeÉÏÌuÉMüÉ ÍqÉzÉlÉ 135743 3504 Yojana-National Rural
135743 3504
Livelihoods Mission
(Qåû-LlÉAÉULsÉLqÉ)
(DAY-NRLM)
SÏlÉSrÉÉsÉ AÇirÉÉåSrÉ rÉÉåeÉlÉÉ - Deendayal Antyodaya
UɹíÏrÉ zÉWûUÏ AÉeÉÏÌuÉMüÉ ÍqÉzÉlÉ 16329 195 Yojana-National Urban
16329 195
(Qåû-LlÉrÉÔLsÉLqÉ) Livelihoods Mission
(DAY-NULM)
ÌuÉpÉåSMü orÉÉeÉ SU 102323 80 Differential Rate of Interest 102323 80
xOæÇûQû AmÉ CÇÌQûrÉÉ 6802 1194 Stand Up India 6802 1194
mÉëkÉÉlÉqÉǧÉÏ qÉÑSìÉ rÉÉåeÉlÉÉ Pradhan Mantri Mudra
1819166 25880 1819166 25880
(mÉÏLqÉLqÉuÉÉD) Yojana (PMMY)
MÑüsÉ 2128786 33137 Total 2128786 33137

 QûÏAÉUAÉD MüÉå AÌaÉëqÉ `80 MüUÉåÄQû UWûÉ, ÎeÉxÉqÉåÇ 1.02 sÉÉZÉ  Advances to DRI stood at `80 crore, consisting of
sÉÉpÉÉjÉÏï zÉÉÍqÉsÉ jÉå, ÎeÉlÉqÉåÇ xÉå aÉëÉqÉÏhÉ AÉæU AkÉï-zÉWûUÏ zÉÉZÉÉAÉåÇ 1.02 lakh beneficiaries, of which, advances by rural
²ÉUÉ AÌaÉëqÉ UÉÍzÉ `60 MüUÉåÄQû jÉÏ| and semi-urban branches amounted to `60 crore.

62
  xÉqÉÉeÉ Måü uÉÇÍcÉiÉ uÉaÉÉåïÇ Måü xÉqÉjÉïlÉ qÉåÇ, oÉæÇMü MüÐ AlÉÑxÉÔÍcÉiÉ  In support of the underprivileged sections of
eÉÉÌiÉ / AlÉÑxÉÔÍcÉiÉ eÉlÉeÉÉÌiÉ Måü sÉÉpÉÉÍjÉïrÉÉåÇ MüÉå AÌaÉëqÉ UÉÍzÉ the society, the Bank’s advances to SCs / STs
qÉÉcÉï 2022 iÉMü `15041 MüUÉåÄQû jÉÏ, ÎeÉxÉqÉåÇ 8.38 sÉÉZÉ beneficiaries amounted to `15041 crore as at
EkÉÉUMüiÉÉï zÉÉÍqÉsÉ jÉå| March 2022, covering 8.38 lakh borrowers.

 The advances to SCs / STs comprised 4.44% of total

 AlÉÑxÉÔÍcÉiÉ eÉÉÌiÉ / AlÉÑxÉÔÍcÉiÉ eÉlÉeÉÉÌiÉ Måü AÌaÉëqÉÉåÇ qÉåÇ MÑüsÉ
priority sector advances.
mÉëÉjÉÍqÉMüiÉÉ mÉëÉmiÉ ¤Éå§É Måü AÌaÉëqÉÉåÇ MüÉ 4.44% zÉÉÍqÉsÉ jÉÉ|
 Advances to weaker sections reached `174880 crore,
MüqÉeÉÉåU uÉaÉÉåïÇ Måü ÍsÉL AÌaÉëqÉ `174880 MüUÉåÄQû iÉMü mÉWÒÇûcÉ
 MüqÉeÉÉå
constituting 22.41% to ANBC against mandated
aÉrÉÉ, ÎeÉxÉqÉåÇ LLlÉoÉÏxÉÏ Måü 11% Måü AÌlÉuÉÉrÉï qÉÉlÉSÇQû MüÐ
norm of 11%.
iÉÑsÉlÉÉ qÉåÇ 22.41% mÉëÉmiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ|
Various components of advances to Weaker Sections as
rÉjÉÉ qÉÉcÉï 2022 iÉMü MüqÉeÉÉåU uÉaÉÉåïÇ MüÉå AÌaÉëqÉ Måü ÌuÉÍpÉ³É bÉOûMü: at March 2022:
(ZÉÉiÉÉåÇ MüÐ uÉÉxiÉÌuÉMü ÎxiÉÍjÉ AÉæU UÉÍzÉ ` MüUÉåÄQû qÉåÇ) (Accounts in actuals & Amount in ` Crore)
oÉMüÉrÉÉ Outstanding
¤Éå§É Sector
ZÉÉiÉå UÉÍzÉ Accounts Amount
Small & Marginal Farmers,
NûÉåOåû AÉæU xÉÏqÉÉÇiÉ ÌMüxÉÉlÉ,
Landless Labourers, Tenant
pÉÔÍqÉWûÏlÉ qÉeÉSÕU, ÌMüUÉrÉåSÉU 9841423 137903 9841423 137903
Farmers and
ÌMüxÉÉlÉ AÉæU oÉÇOûÉDSÉU
Share Croppers
LxÉ xÉÏ / LxÉ OûÏ sÉÉpÉÉjÉÏï 838104 15041 SC / ST Beneficiaries 838104 15041

QûÏAÉUAÉD GhÉ 102323 80 DRI Loan 102323 80

xuÉrÉÇ xÉWûÉrÉiÉÉ xÉqÉÔWû 347098 11142 Self Help Group 347098 11142

xÉÇrÉÑ£ü SårÉiÉÉ xÉqÉÔWû 56940 1249 Joint Liability Group 56940 1249

 qÉÉcÉï 2022 iÉMü, ÌlÉÌSï¹ AsmÉxÉÇZrÉMü xÉqÉÑSÉrÉÉåÇ MüÉå  As at March 2022, advances to specified minority
MÑüsÉ AÌaÉëqÉ `56520 MüUÉåÄQû UWûÉ, eÉÉå ÌlÉkÉÉïËUiÉ 15% qÉÉlÉSÇQû communities aggregated to `56520 crore,
Måü qÉÑMüÉoÉsÉå uÉÉxiÉÌuÉMü mÉëÉjÉÍqÉMüiÉÉ mÉëÉmiÉ ¤Éå§É Måü AÌaÉëqÉÉåÇ MüÉ accounting for 16.71% of the actual priority sector
16.71% Wæû| advances against the stipulated 15% norm.

xÉÔ¤qÉ sÉbÉÑ uÉ qÉkrÉqÉ E±qÉ MICRO SMALL & MEDIUM ENTERPRISES

(LqÉLxÉLqÉD) (MSMEs)
qÉÉcÉï 2022 iÉMü LqÉLxÉLqÉD Måü ÍsÉL AÌaÉëqÉ oÉÄRûMüU Advances to MSMEs increased to `119026 crores as
`119026 MüUÉåÄQû WûÉå aÉrÉÉ, ÎeÉxÉqÉåÇ uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï 9.87% MüÐ at March 2022, with a y-o-y growth of 9.87%. Credit to
uÉ×ή WÒûD| LqÉ LÇQû LxÉD xÉåaÉqÉåÇOû MüÉå ¢åüÌQûOû 7.27% uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï M&SE segments rose to `101716 crores, with a 7.27%
uÉ×ή Måü xÉÉjÉ oÉÄRûMüU `101716 MüUÉåÄQû WûÉå aÉrÉÉ| xÉÔ¤qÉ E±qÉÉåÇ y-o-y growth. Advances to Micro Enterprises recorded a
MüÉå AÌaÉëqÉÉåÇ qÉåÇ 13.72% MüÐ uÉ×ή SeÉï MüÐ aÉD| CxÉ ZÉÇQû qÉåÇ GhÉ growth of 13.72 %. In order to increase credit flow to this
mÉëuÉÉWû oÉÄRûÉlÉå Måü ÍsÉL AÉæU cÉsÉ UWûÏ MüÉåÌuÉQû-19 qÉWûÉqÉÉUÏ MüÉå segment and in view of the ongoing Covid-19 pandemic,
SåZÉiÉå WÒûL, oÉæÇMü lÉå ÌuÉÍzɹ ¤Éå§ÉÉåÇ MüÐ eÉÃUiÉÉåÇ MüÉå mÉÔUÉ MüUlÉå Måü the Bank has launched various need based schemes and
ÍsÉL ÌuÉÍpÉ³É AÉuÉzrÉMüiÉÉ AÉkÉÉËUiÉ rÉÉåeÉlÉÉLÇ AÉæU EimÉÉS zÉÑà ÌMüL products catering to the needs of the specific segments
WæÇû eÉæxÉå: such as:

63
ü eÉÏDxÉÏLsÉ
eÉÏDxÉÏLsÉ rÉÉåeÉlÉÉLÇ (eÉÏDxÉÏLsÉ 1.0, eÉÏDxÉÏLsÉ 2.0, ü GECL Schemes (GECL 1.0, GECL 2.0, GECL 3.0, GECL 4.0,
eÉÏDxÉÏLsÉ 3.0, eÉÏDxÉÏLsÉ 4.0, eÉÏDxÉÏLsÉ LYxÉOåÇûzÉlÉ) - GECL Extension) - To existing Business Enterprises/
qÉÉæeÉÔSÉ urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü E±qÉÉåÇ / LqÉLxÉLqÉD / mÉÏLqÉLqÉuÉÉD MSMEs / PMMY Customers to build up current
aÉëÉWûMüÉåÇ MüÉå qÉÉæeÉÔSÉ mÉËUxÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ MüÉ ÌlÉqÉÉïhÉ MüUlÉå AÉæU mÉËUcÉÉsÉlÉ assets and to meet operational liabilities and restart
SålÉSÉËUrÉÉåÇ MüÉå mÉÔUÉ MüUlÉå AÉæU qÉåxÉxÉï LlÉxÉÏeÉÏOûÏxÉÏ ÍsÉÍqÉOåûQû the business as per communication received from
Måü ²ÉUÉ xÉqÉrÉ-xÉqÉrÉ mÉU eÉÉUÏ xÉÇxÉÔcÉlÉÉAÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU MüÉUÉåoÉÉU M/s NCGTC Ltd from time to time.
SÉåoÉÉUÉ zÉÑÃ MüUlÉå Måü ÍsÉL|
GECL SCHEME - CUMULATIVE PERFORMANCE TILL
eÉÏDxÉÏLsÉ rÉÉåeÉlÉÉ - 31.03.2022 iÉMü xÉÇcÉrÉÏ ÌlÉwmÉÉSlÉ 31.03.2022
xuÉÏM×üiÉ xÉÇÌuÉiÉËUiÉ Sanction Disbursement
rÉÉåeÉlÉÉ UÉÍzÉ UÉÍzÉ Scheme Amount Amount
ZÉÉiÉå ZÉÉiÉå Accounts Accounts
(MüUÉåÄQû qÉåÇ) (MüUÉåÄQû qÉåÇ) (Cr) (Cr)
eÉÏDxÉÏLsÉ 1.0 475420 9973 451613 9650 GECL 1.0 475420 9973 451613 9650
eÉÏDxÉÏLsÉ 2.0 138 1220 138 1220 GECL 2.0 138 1220 138 1220
eÉÏDxÉÏLsÉ 3.0 2135 175 2082 170 GECL 3.0 2135 175 2082 170
eÉÏDxÉÏLsÉ 4.0 GECL 4.0
(AÌiÉËU£ü 10% 1503 187 1470 184 (Incl. Addl. 1503 187 1470 184
xÉÌWûiÉ) 10%)
eÉÏDxÉÏLsÉ GECL
(DxÉÏLsÉeÉÏLxÉ) 141953 7302.69 130154 6747.24 (ECLGS) 141953 7302.69 130154 6747.24
LYxÉOåÇûzÉlÉ Extension
MÑüsÉ 621149 18857.69 585457 17971.24 Total 621149 18857.69 585457 17971.24
ü CGSSD - CGSSD (Credit Guarantee Scheme
ü xÉÏeÉÏLxÉLxÉQûÏ - xÉÏeÉÏLxÉLxÉQûÏ (AkÉÏlÉxjÉ GhÉ Måü ÍsÉL
for Subordinate Debt) has been launched on
¢åüÌQûOû aÉÉUÇOûÏ rÉÉåeÉlÉÉ) LqÉLxÉLqÉD Måü mÉÑlÉaÉïPûlÉ Måü
xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ AkÉÏlÉxjÉ-GhÉ xÉWûÉrÉiÉÉ mÉëSÉlÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL 31.07.2020 to provide guarantee coverage for the
AkÉÏlÉxjÉ GhÉ Måü ÍsÉL ¢åüÌQûOû aÉÉUÇOûÏ rÉÉåeÉlÉÉ Måü ÍsÉL Credit Guarantee Scheme for Subordinate Debt to
aÉÉUÇOûÏ MüuÉUåeÉ mÉëSÉlÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL 31.07.2020 MüÉå provide Sub-Debt support in respect of restructuring
zÉÑÃ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| rÉWû rÉÉåeÉlÉÉ 31.03.2023 iÉMü uÉækÉ Wæû| of MSMEs. The scheme is valid till 31.03.2023.
oÉæÇMü lÉå 31.03.2022 iÉMü CxÉ rÉÉåeÉlÉÉ Måü iÉWûiÉ `15.76 MüUÉåÄQû Bank has opened 147 accounts to the tune of
Måü 147 ZÉÉiÉå ZÉÉåsÉå WæÇû| `15.76 crore under the scheme till 31.03.2022.
ü PM SVANidhi - This scheme has been introduced
ü mÉÏLqÉ xuÉÌlÉÍkÉ - rÉWû rÉÉåeÉlÉÉ eÉÑsÉÉD 2020 Måü SÉæUÉlÉ zÉWûUÏ
during July 2020 for all street vendors engaged in
¤Éå§ÉÉåÇ qÉåÇ 24.03.2020 MüÉå rÉÉ ExÉxÉå mÉWûsÉå xÉå uÉåÇÌQÇûaÉ qÉåÇ
vending in urban areas as on or before 24.03.2020
sÉaÉå xÉpÉÏ xOíûÏOû uÉåÇQûUÉåÇ Måü ÍsÉL LqÉAÉåLcÉrÉÔL Måü rÉÉåeÉlÉÉ
as per identification criteria stipulated in scheme
ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ qÉåÇ ÌlÉkÉÉïËUiÉ mÉWûcÉÉlÉ qÉÉlÉSÇQûÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU zÉÑÃ
guidelines of MoHUA. Small Industries Development
MüÐ aÉD Wæû| pÉÉUiÉÏrÉ sÉbÉÑ E±ÉåaÉ ÌuÉMüÉxÉ oÉæÇMü (ÍxÉQûoÉÏ)
LqÉAÉåLcÉrÉÔL MüÉ MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ pÉÉaÉÏSÉU Wæû| mÉÏLqÉ xuÉÌlÉÍkÉ Måü Bank of India (SIDBI) is the implementation
iÉWûiÉ, oÉæÇMü lÉå 31.03.2022 iÉMü rÉÉåeÉlÉÉ MüÐ zÉÑÂAÉiÉ Måü oÉÉS xÉå partner of the MoHUA. Under PM SVANidhi, the
`231.91 MüUÉåÄQû MüÐ UÉÍzÉ Måü 217642 ZÉÉiÉÉåÇ MüÉå qÉÇeÉÔUÏ SÏ| Bank sanctioned 217642 accounts amounting to
`231.91 crore, since inception till 31.03.2022.
ü AÉUoÉÏAÉD AÍkÉxÉÔcÉlÉÉ QûÏAÉåAÉU.LxÉOûÏAÉU.AÉUDxÉÏ.11/ ü Based on RBI Notification DOR.STR.REC.11 /
21.04.048/2020-21 ÌSlÉÉÇMü 05-05-2021 Måü AÉkÉÉU mÉU, 21.04.048 / 2020-21 dated 05-05-2021, Wing
ÌuÉpÉÉaÉ lÉå 31.03.2021 iÉMü qÉÉlÉMü mÉËUxÉÇmÉÌ¨É ´ÉåhÉÏ Måü iÉWûiÉ `50 has extended Resolution Framework 2.0 (R.F. 2.0)
MüUÉåÄQû iÉMü Måü LYxÉmÉÉåeÉU Måü xÉÉjÉ LqÉLxÉLqÉD GhÉÉåÇ Måü ÍsÉL Scheme to MSME loans under standard asset
ËUeÉÉåsrÉÔzÉlÉ TëåüqÉuÉMïü 2.0 (AÉULTü 2.0) rÉÉåeÉlÉÉ MüÉ ÌuÉxiÉÉU ÌMürÉÉ category as at 31.03.2021 with exposure up to
Wæû, eÉWûÉÇ mÉÑlÉUïcÉlÉÉ 30.09.2021 iÉMü CluÉÉåMü MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû AÉæU `50 crores, where restructuring is invoked by

64
 CluÉÉåMü MüUlÉå MüÐ iÉÉUÏZÉ xÉå 90 ÌSlÉÉåÇ Måü pÉÏiÉU MüÉrÉÉïÎluÉiÉ MüÐ 30.09.2021 and is implemented within 90 days
eÉÉiÉÏ Wæû| ËUeÉÊsrÉÔzÉlÉ TëåüqÉuÉMïü 2.0 rÉÉåeÉlÉÉ Måü iÉWûiÉ (AÉUoÉÏAÉD from the date of invocation. Under Resolution
Framework 2.0 Scheme (Accounts restructured
mÉËUmÉ§É ÌSlÉÉÇMü 05.05.2021 Måü iÉWûiÉ mÉÑlÉaÉïÌPûiÉ ZÉÉiÉå) 236484
under RBI Circular dated 05.05.2021) 236484
ZÉÉiÉÉåÇ MüÉå 31.12.2021 (rÉÉlÉÏ rÉÉåeÉlÉÉ Måü MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ MüÐ AÇÌiÉqÉ
accounts have been restructured amounting to
ÌiÉÍjÉ) iÉMü `9587.14 MüUÉåÄQû MüÐ UÉÍzÉ Måü xÉÉjÉ mÉÑlÉaÉïÌPûiÉ ÌMürÉÉ `9587.14 crore till 31.12.2021 (i.e. Last date for
aÉrÉÉ Wæû| implementation of the scheme).
ü xÉUMüÉUÏ ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑÃmÉ, oÉæÇMü lÉå qÉWûÉqÉÉUÏ MüÐ ÎxjÉÌiÉ xÉå ü In line with the Government guidelines, Bank
ÌlÉmÉOûlÉå Måü ÍsÉL xuÉÉxjrÉ xÉåuÉÉ Måü oÉÑÌlÉrÉÉSÏ RûÉÇcÉå AÉæU mÉrÉïOûlÉ ¤Éå§É has formulated various schemes for supporting
MüÉå xÉqÉjÉïlÉ SålÉå Måü ÍsÉL ÌuÉÍpÉ³É rÉÉåeÉlÉÉLÇ iÉærÉÉU MüÐ WæÇû, eÉæxÉå: healthcare infrastructure and tourism sector to tide
over the pandemic situation, such as:
Mü) MåülÉUÉ eÉÏuÉlÉUåZÉÉ, ÎeÉxÉqÉåÇ `2 MüUÉåÄQû AxmÉiÉÉsÉÉåÇ/ a) Canara Jeevanrekha, wherein loans up to
lÉÍxÉïÇaÉ WûÉåqÉÉåÇ qÉåÇ BYxÉÏeÉlÉ xÉÇrÉÇ§É xjÉÉÌmÉiÉ MüUlÉå AÉæU `2 crore are extended to set up oxygen plants
iÉUsÉ BYxÉÏeÉlÉ AÉæU xÉÇoÉ® ÍcÉÌMüixÉÉ EmÉMüUhÉÉåÇ Måü ÌlÉqÉÉïhÉ in hospitals / nursing homes & units engaged
AÉæU AÉmÉÔÌiÉï qÉåÇ sÉaÉÏ CMüÉCrÉÉåÇ MüÉå ËUrÉÉrÉiÉÏ AÉUAÉåAÉD in manufacturing & supply of liquid oxygen
mÉU mÉëxÉÇxMüUhÉ zÉÑsMü Måü ÌoÉlÉÉ mÉëSÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû AÉæU & associated medical devices at concessional
xÉÏeÉÏOûÏLqÉLxÉD aÉÉUÇOûÏ zÉÑsMü oÉæÇMü ²ÉUÉ uÉWûlÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ ROI, without processing charges and CGTMSE
Wæû| ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ, oÉæÇMü lÉå MåülÉUÉ eÉÏuÉlÉ guarantee fee is borne by the Bank. During
UåZÉÉ rÉÉåeÉlÉÉ Måü iÉWûiÉ `46.99 MüUÉåÄQû Måü 324 ZÉÉiÉÉåÇ MüÉå FY 2021-22, Bank has sanctioned 324 accounts
qÉÇeÉÔUÏ SÏ Wæû| to the tune of `46.99 crore under Canara Jeevan
Rekha scheme.
ZÉ) MåülÉUÉ ÍcÉÌMüixÉÉ, MüÉåÌuÉQû xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ xuÉÉxjrÉ xÉÇoÉÇkÉÏ
b) Canara Chikitsa, credit facilities for `10 lakhs
oÉÑÌlÉrÉÉSÏ RûÉÇcÉå AÉæU xÉåuÉÉAÉåÇ MüÉå oÉÄRûÉlÉå Måü ÍsÉL
to ` 50 crore are extended at concessional ROI
ËUrÉÉrÉiÉÏ AÉUAÉåAÉD mÉU `10 sÉÉZÉ xÉå `50 MüUÉåÄQû iÉMü
to facilitate immediate liquidity for ramping up
MüÐ iÉiMüÉsÉ iÉUsÉiÉÉ uÉÉsÉÏ GhÉ xÉÑÌuÉkÉÉ mÉëSÉlÉ MüÐ eÉÉiÉÏ
COVID related healthcare infrastructure and
Wæû| oÉæÇMü lÉå ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ MåülÉUÉ ÍcÉÌMüixÉÉ
services. Bank has sanctioned 1633 accounts
rÉÉåeÉlÉÉ Måü iÉWûiÉ `774.51 MüUÉåÄQû MüÐ UÉÍzÉ Måü 1633 ZÉÉiÉÉåÇ
to the tune of `774.51 crore under Canara
MüÉå qÉÇeÉÔUÏ SÏ Wæû| Chikitsa scheme during FY 2021-22.
aÉ) LsÉsÉÏLxÉxÉÏLLxÉ (MüÉåÌuÉQû mÉëpÉÉÌuÉiÉ ¤Éå§ÉÉåÇ Måü ÍsÉL GhÉ c) LGSCAS (Loan Guarantee scheme for Covid
aÉÉUÇOûÏ rÉÉåeÉlÉÉ), ÎeÉxÉqÉåÇ qÉåxÉxÉï LlÉxÉÏeÉÏOûÏxÉÏ Måü AÉÇÍzÉMü affected sectors), wherein loans up to `100
¢åüÌQûOû aÉÉUÇOûÏ MüuÉUåeÉ Måü iÉWûiÉ, aÉæU-qÉWûÉlÉaÉUÏrÉ ¤Éå§ÉÉåÇ qÉåÇ crore is extended for financing Brownfield
MüÉåÌuÉQû xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ xuÉÉxjrÉ xÉåuÉÉ Måü oÉÑÌlÉrÉÉSÏ RûÉÇcÉå AÉæU and Greenfield projects for setting up of /
xÉåuÉÉAÉåÇ MüÐ xjÉÉmÉlÉÉ / AÉkÉÑÌlÉMüÐMüUhÉ / ÌuÉxiÉÉU Måü ÍsÉL modernization / expansion of COVID related
oÉëÉElÉTüÐsQû AÉæU aÉëÏlÉTüÐsQû mÉËUrÉÉåeÉlÉÉAÉåÇ Måü ÌuɨÉmÉÉåwÉhÉ Måü healthcare infrastructure and services in the
ÍsÉL ËUrÉÉrÉiÉÏ orÉÉeÉ SUÉåÇ mÉU `100 MüUÉåÄQû iÉMü MüÉ GhÉ ÌSrÉÉ non-metropolitan areas, at concessional ROI,
under partial credit guarantee coverage of
eÉÉiÉÉ Wæû|
M/s. NCGTC.
bÉ) LsÉeÉÏLxÉxÉÏLOûÏLxÉLxÉ (MüÉåÌuÉQû mÉëpÉÉÌuÉiÉ mÉrÉïOûlÉ xÉåuÉÉ d) LGSCATSS (Loan Guarantee scheme for
¤Éå§É Måü ÍsÉL GhÉ aÉÉUÇOûÏ rÉÉåeÉlÉÉ) MüÉå oÉæÇMü ²ÉUÉ mÉÇeÉÏM×üiÉ Covid affected Tourism Service Sector) has
mÉÉ§É mÉrÉïOûMü aÉÉCQûÉåÇ AÉæU rÉɧÉÉ AÉæU mÉrÉïOûlÉ ÌWûiÉkÉÉUMüÉåÇ MüÉå been implemented by the Bank, to finance
qÉåxÉxÉï LlÉxÉÏeÉÏOûÏxÉÏ Måü 100% ¢åüÌQûOû aÉÉUÇOûÏ MüuÉUåeÉ Måü registered eligible tourist guides and Travel
iÉWûiÉ ËUrÉÉrÉiÉÏ AÉUAÉåAÉD mÉU AÉæU ÌoÉlÉÉ ÌMüxÉÏ mÉëxÉÇxMüUhÉ & Tourism stakeholders in terms of credit
zÉÑsMü Måü, qÉÉlrÉiÉÉ mÉëÉmiÉ / AlÉÑqÉÉåÌSiÉ rÉɧÉÉ AÉæU mÉrÉïOûlÉ facilities at concessional ROI and no processing

65
 ÌWûiÉkÉÉUMüÉåÇ Måü qÉÉqÉsÉå qÉåÇ AÍkÉMüiÉqÉ `10 sÉÉZÉ AÉæU charges, restricted to maximum of `10 lakh
mÉÇeÉÏM×üiÉ mÉrÉïOûMü aÉÉCQûÉåÇ Måü ÍsÉL `1.00 sÉÉZÉ iÉMü iÉMü each in case of recognized / approved Travel &
MüÐ ¢åüÌQûOû xÉÑÌuÉkÉÉ SålÉSÉËUrÉÉåÇ MüÉ ÌlÉuÉïWûlÉ MüUlÉå AÉæU Tourism Stakeholders and up to `1 lakh each
for registered Tourist Guides, under 100%
MüÉåÌuÉQû-19 qÉWûÉqÉÉUÏ Måü MüÉUhÉ mÉëpÉÉÌuÉiÉ AmÉlÉå urÉuÉxÉÉrÉÉåÇ
Credit Guarantee coverage of M/s. NCGTC,
MüÉå ÌTüU xÉå zÉÑà MüUlÉå Måü ÍsÉL zÉÑà ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû|
for discharging liabilities and restarting their
ü oÉæÇMü lÉå ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ LsÉeÉÏLxÉxÉÏLLxÉ rÉÉåeÉlÉÉ businesses affected due to Covid -19 pandemic.
Måü iÉWûiÉ `66.99 MüUÉåÄQû Måü 43 ZÉÉiÉÉåÇ MüÉå qÉÇeÉÔUÏ SÏ Wæû AÉæU ü Bank has sanctioned 43 accounts to the tune of
LsÉeÉÏLxÉxÉÏLOûÏLxÉLxÉ rÉÉåeÉlÉÉ Måü iÉWûiÉ `2.14 MüUÉåÄQû Måü 284 `66.99 crore under LGSCAS scheme and sanctioned
ZÉÉiÉÉåÇ MüÉå qÉÇeÉÔUÏ SÏ Wæû| 284 accounts to the tune of `2.14 crore under
LGSCATSS scheme during FY 2021-22.
ü mÉëkÉÉlÉqÉǧÉÏ qÉÑSìÉ rÉÉåeÉlÉÉ (mÉÏLqÉLqÉuÉÉD) Måü iÉWûiÉ, oÉæÇMü lÉå
ü Under Pradhan Mantri Mudra Yojana (PMMY),
ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ `12500 MüUÉåÄQû Måü sɤrÉ Måü
the Bank sanctioned an amount of `13521.49
qÉÑMüÉoÉsÉå `13521.49 MüUÉåÄQû MüÐ UÉÍzÉ qÉÇeÉÔU MüÐ Wæû| qÉÑSìÉ rÉÉåeÉlÉÉ crore against the target of `12500 crore during
MüÐ ÌuÉÍpÉ³É ´ÉåÍhÉrÉÉåÇ Måü iÉWûiÉ xuÉÏM×üÌiÉrÉÉÇ AÉæU xÉÇÌuÉiÉUhÉ FY 2021-22. Sanctions and disbursals under different
ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU WæÇû: categories of Mudra Yojana are as under:

ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 ((` MüUÉåÄQû qÉåÇ) FY 2021-22 (` in Crore)

rÉjÉÉ
´ÉåhÉÏ Cumulative
ZÉÉiÉÉåÇ MüÐ xuÉÏM×üiÉ xÉÇÌuÉiÉËUiÉ 31.03.2022 Category No. of San Disbur-
Outstanding
xÉÇZrÉÉ UÉÍzÉ UÉÍzÉ MüÉå xÉÇcÉrÉÏ Accou- ctioned sement
Amount as on
oÉMüÉrÉÉ UÉÍzÉ nts Amount Amount
31.03.2022
ÍzÉzÉÑ
624206 796.20 793.37 1899.82 Shishu
(<50,000) 624206 796.20 793.37 1899.82
(<50,000)
ÌMüzÉÉåU Kishore
(50,000 (Above
242700 5817.31 5761.27 12891.56 242700 5817.31 5761.27 12891.56
xÉå AÍkÉMü- 50,000-
5 sÉÉZÉ) 5 Lakhs)
iÉÂhÉ Tarun
(5 sÉÉZÉ xÉå (Above
81531 6907.98 6864.04 11088.49 81531 6907.98 6864.04 11088.49
AÍkÉMü 10 5 Lakh to
sÉÉZÉ iÉMü) 10 Lakhs)
MÑüsÉ 948437 13521.49 13418.68 25879.88 Total 948437 13521.49 13418.68 25879.88
Major Highlights
mÉëqÉÑZÉ fÉsÉÌMürÉÉÇ
xOæÇûQû AmÉ CÇÌQûrÉÉ rÉÉåeÉlÉÉ Måü iÉWûiÉ, oÉæÇMü lÉå ÌuÉ¨É uÉwÉï
 xOæ  Under Stand Up India scheme, the Bank Sanctioned
2020-21 Måü SÉæUÉlÉ 4196 ZÉÉiÉÉåÇ AÉæU `929 MüUÉåÄQû MüÐ UÉÍzÉ 4314 accounts to the tune of `984.43 crore during
FY 2021-22 as against sanction of 4196 accounts and
MüÐ qÉÇeÉÔUÏ MüÐ iÉÑsÉlÉÉ qÉåÇ ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ `984.43
sanction amount of `929 crore during FY 2020-21.
MüUÉåÄQû MüÐ UÉÍzÉ Måü xÉÉjÉ 4314 ZÉÉiÉÉåÇ MüÉå qÉÇeÉÔUÏ SÏ Wæû|
 Bank has achieved the mandatory target under
 oÉæÇMü lÉå AÉUAÉUoÉÏ xÉÌWûiÉ xÉqÉaÉë ÃmÉ xÉå oÉæÇMü Måü ÍsÉL
PMMY for Bank as a whole including RRBs against
mÉÏLqÉLqÉuÉÉD Måü iÉWûiÉ AÌlÉuÉÉrÉï sɤrÉ `21500 MüUÉåÄQû Måü the target of `21500 crore Bank has achieved
qÉÑMüÉoÉsÉå `22064 MüUÉåÄQû (102%) MüÉ sɤrÉ WûÉÍxÉsÉ ÌMürÉÉ Wæû| `22064 crore (102%).
 ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ, mÉÏLqÉDeÉÏmÉÏ Måü iÉWûiÉ oÉæÇMü lÉå  During FY 2021-22, under PMEGP the Bank
`1098.89 MüUÉåÄQû MüÐ UÉÍzÉ Måü 11191 mÉëxiÉÉuÉÉåÇ MüÉå qÉÇeÉÔUÏ SÏ sanctioned 11191 proposals amounting to

66
 Wæû, ÎeÉxÉqÉåÇ SÉuÉÉ MüÐ aÉD MÑüsÉ qÉÉÎeÉïlÉ qÉlÉÏ `345.44 MüUÉåÄQû `1098.89 crore, with Total Margin Money claimed
jÉÏ, uÉWûÏÇ ÌuÉ¨É uÉwÉï 2020-21 Måü SÉæUÉlÉ 7985 ZÉÉiÉÉåÇ MüÐ stood at `345.44 crore, as against sanction of 7985
qÉÇeÉÔUÏ, `750 MüUÉåÄQû MüÐ qÉÇeÉÔUÏ UÉÍzÉ AÉæU SÉuÉÉ MüÐ aÉD qÉÉÎeÉïlÉ accounts, sanction amount of `750 crore and Margin
qÉlÉÏ `281 MüUÉåÄQû jÉÏ| Money claim of `281 crore during FY 2020-21.
 With respect to PSB Loans in 59 minutes, the Bank
59 ÍqÉlÉOû qÉåÇ mÉÏLxÉoÉÏ GhÉ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ, oÉæÇMü ÌSlÉÉÇMü 31.03.2022
 59 is one of the top performers on this portal with
MüÉå 37056 xÉæ®ÉÇÌiÉMü qÉÇÄeÉÔUÏ Måü xÉÉjÉ CxÉ mÉÉåOïûsÉ mÉU zÉÏwÉï 37056 in-principle sanctions since the inception till
ÌlÉwmÉÉSlÉMüiÉÉïAÉåÇ qÉåÇ xÉå LMü Wæû| 31.03.2022.
 Under TReDS Platform, our Bank has discounted
OûÏAÉUDQûÏLxÉ msÉåOûTüÊqÉï Måü iÉWûiÉ, WûqÉÉUå oÉæÇMü lÉå ÌuÉ¨É uÉwÉï
 Oû
4499 Bills amounting to `1286.83 crore during
2021-22 Måü SÉæUÉlÉ `1286.83 MüUÉåÄQû MüÐ UÉÍzÉ Måü 4499 ÌoÉsÉÉåÇ
FY 2021-22.
qÉåÇ NÕûOû SÏ Wæû|
 Bank has entered into co-lending arrangement
 oÉæÇMü lÉå qÉåxÉxÉï CÇÌQûrÉÉoÉÑsxÉ MüqÉÍzÉïrÉsÉ ¢åüÌQûOû ÍsÉÍqÉOåûQû AÉæU with M/s Indiabulls Commercial Credit Limited and
qÉåxÉxÉï sÉåÇÌQÇûaÉMüÉOïû TüÉClÉåÇxÉ ÍsÉÍqÉOåûQû Måü xÉÉjÉ xÉWû-GhÉ M/s Lendingkart Finance Limited and has already
urÉuÉxjÉÉ MüÐ zÉÑÂAÉiÉ MüÐ Wæû| qÉåÇ AÉæU mÉÔuÉï qÉåÇ WûÏ LqÉLxÉLqÉD MüÉå sanctioned loans to the tune of `206 crore
`206 MüUÉåÄQû Måü GhÉ MüÐ qÉÇÄeÉÔUÏ SÏ Wæû| to MSMEs.

 oÉæÇMü lÉå xÉUMüÉU ²ÉUÉ mÉëÉrÉÉåÎeÉiÉ 4 LqÉLxÉLqÉD rÉÉåeÉlÉÉAÉåÇ  Bank has implemented 4 Government Sponsored
(mÉÏLqÉLqÉuÉÉD, xOæÇûQû AmÉ CÇÌQûrÉÉ, uÉÏuÉxÉï qÉÑSìÉ AÉæU LlÉrÉÔLsÉLqÉ) MSME Schemes (PMMY, Stand Up India, Weavers
MüÉå LMüÐM×üiÉ mÉÉåOïûsÉ UɹíÏrÉ mÉÉåOïûsÉ (ÎeÉxÉå eÉlÉxÉqÉjÉï mÉÉåOïûsÉ pÉÏ Mudra and NULM) under unified portal called
National Portal (also known as Jan Samarth Portal)-
MüWûÉ eÉÉiÉÉ Wæû) - QûÏLTüLxÉ, ÌuÉ¨É qÉǧÉÉsÉrÉ MüÐ LMü mÉWûsÉ, Måü iÉWûiÉ
an initiative by DFS, Ministry of Finance.
sÉÉaÉÔ ÌMürÉÉ Wæû|

ÌQûÎeÉOûsÉ oÉæÇÌMÇüaÉ AÉæU DIGITAL BANKING &

uÉæMüÎsmÉMü ÌuÉiÉUhÉ cÉælÉsÉ ALTERNATE DELIVERY CHANNELS
The Bank has 12,208 number of ATMs. The Average
rÉjÉÉ qÉÉcÉï 2022 iÉMü oÉæÇMü Måü 12,208 LOûÏLqÉ WæÇû| LOûÏLqÉ AÉæU
Uptime of ATMs & Cash Recyclers stood at 95.37% with
MæüzÉ ËUxÉÉCMüsÉxÉï MüÉ AÉæxÉiÉ AmÉOûÉCqÉ 102 LOûÏLqÉ ÌWûOèxÉ Måü xÉÉjÉ
ATM HITs of 102 as on March 2022. The Bank’s Debit
95.37% jÉÉ| rÉjÉÉ qÉÉcÉï 2022 iÉMü oÉæÇMü MüÉ QåûÌoÉOû MüÉQïû AÉkÉÉU 4.65
Card base reached to 4.65 crore and Credit Card base to
MüUÉåÄQû AÉæU ¢åüÌQûOû MüÉQïû AÉkÉÉU 9.27 sÉÉZÉ iÉMü mÉWÒÇûcÉ aÉrÉÉ Wæû| rÉjÉÉ 9.27 lakhs as on March 2022. The number of registered
qÉÉcÉï 2022 iÉMü qÉÉåoÉÉCsÉ oÉæÇÌMÇüaÉ Måü iÉWûiÉ mÉÇeÉÏM×üiÉ EmÉrÉÉåaÉMüiÉÉïAÉåÇ users under Mobile Banking is at 121.05 lakhs and Net
MüÐ xÉÇZrÉÉ 121.05 sÉÉZÉ AÉæU lÉåOû oÉæÇÌMÇüaÉ EmÉrÉÉåaÉMüiÉÉïAÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ Banking users is at 212.39 lakhs as at March 2022. The
212.39 sÉÉZÉ Wæû| mÉÏAÉåLxÉ qÉåÇ qÉcÉåïÇOû BlÉ-oÉÉåÌQïÇûaÉ MüÐ xÉÇZrÉÉ 50,032 number of merchant on-boarding in POS stands at
OûÍqÉïlÉsÉ Wæû| pÉÏqÉ YrÉÔAÉU Måü iÉWûiÉ MÑüsÉ ÌlÉaÉïqÉ 12.64 sÉÉZÉ iÉMü mÉWÒÇûcÉ 50,032 terminals. The total issuance under BHIM QR
aÉrÉÉ Wæû| oÉæÇMü lÉå ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü ÍsÉL LqÉDAÉDOûÏuÉÉD ÌQûÎeÉOûsÉ reached 12.64 Lakhs. Bank has achieved MeitY digital
sÉålÉSålÉ MüÉ sɤrÉ WûÉÍxÉsÉ MüU ÍsÉrÉÉ Wæû| transaction target for FY 2021-22.
New functionalities introduced in Debit & Credit Cards
QåûÌoÉOû AÉæU ¢åüÌQûOû MüÉQïû qÉåÇ zÉÑà MüÐ aÉD lÉD MüÉrÉïmÉëhÉÉsÉÏ
 PIN generation through IVR for cards.
 AÉDuÉÏAÉU Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå MüÉQïû Måü ÍsÉL ÌmÉlÉ eÉlÉUåzÉlÉ|
 Relevant SMS to customer for decline of
 ¢åüÌQûOû MüÉQïû Måü ÍsÉL aÉsÉiÉ ÌmÉlÉ, AqÉÉlrÉ xÉÏuÉÏuÉÏ, AmÉrÉÉïmiÉ transactions such as incorrect PIN, invalid CVV,
ÌlÉÍkÉ AÉÌS Måü MüÉUhÉ AxuÉÏM×üiÉ sÉålÉSålÉ Måü ÍsÉL aÉëÉWûMü MüÉå insufficient fund etc. for Credit Card.
mÉëÉxÉÇÌaÉMü LxÉLqÉLxÉ|  Card Management System upgradation which
 MüÉQïû mÉëoÉÇkÉlÉ mÉëhÉÉsÉÏ E³ÉrÉlÉ ÎeÉxÉqÉåÇ MüÉQïû eÉÉUÏ MüUlÉÉ, includes issuance, generation, processing,
eÉlÉUåzÉlÉ, mÉëxÉÇxMüUhÉ, AlÉÑqÉÉåSlÉ AÉæU UZÉUZÉÉuÉ zÉÉÍqÉsÉ Wæû| authorization and maintenance of cards.

67
  GhÉ AÉuÉåSlÉ mÉëxÉÇxMüUhÉ mÉëhÉÉsÉÏ (LsÉLmÉÏLxÉ) Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå  Implementation of credit card application
¢åüÌQûOû MüÉQïû AÉuÉåSlÉ mÉëxÉÇxMüUhÉ, xuÉÏM×üÌiÉ AÉæU xÉqÉϤÉÉ MüÉ processing, sanction and review through Loan
MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ| Application Processing System (LAPS).

 oÉåWûiÉU aÉëÉWûMü xÉåuÉÉ mÉëSÉlÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL zÉÉZÉÉAÉåÇ /  Enabling of Card Management System package
AÇcÉsÉÉåÇ / ¤Éå§ÉÏrÉ MüÉrÉÉïsÉrÉÉåÇ Måü ÍsÉL MüÉQïû mÉëoÉÇkÉlÉ mÉëhÉÉsÉÏ for Branches / Circles / Regional office to provide
mÉæMåüeÉ MüÉå xɤÉqÉ MüUlÉÉ| better customer service.
Compliance of RBI guidelines for Cards during FY 2021-22
ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ MüÉQïû Måü ÍsÉL AÉUoÉÏAÉD Måü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ
MüÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ  Implementation of E-mandate for recurring card
transactions.
 AÉuÉiÉÏï MüÉQïû sÉålÉSålÉ Måü ÍsÉL D-AÍkÉSåzÉ MüÉ MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ|
 Enabling the Card on File tokenization at card
 eÉWûÉÇ pÉÏ qÉcÉåïÇOû xɤÉqÉ WæÇû, D-MüÊqÉ qÉcÉåïÇOû mÉU MüÉQïû sÉålÉSålÉ
network level for securing the card transaction
MüÉå xÉÑUͤÉiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL MüÉQïû lÉåOûuÉMïü xiÉU mÉU MüÉQïû BlÉ
on e-com merchant wherever merchants are
TüÉCsÉ OûÉåMülÉÉCeÉåzÉlÉ MüÉå xɤÉqÉ MüUlÉÉ|
enabled.
 MüÉQïû Måü ÍsÉL AÉÎxiÉ uÉaÉÏïMüUhÉ MüÉ xuÉcÉÉsÉlÉ|
 Automation of asset classification for cards.
aÉëÉWûMüÉåÇ MüÉå QåûÌoÉOû MüÉQïû AÉæU ¢åüÌQûOû MüÉQïû Måü EmÉrÉÉåaÉ mÉU NÕûOû mÉëSÉlÉ Tie-up with Online Retailers for providing discounts to
MüUlÉå Måü ÍsÉL BlÉsÉÉClÉ ZÉÑSUÉ ÌuÉ¢åüiÉÉAÉåÇ Måü xÉÉjÉ aÉPûeÉÉåÄQû customers on using of Debit Card & Credit Card
oÉæÇMü lÉå D-MüÊqÉxÉï sÉålÉSålÉ Måü ÍsÉL aÉëÉWûMüÉåÇ MüÉå QåûÌoÉOû/¢åüÌQûOû MüÉQïû Bank had tied-up with Flipkart, Swiggy during
Måü EmÉrÉÉåaÉ mÉU NÕûOû mÉëSÉlÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü FY 2021-22 for providing discounts to customers on use
SÉæUÉlÉ ÎnsÉmÉMüÉOïû, ÎxuÉaÉÏ Måü xÉÉjÉ aÉPûeÉÉåÄQû ÌMürÉÉ jÉÉ AÉæU pÉÌuÉwrÉ qÉåÇ of Debit/Credit card for e-commerce transaction and is in
AÉæU AÍkÉMü aÉPûeÉÉåÄQû MüÐ mÉëÌ¢ürÉÉ qÉåÇ Wæû| rÉWû aÉëÉWûMüÉåÇ MüÐ xÉÑÌuÉkÉÉ AÉæU the process of more tie-ups in future. It helps to increase
ZÉUÏSÉUÏ MüÉå oÉÄRûÉlÉå qÉåÇ qÉSS MüUiÉÉ Wæû, mÉëÌiÉ MüÉQïû ZÉcÉï qÉåÇ uÉ×ή MüUiÉÉ the customer delight & spends, enhance the per card
Wæû, ClÉ BTüxÉï Måü xÉÉjÉ AÍkÉMü xÉÇZrÉÉ qÉåÇ MüÉQûÉåïÇ MüÉå xÉÌ¢ürÉ MüUlÉÉ spend, ensure activation of more number of cards. With
xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüUiÉÉ Wæû | ClÉ AÉTüxÉï LuÉÇ AÍkÉMü ZÉUÏSÉUÏ Måü xÉÉjÉ, ÌuÉÌlÉqÉrÉ these offers and with higher spends, Interchange earned
AeÉïlÉ qÉåÇ pÉÏ uÉ×ή WûÉåaÉÏ| will also increase.

BlÉsÉÉClÉ kÉÉåZÉÉkÉÄQûÏ xÉå oÉcÉlÉå Måü ÍsÉL MüÉQïû sÉålÉSålÉ xÉÑU¤ÉÉ Måü ÍsÉL Security measures taken for Card transaction security for
ÌMüL aÉL xÉÑU¤ÉÉ EmÉÉrÉ avoiding online frauds
pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü Måü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU, QåûÌoÉOû MüÉQïû AÉæU As per RBI guideline, Enhancing Security of Card
¢åüÌQûOû MüÉQïû Måü ÍsÉL MüÉQïû sÉålÉSålÉ MüÐ xÉÑU¤ÉÉ oÉÄRûÉlÉÉ, BlÉsÉÉClÉ AÉæU transactions for Debit Card & Credit Card, enabling and
AÇiÉUUɹíÏrÉ sÉålÉSålÉ Måü ÍsÉL MüÉQïû MüÉå xɤÉqÉ AÉæU A¤ÉqÉ MüUlÉÉ CÇOûUlÉåOû disabling card for online and international transactions
oÉæÇÌMÇüaÉ, qÉÉåoÉÉCsÉ oÉæÇÌMÇüaÉ, LOûÏLqÉ AÉæU zÉÉZÉÉ cÉælÉsÉ eÉæxÉå xÉpÉÏ cÉælÉsÉÉåÇ is enabled in all channels like Internet Banking, Mobile
qÉåÇ xɤÉqÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| Banking, ATM and branch channel.
Security features to arrest ATM frauds & Compliance of
LOûÏLqÉ kÉÉåZÉÉkÉÄQûÏ MüÉå UÉåMülÉå AÉæU AÉUoÉÏAÉD ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑmÉÉsÉlÉ
RBI guidelines
Måü ÍsÉL xÉÑU¤ÉÉ xÉÑÌuÉkÉÉLÇ
 AÉUoÉÏAÉD ²ÉUÉ AÌlÉuÉÉrÉï xÉÑU¤ÉÉ EmÉÉrÉÉåÇ (rÉÉlÉÏ OûÍqÉïlÉsÉ xÉÑU¤ÉÉ  Safety measures mandated by RBI (i.e. Terminal
xÉqÉÉkÉÉlÉ, LÇOûÏ-ÎxMüÍqÉÇaÉ ÌQûuÉÉCxÉ, DLqÉuÉÏ AlÉÑmÉÉsÉlÉ) MüÉå Security Solution, Anti-skimming Devices,
xÉqÉrÉ-xÉÏqÉÉ Måü pÉÏiÉU WûqÉÉUå xÉpÉÏ mÉËUcÉÉÍsÉiÉ LOûÏLqÉ qÉåÇ EMV compliance) have been successfully
xÉTüsÉiÉÉmÉÔuÉïMü sÉÉaÉÔ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| implemented in all our operational ATMs within
the timelines.
 LOûÏLqÉ mÉÉËUÎxjÉÌiÉMüÐ iÉÇ§É qÉåÇ qÉælÉ ClÉ S ÍqÉÌQûsÉ AOæûMü xÉå EimÉ³É  Implementation of Terminal Layer Security (TLS)
WûÉålÉå uÉÉsÉå eÉÉåÎZÉqÉ MüÉå MüqÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL LOûÏLqÉ AÉæU MæüzÉ to mitigate risk arising from Man in The Middle
ËUxÉÉCYsÉxÉï qÉåÇ OûÍqÉïlÉsÉ sÉårÉU ÍxÉYrÉÉåËUOûÏ (OûÏLsÉLxÉ) MüÉ MüÉrÉï attack in ATM ecosystem is completed in ATMs
mÉÔUÉ WûÉå aÉrÉÉ Wæû| & Cash Recyclers.

68
  LOûÏLqÉ AÉæU lÉMüS ËUxÉÉCYsÉxÉï qÉåÇ lÉMüS mÉÑlÉÈmÉÔÌiÉï Måü ÍsÉL  Cassette swap for Cash replenishment is under
MæüxÉåOû xuÉæmÉ sÉÉaÉÔ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| implementation in ATMs & Cash Recyclers.
 LOûÏLqÉ qÉåÇ xÉÑU¤ÉÉ ÌlÉrÉǧÉhÉ MüÉå qÉeÉoÉÔiÉ MüUlÉå Måü LMü  As a part of strengthening security control in
ÌWûxxÉå Måü ÃmÉ qÉåÇ, AÉUoÉÏAÉD lÉå oÉæÇMüÉåÇ MüÉå LOûÏLqÉ qÉåÇ D-ÌlÉaÉUÉlÉÏ ATMs, RBI has directed banks to implement
sÉÉaÉÔ MüUlÉå MüÉ ÌlÉSåïzÉ ÌSrÉÉ Wæû AÉæU ExÉMüÉ MüÉrÉï mÉëaÉÌiÉ mÉU Wæû| e-surveillance in ATMs and same is under
progress.
 xÉpÉÏ LOûÏLqÉ MåÇüSìÏM×üiÉ xÉqÉÉkÉÉlÉ Måü ÍsÉL qÉÉCaÉëåOû ÌMüL
aÉL WæÇû|  All ATMs are migrated for centralized
 `10,000/- xÉå AÍkÉMü MüÐ lÉMüS ÌlÉMüÉxÉÏ Måü ÍsÉL MüÉQïû-UÌWûiÉ reconciliation.
lÉMüS ÌlÉMüÉxÉÏ AÉæU AÉåOûÏmÉÏ sÉÉaÉÔ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû|  Implemented Card-less Cash Withdrawal and
oÉæÇMü lÉå LOûÏLqÉ qÉåÇ lÉMüSÏ MüÐ EmÉsÉokÉiÉÉ MüÐ ÌlÉaÉUÉlÉÏ AÉæU
 oÉæ OTP for cash withdrawal above `10,000/-.
eÉÑqÉÉïlÉå xÉå oÉcÉlÉå Måü ÍsÉL WûU xÉqÉrÉ lÉMüSÏ MüÐ EmÉsÉokÉiÉÉ xÉÑÌlÉͶÉiÉ  Bank has taken several measures to comply with
MüUlÉå Måü ÍsÉL AÉUoÉÏAÉD Måü ÌlÉSåïzÉÉåÇ MüÉ mÉÉsÉlÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL MüD the directives of RBI on Monitoring of Availability
EmÉÉrÉ ÌMüL WæÇû| of Cash in ATMs and ensuring availability of cash
ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22
2021 22 qÉåÇ CÇOûUlÉåOû oÉæÇÌMÇüaÉ qÉåÇ eÉÉåÄQûÏ aÉD lÉD xÉÑÌuÉkÉÉLÆ: at all times to avoid penalty.

 M×üÌwÉ GhÉ xÉåuÉÉLÇ: MåüxÉÏxÉÏ Måü ÍsÉL AÉuÉåSlÉ / lÉuÉÏlÉÏMüUhÉ, xuÉhÉï New Features Added in Internet Banking in FY 2021-22:
GhÉ Måü ÍsÉL AÉuÉåSlÉ MüUlÉÉ, xuÉhÉï GhÉ / MåüxÉÏxÉÏ MüÉ mÉÑlÉpÉÑïaÉiÉÉlÉ,  Agricultural Loan services: Apply / Renewal
M×üÌwÉ GhÉ ZÉÉiÉÉ ÌuÉuÉUhÉ AÉÌS| for KCC, Apply for Gold Loan, Repayment of
 AÉkÉÉU MüÉQïû Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå OíûÉÇeÉåYzÉlÉ mÉÉxÉuÉQïû MüÉ uÉæMüÎsmÉMü GOLD LOAN / KCC, Agri loan Account
eÉlÉUåzÉlÉ| statements etc.
 CÇOûUlÉåOû oÉæÇÌMÇüaÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå TüÊqÉï 16 QûÉElÉsÉÉåQû MüUlÉÉ|  Alternative Generation of Transaction Password
through Aadhaar Card.
ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 qÉåÇ qÉÉåoÉÉCsÉ oÉæÇÌMÇüaÉ LÎmsÉMåüzÉlÉ (MåülÉÌQû) qÉåÇ eÉÉåÄQûÏ
 Form 16 Download through Internet Banking.
aÉDÇ lÉD xÉÑÌuÉkÉÉLÆ:
New features Added in Mobile Banking application
 AÇiÉUÉï¹íÏrÉ rÉÔmÉÏAÉD: oÉæÇMü WûqÉÉUå aÉëÉWûMüÉåÇ MüÉå rÉÔmÉÏAÉD (CANDI) in FY 2021-22:
Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå ÍxÉÇaÉÉmÉÑU qÉåÇ AÇiÉUÉï¹íÏrÉ qÉcÉåïÇOû YrÉÔAÉU MüÉå  UPI International: Bank is working upon
xMæülÉ MüUlÉå AÉæU pÉÑaÉiÉÉlÉ MüUlÉå qÉåÇ xɤÉqÉ oÉlÉÉlÉå mÉU MüÉqÉ enabling our Customers to Scan and Pay to
MüU UWûÉ Wæû| International Merchant QRs in Singapore
through UPI.
 rÉÔmÉÏAÉD qÉåÇ AÉuÉiÉÏï AÍkÉSåzÉ (qÉæÇQåûOû): rÉÔÌlÉTüÉCQû mÉåqÉåÇOèxÉ
CÇOûUTåüxÉ (rÉÔmÉÏAÉD) qÉåÇ D-AÍkÉSåzÉ MüÐ mÉëÉåxÉåÍxÉÇaÉ AÉuÉiÉÏï  Recurring Mandate in UPI: Processing of
sÉålÉSålÉ / LxÉAÉD AÍkÉSåzÉ (qÉæÇQåûOû) Måü ÍsÉL sÉÉaÉÔ MüÐ e-mandate in Unified Payments Interface (UPI)
aÉD Wæû| uÉiÉïqÉÉlÉ qÉåÇ rÉÔmÉÏAÉD qÉåÇ uÉlÉ-OûÉCqÉ BjÉålÉÌOûMåüzÉlÉ is implemented for recurring transactions /
Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå AÍkÉSåzÉ eÉlÉUåOû MüUlÉå rÉÉ AÉuÉiÉÏï pÉÑaÉiÉÉlÉÉåÇ SI Mandate. UPI currently does not have
the functionality of generating mandate or
MüÉå AÍkÉM×üiÉ MüUlÉå MüÐ MüÉrÉïmÉëhÉÉsÉÏ lÉWûÏÇ Wæû| AoÉ
authorizing recurring payments through one-
rÉÔmÉÏAÉD EmÉrÉÉåaÉMüiÉÉï pÉÑaÉiÉÉlÉMüiÉÉï AÉæU mÉëÉmiÉMüiÉÉï mɤÉ
time authentication. Now UPI users will be able
xÉå lÉÏcÉå SÏ aÉD MüÉrÉÉïiqÉMüiÉÉAÉåÇ Måü xÉÉjÉ xÉqÉÉlÉ AÉxÉÉlÉÏ
to perform recurring payment transactions with
AÉæU xÉÑÌuÉkÉÉ Måü xÉÉjÉ AÉuÉiÉÏï pÉÑaÉiÉÉlÉ sÉålÉSålÉ MüUlÉå qÉåÇ
the same ease and convenience with the below
xɤÉqÉ WûÉåÇaÉå: (L). AÍkÉSåzÉ xÉÌ¢ürÉ / eÉÉåÄQûlÉÉ (oÉÏ). AÍkÉSåzÉ UÉåMülÉÉ
functionalities from payer and payee side:
(xÉÏ). AÍkÉSåzÉ ÌlÉUxiÉ MüUlÉÉ AÉæU (QûÏ). AÍkÉSåzÉ (a) Create / Add Mandate (b) Pause Mandate
xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ MüUlÉÉ| (c) Revoke Mandate and (d) Modify Mandate.
 rÉÔmÉÏAÉD mÉëÏmÉåQû uÉÉEcÉU eÉÉUÏMüiÉÉï AÉæU AÍkÉaÉëWûhÉMüiÉÉï: rÉÔmÉÏAÉD  UPI Prepaid Voucher Issuer & Acquirer: UPI
mÉëÏmÉåQû uÉÉEcÉU MåüuÉsÉ AÉUoÉÏAÉD ²ÉUÉ mÉëÏmÉåQû mÉåqÉåÇOû CÇxOíÖûqÉåÇOèxÉ Prepaid Voucher can be issued only by banks

69
 (mÉÏmÉÏAÉD) eÉÉUÏ MüUlÉå Måü ÍsÉL AÍkÉM×üiÉ oÉæÇMüÉåÇ AÉæU eÉÉå rÉÔmÉÏAÉD authorized by RBI to issue Prepaid Payment
mÉÉËUÎxjÉÌiÉMüÐ iÉÇ§É qÉåÇ mÉåqÉåÇOû xÉÌuÉïxÉ mÉëÉåuÉÉCQûxÉï (mÉÏLxÉmÉÏ) Måü ÃmÉ Instruments (PPI) and who are participating
qÉåÇ pÉÉaÉ sÉå UWåû WæÇû (ÎeÉlWåÇû rÉWûÉÇ "eÉÉUÏMüiÉÉï" MüWûÉ aÉrÉÉ Wæû) ²ÉUÉ eÉÉUÏ as Payment Service Providers (PSP) in the UPI
ecosystem (referred hereunder as the “Issuer”).
ÌMürÉÉ eÉÉ xÉMüiÉÉ Wæû| MåülÉUÉ oÉæÇMü LlÉmÉÏxÉÏAÉD Måü xÉÉjÉ xÉqÉluÉrÉ qÉåÇ
Canara Bank is one of the Banks to be part of this
pÉÑaÉiÉÉlÉ mÉëhÉÉsÉÏ qÉåÇ CxÉ ¢üÉÇÌiÉMüÉUÏ mÉËUuÉiÉïlÉ MüÉ ÌWûxxÉÉ oÉlÉlÉå uÉÉsÉå
revolutionary transition in the payment system
oÉæÇMüÉåÇ qÉåÇ xÉå LMü Wæû|
in co-ordination with NPCI.

 ÌQûÎeÉOûsÉ cÉælÉsÉ qÉåÇ MüÉrÉï¤ÉqÉiÉÉ MüÉå osÉÊMü / AlÉosÉÊMü MüUlÉÉ:  Block / Unblock functionality in Digital Channel:
AÉDoÉÏ, LqÉoÉÏ, rÉÔmÉÏAÉD AÉæU MüÉQïû eÉæxÉå urÉÌ£üaÉiÉ cÉælÉsÉ MüÉå Providing features like blocking / unblocking
AÉDoÉÏ, LqÉoÉÏ, rÉÔmÉÏAÉD, LxÉLqÉLxÉ AÉæU AÉDuÉÏAÉULxÉ Måü individual channels like IB, MB, UPI & Card
qÉÉkrÉqÉ xÉå osÉÊMü / AlÉosÉÊMü MüUlÉå eÉæxÉÏ xÉÑÌuÉkÉÉLÆ mÉëSÉlÉ MüUlÉÉ| through IB, MB, UPI, SMS & IVRS. The Customer’s
account will not be debit frozen. Only the
aÉëÉWûMü Måü ZÉÉiÉå MüÉå QåûÌoÉOû Måü ÍsÉL AuÉUÉåÍkÉiÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ|
channel opted by the Customer will be blocked.
MåüuÉsÉ aÉëÉWûMü ²ÉUÉ cÉÑlÉÉ aÉrÉÉ cÉælÉsÉ osÉÊMü ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ|
 To enhance security in our Mobile Banking
 WûqÉÉUå qÉÉåoÉÉCsÉ oÉæÇÌMÇüaÉ LÎmsÉMåüzÉlÉ qÉåÇ xÉÑU¤ÉÉ oÉÄRûÉlÉå Måü ÍsÉL: oÉæÇMü application: Bank has integrated with MASS
lÉå ÌMüxÉÏ pÉÏ qÉæsÉuÉårÉU/WûÉÌlÉMüÉUMü LÎmsÉMåüzÉlÉ MüÐ mÉWûcÉÉlÉ MüUlÉå, to identify any malware / harmful application,
eÉåsÉoÉëåMü ÌMüL aÉL ÌQûuÉÉCxÉÉåÇ (AÉDAÉåLxÉ Måü ÍsÉL) AÉæU ÃOû restrict use of Mobile Banking application in
ÌMüL aÉL ÌQûuÉÉCxÉÉåÇ (LÇQíûÊCQû Måü ÍsÉL) AÉÌS qÉåÇ qÉÉåoÉÉCsÉ oÉæÇÌMÇüaÉ jailbroken devices (for iOS) and rooted devices
LÎmsÉMåüzÉlÉ Måü EmÉrÉÉåaÉ MüÉå mÉëÌiÉoÉÇÍkÉiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL LqÉLLxÉLxÉ (for Android), etc.
Måü xÉÉjÉ LMüÐM×üiÉ ÌMürÉÉ Wæû|
ONGOING PROJECTS:
cÉÉsÉÔ mÉËUrÉÉåeÉlÉÉLÇ:  Revamping of Mobile Banking Application
 qÉÉåoÉÉCsÉ oÉæÇÌMÇüaÉ LÎmsÉMåüzÉlÉ (MåülÉÌQû) qÉåÇ xÉÑkÉÉU: lÉD mÉÏÄRûÏ Måü (CANDI): To compete with new generation Banks
oÉæÇMüÉåÇ Måü xÉÉjÉ mÉëÌiÉxmÉkÉÉï MüUlÉå AÉæU mÉëÌiÉxmÉkÉÉï qÉåÇ xÉqÉMü¤ÉÉåÇ and remain ahead of peers in competition, it is
essential for the Bank to implement innovative
xÉå AÉaÉå UWûlÉå Måü ÍsÉL, aÉëÉWûMüÉåÇ MüÉå AÉMüÌwÉïiÉ MüUlÉå AÉæU
solutions to attract customers and provide them
ElWåÇû oÉåWûiÉU xÉåuÉÉ AÉæU AlÉÑpÉuÉ mÉëSÉlÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL lÉuÉÏlÉ
better service and experience. For the same,
xÉqÉÉkÉÉlÉÉåÇ MüÉå sÉÉaÉÔ MüUlÉÉ oÉæÇMü Måü ÍsÉL AÉuÉzrÉMü Wæû| ExÉÏ
we are in the process of upgrading our present
Måü ÍsÉL, WûqÉ AmÉlÉå uÉiÉïqÉÉlÉ qÉÉåoÉÉCsÉ oÉæÇÌMÇüaÉ LÎmsÉMåüzÉlÉ
Mobile Banking application to a new version.
MüÉå LMü lÉL xÉÇxMüUhÉ qÉåÇ A±iÉlÉ MüUlÉå MüÐ mÉëÌ¢ürÉÉ qÉåÇ WæÇû|
The upgraded Mobile Banking application
A±ÌiÉiÉ qÉÉåoÉÉCsÉ oÉæÇÌMÇüaÉ LÎmsÉMåüzÉlÉ qÉåÇ 10 xjÉÉlÉÏrÉ pÉÉwÉÉAÉåÇ
contains 250+ new features in 10 vernacular
qÉåÇ 250+lÉD xÉÑÌuÉkÉÉLÇ zÉÉÍqÉsÉ WæÇû|
languages.
 CÇOûUlÉåOû oÉæÇÌMÇüaÉ LÎmsÉMåüzÉlÉ MüÉ LTüxÉÏQûÏoÉÏ xÉå AÉåoÉÏQûÏLYxÉ  Upgradation of Internet Banking Application
qÉåÇ E³ÉrÉlÉ: CÇOûUlÉåOû oÉæÇÌMÇüaÉ LÎmsÉMåüzÉlÉ MüÉ uÉiÉïqÉÉlÉ xÉÇxMüUhÉ from FCDB to OBDX: Current version of Internet
LTüxÉÏQûÏoÉÏ Wæû| AÉåoÉÏQûÏLYxÉ Måü lÉuÉÏlÉiÉqÉ xÉÇxMüUhÉ qÉåÇ Banking application is FCDB. It is proposed to
A±ÌiÉiÉ MüUlÉå MüÉ mÉëxiÉÉuÉ Wæû eÉÉå qÉÉåoÉÉCsÉ Måü AlÉÑMÔüsÉ upgrade to the latest version of OBDX which
WûÉåaÉÉ AÉæU aÉëÉWûMü AlÉÑpÉuÉ MüÉå oÉåWûiÉU oÉlÉÉLaÉÉ| AÉåoÉÏQûÏLYxÉ will be mobile compatible and will be having
oÉWÒûiÉ xÉÉUå LmÉÏAÉD MüÉ sÉÉpÉ EPûÉLaÉÉ ÎeÉlÉMüÉ EmÉrÉÉåaÉ AlrÉ enhanced Customer experience. OBDX will
uÉæMüÎsmÉMü cÉælÉsÉÉåÇ ²ÉUÉ xÉÏkÉå LMüÐM×üiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL ÌMürÉÉ leverage lots of APIs which can be directly
eÉÉ xÉMüiÉÉ Wæû| utilized by other alternate channels to integrate.
 uWûÉOèxÉLmÉ oÉæÇÌMÇüaÉ xÉqÉÉkÉÉlÉ: oÉæÇMü uWûÉOèxÉLmÉ oÉæÇÌMÇüaÉ  WhatsApp Banking Solution: Bank is in the
cÉælÉsÉ MüÉå sÉÉaÉÔ MüUlÉå MüÐ mÉëÌ¢ürÉÉ qÉåÇ Wæû| rÉWû WûqÉÉUå aÉëÉWûMüÉåÇ process of implementing WhatsApp Banking
MüÉå uWûÉOèxÉLmÉ mÉU aÉæU-ÌuɨÉÏrÉ sÉålÉSålÉ MüUlÉå MüÐ xÉÑÌuÉkÉÉ Channel. It will facilitate our customers for doing
mÉëSÉlÉ MüUåaÉÉ| non-financial transactions over WhatsApp.

70
  AÉåQûÏAÉU
AÉU - MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ: EmÉrÉÉåaÉMüiÉÉïAÉåÇ Måü ÍsÉL xÉpÉÏ  ODR - Implementation: Enabling Online
ÌQûÎeÉOûsÉ sÉålÉSålÉ Måü ÍsÉL ÌlÉoÉÉïkÉ ÃmÉ xÉå BlÉsÉÉClÉ ÌuÉuÉÉS Dispute Resolution for all the digital transaction
xÉqÉÉkÉÉlÉ MüÉå xɤÉqÉ MüUlÉÉ| aÉëÉWûMüÉåÇ MüÉå CxiÉåqÉÉsÉ ÌMüL aÉL seamlessly for the users. Customers will be
provided with an option to raise the complaints
cÉælÉsÉ xÉå ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÉå EPûÉlÉå Måü xÉÉjÉ-xÉÉjÉ ÍzÉMüÉrÉiÉ MüÐ
from the channel used as well as track the status
ÎxjÉÌiÉ MüÉå OíæûMü MüUlÉå MüÉ ÌuÉMüsmÉ mÉëSÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ|
of complaint. This implementation will address
rÉWû MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ oÉÄQûÏ xÉÇZrÉÉ qÉåÇ aÉëÉWûMüÉåÇ MüÐ ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÉ
major customer grievances.
ÌlÉuÉÉUhÉ MüUåaÉÉ|
 ICCW (Interoperable Card-less Cash
 AÉDxÉÏxÉÏQûosrÉÔ (CÇOûUBmÉUåoÉsÉ MüÉQïû-UÌWûiÉ lÉMüS ÌlÉMüÉxÉÏ): Withdrawal): To provide an Interoperable
rÉÔmÉÏAÉD MüÉ EmÉrÉÉåaÉ MüUMåü ÌMüxÉÏ pÉÏ LlÉLxÉLxÉ LOûÏLqÉ xÉå Card-less Cash Withdrawal facility from any
CÇOûUBmÉUåoÉsÉ MüÉQïû-UÌWûiÉ lÉMüS ÌlÉMüÉxÉÏ MüÐ xÉÑÌuÉkÉÉ mÉëSÉlÉ NFS ATM using UPI. The aim of this facility is
MüUlÉÉ| CxÉ xÉÑÌuÉkÉÉ MüÉ E¬åzrÉ aÉëÉWûMüÉåÇ MüÐ xÉÑÌuÉkÉÉ MüÉå oÉÄRûÉlÉÉ to increase customer convenience and boost
AÉæU MåülÉUÉ oÉæÇMü MüÐ BlÉsÉÉClÉ xÉåuÉÉAÉåÇ MüÉå oÉÄRûÉuÉÉ SålÉÉ Wæû| online services of Canara Bank. Benefits of
using ICCW facility are: No need to carry card
AÉDxÉÏxÉÏQûosrÉÔ xÉÑÌuÉkÉÉ MüÉ EmÉrÉÉåaÉ MüUlÉå Måü sÉÉpÉ ÌlÉqlÉ
for ATM withdrawals, Increase in QR Code
WæÇû: LOûÏLqÉ ÌlÉMüÉxÉÏ Måü ÍsÉL MüÉQïû sÉå eÉÉlÉå MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉ
based transactions, Frictionless transaction
lÉWûÏÇ Wæû, YrÉÔAÉU MüÉåQû AÉkÉÉËUiÉ sÉålÉSålÉ qÉåÇ uÉ×ή, bÉwÉïhÉ UÌWûiÉ experience, SMS notification, more secure as
sÉålÉSålÉ AlÉÑpÉuÉ, LxÉLqÉLxÉ AÍkÉxÉÔcÉlÉÉ, LOûÏLqÉ ÌlÉMüÉxÉÏ PIN entered on customer’s mobile for ATM
Måü ÍsÉL aÉëÉWûMü Måü qÉÉåoÉÉCsÉ mÉU ÌmÉlÉ SeÉï MüUlÉå Måü ÃmÉ qÉåÇ withdrawals, instant money withdrawal etc.
AÍkÉMü xÉÑU¤ÉÉ, iÉiMüÉsÉ kÉlÉ ÌlÉMüÉxÉÏ AÉÌS|
 Implementation of Risk Mitigation measures to
 xÉÑU¤ÉÉ oÉÄRûÉlÉå Måü ÍsÉL eÉÉåÎZÉqÉ MüqÉ MüUlÉå Måü EmÉÉrÉÉåÇ MüÉ enhance the security i.e. One Time Combinations
Locks & upgradation of Windows OS in ATMs
MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ, rÉÉlÉÏ LOûÏLqÉ AÉæU MæüzÉ ËUxÉÉCYsÉxÉï qÉåÇ uÉlÉ
and Cash Recyclers are in the initial phase.
OûÉCqÉ MüÊÎqoÉlÉåzÉlÉ sÉÊMü AÉæU ÌuÉÇQûÉåeÉ AÉåLxÉ MüÉ E³ÉrÉlÉ
mÉëÉUÇÍpÉMü cÉUhÉ qÉåÇ Wæû|  Providing BHIM QR with Sound Box Facility:
Sound Box facility enables the BHIM QR
 xÉÉEÇQû oÉÊYxÉ xÉÑÌuÉkÉÉ Måü xÉÉjÉ pÉÏqÉ YrÉÔAÉU mÉëSÉlÉ MüUlÉÉ: Merchants (of Canara Bank) and customers/
xÉÉEÇQû oÉÊYxÉ xÉÑÌuÉkÉÉ pÉÏqÉ YrÉÔAÉU urÉÉmÉÉËUrÉÉåÇ (MåülÉUÉ oÉæÇMü Remitter (of all Banks) to receive voice
Måü) AÉæU aÉëÉWûMüÉåÇ / mÉëåwÉMü (xÉpÉÏ oÉæÇMüÉåÇ Måü) MüÉå WûqÉÉUå oÉæÇMü notification for the successful QR Transactions
²ÉUÉ mÉëSÉlÉ ÌMüL aÉL YrÉÔAÉU MüÉåQû Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå ÌMüL aÉL done via our Bank provided QR Code. Sound
Box facility makes it convenient for both the
xÉTüsÉ YrÉÔAÉU sÉålÉSålÉ Måü ÍsÉL kuÉÌlÉ AÍkÉxÉÔcÉlÉÉ mÉëÉmiÉ
merchant and remitter to get the Transaction
MüUlÉå qÉåÇ xɤÉqÉ oÉlÉÉiÉÏ Wæû| xÉÉEÇQû oÉÊYxÉ xÉÑÌuÉkÉÉ urÉÉmÉÉUÏ
confirmation with ease. The advantages include
AÉæU mÉëåwÉMü SÉålÉÉåÇ Måü ÍsÉL sÉålÉSålÉ MüÐ mÉÑ̹ AÉxÉÉlÉÏ xÉå mÉëÉmiÉ
the Voice Notification for confirmation of the
MüUlÉÉ xÉÑÌuÉkÉÉeÉlÉMü oÉlÉÉiÉÏ Wæû| xÉÑÌuÉkÉÉ qÉåÇ xÉTüsÉ YrÉÔAÉU successful QR Code transactions. Canara Bank is
MüÉåQû sÉålÉSålÉ MüÐ mÉÑ̹ Måü ÍsÉL uÉÊrÉxÉ AÍkÉxÉÔcÉlÉÉ zÉÉÍqÉsÉ Wæû| the first public sector Bank to provide Sound Box
MåülÉUÉ oÉæÇMü AmÉlÉå urÉÉmÉÉËUrÉÉåÇ MüÉå xÉÉEÇQû oÉÊYxÉ xÉÑÌuÉkÉÉ mÉëSÉlÉ facility to its Merchants.
MüUlÉå uÉÉsÉÉ mÉWûsÉÉ xÉÉuÉïeÉÌlÉMü ¤Éå§É MüÉ oÉæÇMü Wæû|
 DIGITAL LENDING END-TO-END: Bank is in the
 ÌQûÎeÉOûsÉ sÉåÇÌQÇûaÉ LÇQû-OÕû-LÇQû: oÉæÇMü LÇQû-OÕû-LÇQû ÌQûÎeÉOûsÉ process of launching end-to-end Digital lending
system. It is the new-age practice of applying
sÉåÇÌQÇûaÉ ÍxÉxOûqÉ zÉÑà MüUlÉå MüÐ mÉëÌ¢ürÉÉ Wæû| rÉWû mÉÔUÏ iÉUWû xÉå
for and giving out loan or credit to borrowers by
BlÉsÉÉClÉ rÉÉ ÌQûÎeÉOûsÉ msÉåOûTüÊqÉï rÉɧÉÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå ÌuɨÉÏrÉ
financial services through the completely online
xÉåuÉÉAÉåÇ ²ÉUÉ EkÉÉUMüiÉÉïAÉåÇ Måü ÍsÉL AÉuÉåSlÉ MüUlÉå AÉæU or digital platform journey. The advantages
ElWåÇû GhÉ rÉÉ ¢åüÌQûOû SålÉå MüÉ lÉrÉÉ rÉÑaÉ Wæû| CxÉMåü sÉÉpÉ WæÇû: are: Simplified Loan Process, Quicker Decision
xÉUsÉÏM×üiÉ GhÉ mÉëÌ¢ürÉÉ, iuÉËUiÉ ÌlÉhÉïrÉ sÉålÉÉ, MüqÉ OûlÉïAUÉEÇQû Making, Reduced Turnaround Time, Consistency
xÉqÉrÉ, ÌuÉzsÉåÌwÉMüÐ MüÐ ÎxjÉUiÉÉ zÉÌ£ü, oÉåWûiÉU sÉÏQû ÃmÉÉÇiÉUhÉ, Power of Analytics, Improved Lead Conversion,

71
 sÉÉaÉiÉ qÉåÇ MüqÉÏ, AÌiÉËU£ü UÉeÉxuÉ, AlÉÑMÔüÍsÉiÉ GhÉ, ÎxuÉnOû Cost Reduction, Additional Revenue, Customized
mÉåoÉæMü, oÉåWûiÉU urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü ¤ÉqÉiÉÉ, AlÉÑMÔüÍsÉiÉ GhÉ eÉÏuÉlÉ Loans, Swift Payback, Improved Business
cÉ¢ü AÉÌS| Efficiency, Optimized Loan Life Cycle etc.

SxiÉÉuÉåÄeÉ mÉëoÉÇkÉlÉ mÉëhÉÉsÉÏ DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM

oÉÄRûiÉå ÌQûÎeÉOûsÉÏMüUhÉ Måü MüÉUhÉ urÉÉmÉÉU QåûOûÉ AÉæU xÉÉqÉaÉëÏ qÉåÇ iÉåeÉÏ xÉå Rapid digitalization has led to an exponential growth in
uÉ×ή WÒûD Wæû | SæÌlÉMü AÉkÉÉU mÉU, oÉæÇMü urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü SxiÉÉuÉåeÉÉåÇ, AlÉÑoÉÇkÉÉåÇ, business data and content. On a daily basis, Banks create
GhÉ mÉëxiÉÉuÉÉåÇ, ÌlÉrÉqÉÉuÉÌsÉrÉÉåÇ AÉÌS MüÉ oÉÄQåû mÉæqÉÉlÉå mÉU ÌlÉqÉÉïhÉ AÉæU and manage massive amount of business documents,
mÉëoÉÇkÉlÉ MüUiÉÉ Wæû AÉæU mÉÉUÇmÉËUMü iÉUÏMåü xÉå CxÉqÉåÇ MüÉTüÐ xÉqÉrÉ uÉ xÉÇxÉÉkÉlÉ Contracts, Loan proposals, Manuals etc. and with the
Måü xÉÉjÉ sÉÉaÉiÉ MüÐ pÉÏ ZÉmÉiÉ WûÉåiÉÏ Wæû| traditional approach it consumes a lot of time, resource
utilization and cost too.
WûqÉÉUå oÉæÇMü lÉå mÉËUcÉÉsÉlÉ ¤ÉqÉiÉÉ qÉåÇ xÉÑkÉÉU AÉæU mÉåmÉU sÉÉCOû
oÉæÇÌMÇüaÉ MüÉå mÉëÉåixÉÉÌWûiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL ÌuÉÍpÉ³É oÉæÇÌMÇüaÉ mÉËUcÉÉsÉlÉÉåÇ Our Bank has embarked upon the Document Management
MüÉå ÌQûÎeÉOûsÉ oÉlÉÉlÉå Måü ÍsÉL SxiÉÉuÉåÄeÉ mÉëoÉÇkÉlÉ mÉëhÉÉsÉÏ (QûÏLqÉLxÉ) System (DMS) project to digitalize the various Banking
mÉËUrÉÉåeÉlÉÉ zÉÑà MüÐ Wæû| operations to improve operational efficiency and to
encourage paper light banking.
SxiÉÉuÉåÄeÉ mÉëoÉÇkÉlÉ mÉëhÉÉsÉÏ (QûÏLqÉLxÉ) Måü mÉëqÉÑZÉ sÉÉpÉ
• SxiÉÉuÉåeÉÉåÇ MüÉ MåÇüSìÏMüUhÉ AÉæU mÉëoÉÇkÉlÉ Key Benefits of Document Management System (DMS)

• oÉÄRûÏ WÒûD mÉËUcÉÉsÉlÉ ¤ÉqÉiÉÉ • Centralization and Management of Documents

• Increased Operational Efficiency
• pÉÉæÌiÉMü pÉÇQûÉUhÉ xjÉÉlÉ MüÉ MüqÉ EmÉrÉÉåaÉ
• Reduced physical Storage Space
• oÉÄRûÏ WÒûD xÉÑU¤ÉÉ
• Enhanced Security
• WûËUiÉ mÉWûsÉ AÉæU MüÉaÉeÉ MüÉ MüqÉ EmÉrÉÉåaÉ
• Go Green initiative and reduced paper usage
QûÏLqÉLxÉ qÉåÇ MüÉrÉï-mÉëuÉÉWû xuÉcÉÉsÉlÉ, MåÇüSìÏM×üiÉ pÉÇQûÉUhÉ, pÉÉæÌiÉMü pÉÇQûÉUhÉ DMS includes digitalization of documents including
mÉëoÉÇkÉlÉ MüÉ xÉqÉÉkÉÉlÉ, uÉxiÉÑ mÉëoÉÇkÉlÉ mÉëhÉÉsÉÏ AÉæU SxiÉÉuÉåeÉÉåÇ MüÐ xÉÑUͤÉiÉ work-flow automation, centralized storage, solution to
mÉWÒÇûcÉ AÉÌS xÉÌWûiÉ SxiÉÉuÉåeÉÉåÇ MüÉ ÌQûÎeÉOûsÉÏMüUhÉ zÉÉÍqÉsÉ Wæû| oÉæÇMü lÉå physical storage management, Content Management
ÌuÉÍpÉ³É MüÉrÉïmÉëuÉÉWûÉåÇ MüÉ ÌQûÎeÉOûsÉÏMüUhÉ ÌMürÉÉ Wæû AÉæU CxÉ mÉëhÉÉsÉÏ Måü System and secure accessing of documents, etc. Bank has
iÉWûiÉ sÉÉL eÉÉ xÉMülÉå uÉÉsÉå AÍkÉMü MüÉrÉïmÉëuÉÉWûÉåÇ MüÐ mÉWûcÉÉlÉ MüUlÉÉ eÉÉUÏ digitalized various workflows and continues to identify
UZÉÉ Wæû| more workflows to be brought under this system.

ÌuɨÉÏrÉ xÉqÉÉuÉåzÉlÉ FINANCIAL INCLUSION

ÌuɨÉÏrÉ xÉqÉÉuÉåzÉlÉ AÍpÉrÉÉlÉ Måü iÉWûiÉ oÉæÇMü, ÌuɨÉÏrÉ EimÉÉSÉåÇ AÉæU xÉåuÉÉAÉåÇ As a part of financial inclusion drive, the Bank makes its
MüÉå ÌuÉzÉåwÉ ÃmÉ xÉå xÉqÉÉeÉ Måü AÉÍjÉïMü ÃmÉ xÉå oÉÌWûwM×üiÉ AÉæU uÉÇÍcÉiÉ products and services available to financially excluded
uÉaÉÉåïÇ MüÉå EmÉsÉokÉ MüUÉiÉÉ Wæû| pÉÉUiÉ xÉUMüÉU AÉæU pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü and marginalized sections of the society. As per the
Måü ÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU oÉæÇMü, ÌuɨÉÏrÉ xÉqÉÉuÉåzÉlÉ Måü mÉërÉÉxÉÉåÇ qÉåÇ mÉëqÉÑZÉ Government of India and the Reserve Bank of India
directions, the Bank has been proactive in financial
WûxiɤÉåmÉÉåÇ Måü xÉÉjÉ xÉÌ¢ürÉ UWûÉ Wæû, ÎeÉxÉqÉåÇ oÉæÇÌMÇüaÉ xÉÇUcÉlÉÉ MüÉ ÌuÉxiÉÉU
inclusion efforts, with key interventions, viz., expanding
MüUlÉÉ, xÉqÉÑÍcÉiÉ ÌuɨÉÏrÉ EimÉÉSÉåÇ MüÐ mÉåzÉMüzÉ MüUlÉÉ, mÉëÉæ±ÉåÌaÉMüÐ MüÉ
banking infrastructure, offering appropriate financial
urÉÉmÉMü AÉæU aÉWûlÉ EmÉrÉÉåaÉ AÉæU ÌuɨÉÏrÉ xÉɤÉUiÉÉ MüÐ mÉUÉqÉzÉï MüUlÉÉ
products, making extensive & intensive use of technology
AÉÌS zÉÉÍqÉsÉ Wæû|
and advocacy of financial literacy.
 oÉæÇMü qÉåÇ zÉÉZÉÉ qÉÊQûsÉ Måü iÉWûiÉ 1123 ÌuɨÉÏrÉ xÉqÉÉuÉåzÉlÉ (LTüAÉD)  The Bank has 1123 Financial Inclusion (FI) Branches
zÉÉZÉÉLÇ WæÇû AÉæU MüÉUÉåoÉÉU mÉëÌiÉÌlÉÍkÉ (oÉÏxÉÏ) qÉÊQûsÉ Måü iÉWûiÉ 8906 under branch model and also engaged 8906 Business
MüÉUÉåoÉÉU mÉëÌiÉÌlÉÍkÉ LeÉåÇOû (oÉÏxÉÏL) pÉÏ MüÉrÉïUiÉ WæÇû| oÉæÇMü lÉå 5267 Correspondent Agents (BCAs) under Business
LxÉLxÉL, 153 LxÉLsÉoÉÏxÉÏ AÉæU 3486 aÉæU-LxÉLxÉL xjÉÉlÉÉåÇ MüÉå Correspondents (BC) model. Bank has covered 5267
MüuÉU ÌMürÉÉ Wæû| SSA, 153 SLBC and 3486 NON SSA locations.

72
  oÉæÇMü ²ÉUÉ mÉëÉrÉÉåÎeÉiÉ ¤Éå§ÉÏrÉ aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMüÉåÇ (AÉUAÉUoÉÏ) ²ÉUÉ  Bank formed ‘Canara Financial Advisory Trust’ to take
LTüLsÉxÉÏ MüÉ mÉëcÉÉU MüUlÉå Måü xÉÉjÉ-xÉÉjÉ oÉæÇMü Måü ÌuɨÉÏrÉ xÉɤÉUiÉÉ care of the affairs of the Financial Literacy Centres
MåÇüSìÉåÇ (LTüLsÉxÉÏ) Måü qÉÉqÉsÉÉåÇ MüÉ krÉÉlÉ UZÉlÉå Måü ÍsÉL oÉæÇMü lÉå (FLCs) of the Bank as well as the FLCs promoted by
‘MåülÉUÉ ÌuɨÉÏrÉ mÉUÉqÉzÉï lrÉÉxÉ’ MüÉ aÉPûlÉ ÌMürÉÉ Wæû| oÉæÇMü Måü SåzÉpÉU qÉåÇ the Regional Rural Banks (RRBs) sponsored by the
ÌuÉÍpÉ³É ÎeÉsÉÉåÇ AÉæU osÉÊMüÉåÇ qÉåÇ 152 LTüLsÉxÉÏ WæÇû ÎeÉlÉMüÉ mÉëoÉÇkÉlÉ Bank. The Bank has 152 FLCs in districts & blocks

mÉUÉqÉzÉïSÉiÉÉAÉåÇ (xÉåuÉÉÌlÉuÉ×¨É oÉæÇMüU) ²ÉUÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| level across the country, managed by the Counsellors
(retired bankers).
 oÉæÇMü lÉå mÉÏLqÉeÉåQûÏuÉÉD Måü iÉWûiÉ oÉæÇMü lÉå 138.47 sÉÉZÉ ZÉÉiÉå
 Bank opened 138.47 lakh accounts under PMJDY.
ZÉÉåsÉå WæÇû|
Scheme Enrolments including Renewals as at
rÉjÉÉ qÉÉcÉï 2022 iÉMü lÉuÉÏMüUhÉ Måü xÉÉjÉ
xÉÉjÉ rÉÉåeÉlÉÉ qÉåÇ lÉÉqÉÉÇMülÉ
March 2022
(` sÉÉZÉ qÉåÇ) (` In Lakhs)
lÉuÉÏMüUhÉ Måü xÉÉjÉ rÉÉåeÉlÉÉ Scheme Enrolments including
rÉjÉÉ qÉÉcÉï 2022 iÉMü Renewal
As at March 2022
qÉåÇ lÉÉqÉÉÇMülÉ

mÉëkÉÉlÉ qÉǧÉÏ eÉÏuÉlÉ erÉÉåÌiÉ oÉÏqÉÉ rÉÉåeÉlÉÉ Pradhan Mantri Jeevan Jyoti Bima
57.06
57.06
(mÉÏLqÉeÉåeÉåoÉÏuÉÉD) Yojana (PMJJBY)
mÉëkÉÉlÉ qÉǧÉÏ xÉÑU¤ÉÉ oÉÏqÉÉ rÉÉåeÉlÉÉ Pradhan Mantri Suraksha Bima
151.97 151.97
(mÉÏLqÉLxÉoÉÏuÉÉD) Yojana (PMSBY)
AOûsÉ mÉåÇzÉlÉ rÉÉåeÉlÉÉ (LmÉÏuÉÉD) 31.25
Atal Pension Yojana (APY) 31.25

xÉÑMülrÉÉ xÉqÉ×ή rÉÉåeÉlÉÉ Måü iÉWûiÉ 31 qÉÉcÉï 2022 iÉMü oÉMüÉrÉÉ ZÉÉiÉÉåÇ MüÐ
Under Sukanya Samriddhi Yojana, the outstanding number
xÉÇZrÉÉ 138997 Wæû|
of accounts as on 31st March 2022 is 138997 accounts.
AÉkÉÉU lÉÉqÉÉÇMülÉ A±iÉlÉ MåÇüSì AADHAAR Enrolments Updation Centres
oÉæÇMü, AÉkÉÉU lÉÉqÉÉÇMülÉ Måü ÍsÉL LMü UÎeÉxOíûÉU AÉæU lÉÉqÉÉÇMülÉ LeÉåÇxÉÏ Wæû| The Bank is a Registrar and Enrolment Agency for
rÉÔAÉDQûÏLAÉD Måü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU, oÉæÇMü MüÉå oÉæÇMü zÉÉZÉÉ mÉËUxÉU Aadhaar Enrolment. As per UIDAI guidelines, the Bank
Måü 10% mÉU LLxÉMåü xjÉÉÌmÉiÉ MüUlÉå WûÉåÇaÉå| iÉSlÉÑxÉÉU, oÉæÇMü lÉå 1494 has to establish ASKs at 10% of the Bank branch premises.
LLxÉMåü MüÐ xjÉÉmÉlÉÉ MüÐ Wæû, ÎeÉxÉqÉåÇ oÉæÇMü Måü ÍsÉL 1201 MåÇüSì AÉæU 4 Accordingly, Bank has established 1494 ASKs, comprising
mÉëÉrÉÉåÎeÉiÉ AÉUAÉUoÉÏ (MåüLeÉÏoÉÏ 116, MåüeÉÏoÉÏ 62, MåüuÉÏeÉÏoÉÏ 62 AÉæU of 1201 centres for the Bank and 293 centres for the 4
LmÉÏeÉÏoÉÏ 53) Måü ÍsÉL 293 MåÇüSì zÉÉÍqÉsÉ WæÇû| sponsored RRBs (KAGB 116, KGB 62, KVGB 62 & APGB 53).

qÉÌWûsÉÉ xÉzÉ£üÏMüUhÉ Empowering Women

SåzÉ pÉU qÉåÇ mÉëkÉÉlÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ qÉåÇ qÉÌWûsÉÉ xÉzÉ£üÏMüUhÉ AlÉÑpÉÉaÉ AÉæU Women Empowerment Section at Head office and Centre
24 AÇcÉsÉ MüÉrÉÉïsÉrÉÉåÇ AÉæU 176 ¤Éå§ÉÏrÉ MüÉrÉÉïsÉrÉÉåÇ qÉåÇ qÉÌWûsÉÉ E±ÍqÉiÉÉ for Entrepreneurship Development for Women (CEDW)
ÌuÉMüÉxÉ MåÇüSì (xÉÏDQûÏQûosrÉÔ), qÉÌWûsÉÉAÉåÇ Måü AÉÍjÉïMü xÉzÉÌ£üMüUhÉ MüÐ at 24 Circle Offices and 176 Regional offices across the
ÌSzÉÉ qÉåÇ AjÉMü ÃmÉ xÉå MüÉqÉ MüU UWåû WæÇû| rÉå qÉÌWûsÉÉ E±ÍqÉiÉÉ ÌuÉMüÉxÉ country are working relentlessly towards economic
MåÇüSì xÉÇpÉÉÌuÉiÉ E±ÍqÉrÉÉåÇ iÉMü mÉWÒÇûcÉMüU, mÉUÉqÉzÉï mÉëSÉlÉ MüUiÉå WæÇû, ElÉMüÐ empowerment of women. These CEDWs have reached
mÉëÍzɤÉhÉ AÉuÉzrÉMüiÉÉAÉåÇ MüÉ xÉqÉjÉïlÉ MüUiÉå WæÇû, ÌuÉ¨É mÉëSÉlÉ MüUiÉå WæÇû potential entrepreneurs, undertaken counselling,
AÉæU ElÉMåü ÍsÉL ÌuÉmÉhÉlÉ MüÐ urÉuÉxjÉÉ MüUiÉå WæÇû| qÉÌWûsÉÉ E±ÍqÉiÉÉ ÌuÉMüÉxÉ supported their training needs, provided finance and
MåÇüSìÉåÇ ²ÉUÉ ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ MÑüsÉ 529 MüÉrÉï¢üqÉ AÉrÉÉåÎeÉiÉ arranged marketing facilities. A total of 529 Programmes
ÌMüL aÉL| were organized by the CEDWs during FY 2021-22.

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AaÉëhÉÏ oÉæÇMü MüÐ ÎeÉqqÉåSÉUÏ: Lead Bank Responsibility:
31.03.2022 MüÐ ÎxjÉÌiÉ Måü AlÉÑxÉÉU, WûqÉÉUå oÉæÇMü MüÉå ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ As on 31.03.2022, our Bank has been assigned with:
MüÉrÉï xÉÉæÇmÉå aÉL WæÇû:  State Level Banker’s Committee (SLBC) Convenorship
 SÉå UÉerÉÉåÇ AjÉÉïiÉ MülÉÉïOûMü AÉæU MåüUsÉ qÉåÇ UÉerÉ xiÉUÏrÉ oÉæÇMüU in two states i.e. Karnataka and Kerala and Union
xÉÍqÉÌiÉ (LxÉLsÉoÉÏxÉÏ) MüÐ xÉÇrÉÉåeÉMüiÉÉ AÉæU sɤɲÏmÉ qÉåÇ Territory Level Banker’s Committee (UTLBC)
MåÇüSì zÉÉÍxÉiÉ mÉëSåzÉ xiÉUÏrÉ oÉæÇMüU xÉÍqÉÌiÉ (rÉÔOûÏLsÉoÉÏxÉÏ) MüÐ Convenorship in Lakshadweep.
xÉÇrÉÉåeÉMüiÉÉ|
 Lead Bank responsibility in 60 districts across
 oÉæÇMü Måü mÉÉxÉ 8 UÉerÉÉåÇ AÉæU 2 MåÇüSì zÉÉÍxÉiÉ mÉëSåzÉÉåÇ Måü 60 ÎeÉsÉÉåÇ
8 states and 2 Union Territories viz. Andhra Pradesh
qÉåÇ AaÉëhÉÏ oÉæÇMü MüÐ ÎeÉqqÉåSÉUÏ Wæû, eÉÉå AÉÇkÉë mÉëSåzÉ (5), ÌoÉWûÉU
(5), Bihar (1), Delhi (3), Haryana (3), Lakshadweep (1),
(1), ÌSssÉÏ (3), WûËUrÉÉhÉÉ (3), sɤɲÏmÉ (1), MülÉÉïOûMü (15),
Karnataka (15), Kerala (7), Tamil Nadu (7), Telangana
MåüUsÉ (7), iÉÍqÉsÉlÉÉQÒû (7), iÉåsÉÇaÉÉlÉÉ (4) AÉæU E¨ÉU mÉëSåzÉ (14) (4) & Uttar Pradesh (14) comes under 14 Circles of
oÉæÇMü Måü 14 AÇcÉsÉÉåÇ Måü AÇiÉaÉïiÉ AÉiÉå WæÇû| the Bank.

AÇiÉUÉï¹íÏrÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ AÉæU MüÉUÉåoÉÉU INTERNATIONAL OPERATIONS AND BUSINESS

The Bank has 3 overseas branches, viz., London (UK),
sÉÇSlÉ (rÉÔ.Måü.), lrÉÔrÉÊMïü (rÉÔ.LxÉ.L.) AÉæU SÒoÉD AÇiÉUÉï¹íÏrÉ ÌuɨÉÏrÉ
New York (USA) and Dubai International Financial
MåÇüSì - QûÏAÉDLTüxÉÏ (rÉÔLD)| qÉåÇ oÉæÇMü MüÐ 3 ÌuÉSåzÉÏ zÉÉZÉÉLÇ WæÇû,
Centre - DIFC (UAE). Besides the above 3 branches, the
EmÉUÉå£ü 3 zÉÉZÉÉAÉåÇ Måü AsÉÉuÉÉ, oÉæÇMü MüÉ zÉÉUeÉÉWû (rÉÔLD) qÉåÇ LMü
Bank has a Representative Office at Sharjah (UAE),
mÉëÌiÉÌlÉÍkÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ, LMü mÉÔhÉï xuÉÉÍqÉiuÉ uÉÉsÉÏ AlÉÑwÉÇaÉÏ; SÉU LxÉ a wholly-owned subsidiary; Canara Bank (Tanzania)
xÉsÉÉqÉ (iÉÇÄeÉÉÌlÉrÉÉ) qÉåÇ MåülÉUÉ oÉæÇMü (iÉÇÄeÉÉÌlÉrÉÉ) ÍsÉÍqÉOåûQû AÉæU pÉÉUiÉÏrÉ Limited at Dar Es Salaam (Tanzania) and a joint venture
xOåûOû oÉæÇMü Måü xÉÉjÉ LMü xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ; qÉÊxMüÉå (ÃxÉ) qÉåÇ uÉÉÍhÉÎerÉMü with State Bank of India; Commercial Indo Bank LLC at
CÇQûÉå oÉæÇMü LsÉLsÉxÉÏ Wæû| Moscow (Russia).

Total Business of the overseas branches aggregates

qÉÉcÉï 2022 iÉMü ÌuÉSåzÉÏ zÉÉZÉÉAÉåÇ MüÉ MÑüsÉ MüÉUÉåoÉÉU `88743 MüUÉåÄQû
to `88743 crore comprising of deposits to the tune of
Wæû, ÎeÉxÉqÉåÇ `58642 MüUÉåÄQû MüÐ eÉqÉÉ UÉÍzÉ AÉæU `30101 MüUÉåÄQû MüÐ `58642 crore and advances to the tune of `30101 crore
AÌaÉëqÉ UÉÍzÉ zÉÉÍqÉsÉ Wæû| ÌuÉSåzÉÏ urÉÉmÉÉU, oÉæÇMü Måü MÑüsÉ MüÉUÉåoÉÉU MüÉ as at March 2022. Overseas business constituted 4.86%
4.86% Wæû| ÌuÉSåzÉÏ zÉÉZÉÉAÉåÇ Måü ÍsÉL rÉÑÌ£üMüUhÉ rÉÉåeÉlÉÉ Måü AlÉÑxÉÉU, of the Bank’s global business. As per the rationalization
oÉæÇMü lÉå ÌuɨÉÏrÉ uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ WûÉÇaÉMüÉÇaÉ zÉÉZÉÉ MüÉå oÉÇS MüU ÌSrÉÉ Wæû| plan for overseas branches, Bank has closed Hong Kong
CxÉMåü AsÉÉuÉÉ, WûqÉ uÉÉÍhÉÎerÉMü CÇQûÉå oÉæÇMü LsÉLsÉxÉÏ qÉåÇ AmÉlÉÏ mÉÔUÏ branch during Financial Year. Further, we are awaiting
ÌWûxxÉåSÉUÏ pÉÉUiÉÏrÉ xOåûOû oÉæÇMü MüÉå oÉåcÉlÉå Måü ÍsÉL xÉåÇOíûsÉ oÉæÇMü BTü for final approval from Central Bank of Russia for sale
ÃxÉ xÉå AÇÌiÉqÉ qÉÇÄeÉÔUÏ MüÐ mÉëiÉϤÉÉ MüU UWåû WæÇû| uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ, oÉæÇMü lÉå of our entire stake in Commercial Indo Bank LLC to State
Bank of India. During the year, Bank has also decided for
MåülÉUÉ oÉæÇMü (iÉÇeÉÉÌlÉrÉÉ) ÍsÉÍqÉOåûQû Måü ÌuÉÌlÉuÉåzÉ MüÉ pÉÏ ÌlÉhÉïrÉ ÍsÉrÉÉ
divestment of Canara Bank (Tanzania) Limited, which is
Wæû, eÉÉå mÉëaÉÌiÉ mÉU Wæû|
in progress.

AÉÎxiÉ aÉÑhÉuÉiiÉÉ ASSET QUALITY

Gross NPA of the Bank is at 7.51% (`55652 crore) and
qÉÉcÉï 2022 iÉMü oÉæÇMü MüÉ xÉMüsÉ LlÉmÉÏL 7.51% (`55652 MüUÉåÄQû) Net NPA is at 2.65% (`18668 crore) as at March 2022.
AÉæU ÌlÉuÉsÉ LlÉmÉÏL 2.65% (`18668 MüUÉåÄQû) Wæû| ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 The cumulative Cash Recovery including Recovery in
Måü SÉæUÉlÉ oÉ–åû ZÉÉiÉå qÉåÇ QûÉsÉå aÉL ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ uÉxÉÔsÉÏ xÉÌWûiÉ xÉÇcÉrÉÏ lÉMüS written off accounts during FY 2021-22 was at `12116
uÉxÉÔsÉÏ `12116 MüUÉåÄQû jÉÏ| ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü ÍsÉL E³ÉrÉlÉ `3177 crore. Upgradation for FY 2021-22 was at `3177 crore.
MüUÉåÄQû jÉÉ| qÉÉcÉï 2022 iÉMü mÉëÉuÉkÉÉlÉ MüuÉUåeÉ AlÉÑmÉÉiÉ (mÉÏxÉÏAÉU) Provision Coverage Ratio (PCR) is at 84.17% as at March
84.17% Wæû| ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü ÍsÉL oÉ–åû ZÉÉiÉå qÉåÇ QûÉsÉå aÉL ZÉÉiÉÉåÇ 2022. Recovery in written off accounts for FY 2021-22

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 qÉåÇ uÉxÉÔsÉÏ `2747 MüUÉåÄQû jÉÏ| uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ ÎxsÉmÉåeÉ MüÉå `12707 was `2747 crore. Slippage has been contained during the
MüUÉåÄQû iÉMü xÉÏÍqÉiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| year to `12707 crore.

During FY 2021-22, 1709 properties were sold

ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ, 1709 xÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ MüÉå oÉåcÉMüU `1197.31
amounting `1197.31 crore and 4293 accounts were
MüUÉåÄQû MüÐ UÉÍzÉ eÉÑOûÉD aÉD| AÉæU MÑüsÉ `2296.67 MüUÉåÄQû MüÐ
settled / closed / upgraded amounting `2296.67 crore
UÉÍzÉ Måü 4293 ZÉÉiÉÉåÇ MüÉ ÌlÉmÉOûÉlÉ / oÉÇS / E³ÉrÉlÉ MüUMåü xÉUTåüxÉÏ
were made on account of initiating actions under the
AÍkÉÌlÉrÉqÉ Måü iÉWûiÉ MüÉUïuÉÉD zÉÑà MüÐ aÉD jÉÏ| oÉæÇMü lÉå ÌuÉ¨É uÉwÉï SARFAESI ACT. The Bank conducted 4649 Recovery
2021-22 Måü SÉæUÉlÉ 4649 uÉxÉÔsÉÏ oÉæPûMü MüÉ AÉrÉÉåeÉlÉ ÌMürÉÉ, Meets during FY 2021-22 that has resulted in recovery
ÎeÉxÉMåü mÉËUhÉÉqÉxuÉÃmÉ `4183.71 MüUÉåÄQû MüÐ uÉxÉÔsÉÏ WÒûD| ÌuÉ¨É of `4183.71 Crore. In FY 2021-22, 482940 cases were
uÉwÉï 2021-22 qÉåÇ 8417.93 MüUÉåÄQû MüÐ SårÉiÉÉ MüÉå MüuÉU MüUiÉå WÒûL settled, covering a liability of `8417.93 Crore. In FY
482940 qÉÉqÉsÉÉåÇ MüÉ ÌlÉmÉOûÉUÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ| ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü 2021-22, 113025 cases were referred to LOK ADALAT,
SÉæUÉlÉ, 113025 qÉÉqÉsÉå sÉÉåMü ASÉsÉiÉ MüÉå pÉåeÉå aÉrÉå, ÎeÉlÉqÉåÇ xÉå 22038 out of which, 22038 cases were settled, covering
qÉÉqÉsÉÉåÇ MüÉ ÌlÉmÉOûÉlÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ, ÎeÉxÉMüÐ MÑüsÉ UÉÍzÉ `251.32 MüUÉåÄQû an amount of `251.32 crore. Besides, the Bank took
ÂmÉrÉå UWûÏ| oÉæÇMü lÉå ZÉÉiÉÉåÇ MüÉå LlÉmÉÏL qÉåÇ mÉËUuÉiÉïlÉ xÉå UÉåMülÉå Måü ÍsÉL several initiatives to contain slippages and speed up
AÉæU AÌiÉSårÉ GhÉ ZÉÉiÉÉåÇ xÉå uÉxÉÔsÉÏ qÉåÇ oÉÄRûÉå¨ÉUÏ sÉÉlÉå Måü ÍsÉL MüD recovery from overdue loan accounts. These include,
mÉWûsÉ MüÐ| ClÉqÉåÇ, LMüoÉÉUaÉÏ ÌlÉmÉOûÉlÉ (AÉåOûÏLxÉ) Måü ÍsÉL zÉÉZÉÉ xiÉU conduct of Can Adalats at Branch level, cluster adalats
mÉU MåülÉ ASÉsÉiÉÉåÇ MüÉ xÉÇcÉÉsÉlÉ, ¤Éå§ÉÏrÉ xiÉU mÉU YsÉxOûU ASÉsÉiÉ AÉæU at Regional level and Mega Adalats at Circle level for
one time settlements (OTS), Lok Adalats at district level,
AÇcÉsÉ xiÉU mÉU qÉåaÉÉ ASÉsÉiÉ, ÎeÉsÉÉ xiÉU mÉU sÉÉåMü ASÉsÉiÉåÇ, MüÊsÉ
regular follow-up of overdue in loan accounts through
xÉåÇOûU Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå GhÉ ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ AÌiÉSårÉ MüÉ ÌlÉrÉÍqÉiÉ AlÉÑuÉiÉïlÉ, eÉoiÉ
Call Centre, conduct of e-auctions for sale of seized
xÉÇmÉÌ¨É MüÐ ÌoÉ¢üÏ Måü ÍsÉL D-lÉÏsÉÉqÉÏ AÉæU CUÉSiÉlÉ cÉÔMüMüiÉÉïAÉåÇ Måü
assets and initiation of stringent recovery measures
ÎZÉsÉÉTü xÉZiÉ uÉxÉÔsÉÏ EmÉÉrÉ MüUlÉÉ, AÉÌS zÉÉÍqÉsÉ WæÇû| rÉjÉÉ qÉÉcÉï 2022 against willful Defaulters. As on March 2022, there were
iÉMü `14207.18 MüUÉåÄQû MüÐ oÉMüÉrÉÉ UÉÍzÉ Måü xÉÉjÉ 1073 CUÉSiÉlÉ 1073 willful defaulters with an outstanding amount of
cÉÔMüMüiÉÉï UWåû WæÇû| `14207.18 crore.

The Bank has initiated resolution process in respect

oÉæÇMü lÉå 31.03.2022 MüÐ ÎxjÉÌiÉ qÉåÇ LlÉxÉÏLsÉOûÏ qÉåÇ WûqÉÉUå SÉuÉÉåÇ
of 382 cases by referring to NCLT / Filing our claim as
MüÉå SeÉï MüUMåü 382 qÉÉqÉsÉÉåÇ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ xÉqÉÉkÉÉlÉ mÉëÌ¢ürÉÉ zÉÑÃ
at 31.03.2022 and is expecting substantial recovery
MüÐ Wæû AÉæU ÌuÉ¨É uÉwÉï 2022-23 Måü SÉæUÉlÉ xÉqÉÉkÉÉlÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå
through resolution during FY 2022-23. In FY 2021-22
mÉrÉÉïmiÉ uÉxÉÔsÉÏ MüÐ EqqÉÏS Wæû| ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 qÉåÇ LlÉxÉÏLsÉOûÏ qÉåÇ recoveries amounting to `2431 crore were done in NCLT
SeÉï ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ xÉå `2431 MüUÉåÄQû MüÐ uÉxÉÔsÉÏ MüÐ aÉD| oÉæÇMü lÉå M×üÌwÉ referred accounts. The Bank has also formulated various
LlÉmÉÏL, ÍzɤÉÉ GhÉ, OíæûYOûU GhÉ iÉjÉÉ AlrÉ TüÉqÉï mÉëhÉÉsÉÏ qÉåÇ sÉbÉÑ qÉÔsrÉ special OTS Schemes for settlement of small value NPAs
uÉÉsÉå LlÉmÉÏL Måü ÌlÉmÉOûÉlÉ Måü ÍsÉL ÌuÉzÉåwÉ AÉåOûÏLxÉ rÉÉåeÉlÉÉAÉåÇ MüÉå in Agriculture NPA, Education Loans, Tractor loans and
ÂmÉÉÌrÉiÉ ÌMürÉÉ Wæû| other Farm mechanization.

As on March 2022, the outstanding Stressed Assets

qÉÉcÉï 2022 MüÐ ÎxjÉÌiÉ qÉåÇ, oÉMüÉrÉÉ SoÉÉuÉaÉëxiÉ AÉÎxiÉ xÉÇÌuÉpÉÉaÉ
Portfolio (including restructured Standard Accounts)
(mÉÑlÉUïÍcÉiÉ qÉÉlÉMü ZÉÉiÉå xÉÌWûiÉ) `59512 MüUÉåÄQû UWûÉ eÉÉå xÉMüsÉ AÌaÉëqÉÉåÇ
stood at `59512 crore, accounting for 8.03% of Gross
MüÉ 8.03% Wæû|
Advances.

eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ RISK MANAGEMENT

oÉæÇMü MüÉ eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ xÉpÉÏ mÉëÉxÉÇÌaÉMü eÉÉåÎZÉqÉÉåÇ MüÐ mÉWûcÉÉlÉ, qÉÉmÉ, Bank’s Risk Management ensures identification,
ÌlÉaÉUÉlÉÏ AÉæU zÉqÉlÉ xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüUiÉÉ Wæû AÉæU urÉÉmÉMü xÉqÉÉkÉÉlÉ Måü measurement, monitoring and mitigation of all
ÍsÉL AmÉlÉå MüÉrÉï MüÉå xÉÇUåÎZÉiÉ MüUiÉÉ Wæû| rÉWû eÉÉåÎZÉqÉ mÉëpÉÉuÉ UæÇÌMÇüaÉ pertinent risks and aligns its function for comprehensive
AÉæU eÉÉåÎZÉqÉ sÉålÉå MüÐ ¤ÉqÉiÉÉ Måü AÉkÉÉU mÉU mÉëpÉÉuÉÏ xÉÇxÉÉkÉlÉ AÉoÉÇOûlÉ solutions. It acts as decision-enabler for effective

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Måü ÍsÉL ÌlÉhÉïrÉ sÉålÉå uÉÉsÉå Måü ÃmÉ qÉåÇ MüÉrÉï MüUiÉÉ Wæû| eÉÉåÎZÉqÉ AÉæU resource allocation based on the risk impact ranking and
AuÉxÉUÉåÇ mÉU xÉÉuÉkÉÉlÉÏmÉÔuÉïMü ÌuÉcÉÉU MüUlÉå Måü oÉÉS UhÉlÉÏÌiÉMü ÌlÉhÉïrÉ risk appetite. Strategic decisions are taken after careful
ÍsÉL eÉÉiÉå WæÇû| consideration of risks and opportunities.
The guiding principles to manage risk in the Bank is
oÉæÇMü qÉåÇ eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ Måü qÉÉaÉïSzÉïMü ÍxÉ®ÉÇiÉ ÌlÉrÉÉqÉMü AÉæU MüÉlÉÔlÉÏ compliance of regulatory and legal requirements and
AÉuÉzrÉMüiÉÉAÉåÇ MüÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ AÉæU eÉÉåÎZÉqÉ AÉæU urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü MüÉrÉÉåïÇ achieving balance between risk and return, while
MüÐ xuÉiÉǧÉiÉÉ xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüUiÉå WÒûL, eÉÉåÎZÉqÉ AÉæU uÉÉmÉxÉÏ Måü oÉÏcÉ xÉÇiÉÑsÉlÉ ensuring independence of risk and business functions.
WûÉÍxÉsÉ MüUlÉÉ Wæû|
Risk Management Policies are approved by the Board
eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ lÉÏÌiÉrÉÉåÇ MüÉå oÉÉåQïû ²ÉUÉ AlÉÑqÉÉåÌSiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû, duly encompassing business strategies, capital strength,
ÎeÉxÉqÉåÇ xÉpÉÏ mÉëÉxÉÇÌaÉMü AÉæU EpÉUiÉå eÉÉåÎZÉqÉÉåÇ MüÉ ÌuÉzsÉåwÉhÉ MüUlÉå qÉåÇ risk appetite, laws & regulation in order to function
MÑüzÉsÉiÉÉmÉÔuÉïMü AÉæU mÉëpÉÉuÉÏ RÇûaÉ xÉå MüÉrÉï MüUlÉå Måü ÍsÉL urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü efficiently and effectively in analysing all pertinent and
UhÉlÉÏÌiÉrÉÉåÇ, mÉÔÇeÉÏ MüÐ iÉÉMüiÉ, eÉÉåÎZÉqÉ sÉålÉå MüÐ ¤ÉqÉiÉÉ, MüÉlÉÔlÉ AÉæU emerging risks.
ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ ÌuÉÍkÉuÉiÉ zÉÉÍqÉsÉ ÍsÉL eÉÉiÉå WæÇû| Board of Directors is the highest governing body and is
duly assisted by the Risk Management Committee of
ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ xÉuÉÉåïŠ zÉÉxÉÏ ÌlÉMüÉrÉ Wæû AÉæU oÉÉåQïû MüÐ eÉÉåÎZÉqÉ the Board and various executive level risk management
mÉëoÉÇkÉlÉ xÉÍqÉÌiÉ AÉæU ÌuÉÍpÉ³É MüÉrÉïmÉÉsÉMü xiÉUÏrÉ eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ committees- ALCO, CRMC, ORMC, MRMC, GRMC etc.
xÉÍqÉÌiÉrÉÉåÇ- LLsÉxÉÏAÉå, xÉÏAÉULqÉxÉÏ, AÉåAÉULqÉxÉÏ, LqÉAÉULqÉxÉÏ, To meet the goal of making risk governance and culture
eÉÏAÉULqÉxÉÏ AÉÌS ²ÉUÉ ÌuÉÍkÉuÉiÉ xÉWûÉrÉiÉÉ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû| mÉÔUå oÉæÇMü qÉåÇ more pervasive all across the Bank, local risk management
eÉÉåÎZÉqÉ AÍpÉzÉÉxÉlÉ AÉæU xÉÇxM×üÌiÉ MüÉå AÍkÉMü urÉÉmÉMü oÉlÉÉlÉå Måü sɤrÉ committees are also formed at administrative units
MüÉå mÉÔUÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL, ¤Éå§ÉÏrÉ AÍkÉMüÉËUrÉÉåÇ MüÐ xÉÌ¢ürÉ pÉÉaÉÏSÉUÏ Måü throughout the country with active involvement of field
xÉÉjÉ mÉÔUå SåzÉ qÉåÇ mÉëzÉÉxÉÌlÉMü CMüÉCrÉÉåÇ qÉåÇ xjÉÉlÉÏrÉ eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ functionaries.
xÉÍqÉÌiÉrÉÉÇ pÉÏ oÉlÉÉD eÉÉiÉÏ WæÇû|
While the Bank follows standardised approach to
eÉoÉÌMü oÉæÇMü AmÉlÉå eÉÉåÎZÉqÉÉåÇ MüÉå qÉÉmÉlÉå Måü ÍsÉL qÉÉlÉMüÐM×üiÉ SØ̹MüÉåhÉ measure its risks, it is actively pursuing in moving
MüÉ mÉÉsÉlÉ MüUiÉÉ Wæû, rÉWû oÉÉxÉåsÉ III RûÉÇcÉå Måü ÌmÉsÉU I Måü iÉWûiÉ AmÉlÉå towards advanced approach to identify and measure
xÉpÉÏ pÉÉæÌiÉMü eÉÉåÎZÉqÉÉåÇ (¢åüÌQûOû, oÉÉeÉÉU AÉæU mÉËUcÉÉsÉlÉ eÉÉåÎZÉqÉ) MüÉå all its material risks (credit, market and operational risk)
mÉWûcÉÉlÉlÉå AÉæU qÉÉmÉlÉå Måü ÍsÉL E³ÉiÉ SØ̹MüÉåhÉ MüÐ AÉåU xÉÌ¢ürÉ ÃmÉ xÉå under Pillar I of Basel III framework.
AÉaÉå oÉÄRû UWûÉ Wæû|
Bank has put in place Credit Policy and Credit Risk
Management Policy which articulates Bank’s approach
oÉæÇMü lÉå xÉÉZÉ lÉÏÌiÉ AÉæU xÉÉZÉ eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ lÉÏÌiÉ oÉlÉÉD Wæû eÉÉå xÉÉZÉ
to identify, measure, monitor & control / mitigate and
eÉÉåÎZÉqÉ MüÐ mÉWûcÉÉlÉ, qÉÉmÉ, ÌlÉaÉUÉlÉÏ AÉæU ÌlÉrÉÇ̧ÉiÉ / MüqÉ MüUlÉå AÉæU
actively manage Credit risk. Bank also has in place a
xÉÌ¢ürÉ ÃmÉ xÉå mÉëoÉÇÍkÉiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL oÉæÇMü Måü SØ̹MüÉåhÉ MüÉå xmɹ MüUiÉÏ
robust system for internal rating (internally developed
Wæû| oÉæÇMü Måü mÉÉxÉ EkÉÉUMüiÉÉïAÉåÇ MüÐ AÉÇiÉËUMü UåÌOÇûaÉ (AÉÇiÉËUMü ÃmÉ xÉå
models) of the borrowers, appraisal of loan / credit
ÌuÉMüÍxÉiÉ qÉÊQûsÉ), GhÉ / ¢åüÌQûOû mÉëxiÉÉuÉÉåÇ MüÉ qÉÔsrÉÉÇMülÉ, GhÉ AlÉÑqÉÉåSlÉ
proposals, credit approval process and credit monitoring.
mÉëÌ¢ürÉÉ AÉæU GhÉ ÌlÉaÉUÉlÉÏ Måü ÍsÉL LMü qÉeÉoÉÔiÉ mÉëhÉÉsÉÏ Wæû| GhÉ xÉqÉϤÉÉ
The entire process of the Loan review and monitoring
AÉæU ÌlÉaÉUÉlÉÏ MüÐ mÉÔUÏ mÉëÌ¢ürÉÉ MüÉå xÉÉZÉ mÉëzÉÉxÉlÉ uÉ ÌlÉaÉUÉlÉÏ ÌuÉpÉÉaÉ ²ÉUÉ
is duly administered by the Credit Administration &
ÌuÉÍkÉuÉiÉ mÉëzÉÉÍxÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
Monitoring Wing.
oÉÉeÉÉU eÉÉåÎZÉqÉ MüÉå LMü xmɹ ÃmÉ xÉå mÉËUpÉÉÌwÉiÉ oÉÉåQïû ²ÉUÉ AlÉÑqÉÉåÌSiÉ Market risk is managed through a well-defined Board-
oÉÉeÉÉU eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ lÉÏÌiÉ AÉæU LMüÐM×üiÉ MüÉåwÉ lÉÏÌiÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå approved Market Risk Management Policy and Integrated
mÉëoÉÇÍkÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû eÉÉå xÉÏqÉÉ / ÌOíûaÉU Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå eÉÉåÎZÉqÉ MüÉå Treasury Policy that captures risk through limits / triggers.
mÉMüÄQûiÉÏ Wæû| eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ ÌuÉpÉÉaÉ MüÉ ÍqÉQû BÌTüxÉ SæÌlÉMü AÉkÉÉU mÉU Mid Office of Risk Management Wing monitors the limits
xÉÏqÉÉAÉåÇ MüÐ ÌlÉaÉUÉlÉÏ MüUiÉÉ Wæû| oÉÉeÉÉU eÉÉåÎZÉqÉ xÉÏqÉÉAÉåÇ AÉæU ÌOíûaÉxÉï on a daily basis. A reporting framework has been put in
MüÐ mÉëpÉÉuÉÏ AÉæU xÉqÉrÉ mÉU ÌlÉaÉUÉlÉÏ Måü ÍsÉL LMü ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ RûÉÇcÉÉ iÉærÉÉU place for effective and timely monitoring of market risk
ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| limits and triggers.

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 oÉæÇMü qÉåÇ mÉËUcÉÉsÉlÉ eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ RûÉÇcÉÉ lÉæÌiÉMüiÉÉ, xÉÇaÉPûlÉ xÉÇxM×üÌiÉ AÉæU Operational Risk Management framework in the Bank
qÉeÉoÉÔiÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ mÉëÌ¢ürÉÉAÉåÇ mÉU AÉkÉÉËUiÉ Wæû, ÎeÉxÉqÉåÇ MüÊmÉÉåïUåOû qÉÔsrÉ, is based on ethics, organization culture and strong
operating procedures, involving corporate values,
AÉÇiÉËUMü ÌlÉrÉǧÉhÉ xÉÇxM×üÌiÉ, mÉëpÉÉuÉÏ AÉÇiÉËUMü ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ AÉæU AÉMüÎxqÉMü
internal control culture, effective internal reporting
rÉÉåeÉlÉÉ zÉÉÍqÉsÉ Wæû| oÉæÇMü lÉå mÉËUcÉÉsÉlÉ eÉÉåÎZÉqÉ Måü mÉëoÉÇkÉlÉ Måü ÍsÉL lÉÏÌiÉ
and contingency planning. The Bank has adopted
AmÉlÉÉD Wæû, ÎeÉxÉqÉåÇ mÉËUcÉÉsÉlÉ eÉÉåÎZÉqÉÉåÇ MüÉå qÉÉmÉlÉå AÉæU mÉëoÉÇÍkÉiÉ MüUlÉå Måü
policy for management of Operational Risk, which
ÍsÉL mÉËUcÉÉsÉlÉ eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ RûÉÇcÉÉ, AÉEOûxÉÉåÍxÉïÇaÉ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉÇ AÉæU covers aspects, such as, Operational Risk Management
urÉÉmÉÉU ÌlÉUÇiÉUiÉÉ rÉÉåeÉlÉÉ, mÉëqÉÑZÉ eÉÉåÎZÉqÉ xÉÇMåüiÉMü (MåüAÉUAÉD), eÉÉåÎZÉqÉ framework, Outsourcing Activities and Business
ÌlÉrÉǧÉhÉ AÉæU xuÉ-qÉÔsrÉÉÇMülÉ (AÉUxÉÏLxÉL) MüÉrÉïzÉÉsÉÉAÉåÇ eÉæxÉå mÉWûsÉÑAÉåÇ Continuity Plan, Key Risk Indicators (KRI), Risk Control
MüÉå zÉÉÍqÉsÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| & Self-Assessment (RCSA) workshops to measure and
manage Operational Risks.
oÉæÇMü, oÉÉxÉåsÉ III RûÉÇcÉå Måü ÌmÉsÉU II Måü iÉWûiÉ AmÉlÉÏ AÉÇiÉËUMü mÉÔÇeÉÏ
Bank also analyses other imminent risks like liquidity
mÉrÉÉïmiÉiÉÉ AÉMüsÉlÉ mÉëÌ¢ürÉÉ (AÉDxÉÏLLmÉÏ) Måü ÌWûxxÉå Måü ÃmÉ qÉåÇ AlrÉ & interest rate risk, concentration, reputational,
AÉxÉ³É eÉÉåÎZÉqÉÉåÇ eÉæxÉå, iÉUsÉiÉÉ AÉæU orÉÉeÉ SU eÉÉåÎZÉqÉ, LMüÉaÉëiÉÉ, strategic, compliance, group risk and other key risks both
mÉëÌiÉ̸iÉ, UhÉlÉÏÌiÉMü, AlÉÑmÉÉsÉlÉ, xÉqÉÔWû eÉÉåÎZÉqÉ AÉæU AlrÉ mÉëqÉÑZÉ qualitatively and / or quantitatively as part of its Internal
eÉÉåÎZÉqÉÉåÇ MüÉ aÉÑhÉÉiqÉMü AÉæU / rÉÉ qÉɧÉÉiqÉMü ÃmÉ xÉå ÌuÉzsÉåwÉhÉ MüUiÉÉ Wæû| Capital Adequacy Assessment Process (ICAAP) under
Pillar II of Basel III framework.
oÉæÇMü lÉå xÉqÉåÌMüiÉ xÉqÉÔWû xiÉU mÉU eÉÉåÎZÉqÉÉåÇ MüÉ AÉMüsÉlÉ, mÉWûcÉÉlÉ
The Bank has put in place a Board approved Policy on
AÉæU ÌlÉaÉUÉlÉÏ MüUlÉå Måü ÍsÉL xÉqÉÔWû eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ mÉU oÉÉåQïû ²ÉUÉ
Group Risk Management to assess, identify and monitor
AlÉÑqÉÉåÌSiÉ lÉÏÌiÉ oÉlÉÉD Wæû| oÉæÇMü Måü xÉqÉÔWû qÉÑZrÉ eÉÉåÎZÉqÉ AÍkÉMüÉUÏ
risks at consolidated group level. The Group Chief
(eÉÏxÉÏAÉUAÉå) xÉqÉÔWû xÉÇxjÉÉAÉåÇ MüÐ eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ MüÐ
Risk Officer (GCRO) of the Bank is supervising the risk
ÌlÉaÉUÉlÉÏ MüUiÉå WæÇû| management activities of the Group Entities.

oÉæÇMü Måü MüÉqÉMüÉeÉ qÉåÇ xÉÉjÉïMü AÇiÉSØï̹ Måü ÍsÉL AmÉlÉå ÌWûiÉkÉÉUMüÉåÇ MüÉå Bank follows responsible and transparent approach while
xÉpÉÏ mÉëÉxÉÇÌaÉMü eÉÉåÎZÉqÉÉåÇ AÉæU zÉqÉlÉ rÉÉåeÉlÉÉ MüÉ ZÉÑsÉÉxÉÉ MüUiÉå xÉqÉrÉ disclosing all relevant risks and mitigation plan to its
stakeholders for meaningful insight into the functioning
oÉæÇMü ÎeÉqqÉåSÉU AÉæU mÉÉUSzÉÏï SØ̹MüÉåhÉ MüÉ mÉÉsÉlÉ MüUiÉÉ Wæû|
of the Bank.

qÉeÉoÉÔiÉ AÉæU lÉæÌiÉMü AÍpÉzÉÉxÉlÉ mÉëjÉÉAÉåÇ Måü xÉÉjÉ mÉrÉÉïuÉUhÉ AÉæU xÉqÉÉeÉ Protection and care of environment and society with
MüÐ xÉÑU¤ÉÉ AÉæU SåZÉpÉÉsÉ DLxÉeÉÏ RûÉÇcÉå Måü iÉWûiÉ pÉÌuÉwrÉ MüÐ ÎxjÉUiÉÉ Måü strong and ethical governance practices are the guiding
ÍsÉL qÉÉaÉïSzÉïMü ÌuÉwÉrÉ Wæû| urÉÉmÉÉU xÉÇUcÉlÉÉ MüÉå AÉMüÉU SålÉå qÉåÇ DLxÉeÉÏ theme for future sustainability under ESG framework.
eÉÉåÎZÉqÉ Måü pÉÌuÉwrÉ Måü qÉWûiuÉ MüÉå krÉÉlÉ qÉåÇ UZÉiÉå WÒûL, oÉæÇMü DLxÉeÉÏ Considering the future importance of ESG risk in shaping
eÉÉåÎZÉqÉÉåÇ Måü mÉëoÉÇkÉlÉ Måü ÍsÉL LMüeÉÑOû SØ̹MüÉåhÉ sÉÉlÉå Måü ÍsÉL iÉÇ§É business architecture, Bank is evolving mechanism to
ÌuÉMüÍxÉiÉ MüU UWûÉ Wæû| bring in cohesive approach to manage the ESG risks.

Fully appreciable of the facts that the advance risk

CxÉ iÉjrÉ Måü ÍsÉL mÉÔUÏ iÉUWû xÉå mÉëzÉÇxÉlÉÏrÉ Wæû ÌMü AÌaÉëqÉ eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ
management practices are all about seamless data
mÉëjÉÉLÇ ÌlÉoÉÉïkÉ QåûOûÉ mÉëuÉÉWû AÉæU CxÉMüÐ AZÉÇQûiÉÉ Måü oÉÉUå qÉåÇ WæÇû, mÉëpÉÉuÉÏ flow and its integrity, leveraged by technology for
AÉæU xÉqÉrÉ mÉU mÉëoÉÇkÉlÉ MüÉUïuÉÉD Måü ÍsÉL mÉëÉæ±ÉåÌaÉMüÐ ²ÉUÉ sÉÏuÉUåeÉ - oÉæÇMü effective and timely management action - the Bank has
lÉå AmÉlÉÏ eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ mÉëhÉÉsÉÏ AÉæU mÉëÌ¢ürÉÉAÉåÇ Måü xuÉcÉÉsÉlÉ MüÉå embarked upon automation of its risk management
zÉÑÃ ÌMürÉÉ Wæû| system and processes.

77
 AÇiÉUÉï¹íÏrÉ qÉÉlÉMüÉåÇ COMPLIANCE TO
MüÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ INTERNATIONAL STANDARDS
Bank has been certified with ISO: 27001:2013 for
oÉæÇMü MüÉå QåûOûÉ xÉåÇOûU, ÌlÉrÉU QåûOûÉ xÉåÇOûU, AÉmÉSÉ uÉxÉÔsÉÏ MåÇüSì AÉæU Data Centre, Near Data Centre, Disaster Recovery
xÉÔcÉlÉÉ mÉëÉæ±ÉåÌaÉMüÐ ÌuÉpÉÉaÉ/mÉëÉæ±ÉåÌaÉMüÐ mÉËUcÉÉsÉlÉ ÌuÉpÉÉaÉ Måü ÍsÉL centre and Department of Information Technology
Wing / Technology Operations Wings and the
AÉDLxÉAÉå: 27001:2013 xÉå mÉëqÉÉÍhÉiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû AÉæU mÉëqÉÉhÉÏMüUhÉ
certification is valid for a period of 3 years from
11/04/2020 xÉå 10/04/2023 iÉMü 3 uÉwÉÉåïÇ MüÐ AuÉÍkÉ Måü ÍsÉL uÉækÉ 11/04/2020 till 10/04/2023. It is certified that the
Wæû| rÉWû mÉëqÉÉÍhÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû ÌMü xÉÇaÉPûlÉ MüÐ xÉÔcÉlÉÉ xÉÑU¤ÉÉ mÉëoÉÇkÉlÉ Information Security management system of the
organization has been assessed and found to be in
mÉëhÉÉsÉÏ MüÉ qÉÔsrÉÉÇMülÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû AÉæU AÉDLxÉAÉå 27001:2013
accordance with the requirements of the ISO 27001:
qÉÉlÉMü MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉAÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU mÉÉrÉÉ aÉrÉÉ Wæû| 2013 standard.

LMüÐM×üiÉ MüÉåwÉ INTEGRATED TREASURY

Aggregate investments Domestic (net) of the Bank stood
qÉÉcÉï 2022 iÉMü oÉæÇMü MüÉ MÑüsÉ ÌlÉuÉåzÉ bÉUåsÉÔ (ÌlÉuÉsÉ) `2,79,515.81 at `2,79,515.81 crore as at March 2022. While modified
MüUÉåÄQû jÉÉ| qÉÉcÉï 2022 iÉMü ÌlÉuÉåzÉ mÉÉåOïûTüÉåÍsÉrÉÉå MüÐ xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ duration of the investments portfolio stood at 4.71 as at
AuÉÍkÉ 4.71 jÉÏ, qÉÉcÉï 2022 iÉMü ÌoÉ¢üÏ Måü ÍsÉL EmÉsÉokÉ March 2022, the modified duration of the Available for
(LLTüLxÉ) mÉÉåOïûTüÉåÍsÉrÉÉå MüÐ xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ AuÉÍkÉ 2.33 mÉU Wæû| 31 qÉÉcÉï Sale (AFS) portfolio is at 2.33 as at March 2022. The yield
2022 MüÉå ÌlÉuÉåzÉ mÉU mÉëÌiÉTüsÉ 6.28% WûÉå aÉrÉÉ| AÉåLqÉAÉå qÉåÇ xÉÌ¢ürÉ on investments stood at 6.28% as at 31st March 2022.
The trading profit under domestic treasury operations
pÉÉaÉÏSÉUÏ Måü xÉÉjÉ-xÉÉjÉ ÌlÉuÉåzÉ mÉÉåOïûTüÉåÍsÉrÉÉå Måü xÉÌ¢ürÉ qÉÇjÉlÉ Måü
during the year is `2366.01 crore on account of active
MüÉUhÉ uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ bÉUåsÉÔ MüÉåwÉ xÉÇcÉÉsÉlÉ Måü iÉWûiÉ urÉÉmÉÉËUMü sÉÉpÉ
churning of the investment portfolio along with active
`2366.01 MüUÉåÄQû UWûÉ| participation in OMOs.
oÉæÇMü, xÉUMüÉUÏ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ oÉÉeÉÉU qÉåÇ mÉëÉjÉÍqÉMü QûÏsÉU Måü ÃmÉ qÉåÇ LMü The Bank continues to be an active player in Government
xÉÌ¢ürÉ ÎZÉsÉÉÄQûÏ oÉlÉÉ WÒûAÉ Wæû| WûÉqÉÏSÉUÏ Måü ÍsÉL eÉqÉÉ MüÐ aÉD oÉÉåÍsÉrÉÉåÇ securities market as a Primary Dealer. The total amount
MüÐ MÑüsÉ UÉÍzÉ `1,04,968.00 MüUÉåÄQû jÉÏ, ÎeÉxÉqÉåÇ xÉå, AÉUoÉÏAÉD ²ÉUÉ of bids submitted for underwriting was `1,04,968.00
xuÉÏMüÉU MüÐ aÉD WûÉqÉÏSÉUÏ mÉëÌiÉoÉ®iÉÉ `55,154.00 MüUÉåÄQû jÉÏ| mÉÏQûÏ crore out of which, the underwriting commitment
accepted by RBI was `55,154.00 crore. With regard to
urÉuÉxÉÉrÉ Måü iÉWûiÉ OíåûeÉUÏ ÌoÉsÉÉåÇ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ, mÉëirÉåMü NûqÉÉWûÏ qÉåÇ mÉëÉmiÉ
treasury bills under PD business as against minimum
ÌMüL eÉÉlÉå uÉÉsÉå 40% Måü lrÉÔlÉiÉqÉ xÉTüsÉiÉÉ AlÉÑmÉÉiÉ Måü qÉÑMüÉoÉsÉå, ÌuÉ¨É success ratio of 40% to be achieved in each half year,
uÉwÉï 2021-22 MüÐ mÉWûsÉÏ NûqÉÉWûÏ Måü SÉæUÉlÉ oÉæÇMü lÉå 75.19% AÉæU SÕxÉUÏ the Bank has achieved 75.19% during the first half and
NûqÉÉWûÏ Måü ÍsÉL 47.06% WûÉÍxÉsÉ ÌMürÉÉ Wæû| 47.06% for second half of Financial Year 2021-22.

qÉÉcÉï 2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ oÉæÇMü MüÉ ÌuÉSåzÉÏ MüÉUÉåoÉÉU mÉhrÉÉuÉiÉï, Foreign Business Turnover of the Bank aggregated to
MÑüsÉ `1,85,128 MüUÉåÄQû UWûÉ, ÎeÉxÉqÉåÇ ÌlÉrÉÉïiÉ Måü iÉWûiÉ `90,783 MüUÉåÄQû, `1,85,128 crore, comprising of `90,783 crore under
exports, `37,191 crore under imports and `57,154 crore
AÉrÉÉiÉ Måü iÉWûiÉ `37,191 MüUÉåÄQû AÉæU mÉëåwÉhÉ Måü iÉWûiÉ `57,154 MüUÉåÄQû
under remittances during the year ended March 2022.
zÉÉÍqÉsÉ WæÇû|

AlrÉ xÉåuÉÉLÇ OTHER SERVICES

Merchant Banking
qÉcÉåïÇOû oÉæÇÌMÇüaÉ
During the Financial year 2021-22 Merchant Banking
ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ oÉæÇMü Måü qÉcÉåïÇOû oÉæÇÌMÇüaÉ mÉëpÉÉaÉ: Division of the Bank:

78
  180 CÎYuÉOûÏ CzrÉÔ AÉæU 30 QåûOû CzrÉÔ MüÉå xÉÇpÉÉsÉÉ AÉæU oÉæÇMü MüÉå  Handled 180 Equity Issues and 30 Debt Issues and
LLxÉoÉÏL Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå 4-7 ÌSlÉÉåÇ Måü ÍsÉL nsÉÉåOû TÇüQû oÉåÌlÉÌTüOû Bank got float fund benefit for 4-7 days through
ÍqÉsÉÉ| ÌuÉ¨É uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ oÉæÇMü lÉå `78.32 sÉÉZÉ MüÉ MüqÉÏzÉlÉ ASBA. The Bank collected commission of `78.32
LMü̧ÉiÉ ÌMürÉÉ| Lakhs during the financial year.
 Under 54EC Capital Gain Bonds, Bank is getting
 54 DxÉÏ MæüÌmÉOûsÉ aÉålÉ oÉÊlQû Måü iÉWûiÉ, oÉæÇMü MüÉå LMü ÌSlÉ Måü ÍsÉL
0.12% Commission + applicable GST on the amount
eÉÑOûÉD aÉD AÉæU nsÉÉåÌOÇûaÉ TÇüQû MüÐ UÉÍzÉ mÉU 0.12% MüqÉÏzÉlÉ +
so mobilized and floating fund for one day.
sÉÉaÉÔ eÉÏLxÉOûÏ ÍqÉsÉ UWûÉ Wæû|
Rural Electrification Corporation Ltd (REC), National
 aÉëÉqÉÏhÉ ÌuɱÑiÉÏMüUhÉ ÌlÉaÉqÉ ÍsÉÍqÉOåûQû (AÉUDxÉÏ), pÉÉUiÉÏrÉ UɹíÏrÉ Highways Authority of India (NHAI), Indian Railway
UÉeÉqÉÉaÉï mÉëÉÍkÉMüUhÉ (LlÉLcÉLAÉD), pÉÉUiÉÏrÉ UåsÉuÉå ÌuÉ¨É ÌlÉaÉqÉ Finance Corporation Ltd (IRFC) and Power Finance
ÍsÉÍqÉOåûQû (AÉDAÉULTüxÉÏ) AÉæU mÉÉuÉU TüÉClÉåÇxÉ MüÊUmÉÉåUåzÉlÉ Corporation (PFC) have entrusted the Bank to
(mÉÏLTüxÉÏ) lÉå oÉæÇMü MüÉå mÉëÉCuÉåOû msÉåxÉqÉåÇOû MæüÌmÉOûsÉ aÉålÉ oÉÊlQû CzrÉÔ continue to act as “Arrangers and Collecting Bankers”
Måü ÍsÉL "AUåÇeÉxÉï LÇQû MüsÉåÎYOÇûaÉ oÉæÇMüxÉï" Måü ÃmÉ qÉåÇ MüÉrÉï MüUlÉÉ for the Private Placement Capital Gain Bond Issues.
eÉÉUÏ UZÉlÉå MüÉ MüÉrÉï xÉÉæÇmÉÉ Wæû|
During the year, funds mobilized / Collected by
 uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ, WûqÉÉUå oÉæÇMü ²ÉUÉ eÉÑOûÉD aÉD / LMü̧ÉiÉ MüÐ aÉD our Bank are `761.20 crore as collecting banker
kÉlÉUÉÍzÉ `761.20 MüUÉåÄQû LMü̧ÉiÉ MüUlÉå uÉÉsÉå oÉæÇMüU Måü ÃmÉ qÉåÇ and `68.74 crore as arranger. We have received an
AÉæU `68.74 MüUÉåÄQû AUåÇeÉU Måü ÃmÉ qÉåÇ Wæû| WûqÉåÇ `27.09 sÉÉZÉ MüÐ Arranger fee of `27.09 Lakhs.
AUåÇeÉU TüÐxÉ mÉëÉmiÉ WÒûD Wæû|  During the year, Section has prepared 2 valuation
 uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ, AlÉÑpÉÉaÉ lÉå MÇümÉÌlÉrÉÉåÇ MüÐ 2 qÉÔsrÉÉÇMülÉ ËUmÉÉåOïû iÉærÉÉU reports of the companies and earned commission
MüÐ AÉæU `7.13 sÉÉZÉ MüÉ MüqÉÏzÉlÉ AÎeÉïiÉ ÌMürÉÉ| `7.13 Lakhs.
 We also initiated the work as arranger for AT1 Bonds,
 WûqÉlÉå LOûÏ1 oÉÊlQû, ÌOûrÉU II oÉÊlQû AÉæU LlÉxÉÏQûÏ Måü ÍsÉL AUåÇeÉxÉï
Måü ÃmÉ qÉåÇ pÉÏ MüÉqÉ zÉÑà ÌMürÉÉ Wæû| uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ WûqÉlÉå AUåÇeÉxÉï Tier II Bonds and NCDs. During the year, we have
TüÐxÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ `319.30 sÉÉZÉ AÎeÉïiÉ ÌMürÉÉ Wæû| earned `319.30 Lakhs on account of arranger fees.
 Bank has introduced new ASBA package for
 oÉæÇMü lÉå aÉëÉWûMüÉåÇ Måü ÍsÉL AÉDmÉÏAÉå / AÍkÉMüÉU / GhÉ Måü ÍsÉL
customers to apply for IPO / Rights / Debt which is
AÉuÉåSlÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL lÉrÉÉ LLxÉoÉÏL mÉæMåüeÉ mÉåzÉ ÌMürÉÉ Wæû eÉÉå
more user-friendly for customers as well as staff.
aÉëÉWûMüÉåÇ Måü xÉÉjÉ-xÉÉjÉ MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ Måü ÍsÉL pÉÏ AÍkÉMü rÉÔeÉU
TëåÇüQûsÉÏ Wæû|
BANCASSURANCE AND MUTUAL FUNDS
oÉæÇMüLzrÉÉåUåÇxÉ AÉæU qrÉÑcÉÑAsÉ TÇüQû The Bank has tied-up arrangements with life and non-
oÉæÇMü lÉå AmÉlÉÏ 'oÉæÇMüLzrÉÉåUåÇxÉ' DMüÉD Måü iÉWûiÉ eÉÏuÉlÉ AÉæU aÉæU-eÉÏuÉlÉ life insurance segments under its ‘Bancassurance’ arm.
oÉÏqÉÉ ZÉÇQûÉåÇ Måü xÉÉjÉ MüUÉU ÌMürÉÉ Wæû| ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ, During the year FY 2021-22, Bank earned a commission
oÉæÇMü lÉå AmÉlÉå xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ, qÉåxÉxÉï MåülÉUÉ LcÉLxÉoÉÏxÉÏ AÉåoÉÏxÉÏ sÉÉCTü income of `249.27 crore from its joint venture,
CÇzrÉÉåUåÇxÉ MÇümÉlÉÏ ÍsÉÍqÉOåûQû xÉå `249.27 MüUÉåÄQû MüÐ MüqÉÏzÉlÉ AÉrÉ M/s Canara HSBC OBC Life Insurance Company Ltd. Under
AÎeÉïiÉ MüÐ Wæû| qrÉÔcÉÑAsÉ TÇüQû urÉuÉxÉÉrÉ Måü iÉWûiÉ, oÉæÇMü lÉå AmÉlÉå xÉÇrÉÑ£ü the Mutual Fund business, the Bank earned a commission
E±qÉ, qÉåxÉxÉï MåülÉUÉ UÉåoÉåMüÉå LxÉåOû qÉælÉåeÉqÉåÇOû MÇümÉlÉÏ ÍsÉÍqÉOåûQû xÉå `34.47 of `34.47 crore from its joint venture, M/s Canara Robeco
MüUÉåÄQû MüÉ MüqÉÏzÉlÉ AÎeÉïiÉ ÌMürÉÉ Wæû| xÉpÉÏ iÉÏlÉ xÉÉqÉÉlrÉ oÉÏqÉÉ mÉëÌiÉpÉÉaÉÏ Asset Management Company Ltd. A commission income
qÉåxÉxÉï oÉeÉÉeÉ AÉÍsÉrÉÉÇeÉ eÉlÉUsÉ CÇzrÉÉåUåÇxÉ MÇümÉlÉÏ ÍsÉÍqÉOåûQû, qÉåxÉxÉï of `72.34 crore was earned under Non-Life (General
OûÉOûÉ LAÉDeÉÏ eÉlÉUsÉ CÇzrÉÉåUåÇxÉ MÇümÉlÉÏ ÍsÉÍqÉOåûQû AÉæU AmÉlÉå xuÉÉxjrÉ Insurance & Health Insurance) business from its tie-up
oÉÏqÉÉ EimÉÉSÉåÇ Måü ÌuÉmÉhÉlÉ Måü ÍsÉL qÉåxÉxÉï S lrÉÔ CÇÌQûrÉÉ LzrÉÉåUåÇxÉ MÇümÉlÉÏ arrangements with all the three GI Partners M/s Bajaj
ÍsÉÍqÉOåûQû AÉæU LMüsÉ xuÉÉxjrÉ oÉÏqÉÉ pÉÉaÉÏSÉU qÉåxÉxÉï LcÉQûÏLTüxÉÏ LaÉÉåï Allianz General Insurance Co Ltd, M/s TATA AIG General
eÉlÉUsÉ CÇzrÉÉåUåÇxÉ MÇümÉlÉÏ ÍsÉÍqÉOåûQû (mÉÔuÉïuÉiÉÏï LLqÉLcÉAÉD) Måü xÉÉjÉ Insurance Co. Ltd and M/s The New India Assurance Co.
aÉPûeÉÉåÄQû urÉuÉxjÉÉ xÉå aÉæU-eÉÏuÉlÉ (xÉÉqÉÉlrÉ oÉÏqÉÉ AÉæU xuÉÉxjrÉ oÉÏqÉÉ) Ltd & Standalone Health insurance partner M/s HDFC

79
urÉuÉxÉÉrÉ Måü iÉWûiÉ `72.34 MüUÉåÄQû MüÐ MüqÉÏzÉlÉ AÉrÉ AÎeÉïiÉ MüÐ aÉD Wæû| Ergo General Insurance Co. Ltd (Erstwhile AMHI) for
xÉÉqÉÉÎeÉMü xÉÑU¤ÉÉ rÉÉåeÉlÉÉAÉåÇ (LxÉLxÉLxÉ) qÉåÇ, oÉæÇMü lÉå mÉÏLqÉeÉåeÉåoÉÏuÉÉD marketing their Health insurance products. In Social
Security Schemes (SSS), Bank has earned commission of
Måü iÉWûiÉ `14.02 MüUÉåÄQû AÉæU mÉÏLqÉLxÉoÉÏuÉÉD Måü iÉWûiÉ `2.36 MüUÉåÄQû
`14.02 crore under PMJJBY & `2.36 crore under PMSBY.
MüÉ MüqÉÏzÉlÉ AÎeÉïiÉ ÌMürÉÉ Wæû| oÉæÇMü lÉå D-ÍxÉÇÌQûMåüOû CÇzrÉÉåUåÇxÉ AÉæU Bank has also earned renewal / trail commission from
qrÉÔcÉÑAsÉ TÇüQû mÉëÌiÉpÉÉaÉÏ xÉå `4.21 MüUÉåÄQû MüÉ lÉuÉÏlÉÏMüUhÉ / OíåûsÉ E-Syndicate Insurance and Mutual Fund partners of
MüqÉÏzÉlÉ pÉÏ AÎeÉïiÉ ÌMürÉÉ Wæû| `4.21 crore.

GOVERNMENT BUSINESS
xÉUMüÉUÏ MüÉUÉåoÉÉU
The Bank undertakes Government Business, comprising
oÉæÇMü, xÉUMüÉUÏ MüÉUÉåoÉÉU MüUiÉÉ Wæû, ÎeÉxÉqÉåÇ mÉëirÉ¤É AÉæU AmÉëirÉ¤É Direct and Indirect Tax collections, payment of Central
MüU xÉÇaÉëWû, MåÇüSì xÉUMüÉU AÉæU UÉerÉ xÉUMüÉU Måü mÉåÇzÉlÉ MüÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ, Government and State Government Pensions, Handling
of Postal Transactions and State Government Treasury
QûÉMü sÉålÉSålÉ AÉæU UÉerÉ xÉUMüÉU Måü OíåûeÉUÏ sÉålÉSålÉ MüÉ xÉÇcÉÉsÉlÉ,
Transactions, Public Provident Fund Scheme and
xÉÉuÉïeÉÌlÉMü pÉÌuÉwrÉ ÌlÉÍkÉ rÉÉåeÉlÉÉ AÉæU uÉËU¸ lÉÉaÉËUMü oÉcÉiÉ rÉÉåeÉlÉÉ,
Senior Citizens’ Saving Scheme, issuing Sovereign Gold
xÉÊuÉUålÉ aÉÉåsQû oÉÉÇQû eÉÉUÏ MüUlÉÉ AÉæU xÉÑMülrÉÉ xÉqÉ×ή rÉÉåeÉlÉÉ zÉÉÍqÉsÉ Bonds and Sukanya Samriddhi Scheme. These products
WæÇû| ClÉ EimÉÉSÉåÇ lÉå ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ `210.85 MüUÉåÄQû MüÐ have contributed towards collection of fee income of
zÉÑsMü AÉrÉ Måü xÉÇaÉëWû qÉåÇ rÉÉåaÉSÉlÉ ÌSrÉÉ Wæû AÉæU oÉæÇMü MüÐ xÉÑlÉÉqÉ MüÉå `210.85 crore during FY 2021-22 and also enhancing
Bank’ goodwill.
pÉÏ oÉÄRûÉrÉÉ Wæû|

The Bank has been authorized as the accredited banker

oÉæÇMü MüÉå qÉÉlÉuÉ xÉÇxÉÉkÉlÉ ÌuÉMüÉxÉ qÉǧÉÉsÉrÉ (LqÉLcÉAÉUQûÏ), for Ministry of Human Resources Development (MHRD),
xÉÇxM×üÌiÉ qÉǧÉÉsÉrÉ, rÉÑuÉÉ qÉÉqÉsÉå AÉæU ZÉåsÉ qÉǧÉÉsÉrÉ, pÉÉUiÉÏrÉ mÉÑUÉiÉiuÉ Ministry of Culture, Ministry of Youth Affairs & Sports,
xÉuÉåï¤ÉhÉ, ÍzÉÌmÉÇaÉ qÉǧÉÉsÉrÉ, xÉÄQûMü mÉËUuÉWûlÉ AÉæU UÉeÉqÉÉaÉï qÉǧÉÉsÉrÉ Archaeological Survey of India, Ministry of Shipping,
Ministry of Road Transport and Highways, Lakshadweep
sɤɲÏmÉ mÉëzÉÉxÉlÉ AÉæU pÉÉUiÉÏrÉ ÌuÉÍzɹ mÉWûcÉÉlÉ mÉëÉÍkÉMüUhÉ
Administration and Unique Identification Authority of
(rÉÔAÉDQûÏLAÉD), lÉD ÌSssÉÏ Måü ÍsÉL qÉÉlrÉiÉÉ mÉëÉmiÉ oÉæÇMüU Måü ÃmÉ qÉåÇ India (UIDAI), New Delhi. The Bank was implementing
AÍkÉM×üiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| oÉæÇMü, ÌuÉ¨É uÉwÉï 2012-13 xÉå xuÉÉuÉsÉÇoÉlÉ rÉÉåeÉlÉÉ the National Pension System for Unorganised Sectors
Måü iÉWûiÉ AxÉÇaÉÌPûiÉ ¤Éå§ÉÉåÇ Måü ÍsÉL UɹíÏrÉ mÉåÇzÉlÉ mÉëhÉÉsÉÏ sÉÉaÉÔ MüU UWûÉ Wæû| under Swavalamban Scheme since FY 2012-13.
The Government of India has launched Atal Pension
pÉÉUiÉ xÉUMüÉU lÉå AxÉÇaÉÌPûiÉ ¤Éå§É MüÉå mÉËUpÉÉÌwÉiÉ mÉåÇzÉlÉ mÉëSÉlÉ MüUlÉå MüÐ
Yojana (APY) in place of Swavalamban with a view
SØ̹ xÉå xuÉÉuÉsÉÇoÉlÉ Måü xjÉÉlÉ mÉU AOûsÉ mÉåÇzÉlÉ rÉÉåeÉlÉÉ (LmÉÏuÉÉD) zÉÑÃ
to provide defined pension to unorganised sector.
MüÐ jÉÏ| ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ oÉæÇMü, LmÉÏuÉÉD Måü iÉWûiÉ 662654 The Bank could mobilise 662654 accounts under APY
ZÉÉiÉå eÉÑOûÉ mÉÉrÉÉ Wæû| during the FY 2021-22.

xÉÇaÉPûlÉ AÉæU xÉWûÉrÉMü xÉåuÉÉLÇ ORGANISATION AND SUPPORT SERVICES

zÉÉZÉÉ lÉåOûuÉMïü-AÎZÉsÉ
AÎZÉsÉ pÉÉUiÉÏrÉ EmÉÎxjÉÌiÉ ÌuÉxiÉÉU MüUlÉÉ Branch Network - Expanding Pan India Presence
In a bid to expand the reach, the Bank added 201
xÉÑaÉqÉiÉÉ oÉÄRûÉlÉå Måü mÉërÉÉxÉ qÉåÇ, oÉæÇMü lÉå uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ 201 bÉUåsÉÔ
domestic branches during the year. As at March 2022, the
zÉÉZÉÉLÇ eÉÉåÄQûÏÇ| qÉÉcÉï 2022 iÉMü, ÌuÉÍzɹ zÉÉZÉÉAÉåÇ xÉÌWûiÉ oÉæÇMü MüÐ Bank had 9734 domestic branches, including Specialized
9734 bÉUåsÉÔ zÉÉZÉÉLÆ jÉÏ| Branches.

80
 zÉÉZÉÉ lÉåOûuÉMïü xÉÇUcÉlÉÉ Composition of Branch Network

zÉÉZÉÉAÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ No. of Branches Opened

uÉaÉï Category during the
31.03.2021 31.03.2022 ZÉÉåsÉÉ aÉrÉÉ 31.03.2021 31.03.2022 year
qÉWûÉlÉaÉU 2113 1957 71 Metropolitan 2113 1957 71
zÉWûUÏ 2094 1978 96 Urban 2094 1978 96
AkÉï zÉWûUÏ 3140 2757 26
Semi-urban 3140 2757 26
aÉëÉqÉÏhÉ 3069 3042 8
Rural 3069 3042 8
ÌuÉSåzÉÏ 4 3
Overseas 4 3
MÑüsÉ bÉUåsÉÔ
10416 9734 201 Total domestic
zÉÉZÉÉLÇ 10416 9734 201
Branches

lÉÉåOû: uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ 883 bÉUåsÉÔ zÉÉZÉÉAÉåÇ MüÉ ÌuÉsÉrÉ MüU ÌSrÉÉ aÉrÉÉ| Note: 883 domestic branches were merged during
the year. 1 Overseas branch was merged / closed
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ 1 ÌuÉSåzÉÏ zÉÉZÉÉ MüÉ ÌuÉsÉrÉ / oÉÇS MüU ÌSrÉÉ aÉrÉÉ|
during the year.
rÉjÉÉ qÉÉcÉï 2022 iÉMü oÉæÇMü MüÐ MÑüsÉ 777 ÌuÉÍzɹ zÉÉZÉÉLÆ WæÇû| The total Specialized Branches of the Bank stood at 777
as at March 2022.
eÉlÉzÉÌ£ü mÉëÉåÄTüÉCsÉ MANPOWER PROFILE
rÉjÉÉ qÉÉcÉï 2022 iÉMü, oÉæÇMü qÉåÇ MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ 86919 jÉÏ|
As at March 2022, the Bank had 86919 employees on its
eÉlÉzÉÌ£ü MüÉ xÉÇuÉaÉï-uÉÉU ÌuÉuÉUhÉ CxÉ mÉëMüÉU Wæû: roll. The cadre-wise break-up of manpower is as follows:

xÉÇuÉaÉï qÉÉcÉï 2021 qÉÉcÉï 2022 Cadre March 2021 March 2022
AÍkÉMüÉUÏ 48912 50929 Officer 48912 50929
ÍsÉÌmÉMü 26427 23686 Clerk 26427 23686

AkÉÏlÉxjÉ** 12874 12304 Sub Staff* 12874 12304

Total 88213 86919
MÑüsÉ 88213 86919
*includes Part-time Employees (PTEs)
*AÇzÉMüÉÍsÉMü MüqÉïcÉÉUÏ (mÉÏOûÏD) zÉÉÍqÉsÉ WæÇû|
Total staff strength of the Bank comprised of 58.59%
oÉæÇMü Måü MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÐ MÑüsÉ xÉÇZrÉÉ qÉåÇ 58.59% AÍkÉMüÉUÏ, 27.25% Officers, 27.25% Clerks and 14.16% Sub Staff. The Women
ÍsÉÌmÉMü AÉæU 14.16% AÍkÉlÉxjÉ MüqÉïcÉÉUÏ zÉÉÍqÉsÉ Wæû| oÉæÇMü MüÐ qÉÌWûsÉÉ staff strength of the Bank was 27,356, constituting
31.47% of the employees. The total number of
MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ 27,356 Wæû, eÉÉå MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÉ 31.47% Wæû|
ex-servicemen staff as at March 2022 stood at 5,299.
qÉÉcÉï 2022 iÉMü pÉÔiÉmÉÔuÉï xÉæÌlÉMüÉåÇ MüÐ MÑüsÉ xÉÇZrÉÉ 5,299 Wæû| oÉæÇMü qÉåÇ
There were 2,436 Differently abled persons on the rolls
2,436 ÌSurÉÉÇaÉeÉlÉ WæÇû|
of the Bank.
AÉU¤ÉhÉ lÉÏÌiÉ
RESERVATION POLICY
oÉæÇMü, pÉÉUiÉ xÉUMüÉU Måü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU AlÉÑxÉÔÍcÉiÉ
The Bank has been strictly adhering to the Reservation
eÉÉÌiÉ, AlÉÑxÉÔÍcÉiÉ eÉlÉeÉÉÌiÉ, AlrÉ ÌmÉNûÄQûÉ uÉaÉï AÉæU ÌSurÉÉÇaÉeÉlÉÉåÇ,
Policy in respect of Scheduled Castes, Scheduled Tribes,
DQûosrÉÔLxÉ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ AÉU¤ÉhÉ lÉÏÌiÉ MüÉ xÉZiÉÏ xÉå mÉÉsÉlÉ
Other Backward Classes and Differently Abled Persons,
MüU UWûÉ Wæû|
EWS as per the Government of India guidelines.
qÉÉcÉï 2022 iÉMü AlÉÑxÉÔÍcÉiÉ eÉÉÌiÉ / AlÉÑxÉÔÍcÉiÉ eÉlÉeÉÉÌiÉ / AlrÉ ÌmÉNûÄQûÉ The representation of SCs / STs / OBCs / EWS / DAPs
uÉaÉï / DQûosrÉÔLxÉ / QûÏLmÉÏ MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÉ mÉëÌiÉÌlÉÍkÉiuÉ ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU jÉÉ: employees as at March 2022 was as under:

81
´ÉåhÉÏ A.eÉÉ A.eÉ.eÉÉ AÉåoÉÏxÉÏ AÉ.ÌmÉ.uÉ ÌSurÉÉÇaÉ Grade SCs STs OBCs EWS DAPs

AÍkÉMüÉUÏ 9006 4089 15488 284 1287 Officer 9006 4089 15488 284 1287

ÍsÉÌmÉMü 4460 1509 7244 99 810 Clerk 4460 1509 7244 99 810

AkÉÏlÉxjÉ* 4610 869 3488 - 339 Sub Staff* 4610 869 3488 - 339

MÑüsÉ 18076 6467 26220 383 2436 Total 18076 6467 26220 383 2436

*AÇzÉMüÉÍsÉMü MüqÉïcÉÉUÏ (mÉÏOûÏD) zÉÉÍqÉsÉ WæÇû *includes Part Time Employees (PTEs)

AÉU¤ÉhÉ mÉëMüÉå¸ AlÉÑxÉÔÍcÉiÉ eÉÉÌiÉ / AlÉÑxÉÔÍcÉiÉ eÉlÉeÉÉÌiÉ / AlrÉ ÌmÉNûÄQûÉ Reservation Cell is functioning in the Bank to Implement
uÉaÉï / QûÏLmÉÏ / pÉÔiÉmÉÔuÉï xÉæÌlÉMüÉåÇ AÉæU DQûosrÉÔLxÉ MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ and monitor the Reservations and other provisions
AÉU¤ÉhÉ AÉæU AlrÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ MüÉå sÉÉaÉÔ MüUlÉå AÉæU ÌlÉaÉUÉlÉÏ MüUlÉå Måü related to SC/ST/OBC/DAPs/Ex-Servicemen & EWS
ÍsÉL oÉæÇMü qÉåÇ MüÉrÉï MüU UWûÉ Wæû| CxÉMåü AsÉÉuÉÉ oÉæÇMü lÉå AlÉÑxÉÔÍcÉiÉ employees. Further Bank has nominated Executives
eÉÉÌiÉ / AlÉÑxÉÔÍcÉiÉ eÉlÉeÉÉÌiÉ / pÉÔiÉmÉÔuÉï xÉæÌlÉMü / QûÏLmÉÏ AÉæU DQûosrÉÔLxÉ, in the rank of GMs as Chief Liaison Officer for SC/ST/
AÉåoÉÏxÉÏ MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ Måü ÍsÉL pÉÏ qÉÑZrÉ xÉÇmÉMïü AÍkÉMüÉUÏ Måü ÃmÉ qÉåÇ Ex-Servicemen / DAPs and also for EWS, OBC employees
qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü Måü mÉS mÉU MüÉrÉïmÉÉsÉMüÉåÇ MüÉå lÉÉÍqÉiÉ ÌMürÉÉ Wæû, eÉÉå respectively, who ensure compliance of various Govt.
AÉU¤ÉhÉ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ ÌuÉÍpÉ³É xÉUMüÉUÏ ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ MüÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ Guidelines pertaining to Reservations.
xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüUiÉå WæÇû|
RECRUITMENT
pÉiÉÏï During the FY 2021-22, the Bank recruited 2840
ÌuɨÉÏrÉ uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ, oÉæÇMü lÉå ÌuÉÍpÉ³É xÉÇuÉaÉÉåïÇ qÉåÇ 2840 persons in various cadres, out of which 436 belonged
urÉÌ£ürÉÉåÇ MüÐ pÉiÉÏï MüÐ, ÎeÉlÉqÉåÇ xÉå 436 AlÉÑxÉÔÍcÉiÉ eÉÉÌiÉ (LxÉxÉÏ) AÉæU to Scheduled Castes (SCs) and 232 to Scheduled Tribes
232 AlÉÑxÉÔÍcÉiÉ eÉlÉeÉÉÌiÉ (LxÉOûÏ), 1018 AlrÉ ÌmÉNûÄQûÉ uÉaÉï (AÉåoÉÏxÉÏ), (STs), 1018 belonged to Other Back Ward Class (OBC),
305 DQûosrÉÔLxÉ ´ÉåhÉÏ, 98 pÉÔiÉmÉÔuÉï xÉæÌlÉMü AÉæU ÌuÉÍpÉ³É xÉÇuÉaÉÉåïÇ qÉåÇ 96 305 EWS category, 98 ex-servicemen and 96 DAPs in
QûÏLmÉÏ AÉæU 1059 qÉÌWûsÉÉ MüqÉïcÉÉUÏ zÉÉÍqÉsÉ WæÇû| various cadres and 1059 were women employees.

qÉÉlÉuÉ xÉÇxÉÉkÉlÉ mÉWûsÉ HR INITIATIVES

Mü) ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü ÍsÉL ÌlÉwmÉÉSlÉ xÉÇoÉ® mÉëÉåixÉÉWûlÉ (mÉÏLsÉAÉD) a) Performance Linked Incentive (PLI) for the FY 2021-22
xÉÇÌuÉiÉËUiÉ MüU ÌSrÉÉ aÉrÉÉ Wæû| has been disbursed.
ZÉ) xÉpÉÏ MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ Måü ÍsÉL OûqÉï oÉÏqÉÉ MüuÉU (ElÉMåü xÉMüsÉ uÉåiÉlÉ b) Term Insurance Cover for all employees (20 Months of
MüÉ 20 qÉWûÏlÉå, eÉÉå AÍkÉMüÉUÏ MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÉå lrÉÔlÉiÉqÉ `20 sÉÉZÉ, their Gross Salary subject to a minimum of `20 lakhs
ÍsÉÌmÉMü MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÉå `15 sÉÉZÉ AÉæU AkÉÏlÉxjÉ MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ Måü to Officer employees, `15 lakhs to Clerical employees
ÍsÉL `10 sÉÉZÉ) and `10 lakhs for Sub-ordinate employees)
aÉ) MüqÉïcÉÉUÏ MüsrÉÉhÉ EmÉÉrÉ rÉÉåeÉlÉÉ Måü iÉWûiÉ MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ Måü ÍsÉL c) The Group Personal Accident Insurance Policy
aÉëÑmÉ mÉxÉïlÉsÉ LYxÉÏQåÇûOû CÇzrÉÉåUåÇxÉ mÉÊÍsÉxÉÏ sÉÉaÉÔ Wæû AÉæU qÉ×irÉÑ for employees under Staff Welfare Measures
AÉæU AxjÉÉrÉÏ / AÉÇÍzÉMü / mÉÔhÉï ÌuÉMüsÉÉÇaÉiÉÉ Måü ÍsÉL oÉÏqÉÉ MüuÉU Scheme is in place and Insurance cover is available
EmÉsÉokÉ Wæû| for Death & Temporary / Partial / Total disability.
bÉ) WûqÉÉUå pÉÔiÉmÉÔuÉï MüqÉïcÉÉUÏ mÉåÇzÉlÉpÉÉåÌaÉrÉÉåÇ Måü ÍsÉL uÉÏÌQûrÉÉå AÉkÉÉËUiÉ d) Introduced Video-based life certificate submission
eÉÏuÉlÉ mÉëqÉÉhÉ mÉ§É mÉëxiÉÑiÉ MüUlÉå MüÐ xÉÑÌuÉkÉÉ zÉÑà MüÐ aÉD Wæû| facility for our ex-employee pensioners.
Qû.) mÉåÇzÉlÉ AÉæU MüqrÉÔOåûzÉlÉ (AÍkÉuÉÌwÉïiÉÉ / uÉÏAÉULxÉ mÉU xÉåuÉÉÌlÉuÉ×¨É e) Introduced online application for Pension and
WûÉålÉå uÉÉsÉå MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ) Måü ÍsÉL BlÉsÉÉClÉ AÉuÉåSlÉ MüÐ zÉÑÂAÉiÉ Commutation (for the Employees retiring on
MüÐ aÉD Wæû| Superannuation / VRS).

82
 cÉ) mÉåÇzÉlÉpÉÉåÌaÉrÉÉåÇ MüÉå ÌlÉrÉÍqÉiÉ mÉåÇzÉlÉ MüÐ mÉëÌ¢ürÉÉ/xuÉÏM×üÌiÉ Måü oÉÉS iÉÑUÇiÉ f) Pensioners receive Digital Pension Payment
ElÉMåü DqÉåsÉ mÉiÉå mÉU ÌQûÎeÉOûsÉ mÉåÇzÉlÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ AÉSåzÉ (mÉÏmÉÏAÉå) Order (PPO) instantly to their e-mail address post
mÉëÉmiÉ WûÉåiÉÉ Wæû| processing / sanction of Regular pension.

MüÉæzÉsÉ ÌuÉMüÉxÉ LuÉÇ mÉëÌiÉpÉÉ mÉëoÉÇkÉlÉ SKILL DEVELOPMENT & TALENT MANAGEMENT
MüqÉïcÉÉUÏ xÉoÉxÉå qÉÔsrÉuÉÉlÉ xÉÇmÉÌ¨É WæÇû AÉæU xÉTüsÉiÉÉ ElÉMåü ÌuÉMüÉxÉ, Employees are the most valued assets and success lies
mÉëÌiÉkÉÉUhÉ qÉåÇ AÉæU ElWåÇû UhÉlÉÏÌiÉMü urÉÉmÉÉU pÉÉaÉÏSÉUÉåÇ Måü ÃmÉ qÉåÇ ElÉMåü in developing, retaining and transforming them to act as
mÉËUuÉiÉïlÉ MüUlÉå qÉåÇ ÌlÉÌWûiÉ Wæû| sÉÉåaÉÉåÇ MüÉå xÉÇxÉÉkÉlÉ qÉÉlÉlÉÉ, ElWåÇû xÉqÉÉlÉ strategic business partners. Treating people as resources,
ÃmÉ xÉå mÉÑUxM×üiÉ MüUlÉÉ AÉæU EmÉrÉÑ£ü qÉÉlÉuÉ xÉÇxÉÉkÉlÉ lÉÏÌiÉrÉÉåÇ Måü qÉÉkrÉqÉ rewarding them equitably and integrating their goals
xÉå ElÉMåü sɤrÉÉåÇ MüÉå xÉÇaÉPûlÉ Måü sɤrÉÉåÇ Måü xÉÉjÉ LMüÐM×üiÉ MüUlÉÉ with that of the organization through suitable HR policies
"xÉÇaÉPûlÉÉiqÉMü EiM×ü¹iÉÉ" Måü uÉiÉïqÉÉlÉ qÉÇ§É WæÇû| iÉSlÉÑxÉÉU, oÉæÇMü Måü qÉÉlÉuÉ are the present mantras to “Organizational Excellence”.
xÉÇxÉÉkÉlÉ Ì¢ürÉÉMüsÉÉmÉÉåÇ qÉåÇ CxÉ ÌSzÉÉ qÉåÇ MüÉrÉï WûÉå UWåû WæÇû AÉæU rÉWû CxÉ lÉD Accordingly, the HR functions of the Bank are getting
mÉËUuÉiÉïlÉMüÉUÏ pÉÔÍqÉMüÉ MüÉå ÌlÉpÉÉlÉå Måü ÍsÉL AaÉëxÉU Wæû| tuned in this direction and are moving ahead to do this
new transformational role.
oÉæÇMü lÉå lÉuÉ ÌlÉrÉÑ£ü mÉËUuÉϤÉÉkÉÏlÉ AÍkÉMüÉUÏ AÉæU LxÉQûosrÉÔAÉå Måü ÍsÉL
Bank has adopted the new 52/26-week induction
¢üqÉzÉÈ xÉÏuÉÏxÉÏ ²ÉUÉ AlÉÑzÉÇÍxÉiÉ lÉL 52/26 - xÉmiÉÉWû Måü mÉëuÉåzÉ training module as recommended by the CVC for the
mÉëÍzɤÉhÉ qÉÊŽÔsÉ AmÉlÉÉrÉÉ Wæû| newly recruited POs & SWOs respectively.
CxÉMåü AsÉÉuÉÉ, lÉuÉ ÌlÉrÉÑ£ü mÉËUuÉϤÉÉkÉÏlÉ Måü sÉÉpÉÉjÉï qÉåÇOûËUÇaÉ xÉÇMüsmÉlÉÉ In addition to this, mentoring concept is in place for the
MüÉ pÉÏ AlÉÑmÉÉsÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉ UWûÉ Wæû iÉÉÌMü ElWåÇû oÉæÇMü MüÐ xÉÇxM×üÌiÉ, benefit of the newly recruited POs to help them to get
mÉUÇmÉUÉ AÉæU sÉÉåMüÉcÉÉU Måü xÉÉjÉ iÉÉsÉqÉåsÉ ÌoÉPûÉlÉå qÉåÇ qÉSS ÍqÉsÉ xÉMåü| acclimatized with Bank’s culture, tradition and ethos.
xÉÉqÉÉlrÉ oÉæÇÌMÇüaÉ qÉåÇ MüqÉïcÉÉUÏ MüÉæzÉsÉ MüÉå qÉeÉoÉÔiÉ MüUlÉå Måü AsÉÉuÉÉ, Apart from strengthening the employee skill sets in
mÉëÌiÉpÉÉ ÌuÉMüÍxÉiÉ MüUlÉå Måü E¬åzrÉ xÉå mÉëqÉÑZÉ MüÉrÉï¤Éå§ÉÉåÇ MüÐ mÉWûcÉÉlÉ pÉÏ general banking, the key verticals have been identified
for the purpose of developing talent.
MüÐ aÉD Wæû|
Bank is imparting training in various functional
oÉæÇMü, MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÐ S¤ÉiÉÉ Måü ÌlÉqÉÉïhÉ AÉæU E³ÉrÉlÉ WåûiÉÑ ÌuÉÍpɳÉ
areas to build and upgrade competencies. Through
MüÉrÉÉïiqÉMü ¤Éå§ÉÉåÇ qÉåÇ mÉëÍzɤÉhÉ Så UWûÉ Wæû| 24 ¤Éå§ÉÏrÉ AkrÉrÉlÉ LuÉÇ
the 02 Centre of Excellence (CIBM Manipal & COE
ÌuÉMüÉxÉ MåÇüSìÉåÇ ²ÉUÉ xÉqÉÍjÉïiÉ 02 EiM×ü¹iÉÉ MåÇüSì (xÉÏAÉDoÉÏLqÉ qÉÍhÉmÉÉsÉ Gurugram) supported by 24 Regional L&D Centres,
AÉæU xÉÏAÉåD aÉÑÂaÉëÉqÉ) Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå, AÇcÉsÉ MüÉrÉÉïsÉrÉÉåÇ Måü mÉUÉqÉzÉï functional trainings are imparted to staff members
xÉå mÉëÍzɤÉhÉ MæüsÉåÇQûU oÉlÉÉMüU ÌuÉÍpÉ³É xÉÇuÉaÉÉåïÇ qÉåÇ xOûÉTü xÉSxrÉÉåÇ MüÉå in various cadres by drawing training calendars in
MüÉrÉÉïiqÉMü mÉëÍzɤÉhÉ ÌSrÉÉ eÉÉ UWûÉ Wæû| 2021-22 MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï Måü consultation with Circle offices. For the year ended
SÉæUÉlÉ, 2437 AÉÇiÉËUMü mÉëÍzɤÉhÉ, 293 oÉÉWûUÏ mÉëÍzɤÉhÉ AÉrÉÉåÎeÉiÉ ÌMüL 2021-22, 2437 internal trainings, 293 external trainings
aÉL, eÉWûÉÇ 60534 MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÉå MüÉåÌuÉQû qÉWûÉqÉÉUÏ xÉå EimÉ³É pÉrÉÉuÉWû were conducted where 60534 employees were imparted
uÉÉiÉÉuÉUhÉ qÉåÇ mÉëÍzɤÉhÉ mÉëSÉlÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ| mÉëÍzɤÉhÉ MüÉå BlÉsÉÉClÉ MüÐ training in spite of Covid pandemic. A shift to online
ÌSzÉÉ qÉåÇ mÉËUuÉÌiÉïiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ| trainings was made.

MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌuÉMüÉxÉ MüÉrÉï¢üqÉ (DQûÏmÉÏ), mÉëoÉÇkÉlÉ ÌuÉMüÉxÉ MüÉrÉï¢üqÉ Executive Development Programs (EDPs), Management
(LqÉQûÏmÉÏ) AÉæU lÉåiÉ×iuÉ ÌuÉMüÉxÉ MüÉrÉï¢üqÉ (LsÉQûÏmÉÏ) MüÉ xÉÇcÉÉsÉlÉ Development Programs (MDPs) and Leadership
Development Programs (LDPs) are provided to
MüÉrÉïmÉÉsÉMü Måü ÃmÉ mÉSÉå³ÉiÉ AÍkÉMüÉËUrÉÉåÇ MüÉå ElÉMüÐ lÉD pÉÔÍqÉMüÉAÉåÇ
Executives upon their promotion at institutes of
AÉæU ÎeÉqqÉåSÉËUrÉÉåÇ Måü AlÉÑMÔüsÉ oÉlÉÉlÉå Måü ÍsÉL AÉDAÉDLqÉ, LLxÉxÉÏAÉD
repute like IIMs, ASCI Hyderabad, MDI Gurgaon,
WæûSUÉoÉÉS, LqÉQûÏAÉD aÉÑÄQûaÉÉÇuÉ eÉæxÉå mÉëÌiÉ̸iÉ xÉÇxjÉÉlÉÉåÇ qÉåÇ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ|
in order to acclimatize them with their new roles
ÌuɨÉÏrÉ uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ sÉaÉpÉaÉ 490 MüÉrÉïmÉÉsÉMüÉåÇ lÉå DQûÏmÉÏ
and responsibilities. During FY 2021-22 around 490
AÉæU LqÉQûÏmÉÏ qÉåÇ pÉÉaÉ ÍsÉrÉÉ| 57 MüÉrÉïmÉÉsÉMüÉåÇ lÉå AÉDQûÏAÉUoÉÏOûÏ qÉåÇ executives have attended EDP & MDP. 57 Executives
AÉDOûÏ AÉæU xÉÉCoÉU xÉÑU¤ÉÉ qÉåÇ AÉUoÉÏAÉD ²ÉUÉ AÍkÉSåÍzÉiÉ mÉëqÉÉhÉmÉ§É have undergone the RBI mandated Certificate program
MüÉrÉï¢üqÉ qÉåÇ pÉÉaÉ ÍsÉrÉÉ Wæû| in IT & Cyber Security at IDRBT.

83
CxÉMåü AsÉÉuÉÉ, oÉæÇMü AmÉlÉå zÉÏwÉï lÉåiÉ×iuÉ MüÐ ¤ÉqÉiÉÉ MüÉå oÉæÇMü oÉÉåQïû orÉÔUÉå In addition to this, the Bank is grooming its top leadership
Måü nsÉæaÉÍzÉmÉ sÉÏQûUÍzÉmÉ QåûuÉsÉmÉqÉåÇOû mÉëÉåaÉëÉqÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå oÉRûgÉÉlÉå MüÉ through the Banks Board Bureau’s Flagship Leadership
MüÉrÉï MüU UWûÉ Wæû| Development program.

pÉÌuÉwrÉ sÉÏQûUÉåÇ MüÉå iÉærÉÉU MüUlÉå MüÐ SØ̹ xÉå uÉåiÉlÉqÉÉlÉ V/VI qÉåÇ 470 Competency assessment & Individual development
AÍkÉMüÉËUrÉÉåÇ Måü ÍsÉL rÉÉåarÉiÉÉ qÉÔsrÉÉÇMülÉ LuÉÇ urÉÌ£üaÉiÉ ÌuÉMüÉxÉ rÉÉåeÉlÉÉLÇ plans have been created for 470 Executives in Scale V/VI
oÉlÉÉD aÉD WæÇû| with a view to grooming future leaders.

oÉæÇMü lÉå xÉÏuÉÏxÉÏ MüÐ ÍxÉTüÉËUzÉÉåÇ Måü AlÉÑÃmÉ LMü qÉkrÉ-MæüËUrÉU mÉëÍzɤÉhÉ Bank has also formulated a mid-career training policy
lÉÏÌiÉ pÉÏ iÉærÉÉU MüÐ Wæû iÉÉÌMü ElÉ xMåüsÉ IV/V MüÉrÉïmÉÉsÉMüÉåÇ MüÉå in line with CVC recommendations to give refresher
mÉÑlɶÉrÉÉï mÉëÍzɤÉhÉ ÌSrÉÉ eÉÉ xÉMåü ÎeÉlWûÉåÇlÉå 14-21 uÉwÉï MüÐ xÉåuÉÉ mÉÔUÏ training to executives in Scale IV/V who have put in
MüÐ Wæû| 14 - 21 years of service.

oÉæÇMü Måü mÉÉxÉ LMü D-sÉÌlÉïÇaÉ mÉÉåOïûsÉ - "MåÇüQûsÉ" (MåülÉUÉ ÌQûÎeÉOûsÉ Bank has a e-Learning portal - “CanDLE” (Canara
sÉÌlÉïÇaÉ LYxÉmÉÏËUrÉÇxÉ) Wæû eÉÉå WûqÉÉUå MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÉå ElÉMåü ¥ÉÉlÉ AÉæU Digital Learning Experience) facilitating effective
online learning for our employees for enhancing their
MüÉæzÉsÉ MüÉå oÉÄRûÉlÉå Måü ÍsÉL mÉëpÉÉuÉÏ BlÉsÉÉClÉ sÉÌlÉïÇaÉ MüÐ xÉÑÌuÉkÉÉ mÉëSÉlÉ
knowledge and skills.
MüUiÉÉ Wæû|

aÉëÉWûMü ElqÉÑZÉÏMüUhÉ CUSTOMER ORIENTATION

zÉÏbÉë xÉåuÉÉ, ÌuÉÌuÉkÉ EimÉSÉåÇ LuÉÇ xÉåuÉÉAÉåÇ MüÐ, lrÉÑlÉiÉqÉ xÉqÉrÉ qÉåÇ aÉëÉWûMüÉåÇ Several initiatives were taken to remain customer focused
Måü mÉëzlÉÉåÇ MüÉ eÉuÉÉoÉ SålÉå AÉæU ÌlÉkÉÉïËUiÉ xÉqÉrÉ xÉÏqÉÉ Måü pÉÏiÉU aÉëÉWûMüÉåÇ through provision of fast service, offering diversified
MüÐ ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ Måü ÌlÉuÉÉUhÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå aÉëÉWûMü mÉU krÉÉlÉ MåÇüÌSìiÉ MüUlÉå products & services, responding to customers’ queries
Måü ÍsÉL MüD mÉWûsÉ MüÐ aÉDÇ| in shortest possible time and redressal of customer
complaints within the timelines stipulated.
ü AÉDoÉÏL AÉæU AÉUoÉÏAÉD Måü ÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU, oÉæÇMü lÉå eÉÑsÉÉD ü As per the instructions of IBA and RBI, the Bank has
2015 xÉå AÉUoÉÏAÉD MüÐ xÉsÉÉWû Måü AlÉÑxÉÉU aÉëÉWûMü AÍkÉMüÉU lÉÏÌiÉ adopted Customer Rights Policy as advised by the
AmÉlÉÉD Wæû, eÉÉå aÉëÉWûMüÉåÇ Måü AÍkÉMüÉUÉåÇ AÉæU oÉæÇMüU MüÐ ÎeÉqqÉåSÉËUrÉÉåÇ RBI since July 2015, which spells out the Rights of the
MüÉå pÉÏ oÉiÉÉiÉÏ Wæû| Customers and also responsibilities of the Banker.

ü zÉÉZÉÉAÉåÇ ²ÉUÉ mÉëSÉlÉ MüÐ aÉD aÉëÉWûMü xÉåuÉÉ MüÐ aÉÑhÉuɨÉÉ MüÉ ü To assess the quality of customer service rendered
AÉMüsÉlÉ MüUlÉå AÉæU mÉëÌiÉÌ¢ürÉÉ mÉëÉmiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL 15.09.2021 by the branches and to get the feedback an online
“Annual Survey of Customer Satisfaction” was
xÉå 27.09.2021 iÉMü 14 mÉÔuÉïÌlÉkÉÉïËUiÉ mÉëzlÉÉuÉsÉÏ Måü xÉÉjÉ LMü
conducted from 15.09.2021 to 27.09.2021 with
BlÉsÉÉClÉ "aÉëÉWûMü xÉÇiÉÑ̹ MüÉ uÉÉÌwÉïMü xÉuÉåï¤ÉhÉ" AÉrÉÉåÎeÉiÉ ÌMürÉÉ
14 pre-defined questionnaires. A total of 7,917
aÉrÉÉ jÉÉ| xÉuÉåï¤ÉhÉ qÉåÇ MÑüsÉ 7,917 aÉëÉWûMüÉåÇ lÉå pÉÉaÉ ÍsÉrÉÉ|
customers participated in the survey.
ü xÉqÉÉqÉåsÉlÉ Måü oÉÉS MüÐ xÉåuÉÉAÉåÇ MüÐ oÉæÇMü MüÐ xÉqÉaÉë UåÌOÇûaÉ MüÉå 96% ü Bank’s overall rating of services post-amalgamation
aÉëÉWûMüÉåÇ ²ÉUÉ AÉæxÉiÉ AÉæU ExÉxÉå AÍkÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ UåOû ÌMürÉÉ aÉrÉÉ was rated as Average & above by 96% of customers
jÉÉ AÉæU 4% aÉëÉWûMüÉåÇ lÉå xÉqÉaÉë xÉåuÉÉAÉåÇ MüÉå AÉæxÉiÉ xÉå MüqÉ Måü ÃmÉ and 4% customers rated overall services as
qÉåÇ UåOû ÌMürÉÉ jÉÉ| Below Average.
ü Under Digital products, 84% of customers rated as
ü ÌQûÎeÉOûsÉ EimÉÉSÉåÇ Måü iÉWûiÉ 84% aÉëÉWûMüÉåÇ lÉå AÉæxÉiÉ AÉæU ExÉxÉå
Average & Above and 16% customers have rated as
AÍkÉMü MüÉ SeÉÉï ÌSrÉÉ Wæû AÉæU 16% aÉëÉWûMüÉåÇ lÉå AÉæxÉiÉ xÉå lÉÏcÉå Måü
Below Average.
ÃmÉ qÉåÇ qÉÔsrÉÉÇMülÉ ÌMürÉÉ Wæû|
ü As per the Damodaran Committee recommendations,
ü SÉqÉÉåSUlÉ xÉÍqÉÌiÉ MüÐ AlÉÑzÉÇxÉÉ Måü AlÉÑxÉÉU oÉæÇMü lÉå LMü qÉÑZrÉ the Bank has appointed a Chief Customer Service
aÉëÉWûMü xÉåuÉÉ AÍkÉMüÉUÏ (xÉÏxÉÏLxÉAÉå) MüÐ ÌlÉrÉÌ£ü MüÐ Wæû, eÉÉå oÉæÇMü Officer (CCSO), who acts as an Internal Ombudsman
Måü AÉÇiÉËUMü sÉÉåMümÉÉsÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ MüÉrÉï MüUiÉÉ Wæû| of the Bank.

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 ü aÉëÉWûMü xÉÑÌuÉkÉÉ MüÉå oÉÄRûÉlÉå Måü ÍsÉL, oÉæÇMü lÉå ÌuÉÍpÉ³É xÉåuÉÉAÉåÇ eÉæxÉå ü In order to enhance customer convenience, Bank
zÉåwÉ mÉÔNûiÉÉNû, ÍqÉlÉÏ xOåûOûqÉåÇOû (ÌmÉNûsÉå 5 sÉålÉSålÉ), MüÉQïû MüÐ WûÊOû has popularized 24/7 Self Service Functions on IVRS
(Missed Call facility) for various services like Balance
ÍsÉÎxOÇûaÉ AÉÌS Måü ÍsÉL AÉDuÉÏAÉULxÉ (ÍqÉxQû MüÊsÉ xÉÑÌuÉkÉÉ) mÉU
enquiry, Mini Statement (last 5 transactions),
24/7 xuÉrÉÇ xÉåuÉÉ MüÉrÉÉåïÇ MüÉå sÉÉåMüÌmÉërÉ oÉlÉÉrÉÉ Wæû|
Hot Listing of Cards etc.
ü pÉÉUiÉ qÉåÇ xÉÇmÉMïü MüUlÉå Måü ÍsÉL aÉëÉWûMüÉåÇ Måü ÍsÉL ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ OûÉåsÉ ü The following Toll Free numbers are available for
TëüÏ lÉÇoÉU EmÉsÉokÉ WæÇû - 1800 425 0018, 1800 103 0018, customers to contact within India - 1800 425 0018,
1800 208 3333 AÉæU 1800 3011 3333. 1800 103 0018, 1800 208 3333 & 1800 3011 3333.
ü The Non Toll free number for customers calling from
ü ÌuÉSåzÉ xÉå (pÉÉUiÉ Måü oÉÉWûU) MüÊsÉ MüUlÉå uÉÉsÉå aÉëÉWûMüÉåÇ Måü ÍsÉL lÉÊlÉ
abroad (Outside India) is +91 80 2206 4232.
OûÉåsÉ TëüÏ lÉÇoÉU +91 80 22 06 4232 Wæû|
ü Call Centre is catering to customers in 9 regional
ü MüÊsÉ xÉåÇOûU ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ Måü ÌlÉuÉÉUhÉ Måü ÍsÉL ÌWÇûSÏ AÉæU AÇaÉëåeÉÏ languages, viz., Kannada, Malayalam, Marathi, Tamil,
Måü AsÉÉuÉÉ 9 ¤Éå§ÉÏrÉ pÉÉwÉÉAÉåÇ AjÉÉïiÉ Mü³ÉÄQû, qÉsÉrÉÉsÉqÉ, qÉUÉPûÏ, Odiya, Telugu, Gujarati, Bengali and Punjabi besides
iÉÍqÉsÉ, EÌÄQûrÉÉ, iÉåsÉÑaÉÑ, aÉÑeÉUÉiÉÏ, oÉÇaÉÉsÉÏ AÉæU mÉÇeÉÉoÉÏ qÉåÇ aÉëÉWûMüÉåÇ Hindi and English for redressal of grievances.
MüÐ xÉåuÉÉ MüU UWûÉ Wæû| ü The Bank has implemented online grievance redressal
facility for customers to lodge their grievances at
ü oÉæÇMü lÉå MåülÉUÉ sÉÉåMü ÍzÉMüÉrÉiÉ ÌlÉuÉÉUhÉ mÉëhÉÉsÉÏ (xÉÏmÉÏeÉÏAÉULxÉ)
Bank’s website www.canarabank.com under the
mÉÉåOïûsÉ Måü iÉWûiÉ aÉëÉWûMüÉåÇ MüÉå AmÉlÉÏ ÍzÉMüÉrÉiÉåÇ SeÉï MüUÉlÉå portal: Canara Public Grievance Redressal System
Måü ÍsÉL BlÉsÉÉClÉ ÍzÉMüÉrÉiÉ ÌlÉuÉÉUhÉ xÉÑÌuÉkÉÉ uÉåoÉxÉÉCOû (CPGRS). The complaints received at the Branches &
www.canarabank.com mÉU sÉÉaÉÔ MüÐ Wæû| oÉæÇMü MüÐ zÉÉZÉÉAÉåÇ Call Centres of the Bank are also integrated with the
AÉæU MüÊsÉ xÉåÇOûUÉåÇ qÉåÇ mÉëÉmiÉ ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÉå pÉÏ xÉÏmÉÏeÉÏAÉULxÉ CPGRS package.
mÉæMåüeÉ Måü xÉÉjÉ LMüÐM×üiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| ü The pre-defined Turnaround Time (TAT) for resolution
of complaint at Branch Level is 6 days and on
ü zÉÉZÉÉ xiÉU mÉU ÍzÉMüÉrÉiÉ Måü xÉqÉÉkÉÉlÉ Måü ÍsÉL mÉÔuÉïÌlÉkÉÉïËUiÉ mÉËUuÉiÉïlÉ
7th day, the grievances are auto escalated to next
MüÉsÉ (OûÏLOûÏ) 6 ÌSlÉ Wæû AÉæU 7 uÉåÇ ÌSlÉ ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÉå AaÉsÉå EŠ
higher authority.
mÉëÉÍkÉMüÉUÏ Måü mÉÉxÉ xuÉiÉÈ AaÉëåÌwÉiÉ MüU ÌSrÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
ü On closure of grievance an SMS with web link is
ü ÍzÉMüÉrÉiÉ oÉÇS WûÉålÉå mÉU uÉåoÉ ÍsÉÇMü Måü xÉÉjÉ LMü LxÉLqÉLxÉ aÉëÉWûMüÉåÇ pushed to the customers to submit his / her feedback
MüÉå xÉqÉÉkÉÉlÉ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ AmÉlÉÏ mÉëÌiÉÌ¢ürÉÉ mÉëxiÉÑiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL regarding resolution.
mÉëåÌwÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| ü Bank has introduced ‘VCIP - Video Based Customer
Identification Process’ for submission of Life
ü oÉæÇMü lÉå mÉåÇzÉlÉpÉÉåÌaÉrÉÉåÇ Måü ÍsÉL eÉÏuÉlÉ mÉëqÉÉhÉ mÉ§É eÉqÉÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL
Certificate by pensioners. Facility for filing Form
'uÉÏxÉÏAÉDmÉÏ - uÉÏÌQûrÉÉå AÉkÉÉËUiÉ aÉëÉWûMü mÉWûcÉÉlÉ mÉëÌ¢ürÉÉ' zÉÑà MüÐ
15G / 15H through Net banking is enabled for the
Wæû| aÉëÉWûMüÉåÇ MüÐ xÉÑÌuÉkÉÉ Måü ÍsÉL lÉåOû oÉæÇÌMÇüaÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå TüÊqÉï convenience of customers.
15eÉÏ / 15LcÉ SÉÎZÉsÉ MüUlÉå MüÐ xÉÑÌuÉkÉÉ xɤÉqÉ Wæû|
ü 6 Central Processing Centres are established at
ü MüÉxÉÉ (cÉÉsÉÔ ZÉÉiÉÉ AÉæU oÉcÉiÉ oÉæÇMü ZÉÉiÉÉ) ZÉÉiÉÉ ZÉÉåsÉlÉå Måü E¬åzrÉ Bhubaneswar, Ernakulam, Manipal, Patna, Ranchi
xÉå pÉÑuÉlÉåµÉU, LlÉÉïMÑüsÉqÉ qÉÍhÉmÉÉsÉ, mÉOûlÉÉ, UÉÇcÉÏ AÉæU ÌuÉeÉrÉuÉÉÄQûÉ qÉåÇ & Vijayawada for CASA (Current Account & Savings
6 MåÇüSìÏrÉ mÉëxÉÇxMüUhÉ MåÇüSì xjÉÉÌmÉiÉ ÌMüL aÉL WæÇû| Bank Account) account opening purposes.
ü Our Bank is a partner in the PSB Alliance which
ü WûqÉÉUÉ oÉæÇMü mÉÏLxÉoÉÏ LsÉÉrÉÇxÉ qÉåÇ pÉÏ pÉÉaÉÏSÉU Wæû ÎeÉxÉlÉå QûÉåU xOåûmÉ has floated Door Step Banking Services (DSB).
oÉæÇÌMÇüaÉ (QûÏLxÉoÉÏ) zÉÑà MüÐ Wæû| uÉËU¸ lÉÉaÉËUMüÉåÇ AÉæU ÌuÉMüsÉÉÇaÉ Door Step Banking is popularized in 100 identified
urÉÌ£ürÉÉåÇ xÉÌWûiÉ xÉpÉÏ aÉëÉWûMüÉåÇ Måü sÉÉpÉ Måü ÍsÉL mÉÔUå pÉÉUiÉ qÉåÇ centres panIndia for the benefit of all the
100 ÍcÉÎlWûiÉ MåÇüSìÉåÇ qÉåÇ QûÉåU xOåûmÉ oÉæÇÌMÇüaÉ MüÉå sÉÉåMüÌmÉërÉ oÉlÉÉrÉÉ individual customers including Senior Citizens &

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 aÉrÉÉ Wæû| qÉÉåoÉÉCsÉ LåmÉ QûÉElÉsÉÉåQû MüUMåü, uÉåoÉxÉÉCOû AÉæU MüÊsÉ Differently-abled persons. Customers can book the
xÉåÇOûU Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå aÉëÉWûMü mÉëqÉÑZÉ oÉæÇÌMÇüaÉ xÉåuÉÉAÉåÇ MüÉ major banking services by downloading the Mobile
sÉÉpÉ sÉå xÉMüiÉå WæÇû| App, Website or Call Centres.

ü oÉæÇMü lÉå AÉUoÉÏAÉD ²ÉUÉ zÉÑà MüÐ aÉD lÉD LMüÐM×üiÉ sÉÉåMümÉÉsÉ ü Bank has complied the New Integrated Ombudsman
Scheme, 2021 introduced by RBI. A copy of the new
rÉÉåeÉlÉÉ, 2021 MüÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ ÌMürÉÉ Wæû| lÉD rÉÉåeÉlÉÉ MüÐ LMü mÉëÌiÉ,
scheme, salient features and the contact details
qÉÑZrÉ ÌuÉzÉåwÉiÉÉLÇ AÉæU qÉÑZrÉ lÉÉåQûsÉ AÍkÉMüÉUÏ MüÉ xÉÇmÉMïü ÌuÉuÉUhÉ
of the Principal Nodal Officer are displayed in our
WûqÉÉUÏ MüÊmÉÉåïUåOû uÉåoÉxÉÉCOû www.canarabank.com qÉåÇ aÉëÉWûMü
corporate website www.canarabank.com under the
xÉåuÉÉ zÉÏwÉï Måü iÉWûiÉ mÉëSÍzÉïiÉ ÌMüL aÉL WæÇû| head Customer Service.

AÉÇiÉËUMü sÉÉåMümÉÉsÉ INTERNAL OMBUDSMAN

In terms of the Reserve Bank of India guidelines, the
pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü Måü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU, oÉæÇMü lÉå AÉÇiÉËUMü
sÉÉåMümÉÉsÉ (AÉD AÉå) MüÉå ElÉ ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÐ xÉqÉϤÉÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL Bank has appointed an Internal Ombudsman (IO) as an
LMü xuÉiÉÇ§É mÉëÉÍkÉMüÉUÏ Måü ÃmÉ qÉåÇ ÌlÉrÉÑ£ü ÌMürÉÉ Wæû eÉÉå AÉÇÍzÉMü ÃmÉ independent authority to review complaints that are
xÉå rÉÉ mÉÔhÉï ÃmÉ xÉå oÉæÇMü ²ÉUÉ AxuÉÏMüÉU MüU ÌSL aÉL WæÇû| AÉÇiÉËUMü partly or wholly rejected by the Bank. The IO submits
sÉÉåMümÉÉsÉ, ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ Måü qÉÔsÉ MüÉUhÉÉåÇ Måü xÉqÉÉkÉÉlÉ WåûiÉÑ MüÉUïuÉÉD periodical reports on his activities to the Customer
MüUlÉå Måü ÍsÉL, ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ Måü mÉæOûlÉï MüÉ ÌuÉzsÉåwÉhÉ MüUlÉå uÉÉsÉÏ Service Committee of the Board analyzing the pattern of
oÉÉåQïû MüÐ aÉëÉWûMü xÉåuÉÉ xÉÍqÉÌiÉ MüÉå AmÉlÉÏ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ MüÐ xÉÉuÉÍkÉMü complaints, for taking action to address the root cause
ËUmÉÉåOïû mÉëxiÉÑiÉ MüUiÉÉ Wæû| AÉÇiÉËUMü sÉÉåMümÉÉsÉ MüÐ ÍxÉTüÉËUzÉÉåÇ Måü AÉkÉÉU of complaints. Changes where necessitated on the
mÉU eÉWûÉð mÉËUuÉiÉïlÉ AÉuÉzrÉMü WæÇû, mÉëÌ¢ürÉÉAÉåÇ / ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ qÉåÇ mÉËUuÉiÉïlÉ procedures / guidelines have also been carried out based
ÌMüL aÉL WæÇû| on the IO’s recommendations.

pÉÉUiÉÏrÉ ËUeÉuÉï oÉæÇMü lÉå 12.11.2021 xÉå lÉD LMüÐM×üiÉ sÉÉåMümÉÉsÉ rÉÉåeÉlÉÉ Reserve Bank of India has introduced new Integrated
2021 zÉÑà MüÐ Wæû| Ombudsman Scheme 2021 with effect from 12.11.2021.
Ms. Manorama K.N. has taken over as Internal
xÉÑ´ÉÏ qÉlÉÉåUqÉÉ Måü.LlÉ. lÉå ÌmÉNûsÉå AÉDAÉå MüÐ AuÉÍkÉ xÉqÉÉmiÉ
Ombudsman with effect from 25.02.2022 on expiry of
WûÉålÉå mÉU 25.02.2022 xÉå AÉÇiÉËUMü sÉÉåMümÉÉsÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ MüÉrÉïpÉÉU
the term of the earlier IO.
xÉÇpÉÉsÉÉ Wæû|

AÉÇiÉËUMü ÌlÉrÉǧÉhÉ AÉæU sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ INTERNAL CONTROL AND AUDIT

Risk based Internal Audits (RBIA) numbering 7368
ÌuɨÉÏrÉ uÉwÉï 2021-22 Måü ÍsÉL BlÉxÉÉCOû AÉUoÉÏAÉDL MüÉrÉï¢üqÉ Måü
were conducted along with Information System audit
AlÉÑxÉÉU, 7368 eÉÉåÎZÉqÉ AÉkÉÉËUiÉ AÉÇiÉËUMü sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ (AÉUoÉÏAÉDL),
(IS Audit) across branches / service units as per the
zÉÉZÉÉAÉåÇ / xÉåuÉÉ CMüÉCrÉÉåÇ qÉåÇ xÉÔcÉlÉÉ xÉÑU¤ÉÉ BÌQûOû (AÉDLxÉ BÌQûOû) program for onsite RBIA for the FY 2021-22.Monthly
Måü xÉÉjÉ AÉrÉÉåÎeÉiÉ MüÐ aÉD jÉÏ| zÉÉZÉÉAÉåÇ / xÉåuÉÉ CMüÉCrÉÉåÇ qÉåÇ qÉÉÍxÉMü Concurrent / continuous audits were conducted in
xÉqÉuÉiÉÏï / ÌlÉUÇiÉU sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ AÉrÉÉåÎeÉiÉ MüÐ aÉD, ÎeÉlÉqÉåÇ xÉå 252 branches / service units, of which 252 branches / service
zÉÉZÉÉAÉåÇ / xÉåuÉÉ CMüÉCrÉÉåÇ MüÉå AÉÇiÉËUMü sÉåZÉÉ mÉUϤÉMüÉåÇ ²ÉUÉ xÉqÉuÉiÉÏï / units were subjected to concurrent / continuous audit
ÌlÉUÇiÉU sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ Måü AkÉÏlÉ jÉÏÇ AÉæU 1237 zÉÉZÉÉAÉåÇ / xÉåuÉÉ CMüÉCrÉÉÇ by Internal Auditors and 1237 branches / service units
oÉÉWûUÏ sÉåZÉÉ mÉUϤÉMüÉåÇ ²ÉUÉ xÉqÉuÉiÉÏï sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ Måü AkÉÏlÉ jÉÏÇ, ÎeÉxÉqÉåÇ were subjected to concurrent audit by External Auditors,
70% AÌaÉëqÉ AÉæU oÉæÇMü Måü MÑüsÉ MüÉUÉåoÉÉU MüÐ MÑüsÉ eÉqÉÉ UÉÍzÉ zÉÉÍqÉsÉ covering 70% of Advances and corresponding deposits
jÉÏÇ| ÌiÉqÉÉWûÏ AÉkÉÉU mÉU 2824 zÉÉZÉÉAÉåÇ MüÐ AÉrÉ / UÉeÉxuÉ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ of the total business of the Bank. 2824 branches were
MüÐ aÉD| subjected to income / revenue audit on Quarterly basis.
ü oÉæÇMü, sÉaÉÉiÉÉU oÉæÇMü qÉåÇ lÉuÉÏlÉiÉqÉ ÌuÉMüÉxÉ AÉæU mÉëuÉ×̨ÉrÉÉåÇ MüÉå zÉÉÍqÉsÉ ü The Bank has been continuously going for
MüUiÉå WÒûL cÉåMüÍsÉxOû MüÉå ÌuÉÍkÉuÉiÉ xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ MüUiÉå WÒûL sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ upgradation of audit packages, duly revising the
mÉæMåüeÉÉåÇ MüÉ E³ÉrÉlÉ MüU UWûÉ Wæû| CxÉMåü AsÉÉuÉÉ, xÉqÉuÉiÉÏï sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ checklists to include latest developments and trends

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 mÉëhÉÉsÉÏ xÉÇxMüUhÉ E³ÉrÉlÉ MüÉå pÉÉUiÉÏrÉ ËUeÉuÉï oÉæÇMü Måü ÌlÉSåïzÉÉåÇ in the Bank. Further, the Concurrent Audit System
Måü AlÉÑÃmÉ cÉåMüÍsÉxOû MüÉå ÌuÉÍkÉuÉiÉ xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ MüUiÉå WÒûL mÉëpÉÉuÉÏ version upgradation was effected duly revising the
checklist in line with the RBI directions.
ÌMürÉÉ aÉrÉÉ jÉÉ|
ü New version of Darpan-V, 5.0 has been introduced
ü ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ SmÉïhÉ-V, 5.0 MüÉ lÉrÉÉ xÉÇxMüUhÉ during the FY 2021-22 and Concurrent Audit of
zÉÑÃ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû AÉæU AÉULLcÉ, LAÉULqÉ, LqÉLxÉLqÉD, xÉÏmÉÏLcÉ RAH, ARM, MSME, CPH were incorporated in Audit
Måü xÉqÉuÉiÉÏï BÌQûOû MüÉå BÌQûOû mÉæMåüeÉ qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| Package.
ü Bank has shown NIL tolerance on frauds and in
ü oÉæÇMü lÉå kÉÉåZÉÉkÉÄQûÏ mÉU zÉÔlrÉ xÉÌWûwhÉÑiÉÉ ÌSZÉÉD Wæû AÉæU ExÉ mÉëÌ¢ürÉÉ that process, the Inspection / Audit policy of the
qÉåÇ oÉæÇMü MüÐ ÌlÉUϤÉhÉ / sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ lÉÏÌiÉ MüÉå xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ ÌMürÉÉ Wæû Bank has been revised and accordingly the
AÉæU iÉSlÉÑxÉÉU ÎeÉlÉ zÉÉZÉÉAÉåÇ qÉåÇ kÉÉåZÉÉkÉÄQûÏ MüÉ mÉiÉÉ cÉsÉÉ Wæû rÉÉ branches where fraud has been detected or serious
aÉÇpÉÏU AÌlÉrÉÍqÉiÉiÉÉLÇ SåZÉÏ aÉD WæÇû, ElWåÇû LåxÉÏ zÉÉZÉÉAÉåÇ / CMüÉCrÉÉåÇ irregularities were observed, the gradation was
reassigned as “High Risk” to have more control on
mÉU AÍkÉMü ÌlÉrÉǧÉhÉ UZÉlÉå Måü ÍsÉL "EŠ eÉÉåÎZÉqÉ" Måü ÃmÉ qÉåÇ
such branches / units and concurrent audit will be
mÉÑlÉ: uÉaÉÏïMüUhÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| AÉæU eÉÉåÎZÉqÉ UåÌOÇûaÉ Måü E³ÉrÉlÉ iÉMü
conducted until upgradation of Risk Rating.
xÉqÉuÉiÉÏï sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ AÉrÉÉåÎeÉiÉ MüÐ eÉÉLaÉÏ|
ü Off Site Monitoring of the transactions carried
ü 2021-2022 Måü SÉæUÉlÉ 9734 zÉÉZÉÉAÉåÇ qÉåÇ 34 qÉÉmÉSÇQûÉåÇ Måü iÉWûiÉ out in 9734 branches were reviewed under 34
parameters during 2021-2022 covering Deposits,
ÌMüL aÉL sÉålÉSålÉ MüÐ mÉUÉå¤É ÌlÉaÉUÉlÉÏ MüÐ xÉqÉϤÉÉ MüÐ aÉD, ÎeÉxÉqÉåÇ
Loans, GL transactions, Staff Transactions, newly
eÉqÉÉ, GhÉ, eÉÏLsÉ sÉålÉSålÉÉåÇ, xOûÉTü sÉålÉSålÉÉåÇ, lÉL ZÉÉåsÉå aÉL ZÉÉiÉå,
opened accounts, premature closure of Deposits,
eÉqÉÉ MüÉå xÉqÉrÉ xÉå mÉWûsÉå oÉÇS MüUlÉÉ, ÌlÉÎw¢ürÉ ZÉÉiÉÉåÇ MüÉå ÌTüU xÉå reactivation of dormant accounts and LCs and
xÉÌ¢ürÉ MüUlÉÉ AÉæU ÌMüxÉÏ pÉÏ xÉÇÌSakÉ rÉÉ AÌlÉͶÉiÉ sÉålÉSålÉ MüÉ Guarantees etc. for ascertaining any suspicious
mÉiÉÉ sÉaÉÉlÉå Måü ÍsÉL LsÉxÉÏ AÉæU aÉÉUÇOûÏ zÉÉÍqÉsÉ WæÇû| sÉålÉ-SålÉ MüÐ or dubious transactions. During the review of
xÉqÉϤÉÉ Måü SÉæUÉlÉ, cÉÔMü eÉÉå LLqÉLsÉ MüÉåhÉ xÉå ÌuÉzsÉåwÉhÉ MüÉå SåZÉiÉå transactions, deviations which attract analysis from
AML angle found were referred to the AML Cell of the
WæÇû, ElWåÇû AÉaÉå MüÐ MüÉUïuÉÉD Måü ÍsÉL oÉæÇMü Måü LLqÉLsÉ Mü¤É MüÉå
Bank for further action.
xÉÇSÍpÉïiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû|
ü During the period FY 2021-2022 OTM section
ü ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-2022 MüÐ AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ AÉåOûÏLqÉ AlÉÑpÉÉaÉ lÉå also reviewed issues like Business variations
ÌiÉqÉÉWûÏ Måü AÇiÉ Måü SÉæUÉlÉ urÉÉmÉÉU ÍpɳÉiÉÉ, ZÉÉiÉå xjÉÉlÉÉÇiÉËUiÉ AÉæU during quarter ends, Accounts transferred and
re-transferred, Accounts opened and closed in short
mÉÑlÉ: xjÉÉlÉÉÇiÉËUiÉ, ZÉÉiÉå ZÉÉåsÉå AÉæU MüqÉ AuÉÍkÉ qÉåÇ oÉÇS WÒûL eÉæxÉå
duration.
qÉѬÉÇ MüÐ xÉqÉϤÉÉ MüÐ Wæû|
ü Now the alerts are being assigned to Regional
ü AoÉ sÉålÉ-SålÉÉåÇ Måü xÉirÉÉmÉlÉ AÉæU E¨ÉU mÉëxiÉÑiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL sÉålÉSålÉ Offices instead of branches for verification of the
zÉÉZÉÉAÉåÇ Måü oÉeÉÉrÉ ¤Éå§ÉÏrÉ MüÉrÉÉïsÉrÉÉåÇ MüÉå xÉÉæÇmÉå eÉÉ UWåÇû WæÇû| LåxÉå transactions and for submission of replies. Such
replies are reviewed at Circle Offices concerned and
E¨ÉUÉåÇ MüÐ xÉÇoÉÇÍkÉiÉ AÇcÉsÉ MüÉrÉÉïsÉrÉÉåÇ qÉåÇ xÉqÉϤÉÉ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû AÉæU
are being closed.
ElÉMüÉ xÉqÉÉmÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉ UWûÉ Wæû|
ü Inspection Wing is conducting Investigations
ü ÌlÉUϤÉhÉ ÌuÉpÉÉaÉ, LqÉQûÏ AÉæU xÉÏDAÉå, DQûÏ, xÉÏuÉÏxÉÏ, xÉÉÇÌuÉÍkÉMü independently on complaints emanated from MD
ÌlÉMüÉrÉÉåÇ AÉæU `10 sÉÉZÉ AÉæU ExÉxÉå AÍkÉMü Måü LlÉmÉÏL ZÉÉiÉÉåÇ & CEO, ED, CVC, Statutory Bodies and NPA accounts
of `10 lakhs & above where irregularities / lapses
xÉå mÉëÉmiÉ ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ mÉU xuÉiÉÇ§É ÃmÉ xÉå eÉÉÇcÉ MüU UWûÉ Wæû eÉWûÉÇ
are observed. During the year 2021-22, Inspection
AÌlÉrÉÍqÉiÉiÉÉLÇ / cÉÔMü SåZÉÏ aÉD WæÇû| uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ, Wing has completed 253 Investigations and
ÌlÉUϤÉhÉ ÌuÉpÉÉaÉ lÉå 253 eÉÉÇcÉ mÉÔUÏ MüU sÉÏ WæÇû AÉæU iÉÉÌMïüMü ÌlÉwMüwÉï submitted the reports to the concerned authorities
Måü ÍsÉL xÉÇoÉÇÍkÉiÉ AÍkÉMüÉËUrÉÉåÇ MüÉå ËUmÉÉåOïû xÉÉæÇmÉ SÏ WæÇû| for logical conclusion.

87
 eÉÉåÎZÉqÉ AÉkÉÉËUiÉ mÉrÉïuÉå¤ÉhÉ RISK BASED SUPERVISION
ÌuɨÉÏrÉ uÉwÉï 2013-14 xÉå uÉÉÌwÉïMü ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉUϤÉhÉ (LLTüAÉD) The Bank was brought under Risk Based Supervision (RBS)
Måü oÉSsÉå qÉåÇ oÉæÇMü MüÉå AÉUoÉÏAÉD ²ÉUÉ eÉÉåÎZÉqÉ AÉkÉÉËUiÉ mÉrÉïuÉå¤ÉhÉ regime by RBI, in lieu of Annual Financial Inspection (AFI)
(AÉUoÉÏLxÉ) urÉuÉxjÉÉ Måü iÉWûiÉ sÉÉrÉÉ aÉrÉÉ jÉÉ| uÉiÉïqÉÉlÉ qÉåÇ, oÉæÇMü lÉå from FY 2013-14. Presently, the Bank has completed the
eÉÉåÎZÉqÉ AÉkÉÉËUiÉ mÉrÉïuÉå¤ÉhÉ (AÉUoÉÏLxÉ) MüÉ 8uÉÉÇ cÉ¢ü mÉÔUÉ MüU 8th cycle of RBS. RBS framework is named as Supervisory
ÍsÉrÉÉ Wæû| eÉÉåÎZÉqÉ AÉkÉÉËUiÉ mÉrÉïuÉå¤ÉhÉ (AÉUoÉÏLxÉ) RûÉÇcÉå MüÉå eÉÉåÎZÉqÉ Programme for Assessment of Risk and Capital (SPARC).
AÉæU mÉÔÇeÉÏ Måü AÉMüsÉlÉ Måü ÍsÉL mÉrÉïuÉå¤ÉÏ MüÉrÉï¢üqÉ (LxÉmÉÏLAÉUxÉÏ)
Under SPARC, a detailed qualitative and quantitative
Måü ÃmÉ qÉåÇ lÉÉÍqÉiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| LxÉmÉÏLAÉUxÉÏ Måü iÉWûiÉ, AÉUoÉÏAÉD
assessment of the Bank’s risks is made by RBI on an
²ÉUÉ oÉæÇMü Måü eÉÉåÎZÉqÉÉåÇ MüÉ ÌuÉxiÉ×iÉ aÉÑhÉÉiqÉMü AÉæU qÉɧÉÉiqÉMü qÉÔsrÉÉÇMülÉ,
mÉrÉïuÉå¤ÉÏ qÉÔsrÉÉÇMülÉ (AÉDLxÉD) Måü ÍsÉL BlÉ-xÉÉCOû ÌlÉUϤÉhÉ Måü on-going basis through a combination of offsite analysis
ÌlÉwMüwÉÉåïÇ Måü xÉÉjÉ-xÉÉjÉ oÉæÇMü ²ÉUÉ mÉëxiÉÑiÉ QåûOûÉ AÉæU eÉÉlÉMüÉUÏ Måü of the data and information furnished by the Bank as well
BTüxÉÉCOû ÌuÉzsÉåwÉhÉ Måü xÉÇrÉÉåeÉlÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå cÉsÉ UWåû AÉkÉÉU mÉU as the findings of the on-site Inspection for Supervisory
ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû | Evaluation (ISE).

AmÉlÉå aÉëÉWûMüÉåÇ MüÉå eÉÉlÉåÇ (MåüuÉÉDxÉÏ) / KNOW YOUR CUSTOMERS (KYC) /

LLqÉLsÉ / xÉÏLTüOûÏ AML / CFT
The Bank is committed to implement the
oÉæÇMü, MåüuÉÉDxÉÏ / LLqÉLsÉ / xÉÏLTüOûÏ qÉÉlÉSÇQûÉåÇ MüÉå mÉÔhÉïÃmÉålÉ sÉÉaÉÔ
KYC / AML / CFT norms in its completeness and has
MüUlÉå Måü ÍsÉL mÉëÌiÉoÉ® Wæû AÉæU aÉæU-AlÉÑmÉÉsÉlÉ Måü mÉëÌiÉ zÉÔlrÉ zero tolerance towards non-compliance. To ensure
xÉWûlÉzÉÏsÉiÉÉ UZÉiÉÉ Wæû| CxÉå xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL oÉæÇMü lÉå qÉeÉoÉÔiÉ this, the Bank has put robust systems and processes
mÉëhÉÉÍsÉrÉÉÇ AÉæU mÉëÌ¢ürÉÉLÇ xjÉÉÌmÉiÉ MüÐ WæÇû| lÉÉÍqÉiÉ urÉÌ£ürÉÉåÇ / xÉÇxjÉÉAÉåÇ in place. Advisories issued by the regulators with
Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ ÌlÉrÉÉqÉMüÉåÇ ²ÉUÉ eÉÉUÏ MüÐ aÉD xÉsÉÉWû MüÉ DqÉÉlÉSÉUÏ xÉå respect to designated individuals / entities are
mÉÉsÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| MåüuÉÉDxÉÏ / LLqÉLsÉ / xÉÏLTüOûÏ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ scrupulously followed. Regular training is provided
qÉÉqÉsÉÉåÇ qÉåÇ eÉÉaÉÃMüiÉÉ oÉÄRûÉlÉå Måü ÍsÉL xOûÉTü xÉSxrÉÉåÇ MüÉå ÌlÉrÉÍqÉiÉ to staff members to increase their awareness on
mÉëÍzɤÉhÉ mÉëSÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| matters regarding KYC / AML / CFT.

UÉeÉpÉÉwÉÉ MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ IMPLEMENTATION OF OFFICIAL LANGUAGE

WûqÉÉUÉ oÉæÇMü, UÉeÉpÉÉwÉÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ 1963, UÉeÉpÉÉwÉÉ ÌlÉrÉqÉ 1976, Our Bank is ensuring compliance of OL Implementation
as per OL Act 1963, OL Rules 1976, recommendations of
xÉÇxÉSÏrÉ UÉeÉpÉÉwÉÉ xÉÍqÉÌiÉ MüÐ ÍxÉTüÉËUzÉÉåÇ, UÉ.pÉÉ. ÌuÉpÉÉaÉ, aÉ×Wû
Parliamentary Committee on Official Language, Annual
qÉǧÉÉsÉrÉ Måü uÉÉÌwÉïMü MüÉrÉï¢üqÉ AÉæU ÌuɨÉÏrÉ xÉåuÉÉLÇ ÌuÉpÉÉaÉ, ÌuɨÉ
programme of OL Department, Min. of HA and also as per
qÉǧÉÉsÉrÉ, pÉÉUiÉ xÉUMüÉU ²ÉUÉ eÉÉUÏ ÌSzÉÉ-ÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU the guidelines issued by DFS, MoF, GoI. OL Implementation
UÉeÉpÉÉwÉÉ MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ MüÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüU UWûÉ Wæû| oÉæÇMü, concerns teaching & training of Employees to learn
ÌWÇûSÏ MüÉ MüÉrÉïxÉÉkÉMü ¥ÉÉlÉ lÉ UZÉlÉåuÉÉsÉå MüqÉïcÉÉUÏrÉÉåÇ MüÉå ÌWÇûSÏ and understand Hindi and use it in day-to-day banking
ÍzɤÉhÉ rÉÉåeÉlÉÉ, lÉD ÌSssÉÏ ²ÉUÉ AÉrÉÉåÎeÉiÉ mÉëoÉÉåkÉ, mÉëuÉÏhÉ activities. Bank deputes employees who have no working
AÉæU oÉæÇÌMÇüaÉ mÉë¥ÉÉ mÉUϤÉÉAÉåÇ qÉåÇ mÉëÌiÉÌlÉrÉÑ£ü MüU mÉëuÉÏhÉiÉÉ ÌSsÉÉlÉå knowledge in Hindi for Prabodh, Praveen and Banking
Måü ÍsÉL mÉëÍzɤÉhÉ AÉrÉÉåÎeÉiÉ MüUiÉÉ Wæû| oÉæÇMü lÉå ÌWÇûSÏ qÉåÇ mÉëuÉÏhÉiÉÉ Pragya examinations conducted by HTS, New Delhi and
mÉëÉmiÉ MüUlÉå Måü CcNÒûMü MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÉå mÉÉUÇaÉiÉ mÉUϤÉÉ E¨ÉÏhÉï also incentivize them on passing it. Incentives also provided
to employees for passing Parangath examination for
MüUlÉå WåûiÉÑ mÉëÉåixÉÉWûlÉ rÉÉåeÉlÉÉ eÉÉUÏ MüÐ Wæû| oÉæÇMü, mÉUϤÉÉ zÉÑsMü MüÐ
employees who aspire to obtain proficiency in Hindi. Bank
mÉëÌiÉmÉÔÌiÉï Måü xÉÉjÉ-xÉÉjÉ ÌWÇûSÏ pÉÉwÉÉ qÉåÇ xlÉÉiÉMü, xlÉÉiÉMüÉå¨ÉU, provides incentives to motivate employees for obtaining
LqÉ.ÌTüsÉ AÉæU mÉÏLcÉQûÏ MüÐ EmÉÉÍkÉ WûÉÍxÉsÉ MüUlÉå mÉU mÉëÉåixÉÉWûlÉ Hindi Degrees like Graduation, PG, M.Phil. and Ph.D in
UÉÍzÉ mÉëSÉlÉ MüUiÉÉ Wæû AÉæU mÉëÌiÉ̸iÉ xÉÇxjÉÉlÉÉåÇ ²ÉUÉ qÉÉlrÉiÉÉ mÉëÉmiÉ Hindi Language along with reimbursement of exam fees
MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ Måü UcÉlÉÉiqÉMü sÉåZÉ Måü ÍsÉL mÉëÉåixÉÉWûlÉ rÉÉåeÉlÉÉ MüÐ and also for creative writing in Hindi for employees whose
zÉÑÂAÉiÉ MüÐ Wæû| literary work is recognized by institutes of repute.

88
 oÉæÇMü lÉå aÉëÉWûMüÉåÇ Måü EmÉrÉÉåaÉ Måü ÍsÉL zÉÉZÉÉ MüÉEÇOûUÉåÇ mÉU ‘Mü’ ¤Éå§É qÉåÇ Bank has made available forms in Bilingual in Region
̲pÉÉwÉÏ iÉjÉÉ ‘ZÉ’ AÉæU ‘aÉ’ ¤Éå§ÉÉåÇ qÉåÇ Ì§ÉpÉÉwÉÏ qÉåÇ TüÊqÉï EmÉsÉokÉ MüUÉrÉÉ Wæû| ‘A’ and Trilingual in ‘B’ & ‘C’ regions at branch counters
mÉëkÉÉlÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ Måü UÉeÉpÉÉwÉÉ AlÉÑpÉÉaÉ ²ÉUÉ ÌuÉpÉÉaÉÉåÇ / AlrÉ mÉëzÉÉxÉÌlÉMü for the use of customers. OL Section HR wing provides
translation for Hindi & English and vice-versa to meet
CMüÉCrÉÉåÇ MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉAÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU ÌWÇûSÏ xÉå AÇaÉëåÄeÉÏ LuÉÇ AÇaÉëåÄeÉÏ
the requirements of all Wings in HO. OL cells established
xÉå ÌWÇûSÏ AlÉÑuÉÉS mÉëSÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| AÇcÉsÉ AÉæU ¤Éå§ÉÏrÉ MüÉrÉÉïsÉrÉÉåÇ
at COs & ROs are also providing the requisite translations
qÉåÇ xjÉÉÌmÉiÉ UÉeÉpÉÉwÉÉ Mü¤ÉÉåÇ ²ÉUÉ ÌWûlSÏ xÉå AÇaÉëåÄeÉÏ LuÉÇ AÇaÉëåÄeÉÏ xÉå ÌWÇûSÏ
in Hindi & English and vice versa.
qÉåÇ AmÉåͤÉiÉ AlÉÑuÉÉS mÉëSÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ WæÇû|
OLIC are constituted at all levels, where quarterly
UÉeÉpÉÉwÉÉ MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ xÉÍqÉÌiÉrÉÉåÇ MüÉ aÉPûlÉ xÉpÉÏ xiÉUÉåÇ mÉU ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû, meetings are being conducted promptly and review
ClÉ xÉpÉÏ xiÉUÉåÇ mÉU §ÉæqÉÉÍxÉMü oÉæPûMåÇü xÉqÉrÉ mÉU AÉrÉÉåÎeÉiÉ MüÐ eÉÉ UWûÏ of status of OL implementation is effectuated. A Hindi
WæÇû AÉæU UÉeÉpÉÉwÉÉ MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ MüÐ ÎxjÉÌiÉ MüÐ xÉqÉϤÉÉ pÉÏ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû| inter-translator system has been introduced in CBS
xÉÏoÉÏLxÉ qÉåÇ ÌWÇûSÏ CÇOûU OíûÉÇxÉsÉåOûU xÉÊnOûuÉårÉU sÉaÉuÉÉrÉÉ aÉrÉÉ Wæû ÎeÉxÉMåü through which pass book / pass sheets could be generated
qÉÉkrÉqÉ xÉå eÉqÉÉ UxÉÏSåÇ, QûÏQûÏ xÉÌWûiÉ mÉÉxÉoÉÑMü / mÉÉxÉ zÉÏOû ÌWÇûSÏ qÉåÇ in Hindi, including generation of Deposit receipts and
qÉÑÌSìiÉ MüÐ eÉÉ xÉMüiÉÏ Wæû| xÉÏoÉÏLxÉ x¢üÏlÉÉåÇ qÉåÇ ÌWÇûSÏ qÉåÇ ËUmÉÉåOïû eÉålÉUåOû DDs. CBS Screens (in Hindi) have been created and a
MüUlÉå MüÐ xÉÑÌuÉkÉÉ EmÉsÉokÉ MüUÉD aÉD Wæû| MüqÉïcÉÉUÏ uÉåiÉlÉ mÉcÉÏï AoÉ ÌWÇûSÏ facility to generate reports in Hindi is now made available.
qÉåÇ eÉlÉUåOû ÌMürÉÉ eÉÉ xÉMüiÉÉ Wæû AÉæU MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ ²ÉUÉ LÇOûUmÉëÉCeÉ ËUxÉÉåxÉï Salary slips of employees could now be generated in
Hindi with a provision for them to view the same via
msÉÉÌlÉÇaÉ mÉÉåOïûsÉ-LcÉAÉULqÉLxÉ mÉæMåüeÉ Måü ÄeÉËUL CxÉMüÉ AuÉsÉÉåMülÉ
our Enterprise resource Planning portal-HRMS package.
MüUlÉå MüÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| LOûÏLqÉ x¢üÏlÉ qÉåÇ 8 ¤Éå§ÉÏrÉ pÉÉwÉÉAÉåÇ qÉåÇ
Provision has been made in ATM Screen to view the
sÉålÉSålÉÉåÇ MüÉ AuÉsÉÉåMülÉ MüUlÉå MüÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ Wæû| aÉëÉWûMüÉåÇ MüÉå qÉÉlÉMü oÉkÉÉD
transactions in 8 Regional Languages. Standard greetings
xÉÇSåzÉ AÉæU AlrÉ xÉÇSåzÉ LxÉLqÉLxÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå ÌWÇûSÏ AÉæU ¤Éå§ÉÏrÉ and messages to customers are being sent through SMS
pÉÉwÉÉAÉåÇ qÉåÇ pÉÏ pÉåeÉå eÉÉ UWåû WæÇû| aÉëÉWûMüÉåÇ MüÉå ElÉMåü ²ÉUÉ cÉÑlÉÏ WÒûD pÉÉwÉÉ qÉåÇ in Hindi & Regional Languages also. Customers can
LxÉLqÉLxÉ mÉëÉmiÉ MüUlÉå MüÉ ÌuÉMüsmÉ cÉÑlÉlÉå Måü ÍsÉL xÉÏoÉÏLxÉ qÉåÇ mÉëÉuÉkÉÉlÉ also now opt to receive SMS in their opted language.
oÉlÉÉrÉÉ aÉrÉÉ Wæû| xÉpÉÏ zÉÉZÉÉAÉåÇ AÉæU mÉëzÉÉxÉÌlÉMü MüÉrÉÉïsÉrÉÉåÇ ²ÉUÉ LxÉLLxÉ An online package has been made live (in SAS portal)
mÉÉåOïûsÉ qÉåÇ ÌWÇûSÏ Måü mÉëaÉÉqÉÏ mÉërÉÉåaÉ mÉU §ÉæqÉÉÍxÉMü ËUmÉÉåOïû rÉÉlÉÏ, LxÉOûÏAÉU for submission of QPR i.e., STR 18 by all branches and
18 ËUmÉÉåOïû mÉëxiÉÑiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL BlÉsÉÉClÉ mÉæMåüeÉ MüÉå sÉÉCuÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ administrative offices. Hindi Workshops and Unicode
Wæû| oÉæÇMü qÉåÇ MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ Måü ÍsÉL “ÌWÇûSÏ MüÉrÉïzÉÉsÉÉAÉåÇ”AÉæU “rÉÔÌlÉMüÉåQû” training are organized for staff. Hindi workshop and
mÉëÍzɤÉhÉ MüÉ AÉrÉÉåeÉlÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| oÉæÇMü, UÉeÉpÉÉwÉÉ AÍkÉMüÉËUrÉÉåÇ MüÉå conference for Official Language Officers are conducted
mÉëåËUiÉ uÉ qÉÉaÉïSÍzÉïiÉ MüUlÉå Måü E¬åzrÉ xÉå ElÉMåü ÍsÉL uÉÉÌwÉïMü ÃmÉ xÉå ÌWÇûSÏ annually to ensure effective implementation of Hindi.
MüÉrÉïzÉÉsÉÉ AÉæU xÉqqÉåsÉlÉ MüÉ AÉrÉÉåeÉlÉ MüUiÉÉ AÉ UWûÉ Wæû| Our Bank’s Head Office is the convenor of TOLIC
(Banks) meetings at Bengaluru. Our Bank is also the
oÉåÇaÉsÉÔ qÉåÇ WûqÉÉUå oÉæÇMü MüÉ mÉëkÉÉlÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ, lÉUÉMüÉxÉ (oÉæÇMü), oÉåÇaÉsÉÔ MüÐ
convener of 22 TOLICs at various cities / towns. Bank has
oÉæPûMüÉåÇ MüÉ xÉÇrÉÉåeÉMü Wæû| xÉÉjÉ WûÏ, WûqÉÉUÉ oÉæÇMü ÌuÉÍpÉ³É zÉWûUÉåÇ qÉåÇ 22 lÉaÉU
secured numerous Shields and Certificates, pan-India,
UÉeÉpÉÉwÉÉ MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ xÉÍqÉÌiÉrÉÉåÇ MüÉ xÉÇrÉÉåeÉMü Wæû| oÉæÇMü lÉå UÉeÉpÉÉwÉÉ Måü
awarded by various TOLIC committees for the best
xÉuÉÉåï¨ÉqÉ MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ Måü ÍsÉL AÎZÉsÉ pÉÉUiÉÏrÉ xiÉU mÉU ÌuÉÍpÉ³É lÉUÉMüÉxÉ
implementation of OL.
xÉÍqÉÌiÉrÉÉåÇ ²ÉUÉ mÉëSÉlÉ ÌMüL aÉL zÉÏsQû AÉæU mÉëqÉÉhÉ mÉ§É mÉëÉmiÉ ÌMüL WæûÇ|
Our Bank has secured 1st Prize for our Hindi magazine
UÉeÉpÉÉwÉÉ ÌuÉpÉÉaÉ, aÉ×Wû qÉǧÉÉsÉrÉ, pÉÉUiÉ xÉUMüÉU ²ÉUÉ uÉwÉï 2020-21 Måü “Canara Jyothi” under Rajbhasha Keerthi Puraskar for
ÍsÉL WûqÉÉUå oÉæÇMü MüÐ ÌWûlSÏ aÉ×Wû mȨ́ÉMüÉ “MåülÉUÉerÉÉåÌiÉ” MüÉå “UÉeÉpÉÉwÉÉ Hindi magazine in Region “C” awarded by OLD, Min. of
MüÐÌiÉï mÉÑUxMüÉU” Måü iÉWûiÉ “mÉëjÉqÉ mÉÑUxMüÉU” mÉëÉmiÉ WÒûAÉ Wæû| UÉeÉpÉÉwÉÉ HA, Govt of India for the year 2020-2021. In order to
MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ MüÉå aÉÌiÉ SålÉå Måü E¬åzrÉ xÉå oÉæÇMü qÉåÇ MüÉrÉÉïsÉrÉÉåÇ / zÉÉZÉÉAÉåÇ accelerate OL implementation, Shields are awarded to
Måü ÍsÉL “UÉeÉpÉÉwÉÉ A¤ÉrÉ rÉÉåeÉlÉÉ” Måü iÉWûiÉ zÉÏsQû mÉëSÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Offices and Branches under ‘Rajbhasha Akshay Yojana’.
Wæû| MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÉå mÉëpÉÉuÉÏ UÉeÉpÉÉwÉÉ MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ Måü mÉëÌiÉ mÉëåËUiÉ MüUlÉå ‘Rajbhasha Puraskar Yojana’ has also been conceptualized
WåûiÉÑ “UÉeÉpÉÉwÉÉ mÉÑUxMüÉU rÉÉåeÉlÉÉ” MüÐ pÉÏ mÉËUMüsmÉlÉÉ MüÐ aÉD Wæû AÉæU and put in place to motivate the employees towards

89
CxÉå sÉÉaÉÔ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| “AÉeÉ Måü xÉqÉÉcÉÉU” zÉÏwÉïMü Måü iÉWûiÉ ÌWÇûSÏ effective OL implementation. Banking related news in
qÉåÇ oÉæÇÌMüaÉ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ xÉqÉÉcÉÉU “OÒûQåûxÉ OûÉCÌQÇûaÉxÉ”, SæÌlÉMü xÉqÉÉcÉÉU Hindi under the title “Aaj Ke Samachar” are included in
mȨ́ÉMüÉ qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ ÌMüL eÉÉiÉå WæÇû| ‘LcÉAÉUQûÏ(D) sÉÉCOû’, ‘LlÉAÉUAÉD Today’s Tidings, a daily news brief. ‘HRD (e)light’s, ‘NRI
oÉÑsÉåÌOûlÉ’ AÉæU ‘xOûÉTü qÉÏÌOÇûaÉ ÍsÉOûUåcÉU’ ÌWÇûSÏ qÉåÇ pÉÏ qÉÉÍxÉMü AÉkÉÉU mÉU Bulletin’ & ‘Staff Meeting Literature’ are being brought
mÉëMüÉÍzÉiÉ ÌMüL eÉÉ UWåû WæÇû| out in Hindi as well on a Monthly basis.

oÉæÇMü Måü ‘ZÉ’ AÉæU ‘aÉ’ ¤Éå§É qÉåÇ ÎxjÉiÉ AÇcÉsÉ MüÉrÉÉïsÉrÉÉåÇ qÉåÇ ¤Éå§ÉÏrÉ pÉÉwÉÉ Regional Language Cells like Kannada cell, Tamil cell,
Mü¤É eÉæxÉå-Mü³ÉÄQû Mü¤É, iÉÍqÉsÉ Mü¤É, iÉåsÉÑaÉÑ Mü¤É, qÉUÉPûÏ Mü¤É AÉÌS MüÉ Telugu cell, Marathi cell etc., are formed in Circle offices
aÉPûlÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| ¤Éå§ÉÏrÉ pÉÉwÉÉAÉåÇ Måü EmÉrÉÉåaÉ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ xÉqÉluÉrÉ located in Region ‘B” & ‘C’. Regional Language Cell under
Måü ÍsÉL UÉeÉpÉÉwÉÉ AlÉÑpÉÉaÉ, qÉÉlÉuÉ xÉÇxÉÉkÉlÉ ÌuÉpÉÉaÉ Måü iÉWûiÉ LMü lÉÉåQûsÉ OL Section, HR Wing has been formed as a Nodal Cell for
Mü¤É Måü ÃmÉ qÉåÇ ¤Éå§ÉÏrÉ pÉÉwÉÉ Mü¤É MüÉ pÉÏ aÉPûlÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| oÉæÇMü lÉå coordinating the usage of Regional Languages. Bank has
01 ÍxÉiÉÇoÉU 2021 MüÉå ÌWÇûSÏ qÉÉWû 2021 Måü E«ÉOûlÉ xÉqÉÉUÉåWû Måü SÉæUÉlÉ released a slogan “AÉÄeÉÉSÏ MüÉ qÉlÉÉLÇ AqÉ×iÉ qÉWûÉåixÉuÉ, UÉeÉpÉÉwÉÉ
“AÉÄeÉÉSÏ MüÉ qÉlÉÉLÇ AqÉ×iÉ qÉWûÉåixÉuÉ, UÉeÉpÉÉwÉÉ MüÉ qÉlÉÉLÇ ÌlÉirÉÉåixÉuÉ” MüÉ qÉlÉÉLÇ ÌlÉirÉÉåixÉuÉ” On 01.09.2021, during inaugural
MüÉ lÉÉUÉ eÉÉUÏ ÌMürÉÉ Wæû| oÉæÇÌMÇüaÉ MüÉå ÌWÇûSÏ qÉåÇ sÉÉåMüÌmÉërÉ oÉlÉÉlÉå MüÐ ÌSzÉÉ function of Hindi Month 2021. “Hindi Mein Paricharcha”,
qÉåÇ LMü AÍpÉlÉuÉ EmÉÉrÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ, xÉqÉMüÉsÉÏlÉ oÉæÇÌMÇüaÉ ÌuÉwÉrÉÉåÇ mÉU an innovative Discussion programme in Hindi on
"ÌWÇûSÏ qÉåÇ mÉËUcÉcÉÉï" (ÌWÇûSÏ qÉåÇ mÉËUcÉcÉÉï MüÉrÉï¢üqÉ) lÉÉqÉMü MüÉrÉï¢üqÉ xÉpÉÏ contemporary banking subjects, was also conducted in
mÉëzÉÉxÉÌlÉMü MüÉrÉÉïsÉrÉÉåÇ qÉåÇ xÉpÉÏ ÌiÉqÉÉÌWûrÉÉåÇ qÉåÇ AÉrÉÉåÎeÉiÉ ÌMüL eÉÉiÉå WæÇû| all quarters at all Administrative Offices.

MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÉå ÌWÇûSÏ qÉåÇ ÌMüiÉÉoÉåÇ mÉÄRûlÉå MüÐ ÌSzÉÉ qÉåÇ mÉëåËUiÉ MüUlÉå Måü Bank has established a Hindi library at HO, COs & ROs for
E¬åzrÉ xÉå oÉæÇMü lÉå mÉëkÉÉlÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ, AÇcÉsÉ AÉæU ¤Éå§ÉÏrÉ MüÉrÉÉïsÉrÉÉåÇ Måü motivating employees to read books in Hindi. A Digital
xiÉU mÉU ÌWÇûSÏ mÉÑxiÉMüÉsÉrÉ MüÐ xjÉÉmÉlÉÉ MüÐ Wæû| ÌQûÎeÉOûsÉ sÉÉCoÉëåUÏ mÉÉåOïûsÉ Library portal has also been initiated which constitutes
pÉÏ zÉÑà ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû ÎeÉxÉqÉåÇ ÌWÇûSÏ MüÐ ÌMüiÉÉoÉåÇ pÉÏ EmÉsÉokÉ MüUÉD aÉD books in Hindi and made available to all employees. Bank
WæÇû| oÉåWûiÉU UÉeÉpÉÉwÉÉ MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ Måü ÍsÉL oÉæÇMü mÉëÌiÉoÉ® Wæû| is committed for better OL implementation.

xÉiÉMïüiÉÉ urÉuÉxjÉÉ VIGILANCE SETUP

mÉëkÉÉlÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ xiÉU mÉU aÉÌPûiÉ xÉiÉMïüiÉÉ urÉuÉxjÉÉ qÉåÇ qÉÑZrÉ xÉiÉMïüiÉÉ Vigilance set up at Head Office level comprises of Chief
AÍkÉMüÉUÏ WûÉåiÉå WæÇû, ÎeÉlWåÇû mÉëkÉÉlÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ qÉåÇ xÉiÉMïüiÉÉ ÌuÉpÉÉaÉ Måü Vigilance Officer, who is assisted by the Executives and
MüÉrÉïmÉÉsÉMüÉåÇ AÉæU MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ ²ÉUÉ xÉWûÉrÉiÉÉ mÉëSÉlÉ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû| qÉÑZrÉ staff of Vigilance Department at HO. The Chief Vigilance
xÉiÉMïüiÉÉ AÍkÉMüÉUÏ MüÉå xÉiÉMïüiÉÉ xÉÇoÉÇkÉÏ mÉëzÉÉxÉlÉ MüÉrÉï qÉåÇ, AÇcÉsÉÉåÇ / Officer is also assisted by Vigilance Officers at Circles/
mÉëMüÉ / AÉUAÉUoÉÏ / oÉæÇMü MüÐ AlrÉ AlÉÑwÉÇaÉÏ MÇümÉÌlÉrÉÉåÇ Måü xÉiÉMïüiÉÉ HO / RRBs / other subsidiaries of the Bank in Vigilance
AÍkÉMüÉËUrÉÉåÇ ²ÉUÉ pÉÏ xÉWûÉrÉiÉÉ mÉëSÉlÉ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû| xÉÏuÉÏAÉå Måü mÉrÉïuÉå¤ÉhÉ/ administration. The Vigilance Management in the Bank
qÉÉaÉïSzÉïlÉ qÉåÇ oÉæÇMü qÉåÇ xÉiÉMïüiÉÉ mÉëoÉÇkÉlÉ ²ÉUÉ xÉiÉMïüiÉÉ xÉÇoÉÇkÉÏ ÌlÉuÉÉUMü under the supervision / guidance of CVO administers
various functions on preventive, participative, proactive
EmÉÉrÉ, xÉWûpÉÉaÉÏ, xÉÌ¢ürÉ AÉæU SÇQûÉiqÉMü mÉWûsÉÑAÉåÇ xÉÇoÉÇkÉÏ ÌuÉÍpÉ³É MüÉrÉÉåïÇ
and punitive aspects of vigilance with more emphasis
MüÉ xÉÇcÉÉsÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû, ÎeÉxÉqÉåÇ kÉÉåZÉÉkÉÄQûÏ, pÉë¹ÉcÉÉU AÉæU MüSÉcÉÉU
on preventive vigilance measures to eliminate /
Måü AuÉxÉU mÉëSÉlÉ MüUlÉå uÉÉsÉå MüÉUMüÉåÇ MüÉå ZÉiqÉ MüUlÉÉ / MüqÉ MüUlÉÉ AÉæU
minimise factors which provide opportunities for frauds,
LåxÉÏ bÉOûlÉÉAÉåÇ MüÐ mÉÑlÉUÉuÉ×Ì¨É MüÉå UÉåMülÉå Måü ÍsÉL LMü ÌlÉuÉÉUMü EmÉÉrÉ Måü
corruption and malpractices in the organization and also
ÃmÉ qÉåÇ SÇQûÉiqÉMü MüÉUïuÉÉD MüUlÉå Måü ÍsÉL pÉÏ ÌlÉuÉÉUMü xÉiÉMïüiÉÉ EmÉÉrÉÉåÇ
to take punitive action as a deterrent measure to check
mÉU AÍkÉMü eÉÉåU ÌSrÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| recurrence of such instances.
WûqÉÉUå oÉæÇMü qÉåÇ 26 AYOÕûoÉU 2021 xÉå 1 lÉuÉÇoÉU 2021 iÉMü ‘xÉiÉMïüiÉÉ Vigilance Awareness Week was observed in our Bank
eÉÉaÉÃMüiÉÉ xÉmiÉÉWû' qÉlÉÉrÉÉ aÉrÉÉ, ÎeÉxÉMüÉ ÌuÉwÉrÉ "xuÉiÉÇ§É pÉÉUiÉ @ 75: from 26th October 2021 to 1st November 2021 with the
xÉirÉÌlÉ¸É xÉå AÉiqÉÌlÉpÉïUiÉÉ” jÉÉ AÉæU xÉqÉÉeÉ qÉåÇ pÉë¹ÉcÉÉU Måü SÒwmÉëpÉÉuÉÉåÇ theme “Independent India @ 75: Self-Reliance with
Måü oÉÉUå qÉåÇ eÉÉaÉÃMüiÉÉ sÉÉlÉå Måü ÍsÉL, xÉpÉÏ zÉÉZÉÉAÉåÇ / MüÉrÉÉïsÉrÉÉåÇ Integrity” - “xuÉiÉÇ§É pÉÉUiÉ @ 75: xÉirÉÌlÉ¸É xÉå AÉiqÉÌlÉpÉïUiÉÉ”. All
lÉå ÌuÉÍpÉ³É aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ eÉæxÉå, xÉirÉÌlÉ¸É mÉëÌiÉ¥ÉÉ, xÉÇaÉÉå¸Ï, MüÉrÉïzÉÉsÉÉLÇ, the Branches / Offices have actively participated in

90
 aÉëÉWûMü ÍzÉMüÉrÉiÉ ÌlÉuÉÉUhÉ oÉæPûMåÇü, aÉëÉqÉ mÉÇcÉÉrÉiÉÉåÇ qÉåÇ eÉÉaÉÃMüiÉÉ xÉpÉÉAÉåÇ conducting various activities such as administering
MüÉ AÉrÉÉåeÉlÉ, mÉælÉsÉ cÉcÉÉïAÉåÇ, xMÔüsÉÉåÇ / MüÊsÉåeÉÉåÇ qÉåÇ mÉëÌiÉrÉÉåÌaÉiÉÉLÇ Integrity Pledge, Seminars, Workshops, Customer
Grievance Redressal Meetings, Awareness Sabhas in
(eÉæxÉå, ÌlÉoÉÇkÉ sÉåZÉlÉ, uÉÉS-ÌuÉuÉÉS AÉæU mÉëzlÉÉå¨ÉUÏ mÉëÌiÉrÉÉåÌaÉiÉÉLÇ) AÉÌS
Gram Panchayats, Panel Discussions, Competitions in
Måü xÉÇcÉÉsÉlÉ qÉåÇ xÉÌ¢ürÉ ÃmÉ xÉå pÉÉaÉ ÍsÉrÉÉ Wæû| oÉæÇMü Måü MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ Måü Schools / Colleges (viz. Essay Writing, Debate & Quiz
ÍsÉL BlÉsÉÉClÉ ÎYuÉeÉ, ÌlÉoÉÇkÉ sÉåZÉlÉ uÉ MüÉOÕïûlÉ QíûÉCÇaÉ mÉëÌiÉrÉÉåÌaÉiÉÉAÉåÇ Competitions) etc to bring awareness in society about
AÉrÉÉåeÉlÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ| the ill effects of Corruption. Online quiz and Essay Writing
& Cartoon Drawing competitions were conducted for
eÉWûÉÇ mÉU kÉÉåZÉÉkÉÄQûÏ eÉæxÉÏ bÉOûlÉÉ mÉÉD eÉÉiÉÏ Wæû, uÉWûÉð mÉU kÉÉåZÉÉkÉÄQûÏ Måü employees of the Bank.
iÉÉæU-iÉUÏMüÉåÇ xÉÇoÉÇkÉÏ qÉWûiuÉmÉÔhÉï MåüxÉ xOûQûÏ MüÉå MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÐ xÉÑÌuÉkÉÉ Måü
Important case studies with the modus-operandi of the
ÍsÉL, MåülÉlÉåOû qÉåÇ AmÉsÉÉåQû MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû iÉÉÌMü uÉå ÌSlÉ-mÉëÌiÉÌSlÉ Måü MüÉrÉÉåïÇ
fraud, in cases where frauds are observed, is uploaded in
qÉåÇ AÍkÉMü xÉiÉMïü UWû xÉMåü| CANNET for the benefit of employees to enable them to
be more vigilant in day-to-day functions.
AÉDLxÉÏ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ xÉiÉMïüiÉÉ SØ̹MüÉåhÉ MüÉ ÌlÉkÉÉïUhÉ MüUiÉå xÉqÉrÉ mÉÉD
aÉD MüÍqÉrÉÉåÇ Måü AÉkÉÉU mÉU xÉqÉrÉ-xÉqÉrÉ mÉU mÉëhÉÉsÉÏaÉiÉ xÉÑkÉÉUÉåÇ Måü xÉÇoÉÇkÉ Systemic improvements are periodically suggested based
qÉåÇ xÉÑfÉÉuÉ ÌSrÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| on the lapses observed while determining vigilance angle
in respect of IACs.
mÉËUcÉÉsÉlÉ xiÉU mÉU ¥ÉÉlÉ Måü AÇiÉU MüÉå mÉÉOûlÉå Måü ÍsÉL "ÌlÉuÉÉUMü xÉiÉMïüiÉÉ
To bridge the knowledge gap at the operational level a
qÉÉaÉïSÍzÉïMüÉ" MüÉå xÉpÉÏ MåülÉUÉ xÉÉÍjÉrÉÉåÇ Måü sÉÉpÉ Måü ÍsÉL MåülÉlÉåOû qÉåÇ
“Compendium on Preventive Vigilance” is available in
EmÉsÉokÉ MüUÉrÉÉ aÉrÉÉ Wæû| CANNET for the benefit of all Canarites.

pÉÉUiÉÏrÉ sÉåZÉÉ qÉÉlÉMüÉåÇ Implementation of Indian

MüÉ MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ Accounting Standards
pÉÉUiÉÏrÉ ËUeÉuÉï oÉæÇMü Måü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU, WûqÉÉUÉ oÉæÇMü pÉÉUiÉÏrÉ As per RBI guidelines, the Bank is in the process of
sÉåZÉÉ qÉÉlÉMü (CÇQû LLxÉ) MüÉå sÉÉaÉÔ MüUlÉå MüÐ mÉëÌ¢ürÉÉ qÉåÇ Wæû| xÉÑaÉqÉ implementing the Indian Accounting Standards
AÍpÉxÉUhÉ Måü ÍsÉL ÌlÉUÇiÉU AÉkÉÉU mÉU AÉuÉzrÉMü MüSqÉ EPûÉlÉå Måü ÍsÉL (Ind AS). A Project Steering Committee headed by
MüÉrÉïMüÉUÏ ÌlÉSåzÉMü MüÐ AkrɤÉiÉÉ qÉåÇ LMü mÉËUrÉÉåeÉlÉÉ xÉÇcÉÉsÉlÉ xÉÍqÉÌiÉ Executive Director has been formed to take the
MüÉ aÉPûlÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| pÉÉUiÉÏrÉ ËUeÉuÉï oÉæÇMü lÉå AmÉlÉå mÉ§É xÉÇSpÉï required steps on a continuous basis for smooth
xÉÇZrÉÉ: QûÏoÉÏAÉU.oÉÏmÉÏ.oÉÏxÉÏ.xÉÇ.29/21.07.001/2018-19 ÌSlÉÉÇMü 22 convergence. RBI, vide its communication ref : DBR.
qÉÉcÉï, 2019 Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå xÉpÉÏ AlÉÑxÉÔÍcÉiÉ uÉÉÍhÉÎerÉMü oÉæÇMüÉåÇ Måü ÍsÉL BP.BC.No.29 / 21.07.001 / 2018-19 dated 22nd March,
pÉÉUiÉÏrÉ sÉåZÉÉ qÉÉlÉMü (CÇQû LLxÉ) Måü MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ MüÉå AaÉsÉÏ xÉÔcÉlÉÉ 2019 has deferred implementation of Ind AS for all
iÉMü Måü ÍsÉL xjÉÌaÉiÉ ÌMürÉÉ Wæû| oÉæÇMü, pÉÉUiÉÏrÉ ËUeÉuÉï oÉæÇMü Måü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Scheduled Commercial Banks till further notice. Bank is
Måü AlÉÑÃmÉ NûqÉÉWûÏ AÉkÉÉU mÉU pÉÉUiÉÏrÉ ËUeÉuÉï oÉæÇMü MüÉå ÌlÉrÉqÉÉlÉÑÃmÉ submitting Pro-Forma Financial Statements to RBI on
ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ mÉëxiÉÑiÉ MüU UWûÉ Wæû| Half-yearly basis as per the guidelines of RBI.

ÌuɨÉÏrÉ xÉÑmÉUqÉÉMåïüOû FINANCIAL SUPERMARKET

Canara Bank, with an objective of offering ‘One
MåülÉUÉ oÉæÇMü lÉå ‘uÉlÉ xOûÊmÉ oÉæÇÌMÇüaÉ’ Måü E¬åzrÉ Måü xÉÉjÉ aÉëÉWûMüÉåÇ MüÉå xÉÑÌuÉkÉÉ
Stop Banking’ facilities for the customers, forayed
mÉëSÉlÉ MüUiÉå WÒûL 1980 Måü SzÉMü Måü AÇiÉ qÉåÇ AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉåÇ MüÉå ZÉÉåsÉMüU
into diversified business activities by opening
ÌuÉÌuÉkÉ MüÉUÉåoÉÉUÏ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ MüÐ zÉÑÂAÉiÉ MüÐ Wæû| uÉiÉïqÉÉlÉ qÉåÇ, oÉæÇMü subsidiaries during late 1980s. Today, the Bank
ÌuÉÌuÉkÉ ¤Éå§ÉÉåÇ Måü AÇiÉaÉïiÉ AÉPû bÉUåsÉÔ AlÉÑwÉÇaÉÏ, LMü ÌuÉSåzÉÏ xÉWûÉrÉMü, functions as a ‘Financial Supermarket’, with eight
mÉÉÇcÉ xÉWûrÉÉåaÉÏ AÉæU LMü xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ Måü xÉÉjÉ LMü ‘ÌuɨÉÏrÉ xÉÑmÉUqÉÉMåïüOû' Domestic Subsidiaries, one overseas subsidiary, five
Måü ÃmÉ qÉåÇ MüÉrÉï MüUiÉÉ Wæû| uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ oÉæÇMü MüÐ xÉpÉÏ bÉUåsÉÔ associates and one joint venture. All the Domestic

91
AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉð / xÉWûÉrÉMü / xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ lÉå xÉÇiÉÉåwÉeÉlÉMü ÌlÉwmÉÉSlÉ ÌMürÉÉ Subsidiaries / Associate / Joint Venture of the Bank
Wæû| AÉUoÉÏAÉD lÉå MåülÉUÉ xÉqÉÔWû MüÉå oÉæÇMü Måü lÉåiÉ×iuÉ uÉÉsÉå ÌuɨÉÏrÉ xÉqÉÔWû recorded satisfactory performance during the financial
Måü ÃmÉ qÉåÇ AÉæU MåülÉUÉ oÉæÇMü MüÉå xÉqÉÔWû Måü ÍsÉL lÉÉÍqÉiÉ CMüÉD Måü ÃmÉ year 2021-22. RBI has identified Canara Group as a Bank
led Financial Conglomerate and Canara Bank as the
qÉåÇ mÉWûcÉÉlÉÉ Wæû|
designated entity for the group.
MåülÉÌTülÉ WûÉåqxÉ ÍsÉÍqÉOåûQû (xÉÏLTüLcÉLsÉ)
CANFIN HOMES LIMITED (CFHL)
qÉåxÉxÉï MæülÉÌTülÉ WûÉåqxÉ ÍsÉÍqÉOåûQû, MåülÉUÉ oÉæÇMü MüÐ LMü mÉëÉrÉÉåÎeÉiÉ xÉÇxjÉÉ M/s Canfin Homes Limited, a sponsored entity of Canara
Wæû AÉæU SåzÉ MüÏ ´Éå¸ AÉuÉÉxÉ ÌuÉ¨É xÉÇxjÉÉAÉåÇ qÉåÇ xÉå LMü Wæû| MÇümÉlÉÏ qÉåÇ Bank is one of the premier housing finance entities in the
oÉæÇMü MüÐ 29.99% ÌWûxxÉåSÉUÏ Wæû| qÉÉcÉï 2022 iÉMü MÇümÉlÉÏ MüÉ oÉMüÉrÉÉ country. The bank holds 29.99% stake with the company.
GhÉ `26711 MüUÉåÄQû jÉÉ| MÇümÉlÉÏ lÉå ÌmÉNûsÉå uÉwÉï Måü `456.06 MüUÉåÄQû MüÐ The loans outstanding of the Company as at March
2022 were `26711 crore. The Company earned a profit
iÉÑsÉlÉÉ qÉåÇ `471.11 MüUÉåÄQû MüÉ MüU mɶÉÉiÉ sÉÉpÉ AÎeÉïiÉ ÌMürÉÉ, ÎeÉxÉqÉåÇ
after tax of `471.11 crore as against `456.06 crore in the
uÉwÉÉïlÉÑuÉwÉï 3.30% MüÐ uÉ×ή WÒûD| 31.03.2022 MüÉå MÇümÉlÉÏ MüÉ xÉMüsÉ
previous year, with y-o-y growth of 3.30%. Gross NPAs
LlÉmÉÏL `170.59 MüUÉåÄQû (0.64%) AÉæU zÉÑ® LlÉmÉÏL `80.71 MüUÉåÄQû of the Company was `170.59 crore (0.64%) and Net NPA
(0.30%) jÉÉ| MÇümÉlÉÏ lÉå 75% MüÉ AÇiÉËUqÉ sÉÉpÉÉÇzÉ mÉëSÉlÉ ÌMürÉÉ Wæû AÉæU was `80.71 crore (0.30%) as on 31.03.2022. The Company
uÉwÉï 2021-22 Måü ÍsÉL 75% AÇÌiÉqÉ sÉÉpÉÉÇzÉ pÉÏ mÉëxiÉÉÌuÉiÉ ÌMürÉÉ Wæû| has provided interim dividend of 75% and also proposed
75% final dividend for the year 2021-22.
MåülÉUÉ LcÉLxÉoÉÏxÉÏ AÉåËULÇOûsÉ oÉæÇMü BTü MüÊqÉxÉï sÉÉCTü CÇzrÉÉåUåÇxÉ
MÇümÉlÉÏ ÍsÉÍqÉOåûQû CANARA HSBC ORIENTAL BANK OF COMMERCE LIFE
INSURANCE COMPANY LIMITED
qÉåxÉxÉï MåülÉUÉ LcÉLxÉoÉÏxÉÏ AÉåËULÇOûsÉ oÉæÇMü BTü MüÊqÉxÉï sÉÉCTü CÇzrÉÉåUåÇxÉ
M/s Canara HSBC Oriental Bank of Commerce Life
MÇümÉlÉÏ ÍsÉÍqÉOåûQû (cÉÊCxÉ) uÉwÉï 2007 qÉåÇ LcÉLxÉoÉÏxÉÏ CÇzrÉÉåUåÇxÉ (LÍzÉrÉÉ Insurance Company Ltd (CHOICE) is a Life Insurance Joint
mÉæÍxÉÌTüMü) WûÉåÎsQÇûaÉ ÍsÉÍqÉOåûQû AÉæU mÉÇeÉÉoÉ lÉåzÉlÉsÉ oÉæÇMü Måü xÉWûrÉÉåaÉ Venture floated by the Bank in association with HSBC
xÉå, oÉæÇMü ²ÉUÉ zÉÑà ÌMürÉÉ aÉrÉÉ LMü eÉÏuÉlÉ oÉÏqÉÉ xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ Wæû| eÉåuÉÏ Insurance (Asia Pacific) Holding Limited and Punjab
lÉå AmÉlÉÉ MüÉUÉåoÉÉU xÉÇcÉÉsÉlÉ ÌSlÉÉÇMü 16.06.2008 xÉå mÉëÉUqpÉ ÌMürÉÉ, National Bank in the year 2007. The JV commenced
its business operations with effect from 16.06.2008,
ÎeÉxÉqÉåÇ MåülÉUÉ oÉæÇMü MüÏ AÍkÉMüiÉqÉ zÉårÉUkÉÉËUiÉÉ 51% Wæû AÉæU CxÉMåü oÉÉS
with majority shareholding of 51% by Canara Bank,
LcÉLxÉoÉÏxÉÏ (26%) AÉæU mÉÇeÉÉoÉ lÉåzÉlÉsÉ oÉæÇMü (23%) MüÐ ÌWûxxÉåSÉUÏ
followed by HSBC (26%) and Punjab National Bank (23%).
Wæû| MÇümÉlÉÏ lÉå uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ `5824.10 MüUÉåÄQû MüÉ xÉMüsÉ mÉëÏÍqÉrÉqÉ SeÉï The Company recorded gross premium of `5824.10 crore
ÌMürÉÉ Wæû| MÇümÉlÉÏ lÉå ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü ÍsÉL `10.20 MüUÉåÄQû MüÉ during the year. The Company registered Profit after
sÉÉpÉ WûÉÍxÉsÉ ÌMürÉÉ Wæû| MÇümÉlÉÏ lÉå uÉwÉï 2021-22 Måü ÍsÉL 3% AÇÌiÉqÉ tax of `10.20 crore for FY 2021-22. The company also
sÉÉpÉÉÇzÉ MüÉ mÉëxiÉÉuÉ pÉÏ UZÉÉ Wæû| proposed 3% final dividend for the year 2021-22.

MåülÉUÉ UÉåoÉåMüÉå LxÉåOû qÉælÉåeÉqÉåÇOû MÇümÉlÉÏ ÍsÉÍqÉOåûQû (xÉÏAÉULLqÉxÉÏ) CANARA ROBECO ASSET MANAGEMENT CO LIMITED
(CRAMC)
qÉåxÉxÉï MåülÉUÉ UÉåoÉåMüÉå LxÉåOû qÉælÉåeÉqÉåÇOû MÇümÉlÉÏ ÍsÉÍqÉOåûQû, qÉåxÉxÉï AÉåËUYxÉ
M/s Canara Robeco Asset Management Company
MüÊmÉÉåïUåzÉlÉ, eÉÉmÉÉlÉ Måü xÉÉjÉ LMü xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ (eÉåuÉÏ) Wæû ÎeÉxÉqÉåÇ oÉæÇMü Limited is a joint venture (JV) with M/s Orix Corporation,
MüÐ 51% ÌWûxxÉåSÉUÏ Wæû| CxÉ xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ MüÉ aÉPûlÉ 2007 qÉåÇ qÉåxÉxÉï Japan with the Bank’s holding of 51% Stake. This JV was
MåülÉ oÉæÇMü qrÉÔcÉÑAsÉ TÇüQû qÉåÇ qÉåxÉxÉï UÉåoÉåMüÉå aÉëÑmÉ LlÉuÉÏ (AoÉ BËUYxÉ formed in 2007 divesting 49% Stake held by the Bank
MüÉmÉÉåïUåzÉlÉ, eÉÉmÉÉlÉ) Måü mÉ¤É qÉåÇ oÉæÇMü ²ÉUÉ kÉÉËUiÉ 49% ÌWûxxÉåSÉUÏ MüÉå in M/s Can Bank Mutual Fund in favour of M/s Robeco
Group N V (now Orix Corporation, Japan). The Company
oÉåcÉMüU ÌMürÉÉ aÉrÉÉ jÉÉ| uÉiÉïqÉÉlÉ qÉåÇ, MÇümÉlÉÏ CÎYuÉOûÏ, xÉÇiÉÑÍsÉiÉ AÉæU GhÉ
is currently managing 21 Mutual Fund Schemes with a
rÉÉåeÉlÉÉAÉåÇ MüÉå ÍqÉsÉÉMüU 21 qrÉÔcÉÑAsÉ TÇüQû rÉÉåeÉlÉÉAÉåÇ MüÉ mÉëoÉÇkÉlÉ MüU
mix of equity, balanced and debt schemes. The Company
UWûÏ Wæû| MÇümÉlÉÏ lÉå `59.53 MüUÉåÄQû MüÉ ÌlÉuÉsÉ sÉÉpÉ WûÉÍxÉsÉ ÌMürÉÉ Wæû AÉæU has registered a net profit of `59.53 crore and has also
20% MüÉ AÇiÉËUqÉ sÉÉpÉÉÇzÉ pÉÏ mÉëSÉlÉ ÌMürÉÉ Wæû AÉæU ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 provided interim dividend of 20% and also proposed final
Måü ÍsÉL 20% MüÉ AÇÌiÉqÉ sÉÉpÉÉÇzÉ pÉÏ mÉëxiÉÉÌuÉiÉ ÌMürÉÉ Wæû| dividend of 20% for FY 2021-22.

92
 MåülÉUÉ oÉæÇMü ÍxÉYrÉÉåËUOûÏeÉ ÍsÉÍqÉOåûQû (xÉÏoÉÏLxÉLsÉ) CANARA BANK SECURITIES LIMITED (CBSL)
qÉåxÉxÉï MåülÉUÉ oÉæÇMü ÍxÉYrÉÉåËUOûÏeÉ ÍsÉÍqÉOåûQû oÉæÇMü MüÐ mÉÔhÉï xuÉÉÍqÉiuÉ M/s Canara Bank Securities Limited is a wholly
owned subsidiary of the Bank. CBSL has taken over
uÉÉsÉÏ AlÉÑwÉÇaÉÏ MÇümÉlÉÏ Wæû| xÉÏoÉÏLxÉLsÉ lÉå MåülÉUÉ oÉæÇMü xÉå ÌlɤÉåmÉÉaÉÉU
the Depository participant services from Canara Bank
xÉWûpÉÉaÉÏ (ÌQûmÉÉÎeÉOûUÏ mÉÉÌOïûÍxÉmÉåÇOû) xÉåuÉÉAÉåÇ MüÉå ÌSlÉÉÇMü 01.04.2017
w.e.f. 01.04.2017. M/s Canara Bank Securities Ltd. is
xÉå AÍkÉaÉëWûhÉ MüU ÍsÉrÉÉ Wæû| qÉåxÉxÉï MåülÉUÉ oÉæÇMü ÍxÉYrÉÉåËUOûÏeÉ ÍsÉÍqÉOåûQû
extending Demat Services (Depository Participant),
QûÏqÉæOû xÉÌuÉïxÉåeÉ (ÌQûmÉÊÎeÉOûUÏ mÉÉÌOïûÍxÉmÉåÇOû), BlÉsÉÉClÉ OíåûÌQÇûaÉ, D-oÉÏqÉÉ
Online Trading, e-Insurance and distribution of Financial
AÉæU ÌuɨÉÏrÉ EimÉÉSÉåÇ MüÐ xÉÑÌuÉkÉÉ mÉëSÉlÉ MüU UWûÉ Wæû| MÇümÉlÉÏ xÉÇxjÉÉaÉiÉ AÉæU products. The Company offers stock broking services
ZÉÑSUÉ SÉålÉÉåÇ mÉëMüÉU Måü aÉëÉWûMüÉåÇ MüÉå xOûÊMü oÉëÉåÌMÇüaÉ xÉåuÉÉLÇ mÉëSÉlÉ MüUiÉÏ to both institutional and retail clients. The Company
Wæû| MÇümÉlÉÏ lÉå uÉwÉï 2021-22 Måü ÍsÉL MüU mɶÉÉiÉ `18.03 MüUÉåÄQû MüÉ has registered a profit after tax of `18.03 crore and
sÉÉpÉ WûÉÍxÉsÉ ÌMürÉÉ Wæû AÉæU 22.22% (ÂmÉrÉå 8.88 MüUÉåÄQû) MüÉ AÇiÉËUqÉ has provided interim dividend of 22.22% (` 8.88 crore) for
sÉÉpÉÉÇzÉ mÉëSÉlÉ ÌMürÉÉ Wæû| the year 2021-22.

MåülÉoÉæÇMü TæüYOûxÉï ÍsÉÍqÉOåûQû (xÉÏLTüLsÉ) CANBANK FACTORS LIMITED (CFL)

oÉæÇMü MüÐ 70% ÌWûxxÉåSÉUÏ Måü xÉÉjÉ, qÉåxÉxÉï MåülÉoÉæÇMü TæüYOûxÉï M/s Canbank Factors Limited is a factoring Subsidiary
ÍsÉÍqÉOåûQû, oÉæÇMü MüÐ LMü TæüYOûËUÇaÉ AlÉÑwÉÇaÉÏ MÇümÉlÉÏ Wæû| uÉwÉï 2021-22 Måü of the Bank with 70% stake held by the Bank. During
SÉæUÉlÉ, MÇümÉlÉÏ MüÉ MÑüsÉ MüÉUÉåoÉÉU `2512.82 MüUÉåÄQû jÉÉ, ÎeÉxÉlÉå ÌmÉNûsÉå 2021-22, the Company had a total business turnover
of `2512.82 crore registering a growth of 70.94% as
uÉwÉï MüÐ iÉÑsÉlÉÉ qÉåÇ 70.94% MüÐ uÉ×ή SeÉï MüÏ Wæû| LlÉmÉÏL ZÉÉiÉÉåÇ Måü ÍsÉL
compared to Previous Year. The company has suffered
ÌMüL aÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ Måü MüÉUhÉ MÇümÉlÉÏ MüÉå uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ `7.06 MüUÉåÄQû
a loss of ` 7.06 crore during the year due to provisions
MüÉ lÉÑMüxÉÉlÉ WÒûAÉ Wæû|
made towards NPA accounts.
MåülÉoÉæÇMü uÉåÇcÉU MæüÌmÉOûsÉ TÇüQû ÍsÉÍqÉOåûQû (xÉÏuÉÏxÉÏLÄTüLsÉ)
CANBANK VENTURE CAPITAL FUND LIMITED (CVCFL)
qÉåxÉxÉï MåülÉoÉæÇMü uÉåÇcÉU MæüÌmÉOûsÉ TÇüQû ÍsÉÍqÉOåûQû, oÉæÇMü MüÐ mÉÔhÉï
M/s Canbank Venture Capital Fund Limited is a
xuÉÉÍqÉiuÉ uÉÉsÉÏ AlÉÑwÉÇaÉÏ MÇümÉlÉÏ Wæû AÉæU MåülÉoÉæÇMü uÉåÇcÉU MæüÌmÉOûsÉ wholly-owned Subsidiary of the Bank and the Trustee
TÇüQû OíûxOû MüÉ lrÉÉxÉÏ AÉæU mÉëoÉlkÉMü Wæû| MÇümÉlÉÏ lÉå AoÉ iÉMü 5 ÌlÉÍkÉrÉÉåÇ and Manager of Canbank Venture Capital Fund
(TÇüQûÉåÇ) MüÉ mÉëoÉÇkÉlÉ ÌMürÉÉ Wæû, ÎeÉxÉqÉåÇ mÉëoÉÇkÉlÉ Måü iÉWûiÉ MÑüsÉ AÉÎxiÉ Trust. The company has managed 5 funds so far with
`383.56 MüUÉåÄQû Wæû| xÉÏuÉÏxÉÏLÄTüLsÉ MüÉå CsÉåYOíûÊÌlÉYxÉ AÉæU xÉÔcÉlÉÉ total Asset under Management of `383.56 crore.
mÉëÉæ±ÉåÌaÉMüÐ qÉǧÉÉsÉrÉ (LqÉDAÉDOûÏuÉÉD) ²ÉUÉ CsÉåYOíûÊÌlÉMü ÌuÉMüÉxÉ ÌlÉÍkÉ CVCFL has been appointed by the Ministry of Electronics
(DQûÏLÄTü) Måü mÉëoÉÇkÉlÉ Måü ÍsÉL `2206 MüUÉåÄQû Måü MüÉåwÉ Måü xÉÉjÉ xjÉÉÌmÉiÉ and Information Technology (MeitY) to manage the
ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| Electronic Development Fund (EDF) with a corpus of
`2206 crore.
`150 MüUÉåÄQû Måü aÉëÏlÉ zÉÔ ÌuÉMüsmÉ Måü xÉÉjÉ, "LqmÉÊuÉU CÇÌQûrÉÉ TÇüQû" lÉÉqÉ
MüÉ LMü AÉæU lÉrÉÉ TÇüQû `500 MüUÉåÄQû Måü sɤrÉ MüÉåwÉ Måü xÉÉjÉ xjÉÉÌmÉiÉ Another new fund named as “Empower India Fund”
is set up with a target corpus of `500 crore with green
ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| mÉëÉUÇÍpÉMü xÉqÉÉmÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉ UWûÉ Wæû AÉæU rÉWû ÌlÉuÉåzÉ Måü
shoe option of `150 crore. The initial closing is done and
ÍsÉL EmÉsÉokÉ Wæû| MÇümÉlÉÏ lÉå uÉwÉï 2021-2022 Måü SÉæUÉlÉ MüU mɶÉÉiÉ
available for investment. The Company recorded a profit
`1.11 MüUÉåÄQû MüÉ sÉÉpÉ SeÉï ÌMürÉÉ AÉæU 2000% MüÉ AÇiÉËUqÉ sÉÉpÉÉÇzÉ
after tax of `1.11 crore during the year 2021-2022 and
mÉëSÉlÉ ÌMürÉÉ Wæû| has provided interim dividend of 2000%.

MåülÉoÉæÇMü MÇümrÉÔOûU xÉÌuÉïxÉåeÉ ÍsÉÍqÉOåûQû (xÉÏxÉÏLxÉLsÉ) CANBANK COMPUTER SERVICES LIMITED (CCSL)
qÉåxÉxÉï MåülÉoÉæÇMü MÇümrÉÔOûU xÉÌuÉïxÉåeÉ ÍsÉÍqÉOåûQû SåzÉ qÉåÇ xÉÉuÉïeÉÌlÉMü ¤Éå§É M/s Canbank Computer Services Limited is the
Måü oÉæÇMü ²ÉUÉ mÉëuÉÌiÉïiÉ LMüqÉÉ§É xÉÊnOûuÉårÉU MÇümÉlÉÏ Wæû, ÎeÉxÉqÉåÇ oÉæÇMü MüÐ only Software Company promoted by a Public Sector

93
69.14% ÌWûxxÉåSÉUÏ Wæû| xÉÏxÉÏLxÉLsÉ qÉÑZrÉ ÃmÉ xÉå AÉDOûÏ AÉæU Bank in the country, with a 69.14% shareholding by
xÉÊnOûuÉårÉU ÌuÉMüÉxÉ xÉåuÉÉAÉåÇ, oÉÏmÉÏAÉå xÉåuÉÉAÉåÇ, LOûÏLqÉ / ÌMüxÉÏ pÉÏ the Bank. CCSL is mainly engaged in IT and Software
xÉqÉrÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ xÉåuÉÉAÉåÇ, mÉëÍzɤÉhÉ, mÉUÉqÉzÉï AÉæU AÉU LÇQû OûÏ LeÉåÇOû eÉæxÉå development services, BPO services, ATM / Any Time
MüÉrÉÉåïÇ qÉåÇ sÉaÉÏ WÒûD Wæû| MÇümÉlÉÏ lÉå ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü ÍsÉL MüU mɶÉÉiÉ Payment services, Training, Consultancy and R&T
`4.96 MüUÉåÄQû MüÉ sÉÉpÉ AÎeÉïiÉ ÌMürÉÉ Wæû| MÇümÉlÉÏ lÉå 75% MüÉ AÇiÉËUqÉ agent. The Company has posted a profit after tax of `4.96
sÉÉpÉÉÇzÉ pÉÏ mÉëSÉlÉ ÌMürÉÉ Wæû| crore for FY 2021-22. The company has also provided
interim dividend of 75%.
MåülÉoÉæÇMü ÌuɨÉÏrÉ xÉåuÉÉ ÍsÉÍqÉOåûQû (MåülÉÌTülÉÉ)
qÉåxÉxÉï MåülÉoÉæÇMü TüÉClÉåÇÍzÉrÉsÉ xÉÌuÉïxÉåeÉ ÍsÉÍqÉOåûQû lÉå AmÉlÉÏ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ CANBANK FINANCIAL SERVICES LIMITED (CANFINA)
MüÉå mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ qÉåÇ ÌmÉNûsÉå sÉålÉSålÉÉåÇ AÉæU ÌQû¢üÏ ZÉÉiÉÉåÇ Måü iÉWûiÉ oÉMüÉrÉÉ M/s Canbank Financial Services Limited is confining its
UÉÍzÉ MüÐ uÉxÉÔsÉÏ xÉå EimÉ³É MüÉlÉÔlÉÏ qÉÉqÉsÉÉåÇ iÉMü xÉÏÍqÉiÉ UZÉÉ Wæû| MÇümÉlÉÏ activities to legal matter arising out of past transactions
lÉå sÉÉpÉÉÇzÉ MüÐ mÉëÉÎmiÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ AÉæU sÉÇÌoÉiÉ qÉÑMüSqÉÉåÇ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ UÉÍzÉ in securities and recovery of dues under decreed
Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå uÉwÉï 2021-22 Måü ÍsÉL `17.55 MüUÉåÄQû MüÉ sÉÉpÉ AÎeÉïiÉ accounts. Company has posted a profit of `17.55 crore
ÌMürÉÉ Wæû| for the year 2021-22 by way of receipt of dividends and
amount pertaining to pending litigations.
ÍxÉÇQûoÉæÇMü xÉÌuÉïxÉåeÉ ÍsÉÍqÉOåûQû (LxÉoÉÏLxÉLsÉ)
qÉåxÉxÉï ÍxÉÇQûoÉæÇMü xÉÌuÉïxÉåeÉ ÍsÉÍqÉOåûQû, D-ÍxÉÇÌQûMåüOû oÉæÇMü MüÐ mÉÔhÉï SYNDBANK SERVICES LIMITED (SBSL)
xuÉÉÍqÉiuÉ uÉÉsÉÏ AlÉÑwÉÇaÉÏ MÇümÉlÉÏ Wæû, ÎeÉxÉå 25.01.2006 MüÉå MÇümÉlÉÏ M/s SyndBank Services Limited is a wholly-owned

AÍkÉÌlÉrÉqÉ 1956 Måü iÉWûiÉ zÉÉÍqÉsÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ jÉÉ| MÇümÉlÉÏ lÉå ÌuÉ¨É uÉwÉï Subsidiary of e-Syndicate Bank, was incorporated under
Companies Act 1956 on 25.01.2006. Company has
2021-22 Måü ÍsÉL `0.44 MüUÉåÄQû MüÉ sÉÉpÉ MüqÉÉrÉÉ Wæû AÉæU ÌuÉ¨É uÉwÉï
posted a profit of `0.44 crore for FY 2021-22 and has
Måü SÉæUÉlÉ `11 MüUÉåÄQû (4400%) MüÉ AÇiÉËUqÉ sÉÉpÉÉÇzÉ mÉëSÉlÉ ÌMürÉÉ
provided interim dividend of `11 crore (4400%) during
Wæû| cÉÔÇÌMü MÇümÉlÉÏ ²ÉUÉ ÌMüxÉÏ mÉëMüÉU MüÐ aÉÌiÉÌuÉÍkÉ lÉWûÏÇ MüÐ eÉÉ UWûÏ Wæû,
the financial year. As the Company is not undertaking
MÇümÉlÉÏ xuÉæÎcNûMü mÉËUxÉqÉÉmÉlÉ MüÐ mÉëÌ¢ürÉÉ qÉåÇ Wæû eÉæxÉÉ ÌMü oÉæÇMü Måü oÉÉåQïû
any activity, company is under the process of voluntary
²ÉUÉ AlÉÑqÉÉåÌSiÉ Wæû|
liquidation, as approved by the Board of the Bank.
EŠ ÍzɤÉÉ ÌuɨÉmÉÉåwÉhÉ LeÉåÇxÉÏ [LcÉDLTüL]
HIGHER EDUCATION FINANCING AGENCY (HEFA)
EŠ ÍzɤÉÉ ÌuɨÉmÉÉåwÉhÉ LeÉåÇxÉÏ (LcÉDLTüL), LMü aÉæU-sÉÉpÉMüÉUÏ
Higher Education Financing Agency (HEFA), is a not-for
xÉÇaÉPûlÉ Wæû, ÎeÉxÉå oÉæÇMü ²ÉUÉ ÍzɤÉÉ qÉǧÉÉsÉrÉ (LqÉAÉåD), pÉÉUiÉ xÉUMüÉU Måü
profit organization, set up by the Bank under a joint
xÉÉjÉ LMü xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ zÉårÉUkÉÉUMü xÉqÉfÉÉæiÉå Måü iÉWûiÉ xjÉÉÌmÉiÉ ÌMürÉÉ
venture shareholder agreement with the Ministry of
aÉrÉÉ Wæû|
Education (MoE), Government of India.
LcÉDLTüL MüÐ xjÉÉmÉlÉÉ AÉULÇQûQûÏ CÇTëüÉxOíûYcÉU xÉÌWûiÉ zÉæͤÉMü HEFA has been set up for developing the educational
oÉÑÌlÉrÉÉSÏ RûÉÇcÉå Måü ÌuÉMüÉxÉ Måü ÍsÉL MüÐ aÉD Wæû, ÎeÉxÉxÉå ÌMü xÉÇxjÉÉlÉ infrastructure, including R&D infrastructure thereby
uÉæ͵ÉMü xiÉU mÉU zÉÏwÉï UæÇÌMÇüaÉ iÉMü mÉWÒÇûcÉ xÉMåÇü| ÌSlÉÉÇMü 31.03.2022 enabling the institutions to reach top rankings globally.
iÉMü, ¢üqÉzÉ; LqÉAÉåD lÉå `4812.50 MüUÉåÄQû MüÐ mÉÔÇeÉÏ QûÉsÉÏ Wæû As on 31.03.2022, MoE has infused Capital of `4812.50
AÉæU MåülÉUÉ oÉæÇMü lÉå ¢üqÉzÉÈ `481.25 MüUÉåÄQû MüÉ rÉÉåaÉSÉlÉ ÌSrÉÉ Wæû| crore and Canara Bank has contributed `481.25 crore
ÌSlÉÉÇMü 31.03.2022 iÉMü xuÉÏM×üiÉ MÑüsÉ GhÉ `33486.37 MüUÉåÄQû respectively. The total loans sanctioned as on 31.03.2022
Wæû AÉæU xÉÇÌuÉiÉËUiÉ MüÐ aÉD UÉÍzÉ `13935.37 MüUÉåÄQû Wæû| LcÉDLÄTüL lÉå is `33486.37 crore and disbursed is `13935.37 crore.
ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ ÌuÉÍpÉ³É xÉÇxjÉÉlÉÉåÇ MüÉå `2627 MüUÉåÄQû MüÉ HEFA has disbursed `2627 crore of loans to different
GhÉ xÉÇÌuÉiÉËUiÉ ÌMürÉÉ Wæû AÉæU oÉæÇMü MüÉå mÉëoÉÇkÉlÉ zÉÑsMü `26.27 MüUÉåÄQû institutions during FY 2021-22 and Bank has received
mÉëÉmiÉ WÒûAÉ Wæû| `26.27 crore of Management Fee.

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 ¤Éå§ÉÏrÉ aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü (AÉUAÉUoÉÏ) REGIONAL RURAL BANKS (RRBs)
qÉÉcÉï 2022 iÉMü, oÉæÇMü Måü cÉÉU mÉëÉrÉÉåÎeÉiÉ ¤Éå§ÉÏrÉ aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü jÉå, eÉæxÉå As at March 2022, the Bank had four sponsored RRBs, viz.,
Kerala Gramin Bank (KeGB) in Kerala, Karnataka Gramin
MåüUsÉ qÉåÇ MåüUsÉ aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü (MåüDeÉÏoÉÏ), MülÉÉïOûMü qÉåÇ MülÉÉïOûMü aÉëÉqÉÏhÉ
Bank (KaGB) and Karnataka Vikas Grameena Bank
oÉæÇMü (MåüLeÉÏoÉÏ) AÉæU MülÉÉïOûMü ÌuÉMüÉxÉ aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü (MåüuÉÏeÉÏoÉÏ) AÉæU
(KVGB) in Karnataka and Andhra Pragathi Grameena
AÉÇkÉë mÉëSåzÉ qÉåÇ AÉÇkÉë mÉëaÉÌiÉ aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü (LmÉÏeÉÏoÉÏ) Wæû|
Bank (APGB) in Andhra Pradesh.

AÉÇkÉë mÉëaÉÌiÉ aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü (LmÉÏeÉÏoÉÏ) AÉÇkÉë mÉëSåzÉ Måü 5 ÎeÉsÉÉåÇ qÉåÇ 552 Andhra Pragathi Grameena Bank (APGB) operates in
zÉÉZÉÉAÉåÇ AÉæU 109 LOûÏLqÉ Måü xÉÉjÉ mÉËUcÉÉÍsÉiÉ Wæû| qÉÉcÉï 2022 iÉMü 5 districts of Andhra Pradesh with 552 branches and
109 ATMs. Total business of the Bank as at March 2022
oÉæÇMü MüÉ MÑüsÉ MüÉUÉåoÉÉU `39,257 MüUÉåÄQû Wæû (eÉqÉÉ: `19,128 MüUÉåÄQû,
is `39,257 crore (Deposits: `19,128 crore, Advances:
AÌaÉëqÉ: `20,129 MüUÉåÄQû) |
`20,129 crore).

MåüUsÉ aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü (MåüDeÉÏoÉÏ) MåüUsÉ Måü xÉpÉÏ 14 ÎeÉsÉÉåÇ qÉåÇ 634 Kerala Gramin Bank (KeGB) operates in all 14 districts
zÉÉZÉÉAÉåÇ AÉæU 269 LOûÏLqÉ Måü xÉÉjÉ mÉËUcÉÉÍsÉiÉ Wæû| qÉÉcÉï 2022 iÉMü of Kerala with 634 branches & 269 ATMs. The total
oÉæÇMü MüÉ MÑüsÉ MüÉUÉåoÉÉU `41,113 MüUÉåÄQû Wæû| (eÉqÉÉ: `21,834 MüUÉåÄQû, business of the Bank as at March 2022 is `41,113 crore
AÌaÉëqÉ: `19,279 MüUÉåÄQû) | (Deposits: `21,834 crore, Advances: `19,279 crore).

Karnataka Gramin Bank (KaGB) operates in 22 districts

MülÉÉïOûMü aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü (MåüLeÉÏoÉÏ) MülÉÉïOûMü Måü 22 ÎeÉsÉÉåÇ qÉåÇ 1119 of Karnataka with 1119 branches & 159 ATMs.
zÉÉZÉÉAÉåÇ AÉæU 159 LOûÏLqÉ Måü xÉÉjÉ mÉËUcÉÉÍsÉiÉ Wæû| qÉÉcÉï 2022 iÉMü The total business of the Bank as at March 2022 is
oÉæÇMü MüÉ MÑüsÉ MüÉUÉåoÉÉU `57,210 MüUÉåÄQû Wæû| (eÉqÉÉ: `31,788 MüUÉåÄQû, `57,210 crore (Deposits: `31,788 crore, Advances:
AÌaÉëqÉ: `25,422 MüUÉåÄQû) | `25,422 crore).

Karnataka Vikas Grameena Bank (KVGB) operates in

MülÉÉïOûMü ÌuÉMüÉxÉ aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü (MåüuÉÏeÉÏoÉÏ) MülÉÉïOûMü Måü 9 ÎeÉsÉÉåÇ qÉåÇ
9 districts of Karnataka with 629 branches & 76 ATMs.
629 zÉÉZÉÉAÉåÇ AÉæU 76 LOûÏLqÉ Måü xÉÉjÉ mÉËUcÉÉÍsÉiÉ Wæû| qÉÉcÉï 2022
The total business of the Bank as at March 2022 is
iÉMü oÉæÇMü MüÉ MÑüsÉ MüÉUÉåoÉÉU `30,748 MüUÉåÄQû Wæû| (eÉqÉÉ: `17,647
`30,748 crore (Deposits: `17,647 crore, Advances:
MüUÉåÄQû, AÌaÉëqÉ: `13,101 MüUÉåÄQû) | `13,101 crore).

qÉÉcÉï 2022 iÉMü, ¤Éå§ÉÏrÉ aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü (AÉUAÉUoÉÏ) MüÉ MÑüsÉ MüÉUÉåoÉÉU Aggregate business of the RRBs increased to
oÉÄRûMüU `1,68,328 MüUÉåÄQû WûÉå aÉrÉÉ Wæû| ÎeÉxÉqÉåÇ `90,397 MüUÉåÄQû MüÐ `1,68,328 crore as at March 2022 comprising
of Deposits of `90,397 crore and Advances
eÉqÉÉ UÉÍzÉ AÉæU `77,931 MüUÉåÄQû Måü AÌaÉëqÉ zÉÉÍqÉsÉ WæÇû| oÉæÇMü Måü
`77,931 crore. Through the Bank’s infrastructure
oÉÑÌlÉrÉÉSÏ RûÉÇcÉå Måü xÉWûrÉÉåaÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå, AÉUAÉUoÉÏ LOûÏLqÉ xÉWû
support, the RRBs are extending facilities, like, ATM
QåûÌoÉOû MüÉQïû xÉåuÉÉAÉåÇ eÉæxÉÏ xÉÑÌuÉkÉÉAÉåÇ MüÉå mÉëSÉlÉ MüU UWûÏÇ WæÇû| mÉëÉrÉÉåÎeÉiÉ
cum Debit Card services. The sponsored RRBs are 100%
AÉUAÉUoÉÏ 100% xÉÏoÉÏLxÉ MüÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ MüU UWûÏ WæÇû AÉæU AmÉlÉå
CBS compliant and are ahead of their peer RRBs under
aÉëÉWûMüÉåÇ Måü ÍsÉL LlÉDLTüOûÏ / AÉUOûÏeÉÏLxÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå AÉDOûÏ
technology front by extending IT based products,
AÉkÉÉËUiÉ EimÉÉSÉåÇ, eÉæxÉå CÇOûUlÉåOû oÉæÇÌMÇüaÉ, qÉÉåoÉÉCsÉ oÉæÇÌMÇüaÉ, ÂmÉå QåûÌoÉOû like Internet Banking, Mobile Banking, RuPay Debit
MüÉQïû xÉåuÉÉAÉåÇ AÉæU AÉkÉÉU xɤÉqÉ xÉåuÉÉAÉåÇ AÉæU ÌuÉmÉëåwÉhÉ xÉÑÌuÉkÉÉAÉåÇ MüÉå Card services and also Aadhaar enabled services and
mÉëSÉlÉ MüUMåü mÉëÉæ±ÉåÌaÉMüÐ Måü qÉÉqÉsÉå qÉåÇ AmÉlÉå mÉëÌiɲÇSÏ ¤Éå§ÉÏrÉ aÉëÉqÉÏhÉ remittance facilities through NEFT / RTGS to their
oÉæÇMüÉåÇ (AÉUAÉUoÉÏ) xÉå AÉaÉå WæÇû| AÉUAÉUoÉÏ lÉå cÉåMü OíÇûMåüzÉlÉ ÍxÉxOûqÉ AÉæU customers. The RRBs have put in place ChequeTruncation
D-MåüuÉÉDxÉÏ iÉMülÉÏMü sÉÉaÉÔ MüÐ Wæû| System and e-KYC technology.

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 MüÊmÉÉåïUåOû xÉÉqÉÉÎeÉMü ÎÄeÉqqÉåSÉUÏ CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

xÉÇxjÉÉmÉMü ÍxÉ®ÉÇiÉÉåÇ AÉæU xÉÌSrÉÉåÇ mÉÑUÉlÉÏ mÉUÇmÉUÉ MüÉ mÉÉsÉlÉ MüUiÉå WÒûL, oÉæÇMü Following the founding principles and century old
ÌuÉÍpÉ³É MüÊmÉÉåïUåOû xÉÉqÉÉÎeÉMü E¨ÉUSÉÌrÉiuÉ (xÉÏLxÉAÉU) aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ qÉåÇ tradition, the Bank is engaged in varied Corporate Social
zÉÉÍqÉsÉ UWûÉ Wæû| oÉæÇMü lÉå AlÉåMü xÉÏLxÉAÉU mÉWûsÉ MüÐ WæÇû, ÎeÉxÉqÉåÇ oÉåUÉåeÉaÉÉU Responsibility (CSR) activities. CSR initiatives of the
aÉëÉqÉÏhÉ rÉÑuÉÉAÉåÇ MüÉå mÉëÍzɤÉhÉ, qÉåkÉÉuÉÏ AlÉÑxÉÔÍcÉiÉ eÉÉÌiÉ / AlÉÑxÉÔÍcÉiÉ Bank are multifarious, covering activities like training
eÉlÉeÉÉÌiÉ MüÐ NûɧÉÉAÉåÇ MüÉå NûɧÉuÉ×̨É, xMÔüsÉÉåÇ MüÐ qÉUqqÉiÉ AÉæU eÉÃUiÉqÉÇS unemployed rural youth, scholarship to meritorious
SC / ST Girl students, renovation of schools and providing
zÉæ¤ÉÍhÉMü xÉÇxjÉÉlÉÉåÇ MüÉå AlrÉ oÉÑÌlÉrÉÉSÏ xÉÑÌuÉkÉÉLÇ mÉëSÉlÉ MüUlÉÉ, mÉëÉjÉÍqÉMü
of other infrastructural facilities to needy educational
xuÉÉxjrÉ SåZÉpÉÉsÉ, mÉårÉeÉsÉ, xÉÉqÉÑSÉÌrÉMü ÌuÉMüÉxÉ, qÉÌWûsÉÉ xÉzÉÌ£üMüUhÉ,
institutes, providing primary health care, drinking water,
mÉrÉÉïuÉUhÉ xÉÇU¤ÉhÉ, xuÉcNû pÉÉUiÉ AÉæU AlrÉ xÉÉqÉÉÎeÉMü mÉWûsÉ eÉæxÉÏ
community development, empowerment of women,
aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉÇ zÉÉÍqÉsÉ WæÇû| MÑüNû xÉÉqÉÉÎeÉMü mÉWûsÉÉåÇ MüÐ ÃmÉUåZÉÉ ÌlÉqlÉ mÉëMüÉU
environment protection, Swachh Bharat and other social
xÉå mÉëxiÉÑiÉ MüÐ aÉD Wæû|
initiatives. A few social initiatives are outlined below:
ü oÉæÇMü lÉå xÉqÉåÌMüiÉ ÃmÉ xÉå, 74 ÍzɤÉhÉ xÉÇxjÉÉlÉÉåÇ MüÉå mÉëÉrÉÉåÎeÉiÉ/
ü Cumulatively, the Bank has sponsored /
xÉWû mÉëÉrÉÉåÎeÉiÉ ÌMürÉÉ Wæû, ÎeÉxÉqÉåÇ AoÉ iÉMü 11.34 sÉÉZÉ oÉåUÉåeÉaÉÉU
co-sponsored 74 training institutes, which have
rÉÑuÉÉAÉåÇ / rÉÑuÉÌiÉrÉÉåÇ MüÉå mÉëÍzÉͤÉiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû AÉæU ElÉqÉåÇ xÉå 74%
trained more than 11.34 lakh unemployed youth so
MüÉå UÉåeÉaÉÉU mÉëÉmiÉ WÒûL WæÇû| far, with a settlement rate of 74%.
ü oÉæÇMü lÉå qÉÌWûsÉÉ E±ÍqÉrÉÉåÇ, xuÉrÉÇ xÉWûÉrÉiÉÉ xÉqÉÔWûÉåÇ AÉæU MüÉUÏaÉUÉåÇ MüÉå ü The Bank has donated 4 hi-tech, custom- built, solar
ElÉMåü EimÉÉSÉåÇ Måü ÌuÉmÉhÉlÉ qÉåÇ xÉWûÉrÉiÉÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL 4 WûÉDOåûMü, powered ‘Retail Mobile Marketing Van’ to assist
MüxOûqÉ ÌoÉsOû, xÉÉæU FeÉÉï xÉå xÉÇcÉÉÍsÉiÉ 'ËUOåûsÉ qÉÉåoÉÉCsÉ qÉÉMåïüÌOÇûaÉ women entrepreneurs, SHGs and artisans to market
uÉælÉ' SÉlÉ ÌMürÉÉ Wæû| their products.

ü qÉåkÉÉuÉÏ AlÉÑxÉÔÍcÉiÉ eÉÉÌiÉ, AlÉÑxÉÔÍcÉiÉ eÉlÉeÉÉÌiÉ uÉaÉï MüÏ NûɧÉÉAÉåÇ Måü ü Canara Vidya Jyothi Scholarship scheme to
ÍsÉL MåülÉUÉ ÌuÉ±É erÉÉåÌiÉ NûɧÉuÉ×ÌiÉ rÉÉåeÉlÉÉ mÉëÉUqpÉ MüÐ aÉD Wæû| ÌuÉ¨É meritorious SC / ST Girl Students. During FY 2021-22,
8200 students have been benefitted, utilizing a total
uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ MÑüsÉ `3.09 MüUÉåÄQû MüÐ UÉÍzÉ EmÉrÉÉåaÉ MüÐ
amount of `3.09 crore.
aÉD ÎeÉxÉxÉå MÑüsÉ 8200 ÌuɱÉjÉÏï sÉÉpÉÉÎluÉiÉ WÒûL WæÇû|
ü Financial assistance for combating poverty &
ü oÉåWûiÉU eÉÏuÉlÉ eÉÏlÉå qÉåÇ xÉWûÉrÉiÉÉ Måü ÍsÉL ÌuÉMüsÉÉÇaÉ urÉÌ£ürÉÉåÇ malnutrition to persons with disability (PwD),
(mÉÏQûosrÉÔQûÏ), oÉåbÉU AÉæU oÉÉÄRû AÉæU qÉWûÉqÉÉUÏ MüÉåÌuÉQû-19 xÉå homeless and people effected by floods & Pandemic
mÉëpÉÉÌuÉiÉ sÉÉåaÉÉåÇ MüÉå aÉUÏoÉÏ AÉæU MÑümÉÉåwÉhÉ xÉå ÌlÉmÉOûlÉå Måü ÍsÉL ÌuɨÉÏrÉ COVID-19 for supporting to lead a better life.
xÉWûÉrÉiÉÉ mÉëSÉlÉ MüUlÉÉ|
ü During the difficulties of COVID-19 situation, the
ü MüÉåÌuÉQû-19 eÉæxÉÏ ÎxjÉÌiÉ MüÐ MüÌPûlÉÉCrÉÉåÇ Måü SÉæUÉlÉ, oÉæÇMü lÉå rÉWû Bank has taken efforts to ensure that the difficulties
xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüUlÉå MüÉ mÉërÉÉxÉ ÌMürÉÉ Wæû ÌMü AÉqÉ eÉlÉiÉÉ Måü xÉÉqÉlÉå faced by the general public are redressed to the
AÉlÉå uÉÉsÉÏ MüÌPûlÉÉCrÉÉåÇ MüÉå qÉÉxMü, xÉæÌlÉOûÉCÄeÉU AÉæU AlrÉ xuÉcNûiÉÉ maximum extent possible by distribution of
Masks, sanitizers and other sanitation material.
xÉÉqÉaÉëÏ Måü ÌuÉiÉUhÉ ²ÉUÉ rÉjÉÉxÉÇpÉuÉ ÌlÉuÉÉUhÉ ÌMürÉÉ eÉÉL|
ü Providing of food packets, groceries, medical kits,
ü pÉÉåeÉlÉ Måü mÉæMåüOû, ÌMüUÉlÉå MüÉ xÉÉqÉÉlÉ, qÉåÌQûMüsÉ ÌMüOû, MÇüoÉsÉ MüÉ
distribution of blankets ambulance van, hearse
ÌuÉiÉUhÉ, LqoÉÑsÉåÇxÉ uÉælÉ EmÉsÉokÉ MüUÉlÉÉ ElÉ MÑüNû aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ qÉåÇ Van are among the few activities that were being
zÉÉÍqÉsÉ WæÇû ÎeÉxÉå oÉæÇMü ²ÉUÉ xÉÇcÉÉÍsÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉ UWûÉ jÉÉ| organized.

ü xÉÏLxÉAÉU Måü iÉWûiÉ AÇcÉsÉÉåÇ ²ÉUÉ pÉÏ FmÉU oÉiÉÉL aÉL ÌuÉÍpÉ³É ü Under CSR, the Circles have also organized various
aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ MüÉ AÉrÉÉåeÉlÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| activities as mentioned above.

96
 ü oÉæÇMü lÉå ÌuÉMüsÉÉÇaÉ urÉÌ£ürÉÉåÇ MüÉå uWûÏsÉ cÉårÉU, xOæÇûÌQÇûaÉ TëåüqÉ, MüÊlÉïU ü Bank has assisted differently-abled persons by
providing wheel chairs, standing frames, corner
cÉårÉU AÉÌS mÉëSÉlÉ MüUMåü AÉæU AsÉaÉ-AsÉaÉ ÌuÉMüsÉÉÇaÉ LjÉsÉÏOûÉåÇ MüÉå
chairs and also supported differently-abled athletes.
pÉÏ xÉWûÉrÉiÉÉ mÉëSÉlÉ ÌMürÉÉ Wæû|
ü Families of COVID-19 victims were identified and
ü MüÉåÌuÉQû-19 mÉÏÌÄQûiÉÉåÇ Måü mÉËUuÉÉUÉåÇ MüÐ mÉWûcÉÉlÉ MüÐ aÉD AÉæU ElWåÇû they were provided with financial assistance.
ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ mÉëSÉlÉ MüÐ aÉD Wæû| ü As part of Environmental protection, Bank has
supported various organizations for planting of tree
ü mÉrÉÉïuÉUhÉ xÉÇU¤ÉhÉ Måü ÌWûxxÉå Måü ÃmÉ qÉåÇ oÉæÇMü lÉå mÉåÄQû mÉÉækÉå sÉaÉÉlÉå, saplings, renovation of public ponds for protection of
uÉlÉxmÉÌiÉrÉÉåÇ AÉæU eÉÏuÉÉåÇ MüÐ xÉÑU¤ÉÉ Måü ÍsÉL xÉÉuÉïeÉÌlÉMü iÉÉsÉÉoÉÉåÇ Måü flora and fauna etc.
lÉuÉÏlÉÏMüUhÉ AÉÌS Måü ÍsÉL ÌuÉÍpÉ³É xÉÇaÉPûlÉÉåÇ MüÉ xÉWûrÉÉåaÉ ÌMürÉÉ Wæû| ü During the FY 2021-22, under the Sustainable
& Development Corporate Social Responsibility
ü ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ, oÉæÇMü Måü xÉiÉiÉ AÉæU ÌuÉMüÉxÉ
(SD&CSR) initiatives of the Bank, the Bank has
MüÊmÉÉåïUåOû xÉÉqÉÉÎeÉMü E¨ÉUSÉÌrÉiuÉ (LxÉQûÏ uÉ xÉÏLxÉAÉU) spent to the tune of `50.96 crore to various sectors
mÉWûsÉ Måü iÉWûiÉ oÉæÇMü lÉå MüÉæzÉsÉ ÌuÉMüÉxÉ, ÌuɨÉÏrÉ xÉqÉÉuÉåzÉlÉ, like Skill development, Financial Inclusion, Women
qÉÌWûsÉÉ xÉzÉÌ£üMüUhÉ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ, ÍzɤÉÉ, mÉrÉÉïuÉUhÉ xÉÇU¤ÉhÉ, Empowerment activities, Education, Environment
protection, Health, Poverty & Nutrition, Person
xuÉÉxjrÉ, aÉUÏoÉÏ AÉæU mÉÉåwÉhÉ, ÌuÉMüsÉÉÇaÉ urÉÌ£ü, aÉëÉqÉÏhÉ ÌuÉMüÉxÉ,
with Disability, Rural Development, Swachh Bharat,
xuÉcNû pÉÉUiÉ, ZÉåsÉ uÉ AlrÉ ¤Éå§ÉÉåÇ Måü AÇiÉaÉïiÉ MÑüsÉ `50.96 MüUÉåÄQû Sports & other Sectors.
ZÉcÉï ÌMüL WæÇû|
Visits by Standing Committee
xjÉÉrÉÏ xÉÍqÉÌiÉ ²ÉUÉ SÉæUÉ During the year 2021-22, Standing Committee
uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ, AÉU¤ÉhÉ xÉÇoÉÇkÉÏ xjÉÉrÉÏ xÉÍqÉÌiÉ, xÉÉqÉÉÎeÉMü on Reservations, Committee on Social Justice and
Empowerment and National Commission for Scheduled
lrÉÉrÉ AÉæU AÍkÉMüÉËUiÉÉ xÉÇoÉÇkÉÏ xÉÍqÉÌiÉ AÉæU UɹíÏrÉ AlÉÑxÉÔÍcÉiÉ eÉÉÌiÉ
Castes conducted Study Visits and reviewed our Bank’s
AÉrÉÉåaÉ lÉå AkrÉrÉlÉ SÉæUå ÌMüL AÉæU WûqÉÉUå oÉæÇMü Måü ÌlÉwmÉÉSlÉ MüÐ
performance.
xÉqÉϤÉÉ MüÐ Wæû|

mÉÑUxMüÉU / xÉqqÉÉlÉ AÉæU EmÉsÉÎokÉrÉÉÇ AWARDS / ACCOLADES & ACHIEVEMENTS

ü MåülÉUÉ oÉæÇMü MüÉå mÉÏLTüAÉUQûÏL xÉå LmÉÏuÉÉD uÉÉÌwÉïMü mÉÑUxMüÉU ü Canara Bank has received APY annual award 2021-22
from PFRDA.
2021-22 mÉëÉmiÉ WÒûAÉ Wæû|
ü Canara Bank has been awarded 2nd position under
ü MåüuÉÏAÉDxÉÏ, LqÉLxÉLqÉD qÉǧÉÉsÉrÉ ²ÉUÉ ÌuÉ¨É uÉwÉï 2020-21 Måü ÍsÉL
implementation of Prime Minister Employment
mÉëkÉÉlÉ qÉǧÉÏ UÉåeÉaÉÉU xÉ×eÉlÉ MüÉrÉï¢üqÉ (mÉÏLqÉDeÉÏmÉÏ) Måü MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ Generation Programme (PMEGP) for FY 2020-21 by
Måü iÉWûiÉ MåülÉUÉ oÉæÇMü MüÉå SÕxÉUÉ xjÉÉlÉ mÉëSÉlÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| KVIC, Ministry of MSME.

ü MåülÉUÉ oÉæÇMü MüÉå "xÉuÉï´Éå¸ pÉÑaÉiÉÉlÉ mÉWûsÉ" ´ÉåhÉÏ Måü iÉWûiÉ AÉDoÉÏL Måü ü Canara Bank has received Runner-up award in IBA’s
17uÉåÇ uÉÉÌwÉïMü oÉæÇÌMÇüaÉ mÉëÉæ±ÉåÌaÉMüÐ xÉqqÉåsÉlÉ AÉæU mÉÑUxMüÉU 2020-21 17th Annual Banking Technology Conference and
Awards 2020-21 “Next Gen Banking” under the
"lÉåYxOû eÉålÉ oÉæÇÌMÇüaÉ" qÉåÇ EmÉÌuÉeÉåiÉÉ mÉÑUxMüÉU mÉëÉmiÉ WÒûAÉ Wæû|
category “The Best Payment Initiatives”.
ü MåülÉUÉ oÉæÇMü MüÉå LxÉÉåcÉæqÉ ²ÉUÉ 8uÉåÇ LqÉLxÉLqÉD EiM×ü¹iÉÉ mÉÑUxMüÉU ü Canara Bank has been awarded “ BEST MSME BANK
qÉåÇ "uÉwÉï MüÉ xÉuÉï´Éå¸ LqÉLxÉLqÉD oÉæÇMü (mÉÏLxÉrÉÔ) - UlÉU AmÉ" xÉå OF THE YEAR (PSU) - RUNNER UP” at 8th MSME
xÉqqÉÉÌlÉiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| EXCELLENCE AWARDS BY ASSOCHAM.

97
ü MåülÉUÉ oÉæÇMü MüÉå oÉæÇÌMÇüaÉ ¤Éå§É qÉåÇ xÉuÉï´Éå¸ xÉÑU¤ÉÉ mÉëjÉÉAÉåÇ qÉåÇ ÌuÉeÉåiÉÉ ü Canara Bank has been awarded DSCI Excellence
Måü ÃmÉ qÉåÇ QûÏLxÉxÉÏAÉD EiM×ü¹iÉÉ mÉÑUxMüÉU 2021 xÉå xÉqqÉÉÌlÉiÉ Awards 2021 as Winner in Best Security practices in
ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| Banking Sector.

ü MåülÉUÉ oÉæÇMü MüÉå uÉwÉï Måü xÉÑU¤ÉÉ lÉåiÉÉ (oÉÏLTüLxÉAÉD) qÉåÇ ÌuÉeÉåiÉÉ Måü ü Canara Bank has been awarded DSCI Excellence

ÃmÉ qÉåÇ QûÏLxÉxÉÏAÉD EiM×ü¹iÉÉ mÉÑUxMüÉU 2021 xÉå xÉqqÉÉÌlÉiÉ ÌMürÉÉ Awards 2021 as Winner in Security Leader of the
year (BFSI).
aÉrÉÉ Wæû|

ü Canara Bank has been awarded DSCI Excellence

ü MåülÉUÉ oÉæÇMü MüÉå uÉwÉï Måü xÉuÉï´Éå¸ xÉÑU¤ÉÉ xÉÇcÉÉsÉlÉ MåÇüSì qÉåÇ TüÉClÉÍsÉxOû
Awards 2021 as Finalist in Best Security Operations
Måü ÃmÉ qÉåÇ QûÏLxÉxÉÏAÉD EiM×ü¹iÉÉ mÉÑUxMüÉU 2021 xÉå xÉqqÉÉÌlÉiÉ
Centre of the year.
ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû|
ü Canara Bank won Best In-house Magazine by Feather
ü MåülÉUÉ oÉæÇMü lÉå aÉ×Wû mȨ́ÉMüÉ "´ÉårÉxÉ" Måü ÍsÉL qÉÏÌQûrÉÉ mÉÉOïûlÉU Måü Business Solutions with Economic Times as media
ÃmÉ qÉåÇ CMüÉålÉÊÍqÉMü OûÉCqxÉ Måü xÉÉjÉ TåüSU ÌoÉeÉlÉåxÉ xÉÊsrÉÔzÉÇxÉ ²ÉUÉ Partner for in-house Magazine “Shreyas”.
aÉ×Wû mȨ́ÉMüÉ ´ÉåhÉÏ qÉåÇ xÉuÉï´Éå¸ mÉÑUxMüÉU mÉëÉmiÉ ÌMürÉÉ Wæû|
ü Canara Bank received first prize for “Rajbhasha Kirti
ü MåülÉUÉ oÉæÇMü MüÉå ÍxÉiÉÇoÉU 2021 qÉåÇ aÉ×Wû mȨ́ÉMüÉ "MåülÉUÉ erÉÉåÌiÉ" Måü Award 2020-21” in September 2021 for in-house
ÍsÉL "UÉeÉpÉÉwÉÉ MüÐÌiÉï mÉÑUxMüÉU 2020-21" mÉëjÉqÉ mÉÑUxMüÉU mÉëÉmiÉ Magazine “Canara Jyothi”.
WÒûAÉ Wæû|
CHANGE IN DIRECTOR, INCLUDING MANAGING
mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü / mÉÔhÉïMüÉÍsÉMü ÌlÉSåzÉMü xÉÌWûiÉ ÌlÉSåzÉMü qÉåÇ mÉËUuÉiÉïlÉ
DIRECTOR / WHOLE-TIME DIRECTOR

¢ü. MüÉrÉïMüÉsÉ Sl Date of Date of

lÉÉqÉ mÉS ÌlÉrÉÑÌ£ü ÌiÉÍjÉ Name Designation
xÉÇ. xÉqÉÉÎmiÉ ÌiÉÍjÉ No. Appointment Cessation

Shri Brij
´ÉÏ oÉ×eÉ qÉÉåWûlÉ MüÉrÉïmÉÉsÉMü Executive
1 19.05.2021 30.06.2023 1 Mohan 19.05.2021 30.06.2023
zÉqÉÉï ÌlÉSåzÉMü Director
Sharma

AÇzÉMüÉÍsÉMü Part-time
´ÉÏ lÉÍsÉlÉÏ Ms Nalini
2. aÉæU-xÉUMüÉUÏ 21.12.2021 20.12.2024 2. Non-Official 21.12.2021 20.12.2024
mÉ©lÉÉpÉlÉ Padmanabhan
ÌlÉSåzÉMü Director

Shri Dibakar Part-time

AÇzÉMüÉÍsÉMü
´ÉÏ ÌSoÉÉMüU mÉëxÉÉS 3. Prasad Non-Official 21.03.2022 20.03.2025
3. aÉæU-xÉUMüÉUÏ 21.03.2022 20.03.2025
WûËUcÉlSlÉ Harichandan Director
ÌlÉSåzÉMü
Shri
´ÉÏ MüÂhÉÉMüU zÉårÉUkÉÉUMü Shareholder
4. 30.11.2021 29.11.2024 4. Karunakara 30.11.2021 29.11.2024
Director
zÉå–ûÏ ÌlÉSåzÉMü Shetty

98
 ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ Board of Directors
(uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÐ ÌlÉrÉÑÌ£ü / xÉqÉÉÎmiÉ) (Appointment / Cessation of Directors during the year
2021-22)

ÍlÉrÉÑÌ£ürÉÉð Appointments
´ÉÏ oÉ×eÉ qÉÉåWûlÉ zÉqÉÉï MüÉå MåÇüSì xÉUMüÉU ²ÉUÉ oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ (EmÉ¢üqÉÉåÇ Shri Brij Mohan Sharma was appointed as Executive
Director w.e.f 19.05.2021, by the Central Government
MüÉ AeÉïlÉ AÉæU AÇiÉUhÉ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1970 MüÐ kÉÉUÉ 9 (3) (L) Måü
u/s 9 (3) (a) of the Banking Companies (Acquisition and
iÉWûiÉ ÌSlÉÉÇMü 19.05.2021 xÉå ElÉMüÐ xÉåuÉÉÌlÉuÉ×Ì¨É MüÐ ÌiÉÍjÉ (AjÉÉïiÉ Transfer of Undertakings) Act, 1970 upto the date of his
30.06.2023) iÉMü rÉÉ AaÉsÉå AÉSåzÉ iÉMü, eÉÉå pÉÏ mÉWûsÉå WûÉå, MüÉrÉïMüÉUÏ attaining the age of superannuation (i.e.30.06.2023), or
ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ ÌlÉrÉÑ£ü ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| until further orders, whichever is earlier.
Ms Nalini Padmanabhan was appointed as Part-time
xÉÑ´ÉÏ lÉÍsÉlÉÏ mÉ©lÉÉpÉlÉ MüÉå oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ (EmÉ¢üqÉÉåÇ MüÉ AeÉïlÉ AÉæU
Non-Official Director w.e.f 21.12.2021, Clause (h) of
AÇiÉUhÉ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1970 MüÐ kÉÉUÉ 9 MüÐ EmÉ-kÉÉUÉ (3) Måü ZÉÇQû (LcÉ) Sub-Section (3) and Sub section (3A) of Section 9 of
AÉæU EmÉ-kÉÉUÉ (3L) Måü iÉWûiÉ ÌSlÉÉÇMü 21.12.2021 xÉå AÍkÉxÉÔcÉlÉÉ MüÐ the Banking Companies (Acquisition and Transfer of
iÉÉUÏZÉ xÉå iÉÏlÉ xÉÉsÉ MüÐ AuÉÍkÉ Måü ÍsÉL, rÉÉ AaÉsÉå AÉSåzÉ iÉMü, eÉÉå Undertakings) Act, 1970 for a period of three years from
pÉÏ mÉWûsÉå WûÉå, AÇzÉMüÉÍsÉMü aÉæU-xÉUMüÉUÏ ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ ÌlÉrÉÑ£ü the date of notification, or until further orders, whichever
ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| is earlier.
Shri Dibakar Prasad Harichandan was appointed as Part-
´ÉÏ ÌSoÉÉMüU mÉëxÉÉS WûËUcÉÇSlÉ MüÉå oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ (EmÉ¢üqÉÉåÇ MüÉ AeÉïlÉ time Non-Official Director w.e.f 21.03.2022, Clause (h) of
AÉæU AÇiÉUhÉ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ,1970 MüÐ kÉÉUÉ 9 MüÐ EmÉ-kÉÉUÉ (3) Måü Sub-Section (3) and Sub section (3A) of Section 9 of
ZÉÇQû (LcÉ) AÉæU EmÉ-kÉÉUÉ (3L) Måü iÉWûiÉ ÌSlÉÉÇMü 21.03.2022 xÉå the Banking Companies (Acquisition and Transfer of
AÍkÉxÉÔcÉlÉÉ MüÐ iÉÉUÏZÉ xÉå iÉÏlÉ xÉÉsÉ MüÐ AuÉÍkÉ Måü ÍsÉL, rÉÉ AaÉsÉå Undertakings) Act, 1970 for a period of three years
AÉSåzÉ iÉMü, eÉÉå pÉÏ mÉWûsÉå WûÉå, AÇzÉMüÉÍsÉMü aÉæU-xÉUMüÉUÏ ÌlÉSåzÉMü Måü from the date of notification, or until further orders,
whichever is earlier.
ÃmÉ qÉåÇ ÌlÉrÉÑ£ü ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû|
Shri Karunakara Shetty was elected as Shareholder
´ÉÏ MüÂhÉÉMüU zÉå–ûÏ MüÉå oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ (EmÉ¢üqÉÉåÇ MüÉ AeÉïlÉ AÉæU Director w.e.f 30.11.2021, under clause (i) of Sub
AÇiÉUhÉ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1970/1980 MüÐ kÉÉUÉ 9 MüÐ EmÉ kÉÉUÉ (3) Måü Section (3) of Section 9 of the Banking Companies
ZÉÇQû (i)Måü xÉÉjÉ mÉÄRå aÉL UɹíÏrÉM×üiÉ oÉæÇMü (mÉëoÉÇkÉlÉ ÌuÉÌuÉkÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ) (Acquisition and Transfer of Undertakings) Act,
1970/1980, read with Sub clause (1) of Clause 3 of
rÉÉåeÉlÉÉ 1970 / 1980 Måü ZÉÇQû 3 Måü EmÉ-ZÉÇQû (1), MåülÉUÉ oÉæÇMü
the Nationalised Banks (Management Miscellaneous
(zÉårÉU AÉæU oÉæPûMåÇü) ÌuÉÌlÉrÉqÉ, 2000 Måü ZÉÇQû 3 Måü iÉWûiÉ ÌSlÉÉÇMü Provisions) Scheme 1970 / 1980, Canara Bank (Shares
30.11.2021 xÉå iÉÏlÉ uÉwÉï MüÐ AuÉÍkÉ Måü ÍsÉL zÉårÉUkÉÉUMü ÌlÉSåzÉMü Måü and Meetings) Regulations, 2000 for a period of
ÃmÉ qÉåÇ cÉÑlÉÉ aÉrÉÉ Wæû| three years.

ÌlÉSåzÉMüÉåÇ Måü SÉÌrÉiuÉ uÉ£üurÉ DIRECTORS’ RESPONSIBILITY STATEMENT

The Directors, in preparation of the annual accounts for
ÌSlÉÉÇMü 31 qÉÉcÉï, 2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL uÉÉÌwÉïMü sÉåZÉÉ iÉærÉÉU the year ended March 31, 2022, confirm the following:
MüUiÉå xÉqÉrÉ, ÌlÉSåzÉMüaÉhÉ ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ MüÐ mÉÑ̹ MüUiÉå WæÇû:
• That in the preparation of the annual accounts, the
• ÌMü uÉÉÌwÉïMü sÉåZÉÉ MüÉå iÉærÉÉU MüUlÉå qÉåÇ, uÉÉxiÉÌuÉMü iÉjrÉÉåÇ Måü xÉÇoÉÇkÉ applicable accounting standards had been followed
qÉåÇ EÍcÉiÉ xmɹÏMüUhÉ Måü xÉÉjÉ sÉÉaÉÔ sÉåZÉÉ qÉÉlÉMüÉåÇ MüÉ mÉÉsÉlÉ ÌMürÉÉ along with proper explanation relating to material
aÉrÉÉ Wæû| departures.

• ÌMü ElWûÉåÇlÉå LåxÉÏ sÉåZÉÉ lÉÏÌiÉrÉÉåÇ MüÉ cÉrÉlÉ ÌMürÉÉ AÉæU ElWåÇû xÉiÉiÉ • That they had selected such accounting policies and
applied them consistently and made judgements
ÃmÉ xÉå sÉÉaÉÔ ÌMürÉÉ LuÉÇ ÌlÉhÉïrÉ AÉæU AlÉÑqÉÉlÉ sÉaÉÉL, eÉÉå EÍcÉiÉ AÉæU
and estimates that are reasonable and prudent, so
ÌuÉuÉåMümÉÔhÉï WûÉåÇ, iÉÉÌMü ÌuɨÉÏrÉ uÉwÉï Måü AÇiÉ qÉåÇ oÉæÇMü MüÐ xÉWûÏ AÉæU as to give a true and fair view of the state of affairs
ÌlÉwmÉ¤É ÎxjÉÌiÉ AÉæU E£ü AuÉÍkÉ Måü ÍsÉL oÉæÇMü MüÉ sÉÉpÉ rÉÉ WûÉÌlÉ of the Bank at the end of the financial year and of the
MüÐ xÉWûÏ ÎxjÉÌiÉ oÉiÉÉD eÉÉ xÉMåü| profit or loss of the Bank for the period.

99
• ÌMü ElWûÉåÇlÉå oÉæÇMü MüÐ AÉÎxiÉrÉÉåÇ MüÐ xÉÑU¤ÉÉ Måü ÍsÉL AÉæU kÉÉåZÉÉkÉÄQûÏ • That they had taken proper and sufficient care for
AÉæU AlrÉ AÌlÉrÉÍqÉiÉiÉÉAÉåÇ MüÉå UÉåMülÉå AÉæU ElÉMüÉ mÉiÉÉ sÉaÉÉlÉå the maintenance of adequate accounting records
Måü ÍsÉL pÉÉUiÉ qÉåÇ oÉæÇMüÉåÇ MüÉå zÉÉÍxÉiÉ MüUlÉå uÉÉsÉå sÉÉaÉÔ MüÉlÉÔlÉÉåÇ Måü in accordance with the provisions of applicable laws
mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU mÉrÉÉïmiÉ sÉåZÉÉÇMülÉ AÍpÉsÉåZÉ (ËUMüÊQïû) Måü governing Banks in India for safeguarding the assets
of the Bank and for preventing and detecting fraud
UZÉUZÉÉuÉ Måü ÍsÉL EÍcÉiÉ ÃmÉ xÉå AÉæU mÉrÉÉïmiÉ SåZÉpÉÉsÉ MüÐ jÉÏ|
and other irregularities.
• rÉWû ÌMü ElWûÉåÇlÉå uÉÉÌwÉïMü sÉåZÉÉAÉåÇ MüÉå cÉÉsÉÔ mÉëÌiɸÉlÉ Måü AÉkÉÉU mÉU • That they had prepared the annual accounts on a
iÉærÉÉU ÌMürÉÉ jÉÉ| going concern basis.

• oÉæÇMü ²ÉUÉ AmÉlÉÉL aÉL AÉÇiÉËUMü ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉ xÉÇoÉÇkÉÏ ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ • Internal financial controls followed by the Bank are
Måü AlÉÑÃmÉ WæÇû AÉæU LåxÉå AÉÇiÉËUMü ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉ mÉrÉÉïmiÉ WæÇû AÉæU in accordance with guidelines and that such internal
rÉWû mÉëpÉÉuÉÏ RÇûaÉ xÉå MüÉqÉ MüU UWåû WæÇû| financial controls are adequate and were operating
effectively.
• ÌlÉSåzÉMüÉåÇ lÉå xÉpÉÏ sÉÉaÉÔ MüÉlÉÔlÉÉåÇ Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ MüÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ
• The directors had devised proper systems to ensure
xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL EÍcÉiÉ mÉëhÉÉsÉÏ iÉærÉÉU MüÐ AÉæU CxÉ compliance with the provision of all applicable laws
mÉëMüÉU MüÐ mÉëhÉÉÍsÉrÉÉÇ mÉrÉÉïmiÉ jÉÏ AÉæU rÉWû mÉëpÉÉuÉÏ RÇûaÉ xÉå MüÉqÉ MüU and that such systems were adequate and operating
UWûÏ jÉÏÇ| effectively.

ÌuɨÉÏrÉ uÉwÉï 2021-22 Måü ÍsÉL SECRETARIAL AUDIT FOR

xÉÍcÉuÉÏrÉ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ FINANCIAL YEAR 2021-22
Pursuant to the requirements of Regulation 24A of the
xÉåoÉÏ (LsÉAÉåQûÏAÉU) ÌuÉÌlÉrÉqÉ, 2015 AÉæU xÉåoÉÏ mÉËUmÉ§É xÉÏAÉDAÉU/
SEBI (LODR) Regulations, 2015 & SEBI Circular CIR/CFD/
xÉÏLTüQûÏ/xÉÏLqÉQûÏ1/27/2019 ÌSlÉÉÇMü 08 TüUuÉUÏ 2019 Måü ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ
CMD1/27/2019 dated February 08, 2019, the Bank has
24L MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉAÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU, oÉæÇMü ²ÉUÉ 2020-21 Måü ÍsÉL ´ÉÏ appointed Mr. S. VISWANATHAN, Practicing Company
LxÉ. ÌuɵÉlÉÉjÉlÉ, mÉåzÉåuÉU MÇümÉlÉÏ xÉÍcÉuÉ (xÉÏmÉÏ lÉÇ. 5284) MüÉå xÉÍcÉuÉÏrÉ Secretary (CP No. 5284) as the Secretarial Auditor for
sÉåZÉÉ mÉUϤÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ ÌlÉrÉÑ£ü ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû AÉæU oÉæÇMü Måü xÉSxrÉÉåÇ MüÉå 2021-22 and their report addressed to the members
xÉÇoÉÉåÍkÉiÉ MüUlÉå uÉÉsÉÏ ElÉMüÏ ËUmÉÉåOïû, eÉÉå CxÉ uÉÉÌwÉïMü ËUmÉÉåOïû Måü ÌWûxxÉå of the Bank which forms part of this Annual Report is
Måü ÃmÉ qÉåÇ Wæû, ExÉå CxÉ oÉÉåQïû ËUmÉÉåOïû Måü AlÉÑsÉalÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ xÉÇsÉalÉ attached as an annexure to the Board’s report.
ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû|

xuÉÏM×üÌiÉ ACKNOWLEDGEMENT

oÉÉåQïû, aÉëÉWûMüÉåÇ MüÉå ElÉMåü xÉÇU¤ÉhÉ Måü ÍsÉL, zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉå The Board wishes to place on record its sincere
ElÉMåü xÉqÉjÉïlÉ Måü ÍsÉL, xÉUMüÉUÏ AÍkÉMüÉËUrÉÉåÇ AÉæU pÉÉUiÉÏrÉ ËUeÉuÉï appreciation to the customers for their patronage, to
oÉæÇMü MüÉå ElÉMåü qÉÔsrÉuÉÉlÉ qÉÉaÉïSzÉïlÉ AÉæU xÉqÉjÉïlÉ Måü ÍsÉL, ÌlÉSåzÉMüÉåÇ, the shareholders for their support, to the Government
authorities and the Reserve Bank of India for their
ÎeÉlWûÉåÇlÉå xÉqÉϤÉÉkÉÏlÉ ÌuɨÉÏrÉ uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ AmÉlÉÉ MüÉrÉïMüÉsÉ mÉÔhÉï ÌMürÉÉ
valuable guidance and support, to the Directors who
Wæû, pÉÉUiÉ AÉæU ÌuÉSåzÉÉåÇ qÉåÇ oÉæÇMü mÉëÌiÉÌlÉÍkÉrÉÉåÇ MüÉå ElÉMåü xÉWûrÉÉåaÉ AÉæU
completed their tenure during the financial year under
mÉëÌiÉoÉ®iÉÉ Måü ÍsÉL AÉæU xÉpÉÏ xOûÉTü xÉSxrÉÉåÇ MüÉå xÉÇaÉPûlÉÉiqÉMü ÌuÉMüÉxÉ review, to the Bank’s Correspondents in India and
AÉæU EiM×ü¹iÉÉ MüÐ ZÉÉåeÉ qÉåÇ ElÉMåü mÉÔhÉï xÉqÉjÉïlÉ Måü ÍsÉL DqÉÉlÉSÉUÏmÉÔuÉïMü abroad for their co-operation and goodwill and to all
xÉUÉWûlÉÉ MüUiÉÉ Wæû| the Staff Members for their full support in the pursuit of
organizational growth and excellence.

LsÉ uÉÏ mÉëpÉÉMüU L V PRABHAKAR

mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü LuÉÇ qÉÑZrÉ MüÉrÉïMüÉUÏ AÍkÉMüÉUÏ MANAGING DIRECTOR & CEO

100
 31 qÉÉcÉï, 2022
2022 MüÉå SECRETARIAL AUDIT REPORT
xÉqÉÉmiÉ ÌuɨÉÏrÉ uÉwÉï MüÐ xÉÍcÉuÉÏrÉ FOR THE FINANCIAL YEAR
sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ ËUmÉÉåOïû ENDED ON 31st MARCH, 2022
[xÉåoÉÏ Måü 24L (xÉÔcÉÏoÉ®iÉÉ oÉÉkrÉiÉÉLÇ AÉæU mÉëMüOûÏMüUhÉ [Pursuant to Regulation 24A of SEBI
AmÉå¤ÉÉLÇ), ÌuÉÌlÉrÉqÉ, 2015 Måü 24L ÌuÉÌlÉrÉqÉ AÉæU (Listing Obligations and Disclosure Requirements)
xÉåoÉÏ mÉËUmɧÉ: CIR/CFD/CMD1/27/2019 Regulations, 2015 and SEBI Circular: CIR/CFD/
ÌSlÉÉÇMü: 8 TüUuÉUÏ, 2019 xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ|] CMD1/27/2019 Dated: February, 08 2019]

To,
xÉåuÉÉ qÉåÇ,
xÉSxrÉ, The Members,
MåülÉUÉ oÉæÇMü CANARA BANK
112, eÉå xÉÏ UÉåQû, OûÉElÉ WûÊsÉ 112, J C Road, Town Hall,
oÉåÇaÉsÉÔ - 560 002 Bengaluru - 560 002
Karnataka
MülÉÉïOûMü
I have conducted the Secretarial Audit of the compliance
qÉæÇlÉå sÉÉaÉÔ uÉækÉÉÌlÉMü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ Måü AlÉÑmÉÉsÉlÉ AÉæU MåülÉUÉ oÉæÇMü of applicable statutory provisions and the adherence
²ÉUÉ E¨ÉqÉ MüÊmÉÉåïUåOû AÍpÉzÉÉxÉlÉ mÉëjÉÉAÉåÇ Måü mÉÉsÉlÉ MüÐ xÉÍcÉuÉÏrÉ to good corporate governance practices by CANARA
sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ MüÐ Wæû| xÉÍcÉuÉÏrÉ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ CxÉ iÉUÏMåü xÉå AÉrÉÉåÎeÉiÉ ÌMürÉÉ BANK. Secretarial Audit was conducted in a manner
aÉrÉÉ ÎeÉxÉlÉå qÉÑfÉå MüÊmÉÉåïUåOû AÉcÉUhÉ / uÉækÉÉÌlÉMü AlÉÑmÉÉsÉlÉ MüÉ qÉÔsrÉÉÇMülÉ that provided me a reasonable basis for evaluating
MüUlÉå AÉæU CxÉMåü oÉÉUå qÉåÇ AmÉlÉÏ UÉrÉ urÉ£ü MüUlÉå Måü ÍsÉL LMü EÍcÉiÉ the corporate conducts / statutory compliances and
AÉkÉÉU mÉëSÉlÉ ÌMürÉÉ| expressing my opinion thereon.
I have examined the books, minute books, forms and
qÉæÇlÉå 31 qÉÉcÉï 2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ ÌuÉ¨É uÉwÉï Måü ÍsÉL qÉÑfÉå EmÉsÉokÉ MüUÉL
returns filed and other records maintained by the Bank
aÉL oÉæÇMü ²ÉUÉ UZÉå aÉL oÉÌWûrÉÉåÇ, MüÉrÉïuÉ×¨É mÉÑxiÉMüÉåÇ, SeÉï TüÊqÉï AÉæU ËUOûlÉï for the financial year ended, 31st March, 2022 and made
AÉæU AlrÉ AÍpÉsÉåZÉÉåÇ MüÐ eÉÉÇcÉ MüÐ Wæû| available to me.

MåülÉUÉ oÉæÇMü LMü UɹíÏrÉM×üiÉ oÉæÇMü Wæû ÎeÉxÉå ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ ÌuÉkÉÉlÉÉåÇ Måü iÉWûiÉ Canara Bank is a Nationalized Bank, governed under the
zÉÉÍxÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû, AÉæU xÉqÉrÉ-xÉqÉrÉ mÉU xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû: following legislations, and as amended from time to time:
1. Banking Regulations Act, 1949
1. oÉæÇÌMÇüaÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1949
2. Banking Companies (Acquisition and Transfer of
2. oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉÌlÉrÉÉð (EmÉ¢üqÉÉåÇ MüÉ AeÉïlÉ AÉæU AÇiÉUhÉ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1970 Undertakings) Act, 1970.

3. UɹíÏrÉM×üiÉ oÉæÇMü (mÉëoÉÇkÉlÉ AÉæU ÌuÉÌuÉkÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ) rÉÉåeÉlÉÉ, 1970 3. The Nationalized Banks (Management and
Miscellaneous Provisions) Scheme, 1970
4. MåülÉUÉ oÉæÇMü (zÉårÉU AÉæU oÉæPûMåÇü) ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ, 2000
4. Canara Bank (Shares and Meetings) Regulations,
5. pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1934 2000.
5. Reserve Bank of India Act, 1934
MåülÉUÉ oÉæÇMü Måü zÉårÉUÉåÇ / mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ MüÉå xOûÊMü LYxÉcÉåÇeÉÉåÇ Måü xÉÉjÉ
The shares / securities of Canara Bank are listed with
xÉÔcÉÏoÉ® ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû|
Stock Exchanges.
MÇümÉlÉÏ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 2013 MüÐ kÉÉUÉ 1(4)(xÉÏ) Måü AlÉÑxÉÉU, AÍkÉÌlÉrÉqÉ As per Section 1(4)(c) of the Companies Act,2013, the
Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉ oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉÌlÉrÉÉåÇ mÉU sÉÉaÉÔ WûÉåÇaÉå, ÍxÉuÉÉrÉ CxÉMåü ÌMü eÉoÉ iÉMü provisions of the Act shall apply to Banking companies,
E£ü mÉëÉuÉkÉÉlÉ oÉæÇÌMÇüaÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1949 (1949 MüÉ 10) Måü except in so far as the said provisions are inconsistent
xÉÉjÉ AxÉÇaÉiÉ WæÇû| with the Banking Regulation Act, 1949 (10 of 1949)

101
MåülÉUÉ oÉæÇMü ²ÉUÉ UZÉå aÉL MüÉrÉïuÉ×¨É oÉÌWûrÉÉåÇ, SÉÎZÉsÉ TüÊqÉï AÉæU ËUOûlÉï Based on my verification of the Minute books, forms and
AÉæU AlrÉ AÍpÉsÉåZÉÉåÇ iÉjÉÉ qÉåUå AÍkÉMüÉËUrÉÉåÇ, LeÉåÇOûÉåÇ AÉæU mÉëÉÍkÉM×üiÉ returns filed and other records maintained by Canara Bank
and also the information provided by its officers, agents
mÉëÌiÉÌlÉÍkÉrÉÉåÇ ²ÉUÉ mÉëSÉlÉ MüÐ aÉD eÉÉlÉMüÉUÏ Måü AÉkÉÉU mÉU, xÉÍcÉuÉÏrÉ
and authorized representatives during the conduct of
sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ Måü xÉÇcÉÉsÉlÉ Måü SÉæUÉlÉ, qÉæÇ LiÉSè²ÉUÉ ËUmÉÉåOïû MüUiÉÉ WÕÇû ÌMü, qÉåUÏ
Secretarial Audit, I hereby report that, in my opinion, the
UÉrÉ qÉåÇ, oÉæÇMü lÉå 31 qÉÉcÉï 2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ ÌuÉ¨É uÉwÉï MüÉå MüuÉU MüUiÉå WÒûL Bank has, during the audit period covering the financial
sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ, rÉWûÉÇ EÎssÉÎZÉiÉ uÉækÉÉÌlÉMü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ MüÉ year ended 31st March, 2022, complied with the statutory
AlÉÑmÉÉsÉlÉ ÌMürÉÉ Wæû AÉæU rÉWû pÉÏ Wæû ÌMü ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ Måü AkÉÏlÉ provisions listed hereunder and also that the Bank has
uÉ mÉëhÉÉsÉÏ qÉåÇ, oÉæÇMü Måü mÉÉxÉ LMü WûS iÉMü EÍcÉiÉ oÉÉåQïû-mÉëÌ¢ürÉÉLÇ AÉæU proper Board-processes and compliance-mechanism
AlÉÑmÉÉsÉlÉ-iÉÇ§É EmÉsÉokÉ WæÇû : in place to the extent, in the manner and subject to the
reporting made hereinafter:
(i) MÇümÉlÉÏ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 2013 (AÍkÉÌlÉrÉqÉ) AÉæU iÉSlÉÑxÉÉU UɹíÏrÉM×üiÉ
(i) The Companies Act, 2013 (the Act) and the Rules
oÉæÇMü Måü ÍsÉL sÉÉaÉÔ xÉÏqÉÉ iÉMü oÉlÉÉL aÉL ÌlÉrÉqÉ|
made thereunder to the extent applicable to a
(ii) mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ xÉÇÌuÉSÉ (ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1956 (‘LxÉxÉÏAÉUL’) Nationalized Bank.
AÉæU iÉSlÉÑxÉÉU oÉlÉÉL aÉL ÌlÉrÉqÉ| (ii) The Securities Contracts (Regulation) Act, 1956
(‘SCRA’) and the Rules made thereunder
(iii) ÌQûmÉÊÎeÉOûUÏ LYOû, 1996 AÉæU iÉSlÉÑxÉÉU oÉlÉÉL aÉL ÌuÉÌlÉrÉqÉ AÉæU
(iii) The Depositories Act, 1996 and the Regulations and
EmÉÌlÉrÉqÉ|
Bye-laws framed thereunder.
(iv) ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ mÉëoÉÇkÉlÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1999 AÉæU CxÉ AÉkÉÉU mÉU ÌuÉSåzÉÏ (iv) Foreign Exchange Management Act, 1999 and the
mÉëirÉ¤É ÌlÉuÉåzÉ AÉæU oÉÉWûUÏ uÉÉÍhÉÎerÉMü EkÉÉUÉåÇ MüÐ xÉÏqÉÉ iÉMü oÉlÉÉL Rules and Regulations made thereunder to the
aÉL ÌlÉrÉqÉ uÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉ| extent of Overseas Direct Investment and External
Commercial Borrowings, if any.
(v) EmÉUÉå£ü mÉæUÉ 3 qÉåÇ uÉÍhÉïiÉ oÉæÇÌMÇüaÉ ÌuÉkÉÉlÉ
(v) Banking Legislations as mentioned above in Para 3
(vi) pÉÉUiÉÏrÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ AÉæU ÌuÉÌlÉqÉrÉ oÉÉåQïû AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1992 (xÉåoÉÏ) Måü (vi) The following Regulations and Guidelines prescribed
iÉWûiÉ ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉ AÉæU ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉ ÌlÉkÉÉïËUiÉ AÉæU CxÉå under the Securities and Exchange Board of India Act,
xÉqÉrÉ-xÉqÉrÉ mÉU xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| 1992 (SEBI) and as amended from time to time.
a) The Securities and Exchange Board of India
Mü) pÉÉUiÉÏrÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ AÉæU ÌuÉÌlÉqÉrÉ oÉÉåQïû (pÉåÌSrÉÉ urÉÉmÉÉU MüÉ
(Prohibition of Insider Trading) Regulations, 2015
ÌlÉwÉåkÉ) ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ, 2015
b) The Securities and Exchange Board of India
ZÉ) pÉÉUiÉÏrÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ AÉæU ÌuÉÌlÉqÉrÉ oÉÉåQïû (mÉÔÇeÉÏ MüÉ ÌlÉaÉïqÉ uÉ (Issue of Capital and Disclosure Requirements)
mÉëMüOûÏMüUhÉ AmÉå¤ÉÉLÇ) ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ, 2018 Regulations, 2018

aÉ) pÉÉUiÉÏrÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ AÉæU ÌuÉÌlÉqÉrÉ oÉÉåQïû (GhÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ MüÉ c) The Securities and Exchange Board of India (Issue
and listing of debt Securities) Regulations, 2008
ÌlÉaÉïqÉ AÉæU xÉÔcÉÏMüUhÉ) ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ, 2008
d) The Securities and Exchange Board of India
bÉ) MÇümÉlÉÏ AÍkÉÌlÉrÉqÉ AÉæU aÉëÉWûMü xÉÇurÉuÉWûÉU Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ pÉÉUiÉÏrÉ (Registrars to an Issue and Share Transfer Agents)
mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ AÉæU ÌuÉÌlÉqÉrÉ oÉÉåQïû (ÌlÉaÉïqÉ AÉæU zÉårÉU WûxiÉÉÇiÉUhÉ Regulations, 1993 regarding the Companies Act
LeÉåÇOûÉåÇ Måü ÍsÉL UÎeÉxOíûÉU) ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ, 1993 and dealing with client
e) The Securities and Exchange Board of India
Xû) pÉÉUiÉÏrÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ AÉæU ÌuÉÌlÉqÉrÉ oÉÉåQïû (xÉÔcÉÏMüUhÉ SårÉiÉÉLÇ AÉæU
(Listing Obligations and Disclosure Requirements)
mÉëMüOûÏMüUhÉ AmÉå¤ÉÉLÇ) ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ, 2015
Regulations, 2015
cÉ) pÉÉUiÉÏrÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ AÉæU ÌuÉÌlÉqÉrÉ oÉÉåQïû (qÉcÉåïÇOû oÉæÇMüxÉï) f) The Securities and Exchange Board of India
ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ, 1992 (Merchant Bankers) Regulations, 1992

102
 Nû) pÉÉUiÉÏrÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ AÉæU ÌuÉÌlÉqÉrÉ oÉÉåQïû (oÉæÇMüU OÕû CzrÉÔ) ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ, g) The Securities and Exchange Board of India
1994 (Banker to Issue) Regulations, 1994
h) The Securities and Exchange Board of India
eÉ) pÉÉUiÉÏrÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ AÉæU ÌuÉÌlÉqÉrÉ oÉÉåQïû (zÉårÉUÉåÇ MüÉ mÉrÉÉïmiÉ AeÉïlÉ (Substantial Acquisition of Shares and Takeovers)
AÉæU OåûMüAÉåuÉU) ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ, 2011 Regulations, 2011
qÉæÇlÉå MåülÉUÉ oÉæÇMü Måü ÍsÉL LMü WûS iÉMü sÉÉaÉÔ AlrÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉÉåÇ, MüÉlÉÔlÉÉåÇ, I have also reviewed the systems and mechanisms
ÌlÉrÉqÉÉåÇ, ÌuÉÌlÉrÉqÉÉåÇ, ÌSzÉÉ-ÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü iÉWûiÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüUlÉå Måü established by the Canara Bank for ensuring compliances
ÍsÉL MæülÉUÉ oÉæÇMü ²ÉUÉ xjÉÉÌmÉiÉ mÉëhÉÉÍsÉrÉÉåÇ AÉæU iÉǧÉÉåÇ MüÐ pÉÏ xÉqÉϤÉÉ MüÐ under other applicable Acts, Laws, Rules, Regulations,
Wæû ÎeÉxÉå ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ mÉëqÉÑZÉ zÉÏwÉÉåïÇ / xÉqÉÔWûÉåÇ Måü iÉWûiÉ uÉaÉÏïM×üiÉ ÌMürÉÉ Guidelines to the extent applicable to Canara Bank and
categorized under the following major heads / groups:
aÉrÉÉ Wæû:
1. pÉÉUiÉÏrÉ xÉÇÌuÉSÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1872 1. Indian Contract Act, 1872
2. Contract Labour (Regulation and Abolition ) Act, 1970
2. PåûMüÉ ´ÉqÉ (ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ AÉæU EixÉÉSlÉ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1970
3. Payment of Wages Act, 1936.
3. qÉeÉSÕUÏ xÉÇSÉrÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1936
4. The Minimum Wages Act, 1948
4. lrÉÔlÉiÉqÉ qÉeÉSÕUÏ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1948
5. Payment of Gratuity Act, 1972
5. EmÉSÉlÉ xÉÇSÉrÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1972
6. Industrial Disputes Act, 1947
6. AÉæ±ÉåÌaÉMü ÌuÉuÉÉS AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1947 7. Industrial Employment (Standing Orders), 1946
7. AÉæ±ÉåÌaÉMü UÉåeÉaÉÉU (xjÉÉrÉÏ AÉSåzÉ), 1946 8. Employers Provident Fund and Misc. Provisions
8. ÌlÉrÉÉå£üÉ pÉÌuÉwrÉ ÌlÉÍkÉ AÉæU ÌuÉÌuÉkÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1952 Act, 1952
9. oÉÉålÉxÉ xÉÇSÉrÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1965 9. The Payment of Bonus Act, 1965
10. mÉU¢üÉqrÉ ÍsÉZÉiÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1881 10. The Negotiable Instrument Act, 1881
11. Sexual Harassment of Women at Workplace
11. MüÉrÉïxjÉsÉ mÉU qÉÌWûsÉÉAÉåÇ MüÉ rÉÉælÉ EimÉÏÄQûlÉ (UÉåMüjÉÉqÉ, ÌlÉwÉåkÉ AÉæU
(Prevention, Prohibition and Redressal) Act, 2013
ÌlÉuÉÉUhÉ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 2013
12. Maternity Benefits Act, 1961
12. mÉëxÉÔÌiÉ mÉëxÉÑÌuÉkÉÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1961
13. Shops and Establishment Act, 1953
13. SÒMüÉlÉåÇ AÉæU mÉëÌiɸÉlÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1953
14. Trade Union Act, 1926
14. urÉuÉxÉÉrÉ xÉÇbÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1926 15. Right to Information (RTI) Act, 2005
15 xÉÔcÉlÉÉ MüÉ AÍkÉMüÉU (AÉUOûÏAÉD) AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 2005
Regarding “Other laws”, there are proper systems and
"AlrÉ MüÉlÉÔlÉÉåÇ" Måü oÉÉUå qÉåÇ, AlrÉ MüÉlÉÔlÉÉåÇ Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ Måü AlÉÑmÉÉsÉlÉ Måü mechanisms in place for Compliance with the Provisions
of Other laws.
ÍsÉL EÍcÉiÉ mÉëhÉÉsÉÏ AÉæU iÉÇ§É EmÉsÉokÉ WæÇû|
I have also examined compliance with the applicable
qÉæÇlÉå, oÉÉåQïû oÉæPûMüÉåÇ AÉæU AÉqÉ oÉæPûMüÉåÇ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ pÉÉUiÉÏrÉ MÇümÉlÉÏ xÉÍcÉuÉ clauses of the Secretarial Standards issued by the
xÉÇxjÉÉlÉ (AÉDxÉÏLxÉAÉD) ²ÉUÉ eÉÉUÏ xÉÍcÉuÉÏrÉ qÉÉlÉMüÉåÇ MüÐ sÉÉaÉÔ zÉiÉÉåïÇ Institute of Company Secretaries of India (ICSI) relating
Måü xÉÉjÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ MüÉ pÉÏ mÉUϤÉhÉ ÌMürÉÉ Wæû - oÉæÇMü, UɹíÏrÉM×üiÉ oÉæÇMü to Board Meetings and General Meetings - The Bank is
(mÉëoÉÇkÉlÉ AÉæU ÌuÉÌuÉkÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ) rÉÉåeÉlÉÉ, 1970, MåülÉUÉ oÉæÇMü (zÉårÉU AÉæU complying with the provisions of the Nationalized Banks
oÉæPûMåÇü) ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ, 2000 AÉæU oÉÉåQïû oÉæPûMü LuÉÇ xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü xÉå (Management and Miscellaneous Provisions) Scheme,
xÉÇoÉÇÍkÉiÉ, xÉqÉrÉ xÉqÉrÉ mÉU rÉjÉÉ xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ AlrÉ sÉÉaÉÔ ÌlÉrÉqÉÉåÇ, ÌuÉÌlÉrÉqÉÉåÇ, 1970, Canara Bank (Shares and Meetings) Regulations,
2000 and other applicable rules, regulations, circulars,
mÉËUmɧÉÉåÇ, AÉUoÉÏAÉD / pÉÉUiÉ xÉUMüÉU ²ÉUÉ eÉÉUÏ AÍkÉxÉÔcÉlÉÉ Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ
notification issued by RBI / GOI relating to Board Meeting
MüÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ MüU UWûÉ Wæû|
and General Meetings, as amended from time to time.
qÉæÇ xÉÔÍcÉiÉ MüUiÉÉ WÕÇû ÌMü xÉqÉϤÉÉkÉÏlÉ AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ, oÉæÇMü lÉå FmÉUÉå£ü I report that during the period under review, the Bank has
sÉÉaÉÔ AlrÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉÉåÇ, ÌlÉrÉqÉÉåÇ, ÌuÉÌlÉrÉqÉÉåÇ, ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ AÉÌS Måü complied with the provisions of the applicable Other Acts,
mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ MüÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ ÌMürÉÉ Wæû| Rules, Regulations, Guidelines, etc. mentioned above.

103
xÉqÉϤÉÉkÉÏlÉ AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ, ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉÉåÇ Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ Måü During the period under review, no transactions were
xÉÉjÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ MüÉåD sÉålÉSålÉ lÉWûÏÇ mÉÉrÉÉ aÉrÉÉ: observed relating to compliance with the provisions of
the following Regulations:
L) pÉÉUiÉÏrÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ AÉæU ÌuÉÌlÉqÉrÉ oÉÉåQïû (CÎYuÉOûÏ zÉårÉUÉåÇ MüÉ AxÉÔcÉÏrÉlÉ)
a) The Securities and Exchange Board of India (Delisting
ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ, 2009
of Equity Shares) Regulations, 2009
oÉÏ) pÉÉUiÉÏrÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ AÉæU ÌuÉÌlÉqÉrÉ oÉÉåQïû (mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ MüÐ uÉÉmÉxÉÏ-ZÉUÏS) b) The Securities and Exchange Board of India (Buyback
ÌuÉÌlÉrÉqÉ, 1998 of Securities) Regulations, 1998

qÉæÇ AÉaÉå ËUmÉÉåOïû MüUiÉÉ WÕÇû ÌMü I further report that

oÉæÇMü Måü ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ MüÉ ÌuÉÍkÉuÉiÉ ÃmÉ xÉå aÉPûlÉ oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ The Board of Directors of the Bank is duly constituted
{EmÉ¢üqÉÉåÇ MüÉ AeÉïlÉ AÉæU AÇiÉUhÉ} AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1970 (rÉjÉÉ xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ) under Section 9(3) of the Banking Companies {Acquisition
AÉæU, UɹíÏrÉM×üiÉ oÉæÇMü (mÉëoÉÇkÉlÉ AÉæU ÌuÉÌuÉkÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ) rÉÉåeÉlÉÉ 1970 & Transfer of Undertaking} Act, 1970 (as amended)
(rÉjÉÉ xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ) MüÐ kÉÉUÉ 9(3) Måü iÉWûiÉ MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMüÉåÇ, and, Nationalized Bank (Management & Miscellaneous
Provision) Scheme 1970 (as amended) with proper
aÉæU- MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMüÉåÇ AÉæU xuÉiÉÇ§É / zÉårÉUkÉÉUMü ÌlÉSåzÉMüÉåÇ Måü EÍcÉiÉ
balance of executive Directors, Non-Executive Directors
xÉÇiÉÑsÉlÉ Måü xÉÉjÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| xÉqÉϤÉÉkÉÏlÉ AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ ÌlÉSåzÉMü
and Independent/ Shareholder Directors. The changes
qÉÇQûsÉ MüÐ xÉÇUcÉlÉÉ qÉåÇ mÉËUuÉiÉïlÉ, xÉÇoÉÇÍkÉiÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉÉåÇ Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ Måü
in the composition of Board of Directors that took place
AlÉÑmÉÉsÉlÉ Måü xÉÉjÉ ÌMüL aÉL jÉå|
during the period under review were carried out in
oÉæÇMü Måü qÉÉqÉsÉÉåÇ MüÉ mÉëoÉÇkÉlÉ / xÉÇcÉÉsÉlÉ, oÉÉåQïû AÉæU ExÉMüÐ xÉÍqÉÌiÉrÉÉåÇ Måü compliance with the provisions of the relevant acts.
qÉÉkrÉqÉ xÉå ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| The affairs of the Bank are managed / governed through
1) sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ xÉÍqÉÌiÉ the Board and its Committees of the Board.
1) Audit Committee
2) xÉÏLxÉAÉU xÉÍqÉÌiÉ
2) CSR Committee
3) lÉÉqÉÉÇMülÉ LuÉÇ mÉÉËU´ÉÍqÉMü xÉÍqÉÌiÉ 3) Nomination & Remuneration Committee
4) mÉëoÉÇkÉlÉ xÉÍqÉÌiÉ 4) Management Committee
5) eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ xÉÍqÉÌiÉ 5) Risk Management Committee
6) Asset Liability Management Committee
6) AÉÎxiÉ SårÉiÉÉ mÉëoÉÇkÉlÉ xÉÍqÉÌiÉ
7) Stakeholders Relationship Committee
7) ÌWûiÉkÉÉUMü xÉÇoÉÇkÉ xÉÍqÉÌiÉ
Adequate notice is given to all Directors to schedule the
oÉÉåQïû oÉæPûMüÉåÇ Måü AÉrÉÉåeÉlÉ Måü ÍsÉL xÉpÉÏ ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉå mÉrÉÉïmiÉ lÉÉåÌOûxÉ Board Meetings, agenda and detailed notes on agenda
ÌSrÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû AÉæU MüÉrÉïxÉÔcÉÏ uÉ MüÉrÉïxÉÔcÉÏ mÉU ÌuÉxiÉ×iÉ lÉÉåOèxÉ AÌaÉëqÉ are sent in advance, and a system exists for seeking and
ÃmÉ xÉå pÉåeÉ ÌSrÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû, oÉæPûMü qÉåÇ xÉÉjÉïMü pÉÉaÉÏSÉUÏ WåûiÉÑ MüÉrÉïxÉÔcÉÏ obtaining further information and clarifications on the
qÉS mÉU AÍkÉMü eÉÉlÉMüÉUÏ AÉæU xmɹÏMüUhÉ mÉëÉmiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL LMü agenda items before the meeting and for meaningful
mÉëhÉÉsÉÏ qÉÉæeÉÔS Wæû| participation at the meeting.
Majority Decisions are carried through while dissenting
xÉSxrÉÉåÇ Måü ÌuÉcÉÉUÉåÇ MüÉå SeÉï MüUiÉå WÒûL AÍkÉMüÉÇzÉ ÌlÉhÉïrÉ ÍsÉL eÉÉiÉå WæÇû
members views are captured and recorded as part of the
AÉæU ExÉå MüÉrÉïuÉ×¨É Måü ÌWûxxÉå Måü ÃmÉ qÉåÇ AÍpÉsÉåÎZÉiÉ MüUMåü SeÉï ÌMürÉÉ
minutes.
eÉÉiÉÉ Wæû|
We further report that, during the year under the review,
WûqÉ AÉaÉå ËUmÉÉåOïû MüUiÉå WæÇû ÌMü, xÉqÉϤÉÉkÉÏlÉ uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ, oÉæÇMü qÉåÇ Bank had following major specific events or actions
ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ qÉWûiuÉmÉÔhÉï ÌuÉÍzɹ bÉOûlÉÉAÉåÇ rÉÉ MüÉrÉÉåïÇ MüÉ mÉÉsÉlÉ WÒûAÉ which might have bearing on the Bank in pursuance of
eÉÉå EmÉUÉå£ü MüÉlÉÔlÉÉåÇ, ÌlÉrÉqÉÉåÇ, ÌuÉÌlÉrÉqÉÉåÇ, ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ, qÉÉlÉMüÉåÇ, AÉÌS Måü the above referred laws, rules, regulations, guidelines,
AlÉÑxÉUhÉ qÉåÇ oÉæÇMü mÉU AxÉU QûÉsÉ xÉMüiÉå WæÇû| standards, etc.

104
 1. oÉæÇMü lÉå 24.08.2021 MüÉå mÉëirÉåMü `10/- Måü AÇÌMüiÉ 1. The Bank has, on 24.08.2021, allotted 16,73,92,032
qÉÔsrÉ Måü 16,73,92,032 (xÉÉåsÉWû MüUÉåÄQû ÌiÉWû¨ÉU sÉÉZÉ ÌlÉlrÉÉlÉoÉå (Sixteen Crore Seventy Three Lakhs Ninety Two
WûeÉÉU oɨÉÏxÉ qÉɧÉ) CÎYuÉOûÏ zÉårÉU `149.35 (`139.35 Måü Thousand Thirty Two only) equity shares of face value
mÉëÏÍqÉrÉqÉ xÉÌWûiÉ) Måü ÌlÉaÉïqÉ qÉÔsrÉ mÉU mÉÉ§É rÉÉåarÉ xÉÇxjÉÉaÉiÉ ZÉUÏSÉUÉåÇ of `10/- each at an Issue Price of `149.35 (including
MüÉå sÉÉaÉÔ mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU AÉuÉÇÌOûiÉ ÌMüL, ÎeÉxÉxÉå MÑüsÉ premium of `139.35) per share aggregating up to
ÍqÉsÉÉMüU `2500 MüUÉåÄQû eÉqÉÉ WÒûL| ` 2500 crores to eligible qualified institutional buyers,
in accordance with the applicable provisions.
3. xÉqÉϤÉÉ MüÐ AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ oÉæÇMü lÉå ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU GhÉ ÍsÉZÉiÉÉåÇ
(ÌOûrÉU I/II oÉÉÇQû) MüÉå eÉÉUÏ AÉæU AÉuÉÇÌOûiÉ ÌMüL WæÇû: 2. The Bank has issued and allotted Debt instruments
(Tier I/II Bonds) during the period of review as under:
(i) 25.10.2021 MüÉå `1500 MüUÉåÄQû MüÐ UÉÍzÉ Måü 8.40%
aÉæU-mÉËUuÉiÉïlÉÏrÉ, xjÉÉrÉÏ, MüU rÉÉåarÉ, AkÉÏlÉxjÉ, mÉÔUÏ iÉUWû xÉå (i) on 25.10.2021, issued and allotted 8.40% Non-
pÉÑaÉiÉÉlÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ, aÉæU-eÉqÉÉlÉiÉÏ, oÉÉxÉåsÉ III AlÉÑmÉÉÍsÉiÉ Convertible, Perpetual, Taxable, Subordinated,
AÌiÉËU£ü ÌOûrÉU I oÉÉÇQû - ´É×ÇZÉsÉÉ I 2021-22 oÉÉÇQû eÉÉUÏ AÉæU Fully Paid Up, Unsecured, Basel III Compliant
AÉuÉÇÌOûiÉ ÌMüL aÉL; Additional Tier I Bonds - Series I 2021-22 Bonds
amounting to `1500 crores;
(ii) 02.12.2021 MüÉå `1500 MüUÉåÄQû MüÐ UÉÍzÉ Måü 8.05%
aÉæU-mÉËUuÉiÉïlÉÏrÉ, xjÉÉrÉÏ, MüU rÉÉåarÉ, AkÉÏlÉxjÉ, mÉÔUÏ iÉUWû xÉå (ii) on 02.12.2021, issued and allotted 8.05% Non-
pÉÑaÉiÉÉlÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ, aÉæU-eÉqÉÉlÉiÉÏ, oÉÉxÉåsÉ III AlÉÑmÉÉÍsÉiÉ Convertible, Perpetual, Taxable, Subordinated,
AÌiÉËU£ü ÌOûrÉU I oÉÉÇQû - ´É×ÇZÉsÉÉ II 2021-22 oÉÉÇQû eÉÉUÏ AÉæU Fully Paid Up, Unsecured, Basel III Compliant
AÉuÉÇÌOûiÉ ÌMüL aÉL; Additional Tier I Bonds - Series II 2021-22 Bonds
amounting to `1500 crores;
(iii) 24.12.2021 MüÉå `2500 MüUÉåÄQû MüÐ UÉÍzÉ Måü 7.09%
aÉæU-eÉqÉÉlÉiÉÏ, AkÉÏlÉxjÉ, aÉæU-mÉËUuÉiÉïlÉÏrÉ, ËUQûÏqÉåoÉsÉ, (iii) on 24.12.2021, issued and allotted 7.09%

mÉÔUÏ iÉUWû xÉå pÉÑaÉiÉÉlÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ, MüU rÉÉåarÉ, oÉÉxÉåsÉ III Unsecured, Subordinated, Non-convertible,
Redeemable, Fully Paid Up, Taxable, Basel III
AlÉÑmÉÉÍsÉiÉ ÌOûrÉU II oÉÉÇQû - ´É×ÇZÉsÉÉ I 2021-22 oÉÉÇQû eÉÉUÏ
Compliant Tier II Bonds - Series I 2021-22 Bonds
AÉæU AÉuÉÇÌOûiÉ ÌMüL aÉL;
amounting to `2500 crores; and
(iv) 04.03.2022 MüÉå Â. 1000 MüUÉåÄQû MüÐ UÉÍzÉ Måü 8.07%
(iv) on 04.03.2022, issued and allotted 8.07% Non-
aÉæU-mÉËUuÉiÉïlÉÏrÉ, xjÉÉrÉÏ, MüU rÉÉåarÉ, AkÉÏlÉxjÉ, mÉÔUÏ iÉUWû xÉå
Convertible, Perpetual, Taxable, Subordinated,
pÉÑaÉiÉÉlÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ, aÉæU-eÉqÉÉlÉiÉÏ, oÉÉxÉåsÉ III AlÉÑmÉÉÍsÉiÉ
Fully Paid Up, Unsecured, Basel III Compliant
AÌiÉËU£ü ÌOûrÉU I oÉÉÇQû - ´É×ÇZÉsÉÉ III 2021-22 oÉÉÇQû eÉÉUÏ
Additional Tier I Bonds - Series III 2021-22 Bonds
AÉæU AÉuÉÇÌOûiÉ ÌMüL aÉL|
amounting to `1000 crores.

LxÉ ÌuɵÉlÉÉjÉlÉ S Viswanathan

mÉåzÉåuÉU MÇümÉlÉÏ xÉÍcÉuÉ Practicing Company Secretary
LxÉÏLxÉ xÉÇ : 5284 ACS No: 5284
xÉÏmÉÏ xÉÇ : 5284 CP No: 5284
rÉÔQûÏAÉDLlÉ: A005284D000280570 UDIN: A005284D000280570

xjÉÉlÉ : oÉåÇaÉsÉÔ Place : Bengaluru

ÌSlÉÉÇMü : 06.05.2022 Date : 06.05.2022

105
 AlÉÑoÉÇkÉ Mü Annexure A
To,
xÉåuÉÉ qÉåÇ,
The Members
xÉSxrÉ,
CANARA BANK
MåülÉUÉ oÉæÇMü
My report of even date is to be read along with this letter.
xÉqÉ ÌiÉÍjÉ MüÐ qÉåUÏ ËUmÉÉåOïû MüÉå CxÉ mÉ§É Måü xÉÉjÉ mÉÄRûÉ eÉÉL|
1) Maintenance of secretarial record is the responsibility
1) xÉÍcÉuÉÏrÉ ËUMüÊQïû MüÉ UZÉUZÉÉuÉ oÉæÇMü Måü mÉëoÉÇkÉlÉ MüÐ ÎeÉqqÉåSÉUÏ Wæû| of the management of the Bank. My responsibility
qÉåUÏ ÎeÉqqÉåSÉUÏ qÉåUÏ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ Måü AÉkÉÉU mÉU ClÉ xÉÍcÉuÉÏrÉ ËUMüÊQïû is to express an opinion on these secretarial records
mÉU UÉrÉ urÉ£ü MüUlÉÉ Wæû| based on my audit.

2) I have followed the audit practices and process

2) qÉæÇlÉå xÉÍcÉuÉÏrÉ ËUMüÊQïû MüÐ xÉÉqÉaÉëÏ MüÐ zÉÑ®iÉÉ Måü oÉÉUå qÉåÇ EÍcÉiÉ
to obtain reasonable assurance about the
AɵÉÉxÉlÉ mÉëÉmiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ mÉëjÉÉAÉåÇ AÉæU mÉëÌ¢ürÉÉ
correctness of the contents of the secretarial records.
MüÉ mÉÉsÉlÉ ÌMürÉÉ Wæû| xÉirÉÉmÉlÉ, mÉUϤÉhÉ Måü AÉkÉÉU mÉU ÌMürÉÉ aÉrÉÉ
The verification was done on test basis to ensure
jÉÉ iÉÉÌMü rÉWû xÉÑÌlÉͶÉiÉ WûÉå xÉMåü ÌMü xÉWûÏ iÉjrÉ xÉÍcÉuÉÏrÉ ËUMüÊQïû qÉåÇ that correct facts are reflected in secretarial records.
mÉËUsÉͤÉiÉ WûÉåiÉå WæÇû| qÉåUÉ qÉÉlÉlÉÉ Wæû ÌMü qÉåUå ²ÉUÉ AmÉlÉÉD aÉD mÉëÌ¢ürÉÉ I believe that the process and practices, I followed
AÉæU mÉëjÉÉ xÉå qÉåUÏ UÉrÉ Måü ÍsÉL LMü EÍcÉiÉ AÉkÉÉU mÉëÉmiÉ WûÉåiÉÉ Wæû| provide a reasonable basis for my opinion.

3) qÉæÇlÉå oÉæÇMü Måü ZÉÉiÉÉåÇ Måü ÌuɨÉÏrÉ ËUMüÊQïû AÉæU mÉÑxiÉMüÉåÇ MüÐ zÉÑ®iÉÉ AÉæU 3) I have not verified the correctness and
EmÉrÉÑ£üiÉÉ MüÉ xÉirÉÉmÉlÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ Wæû| appropriateness of financial records and Books of
Accounts of the Bank.
4) eÉWûÉð pÉÏ AÉuÉzrÉMü WûÉå, qÉæÇlÉå MüÉlÉÔlÉÉåÇ, ÌlÉrÉqÉÉåÇ AÉæU ÌuÉÌlÉrÉqÉÉåÇ Måü
4) Wherever required, I have obtained the Management
AlÉÑmÉÉsÉlÉ AÉæU bÉOûlÉÉAÉåÇ Måü WûÉålÉå AÉÌS Måü oÉÉUå qÉåÇ mÉëoÉÇkÉlÉ MüÉ
representation about the compliance of laws, rules
mÉëÌiÉÌlÉÍkÉiuÉ mÉëÉmiÉ ÌMürÉÉ Wæû|
and regulations and happening of events, etc.
5) MüÊmÉÉåïUåOû AÉæU AlrÉ sÉÉaÉÔ MüÉlÉÔlÉÉåÇ, ÌlÉrÉqÉÉåÇ, ÌuÉÌlÉrÉqÉÉåÇ, qÉÉlÉMüÉåÇ MüÉ 5) The compliance of the Corporate and other applicable
AlÉÑmÉÉsÉlÉ mÉëoÉÇkÉlÉ MüÐ ÎeÉqqÉåSÉUÏ Wæû| qÉåUÏ eÉÉÇcÉ, mÉUϤÉhÉ Måü AÉkÉÉU laws, rules, regulations, standards is the responsibility
mÉU mÉëÌ¢ürÉÉ Måü xÉirÉÉmÉlÉ iÉMü xÉÏÍqÉiÉ jÉÏ| of management. My examination was limited to the
verification of procedure on test basis.
6) xÉÍcÉuÉÏrÉ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ ËUmÉÉåOïû, lÉ iÉÉå oÉæÇMü MüÐ pÉÌuÉwrÉ MüÐ urÉuÉWûÉrÉïiÉÉ
Måü ÍsÉL LMü AɵÉÉxÉlÉ Wæû AÉæU lÉ WûÏ mÉëpÉÉuÉMüÉËUiÉÉ rÉÉ mÉëpÉÉuÉzÉÏsÉiÉÉ 6) The Secretarial Audit report is neither an assurance as
to the future viability of the Bank nor of the efficacy
Måü ÍsÉL Wæû, ÎeÉxÉMåü ÍsÉL mÉëoÉÇkÉlÉ lÉå oÉæÇMü Måü qÉÉqÉsÉÉåÇ MüÉ xÉÇcÉÉsÉlÉ
or effectiveness with which the management has
ÌMürÉÉ Wæû|
conducted the affairs of the Bank.

.
LxÉ ÌuÉzuÉlÉÉjÉlÉ
mÉåzÉåuÉU MÇümÉlÉÏ xÉÍcÉuÉ S Viswanathan
LxÉÏLxÉ xÉÇ : 5284 Practicing Company Secretary
ACS No: 5284
xÉÏmÉÏ xÉÇ : 5284
CP No: 5284
rÉÔQûÏAÉDLlÉ : A005284D000280570 UDIN: A005284D000280570

xjÉÉlÉ : oÉåÇaÉsÉÔ Place : Bengaluru

ÌSlÉÉÇMü : 06.05.2022 Date : 06.05.2022

106
 MüÉUÉåoÉÉU SÉÌrÉiuÉ ËUmÉÉåOïû-2021-22 BUSINESS RESPONSIBILITY REPORT-2021-22
(xÉÔcÉÏoÉ®iÉÉ MüUÉU Måü AlÉÑcNåûS 55 Måü AÇiÉaÉïiÉ) (Under Clause 55 of Listing Agreement)

pÉÉaÉ L : oÉæÇMü Måü oÉÉUå qÉåÇ xÉÉqÉÉlrÉ eÉÉlÉMüÉUÏ Section A: General Information about the Bank

1. MÇümÉlÉÏ MüÐ MüÊmÉÉåïUåOû mÉWûcÉÉlÉ xÉÇZrÉÉ (xÉÏAÉDLlÉ): 1. Corporate Identity Number (CIN) of the Company:
2. MÇümÉlÉÏ MüÉ lÉÉqÉ: MåülÉUÉ oÉæÇMü 2. Name of the Company: Canara Bank
3. mÉÇeÉÏM×üiÉ mÉiÉÉ: MåülÉUÉ oÉæÇMü, mÉëkÉÉlÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ, 112, eÉå xÉÏ UÉåQû, 3. Registered Address: Canara Bank, Head Office, 112,
oÉåÇaÉsÉÔ - 560 002 J C Road, Bengaluru - 560 002
4. uÉåoÉxÉÉCOû: www.canarabank.com 4. Website: www.canarabank.com
5. D-qÉå
5. D qÉåsÉ AÉDQûÏ: [email protected] 5. E-mail Id: [email protected]
6. ËUmÉÉåOåïûQû ÌuÉ¨É uÉwÉïïû: 2021-22
6. Financial Year Reported: 2021-22
7. ¤Éå§É (AÉåÇ) ÎeÉxÉqÉåÇ MÇümÉlÉÏ (AÉæ±ÉåÌaÉMü aÉÌiÉÌuÉÍkÉ MüÉåQû-uÉÉU) sÉaÉÏ 7. Sector(s) that the Company is engaged in (industrial
WÒûD Wæû: ÌuɨÉÏrÉ
Ì xÉåuÉÉLÆ, qÉÑZrÉ ÃmÉ xÉå oÉæÇÌMÇüaÉ| activity code-wise): Financial Services, mainly banking.
8. iÉÏlÉ mÉëqÉÑZÉ EimÉÉSÉåÇ / xÉåuÉÉAÉåÇ MüÐ xÉÔcÉÏ, ÎeÉlWåÇû MÇümÉlÉÏ oÉlÉÉiÉÏ Wæû / 8. List three key products / services that the Company
mÉëSÉlÉ MüUiÉÏ Wæû (iÉÑsÉlÉ mÉ§É Måü AlÉÑxÉÉU): 1. jÉÉåMü oÉæÇÌMÇüaÉ 2. ZÉÑSUÉ manufactures / provides (as in balance sheet):
oÉæÇÌMÇüaÉ 3. aÉëÉqÉÏhÉ AÉæU M×üÌwÉ-oÉæÇÌMÇüaÉ | 1. Wholesale Banking 2. Retail Banking 3. Rural and
Agri-Banking.
9. ElÉ MåülSìÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ eÉWûÉÇ MÇümÉlÉÏ ²ÉUÉ urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü aÉÌiÉÌuÉÍkÉ
9. Total number of locations where business activity is
MüÐ eÉÉiÉÏ Wæ
undertaken by the Company
i. AÇiÉUÉï¹íÏrÉ MåülSìÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ (MåülSìÉåÇ MüÉ ÌuÉuÉUhÉ mÉëSÉlÉ MüUåÇ)
i. Number of International Locations
sÉÇSlÉ (rÉÔlÉÉCOåûQû ÌMÇüaÉQûqÉ) (Provide details of locations)
lrÉÔrÉÊMïü (rÉÔLxÉL) London (United Kingdom)
SÒoÉD CÇOûUlÉåzÉlÉsÉ TüÉClÉåÇÍzÉrÉsÉ xÉåÇOûU (QûÏAÉDLTüxÉÏ), SÒoÉD New York (USA)
ii. UɹíÏrÉ MåülSìÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ: 9734 Dubai International Financial Centre (DIFC), Dubai
10. MÇümÉlÉÏ ²ÉUÉ xÉåuÉÉ mÉëS¨É oÉÉeÉÉU - AÇiÉUÉï¹íÏrÉ ii. Number of National Locations: 9734
EmÉUÉå£ü ÌoÉÇSÒ xÉÇZrÉÉ 9 (i) Måü iÉWûiÉ EÎssÉÎZÉiÉ MåülSìÉåÇ Måü AsÉÉuÉÉ,
10. Markets served by the Company - International
oÉæÇMü MüÉ zÉÉUeÉÉWû, xÉÇrÉÑ£ü AUoÉ AqÉÏUÉiÉ qÉåÇ LMü mÉëÌiÉÌlÉÍkÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ,
qÉÊxMüÉå, ÃxÉ qÉåÇ LxÉoÉÏAÉD Måü xÉÉjÉ LMü xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ oÉæÇMü, Besides locations mentioned under Point No.9 (i)
AjÉÉïiÉç, MüqÉÍzÉïrÉsÉ oÉæÇMü BTü CÇÌQûrÉÉ, LsÉLsÉxÉÏ AÉæU LMü mÉÔhÉï above, the Bank has a Representative Office at Sharjah,
UAE, a Joint Venture Bank with SBI in Moscow,
xuÉÉÍqÉiuÉ uÉÉsÉÏ xÉWûÉrÉMü MÇümÉlÉÏ QûÉU-LxÉ-xÉsÉÉqÉ, iÉÇeÉÉÌlÉrÉÉ, AjÉÉïiÉç
Russia, viz., Commercial Bank of India, LLC and a
MåülÉUÉ oÉæÇMü iÉÇeÉÉÌlÉrÉÉ ÍsÉÍqÉOåûQû (xÉÏoÉÏOûÏLsÉ) Wæû|
wholly-owned subsidiary at Dar-es-salaam, Tanzania,
pÉÉaÉ oÉÏ: MÇümÉlÉÏ MüÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ viz. Canara Bank Tanzania Ltd (CBTL).

1. mÉëS¨É mÉÔÇeÉÏ (AÉDLlÉAÉU): `1814.13 MüUÉåÄQû Section B: Financial Details of the Company
2. MÑüsÉ OûlÉïAÉåuÉU / MÑüsÉ MüÉUÉåoÉÉU (AÉDLlÉAÉU): `17,90,011.07
17,90,011.07 1. Paid up Capital (INR): `1814.13 Crores
MüUÉåÄQû-MÑüsÉ eÉqÉÉ: ` 10,86,409.25 MüUÉåÄQû + ÌlÉuÉsÉ AÌaÉëqÉ: 2. Total Turnover / Total Business (INR): `17,90,011.07
7,03,601.82 MüUÉåÄQû|
`7,03,601.82 Crores-Total Deposits: `10,86,409.25 Crores + Net
3. MüU ASÉrÉaÉÏ Måü oÉÉS MÑüsÉ sÉÉpÉ: `5678.42 MüUÉåÄQû MÑüsÉ Advances: `7,03,601.82 crores
3. Total Profit after taxes : `5678.42 Crores Standalone
4. MüÊmÉÉåïUåOû xÉÉqÉÉÎeÉMü E¨ÉUSÉÌrÉiuÉ (xÉÏLxÉAÉU) mÉU urÉrÉ: xuÉÏM×üiÉ 4. Spending on Corporate Social Responsibility (CSR):
mÉËUrÉÉåeÉlÉÉLÇ: `25.48 MüUÉåÄQû, EmÉrÉÉåaÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ: `25.48 MüUÉåÄQû| Sanctioned projects: `25.48 crores, Utilized : `25.48 crores.

107
5. 2021-22
5. 2021 22 Måü SÉæUÉlÉ xÉÏLxÉAÉU Måü iÉWûiÉ xuÉÏM×üiÉ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ MüÐ 5. List of activities sanctioned under CSR during 2021-22:
xÉÔcÉÏ ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22
2021 22 Måü SÉæUÉlÉ xÉÏLxÉAÉU Måü iÉWûiÉ ÌlÉÍkÉrÉÉåÇ MüÐ Sector-wise sanction / utilization of funds under CSR during
¤Éå§ÉuÉÉU qÉÇeÉÔUÏ / EmÉrÉÉåaÉ : xÉ
xÉqÉå
qÉåMülÉ the financial year 2021-22: Consolidation
(` sÉÉZÉ qÉåÇ) (` in lakhs)
¢ü. Sl. Amount Amount
aÉÌiÉÌuÉÍkÉ qÉÇeÉÔU UÉÍzÉ mÉërÉÑ£ü UÉÍzÉ Activity
xÉÇ. No. sanctioned utilized
Mü ÍzɤÉÉ 543.83 543.83 a Education 543.83 543.83
ZÉ xuÉÉxjrÉ 1359.25 1359.25 b Health 1359.25 1359.25
aÉ aÉUÏoÉÏ AÉæU mÉÉåwÉhÉ 157.22 157.22 c Poverty & Nutrition 157.22 157.22
bÉ MüÉæzÉsÉ ÌuÉMüÉxÉ 2677.00 1896.31 d Skill Development 2677.00 1896.31
Xû xuÉcNû pÉÉUiÉ 11.10 11.10 e Swachh Bharat 11.10 11.10
cÉ aÉëÉqÉÏhÉ ÌuÉMüÉxÉ 98.45 98.45 f Rural Development 98.45 98.45
Nû qÉÌWûsÉÉ xÉzÉÌ£üMüUhÉ 66.32 66.32
g Women Empowerment 66.32 66.32
eÉ ÌuɨÉÏrÉ xÉɤÉUiÉÉ 584.83 584.83
h Financial Literacy 584.83 584.83
ZÉåsÉ, ÌSurÉÉÇaÉ urÉÌ£ü 378.43 378.43 i Sports, Persons with 378.43 378.43
fÉ (mÉÏQûosrÉÔQûÏ) LuÉÇ AlrÉ Disability (PWD) & others
aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉÇ activities
MÑüsÉ 5876.42 5095.74 Total 5876.42 5095.74

xuÉÏM×üiÉ
üiÉ xÉÏLxÉAÉU mÉËUrÉÉåeÉlÉÉAÉåÇ MüÉ ¤Éå§ÉuÉÉU uÉaÉÏïMüUhÉ : ÌuÉ¨É uÉwÉï Sector-wise classification of CSR projects sanctioned:
2021-22
2021 22 FY 2021-22

(Mü) ÍzɤÉÉ ¤Éå§É (` sÉÉZÉ qÉåÇ) (a) Education Sector (` in lakhs)

¢ü. SÉlÉaÉëÉWûÏ / qÉÇeÉÔU MüÐ mÉërÉÑ£ü
E¬åzrÉ Sl. Name of Donee / Amount Amount
xÉÇ. AÉrÉÉåeÉMü MüÉ lÉÉqÉ aÉD UÉÍzÉ UÉÍzÉ Purpose
No. Organised By Sanctioned Utilized
1 MåülÉUÉ oÉæÇMü MüÐ xÉUMüÉUÏ 309.62 309.62 1 Rural, Semi Canara 309.62 309.62
aÉëÉqÉÏhÉ, A®ïzÉWûUÏ, ÌuɱÉsÉrÉÉå Ç MüÐ Urban & Urban Vidya Jyothi
zÉWûUÏ zÉÉZÉÉLÇ qÉå Ë UOû qÉå Ç AÉlÉå Branches Of scholarship to
uÉÉsÉÏ LxÉxÉÏ Canara Bank meritorious
LxÉOûÏ NûɧÉÉAÉå Ç SC-ST girl
Må ü ÍsÉL Må ü lÉUÉ students -
ÌuɱÉerÉÉå Ì iÉ Govt. Schools
NûɧÉuÉ× Ì ¨É and Govt.
Aided Schools
2 M/s.Akshaya Financial 51.00 51.00
2 qÉåxÉxÉï A¤ÉrÉ mÉÉ§É aÉëåOû CÇÌQûrÉlÉ 51.00 51.00
Patra assistance to
TüÉEÇQåûzÉlÉ xMÔüsÉ Ì§ÉmÉÑUÉ qÉåÇ
Foundation construct new
(̧ÉmÉÑUÉ) lÉD Mü¤ÉÉAÉåÇ,
(Tripura) classrooms,
TülÉÏïcÉU AÉæU
furniture and
ÌTüYxcÉU Måü
fixtures at
ÌlÉqÉÉïhÉ Måü ÍsÉL
Great Indian
ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ
School Tripura

108
 3 qÉåxÉxÉï ÌuÉ±É 100 aÉUÏoÉ 30.00 30.00 3 M/s.Vidya For 30.00 30.00
CÇO ûÏaÉëåO åûQû oÉŠÉåÇ MüÐ Integrated sponsoring
QåûuÉsÉmÉqÉåÇO û ÍzɤÉÉ mÉëÉrÉÉåÎeÉiÉ Development Education
for Youth and of 100 poor
TüÊU rÉÔj É LÇQû MüUlÉå Måü ÍsÉL
Adults children
AQûsOûxÉ [VIDYA] Delhi
[ÌuɱÉ] ÌSssÉÏ
4 Children of Financial 20.00 20.00
4 ÌSuÉÇaÉiÉ MüqÉïcÉÉUÏ ÌSuÉÇaÉiÉ 20.00 20.00 Late Smt. K.S. support to
xuÉaÉÏïrÉ ´ÉÏqÉiÉÏ MüqÉïcÉÉUÏ Swapna the children
Måü.LxÉ.xuÉmlÉÉ ´ÉÏqÉiÉÏ Måü.LxÉ. of deceased
Måü oÉŠå xuÉmlÉÉ Måü oÉŠÉåÇ Late Smt.
MüÉå ÍzɤÉÉ K.S. Swapna
for pursuing
mÉëÉmiÉ MüUlÉå Måü education.
ÍsÉL ÌuɨÉÏrÉ
5 M/s Financial 16.00 16.00
xÉWûÉrÉiÉÉ|
Dharmachakra Assistance for
5 qÉåxÉxÉï kÉqÉïcÉ¢ü LMü mÉÉlÉÏ Måü 16.00 16.00 Trust Purchase of
OíûxOû OæÇûMüU MüÐ ZÉUÏS One Water
Måü ÍsÉL ÌuɨÉÏrÉ Tanker
xÉWûÉrÉiÉÉ| 6 District Collector Financial 10.00 10.00
ÎeÉsÉÉ MüsÉåYOûU aÉëÉqÉÏhÉ ¤Éå§ÉÉåÇ Tirunelveli support for
6 10.00 10.00
distribution of
ÌiÉÂlÉåsÉuÉåsÉÏ qÉåÇ aÉUÏoÉ oÉŠÉåÇ books to poor
MüÉå mÉÑxiÉMüÉåÇ children in
Måü ÌuÉiÉUhÉ Måü rural areas
ÍsÉL| 7 Canara Financial 9.67 9.67
7 MåülÉUÉ oÉæÇMü MülÉÉïOûMü UÉerÉ 9.67 9.67 Bank, Jubilee support for
eÉÑoÉsÉÏ Måü xÉUMüÉUÏ mÉÏrÉÔ Education Fund setting up of
[CBJEF] Book Bank at
LeÉÑMåüzÉlÉ TÇüQû MüÊsÉåeÉÉåÇ qÉåÇ oÉÑMü
Government
[xÉÏoÉÏeÉåDLTü] oÉæÇMü MüÐ xjÉÉmÉlÉÉ PU Colleges,
Måü ÍsÉL ÌuɨÉÏrÉ Karnataka
xÉqÉjÉïlÉ State
8 mÉÑÍsÉxÉ mÉÎosÉMü mÉÑÍsÉxÉ mÉÎosÉMü 7.91 7.91 8 Police Public Financial 7.91 7.91
xMÔüsÉ xMÔüsÉ MüÉå School assistance for
Bengaluru Sponsoring of
oÉåÇaÉsÉÔ TülÉÏïcÉU Måü Furniture to
mÉëÉrÉÉåeÉlÉ MüÐ Police Public
ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ School
9 LMüsÉ
“LMüsÉ “LMüsÉ 5.5 5.5 9 “Ekal Vidyalay” “Ekal 5.5 5.5
ÌuɱÉsÉrÉ”
ÌuɱÉsÉrÉ ÌuɱÉsÉrÉ” - Kolkata Vidyalay” -
MüÉåsÉMüÉiÉÉ TëåÇüQèxÉ OíûÉCoÉsÉ Friends Tribal
xÉÉåxÉÉCOûÏ Society
10 MåülÉUÉ oÉæÇMü ClÉMåü oÉëåsÉ 5.00 5.00 10 Canara Bank Financial 5.00 5.00
UÉWûiÉ uÉ MüsrÉÉhÉ xÉÇxÉÉkÉlÉ MåÇüSì Relief & support for
xÉqÉÉeÉ, oÉåÇaÉsÉÔ Måü ÍsÉL ÌuɨÉÏrÉ Welfare Society, its Braille
Bengaluru Resource
xÉWûÉrÉiÉÉ|
Centre

109
 MåülÉUÉ oÉæÇMü ClÉMåü oÉëåsÉ 11 Canara Bank Financial 4.83 4.83
11 4.83 4.83
Relief & support for
UÉWûiÉ uÉ MüsrÉÉhÉ xÉÇxÉÉkÉlÉ MåÇüSì Måü Welfare Society, purchase of
xÉqÉÉeÉ, oÉåÇaÉsÉÔ ÍsÉL LqoÉÊxÉU, Bengaluru Embosser,
OíûÉÇxÉsÉåOûU AÉæU Translator
OæûYOûÉCsÉ urÉÔ and Tactile
view software
xÉÊnOûuÉårÉU MüÐ
for its Braille
ZÉUÏS Resource
Centre
12 MåülÉUÉ oÉæÇMü MåülÉUÉ oÉæÇMü 4.48 4.48 12 Canara Financial 4.48 4.48
eÉÑoÉsÉÏ eÉÑoÉsÉÏ Bank Jubilee support
LeÉÑMåüzÉlÉ TÇüQû LeÉÑMåüzÉlÉ TÇüQû Education Fund for Canara
(xÉÏoÉÏeÉåDLTü) MüÉå oÉÑMü oÉæÇMü Måü (CBJEF) Bank Jubilee
Bengaluru Education
oÉåÇaÉsÉÔ ÍsÉL pÉÑaÉiÉÉlÉ| Fund for
Book Bank
13 ´ÉÏqÉiÉÏ xÉUÉåÎeÉlÉÏ xMÔüsÉ qÉåÇ 4.24 4.24
lÉÉrÉQÕû ÎeÉsÉÉ xÉÉCÌMüsÉ zÉåQû 13 Smt.Sarojini Financial 4.24 4.24
mÉËUwÉS aÉsxÉï Måü ÌlÉqÉÉïhÉ Måü Naidu Zilla support for
Parishad Girls construction
WûÉD xMÔüsÉ ÍsÉL ÌuɨÉÏrÉ
High School of Cycle Shed
AÌMüuÉåQÒû xÉWûÉrÉiÉÉ| Akivedu at school
14 M/s. Thakar Financial 3.95 3.95
14 qÉåxÉxÉï PûÉMüU xÉÉåxÉÉrÉOûÏ 3.95 3.95
Bapa Vidyalaya support for
oÉÉmÉÉ ÌuɱÉsÉrÉ Måü aÉUÏoÉ Samithi purchase of
xÉÍqÉÌiÉ iÉoÉMåü Måü 80 Chennai Electric and
cÉå³ÉD mÉëËzɤÉÉÍjÉïrÉÉåÇ MüÉå Electronic
CsÉåYOíûÏÍzÉrÉlÉ items for
providing
mÉëÍzɤÉhÉ mÉëSÉlÉ electrician
MüUlÉå Måü ÍsÉL training to 80
CsÉåÎYOíûMü AÉæU trainees from
CsÉåYOíûÊÌlÉMü the poor
sections of
uÉxiÉÑAÉåÇ MüÐ
the Society
ZÉUÏS Måü ÍsÉL|
15 Government Financial 2.51 2.51
15 ÌWûqÉÉcÉsÉ mÉëSåzÉ aÉUÏoÉ NûɧÉÉåÇ 2.51 2.51 of Himachal assistance to
Pradesh Department
xÉUMüÉU Måü ÍsÉL 50
of Education,
qÉÉåoÉÉCsÉ TüÉålÉ Government
SÉlÉ MüUlÉå Måü of Himachal
ÍsÉL ÍzɤÉÉ Pradesh for
donation of
ÌuÉpÉÉaÉ, ÌWûqÉÉcÉsÉ
50 mobile
mÉëSåzÉ xÉUMüÉU phones
MüÉå ÌuɨÉÏrÉ for poor
xÉWûÉrÉiÉÉ| students

110
 16 qÉåxÉxÉï ÌWûqÉÉsÉrÉlÉ mÉÉœcÉrÉÉï Måü 2.5 2.5 16 M/s.Himalayan Financial 2.5 2.5
CÇxOûÏšÔOû BTü pÉÉaÉ Måü ÃmÉ Institute of support for
AÉsOûUlÉåÌOûuxÉ, qÉåÇ NûɧÉÉåÇ ²ÉUÉ Alternatives, making of
sɬÉZÉ CÇxÉÑsÉåÌOÇûaÉ ÌoÉëMü Ladakh Insulating
Brick making
qÉåÌMÇüaÉ qÉzÉÏlÉ
machine by
oÉlÉÉlÉå Måü ÍsÉL
the students
ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ| as part of
17 ´ÉÏuÉÉhÉÏ WûÉD 6 MüqmrÉÔOûUÉåÇ MüÐ 2.1 2.1 curriculum
xMÔüsÉ, EQÒûmÉÏ ZÉUÏS Måü ÍsÉL 17 Srivani High Financial 2.1 2.1
ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ| School, Udupi support for
purchase of
18 ÍzɤÉÉ Måü iÉWûiÉ ÌMüiÉÉoÉåÇ / 54.52 54.52 6 Computers
MåülÉUÉ oÉæÇMü xMÔüsÉ oÉæaÉ / 18 CSR Activities at Financial 54.52 54.52
MüÐ ÌuÉÍpÉ³É TülÉÏïcÉU /uÉSÏï various support for
zÉÉZÉÉAÉåÇ / ¤Éå Måü xÉÇÌuÉiÉUhÉ Branches / distribution of
MüÉ / AÇ MüÉ Måü ÍsÉL ÌuɨÉÏrÉ ROs / COs of Books / School
qÉåÇ xÉÏLxÉAÉU xÉWûÉrÉiÉÉ Canara Bank bags /
aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉÇ under Education Furniture /
Uniform
MÑüsÉ 543.83 543.83 TOTAL 543.83 543.83

(ZÉ) xuÉÉxjrÉ ¤Éå§É (` sÉÉZÉ qÉåÇ) (b) Health Sector (` in lakhs)

¢ü. SÉlÉaÉëÉWûÏ / qÉÇeÉÔU MüÐ mÉërÉÑ£ü Sl. Name of Donee / Amount Amount
E¬åzrÉ Purpose
AÉrÉÉåeÉMü MüÉ lÉÉqÉ No. Organised by sanctioned utilized
xÉÇ. aÉD UÉÍzÉ UÉÍzÉ
1 Government Financial 394.93 394.93
1 xÉUMüÉUÏ AxmÉiÉÉsÉ AÉmÉÉiÉÏ AÉDxÉÏrÉÔ 394.93 394.93 Hospital support for
eÉrÉlÉaÉU CMüÉD Måü lÉuÉÏMüUhÉ Jayanagar renovation for
oÉåÇaÉsÉÔ AÉæU ÍcÉÌMüixÉÉ Bengaluru emergency
EmÉMüUhÉ MüÐ ZÉUÏS ICU and
Måü ÍsÉL ÌuɨÉÏrÉ purchase
of medical
xÉWûÉrÉiÉÉ
equipment
2 LxÉLsÉoÉÏxÉÏ MüÉåÌuÉQû xÉWûÉrÉiÉÉ 200.00 200.00 2 SLBC Kerala & Providing 200.00 200.00
MåüUsÉ LuÉÇ Måü ÍsÉL ÌuɨÉÏrÉ Karnataka financial
MülÉÉïOûMü xÉWûÉrÉiÉÉ mÉëSÉlÉ Bengaluru assistance for
oÉåÇaÉsÉÔ MüUlÉÉ| Covid Support
3 Jayadeva Financial 66.96 66.96
3 eÉrÉSåuÉ CÇxOûÏšÔOû WûÉOïû sÉÇaÉ qÉzÉÏlÉ 66.96 66.96 Institute of assistance for
BTü qÉåÌQûMüsÉ Måü mÉëÉrÉÉåeÉlÉ Medical Sciences sponsorship
xÉÉCÇxÉåxÉ Måü ÍsÉL ÌuɨÉÏrÉ Bengaluru of Heart Lung
oÉåÇaÉsÉÔ xÉWûÉrÉiÉÉ machine
4 M/s Sri Sri Repair / 59.54 59.54
4 qÉåxÉxÉï ´ÉÏ ´ÉÏ ´É×ÇaÉåUÏ qÉåÇ qÉÉæeÉÔSÉ 59.54 59.54 Jagadguru Renovation
eÉaɪÒ zÉÇMüUÉcÉÉrÉï AxmÉiÉÉsÉ MüÐ Shankaracharya and
qÉWûÉxÉÇxjÉÉlÉqÉ qÉUqqÉiÉ / Mahasams- Refurbishing
thanam of the existing
SͤÉhÉÉqlÉrÉ lÉuÉÏlÉÏMüUhÉ AÉæU Dakshinamnaya hospital at
´ÉÏ zÉÉUSÉ mÉÏPûqÉ, mÉÑlÉxÉï‹É Sri Sharada Sringeri
Peetam,
qÉÇaÉsÉÔÂ
Mangalore

111
5 qÉåxÉxÉï ´ÉÏ zÉÇMüU jÉÇQûÉsÉqÉ aÉÉÇuÉ qÉåÇ 37.00 37.00 5 M/s Sri Financial 37.00 37.00
M×ümÉÉ LeÉÑMåüzÉlÉsÉ mÉÊsÉÏÎYsÉÌlÉMü Sankara Kripa support for
Educational and Civil Works
LÇQû qÉåÌQûMüsÉ OíûxOû Måü ÍsÉL ÍxÉÌuÉsÉ Medical Trust for Polyclinic
cÉå³ÉDû MüÉrÉÉåïÇ Måü ÍsÉL Chennai at Thandalam
ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ village

6 MüÉÍqÉlÉålÉÏ WåûsjÉ LqoÉÑsÉåÇxÉ MüÐ 30.00 30.00 6 KAMINENI Financial 30.00 30.00
Health Care assistance for
MåürÉU mÉëÉCuÉåOû ZÉUÏS Måü ÍsÉL Pvt Ltd purchase of
ÍsÉÍqÉOåûQû, ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ Vijayawada Ambulance
ÌuÉeÉrÉuÉÉQûÉ 7 AIIMS Providing 26.84 26.84
[Mangalagiri] of financial
7 LAÉDAÉDLqÉLxÉ LqoÉÑsÉåÇxÉ MüÐ 26.84 26.84 assistance
[qÉÇaÉsÉÌaÉUÏ] ZÉUÏS Måü ÍsÉL for purchase
ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ for an
Ambulance
mÉëSÉlÉ MüUlÉÉ|
8 Government of Financial 26.25 26.25
8 MülÉÉïOûMü xÉUMüÉU BYxÉÏeÉlÉ 26.25 26.25 Karnataka support for
MüÉÇxÉålOíåûOûU mÉëSÉlÉ providing
MüUlÉå Måü ÍsÉL Oxygen
Concentrators
ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ
9 Adichunchangiri Sponsorship 25.38 25.38
9 AÉÌScÉÑÇcÉlÉÌaÉUÏ mÉËUuÉWûlÉ uÉåÇÌOûsÉåOûU 25.38 25.38 Shikshana Trust towards
ÍzɤÉhÉ OíûxOû Måü xÉÉjÉ qÉåÌQûMüsÉ Bengaluru purchase
of medical
oÉåÇaÉsÉÔ LqoÉÑsÉåÇxÉ MüÐ ambulance
ZÉUÏS Måü ÍsÉL with
mÉëÉrÉÉåeÉlÉ transport
Ventilator
10 mÉͶÉqÉ oÉÇaÉÉsÉ UÉerÉ mÉͶÉqÉ oÉÇaÉÉsÉ 25.00 25.00 10 West Bengal Financial 25.00 25.00
AÉmÉSÉ mÉëoÉÇkÉlÉ, UÉerÉ AÉmÉSÉ State Disaster support to
MüÉåsÉMüÉiÉÉ mÉëoÉÇkÉlÉ, Management, West Bengal
Kolkata State Disaster
MüÉåsÉMüÉiÉÉ MüÉå Management,
ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ Kolkata

11 qÉåxÉxÉï mÉÏmÉsÉ TüÊU xÉÇeÉrÉ aÉÉÇkÉÏ 25.00 25.00 11 M/s People for Financial 25.00 25.00
Animals support for
LÌlÉqÉsxÉ mÉzÉÑ MüsrÉÉhÉ Delhi renovation of
ÌSssÉÏ AxmÉiÉÉsÉ, animal shed
lÉD ÌSssÉÏ qÉåÇ in Sanjay
Gandhi
mÉzÉÑ zÉåQû Måü Animal
lÉuÉÏlÉÏMüUhÉ Måü Welfare
ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ Hospital,
New Delhi
12 ̧ÉuÉåÇSìqÉ qÉåÌQûMüsÉ BYxÉÏeÉlÉ 24.00 24.00 12 Trivandrum Financial 24.00 24.00
MüÊsÉåeÉ AxmÉiÉÉsÉ MÇüxÉålOíåûOûU mÉëSÉlÉ Medical College assistance
̧ÉuÉåSìÇqÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL Hospital for providing
Trivandrum Oxygen
ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ Concentrator

112
 13 QûÊ. ÌmɳÉÉqÉlÉålÉÏ LqoÉÑsÉåÇxÉ uÉælÉ MüÐ 23.04 23.04 13 Dr.Pinnamaneni Providing 23.04 23.04
Siddarth Institute of financial
ÍxÉ®ÉjÉï CÇxOûÏšÔOû ZÉUÏS Måü ÍsÉL
of Medical Science assistance for
BTü qÉåÌQûMüsÉ ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ and Research purchase of
xÉÉCÇxÉåeÉ LÇQû ËUxÉcÉï mÉëSÉlÉ MüUlÉÉ| Foundation an Ambulance
TüÉEÇQåûzÉlÉ (Vijayawada) van
(ÌuÉeÉrÉuÉÉÄQû É) 14 Mangalore City Financial 21.83 21.83
Corporation assistance
14 qÉÇaÉsÉÔÂ lÉaÉU ÌlÉaÉqÉ BYxÉÏeÉlÉ 21.83 21.83 (Mangalore) for providing
MÇüxÉålOíåûOûU mÉëSÉlÉ Oxygen
Concentrators
MüUlÉå Måü ÍsÉL
15 Karnataka State Financial 18.47 18.47
ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ Reserve Police support for
15 MülÉÉïOûMü UÉerÉ mÉÑÍsÉxÉ MüÍqÉïrÉÉåÇ 18.47 18.47 (Bengaluru) distribution
of face masks
ËUeÉuÉï mÉÑÍsÉxÉ MüÉå TåüxÉ qÉÉxMü to police
(oÉåÇaÉsÉÔÂ) sÉaÉpÉaÉ 40000 personnel.
TåüxÉ qÉÉxMü Måü About
xÉÇÌuÉiÉUhÉ Måü ÍsÉL 40,000 Nos.
Face masks
ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ
16 M/s Government Financial 18.31 18.31
16 qÉåxÉxÉï xÉUMüÉUÏ E³ÉiÉ LqoÉÑsÉåÇxÉ 18.31 18.31 Hospital support for
AxmÉiÉÉsÉ uÉÉlÉÉmÉjÉÏï MüÐ ZÉUÏS Måü Wanaparthy purchase of
an Advanced
ÍsÉL ÌuɨÉÏrÉ Ambulance
xÉWûÉrÉiÉÉ 17 Covid Warrior Distribution 17.84 17.84
17 MüÉåÌuÉQû uÉÉËUrÉU MüÉåÌuÉQû uÉÉËUrÉU 17.84 17.84 of Food to
Covid Warriors
MüÉå pÉÉåeÉlÉ LuÉÇ and Medical
mÉÏLcÉxÉÏ MåÇüSìÉåÇ Kits To PHC
MüÉå ÍcÉÌMüixÉÉ Centres
ÌMüOû MüÉ ÌuÉiÉUhÉ 18 M/s. Providing 16.55 16.55
Dwarakanath of financial
18 qÉåxÉxÉï ²ÉUMüÉlÉÉjÉ LqoÉÑsÉåÇxÉ uÉælÉ MüÐ 16.55 16.55 Tirth Charitable assistance for
iÉÏjÉï cÉæËUOåûoÉsÉ ZÉUÏS Måü ÍsÉL Trust purchase for
OíûxOû ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ (Bengaluru) an Ambulance
van
(oÉåÇaÉsÉÔÂ) mÉëSÉlÉ MüUlÉÉ|
19 Neyyattinkara Providing 13.95 13.95
19 lÉårrĘ́ÉlÉMüÉUÉ lÉaÉU LqoÉÑsÉåÇxÉ Måü ÍsÉL 13.95 13.95 Municipality financial
mÉÉÍsÉMüÉ ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ (Trivandrum) support for
Ambulance
(̧ÉuÉåSìÇqÉ) mÉëSÉlÉ MüUlÉÉ
20 M/s. Indian Financial 13.46 13.46
Institute of assistance
20 qÉåxÉxÉï pÉÉUiÉÏrÉ ÍcÉÌMüixÉÉ 13.46 13.46
Management, for providing
mÉëoÉÇkÉlÉ xÉÇxjÉÉlÉ, LqoÉÑsÉåÇxÉ EmÉsÉokÉ (Jammu) a Medical
(eÉqqÉÑ) MüUÉlÉå Måü ÍsÉL Ambulance
ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ 21 Directorate of Providing 13.41 13.41
Health Services of financial
21 xuÉÉxjrÉ xÉåuÉÉ LqoÉÑsÉåÇxÉ uÉælÉ MüÐ 13.41 13.41 (Port Blair) assistance for
ÌlÉSåzÉÉsÉrÉ ZÉUÏS Måü ÍsÉL purchase an
(mÉÉåOïû osÉårÉU) ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ Ambulance
van
mÉëSÉlÉ MüUlÉÉ

113
22 qÉåxÉxÉï xɤÉqÉ xÉWûÉrÉMü EmÉMüUhÉÉåÇ 11.00 11.00 22 M/s Saksham Financial 11.00 11.00
(Delhi) support for
(ÌSssÉÏ) MüÐ ZÉUÏS Måü purchase
ÍsÉL ÌuɨÉÏrÉ of Assistive
xÉWûÉrÉiÉÉ devices

23 M/s.Viswa Financial 10.00 10.00

23 qÉåxÉxÉï ÌuÉµÉ MüsrÉÉhÉ QûÊYOûUÉåÇ AÉæU 10.00 10.00 Kalyan Seva assistance for
xÉåuÉÉ OíûxOû mÉæUÉqÉåÌQûMüsÉ Trust purchase of
(UÉÇcÉÏ) xOûÉTü Måü mÉËUuÉWûlÉ (Ranchi) Toyota Cruiser
Yaris, for
Måü ÍsÉL OûÉårÉÉåOûÉ transportation
¢ÔüeÉU rÉÉËUxÉ MüÐ of Doctors and
ZÉUÏS Måü ÍsÉL Paramedical
staff
ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ
24 District Financial 9.80 9.80
24 ÎeÉsÉÉ xÉUMüÉUÏ uÉåÇÌOûsÉåOûU EmÉsÉokÉ 9.80 9.80 Government assistance for
Hospital providing of
AxmÉiÉÉsÉ MüUÉlÉå WåûiÉÑ ÌuɨÉÏrÉ
(Shivamogga) Ventilator
(ÍzÉuÉqÉÉåaaÉÉ) xÉWûÉrÉiÉÉ
25 M/s. Financial 9.01 9.01
25 qÉåxÉxÉï qÉWûÉmÉëxjÉÉlÉÉ zÉuÉuÉÉWûlÉ MüÉ 9.01 9.01 Mahaprasthana support for
Seva Samithi providing
xÉåuÉÉ xÉÍqÉÌiÉ SÉlÉ LuÉÇ zqÉzÉÉlÉ a of hearse
(Vijayawada)
(ÌuÉeÉrÉuÉÉÄQû É) bÉÉOû qÉåÇ pÉhQûÉUhÉ van and
Mü¤É Måü ÌlÉqÉÉïhÉ construction
of storage
Måü ÍsÉL ÌuɨÉÏrÉ
room at
xÉWûÉrÉiÉÉ Cremation
centre
26 ÎeÉsÉÉ AxmÉiÉÉsÉ BYxÉÏeÉlÉ 8.02 8.02
26 District Hospital Providing 8.02 8.02
cÉå³ÉD MÇüxÉålOíåûOûU MüÐ Chennai of financial
ZÉUÏS Måü ÍsÉL assistance
ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ for purchase
of Oxygen
mÉëSÉlÉ MüUlÉÉ
Concentrators

27 ´ÉÏ uÉåÇMüOåûµÉU xuÉÉqÉÏ qÉÇÌSU Måü ÍsÉL 6.72 6.72 27 Sri Financial 6.72 6.72
Venkateshwara assistance
uÉÉUÏ SåuÉxjÉÉlÉqÉ xuÉcÉÉÍsÉiÉ xÉTüÉD
Swamy Vari for providing
(ÌiÉÂmÉÌiÉ) qÉzÉÏlÉ EmÉsÉokÉ Devasthanam Automatic
MüUÉlÉå Måü ÍsÉL (Tirupati) Cleaning
ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ| Machine for
the temple

28 ̧ÉmÉÑÌlÉjÉÑUÉ lÉaÉU MüÉåÌuÉQû AÍkÉuÉÉxÉ 5.83 5.83 28 Tripunithura Financial 5.83 5.83
mÉÉÍsÉMüÉ MåÇüSì xjÉÉÌmÉiÉ Municipality assistance to
(Trivandrum) set up Covid
(̧ÉuÉåSìÇqÉ) MüUlÉå Måü ÍsÉL
Domiciliary
ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ Centre

114
 29 M/s Netra Jyothi Financial 5.68 5.68
29 qÉåxÉxÉï lÉå§É erÉÉåÌiÉ qÉÉÂÌiÉ DMüÉå 7 5.68 5.68 Charitable Trust, support for
cÉæËUOåûoÉsÉ OíûxOû, xÉÏOûU uÉælÉ Måü Udupi Maruti Eco
EQÒûmÉÏ ÍsÉL ÌuɨÉÏrÉ 7 Seater Van
xÉWûÉrÉiÉÉ|
30 Masks to street Financial 5.32 5.32
vendors support for
30 xOíûÏOû uÉåÇQûxÉï MüÉå xOíûÏOû uÉåÇQûxÉï MüÉå 5.32 5.32 providing
qÉÉxMü qÉÉxMü EmÉsÉokÉ Masks
MüUÉlÉå Måü ÍsÉL to street
ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ vendors

31 Ahmedabad Financial 5.29 5.29

31 AWûqÉSÉoÉÉS lÉaÉU zÉuÉuÉÉWûlÉ MüÐ 5.29 5.29
Municipal assistance for
ÌlÉaÉqÉ ZÉUÏS Måü ÍsÉL
Corporation purchase of
ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ Hearse Van

32 Kangeyam Financial 4.65 4.65

32 MüÉÇaÉårÉqÉ lÉaÉU oÉæOûUÏ xÉå cÉsÉlÉå 4.65 4.65 Municipality assistance
mÉÉÍsÉMüÉ uÉÉsÉÏ MüÉU for providing
EmÉsÉokÉ MüUÉlÉå of a Battery
Måü ÍsÉL ÌuɨÉÏrÉ operated car
xÉWûÉrÉiÉÉ 33 Sri Kalahasthi Financial 4.60 4.60
Devasthana, assistance
Tirupati for providing
33 ´ÉÏ MüÉsÉWûxiÉÏ oÉæOûUÏ cÉÉÍsÉiÉ 4.60 4.60 of Battery
SåuÉxjÉÉlÉ, ÌiÉÂmÉÌiÉ| uÉÉWûlÉ EmÉsÉokÉ operated
MüUÉlÉå Måü ÍsÉL vehicle
ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ 34 District Financial 4.51 4.51
Collector, support for
34 ÎeÉsÉÉ MüsÉåYOûU, 8 BYxÉÏeÉlÉ 4.51 4.51 Kadapa donation of
MüQûmÉÉ MÇüxÉålOíåûOûU Måü SÉlÉ 8 Oxygen
Måü ÍsÉL ÌuɨÉÏrÉ Concentrators
xÉWûÉrÉiÉÉ 35 M/s Primary Providing 4.50 4.50
Health Centre financial
Karkala assistance
35 mÉëÉjÉÍqÉMü xuÉÉxjrÉ LqoÉÑsÉåÇxÉ uÉælÉ MüÐ 4.50 4.50
for purchase
MåÇüSì MüÉUMüsÉÉ ZÉUÏS Måü ÍsÉL
of an
ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ Ambulance
mÉëSÉlÉ MüUlÉÉ van

36 QûÊ. ÌmɳÉÉlÉÉqÉålÉÏ mÉËUuÉWûlÉ uÉåÇÌOûsÉåOûU 4.46 4.46 36 Dr.Pinnanameni Providing 4.46 4.46
Institute of financial
AÉrÉÑÌuÉï¥ÉÉlÉ MüÐ ZÉUÏS Måü
Medical assistance
xÉÇxjÉÉlÉ ÍsÉL ÌuɨÉÏrÉ
Sciences for purchase
(ÌuÉeÉrÉuÉÉÄQû É) xÉWûÉrÉiÉÉ mÉëSÉlÉ (Vijayawada) of Transport
MüUlÉÉ Ventilator

115
37 qÉæxÉxÉï ÍxÉxOûxÉï BTü 3 eÉsÉ zÉÉåkÉlÉ 4.17 4.17 37 M/s. Sisters Financial 4.17 4.17
of Charity, assistance
cÉæËUOûÏ, ÍxÉMÇüSUÉoÉÉS xÉÇrÉÇ§É [ËUuÉxÉï Secunderabad for providing
BxqÉÉåÍxÉxÉ 3 water
msÉÉÇOû] mÉëSÉlÉ Purifying
Plants
MüUlÉå Måü ÍsÉL [Reverse
ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ| Osmosis
Plants]
38 MÇüOûÉålÉqÉålOû xÉÉqÉÉlrÉ MÇüOûÉålÉqÉålOû 3.97 3.97 38 Cantonment Financial 3.97 3.97
AxmÉiÉÉsÉ SåWûUÉSÕlÉ xÉÉqÉÉlrÉ AxmÉiÉÉsÉ General Hospital assistance for
SåWûUÉSÕlÉ MüÉå 2 Dehradun purchase of
2 AC,
LxÉÏ, 5 qÉsOûÏmÉÉUÉ 5 multipara
qÉÊÌlÉOûU, 3 monitor,
MÇümrÉÔOûU eÉåOû 3 computers
jet printers
ÌmÉëÇOûU AÉæU 1 and 1
xMæülÉU MüÐ ZÉUÏS scanner to
Måü ÍsÉL ÌuɨÉÏrÉ Cantonment
General
xÉWûÉrÉiÉÉ
Hospital
Dehradun
39 qÉåxÉxÉï xÉU aÉÇaÉÉUÉqÉ OíûÊsÉÏ AÉæU 3.73 3.73
39 M/s Sir Financial 3.73 3.73
AxmÉiÉÉsÉ, lÉD uWûÏsÉcÉårÉU Måü
Gangaram assistance
ÌSssÉÏ mÉëÉrÉÉåeÉlÉ Måü ÍsÉL Hospital, for
ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ| New Delhi Sponsoring of
Trolleys and
Wheel Chairs
40 xÉUMüÉUÏ AxmÉiÉÉsÉ oÉÏoÉÏLsÉ DxÉÏeÉÏ 3.00 3.00
(oÉåÇaÉsÉÔÂ) qÉzÉÏlÉ MüÐ ZÉUÏS 40 Government Financial 3.00 3.00
Hospital support for
Måü ÍsÉL ÌuɨÉÏrÉ (Bengaluru) purchase
xÉWûÉrÉiÉÉ - 5 lÉÇ. of BBL ECG
Machines -
5 Nos.
41 xÉælrÉ AxmÉiÉÉsÉ, BYxÉÏeÉlÉ 2.61 2.61
̧ÉuÉåÇSìqÉ MÇüxÉålOíåûOûU MüÐ 41 Military Hospital, Providing 2.61 2.61
Trivandrum financial
ZÉUÏS Måü ÍsÉL assistance for
ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ purchase of
mÉëSÉlÉ MüUlÉÉ Oxygen Con-
centrators
42 xuÉÉxjrÉ Måü iÉWûiÉ MüÉåÌuÉQû rÉÉå®ÉAÉåÇ 144.62 144.62 42 CSR Activities at Providing 144.62 144.62
MåülÉUÉ oÉæÇMü MüÐ MüÉå MüÉåÌuÉQû ÌMüOû, various Covid Kits,
Branches / Food to Covid
ÌuÉÍpÉ³É zÉÉZÉÉAÉåÇ/ pÉÉåeÉlÉ, LqoÉÑsÉåÇxÉ,
ROs / COs of Warriors,
¤Éå MüÉ / AÇ MüÉ BYxÉÏeÉlÉ xÉÉÇSìMü, Canara Bank Ambulance,
qÉåÇ xÉÏLxÉAÉU BYxÉÏeÉlÉ under Health Oxygen
Concentrators,
aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉÇ eÉålÉUåOûU EmÉsÉokÉ
Oxygen
MüUÉlÉÉ Generators
MÑüsÉ 1359.25 1359.25 Total 1359.25 1359.25

116
 (aÉ) aÉUÏoÉÏ AÉæU mÉÉåwÉhÉ (` sÉÉZÉ qÉåÇ) (c) Poverty & Nutrition (` in lakhs)
¢ü. SÉlÉaÉëÉWûÏ / qÉÇeÉÔU MüÐ
E¬åzrÉ mÉërÉÑ£ü UÉÍzÉ Sl. Name of Donee / Amount Amount
Purpose
xÉÇ. AÉrÉÉåeÉMü MüÉ lÉÉqÉ aÉD UÉÍzÉ No. Organised by sanctioned utilised
1 qÉåxÉxÉï ´ÉÏ xÉÇmÉiÉ xÉÉqÉÑSÉÌrÉMü 25.00 25.00 1 M/s Sree Financial 25.00 25.00
aÉhÉmÉÌiÉ qÉÇÌSU pÉuÉlÉ Måü ÌlÉqÉÉïhÉ Sampath support for
Ganapathy Constuction
cÉæËUOåûoÉsÉ OíûxOû Måü ÍsÉL ÌuɨÉÏrÉ Temple of Community
(oÉåÇaÉsÉÔÂ) xÉWûÉrÉiÉÉ Charitable Trust Hall
(Bengaluru)
2 qÉåxÉxÉï ´ÉÏ sɤqÉÏ A³ÉSÉlÉqÉ xÉÉqÉaÉëÏ 9.33 9.33
2 M/s Sri Laxmi Financial 9.33 9.33
lÉUÍxÉqWûÉ xuÉÉqÉÏ Måü mÉËUuÉWûlÉ
Narasimha assistance
SåuÉxjÉÉlÉqÉ, rÉÉSÉSìÏ AÉæU pÉÉåeÉlÉ Swamy towards
Måü ÌuÉiÉUhÉ Måü Devastha- purchase of
ÍsÉL CsÉåÎYOíûMü nam,Yadadri Electric Truck
OíûMü MüÐ ZÉUÏS for transpor-
Måü ÍsÉL ÌuɨÉÏrÉ tation of
Annadhanam
xÉWûÉrÉiÉÉ materials and
distribution of
3 qÉåxÉxÉï xlÉåWûxÉSlÉqÉ MÑüÍxÉïrÉÉåÇ, 2.04 2.04
food
AlÉÉjÉÉsÉrÉ AsÉqÉÉUÏ, uÉÉÍzÉÇaÉ
3 M/s Financial 2.04 2.04
(qÉÑoÉÇD) qÉzÉÏlÉ MüÐ ZÉUÏS Snehasadanam support for
Måü ÍsÉL ÌuɨÉÏrÉ Orphanage purchase
xÉWûÉrÉiÉÉ (Mumbai) of Chairs,
Almirahs,
4 qÉåxÉxÉï ZÉÏU pÉuÉÉlÉÏ qÉÇÌSU MüÉå WåûuÉÏ 4.51 4.51 Washing
qÉÇÌSU, ´ÉÏlÉaÉU ŽÔOûÏ qÉæOû EmÉsÉokÉ Machine
MüUÉlÉå Måü ÍsÉL 4 M/s Kheer Financial 4.51 4.51
ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ Bhawani Temple, assistance for
Srinagar providing a
5 qÉåxÉxÉï LlÉåoÉÍsÉÇaÉ sÉÄQûMüÉåÇ Måü MüqÉUå 1.00 1.00 Heavy duty
lÉåzÉlÉsÉ aÉëÉåjÉ LÇQû Måü ÍsÉL MÇümrÉÔOûU mat to Temple
aÉåÌlÉÇaÉ LqmÉÉuÉUqÉåÇOû AÉæU LMü uÉÉOûU 5 M/s Enabling Financial 1.00 1.00
National Growth assistance for
(oÉåÇaÉsÉÔÂ) mrÉÔUÏTüÉrÉU MüÐ
and Gaining purchase of
ZÉUÏS Måü ÍsÉL Empowerment Computer and
ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ (Bengaluru) one Water
Purifier for
6 aÉëÉqÉ mÉÇcÉÉrÉiÉ mÉÉåzÉÏU aÉUÏoÉ sÉÉåaÉÉåÇ Måü 6.27 6.27 Boys’ Home
ÍsÉL ZÉÉ±É³É Måü 6 Gram Panchayat Financial 6.27 6.27
ÌuÉiÉUhÉ Måü ÍsÉL Poshir assistance for
ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ Distribution of
food grains for
7 aÉUÏoÉÏ AÉæU mÉÉåwÉhÉ AsmÉxÉÑÌuÉkÉÉ 109.07 109.07 poor people
¤Éå§É Måü iÉWûiÉ mÉëÉmiÉÉåÇ Måü ÍsÉL 7 CSR Activities Water filters, 109.07 109.07
MåülÉUÉ oÉæÇMü MüÐ uÉÉOûU ÌTüsOûU, at various clothes,
ÌuÉÍpÉ³É zÉÉZÉÉAÉåÇ MümÉÄQåû, UåÌTëüeÉUåOûU Branches/ ROs / refrigerators
/ ¤Éå MüÉ / AÇ AÉÌS| COs of Canara etc. for under
MüÉ qÉåÇ xÉÏLxÉAÉU Bank under privileged
Poverty and
aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉð Nutrition
MÑüsÉ 157.22 157.22 Total 157.22 157.22

117
(bÉ) MüÉæzÉsÉ ÌuÉMüÉxÉ (` sÉÉZÉ qÉåÇ) (d) Skill Development (` in lakhs)
¢ü. SÉlÉaÉëÉWûÏ / qÉÇeÉÔU MüÐ mÉërÉÑ£ü Sl. Name of Donee/ Amount Amount
E¬åzrÉ Purpose
xÉÇ. AÉrÉÉåeÉMü MüÉ lÉÉqÉ aÉD UÉÍzÉ UÉÍzÉ No. Organised by sanctioned utilised
1 Canara Bank Skill 1552.00 800.00
1 MåülÉUÉ oÉæÇMü mÉÔUå pÉÉUiÉ qÉåÇ 23 1552.00 800.00 Centenary Rural Development
xÉåÇOûlÉUÏ ÂUsÉ AÉULxÉDOûÏAÉD, 3 Development training
QåûuÉsÉmÉqÉåÇOû OíûxOû MüÉUÏaÉU mÉëÍzɤÉhÉ Trust (CBCRDT) through
23 RSETIs,
(xÉÏoÉÏxÉÏAÉUQûÏOûÏ) xÉÇxjÉÉlÉ AÉæU 5 3 Artisan
xÉÏoÉÏAÉDAÉDOûÏ Måü Training
qÉÉkrÉqÉ xÉå MüÉæzÉsÉ Institutes and
5 CBIITs all
ÌuÉMüÉxÉ mÉëÍzɤÉhÉ over India and
AÉæU LOûÉ, MüÉxÉaÉÇeÉ, Construction
jÉålÉÏ AÉæU ÌQÇûQûÏaÉsÉ expenses of
RSETI Buildings
qÉåÇ AÉULxÉDOûÏAÉD at Etah,
pÉuÉlÉÉåÇ MüÉ ÌlÉqÉÉïhÉ Kasganj, Theni
urÉrÉ & Dindigul
2 Rural Skill Develop 1100.00 1083.60
2 aÉëÉqÉÏhÉ ÌuÉMüÉxÉ mÉÔUå pÉÉUiÉ qÉåÇ 27 1100.00 1083.60 Development -ment
AÉæU xuÉUÉåeÉaÉÉU ÃQûxÉåOûÏ Måü MüÉæzÉsÉ & Self training
Employment expenditure
mÉëÍzɤÉhÉ xÉÇxjÉÉlÉ ÌuÉMüÉxÉ mÉëÍzɤÉhÉ
Training of all 27
(ÃQûxÉåOûÏ) mÉU urÉrÉ Institute RUDSETIs all
(RUDSETI) over India
3 SåzÉmÉÉÇQåû aÉëÉqÉÏhÉ MüÉæzÉsÉ ÌuÉMüÉxÉ 10.00 4.69
3 Deshpande Skill Develop 10.00 4.69
xuÉUÉåeÉaÉÉU mÉëÍzɤÉhÉ urÉrÉ Rural Self ment
mÉëÍzɤÉhÉ xÉÇxjÉÉlÉ Employment training
(QûÏ-AÉUxÉåOûÏ), Training expenditure
Institute
WûÍsÉrÉÉsÉ (D-RSETI),
Haliyal
4 oÉæÇMüxÉï CÇxOûÏšÔOû MüÉæzÉsÉ ÌuÉMüÉxÉ 15.00 8.02
4 Bankers Skill Develop 15.00 8.02
BTü ÃUsÉ LÇQû mÉëÍzɤÉhÉ urÉrÉ Institute of ment
LÇOûUmÉëålrÉÉåUÍzÉmÉ Rural and training
QåûuÉsÉmÉqÉåÇOû Entrepre- expenditure
neurship Dev
(oÉÏAÉDAÉUDQûÏ) (BIRED)
MÑüsÉ 2677.00 1896.31 Total 2677.00 1896.31

(ÄQû) xuÉcNû pÉÉUiÉ û (` sÉÉZÉ qÉåÇ) (e) Swachh Bharat (` in lakhs)

¢ü. SÉlÉaÉëÉWûÏ / qÉÇeÉÔU MüÐ mÉërÉÑ£ü
E¬åzrÉ Sl. Name of Donee/ Purpose Amount Amount
xÉÇ. AÉrÉÉåeÉMü MüÉ lÉÉqÉ aÉD UÉÍzÉ UÉÍzÉ No. Organised by sanctioned utilised
1 qÉåxÉxÉï A³ÉåµÉUÉ aÉëÉqÉ oÉÇS MüÉaÉÉåï uÉÉWûlÉ 2.00 2.00 1 M/s Financial 2.00 2.00
mÉÇcÉÉrÉiÉ, SåuÉlÉWûssÉÏ MüÐ ZÉUÏS Måü Anneshwara assistance
Gram for purchase
ÍsÉL ÌuɨÉÏrÉ Panchayath, of closed
xÉWûÉrÉiÉÉ| Devanahalli Cargo
vehicle

118
 2 District Financial 1.93 1.93
2 ÎeÉsÉÉ MüsÉåYOûU, MüÉaÉÉåï sÉÉåQû 1.93 1.93 support for
Collector,
iÉÇeÉÉuÉÑU CsÉåYOíûÊÌlÉMü Thanjavur providing a
MücÉUÉ xÉTüÉD Cargo load
uÉÉWûlÉ Måü SÉlÉ Electronic
Garbage
Måü ÍsÉL xÉWûÉrÉiÉÉ
Cleaning
mÉëSÉlÉ MüÐ aÉD
Vehicle
3 CSR Activities at Various 7.17 7.17
3 xuÉcNû pÉÉUiÉ Måü iÉWûiÉ ÌuÉÍpÉ³É xuÉcNû 7.17 7.17 various Swacch
MåülÉUÉ oÉæÇMü MüÐ ÌuÉÍpÉ³É pÉÉUiÉ mÉËUrÉÉåeÉlÉÉLÇ Branches / Bharat
zÉÉZÉÉAÉåÇ / ¤Éå MüÉ / ROs / COs Projects
AÇ MüÉ qÉåÇ xÉÏLxÉAÉU of Canara Bank
aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉð under Swacch
Bharat
MÑüsÉ 11.10 11.10 Total 11.10 11.10

(f) Rural Development Sector

(cÉ) aÉëÉqÉÏhÉ ÌuÉMüÉxÉ ¤Éå§É (` sÉÉZÉ qÉåÇ)
(` in lakhs)
¢ü. SÉlÉaÉëÉWûÏ / qÉÇeÉÔU MüÐ mÉërÉÑ£ü Sl. Name of Donee/ Amount Amount
E¬åzrÉ Purpose
xÉÇ. AÉrÉÉåeÉMü MüÉ lÉÉqÉ aÉD UÉÍzÉ UÉÍzÉ No. Organised by sanctioned utilised
1 M/s Jagadguru Financial 24.50 24.50
1 qÉåxÉxÉï eÉaɪÒ aÉëÉ qÉÏhÉ ÌmÉNûÄ Qå û 24.50 24.50
Shri Shivara- support for
´ÉÏ ÍzÉuÉUÉjÉëåµÉU ¤Éå § ÉÉå Ç xÉå AÉlÉå threswara [JSS] purchase of
[eÉåLxÉLxÉ] uÉÉsÉå NûÉ §ÉÉå Ç Må ü Mahavidya- 24+1 seater
qÉWûÉÌuɱÉmÉÏPû, qÉæxÉÔU mÉËUuÉWûl É Må ü ÍsÉL peetha, Mysore Bus for trans-
portation
24+1 xÉÏOûU of students
oÉxÉ MüÐ ZÉUÏS who are
Må ü ÍsÉL ÌuɨÉÏrÉ hailing from
rural back-
xÉWûÉ rÉiÉÉ|
ward areas
2 qÉåxÉxÉï MåüqmÉåaÉÉæÄQûÉ aÉÉÇ u ÉÉå Ç Må ü uÉÇ Í cÉiÉ 21.00 21.00 2 M/s Financial 21.00 21.00
Kempegowda support for
AÉrÉÑÌuÉï¥ÉÉlÉ xÉÇxjÉÉlÉ NûɧÉÉå Ç Må ü sÉÉpÉ
Institute purchase
[MåüAÉDLqÉLxÉ], Må ü ÍsÉL oÉxÉ MüÐ of Medical of a bus for
oÉåÇaÉsÉÔ ZÉUÏS Må ü ÍsÉL Sciences [KIMS], the benefit
ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ| Bengaluru of under
privileged
students
3 qÉåxÉxÉï xÉU¤É§É xÉÉuÉïeÉÌlÉMü 10.00 10.00 from villages
xÉÉUlÉÉjÉ mÉåÂqÉÉsÉ iÉÉsÉÉoÉ (mÉÉÇQû) Måü 3 M/s Sarakshthra Financial 10.00 10.00
MæÇüMüUrÉÉ eÉÏhÉÉåï®ÉU Måü ÍsÉL Saranatha support for
Perumal renovation of
[LxÉLxÉMåü] OíûxOû, ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ| Kainkarya Public Pond
MÑÇüpÉMüÉåhÉqÉ [SSK ] Trust,
Kumbakonam

119
 4 qÉåxÉxÉï xÉÇaÉqÉqÉ mÉxÉÔU aÉÉÇuÉ qÉåÇ 9.52 9.52 4 M/s Sangamam Financial 9.52 9.52
Trust support for
OíûxOû zqÉzÉÉlÉ Måü ÍsÉL
(Chennai) purchase of
AÉDQûÏ osÉÉåAU ID Blower
AÉæU 110 TüÐOû MüÐ and 110 feet
ÍcÉqÉlÉÏ MüÐ ZÉUÏS Chimney for
Måü ÍsÉL ÌuɨÉÏrÉ crematorium
xÉWûÉrÉiÉÉ| at Pasur
village
5 qÉåxÉxÉï jÉÉlÉÑ ÌmÉssÉÉ QûÊYOûUÉåÇ MüÉå aÉÉÇuÉÉåÇ 4.98 4.98 5 M/s Thanu Pilla Purchase of 5 4.98 4.98
xqÉÉUMü xÉUMüÉUÏ; iÉMü mÉWÒÇûcÉÉlÉå Måü Smaraka Govt. seater vehicle
WûÉåÍqÉrÉÉå AxmÉiÉÉsÉ ÍsÉL 5 xÉÏOûU uÉÉWûlÉ Homeo Hospital for trans-
(Trivandrum) portation of
(̧ÉuÉåSìÇqÉ) MüÐ ZÉUÏS| doctors to
villages
6 qÉåxÉxÉï ÌlÉÍqÉzÉÉÇoÉÉ UxÉÉåD Måü xÉÉqÉÉlÉ 4.25 4.25
qÉÇÌSU, qÉÉÇŽÉ MüÐ ZÉUÏS Måü ÍsÉL 6 M/s Nimishamba Sponsorship 4.25 4.25
Temple, Mandya towards
mÉëÉrÉÉåeÉlÉ
purchase of
Kitchen items
7 qÉåxÉxÉï ÎeÉsÉÉ ÎeÉsÉå qÉåÇ ÌuÉÍpÉ³É 2.50 2.50
aÉëÉqÉÏhÉ ÌuÉMüÉxÉ ÌuÉMüÉxÉ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ 7 M/s District Rural Financial 2.50 2.50
Development support for
LeÉåÇxÉÏ MüÉå zÉÑà MüUlÉå
Agency (DRDA ) undertaking
(QûÏAÉUQûÏL) Måü ÍsÉL ÌuɨÉÏrÉ Thoothukudi various de-
iÉÑiÉÑMÑüÄQûÏ xÉWûÉrÉiÉÉ| velopmental
activities in
8 aÉëÉqÉÏhÉ ÌuÉMüÉxÉ ÎeÉsÉå qÉåÇ ÌuÉÍpÉ³É 21.70 21.70 the District
¤Éå§É Måü iÉWûiÉ aÉëÉqÉÏhÉ ÌuÉMüÉxÉ 8 CSR Activities at Financial 21.70 21.70
MåülÉUÉ oÉæÇMü MüÐ MüÉrÉï¢üqÉÉåÇ Måü ÍsÉL various support for
ÌuÉÍpÉ³É zÉÉZÉÉAÉåÇ / AÉÍjÉïMü xÉWûÉrÉiÉÉ Branches / ROs / various rural
¤Éå MüÉ / AÇ MüÉ COs of Canara development
qÉåÇ xÉÏLxÉAÉU Bank under Rural programmes
aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉð development in the District
Sector
MÑüsÉ 98.45 98.45 Total 98.45 98.45

(Nû) qÉÌWûsÉÉ xÉzÉÌ£üMüUhÉ - xÉÏLxÉAÉU ZÉÇQû (` sÉÉZÉ qÉåÇ) (g) Women Empowerment - CSR Section (` in lakhs)
¢ü. SÉlÉaÉëÉWûÏ / qÉÇeÉÔU MüÐ mÉërÉÑ£ü Sl. Name of Donee/ Amount Amount
E¬åzrÉ Purpose
xÉÇ. AÉrÉÉåeÉMü MüÉ lÉÉqÉ aÉD UÉÍzÉ UÉÍzÉ No. Organised by sanctioned utilized
66.32 66.32 1 Programmes Amount spent 66.32 66.32
1 AÇcÉsÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ qÉÌWûsÉÉ for organising
conducted by
uÉ mÉëkÉÉlÉ xÉzÉÌ£üMüUhÉ, various
CED cells at
MüÉrÉÉïsÉrÉ qÉåÇ MüÉæzÉsÉ mÉëÍzɤÉhÉ, programmes
CO & HO
xÉÏDQûÏ Mü¤É ÌuÉmÉhÉlÉ xÉWûÉrÉiÉÉ towards
²ÉUÉ AÉrÉÉåÎeÉiÉ women
- MåülÉ oÉÉeÉÉU empowerment
MüÉrÉï¢ üqÉ AÉÌS xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ skill training,
MüÉrÉï¢üqÉ| Can Bazaars

MÑüsÉ 66.32 66.32 Total 66.32 66.32

120
 (eÉ) ÌuɨÉÏrÉ xÉɤÉUiÉÉ MüÉrÉï¢üqÉ (h) Financial Literacy Programmes
(` sÉÉZÉ qÉåÇ) (` in lakhs)

¢ü. SÉlÉaÉëÉWûÏ / qÉÇeÉÔU MüÐ mÉërÉÑ£ü Sl. Name of Donee/ Amount Amount
E¬åzrÉ Purpose
xÉÇ. AÉrÉÉåeÉMü MüÉ lÉÉqÉ aÉD UÉÍzÉ UÉÍzÉ No. Organised by sanctioned utilized
1 M/s Canara Various 584.83 584.83
1 qÉåxÉxÉï MåülÉUÉ Må ü lÉUÉ oÉæ Ç M ü Må ü 584.83 584.83 financial
Financial
ÌuɨÉÏrÉ xÉsÉÉWûMüÉU ÌuɨÉÏrÉ xÉɤÉUiÉÉ Advisory Trust / literacy
OíûxOû / xÉɤÉUiÉÉ Må Ç ü Sì É å Ç Må ü qÉÉkrÉqÉ Literacy Centers programmes
xÉå ÌuÉÍpÉ³É through
MåÇüSì
Financial
ÌuɨÉÏrÉ xÉɤÉUiÉÉ
Literacy Centers
MüÉrÉï ¢ üqÉ of Canara Bank

MÑüsÉ 584.83 584.83 Total 584.83 584.83

(i) Sports, PWD, Enviromental protection & Other

û(fÉ) ZÉåsÉMÔ
ÉMÔüS, ÌSurÉÉÇaÉ( mÉÏQûosrÉÔQûÏ) mÉrÉÉïuÉUhÉ xÉÇU¤ÉhÉ AÉæU AlrÉ ¤Éå§É
Sectors (` in lakhs)
(` sÉÉZÉ qÉåÇ)

¢ü. SÉlÉaÉëÉWûÏ / qÉÇeÉÔU MüÐ mÉërÉÑ£ü Sl. Name of Donee/ Amount Amount
E¬åzrÉ Purpose
xÉÇ. AÉrÉÉåeÉMü MüÉ lÉÉqÉ aÉD UÉÍzÉ UÉÍzÉ No. Organised by sanctioned utilized
1 Hubballi CSR activity 200.00 200.00
1 WÒûoÉsÉÏ kÉÉUuÉÉÄQû LsÉmÉÏeÉÏ zqÉzÉÉlÉ 200.00 200.00 Dharwad to Hubballi
lÉaÉU ÌlÉaÉqÉ MüÐ xjÉÉmÉlÉÉ Municipal Dharwad
(WÒûoÉsÉÏ) Må ü ÍsÉL WÒ û oÉsÉÏ Corporation Municipal
kÉÉUuÉÉÄ Q û lÉaÉU (Hubballi) Corporation
for setting
ÌlÉaÉqÉ MüÉå
up of LPG
xÉÏLxÉAÉU Crematorium
aÉÌiÉÌuÉÍkÉ|
2 M/s ISHA Finanicial 89.88 89.88
2 qÉåxÉxÉï MüssÉÉMÑüËUcÉÏ AÉæU 89.88 89.88 Foundation support for
(Pollachi Cauvery
AÉDLxÉLcÉL mÉÉåssÉÉcÉÏ ¤Éå§ÉÉåÇ qÉåÇ
Kallakurichi) Calling project
TüÉEÇQåûzÉlÉ mÉëirÉåMü qÉåÇ 107000 - providing
(MüÉssÉÉcÉÏ mÉÉækÉå sÉaÉÉlÉå Måü ÍsÉL financial support
MüssÉÉMÑüËUcÉÏ) ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ for planting
of 107000
mÉëSÉlÉ MüUlÉå uÉÉsÉÏ
saplings each in
MüÉuÉåUÏ MüÊÍsÉÇaÉ Kallakurichi &
mÉËUrÉÉåeÉlÉÉ Pollachi regions
3 M/s Paralympic Financial 30.00 30.00
3 qÉåxÉxÉï mÉæUÉsÉÇÌmÉMü ÌuÉMüsÉÉÇaÉ LjÉsÉÏOûÉåÇ 30.00 30.00 Committee Of support for
MüqÉåOûÏ BTü Måü oÉÏcÉ ZÉåsÉÉåÇ MüÉå India promoting
CÇÌQûrÉÉ oÉÄRûÉuÉÉ SålÉå Måü ÍsÉL sports among
ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ| the differently
abled athletes

121
 4 qÉåxÉxÉï iÉåsÉÇaÉÉlÉÉ iÉåsÉÇaÉÉlÉÉ UÉerÉ uÉlÉ 15.04 15.04 4 M/s Telangana Financial 15.04 15.04
State Forest assistance to
UÉerÉ uÉlÉ ÌuÉMüÉxÉ ÌuÉMüÉxÉ ÌlÉaÉqÉ MüÉå
Development Telangana
ÌlÉaÉqÉ (iÉåsÉÇaÉÉlÉÉ) ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ
Corporation State Forest
(Telangana) Development
5 ÎeÉsÉÉ MüsÉåYOûU- AsmÉxÉÑÌuÉkÉÉ-mÉëÉmiÉ 10.00 10.00 Corporation
ÌiÉÂlÉåsÉuÉåsÉÏ oÉŠÉåÇ Måü ÍsÉL 91
5 District Financial 10.00 10.00
zÉÉxÉMüÐrÉ WûÉD Collector- assistance
xMÔüsÉ Måü ÍsÉL Tirunelveli for purchase
mÉÑxiÉMüÉåÇ MüÐ ZÉUÏS of Books for
Måü ÍsÉL ÌuɨÉÏrÉ 91 Govt High
Schools for
xÉWûÉrÉiÉÉ underprivileged
children
6 ÎeÉsÉÉ MüsÉåYOûU- 86500 mÉÉækÉå UÉåmÉlÉÉ 6.00 6.00
6 District Financial 6.00 6.00
jÉålÉÏ Måü ÍsÉL AÉÍjÉïMü Collector- support for
xÉWûÉrÉiÉÉ Theni Planting of
86500
7 qÉåxÉxÉï qÉÉåÌoÉÍsÉOûÏ ÌSurÉÉÇaÉ urÉÌ£ürÉÉåÇ 2.00 2.00 Saplings
CÇÌQûrÉÉ Måü ÍsÉL xÉWûÉrÉMü
7 M/s Mobility Financial 2.00 2.00
(oÉåÇaÉsÉÔÂ) EmÉMüUhÉÉåÇ MüÐ ZÉUÏS India assistance
Måü ÍsÉL ÌuɨÉÏrÉ (Bengaluru) for purchase
xÉWûÉrÉiÉÉ of Assistive
Devices for
8 ÌSurÉÉÇaÉ mÉÏQûosrÉÔQûÏ, 25.51 25.51 persons with
disability
(mÉÏQûosrÉÔQûÏ), ZÉåsÉMÔüS AÉÌS
mÉrÉÉïuÉUhÉ xÉÇU¤ÉhÉ, Måü ÍsÉL xÉWûÉrÉMü 8 CSR Activities Financial 25.51 25.51
at support for
ZÉåsÉMÔüS AÉæU EmÉMüUhÉ EmÉsÉokÉ various providing
AlrÉ ¤Éå§É Måü iÉWûiÉ MüUÉlÉå Måü ÍsÉL Branches / assistive
MåülÉUÉ oÉæÇMü MüÐ ÌuɨÉÏrÉ xÉWûÉrÉiÉÉ ROs / COs of devices for
Canara Bank PWD, Sports
ÌuÉÍpÉ³É zÉÉZÉÉAÉåÇ under PWD, etc.
/ ¤Éå MüÉ / AÇ Environmental
MüÉ qÉåÇ xÉÏLxÉAÉU Protection,
Sports and
aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉÇ Others

MÑüsÉ 378.43 378.43 Total 378.43 378.43

pÉÉaÉ aÉ:
aÉ: AlrÉ ÌuÉuÉUhÉ Section C: Other Details
1. YrÉÉ MÇümÉlÉÏ MüÐ MüÉåD AlÉÑwÉÇaÉÏ MÇümÉlÉÏ / MÇümÉÌlÉrÉÉÇ WæÇû? 1. Does the Company have any Subsidiary Company /
Companies?
WûÉð, MÇümÉlÉÏ MüÐ AÉPû bÉUåsÉÔ xÉWûÉrÉMü MÇümÉÌlÉrÉÉÇ WæÇû| AÇiÉUÉï¹íÏrÉ
mÉWÒðûcÉ qÉÉxMüÉå qÉåÇ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ, oÉæÇMü MüÉ LxÉoÉÏAÉD Måü xÉÉjÉ LMü Yes. The Company has eight domestic subsidiaries.
Regarding overseas presence, Bank has one Joint
xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ AjÉÉïiÉç, qÉÊxMüÉå qÉåÇ MüqÉÍzÉïrÉsÉ oÉæÇMü BTü CÇÌQûrÉÉ
Venture with SBI viz: Commercial Bank of India LLC, in
LsÉLsÉxÉÏ AÉæU LMü mÉÔhÉïiÉ: xuÉÉÍqÉiuÉ uÉÉsÉÏ AlÉÑwÉÇaÉÏ, MåülÉUÉ oÉæÇMü Moscow and a wholly-owned subsidiary, Canara Bank
iÉÇeÉÉÌlÉrÉÉ ÍsÉÍqÉOåûQû (xÉÏoÉÏOûÏLsÉ) SÉU-LxÉ-xÉsÉÉqÉ, iÉÇeÉÉÌlÉrÉÉ qÉåÇ Wæû| Tanzania Ltd. (CBTL) at Dar-es-Salaam, Tanzania.

122
 Mü) MåülÉoÉæÇMü uÉåÇcÉU MæüÌmÉOûsÉ TÇüQû ÍsÉ. a) Canbank Venture Capital Fund Ltd.
ZÉ) MåülÉoÉæÇMü TæüYOûU ÍsÉ. b) Canbank Factors Ltd.
aÉ) MåülÉUÉ oÉæÇMü xÉåYrÉÔËUOûÏeÉ ÍsÉ. c) Canara Bank Securities Ltd.
bÉ) MåülÉoÉæÇMü MÇümrÉÔOûU xÉÌuÉïxÉåÄeÉ ÍsÉ. d) Canbank Computer Services Ltd.
Xû) MåülÉoÉæÇMü TüÉClÉåÇÍxÉrÉsÉ xÉÌuÉïxÉåÄeÉ ÍsÉ. e) Canbank Financial Services Ltd.
cÉ) MåülÉUÉ UÉåoÉå‚üÉå LxÉåOû qÉæÇlÉåeÉqÉåÇOû MÇümÉlÉÏ ÍsÉ. f) Canara Robeco Asset Management Company Ltd.
Nû) MåülÉUÉ LcÉLxÉoÉÏxÉÏ AÉåoÉÏxÉÏ sÉÉCTü ClzrÉÔUålxÉ MÇümÉlÉÏ ÍsÉ. g) Canara HSBC OBC Life Insurance Company Ltd.
eÉ) ÍxÉÇQûoÉæÇMü xÉÌuÉïxÉåÄeÉ ÍsÉÍqÉOåûQû h) Syndbank Services Ltd.
fÉ) MåülÉ ÌTülÉ WûÉåqxÉ ÍsÉ. (xÉWûrÉÉåaÉÏ MÇümÉlÉÏ) i) Canfin Homes Ltd. (Associate Company).
gÉ) LxÉoÉÏAÉD Måü xÉÉjÉ qÉÊxMüÉå qÉåÇ MüqÉÍzÉïrÉsÉ oÉæÇMü BTü CÇÌQûrÉÉ j) Commercial Bank of India LLC, in Moscow in
LsÉLsÉxÉÏ (xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ) association with SBI (Joint Venture).
Oû) SÉU-LxÉ-xÉsÉÉqÉ, iÉÇeÉÉÌlÉrÉÉÇ qÉåÇ mÉÔhÉïiÉ: xuÉÉÍqÉiuÉ uÉÉsÉÏ k) Canara Bank Tanzania Ltd. (CBTL) at Dar-es
Salaam, Tanzania, a wholly-owned subsidiary.
AlÉÑwÉÇaÉÏ, MåülÉUÉ oÉæÇMü iÉÇeÉÉÌlÉrÉÉ ÍsÉ. (xÉÏoÉÏOûÏLsÉ)
2. Do the Subsidiary Company / Companies participate in
2. YrÉÉ AlÉÑwÉÇaÉÏ MÇümÉlÉÏ / MÇümÉÌlÉrÉÉÇ oÉÏAÉU mÉWûsÉ qÉåÇ mÉæiÉ×Mü MÇümÉlÉÏ Måü the BR Initiatives of the parent company? If yes, then
xÉÉjÉ pÉÉaÉ sÉåiÉÏ WæÇû? rÉÌS WûÉð iÉÉå LåxÉÏ AlÉÑwÉÇaÉÏ(rÉÉåÇ) MüÐ xÉÇZrÉÉ SåÇ| indicate the number of such subsidiary company(s).
Yes. One Subsidiary, viz., Canara HSBC OBC Life
WûÉð, LMü AlÉÑwÉÇaÉÏ - MåülÉUÉ LcÉLxÉoÉÏxÉÏ AÉåoÉÏxÉÏ sÉÉCTü ClzrÉÔUålxÉ Insurance Company Ltd. is involved in BR initiatives.
MÇümÉlÉÏ ÍsÉ. oÉÏAÉU mÉWûsÉ qÉåÇ pÉÉaÉ sÉåiÉÏ Wæû|
3. Do any other entity / entities (e.g. suppliers,
3. YrÉÉ AlrÉ xÉÇxjÉÉ / xÉÇxjÉÉLÇ (rÉÉlÉÏ AÉmÉÔÌiÉïMü¨ÉÉï, ÌuÉiÉUMü AÉÌS)
distributors etc.) that the Company does business
eÉÉå ÌMü MÇümÉlÉÏ Måü xÉÉjÉ MüÉUÉåoÉÉU MüUiÉå WæÇû, oÉÏ AÉU mÉWûsÉ qÉåÇ with, participate in the BR initiatives of the Company?
pÉÉaÉ sÉåiÉå WæÇû? rÉÌS WûÉÇ iÉÉå LåxÉÏ xÉÇxjÉÉ / xÉÇxjÉÉAÉåÇ MüÉ mÉëÌiÉzÉiÉ If yes, then indicate the percentage of such entity /
SzÉÉïLÇ [30%
30% xÉå MüqÉ, 30-60%,
30 60%, 60% xÉå erÉÉSÉ]
erÉÉSÉ | entities? [Less than 30%, 30-60%, More than 60%].
lÉWûÏÇ Nil

pÉÉaÉ bÉ: MüÉUÉåoÉÉU E¨ÉUSÉÌrÉiuÉ (oÉÏ AÉU) xÉÔcÉlÉÉ Section D: BR Information

1. oÉÏAÉU Måü ÍsÉL E¨ÉUSÉrÉÏ ÌlÉSåzÉMü / MüÉåÇ MüÉ ÌuÉuÉUhÉ 1. Details of Director / Directors responsible for BR

Mü) oÉÏAÉU mÉÊÍsÉxÉÏ / mÉÊÍsÉÍxÉrÉÉåÇ MüÉå sÉÉaÉÔ MüUlÉå Måü ÍsÉL E¨ÉUSÉrÉÏ a) Details of the Director / Directors responsible for
implementation of the BR policy / policies
ÌlÉSåzÉMü / ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉ ÌuÉuÉUhÉ:

¢üqÉÉÇMü orÉÉæUÉ ÌuÉuÉUhÉ Sl.No. Particulars Details

1 QûÏAÉDLlÉ xÉÇZrÉÉ (rÉÌS sÉÉaÉÔ Wæû) 08411575 1. DIN Number (if applicable) 08411575

2 lÉÉqÉ L qÉÍhÉqÉåZÉsÉæ 2. Name A Manimekhalai

3 mÉSlÉÉqÉ MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü 3. Designation Executive Director

b) Details of the BR head FI

ZÉ) oÉÏAÉU mÉëqÉÑZÉ LTü AÉD MüÉ ÌuÉuÉUhÉ
Sl.
¢ü. xÉÇ. orÉÉæUÉ ÌuÉuÉUhÉ No. Particulars Details
1. QûÏAÉDLlÉ xÉÇZrÉÉ (rÉÌS sÉÉaÉÔ Wæû) sÉÉaÉÔ lÉWûÏÇ 1. DIN Number (if applicable) Not Applicable
2. lÉÉqÉ L qÉÑUsÉÏM×üwhÉ 2. Name A Muralikrishna
3. mÉSlÉÉqÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü 3. Designation General Manager
4. SÕUpÉÉwÉ xÉÇZrÉÉ 080-22250161 4. Telephone number 080-22250161
5. D-qÉåsÉ AÉD QûÏ [email protected] 5. e-mail id [email protected]

123
2. ÍxÉ®ÉÇiÉ-uÉÉU (UɹíÏrÉ xuÉæÎcNûMü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉ (LlÉuÉÏeÉÏ) Måü AlÉÑxÉÉU) oÉÏAÉU mÉÊÍsÉxÉÏ / mÉÊÍsÉÍxÉrÉÉÇ (WûÉÇ / lÉWûÏÇ qÉåÇ E¨ÉU)
¢ü.xÉÇ. mÉëzlÉ mÉÏ1 mÉÏ2 mÉÏ3 mÉÏ4 mÉÏ5 mÉÏ6 mÉÏ7 mÉÏ8 mÉÏ9
1. YrÉÉ AÉmÉMåü mÉÉxÉ .... Måü ÍsÉL mÉÊÍsÉxÉÏ / mÉÊÍsÉÍxÉrÉÉÇ Wæû? WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ
2. YrÉÉ mÉÊÍsÉxÉÏ xÉÇoÉÇÍkÉiÉ ÌWûiÉkÉÉUMüÉåÇ Måü mÉUÉqÉzÉï xÉå oÉlÉÉrÉÏ aÉrÉÏ WæÇû? WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ
3. YrÉÉ mÉÊÍsÉxÉÏ UɹíÏrÉ / AÇiÉUÉï¹íÏrÉ qÉÉlÉMüÉåÇ Måü AlÉÑÃmÉ Wæû? rÉÌS WûÉÇ, iÉÉå oÉiÉÉLÇ
WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ
(MåüuÉsÉ 50 zÉoS)
4. YrÉÉ mÉÊÍsÉxÉÏ, oÉÉåQïû ²ÉUÉ AlÉÑqÉÉåÌSiÉ Wæû? rÉÌS WûÉÇ, iÉÉå YrÉÉ rÉWû LqÉQûÏ / qÉÉÍsÉMü /
WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ
xÉÏDAÉå / EmÉrÉÑ£ü oÉÉåQïû ÌlÉSåzÉMü ²ÉUÉ WûxiÉɤÉËUiÉ Wæû?
5. YrÉÉ MÇümÉlÉÏ Måü mÉÉxÉ mÉÊÍsÉxÉÏ Måü MüÉrÉÉïÇuÉrÉlÉ MüÉ mÉrÉïuÉå¤ÉhÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL
WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ
oÉÉåQïû / ÌlÉSåzÉMü / AÍkÉMüÉUÏ MüÐ MüÉåD ÌuÉÍzɹ xÉÍqÉÌiÉ Wæû?
6. mÉÊÍsÉxÉÏ MüÉå BlÉsÉÉClÉ SåZÉlÉå Måü ÍsÉL ÍsÉÇMü oÉiÉÉLÇ? www.canarabank.com
7. YrÉÉ mÉÊÍsÉxÉÏ MüÉå xÉpÉÏ xÉÇoÉÇÍkÉiÉ AÉÇiÉËUMü iÉjÉÉ oÉɽ ÌWûiÉkÉÉUMüÉåÇ MüÉå xÉÔÍcÉiÉ
WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ
ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû?
8. YrÉÉ MÇümÉlÉÏ qÉåÇ mÉÊÍsÉxÉÏ / mÉÊÍsÉÍxÉrÉÉåÇ MüÉå sÉÉaÉÔ MüUlÉå Måü ÍsÉL AÉÇiÉËUMü urÉuÉxjÉÉ Wæû? WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ
9. YrÉÉ MÇümÉlÉÏ qÉåÇ mÉÊÍsÉxÉÏ / mÉÊÍsÉÍxÉrÉÉåÇ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ ÌWûiÉkÉÉUMüÉåÇ MüÐ ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÉå
WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ
SÕU MüUlÉå Måü ÍsÉL mÉÊÍsÉxÉÏ / mÉÊÍsÉÍxÉrÉÉåÇ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ ÍzÉMüÉrÉiÉ ÌlÉuÉÉUhÉ iÉÇ§É Wæû?
10. YrÉÉ MÇümÉlÉÏ lÉå AÉÇiÉËUMü rÉÉ oÉɽ LeÉåÇxÉÏ ²ÉUÉ CxÉ mÉÊÍsÉxÉÏ Måü Ì¢ürÉÉluÉrÉlÉ Måü
WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ WûÉÇ
ÍsÉL sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ / qÉÔsrÉÉÇMülÉ MüUuÉÉrÉÉ Wæû?
$: www.canarabank.com

2. Principle-wise (as per NVGs) BR Policy / policies (Reply in Y/N) ?

S. No. Questions P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9
1. Do you have a policy / policies for.... Y Y Y Y Y Y Y Y Y
2. Has the policy being formulated in consultation with the relevant
Y Y Y Y Y Y Y Y Y
stakeholders?
3. Does the policy conform to any National / International standards?
Y Y Y Y Y Y Y Y Y
If yes, specify? (50 words)
4. Has the policy being approved by the Board? If yes, has it been signed
Y Y Y Y Y Y Y Y Y
by MD / Owner / CEO / Appropriate Board Director.
5. Does the company have a specified committee of the Board /
Y Y Y Y Y Y Y Y Y
Director / Official to oversee the implementation of the policy?
6. Indicate the link for the policy to be viewed online? www.canarabank.com
7. Has the policy been formally communicated to all relevant internal
Y Y Y Y Y Y Y Y Y
and external stakeholders?
8. Does the company have in-house structure to implement the
Y Y Y Y Y Y Y Y Y
policy / policies.
9. Does the Company has a grievance redressal mechanism related to
the policy / policies to address stakeholders’ grievances related to Y Y Y Y Y Y Y Y Y
the policy / policies?
10. Has the company carried out independent audit / evaluation of the
Y Y Y Y Y Y Y Y Y
working of this policy by an internal or external agency?
$: www.canarabank.com

124
 2Mü) rÉÌS ¢ü. xÉÇ 1 Måü ÌMüxÉÏ ÍxÉ®ÉÇiÉ MüÉ E¨ÉU “lÉWû
lÉWûÏÇ” Wæû iÉÉå M×ümÉrÉÉ MüÉUhÉ oÉiÉÉLÇ (ÌuÉMüsmÉ 2 iÉMü ÍcÉ»û sÉaÉÉL)
¢ü.xÉÇ. mÉëzlÉ mÉÏ1 mÉÏ2 mÉÏ3 mÉÏ4 mÉÏ5 mÉÏ6 mÉÏ7 mÉÏ8 mÉÏ9
1 MÇümÉlÉÏ ÍxÉ®ÉÇiÉ MüÉå lÉWûÏÇ xÉqÉfÉ mÉÉD
MÇümÉlÉÏ ApÉÏ ExÉ ÎxjÉÌiÉ qÉåÇ lÉWûÏÇ Wæû ÌMü ÌuÉÍzɹ ÍxÉ®ÉÇiÉÉåÇ Måü ÍsÉL mÉÊÍsÉxÉÏ
2
oÉlÉÉL uÉ ExÉå sÉÉaÉÔ MüU mÉÉL|
3 MÇümÉlÉÏ Måü mÉÉxÉ CxÉ MüÉqÉ Måü ÍsÉL ÌuɨÉÏrÉ rÉÉ qÉÉlÉuÉÏrÉ xÉÇxÉÉkÉlÉ lÉWûÏÇ WæÇû
4 AaÉsÉå 6 qÉWûÏlÉå qÉåÇ CxÉå MüUlÉå MüÐ rÉÉåeÉlÉÉ Wæû
5 AaÉsÉå 1 xÉÉsÉ qÉåÇ CxÉå MüUlÉå MüÐ rÉÉåeÉlÉÉ Wæû
6 AlrÉ MüÉåD MüÉUhÉ (M×ümÉrÉÉ oÉiÉÉLÇ)

2a. If answer to S.No.1 against any principle, is “No”, please explain why: (Tick up to 2 options)
Sl.No. Questions P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9
1 The Company has not understood the Principles
2 The company is not at a stage where it finds itself in a position to
formulate and implement the policies on specified principles
3 The company does not have financial or manpower resources
available for the task
4 It is planned to be done within next 6 months
5 It is planned to be done within the next 1 year
6 Any other reason (please specify)

3. oÉÏAÉU xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ AÍpÉzÉÉxÉlÉ 3. Governance related to BR

• MÇümÉlÉÏ Måü oÉÏAÉU Måü ÌlÉwmÉÉSlÉ MüÉ ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ, oÉÉåQïû MüÐ xÉÍqÉÌiÉ • Indicate the frequency with which the Board of
rÉÉ xÉÏDAÉå ²ÉUÉ oÉæPûMü oÉÑsÉÉMüU ÌMüiÉlÉå AÇiÉUÉsÉ mÉU AÉMüsÉlÉ ÌMürÉÉ Directors, Committee of the Board or CEO meet to
eÉÉiÉÉ Wæû| 3 qÉWûÏlÉå qÉåÇ, 3-6
3 6 qÉWûÏlÉå qÉåÇ, xÉÉsÉÉlÉÉ, LMü xÉÉsÉ xÉå erÉÉSÉ assess the BR performance of the Company. Within
3 months, 3-6 months, Annually, More than 1 year
3-6 qÉWûÏlÉå
3-6 months
• YrÉÉ MÇümÉlÉÏ oÉÏAÉU rÉÉ ÎxjÉUiÉÉ ËUmÉÉåOïû mÉëMüÉÍzÉiÉ MüUiÉÏ Wæû? CxÉ
ËUmÉÉåOïû MüÉå SåZÉlÉå Måü ÍsÉL YrÉÉ WûÉDmÉUÍsÉÇMü Wæû? ÌMüiÉlÉå AÇiÉUÉsÉ mÉU • Does the Company publish a BR or a Sustainability
CxÉå mÉëMüÉÍzÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû? Report? What is the hyperlink for viewing this report?
How frequently it is published?
ËUmÉÉåOïû MüÉå uÉÉÌwÉïMü ÃmÉ xÉå mÉëMüÉÍzÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉ UWûÉ Wæû AÉæU https://
The Report published annually and made available
www.canarabank.com/User_page.aspx?othlink=107 under the hyperlink https://www.canarabank.com/
mÉU WûÉCmÉU ÍsÉÇMü EmÉsÉokÉ MüUÉrÉÉ aÉrÉÉ Wæû| User_page.aspx?othlink=107

pÉÉaÉ Qû. : ÍxÉ®ÉÇiÉuÉÉU ÌlÉwmÉÉSlÉ Section E: Principle-wise Performance

ÍxÉ®ÉÇiÉ 1 : MüÉUÉåoÉÉU MüÉå lÉæÌiÉMüiÉÉ, mÉÉUSÍzÉïiÉÉ AÉæU eÉuÉÉoÉSåWûÏ Måü xÉÉjÉ
Principle 1: Businesses should conduct and govern
ÌMürÉÉ eÉÉL iÉjÉÉ ÌlÉrÉÇ̧ÉiÉ WûÉå| themselves with Ethics, Transparency and Accountability
1. YrÉÉ lÉæÌiÉMüiÉÉ, ËUµÉiÉZÉÉåUÏ AÉæU pÉë¹ÉcÉÉU xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ lÉÏÌiÉ MåüuÉsÉ 1. Does the policy relating to ethics, bribery and
MÇümÉlÉÏ mÉU WûÏ mÉëÉuÉËUiÉ Wæû? lÉWûÏÇ corruption cover only the company? No.

125
 YrÉÉ rÉWû xÉqÉÔWû / xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ / AÉmÉÔÌiÉïMüiÉÉï / PåûMåüSÉU / aÉæU Does it extend to the Group / Joint Ventures /
xÉUMüÉUÏ xÉÇaÉPûlÉ / AlrÉ mÉU pÉÏ sÉÉaÉÔ Wæû? Suppliers / Contractors / NGOs / Others?
Yes.
WûÉð|
The Bank is having a Board approved “Corporate
oÉæÇMü MüÐ oÉÉåQïû ²ÉUÉ AlÉÑqÉÉåÌSiÉ “MüÊmÉÉå
MüÊmÉÉåïUåOû AÍpÉzÉÉxÉlÉ lÉÏÌiÉ”
lÉÏÌiÉ Governance Policy”, which is drawn with an overall
Wæû eÉÉå ÌMü xÉpÉÏ zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ rÉÉlÉÏ, eÉqÉÉMü¨ÉÉïAÉåÇ, zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ, objective to optimize sustainable value to all stake
aÉëÉWûMüÉåÇ, EkÉÉUMü¨ÉÉïAÉåÇ, MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ AÉæU xÉqÉÉeÉ MüÉå MüÊmÉÉåïUåOû holders viz., depositors, shareholders, customers,
borrowers, employees and society through
qÉÔsrÉÉåÇ, AÉcÉÉU xÉÇÌWûiÉÉAÉåÇ iÉjÉÉ AlrÉ EÍcÉiÉ urÉuÉWûÉU Måü qÉÉlÉMüÉåÇ
adherence to corporate values, Codes of Conduct
MüÉ AlÉÑxÉÉUhÉ MüUiÉå WÒûL xÉiÉiÉ qÉÔsrÉ MüÉ AlÉÑMÔüsÉlÉ MüUlÉå Måü and other standards of appropriate behavior. The
xÉqÉaÉë E¬åzrÉ Måü xÉÉjÉ iÉærÉÉU MüÐ aÉrÉÏ Wæû| MüÊmÉÉåïUåOû aÉuÉlÉåïÇxÉ Corporate Governance Policy of the Bank extends to
mÉÊÍsÉxÉÏ AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉåÇ mÉU pÉÏ sÉÉaÉÔ Wæû| its subsidiaries also.
The Bank has put in place a Group Risk Management
oÉÉåQïû MüÐ AlÉÑqÉÌiÉ xÉå oÉæÇMü lÉå xÉqÉÔWû eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ (eÉÏAÉULqÉ) (GRM) Policy with the permission of the Board of
mÉÊÍsÉxÉÏ oÉlÉÉD Wæû| CxÉ mÉÊÍsÉxÉÏ Måü AÇiÉaÉïiÉ AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉÇ / xÉÇrÉÑ£ü the Bank. The GRM Policy of the Bank covers
E±qÉ / AÉæU oÉæÇMü ²ÉUÉ mÉëÉrÉÉåÎeÉiÉ ¤Éå§ÉÏrÉ aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü pÉÏ AÉiÉå WæÇû| Subsidiaries / Joint Ventures and the Regional Rural
Banks sponsored by the Bank.
rÉÉSØÎcNûMü ÃmÉ xÉå MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ Måü ZÉÉiÉÉåÇ MüÐ eÉÉÇcÉ zÉÉZÉÉAÉåÇ Måü
Scrutiny of staff accounts at random is undertaken
AÉUoÉÏAÉDL (eÉÉåÎZÉqÉ AÉkÉÉËUiÉ AÉÇiÉËUMü sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ) Måü xÉqÉrÉ at the time of RBIA (Risk Based Internal Audit) of
MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû| BÄTüsÉÉClÉ sÉålÉSålÉ ÌlÉaÉUÉlÉÏ mÉëhÉÉsÉÏ qÉåÇ MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ the branches. The transactions above `50000 in
Måü ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ `50000 xÉå AÍkÉMü Måü sÉålÉSålÉ MüÐ ÌlÉaÉUÉlÉÏ MüÐ staff accounts are monitored in Offline Transaction
Monitoring system.
eÉÉiÉÏ Wæû|
The Bank has a system of conducting regular
oÉæÇMü Måü mÉÉxÉ ÌlÉÌSï¹ AÉuÉÍkÉMü AÇiÉUÉsÉ mÉU zÉÉZÉÉAÉåÇ / CMüÉCrÉÉåÇ/ inspection (RBIA) including Information System
MüÉrÉÉïsÉrÉÉåÇ qÉåÇ xÉÔcÉlÉÉ mÉëhÉÉsÉÏ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ xÉÌWûiÉ ÌlÉrÉÍqÉiÉ Audit at the branches / units / offices at specified
periodical intervals. The Concurrent Audit of
ÌlÉUϤÉhÉ (AÉUoÉÏAÉDL) AÉrÉÉåÎeÉiÉ MüUlÉå MüÐ LMü mÉëhÉÉsÉÏ Wæû|
identified branches / offices is conducted on
ÍcÉÎlWûiÉ zÉÉZÉÉAÉåÇ / MüÉrÉÉïsÉrÉÉåÇ MüÐ xÉqÉuÉiÉÏï sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ qÉÉÍxÉMü monthly basis.
AÉkÉÉU mÉU MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû |
2. How many stakeholder complaints have been
2. ÌuÉaÉiÉ ÌuɨÉÏrÉ uÉwÉï qÉåÇ ÌMüiÉlÉÏ ÌWûiÉkÉÉUMü ÍzÉMüÉrÉiÉåÇ mÉëÉmiÉ WÒûD WæÇû received in the past financial year and what
AÉæU ElÉ qÉåÇ xÉå ÌMüiÉlÉå mÉëÌiÉzÉiÉ MüÉå xÉÇiÉÑ̹mÉÔuÉïMü mÉëoÉÇkÉlÉ ²ÉUÉ percentage was satisfactorily resolved by the
xÉÑsÉfÉÉrÉÉ aÉrÉÉ Wæû? rÉÌS WûÉÇ iÉÉå sÉaÉpÉaÉ 50 zÉoSÉåÇ qÉåÇ ÌuÉuÉUhÉ SåÇ| management? If so, provide details thereof, in about
50 words or so.
zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÐ ÍzÉMüÉrÉiÉåÇ: oÉæÇMü MüÉå 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ Shareholders Complaints: The Bank received 421
zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ xÉå 421 AprÉÉuÉåSlÉ / ÍzÉMüÉrÉiÉåÇ mÉëÉmiÉ WÒûDÇ AÉæU representations / grievances from Shareholders
xÉpÉÏ ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÉ xÉÇiÉÉåwÉeÉlÉMü RÇûaÉ xÉå xÉqÉÉkÉÉlÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| during 2021-22 and all the grievances have been
resolved satisfactorily.
AÍkÉMüÉÇzÉ AprÉÉuÉåSlÉ sÉÉpÉÉÇzÉ uÉÉUÇOû, zÉårÉU mÉëqÉÉhÉ mÉ§É AÉæU
Majority of the representations is on account of Non
uÉÉÌwÉïMü ËUmÉÉåOïû mÉëÉmiÉ lÉ WûÉålÉå Måü MüÉUhÉ WæÇû| rÉWû xÉÇoÉÇÍkÉiÉ zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ receipt of Dividend Warrants, Share certificates and
²ÉUÉ mÉiÉÉåÇ MüÉå A±iÉlÉ lÉ MüUlÉå Måü MüÉUhÉ Wæû| ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÉ Annual Reports. This is due to non-updation of the
xÉqÉÉkÉÉlÉ MüUiÉå xÉqÉrÉ, oÉæÇMü ElÉMåü mÉiÉå, oÉæÇMü ÌuÉuÉUhÉ, DxÉÏLxÉ addresses by the concerned shareholders. While
resolving the grievances, the bank has been taking
qÉæÇQåûOû (AÉuÉzrÉMü mÉëmÉ§É mÉëSÉlÉ MüUMåü) MüÉå A±iÉlÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL
steps to update their addresses, bank details, ECS
MüSqÉ EPûÉiÉÉ UWûÉ Wæû iÉÉÌMü LåxÉÏ bÉOûlÉÉAÉåÇ MüÐ mÉÑlÉUÉuÉ×Ì¨É xÉå oÉcÉÉ Mandate (by providing the necessary forms) so as to
eÉÉ xÉMåü| avoid recurrence of such instances.

126
 aÉëÉWûMü ÍzÉMüÉrÉiÉåÇ : uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ oÉæÇMü lÉå 2,08,960 Customer Complaints: During 2021-22 the Bank
ÍzÉMüÉrÉiÉåÇ mÉëÉmiÉ MüÐÇ iÉjÉÉ 99.12% MüÉå xÉÇiÉÑ̹mÉÔuÉïMü ÌlÉmÉOûÉrÉÉ received 2,08,960 complaints and 99.12% of the
aÉrÉÉ| oÉæÇMü lÉå AmÉlÉÏ aÉëÉWûMü xÉåuÉÉ MüÉå oÉåWûiÉU oÉlÉÉlÉå Måü ÍsÉL complaints were satisfactorily redressed. The Bank
is taking several measures to improve customer
ÌuÉÍpÉ³É EimÉÉS / xÉåuÉÉLÇ, E³ÉiÉ iÉMülÉÏMü, MüqÉïcÉÉUÏ mÉëÍzɤÉhÉ
service by bringing in diversified products / services,
iÉjÉÉ aÉëÉWûMüÉåÇ MüÐ mÉÔNûiÉÉNû MüÉ eÉuÉÉoÉ uÉ aÉëÉWûMü ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÉå
updated technology, staff training and responding
SÕU MüUlÉå eÉæxÉå AlÉåMü MüSqÉ EPûÉL WæÇû| to customer’s queries and redressal of customer
complaints.
ÍxÉ®ÉÇiÉ 2 : MüÉUÉåoÉÉU LåxÉå EimÉÉS uÉ xÉåuÉÉLÇ EmÉsÉokÉ MüUÉLÇ eÉÉå
Principle 2: Businesses should provide goods and
xÉÑUͤÉiÉ WûÉåÇ iÉjÉÉ AmÉlÉå eÉÏuÉlÉ cÉ¢ü qÉåÇ ÎxjÉUiÉÉ oÉlÉÉL UZÉåÇ|
services that are safe and contribute to sustainability
throughout their life cycle
1. AmÉlÉå 3 EimÉÉSÉåÇ rÉÉ xÉåuÉÉAÉåÇ MüÐ xÉÔcÉÏ SåÇ ÎeÉlÉMåü ÌQûeÉÉClÉ qÉåÇ
xÉÉqÉÉÎeÉMü rÉÉ mÉrÉÉïuÉUhÉ ÍcÉÇiÉÉAÉåÇ, eÉÉåÎZÉqÉ AÉæU / rÉÉ AuÉxÉUÉåÇ 1. List up to 3 of your products or services whose design
has incorporated social or environmental concerns,
MüÉå zÉÉÍqÉsÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû|
risks and / or opportunities.
i. ÌuɨÉÏrÉ xÉqÉÉuÉåzÉlÉ MüÉrÉï¢üqÉ : ÌuÉÍpÉ³É aÉëÉqÉÏhÉ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ MüÉå
i. Financial Inclusion Programme - Covering
MüuÉU ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû eÉæxÉå, ÌMürÉÉåxMü qÉÊQûsÉ oÉæÇMü ÌoÉeÉlÉåxÉ varied rural activities, such as increasing
AÉEOûsÉåOû / oÉæÇÌMÇüaÉ OûcÉ muÉÉCÇOèxÉ MüÐ xjÉÉmÉlÉÉ MüU oÉæÇÌMÇüaÉ access to banking services through
xÉåuÉÉAÉåÇ qÉåÇ AÉæU AÍkÉMü mÉWÒðûcÉ xjÉÉÌmÉiÉ MüUlÉÉ, mÉÏLqÉeÉåQûÏuÉÉD establishment of Kiosk model Bank Business
ZÉÉiÉÉåÇ MüÉå eÉÑOûÉlÉÉ, mÉÏLqÉeÉåQûÏuÉÉD AÉåQûÏ Måü iÉWûiÉ xÉWûrÉÉåaÉ Outlet / Banking touch points, mobilizing
PMJDY accounts, support under PMJDY OD,
mÉëSÉlÉ MüUlÉÉ, AÉkÉÉU lÉÉqÉÉÇMülÉ MüUlÉÉ, ÌuɨÉÏrÉ xÉɤÉUiÉÉ MåÇüSìÉåÇ
Aadhaar enrollment, enhancing financial
AÉæU aÉëÉqÉÏhÉ zÉÉZÉÉAÉåÇ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå ÌuɨÉÏrÉ xÉɤÉUiÉÉ MüÉå
literacy through Financial Literacy Centres and
oÉÄRûÉlÉÉ zÉÉÍqÉsÉ WæÇû | AlÉÑpÉÉaÉ, 7 LlÉeÉÏAÉå Måü xÉWûrÉÉåaÉ xÉå rural branches. Section is also implementing
8 UÉerÉÉåÇ AÉæU 1 MåÇüSì zÉÉÍxÉiÉ mÉëSåzÉ qÉåÇ 114 osÉÊMüÉåÇ qÉåÇ the RBI project on scaling up of Centres for
ÌuɨÉÏrÉ xÉɤÉUiÉÉ MåÇüSìÉåÇ (xÉÏLTüLsÉ) Måü ÌuÉxiÉÉU mÉU AÉUoÉÏAÉD Financial Literacy (CFL) IN 114 blocks in 8 States
mÉËUrÉÉåeÉlÉÉ MüÉå pÉÏ sÉÉaÉÔ MüU UWûÉ Wæû| and 1 Union Territory in collaboration with
7 NGOs.
ii. aÉëÉqÉÏhÉ ÌuÉMüÉxÉ: oÉæÇMü lÉå ÌuÉÍpÉ³É ¤Éå§ÉÉåÇ qÉåÇ MüÉrÉïUiÉ 78 xuÉ
ii. Rural Development - The Bank has sponsored /
UÉåeÉaÉÉU mÉëÍzɤÉhÉ xÉÇxjÉÉlÉÉåÇ MüÉå mÉëÉrÉÉåÎeÉiÉ / xÉWû-mÉëÉrÉÉåÎeÉiÉ/ co- sponsored / supported 78 self-employment
xÉWûÉrÉiÉÉ mÉëSÉlÉ MüÐ Wæû eÉÉå ÌMü aÉëÉqÉÏhÉ rÉÑuÉMüÉåÇ qÉåÇ E±ÍqÉiÉÉ training institutes in varied fields which
ÌuÉMüÉxÉ iÉjÉÉ ElWåÇû xuÉ-UÉåeÉaÉÉU Ì¢ürÉÉMüsÉÉmÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL promote entrepreneurship development among
mÉëÉåixÉÉÌWûiÉ MüUiÉå WæÇû| ClÉ xÉÇxjÉÉlÉÉåÇ lÉå AoÉ iÉMü 11.34 sÉÉZÉ rural youth and encourage them to take up
xÉå AÍkÉMü oÉåUÉåÄeÉaÉÉU rÉÑuÉÉAÉåÇ MüÉå mÉëÍzɤÉhÉ ÌSrÉÉ Wæû ÎeÉlÉMüÐ self-employment activities. These Institutes
have trained more than 11.34 lakhs unemployed
urÉuÉxÉÉrÉ mÉëÉÎmiÉ SU 74% Wæû|
youth so far, with a settlement rate of 74%.
iii. WûËUiÉ oÉæÇÌMÇüaÉ : oÉæÇMü lÉå MüD mÉrÉÉïuÉUhÉ AlÉÑMÔüsÉ MüÉrÉÉåïÇ MüÐ iii. Green Banking - The Bank has introduced several
zÉÑÂAÉiÉ MüÐ Wæû eÉæxÉå, eco friendly measures, viz.,
i) With respect to customers, PIN generation
i) aÉëÉWûMüÉåÇ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ, MüÉQûÉåïÇ Måü ÍsÉL AÉDuÉÏAÉU Måü
through IVR for cards, Educative SMS to
qÉÉkrÉqÉ xÉå ÌmÉlÉ MüÉ xÉ×eÉlÉ, aÉëÉWûMüÉåÇ MüÉå aÉsÉiÉ ÌmÉlÉ, AqÉÉlrÉ
customers for decline transactions such
xÉÏuÉÏuÉÏ, AmÉrÉÉïmiÉ ÌlÉÍkÉ AÉÌS eÉæxÉå AxuÉÏM×üiÉ sÉålÉSålÉÉåÇ as incorrect PIN, invalid CVV, insufficient
Måü ÍsÉL ÍzɤÉÉmÉëS LxÉLqÉLxÉ, ¢åüÌQûOû MüÉQïû Måü ÍsÉL fund etc. for Credit Card, Card Management

127
 MüÉQïû mÉëoÉÇkÉlÉ mÉëhÉÉsÉÏ E³ÉrÉlÉ ÎeÉxÉqÉåÇ eÉÉUÏ MüUlÉÉ, xÉ×eÉlÉ, system upgradation which includes issuance,
mÉëxÉÇxMüUhÉ, mÉëÉÍkÉMüUhÉ AÉæU MüÉQûÉåïÇ MüÉ UZÉUZÉÉuÉ, zÉÉÍqÉsÉ Wæû generation, processing, authorization
MüÉQûÉåïÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ, LsÉLmÉÏLxÉ mÉæMåüeÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå and maintenance of cards, end-to-end
automation of credit card application
¢åüÌQûOû MüÉQïû AÉuÉåSlÉ MüÐ xÉÉåÍxÉïÇaÉ AÉæU qÉÇeÉÔUÏ MüÉ
sourcing and sanctioning through LAPS
LÇQ-OÕû-LÇQû BOûÉåqÉåzÉlÉ, CÇOûUlÉåOû oÉæÇÌMÇüaÉ Måü xÉÉjÉ ÌQûÎeÉsÉÊMüU package, integration of DigiLocker with
MüÉ LMüÐMüUhÉ, MüÉQïûsÉåxÉ lÉMüS ÌlÉMüÉxÉÏ AÉæU WûqÉÉUå oÉæÇMü Måü Internet Banking, implemented Cardless Cash
LOûÏLqÉ qÉåÇ `10,000/- xÉå AÍkÉMü lÉMüS ÌlÉMüÉxÉÏ Måü ÍsÉL Withdrawal and OTP for cash withdrawal
AÉåOûÏmÉÏ sÉÉaÉÔ ÌMürÉÉ eÉÉlÉÉ zÉÉÍqÉsÉ Wæû| pÉÏqÉ-YrÉÔAÉU qÉåÇ, WûqÉlÉå above `10,000/- in our Bank ATMs.
oÉåÇaÉsÉÔ Måü 1,000 urÉÉmÉÉËUrÉÉåÇ Måü ÍsÉL mÉÉrÉsÉOû AÉkÉÉU mÉU In BHIM-QR, we have initiated the
SOUNDBOX facility to receive voice
xÉTüsÉ sÉålÉSålÉ MüÐ AÍkÉxÉÔcÉlÉÉ mÉÑ̹ mÉëÉmiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL
notification confirmation of the successful
xÉÉEÇQûoÉÊYxÉ xÉÑÌuÉkÉÉ zÉÑà MüÐ Wæû| transaction on the pilot basis for 1,000
number of Bengaluru merchants.
ii) AlÉÑmÉÉsÉlÉ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ, AÉuÉiÉÏï MüÉQïû sÉålÉSålÉ Måü ÍsÉL
D-AÍkÉSåzÉ (qÉæÇQåûOû) MüÉ MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ, AÉuÉiÉÏï pÉÑaÉiÉÉlÉÉåÇ Måü ii) With respect to compliance, implementation
ÍsÉL rÉÔmÉÏAÉD BOûÉåmÉå MüÉ MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ, MüÉQïû lÉåOûuÉMïü xiÉU mÉU of e-mandate for recurring card
transactions, implementation of UPI
MüÉQïû MüÉå xɤÉqÉ MüUlÉÉ, eÉWûÉÇ MüWûÏÇ pÉÏ urÉÉmÉÉUÏ xɤÉqÉ WûÉåÇ,
AutoPay for recurring payments, enabling
D-MüÊqÉ urÉÉmÉÉUÏ mÉU MüÉQïû sÉålÉSålÉ MüÉå xÉÑUͤÉiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL the Card on File tokenization at card
MüÉQïû MüÉå xɤÉqÉ MüUlÉÉ, MüÉQïû Måü ÍsÉL mÉËUxÉÇmÉÌ¨É uÉaÉÏïMüUhÉ network level for securing the card
MüÉ xuÉcÉÉsÉlÉ, xÉpÉÏ LOûÏLqÉ MüÉå MåÇüSìÏM×üiÉ xÉqÉÉkÉÉlÉ Måü ÍsÉL transaction on e-Com merchant wherever
qÉÉCaÉëåOû ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| merchants are enabled, automation of asset
classification for cards, all ATMs are migrated
2. CxÉ iÉUWû Måü mÉëirÉåMü EimÉÉS Måü ÍsÉL, EimÉÉS MüÐ mÉëÌiÉ rÉÔÌlÉOû for centralized reconciliation.
(uÉæMüÎsmÉMü) xÉÇxÉÉkÉlÉ EmÉrÉÉåaÉ (FeÉÉï, mÉÉlÉÏ, MüŠÉ qÉÉsÉ AÉÌS)
2. For each such product, provide the following details
Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ ÌuÉuÉUhÉ mÉëSÉlÉ MüUåÇ:
in respect of resource use (energy, water, raw
qÉÔsrÉ ´É×ÇZÉsÉÉ Måü SÉæUÉlÉ ÌmÉNûsÉå uÉwÉï xÉå sÉåMüU AoÉ iÉMü xÉÉåÍxÉïÇaÉ/ material etc.) per unit of product (optional):
EimÉÉSlÉ / ÌuÉiÉUhÉ Måü xÉqÉrÉ AÉD MüqÉÏ? Reduction during sourcing / production / distribution
i. ÌmÉNûsÉå uÉwÉï xÉå AoÉ iÉMü EmÉpÉÉå£üÉ ²ÉUÉ mÉërÉÉåaÉ (FeÉÉï, achieved since the previous year throughout the
mÉÉlÉÏ) qÉåÇ AÉD MüqÉÏ MüÉå mÉëÉmiÉ MüU ÍsÉrÉÉ aÉrÉÉ Wæû? value chain?

WûqÉÉUå lÉuÉÌlÉÍqÉïiÉ ¤Éå§ÉÏrÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ SåWûUÉSÕlÉ Måü pÉuÉlÉ qÉåÇ i. Reduction during usage by consumers (energy,
water) has been Achieved since the previous year?
uÉwÉÉï eÉsÉ xÉÇcÉrÉlÉ xÉÇrÉÇ§É (UålÉ uÉÉOûU WûÉuÉåïÎxOÇûaÉ msÉÉÇOû)
sÉaÉÉrÉÉ aÉrÉÉ Wæû| CxÉMåü AsÉÉuÉÉ, oÉåÇaÉsÉÔÂ, qÉÉÇŽÉ AÉæU Rainwater harvesting plant is installed at our
newly constructed RO building at Dehradun.
ÍzÉuÉqÉÉåaaÉÉ qÉåÇ WûqÉÉUå xÉpÉÏ AÉaÉÉqÉÏ lÉL ÌlÉqÉÉïhÉÉåÇ qÉåÇ, uÉwÉÉï
Further in all our upcoming new constructions at
eÉsÉ xÉÇcÉrÉlÉ xÉÇrÉÇ§É xjÉÉÌmÉiÉ ÌMüL eÉÉLÇaÉå|
Bengaluru, Mandya and Shivamogga, Rainwater
WûqÉÉUå oÉÏMåüxÉÏ ÌoÉÎsQÇûaÉ qÉÑÇoÉD qÉåÇ, ËUxÉÉrÉMüsÉ mÉÉlÉÏ MüÉ harvesting plants will be installed.
EmÉrÉÉåaÉ MÔüÍsÉÇaÉ OûÉuÉU AÉæU nsÉÍzÉÇaÉ E¬åzrÉ Måü ÍsÉL In our BKC Building Mumbai, the recycled water
ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| oÉåÇaÉsÉÔ qÉåÇ WûqÉÉUå AÉaÉÉqÉÏ zÉÏwÉï MüqÉïcÉÉUÏ is used for Cooling Tower and Flushing purpose.
mÉëÍzɤÉhÉ MåülSì qÉåÇ oÉÉaÉuÉÉlÉÏ E¬åzrÉ WåûiÉÑ pÉÏ ËUxÉÉCMüsÉ It is also planned to use the recycled water for
gardening purpose at our upcoming APEX staff
mÉÉlÉÏ MüÉ EmÉrÉÉåaÉ MüUlÉå MüÐ rÉÉåeÉlÉÉ Wæû|
training center at Bengaluru.
CxÉMåü AsÉÉuÉÉ, FeÉÉï S¤É LsÉDQûÏ sÉÉCOåÇû, xOûÉU UåOåûQû
Further energy efficient LED lights, star rated
EmÉMüUhÉ WûqÉÉUå xÉpÉÏ MüÉrÉÉïsÉrÉ mÉËUxÉUÉåÇ qÉåÇ ZÉUÏS MüU appliances are purchased and installed at all our
xjÉÉÌmÉiÉ ÌMüL aÉL WæÇû | office premises.

128
 3. YrÉÉ MÇümÉlÉÏ qÉåÇ xjÉÉrÉÏ xÉÉåÍxÉïÇaÉ (xÉëÉåiÉÏMüUhÉ) Måü ÍsÉL MüÉåD mÉ®ÌiÉ 3. Does the Company have procedures in place for
Wæû? (mÉËUuÉWûlÉ xÉÌWûiÉ) rÉÌS WûÉÇ, iÉÉå ÌlÉuÉåÍzÉiÉ MüÉ ÌMüiÉlÉÉ mÉëÌiÉzÉiÉ sustainable sourcing (including transportation)?
If yes, what percentage of your inputs was sourced
xjÉÉrÉÏ ÃmÉ xÉå xÉÉåxÉï ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû? 50 zÉoSÉåÇ qÉåÇ CxÉMüÉ ÌuÉuÉUhÉ
sustainably? Also, provide details thereof, in about
mÉëxiÉÑiÉ MüUåÇ| 50 words or so.
lÉL pÉuÉlÉÉåÇ Måü ÌlÉqÉÉïhÉ Måü qÉÉqÉsÉå qÉåÇ, oÉæÇMü aÉ×Wû xOûÉU UåÌOÇûaÉ xÉÑÌlÉͶÉiÉ In case of construction of new buildings, Bank is
MüU UWûÉ Wæû| aÉ×W (GRIHA)
( qÉÉlÉSÇQûÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU, oÉåÇaÉsÉÑÂ, qÉÉÇŽÉ, ensuring GRIHA Star rating. Three buildings are
ÍzÉuÉqÉÉåaaÉÉ AÉæU lrÉÔOûÉElÉ UÉeÉÉUWûÉOû, MüÉåsÉMüÉiÉÉ qÉåÇ oÉæÇMü Måü xuÉÉÍqÉiuÉ under construction in Bank owned properties at
Bengaluru, Mandya, Shivamogga and Newtown
uÉÉsÉÏ xÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ qÉåÇ iÉÏlÉ pÉuÉlÉ ÌlÉqÉÉïhÉÉkÉÏlÉ WæÇû| oÉæÇMü xÉpÉÏ cÉÉsÉÔ AÉæU
Rajarhat, Kolkata as per GRIHA norms. Bank is
AÉaÉÉqÉÏ ÌlÉqÉÉïhÉ mÉËUrÉÉåeÉlÉÉAÉåÇ qÉåÇ aÉ×Wû qÉÉlÉSÇQû xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüU UWûÉ Wæû| ensuring the GRIHA norms in all the ongoing and
aÉ×W (GRIHA)
( xOûÉU UåÌOÇûaÉ LMü CqÉÉUiÉ Måü mÉÔUå eÉÏuÉlÉ cÉ¢ü qÉåÇ xÉqÉaÉë upcoming construction projects.

ÃmÉ xÉå mÉrÉÉïuÉUhÉ Måü mÉëSzÉïlÉ MüÉ qÉÔsrÉÉÇMülÉ MüUiÉÏ Wæû, ÎeÉxÉxÉå WûËUiÉ GRIHA Star rating evaluates the environmental
performance of a building holistically over its entire
pÉuÉlÉ Måü ÍsÉL LMü ÌlÉͶÉiÉ qÉÉlÉMü mÉëSÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
life cycle, thereby providing a definitive standard for
4. YrÉÉ MÇümÉlÉÏ lÉå xjÉÉlÉÏrÉ uÉ NûÉåOåû EimÉÉSMüÉåÇ, ÎeÉxÉqÉåÇ AÉxÉmÉÉxÉ Måü what constitutes a green building.

¤Éå§ÉÉåÇ qÉåÇ MüÉrÉïUiÉ xÉqÉÑSÉrÉ zÉÉÍqÉsÉ WæÇû, xÉå qÉÉsÉ uÉ xÉåuÉÉLÇ ZÉUÏSlÉå Måü 4. Has the Company taken any steps to procure
ÍsÉL MüÉåD MüSqÉ EPûÉL WæÇû? rÉÌS WûÉÇ, iÉÉå xjÉÉlÉÏrÉ uÉ NûÉåOåû uÉåÇQûUÉåÇ MüÐ goods and services from local & small producers,
¤ÉqÉiÉÉ uÉ rÉÉåarÉiÉÉ MüÉå oÉÄRû ÉlÉå Måü ÍsÉL YrÉÉ MüSqÉ EPûÉL aÉL WæÇû? including communities surrounding their place
of work? If yes, what steps have been taken to
eÉWûÉÇ MüWûÏÇ pÉÏ NûÉåOûÏ ZÉUÏSÉUÏ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû, uÉWûÉÇ xjÉÉlÉÏrÉ AÉæU improve their capacity and capability of local and
small vendors?
NûÉåOåû EimÉÉSÉåÇ xÉå xÉÉqÉÉlÉ AÉæU xÉåuÉÉAÉåÇ MüÐ ZÉUÏS MüÉ mÉërÉÉxÉ
Procurement of goods and services from the local &
ÌMürÉÉ eÉÉ UWûÉ Wæû, ÎeÉxÉxÉå xjÉÉlÉÏrÉ AÉæU NûÉåOåû ÌuÉ¢åüiÉÉAÉåÇ MüÐ
small produces are being practiced wherever small
¤ÉqÉiÉÉ oÉÄRû eÉÉiÉÏ Wæû | purchases are done, facilitating the capability of local
and small vendors.
oÉæÇMü Måü aÉuÉlÉïqÉåÇOû D-qÉÉMåïüOû msÉåxÉ (GeM) Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå oÉæÇMü
Bank is encouraging procurements through Bank’s
ZÉUÏS MüÉå mÉëÉåixÉÉÌWûiÉ MüU UWûÉ Wæû| CxÉ ÌuÉ¨É uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ WûqÉlÉå
Government e-Market Place (GeM). During this
ÌmÉNûsÉå uÉwÉï `1.88 MüUÉåÄQû MüÐ ZÉUÏS MüÐ iÉÑsÉlÉÉ qÉåÇ mÉÉåOïûsÉ Måü financial year we have made procurement of
qÉÉkrÉqÉ xÉå `12.73 MüUÉåÄQû MüÐ ZÉUÏS MüÐ Wæû| `12.73 Cr through the portal as against the procurement
of `1.88 Cr in the last year.
5. YrÉÉ MÇümÉlÉÏ Måü EimÉÉSÉåÇ AÉæU AmÉÍzɹ MüÉå mÉÑlÉïlÉuÉÏlÉÏM×üiÉ MüUlÉå
5. Does the Company have a mechanism to recycle
MüÉ MüÉåD iÉÇ§É Wæû? rÉÌS WûÉÇ iÉÉå EimÉÉSÉåÇ iÉjÉÉ AmÉÍzɹ MüÉ products and waste? If yes, what is the percentage of
ÌMüiÉlÉÉ mÉëÌiÉzÉiÉ mÉÑlÉlÉïuÉÏlÉÏMüUhÉ ÌMürÉÉ eÉÉ UWûÉ Wæû (5% xÉå MüqÉ, recycling of products and waste (separately as <5%,
5-10%, 10% xÉå AÍkÉMü, AsÉaÉ-AsÉaÉ
AsÉaÉ AsÉaÉ oÉiÉÉLÇ) | 50 zÉoSÉåÇ qÉåÇ 5-10%, >10%). Also, provide details thereof, in about
50 words or so.
ÌuÉuÉUhÉ SåÇ|
Not applicable.
sÉÉaÉÔ lÉWûÏÇ|
Principle 3: Businesses should promote the well-being of
ÍxÉ®ÉÇiÉ 3: MüÉUÉåoÉÉU xÉpÉÏ MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÐ pÉsÉÉD MüÉå oÉÄRûÉuÉÉ Så| all employees.
1. Please indicate the total number of employees.
1. M×ümÉrÉÉ MÑüsÉ MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ oÉiÉÉLÇ|
Total number of employees as at 31.03.2022 is
rÉjÉÉ 31.03.2022 MüÉå MÑüsÉ MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ 86919 Wæû| 86919.

129
2. M×ümÉrÉÉ AxjÉÉD / xÉÇÌuÉSÉ / AlÉÉæmÉcÉÉËUMü AÉkÉÉU mÉU ÍsÉL aÉL 2. Please indicate the total number of employees hired
MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ CÇÌaÉiÉ MüUåÇ | on temporary / contractual / casual basis.

LTüAÉåxÉÏ-mÉëÍzɤÉhÉ zÉÔlrÉ FOC- Training Nil

sÉÉåMümÉÉsÉ zÉÔlrÉ Ombudsman Nil
xÉsÉÉWûMüÉU zÉÔlrÉ Advisors Nil
DAÉUAÉå-BÌQûOû E¬åzrÉ zÉÔlrÉ ERO-Audit purpose Nil
MÑüsÉ zÉÔlrÉ Total Nil

3. M×ümÉrÉÉ xjÉÉrÉÏ qÉÌWûsÉÉ MüqÉïcÉÉËUrÉÉå

cÉÉËUrÉÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ CÇÌaÉiÉ MüUåÇ| 3. Please indicate the number of permanent women
employees.
rÉjÉÉ 31.03.2022 MüÉå xjÉÉrÉÏ qÉÌWûsÉÉ MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ
The number of permanent women employees as at
27356 Wæû| 31.03.2022 is 27356.

4. M×ümÉrÉÉ xjÉÉrÉÏ ÌuÉMüsÉÉÇaÉ MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ CÇÌaÉiÉ MüUåÇ| 4. Please indicate the number of permanent employees
with disabilities.
rÉjÉÉ 31.03.2022 MüÉå xjÉÉrÉÏ ÌuÉMüsÉÉÇaÉ MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÐ MÑüsÉ The number of permanent employees with
xÉÇZrÉÉ 2436 Wæû | disabilities as at 31.03.2022 is 2436.

5. Do you have an employee association that is

5. YrÉÉ AÉmÉMåü rÉWûÉÇ MüqÉïcÉÉUÏ xÉÇaÉPûlÉ Wæû eÉÉå ÌMü mÉëoÉÇkÉlÉ ²ÉUÉ qÉÉlrÉiÉÉ
recognized by management.
mÉëÉmiÉ Wæû|
In our Bank, Canara Bank Employees Union (Regd.)
WûqÉÉUå oÉæÇMü qÉåÇ MåülÉUÉ oÉæÇMü MüqÉïcÉÉUÏ xÉÇbÉ (mÉÇeÉÏM×üiÉ) uÉ MåülÉUÉ oÉæÇMü and Canara Bank Officers’ Association (Regd.) are
AÍkÉMüÉUÏ xÉÇbÉ (mÉÇeÉÏM×üiÉ) mÉëoÉlkÉlÉ ²ÉUÉ qÉÉlrÉiÉÉ-mÉëÉmiÉ ¢üqÉzÉ: two majorities Union / Association of workmen
and officer employees respectively, which are
MüÉqÉaÉÉUÉåÇ uÉ AÍkÉMüÉËUrÉÉåÇ WåûiÉÑ SÉå mÉëqÉÑZÉ xÉÇbÉ WæÇû |
recognized by the Management..

6. AÉmÉMåü ÌMüiÉlÉå mÉëÌiÉzÉiÉ ÌlÉrÉÍqÉiÉ MüqÉïcÉÉUÏ CxÉ qÉÉlrÉiÉÉ mÉëÉmiÉ 6. What percentage of your permanent employees is
MüqÉïcÉÉUÏ xÉÇaÉPûlÉ Måü xÉSxrÉ
xÉSxrÉ WæÇû? members of this recognized employee association?

AÍkÉMüÉUÏ xÉÇbÉ 83.23% Officers’ Association 83.23%

MüqÉïcÉÉUÏ rÉÔÌlÉrÉlÉ 57.59% Workmen Union 57.59%

7. M×ümÉrÉÉ ÌmÉNûsÉå ÌuɨÉÏrÉ

ÌuɨÉÏrÉ uÉwÉï qÉåÇ oÉÉsÉ ´ÉqÉ,
´ÉqÉ, oÉåaÉÉU, AxuÉæÎcNûMü ´ÉqÉ, rÉÉælÉ 7. Please indicate the Number of complaints relating to
EimÉÏQûlÉ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ oÉiÉÉLÇ iÉjÉÉ ÌuɨÉÏrÉ uÉwÉï child labour, forced labour, involuntary labour, sexual
harassment in the last financial year and Pending, as
MüÐ xÉqÉÉÎmiÉ mÉU ÌMüiÉlÉÏ sÉÇÌoÉiÉ WæÇû|
on the end of the financial year.
ÌuɨÉÏrÉ uÉwÉï MüÐ
ÌuɨÉÏrÉ uÉwÉï Måü No. of No. of complaints
¢ü. xÉqÉÉÎmiÉ mÉU sÉÇÌoÉiÉ Sl. complaints pending as on
´ÉåhÉÏ SÉæUÉlÉ ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ Category
xÉÇ. ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÐ No. filed during the end of financial
MüÐ xÉÇZrÉÉ
xÉÇZrÉÉ financial year year
1 Child labour /
1 oÉÉsÉ ´ÉqÉ / oÉåaÉÉU / forced labour/
zÉÔlrÉ zÉÔlrÉ NIL NIL
AxuÉæÎcNûMü ´ÉqÉ involuntary
labour

130
 2 Sexual
2 rÉÉælÉ EimÉÏÄQûlÉ 6 zÉÔlrÉ harassment 6 NIL

3 Discriminatory
3 pÉåSpÉÉuÉmÉÔhÉï UÉåeÉaÉÉU zÉÔlrÉ zÉÔlrÉ employment NIL NIL

8. ÌmÉNûsÉå ÌuɨÉÏrÉ uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ ÌlÉqlÉÉÇÌMüiÉ MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ qÉåÇ xÉå ÌMüiÉlÉå 8. What percentage of your under mentioned employees
mÉëÌiÉzÉiÉ MüÉå xÉÑU¤ÉÉ uÉ MüÉæzÉsÉ E³ÉrÉlÉ mÉëÍzɤÉhÉ ÌSrÉÉ aÉrÉÉ? were given safety & skill up-gradation training in the
last year?

xjÉÉrÉÏ MüqÉïcÉÉUÏ 69.64% Permanent Employees 69.64%

ÌlÉrÉÍqÉiÉ qÉÌWûsÉÉ MüqÉïcÉÉUÏ 67.01% Permanent Women Employees 67.01%

Casual / Temporary /
AÉMüÎxqÉMü / AxjÉÉrÉÏ / xÉÇÌuÉSÉ MüqÉïcÉÉUÏ zÉÔlrÉ NIL
Contractual Employees
ÌuÉMüsÉÉÇaÉ MüqÉïcÉÉUÏ 61.45% Employees with Disabilities 61.45%

ÍxÉ®ÉÇiÉ 4: MüÉUÉåoÉÉU MüÉå xÉpÉÏ ÌWûiÉkÉÉUMüÉåÇ, ÌuÉzÉåwÉ ÃmÉ xÉå uÉÇÍcÉiÉÉåÇ, Principle 4: Businesses should respect the interests of,
MüqÉeÉÉåU uÉaÉÉåïÇ AÉæU EmÉåͤÉiÉÉåÇ MüÐ ÌWûiÉÉåÇ MüÉ AÉSU MüUlÉÉ cÉÉÌWûL AÉæU and be responsive towards all stakeholders, especially
those who are disadvantaged, vulnerable and
ElÉMåü mÉëÌiÉ E¨ÉUSÉrÉÏ pÉÏ WûÉålÉÉ cÉÉÌWûL|
marginalized
1. YrÉÉ MÇümÉlÉÏ lÉå AmÉlÉå AÉÇiÉËUMü AÉæU oÉÉWûUÏ ÌWûiÉkÉÉUMüÉåÇ MüÉå
1. Has the company mapped its internal and
mÉëÌiÉÍcȨ́ÉiÉ (qÉæÌmÉÇaÉ) ÌMürÉÉ Wæû? external stakeholders?
Yes. The stakeholders of the Bank include
WûÉð, oÉæÇMü Måü zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ qÉåÇ xÉUMüÉU, ÌlÉuÉåzÉMü, MüqÉïcÉÉUÏ iÉjÉÉ
Government, Investors, Employees and the
oÉæÇMü Måü aÉëÉWûMü zÉÉÍqÉsÉ WæÇû| Customers of the Bank.
2. E£ü qÉåÇ xÉå, YrÉÉ MÇümÉlÉÏ lÉå MüqÉeÉÉåU, uÉÇÍcÉiÉ uÉ EmÉåͤÉiÉ 2. Out of the above, has the company identified
ÌWûiÉkÉÉUMüÉåÇ MüÐ mÉWûcÉÉlÉ MüÐ Wæû? the disadvantaged, vulnerable & marginalized
stakeholders?
WûÉÇ|
Yes.

3. YrÉÉ MÇümÉlÉÏ lÉå uÉÇÍcÉiÉ, MüqÉeÉÉåU uÉ EmÉåͤÉiÉ zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ xÉå 3. Are there any special initiatives taken by the
eÉÑÄQûlÉå Måü ÍsÉL MüÉåD ÌuÉzÉåwÉ mÉWûsÉ MüÐ Wæû? rÉÌS WûÉÇ, iÉÉå 50 company to engage with the disadvantaged,
vulnerable and marginalized stakeholders? If so,
zÉoSÉåÇ qÉåÇ ÌuÉuÉUhÉ SåÇ| provide details thereof, in about 50 words or so.

MüqÉïcÉÉUÏ: oÉæÇMü eÉÉÌiÉ, xÉÇmÉëSÉrÉ AÉæU kÉqÉï Måü AÉkÉÉU mÉU MüÉåD Employees: The Bank practices the policy of
pÉåSpÉÉuÉ AÉæU mÉÔuÉÉïaÉëWû Måü ÌoÉlÉÉ xÉpÉÏ MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ Måü xÉÉjÉ equal treatment of all employees without
any discrimination and bias on the basis of
xÉqÉÉlÉ urÉuÉWûÉU MüÐ lÉÏÌiÉ AmÉlÉÉiÉÉ Wæû| oÉæÇMü, xÉUMüÉU Måü ÌSzÉÉ
caste, creed and religion. The Bank extends
ÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU AlÉÑxÉÔÍcÉiÉ eÉÉÌiÉ / AlÉÑxÉÔÍcÉiÉ eÉlÉeÉÉÌiÉ certain special benefits / facilities / assistance
uÉaÉï Måü MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÉå MÑüNû ÌuÉzÉåwÉ sÉÉpÉ / xÉÑÌuÉkÉÉ/xÉWûÉrÉiÉÉ to employees belonging to SC / ST category
as per Government guidelines. Further, the
mÉëSÉlÉ MüUiÉÉ Wæ | CxÉMåü AsÉÉuÉÉ, ÌuÉMüsÉÉÇaÉ MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÉå
wages / salaries, promotions and other benefits
AlrÉ MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÉå xÉqÉiÉÑsrÉ mÉÉËU´ÉÍqÉMü / uÉåiÉlÉ, mÉSÉå³ÉÌiÉ extended to employees with disabilities are at
ÌSrÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| par with other employees.

131
 aÉëÉWûMü : xÉqÉÉeÉ Måü EmÉåͤÉiÉ uÉaÉÉåïÇ MüÐ eÉÃUiÉÉåÇ MüÉå mÉÔUÉ MüUlÉå Customers: In order to cater to No-frill Savings
Accounts Scheme, Micro Insurance and Micro
Måü ÍsÉL oÉæÇMü lÉå AlrÉ rÉÉåeÉlÉÉAÉåÇ Måü xÉÉjÉ, xÉÉSÉ (lÉÉå TëüÏsÉ)
Pension under Canara Nayee Disha Scheme,
oÉcÉiÉ ZÉÉiÉÉ rÉÉåeÉlÉÉ, MåülÉUÉ lÉrÉÏ ÌSzÉÉ rÉÉåeÉlÉÉ Måü AÇiÉaÉïiÉ micro-finance branches for urban poor, kisan
xÉÔ¤qÉ oÉÏqÉÉ AÉæU xÉÔ¤qÉ mÉåÇzÉlÉ rÉÉåeÉlÉÉ, zÉWûUÏ aÉUÏoÉÉåÇ Måü ÍsÉL credit cards for farmers, loans to self-help
xÉÔ¤qÉ ÌuÉ¨É zÉÉZÉÉLÇ, ÌMüxÉÉlÉÉåÇ Måü ÍsÉL ÌMüxÉÉlÉ ¢åüÌQûOû MüÉQïû, groups, electronic benefit transfer for payment
xuÉrÉÇ xÉWûÉrÉiÉÉ xÉqÉÔWûÉåÇ MüÉå GhÉ, LqÉeÉÏLlÉAÉUDeÉÏL qÉeÉSÕUÏ of MGNREGA Wages and social security
pension, biometric ATMs, loans under
AÉæU xÉÉqÉÉÎeÉMü xÉÑU¤ÉÉ mÉåÇzÉlÉ Måü pÉÑaÉiÉÉlÉ Måü ÍsÉL CsÉåYOíûÊÌlÉMü
Differential Interest Rate Scheme, loans to
sÉÉpÉ AÇiÉUhÉ, oÉÉrÉÉåqÉåÌOíûMü LOûÏLqÉ, ÌuÉpÉåSMü orÉÉeÉ SU rÉÉåeÉlÉÉ women entrepreneurs and support to the
Måü iÉWûiÉ GhÉ, qÉÌWûsÉÉ E±ÍqÉrÉÉåÇ AÉæU xÉÔ¤qÉ LuÉÇ sÉbÉÑ E±qÉÉåÇ needs of marginalized segments of the society,
MüÐ xÉWûÉrÉiÉÉ Måü ÍsÉL GhÉ rÉÉåeÉlÉÉLÇ zÉÑ MüÐ WæÇû | the Bank has introduced, among others micro
& small enterprises.
ÍxÉ®ÉÇiÉ 5 : MüÉUÉåoÉÉU, qÉÉlÉuÉÉÍkÉMüÉU MüÉ xÉqqÉÉlÉ uÉ mÉëÉåixÉÉWûlÉ MüUå|
Principle 5: Businesses should respect and promote
1. YrÉÉ qÉÉlÉuÉÉÍkÉMüÉUÉåÇ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ MÇümÉlÉÏ MüÐ lÉÏÌiÉ MåüuÉsÉ MÇümÉlÉÏ mÉU human rights
mÉU sÉÉaÉÔ WûÉåiÉÏ Wæû rÉÉ rÉWû xÉqÉÔWû / xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ / AÉmÉÔÌiÉïMüiÉÉï / 1. Does the policy of the company on human rights
PåûMåüSÉU / aÉæU xÉUMüÉUÏ xÉÇaÉPûlÉ / AlrÉ mÉU pÉÏ sÉÉaÉÔ WûÉåiÉÏ Wæû? cover only the company or extend to the Group / Joint
Ventures / Suppliers / Contractors / NGOs / Others?
oÉæÇMü, pÉÉUiÉ Måü xÉÇÌuÉkÉÉlÉ qÉåÇ ÌlÉÌWûiÉ qÉÉlÉuÉ AÍkÉMüÉUÉåÇ MüÐ ÌuÉwÉrÉuÉxiÉÑ
The Bank is aware of the human rights content of
xÉå mÉËUÍcÉiÉ Wæû iÉjÉÉ xÉÇbÉ MüÐ xuÉiÉǧÉiÉÉ AÉæU xÉÉqÉÔÌWûMü xÉÉæSåoÉÉeÉÏ the Constitution of India and respects the freedom
MüUlÉå Måü AÍkÉMüÉU MüÉ AÉSU MüUiÉÉ Wæû| of associations and the right to collective bargaining.
qÉÉlÉuÉ xÉÇxÉÉkÉlÉ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ lÉÏÌiÉrÉÉÇ MåüuÉsÉ oÉæÇMü Måü mÉËUcÉÉsÉlÉ mÉU The HR related policies cover the operations of the
WûÏ sÉÉaÉÔ Wæû| CxÉMåü AsÉÉuÉÉ, oÉæÇMü MüÐ qÉÉlÉuÉ xÉÇxÉÉkÉlÉ lÉÏÌiÉrÉÉÇ xÉpÉÏ Bank only. Further, the HR policies of the Bank are
well laid out with equal and fair treatment of all the
MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÉå xÉqÉÉlÉ AÉæU EÍcÉiÉ urÉuÉWûÉU mÉëSÉlÉ MüUiÉÏ WæÇû iÉjÉÉ
employees and no discrimination is made based on
UɹíÏrÉiÉÉ, kÉqÉï, ÍsÉÇaÉ, AÉrÉÑ, ÌuÉMüsÉÉÇaÉiÉÉ, MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÐ xÉÉqÉÉÎeÉMü nationality, religion, gender, age, disabilities, social
AÉæU AÉÍjÉïMü ÎxjÉÌiÉ rÉÉ MüÉlÉÔlÉ ²ÉUÉ ÌlÉÌwÉ® ÌMüxÉÏ AlrÉ AÉkÉÉU mÉU and economic status of the employees or any other
pÉåSpÉÉuÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû | basis prohibited by the law.

rÉÉælÉ EimÉÏÄQûlÉ MüÐ UÉåMüjÉÉqÉ Prevention of Sexual Harassment

oÉæÇMü MüÉrÉïxjÉsÉ mÉU rÉÉælÉ EimÉÏÄQûlÉ MüÉ ÌlÉwÉåkÉ MüUiÉÉ Wæû| xÉåuÉÉ zÉiÉÉåïÇ qÉåÇ, The Bank prohibits sexual harassment at work places.
MüÉrÉï xjÉsÉÉåÇ mÉU rÉÉælÉ EimÉÏÄQûlÉ MüÉå UÉåMülÉå Måü ÍsÉL ÌuÉzÉåwÉ ÃmÉ xÉå ZÉÇQû In the Service Conditions, there are clauses exclusively
for prevention of sexual harassment at work places. The
WæÇû| rÉÉælÉ EimÉÏÄQûlÉ mÉU lÉÏÌiÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ “MüÉrÉïxjÉsÉ mÉU qÉÌWûsÉÉAÉåÇ MüÉ policy on sexual harassment has been implemented
rÉÉælÉ EimÉÏÄQûlÉ (UÉåMüjÉÉqÉ, ÌlÉwÉåkÉ AÉæU ÌlÉuÉÉUhÉ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 2013” Måü in terms of Act “The Sexual Harassment of Women at
xÉÇSpÉï qÉåÇ sÉÉaÉÔ MüÐ aÉD Wæû| lÉÏÌiÉ Måü AlÉÑxÉÉU, oÉæÇMü lÉå AÍkÉÌlÉrÉqÉ qÉåÇ Workplace (Prevention, Prohibition and Redressal) Act,
ÌlÉkÉÉïËUiÉ AlÉÑxÉÉU mÉÏPûÉxÉÏlÉ AÍkÉMüÉUÏ AÉæU AlrÉ xÉSxrÉÉåÇ MüÉå xÉÍqÉÌiÉ 2013”. As per the policy, Bank has constituted Internal
Committees at all administrative units by nominating
qÉåÇ lÉÉÍqÉiÉ MüUMåü xÉpÉÏ mÉëzÉÉxÉÌlÉMü CMüÉCrÉÉåÇ qÉåÇ AÉÇiÉËUMü xÉÍqÉÌiÉrÉÉåÇ MüÉ
Presiding Officer and other members to the Committee
aÉPûlÉ ÌMürÉÉ Wæû| as stipulated in the Act.
AÉÇiÉËUMü ÍzÉMüÉrÉiÉ xÉÍqÉÌiÉ qÉåÇ mÉÏPûÉxÉÏlÉ AÍkÉMüÉUÏ WûÉåaÉÉ eÉÉå LMü uÉËU¸ The Internal Complaints Committee will have Presiding
xiÉU MüÐ qÉÌWûsÉÉ MüqÉïcÉÉUÏ WûÉåaÉÏ AÉæU MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ qÉåÇ xÉå 2 xÉSxrÉ WûÉåÇaÉå Officer who shall be a senior level woman employee
and will have 2 members from amongst the employees
eÉÉå AÍkÉqÉÉlÉiÉÈ qÉÌWûsÉÉAÉåÇ Måü ÌWûiÉ Måü ÍsÉL mÉëÌiÉoÉ® WûÉåÇaÉå rÉÉ xÉÉqÉÉÎeÉMü
preferably committed to the cause of women or has
MüÉrÉï qÉåÇ AlÉÑpÉuÉ / MüÉlÉÔlÉÏ ¥ÉÉlÉ UZÉiÉå WûÉåÇaÉå AÉæU CxÉMåü xÉSxrÉ Måü ÃmÉ experience in social work / legal knowledge and shall
qÉåÇ LMü iÉÏxÉUå mÉ¤É Måü xÉSxrÉ pÉÏ WûÉåÇaÉå (LlÉeÉÏAÉå AÉÌS) | also have a third party member (NGO etc) as its member.

132
 xÉÍqÉÌiÉ MüÐ ËUmÉÉåOûÉåïÇ Måü AÉkÉÉU mÉU MüÉUïuÉÉD MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû| oÉæÇMü xÉqÉrÉ- The action is taken based on the reports of the
Committee. The Bank issues Circulars from time to time
xÉqÉrÉ mÉU xÉåuÉÉ zÉiÉÉåïÇ, ÌlÉrÉqÉÉåÇ, qÉÌWûsÉÉ MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÉå sÉÉpÉ, qÉÌWûsÉÉ
reinforcing service conditions, rules, benefits to women
MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ Måü AÍkÉMüÉU, rÉÉælÉ EimÉÏÄQûlÉ MüÐ UÉåMüjÉÉqÉ Måü ÍsÉL mÉËUmÉ§É employees, right of women employees, prevention of
eÉÉUÏ MüUiÉÉ Wæû| sexual harassment.

MüqÉïcÉÉUÏ ÍzÉMüÉrÉiÉ ÌlÉuÉÉUhÉ lÉÏÌiÉ Employees’ Grievances Redressal Policy

The Bank has framed Employees’ Grievance(s)
oÉæÇMü lÉå xÉåuÉÉ zÉiÉï xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ uÉÉxiÉÌuÉMü urÉÌ£üaÉiÉ ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÉå SÕU
Redressal Policy with a view to lend to the genuine
MüUlÉå Måü ÍsÉL AÉæU ExÉMåü iuÉËUiÉ xÉqÉÉkÉÉlÉ Måü ÍsÉL MüqÉïcÉÉUÏ ÍzÉMüÉrÉiÉ individual grievances relating to service condition of
ÌlÉuÉÉUhÉ lÉÏÌiÉ oÉlÉÉD Wæû| CxÉ lÉÏÌiÉ Måü iÉWûiÉ ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÉ ÌlÉuÉÉUhÉ the employees and for speedy resolution of the same.
ÌlÉkÉÉïËUiÉ xÉqÉrÉ Måü pÉÏiÉU ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| AÇcÉsÉ xiÉU ÌlÉuÉÉUhÉ xÉÍqÉÌiÉ Måü The complaints under this policy are redressed within
the stipulated time. There is also an appeal provision
ÌlÉhÉïrÉ Måü ÎZÉsÉÉTü AmÉÏsÉ MüÉ pÉÏ mÉëÉuÉkÉÉlÉ Wæû| against the decision of the Circle Level Redressal
MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÐ ÍzÉMüÉrÉiÉ MüÉ ÌlÉuÉÉUhÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÐ Committee.
ÍzÉMüÉrÉiÉ MüÉå AÍkÉMü AlÉÑMÔüsÉ, MüÉaÉeÉ UÌWûiÉ AÉæU MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÐ With a view to make Employees’ Grievance(s) Redressal
ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÉ iuÉËUiÉ ÌlÉmÉOûÉlÉ MüUlÉå Måü E¬åzrÉ xÉå, MåülÉlÉåOû qÉåÇ MæülÉåUÉCOû mechanism more employee friendly, paperless and
quick disposal of grievances of the employees, ‘Canarite
ÍzÉMüÉrÉiÉ ÌlÉuÉÉUhÉ mÉëhÉÉsÉÏ zÉÑà MüÐ aÉD Wæû, ÎeÉxÉMüÉ mÉÉjÉ CxÉ mÉëMüÉU Wæû
Grievance Redressal System’ is introduced in Cannet
: Quick Links > SAS Biometric Login > General > Canarite under the path Quick Links > SAS Biometric Login >
Grievance Redressal System (CGRS). General > Canarite Grievance Redressal System (CGRS).
Right to Information Act
xÉÔcÉlÉÉ MüÉ AÍkÉMüÉU AÍkÉÌlÉrÉqÉ
Canara Bank is a Public Authority, as per definition of
xÉÔcÉlÉÉ MüÉ AÍkÉMüÉU AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 2005, MüÐ mÉËUpÉÉwÉÉ Måü AlÉÑxÉÉU MåülÉUÉ Public Authority in the Right to Information Act, 2005,
and thus, is under obligation to provide the information
oÉæÇMü LMü xÉÉuÉïeÉÌlÉMü mÉëÉÍkÉMüUhÉ Wæû, CxÉÍsÉL eÉlÉiÉÉ MüÉå xÉÔcÉlÉÉ mÉëSÉlÉ
to members of public.
MüUlÉÉ oÉæÇMü MüÉ SÉÌrÉiuÉ oÉlÉiÉÉ Wæû|
Engaging Contractors for various works
ÌuÉÍpÉ³É MüÉrÉÉåïÇ Måü ÍsÉL PåûMåüSÉUÉåÇ MüÐ xÉåuÉÉ sÉålÉÉ: While engaging the services of Contractors for the civil
oÉæÇMü AmÉlÉå mÉËUxÉU qÉåÇ ÍxÉÌuÉsÉ ÌlÉqÉÉïhÉ / ÌuɱÑiÉ / UZÉ-UZÉÉuÉ MüÉrÉÉåïÇ Måü construction / electrical / maintenance works at its
premises, the Bank ensures the contractor follows the
ÍsÉL PåûMåüSÉUÉåÇ MüÐ xÉåuÉÉ sÉåiÉå xÉqÉrÉ ´ÉqÉ MüÉlÉÔlÉ, ÌuÉzÉåwÉ iÉÉæU mÉU lrÉÔlÉiÉqÉ labour laws especially payment of minimum wages and
qÉÄeÉSÕUÏ Måü pÉÑaÉiÉÉlÉ iÉjÉÉ AlrÉ xÉÇoÉÇÍkÉiÉ qÉÉlÉuÉÉÍkÉMüÉUÉåÇ, MüÉ mÉÉsÉlÉ MüUiÉÉ Wæû | other related human rights.

2. ÌmÉNûsÉå ÌuɨÉÏrÉ uÉwÉï qÉåÇ ÌMüiÉlÉå ÌWûiÉkÉÉUMüÉåÇ MüÐ ÍzÉMüÉrÉiÉåÇ AÉDÇ AÉæU 2. How many stakeholder complaints have been
ÌMüiÉlÉå mÉëÌiÉzÉiÉ ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÉ ÌlÉmÉOûÉlÉ mÉëoÉÇkÉlÉ Måü ²ÉUÉ xÉÇiÉÉåwÉeÉlÉMü received in the past financial year and what percent
was satisfactorily resolved by the management?
ÃmÉ xÉå ÌMürÉÉ aÉrÉÉ?
ÌWûiÉkÉÉUMü ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ qÉåÇ ÌlÉuÉåzÉMü ÍzÉMüÉrÉiÉåÇ AÉæU aÉëÉWûMü ÍzÉMüÉrÉiÉåÇ Stakeholder complaints include Investor complaints
& Customer complaints.
zÉÉÍqÉsÉ WæÇû|
ÌlÉuÉåzÉMüÉåÇ MüÐ ÍzÉMüÉrÉiÉåÇ 421 WæÇû, ÎeÉlÉqÉåÇ xÉå zÉÔlrÉ sÉÇÌoÉiÉ Wæû|| Investor grievances are 421 out of which nil is
pending.
ÍxÉ®ÉÇiÉ 6: MüÉUÉåoÉÉU MüÉå cÉÉÌWûL ÌMü mÉrÉÉïuÉUhÉ MüÉå xÉqqÉÉlÉ, xÉÑU¤ÉÉ AÉæU
Principle 6: Business should respect, protect, and make
ExÉå mÉÑlÉïxjÉÉÌmÉiÉ MüUlÉå MüÉ mÉërÉÉxÉ MüUå|
efforts to restore the environment.
1. ÍxÉ®ÉÇiÉ 6 xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ MÇümÉlÉÏ MüÐ lÉÏÌiÉ YrÉÉ MÇümÉlÉÏ iÉMü xÉÏÍqÉiÉ Wæû
1. Does the policy related to Principle 6 cover only the
rÉÉ xÉqÉÔWû / xÉÇrÉÑYiÉ E±qÉ / AÉmÉÔÌiÉïMüiÉÉï / PåûMåüSÉU / aÉæU-xÉUMüÉUÏ company or extends to the Group / Joint Ventures /
xÉÇxjÉÉlÉ / AlrÉ mÉU pÉÏ sÉÉaÉÔ Wæû? Suppliers / Contractors / NGOs / others.
rÉWû lÉÏÌiÉ MåüuÉsÉ oÉæÇMü iÉMü WûÏ xÉÏÍqÉiÉ Wæû| The Policy covers only the Bank.

133
2. YrÉÉ MÇümÉlÉÏ Måü mÉÉxÉ uÉæ͵ÉMü
µÉMü mÉrÉÉïuÉUhÉ Måü qÉѬÉåÇ eÉæxÉå, mÉrÉÉïuÉUhÉ qÉåÇ 2. Does the company have strategies / initiatives to
oÉSsÉÉuÉ, asÉÉåoÉsÉ uÉÉÍqÉïÇaÉ AÉÌS Måü ÍsÉL MüÉåD rÉÉåeÉlÉÉ / mÉWûsÉ Wæû? address global Environmental issues such as climate
change, global warming, etc ? Y/N. If yes, please give
WûÉð / lÉWûÏÇ , rÉÌS WûÊÇ iÉÉå, M×ümÉrÉÉ uÉåoÉmÉåeÉ MüÉ WûÉCmÉUÍsÉÇMü SåÇ|
hyperlink for webpage etc.
WûÉð| Yes.
GhÉ eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ lÉÏÌiÉ Måü xÉÇSpÉï qÉåÇ, oÉæÇMü AÉåeÉÉålÉ ¤ÉrÉMüÉUÏ In terms of Credit Risk Management Policy, the
mÉSÉjÉÉåïÇ (AÉåQûÏLxÉ) MüÉ EmÉrÉÉåaÉ / EimÉÉSlÉ MüUlÉå uÉÉsÉÏ lÉD Bank is not extending finance for setting up of
CMüÉCrÉÉåÇ MüÐ xjÉÉmÉlÉÉ Måü ÍsÉL ÌuÉ¨É mÉëSÉlÉ lÉWûÏÇ MüU UWûÉ Wæû| new units consuming / producing Ozone Depleting
Substances (ODS).
xÉÏLÄTüxÉÏ MüÉ EmÉrÉÉåaÉ MüUMåü LrÉUÉåxÉÉåsÉ CMüÉCrÉÉåÇ Måü ÌlÉqÉÉïhÉ qÉåÇ
sÉaÉÏ NûÉåOûÏ / qÉkrÉqÉ xiÉU MüÐ CMüÉCrÉÉåÇ MüÉå oÉæÇMü ²ÉUÉ MüÉåD ÌuɨÉÏrÉ No financial assistance is extended by Bank to small /
medium scale units engaged in the manufacture of the
xÉWûÉrÉiÉÉ lÉWûÏÇ SÏ eÉÉiÉÏ Wæû|
Aerosol Units using CFC.
3. YrÉÉ MÇümÉlÉÏ xÉÇpÉÉÌuÉiÉ mÉrÉÉïuÉUhÉÏrÉ eÉÉåÎZÉqÉÉåÇ MüÐ mÉWûcÉÉlÉ AÉæU
AÉMüsÉlÉ MüUiÉÏ Wæû? WûÉð / lÉWûÏÇ 3. Does the company identify and assess potential
environmental risks? Y / N
WûÉð|
Yes.
4. YrÉÉ MÇümÉlÉÏ Måü mÉÉxÉ xuÉcNû ÌuÉMüÉxÉ iÉÇ§É xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ
MüÉåD mÉËUrÉÉåeÉlÉÉ Wæû? rÉÌS LåxÉÉ Wæû iÉÉå 50 zÉoSÉåÇ qÉåÇ ÌuÉuÉUhÉ SåÇ| 4. Does the company have any project related to Clean
AÉæU, rÉÌS WûÉÇ iÉÉå YrÉÉ MüÉåD mÉrÉÉïuÉUhÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉÉ ËUmÉÉåOïû SÉrÉU Development Mechanism? If so, provide details
thereof, in about 50 words or so. Also, if Yes, whether
MüÐ aÉrÉÏ Wæû? any environmental compliance report is filed?
WûÉð| Yes.
oÉæÇMü ²ÉUÉ ÌMüL aÉL ÌuÉÍpÉ³É WûËUiÉ oÉæÇÌMÇüaÉ mÉWûsÉÉåÇ qÉåÇ MüÉåU oÉæÇÌMÇüaÉ Various green banking initiatives undertaken by
xÉqÉÉkÉÉlÉ, LlÉÏuÉårÉU oÉæÇÌMÇüaÉ, CÇOûUlÉåOû oÉæÇÌMÇüaÉ, OåûsÉÏoÉæÇÌMÇüaÉ, qÉÉåoÉÉCsÉ the Bank include Core Banking Solution, Anywhere
oÉæÇÌMÇüaÉ, LOûÏLqÉ, aÉëÉqÉÏhÉ eÉlÉiÉÉ Måü ÍsÉL oÉÉrÉÉåqÉåÌOíûMü LOûÏLqÉ AÉæU Banking, Internet Banking, Tele Banking, Mobile
Banking, ATMs, Biometric ATMs & Micro-ATMs for
qÉÉC¢üÉå-LOûÏLqÉ, QåûÌoÉOû AÉæU ¢åüÌQûOû MüÉQïû Måü EmÉrÉÉåaÉ Måü ÍsÉL
the use of rural folk, paperless Green PIN facility, for
MüÉaÉeÉ UÌWûiÉ aÉëÏlÉ ÌmÉlÉ xÉÑÌuÉkÉÉ, mÉÇeÉÏM×üiÉ qÉÉåoÉÉCsÉ lÉÇoÉUÉåÇ mÉU debit & credit cards, Net banking password through
LxÉLqÉLxÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå lÉåOûoÉæÇÌMÇüaÉ mÉÉxÉuÉQïû, WûqÉÉUå LOûÏLqÉ SMS on Registered mobile numbers, dispensed with
qÉåÇ xÉTüsÉ lÉMüS ÌlÉMüÉxÉÏ AÉæU oÉæsÉåÇxÉ eÉÉÇcÉ Måü ÍsÉL UxÉÏS MüÐ printing of ‘Receipt’ for successful Cash withdrawal
& balance enquiry in our ATMs, opened Hi-tech
NûmÉÉD, MüÉaÉeÉ UÌWûiÉ oÉæÇÌMÇüaÉ Måü ÍsÉL AirÉÉkÉÑÌlÉMü MæÇüQûÏ zÉÉZÉÉLÇ,
CANDI branches for paperless banking, E-lounges
AmÉlÉå MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ AÉæU mÉëzÉÉxÉÌlÉMü ¤Éå§ÉÉåÇ qÉåÇ mÉåmÉUsÉåxÉ oÉæÇÌMÇüaÉ in branches and e-governance for its staff and
MüÉå oÉÄRûÉuÉÉ SålÉå Måü ÍsÉL zÉÉZÉÉAÉåÇ qÉåÇ D-sÉÉEÇeÉ AÉæU D-aÉuÉlÉåïÇxÉ Administrative areas to promote paperless banking.
AÉÌS zÉÉÍqÉsÉ Wæû|
5. Has the company undertaken any other initiatives
5. YrÉÉ MÇümÉlÉÏ lÉå xuÉcNû mÉëÉæ±ÉåÌaÉMüÐ, FeÉÉï S¤ÉiÉÉ, lÉuÉÏMüUhÉÏrÉ on - clean technology, energy efficiency, renewable
FeÉÉï AÉÌS mÉU MüÉåD AlrÉ mÉWûsÉ zÉÑà MüÐ WæÇû? WûÉð / lÉWûÏÇ, rÉÌS energy, etc., Y / N If yes, please give hyperlink for
WûÉð, iÉÉå uÉåoÉmÉåeÉ MüÉ WûÉCmÉUÍsÉÇMü SåÇ| web page etc.

oÉæÇMü lÉå xuÉcNû mÉëÉæ±ÉåÌaÉMüÐ iÉjÉÉ FeÉÉï S¤ÉiÉÉ Måü MüD mÉWûsÉ Bank has undertaken a number of initiatives to
promote clean technology and energy efficiency.
MüÐ zÉÑÃAÉiÉ MüÐ Wæû| oÉæÇMü mÉrÉÉïuÉUhÉ Måü AlÉÑMÔüsÉ LåxÉÏ WûËUiÉ
Bank gives due weightage and preference to
mÉËUrÉÉåeÉlÉÉAÉåÇ MüÉå mÉëÉjÉÍqÉMüiÉÉ uÉ qÉWûiuÉ SåiÉÉ Wæû eÉÉå MüÉoÉïlÉ MüqÉ
environment-friendly green projects which earn the
MüUiÉå WæÇû eÉæxÉå, xÉÉæU FeÉÉï mÉËUrÉÉåeÉlÉÉLÇ AÉÌS | oÉæÇMü qÉåÇ WûËUiÉ carbon credits, such as, Solar Power projects. Bank
uÉ xuÉcNû iÉMülÉÏMüÐ mÉËUrÉÉåeÉlÉÉAÉåÇ MüÉå AÍkÉqÉÉlrÉ GhÉ SålÉå MüÐ has schemes of extending preferential credits to the
rÉÉåeÉlÉÉLÇ WæÇû| Green and clean technology projects.

134
 oÉæÇMü EŠ FeÉÉï S¤ÉiÉÉ xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüUlÉå uÉÉsÉå AmÉlÉå xÉpÉÏ Bank is replacing of CFL / Fluorescent lighting fixtures
mÉËUxÉUÉåÇ qÉåÇ xÉÏLTüLsÉ / nsÉÉåUÉåxÉåÇOû sÉÉCOèxÉ MüÐ eÉaÉWû lÉD with new LED fixtures in all its premises ensuring
LsÉDQûÏ sÉaÉÉ UWûÉ Wæû | higher energy efficiency.
oÉæÇMü lÉå 262 MåüQûosrÉÔmÉÏ ¤ÉqÉiÉÉ MüÐ ÃTü OûÊmÉ xÉÉåsÉU ÍxÉxOûqÉ Bank has installed capacity of Roof Top Solar System
CÇxOûÊsÉ MüÐ Wæû| ÌuÉuÉUhÉ ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU Wæû; to a tune of 262KWp.The details are as under;

oÉæÇMü Måü xuÉÉÍqÉiuÉ uÉÉsÉå pÉuÉlÉ MüÉ ÌuÉuÉUhÉ eÉWûÉÇ ÃTü OûÊmÉ xÉÉåsÉU DETAILS OF BANK OWNED BUILDING WHERE ROOF
ÍxÉxOûqÉ CÇxOûÊsÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû (262 MåüQûosrÉÔmÉÏ) TOP SOLAR SYSTEM ALREADY INSTALLED (262KWp)
CÇxOûÉsÉåzÉlÉ MüÐ Capacity of
xjÉÉlÉ Location
¤ÉqÉiÉÉ Installations

mÉëkÉÉlÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ, eÉå xÉÏ UÉåQû 52MåüQûosrÉÔmÉÏ Head Office, J C Road 52KWp

pÉÉåmÉÉsÉ, AcÉÇsÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ MüÉ ÌoÉÎsQÇûaÉ 25MåüQûosrÉÔmÉÏ Bhopal CO Building 25KWp

cÉå³ÉD, AcÉÇsÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ MüÉ ÌoÉÎsQÇûaÉ 35MåüQûosrÉÔmÉÏ Chennai CO Building 35KWp

SåWûUÉSÕlÉ, ¤Éå§ÉÏrÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ 40MåüQûosrÉÔmÉÏ Dehradun RO 40KWp

WæûSUÉoÉÉS, AcÉÇsÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ MüÉ ÌoÉÎsQÇûaÉ 40MåüQûosrÉÔmÉÏ Hyderabad CO Building 40KWp

qÉÑÇoÉD, AcÉÇsÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ MüÉ ÌoÉÎsQÇûaÉ 10MåüQûosrÉÔmÉÏ Mumbai CO Building 10KWp

ÌiÉÂuÉlÉÇiÉmÉÑUqÉ, AcÉÇsÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ MüÉ Trivandrum CO Building 35KWp

35MåüQûosrÉÔmÉÏ
ÌoÉÎsQÇûaÉ
Bengaluru CO - 5 Branches
oÉåÇaÉsÉÔ AcÉÇsÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ - 5 (Neralur,Thyamagondlu,
zÉÉZÉÉLÇ (lÉåUsÉÔU, ÍjÉrÉÉqÉÉaÉÉåÇQûsÉÔ, 25KWp
25MåüQûosrÉÔmÉÏ Pattanayakanahalli,Peresandra,
mÉOûlÉÉrÉMülÉWûssÉÏ, mÉåUåxÉÇSìÉ, UÉrÉsÉmÉS) Rayalpad)
EmÉsÉokÉ CxOûÉÇsÉåzÉlÉ MüÐ Total capacity of installations
MåüQûosrÉÔmÉÏ
262Må 262KWp
MÑüsÉ ¤ÉqÉiÉÉ (oÉÏ) already available (B)
CxÉMåü AsÉÉuÉÉ oÉæÇMü lÉå 2122 MåüQûosrÉÔmÉÏ MüÐ ¤ÉqÉiÉÉ Måü xÉÉjÉ 67 Further Bank has Initiated the installation of Roof Top
xuÉrÉÇ MüÐ xÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ mÉU ÃTü OûÊmÉ xÉÉåsÉU mÉÉuÉU ÍxÉxOûqÉ MüÐ xjÉÉmÉlÉÉ Solar Power System at 67 own properties with a capacity
(CÇxOûÉsÉåzÉlÉ) zÉÑà MüÐ Wæû | of 2122KWp.
6. YrÉÉ MÇümÉlÉÏ ²ÉUÉ EimÉ³É EixÉeÉïlÉ / AmÉzÉåwÉ ÌuɨÉÏrÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL
6. Are the Emissions / Waste generated by the company
xÉÏmÉÏxÉÏoÉÏ / LxÉmÉÏxÉÏoÉÏ ²ÉUÉ SÏ aÉD AlÉÑqÉiÉ xÉÏqÉÉ Måü pÉÏiÉU
within the permissible limits given by CPCB / SPCB
ËUmÉÉåOïû ÌMürÉÉ eÉÉ UWûÉ Wæû? for the financial year being reported?
oÉæÇMü ÌuɨÉÏrÉ xÉåuÉÉLÇ mÉëSÉlÉ MüUlÉå xÉå eÉÑÄQûÉ Wæû AÉæU CxÉÍsÉL The Bank is engaged in providing financial services
sÉÉaÉÔ lÉWûÏÇ Wæû| and hence not applicable.
7. ÌuɨÉÏrÉ uÉwÉï Måü AÇiÉ iÉMü xÉÏmÉÏxÉÏoÉÏ / LxÉmÉÏxÉÏoÉÏ xÉå mÉëÉmiÉ MüÉUhÉ 7. Number of show cause / legal notices received
oÉiÉÉAÉå / MüÉlÉÔlÉÏ lÉÉåÌOûxÉÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ eÉÉå sÉÇÌoÉiÉ WæÇû (AjÉÉïiÉ, from CPCB / SPCB which are pending (i.e. not
ÎeÉxÉMüÉ xÉqÉÉkÉÉlÉ xÉÇiÉÉåwÉeÉlÉMü ÃmÉ xÉå lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ WûÉå) resolved to satisfaction) as on end of Financial Year.
zÉÔlrÉ Nil
ÍxÉ®ÉÇiÉ 7: MüÉUÉåoÉÉU, eÉoÉ AÉqÉ eÉlÉiÉÉ AÉæU ÌuÉÌlÉrÉÉqÉMü lÉÏÌiÉrÉÉåÇ MüÉå Principle 7: Businesses, when engaged in influencing public
mÉëpÉÉÌuÉiÉ MüUiÉÉ Wæû iÉÉå LåxÉÉ ÎeÉqqÉåSÉUÏmÉÔuÉïMü RÇûaÉ xÉå ÌMürÉÉ eÉÉL| and regulatory policy, should do so in a responsible manner
1. YrÉÉ AÉmÉMüÐ MÇümÉlÉÏ ÌMüxÉÏ urÉÉmÉÉU AÉæU cÉåÇoÉU rÉÉ xÉÇbÉ MüÐ xÉSxrÉ 1. Is your company a member of any trade and chamber
Wæû? rÉÌS WûÉÇ iÉÉå MåüuÉsÉ ElÉ mÉëqÉÑZÉ MÇümÉÌlÉrÉÉåÇ Måü lÉÉqÉ oÉiÉÉLÇ ÎeÉlÉxÉå or association? If Yes, Name only those major ones
AÉmÉMüÉ urÉuÉxÉÉrÉ xÉÇoÉÇÍkÉiÉ
ÍkÉiÉ Wæû? that your business deals with:
WûÉð| Yes.

135
 Mü) pÉÉUiÉÏrÉ oÉæÇMü xÉÇbÉ (AÉDoÉÏL) a) Indian Banks’ Association (IBA)
ZÉ) pÉÉUiÉÏrÉ oÉæÇÌMÇüaÉ uÉ ÌuÉ¨É xÉÇxjÉÉlÉ (AÉDAÉDoÉÏLTü) b) Indian Institute of Banking and Finance (IIBF)
aÉ) oÉæÇÌMÇüaÉ MüÉÍqÉïMü cÉrÉlÉ xÉÇxjÉÉlÉ (AÉDoÉÏmÉÏLxÉ) c) Institute of Banking Personnel Selection (IBPS)
bÉ) UɹíÏrÉ oÉæÇMü mÉëoÉÇkÉlÉ xÉÇxjÉÉlÉ (LlÉAÉDoÉÏLqÉ) d) National Institute of Bank Management (NIBM)
Qû.) pÉÉUiÉÏrÉ UɹíÏrÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ ÌlÉaÉqÉ (LlÉmÉÏxÉÏAÉD) e) National Payments Corporation of India (NPCI)

cÉ) pÉÉUiÉÏrÉ xÉqÉÉzÉÉåkÉlÉ ÌlÉaÉqÉ (xÉÏxÉÏAÉD) f) The Clearing Corporation of India (CCI)

2. Have you advocated / lobbied through above

2. YrÉÉ AÉmÉlÉå eÉlÉÌWûiÉ MüÐ E³ÉÌiÉ rÉÉ xÉÑkÉÉU Måü ÍsÉL EmÉUÉå£ü xÉÇbÉÉåÇ
associations for the Advancement or improvement
Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå uÉMüÉsÉiÉ / mÉæUuÉÏ MüÐ Wæû? WûÉð / lÉWûÏÇ, rÉÌS WûÉð of public good? Yes / No; if yes specify the broad
iÉÉå ElÉ urÉÉmÉMü ¤Éå§ÉÉåÇ Måü oÉÉUå qÉåÇ oÉiÉÉLÇ (aÉuÉlÉåïÇxÉ AÉæU mÉëzÉÉxÉlÉ, areas (drop box: Governance and Administration,
AÉÍjÉïMü xÉÑkÉÉU, xÉqÉÉuÉåzÉÏ ÌuÉMüÉxÉ lÉÏÌiÉrÉÉÇ, FeÉÉï, xÉÑU¤ÉÉ, eÉsÉ, Economic Reforms, Inclusive Development Policies,
Energy, security, Water, Food Security, Sustainable
ZÉɱ xÉÑU¤ÉÉ, xÉiÉiÉ urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü ÍxÉ®ÉÇiÉ, AlrÉ)
Business Principles, Others)

WûÉð,
Yes,
xÉÉuÉïeÉÌlÉMü ¤Éå§É MüÉ oÉæÇMü WûÉålÉå Måü MüÉUhÉ oÉæÇMü MüÉå SåzÉ Måü xÉpÉÏ The Bank, being one of the public sector banks of
¤Éå§ÉÉåÇ uÉ xÉpÉÏ uÉaÉÉåïÇ MüÉå oÉæÇÌMÇüaÉ xÉåuÉÉLÇ mÉëSÉlÉ MüUlÉå MüÉ xÉÉqÉÉÎeÉMü India, is driven by the social objective of extending the
E¨ÉUSÉÌrÉiuÉ Wæû| CxÉMåü AsÉÉuÉÉ, oÉæÇMü qÉÉåOåû iÉÉæU mÉU SåzÉ Måü xjÉÉrÉÏ benefits of the banking services to all regions of the
ÌuÉMüÉxÉ qÉåÇ rÉÉåaÉSÉlÉ SåiÉå WÒûL AÉÍjÉïMü AÉæU ÌuɨÉÏrÉ ¤Éå§É qÉåÇ xÉÑkÉÉU, country and to all classes of people. Further, the Bank
is adhering to all the policy directions/ regulatory
xÉqÉÉuÉåzÉÏ ÌuÉMüÉxÉ AÉæU xÉqÉÉlÉ ÌuÉMüÉxÉ, UɹíÏrÉ mÉëÉjÉÍqÉMüiÉÉAÉåÇ
guidelines issued by Government of India and the
AÉæU ZÉɱ xÉÑU¤ÉÉ Måü ¤Éå§ÉÉåÇ MüÉå zÉÉÍqÉsÉ MüUiÉå WÒûL xÉqÉrÉ-xÉqÉrÉ Reserve Bank of India from time to time broadly
mÉU pÉÉUiÉ xÉUMüÉU AÉæU pÉÉUiÉÏrÉ ËUeÉuÉï oÉæÇMü ²ÉUÉ eÉÉUÏ ÌMüL aÉL covering the areas of economic and financial sector
xÉpÉÏ lÉÏÌiÉaÉiÉ ÌlÉSåïzÉÉåÇ / ÌlÉrÉÉqÉMü ÌSzÉÉ ÌlÉSåïzÉÉåÇ MüÉ mÉÉsÉlÉ MüU reforms, inclusive growth and equitable development,
national priorities and food security contributing to
UWûÉ Wæû|
sustainable development of the country.
ÍxÉ®ÉÇ i É 8: MüÉUÉå o ÉÉU MüÉå cÉÉÌWûL ÌMü xÉqÉÉuÉå z ÉÏ xÉÇ u É× Î ® AÉæ U
xÉÉÎqrÉMü ÌuÉMüÉxÉ MüÉ xÉqÉjÉï l É MüUå Ç | Principle 8: Businesses should support inclusive growth
1. YrÉÉ MÇümÉlÉÏ qÉåÇ ÍxÉ®ÉÇiÉ 8 xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ lÉÏÌiÉ Måü AlÉÑxÉUhÉ Måü ÍsÉL and equitable development

ÌuÉÍzɹ MüÉrÉï¢üqÉ / mÉWûsÉ / mÉËUrÉÉåeÉlÉÉLÇ Wæû? rÉÌS WûÉð, iÉÉå iÉixÉÇoÉÇkÉÏ 1. Does the company have specified programmes /
initiatives / projects in pursuit of the policy related
orÉÉæUÉ SåÇ|
to Principle 8? If yes details thereof.
oÉæÇMü lÉå xÉpÉÏ AÉoÉÇÌOûiÉ aÉÉðuÉÉåÇ qÉåÇ 1123 ÌoÉëMü uÉ qÉÉåOûÉïU zÉÉZÉÉLÇ
Bank has provided Banking facilities in all the allotted
ZÉÉåsÉlÉå AÉæU 5267 oÉÏxÉÏ LeÉåÇOûÉåÇ Måü eÉËUL oÉæÇÌMÇüaÉ xÉåuÉÉLÇ EmÉsÉokÉ
villages by opening 1123 brick & mortar branches and
MüUÉD WæÇ | AÉoÉÇÌOûiÉ aÉÉÇuÉÉåÇ Måü AsÉÉuÉÉ, oÉæÇMü lÉå 3486 LeÉålOûÉåÇ MüÉå engaging 5267 BC agents. Apart from the allotted
UZÉÉ AÉæU rÉWû ÌSlÉÉÇMü 31.03.2022 MüÐ ÎxjÉÌiÉ Måü AlÉÑxÉÉU oÉæÇMü villages, bank has engaged 3486 agents total comprising
Måü mÉÉxÉ 8906 LeÉåÇOû WæÇû | eÉÏuÉlÉ xiÉU qÉåÇ xÉÑkÉÉU sÉÉlÉå Måü ÍsÉL of 8906 agents as on 31.03.2022. The objectives are to
provide the banking services at affordable cost in order
uÉWûlÉÏrÉ ZÉcÉåï mÉU oÉæÇÌMÇüaÉ xÉåuÉÉ EmÉsÉokÉ MüUÉlÉÉ WûÏ CxÉMüÉ E¬åzrÉ
to improve their standard of living. The implementation
Wæû | CxÉMüÉ MüÉrÉÉïÇuÉrÉlÉ SÉå qÉÊQûsÉ rÉÉlÉÏ ÌoÉëMü uÉ qÉÊOïûU qÉÊQûsÉ AÉæU was done under two models, viz., Brick and Mortar
MüÉUÉåoÉÉU mÉëÌiÉÌlÉÍkÉ qÉÊQûsÉ Måü iÉWûiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ| model and Business Correspondent model.

136
 oÉæÇMü lÉå qÉÉæeÉÔSÉ qÉÉåoÉÉCsÉ oÉÏxÉÏ qÉÊQûsÉ Måü oÉSsÉå ÌSxÉÇoÉU 2018 Bank has introduced new Hybrid Kiosk Model BC
Måü SÉæUÉlÉ lÉD WûÉCÌoÉëQû ÌMürÉÉåxMü qÉÊQûsÉ oÉÏxÉÏ xÉåuÉÉLÇ zÉÑÃ services during December 2018 in lieu of the existing
MüÐ WæÇû| lÉL WûÉCÌoÉëQû qÉÊQûsÉ Måü iÉWûiÉ, oÉÏxÉÏ LeÉåÇOû 4 bÉÇOåû Måü ÍsÉL Mobile BC model. Under the new Hybrid model, the
ÌlÉkÉÉïËUiÉ xjÉÉlÉÉåÇ (oÉæÇMü ÌoÉeÉlÉåxÉ AÉEOûsÉåOèxÉ) qÉåÇ MüÉqÉ MüUåÇaÉå AÉæU BC Agents will work for 4 hours in fixed locations
ExÉMåü oÉÉS uÉå AÉoÉÇÌOûiÉ aÉÉðuÉ / ¤Éå§É Måü aÉëÉqÉÏhÉ sÉÉåaÉÉåÇ ÌuÉzÉåwÉ MüU (Bank Business Outlets) and thereafter they will be
covering villages / areas allotted to them for servicing
uÉ×® sÉÉåaÉÉåÇ AÉæU uÉËU¸ lÉÉaÉËUMüÉåÇ MüÉå ElÉMåü bÉU mÉU oÉæÇÌMÇüaÉ xÉåuÉÉLÇ
the rural folk especially old aged people and Senior
mÉëSÉlÉ MüUåÇaÉå|
Citizens, at their door steps.
lÉrÉÉ WûÉCÌoÉëQû qÉÊQûsÉ oÉæÇÌMÇüaÉ E±ÉåaÉ qÉåÇ A̲iÉÏrÉ AÉæU AmÉlÉÏ iÉUWû The new Hybrid model is unique and first of its
MüÉ mÉWûsÉÉ qÉÊQûsÉ Wæû| lÉL qÉÊQûsÉ Måü iÉWûiÉ, xÉÉqÉÉlrÉ WæÇûQû WåûsQû kind in Banking Industry. Under the new model,
qÉzÉÏlÉ (LcÉLcÉLqÉ) Måü oÉeÉÉrÉ OæûoÉ MüÉ EmÉrÉÉåaÉ ÌMürÉÉ eÉÉ UWûÉ Wæû| the TAB is being used instead of normal Hand Held
oÉÏxÉÏ xÉpÉÏ ÌuɨÉÏrÉ AÉæU aÉæU-ÌuɨÉÏrÉ xÉåuÉÉLÇ mÉëSÉlÉ MüUåÇaÉå eÉæxÉå ZÉÉiÉÉ Machines (HHMs).
ZÉÉåsÉlÉÉ, LDmÉÏLxÉ sÉålÉSålÉ, lÉMüS UxÉÏSåÇ, lÉMüS pÉÑaÉiÉÉlÉ AÉæU ÃmÉå The BCs will provide all financial and non-financial
MüÉQïû iÉjÉÉ ÌlÉÍkÉ AÇiÉUhÉ AÉÌS Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå sÉålÉ-SålÉ| LDmÉÏLxÉ services such as opening of accounts, AEPS
AÉæU ÃmÉå MüÉQïû xÉåuÉÉLÆ lÉ MåüuÉsÉ AmÉlÉå oÉæÇMü Måü aÉëÉWûMüÉåÇ Måü ÍsÉL transactions, cash receipts, cash payments, and
transactions through RuPay card, Funds Transfer
Wæû, oÉÎsMü AlrÉ oÉæÇMü aÉëÉWûMüÉåÇ Måü ÍsÉL pÉÏ mÉëSÉlÉ MüÐ aÉD Wæû|
etc. The AEPS and RuPay card services are extended
oÉÏxÉÏL, GhÉ AÉuÉåSlÉ pÉÏ mÉëÉmiÉ MüUåÇaÉå, NûÉåOåû qÉÔsrÉ MüÐ eÉqÉÉUÉÍzÉrÉÉåÇ not only to bank’s own customers, but to other bank
MüÉ mÉëcÉÉU (MæülÉuÉÉxÉ), xÉÉqÉÉÎeÉMü xÉÑU¤ÉÉ rÉÉåeÉlÉÉAÉåÇ MüÐ xÉëÉåiÉÏMüUhÉ customers also.
(xÉÉåÍxÉïÇaÉ) AÉæU NûÉåOåû qÉÔsrÉ Måü GhÉÉåÇ MüÐ uÉxÉÔsÉÏ AÉÌS MüUåÇaÉå| BCAs will also source loan applications, canvass small
ÎeÉsÉÉ/osÉÊMü xiÉU mÉU 115 LTüLsÉxÉÏ MüÉrÉï MüU UWåû WæÇû, ÌuÉ¨É value deposits, sourcing of social security schemes
and recovery of small value loans etc.
uÉwÉï 2020-21 Måü SÉæUÉlÉ 20,545 MæÇümÉ AÉrÉÉåÎeÉiÉ ÌMüL aÉL,
ÎeÉxÉMåü qÉÉkrÉqÉ xÉå 13.32 sÉÉZÉ sÉÉåaÉÉåÇ MüÉå ÍzÉͤÉiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ AÉæU 115 FLCs are functioning at District / Block level
64,738 sÉÉåaÉÉåÇ MüÉå mÉUÉqÉzÉï ÌSrÉÉ aÉrÉÉ| and conducted 20,545 camps through which 13.32
lakh people were educated & 64,738 people were
2 YrÉÉ MüÉrÉï¢üqÉ / mÉËUrÉÉåeÉlÉÉ ClÉ-WûÉExÉ OûÏqÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå / counselled during the financial year 2021-22.
xuÉ-xÉÇxjÉÉlÉ / oÉɽ aÉæU xÉUMüÉUÏ xÉÇxjÉÉ / xÉUMüÉUÏ xÉÇxjÉÉ / rÉÉ 2. Are the programmes / projects undertaken through
MüÉåD AlrÉ xÉÇxjÉÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå ÌMüL eÉÉiÉå WæÇû? in-house team / own foundation / external NGO /
ÌuɨÉÏrÉ xÉqÉÉuÉåzÉlÉ mÉËUrÉÉåeÉlÉÉ ClÉ-WûÉExÉ OûÏqÉ MüÐ xÉWûÉrÉiÉÉ xÉå sÉÉaÉÔ Government structures / any other organization?
MüÐ aÉrÉÏ | oÉæÇMü qÉåÇ ÌuɨÉÏrÉ xÉqÉÉuÉåzÉlÉ ÌuÉpÉÉaÉ Måü iÉWûiÉ LMü AsÉaÉ The financial inclusion projects have been undertaken
ÌuɨÉÏrÉ xÉqÉÉuÉåzÉlÉ AlÉÑpÉÉaÉ Wæû ÎeÉxÉMåü mÉëqÉÑZÉ LMü qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü Wæû | with the help of an in-house team. The Bank has a
oÉæÇMü MåülÉUÉ ÌuɨÉÏrÉ xÉsÉÉWûMüÉU OíûxOû Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå ÌuɨÉÏrÉ xÉɤÉUiÉÉ separate Financial Inclusion Section under Financial
MüÉ mÉëcÉÉU MüU UWûÉ Wæû| Inclusion Wing, headed by a General Manager. Bank
is propagating financial literacy through Canara
OíûxOû / xÉÉåxÉÉCÌOûrÉÉÇ ÌlÉqlÉxÉÔÍcÉiÉ WæÇû, ÎeÉlÉMåü qÉÉkrÉqÉ xÉå oÉæÇMü ElÉ
Financial Advisory Trust.
mÉËUrÉÉåeÉlÉÉAÉåÇ Måü MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ MüU UWÉ Wæ AÉæU eÉÉå mÉëpÉÉuÉÏ ÃmÉ xÉå
sÉÉåaÉÉåÇ AÉæU xÉqÉÉeÉ Måü ÍsÉL sÉÉpÉSÉrÉMü WæÇû: Following are the Trusts / Societies wherein Bank
is involved for taking up of the projects which have
1. MåülÉUÉ oÉæÇMü zÉiÉÉoSÏ (xÉåÇOåûlÉUÏ) aÉëÉqÉÏhÉ ÌuÉMüÉxÉ lrÉÉxÉ
created an impact in serving the people and the society:
2. MåülÉUÉ oÉæÇMü ÌuɨÉÏrÉ xÉsÉÉWûMüÉUÏ lrÉÉxÉ
1. Canara Bank Centenary Rural Development Trust
3. MåülÉUÉ oÉæÇMü eÉÑoÉsÉÏ LeÉÑMåüzÉlÉ TÇüQû 2. Canara Financial Advisory Trust
4. MåülÉUÉ UÉWûiÉ uÉ MüsrÉÉhÉ xÉÉåxÉÉCOûÏ 3. Canara Bank Jubilee Education Fund
oÉæÇMü AmÉlÉÏ MüÊmÉÉåïUåOû xÉÉqÉÉÎeÉMü E¨ÉUSÉÌrÉiuÉ mÉWûsÉ Måü iÉWûiÉ ClWûÏÇ 4. Canara Relief & Welfare Society
lrÉÉxÉÉåÇ MüÐ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ qÉåÇ xÉÌ¢ürÉ ÃmÉ xÉå pÉÉaÉ sÉåiÉÉ Wæû iÉjÉÉ ÌlÉÍkÉ Bank continues to actively fund and also involve in
pÉÏ mÉëSÉlÉ MüUiÉÉ Wæû | the activities of these Trusts under its CSR.

137
3. YrÉÉ AÉmÉlÉå AmÉlÉÏ mÉWûsÉ Måü mÉëpÉÉuÉ MüÉ MüÉåD AÉMüsÉlÉ ÌMürÉÉ Wæû? 3. Have you done any impact assessment of your
initiative?
WûÉð |
Yes.
oÉæÇMü MüÐ mÉWûsÉ MüÉ mÉëqÉÑZÉ mÉëpÉÉuÉ AmÉlÉå aÉëÉWûMüÉåÇ MüÉå EimÉÉSÉåÇ MüÉ
Major impact of the Bank initiatives is the delivery of
ÌuÉiÉUhÉ MüUlÉÉ Wæû| qÉÑZrÉ ÌuÉiÉUhÉ rÉÉåarÉ EimÉÉS WæÇû:
the products to its customers. The major deliverables
31.03.2022 iÉMü, MåülÉUÉ oÉæÇMü ²ÉUÉ `7,052.51 MüUÉåÄQû Måü are:

MüÉxÉÉ oÉMüÉrÉÉ Måü xÉÉjÉ 149.16 sÉÉZÉ mÉÏLqÉeÉåQûÏuÉÉD ZÉÉiÉå As at 31.03.2022, 149.16 Lakh PMJDY accounts
ZÉÉåsÉå aÉL| opened by Canara Bank with CASA outstanding of
`7,052.51 Cr.
xÉpÉÏ 8906 MüÉUÉåoÉU mÉëÌiÉÌlÉÍkÉ LeÉåÇOûÉåÇ (ÌoÉeÉlÉåxÉ MüÊUåxmÉÉåÇQåÇûOû
All the 8906 Business Correspondent Agents have
LeÉåÇOûÉåÇ) lÉå uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ `18,905 MüUÉåÄQû MüÐ UÉÍzÉ carried out 4.47 Crores transactions amounting to
Måü 4.47 MüUÉåÄQû sÉålÉSålÉ ÌMüL WæÇû| `18,905 Crores during the year 2021-22.

oÉæÇÌMÇüaÉ xÉåuÉÉ UÌWûiÉ aÉëÉqÉÏhÉÉåÇ MüÉå qÉÔsÉpÉÔiÉ oÉcÉiÉ eÉqÉÉ ZÉÉiÉÉ, The unbanked rural people are provided with
Basic Savings Deposit Accounts, PMJDY Overdraft
mÉÏLqÉeÉåQûÏuÉÉD AÉåuÉUQíûÉTüOû xÉÑÌuÉkÉÉLÇ, GhÉ xÉÑÌuÉkÉÉ eÉæxÉå xÉÉqÉlrÉ
Facilities and credit facilities under products like
¢åüÌQûOû MüÉQïû rÉÉåeÉlÉÉ, ÌuÉÍpÉ³É orÉÉeÉ mÉU rÉÉåeÉlÉÉ, ÌMüxÉÉlÉ ¢åüÌQûOû Differential Rate of Interest Scheme, Kisan Credit
MüÉQïû rÉÉåeÉlÉÉ, GhÉ ASsÉÉ-oÉSsÉÏ (xuÉåÌmÉÇaÉ) rÉÉåeÉlÉÉ, xuÉrÉÇ xÉWûÉrÉiÉÉ Card Scheme, Debt Swapping Scheme, SHG and
xÉqÉÔWû AÉæU MüD xÉÉZÉ EimÉÉS EmÉsÉokÉ MüUÉL aÉL| various other credit products.

The Bank has implemented social security schemes

oÉæÇMü lÉå uÉwÉï 2020-21 Måü SÉæUÉlÉ xÉÉqÉÉÎeÉMü xÉÑU¤ÉÉ rÉÉåeÉlÉÉAÉåÇ
successfully during the Financial year 2021-22
MüÉå xÉTüsÉiÉÉmÉÔuÉïMü sÉÉaÉÔ ÌMürÉÉ Wæû| mÉëkÉÉlÉqÉǧÉÏ eÉÏuÉlÉ erÉÉåÌiÉ oÉÏqÉÉ
with 73,903 and 1,71,790 enrollments in PMJDY
rÉÉåeÉlÉÉ (mÉÏLqÉeÉåeÉåuÉÉD) AÉæU mÉëkÉÉlÉ qÉǧÉÏ xÉÑU¤ÉÉ oÉÏqÉÉ rÉÉåeÉlÉÉ accounts under Pradhan Mantri Jeevan Jyoti Bima
(mÉÏLqÉLxÉoÉÏuÉÉD) SÉålÉÉåÇ Måü iÉWûiÉ ¢üqÉzÉÈ 73,903 AÉæU 1,71,790 Yojana (PMJJBY) & Pradhan Mantri Suraksha Bima
lÉÉqÉÉÇMülÉ ÌMüL aÉL WæÇû| AOûsÉ mÉåÇzÉlÉ rÉÉåeÉlÉÉ (LmÉÏuÉÉD) Måü iÉWûiÉ Yojana (PMSBY). Under Atal Pension Yojana (APY)
6,91,541 accounts were mobilized.
6,91,541 ZÉÉiÉå eÉÑOûÉL aÉL|

4. xÉÉqÉÑSÉÌrÉMü ÌuÉMüÉxÉ mÉËUrÉÉåeÉlÉÉAÉåÇ Måü ÍsÉL AÉmÉMüÐ MÇümÉlÉÏ MüÉ 4. What is your company’s direct contribution to
community development projects - Amount in INR
mÉëirÉ¤É rÉÉåaÉSÉlÉ YrÉÉ Wæû - UÉÍzÉ ÃmÉrÉÉåÇ qÉåÇ iÉjÉÉ mÉËUrÉÉåeÉlÉAÉåÇ MüÉ
and the details of the projects undertaken.
ÌuÉuÉUhÉ mÉëxiÉÑiÉ MüUåÇ|
The Bank has sanctioned a sum of `50.96 Crores
oÉæÇMü lÉå ÌuÉÍpÉ³É xÉÉqÉÑSÉÌrÉMü ÌuÉMüÉxÉ AÉæU xÉÉqÉÉÎeÉMü-AÉÍjÉïMü
under CSR for various community development
MüsrÉÉhÉ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ qÉåÇ sÉaÉå xÉÇaÉPûlÉÉåÇ MüÉå `50.96 MüUÉåÄQû MüÐ UÉÍzÉ and socio-economic welfare activities (Pl. refer to
qÉÇeÉÔU MüÐ | (M×ümÉrÉÉ ÌoÉÇSÒ 5 MüÉ pÉÉaÉ oÉÏ MüÉ xÉÇSpÉï sÉåÇ) Section B Point No.5).

5. YrÉÉ AÉmÉlÉå rÉWû xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL MüSqÉ EPûÉL WæÇû ÌMü 5. Have you taken steps to ensure that this community
xÉqÉÑSÉrÉ ²ÉUÉ CxÉ xÉÉqÉÑSÉÌrÉMü ÌuÉMüÉxÉ mÉWûsÉ MüÉå xÉTüsÉiÉÉmÉÔuÉïMü development initiative is successfully adopted by
AmÉlÉÉrÉÉ eÉÉL? M×ümÉrÉÉ 50 zÉoSÉåÇ qÉåÇ oÉiÉÉLÇ| the community? Please explain in 50 words, or so.

oÉæÇMü ²ÉUÉ xÉÏLxÉAÉU mÉëxiÉÉuÉÉåÇ MüÉå qÉÇeÉÔUÏ SålÉå xÉå mÉWûsÉå xÉÇaÉPûlÉ The Bank obtains due diligence report about
the donee organization prior to sanctioning of
Måü oÉÉUå qÉåÇ xÉqÉÑÍcÉiÉ xÉÉuÉkÉÉlÉÏ ËUmÉÉåOïû mÉëÉmiÉ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû AÉæU oÉæÇMü
CSR proposals and confirmation from the donee
²ÉUÉ xuÉÏM×üiÉ xÉÏLxÉAÉU ÌlÉÍkÉrÉÉåÇ Måü AÇÌiÉqÉ EmÉrÉÉåaÉ mÉU mÉëÉmiÉMüiÉÉï organization / Institute on the end use of the CSR
xÉÇaÉPûlÉ / xÉÇxjÉÉlÉ xÉå mÉÑ̹ mÉëÉmiÉ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû| funds sanctioned by the Bank is obtained.

138
 mÉËUrÉÉåeÉlÉÉAÉåÇ Måü ÍsÉL EmÉSÉlÉ ÌuÉÍpÉ³É cÉUhÉÉåÇ mÉU ÌuÉMüÉxÉ MüÉrÉÉåïÇ The assistance for the projects is disbursed in stages
Måü mÉëaÉÌiÉ Måü AÉkÉÉU mÉU iÉjÉÉ xÉÉCOû mÉU mÉÔuÉï-ÌuÉMüÉxÉÉiqÉMü uÉ depending upon the progress of the developmental
work and after conducting pre-developmental and
ÌuÉMüÉxÉÉåmÉUÉÇiÉ SÉæUÉ Måü mɶÉÉiÉ xÉÇÌuÉiÉËUiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû | mÉËUrÉÉåeÉlÉÉAÉåÇ
post-developmental site visits. The assistance is
qÉåÇ ElÉMüÐ pÉÉaÉÏSÉUÏ xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüUlÉå uÉÉsÉå xÉqÉÑSÉrÉ Måü xÉSxrÉÉåÇ MüÉå handed over by organizing public function involving
zÉÉÍqÉsÉ MüUiÉå WÒûL xÉÉuÉïeÉÌlÉMü xÉqÉÉUÉåWû AÉrÉÉåÎeÉiÉ MüUMåü EmÉSÉlÉ the community members ensuring their participation
mÉëSÉlÉ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû| in the projects.

oÉæÇMü Måü mÉÉxÉ rÉWû xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL LMü iÉÇ§É Wæû ÎeÉxÉxÉå The Bank has a mechanism to ensure that the
community adapts to the developmental process.
xÉqÉÑSÉrÉ ÌuÉMüÉxÉ mÉëÌ¢ürÉÉ MüÉå AmÉlÉÉ UWûÉ Wæû|
Principle 9: Businesses should engage with and provide
ÍxÉ®ÉÇiÉ 9: MüÉUÉåoÉÉU MüÉå LMü ÎeÉqqÉåSÉU iÉUÏMåü xÉå AmÉlÉå aÉëÉWûMüÉåÇ AÉæU
value to their customers and consumers in a responsible
EmÉpÉÉå£üÉAÉåÇ Måü xÉÉjÉ eÉÉåÄQûlÉÉ cÉÉÌWûL AÉæU ElWåÇû qÉÔsrÉ mÉëSÉlÉ MüUlÉÉ
manner.
cÉÉÌWûL|
1 What percentage of customer complaints / consumer
1. ÌuÉ¨É uÉwÉï MüÐ xÉqÉÉÎmiÉ mÉU ÌMüiÉlÉå mÉëÌiÉzÉiÉ aÉëÉWûMü ÍzÉMüÉrÉiÉåÇ / cases are pending as on the end of financial year?
EmÉpÉÉå£üÉ qÉÉqÉsÉå sÉÇÌoÉiÉ WæÇû? 1837 (0.88%) of the 2,08,960 customer complaints
received were pending as at the end of the financial
ÌuÉ¨É uÉwÉï MüÐ xÉqÉÉÎmiÉ mÉU 2,08,960 aÉëÉWûMü ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ qÉåÇ xÉå 1837
year .
(0.88%) sÉÇÌoÉiÉ jÉÏ |
2. Does the company display product information on
2. YrÉÉ MÇümÉlÉÏ xjÉÉlÉÏrÉ MüÉlÉÔlÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU AÌlÉuÉÉrÉï ÃmÉ xÉå
the product label, over and above what is mandated
EimÉÉS MüÐ eÉÉlÉMüÉUÏ MüÉå EimÉÉS sÉåoÉsÉ mÉU mÉëSÍzÉïiÉ MüUiÉÏ Wæû? as per local laws? Yes / No / N.A. / Remarks(additional
WûÉÇ / lÉWûÏÇ / sÉÉaÉÔ lÉWûÏÇ/ÌOûmmÉhÉÏ (AÌiÉËU£ü eÉÉlÉMüÉUÏ) : information) :

WûÉð | Yes.
The information about the products and services
oÉæÇMü Måü EimÉÉSÉåÇ AÉæU xÉåuÉÉAÉåÇ Måü oÉÉUå qÉåÇ eÉÉlÉMüÉUÏ mÉæqTüsÉåOèxÉ AÉæU offered by the Bank are made available in the
oÉëÉåzÉU Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå zÉÉZÉÉAÉåÇ qÉåÇ EmÉsÉokÉ MüUÉrÉÏ eÉÉiÉÏ Wæû AÉæU branches through pamphlets and brochures and is
CxÉå oÉæÇMü MüÐ uÉåoÉxÉÉCOû qÉåÇ pÉÏ EmÉsÉokÉ MüUÉrÉÏ aÉrÉÏ Wæû| also made available in the Bank’s website.

3. YrÉÉ ÌmÉNûsÉå mÉÉÇcÉ uÉwÉÉåïÇ Måü SÉæUÉlÉ AlÉÑÍcÉiÉ MüÉUÉåoÉÉU urÉuÉWûÉU, aÉæU 3. Is there any case filed by any stakeholder against
ÎeÉqqÉåSÉU ÌuÉ¥ÉÉmÉlÉ AÉæU / rÉÉ mÉëÌiÉxmÉkÉÉï ÌuÉUÉåkÉÏ urÉuÉWûÉU Måü ÌMüxÉÏ the company regarding unfair trade practices,
irresponsible advertising and / or anti-competitive
pÉÏ qÉÉqÉsÉå Måü oÉÉUå qÉåÇ MÇümÉlÉÏ Måü ÎZÉsÉÉTü ÌMüxÉÏ pÉÏ zÉårÉUkÉÉUMü
behavior during the last five years and pending as on
²ÉUÉ qÉÉqÉsÉÉ SÉrÉU ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû AÉæU eÉÉå ÌuÉ¨É uÉwÉï MüÐ xÉqÉÉÎmiÉ iÉMü end of financial year? If so, provide details thereof, in
sÉÇÌoÉiÉ Wæû? rÉÌS LåxÉÉ Wæû iÉÉå 50 zÉoSÉåÇ qÉåÇ ÌuÉuÉUhÉ SåÇ| about 50 words or so.
Nil.
zÉÔlrÉ|

4. YrÉÉ AÉmÉMüÐ MÇümÉlÉÏ lÉå ÌMüxÉÏ pÉÏ EmÉpÉÉå£üÉ xÉuÉåï¤ÉhÉ / EmÉpÉÉå£üÉ 4. Did your company carry out any consumer survey /
consumer satisfaction trends?
xÉÇiÉÑ̹ ÂfÉÉlÉ MüÉ mÉiÉÉ sÉaÉÉrÉÉ Wæû?
Yes.
WûÉð|
Bank has in place a mechanism to capture the
aÉëÉWûMüÉåÇ MüÐ mÉëÌiÉÌ¢ürÉÉ mÉëÉmiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL oÉæÇMü Måü mÉÉxÉ LMü iÉǧÉ
Customer Feedback. This SMS based Customer
Wæû| rÉWû LxÉLqÉLxÉ AÉkÉÉËUiÉ aÉëÉWûMü xÉåuÉÉ mÉëÌiÉÌ¢ürÉÉ iÉÇ§É zÉÉZÉÉAÉåÇ Service Feedback mechanism can measure customer
qÉåÇ aÉëÉWûMüÉåÇ MüÐ xÉÇiÉÑ̹ Måü xiÉU MüÉå qÉÉmÉ xÉMüiÉÉ Wæû| satisfaction levels at branches.

139
 iÉÇ§É Måü iÉWûiÉ, zÉÉZÉÉAÉåÇ qÉåÇ MüÉEÇOûUÉåÇ mÉU cÉÑÌlÉÇSÉ sÉålÉSålÉ Måü mÉÔUÉ Under the mechanism, an SMS is triggered after
WûÉålÉå Måü oÉÉS LMü LxÉLqÉLxÉ cÉÉsÉÔ WûÉå eÉÉiÉÉ Wæû| aÉëÉWûMü MüÉå completion of select transactions over the counters
sÉålÉSålÉ Måü ‘qÉåMüU’ AÉæU ‘cÉåMüU’ Måü ÌuÉuÉUhÉ Måü xÉÉjÉ sÉålÉSålÉ MüÐ at branches. The customer is provided details of the
mÉëM×üÌiÉ MüÉ ÌuÉuÉUhÉ mÉëSÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| aÉëÉWûMü iÉoÉ ExÉqÉåÇ ÌSL aÉL nature of transaction along with details of Maker
and Checker of the transaction. The customer can
ÍsÉÇMü mÉU ÎYsÉMü MüU xÉMüiÉå WæÇû AÉæU zÉÉZÉÉ qÉåÇ AmÉlÉå AlÉÑpÉuÉ MüÉ
then click on a link provided therein and rate his
qÉÔsrÉÉÇMülÉ MüU xÉMüiÉå WæÇû|
experience at the branch.
mÉëxiÉÑiÉ aÉëÉWûMü UåÌOÇûaÉ Måü AÉkÉÉU mÉU ÌuÉzÉåwÉ aÉëÉWûMü xÉåuÉÉ mÉëSÉlÉ MüUlÉå In order to encourage staff delivering exceptional
uÉÉsÉå MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÉå mÉëÉåixÉÉÌWûiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL, aÉëÉWûMü xÉåuÉÉ Måü ÍsÉL customer service based on the customer ratings
UåOû ÌMüL aÉL zÉÏwÉï 4 MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÉå aÉëÉWûMü xÉåuÉÉ cÉæÇÌmÉrÉlÉ Måü ÃmÉ submitted, the Top 4 employees rated for customer
qÉåÇ qÉÉlrÉiÉÉ SÏ eÉÉiÉÏ Wæû AÉæU mÉëirÉåMü ÌiÉqÉÉWûÏ mÉëirÉåMü ¤Éå§ÉÏrÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ service are recognized as Customer Service
Champions and rewarded at each Regional Office
qÉåÇ mÉÑUxM×üiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
every quarter.

mÉrÉÉïuÉUhÉ, xÉqÉÉeÉ AÉæU zÉÉxÉlÉ AÉcÉUhÉ xÉÇoÉÇkÉÏ mÉWûsÉ Initiatives in Environmental, Social and Governance
(ESG) Practices
mÉrÉÉïuÉUhÉ
Environmental
• mÉrÉÉïuÉUhÉ ÌWûiÉæwÉÏ ¤Éå§ÉÉåÇ qÉåÇ sÉaÉÏ MÇümÉÌlÉrÉÉåÇ MüÉå `30400 MüUÉåÄQû MüÉ
GhÉ mÉëuÉÉWû • Credit flow to the companies engaged in Environment
Friendly Sectors to the tune of `30400 crore.
• mÉëkÉÉlÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ AÉæU oÉæÇMü Måü xuÉÉÍqÉiuÉ uÉÉsÉÏ xÉpÉÏ xÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ qÉåÇ
uÉwÉÉï eÉsÉ xÉÇcÉrÉlÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå eÉsÉ xÉÇxÉÉkÉlÉÉåÇ MüÉ MÑüzÉsÉ EmÉrÉÉåaÉ • Efficient utilization of water resources is ensured
at HO and all Bank owned properties through Rain
xÉÑÌlÉͶÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
water harvesting.
• oÉæÇMü lÉå ¢åüÌQûOû eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ Måü ÍsÉL qÉÉxOûU lÉÏÌiÉ qÉåÇ DLxÉeÉÏ xÉå
• Bank has also proposed to incorporate ESG related
xÉÇoÉÇÍkÉiÉ eÉÉåÎZÉqÉ MüÉå LMü UhÉlÉÏÌiÉMü mÉëÉjÉÍqÉMüiÉÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ
risk as a strategic priority in the Master Policy for
MüUlÉå MüÉ pÉÏ mÉëxiÉÉuÉ ÌMürÉÉ Wæû| Credit Risk Management.
• oÉæÇMü lÉå mÉåÇzÉlÉpÉÉåÌaÉrÉÉåÇ Måü ÍsÉL SxiÉÉuÉåÄeÉ mÉëoÉÇkÉlÉ mÉëhÉÉsÉÏ, D-mÉÉxÉoÉÑMü, • Bank has taken Green initiatives such as Document
D-AuÉÍzɹ MüÉ ÌlÉmÉOûÉlÉ, bÉU xÉå urÉÉmÉMü xÉqÉÉkÉÉlÉ, uÉÏÌQûrÉÉå MåüuÉÉDxÉÏ Management System, E-passbook, Disposal of
AÉæU eÉÏuÉlÉ mÉëqÉÉhÉ eÉæxÉÏ WûËUiÉ mÉWûsÉ MüÐ Wæû| e-waste, comprehensive work from home solution,
video KYC and Jeevan Pramaan for pensioners.
xÉÉqÉÉÎeÉM
Social
• oÉæÇMü lÉå OíûxOû AÉæU xÉÇxjÉÉlÉ xjÉÉÌmÉiÉ ÌMüL WæÇû - MåülÉUÉ xÉåÇOåûlÉUÏ
ÃUsÉ QåûuÉsÉmÉqÉåÇOû OíûxOû, MåülÉUÉ TüÉClÉåÇÍzÉrÉsÉ LQûuÉÉCeÉUÏ OíûxOû, • Bank has set up Trusts and Institutions - Canara
Centenary Rural Development Trust, Canara Financial
MåülÉUÉ aÉÉåsQûlÉ eÉÑoÉsÉÏ LeÉÑMåüzÉlÉ TÇüQû, MåülÉUÉ ËUsÉÏTü LÇQû uÉåsÉTåürÉU
Advisory Trust, Canara Golden Jubilee Education
xÉÉåxÉÉCOûÏ, ÎeÉxÉlÉå oÉÄQåû mÉæqÉÉlÉå mÉU sÉÉåaÉÉåÇ AÉæU xÉqÉÉeÉ MüÉå mÉëpÉÉÌuÉiÉ
Fund, Canara Relief and Welfare Society which have
ÌMürÉÉ Wæû|
impacted the people and Society at large.
• SåzÉ pÉU Måü aÉëÉqÉÏhÉ MåÇüSìÉåÇ AÉæU xÉÔcÉlÉÉ mÉëÉæ±ÉåÌaÉMüÐ xÉÇxjÉÉlÉÉåÇ qÉåÇ
• Bank has 39 RSETIs and 27 RUDSETIs in Rural Centers
oÉåUÉåeÉaÉÉU rÉÑuÉÉAÉåÇ MüÉå mÉëÍzɤÉhÉ SålÉå Måü ÍsÉL oÉæÇMü Måü 39 and Institutes for Information Technology across the
AÉULxÉDOûÏAÉD AÉæU 27 AÉUrÉÔQûÏLxÉDOûÏAÉD ZÉÉåsÉå WæÇû| country for imparting training to unemployed youth.
• xÉÏLxÉAÉU Måü iÉWûiÉ xÉUMüÉUÏ xMÔüsÉÉåÇ MüÉå oÉÑÌlÉrÉÉSÏ RûÉÇcÉÉ AÉæU • Under CSR many programmes are planned
MÑüNû AlrÉ AÉuÉzrÉMü xÉÑÌuÉkÉÉLÇ, xÉUMüÉUÏ AxmÉiÉÉsÉÉåÇ qÉåÇ LqoÉÑsÉåÇxÉ to reduce the burden of the Governments by

140
 uÉælÉ AÉæU ÍcÉÌMüixÉÉ EmÉMüUhÉ, aÉÉÇuÉÉåÇ / xMÔüsÉÉåÇ qÉåÇ zÉÉæcÉÉsÉrÉÉåÇ MüÉ providing infrastructure and some other necessary
ÌlÉqÉÉïhÉ AÉÌS MüÐ xÉÑÌuÉkÉÉ mÉëSÉlÉ MüUMåü xÉUMüÉU Måü oÉÉåfÉ MüÉå MüqÉ facilities to Govt Schools, Ambulance Van & Medical
Equipments to Govt Hospitals, construction of toilets
MüUlÉå Måü ÍsÉL MüD MüÉrÉï¢üqÉÉåÇ MüÐ rÉÉåeÉlÉÉ oÉlÉÉD aÉD Wæû|
at villages / schools etc.
zÉÉxÉlÉ Governance
• oÉæÇMü lÉå xÉpÉÏ ÌWûiÉkÉÉUMüÉåÇ Måü ÌWûiÉÉåÇ MüÐ U¤ÉÉ Måü ÍsÉL AmÉlÉå mÉSÉlÉÑ¢üqÉ • The Bank has in place a fair, transparent &
qÉåÇ LMü ÌlÉwmɤÉ, mÉÉUSzÉÏï AÉæU eÉuÉÉoÉSåWû MüÊmÉÉåïUåOû mÉëzÉÉxÉlÉ xÉÇUcÉlÉÉ accountable Corporate Governance structure
xjÉÉÌmÉiÉ MüÐ Wæû| across its hierarchy to safeguard the interests of
all stakeholders.
• MüÉrÉïMüÉUÏ mÉëoÉÇkÉlÉ MüÐ ÌlÉaÉUÉlÉÏ AÉæU oÉæÇMü Måü qÉWûiuÉmÉÔhÉï
• There is an effective mechanism, supported by
MüÉrÉÉåïÇ MüÐ ÌlÉaÉUÉlÉÏ Måü ÍsÉL qÉeÉoÉÔiÉ lÉÏÌiÉrÉÉåÇ ²ÉUÉ xÉqÉÍjÉïiÉ LMü strong policies to supervise the Executive
mÉëpÉÉuÉÏ iÉÇ§É Wæû| Management and oversee the critical functions of
the Bank.
• aÉëÉWûMüÉåÇ Måü ÍsÉL ElÉMüÐ ÍcÉÇiÉÉAÉåÇ MüÉå SÕU MüUlÉå Måü ÍsÉL LMü mÉëpÉÉuÉÏ
• There is an effective grievance redressal mechanism
ÍzÉMüÉrÉiÉ ÌlÉuÉÉUhÉ iÉÇ§É Wæû|
for customer to address their concerns.
• oÉæÇMü lÉå aÉëÉWûMüÉåÇ MüÐ ÍcÉÇiÉÉAÉåÇ MüÉå SÕU MüUlÉå Måü ÍsÉL LMü mÉëhÉÉsÉÏ
• Bank has developed a system based Canara Public
AÉkÉÉËUiÉ MåülÉUÉ sÉÉåMü ÍzÉMüÉrÉiÉ ÌlÉuÉÉUhÉ mÉëhÉÉsÉÏ (xÉÏmÉÏeÉÏAÉULxÉ) Grievance Redressal System (CPGRS) for the
ÌuÉMüÍxÉiÉ MüÐ Wæû| Customers to address the concerns.

141
 MüÊUmÉÉåUåOû AÍpÉzÉÉxÉlÉ mÉU ËUmÉÉåOïû
2021-2022
REPORT ON CORPORATE GOVERNANCE

142
 MüÊUmÉÉåUåOû AÍpÉzÉÉxÉlÉ mÉU ËUmÉÉåOïû Report on Corporate Governance
1) MüÊUmÉÉåUåOû AÍpÉzÉÉxÉlÉ mÉU oÉæÇMü MüÉ ÍxÉ®ÉÇiÉ 1) Bank’s philosophy on Corporate Governance
“Corporate Governance is the application of best
“MüÊmÉÉåïUåOû AÍpÉzÉÉxÉlÉ xÉÉUå zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ Måü xÉÑÎxjÉU ÌuÉMüÉxÉ
management practices, compliance of law in true
WåûiÉÑ xÉÇmÉSÉ Måü mÉëpÉÉuÉÏ mÉëoÉÇkÉlÉ AÉæU ÌuÉiÉUhÉ iÉjÉÉ xÉÉqÉÉÎeÉMü
letter and spirit and adherence to ethical standards
SÉÌrÉiuÉ ÌlÉpÉÉlÉå Måü ÍsÉL xÉuÉÉåï¨ÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ AÉcÉUhÉÉåÇ MüÉ
for effective management and distribution of wealth
AlÉÑmÉërÉÉåaÉ, xÉWûÏ qÉÉrÉlÉå qÉåÇ MüÉlÉÔlÉ MüÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ LuÉÇ lÉæÌiÉMü and discharge of social responsibility for sustainable
qÉÉlÉMüÉåÇ MüÉ AlÉÑxÉUhÉ WûÉåiÉÉ Wæû|” development of all stakeholders.”
MåülÉUÉ oÉæÇMü MüÐ xÉÇMüsmÉlÉÉ AÉÎxiÉ xÉÇÌuÉpÉÉaÉ, aÉëÉWûMüÉålqÉÑZÉiÉÉ, The vision of Canara Bank is to emerge as a
EimÉÉS lÉuÉÉålqÉåwÉhÉ, sÉÉpÉmÉëSiÉÉ Måü ¤Éå§ÉÉåÇ qÉåÇ xÉuÉÉåï¨ÉqÉ AÉcÉUhÉ World-class Bank with best practices in the realms
iÉjÉÉ zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉå xÉÇuÉÍkÉïiÉ qÉÔsrÉ mÉëSÉlÉ MüUlÉå Måü of Asset Portfolio, Customer Orientation, Product
xÉÉjÉ-xÉÉjÉ ÌuÉµÉ xiÉUÏrÉ oÉæÇMü Måü ÃmÉ qÉåÇ EpÉUlÉÉ Wæû| CxÉ Innovation, Profitability and enhanced value for
stakeholders. In its endeavour to attain the goal
xÉÇMüÎsmÉiÉ sɤrÉ MüÉå mÉëÉmiÉ MüUlÉå MüÐ ÌSzÉÉ qÉåÇ AmÉlÉå mÉërÉÉxÉÉåÇ qÉåÇ
visualized, the bank is laying maximum emphasis
oÉæÇMü, MüÊmÉÉåïUåOû aÉuÉlÉåïlxÉ MüÐ mÉëpÉÉuÉÏ mÉëhÉÉsÉÏ mÉU AÍkÉMüiÉqÉ eÉÉåU
on the effective system of Corporate Governance.
Så UWûÉ Wæû| ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ, uÉËU¸ mÉëoÉÇkÉlÉ iÉÇ§É AÉæU MüÉrÉïmÉÉsÉMüÉåÇ The interaction between the Board, Senior
Måü oÉÏcÉ qÉåÇ AÇiÉuÉÉïiÉÉïsÉÉmÉ CxÉ mÉëMüÉU xÉå mÉËUpÉÉÌwÉiÉ Wæû ÌMü Management and the Executives is so configured as
ExÉMüÐ LMü oÉåWûiÉUÏlÉ AÉæU AsÉaÉ pÉÔÍqÉMüÉ WûÉå iÉÉÌMü ZÉÉxÉ to have a distinctly demarcated role so as to derive
iÉÉæU mÉU AmÉlÉå zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉå AÉæU AÉqÉ iÉÉæU mÉU eÉlÉiÉÉ MüÉå enhanced value to its stakeholders in particular and
xÉÇuÉÍkÉïiÉ qÉÔsrÉ mÉëÉmiÉ WûÉå xÉMåü| society in general.

xÉqÉaÉë E¬åzrÉ MÇümÉlÉÏ qÉÔsrÉÉåÇ, AÉcÉÉU xÉÇÌWûiÉÉAÉåÇ iÉjÉÉ xÉqÉÑÍcÉiÉ The overall objective is to optimize sustainable
urÉuÉWûÉU Måü AlrÉ qÉÉlÉMüÉåÇ Måü mÉÉsÉlÉ Måü ÄeÉËUL xÉqÉxiÉ value to all stakeholders-depositors, shareholders,
customers, borrowers, employees and society
ÌWûiÉkÉÉUMü-eÉqÉÉMüiÉÉïAÉåÇ, zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ, aÉëÉWûMüÉåÇ, EkÉÉUMüiÉÉïAÉåÇ,
through adherence to Corporate values,
MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ AÉæU xÉqÉÉeÉ MüÉå C¹iÉqÉ xÉÑÎxjÉU qÉÔsrÉ EmÉsÉokÉ
Codes of conduct and other standards of
MüUÉlÉÉ Wæû| appropriate behavior.
2) ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ 2) Board of Directors

oÉæÇMü Måü ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ MüÉ aÉPûlÉ, oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ (EmÉ¢üqÉÉåÇ MüÉ The Board of the Bank has been constituted under
Section 9(3) of the Banking Companies {Acquisition &
AÍkÉaÉëWûhÉ iÉjÉÉ AÇiÉUhÉ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ 1970 (rÉjÉÉ xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ)
Transfer of undertaking} Act 1970 (as amended) and
MüÐ kÉÉUÉ 9(3) LuÉÇ UɹíÏrÉM×üiÉ oÉæÇMü (mÉëoÉÇkÉlÉ LuÉÇ ÌuÉÌuÉkÉ
Nationalized Bank (Management & Miscellaneous
mÉëÉuÉkÉÉlÉ) rÉÉåeÉlÉÉ 1970 (rÉjÉÉ xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ) Måü AlÉÑxÉÉU ÌMürÉÉ Provision) Scheme 1970 (as amended).
aÉrÉÉ Wæû|
The Board of the Bank consists of eminent
oÉæÇMü Måü oÉÉåQïû qÉåÇ aÉhÉqÉÉlrÉ urÉÌ£ü WæÇû, ÎeÉlWûÉåÇlÉå oÉæÇÌMÇüaÉ AÉæU personalities, who through their rich and varied
iÉixÉÇoÉÇkÉÏ AlrÉ ¤Éå§ÉÉåÇ qÉåÇ AmÉlÉå oÉWÒûÌuÉkÉ LuÉÇ SÏbÉïMüÉÍsÉMü experiences in Banking and other related fields have
made significant contribution towards the progress
AlÉÑpÉuÉÉåÇ xÉå oÉæÇMü MüÐ mÉëaÉÌiÉ qÉåÇ EssÉåZÉlÉÏrÉ rÉÉåaÉSÉlÉ mÉëSÉlÉ
of the bank.
ÌMürÉÉ Wæû|
a) The composition of members of the Board and
L) oÉÉåQïû Måü xÉSxrÉÉåÇ MüÐ xÉÇUcÉlÉÉ LuÉÇ oÉæPûMüÉåÇ qÉåÇ ElÉMüÐ
the details of attendance at the meetings are
EmÉÎxjÉÌiÉ xÉÇoÉÇkÉÏ ÌuÉuÉUhÉ mÉËUÍzɹ “Mü” AÉæU “ZÉ” qÉåÇ given in appendix A & B.
ÌSrÉå aÉrÉå WæÇû|
b) Skills / Expertise / Competencies of the Board of
oÉÏ) ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ Måü MüÉæzÉsÉ / ÌuÉzÉåwÉ¥ÉiÉÉ / ¤ÉqÉiÉÉLÇ: Directors:

143
 oÉæÇMü Måü MüÉUÉåoÉÉU Måü xÉÇSpÉï qÉåÇ AmÉåͤÉiÉ qÉÑZrÉ MüÉæzÉsÉ/ The following are the list of core skills /
ÌuÉzÉåwÉ¥ÉiÉÉ / ¤ÉqÉiÉÉAÉåÇ MüÐ xÉÔcÉÏ ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ WæÇû| oÉÉåQïû expertise / competencies identified as required
Måü xÉSxrÉÉåÇ Måü mÉÉxÉ E£ü MüÉæzÉsÉ WæÇû: in the context of the Bank’s business. The said
skills are available with the Board Members:
i. oÉæÇMü Måü MüÉUÉåoÉÉU (ÌuÉzÉåwÉ ÃmÉ xÉå GhÉ AÉæU AÌaÉëqÉ AÉæU
i. Knowledge on Bank’s businesses (especially
eÉqÉÉ),lÉÏÌiÉrÉÉåÇ AÉæU xÉÇxM×üÌiÉ (ÍqÉzÉlÉ, SØ̹MüÉåhÉ AÉæU
loans, advances and deposits), policies and
qÉÔsrÉÉåÇ xÉÌWûiÉ) oÉÄQåû eÉÉåÎZÉqÉ / ZÉiÉUå AÉæU xÉÇpÉÉÌuÉiÉ culture (including the Mission, Vision and Values)
AuÉxÉUÉåÇ AÉæU E±ÉåaÉ, ÎeÉxÉqÉåÇ oÉæÇMü xÉÇcÉÉÍsÉiÉ WûÉåiÉÉ Wæû, major risks / threats and potential opportunities
Måü oÉÉUå qÉåÇ ¥ÉÉlÉ| and knowledge of the industry in which the Bank
ii. urÉÉmÉÉU UhÉlÉÏÌiÉ, xÉÉZÉ AÉæU eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ xÉÔcÉlÉÉ operates.
mÉëÉæ±ÉåÌaÉMüÐ / ÌQûÎeÉOûsÉÏMüUhÉ, mÉÔÇeÉÏ EmÉrÉÉåaÉ MüÐ ii. Business Strategy, Credit & Risk Management,
S¤ÉiÉÉ, urÉuÉxÉÉrÉ MüÐ uÉ×ή, LlÉmÉÏL mÉëoÉÇkÉlÉ, ÌuɨÉÏrÉ Information Technology / Digitization, Efficiency
xÉqÉÉuÉåzÉlÉ, oÉÉWûUÏ ¢åüÌQûOû UåÌOÇûaÉ qÉåÇ xÉÑkÉÉU, xÉÇmÉÌ¨É MüÐ of Capital use, Growth of Business, NPA
aÉÑhÉuɨÉÉ qÉåÇ xÉÑkÉÉU MüÐ mÉWûsÉ, mÉÔÇeÉÏ xÉÇU¤ÉhÉ AÉæU qÉÉlÉuÉ Management, Financial Inclusion, Improvement
xÉÇxÉÉkÉlÉ mÉWûsÉ Måü ÍsÉL MüÉæzÉsÉ ÌuÉMüÉxÉ AÉæU mÉëÌiÉpÉÉ in external Credit Rating, Initiative to improve
Asset Quality, to Conserve Capital and HR
mÉëoÉÇkÉlÉ MüUlÉÉ|
initiatives for Skill Development and Talent
iii. urÉÉuÉWûÉËUMü MüÉæzÉsÉ - oÉæÇMü Måü ÌuÉMüÉxÉ qÉåÇ mÉëpÉÉuÉÏ ÃmÉ Management.
xÉå rÉÉåaÉSÉlÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL AmÉlÉå ¥ÉÉlÉ AÉæU MüÉæzÉsÉ MüÉ
iii. Behavioral skills - attributes and competencies
EmÉrÉÉåaÉ MüUlÉå MüÐ ÌuÉzÉåwÉiÉÉLÇ AÉæU S¤ÉiÉÉLÇ to use their knowledge and skills to contribute
iv. ÌuɨÉÏrÉ AÉæU mÉëoÉÇkÉlÉ MüÉæzÉsÉ effectively to the growth of the Bank

v. oÉæÇÌMÇüaÉ Måü urÉuÉxÉÉrÉ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ iÉMülÉÏMüÐ / urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü iv. Financial and Management skills
MüÉæzÉsÉ AÉæU ÌuÉzÉåwÉ ¥ÉÉlÉ v. Technical / Professional skills and specialized
knowledge in relation to Banking business
xÉÏ) rÉjÉÉ ÌSlÉÉÇMü 31.03.2022 MüÉå oÉæÇMü Måü ÌMüxÉÏ pÉÏ ÌlÉSåzÉMü MüÉ
AÉmÉxÉ qÉåÇ MüÉåD xÉÇoÉÇkÉ lÉWûÏÇ Wæû| c) None of the Directors of the Bank have any
relationships inter-se as on 31.03.2022.
QûÏ) ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ MüÐ UÉrÉ Wæû ÌMü xuÉiÉÇ§É ÌlÉSåzÉMü ClÉ
ÌuÉÌlÉrÉqÉÉåÇ qÉåÇ ÌlÉÌSï¹ zÉiÉÉåïÇ MüÉå mÉÔUÉ MüUiÉå WæÇû AÉæU uÉå mÉëoÉÇkÉlÉ d) In the opinion of the Board, independent directors
xÉå xuÉiÉÇ§É WæÇû| fulfill the conditions specified in these regulations
and are independent of the management.
D) ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-2022 Måü SÉæUÉlÉ ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉå ÌSL aÉL
e) The details of familiarization programmes imparted
mÉËUÍcÉiÉÏMüUhÉ (TåüÍqÉÍsÉrÉUÉCeÉåzÉlÉ) MüÉrÉï¢üqÉÉåÇ MüÉ ÌuÉuÉUhÉ
to directors during FY 2021-2022 are available on
oÉæÇMü MüÐ uÉåoÉxÉÉCOû Måü ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ ÍsÉÇMü mÉU EmÉsÉokÉ Wæû: Bank’s website at the following link:
www.canarabank.com/User_page.aspx?oth www.canarabank.com/User_page.aspx?oth
link=405 link=405.

oÉÉåQïû / ÌlÉSåzÉMü qÉÔsrÉÉÇMülÉ Board / Director Evaluation

The provisions of the Companies Act and the SEBI Listing
MÇümÉlÉÏ AÍkÉÌlÉrÉqÉ AÉæU xÉåoÉÏ ÍsÉÎxOÇûaÉ ÌlÉrÉqÉÉåÇ Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ Måü
Regulations require that the performance evaluation of
ÍsÉL AmÉåͤÉiÉ Wæû ÌMü oÉÉåQïû, xÉÍqÉÌiÉrÉÉåÇ AÉæU ÌlÉSåzÉMüÉåÇ Måü ÌlÉwmÉÉSlÉ
the Board, the committees and directors to be carried out
MüÉ qÉÔsrÉÉÇMülÉ uÉÉÌwÉïMü AÉkÉÉU mÉU ÌMürÉÉ eÉÉL| MåülÉUÉ oÉæÇMü Måü
on an annual basis. The Composition & terms of reference
ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ MüÉ xÉÇrÉÉåeÉlÉ AÉæU zÉiÉåïÇ “oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ (EmÉ¢üqÉÉåÇ of Board of Directors of Canara Bank is governed through
MüÉ AeÉïlÉ AÉæU AÇiÉUhÉ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1970” CxÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ Måü “Banking Companies (Acquisition and Transfer of
qÉÉkrÉqÉ xÉå AÍpÉzÉÉÍxÉiÉ MüÐ eÉÉiÉÏ WæÇû, AjÉÉïiÉç CxÉ xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ Undertakings) Act, 1970”, i.e., the Act, meaning thereby
MÇümÉlÉÏ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1956 / 2013 Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉ sÉÉaÉÔ lÉWûÏÇ Wæû| the provision of the Companies Act, 1956 / 2013 in this

144
 AÍkÉÌlÉrÉqÉ MüÐ kÉÉUÉ 9(3)(i) Måü AlÉÑxÉUhÉ qÉåÇ MåÇüSì xÉUMüÉU Måü regard are Not Applicable. All the Directors, except 3
AsÉÉuÉÉ AlrÉ zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ Måü oÉÏcÉ xÉå cÉÑlÉå aÉL 3 ÌlÉSåzÉMüÉåÇ directors elected amongst the Shareholders other than
MüÉå NûÉåÄQûMüU xÉpÉÏ ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉå AÍkÉÌlÉrÉqÉ MüÐ kÉÉUÉ 9(3) Central Government pursuant to Section 9(3)(i) of the
Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU pÉÉUiÉ xÉUMüÉU ²ÉUÉ ÌlÉrÉÑ£ü / lÉÉÍqÉiÉ Act, are appointed / Nominated by Government of India
ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| oÉæÇMü MüÉå pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü / pÉÉUiÉ pursuant to the provisions under Section 9(3) of the Act.
xÉUMüÉU Måü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ ²ÉUÉ ÌuÉÌlÉrÉÍqÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| iÉÏlÉ The Bank is regulated by Reserve Bank of India / GOI
zÉårÉUkÉÉUMü ÌlÉSåzÉMü (xuÉiÉÇ§É ÌlÉSåzÉMü) AÉæU oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ guidelines. The three Shareholder Directors (Independent
AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1970 MüÐ kÉÉUÉ 9(3) Måü ZÉÇQû (eÉÏ) AÉæU (LcÉ) Directors) & non-official directors nominated under
clauses (g) and (h) of section 9(3) of the Banking
(EmÉ¢üqÉÉåÇ MüÉ AeÉïlÉ AÉæU AÇiÉUhÉ) / AÍkÉÌlÉrÉqÉ 1980 (xuÉiÉǧÉ
Companies (Acquisition and Transfer of Undertakings)
ÌlÉSåzÉMü) Måü iÉWûiÉ lÉÉÍqÉiÉ xuÉiÉÇ§É ÌlÉSåzÉMü, AÉUoÉÏAÉD / pÉÉUiÉ
Act, 1970/1980 (Act) (Independent Directors), fulfill the
xÉUMüÉU Måü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ MüÐ AuÉzrÉMü zÉiÉÉåïÇ MüÉ mÉÔUÉ MüUiÉå WæÇû AÉæU
necessary conditions as per the RBI / GOI guidelines and
mÉëoÉÇkÉlÉ xÉå pÉÏ xuÉiÉÇ§É WûÉåiÉå Wæû|
are also independent of the Management.
oÉÉåQïû ÌuɨÉÏrÉ xÉåuÉÉLÇ ÌuÉpÉÉaÉ,ÌuÉ¨É qÉǧÉÉsÉrÉ,pÉÉUiÉ xÉUMüÉU (qÉǧÉÉsÉrÉ)
The Board evaluates the performance of whole-time
Måü mÉ§É ¢üqÉÉÇMü xÉÇ.12/1/2014-oÉÏAÉåL ÌSlÉÉÇMü 18.08.2015 Måü
directors using an evaluation matrix as per the key
AlÉÑxÉÉU, qÉɧÉÉiqÉMü AÉæU aÉÑhÉÉiqÉMü qÉÉmÉSÇQûÉåÇ Måü qÉÔsrÉÉÇMülÉ Måü
performance indicators (KPIs) for the assessment of
ÍsÉL mÉëqÉÑZÉ ÌlÉwmÉÉSlÉ xÉÇMåüiÉMü (MåümÉÏAÉD) Måü AlÉÑxÉÉU qÉÔsrÉÉÇMülÉ
Quantitative & Qualitative parameters as advised by
qÉæÌOíûYxÉ MüÉ EmÉrÉÉåaÉ MüU xÉÇuÉÍkÉïiÉ AÍpÉaÉqÉ AÉæU xÉåuÉÉ EiM×ü¹iÉÉ
Department of Financial Services, Ministry of Finance,
(DLLxÉD) Måü AlÉÑÃmÉ mÉÏLxÉoÉÏ xÉÑkÉÉU LeÉåÇQûÉ Måü MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ Måü
GOI (“Ministry”) vide their letter No.F.No.12/1/2014-BOA
ÍsÉL pÉÉUÉÇMü Måü xÉÉjÉ ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ mÉÔhÉïMüÉÍsÉMü ÌlÉSåzÉMüÉåÇ Måü
dated 18.08.2015 along with the weightage of marks
MüÉrÉï ÌlÉwmÉÉSlÉ MüÉ qÉÔsrÉÉÇMülÉ MüUiÉÉ Wæû| MåümÉÏAÉD xÉÔcÉMüÉÇMü urÉÉmÉMü
for implementation of the PSB Reforms Agenda under
ÃmÉ xÉå mÉÔÇeÉÏ Måü EmÉrÉÉåaÉ MüÐ S¤ÉiÉÉ, urÉuÉxÉÉrÉ MüÐ uÉ×ή, LlÉmÉÏL Enhanced Access & Service Excellence (EASE). The KPI
mÉëoÉÇkÉlÉ, ÌuɨÉÏrÉ xÉqÉÉuÉåzÉlÉ, oÉÉWûUÏ GhÉ qÉÉlÉSÇQû qÉåÇ xÉÑkÉÉU, xÉÇmÉÌ¨É indicators broadly cover efficiency of capital use, growth
MüÐ aÉÑhÉuɨÉÉ qÉåÇ xÉÑkÉÉU MüÐ mÉWûsÉ, MüÉæzÉsÉ ÌuÉMüÉxÉ AÉæU mÉëÌiÉpÉÉ of business, NPA management, financial inclusion,
mÉëoÉÇkÉlÉ Måü ÍsÉL mÉÔÇeÉÏ xÉÇU¤ÉhÉ AÉæU qÉÉlÉuÉ xÉÇxÉÉkÉlÉ mÉWûsÉÉåÇ MüÉå improvement in external credit rating, initiative to
urÉÉmÉMü ÃmÉ xÉå mÉëÉuÉËUiÉ MüUiÉå WæÇû| improve asset quality, to conserve capital and HR
xÉÉuÉïeÉÌlÉMü ¤Éå§É Måü oÉæÇMüÉåÇ qÉåÇ MÇümÉlÉÏ AÍpÉzÉÉxÉlÉ qÉåÇ xÉÑkÉÉU Måü ÍsÉL initiatives for skill development and talent management.
pÉÉUiÉ xÉUMüÉU lÉå xÉÉuÉïeÉÌlÉMü ¤Éå§É Måü oÉæÇMü (mÉÏLxÉoÉÏ) Måü AÍpÉzÉÉxÉlÉ Government of India with a view to improve corporate
qÉåÇ xÉÑkÉÉU xÉÇoÉÇkÉÏ AÍkÉxÉÔcÉlÉÉ xÉÇZrÉÉ LTü.lÉÇ.6/20/2019-oÉÏAÉå. governance in PSBs notified PSB Governance Reforms
AÉD ÌSlÉÉÇMü 30.08.2019 Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå AÍkÉxÉÔÍcÉiÉ ÌMürÉÉ Wæû| vide notification F.No.6/20/2019-BO.I dated 30.08.2019.
xÉUMüÉU lÉå aÉæU-xÉUMüÉUÏ ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉå, oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ MüÐ kÉÉUÉ The Government referred the non-official directors
9(3) Måü ZÉÇQû (eÉÏû) AÉæU (LcÉ) Måü iÉWûiÉ lÉÉÍqÉiÉ aÉæU-xÉUMüÉUÏ nominated under clauses (g) and (h) of section 9(3) of
ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉå EmÉ¢üqÉÉåÇ MüÉ AeÉïlÉ AÉæU AÇiÉUhÉ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ, the Banking Companies (Acquisition and Transfer of
1970 / 1980 (AÍkÉÌlÉrÉqÉ), Måü iÉWûiÉ lÉÉÍqÉiÉ MüUlÉå Måü xÉÉjÉ WûÏ Undertakings) Act, 1970 / 1980 (Act), including non -
aÉæU-MüÉrÉïMüÉUÏ AkrÉ¤É MüÉå UɹíÏrÉM×üiÉ oÉæÇMü (mÉëoÉÇkÉlÉ AÉæU ÌuÉÌuÉkÉ executive chairman appointed under clause 5(1) of the
mÉëÉuÉkÉÉlÉ) rÉÉåeÉlÉÉ Måü ZÉÇQû 5(1), 1970 / 1980 Måü iÉWûiÉ ÌlÉrÉÑ£ü Nationalised Banks (Management and Miscellaneous
MüUlÉå Måü ÍsÉL ÌlÉÌSï¹ ÌMürÉÉ eÉÉå ÌMü MÇümÉlÉÏ AÍkÉÌlÉrÉqÉ Måü iÉWûiÉ Provisions) Scheme, 1970/1980 to be similar in nature to
mÉËUpÉÉÌwÉiÉ “xuÉiÉÇ§É ÌlÉSåzÉMüÉåÇ” Måü xÉqÉÉlÉ Wæû, AÉæU xÉÉuÉïeÉÌlÉMü “Independent Directors” defined under Companies Act
¤Éå§É Måü oÉæÇMüÉåÇ qÉåÇ MüÊmÉÉåïUåOû mÉëzÉÉxÉlÉ qÉåÇ xÉÑkÉÉU Måü ÍsÉL ÌlÉwmÉÉSlÉ and instituted the performance evaluation measures to
qÉÔsrÉÉÇMülÉ EmÉÉrÉÉåÇ MüÉå xjÉÉÌmÉiÉ ÌMürÉÉ Wæû| improve the corporate governance in PSBs.

zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ ÌlÉSåzÉMüÉåÇ / xuÉiÉÇ§É ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉ qÉÔsrÉÉÇMülÉ uÉÉÌwÉïMü The evaluation of shareholders directors / independent
AÉkÉÉU mÉU ÌMürÉÉ eÉÉ UWûÉ Wæû| directors is being done on annual basis.

oÉÉåQïû MüÐ MüÉrÉïmÉëhÉÉsÉÏ qÉåÇ mÉÉUSÍzÉïiÉÉ AÉæU xuÉiÉǧÉiÉÉ xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüÐ Transparency and independence in functioning of the
eÉÉiÉÏ Wæû| Board is ensured.

145
3) sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ xÉÍqÉÌiÉ 3) Audit Committee
The Audit Committee of the Board (ACB) is
oÉÉåQïû MüÐ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ xÉÍqÉÌiÉ (LxÉÏoÉÏ) MüÉ aÉPûlÉ, oÉæÇMü ²ÉUÉ
constituted by the bank as per guidelines of Reserve
pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü / pÉÉUiÉ xÉUMüÉU Måü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü
Bank of India / Government of India.
AlÉÑxÉÉU ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû|

LxÉÏoÉÏ xÉÍqÉÌiÉ oÉæÇMü Måü xÉqÉaÉë sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ MüÉrÉï Måü mÉrÉïuÉå¤ÉhÉ ACB provides directions and also oversees the
Måü xÉÉjÉ-xÉÉjÉ ÌlÉSåzÉ pÉÏ mÉëSÉlÉ MüUiÉÏ Wæû| operation of the total audit function of the Bank.

oÉÉåQïû MüÐ sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ xÉÍqÉÌiÉ Måü qÉÑZrÉ MüÉrÉï ÌlÉqlÉuÉiÉç WæÇû: The major functions of the committee are as under:

oÉæÇMü MüÐ ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉëÌ¢ürÉÉ MüÉ mÉrÉïuÉå¤ÉhÉ MüUlÉÉ LuÉÇ xÉWûÏ, To oversee the bank's financial reporting process
Mü. a. and ensuring correct, adequate and credible
mÉrÉÉïmiÉ LuÉÇ ÌuɵÉxÉlÉÏrÉ mÉëMüOûlÉ xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüUlÉÉ|
disclosure of financial information.

sÉåZÉÉÇMülÉ lÉÏÌiÉrÉÉåÇ AÉæU urÉuÉWûÉUÉåÇ mÉU ÌuÉzÉåwÉ oÉsÉ SåiÉå WÒûL ÌuɨÉÏrÉ To review with the management, the financial
ÌuÉuÉUhÉÉåÇ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ sÉåZÉÉÇMülÉ qÉÉlÉSÇQûÉåÇ AÉæU MüÉlÉÔlÉÏ AmÉå¤ÉÉAÉåÇ statements with special emphasis on accounting
ZÉ.
MüÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüUiÉå WÒûL mÉëoÉÇkÉlÉ iÉÇ§É Måü xÉÉjÉ ÌuɨÉÏrÉ b. policies and practices, compliance with accounting
ÌuÉuÉUhÉÉåÇ MüÐ xÉqÉϤÉÉ MüUlÉÉ, iÉjÉÉ standards and other legal requirements,
concerning financial statements and

oÉɽ LuÉÇ AÉÇiÉËUMü sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ, AÉÇiÉËUMü ÌlÉrÉǧÉhÉ MüÐ mÉrÉÉïmiÉiÉÉ, To review the adequacy, quality and effectiveness
aÉÑhÉuɨÉÉ LuÉÇ mÉëpÉÉuÉzÉÏsÉiÉÉ MüÐ xÉqÉϤÉÉ MüUlÉÉ, uÉÉÌwÉïMü sÉåZÉÉ of external and internal audit, internal control
aÉ. c.
AÉæU ËUmÉÉåOûÉåïÇ MüÉå AÇÌiÉqÉ ÃmÉ SålÉå Måü mÉWûsÉå oÉɽ sÉåZÉÉmÉUϤÉMüÉåÇ system, interaction with external auditors before
Måü xÉÉjÉ cÉcÉÉï MüUlÉÉ finalization of Annual accounts and reports.

To review Bank's finance and risk management

bÉ. oÉæÇMü MüÐ ÌuÉ¨É LuÉÇ eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ lÉÏÌiÉrÉÉåÇ MüÐ xÉqÉϤÉÉ MüUlÉÉ| d.
policies.

LxÉÏoÉÏ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ xÉÍqÉÌiÉ ²ÉUÉ SÏbÉï mÉëÉÃmÉ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ ËUmÉÉåOïû ACB also reviews the position with regard to issues
(LsÉLTüLAÉU) qÉåÇ EPûÉrÉå aÉrÉå qÉÉqÉsÉÉåÇ MüÐ ÎxjÉÌiÉ MüÐ xÉqÉϤÉÉ MüUiÉÏ raised in the Long Form Audit Report (LFAR), follow-up
Wæû iÉjÉÉ pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü MüÐ ÌlÉUϤÉhÉ ËUmÉÉåOïû qÉåÇ EPûÉL aÉL on the issues / concerns raised in the Inspection Report
qÉѬÉåÇ / qÉÉqÉsÉÉåÇ MüÉ AlÉÑuÉiÉïlÉ LuÉÇ AlÉÑmÉÉsÉlÉ Mü¤É, AÇiÉU-zÉÉZÉÉ of RBI, and also makes a review of reports received from
sÉåZÉÉ xÉqÉÉkÉÉlÉ AlÉÑpÉÉaÉ (AÉDoÉÏLAÉU) AÉÌS xÉå mÉëÉmiÉ ËUmÉÉåOûÉåïÇ MüÐ Compliance Cell, Inter-Branch Account Reconciliation
xÉqÉϤÉÉ pÉÏ MüUiÉÏ Wæû | (IBAR) section, etc.

pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü lÉå AmÉlÉå mÉ§É AÉUoÉÏAÉD/2010-11/269- The Reserve Bank of India, vide their letter RBI / 2010-
QûÏoÉÏLxÉ.LAÉULxÉ.oÉÏxÉÏxÉÇZrÉÉ: 4/08.91.20/ 2010-11, ÌSlÉÉÇMü 11 / 269-DBS.ARS.BC.NO.4 / 08.91.20 / 2010-11,
10.11.2010 ²ÉUÉ MæüsÉåÇQûU AÉkÉÉËUiÉ xÉqÉϤÉÉ Måü oÉÉUå qÉåÇ xÉÔÍcÉiÉ dated 10.11.2010, conveyed the Calendar of Reviews
ÌMürÉÉ Wæû ÎeÉxÉå oÉÉåQïû MüÐ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ xÉÍqÉÌiÉ MüÉå AqÉsÉ MüUlÉÉ to be followed by the Audit Committee of the Board.
Wæû | ClÉ qÉSÉåÇ MüÉå AÉuÉÍkÉMü xÉqÉϤÉÉ Måü ÍsÉL oÉæÇMü MüÐ MüÉmÉÉåïUåOû These items have been incorporated in the Corporate
AÍpÉzÉÉxÉlÉ lÉÏÌiÉ qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû AÉæU ClWåÇû ÌuÉÍkÉuÉiÉç ÃmÉ Governance Policy of the Bank for periodical review
xÉå MæüsÉåÇQûU AÉkÉÉËUiÉ xÉqÉϤÉÉ Måü qÉÑiÉÉÌoÉMü sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ xÉÍqÉÌiÉ Måü and are duly placed before the Audit Committee as per
xÉqÉ¤É UZÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| Calendar of Reviews.

146
 sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ xÉÍqÉÌiÉ Måü xÉSxrÉÉåÇ Måü aÉPûlÉ LuÉÇ oÉæPûMüÉåÇ qÉåÇ ElÉMüÐ The composition of members of Audit Committee and
EmÉÎxjÉÌiÉ xÉÇoÉÇkÉÏ ÌuÉuÉUhÉ mÉËUÍzɹ ‘Mü’ LuÉÇ ‘ZÉ’ qÉåÇ ÌSrÉå aÉrÉå WæÇû | the details of attendance at the meetings are given in
Appendix A & B.
4) lÉÉqÉÉÇMülÉ AÉæU mÉÉËU´ÉÍqÉMü xÉÍqÉÌiÉ
4) Nomination and Remuneration Committee
ÌuɨÉÏrÉ xÉåuÉÉLÇ ÌuÉpÉÉaÉ, ÌuÉ¨É qÉǧÉÉsÉrÉ, pÉÉUiÉ xÉUMüÉU Måü
xÉÇmÉëåwÉhÉ xÉÇSpÉï xÉÇZrÉÉ LTü.xÉÇ.16/19/2019-oÉÏAÉå.I ÌSlÉÉÇMü In terms of orders of the Board of Directors on

30.08.2019 Måü AÉkÉÉU mÉU ÌSlÉÉÇMü 30.09.2019 MüÉå eÉÉUÏ 30.09.2019 based on DFS, MoF, GoI communication

ÌMüL aÉL ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ Måü AÉSåzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU| Ref.No F.No.16/19/2019-BO.I dated 30.08.2019

Major function of the committee

xÉÍqÉÌiÉ Måü mÉëqÉÑZÉ MüÉrÉï
a) Determine the “Fit and Proper” status of the existing
L) lÉÏcÉå EÎssÉÎZÉiÉ urÉÉmÉMü qÉÉlÉSÇQûÉåÇ Måü AÉkÉÉU mÉU qÉÉæeÉÔSÉ
elected directors / proposed candidates based on the
ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ ÌlÉSåzÉMüÉåÇ / mÉëxiÉÉÌuÉiÉ EqqÉÏSuÉÉUÉåÇ MüÐ "EmÉrÉÑ£ü
broad criteria as mentioned hereunder:
AÉæU EÍcÉiÉ" ÎxjÉÌiÉ MüÉ ÌlÉkÉÉïUhÉ MüUåÇ:
- Educational Qualification
- zÉæͤÉMü rÉÉåarÉiÉÉ
- Experience and Field of Expertise
- AlÉÑpÉuÉ AÉæU ÌuÉzÉåwÉ¥ÉiÉÉ MüÉ ¤Éå§É
- Track Record and Integrity
- OíæûMü ËUMüÊQïû AÉæU DqÉÉlÉSÉUÏ
(The above list is only illustrative and not
(EmÉUÉå£ü xÉÔcÉÏ MåüuÉsÉ ESÉWûUhÉxuÉÃmÉ Wæû AÉæU rÉWû xÉÇmÉÔhÉï exhaustive)
lÉWûÏÇ Wæû)
b) The committee should see whether the non-
oÉÏ) xÉÍqÉÌiÉ MüÉå rÉWû SåZÉlÉÉ cÉÉÌWûL ÌMü YrÉÉ EmÉUÉå£ü ÌMüxÉÏ pÉÏ adherence to any of the above criteria would hamper
qÉÉlÉSÇQû MüÉ mÉÉsÉlÉ lÉ MüUlÉå xÉå qÉÉæeÉÔSÉ ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ ÌlÉSåzÉMü/ the existing elected director / proposed candidate
mÉëxiÉÉÌuÉiÉ EqqÉÏSuÉÉU MüÉå oÉæÇMü oÉÉåQïû qÉåÇ ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ from discharging the duties as a director on the
MüiÉïurÉÉåÇ MüÉ ÌlÉuÉïWûlÉ MüUlÉå qÉåÇ oÉÉkÉÉ EimÉ³É WûÉåaÉÏ| board of the Bank.

xÉÏ) CxÉMåü AsÉÉuÉÉ, ÌMüxÉÏ pÉÏ mÉëÉÍkÉMüUhÉ / ÌlÉrÉÉqÉMü LeÉåÇxÉÏ xÉå c) Further, the candidate coming to the adverse notice
mÉëÌiÉMÔüsÉ ÌOûmmÉhÉÏ mÉëÉmiÉ MüUlÉå uÉÉsÉå rÉÉ ÌMüxÉÏ oÉæÇMü rÉÉ ÌuɨÉÏrÉ of any authority / regulatory agency or insolvency
xÉÇxjÉÉlÉ xÉå ÌMüxÉÏ pÉÏ GhÉ MüÐ ÌSuÉÉÍsÉrÉÉ rÉÉ cÉÔMü MüUlÉå uÉÉsÉå or default of any loan from any bank or financial
EqqÉÏSuÉÉU, oÉæÇMü Måü oÉÉåQïû qÉåÇ ÌlÉSåzÉMü oÉlÉlÉå Måü ÍsÉL AmÉÉ§É institution would make the candidate unfit and
AÉæU AlÉÑÍcÉiÉ MüUÉU ÌSL eÉÉLÇaÉå| improper to be a director on the board of the Bank.

QûÏ) xÉÉuÉïeÉÌlÉMü ¤Éå§É Måü oÉæÇMüÉåÇ Måü mÉÔhÉïMüÉÍsÉMü ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉå MüÉrÉï d) Performance Linked Incentives to Whole-time
ÌlÉwmÉÉSlÉ AÉkÉÉËUiÉ mÉëÉåixÉÉWûlÉ Directors of Public Sector Banks

lÉÉqÉÉÇMülÉ AÉæU mÉÉËU´ÉÍqÉMü xÉÍqÉÌiÉ Måü xÉSxrÉÉåÇ MüÉ aÉPûlÉ The composition of members of Nomination and
AÉæU oÉæPûMüÉåÇ qÉåÇ EmÉÎxjÉÌiÉ MüÉ ÌuÉuÉUhÉ mÉËUÍzɹ ‘L’ AÉæU ‘oÉÏ’ qÉåÇ Remuneration Committee and the details of attendance
ÌSrÉÉ aÉrÉÉ Wæû| at the meetings are given in appendix A & B.

5) ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉå mÉÉËU´ÉÍqÉMü 5) Remuneration to Directors

Mü) pÉÉUiÉ xÉUMüÉU Måü ÌSzÉÉ-ÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU ÌlÉSåzÉMüÉåÇ a) Remuneration to Directors is paid as per Government
MüÉå mÉÉËU´ÉÍqÉMü MüÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| of India guidelines. The details of salary paid to the

147
 uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ oÉæÇMü Måü mÉÔhÉïMüÉÍsÉMü ÌlÉSåzÉMüÉåÇ whole-time directors of the Bank, during the year
MüÉå ÌSL aÉL uÉåiÉlÉ MüÉ ÌuÉuÉUhÉ ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU Wæû: 2021-22 are as under:

DESIG-
lÉÉqÉ mÉSlÉÉqÉ AuÉÍkÉ UÉÍzÉ (`) NAME PERIOD TOTAL (`)
NATION
´ÉÏ LsÉ uÉÏ mÉë.ÌlÉ.uÉ.qÉÑ. 01.04.2021 - Shri L V MD & 01.04.2021 -
36,89,417.00 36,89,417.00
mÉëpÉÉMüU MüÉ.A. 31.03.2022 Prabhakar CEO 31.03.2022
Shri
01.04.2021 -
´ÉÏ SåuÉÉzÉÏwÉ MüÉ. 01.04.2021 - Debashish ED 33,46,777.00
33,46,777.00 31.03.2022
qÉÑZÉeÉÏï ÌlÉSåzÉMü 31.03.2022 Mukherjee
Ms A
01.04.2021 -
xÉÑ´ÉÏ L MüÉ. 01.04.2021 - Manimekha- ED 32,50,311.00
32,50,311.00 31.03.2022
qÉÍhÉqÉåZÉsÉæ ÌlÉSåzÉMü 31.03.2022 lai
Shri K
01.04.2021 -
´ÉÏ Måü MüÉ. 01.04.2021 - Satyanaray- ED 29,97,945.63
29,97,945.63 31.03.2022
xÉirÉlÉÉUÉrÉhÉ UÉeÉÔ ÌlÉSåzÉMü 31.03.2022 ana Raju
Shri Brij
´ÉÏ oÉ×eÉ qÉÉåWûlÉ MüÉ. 19.05.2021- 19.05.2021-
27,17,759.37 Mohan ED 27,17,759.37
zÉqÉÉï ÌlÉSåzÉMü 31.03.2022 31.03.2022
Sharma
Executive
pÉÔiÉmÉÔuÉï MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü Shri Matam
´ÉÏ qÉOûqÉ Ex-ED Director (Till 1,03,422.87
MüÉ. (28.02.2021 1,03,422.87 Venkata Rao
uÉåÇMüOû UÉuÉ 28.02.2021)
ÌlÉSåzÉMü iÉMü)
Executive
MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü Shri Diretor (from
pÉÔiÉmÉÔuÉï MüÉ. Ex-ED 48,305.29
´ÉÏ M×üwhÉlÉ LxÉ (01.04.2020 xÉå 48,305.29 Krishnan S 01.04.2020 to
ÌlÉSåzÉMü
03.09.2020 iÉMü) 03.09.2020)
MÑüsÉ 1,61,53,938.16 TOTAL 1,61,53,938.16

Mü) aÉæU MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉå pÉÉUiÉ xÉUMüÉU ²ÉUÉ ÌlÉkÉÉïËUiÉ b) Non- Executive Directors are not being paid
oÉæPûMü zÉÑsMü Måü AsÉÉuÉÉ ÌMüxÉÏ pÉÏ mÉëMüÉU Måü mÉÉËU´ÉÍqÉMü any other remuneration except sitting fees as
UÉÍzÉ MüÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ eÉÉ UWûÉ Wæû| aÉæU-MüÉrÉïmÉÉsÉMü fixed by Government of India. The sitting fee is
ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉå oÉæPûMü zÉÑsMü MüÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ, UɹíÏrÉM×üiÉ oÉæÇMüÉåÇ paid as per the provisions of Nationalized Banks
(mÉëoÉÇkÉlÉ AÉæU ÌuÉÌuÉkÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ) rÉÉåeÉlÉÉ 1970 Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ (Management & Miscellaneous Provisions)
Måü AlÉÑxÉÉU, oÉÉåQïû AÉæU oÉÉåQïû xÉÍqÉÌiÉ MüÐ oÉæPûMüÉåÇ qÉåÇ pÉÉaÉ Scheme 1970, read with Government guidelines
sÉålÉå WåûiÉÑ xÉUMüÉUÏ ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ for attending Board and Board Committee
Wæû| uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉå pÉÑaÉiÉÉlÉ ÌMüL meetings. Details of sitting fee paid to
aÉL oÉæPûMü zÉÑsMü MüÉ ÌuÉuÉUhÉ mÉËUÍzɹ ‘aÉ’ qÉåÇ ÌSrÉÉ aÉrÉÉ Wæû| directors during the Year 2021-22 is given in
(mÉÔhÉïMüÉÍsÉMü ÌlÉSåzÉMüÉåÇ AÉæU pÉÉUiÉ xÉUMüÉU AÉæU pÉÉUiÉÏrÉ the Appendix C. (No sitting fee is payable to
ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü Måü mÉëÌiÉÌlÉÍkÉ ÌlÉSåzÉMüÉåÇ Måü ÍsÉL MüÉåD oÉæPûMü Whole-time Directors and Directors representing
zÉÑsMü SårÉ lÉWûÏÇ Wæû|) Government of India & RBI)
6) Stakeholders Relationship Committee
6) ÌWûiÉkÉÉUMü xÉÇoÉÇkÉ xÉÍqÉÌiÉ
The committee monitors the redressal of the
CxÉ xÉÍqÉÌiÉ ²ÉUÉ zÉårÉUÉåÇ MüÉ AÇiÉUhÉ, iÉÑsÉlÉ mÉ§É mÉëÉmiÉ lÉ WûÉålÉÉ,
grievances of the security holders of the Bank
bÉÉåÌwÉiÉ sÉÉpÉÉÇzÉ uÉÉUÇOû mÉëÉmiÉ lÉ WûÉålÉÉ AÉÌS xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ including complaints related on transfer of shares,
xÉÌWûiÉ oÉæÇMü Måü mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ kÉÉUMüÉåÇ MüÐ ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ Måü ÌlÉuÉÉUhÉ MüÐ non- receipt of balance sheet, non-receipt of declared
ÌlÉaÉUÉlÉÏ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû| dividend warrants.

148
 zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÐ ÍzÉMüÉrÉiÉ xÉÉÇÎZrÉMüÐ Shareholders’ Grievances Statistics
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ mÉëÉmiÉ ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ / AprÉÉuÉåSlÉÉåÇ MüÐ Complaints / Representations Received
421 421
xÉÇZrÉÉ during the year
LåxÉÏ ÍzÉMüÉrÉiÉåÇ ÎeÉlÉMåü xÉqÉÉkÉÉlÉ xÉå zÉårÉUkÉÉUMü Complaints not solved to the satisfaction
zÉÔlrÉ Nil
xÉÇiÉѹ lÉWûÏÇ WÒûL of shareholders
sÉÇÌoÉiÉ ÍzÉMüÉrÉiÉåÇ zÉÔlrÉ Pending complaints Nil
In terms of Regulation 6(1) of SEBI (LODR) Regulations,
xÉåoÉÏ (LsÉAÉåQûÏAÉU) ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ, 2015 Måü ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ 6(1) Måü
2015, Shri Vinay Mohta, Company Secretary is the
AlÉÑxÉÉU ´ÉÏ ÌuÉlÉrÉ qÉÉåWûiÉÉ, MÇümÉlÉÏ xÉÍcÉuÉ ÌSlÉÉÇMü 31.03.2022 Compliance Officer of the bank as on 31.03.2022.
iÉMü oÉæÇMü Måü AlÉÑmÉÉsÉlÉ AÍkÉMüÉUÏ jÉå|
The composition of members of Stakeholders
Relationship Committee and details of attendance at the
ÌWûiÉkÉÉUMü xÉÇoÉÇkÉ xÉÍqÉÌiÉ Måü xÉSxrÉÉåÇ MüÐ xÉÇUcÉlÉÉ AÉæU oÉæPûMü qÉåÇ
meeting are given in appendix A & B.
EmÉÎxjÉÌiÉ MüÉ ÌuÉuÉUhÉ mÉËUÍzɹ ‘Mü’ AÉæU ‘ZÉ’ qÉåÇ ÌSrÉÉ aÉrÉÉ Wæû|
Other Important Committees / Sub committees
AlrÉ qÉWûiuÉmÉÔhÉï xÉÍqÉÌiÉrÉÉð / EmÉ xÉÍqÉÌiÉrÉÉð a) Management Committee:
Mü) mÉëoÉÇkÉlÉ xÉÍqÉÌiÉ: The Management Committee of the Board is
oÉÉåQïû MüÐ mÉëoÉÇkÉlÉ xÉÍqÉÌiÉ UɹíÏrÉM×üiÉ oÉæÇMü (mÉëoÉÇkÉlÉ uÉ ÌuÉÌuÉkÉ constituted as per the Clause 13 of the Nationalized
Banks (Management and Miscellaneous Provisions)
mÉëÉuÉkÉÉlÉ) rÉÉåeÉlÉÉ 1970 (rÉjÉÉ xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ) MüÐ zÉiÉï 13 Måü
Scheme, 1970 (as amended). The Management
AlÉÑxÉÉU aÉÌPûiÉ MüÐ aÉD Wæû| mÉëoÉÇkÉlÉ xÉÍqÉÌiÉ ²ÉUÉ xÉÉZÉ mÉëxiÉÉuÉÉåÇ Committee exercises all the powers vested with
MüÐ qÉÇeÉÔUÏ, GhÉÉåÇ, oÉ–åû ZÉÉiÉå ÍsÉZÉlÉå Måü mÉëxiÉÉuÉ MüÉ xÉqÉfÉÉæiÉÉ/ the committee in respect of sanctioning of credit
ÌlÉmÉOûÉlÉ, mÉÔÇeÉÏ AÉæU UÉeÉxuÉ urÉrÉÉåÇ MüÉ AlÉÑqÉÉåSlÉ, mÉËUxÉUÉåÇ MüÉ proposals, compromise / settlement of loans,
write-off proposals, approval of capital and revenue
AÍkÉaÉëWûhÉ AÉæU ÌMüUÉrÉå mÉU sÉålÉÉ, uÉÉSÉåÇ / AmÉÏsÉÉåÇ MüÉå SÉrÉU
expenditure, acquisition and hiring of premises,
MüUlÉÉ, ÌlÉuÉåzÉ, SÉlÉ AÉæU oÉÉåQïû MüÐ xÉÍqÉÌiÉ MüÉå xÉÇSÍpÉïiÉ rÉÉ
filing of suits / appeals, investment, donations and
mÉëirÉÉrÉÉåÎeÉiÉ ÌMülWûÏÇ AlrÉ qÉÉqÉsÉÉåÇ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ oÉÉåQïû ²ÉUÉ any other matter referred to or delegated to the
mÉëS¨É xÉpÉÏ AÍkÉMüÉUÉåÇ MüÉ mÉërÉÉåaÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| committee by the Board.
The composition of members of Management
mÉëoÉÇkÉlÉ xÉÍqÉÌiÉ Måü xÉSxrÉÉåÇ MüÐ xÉÇUcÉlÉÉ AÉæU oÉæPûMü qÉåÇ
Committee and the details of attendance at the
EmÉÎxjÉÌiÉ MüÉ ÌuÉuÉUhÉ mÉËUÍzɹ ‘Mü’ AÉæU ‘ZÉ’ qÉåÇ ÌSrÉÉ aÉrÉÉ Wæû| meetings are given in appendix A & B.

ZÉ) eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ xÉÍqÉÌiÉ b) Risk Management Committee

oÉæÇMü Måü AÉMüÉU, eÉÌOûsÉiÉÉ MüÉ xiÉU, eÉÉåÎZÉqÉ mÉëÉåTüÉCsÉ AÉæU The Bank has evolved suitable risk management
oÉæÇMü Måü mÉËUcÉÉsÉlÉ ¤Éå§É Måü AlÉÑÃmÉ oÉæÇMü lÉå EÍcÉiÉ eÉÉåÎZÉqÉ policies consistent with the size of the Bank, level of
complexity, risk profile and scope of operations of
mÉëoÉÇkÉlÉ lÉÏÌiÉrÉÉð oÉlÉÉD WæÇû|
the Bank.
oÉæÇMü Måü ÍsÉL LMüÐM×üiÉ eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ mÉ®ÌiÉ WåûiÉÑ lÉÏÌiÉ LuÉÇ A Board level Risk Management Committee has been
UhÉlÉÏÌiÉ iÉærÉÉU MüUlÉå Måü ÍsÉL oÉÉåQïû xiÉUÏrÉ eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ formed, with the responsibility of devising policy and
xÉÍqÉÌiÉ MüÉ aÉPûlÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû | strategy for integrated risk management system for
the Bank.
cÉÔðÌMü, eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ mÉ®ÌiÉ MüÉå xÉÍqÉÌiÉ SØ̹MüÉåhÉ Måü qÉÉkrÉqÉ As the risk management system is required to be
xÉå MüÉrÉÉïÎluÉiÉ MüUlÉÉ Wæû, CxÉÍsÉL cÉÉU EŠ xiÉUÏrÉ xÉÍqÉÌiÉrÉÉÇ implemented through a committee approach, four

149
 AjÉÉïiÉç xÉÉZÉ eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ xÉÍqÉÌiÉ, oÉÉÄeÉÉU eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ high level committees viz. Credit Risk Management
xÉÍqÉÌiÉ, mÉËUcÉÉsÉlÉÉiqÉMü eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ xÉÍqÉÌiÉ LuÉÇ xÉqÉÔWû Committee, Market Risk Management Committee,
eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ xÉÍqÉÌiÉ xjÉÉÌmÉiÉ MüÐ aÉD WæÇû, eÉÉå eÉÉåÎZÉqÉ Operational Risk Management Committee and
mÉëoÉÇkÉlÉ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ xÉpÉÏ xÉÉqÉÉlrÉ eÉÉåÎZÉqÉÉåÇ xÉå mÉëÉuÉËUiÉ Group Risk Management Committee are in place to
qÉÉqÉsÉÉåÇ MüÉå xÉÇpÉÉsÉiÉÏ WæÇû| ClÉ cÉÉUÉåÇ xÉÍqÉÌiÉrÉÉåÇ Måü AkrÉ¤É deal with the issues relating to Risk Management
oÉæÇMü Måü mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü LuÉÇ qÉÑZrÉ MüÉrÉïMüÉUÏ AÍkÉMüÉUÏ rÉÉ covering all generic risks. The MD&CEO or ED of the
MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü WæÇû AÉæU uÉËU¸ MüÉrÉïmÉÉsÉMüÉåÇ ²ÉUÉ CxÉ Bank is the Chairman for all the four committees,
qÉÉqÉsÉå qÉåÇ ElÉMüÐ xÉWûÉrÉiÉÉ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû | assisted by the Senior Level Executives of the Bank.

oÉÉåQïû MüÐ eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ xÉÍqÉÌiÉ Måü xÉSxrÉÉåÇ MüÐ xÉÇUcÉlÉÉ The composition of members of Risk Management
AÉæU oÉæPûMü qÉåÇ EmÉÎxjÉÌiÉ MüÉ ÌuÉuÉUhÉ mÉËUÍzɹ ‘Mü’ AÉæU ‘ZÉ’ Committee of the Board and the details of attendance
qÉåÇ ÌSrÉÉ aÉrÉÉ Wæû| at the meetings are given in appendix A & B.

aÉ) AÉÎxiÉ SårÉiÉÉ mÉëoÉÇkÉlÉ xÉÍqÉÌiÉ c ) Asset Liability Management Committee

pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü Måü ÌlÉSåzÉÉåÇ Måü AÉkÉÉU mÉU oÉæÇMü lÉå AÉÇiÉËUMü Based on RBI directives, the Bank has set up an
AÉÎxiÉ SårÉiÉÉ mÉëoÉÇkÉlÉ xÉÍqÉÌiÉ (LLsÉxÉÏAÉå) MüÉ aÉPûlÉ ÌMürÉÉ internal Asset Liability Management Committee
Wæû, ÎeÉxÉMüÐ AkrɤÉiÉÉ oÉæÇMü Måü mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü LuÉÇ qÉÑZrÉ (ALCO) headed by MD&CEO or ED of the Bank. The
MüÉrÉïMüÉUÏ AÍkÉMüÉUÏ rÉÉ MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü ²ÉUÉ MüÐ eÉÉiÉÏ other members of the Committee include the Senior
Executives of the Bank.
Wæû| xÉÍqÉÌiÉ Måü AlrÉ xÉSxrÉÉåÇ qÉåÇ oÉæÇMü Måü uÉËU¸ MüÉrÉïmÉÉsÉMü
zÉÉÍqÉsÉ WûÉåiÉå WæÇû| The scope of ALCO functions is as follows:
i) Liquidity risk management
AÉÎxiÉ SårÉiÉÉ mÉëoÉÇkÉlÉ xÉÍqÉÌiÉ (LLsÉxÉÏAÉå) Måü MüÉrÉï ¤Éå§É
ii) Management of market risk
ÌlÉqlÉÉÇÌMüiÉ Wæû:
i) iÉUsÉiÉÉ eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ iii) Trading risk management
ii) oÉÉÄeÉÉU eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ iv) Funding and capital planning
iii) urÉÉmÉÉËUMü eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ v) Profit planning & growth planning
iv) ÌlÉkÉÏrÉlÉ LuÉÇ mÉÔÇeÉÏ AÉrÉÉåeÉlÉÉ
The ALCO deliberates in detail over the liquidity
v) sÉÉpÉ AÉrÉÉåeÉlÉÉ LuÉÇ ÌuÉMüÉxÉ AÉrÉÉåeÉlÉÉ
position and the impact of changes in the interest
AÉÎxiÉ SårÉiÉÉ mÉëoÉÇkÉlÉ xÉÍqÉÌiÉ (LLsÉxÉÏAÉå) ÌlÉuÉsÉ orÉÉeÉ AÉrÉ rates of both assets and liabilities on the Net- Interest
mÉU AÉÎxiÉ uÉ SårÉiÉÉ SÉålÉÉåÇ MüÐ orÉÉeÉ SUÉåÇ qÉåÇ mÉËUuÉiÉïlÉ xÉå Income)
WûÉålÉåuÉÉsÉå mÉëpÉÉuÉ LuÉÇ iÉUsÉiÉÉ ÎxjÉÌiÉ Måü oÉÉUå qÉåÇ ÌuÉxiÉ×iÉ ÃmÉ xÉå
ÌuÉcÉÉU-ÌuÉqÉzÉï MüUiÉÏ Wæû| d) Sub-committee of the Board for monitoring
the progress in Implementation of Information
bÉ) xÉÔcÉlÉÉ mÉëÉæ±ÉåÌaÉMüÐ Måü MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ MüÐ mÉëaÉÌiÉ MüÐ ÌlÉaÉUÉlÉÏ Måü Technology
ÍsÉL oÉÉåQïû MüÐ EmÉ xÉÍqÉÌiÉ
The Board, vide orders dated 18.09.2017 permitted
oÉÉåQïû lÉå ÌSlÉÉÇMü 18.09.2017 Måü AÉSåzÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå ÌQûÎeÉOûsÉ the formation of sub-committee for monitoring
sÉålÉSålÉ xÉÇoÉÇkÉÏ mÉëaÉÌiÉ MüÐ ÌlÉaÉUÉlÉÏ EmÉsÉÎokÉ Måü ÍsÉL AÉDoÉÏL the progress of achievement in digital transactions
AÉæU CsÉåYOíûÊÌlÉYxÉ AÉæU SÕUxÉÇcÉÉU qÉǧÉÉsÉrÉ (LqÉDAÉDOûÏuÉÉD) MüÐ (SC-DT) based on the recommendations of IBA
ÍxÉTüÉËUzÉÉåÇ Måü AÉkÉÉU mÉU oÉæÇMü MüÉå AÉoÉÇÌOûiÉ ÌQûÎeÉOûsÉ xÉÇurÉuÉWûÉU and Ministry of Electronics and Telecommunications
(LxÉxÉÏ-QûÏOûÏ) MüÐ EmÉsÉÎokÉ MüÐ mÉëaÉÌiÉ MüÐ ÌlÉaÉUÉlÉÏ Måü ÍsÉL (MeitY) to monitor the progress of achievement in
EmÉ-xÉÍqÉÌiÉ Måü aÉPûlÉ MüÐ AlÉÑqÉÌiÉ SÏ Wæû| digital transactions allotted to the Bank.

CxÉÏ mÉëMüÉU, oÉÉåQïû ²ÉUÉ ÌSlÉÉÇMü 07.06.2003 MüÉå ÌSL aÉL Similarly, the Board, vide orders dated 07.06.2003
AÉSåzÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå xÉÔcÉlÉÉ mÉëÉæ±ÉåÌaÉMüÐ (LxÉxÉÏ-AÉDOûÏ) permitted the formation of sub-committee of the
Måü MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ qÉåÇ mÉëaÉÌiÉ MüÐ ÌlÉaÉUÉlÉÏ Måü ÍsÉL oÉÉåQïû MüÐ Board for monitoring the progress in implementation
EmÉ-xÉÍqÉÌiÉ Måü aÉPûlÉ MüÐ AlÉÑqÉÌiÉ SÏ aÉD, iÉÉÌMü oÉæÇMü qÉåÇ of information technology (SCIT) to monitor the
xÉÔcÉlÉÉ mÉëÉæ±ÉåÌaÉMüÐ MüÉå sÉÉaÉÔ MüUlÉå Måü ÍsÉL qÉÉaÉïSzÉïlÉ AÉæU progress, provide guidance and suggestions to
xÉÑfÉÉuÉ mÉëSÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉ xÉMåü| implement information technology in the Bank.

150
 cÉÔÇÌMü EmÉUÉå£ü xÉÍqÉÌiÉrÉÉåÇ Måü MüÉrÉï xÉqÉÉlÉ WæÇû, oÉæÇMü lÉå As the functions of above committees are similar,
25.09.2019 MüÉå SÉålÉÉåÇ EmÉ-xÉÍqÉÌiÉrÉÉåÇ MüÉ ÌuÉsÉrÉ MüU the Bank has merged both the sub-committees on
ÌSrÉÉ Wæû| 25.09.2019.

xÉÍqÉÌiÉ Måü MüÉrÉï xÉsÉÉWûMüÉU mÉëM×üÌiÉ Måü WûÉåÇaÉå AÉæU eÉoÉ MüpÉÏ The functions of the Commitee will be of an advisory
xÉÍqÉÌiÉ ²ÉUÉ lÉL lÉÏÌiÉaÉiÉ ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ rÉÉ mÉëhÉÉÍsÉrÉÉåÇ AÉæU nature and wherever new policy guidelines or
mÉëÌ¢ürÉÉAÉåÇ qÉåÇ mÉËUuÉiÉïlÉ MüÉ xÉÑfÉÉuÉ / AlÉÑzÉÇxÉÉ MüÐ eÉÉiÉÏ change in systems and procedures are suggested /
recommended by the Commitee, the same be placed
Wæû, iÉÉå ExÉå MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ xÉå mÉWûsÉå AlÉÑqÉÉåSlÉ Måü ÍsÉL EmÉrÉÑ£ü
to the appropriate authority for approval, before
mÉëÉÍkÉMüÉUÏ Måü mÉÉxÉ UZÉÉ eÉÉLaÉÉ|
implementation.
Qû.) mÉÔÇeÉÏ ÌlÉrÉÉåeÉlÉ mÉëÌ¢ürÉÉ Måü ÍsÉL oÉÉåQïû MüÐ EmÉ xÉÍqÉÌiÉ
e) Sub-committee of the Board for Capital Planning
qÉÔsÉåiÉU AÉÎxiÉrÉÉåÇ Måü qÉÑSìÏMüUhÉ Måü ÍsÉL oÉÉåQïû MüÐ EmÉ Process:
xÉÍqÉÌiÉ Måü MüÉrÉï, AÍkÉMüÉU ÌlÉaÉïqÉ Måü ÍsÉL oÉÉåQïû MüÐ EmÉ Functions of Sub-committee of the Board for
xÉÍqÉÌiÉ (LxÉxÉÏ-AÉUAÉD), AWïûiÉÉ mÉëÉmiÉ xÉÇxjÉÉaÉiÉ xjÉÉlÉlÉ Monetization of Non-core Assets, Sub-committee
(LxÉxÉÏ-YrÉÔAÉDmÉÏ) Måü iÉÉæU-iÉUÏMüÉåÇ mÉU ÌlÉhÉïrÉ sÉålÉå Måü ÍsÉL of the Board for Rights Issue (SC-RI), Sub-committee
oÉÉåQïû MüÐ EmÉ xÉÍqÉÌiÉ AÉæU AlrÉ xÉÇxjÉÉlÉÉåÇ (LxÉxÉÏ-LxÉLcÉ) qÉåÇ of the Board to decide on Modalities of Qualified
zÉårÉU kÉÉUMü ÌlÉSåzÉMüÉåÇ Måü ÍsÉL qÉiÉSÉlÉ Måü ÍsÉL oÉÉåQïû MüÐ EmÉ Institutional Placement (SC-QIP) and Sub-committee
xÉÍqÉÌiÉ Wæû| rÉå xÉpÉÏ xÉÍqÉÌiÉrÉÉÇ mÉÔÇeÉÏ eÉÑOûÉlÉå MüÐ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ xÉå of the Board for Voting for Share Holder Directors
xÉÇoÉÇÍkÉiÉ WæÇû| CxÉÍsÉL ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ lÉå E£ü xÉpÉÏ xÉÍqÉÌiÉrÉÉåÇ in other Institutions (SC-SH) are related to the
MüÉå mÉÔÇeÉÏ AÉrÉÉåeÉlÉÉ mÉëÌ¢ürÉÉ (MæüÌmÉOûsÉ msÉÉÌlÉÇaÉ mÉëÉåxÉåxÉ) Capital Raising activities. Hence Board of Directors
(LxÉxÉÏ-xÉÏmÉÏ) Måü ÍsÉL oÉÉåQïû MüÐ EmÉ xÉÍqÉÌiÉ Måü xÉÉjÉ ÌuÉsÉrÉ has permitted to merge said Committees with
Sub-committee of the Board for Capital Planning
MüUlÉå MüÐ AlÉÑqÉÌiÉ mÉëSÉlÉ MüÐ Wæû|
Process (SC-CP).)

7) xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMåÇü 7. General Body Meeting

ÌmÉNûsÉÏ iÉÏlÉ uÉÉÌwÉïMü xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMüÉåÇ Måü ÌuÉuÉUhÉ lÉÏcÉå ÌSL The details of last three Annual General Meetings
aÉL WæÇû: held are furnished here below:

LeÉÏLqÉ AGM
(AÉDmÉÏAÉå ÌSlÉÉÇMü xÉqÉrÉ xjÉÉlÉ (After Date Time Venue
Måü oÉÉS) IPO)
¥ÉÉlÉerÉÉåÌiÉ BÌQûOûÉåËUrÉqÉ, Jnanajyothi Auditorium,
17uÉÉÇ 10.30 17th 10.30
25.07.2019 xÉåÇOíûsÉ MüÊsÉåeÉ, mÉæsÉåxÉ UÉåQû, 25.07.2019 Central College, Palace
LeÉÏLqÉ mÉÔuÉÉï»û AGM AM
oÉåÇaÉsÉÔ - 560 001 Road, Bangalore - 560 001
uÉÏÌQûrÉÉå MüÉlTëåÇüxÉ / BÌQûrÉÉå Held through Video
18uÉÉÇ 11.00 18th 11.00
10.08.2020 ÌuÉeÉÑAsÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå 10.08.2020 Conferencing /
LeÉÏLqÉ mÉÔuÉÉï»û AGM AM
AÉrÉÉåÎeÉiÉ Audio Visual means
uÉÏÌQûrÉÉå MüÉlTëåÇüxÉ / BÌQûrÉÉå Held through Video
19uÉÉÇ 11.00 19th 11.00
03.08.2021 ÌuÉeÉÑAsÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå 03.08.2021 Conferencing /
LeÉÏLqÉ mÉÔuÉÉï»û AGM AM
AÉrÉÉåÎeÉiÉ Audio Visual means

19uÉÏÇ uÉÉÌwÉïMü xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü qÉåÇ ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÐ EmÉÎxjÉÌiÉ MüÉ ÌuÉuÉUhÉ Details of attendance of Directors at the 19th Annual
mÉËUÍzɹ ‘ZÉ’ qÉåÇ ÌSrÉÉ aÉrÉÉ Wæû| General Meeting are given in Appendix B.
ÌmÉNûsÉå iÉÏlÉ uÉÉÌwÉïMü xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMüÉåÇ (AjÉÉïiÉç oÉæÇMü MüÐ 17uÉÏÇ uÉÉÌwÉïMü One special resolution each was put through in last three
xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü, 18uÉÏÇ uÉÉÌwÉïMü xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü AÉæU 19uÉÏÇ uÉÉÌwÉïMü xÉÉqÉÉlrÉ Annual General Meetings (ie.,17th AGM, 18th AGM &
oÉæPûMü) qÉåÇ xÉå mÉëirÉåMü Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå sÉÉaÉÔ ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU CÎYuÉOûÏ 19th AGM of the bank) to create / offer / issue and allot
zÉårÉUÉåÇ AÉæU / rÉÉ AÍkÉqÉÉlÉÏ zÉårÉUÉåÇ Måü xÉ×eÉlÉ / mÉëxiÉÉuÉ / eÉÉUÏ MüUlÉå equity shares and / or Preference Shares in accordance
AÉoÉÇOûlÉ Måü ÍsÉL ÌuÉzÉåwÉ xÉÇMüsmÉ UZÉÉ aÉrÉÉ| with the applicable guidelines.

151
ÌmÉNûsÉÏ iÉÏlÉ uÉÉÌwÉïMü xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü / QûÉMü qÉiÉmÉ§É qÉåÇ mÉÉËUiÉ ÌuÉzÉåwÉ Details of Special Resolutions passed in the previous
mÉëxiÉÉuÉÉåÇ MüÉ ÌuÉuÉUhÉ CxÉ mÉëMüÉU Wæû: three annual general meeting / Postal Ballot:

Nature
oÉæPûMü MüÐ ÌSlÉ LuÉÇ Day &
E¬åzrÉ / ÌuÉzÉåwÉ xÉÇMüsmÉ of Purpose / Special Resolution
mÉëM×üÌiÉ ÌSlÉÉÇMü Date
Meeting
17uÉÏÇ aÉÑÃuÉÉU xÉÉuÉïeÉÌlÉMü ÌlÉaÉïqÉ, AÍkÉMüÉU ÌlÉaÉïqÉ, 17th Thursday To create, offer, issue and
uÉÉÌwÉïMü 25 eÉÑsÉÉD ÌlÉeÉÏ xjÉÉlÉlÉ / AWïûiÉÉ mÉëÉmiÉ Annual 25th allot such number of equity /
General July preference shares for aggregate
xÉÉqÉÉlrÉ 2019 xÉÇxjÉÉaÉiÉ xjÉÉlÉlÉ, DLxÉmÉÏLxÉ rÉÉ
Meeting 2019 amount not exceeding
oÉæPûMü pÉÉUiÉ xÉUMüÉU / AÉUoÉÏAÉD ²ÉUÉ
`6000 crore (inclusive of
AlÉÑqÉÉåÌSiÉ MüÉåD AlrÉ qÉÉkrÉqÉ MüÉ premium) in one or more
AlÉÑxÉUhÉ MüUiÉå WÒûL LMü rÉÉ LMü tranches by way of follow
xÉå AÍkÉMü ÌMüziÉÉåÇ qÉåÇ MÑüsÉ UÉÍzÉ on public issue, rights issue,
`6000 MüUÉåÄQû (mÉëÏÍqÉrÉqÉ xÉÌWûiÉ) Måü private placement / qualified
ÍsÉL CÎYuÉOûÏ / AÍkÉqÉÉlÉÏ zÉårÉUÉåÇ institutional placement, ESPS
or any other mode approved by
Måü xÉ×eÉlÉ, mÉëxiÉÉuÉ, ÌlÉaÉïqÉ AÉæU ExÉå
GOI / RBI
AÉoÉÇÌOûiÉ MüUlÉå WåûiÉÑ|
Postal Saturday To create, offer, issue and allot
QûÉMü zÉÌlÉuÉÉU 23 AÍkÉqÉÉlÉÏ ÌlÉaÉïqÉ Måü iÉWûiÉ pÉÉUiÉ Ballot 23rd 27,69,88,576 equity shares of
qÉiÉmÉ§É lÉuÉÇoÉU 2019 xÉUMüÉU MüÉå `6,571 MüUÉåÄQû iÉMü Måü November `10/- each (Rupees Ten only) at
`237.23 (zÉårÉU mÉëÏÍqÉrÉqÉ `227.23 2019 Issue Price of `237.23 (Inclusive
xÉÌWûiÉ) Måü ÌlÉaÉïqÉ qÉÔsrÉ mÉU mÉëÌiÉ of Share Premium of `227.23)
zÉårÉU `10/- (ÂmÉrÉå 10 qÉɧÉ) MüÐ SU aggregating upto `6,571 crore
mÉU 27,69,88,576 CÎYuÉOûÏ zÉårÉUÉåÇ to the Government of India
Måü xÉ×eÉlÉ, mÉëxiÉÉuÉ, ÌlÉaÉïqÉ AÉæU ExÉå (GOI) under Preferential Issue.
AÉoÉÇÌOûiÉ MüUlÉå WåûiÉÑ| The Bank had appointed
oÉæÇMü lÉå QûÉMü qÉiÉmÉ§É mÉëÌ¢ürÉÉ MüÉå Ms. Malati Kumar (COP
ÌlÉwmÉ¤É AÉæU mÉÉUSzÉÏï iÉUÏMåü xÉå No. 10980) of M/s. S. N.
xÉÇcÉÉÍsÉiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL xÉÑ´ÉÏ ANANTHASUBRAMANIAN & Co.,
qÉÉsÉiÉÏ MÑüqÉÉU (xÉÏAÉåmÉÏ xÉÇZrÉÉ Company Secretaries, Thane as
10980) MÇümÉlÉÏ xÉÍcÉuÉ, qÉåxÉxÉï LxÉ. Scrutinizer for conducting the
LlÉ. AlÉÇiÉxÉÑoÉëqÉÍhÉrÉlÉ LÇQû MÇümÉlÉÏ, Postal Ballot process in a fair and
PûÉhÉå MüÉå xÉÇuÉϤÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ ÌlÉrÉÑ£ü transparent manner.
ÌMürÉÉ jÉÉ| Postal Ballot was conducted
as per Regulation 44 of
QûÉMü qÉiÉmÉ§É (mÉÉåxOûsÉ oÉæsÉåOû) SEBI (Listing Obligations &
MüÉ AÉrÉÉåeÉlÉ MÇümÉlÉÏ (mÉëoÉÇkÉlÉ uÉ Disclosure Requirements)
mÉëzÉÉxÉlÉ) ÌlÉrÉqÉ, 2014 (ÌMüxÉÏ pÉÏ Regulations, 2015 as amended
uÉækÉÉÌlÉMü xÉÇzÉÉåkÉlÉ rÉÉ iÉixÉqÉrÉ sÉÉaÉÔ from time to time, Rule 22 of
WûÉålÉå uÉÉsÉå mÉÑlÉ:AÍkÉÌlÉrÉqÉ xÉÌWûiÉ) Måü the Companies (Management
ÌlÉrÉqÉ 22 Måü iÉWûiÉ xÉqÉrÉ - xÉqÉrÉ and Administration) Rules,
mÉU rÉjÉÉ xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ xÉåoÉÏ (xÉÔcÉÏoÉ®iÉÉ 2014 (including any statutory
oÉÉkrÉiÉÉLÇ uÉ mÉëMüOûÏMüUhÉ AmÉå¤ÉÉLÆ) modification or re-­enactment
ÌuÉÌlÉrÉqÉÉuÉsÉÏ, 2015 Måü ÌuÉÌlÉrÉqÉ thereof for the time being in
44 Måü AlÉÑxÉÉU ÌMürÉÉ aÉrÉÉ jÉÉ| force).

152
 18 uÉÏÇ xÉÉåqÉuÉÉU xÉÉuÉïeÉÌlÉMü ÌlÉaÉïqÉ, AÍkÉMüÉU ÌlÉaÉïqÉ, 18th Monday To create, offer, issue
uÉÉÌwÉïMü 10 AaÉxiÉ ÌlÉeÉÏ xjÉÉlÉlÉ / AWïûiÉÉ mÉëÉmiÉ Annual 10th and allot such number of
xÉÇxjÉÉaÉiÉ xjÉÉlÉlÉ, DLxÉmÉÏLxÉ rÉÉ General August equity / preference shares for
xÉÉqÉÉlrÉ 2020
pÉÉUiÉ xÉUMüÉU ²ÉUÉ qÉÉlrÉiÉÉ mÉëÉmiÉ Meeting 2020 aggregate amount not
oÉæPûMü exceeding `5000 crore
MüÉåD AlrÉ qÉÉkrÉqÉ MüÉ AlÉÑxÉUhÉ
MüUiÉå WÒûL LMü rÉÉ LMü xÉå AÍkÉMü (inclusive of premium) in one or
ÌMüziÉÉåÇ qÉåÇ MÑüsÉ UÉÍzÉ `5000 MüUÉåÄQû more tranches by way of follow
(mÉëÏÍqÉrÉqÉ xÉÌWûiÉ) Måü ÍsÉL CÎYuÉOûÏ on public issue, rights issue,
/ AÍkÉqÉÉlÉÏ zÉårÉUÉåÇ Måü xÉ×eÉlÉ, private placement / qualified
mÉëxiÉÉuÉ, ÌlÉaÉïqÉ AÉæU ExÉå AÉoÉÇÌOûiÉ institutional placement, ESPS
MüUlÉå WåûiÉÑ| or any other mode approved by
GOI / RBI
19 uÉÏÇ qÉÇaÉsÉuÉÉU 3 xÉÉuÉïeÉÌlÉMü ÌlÉaÉïqÉ, AÍkÉMüÉU ÌlÉaÉïqÉ, 19th Tuesday To create, offer, issue and
uÉÉÌwÉïMü AaÉxiÉ 2021 ÌlÉeÉÏ xjÉÉlÉlÉ / AWïûiÉÉ mÉëÉmiÉ Annual 3rd August allot such number of equity /
xÉÉqÉÉlrÉ xÉÇxjÉÉaÉiÉ xjÉÉlÉlÉ, DLxÉmÉÏLxÉ rÉÉ General 2021 preference shares for aggregate
oÉæPûMü pÉÉUiÉ xÉUMüÉU ²ÉUÉ qÉÉlrÉiÉÉ mÉëÉmiÉ MüÉåD Meeting amount not exceeding
AlrÉ qÉÉkrÉqÉ MüÉ AlÉÑxÉUhÉ MüUiÉå WÒûL `2500 crore (inclusive of
LMü rÉÉ LMü xÉå AÍkÉMü ÌMüziÉÉåÇ qÉåÇ premium) in one or more
MÑüsÉ UÉÍzÉ 2500 MüUÉåÄQû (mÉëÏÍqÉrÉqÉ tranches by way of follow
xÉÌWûiÉ) Måü ÍsÉL CÎYuÉOûÏ / AÍkÉqÉÉlÉÏ on public issue, rights issue,
zÉårÉUÉåÇ Måü xÉ×eÉlÉ, mÉëxiÉÉuÉ, ÌlÉaÉïqÉ AÉæU private placement / qualified
ExÉå AÉoÉÇÌOûiÉ MüUlÉå WåûiÉÑ| institutional placement, ESPS
or any other mode approved by
AxÉÉkÉÉUhÉ 10 ÌSxÉÇoÉU LMü zÉårÉUkÉÉUMü ÌlÉSåzÉMü Måü cÉÑlÉÉuÉ GOI / RBI.
xÉÉqÉÉlrÉ 2021 MüÉå Måü ÍsÉL DeÉÏLqÉ oÉÑsÉÉD aÉD jÉÏ Extra Proposed EGM was called for election
oÉæPûMü mÉëxiÉÉÌuÉiÉ WûÉsÉÉÇÌMü oÉæÇMü ²ÉUÉ mÉëÉmiÉ MåüuÉsÉ LMü Ordinary 10th of one shareholder director,
(DeÉÏLqÉ) AÉæU U¬ MüU uÉækÉ lÉÉqÉÉÇMülÉ Måü MüÉUhÉ DeÉÏLqÉ U¬ General December however EGM was cancelled
ÌSrÉÉ aÉrÉÉ MüU ÌSrÉÉ aÉrÉÉ jÉÉ AÉæU ´ÉÏ MüÂhÉÉMüU Meeting 2021 on account of only one valid
zÉå–ûÏ MüÉå ÌSlÉÉÇMü 30.11.2021 xÉå (EGM) and was nomination received by the bank
cancelled and Shri. Karunakara Shetty was
zÉårÉUkÉÉUMü ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ cÉÑlÉÉ
elected as shareholder director
aÉrÉÉ jÉÉ| w.e.f 30.11.2021
uÉiÉïqÉÉlÉ qÉåÇ, oÉæÇMü MüÐ QûÉMü qÉiÉmÉ§É Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå ÌuÉzÉåwÉ mÉëxiÉÉuÉ At present, the bank has no plans to pass special
mÉÉËUiÉ MüUlÉå MüÐ MüÉåD rÉÉåeÉlÉÉ lÉWûÏÇ Wæû| zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉå CxÉMüÐ resolution through Postal Ballot. The shareholders will
rÉÉåeÉlÉÉ oÉlÉÉiÉå xÉqÉrÉ xÉÔÍcÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ| be intimated as and when it will be planned.

8) xÉÇmÉëåwÉhÉ MüÉ qÉÉkrÉqÉ 8) Means of Communication

MåülÉUÉ oÉæÇMü, oÉæÇMü xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ eÉÉlÉMüÉUÏ MüÉå qÉÑZrÉiÉrÉÉ AmÉlÉÏ Canara Bank provides information relating to Bank
uÉÉÌwÉïMü ËUmÉÉåOïû Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå mÉëxiÉÑiÉ MüUiÉÉ Wæû, ÎeÉxÉqÉåÇ through its Annual Report which contains Report
MüÉmÉÉåïUåOû AÍpÉzÉÉxÉlÉ mÉU ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ MüÐ ËUmÉÉåOïû, ÌlÉSåzÉMüÉåÇ of the Board of Directors on Corporate Governance,
MüÐ ËUmÉÉåOïû, sÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ ZÉÉiÉå, lÉMüS mÉëuÉÉWû ÌuÉuÉUhÉ, AÉÌS the Directors report, audited accounts, cash
zÉÉÍqÉsÉ WæÇû| zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉå xÉqÉÉcÉÉU mɧÉÉåÇ qÉåÇ mÉëMüÉzÉlÉ, xOûÊMü flow statements, etc. The shareholders are also
LYxÉcÉåÇeÉÉåÇ MüÉå xÉÔcÉlÉÉ, mÉëåxÉ ÌuÉ¥ÉÎmiÉ, ÌuÉzsÉåwÉMüÉåÇ Måü xÉqÉ¤É intimated of its performances through publication
mÉëxiÉÑiÉÏMüUhÉ AÉæU uÉåoÉxÉÉCOû www.canarabank.com. Måü in newspapers, intimation to stock exchanges, press
qÉÉkrÉqÉ xÉå oÉæÇMü Måü ÌlÉwmÉÉSlÉ xÉå pÉÏ AuÉaÉiÉ MüUÉrÉÉ eÉÉiÉÉ releases, presentations to Analysts and through
Wæû| oÉæÇMü AmÉlÉÏ uÉåoÉxÉÉCOû qÉåÇ AÉÍkÉMüÉËUMü xÉqÉÉcÉÉU ÌuÉ¥ÉÎmiÉ, website at www.canarabank.com. The Bank also

153
 xÉÇxjÉÉaÉiÉ ÌlÉuÉåzÉMüÉåÇ AÉæU ÌuÉzsÉåwÉMüÉåÇ Måü ÍsÉL mÉëxiÉÑiÉÏMüUhÉ MüÉå displays official News releases, presentations made
pÉÏ mÉëSÍzÉïiÉ MüUiÉÉ Wæû| to institutional investors, analysts in its website.
pÉÉUiÉÏrÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ AÉæU ÌuÉÌlÉrÉqÉ oÉÉåQïû (xÉÔcÉÏoÉ®iÉÉ oÉÉkrÉiÉÉLÇ
In terms of SEBI (LODR) Regulations, 2015, Financial
AÉæU mÉëMüOûÏMüUhÉ AmÉå¤ÉÉLÇ) ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ, 2015 Måü AlÉÑxÉÉU
ÌuɨÉÏrÉ mÉËUhÉÉqÉ AÉæU qÉÔsrÉ qÉåÇ xÉÇuÉåSlÉzÉÏsÉiÉÉ xÉÇoÉÇkÉÏ AlrÉ Results and other price sensitive information are
xÉÔcÉlÉÉLÇ xOûÊMü LYxÉcÉåÇeÉÉåÇ MüÉå SÏ eÉÉiÉÏ WæÇû| furnished to Stock Exchanges.

mÉËUhÉÉqÉÉåÇ MüÉ mÉëMüÉzÉlÉ Publication of Results

Quarter Date of Newspaper
xÉqÉÉmiÉ mÉëMüÉzÉlÉ MüÐ xÉqÉÉcÉÉU mɧÉ
Ended Publication Vernacular National
ÌiÉqÉÉWûÏ iÉÉUÏZÉ xjÉÉlÉÏrÉ pÉÉwÉÉLÇ UɹíÏrÉ
Economic Times,
CMüÉålÉÊÍqÉMü OûÉCqxÉ, (English) Hindustan
(AÇaÉëåÄeÉÏ) Times (English)
31.03.2021
ÌWÇûSÒxiÉÉlÉ OûÉCqxÉ (AÇaÉëåÄeÉÏ) Business Standard
31.03.2021 ESrÉuÉÉhÉÏ (Standalone Udayavani
ÌoÉÄeÉlÉåxÉ xOæÇûQûQïû (AÇaÉëåÄeÉÏ) (English)
(LMüsÉ LuÉÇ (Mü³ÉÄQû) & (Kannada)
TüÉClÉåÇÍzÉrÉsÉ LYxÉmÉëåxÉ Financial Express
19.05.2021 Consolidated 19.05.2021 Andhra
sÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ AÉÇkÉëÉ erÉÉåÌiÉ (AÇaÉëåÄeÉÏ) (English)
Audited Jyoti
ÌuɨÉÏrÉ mÉËUhÉÉqÉ) (iÉåsÉÑaÉÑ) Hindustan (Hindi)
ÌWÇûSÒxiÉÉlÉ (ÌWÇûSÏ) Financial (Telugu)
Nav Bharat Times
lÉuÉ pÉÉUiÉ OûÉCqxÉ (ÌWÇûSÏ) Results)
(Hindi)
UÉeÉxjÉÉlÉ mȨ́ÉMüÉ (ÌWÇûSÏ) Rajasthan Patrika
30.06.2021 (Hindi)
TüÉClÉåÇÍzÉrÉsÉ LYxÉmÉëåxÉ Financial Express
(AsÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ Mü³ÉQû mÉëpÉÉ (AÇaÉëåÄeÉÏ) Kannada (English)
xÉqÉÏͤÉiÉ (Mü³ÉQû) UÉeÉxjÉÉlÉ mȨ́ÉMüÉ (ÌWÇûSÏ) 30.06.2021
Prabha Rajasthan Patrika
28.07.2021 (Unaudited
ÌuɨÉÏrÉ mÉËUhÉÉqÉ) AÉÇkÉëÉ erÉÉåÌiÉ eÉlÉxɨÉÉ (ÌWÇûSÏ) (Kannada) (Hindi)
ÌWÇûSÒxiÉÉlÉ OûÉCqxÉ (AÇaÉëåÄeÉÏ) Reviewed 28.07.2021
(iÉåsÉÑaÉÑ) Andhra Jan Satta (Hindi)
Financial
ÌWÇûSÒxiÉÉlÉ (ÌWÇûSÏ) Jyoti Hindustan Times
Results)
(Telugu) (English)
ÌuÉeÉrÉuÉÉhÉÏ Hindustan (Hindi)
TüÉClÉåÇÍzÉrÉsÉ LYxÉmÉëåxÉ Vijayavani Financial Express
30.09.2021 (Mü³ÉÄQû)
(AÇaÉëåÄeÉÏ) (Kannada) (English)
(AsÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ Mü³ÉQû mÉëpÉÉ 30.09.2021
27.10.2021 ÌoÉeÉlÉåxÉ sÉÉClÉ (AÇaÉëåÄeÉÏ) Kannada Business Line
xÉqÉÏͤÉiÉ (Mü³ÉQû) (Unaudited
Prabha (English)
ÌoÉeÉlÉåxÉ xOæÇûQûQïû (AÇaÉëåÄeÉÏ) Reviewed 27.10.2021
ÌuɨÉÏrÉ mÉËUhÉÉqÉ) AÉÇkÉëÉ erÉÉåÌiÉ (Kannada) Business Standard
UÉeÉxjÉÉlÉ mȨ́ÉMüÉ (ÌWÇûSÏ) Financial
(iÉåsÉÑaÉÑ) Andhra (English)
Results)
Jyoti Rajasthan Patrika
mÉëeÉÉuÉÉhÉÏ (Telugu) (Hindi)
31.12.2021
(Mü³ÉQû) TüÉClÉåÇÍzÉrÉsÉ LYxÉmÉëåxÉ 31.12.2021 Prajavani
(AsÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ (Unaudited (Kannada)
Financial Express
28.01.2022 AÉÇkÉëÉ (AÇaÉëåÄeÉÏ) (English)
xÉqÉÏͤÉiÉ Reviewed 28.01.2022 Andhra
erÉÉåÌiÉ UÉeÉxjÉÉlÉ mȨ́ÉMüÉ (ÌWÇûSÏ) Rajasthan Patrika
ÌuɨÉÏrÉ mÉËUhÉÉqÉ) Financial Jyoti
(iÉåsÉÑaÉÑ) Results) (Telugu)
(Hindi)
Financial Express
TüÉClÉåÇÍzÉrÉsÉ LYxÉmÉëåxÉ (English)
(AÇaÉëåÄeÉÏ) Vijayavani Business Standard
ÌuÉeÉrÉuÉÉlÉÏ 31.03.2022
31.03.2022 ÌoÉeÉlÉåxÉ xOæÇûQûQïû (AÇaÉëåÄeÉÏ) (Standalone
(Kannada) (English)
(Mü³ÉÄQû) Kannada The Economic
(LMüsÉ uÉ S CMüÉålÉÊÍqÉMü OûÉCqxÉ &
Mü³ÉQû mÉëpÉÉ Prabha Times (English)
xÉqÉåÌMüiÉ sÉåZÉÉ 07.05.2022 (AÇaÉëåÄeÉÏ) Consolidated 07.05.2022
(Mü³ÉQû) Audited
(Kannada) The Times of India
mÉUÏͤÉiÉ ÌuɨÉÏrÉ S OûÉCqxÉ BTü CÇÌQûrÉÉ Andhra (English)
AÉÇkÉëÉ erÉÉåÌiÉ Financial
mÉËUhÉÉqÉ) (AÇaÉëåÄeÉÏ) Jyoti Business Line
(iÉåsÉÑaÉÑ) Results)
ÌoÉeÉlÉåxÉ sÉÉClÉ (AÇaÉëåÄeÉÏ) (Telugu) (English)
UÉeÉxjÉÉlÉ mȨ́ÉMüÉ (ÌWÇûSÏ) Rajasthan Patrika
(Hindi)

154
 9) zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉå xÉÉqÉÉlrÉ xÉÔcÉlÉÉ 9) General Shareholders’ Information
• ÌuɨÉÏrÉ MæüsÉåhQûU • Financial Calendar
ÌuɨÉÏrÉ uÉwÉï 2021-2022 Financial Year 2021-2022

oÉWûÏ oÉÇSÏ MüÐ ÌiÉÍjÉ 17.06.2022 xÉå Book Closure Date 17.06.2022 to
(SÉålÉÉåÇ ÌSlÉ xÉÌWûiÉ) 23.06.2022 (both days inclusive) 23.06.2022
mÉëÉÍkÉM×üiÉ mÉëÌiÉÌlÉÍkÉ mÉëÉmiÉ MüUlÉå MüÐ Last Date for receipt of Authorised
18.06.2022 18.06.2022
AÇÌiÉqÉ ÌiÉÍjÉ representative
20.05.2022 20.05.2022 for
SÉå zÉårÉUkÉÉUMü ÌlÉSåzÉMüÉåÇ Election of two
Måü cÉÑlÉÉuÉ Måü ÍsÉL Shareholder Directors
D-qÉiÉSÉlÉ MüÐ ÌlÉÌSï¹ ÌiÉÍjÉ(rÉÉÆûû) e-Voting Cut-Off Date(s)
16.06.2022 for
16.06.2022 LeÉÏLqÉ qÉåÇ
pÉÉaÉ sÉålÉå AÉæU sÉÉpÉÉÇzÉ Attending AGM and
Payment of Dividend
Måü pÉÑaÉiÉÉlÉ Måü ÍsÉL
sÉÉpÉÉÇzÉ Måü pÉÑaÉiÉÉlÉ MüÐ Record date for - payment of
16.06.2022
16.06.2022 dividend
ËUMüÊQïû ÌiÉÍjÉ
Date of
uÉÉÌwÉïMü xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü 23.06.2022
23.06.2022 Annual General Meeting
MüÐ ÌiÉÍjÉ
uÉÉÌwÉïMü xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü Time of
11.00 oÉeÉå mÉÔuÉÉï»û 11.00 AM
MüÉ xÉqÉrÉ Annual General Meeting

uÉÉÌwÉïMü xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü Venue of Annual General

uÉÏxÉÏ / AÉåLuÉÏLqÉ Meeting
VC / OAVM
MüÉ xjÉÉlÉ

• xOûÉMü LYxÉcÉåÇeÉ qÉåÇ xÉÔcÉÏoÉ®iÉÉ • Listing on Stock Exchanges

ÌlÉqlÉÉÇÌMüiÉ xOûÉMü LYxÉcÉåÇeÉÉåÇ qÉåÇ MåülÉUÉ oÉæÇMü Måü zÉårÉUÉåÇ Canara Bank shares are listed at the following
MüÉ xÉÔcÉÏMüUhÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| xÉÇoÉÇÍkÉiÉ xOûÉMü LYxÉcÉåÇeÉ MüÉ xOûÊMü Stock Exchanges. Stock Codes of respective stock
MÔüOû ElÉMåü lÉÉqÉ Måü AÉaÉå ÌSrÉÉ aÉrÉÉ Wæû | exchanges are furnished against their names.

1 oÉÏLxÉD ÍsÉÍqÉOåûQû 532483 1 BSE Limited 532483

lÉåzÉlÉsÉ xOûÊMü LYxÉcÉåÇeÉ BTü CÇÌQûrÉÉ National Stock Exchange of India

2 CANBK 2 CANBK
ÍsÉÍqÉOåûQ Limited

uÉwÉï 2021-22 Måü ÍsÉL xOûÊMü LYxÉcÉåÇeÉ Måü ÍsÉL uÉÉÌwÉïMü Annual Listing fee to stock exchanges for the year
xÉÔcÉÏMüUhÉ zÉÑsMü MüÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ ÌlÉkÉÉïËUiÉ SårÉ ÌiÉÍjÉ Måü AÇSU ÌMürÉÉ 2021-22 has been paid within the prescribed due date.
aÉrÉÉ Wæû|
• AlÉlÉÑmÉÉsÉlÉ • Non-compliance
pÉÉUiÉÏrÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ AÉæU ÌuÉÌlÉrÉqÉ oÉÉåQïû (xÉÔcÉÏoÉ®iÉÉ Non-compliance of any requirement of
oÉÉkrÉiÉÉLÇ AÉæU mÉëMüOûÏMüUhÉ AmÉå¤ÉÉLÇ) ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ, 2015 corporate governance report of sub-paras (2)
Måü AlÉÑsÉalÉMü-V Måü EmÉ-ZÉÇQû (2) xÉå (10) MüÐ MüÊmÉÉåïUåOû to (10) of Annexure-V of SEBI (Listing
mÉëzÉÉxÉlÉ ËUmÉÉåOïû MüÐ ÌMüxÉÏ pÉÏ AÉuÉzrÉMüiÉÉ MüÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ Obligations and Disclosure Requirements)
lÉ MüUlÉÉ: zÉÔlrÉ Regulations, 2015 : NIL

155
• oÉÉeÉÉU qÉÔsrÉ AÉÇMüÄQåû
oÉÉqoÉå xOûÊMü LYxÉcÉåÇeÉ (oÉÏLxÉD) ÍsÉÍqÉOåûQû lÉåzÉlÉsÉ xOûÊMü LYxÉcÉåÇeÉ BTü CÇÌQûrÉÉ ÍsÉ.
qÉÉWû uÉwÉï AÍkÉMüiÉqÉ lrÉÔlÉiÉqÉ zÉårÉUÉåÇ MüÐ qÉɧÉÉ AÍkÉMüiÉqÉ lrÉÔlÉiÉqÉ
zÉårÉUÉåÇ MüÐ qÉɧÉÉ
(`) (`) (`) (`)
AmÉëæsÉ 2021 157.25 124.35 18207861 157.4 124.3 352279243

qÉD 2021 163.65 135.8 29081196 163.65 135.9 567578760

eÉÔlÉ 2021 165.65 141.5 18923030 165.75 141.45 302239629

eÉÑsÉÉD 2021 157 142.1 10972589 157 142.1 205641383

AaÉxiÉ 2021 162.45 148.65 19255986 162.5 148.2 333676097

ÍxÉiÉÇoÉU 2021 177.4 152 22062238 177.5 152.05 399773187

A£ÔüoÉU 2021 218.6 170 35530506 218.65 168 607119068

lÉuÉÇoÉU 2021 247.6 195.15 19763416 247.6 194.75 338338965

ÌSxÉÇoÉU 2021 223.95 186.75 13919634 224 186.4 205279588

eÉlÉuÉUÏ 2022 254.4 198.6 15627294 254.4 198.6 255269355

TüUuÉUÏ 2022 272.8 207.25 17158238 272.8 206.25 294861732

qÉÉcÉï 2022 232.2 196.5 12457722 232.25 196.4 229349796

• Market Price Data

BSE Ltd. National Stock Exchange of India Ltd.
Month Year High Low Volume High Low Volume
(`) (`) No. (`) (`) No.
April 2021 157.25 124.35 18207861 157.4 124.3 352279243
May 2021 163.65 135.8 29081196 163.65 135.9 567578760
June 2021 165.65 141.5 18923030 165.75 141.45 302239629
July 2021 157 142.1 10972589 157 142.1 205641383
August 2021 162.45 148.65 19255986 162.5 148.2 333676097
September 2021 177.4 152 22062238 177.5 152.05 399773187
October 2021 218.6 170 35530506 218.65 168 607119068
November 2021 247.6 195.15 19763416 247.6 194.75 338338965
December 2021 223.95 186.75 13919634 224 186.4 205279588
January 2022 254.4 198.6 15627294 254.4 198.6 255269355
February 2022 272.8 207.25 17158238 272.8 206.25 294861732

March 2022 232.2 196.5 12457722 232.25 196.4 229349796

156
 sÉÉpÉÉÇzÉ MüÉ
MüÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ / ËUMüÊQïû iÉÉUÏZÉ: PAYMENT OF DIVIDEND / RECORD DATE:

oÉæÇMü Måü ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ lÉå uÉÉÌwÉïMü xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü (LeÉÏLqÉ) qÉåÇ The Board of Directors of the Bank has recommended
a dividend of `6.50 per equity share (i.e. 65%) of face
zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ Måü AlÉÑqÉÉåSlÉ Måü AkÉÏlÉ, uÉwÉï 2021-22 Måü
value of `10/- each to the Shareholders for the year
ÍsÉL zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉå `10/- mÉëÌiÉ zÉårÉU Måü AÇÌMüiÉ qÉÔsrÉ mÉU
2021-22, subject to the approval of the Shareholders
`6.50 (rÉÉlÉÏ 65%) mÉëÌiÉ CÎYuÉOûÏ zÉårÉU sÉÉpÉÉÇzÉ MüÐ ÍxÉTüÉËUzÉ
at the AGM. It has been decided to pay the dividend
MüÐ Wæû| ElÉ zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉå sÉÉpÉÉÇzÉ MüÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ MüUlÉå MüÉ ÌlÉhÉïrÉ
to the Shareholders whose names appear on the
ÍsÉrÉÉ aÉrÉÉ Wæû, ÎeÉlÉMåü lÉÉqÉ LlÉLxÉQûÏLsÉ / xÉÏQûÏLxÉLsÉ ²ÉUÉ
Register of Shareholders / Beneficial owners as
mÉëxiÉÑiÉ ÌMüL aÉL AlÉÑxÉÉU rÉjÉÉ aÉÑÂuÉÉU, 16 eÉÔlÉ, 2022 (CxÉMåü
furnished by NSDL / CDSL as on Thursday, 16th June 2022
oÉÉS ËUMüÊQïû iÉÉUÏZÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ xÉÇSÍpÉïiÉ) MüÉå zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ / (hereinafter referred to as Record Date). The dividend
sÉÉpÉÉjÉÏï qÉÉÍsÉMüÉåÇ Måü UÎeÉxOûU qÉåÇ SeÉï WæÇû| uÉÉÌwÉïMü xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü will be paid to the shareholders within 30 days from
(23 eÉÔlÉ 2022) MüÉå sÉÉpÉÉÇzÉ MüÐ bÉÉåwÉhÉÉ MüÐ iÉÉUÏZÉ xÉå 30 ÌSlÉÉåÇ the date of declaration at the Annual General Meeting
Måü pÉÏiÉU zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉå sÉÉpÉÉÇzÉ MüÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ| (23rd June 2022).

ASÉuÉÏ sÉÉpÉÉÇzÉ, rÉÌS MüÉåD WûÉå iÉÉå: UNCLAIMED DIVIDEND, IF ANY:

ÎeÉlÉ zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ lÉå sÉÉpÉÉÇzÉ AÍkÉmÉ§É / ÌmÉNûsÉå uÉwÉÉåïÇ AjÉÉïiÉç The shareholders who have not encashed their Dividend
2014-15 AÉæU 2016-17 xÉå AmÉlÉå sÉÉpÉÉÇzÉ uÉÉUÇOû lÉMüSÏMüÉUhÉ Warrants / received dividend of previous periods i.e.,
lÉWûÏÇ ÌMüL WæÇû / mÉëÉmiÉ lÉWûÏÇ ÌMüL WæÇû, ElÉxÉå AlÉÑUÉåkÉ Wæû ÌMü uÉå for the years from 2014-15 & 2016-17, are requested

mÉëÌiÉÍsÉÌmÉ (QÒûmsÉÏMåüOû) sÉÉpÉÉÇzÉ uÉÉUÇOû Måü mÉÑlÉuÉæïkÉÏMüUhÉ / ÌlÉaÉïqÉ to contact the Share Transfer Agent of the Bank for
revalidation / issue of duplicate dividend warrants. The
Måü ÍsÉL oÉæÇMü Måü zÉårÉU WûxiÉÉÇiÉUhÉ AÍpÉMüiÉÉï xÉå xÉÇmÉMïü MüUåÇ|
Bank has posted the details of the unclaimed / unpaid
oÉæÇMü lÉå AmÉlÉÏ xÉÉCOû AjÉÉïiÉç www.canarabank.com mÉU aÉæU
dividend warrants on its site i.e., www.canarabank.com
SÉuÉÉM×üiÉ / AS¨É sÉÉpÉÉÇzÉ uÉÉUÇOû (AÍkÉmɧÉ) MüÉ orÉÉåUÉ QûÉsÉÉ Wæû
to enable the shareholders to claim by contacting the
iÉÉÌMü zÉårÉU WûxiÉÉÇiÉUhÉ AÍpÉMüiÉÉï / rÉÉ oÉæÇMü xÉå hosecretarial@
Share Transfer Agent / or the Bank at hosecretarial@
canarabank.com mÉU xÉÇmÉMïü MüUMåü zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉå SÉuÉÉ MüUlÉå
canarabank.com.
qÉåÇ xɤÉqÉ oÉlÉÉrÉÉ eÉÉ xÉMåü|
As per Section 10B of the Banking Companies
oÉæÇMüMüÉUÏ MÇümÉlÉÏ MüÐ kÉÉUÉ 10oÉÏ (EmÉ¢üqÉÉåÇ MüÉ AeÉïlÉ AÉæU AÇiÉUhÉ) (Acquisitions and Transfer of Undertakings) Act, 1970,
AÍkÉÌlÉrÉqÉ 1970, Måü AlÉÑxÉÉU, xÉÉiÉ uÉwÉÉåïÇ MüÐ AuÉÍkÉ iÉMü AS¨É rÉÉ the amount of dividend remaining unpaid or unclaimed
aÉæU SÉuÉÉM×üiÉ (ASÉuÉÏ) sÉÉpÉÉÇzÉ MüÐ zÉåwÉ UÉÍzÉ MüÉå MÇümÉlÉÏ AÍkÉÌlÉrÉqÉ for a period of seven years is required to be transferred
2013 MüÐ kÉÉUÉ 125 Måü iÉWûiÉ MåÇüSì xÉUMüÉU ²ÉUÉ xjÉÉÌmÉiÉ ÌlÉuÉåzÉMü to the Investor Education and Protection Fund (IEPF)
ÍzɤÉÉ AÉæU xÉÇU¤ÉhÉ MüÉåwÉ (AÉDDmÉÏLTü) qÉåÇ WûxiÉÉÇiÉËUiÉ ÌMürÉÉ eÉÉlÉÉ established by the Central Govt. under section 125
AÉuÉzrÉMü Wæû| oÉæÇMü ÌlÉqlÉÉÇÌMüiÉ ÌSlÉÉÇMü MüÉå uÉwÉï 2014-15 Måü of the Companies Act, 2013. The Bank is in the process
ÍsÉL ASÉuÉÏ / AS¨É sÉÉpÉÉÇzÉ UÉÍzÉ MüÉå WûxiÉÉÇiÉËUiÉ MüUlÉå MüÐ of transferring the Unclaimed / Unpaid Dividend
mÉëÌ¢ürÉÉ qÉåÇ Wæû: amount for the year 2014-15 to the said fund on
following dates :

• D-ÍxÉÇÌQûMåüOû oÉæÇMü
• For E-Syndicate Bank
(AoÉ MåülÉUÉ oÉæÇMü) Måü ÍsÉL : 01.08.2022
(Now Canara Bank) : 01.08.2022
• MåülÉUÉ oÉæÇMü Måü ÍsÉL : 14.08.2022 • For Canara Bank : 14.08.2022

157
• AlrÉ mÉë
mÉëMüOûlÉ • Other Disclosures
oÉæÇMü lÉå 2002-03 Måü SÉæUÉlÉ AÉDmÉÏAÉå eÉÉUÏ MüUMåü ÌlÉuÉåzÉMüÉåÇ MüÉå The Bank went for IPO in 2002-03 and issued
`10/- AÇÌMüiÉ qÉÔsrÉ Måü 41 MüUÉåÄQû CÎYuÉOûÏ zÉårÉU pÉÉæÌiÉMü AÉæU 41 Crore Equity Shares of face value of `10/-
QûÏqÉæOû SÉålÉÉåÇ ÃmÉÉåÇ qÉåÇ eÉÉUÏ ÌMürÉÉ jÉÉ | to the investors both under Physical mode and
Demat mode.
xÉåoÉÏ (LsÉAÉåQûÏAÉU) ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ MüÐ AlÉÑxÉÔcÉÏ 5 MüÐ qÉS
In terms of Item F of Schedule V of SEBI
LTü Måü AlÉÑxÉÉU, pÉÉæÌiÉMü zÉårÉUÉåÇ Måü qÉÉqÉsÉå qÉåÇ oÉæÇMü MåüASÉuÉÏ
(LODR) Regulations, 2015 the Unclaimed shares
zÉårÉUÉåÇ MüÉå eÉÉUÏMüiÉÉï ²ÉUÉ ÌlɤÉåmÉÉaÉÉU xÉWûpÉÉaÉÏ Måü xÉÉjÉ ZÉÉåsÉå of the Bank in respect of Physical shares shall be credited
aÉL QûÏqÉæOû EcÉÇiÉ ZÉÉiÉå qÉåÇ eÉqÉÉ ÌMürÉÉ eÉÉlÉÉ Wæû | iÉSlÉÑxÉÉU to a demat suspense account opened by the issuer
iÉixÉÇoÉÇkÉÏ eÉÉlÉMüÉUÏ ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU Wæû: with one of the depository participants. The details are
as under:

rÉjÉÉ Balance
QûÏmÉÏAÉDQûÏ / Name of DPID /
ZÉÉiÉå MüÉ lÉÉqÉ 31.03.2022 MüÉå as on
aÉëÉWûMü mÉWûcÉÉlÉ xÉÇZrÉÉ the account Client ID
zÉåwÉ UÉÍzÉ 31.03.2022
Canara Bank
MåülÉUÉ oÉæÇMü
- Unclaimed
- ASÉuÉÏ EcÉÇiÉ 301356 / 20552606 10351 301356 / 20552606 10351
Suspense A/c
ZÉÉiÉÉ zÉårÉU
Shares

Unclaimed Shares of e-Syndicate Bank

D-ÍxÉÇÌQûMåüOû oÉæÇMü Måü ASÉuÉÏ zÉårÉU
Balance
rÉjÉÉ Name of DPID /
QûÏmÉÏAÉDQûÏ / 31.03.2022 as on
ZÉÉiÉå MüÉ lÉÉqÉ the account Client ID
aÉëÉWûMü mÉWûcÉÉlÉ xÉÇZrÉÉ MüÉå 31.03.2022
zÉåwÉ UÉÍzÉ
SyndicateBank
- Unclaimed
ÍxÉÇÌQûMåüOû oÉæÇMü 1305060000006721 14523
Suspense Account
- ASÉuÉÏ EcÉÇiÉ ZÉÉiÉÉ 1305060000006721 14523
- Physical Shares
- pÉÉæÌiÉMü zÉårÉU
SyndicateBank
ÍxÉÇÌQûMåüOû oÉæÇMü - Unclaimed
1305060000006734 3207
- ASÉuÉÏ EcÉÇiÉ ZÉÉiÉÉ 1305060000006734 3207 Suspense Account
- QûÏqÉæOû zÉårÉU - Demat Shares

158
 urÉÉmÉMü AÉkÉÉU uÉÉsÉå xÉÔcÉMüÉÇMüÉåÇ MüÐ iÉÑsÉlÉÉ qÉåÇ ÌlÉwmÉÉSlÉ Performance in Comparison to Broad Based Indices

159
• UÎeÉxOíûÉU uÉ AÇiÉUhÉ LeÉålOû • Registrar and Transfer Agent

MåüÌTülÉ OåûYlÉÉåsÉÊeÉÏeÉ ÍsÉÍqÉOåûQû KFin Technologies Ltd.

CMüÉD: MåülÉUÉ oÉæÇMü Unit: Canara Bank

xÉåsÉåÌlÉrÉqÉ OûÊuÉU oÉÏ, msÉÊOû lÉÇoÉU 31-32 Selenium Tower B, Plot No. 31-32

aÉcÉÏoÉÉæsÉÏ, ÌuɨÉÏrÉ ÎeÉsÉÉ, lÉÉlÉMüUÉqÉaÉÑQûÉ, Gachibowli, Financial District, Nanakramguda

WæûSUÉoÉÉS - 500 032 Hyderabad - 500 032

• zÉårÉU AÇiÉUhÉ
iÉUhÉ mÉëhÉÉsÉÏ • Share Transfer System

Mü) pÉÉæÌiÉMü zÉårÉU a) Physical Shares

xÉåoÉÏ Måü AÍkÉxÉÔcÉlÉÉ xÉÇZrÉÉ xÉåoÉÏ/LsÉLQûÏ-LlÉAÉUAÉå/ SEBI vide notification No. SEBI/LAD-NRO/GN/2018/24
eÉÏLlÉ/2018/24 ÌSlÉÉÇMü 8 eÉÔlÉ 2018 Måü xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉ dated June 8, 2018, amended Regulation 40 of SEBI
40 (xÉÔcÉÏoÉ® SÉÌrÉiuÉ AÉæU mÉëMüOûÏMüUhÉ AmÉå¤ÉÉLÇ) 2015 Måü (Listing Obligations and Disclosure Requirements)

AlÉÑxÉÉU 5 ÌSxÉÇoÉU, 2018 xÉå mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ MüÉå MåüuÉsÉ ApÉÉæÌiÉMü 2015, mandating transfer of securities to be
carried out only in dematerialised form with effect
ÃmÉ qÉåÇ WûxiÉÉÇiÉUhÉ ÌMürÉÉ eÉÉlÉÉ AÌlÉuÉÉrÉï Wæû| WûÉsÉÉÇÌMü, xÉåoÉÏ
from December 5, 2018. However, on the basis
lÉå AmÉlÉå "mÉëåxÉ ÌuÉ¥ÉÎmiÉ" mÉÏAÉU xÉÇZrÉÉ 49/2018 ÌSlÉÉÇMü
of representations received from shareholders for
3 ÌSxÉÇoÉU, 2018 Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå MåüuÉsÉ QûÏqÉæOû TüÊqÉï qÉåÇ
extension of the date of compliance for transfer of
mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ Måü WûxiÉÉÇiÉUhÉ MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉ MüÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ
securities only in Demat Form, SEBI vide its “Press
MüUiÉå WÒûL MåüuÉsÉ QûÏqÉæOû TüÊqÉï qÉåÇ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ Måü WûxiÉÉÇiÉUhÉ
Release” PR. No. 49/2018 dated December 3, 2018,
xÉÇoÉÇkÉÏ AlÉÑmÉÉsÉlÉ MüÐ iÉÉUÏZÉ Måü ÌuÉxiÉÉU Måü ÍsÉL zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ
extended the deadline till April 1, 2019 to comply
xÉå mÉëÉmiÉ AprÉÉuÉåSlÉ Måü AÉkÉÉU mÉU, xÉqÉrÉ xÉÏqÉÉ MüÉå 1 AmÉëæsÉ
with the requirement of transfer of securities only
2019 iÉMü oÉÄRûÉ SÏ Wæû| pÉÉæÌiÉMü ÃmÉ qÉåÇ zÉårÉU UZÉlÉå uÉÉsÉå xÉpÉÏ
in Demat Form. All the investors who are holding
ÌlÉuÉåzÉMüÉåÇ MüÉå eÉsS xÉå eÉsS LMü QûÏqÉæOû ZÉÉiÉÉ ZÉÉåsÉlÉå mÉU
shares in physical form, should consider opening a
ÌuÉcÉÉU MüUlÉÉ cÉÉÌWûL AÉæU zÉårÉUÉåÇ MüÐ iÉUsÉiÉÉ MüÐ U¤ÉÉ Måü ÍsÉL
Demat account at the earliest and submit request for
AmÉlÉå zÉårÉUÉåÇ Måü ApÉÉæÌiÉMüÐMüUhÉ Måü ÍsÉL AlÉÑUÉåkÉ mÉëxiÉÑiÉ dematerialization of their shares in order to protect
MüUlÉÉ cÉÉÌWûL| the liquidity of the shares.

mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ Måü MåüuÉsÉ pÉÉæÌiÉMü ÃmÉ qÉåÇ mÉÉUåwÉhÉ AÉæU AÇiÉUhÉ Only the requests for transmission and transposition
Måü ÍsÉL AlÉÑUÉåkÉÉåÇ MüÉå xuÉÏMüÉU ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ| qÉÔsÉ zÉårÉU of securities in physical form, will be accepted. The
mÉëqÉÉhÉmɧÉÉåÇ Måü xÉÉjÉ-xÉÉjÉ zÉårÉUÉåÇ Måü mÉÉUåwÉhÉ / AÇiÉUhÉ Original Share Certificates along with Transmission/
xÉÇoÉÇkÉÏ AlÉÑUÉåkÉ MüÉå oÉæÇMü Måü UÎeÉxOíûÉU AÉæU zÉårÉU WûxiÉÉÇiÉUhÉ transposition request should be forwarded to

LeÉåÇOû MåüÌTülÉ OåûYlÉÉåsÉÊeÉÏxÉ ÍsÉÍqÉOåûQû, WæûSUÉoÉÉS, MüÉå pÉåeÉÉ KFin Technologies Ltd, Hyderabad, the Registrar and
Share Transfer Agents of the Bank for transmission /
eÉÉlÉÉ cÉÉÌWûL|
transposition of shares.
ZÉ) ApÉÉæÌiÉMüÐM×üiÉ ÃmÉ qÉåÇ zÉårÉU
b) Shares in Demat form

ApÉÉæÌiÉMüÐM×üiÉ ÃmÉ qÉåÇ zÉårÉU WûÉåÇ iÉÉå, ElÉMüÉå AÇiÉËUiÉ MüUlÉå In case the shares are in demat form, Delivery
Måü ÍsÉL xÉÇoÉÇÍkÉiÉ ÌlɤÉåmÉÉaÉÉU xÉWûpÉÉaÉÏ (QûÏmÉÏ) MüÉå xÉÑmÉÑSïaÉÏ Instructions are to be given to the concerned
AlÉÑSåzÉ ÌSrÉÉ eÉÉlÉÉ Wæû| Depository Participant (DP) for transfer of shares.

160
 • zÉårÉUkÉÉËUiÉÉ MüÉ ÌuÉiÉUhÉ (31.03.2022) • Distribution of Shareholding (31.03.2022)

rÉjÉÉ 31-03-2022 iÉMü xÉqÉåÌMüiÉ zÉårÉUkÉÉËUiÉÉ mÉæOûlÉï Consolidated Shareholding Pattern As on 31-03-2022

CÎYuÉOûÏ Måü Total

´ÉåhÉÏ MÑüsÉ zÉårÉU Category % To Equity
Shares
mÉëÌiÉ%
President
pÉÉUiÉ Måü 1,14,17,09,678 62.934273
1,14,17,09,678 62.934273 of India
UɹímÉÌiÉ
Resident Individuals 17,63,74,755 9.722276
ÌlÉuÉÉxÉÏ pÉÉUiÉÏrÉ 17,63,74,755 9.722276
Insurance
oÉÏqÉÉ MÇümÉÌlÉrÉÉÇ 16,40,26,300 9.041594 16,40,26,300 9.041594
Unternehmen

ÌuÉSåzÉÏ
15,38,39,797 8.480086 Foreign Portfolio -
xÉÇÌuÉpÉÉaÉ - ÌlÉaÉqÉ 15,38,39,797 8.480086
Corp

qrÉÔcÉÑAsÉ TÇüQû 5,84,07,547 3.219589

Mutual Funds 5,84,07,547 3.219589

MüÊmÉÉåïUåOû ÌlÉMüÉrÉ 3,14,45,800 1.733382

Bodies Corporates 3,14,45,800 1.733382
AÌlÉuÉÉxÉÏ
2,05,88,369 1.134889 Non-Resident
pÉÉUiÉÏrÉ 2,05,88,369 1.134889
Indians

AWïûiÉÉ mÉëÉmiÉ xÉÇxjÉÉaÉiÉ ¢åüiÉÉ 1,96,28,868 1.081999 Qualified Institutional

1,96,28,868 1.081999
Buyer

uÉæMüÎsmÉMü ÌlÉuÉåzÉ ÌlÉÍkÉ 1,94,94,437 1.074589 Alternative

1,94,94,437 1.074589
Investment Fund
MüqÉïcÉÉUÏ 1,63,66,236 0.902153
Employees 1,63,66,236 0.902153
oÉæÇMü 49,94,351 0.275303
Banks 49,94,351 0.275303
LcÉrÉÔLÄTü 33,35,771 0.183877
HUF 33,35,771 0.183877
ÎYsÉrÉËUÇaÉ
18,11,494 0.099855
xÉSxrÉ Clearing Members 18,11,494 0.099855
AÌlÉuÉÉxÉÏ
Non-Resident Indian
pÉÉUiÉÏrÉ - 11,41,116 0.062902 11,41,116 0.062902
Non Repatriable
AmÉëirÉÉuÉiÉïlÉÏrÉ

lrÉÉxÉ 5,41,362 0.029841 Trusts 5,41,362 0.029841

LlÉoÉÏLÄTüxÉÏ 4,24,371 0.023393 NBFC 4,24,371 0.023393

MÑüsÉ 1,81,41,30,252 100.00 Total 1,81,41,30,252 100.00

#
mÉëirÉåMü zÉårÉU MüÉ AÇÌMüiÉ qÉÔsrÉ `10/- Wæû| #
Nominal value of each share is `10/-

161
qÉÔsrÉ uÉÉU:
(31.03.2022)

zÉårÉU kÉÉUhÉ MüÉ

zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ % zÉårÉUÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ %
AÇÌMüiÉ qÉÔsrÉ (`
(`)

5000 iÉMü 6,02,189 92.315817 4,72,16,407 2.602702

5001 xÉå 10000 28,917 4.432988 2,19,67,049 1.210886

10001 xÉå 20000 11,922 1.827647 1,71,71,460 0.946540

20001 xÉå 30000 4,560 0.699050 1,17,97,898 0.650334

30001 xÉå 40000 1,327 0.203430 45,87,570 0.252880

40001 xÉå 50000 877 0.134444 41,38,689 0.228136

50001 xÉå 100000 1,259 0.193005 92,20,134 0.508240

100001 uÉ ExÉxÉå AÍkÉMü 1,263 0.193618 1,69,80,31,045 93.600283

MÑüsÉ 6,52,314 100.00 181,41,30,252 100.00

Value wise:
(31.03.2022)

Shareholding
No. of Shareholders % No. of Shares %
Nominal Value (`)

Up to 5000 6,02,189 92.315817 4,72,16,407 2.602702

5001 to 10000 28,917 4.432988 2,19,67,049 1.210886

10001 to 20000 11,922 1.827647 1,71,71,460 0.946540

20001 to 30000 4,560 0.699050 1,17,97,898 0.650334

30001 to 40000 1,327 0.203430 45,87,570 0.252880

40001 to 50000 877 0.134444 41,38,689 0.228136

50001 to 100000 1,259 0.193005 92,20,134 0.508240

100001 and above 1,263 0.193618 1,69,80,31,045 93.600283

TOTAL 6,52,314 100.00 181,41,30,252 100.00

162
 • zÉårÉUÉåÇ MüÉ AqÉÔiÉÏïMüUhÉ AÉæU iÉUsÉiÉÉ • Dematerialisation of shares and liquidity

oÉæÇMü Måü zÉårÉUÉåÇ MüÉ sÉålÉ-SålÉ AÌlÉuÉÉrÉïiÉrÉÉ AqÉÔiÉÏïM×üiÉ ÃmÉ qÉåÇ WûÏ The Bank’s shares are traded in dematerialized form
only. The Bank has entered into agreement with
ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| AmÉlÉå zÉårÉU Måü AqÉÔiÉÏïMüUhÉ Måü ÍsÉL oÉæÇMü lÉå lÉåzÉlÉsÉ
National Securities Depository Limited (NSDL) and
xÉåYrÉÔËUOûÏÄeÉ ÌQûmÉÊÍxÉOûUÏ ÍsÉÍqÉOåûQû (LlÉLxÉQûÏLsÉ) AÉæU xÉåÇOíûsÉ
Central Depositories Services (India) Limited (CDSL) for
ÌQûmÉÊÍxÉOûUÏxÉ xÉÌuÉïxÉåÄeÉ (CÇÌQûrÉÉ) ÍsÉÍqÉOåûQû (xÉÏQûÏLxÉLsÉ) Måü
Dematerialisation of the Bank’s shares. The ISIN allotted
xÉÉjÉ MüUÉU ÌMürÉÉ Wæ| oÉæÇMü zÉårÉU Måü ÍsÉL AÉoÉÇÌOûiÉ AÉDLxÉAÉDLlÉ, to the Bank’s shares is INE476A01014. Dematerialisation
AÉDLlÉD476L01014 Wæû| zÉårÉUÉåÇ MüÉ AqÉÔiÉÏïMüUhÉ ElÉMüÐ AÉxÉÉlÉ iÉUsÉiÉÉ of the shares ensures easy liquidity.
xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüUiÉÉ Wæû|
Since the shares of the Bank are traded in demat mode,
oÉæÇMü Måü zÉårÉUÉåÇ Måü AqÉÔiÉÏïM×üiÉ ÃmÉ qÉåÇ WûÏ sÉålÉ-SålÉ WûÉålÉå Måü MüÉUhÉ the shareholders holding shares in physical form, have
pÉÉæÌiÉMü ÃmÉ qÉåÇ zÉårÉUÉåÇ MüÉ kÉÉUhÉ MüUlÉåuÉÉsÉå zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉå ÌMüxÉÏ to open Demat Accounts with any of the Depository
ÌlɤÉåmÉÉaÉÉU xÉWûpÉÉaÉÏ (QûÏmÉÏ) Måü mÉÉxÉ AqÉÔiÉÏïMüUhÉ ZÉÉiÉÉ ZÉÉåsÉMüU Participant (DP) and surrender their original share
zÉårÉUÉåÇ Måü AqÉÔÌiÉïM×üiÉ ÃmÉ qÉåÇ oÉSsÉlÉå Måü ÍsÉL xÉÇoÉÇÍkÉiÉ certificates to the concerned Depository Participant (DP)
ÌlɤÉåmÉÉaÉÉU xÉWûpÉÉaÉÏ MüÉå pÉåeÉlÉÉ Wæû eÉÉå ElWåÇû AÉaÉå MåüÌTülÉ OåûYlÉÊsÉÊeÉÏxÉ for onward transmission to KFin Technologies Limited,
ÍsÉÍqÉOåûQû, WæûSUÉoÉÉS MüÉå pÉåeÉåÇaÉå, eÉÉå oÉæÇMü MüÉ mÉÇeÉÏrÉMü uÉ AÇiÉUhÉ Hyderabad, the R & T Agents of the Bank, for conversion
AÍpÉMüiÉÉï Wæû| of shares in demat form.

AqÉÔiÉÏïM×üiÉ / pÉÉæ
pÉÉæÌiÉMü kÉÉËUiÉÉ (31.03.2022)
Demat / Physical Holding (31.03.2022)

rÉjÉÉ 31-03-2022 MüÉå zÉårÉUkÉÉËUiÉÉ MüÉ xÉÉUÉÇzÉ Summary of Shareholding As on 31-03-2022

kÉÉUMüÉåÇ No. of
´ÉåhÉÏ MÑüsÉ zÉårÉU CÎYuÉOûÏ Måü mÉëÌiÉ% Category Total Shares % to Equity
MüÐ xÉÇZrÉÉ Holders

pÉÉæÌiÉMü 1,13,157 70,40,994 0.388120 Physical 1,13,157 70,40,994 0.388120

LlÉLxÉQûÏLsÉ 2,60,979 59,09,99,036 32.577542 NSDL 2,60,979 59,09,99,036 32.577542

xÉÏQûÏLxÉLsÉ 2,78,178 1,21,60,90,222 67.034339 CDSL 2,78,178 1,21,60,90,222 67.034339

MÑüsÉ 6,52,314 1,81,41,30,252 100.00 Total 6,52,314 1,81,41,30,252 100.00

• eÉÏQûÏAÉU / LQûÏAÉU / uÉÉUÇOû rÉÉ MüÉåD mÉËUuÉiÉïlÉÏrÉ ÍsÉZÉiÉåÇ oÉMüÉrÉÉ • There are no outstanding GDRs / ADRs / Warrants or
lÉWûÏÇ WæÇû| any convertible instruments.
• mɧÉÉcÉÉU MüÉ mÉiÉÉ • Address for Correspondence
MåülÉUÉ oÉæÇMü CANARA BANK
xÉÍcÉuÉÏrÉ ÌuÉpÉÉaÉ SECRETARIAL DEPARTMENT
AlÉÑmÉÉsÉlÉ uÉ AÉUoÉÏLxÉ ÌuÉpÉÉaÉ COMPLIANCE & RBS WING
mÉëkÉÉlÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ, 112, eÉå xÉÏ UÉåQû HEAD OFFICE, 112, J C ROAD
oÉåÇaÉsÉÔ - 560 002 BENGALURU - 560 002
D-qÉåsÉ AÉDQûÏ: [email protected] E-MAIL ID: [email protected]

163
• xÉÉZÉ ´ÉåhÉÏ ÌlÉkÉÉïUhÉ
Ì¢üÍxÉsÉ UåÌOÇûaÉ AÉDxÉÏAÉUL CÇÌQûrÉÉ UåÌOÇûaÉ MåürÉU UåÌOÇûaÉ
¢ü. ÌQûoÉålcÉU UÉÍzÉ mÉëÌiÉSÉlÉ
AÉDLxÉAÉDLlÉ ÌSlÉÉÇMü UåÌOÇûaÉ ÌSlÉÉÇMü ÌSlÉÉÇMü ÌSlÉÉÇMü
xÉÇ. ´ÉåhÉÏ MüUÉåÄQû qÉåÇ MüÐ ÌiÉÍjÉ
24.01.2022 03.11.2021 27.01.2022 15.12.2021
oÉÉxÉåsÉ III ÌOûrÉU II AÉDxÉÏAÉUL
1 AÉDLlÉD476L09249 1,500.00 03-eÉlÉuÉUÏ-24 Ì¢üÍxÉsÉ LLL/ÎxjÉU
´ÉåhÉÏ I (LLL) ÎxjÉU
oÉÉxÉåsÉ III ÌOûrÉU II AÉDxÉÏAÉUL AÉDLlÉQûÏ LLL/
2 AÉDLlÉD476L08043 900.00 07-eÉlÉuÉUÏ-26 Ì¢üÍxÉsÉ LLL/ÎxjÉU
´ÉåhÉÏ II - 2015-16 (LLL) ÎxjÉU ÎxjÉU
oÉÉxÉåsÉ III LOûÏ I LxÉ- AÉDLlÉQûÏ LL/
3 AÉDLlÉD476L08118 120.00 xjÉÉrÉÏ Ì¢üÍxÉsÉ LL+/ÎxjÉU
IV ÌuÉuÉ 2020-21 ÎxjÉU
oÉÉxÉåsÉ III LOûÏ I AÉDLlÉQûÏ LL+/
4 AÉDLlÉD476L08159 1,000.00 xjÉÉrÉÏ Ì¢üÍxÉsÉ LL+/ÎxjÉU
2021-22 LxÉAÉU III ÎxjÉU
oÉÉxÉåsÉ III LOûÏ I AÉDxÉÏAÉUL AÉDLlÉQûÏ LL+/
5 AÉDLlÉD476L08035 1,500.00 xjÉÉrÉÏ
2014-15 (LL+) / ÎxjÉU ÎxjÉU
oÉÉxÉåsÉ III ÌOûrÉU II AÉDLlÉQûÏ LLL/
6 AÉDLlÉD476L08076 3,000.00 11-qÉÉcÉï-30 MåürÉU LLL/ÎxjÉU
´ÉåhÉÏ I 2019-20 ÎxjÉU
7 AÉDLlÉD667L08021 oÉÉxÉåsÉ III ÌOûrÉU II 400.00 23-qÉÉcÉï-25 Ì¢üÍxÉsÉ LLL/ÎxjÉU MåürÉU LLL/ÎxjÉU
oÉÉxÉåsÉ III ÌOûrÉU II AÉDxÉÏAÉUL
8 AÉDLlÉD476L09256 1,000.00 27-qÉÉcÉï-24 Ì¢üÍxÉsÉ LLL/ÎxjÉU
´ÉåhÉÏ II (LLL) ÎxjÉU
oÉÉxÉåsÉ III ÌOûrÉU II AÉDxÉÏAÉUL AÉDLlÉQûÏ LLL/
9 AÉDLlÉD476L08050 3,000.00 27-AmÉëæsÉ-26 Ì¢üÍxÉsÉ LLL/ÎxjÉU
2016-17 (LLL) ÎxjÉU ÎxjÉU
AÉDLlÉQûÏ LLL/
10 AÉDLlÉD667L08096 oÉÉxÉåsÉ III ÌOûrÉU II 500.00 03-qÉD-2027 Ì¢üÍxÉsÉ LLL/ÎxjÉU MåürÉU LLL/ÎxjÉU
ÎxjÉU
oÉÉxÉåsÉ III LOûÏ I AÉDLlÉQûÏ LL+/
11 AÉDLlÉD667L08104 450.00 xjÉÉrÉÏ Ì¢üÍxÉsÉ LL+/ÎxjÉU MåürÉU LL+/ÎxjÉU
LxÉAÉU.V ÎxjÉU
oÉÉxÉåsÉ III LOûÏ I oÉÊlQû AÉDLlÉQûÏ LL+/
12 AÉDLlÉD476L08084 1,012.00 xjÉÉrÉÏ Ì¢üÍxÉsÉ LL+/ÎxjÉU
LxÉ-1 2020-21 ÎxjÉU
13 AÉDLlÉD667L08039 oÉÉxÉåsÉ III ÌOûrÉU II 1,000.00 28-ÍxÉiÉÇoÉU-25 Ì¢üÍxÉsÉ LLL/ÎxjÉU MåürÉU LLL/ÎxjÉU
oÉÉxÉåsÉ III LOûÏ I oÉÊlQû AÉDLlÉQûÏ LL+/
14 AÉDLlÉD476L08092 169.10 xjÉÉrÉÏ Ì¢üÍxÉsÉ LL+/ÎxjÉU
LxÉ-2 2020-21 ÎxjÉU
oÉÉxÉåsÉ III LOûÏ I 2021 AÉDLlÉQûÏ LL+/
15 AÉDLlÉD476L08126 1,500.00 xjÉÉrÉÏ Ì¢üÍxÉsÉ LL+/ÎxjÉU
LxÉ1 ÎxjÉU
16 AÉDLlÉD667L08013 oÉÉxÉåsÉ III ÌOûrÉU II 750.00 02-ÌSxÉÇoÉU-24 Ì¢üÍxÉsÉ LLL/ÎxjÉU MåürÉU LLL/ÎxjÉU
oÉÉxÉåsÉ III LOûÏ I AÉDLlÉQûÏ LL+/
17 AÉDLlÉD476L08134 1,500.00 xjÉÉrÉÏ Ì¢üÍxÉsÉ LL+/ÎxjÉU
2021-22 LxÉAÉU II ÎxjÉU
18 AÉDLlÉD667L08047 oÉÉxÉåsÉ III ÌOûrÉU II 750.00 18-ÌSxÉÇoÉU-25 Ì¢üÍxÉsÉ LLL/ÎxjÉU MåürÉU LLL/ÎxjÉU
oÉÉxÉåsÉ III ÌOûrÉU II AÉDLlÉQûÏ LLL/
19 AÉDLlÉD476L08142 2,500.00 24-ÌSxÉÇoÉU-36 MåürÉU LLL/ÎxjÉU
LxÉ 1 ÎxjÉU
20 AÉDLlÉD667L09177 ÌlÉcÉsÉÉ ÌOûrÉU II LxÉ-12 1,000.00 31-ÌSxÉÇoÉU-22 Ì¢üÍxÉsÉ LLL/ÎxjÉU MåürÉU LLL/ÎxjÉU
oÉÉxÉåsÉ III ÌOûrÉU II AÉDxÉÏAÉUL AÉDLlÉQûÏ LLL/
21 AÉDLlÉD476L09264 1,500.00 31-ÌSxÉÇoÉU-25 Ì¢üÍxÉsÉ LLL/ÎxjÉU
´ÉåhÉÏ I - 2015-16 (LLL) ÎxjÉU ÎxjÉU
oÉÉxÉåsÉ III LOûÏ I oÉÊlQû AÉDLlÉQûÏ LL+/
22 AÉDLlÉD476L08100 1,635.00 xjÉÉrÉÏ Ì¢üÍxÉsÉ LL+/ÎxjÉU
LxÉ-3 2020-21 ÎxjÉU
MÑüsÉ 26,686.10
eÉqÉÉ mÉëqÉÉhÉ mÉ§É 30,000.00 Ì¢üÍxÉsÉ L1+

oÉæÇMü ²ÉUÉ eÉÉUÏ oÉÉÇQûÉåÇ Måü ÍsÉL lrÉÉxÉÏ MüÉ ÌuÉuÉUhÉ ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU Wæû :
lrÉÉxÉÏ oÉÊlQû MüÉ lÉÉqÉ mÉiÉÉ AÉDLxÉAÉDLlÉ xÉÇZrÉÉ
INE667A09177 AÉæU INE476A08142
LxÉoÉÏAÉDxÉÏLmÉÏ OíûxOûÏ MÇümÉlÉÏ ÍsÉÍqÉOåûQû ÍqÉx§ÉÏ pÉuÉlÉ, cÉÉæjÉÏ qÉÇÎeÉsÉ, 122, ÌSlÉzÉÉuÉ uÉÉNûÉ UÉåQû, cÉcÉïaÉåOû, qÉÑÇoÉD - 400 020
MüÉå NûÉåÄQûMüU xÉpÉÏ AÉDLxÉAÉDLlÉ
LÎYxÉxÉ OíûxOûÏ xÉÌuÉïxÉåxÉ ÍsÉÍqÉOåûQû ÃoÉÏ, SÕxÉUÏ qÉÇÎeÉsÉ, LxÉQûosrÉÔ, 29, xÉålÉÉmÉÌiÉ oÉÉmÉOû qÉÉaÉï, SÉSU mÉͶÉqÉ, qÉÑÇoÉD - 400 028 INE667A09177 AÉæU INE476A08142

164
 • Credit Ratings
CRISIL RATING ICRA RATING INDIA RATING CARE RATING
Sl. AMOUNT REDEMPTION
ISIN DEBENTURE SERIES DATED DATED DATED DATED
No. IN CRORES DATE
24.01.2022 03.11.2021 27.01.2022 15.12.2021
CRISIL AAA/ ICRA (AAA )
1 INE476A09249 BASEL III TIER II SER I 1,500.00 03-Jan-24
Stable Stable
BASEL III TIER II CRISIL AAA/ ICRA (AAA ) IND AAA/
2 INE476A08043 900.00 07-Jan-26
SERIES II - 2015-16 Stable Stable Stable
BASEL III AT I S-IV CRISIL AA+/ IND AA+/
3 INE476A08118 120.00 Perpetual
FY 2020-21 Stable Stable
BASEL III AT I CRISIL AA+/ IND AA+/
4 INE476A08159 1,000.00 Perpetual
2021-22 SR III Stable Stable
BASEL III AT I ICRA (AA+) / IND AA+/
5 INE476A08035 1,500.00 Perpetual
2014-15 Stable Stable
BASEL III TIER II IND AAA/ CARE AAA/
6 INE476A08076 3,000.00 11-Mar-30
Series I 2019-20 Stable Stable
CRISIL AAA/ CARE AAA/
7 INE667A08021 BASEL III TIER II 400.00 23-Mar-25
Stable Stable
BASEL III TIER II CRISIL AAA/ ICRA (AAA )
8 INE476A09256 1,000.00 27-Mar-24
SER II Stable Stable
BASEL III TIER II CRISIL AAA/ ICRA (AAA ) IND AAA/
9 INE476A08050 3,000.00 27-Apr-26
2016-17 Stable Stable Stable
CRISIL AAA/ IND AAA/ CARE AAA/
10 INE667A08096 BASEL III TIER II 500.00 03-May-2027
Stable Stable Stable
CRISIL AA+/ IND AA+/ CARE AA+/
11 INE667A08104 BASEL III AT I SR.V 450.00 Perpetual
Stable Stable Stable
BASEL III AT I Bonds CRISIL AA+/ IND AA+/
12 INE476A08084 1,012.00 Perpetual
S-1 2020-21 Stable Stable
CRISIL AAA/ CARE AAA/
13 INE667A08039 BASEL III TIER II 1,000.00 28-Sep-25
Stable Stable
BASEL III AT I Bonds CRISIL AA+/ IND AA+/
14 INE476A08092 169.10 Perpetual
S-2 2020-21 Stable Stable
BASEL III AT I CRISIL AA+/ IND AA+/
15 INE476A08126 1,500.00 Perpetual
2021 S1 Stable Stable
CRISIL AAA/ CARE AAA/
16 INE667A08013 BASEL III TIER II 750.00 02-Dec-24
Stable Stable
BASEL III AT I CRISIL AA+/ IND AA+/
17 INE476A08134 1,500.00 Perpetual
2021-22 SR II Stable Stable
CRISIL AAA/ CARE AAA/
18 INE667A08047 BASEL III TIER II 750.00 18-Dec-25
Stable Stable
IND AAA/ CARE AAA/
19 INE476A08142 BASEL III TIER II S 1 2,500.00 24-Dec-36
Stable Stable
CRISIL AAA/ CARE AAA/
20 INE667A09177 LOWER TIER II S-12 1,000.00 31-Dec-22
Stable Stable
BASEL III TIER II CRISIL AAA/ ICRA (AAA ) IND AAA/
21 INE476A09264 1,500.00 31-Dec-25
SERIES I - 2015-16 Stable Stable Stable
BASEL III AT I Bonds CRISIL AA+/ IND AA+/
22 INE476A08100 1,635.00 Perpetual
S-3 2020-21 Stable Stable
Total 26,686.10
Certificate of Deposit 30,000.00 CRISIL A1+
The Details of the Trustee for Bonds issued by Bank are as under :
Name of The Bond Trustee Address ISIN Number
Mistry Bhavan, 4th Floor, 122, Dinshaw Vachha Road, Churchgate, All the ISIN except
SBICAP Trustee Company Ltd.
Mumbai - 400 020 INE667A09177 & INE476A08142
The Ruby, 2nd Floor, SW, 29, Senapati Bapat Marg, Dadar West,
Axis Trustee Services Limited INE667A09177 & INE476A08142
Mumbai - 400 028

165
10) mÉëMüOû
üOûÏMüUhÉ 10) Disclosures

Mü) oÉæÇMü Måü xÉÇoÉÇÍkÉiÉ mÉ¤É xÉÇurÉuÉWûÉU MüÉå rÉjÉÉ ÌSlÉÉÇMü a) The Related Party Transactions of the Bank are
31.03.2022 MüÉå iÉÑsÉlÉ mÉ§É Måü sÉåZÉÉÇMülÉ xÉÇoÉÇkÉÏ disclosed in the notes on accounts schedule 18
AlÉÑxÉÔcÉÏ 18 qÉåÇ mÉëMüOû MüÐ aÉD Wæû| CxÉMåü AsÉÉuÉÉ, ÌuÉ¨É of the Balance Sheet as on 31.03.2022. Further,
uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ MüÉåD qÉWûiuÉmÉÔhÉï xÉÇoÉÇÍkÉiÉ mÉ¤É there are no materially significant related party
xÉÇurÉuÉWûÉU lÉWûÏÇ WÒûAÉ Wæû| transactions during the financial year 2021-22.

ZÉ) zÉårÉUÉåÇ MüÐ xÉÔcÉÏ Måü oÉÉS xÉå oÉæÇMü lÉå mÉÔÇeÉÏ oÉÉeÉÉU xÉå b) The Bank has complied with all matters related
xÉÇoÉÇÍkÉiÉ xÉpÉÏ qÉÉqÉsÉÉåÇ MüÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ ÌMürÉÉ Wæû| ÌmÉNûsÉå to capital market since its listing of shares. There
iÉÏlÉ uÉwÉÉåïÇ Måü SÉæUÉlÉ mÉÔÇeÉÏ oÉÉeÉÉU xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ ÌMüxÉÏ pÉÏ are no penalties or strictures imposed on the
qÉÉqÉsÉå qÉåÇ xOûÊMü LYxÉcÉåÇeÉÉåÇ rÉÉ xÉåoÉÏ rÉÉ ÌMüxÉÏ AlrÉ Bank by the stock exchanges or SEBI or any other
statutory authorities on any matter related to
xÉÉÇÌuÉÍkÉMü mÉëÉÍkÉMüUhÉÉåÇ ²ÉUÉ oÉæÇMü mÉU MüÉåD SÇQû rÉÉ xÉZiÉÏ
capital Markets, during the last three years.
lÉWûÏÇ sÉaÉÉD aÉD Wæû|
c) The Bank has drawn a Whistle Blower Policy as
aÉ) oÉæÇMü lÉå pÉÉUiÉ xÉUMüÉU Måü ÌSzÉÉ-ÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU LMü
per the GOI guidelines and the protection has
mÉSÉïTüÉxÉ lÉÏÌiÉ (ÎuWûxÉsÉ osÉÉåAU lÉÏÌiÉ) iÉærÉÉU MüÐ Wæû AÉæU
been extended to the Whistle Blower(s). Further,
mÉSÉïTüÉxÉ MüUlÉå uÉÉsÉå MüÉå xÉÑU¤ÉÉ mÉëSÉlÉ MüÐ aÉD Wæû| CxÉMåü
no personnel have been denied access to the
AsÉÉuÉÉ, ÌMüxÉÏ pÉÏ MüqÉïcÉÉUÏ MüÉå oÉæÇMü MüÐ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ
Audit Committee of the Bank.
xÉÍqÉÌiÉ iÉMü mÉWÒÇûcÉ xÉå uÉÇÍcÉiÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû|
d) The Bank has complied with all the mandatory
bÉ) oÉæÇMü lÉå ÌlÉrÉÉqÉMü mÉëÉÍkÉMüUhÉÉåÇ ²ÉUÉ ÌlÉkÉÉïËUiÉ xÉpÉÏ AÌlÉuÉÉrÉï
requirements prescribed by Regulatory
AÉuÉzrÉMüiÉÉAÉåÇ MüÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ ÌMürÉÉ Wæû| pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï
Authorities. The details of penalties levied by
oÉæÇMü/xÉÉÇÌuÉÍkÉMü mÉëÉÍkÉMüUhÉÉåÇ ²ÉUÉ sÉaÉÉL aÉL eÉÑqÉÉïlÉå Måü
RBI/Statutory authorities have been disclosed in
orÉÉæUå MüÉå ZÉÉiÉÉåÇ MüÐ ÌOûmmÉÍhÉrÉÉåÇ qÉåÇ mÉëMüOû ÌMüL aÉL WæÇû|
the notes to accounts.
Xû) MüÊUmÉÉåUåOû AÍpÉzÉÉxÉlÉ (MüÊmÉÉåïUåOû AÍpÉzÉÉxÉlÉ lÉÏÌiÉ AÉæU e) The policies related to the provisions of
xÉÇoÉÇÍkÉiÉ mÉÉOûÏï xÉÇurÉuÉWûÉU xÉÇoÉÇkÉÏ lÉÏÌiÉ AÉæU 'qÉWûiuÉmÉÔhÉï' Corporate Governance (Corporate Governance
AlÉÑwÉÇaÉÏ MÇümÉÌlÉrÉÉåÇ Måü ÌlÉkÉÉïUhÉ Måü ÍsÉL) Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ xÉå Policy and Policy for Related Party Transactions
xÉÇoÉÇÍkÉiÉ lÉÏÌiÉrÉÉåÇ MüÉå oÉæÇMü MüÐ xÉÉCOû mÉU AmÉsÉÉåQû ÌMürÉÉ and for determining ‘Material’ Subsidiaries),
aÉrÉÉ Wæû AÉæU CxÉå ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ ÍsÉÇMü mÉU SåZÉÉ eÉÉ xÉMüiÉÉ have been uploaded on the site of the Bank
Wæû: www.canarabank.com → Investor relations and the same can be viewed at the following
→ Acts / Statutory policies / Schemes rÉjÉÉ ÌSlÉÉÇMü link : www.canarabank.com → Investor relations
31.03.2022 MüÉå oÉæÇMü MüÐ MüÉåD qÉWûiuÉmÉÔhÉï AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉð → Acts / Statutory policies / Schemes. There
lÉWûÏÇ Wæû| are no material subsidiaries of the bank as on
31.03.2022.
cÉ)
mÉhrÉ (MüqÉÉåÌQûOûÏ) qÉÔsrÉ eÉÉåÎZÉqÉ AÉæU mÉhrÉ
oÉcÉÉuÉ (MüqÉÉåÌQûOûÏ WåûÎeÉÇaÉ) aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ MüÉ mÉëMüOûÏMüUhÉ: f) Disclosure of Commodity price risks and
sÉÉaÉÔ lÉWûÏÇ commodity hedging activities : Not Applicable

Nû)
AWïûiÉÉmÉëÉmiÉ xÉÇxjÉÉaÉiÉ xjÉÉlÉlÉ (YuÉÉÍsÉTüÉCQû g) Details of utilization of funds raised through
CÇxOûÏšÔzÉlÉsÉ msÉåxÉqÉåÇOû) Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå eÉÑOûÉL aÉL ÌlÉÍkÉ Qualified Institutional Placement: The Bank
Måü EmÉrÉÉåaÉ MüÉ ÌuÉuÉUhÉ: oÉæÇMü lÉå ÌSlÉÉÇMü 24.08.2021 MüÉå has, on 24.08.2021, raised `2,500 crore through
sÉÉaÉÔ mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU AWïûiÉÉmÉëÉmiÉ xÉÇxjÉÉaÉiÉ xjÉÉlÉlÉ Qualified Institutional Placement (QIP) in
(YrÉÔAÉDmÉÏ) Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå `2500 MüUÉåÄQû eÉÑOûÉL WæÇû| accordance with the applicable provisions.

166
 eÉÑOûÉD aÉD kÉlÉUÉÍzÉ MüÉ EmÉrÉÉåaÉ ÌuÉMüÉxÉ rÉÉåeÉlÉÉAÉåÇ MüÉ The funds raised were utilized to augment the
xÉqÉjÉïlÉ MüUlÉå AÉæU oÉæÇMü MüÉUÉåoÉÉU AÉæU xÉÉqÉÉlrÉ MüÊmÉÉåïUåOû Bank’s capital to support growth plans and to
AÉuÉzrÉMüiÉÉAÉåÇ MüÉå oÉÄRûÉlÉå Måü ÍsÉL oÉæÇMü MüÐ mÉÔÇeÉÏ MüÉå enhance the business of the Bank and general
oÉÄRûÉlÉå qÉåÇ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ jÉÉ| corporate requirements.

eÉ) LxÉÏLxÉ LxÉ ÌuɵÉlÉÉjÉlÉ, mÉåzÉåuÉU MÇümÉlÉÏ xÉÍcÉuÉ lÉå h) ACS S Viswanathan, Practicing Company
mÉëqÉÉÍhÉiÉ ÌMürÉÉ Wæû, ÌMü rÉjÉÉ ÌSlÉÉÇMü 31.03.2022 iÉMü Secretary has certified that none of the Directors
oÉÉåQïû (xÉåoÉÏ) rÉÉ LåxÉå ÌMüxÉÏ xÉÉÇÌuÉÍkÉMü mÉëÉÍkÉMüÉUÏ ²ÉUÉ on the Board of the Bank have been debarred or
oÉæÇMü Måü ÌMüxÉÏ pÉÏ ÌlÉSåzÉMüÉåÇ qÉåÇ xÉå ÌMüxÉÏ MüÉå pÉÏ MåülÉUÉ disqualified from being appointed or continuing
oÉæÇMü Måü ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ ÌlÉrÉÑ£ü rÉÉ eÉÉUÏ UZÉlÉå xÉå as the Directors of Canara Bank, by the Board
uÉÇÍcÉiÉ rÉÉ ArÉÉåarÉ bÉÉåÌwÉiÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû - CxÉ ËUmÉÉåOïû (SEBI) or any such statutory authority as on
qÉåÇ E£ü mÉëqÉÉhÉmÉ§É mÉËUÍzɹ ‘aÉ’ Måü oÉÉS E£ü mÉëqÉÉhÉmÉ§É 31.03.2022 - The said Certificate is provided after
mÉëSÉlÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| the APPENDIX C to the report.

fÉ) ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ, LåxÉå MüÉåD ESÉWûUhÉ mÉëiÉÏiÉ i) During the FY 2021-22, there were no such

lÉWûÏÇ WÒûL, eÉWûÉÇ AÌlÉuÉÉrÉï ÃmÉ xÉå AÉuÉzrÉMü qÉÉqÉsÉÉåÇ instances, where the board did not accept

MüÉå oÉÉåQïû ²ÉUÉ oÉÉåQïû xÉÍqÉÌiÉ MüÐ ÍxÉTüÉËUzÉÉåÇ MüÉå xuÉÏMüÉU recommendations of the Committee of the

lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ WûÉå| AÌlÉuÉÉrÉï ÃmÉ xÉå AÉuÉzrÉMü uÉæxÉå xÉpÉÏ Board which is mandatorily required. All the

ÍxÉTüÉËUzÉÉåÇ MüÉå oÉÉåQïû ²ÉUÉ AlÉÑqÉÉåÌSiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ| recommendations that are mandatorily required
were approved by the Board.
gÉ) xÉÉÇÌuÉÍkÉMü sÉåZÉÉmÉUϤÉMüÉåÇ MüÉå pÉÑaÉiÉÉlÉ ÌMüL aÉL MÑüsÉ
j) Details of total fees (consolidated) paid to
zÉÑsMü (xÉqÉåÌMüiÉ) MüÉ ÌuÉuÉUhÉ
Statutory Auditors
L. ÌuÉ¨É uÉwÉï 2020-21 Måü ÍsÉL xÉÉÇÌuÉÍkÉMü sÉåZÉÉmÉUϤÉMüÉåÇ
a. Total Professional Fee and other expenses
MüÉå pÉÑaÉiÉÉlÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ MÑüsÉ mÉåzÉåuÉU zÉÑsMü AÉæU
paid to statutory Auditors for the Financial
AlrÉ urÉrÉ - `86.58 MüUÉåÄQû|
Year 2020-21 - `86.58 Crore.
oÉÏ. ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü ÍsÉL ÌMürÉÉ aÉrÉÉ MÑüsÉ mÉåzÉåuÉU
b. Total professional fee and other related
zÉÑsMü AÉæU AlrÉ xÉÇoÉÇÍkÉiÉ ZÉcÉÉåïÇ MüÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ AÉæU
expenses paid and made provision for
mÉëÉuÉkÉÉlÉ - `68.83 MüUÉåÄQû|
financial year 2021-22 - `68.83 Crore.
Oû) MüÉrÉïxjÉsÉ mÉU qÉÌWûsÉÉAÉåÇ Måü rÉÉælÉ EimÉÏÄQûlÉ (UÉåMüjÉÉqÉ, k) Disclosures in relation to the Sexual Harassment
ÌlÉwÉåkÉ AÉæU ÌlÉuÉÉUhÉ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 2013 Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ of Women at Workplace (Prevention, Prohibition
mÉëMüOûÏMüUhÉ: and Redressal) Act, 2013:

L. ÌuÉ¨É uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ SeÉï ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÐ a. Number of complaints filed during the
xÉÇZrÉÉ - 6 financial year - 6

oÉÏ. ÌuÉ¨É uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ ÌlÉmÉOûÉD aÉD ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÐ b. Number of complaints disposed of during
xÉÇZrÉÉ - 6 the financial year - 6

xÉÏ.
ÌuÉ¨É uÉwÉï Måü AÇiÉ qÉåÇ sÉÇÌoÉiÉ ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÐ c. Number of complaints pending at the end of
xÉÇZrÉÉ - 0 the financial year - 0

167
xÉåoÉÏ (LsÉAÉåQûÏAÉU) ÌuÉÌlÉrÉqÉ, 2015 Måü ÌuÉÌlÉrÉqÉ 27(1) MüÐ ÌuÉuÉåMüÉkÉÏlÉ AÉuÉzrÉMüiÉÉAÉåÇ Måü MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ MüÐ xÉÏqÉÉ ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU Wæû:
¢üqÉÉÇMü ÌuÉuÉåMüÉkÉÏlÉ AmÉå¤ÉÉ MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ MüÐ ÎxjÉÌiÉ
oÉÉåQïû
aÉæU MüÉrÉïMüÉUÏ AkrÉ¤É xÉÔcÉÏoÉ® CMüÉD Måü urÉrÉ mÉU
Mü AkrÉ¤É MüÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ xÉÇpÉÉsÉlÉå WåûiÉÑ AWïû WæÇû AÉæU lÉWûÏÇ
xÉÉjÉ WûÏ AmÉlÉå E¨ÉUSÉÌrÉiuÉ Måü ÌlÉuÉïWûlÉ ÌMürÉå aÉrÉå
urÉrÉ MüÐ mÉëÌiÉmÉÔÌiÉï ElWåÇû AlÉÑqÉiÉ Wæû|
oÉæÇMü lÉå uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ ÌMüL aÉL EssÉåZÉlÉÏrÉ ÌuÉMüÉxÉ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ xÉÉU xÉǤÉåmÉ xÉÌWûiÉ
ZÉ zÉårÉUkÉÉUMü AÍkÉMüÉU uÉÉÌwÉïMü ÌuɨÉÏrÉ mÉËUhÉÉqÉ xÉÉUå zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉå pÉåeÉÉ Wæû | ÌuɨÉÏrÉ mÉËUhÉÉqÉ oÉæÇMü MüÐ
uÉåoÉxÉÉCOû mÉU pÉÏ A±iÉlÉ ÌMüL eÉÉiÉå WæÇû|
uÉwÉï 2021-22 Måü ÍsÉL sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ ËUmÉÉåOïû AxÉÇzÉÉåÍkÉiÉ UÉrÉ Måü xÉÉjÉ mÉëxiÉÑiÉ MüÐ aÉD
aÉ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ ËUmÉÉåOïû qÉåÇ xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ UÉrÉ
Wæû| oÉæÇMü Måü sÉåZÉÉmÉUϤÉMü ËUmÉÉåOïû qÉåÇ ÌuÉzÉåwÉ MÑüNû lÉWûÏÇ Wæû|
pÉÉUiÉ xÉUMüÉU lÉå AkrÉ¤É AÉæU LqÉQûÏ LuÉÇ xÉÏDAÉå Måü mÉS mÉU AsÉaÉ-AsÉaÉ urÉÌ£ü
AkrÉ¤É uÉ qÉÑZrÉ MüÉrÉïMüÉUÏ AÍkÉMüÉUÏ Måü
bÉ MüÉå lÉÉÍqÉiÉ / ÌlÉrÉÑ£ü ÌMürÉÉ Wæû| aÉæU-MüÉrÉïMüÉUÏ AkrɤÉ, ´ÉÏ OûÏ LlÉ qÉlÉÉåWûUlÉ lÉå
AsÉaÉ-AsÉaÉ mÉS
13.08.2020 MüÉå AmÉlÉÉ MüÉrÉïMüÉsÉ mÉÔUÉ ÌMürÉÉ|
qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü, ÌlÉUϤÉhÉ ÌuÉpÉÉaÉ (AÉÇiÉËUMü sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ) iÉjÉÉ ElÉMåü ²ÉUÉ lÉÉqÉÉÇÌMüiÉ
Qû. AÉÇiÉËUMü sÉåZÉÉmÉUϤÉMü MüÐ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ AÍkÉMüÉËUrÉÉåÇ MüÉå xÉpÉÏ AÍpÉsÉåZÉÉåÇ, AÉÎxiÉrÉÉåÇ, MüÉrÉïMüsÉÉmÉÉåÇ iÉjÉÉ MüÉÍqÉïMüÉåÇ AÉæU oÉÉåQïû
MüÐ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ xÉÍqÉÌiÉ uÉ uÉËU¸ mÉëoÉÇkÉlÉ iÉÇ§É qÉåÇ mÉÔhÉï uÉ AmÉëÌiÉoÉÇÍkÉiÉ AÍpÉaÉqÉ Wæû|

The extent of implementation of Discretionary Requirements of Regulation 27(1) of SEBI (LODR) Regulations, 2015 is as under:
Sl.
Discretionary Requirements Status of Implementation
No.
The Board
A non-executive Chairman may be entitled
to maintain a Chairman’s office at the
A NO
listed entity’s expense and also allowed
reimbursement of expenses incurred in
performance of his duties.
The Bank has sent Annual Financial Results along with the
summary of significant developments during the year, to all
B Shareholder Rights
the shareholders. The financial results are also updated on the
website of the bank.
The Audit Report for the year 2021-22 is submitted with
C Modified Opinion(s) in Audit Report UNMODIFIED OPINION. There is no qualification in Auditors
report of the Bank.
The Government of India has nominated / appointed separate
person to the post of Chairperson and MD & CEO. The non-
D Separate Posts of Chairman and CEO
executive Chairman, Mr T N Manoharan completed his tenure on
13.08.2020
The General Manager, Inspection Wing (Internal Audit) and the
officials nominated by him have unrestricted access to all records,
E Reporting of Internal Auditor
assets, functions and personnel & have full and free access to the
Audit Committee of the Board and Senior Management

• ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ, sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ xÉÍqÉÌiÉ/ AlrÉ xÉÍqÉÌiÉrÉÉåÇ MüÉ • The Constitution of Board of Directors, Audit
aÉPûlÉ, ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉ mÉÉËU´ÉÍqÉMü, oÉÉåQïû mÉëÌ¢ürÉÉ/ xÉÇoÉÇÍkÉiÉ Committee / other Committees, Remuneration
mÉ¤É xÉÇurÉuÉWûÉU / mÉSÉïTüÉxÉ ÎuWûxÉsÉ osÉÉåAU / mÉëoÉÇkÉlÉ of Directors, Board procedures / Related Party
AÉæU WûqÉÉUå oÉæÇMü Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ AlÉÑmÉÉsÉlÉ, oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ Transactions / Whistle Blower / Management and
(EmÉ¢üqÉÉåÇ MüÉ AeÉïlÉ AÉæU AÇiÉUhÉ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1970, oÉæÇÌMÇüaÉ compliance in respect of our Bank are governed

168
 ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1949, UɹíÏrÉM×üiÉ oÉæÇMü (mÉëoÉÇkÉlÉ under the provisions of Banking Companies
AÉæU ÌuÉÌuÉkÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ) rÉÉåeÉlÉÉ 1970 AÉæU CxÉ xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ (Acquisition and Transfer of Undertakings) Act,
pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü Måü AlÉÑSåzÉ / pÉÉUiÉ xÉUMüÉU Måü 1970, Banking Regulation Act, 1949, Nationalised
Banks (Management and Miscellaneous Provisions)
ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉ /AÉDxÉÏLAÉD - sÉåZÉÉ qÉÉlÉMü Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ Måü
Scheme 1970 and RBI Directives / GOI Guidelines /
iÉWûiÉ AÍpÉzÉÉÍxÉiÉ WûÉåiÉå WæÇû| oÉæÇMü, ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ Måü 17 xÉå 27
ICAI-Accounting Standards in this regard. The Bank
qÉåÇ ÌlÉÌSï¹ MüÊmÉÉåïUåOû AÍpÉzÉÉxÉlÉ xÉÇoÉÇkÉÏ AÉuÉzrÉMüiÉÉAÉåÇ MüÉ complies with corporate governance requirements
AlÉÑmÉÉsÉlÉ MüUiÉÉ Wæû AÉæU ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ 46 Måü EmÉ-ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ specified in regulation 17 to 27 and clause (b) to (i)
(2) Måü ZÉÇQû (oÉÏ) xÉå (AÉD) iÉMü EÎssÉÎZÉiÉ ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ / of sub-regulation (2) of regulation 46 to the extent
ÌuÉÌlÉrÉqÉÉåÇ Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ MüÉ EssÉÇbÉlÉ lÉWûÏÇ MüUiÉÉ Wæû| it does not violate the provisions of aforesaid
• xÉÏDAÉå AÉæU xÉÏLTüAÉå mÉëqÉÉhÉlÉ guidelines / regulations.

oÉæÇMü Måü mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü LuÉÇ qÉÑZrÉ MüÉrÉïMüÉUÏ AÍkÉMüÉUÏ AÉæU • CEO and CFO Certification
qÉÑZrÉ ÌuɨÉÏrÉ AÍkÉMüÉUÏ (xÉÏLTüAÉå) lÉå ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ MüÉå The MD & CEO and the Chief Financial Officer (CFO)
xÉåoÉÏ (LsÉAÉåQûÏAÉU) ÌuÉÌlÉrÉqÉ, 2015 Måü ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ 17 (8) of the Bank have given certification on financial
Måü iÉWûiÉ rÉjÉÉ AÉuÉzrÉMü ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 WåûiÉÑ oÉæÇMü MüÐ reporting and internal controls of Bank for the
ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ AÉæU AÉÇiÉËUMü ÌlÉrÉǧÉhÉ mÉU mÉëqÉÉhÉ mÉ§É mÉëSÉlÉ financial year 2021-22 to the Board of Directors
as required under regulation 17(8) of SEBI (LODR),
ÌMürÉÉ Wæû|
Regulations, 2015.
• AÉcÉÉU xÉÇÌWûiÉÉ
oÉæÇMü lÉå `AÉcÉÉU xÉÇÌWûiÉÉ' MüÉå AmÉlÉÉrÉÉ Wæû eÉÉå oÉæÇMü AÉæU • Code of Conduct
ExÉMåü MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ mÉU sÉÉaÉÔ WûÉåiÉÉ Wæû, ÎeÉxÉqÉåÇ mÉëoÉÇkÉ The Bank has adopted the ‘Code of Conduct’
ÌlÉSåzÉMü LuÉÇ qÉÑZrÉ MüÉrÉïMüÉUÏ AÍkÉMüÉUÏ iÉjÉÉ MüÉrÉïmÉÉsÉMü which is applicable to the Bank and its employees,
ÌlÉSåzÉMü AÉæU aÉæU-MüÉrÉïMüÉUÏ / xuÉiÉÇ§É / zÉårÉUkÉÉUMü / including the Managing Director & Chief
xÉUMüÉU ²ÉUÉ lÉÉÍqÉiÉ / AÉUoÉÏAÉD ²ÉUÉ lÉÉÍqÉiÉ ÌlÉSåzÉMü Executive Officer and Executive Directors and
pÉÏ zÉÉÍqÉsÉ WæÇû| AÉcÉÉU xÉÇÌWûiÉÉ MÇümÉlÉÏ MüÐ uÉåoÉxÉÉCOû also the non-executive / independent / shareholder
director/ Govt. Nominee / RBI Nominee. The Code
www.canarabank.com mÉU pÉÏ EmÉsÉokÉ Wæû|
of conduct is posted on the Company’s website at
• sÉÉpÉÉÇzÉ ÌuÉiÉUhÉ lÉÏÌiÉ www.canarabank.com.
oÉæÇMü Måü mÉÉxÉ pÉÉUiÉÏrÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ AÉæU ÌuÉÌlÉrÉqÉ oÉÉåQïû (xÉÔcÉÏoÉ®iÉÉ
oÉÉkrÉiÉÉLÇ AÉæU mÉëMüOûÏMüUhÉ AmÉå¤ÉÉLÇ) ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ 2015 • Dividend Distribution Policy
Måü ÌuÉÌlÉrÉqÉ 43L Måü iÉWûiÉ LMü sÉÉpÉÉÇzÉ ÌuÉiÉUhÉ lÉÏÌiÉ Wæû, As required under Regulation 43A of the SEBI
eÉÉå AmÉlÉå zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉå sÉÉpÉÉÇzÉ Måü ÌuÉiÉUhÉ MüÉ ÌlÉkÉÉïUhÉ (Listing Obligations and Disclosure Requirements)
MüUlÉå qÉåÇ oÉÉåQïû ²ÉUÉ krÉÉlÉ qÉåÇ UZÉå eÉÉlÉå uÉÉsÉå qÉÉmÉSÇQûÉåÇ Regulations, 2015, the Bank has a dividend
AÉæU mÉËUÎxjÉÌiÉrÉÉåÇ MüÉå ÌlÉkÉÉïËUiÉ MüUiÉÉ Wæû| lÉÏÌiÉ MüÉå CxÉ distribution policy in place which sets out the
uÉÉÌwÉïMü ËUmÉÉåOïû qÉåÇ ÌSrÉÉ aÉrÉÉ Wæû AÉæU rÉWû oÉæÇMü MüÐ uÉåoÉxÉÉCOû parameters and circumstances that will be taken
into account by Board in determining distribution of
www.canarabank.com qÉåÇ, ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ ÍsÉÇMü - Investor
dividend to its shareholders. The policy is given in this
Relations  Acts / Statutory policies / Schemes qÉåÇ
Annual Report and is also available at Bank’s website
pÉÏ EmÉsÉokÉ Wæû| www.canarabank.com at the link: Investor relations
→ Acts / Statutory policies / Schemes.
uÉ¨É uÉwÉï 2021-22
• ÌuÉ¨É 2021 22 Måü ÍsÉL xÉÍcÉuÉÏrÉ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ
xÉåoÉÏ(LsÉAÉåQûÏAÉU) ÌuÉÌlÉrÉqÉ, 2015 Måü ÌuÉÌlÉrÉqÉ 24L AÉæU • Secretarial Audit for Financial Year 2021-22
xÉåoÉÏ mÉËUmÉ§É xÉÏAÉDAÉU/xÉÏLTüQûÏ/xÉÏLqÉQûÏAÉD/27/2019 Pursuant to the requirements of Regulation 24A of
ÌSlÉÉÇMü 08 TüUuÉUÏ, 2019 MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉAÉåÇ Måü the SEBI (LODR) Regulations, 2015 & SEBI Circular
CIR/CFD/CMD1/27/2019 dated February 08, 2019,
AlÉÑÃmÉ, oÉæÇMü lÉå ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü ÍsÉL xÉÍcÉuÉÏrÉ
the Bank has appointed Mr. S. VISWANATHAN,
sÉåZÉÉmÉUϤÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ ´ÉÏ LxÉ. ÌuɵÉlÉÉjÉlÉ, mÉåzÉåuÉU MÇümÉlÉÏ
Practising Company Secretary (COP 5284) as the
xÉÍcÉuÉ (xÉÏAÉåmÉÏ 5284) MüÐ ÌlÉrÉÑÌ£ü MüÐ Wæû| oÉæÇMü Måü xÉSxrÉÉåÇ Secretarial Auditor for FY 2021-22. The report
MüÉå xÉÇoÉÉåÍkÉiÉ ElÉMüÐ ËUmÉÉåOïû, eÉÉå CxÉ uÉÉÌwÉïMü ËUmÉÉåOïû MüÉ ÌWûxxÉÉ addressed to the members of the Bank which
Wæû, MüÉå oÉÉåQïû ËUmÉÉåOïû Måü AlÉÑsÉalÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ xÉÇsÉalÉ ÌMürÉÉ forms part of this Annual Report is attached as an
aÉrÉÉ Wæû| annexure to the Board’s report.

169
mÉËUÍzɹ Mü
i. ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ MüÐ xÉÇUcÉlÉÉ (31.03.2022)
AkrÉ¤É MüÐ xÉÇZrÉÉ /
¢ü xÉÔcÉÏoÉ® CMüÉCrÉÉåÇ MüÐ AlrÉ oÉÉåQïû xÉÍqÉÌiÉrÉÉåÇ MüÐ
lÉÉqÉ zÉæͤÉMü rÉÉåarÉiÉÉ MüÉrÉïMüÉsÉ
xÉÇ LxÉÏoÉÏ / LxÉAÉUxÉÏ qÉåÇ AkrɤÉiÉÉ / ÌlÉSåzÉMüiuÉ / xÉSxrÉiÉÉ
xÉSxrÉiÉÉ (oÉæÇMü xÉÌWûiÉ)

1. ´ÉÏ LsÉ uÉÏ LqÉ.LxÉxÉÏ 01.02.2020- - 1. MåülÉ ÌTülÉ WûÉåqxÉ ÍsÉÍqÉOåûQû

mÉëpÉÉMüU (M×üÌwÉ), 31.12.2022 2. MåülÉUÉ UÉåoÉåMüÉå LxÉåOû qÉælÉåeÉqÉåÇOû MÇümÉlÉÏ ÍsÉÍqÉOåûQû
mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
3. MåülÉUÉ LcÉLxÉoÉÏxÉÏ AÉåËULÇOûsÉ oÉæÇMü BTü MüÊqÉxÉï
LuÉÇ qÉÑZrÉ
sÉÉCTü CÇzrÉÉåUåÇxÉ MÇümÉlÉÏ ÍsÉÍqÉOåûQû
MüÉrÉïMüÉUÏ
4. CÇÌQûrÉlÉ CÇxOûÏšÔOû BTü oÉæÇÌMÇüaÉ LÇQû TüÉClÉåÇxÉ
AÍkÉMüÉUÏ

2. ´ÉÏ SåuÉÉzÉÏwÉ oÉÏ.LxÉxÉÏ, 19.02.2018- 3 1. MåülÉUÉ UÉåoÉåMüÉå LxÉåOû qÉælÉåeÉqÉåÇOû MÇümÉlÉÏ ÍsÉÍqÉOåûQû,
qÉÑZÉeÉÏï oÉÏ.L, LqÉoÉÏL, 18.02.2023 aÉæU-MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ
MüÉrÉïmÉÉsÉMü xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ 2. MåülÉUÉ LcÉLxÉoÉÏxÉÏ AÉåËULÇOûsÉ oÉæÇMü BTü MüÊqÉxÉï
ÌlÉSåzÉMü sÉÉCTü CÇzrÉÉåUåÇxÉ MÇümÉlÉÏ ÍsÉÍqÉOåûQû, aÉæU-MüÉrÉïmÉÉsÉMü
ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ
3. MåülÉUÉ oÉæÇMü ÍxÉYrÉÉåËUOûÏÄeÉ ÍsÉÍqÉOåûQû, AkrÉ¤É Måü
ÃmÉ qÉåÇ
4. MåülÉ ÌTülÉ WûÉåqxÉ ÍsÉÍqÉOåûQû, aÉæU-MüÉrÉïmÉÉsÉMü
ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ
5. WûÊrÉU LeÉÑMåüzÉlÉ TüÉClÉåÇÍzÉÇaÉ LeÉåÇxÉÏ,
aÉæU-MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ
6. MåülÉUÉ uÉåÇcÉU MæüÌmÉOûsÉ TÇüQû ÍsÉÍqÉOåûQû, AkrÉ¤É Måü
ÃmÉ qÉåÇ
7. MåülÉUÉ oÉæÇMü iÉÇeÉÉÌlÉrÉÉ ÍsÉÍqÉOåûQû

3. xÉÑ´ÉÏ L oÉÏ.L, LqÉoÉÏL 11.02.2019- 6 1. MåülÉUÉ LcÉLxÉoÉÏxÉÏ AÉåËULÇOûsÉ oÉæÇMü BTü MüÊqÉxÉï
qÉÍhÉqÉåZÉsÉæ (ÌuÉmÉhÉlÉ), 10.02.2024 sÉÉCTü CÇzrÉÉåUåÇxÉ MÇümÉlÉÏ ÍsÉÍqÉOåûQû, lÉÊÍqÉlÉÏ
MüÉrÉïmÉÉsÉMü xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ
ÌlÉSåzÉMü 2. MåülÉoÉæÇMü TæüYOûxÉï ÍsÉÍqÉOåûQû - lÉÊÍqÉlÉÏ ÌlÉSåzÉMü
AÉæU AkrÉ¤É Måü ÃmÉ qÉåÇ
3. MåülÉoÉæÇMü MÇümrÉÔOûU xÉÌuÉïxÉåeÉ ÍsÉÍqÉOåûQû, lÉÊÍqÉlÉÏ
ÌlÉSåzÉMü AÉæU AkrÉ¤É Måü ÃmÉ qÉåÇ
4. eÉlÉUsÉ CÇzrÉÉåUåÇxÉ MüÉmÉÉåïUåzÉlÉ BTü CÇÌQûrÉÉ, xuÉiÉǧÉ
ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ
5. CÇÌQûrÉÉ CÇTëüÉxOíûYcÉU TüÉClÉåÇxÉ MÇümÉlÉÏ ÍsÉÍqÉOåûQû,
lÉÊÍqÉlÉÏ ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ

170
 Appendix A
i. COMPOSITION OF BOARD OF DIRECTORS (31.03.2022)

NO. OF CHAIRMAN/
MEMBERSHIP IN CHAIRMANSHIP / DIRECTORSHIPS /
Sl EDUCATIONAL TERM OF
NAME ACB / SRC OF LISTED MEMBERSHIP OF OTHER BOARD
NO. QUALIFICATION OFFICE
ENTITIES COMMITTEES
(INCLUDING BANK)
1. Shri L V M.Sc (Agri), 01.02.2020- - 1. Can Fin Homes Limited
Prabhakar CAIIB 31.12.2022 2. Canara Robeco Asset Management
Managing Company Limited
Director & CEO 3. Canara HSBC Oriental Bank of
Commerce Life Insurance
Company Limited
4. Indian Institute of Banking and
Finance
2. Shri Debashish B.Sc, B.A 19.02.2018- 3 1. Canara Robeco Asset Management
Mukherjee MBA, CAIIB 18.02.2023 Company Limited, as
Non - Executive Director
Executive
Director 2. Canara HSBC Oriental Bank of
Commerce Life Insurance Company
Limited, as Non - Executive Director
3. Canara Bank Securities Limited,
as Chairman
4. Can Fin Homes Limited,
as Non - Executive Director
5. Higher Education Financing Agency,
as Non - Executive Director
6. Canara Venture Capital Fund
Limited, as Chairman
7. Canara Bank Tanzania Limited
3. Ms A B.A, MBA 11.02.2019- 6 1. Canara HSBC Oriental Bank of
Manimekhalai (Mktg), CAIIB 10.02.2024 Commerce Life Insurance Company
Limited, as Nominee Director
Executive
Director 2. CanBank Factors Limited,
as - Nominee Director &
Chairperson
3. CanBank Computer Services
Limited, as Nominee Director &
Chairperson
4. General Insurance Corporation of
India, as Independent Director
5. India Infrastructure Finance
Company Limited, as Nominee
Director

171
mÉËUÍzɹ Mü
i. ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ MüÐ xÉÇUcÉlÉÉ (31.03.2022)

AkrÉ¤É MüÐ xÉÇZrÉÉ /

oÉÉåQïû xÉÍqÉÌiÉrÉÉåÇ MüÐ
¢ü xÉÔcÉÏoÉ® CMüÉD MüÐ
lÉÉqÉ zÉæͤÉMü rÉÉåarÉiÉÉ MüÉrÉïMüÉsÉ AkrɤÉiÉÉ / ÌlÉSåzÉMüiuÉ /
xÉÇ LxÉÏoÉÏ / LxÉAÉUxÉÏ qÉåÇ
xÉSxrÉiÉÉ
xÉSxrÉiÉÉ (oÉæÇMü xÉÌWûiÉ)

oÉÏLxÉxÉÏ
´ÉÏ Måü xÉirÉlÉÉUÉrÉhÉ UÉeÉÔ LqÉoÉÏL (oÉæÇÌMÇüaÉ 10.03.2021-
4. 1 zÉÔlrÉ
MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü uÉ TüÉClÉÉÇxÉ), 09.03.2024
xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ

oÉÏ. MüÊqÉ aÉÉåsQû

´ÉÏ oÉ×eÉ qÉÉåWûlÉ zÉqÉÉï qÉåQûÍsÉxOû 19.05.2021-
5. 1 zÉÔlrÉ
MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü LqÉ. MüÊqÉ, 30.06.2023
xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ

´ÉÏ xÉÑcÉÏlSì ÍqÉ´ÉÉ,

oÉÏ.LxÉxÉÏ, 14.06.2016 xÉå
6. pÉÉUiÉ xÉUMüÉU ²ÉUÉ lÉÉÍqÉiÉ 1 zÉÔlrÉ
mÉÏeÉÏQûÏLqÉ AaÉsÉå AÉSåzÉ iÉMü
ÌlÉSåzÉMü

´ÉÏ AÉU MåüzÉuÉlÉ, LqÉ. L.

26.04.2019 xÉå
7. pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü ²ÉUÉ lÉÉÍqÉiÉ LqÉ.xÉÏeÉå, 1 zÉÔlrÉ
AaÉsÉå AÉSåzÉ iÉMü
ÌlÉSåzÉMü xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ

1. mÉëåUhÉÉ LeÉÑMåüzÉlÉsÉ qÉÏÌQûrÉÉ

oÉÏ.MüÊqÉ, mÉëÉCuÉåOû ÍsÉÍqÉOåûQû
xÉÑ´ÉÏ lÉÍsÉlÉÏ mÉ©lÉÉpÉlÉ
LTüxÉÏL, 21.12.2021- 2. CÇTüÊqÉåïzÉlÉ ÍxÉxOûqÉ BÌQûOû
8. AÇzÉMüÉÍsÉMü aÉæU-xÉUMüÉUÏ 1
QûÏAÉDLxÉL, 20.12.2024 LÇQû xÉÉåsrÉÔzÉÇxÉ mÉëÉCuÉåOû
ÌlÉSåzÉMü (LlÉDQûÏ)
xÉÏAÉDLxÉL ÍsÉÍqÉOåûQû
3. CÇSìkÉlÉÑwÉ aÉæxÉ ÌaÉëQû ÍsÉÍqÉOåûQû

´ÉÏ ÌSoÉÉMüU mÉëxÉÉS WûËUcÉÇSlÉ LqÉ.MüÊqÉ,

21.03.2022
9. AÇzÉMüÉÍsÉMü aÉæU-xÉUMüÉUÏ LTüxÉÏL, - zÉÔlrÉ
20.03.2025
ÌlÉSåzÉMü (LlÉDQûÏ) LsÉLsÉoÉÏ

27.07.2016-
oÉÏLxÉxÉÏ FwÉÉ qÉÉÌOïûlÉ ÍsÉ.
´ÉÏ uÉåÇMüOûÉcÉsÉqÉ UÉqÉM×üwhÉ ArrÉU 26.07.2022
10. (BlÉxÉï), 2 (aÉæU-MüÉrÉïMüÉUÏ ÌlÉSåzÉMü /
zÉårÉUkÉÉUMü ÌlÉSåzÉMü (27.07.2019 MüÉå
xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ xuÉiÉÇ§É ÌlÉSåzÉMü)
mÉÑlÉÈ ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ)

172
 Appendix A
i. COMPOSITION OF BOARD OF DIRECTORS (31.03.2022)

NO. OF CHAIRMAN/ CHAIRMANSHIP /

MEMBERSHIP IN DIRECTORSHIPS /
Sl EDUCATIONAL TERM OF
NAME ACB / SRC OF LISTED MEMBERSHIP OF
NO. QUALIFICATION OFFICE
ENTITIES OTHER BOARD
(INCLUDING BANK) COMMITTEES

Shri K Satyanarayana Raju BSc., MBA (Bkg 10.03.2021-

4. 1 NIL
Executive Director & Fin), CAIIB 09.03.2024

B.Com Gold
Shri Brij Mohan Sharma 19.05.2021-
5. Medalist, 1 NIL
Executive Director 30.06.2023
M.Com, CAIIB

Shri Suchindra Misra 14.06.2016

6. Government of India B.Sc, PGDM Till further 1 NIL
Nominee Director orders

26.04.2019
Shri R Kesavan M.A , M.Cj,
7. Till further 1 NIL
RBI Nominee Director CAIIB
orders

1. Prerana Educational
Media Private
Limited
Ms Nalini Padmanabhan
B.Com, FCA, 21.12.2021 2. Information Systems
8. Part-time, Non-official 1
DISA, CISA 20.12.2024 Audit and Solutions
Director (NED)
Private Limited
3. Indradhanush Gas
Grid Limited

Shri Dibakar Prasad

Harichandan M.COM, FCA, 21.03.2022
9. - NIL
Part-time, Non-official LLB 20.03.2025
Director (NED)

27.07.2016-
Usha Martin Limited
Shri Venkatachalam 26.07.2022
B.Sc (Hons), (Non-Executive
10. Ramakrishna Iyer, (Re elected 2
CAIIB Director /
Shareholder Director on
Independent Director)
27.07.2019)

173
mÉËUÍzɹ Mü
i. ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ MüÐ xÉÇUcÉlÉÉ (31.03.2022)
AkrÉ¤É MüÐ xÉÇZrÉÉ /
oÉÉåQïû xÉÍqÉÌiÉrÉÉåÇ MüÐ
¢ü xÉÔcÉÏoÉ® CMüÉD MüÐ
lÉÉqÉ zÉæͤÉMü rÉÉåarÉiÉÉ MüÉrÉïMüÉsÉ AkrɤÉiÉÉ / ÌlÉSåzÉMüiuÉ /
xÉÇ LxÉÏoÉÏ / LxÉAÉUxÉÏ qÉåÇ
xÉSxrÉiÉÉ
xÉSxrÉiÉÉ (oÉæÇMü xÉÌWûiÉ)
´ÉÏ ÌoÉqÉsÉ mÉëxÉÉS zÉqÉÉï oÉÏLxÉxÉÏ (BlÉxÉï), 27.07.2019-
11. 2 zÉÔlrÉ
zÉårÉUkÉÉUMü ÌlÉSåzÉMü LqÉ.L, LsÉLsÉoÉÏ 26.07.2022
´ÉÏ MüÂhÉÉMüU zÉå–ûÏ 30.11.2021-
12. LqÉ.MüÊqÉ., LTüxÉÏL 2 zÉÔlrÉ
zÉårÉUkÉÉUMü ÌlÉSåzÉMü 29.11.2024

Appendix A
i. COMPOSITION OF BOARD OF DIRECTORS (31.03.2022)

NO. OF CHAIRMAN/ CHAIRMANSHIP /

MEMBERSHIP IN DIRECTORSHIPS /
Sl EDUCATIONAL TERM OF
NAME ACB / SRC OF LISTED MEMBERSHIP OF
NO. QUALIFICATION OFFICE
ENTITIES OTHER BOARD
(INCLUDING BANK) COMMITTEES
Shri Bimal Prasad Sharma, B.Sc (Hons), M.A, 27.07.2019-
11. 2 NIL
Shareholder Director LLB 26.07.2022
Shri Karunakara Shetty M.COM, 30.11-2021-
12. 2 NIL
Shareholder Director FCA 29.11.2024

ii. 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ MüÉrÉïMüÉsÉ xÉqÉÉmiÉ ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉ ÌuÉuÉUhÉ: zÉÔlrÉ
ii. PARTICULARS OF DIRECTORS WHOSE TERM HAS ENDED DURING 2021-22 : NIL

xÉÇMåüiÉ / KEY
mÉë ÌlÉ LuÉÇ qÉÑ MüÉ A / MD & CEO mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü LuÉÇ qÉÑZrÉ MüÉrÉïMüÉUÏ AÍkÉMüÉUÏ / Managing Director & Chief Executive Officer
MüÉ ÌlÉ / ED MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü / Executive Director
pÉÉ xÉ / GOI pÉÉUiÉ xÉUMüÉU / Government of India
pÉÉ ËU oÉæÇ / RBI pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü / Reserve Bank of India
A ÌlÉ / OD AÍkÉMüÉUÏ ÌlÉSåzÉMü / Officer Director
aÉæU MüÉ ÌlÉ / NED aÉæU-MüÉrÉïMüÉUÏ ÌlÉSåzÉMü / Non-Executive Director
zÉå ÌlÉ / SD zÉårÉUkÉÉUMü ÌlÉSåzÉMü / Shareholder Director
MüÉqÉ. ÌlÉ / WD MüÉqÉaÉÉU ÌlÉSåzÉMü / Workmen Director
sÉÉ lÉ / NA sÉÉaÉÔ lÉWûÏÇ / Not Applicable

174
 iii. oÉÉåQïû MüÐ xÉÍqÉÌiÉrÉÉåÇ MüÐ xÉÇUcÉlÉÉ (rÉjÉÉ 31.03.2022)

COMPOSITION OF COMMITTEES OF THE BOARD (As on 31.03.2022)

xÉÍqÉÌiÉ / AkrÉ¤É /
xÉSxrÉ / MEMBERS
COMMITTEE CHAIRMAN

mÉëoÉÇkÉlÉ xÉÍqÉÌiÉ ´ÉÏ LsÉ uÉÏ mÉëpÉÉMüU ´ÉÏ SåuÉÉzÉÏwÉ qÉÑZÉeÉÏï / Shri Debashish Mukherjee
Management Shri L V Prabhakar xÉÑ´ÉÏ L qÉÍhÉqÉåZÉsÉæ / Ms A Manimekhalai
Committee ´ÉÏ Måü xÉirÉlÉÉUÉrÉhÉ UÉeÉÔ / Shri K Satyanarayana Raju
´ÉÏ oÉ×eÉ qÉÉåWûlÉ zÉqÉÉï / Shri Brij Mohan Sharma
´ÉÏ AÉU MåüzÉuÉlÉ / Shri R Kesavan
´ÉÏ uÉåÇMüOûÉcÉsÉqÉ UÉqÉM×üwhÉ ArrÉU / Shri Venkatachalam Ramakrishna Iyer

eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ xÉÍqÉÌiÉ ´ÉÏ ÌoÉqÉsÉ mÉëxÉÉS zÉqÉÉï ´ÉÏ LsÉ uÉÏ mÉëpÉÉMüU / Shri L V Prabhakar
Risk Management Shri Bimal Prasad ´ÉÏ oÉ×eÉ qÉÉåWûlÉ zÉqÉÉï / Shri Brij Mohan Sharma
Committee Sharma ´ÉÏ uÉåÇMüOûÉcÉsÉqÉ UÉqÉM×üwhÉ ArrÉU / Shri Venkatachalam Ramakrishna Iyer
´ÉÏ MüÂhÉÉMüU zÉå–ûÏ / Shri Karunakara Shetty

sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ xÉÍqÉÌiÉ xÉÑ´ÉÏ lÉÍsÉlÉÏ mÉ©lÉÉpÉlÉ ´ÉÏ xÉÑcÉÏlSì ÍqÉ´ÉÉ / Shri Suchindra Misra
Audit Committee Ms Nalini ´ÉÏ AÉU MåüzÉuÉlÉ / Shri R Kesavan
Padmanabhan ´ÉÏ ÌoÉqÉsÉ mÉëxÉÉS zÉqÉÉï / Shri Bimal Prasad Sharma
´ÉÏ MüÂhÉÉMüU zÉå–ûÏ / Shri Karunakara Shetty

ÌWûiÉkÉÉUMü xÉÇoÉÇkÉ xÉÍqÉÌiÉ ´ÉÏ uÉåÇMüOûÉcÉsÉqÉ ´ÉÏ SåuÉÉzÉÏwÉ qÉÑZÉeÉÏï / Shri Debashish Mukherjee
Stakeholders UÉqÉM×üwhÉ ArrÉU xÉÑ´ÉÏ L qÉÍhÉqÉåZÉsÉæ / Ms A Manimekhalai
Relationship Shri Venkatachalam ´ÉÏ Måü xÉirÉlÉÉUÉrÉhÉ UÉeÉÔ / Shri K Satyanarayana Raju
Committee Ramakrishna Iyer ´ÉÏ oÉ×eÉ qÉÉåWûlÉ zÉqÉÉï / Shri Brij Mohan Sharma
´ÉÏ ÌoÉqÉsÉ mÉëxÉÉS zÉqÉÉï / Shri Bimal Prasad Sharma
´ÉÏ MüÂhÉÉMüU zÉå–ûÏ / Shri Karunakara Shetty

lÉÉqÉÉÇMülÉ LuÉÇ ´ÉÏ MüÂhÉÉMüU zÉå–ûÏ xÉÑ´ÉÏ lÉÍsÉlÉÏ mÉ©lÉÉpÉlÉ / Ms Nalini Padmanabhan
mÉÉËU´ÉÍqÉMü xÉÍqÉÌiÉ Shri Karunakara Shetty ´ÉÏ uÉåÇMüOûÉcÉsÉqÉ UÉqÉM×üwhÉ ArrÉU / Shri Venkatachalam Ramakrishna Iyer
Nomination and
Remuneration
Committee

175
ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÐ EmÉÎxjÉÌiÉ MüÉ ÌuÉuÉUhÉ

ÌmÉNûsÉÏ
mÉëoÉÇkÉlÉ eÉÉåÎZÉqÉ kÉÉËUiÉ
¢ü oÉÉåQïû sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ LxÉ.AÉU. LlÉ.AÉU.xÉÏ. uÉÉÌwÉïMü
lÉÉqÉ xÉÍqÉÌiÉ mÉëoÉÇkÉlÉ xÉÍqÉÌiÉ zÉårÉUÉåÇ
xÉÇ oÉæPûMü xÉÍqÉÌiÉ oÉæPûMü xÉÏ.oÉæPûMü oÉæPûMü xÉÉqÉÉlrÉ
oÉæPûMü oÉæPûMü MüÐ xÉÇZrÉÉ
oÉæPûMü

EmÉÎxjÉÌiÉ / EmÉÎxjÉÌiÉ / EmÉÎxjÉÌiÉ / EmÉÎxjÉÌiÉ / EmÉÎxjÉÌiÉ / EmÉÎxjÉÌiÉ / EmÉÎxjÉÌiÉ /

AÉrÉÉåÎeÉiÉ AÉrÉÉåÎeÉiÉ AÉrÉÉåÎeÉiÉ AÉrÉÉåÎeÉiÉ AÉrÉÉåÎeÉiÉ AÉrÉÉåÎeÉiÉ AÉrÉÉåÎeÉiÉ

1. ´ÉÏ LsÉ uÉÏ mÉëpÉÉMüU 10/10 14/14 - - 06/06 - 1/1 -

2. ´ÉÏ SåuÉÉzÉÏwÉ qÉÑZÉeÉÏï 08/10 14/14 - 02/02 02/03 - 1/1 500

3. xÉÑ´ÉÏ L qÉÍhÉqÉåZÉsÉæ 10/10 14/14 - 02/02 03/03 - 1/1 -

4. ´ÉÏ Måü xÉirÉlÉÉUÉrÉhÉ UÉeÉÑ 09/10 11/14 05/05 02/02 03/03 - 1/1 -

5. ´ÉÏ oÉ×eÉ qÉÉåWûlÉ zÉqÉÉï 08/09 13/13 - 02/02 05/05 - 1/1

6. ´ÉÏ xÉÑcÉÏlSì ÍqÉ´ÉÉ 09/10 - 06/08 - - - - -

7. ´ÉÏ AÉU MåüzÉuÉlÉ 10/10 14/14 08/08 - - 1/1 131

8. xÉÑ´ÉÏ lÉÍsÉlÉÏ mÉ©lÉÉpÉlÉ 04/04 - 03/03 - - - - -

9. ´ÉÏ ÌSoÉÉMüU mÉëxÉÉS WûËUcÉÇSlÉ 01/01 - - - - - - -

10. ´ÉÏ uÉåÇMüOûÉcÉsÉqÉ UÉqÉM×üwhÉ ArrÉU 10/10 05/05 05/05 02/02 06/06 - 1/1 125

11. ´ÉÏ ÌoÉqÉsÉ mÉëxÉÉS zÉqÉÉï 10/10 09/09 03/03 02/02 06/06 - 1/1 108

12 ´ÉÏ MüÂhÉÉMüU zÉå–ûÏ 04/04 - 03/03 01/01 03/03 - - 200

176
 DETAILS OF ATTENDANCE OF DIRECTORS

MANAGE- RISK MAN- LAST

AUDIT NO. OF
SL. BOARD MENT SRC AGEMENT NRC ANNUAL SHARES
NAME COMMITTEE
NO. MEETING COMMITTEE MEETING MEETING COMMITTEE MEETING GENERAL HELD
MEETING MEETING MEETING

Attended/ Attended/ Attended/ Attended/ Attended/ Attended/ Attended/

Held Held Held Held Held Held Held

1. SHRI L V PRABHAKAR 10/10 14/14 - - 06/06 - 1/1 -

2. SHRI DEBASHISH MUKHERJEE 08/10 14/14 - 02/02 02/03 - 1/1 500

3. Ms A MANIMEKHALAI 10/10 14/14 - 02/02 03/03 - 1/1 -

4. SHRI K SATYANARAYANA RAJU 09/10 11/14 05/05 02/02 03/03 - 1/1 -

5. SHRI BRIJ MOHAN SHARMA 08/09 13/13 - 02/02 05/05 - 1/1

6. SHRI SUCHINDRA MISRA 09/10 - 06/08 - - - - -

7. SHRI R KESAVAN 10/10 14/14 08/08 - - 1/1 131

8. Ms NALINI PADMANABHAN 04/04 - 03/03 - - - - -

9. SHRI DIBAKAR PRASAD

01/01 - - - - - - -
HARICHANDAN

10. SHRI VENKATACHALAM

10/10 05/05 05/05 02/02 06/06 - 1/1 125
RAMAKRISHNA IYER

11. SHRI BIMAL PRASAD SHARMA 10/10 09/09 03/03 02/02 06/06 - 1/1 108

12 SHRI KARUNAKARA SHETTY 04/04 - 03/03 01/01 03/03 - - 200

177
mÉËUÍzɹ - ZÉ
ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÐ EmÉÎxjÉÌiÉ MüÉ ÌuÉuÉUhÉ ÎeÉlÉMüÉ MüÉrÉïMüÉsÉ uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ xÉqÉÉmiÉ WûÉå aÉrÉÉ Wæû: zÉÔlrÉ

lÉÉåOû: rÉjÉÉ 31.03.2022 MüÉå MüÉåD pÉÏ ÌlÉSåzÉMü ²ÉUÉ MüÉåD xÉÇmÉËUuÉiÉïlÉÏrÉ ÍsÉZÉiÉ lÉWûÏÇ UZÉÉ aÉrÉÉ|

ÌuÉÍpÉ³É oÉæPûMüÉåÇ MüÐ iÉÉUÏZÉ

oÉÉåQïû sÉåZÉÉ-mÉUϤÉÉ xÉÍqÉÌiÉ eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ LlÉAÉUxÉÏ ÌmÉNûsÉÏ uÉÉÌwÉïMü

mÉëoÉÇkÉlÉ xÉÍqÉÌiÉ oÉæPûMü LxÉ.AÉU.xÉÏ.* oÉæPûMü DeÉÏLqÉ
oÉæPûMü oÉæPûMü xÉÍqÉÌiÉ oÉæPûMü oÉæPûMü xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü

18.05.2021 21.04.2021 18.05.2021 17.08.2021 05.05.2021 03.08.2021

28.05.2021 25.05.2021 28.06.2021 09.03.2022 25.06.2021
27.07.2021 11.06.2021 27.07.2021 31.08.2021
31.08.2021 25.06.2021 07.09.2021 30.12.2021
26.10.2021 16.07.2021 26.10.2021 28.02.2022
29.11.2021 13.08.2021 19.01.2022 28.03.2022
27.01.2022 13.09.2021 27.01.2022

15.02.2022 28.09.2021 10.03.2022

10.03.2022 09.11.2021
28.03.2022 17.12.2021
19.01.2022
15.02.2022
09.03.2022
28.03.2022

MÑÇüeÉÏ :
LxÉ AÉU xÉÏ : zÉårÉUkÉÉUMü xÉÇoÉÇkÉ xÉÍqÉÌiÉ MüÐ oÉæPûMü
LlÉ AÉU xÉÏ : lÉÉqÉÉÇMülÉ uÉ mÉÉËU´ÉÍqÉMü xÉÍqÉÌiÉ
sÉÉ lÉ : sÉÉaÉÔ lÉWûÏÇ

178
 Appendix - B
DETAILS OF ATTENDANCE OF DIRECTORS WHOSE TERM HAS ENDED DURING 2021-2022 : NIL

NOTE : None of the Directors hold any convertible instruments as on 31.03.2022

DATES OF VARIOUS MEETINGS

RISK
MANAGEMENT AUDIT LAST ANNUAL
BOARD SRC* MANAGEMENT NRC
COMMITTEE COMMITTEE GENERAL EGM
MEETING MEETING COMMITTEE MEETING
MEETING MEETING MEETING
MEETING
18.05.2021 21.04.2021 18.05.2021 17.08.2021 05.05.2021 03.08.2021
28.05.2021 25.05.2021 28.06.2021 09.03.2022 25.06.2021
27.07.2021 11.06.2021 27.07.2021 31.08.2021
31.08.2021 25.06.2021 07.09.2021 30.12.2021
26.10.2021 16.07.2021 26.10.2021 28.02.2022
29.11.2021 13.08.2021 19.01.2022 28.03.2022
27.01.2022 13.09.2021 27.01.2022

15.02.2022 28.09.2021 10.03.2022

10.03.2022 09.11.2021
28.03.2022 17.12.2021
19.01.2022
15.02.2022
09.03.2022
28.03.2022

KEY:
SRC : Stakeholders Relationship Committee Meeting
NRC : Nomination & Remuneration Committee
NA : Not Applicable

179
mÉËUÍzɹ - aÉ
uÉwÉï 2021-22
2021 22 Måü ÍsÉL ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉå mÉëS¨É oÉæPûMü zÉÑsMü

mÉëS¨É oÉæPûMü zÉÑsMü

¢üqÉÉÇMü ÌlÉSåzÉMü MüÉ lÉÉqÉ
(`)

1 xÉÑ´ÉÏ lÉÍsÉlÉÏ mÉ©lÉÉpÉlÉ 6,60,000

2 ´ÉÏ ÌSoÉÉMüU mÉëxÉÉS WûËUcÉÇSlÉ 70,000

3 ´ÉÏ uÉåÇMüOûÉcÉsÉqÉ UÉqÉM×üwhÉ ArrÉU 25,00,000

4 ´ÉÏ ÌoÉqÉsÉ mÉëxÉÉS zÉqÉÉï 25,00,000

4 ´ÉÏ MüÂhÉÉMüU zÉå–ûÏ 7,00,000

MÑüsÉ 64,30,000

APPENDIX - C
SITTING FEES PAID TO DIRECTORS FOR THE YEAR 2021-22

Sitting Fees paid

Sl. No. Name of the Director
(`)

1 Ms Nalini Padmanabhan 6,60,000

2 Shri Dibakar Prasad Harichandan 70,000

3 Shri Venkatachalam Ramakrishna Iyer 25,00,000

4 Shri Bimal Prasad Sharma 25,00,000

5 Shri Karunakara Shetty 7,00,000

Total 64,30,000

180
 xÉåoÉÏ [(xÉÔcÉÏoÉ®iÉÉ oÉÉkrÉiÉÉLÇ AÉæU mÉëMüOûÏMüUhÉ AmÉå¤ÉÉLÇ)
(xÉÇzÉÉåkÉlÉ) ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ, 2018 - AlÉÑxÉÔcÉÏ V (xÉÏ)(10)(
(xÉÏ)(10)(i)] )] Måü AlÉÑxÉÉU
ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÐ AmÉɧÉiÉÉ MüÉ mÉëMüOûlÉ xÉÇoÉÇkÉÏ mÉëqÉÉhÉ mɧÉ

MåülÉUÉ
lÉUÉ oÉæÇMü (CxÉMåü oÉÉS ‘oÉæÇMü’ lÉÉqÉ xÉå xÉÇSÍpÉïiÉ ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ) Måü ÌlÉSåzÉMüÉåÇ xÉå mÉëÉmiÉ xÉÇoÉÇÍkÉiÉ UÎeÉxOûU, ËUMüÊQïû, TüÊqÉï, ÌuÉuÉUÍhÉrÉÉð AÉæU
mÉëMüOûlÉ MüÉå, ÎeÉxÉqÉåÇ xÉÏAÉDLlÉ (sÉÉaÉÔ lÉWûÏÇ) Wæû AÉæU ÎeÉxÉMüÉ mÉÇeÉÏM×üiÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ/ mÉëkÉÉlÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ 112, eÉå xÉÏ UÉåQû, OûÉElÉ WûÊsÉ, oÉåÇaÉsÉÔÂ- 560 002,
MülÉÉïOûMü qÉåÇ Wæû, pÉÉUiÉÏrÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ ÌuÉÌlÉqÉrÉ oÉÉåQïû (xÉÔcÉÏoÉ®iÉÉ oÉÉkrÉiÉÉLÇ AÉæU mÉëMüOûÏMüUhÉ AmÉå¤ÉÉLÇ) ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ, 2015 Måü ÌuÉÌlÉrÉqÉ 34 (3) AÉæU AlÉÑxÉÔcÉÏ
V mÉæUÉ-xÉÏ EmÉ ZÉÇQû 10(i) Måü AlÉÑxÉÉU, CxÉ mÉëqÉÉhÉ-mÉ§É MüÉå eÉÉUÏ MüUlÉå Måü E¬åzrÉ WåûiÉÑ oÉæÇMü ²ÉUÉ qÉåUå xÉqÉ¤É mÉëxiÉÑiÉ ÌMüL aÉL, ÎeÉxÉMüÐ qÉæÇlÉå eÉÉÇcÉ MüÐ Wæû|
qÉåUÏ UÉrÉ qÉåÇ AÉæU qÉåUÏ xÉuÉÉåï¨ÉqÉ eÉÉlÉMüÉUÏ Måü AlÉÑxÉÉU AÉæU MÇümÉlÉÏ/ oÉæÇMü AÉæU ExÉMåü AÍkÉMüÉËUrÉÉåÇ ²ÉUÉ qÉÑfÉå mÉëxiÉÑiÉ xmɹÏMüUhÉÉåÇ AÉæU rÉjÉÉ
ÌlÉkÉÉïËUiÉ AÉuÉzrÉMü [ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÐ mÉWûcÉÉlÉ xÉÇZrÉÉ (QûÏAÉDLlÉ) xÉÌWûiÉ] xÉirÉÉmÉlÉ Måü AlÉÑxÉÉU, qÉæÇ LiÉiɲÉUÉ mÉëqÉÉÍhÉiÉ MüUiÉÉ WÕðû ÌMü 31 qÉÉcÉï, 2022
MüÉå xÉqÉÉmiÉ ÌuÉ¨É uÉwÉï Måü ÍsÉL oÉæÇMü Måü ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ qÉåÇ xÉå ÌMüxÉÏ pÉÏ ÌlÉSåzÉMü MüÉå, pÉÉUiÉÏrÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ AÉæU ÌuÉÌlÉqÉrÉ oÉÉåQïû,
MüÊmÉÉåïUåOû qÉÉqÉsÉÉåÇ Måü qÉǧÉÉsÉrÉ, rÉÉ LåxÉå ÌMüxÉÏ AlrÉ xÉÉÇÌuÉÍkÉMü mÉëÉÍkÉMüÉUÏ ²ÉUÉ oÉæÇMü Måü ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ ÌlÉrÉÑ£ü WûÉålÉå rÉÉ eÉÉUÏ UZÉlÉå xÉå ÌuÉuÉÎeÉïiÉ
rÉÉ AmÉÉ§É bÉÉåÌwÉiÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû|

¢ü. ÌlÉrÉÑÌ£ü MüÐ

ÌlÉSåzÉMü MüÉ lÉÉqÉ mÉSlÉÉqÉ QûÏAÉDLlÉ
xÉÇ. iÉÉUÏZÉ
1 ´ÉÏ ÍsÉÇaÉqÉ uÉåÇMüOû mÉëpÉÉMüU mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü LuÉÇ qÉÑ.MüÉ.A. 08110715 01.02.2020
2 ´ÉÏ SåuÉÉzÉÏwÉ qÉÑZÉeÉÏï MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü 08193978 19.02.2018
3 xÉÑ´ÉÏ L qÉÍhÉqÉåZÉsÉæ MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü 08411575 11.02.2019
4 ´ÉÏ Måü xÉirÉlÉÉUÉrÉhÉ UÉeÉÔ MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü 08607009 10.03.2021
5 ´ÉÏ oÉ×eÉ qÉÉåWûlÉ zÉqÉÉï MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü sÉÉaÉÔ lÉWûÏÇ 19.05.2021
6 ´ÉÏ xÉÑcÉÏlSì ÍqÉ´ÉÉ pÉÉUiÉ xÉUMüÉU lÉÉÍqÉiÉ ÌlÉSåzÉMü 01873568 14.06.2016

7 ´ÉÏ AÉU MåüxÉuÉlÉ pÉÉ.ËU. oÉæÇMü lÉÉÍqÉiÉ ÌlÉSåzÉMü sÉÉaÉÔ lÉWûÏÇ 26.04.2019
AÇzÉMüÉÍsÉMü, aÉæU-xÉUMüÉUÏ
8 xÉÑ´ÉÏ lÉÍsÉlÉÏ mÉ©lÉÉpÉlÉ 01565909 21.12.2021
ÌlÉSåzÉMü
AÇzÉMüÉÍsÉMü, aÉæU-xÉUMüÉUÏ
9 ´ÉÏ ÌSoÉÉMüU mÉëxÉÉS WûËUcÉlSlÉ 02533662 21.03.2022
ÌlÉSåzÉMü xuÉiÉÇ§É ÌlÉSåzÉMü
zÉårÉUkÉÉUMü ÌlÉSåzÉMü -
10 ´ÉÏ uÉåÇMüOûÉcÉsÉqÉ UÉqÉM×üwhÉ ArrÉU 02194830 27.07.2019
xuÉiÉÇ§É ÌlÉSåzÉMü
zÉårÉUkÉÉUMü ÌlÉSåzÉMü -
11 ´ÉÏ ÌoÉqÉsÉ mÉëxÉÉS zÉqÉÉï 06370282 27.07.2019
xuÉiÉÇ§É ÌlÉSåzÉMü
zÉårÉUkÉÉUMü ÌlÉSåzÉMü -
12 ´ÉÏ MüÂhÉÉMüU zÉå–ûÏ 08994933 30.11.2021
xuÉiÉÇ§É ÌlÉSåzÉMü

oÉÉåQïû qÉåÇ mÉëirÉåMü ÌlÉSåzÉMü MüÐ ÌlÉrÉÑÌ£ü / ÌlÉUÇiÉUiÉÉ Måü ÍsÉL mÉɧÉiÉÉ xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüUlÉÉ oÉæÇMü Måü mÉëoÉÇkÉlÉ MüÉ E¨ÉUSÉÌrÉiuÉ Wæû| WûqÉÉUÉ E¨ÉUSÉÌrÉiuÉ Wæû ÌMü WûqÉ
AmÉlÉå xÉirÉÉmÉlÉ Måü AÉkÉÉU mÉU ClÉ mÉU UÉrÉ urÉ£ü MüUåÇ| rÉWû mÉëqÉÉhÉmÉ§É lÉ iÉÉå MÇümÉlÉÏ Måü pÉÌuÉwrÉ MüÐ urÉuÉWûÉrÉïiÉÉ Måü ÍsÉL LMü AɵÉÉxÉlÉ Wæû AÉæU lÉ WûÏ
S¤ÉiÉÉ rÉÉ mÉëpÉÉuÉzÉÏsÉiÉÉ, ÎeÉxÉMåü xÉÉjÉ mÉëoÉÇkÉlÉ lÉå MÇümÉlÉÏ Måü qÉÉqÉsÉÉåÇ MüÉ xÉÇcÉÉsÉlÉ ÌMürÉÉ Wæû|

LxÉ ÌuɵÉlÉÉjÉlÉ
mÉåzÉåuÉU MÇümÉlÉÏ xÉÍcÉuÉ
LxÉÏLxÉ xÉÇ.: 5284
xjÉÉlÉ : oÉåÇaÉsÉÔ xÉÏmÉÏ xÉÇ.: 5284
ÌSlÉÉÇMü : 06.05.2022 rÉÔQûÏAÉDLlÉ : L005284QûÏ000281901

181
 CERTIFICATE REGARDING DISCLOSURES
PERTAINING TO DISQUALIFICATION OF DIRECTORS PURSUANT TO SEBI
[(Listing Obligations and Disclosure Requirements)
(Amendment) Regulations, 2018 - Schedule V(C)(10)(i)]

I have examined the relevant registers, records, forms, returns and disclosures received from the Directors of
CANARA BANK having CIN (Not Applicable) and having Registered Office / Head Office at 112, J C Road, Town Hall,
Bengaluru - 560 002, Karnataka (hereinafter referred to as ‘the Bank’), produced before me by the Bank for the purpose
of issuing this Certificate, in accordance with Regulation 34(3) read with Schedule V Para-C Sub clause 10(i) of the
Securities Exchange Board of India (Listing Obligations and Disclosure Requirements) Regulations, 2015.

In my opinion and to the best of my information and according to the verifications [including Directors Identification
Number (DIN)] as considered necessary and explanations furnished to me by the Bank & its officers, I hereby certify that
none of the Directors on the Board of the Bank as stated below for the Financial Year ending on 31st March, 2022 have
been debarred or disqualified from being appointed or continuing as Directors of Bank by the Securities and Exchange
Board of India, Ministry of Corporate Affairs, or any such other Statutory Authority.
Sl. Date of
Name of Director Designation DIN
No. Appointment
1 Shri Lingam Venkata Prabhakar MD & CEO 08110715 01.02.2020
2 Shri Debashish Mukherjee Executive Director 08193978 19.02.2018
3 Ms. A Manimekhalai Executive Director 08411575 11.02.2019
4 Shri K Satyanarayana Raju Executive Director 08607009 10.03.2021
5 Shri Brij Mohan Sharma Executive Director NA 19.05.2021
6 Shri Suchindra Misra GOI - Nominee Director 01873568 14.06.2016
7 Shri R Kesavan RBI - Nominee Director NA 26.04.2019
Part-time, Non-official Director
8 Ms. Nalini Padmanabhan 01565909 21.12.2021
Independent Director
Part-time, Non-official Director
9 Shri Dibakar Prasad Harichandan 02533662 21.03.2022
Independent Director
Shareholder Director -
10 Shri Venkatachalam Ramakrishna Iyer 02194830 27.07.2019
Independent Director
Shareholder Director -
11 Shri Bimal Prasad Sharma 06370282 27.07.2019
Independent Director
Shareholder Director -
12 Shri Karunakara Shetty 08994933 30.11.2021
Independent Director

Ensuring the eligibility for the appointment / continuity of every Director on the Board is the responsibility of the
Management of the Bank. Our responsibility is to express an opinion on these based on our verification. This certificate
is neither an assurance as to the future viability of the Bank nor of the efficiency or effectiveness with which the
Management has conducted the affairs of the Bank.
S Viswanathan
Practicing Company Secretary
ACS No: 5284
Place : Bengaluru CP No: 5284
Date : 06.05.2022 UDIN: A005284D000281901

182
 AlÉÑoÉÇkÉ II - ÌlÉSåzÉMüÉåÇ ²ÉUÉ bÉÉåwÉhÉÉ
xÉåuÉÉ qÉåÇ,
ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ
MåülÉUÉ oÉæÇMü
mÉë MüÉ oÉåÇaÉsÉÔÂ
ÌuÉwÉrÉ: mÉÑ̹ mÉëqÉÉhÉ mÉ§É - AÉcÉÉU xÉÇÌWûiÉÉ  
CxÉMåü ²ÉUÉ ÌSlÉÉÇMü 31.03.2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL oÉæÇMü Måü ÌlÉSåzÉMüÉåÇ mÉU sÉÉaÉÔ AÉcÉÉU xÉÇÌWûiÉÉ
Måü AlÉÑmÉÉsÉlÉ MüÐ mÉÑ̹ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû|

xjÉÉlÉ : oÉåÇaÉsÉÔÂ
\
LsÉ uÉÏ mÉëpÉÉMüU
ÌSlÉÉÇMü : 06.05.2022 mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü LuÉÇ qÉÑZrÉ MüÉrÉïMüÉUÏ AÍkÉMüÉUÏ

ANNEXURE II - DECLARATION BY THE DIRECTORS

To
The Board of Directors
Canara Bank
HO Bangalore
Sub: CERTIFICATE OF AFFIRMATION - CODE OF CONDUCT
This is to affirm compliance with the Code of Conduct as applicable to
Directors of the Bank for the year ended 31.03.2022

Place : Bengaluru
L.V. Prabhakar
Date : 06.05.2022 Managing Director & CEO

183
MüÊUmÉÉåUåOû AÍpÉzÉÉxÉlÉ xÉÇoÉÇkÉÏ sÉåZÉÉmÉUϤÉMüÉåÇ AUDITORS’ CERTIFICATE ON CORPORATE
MüÉ mÉëqÉÉhÉ mÉ§É GOVERNANCE
To,
xÉåuÉÉ qÉåÇ,
The Members of Canara Bank
MåülÉUÉ oÉæÇMü Måü xÉSxrÉ
We have examined the compliance of conditions of
WûqÉlÉå MåülÉUÉ oÉæÇMü ²ÉUÉ 31 qÉÉcÉï 2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL MüÊUmÉÉåUåOû Corporate Governance by CANARA BANK for the year
AÍpÉzÉÉxÉlÉ MüÐ zÉiÉÉåïÇ Måü AlÉÑmÉÉsÉlÉ MüÉ mÉUϤÉhÉ ÌMürÉÉ Wæû, eÉæxÉÉ ÌMü ended 31st March 2022 as stipulated in the relevant
xÉåoÉÏ (LsÉAÉåQûÏAÉU) ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ, 2015 Måü iÉWûiÉ mÉëÉxÉÇÌaÉMü ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉÉåÇ Regulations under SEBI (LODR) Regulations, 2015.
qÉåÇ ÌlÉkÉÉïËUiÉ Wæû|
The compliance of conditions of Corporate Governance
is the responsibility of the Management. Our
MüÊUmÉÉåUåOû AÍpÉzÉÉxÉlÉ MüÐ zÉiÉÉåïÇ MüÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ mÉëoÉÇkÉlÉ MüÐ ÎeÉqqÉåSÉUÏ Wæû|
examination was limited to procedures and
WûqÉÉUÉ mÉUϤÉhÉ MüÊUmÉÉåUåOû AÍpÉzÉÉxÉlÉ MüÐ zÉiÉÉåïÇ MüÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ xÉÑÌlÉͶÉiÉ implementation thereof, adopted by the Bank for
MüUlÉå Måü ÍsÉL oÉæÇMü ²ÉUÉ AmÉlÉÉrÉÏ aÉrÉÏ Ì¢ürÉÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ uÉ ElÉMåü MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ ensuring the compliance of conditions of the Corporate
iÉMü xÉÏÍqÉiÉ jÉÉ| rÉWû lÉ iÉÉå oÉæÇMü Måü ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ MüÐ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ Wæû Governance. It is neither an audit nor an expression
AÉæU lÉ WûÏ ExÉ mÉU AÍpÉqÉiÉ MüÐ AÍpÉurÉÌ£ü Wæû| of opinion on the financial statements of the Bank.

oÉæÇMü ²ÉUÉ AlÉÑUͤÉiÉ ËUMüÉQûÉåïÇ uÉ mÉësÉåZÉÉåÇ iÉjÉÉ WûqÉåÇ mÉëSÉlÉ MüÐ aÉD xÉÔcÉlÉÉ On the basis of the records and documents
maintained by the Bank and the information and
uÉ xmɹÏMüUhÉÉåÇ Måü AÉkÉÉU mÉU, WûqÉÉUÏ UÉrÉ qÉåÇ xÉåoÉÏ (LsÉAÉåQûÏAÉU)
explanations given to us, in our opinion, the Bank has
ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ, 2015 Måü iÉWûiÉ mÉëÉxÉÇÌaÉMü ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉÉåÇ qÉåÇ ÌlÉkÉÉïËUiÉ MüÊUmÉÉåUåOû complied with the conditions of Corporate Governance
AÍpÉzÉÉxÉlÉ MüÐ zÉiÉÉåïÇ MüÉ oÉæÇMü lÉå AlÉÑmÉÉsÉlÉ ÌMürÉÉ Wæû iÉjÉÉ xÉÇoÉÇÍkÉiÉ as stipulated in the relevant regulations under SEBI
oÉæÇÌMÇüaÉ xÉÉÇÌuÉÍkÉMü / pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü / pÉÉUiÉ xÉUMüÉU Måü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ (LODR) Regulations, 2015 to the extent these do not
MüÉ EssÉÇbÉlÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ Wæû| violate Relevant Banking Statues / RBI / GOI guidelines.

WûqÉ bÉÉåÌwÉiÉ MüUiÉå WæÇû ÌMü ÌWûiÉkÉÉUMü xÉÇoÉÇkÉ xÉÍqÉÌiÉ ²ÉUÉ UZÉå aÉL AÍpÉsÉåZÉÉåÇ We state that no investor grievance is pending
for a period exceeding one month against the Bank as
Måü AlÉÑxÉÉU oÉæÇMü Måü ÎZÉsÉÉTü LMü qÉWûÏlÉå xÉå AÍkÉMü AuÉÍkÉ Måü ÍsÉL MüÉåD
per the records maintained by the Stakeholders
pÉÏ ÌlÉuÉåzÉMü ÍzÉMüÉrÉiÉ sÉÇÌoÉiÉ lÉWûÏÇ Wæû|
Relationship Committee.

WûqÉ AÉaÉå rÉWû pÉÏ bÉÉåÌwÉiÉ MüUiÉå WæÇû ÌMü LåxÉÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ oÉæÇMü MüÐ pÉÉuÉÏ We further state that such compliance is neither an
urÉuÉWûÉrÉïiÉÉ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ lÉ MüÉåD AɵÉÉxÉlÉ Wæû AÉæU lÉ WûÏ uÉWû oÉæÇMü MüÐ assurance as to the future viability of the Bank nor the
MüÉrÉï MÑüzÉsÉiÉÉ rÉÉ mÉëpÉÉuÉzÉÉÍsÉiÉÉ Måü oÉÉUå qÉåÇ AɵÉÉxÉlÉ Wæû ÎeÉxÉMåü xÉÉjÉ efficiency or effectiveness with which the Management
mÉëoÉÇkÉlÉ lÉå oÉæÇMü MüÉ MüÉUÉåoÉÉU cÉsÉÉrÉÉ Wæû| has conducted the affairs of the Bank.

M×üiÉå LlÉ Måü pÉÉaÉïuÉ LÇQû MÇümÉlÉÏ For N K BHARGAVA & CO.
xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU Chartered Accountants
TüqÉï xÉÇ : 000429N Firm Registration No. 000429N

LlÉ Måü pÉÉaÉïuÉ N K BHARGAVA

xÉÉfÉåSÉU PARTNER

xjÉÉlÉ : oÉåÇaÉsÉÔ xÉSxrÉiÉÉ xÉÇZrÉÉ: 080624 Place : Bengaluru Membership No.: 080624
ÌSlÉÉÇMü : 06.05.2022 rÉÔQûÏAÉDLlÉ: 22080624A1MMET2857 Date : 06.05.2022 UDI N: 22080624A1MMET2857

184
 31.03.2022 MüÉå mÉëqÉÑZÉ mÉSÉåÇ, MüÉrÉÉïiqÉMü mÉëqÉÑZÉÉåÇ AÉæU qÉÑZrÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü / qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü MüÐ xÉÔcÉÏ
¢üqÉ xÉÇ. lÉÉqÉ mÉSlÉÉqÉ AWïûiÉÉ
LqÉ LxÉxÉÏ (M×üÌwÉ), xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ, mÉÏeÉÏQûÏAÉDLqÉ, xÉÏAÉåoÉÏAÉåLsÉ
1 oÉÏ EqÉÉzÉÇMüU qÉÑZrÉ xÉiÉMïüiÉÉ AÍkÉMüÉUÏ
qÉåÇ mÉëqÉÉhÉ mɧÉ
¢üqÉ xÉÇ. lÉÉqÉ mÉSlÉÉqÉ AWïûiÉÉ
xÉqÉÔWû qÉÑZrÉ eÉÉåÎZÉqÉ AÍkÉMüÉUÏ
1 L uÉÏ UÉqÉ UÉuÉ oÉÏLxÉxÉÏ, LqÉoÉÏL, ÌQûmÉ Oíû ËUxÉ, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
(xÉÏeÉÏLqÉ)
2 LxÉ Måü qÉeÉÔqÉSÉU qÉÑZrÉ ÌuÉ¨É AÍkÉMüÉUÏ (eÉÏLqÉ) oÉÏMüÊqÉ (BlÉxÉï), xÉÏL, AÉDxÉÏQûosrÉÔL
3 mÉÑwMüU ÍxÉlWûÉ qÉÑZrÉ xÉÔcÉlÉÉ AÍkÉMüÉUÏ (eÉÏLqÉ) oÉÏL (BlÉxÉï), xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
qÉÑZrÉ iÉMülÉÏMüÐ AÍkÉMüÉUÏ
4 L lÉÉUÉrÉhÉlÉ LqÉL, LqÉxÉÏL, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
(eÉÏLqÉ)
AÉsÉÉåMü MÑüqÉÉU
5 oÉÉåQïû xÉÍcÉuÉ (eÉÏLqÉ) LqÉMüÊqÉ, xÉÏ LTü L, LqÉoÉÏL, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
AaÉëuÉÉsÉ
mÉëqÉÑZÉ AÉÇiÉËUMü sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ
6 mÉÏ UÉqÉxÉÑoÉëqÉÍhÉrÉlÉ oÉÏMüÊqÉ, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
(eÉÏLqÉ)
7 AÎeÉiÉ eÉÉåxÉ xÉqÉÔWû qÉÑZrÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ AÍkÉMüÉUÏ oÉÏL (AjÉïzÉÉx§É), LqÉoÉÏL, xÉÏLLqÉLxÉ, xÉÏLTüD
qÉÑZrÉ xÉÔcÉlÉÉ xÉÑU¤ÉÉ AÍkÉMüÉUÏ
8 SÏmÉMü zÉÑYsÉÉ LqÉLxÉxÉÏ (pÉÉæÌiÉMüÐ), LqÉoÉÏL (oÉæÇÌMÇüaÉ/ÌÄTülÉÉlxÉ), LqÉxÉÏL, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
(QûÏeÉÏLqÉ)
9 ÌuÉlÉrÉ qÉÉåWûiÉÉ MÇümÉlÉÏ xÉÍcÉuÉ (LeÉÏLqÉ) LqÉMüÊqÉ, LxÉÏLxÉ, LTüxÉÏL, QûÏAÉDLxÉL, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
¢üqÉ xÉÇ. lÉÉqÉ mÉSlÉÉqÉ AWïûiÉÉ
1 LsÉ uÉÏ AÉU mÉëxÉÉS qÉÑZrÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü oÉÏLxÉxÉÏ, LqÉoÉÏL (oÉæÇÌMÇüaÉ/ÌÄTülÉÉlxÉ), xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ, xÉÏxÉÏmÉÏ
2 mÉÏ mÉsÉÌlÉxÉÉqÉÏ qÉÑZrÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉLxÉxÉÏ, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
3 uÉÏ UÉqÉcÉlSì qÉÑZrÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü oÉÏLxÉxÉÏ, AÉDxÉÏQûoÉsrÉÔL, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
4 mÉÏ xÉÇiÉÉåwÉ qÉÑZrÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉLxÉxÉÏ (M×üÌwÉ), xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
5 LxÉ eÉå aÉuÉÉUå qÉÑZrÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü oÉÏLxÉxÉÏ, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
6 UÉqÉxÉÑoÉëqÉÍhÉrÉlÉ LxÉ qÉÑZrÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü oÉÏLxÉxÉÏ, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
7 pÉuÉåÇSì MÑüqÉÉU qÉÑZrÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü oÉÏL (BlÉxÉï) xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
8 SåoÉÉlÉÇS xÉÉWÕû qÉÑZrÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉLxÉxÉÏ (M×üÌwÉ), LqÉoÉÏL , xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
9 lÉÉrÉU AÎeÉiÉ M×üwhÉlÉ qÉÑZrÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü oÉÏMüÊqÉ, LsÉLsÉoÉÏ, LqÉoÉÏL, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
10 LqÉ mÉUqÉÍxÉuÉqÉ qÉÑZrÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü oÉÏLxÉxÉÏ (M×üÌwÉ), xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ - pÉÉaÉ I
11 Måü LcÉ mÉOûlÉÉrÉMü qÉÑZrÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü oÉÏLxÉxÉÏ, oÉÏeÉÏLsÉ, LqÉL, LqÉoÉÏL, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
12 zÉÇMüU LxÉ qÉÑZrÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉMüÊqÉ, AÉDxÉÏQûosrÉÔL, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
oÉÏLxÉxÉÏ, mÉÏeÉÏQûÏAÉDmÉÏ MüÊqmÉ, mÉëÉåTü xÉÌOïûÌTüMåüOû xÉÏxÉÉ, mÉëÉåTü
13 AiÉÑsÉ MÑüqÉÉU qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü
xÉÌOïûÌTüMåüOû xÉÏLxÉYrÉÔmÉÏ
14 ESrÉ zÉÇMüU qÉeÉÔqÉSÉU qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉMüÊqÉ, LqÉoÉÏL, AÉDxÉÏQûosrÉÔL, eÉåLAÉDAÉDoÉÏ
15 LxÉ eÉrÉMÑüqÉÉU qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉoÉÏL, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
16 xÉÑkÉÉMüU AÉU ArrÉU qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü oÉÏLxÉxÉÏ UxÉÉrÉlÉ, LqÉoÉÏL (oÉæÇÌMÇüaÉ/ÌÄTülÉÉlxÉ), LsÉLsÉoÉÏ, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
17 ´ÉÏMüÉÇiÉ qÉWûÉmÉÉ§É qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü oÉÏ LxÉxÉÏ (M×üÌwÉ), LqÉoÉÏL, LsÉLsÉoÉÏ, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
18 AzÉÉåMü MÑüqÉÉU SÉxÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉLxÉxÉÏ (M×üÌwÉ), xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ

185
List of Key Positions, Functional Heads & Chief General Manager / General Manager as on 31.03.2022
S. No NAME DESIGNATION QUALIFICATION
MSc (Agri), CAIIB, PGDIM, Certificate Course in
1 B UMA SANKAR Chief Vigilance Officer
COBOL
S. No NAME DESIGNATION QUALIFICATION
Group Chief Risk Officer
1 A V RAMA RAO BSc, MBA, Dip Tr Ris, CAIIB
(CGM)
2 S K MAJUMDAR Chief Financial Officer (GM) BCom (Hons), CA, ICWA
Chief Information Officer
3 PUSHKAR SINHA BA (Hons), CAIIB
(GM)
Chief Technology Officer
4 A NARAYANAN MA, MCA, CAIIB
(GM)
5 ALOK KUMAR AGARWAL Board Secretary (GM) MCom, CFA, MBA, CAIIB
6 P RAMASUBRAMANIAN Head Internal Audit (GM) BCom, CAIIB
Group Chief Compliance
7 AJITH JOSE BA (Economics), MBA, CAMS, CFE
Officer
Chief Information Security
8 DEEPAK SHUKLA MSc (Phy), MBA (BK/FI), MCA, CAIIB
Officer (DGM)
9 VINAY MOHTA Company Secretary (AGM) MCom, ACS, FCA, DISA, CAIIB
S. No NAME DESIGNATION QUALIFICATION
1 L V R PRASAD Chief General Manager BSc, MBA (BK/FI), CAIIB, CCP
2 P PALANISAMY Chief General Manager MSc, CAIIB
3 V RAMACHANDRA Chief General Manager BSc, ICWA, CAIIB
4 P SANTOSH Chief General Manager MSc (Agri), CAIIB
5 S J GAWARE Chief General Manager BSc, CAIIB
6 RAMASUBRAMANIAN S Chief General Manager BSc, CAIIB
7 BHAVENDRA KUMAR Chief General Manager BA (Hons), CAIIB
8 DEBANANDA SAHOO Chief General Manager MSc (Agri), MBA, CAIIB
9 NAIR AJIT KRISHNAN Chief General Manager BCom, LLB, MBA, CAIIB
10 M PARAMASIVAM Chief General Manager BSc (Agri), CAIIB - Part I
11 K H PATNAIK Chief General Manager BSc, BGL, MA, MBA, CAIIB
12 SHANKAR S Chief General Manager MCom, ICWA, CAIIB
13 ATUL KUMAR General Manager BSc, PGDip Comp, PROF Cert. CISA, PROF Cert. CSQP
14 UDAY SANKAR MAJUMDER General Manager MCom, MBA, ICWA, JAIIB
15 S JAYAKUMAR General Manager MBA, CAIIB
16 SUDHAKAR R IYER General Manager BSc Chemi, MBA (BK/FI), LLB, CAIIB
17 SHREEKANTA MOHAPATRA General Manager BSc (Agri), MBA, LLB, CAIIB
18 ASHOK KUMAR DASH General Manager MSc (Agri), CAIIB

186
 19 UÉqÉÉ lÉÉrÉMü qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉMüÊqÉ, eÉåLAÉDAÉDoÉÏ
20 UÉeÉåzÉ MÑüqÉÉU ÍxÉÇWû qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü oÉÏLxÉxÉÏ (BlÉxÉï), LqÉL, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
21 QûÊ L Måü mÉÉhQåûrÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉL, LqÉoÉÏL, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ ,mÉÏLcÉ QûÏ (AjÉïzÉÉx§É)
22 ApÉrÉ MÑüqÉÉU qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü oÉÏL, LqÉoÉÏL, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
23 rÉÉåaÉåzÉ oÉÏ AÉcÉÉrÉï qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü oÉÏMüÊqÉ, LsÉLsÉoÉÏ, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
24 Måü eÉå ´ÉÏMüÉÇiÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉMüÊqÉ, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
25 UÉWÒûsÉ pÉÉuÉå qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉLxÉxÉÏ, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
26 OûÏ uÉÏUpÉSì UåŒûÏ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉMüÊqÉ, LqÉoÉÏL, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
27 oÉÏ mÉÏ eÉÉOûuÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü oÉÏLxÉxÉÏ (M×üÌwÉ), xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
28 xÉÑoÉÉåkÉ MÑüqÉÉU qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉLxÉxÉÏ (UxÉÉrÉlÉ), LqÉoÉÏL, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
29 UÉMåüzÉ MüzrÉmÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉLxÉxÉÏ (M×üÌwÉ), xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
30 eÉrÉmÉëMüÉzÉ xÉÏ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü oÉÏLxÉxÉÏ (qÉixrÉ mÉÉsÉlÉ), xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
31 eÉlÉÉSïlÉ UÉuÉ mÉÏ uÉÏ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü oÉÏLxÉxÉÏ, oÉÏeÉÏLsÉ, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
32 AÉU AlÉÑUÉkÉÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉL, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
33 LxÉ uÉåÇMüOûUqÉhÉÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉLxÉxÉÏ (M×üÌwÉ), eÉåLAÉDAÉDoÉÏ
34 mÉÏ aÉÉåmÉÏM×üwhÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü oÉÏL, LqÉoÉÏL (oÉæÇÌMÇüaÉ/ÌÄTülÉÉlxÉ), xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
35 oÉÉoÉÑsÉÉsÉ qÉÏlÉÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉMüÊqÉ, LsÉLsÉoÉÏ, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
36 qÉåeÉÑUÏ eÉÊlÉ LqÉÉlÉÑLsÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉMüÊqÉ, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
37 ÌuÉeÉrÉsɤqÉÏ xÉÏ LxÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü oÉÏLxÉxÉÏ, oÉÏLQû, LqÉL (ÌWÇûSÏ), LqÉÌTüsÉ, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ - pÉÉaÉ I
38 xÉÇeÉrÉ MÑüqÉÉU xÉålÉÉmÉÌiÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉL, LqÉoÉÏL (oÉæÇÌMÇüaÉ/ÌÄTülÉÉlxÉ), xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
39 LqÉ eÉÏ mÉÇÌQûiÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉMüÊqÉ, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
40 zÉåÄZÉ lÉÄeÉÏU AWûqÉS qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉLxÉxÉÏ (M×üÌwÉ), eÉåLAÉDAÉDoÉÏ
41 AÉU MühhÉlÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉMüÊqÉ, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
42 AÉU mÉÏ eÉÉrÉxÉuÉÉsÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü oÉÏMüÊqÉ, LqÉL (ÌWÇûSÏ)
43 Måü MüsrÉÉhÉÏ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉMüÊqÉ, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
44 Måü uÉåÇMüOû lÉUÍxÉÇWû qÉÔÌiÉï qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü oÉÏLxÉxÉÏ, LqÉL, eÉåLAÉDAÉDoÉÏ
45 mÉëhÉrÉ UÇeÉlÉ SåuÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉL (ÌWûlSÏ), LqÉoÉÏL, LsÉLsÉoÉÏ, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
46 oÉÏ cÉÇSìzÉåZÉU UÉuÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉLxÉxÉÏ, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
47 LxÉ uÉÉxÉÑSåuÉ zÉqÉÉï qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü oÉÏLxÉxÉÏ, LqÉoÉÏL (oÉæÇÌMÇüaÉ/ÌÄTülÉÉlxÉ), xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
48 EqÉåzÉ MÑüqÉÉU pÉssÉÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉL, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
49 LcÉ zÉåwÉÌaÉUÏSÉxÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü oÉÏLxÉxÉÏ, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
50 QûÏ xÉÑUåÇSìlÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü oÉÏLxÉxÉÏ (M×üÌwÉ), LqÉLxÉxÉÏ, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
51 sÉZÉoÉÏU ÍxÉÇWû qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉL, LsÉLsÉoÉÏ, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ

187
19 RAMA NAIK General Manager MCom, JAIIB
20 RAJESH KUMAR SINGH General Manager BSc (Hons), MA, CAIIB
21 DR. A K PANDEY General Manager MA, MBA, CAIIB, PhD (Eco)
22 ABHAY KUMAR General Manager BA, MBA, CAIIB
23 YOGISH B ACHARYA General Manager BCom, LLB, CAIIB
24 K J SRIKANTH General Manager MCom, CAIIB
25 RAHUL BHAVE General Manager MSc, CAIIB
26 T VEERABHADRA REDDY General Manager MCom, MBA, CAIIB
27 B P JATAV General Manager BSc (Agri), CAIIB
28 SUBODH KUMAR General Manager MSc (Chem), MBA, CAIIB
29 RAKESH KASHYAP General Manager MSc (Agri), CAIIB
30 JAYAPRAKASH C General Manager BSc (Fisheries), CAIIB
31 JANARDHANA RAO P V General Manager BSc, BGL, CAIIB
32 R ANURADHA General Manager MA, CAIIB
33 S VENKATRAMANA General Manager MSc (Agri), JAIIB
34 P GOPIKRISHNA General Manager BA, MBA (BK/FI), CAIIB
35 BABULAL MEENA General Manager MCom, LLB, CAIIB
36 MEAJURI JOHN EMMANUEL General Manager MCom, CAIIB
37 VIJAYALAKSHMI C S General Manager BSc, B.Ed, MA (Hindi), Mphil, CAIIB - Part I
38 SANJAY KUMAR SENAPATI General Manager MA, MBA (BK/FI), CAIIB
39 M G PANDIT General Manager MCom, CAIIB
40 SHAIK NAZEER AHMED General Manager MSc (Agri), JAIIB
41 R KANNAN General Manager MCom, CAIIB
42 R P JAISWAL General Manager BCom, MA (Hindi)
43 K KALYANI General Manager MCom, CAIIB
K VENKATA NARASIMHA
44 General Manager BSc, MA, JAIIB
MURTHY
45 PRANAY RANJAN DEO General Manager MA (Hindi), MBA, LLB, CAIIB
46 B CHANDRASEKHARA RAO General Manager MSc, CAIIB
47 S VASUDEVA SARMA General Manager BSc, MBA (BK/FI), CAIIB
48 UMESH KUMAR BHALLA General Manager MA, CAIIB
49 H SESHAGIRIDAS General Manager BSc, CAIIB
50 D SURENDRAN General Manager BSc (Agri), MSc, CAIIB
51 LAKHBIR SINGH General Manager MA, LLB, CAIIB

188
 52 ´ÉÏMüÉÇiÉ LqÉ pÉÇÌQûuÉÉQû qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉLxÉxÉÏ (M×üÌwÉ), xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
53 mÉÌMüËUxÉÉqÉÏ LxÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü oÉÏMüÊqÉ
54 ´ÉÏlÉÉjÉ LcÉ eÉÉåzÉÏ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü oÉÏLxÉxÉÏ (M×üÌwÉ), LqÉoÉÏL, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
55 ÌWûiÉåzÉ cÉÇSì aÉÉårÉsÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉMüÊqÉ, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
56 OûÏ Måü uÉåhÉÑaÉÉåmÉÉsÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü oÉÏMüÊqÉ, mÉëÉå. AÉDxÉÏQûosrÉÔL, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
57 eÉÏ LxÉ UÌuÉxÉÑkÉÉMüU qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü oÉÏMüÊqÉ, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
58 qÉWåûzÉ LqÉ mÉæ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü oÉÏLxÉxÉÏ, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
59 mÉÑUwÉÉå¨ÉqÉ cÉÇS qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü oÉÏLxÉxÉÏ, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
60 oÉÏ cÉlSì zÉåZÉU qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉLxÉxÉÏ (M×üÌwÉ), xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
61 zÉÇpÉÔ sÉÉsÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉ MüÊqÉ, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
62 oÉÏ xÉÑkÉÉMüU MüÉåPûÉUÏ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉL, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
63 LxÉ mÉëåqÉ MÑüqÉÉU qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉLxÉxÉÏ (M×üÌwÉ), xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
64 eÉÉåaÉÏÇSì ÍxÉÇWû aÉÇbÉÉxÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LqÉL, eÉåLAÉDAÉDoÉÏ
65 Måü L ÍxÉÇkÉÑ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü oÉÏLxÉxÉÏ (M×üÌwÉ), xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
66 L qÉÑUsÉÏ M×üwhÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü oÉÏL, LqÉoÉÏL (oÉæÇÌMÇüaÉ/ÌÄTülÉÉlxÉ), xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ
67 xÉsÉÏlÉÉ aÉÉårÉsÉ qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü oÉÏL, xÉÏLAÉDAÉDoÉÏ

189
 SHREEKANT M
52 General Manager MSc (Agri), CAIIB
BHANDIWAD
53 PACKIRISAMI S General Manager BCom
54 SHREENATH H JOSHI General Manager BSc (Agri), MBA, CAIIB
55 HITESH CHANDER GOEL General Manager MCom, CAIIB
56 T K VENU GOPAL General Manager BCom, ICWA, CAIIB
57 G S RAVISUDHAKAR General Manager BCom, CAIIB
58 MAHESH M PAI General Manager BSc, CAIIB
59 PURSHOTTAM CHAND General Manager BSc, CAIIB
60 B CHANDRA SEKHARA General Manager MSc (Agri), CAIIB
61 SHAMBHU LAL General Manager MCom, CAIIB
62 B SUDHAKAR KOTARY General Manager MA, CAIIB
63 S PREM KUMAR General Manager MSc (Agri), CAIIB
JOGINDER SINGH
64 General Manager MA, JAIIB
GHANGAS
65 K A SINDHU General Manager BSc (Agri), CAIIB
66 A MURALI KRISHNA General Manager BA, MBA (BK/FI), CAIIB
67 SALINA GOYAL General Manager BA, CAIIB

190
 MåülÉUÉ oÉæÇMü MüÉ iÉÑsÉlÉ mɧÉ, sÉÉpÉ uÉ WÉÌlÉ sÉåZÉÉ
iÉjÉÉ lÉMüS mÉëuÉÉW ÌuÉuÉUhÉÏ
2021-2022

191
 BALANCE SHEET, PROFIT & LOSS ACCOUNT
AND CASH FLOW STATEMENT OF CANARA BANK
2021-2022

192
 xuÉiÉÇ§É sÉåZÉÉ mÉUϤÉMüÉåÇ MüÐ ËUmÉÉåOïû Independent Auditors’ Report
To
xÉåuÉÉ qÉåÇ
The Members of Canara Bank
MåülÉUÉ oÉæÇMü Måü xÉSxrÉ
Report on Audit of the Standalone Financial Statements
LMüsÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ MüÐ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ mÉU ËUmÉÉåOïû
Opinion
ÌuÉcÉÉU
1. We have audited the accompanying standalone
1. WûqÉlÉå MåülÉUÉ oÉæÇMü (‘oÉæÇMü’) Måü LMüsÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ MüÐ
financial statements of Canara Bank (‘the Bank’),
sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ MüÐ Wæû, ÎeÉxÉqÉåÇ 31 qÉÉcÉï 2022 MüÐ ÎxjÉÌiÉ qÉåÇ which comprise the Balance Sheet as at 31st
iÉÑsÉlÉ-mɧÉ, sÉÉpÉ AÉæU WûÉÌlÉ sÉåZÉÉ AÉæU iÉoÉ xÉqÉÉmiÉ WÒûL uÉwÉï Måü March 2022, the Profit and Loss Account and the
ÍsÉL lÉMüS mÉëuÉÉWû MüÉ ÌuÉuÉUhÉ AÉæU qÉWûiuÉmÉÔhÉï sÉåZÉÉ lÉÏÌiÉrÉÉåÇ Statement of Cash Flow for the year then ended,
AÉæU AlrÉ urÉÉZrÉÉiqÉMü eÉÉlÉMüÉUÏ (‘LMüsÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ’) and notes to standalone financial statements
including a summary of significant accounting
Måü xÉÉUÉÇzÉ xÉÌWûiÉ LMüsÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ Måü lÉÉåOèxÉ zÉÉÍqÉsÉ
policies and other explanatory information
WæÇû ÎeÉxÉqÉåÇ ExÉ iÉÉUÏZÉ MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL 20 zÉÉZÉÉAÉåÇ (‘Standalone Financial Statement’) in which are
AÉæU LMüÐM×üiÉ MüÉåwÉ ÌuÉpÉÉaÉ Måü WûqÉÉUå ²ÉUÉ sÉåZÉÉ mÉUÏͤÉiÉ AÉæU included the returns for the year ended on that
3532 zÉÉZÉÉAÉåÇ (3 ÌuÉSåzÉÏ zÉÉZÉÉAÉåÇ xÉÌWûiÉ) Måü xÉÉÇÌuÉÍkÉMü date of 20 branches and Integrated Treasury
zÉÉZÉÉ sÉåZÉÉmÉUϤÉMüÉåÇ AÉæU xÉÇoÉÇÍkÉiÉ xjÉÉlÉÏrÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉMüÉåÇ Wing audited by us and 3532 branches (including
3 foreign branches) audited by statutory branch
²ÉUÉ sÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ ËUOûlÉï zÉÉÍqÉsÉ WæÇû| WûqÉÉUå ²ÉUÉ sÉåZÉÉ mÉUÏͤÉiÉ
auditors and respective local auditor. The branches
AÉæU AlrÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉMüÉåÇ ²ÉUÉ sÉåZÉÉ mÉUÏͤÉiÉ zÉÉZÉÉAÉåÇ MüÉ
audited by us and those audited by other auditors
cÉrÉlÉ oÉæÇMü ²ÉUÉ pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü ²ÉUÉ oÉæÇMü MüÉå eÉÉUÏ have been selected by the Bank in accordance with
ÌSzÉÉ-ÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| CxÉMåü AsÉÉuÉÉ, the guidelines issued to the Bank by the Reserve
iÉÑsÉlÉ mÉ§É qÉåÇ, sÉÉpÉ AÉæU WûÉÌlÉ sÉåZÉÉ AÉæU MæüzÉ nsÉÉå MüÉ Bank of India. Also incorporated in the Balance
Sheet, the Profit and Loss Account and Statement
ÌuÉuÉUhÉ, 6185 bÉUåsÉÔ zÉÉZÉÉAÉåÇ xÉå ËUOûlÉï, eÉÉå BÌQûOû Måü AkÉÏlÉ
of Cash Flow, the returns from 6185 domestic
lÉWûÏÇ WæÇû, zÉÉÍqÉsÉ WæÇû| ClÉ AsÉåZÉÉ mÉUÏͤÉiÉ zÉÉZÉÉAÉåÇ qÉåÇ AÌaÉëqÉÉåÇ
branches which have not been subjected to audit.
MüÉ 19.97%, eÉqÉÉ MüÉ 39.71%, orÉÉeÉ AÉrÉ MüÉ 23.15% AÉæU These unaudited branches account for 19.97% of
orÉÉeÉ urÉrÉ MüÉ 41.70% ÌWûxxÉÉ Wæû| advances, 39.71% of deposits, 23.15% of interest
income and 41.70% of interest expenses.
2. WûqÉÉUå qÉiÉ qÉåÇ AÉæU WûqÉÉUÏ xÉuÉÉåï¨ÉqÉ eÉÉlÉMüÉUÏ AÉæU WûqÉåÇ SÏ aÉD
urÉÉZrÉÉ Måü AlÉÑxÉÉU, EmÉUÉå£ü LMüsÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ, oÉæÇÌMÇüaÉ 2. In our opinion and to the best of our information
and according to the explanations given to us, the
ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1949 ²ÉUÉ AmÉåͤÉiÉ eÉÉlÉMüÉUÏ oÉæÇMü Måü
aforesaid standalone financial statements give the
ÍsÉL AÉuÉzrÉMü ÄRÇûaÉ xÉå AÉæU AÉqÉ iÉÉæU mÉU pÉÉUiÉ qÉåÇ xuÉÏM×üiÉ information required by the Banking Regulation Act,
sÉåZÉÉÇMülÉ ÍxÉ®ÉÇiÉÉåÇ Måü AlÉÑÃmÉ WæÇû AÉæU xÉWûÏ LuÉÇ ÌlÉwmÉ¤É 1949 in the manner so required for bank and are in
SØ̹MüÉåhÉ SåiÉå WæÇû: conformity with the accounting principles generally
accepted in India and :
Mü.. iÉÑsÉlÉ mɧÉ, ExÉqÉåÇ ÍsÉZÉå lÉÉåOû qÉåÇ E®ØiÉ AlÉÑxÉÉU LMü mÉÔhÉï
Mü
a. the Balance Sheet, read with the notes thereon
AÉæU ÌlÉwmÉ¤É iÉÑsÉlÉ mÉ§É Wæû ÎeÉxÉqÉåÇ xÉpÉÏ AÉuÉzrÉMü ÌuÉuÉUhÉ
is a full and fair Balance Sheet containing all the
zÉÉÍqÉsÉ WæÇû, xÉÑurÉuÉÎxjÉiÉ RÇûaÉ xÉå iÉærÉÉU ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû iÉÉÌMü oÉæÇMü
necessary particulars, is properly drawn up so
Måü qÉÉqÉsÉÉåÇ MüÐ ÎxjÉÌiÉ 31 qÉÉcÉï 2022 iÉMü LMü xÉŠå AÉæU as to exhibit a true and fair view of the state of
ÌlÉwmÉ¤É SØ̹MüÉåhÉ MüÉ mÉëSzÉïlÉ ÌMürÉÉ eÉÉ xÉMåü; affairs of the Bank as at 31st March 2022;

193
 ZÉ. sÉÉpÉ AÉæU WûÉÌlÉ sÉåZÉÉ, ExÉ mÉU lÉÉåOèxÉ Måü xÉÉjÉ mÉÌPûiÉ, ExÉ b. the Profit and Loss Account, read with notes
thereon shows a true balance of Profit for the
iÉÉUÏZÉ MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL sÉÉpÉ MüÉ xÉWûÏ xÉÇiÉÑsÉlÉ SzÉÉïiÉÉ
year ended as on that date; and
Wæû; AÉæU
c. the statement of Cash Flow gives a true and
aÉ. lÉMüSÏ mÉëuÉÉWû ÌuÉuÉUhÉ ExÉ iÉÉUÏZÉ MüÉå xÉqÉÉmiÉ WÒûL uÉwÉï Måü ÍsÉL
aÉ fair view of the cash flows for the year ended
lÉMüSÏ mÉëuÉÉWû MüÉ xÉWûÏ AÉæU ÌlÉwmÉ¤É SØ̹MüÉåhÉ SåiÉÉ Wæû| on that date.

ÌuÉcÉÉU Måü ÍsÉL AÉkÉÉU Basis for Opinion

3. We conducted our audit in accordance with the
3. WûqÉlÉå pÉÉUiÉÏrÉ cÉÉOïûQïû AMüÉEÇOèxÉ xÉÇxjÉÉlÉ (“AÉDxÉÏLAÉD”) ²ÉUÉ
Standards on Auditing (SA’s) issued by the Institute
eÉÉUÏ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ (LxÉL) qÉÉlÉMüÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU WûqÉÉUÏ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ
of Chartered Accountants of India (“ICAI”). Our
AÉrÉÉåÎeÉiÉ MüÐ Wæû| WûqÉÉUÏ ËUmÉÉåOïû Måü LMüsÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ ZÉÇQû responsibilities under those Standards are further
MüÐ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ Måü qÉÉlÉMüÉåÇ Måü iÉWûiÉ WûqÉÉUÉ E¨ÉUSÉÌrÉiuÉ AÉaÉå described in the Auditors’ Responsibilities for the
Audit of the standalone financial statements section
uÉÍhÉïiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| WûqÉ pÉÉUiÉ qÉåÇ LMüsÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ Måü
of our report. We are independent of the Bank in
WûqÉÉUå sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ lÉæÌiÉMü SÉÌrÉiuÉÉåÇ Måü xÉÉjÉ pÉÉUiÉ Måü accordance with the code of ethics issued by the ICAI
cÉÉOïûQïû LMüÉEÇOåÇûOèxÉ xÉÇxjÉÉlÉ ²ÉUÉ eÉÉUÏ ÌMüL aÉL AÉcÉÉU xÉÇÌWûiÉÉ together with ethical requirements that are relevant
Måü AlÉÑxÉÉU oÉæÇMü xÉå xuÉiÉÇ§É WæÇû, AÉæU WûqÉlÉå AmÉlÉÏ AlrÉ lÉæÌiÉMü to our audit of the standalone financial statements,
and we have fulfilled our other ethical responsibilities
ÎÄeÉqqÉåSÉËUrÉÉåÇ MüÉå ClÉ AÉuÉzrÉMüiÉÉAÉåÇ AÉæU AÉcÉÉU xÉÇÌWûiÉÉ Måü
in accordance with these requirements and the
AlÉÑxÉÉU mÉÔUÉ ÌMürÉÉ Wæû| WûqÉåÇ ÌuɵÉÉxÉ Wæû ÌMü WûqÉlÉå eÉÉå sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ Code of Ethics. We believe that the audit evidence
xÉɤrÉ mÉëÉmiÉ ÌMüL WæÇû, uÉå WûqÉÉUÏ UÉrÉ Måü ÍsÉL AÉkÉÉU mÉëSÉlÉ MüUlÉå we have obtained is sufficient and appropriate to
Måü ÍsÉL mÉrÉÉïmiÉ AÉæU EmÉrÉÑ£ü WæÇû| provide a basis for our opinion.

Emphasis of Matter
ÌuÉwÉrÉ MüÉ qÉWûiuÉ
4. We draw attention to:
4. WûqÉ ÌlÉqlÉ mÉU krÉÉlÉ AÉM×ü¹ MüUiÉå WæÇû:
a. Note 16 to the accompanying standalone
Mü. LMüsÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ MüÉ lÉÉåOû lÉÇ. 16, eÉÉå xÉUTåüxÉÏ / QûÏAÉUOûÏ
Mü financial statement, which describes the change
xÉå AÉrÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå uÉÉmÉxÉ ÍsÉL aÉL uÉÉS SÉrÉU ZÉÉiÉÉåÇ AÉæU in accounting policy of appropriation of recovery
in suit filed accounts and accounts recalled by
ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ uÉxÉÔsÉÏ Måü ÌuÉÌlÉrÉÉåaÉ MüÐ sÉåZÉÉ lÉÏÌiÉ qÉåÇ mÉËUuÉiÉïlÉ
way of proceeds through SARFAESI / DRT and
AÉæU 1 AmÉëæsÉ 2021 xÉå ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ xÉÉqÉÉlrÉ uÉxÉÔsÉÏ MüÉ
normal recovery in the accounts w.e.f. 1st April
uÉhÉïlÉ MüUiÉÉ Wæû ÎeÉxÉMåü mÉËUhÉÉqÉxuÉÃmÉ 31 qÉÉcÉï, 2022 2021 resulting in increase in Interest Income by
MüÉå xÉqÉÉmiÉ WÒûL uÉwÉï Måü ÍsÉL orÉÉeÉ AÉrÉ qÉåÇ `533.15 MüUÉåÄQû `533.15 Crores and consequential effect in
Gross NPA by ` 470.89 crores and NPA provision
MüÐ uÉ×ή WÒûD AÉæU xÉMüsÉ LlÉmÉÏL qÉåÇ `470.89 MüUÉåÄQû
by `247.28 crores for the year ended on 31st
AÉæU LlÉmÉÏL mÉëÉuÉkÉÉlÉ qÉåÇ `247.28 MüUÉåÄQû MüÉ mÉËUhÉÉqÉÏ March, 2022.
mÉëpÉÉuÉ WÒûAÉ|
b. Note 19 to the accompanying standalone
ZÉ. LMüsÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ MüÉ lÉÉåOû lÉÇ 19, eÉÉå 31.03.2022 financial statement, which describes
accumulated losses and share premium account
(ÌiÉqÉÉWûÏ2 qÉåÇ) MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ xÉÇÍcÉiÉ WûÉÌlÉrÉÉåÇ AÉæU
during the year ended on 31.03.2022 (in Q2),
zÉårÉU mÉëÏÍqÉrÉqÉ ZÉÉiÉå MüÉ uÉhÉïlÉ MüUiÉÉ Wæû, oÉæÇMü lÉå zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ Bank has set off its accumulated losses of
Måü xÉÉjÉ-xÉÉjÉ pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü xÉå AlÉÑqÉÉåSlÉ mÉëÉmiÉ MüUlÉå `18495.30 crores as at 31.03.2021 against the

194
 Måü oÉÉS zÉårÉU mÉëÏÍqÉrÉqÉ ZÉÉiÉå qÉåÇ EmÉsÉokÉ zÉåwÉ UÉÍzÉ Måü LuÉeÉ qÉåÇ available balance in the share premium account
after obtaining approval from shareholders as
rÉjÉÉ 31.03.2021 MüÉå `18495.30 MüUÉåÄQû Måü AmÉlÉÏ xÉÇÍcÉiÉ
well as the Reserve Bank of India.
WûÉÌlÉ MüÉ xÉqÉÇeÉlÉ MüU ÌSrÉÉ Wæû|
c. Note 20 to the accompanying standalone
aÉ. LMüsÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ MüÉ lÉÉåOû xÉÇZrÉÉ 20, eÉÉå MüÉåÌuÉQû-19
aÉ financial statement, which describes the
qÉWûÉqÉÉUÏ Måü mÉëMüÉåmÉ Måü MüÉUhÉ urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü AÌlÉͶÉiÉiÉÉAÉåÇ AÉæU business uncertainties due to outbreak of
oÉæÇMü Måü MüÉUÉåoÉÉU xÉÇcÉÉsÉlÉ mÉU CxÉMåü mÉëpÉÉuÉ mÉU mÉëoÉÇkÉlÉ Måü COVID-19 pandemic and the management’s
evaluation of its impact on the business
qÉÔsrÉÉÇMülÉ MüÉ uÉhÉïlÉ MüUiÉÉ Wæû|
operations of the Bank.
CxÉ qÉÉqÉsÉå qÉåÇ WûqÉÉUÏ ËUmÉÉåOïû qÉåÇ MüÉåD oÉSsÉÉuÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| Our report is not modified in respect of this matter.

mÉëqÉÑZÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ qÉÉqÉsÉå Key Audit Matters

5. sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ qÉåÇ qÉÑZrÉ qÉÉqÉsÉå uÉå WæÇû, eÉÉå WûqÉÉUå mÉåzÉåuÉU 5. Key audit matters are those matters that, in our
professional judgment, were of most significance in
ÌlÉhÉïrÉ qÉåÇ, uÉiÉïqÉÉlÉ AuÉÍkÉ Måü LMüsÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ MüÐ WûqÉÉUÏ
our audit of the standalone financial statements of
sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ qÉåÇ xÉoÉxÉå qÉWûiuÉmÉÔhÉï WûÉåÇ| ClÉ qÉÉqÉsÉÉåÇ MüÉå xÉqÉaÉë ÃmÉ the current period. These matters were addressed in
xÉå LMüsÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ MüÐ WûqÉÉUÏ sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ Måü xÉÇSpÉï qÉåÇ the context of our audit of the standalone financial
statements as a whole, and in forming our opinion
ÍsÉrÉÉ aÉrÉÉ jÉÉ, AÉæU ClÉ qÉÉqÉsÉÉåÇ mÉU WûqÉ CxÉxÉå AsÉaÉ ÌuÉcÉÉU
thereon, and we do not provide a separate opinion
lÉWûÏÇ UZÉiÉå WæÇû| WûqÉlÉå AmÉlÉÏ ËUmÉÉåOïû qÉåÇ xÉÔÍcÉiÉ ÌMüL eÉÉlÉå uÉÉsÉå on these matters. We have determined the matters
mÉëqÉÑZÉ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ qÉÉqÉsÉÉåÇ Måü ÍsÉL lÉÏcÉå uÉÍhÉïiÉ qÉÉqÉsÉÉåÇ MüÉ described below to be the key audit matters to be
ÌlÉkÉÉïUhÉ ÌMürÉÉ Wæû| communicated in our report:

195
¢ü mÉëqÉÑZÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ qÉÉqÉsÉÉåÇ Sl. Key Audit Matter
Response to Key
sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ mÉëqÉÑZÉ qÉÉqÉsÉå No. Audit Matter
xÉÇ. mÉU mÉëÌiÉÌ¢ürÉÉ
1 AÉrÉ ÌlÉkÉÉïUhÉ, xÉÇmÉÌ¨É MüÉ mÉëkÉÉlÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ mÉëÌ¢ürÉÉ: 1 Income Recognition, Principal Audit Procedures:
Asset Classification, Our audit was focused
uÉaÉÏïMüUhÉ, ExÉ mÉU mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ WûqÉÉUÏ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ AÉrÉ
ÌlÉkÉÉï U hÉ, mÉËUxÉÇ m ÉÌ¨É uÉaÉÏï M üUhÉ Adequacy of provisions on income recognition,
MüÐ mÉrÉÉïmiÉiÉÉ AÉæU ÌlÉuÉåzÉ| asset classification and
AÉæU zÉåwÉ UÉÍzÉ MüÐ pÉÉæÌiÉMüiÉÉ thereon & Investments.
mÉU ÌuÉcÉÉU MüUiÉå WÒûL AÌaÉëqÉÉåÇ provisioning pertaining to
AÌaÉëqÉ AÉæU ÌlÉuÉåzÉ oÉæÇMü MüÐ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ mÉU MåÇüÌSìiÉ advances considering the
Advances and investments materiality of the balances.
xÉÇmÉÌ¨É Måü xÉoÉxÉå oÉÄQåû uÉaÉï jÉÏ| constitute the largest
qÉåÇ AÉiÉå WæÇû| uÉaÉÏïMüUhÉ, AÉrÉ WûqÉlÉå aÉæU-ÌlÉwmÉÉÌSiÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ We assessed the Bank’s
class of assets of the system in place to identify
ÌlÉkÉÉïUhÉ AÉæU ExÉ mÉU mÉëÉuÉkÉÉlÉ ÌlÉkÉÉïUhÉ MüUlÉå AÉæU ElÉMüÉ bank. Classification, and provide for non-
pÉÉUiÉÏrÉ ËUeÉuÉï oÉæÇMü ²ÉUÉ mÉëÉuÉkÉlÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL oÉæÇMü MüÐ income recognition and performing assets.
ÌlÉkÉÉïËUiÉ ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ AÉæU mÉëhÉÉsÉÏ MüÉ AÉMüsÉlÉ ÌMürÉÉ| provisioning thereon Our audit approach consisted
ÌuÉÍpÉ³É qÉÉlÉSÇQûÉåÇ Måü AlÉÑÃmÉ WûqÉÉUå sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ SØ̹MüÉåhÉ have been in conformity of testing of the design and
qÉåÇ ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ
WæÇû| oÉæÇMü MüÉ mÉëoÉÇkÉlÉ xÉÏoÉÏLxÉ AÉÇiÉËUMü ÌlÉrÉǧÉhÉÉåÇ Måü ÌQûeÉÉClÉ with the guidelines and operating effectiveness of
the internal controls with
(MüÉåU oÉæÇÌMÇüaÉ xÉÊsrÉÔzÉÇxÉ) Måü AÉæU xÉÇcÉÉsÉlÉ mÉëpÉÉuÉzÉÏsÉiÉÉ MüÉ various norms prescribed respect to the followings:
xÉÉjÉ-xÉÉjÉ AlrÉ xÉÇoÉ® AÉDOûÏ mÉUϤÉhÉ zÉÉÍqÉsÉ jÉÉ: by Reserve Bank of India.
• Assessing the Controls
mÉëhÉÉÍsÉrÉÉåÇ Måü xÉÉjÉ-xÉÉjÉ ÌuÉÍpÉ³É • AlÉÑqÉÉåSlÉ, mÉësÉåZÉlÉ, xÉÇÌuÉiÉUhÉ, The management of the with respect to approval,
AÌaÉëqÉÉåÇ MüÐ ÌlÉaÉUÉlÉÏ Måü xÉÇoÉÇkÉ bank relies on the CBS d o c u m e n t a t i o n ,
AlÉÑqÉÉlÉÉåÇ, EkÉÉUMüiÉÉïAÉåÇ Måü
qÉåÇ ÌlÉrÉǧÉhÉÉåÇ MüÉ AÉMüsÉlÉ (Core Banking Solutions) disbursement, monitoring
mÉëSzÉïlÉ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ ÌuÉuÉåMümÉÔhÉï
MüUlÉÉ| along with other allied of advances.
ÌlÉhÉïrÉ, mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ qÉÔsrÉ MüÉ
• pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü ²ÉUÉ IT systems accompanied • Review of the CBS and
ÌlÉkÉÉïUhÉ, qÉælÉÑAsÉ WûxiɤÉåmÉ eÉÉUÏ ÌuÉuÉåMümÉÔhÉï qÉÉlÉSÇQûÉåÇ Måü by various estimates, other related & allied
xÉÌWûiÉ mÉËUxÉÇmÉÌ¨É uÉaÉÏïMüUhÉ Måü AlÉÑmÉÉsÉlÉ Måü ÍsÉL xÉÏoÉÏLxÉ systems for compliance
prudent judgement with the prudential norms
ÍsÉL ÌuÉzÉåwÉ¥ÉÉåÇ AÉæU mÉåzÉåuÉUÉåÇ AÉæU AlrÉ xÉÇoÉÇÍkÉiÉ AÉæU
relating to performance of issued by Reserve Bank of
xÉÇoÉ® mÉëhÉÉÍsÉrÉÉåÇ MüÐ xÉqÉϤÉÉ|
MüÐ xÉåuÉÉAÉåÇ, AÉrÉ ÌlÉkÉÉïUhÉ borrowers, determination India.
• AlÉeÉïMü AÉÎxiÉrÉÉåÇ MüÐ
AÉæU ExÉ mÉU mÉëÉuÉkÉÉlÉ mÉU ÌlÉpÉïU of security value, • Evaluation of the design of
mÉWûcÉÉlÉ AÉæU mÉëÉuÉkÉÉlÉ MüUlÉå
MüUiÉÉ Wæû| xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ AÉÇiÉËUMü ÌlÉrÉǧÉhÉÉåÇ manual interventions internal controls relating
Måü ÌQûeÉÉClÉ MüÉ qÉÔsrÉÉÇMülÉ| including services of to identification and
making provision for non-
• pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü Måü experts & professionals performing assets.
ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU LåxÉå for asset classification,
• Review of the relevant
LlÉmÉÏL MüÐ mÉWûcÉÉlÉ MüUlÉå Income recognition and information technology
AÉæU mÉëÉuÉkÉÉlÉ MüUlÉå qÉåÇ mÉërÉÑ£ü provisioning thereon. systems used in
mÉëÉxÉÇÌaÉMü xÉÔcÉlÉÉ mÉëÉæ±ÉåÌaÉMüÐ identification and making
mÉëhÉÉÍsÉrÉÉåÇ MüÐ xÉqÉϤÉÉ| provision for such NPA as
• LlÉmÉÏL MüÐ mÉWûcÉÉlÉ AÉæU per the RBI Guidelines.
AÉUoÉÏAÉD Måü ÌuÉuÉåMümÉÔhÉï • Evaluated and tested the
qÉÉlÉSÇQûÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU management estimates
AÉuÉzrÉMü mÉëÉuÉkÉÉlÉ MüÐ and judgements for the
mÉrÉÉïmiÉiÉÉ Måü E¬åzrÉ xÉå mÉëoÉÇkÉlÉ purpose of identification
AlÉÑqÉÉlÉÉåÇ AÉæU ÌlÉhÉïrÉÉåÇ MüÉ of NPA and adequacy of
qÉÔsrÉÉÇMülÉ AÉæU mÉUϤÉhÉ ÌMürÉÉ provision required as per
RBI’s Prudential norms.
aÉrÉÉ|
• lÉqÉÔlÉÉ eÉÉÇcÉ Måü AÉkÉÉU • Reviewed the reliability,
mÉU eÉWûÉÇ MüWûÏÇ rÉWû WûqÉÉUå effectiveness and
accuracy of the manual
xÉÇ¥ÉÉlÉ qÉåÇ AÉrÉÉ, qÉælÉÑAsÉ interventions, wherever
WûxiɤÉåmÉÉåÇ MüÐ ÌuɵÉxÉlÉÏrÉiÉÉ, it has come to our
mÉëpÉÉuÉzÉÏsÉiÉÉ AÉæU xÉOûÏMüiÉÉ knowledge on test check
MüÐ xÉqÉϤÉÉ MüÐ| basis

196
 • aÉæU-ÌlÉwmÉÉÌSiÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ MüÐ • Relied on the reports /
mÉWûcÉÉlÉ AÉæU mÉëÉuÉkÉÉlÉ Måü returns / judgements
of the Statutory Branch
ÍsÉL AÉæU LxÉL-600 Måü Auditors (SBA) in case of
AlÉÑÃmÉ xÉqÉaÉë AlÉÑmÉÉsÉlÉ branches not audited by
Måü ÍsÉL WûqÉÉUå ²ÉUÉ aÉæU us for identification and
sÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ zÉÉZÉÉAÉåÇ Måü provisioning for non-
qÉÉqÉsÉå qÉåÇ xÉÉÇÌuÉÍkÉMü zÉÉZÉÉ performing assets and
for overall compliance
sÉåZÉÉ mÉUϤÉMüÉåÇ (LxÉoÉÏL) in conformity with
MüÐ ËUmÉÉåOïû / ËUOûlÉï / ÌlÉhÉïrÉ SA-600
mÉU ÌlÉpÉïU UWåû|
• Test checked the
• xÉqÉrÉ-xÉqÉrÉ mÉU eÉÉUÏ identification and
AÉUoÉÏAÉD ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü provisioning of non-
performing assets
AlÉÑxÉÉU AlÉeÉïMü AÉÎxiÉrÉÉåÇ
in accordance with
MüÐ mÉWûcÉÉlÉ AÉæU mÉëÉuÉkÉÉlÉ RBI Guidelines issued
AÉæU SoÉÉuÉaÉëxiÉ ZÉÉiÉÉåÇ MüÐ from time to time and
mÉWûcÉÉlÉ Måü ÍsÉL iÉÇ§É MüÐ pÉÏ also the mechanism
eÉÉÇcÉ MüÐ aÉD| for identification of
stressed accounts
• ÌuÉÍpÉ³É ÌuÉzÉåwÉ¥ÉÉåÇ MüÐ UÉrÉ
• Relied on the opinions
AÉæU ËUmÉÉåOïû mÉU pÉUÉåxÉÉ and reports of various
ÌMürÉÉ, ÎeÉxÉqÉåÇ xuÉiÉÇ§É experts, which includes
qÉÔsrÉÉÇMülÉMüiÉÉï, uÉMüÐsÉ, independent valuers,
MüÉlÉÔlÉÏ ÌuÉzÉåwÉ¥É AÉæU LåxÉå lawyers, legal experts
AlrÉ mÉåzÉåuÉU zÉÉÍqÉsÉ WæÇû, and such other
professionals, who
ÎeÉlWûÉåÇlÉå LxÉL-620 Måü have rendered services
AlÉÑÃmÉ ÌuÉÍpÉ³É ¤ÉqÉiÉÉAÉåÇ to the bank in various
qÉåÇ oÉæÇMü MüÉå xÉåuÉÉLÇ mÉëSÉlÉ capacities in conformity
MüÐ WæÇû| with SA-620.

• EmÉsÉokÉiÉÉ Måü AlÉÑÃmÉ • Reviewed the internal

audit / inspection
AÉÇiÉËUMü sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ/
reports / Concurrent
ÌlÉUϤÉhÉ ËUmÉÉåOïû / xÉqÉuÉiÉÏï audit reports, wherever
sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ ËUmÉÉåOïû MüÐ available.
xÉqÉϤÉÉ MüÐ aÉD|
• Verification of
• ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉëhÉÉsÉÏ valuation, classification,
mÉU AÇMüaÉÍhÉiÉÏrÉ xÉOûÏMüiÉÉ, provisioning and
income recognition of
QåûOûÉ xÉOûÏMüiÉÉ AÉæU investments by carrying
ÌlÉrÉǧÉhÉ xÉÌWûiÉ mÉrÉÉïmiÉ out substantive tests
mÉUϤÉhÉ MüUMåü qÉÔsrÉÉÇMülÉ, including arithmetical
uÉaÉÏïMüUhÉ, mÉëÉuÉkÉÉlÉ AÉæU accuracy, data accuracy
ÌlÉuÉåzÉ Måü AÉrÉ ÌlÉkÉÉïUhÉ MüÉ and control over the
financial reporting
xÉirÉÉmÉlÉ| system.

197
2 ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉëÌ¢ürÉÉ qÉåÇ mÉëkÉÉlÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ mÉëÌ¢ürÉÉ: 2 Key Information Principal Audit Procedures:
EmÉrÉÉåaÉ ÌMüL eÉÉlÉå uÉÉsÉå WûqÉlÉå qÉÔsrÉÉÇMülÉ ÌMürÉÉ AÉæU Technology (IT) systems
We conducted an
qÉÉCaÉëåzÉlÉ (nsÉåYxÉ YrÉÔoÉ - mÉëqÉÑZÉ AÉDOûÏ AlÉÑmÉërÉÉåaÉÉåÇ, including migration (Flex
assessment and identified
AÉåUåMüsÉ AÉkÉÉËUiÉ) xÉÌWûiÉ QåûOûÉoÉåxÉ AÉæU BmÉUåÌOÇûaÉ Cube - Oracle based) used
key IT applications,
mÉëqÉÑZÉ xÉÔcÉlÉÉ mÉëÉæ±ÉåÌaÉMüÐ ÍxÉxOûqÉ MüÐ mÉWûcÉÉlÉ MüÐ eÉÉå in financial reporting databases and operating
WûqÉÉUå BÌQûOû Måü ÍsÉL mÉëÉxÉÇÌaÉMü process. systems that are relevant to
(AÉDOûÏ) ÍxÉxOûqÉ|
WæÇû AÉæU qÉÑZrÉ ÃmÉ xÉå ÌuɨÉÏrÉ our audit and have identified
The Bank’s operational
oÉæÇMü MüÐ mÉËUcÉÉsÉlÉ AÉæU ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ Måü ÍsÉL mÉëÉxÉÇÌaÉMü CBS, BSPL Reporting Package
and financial processes
mÉëÌ¢ürÉÉLÇ oÉÄQûÏ qÉɧÉÉ qÉåÇ sÉålÉSålÉ xÉÏoÉÏLxÉ, oÉÏLxÉmÉÏLsÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ and Treasury System
are dependent on IT
Måü MüÉUhÉ AÉDOûÏ ÍxÉxOûqÉ mÉU mÉæMåüeÉ AÉæU OíåûeÉUÏ ÍxÉxOûqÉ MüÐ systems due to large
primarily as relevant for
mÉWûcÉÉlÉ MüÐ Wæû| financial reporting.
ÌlÉpÉïU WæÇû eÉÉå SæÌlÉMü AÉkÉÉU volume of transactions
WûqÉÉUå sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ SØ̹MüÉåhÉ qÉåÇ Our audit approach
mÉU xÉÇxÉÉÍkÉiÉ MüÐ eÉÉiÉÏ WæÇû that are processed on
AÉÇiÉËUMü ÌlÉrÉǧÉhÉÉåÇ Måü ÌQûeÉÉClÉ daily basis and hence, consisted testing of the
AÉæU CxÉÍsÉL, LMü mÉëqÉÑZÉ
AÉæU xÉÇcÉÉsÉlÉ mÉëpÉÉuÉzÉÏsÉiÉÉ MüÉ considered as a key audit design and operating
BÌQûOû qÉÉqÉsÉå Måü ÃmÉ qÉåÇ mÉUϤÉhÉ ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU jÉÉ: effectiveness of the internal
matter, correctness &
qÉÉlÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû, ÎeÉxÉMüÐ zÉÑ®iÉÉ controls as follows:
• sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ effectiveness of which
AÉæU mÉëpÉÉuÉzÉÏsÉiÉÉ qÉÑZrÉ ÃmÉ oÉæÇMü Måü AÉDOûÏ ÌlÉrÉǧÉhÉ are mainly dependent on • Obtained an
xÉå MüÉåU oÉåÌMÇüaÉ xÉÊsrÉÔzÉlÉ uÉÉiÉÉuÉUhÉ AÉæU AÉDOûÏ lÉÏÌiÉrÉÉåÇ the Core Banking Solution understanding of
(xÉÏoÉÏLxÉ) AÉæU AlrÉ xÉÇoÉ® MüÐ xÉqÉfÉ mÉëÉmiÉ MüÐ| (CBS) and other allied the Bank’s IT control
mÉëhÉÉÍsÉrÉÉåÇ mÉU ÌlÉpÉïU WûÉåiÉÏ Wæû| • oÉæÇMü Måü oÉÑÌlÉrÉÉSÏ AÉDOûÏ systems. environment and IT
policies during the audit
WûqÉ AÉrÉ ÌlÉkÉÉïUhÉ, mÉËUxÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ ÌlÉrÉǧÉhÉÉåÇ Måü ÌQûeÉÉClÉ, We have relied upon the period.
MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ AÉæU mÉËUcÉÉsÉlÉ consistent and accurate
MüÉ uÉaÉÏïMüUhÉ AÉæU AÉUoÉÏAÉD
mÉëpÉÉuÉzÉÏsÉiÉÉ MüÐ xÉqÉϤÉÉ functioning of CBS & • Reviewed the design,
Måü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑÃmÉ MüÐ, ÎeÉxÉqÉåÇ AÉuÉåSlÉ, other allied systems implementation and
AÌaÉëqÉÉåÇ MüÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ, LåxÉå AlrÉ AÍpÉaÉqÉ ÌlÉrÉǧÉhÉ zÉÉÍqÉsÉ WæÇû with respect to Income operating effectiveness of
ZÉÉiÉÉåÇ Måü xÉÉjÉ-xÉÉjÉ ÌuÉÍpÉ³É eÉÉå lÉqÉÔlÉÉ eÉÉÇcÉ Måü AÉkÉÉU the Bank’s basic IT controls
Recognition, Classification
mÉU ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ Måü ÍsÉL including application,
xÉxmÉåÇxÉ AÉæU ÌuÉÌuÉkÉ ZÉÉiÉÉåÇ MüÉ of Assets and provisioning
access controls that
xÉqÉÉkÉÉlÉ AÉæU LÎeÉÇaÉ, ÌlÉuÉåzÉ qÉWûiuÉmÉÔhÉï WæÇû| of advances in conformity are critical to financial
sÉålÉSålÉ MüÐ ËUMüÊÌQïÇûaÉ Måü xÉÇoÉÇkÉ • AÉDLxÉ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ ËUmÉÉåOûÉåïÇ with the RBI guidelines, reporting on test check
MüÐ xÉqÉϤÉÉ MüÐ AÉæU reconciliation & ageing basis.
qÉåÇ xÉÏoÉÏLxÉ AÉæU AlrÉ xÉÇoÉ®
mÉëqÉÑZÉ AÉDLxÉ ÌlÉrÉǧÉhÉÉåÇ of various suspense and
mÉëhÉÉÍsÉrÉÉåÇ Måü xÉÑxÉÇaÉiÉ AÉæU • Reviewed the IS Audit
Måü AlÉÑmÉÉsÉlÉ mÉU AÉDLxÉ sundry accounts along
Reports and discussed with
xÉOûÏMü MüÉqÉMüÉeÉ mÉU ÌlÉpÉïU ÌuÉpÉÉaÉ Måü xÉÉjÉ cÉcÉÉï MüÐ| with such other accounts, IS Wing on compliance to
UWåû WæÇû| recording investment key IS Controls.
• lÉqÉÔlÉÉ eÉÉÇcÉ Måü AÉkÉÉU mÉU transactions.
sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ Måü ÍsÉL mÉëÉxÉÇÌaÉMü • Tested key automated and
ÍxÉxOûqÉ eÉålÉUåOåûQû ËUmÉÉåOïû Måü business cycle controls and
ÍsÉL xuÉcÉÉÍsÉiÉ MÑÇüeÉÏ AÉæU logic for system generated
MüÉUÉåoÉÉU cÉ¢ü ÌlÉrÉǧÉhÉ AÉæU reports relevant to the
sÉÊÎeÉMü MüÉ mÉUϤÉhÉ ÌMürÉÉ| audit on test check basis.

198
 3 AÉxjÉÌaÉiÉ MüU mÉËUxÉÇmÉÌ¨É mÉëkÉÉlÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ mÉëÌ¢ürÉÉ: 3 Deferred Tax Asset Principal Audit
Procedures:
rÉjÉÉ 31 qÉÉcÉï 2022 iÉMü WûqÉlÉå AmÉlÉå ÌlÉrÉǧÉhÉ mÉUϤÉhÉ Måü The bank has recognized
oÉæÇMü lÉå `8953.50 MüUÉåÄQû pÉÉaÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ a net deferred tax asset We have performed the
MüÐ ÌlÉuÉsÉ AÉxjÉÌaÉiÉ MüU mÉëÌ¢ürÉÉAÉåÇ MüÉ mÉÉsÉlÉ ÌMürÉÉ Wæû: of `8953.50 Crores as on following procedures as
xÉÇmÉÌ¨É MüÐ mÉWûcÉÉlÉ MüÐ Wæû| • LLxÉ-22-AÉrÉ mÉU MüUÉåÇ Måü 31st Mar, 2022. Objective part of our control testing:
estimation, recognition and
AÉxjÉÌaÉiÉ MüU xÉÇmÉÌ¨É MüÉ ÍsÉL sÉåZÉÉÇMülÉ Måü AlÉÑxÉÉU • Review of the policies
measurement of Deferred
AlÉÑqÉÉlÉ, mÉWûcÉÉlÉ AÉæU qÉÉmÉ AÉxjÉÌaÉiÉ MüU AÉÎxiÉrÉÉåÇ used for recognition
Tax Asset are based on the
AÉDxÉÏLAÉD ²ÉUÉ eÉÉUÏ and measurement of
MüÐ mÉWûcÉÉlÉ AÉæU qÉÉmÉ Måü judgement and numerous
LLxÉ-22 Måü AlÉÑÃmÉ pÉÌuÉwrÉ qÉåÇ deferred tax assets in
ÍsÉL EmÉrÉÉåaÉ MüÐ eÉÉlÉå uÉÉsÉÏ estimates regarding the
qÉÑlÉÉTåü MüÐ EmÉsÉokÉiÉÉ Måü oÉÉUå qÉåÇ accordance with AS-22-
lÉÏÌiÉrÉÉåÇ MüÐ xÉqÉϤÉÉ| availability of profits
Accounting for Taxes on
ÌlÉhÉïrÉ AÉæU MüD AlÉÑqÉÉlÉÉåÇ mÉU in future in conformity
• sÉÉpÉ MüÐ EmÉsÉokÉiÉÉ AÉæU Income.
AÉkÉÉËUiÉ WæÇû| CxÉå MåüuÉsÉ, CxÉ with AS-22 issued by the
SØzrÉiÉÉ MüÐ xÉÇpÉÉuÉlÉÉ MüÉ • Assessed the probability
xÉÏqÉÉ iÉMü AÉaÉå oÉÄRûÉrÉÉ aÉrÉÉ ICAI. It has been carried
AÉMüsÉlÉ ÌMürÉÉ ÎeÉxÉMåü mÉëÌiÉ of the availability and
Wæû ÌMü LMü EÍcÉiÉ ÌlÉͶÉiÉiÉÉ forward only to the extent
oÉæÇMü pÉÌuÉwrÉ qÉåÇ AÉxjÉÌaÉiÉ that there is a reasonable visibility of profits
Wæû ÌMü pÉÌuÉwrÉ qÉåÇ mÉrÉÉïmiÉ MüU
MüU mÉËUxÉÇmÉÌ¨É MüÉ EmÉrÉÉåaÉ certainty that sufficient against which the bank
rÉÉåarÉ AÉrÉ EmÉsÉokÉ WûÉåaÉÏ
MüUlÉå qÉåÇ xɤÉqÉ WûÉåaÉÉ| future taxable income will will be able to use the
ÎeÉxÉMåü mÉëÌiÉ LåxÉÏ AÉxjÉÌaÉiÉ
be available against which Deferred Tax Asset in
MüU xÉÇmÉÌ¨É MüÐ uÉxÉÔsÉÏ MüÐ eÉÉ
such deferred tax assets future.
xÉMüiÉÏ Wæû|
can be realized.

4 ÌuÉÍpÉ³É qÉÑMüSqÉå AÉæU mÉëkÉÉlÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ mÉëÌ¢ürÉÉ: 4 Various Litigations & Principal Audit
Contingent Liability Procedures:
AÉMüÎxqÉMü SårÉiÉÉ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ Måü mÉëÌiÉ WûqÉÉUÉ
oÉæÇMü mÉU AlrÉ mɤÉÉåÇ ²ÉUÉ SØ̹MüÉåhÉ ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ mÉU Assessment of Contingent Our approach to audit is
liabilities in respect of based on the following:
SÉrÉU ÌMüL aÉL MüUÉåÇ AÉæU AÉkÉÉËUiÉ Wæû:
certain litigations with
ÌuÉÍpÉ³É AlrÉ SÉuÉÉåÇ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ • Review of the current
• MüU qÉÑMüSqÉÉåÇ AÉæU AlrÉ respect to taxes and
MÑüNû qÉÑMüSqÉÉåÇ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ status of the tax
AÉMüÎxqÉMü SålÉSÉËUrÉÉåÇ MüÐ various other claims filed
litigations and other
AÉMüÎxqÉMü SålÉSÉËUrÉÉåÇ Måü by other parties upon
uÉiÉïqÉÉlÉ ÎxjÉÌiÉ MüÐ xÉqÉϤÉÉ| contingent liabilities.
AÉMüsÉlÉ MüÉå GhÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ bank, not acknowledged as
xuÉÏMüÉU lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| • ÌuÉÍpÉ³É mÉëÉÍkÉMüÉËUrÉÉåÇ xÉå debts. • Examination of the
mÉëÉmiÉ mɧÉÉåÇ MüÐ eÉÉÇcÉ AÉæU communications
oÉæÇMü MüÉ qÉÔsrÉÉÇMülÉ qÉÉqÉsÉå Måü The bank’s assessment
ElÉ mÉU AlÉÑuÉiÉÏï MüÉUïuÉÉD| received from various
iÉjrÉÉåÇ, ElÉMåü AmÉlÉå ÌlÉhÉïrÉ, is supported by facts
authorities and follow
ÌmÉNûsÉå AlÉÑpÉuÉ AÉæU xuÉiÉÇ§É • mÉ׸pÉÔÍqÉ Måü xÉÇSpÉï qÉåÇ of matter, their own
up actions thereon.
ÌuÉzÉåwÉ¥ÉÉåÇ MüÐ xÉsÉÉWû, eÉWûÉÇ ÌuÉcÉÉUÉkÉÏlÉ ÌuÉwÉrÉ Måü judgement, past experience
aÉÑ h É-SÉå w É MüÉ qÉÔ s rÉÉÇ M ülÉ AÉæ U and advises from • Evaluation of merits
AÉuÉzrÉMü WûÉå, ²ÉUÉ xÉqÉÍjÉïiÉ Wæû|
ExÉ mÉU ÌuÉzÉåwÉ¥É MüÐ UÉrÉ independent experts, of the subject matter
iÉSlÉÑxÉÉU, AmÉëirÉÉÍzÉiÉ mÉëÌiÉMÔüsÉ wherever necessary. under consideration
mÉU pÉUÉåxÉÉ|
mÉËUhÉÉqÉ oÉæÇMü Måü ËUmÉÉåOïû ÌMüL with reference to
Accordingly, unexpected
aÉL sÉÉpÉ AÉæU oÉæsÉåÇxÉ zÉÏOû MüÉå the background and
adverse outcomes may
reliance on the expert
qÉWûiuÉmÉÔhÉï ÃmÉ xÉå mÉëpÉÉÌuÉiÉ MüU significantly impact the
opinion thereon.
xÉMüiÉå WæÇû| bank’s reported profit and
the balance sheet.

199
LMüsÉ ÌuɨÉÏrÉ
ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ AÉæU ExÉ mÉU sÉåZÉÉ mÉUϤÉMü MüÐ ËUmÉÉåOïû Måü AsÉÉuÉÉ Information other than the Standalone Financial
AlrÉ eÉÉlÉMüÉUÏ Statements and Auditors’ Report thereon:
6. The Bank’s Board of Directors is responsible for
6. AlrÉ xÉÔcÉlÉÉAÉåÇ Måü ÍsÉL oÉæÇMü MüÉ ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ E¨ÉUSÉrÉÏ Wæû| AlrÉ
the preparation of other information. The other
eÉÉlÉMüÉUÏ qÉåÇ lÉD mÉÔÇeÉÏ mÉrÉÉïmiÉiÉÉ TëåüqÉuÉMïü (oÉÉxÉåsÉ III mÉëMüOûÏMüUhÉ) information comprises the Pillar III Disclosures
Måü iÉWûiÉ xiÉÇpÉ III Måü mÉëMüOûÏMüUhÉ zÉÉÍqÉsÉ WæÇû (sÉåÌMülÉ CxÉqÉåÇ ÌuɨÉÏrÉ under the New Capital Adequacy Framework (BASEL
ÌuÉuÉUhÉ AÉæU WûqÉÉUå sÉåZÉÉ mÉUϤÉMü MüÐ ËUmÉÉåOïû zÉÉÍqÉsÉ lÉWûÏÇ Wæû), eÉÉå III Disclosures) (but does not include the financial
WûqÉlÉå CxÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉMü MüÐ ËUmÉÉåOïû MüÐ iÉÉUÏZÉ xÉå mÉWûsÉå mÉëÉmiÉ MüÐ statements and our auditors’ report thereon),
Corporate Governance Report, which we obtained
jÉÏ, AÉæU MüÊmÉÉåïUåOû mÉëzÉÉxÉlÉ ËUmÉÉåOïû, ÌlÉSåzÉMü ËUmÉÉåOïû, eÉÉå WûqÉÉUå sÉåZÉÉ
prior to issuance of this Auditors’ Report, and the
mÉUϤÉMü MüÐ ËUmÉÉåOïû MüÐ iÉÉUÏZÉ Måü oÉÉS WûqÉåÇ EmÉsÉokÉ MüUÉL eÉÉlÉå Directors Report, which is expected to be made
MüÐ EqqÉÏS Wæû| available to us after the date of our auditors’ report.

LMüsÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ mÉU WûqÉÉUÏ UÉrÉ AlrÉ eÉÉlÉMüÉUÏ MüÉå mÉëÉuÉËUiÉ Our opinion on the standalone financial statements
does not cover the other information and we do not
lÉWûÏÇ MüUiÉÏ Wæû AÉæU WûqÉ CxÉ oÉÉUå qÉåÇ ÌMüxÉÏ pÉÏ ÃmÉ qÉåÇ ÌlÉwMüwÉï MüÉ
express any form of assurance conclusion thereon.
AɵÉÉxÉlÉ urÉ£ü lÉWûÏÇ MüUiÉå|
In connection with our audit of the standalone
LMüsÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ MüÐ sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ, WûqÉÉUÏ financial statements, our responsibility is to read the
ÎÄeÉqqÉåSÉUÏ EmÉUÉå£ü mÉWûcÉÉlÉ MüÐ aÉD AlrÉ eÉÉlÉMüÉUÏ MüÉå mÉÄRûlÉÉ Wæû other information identified above when it becomes
AÉæU LåxÉÉ MüUlÉå mÉU ÌuÉcÉÉU MüUlÉÉ Wæû ÌMü YrÉÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ Måü SÉæUÉlÉ available and, in doing so, consider whether the
other information is materially inconsistent with the
mÉëÉmiÉ WûqÉÉUå xÉÇ¥ÉÉlÉ qÉåÇ AÉL LMüsÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ Måü xÉÉjÉ AlrÉ
standalone financial statements or our knowledge
eÉÉlÉMüÉUÏ pÉÉæÌiÉMü ÃmÉ xÉå AxÉÇaÉiÉ Wæû, rÉÉ AlrÉjÉÉ pÉÉæÌiÉMü ÃmÉ xÉå obtained in the audit, or otherwise appears to be
aÉsÉiÉ mÉëiÉÏiÉ WûÉåiÉÏ Wæû| material misstated.

rÉÌS, sÉåZÉÉ mÉUϤÉMü MüÐ CxÉ ËUmÉÉåOïû MüÐ iÉÉUÏZÉ xÉå mÉWûsÉå WûqÉåÇ mÉëÉmiÉ If, based on the work we have performed on the
other information that we obtained prior to the
AlrÉ eÉÉlÉMüÉUÏ Måü AÉkÉÉU mÉU eÉÉå MüÉrÉï ÌMürÉÉ Wæû, ExÉMåü AÉkÉÉU
date of this auditors’ report, we conclude there is a
mÉU, WûqÉ ÌlÉwMüwÉï ÌlÉMüÉsÉiÉå WæÇû ÌMü CxÉ AlrÉ eÉÉlÉMüÉUÏ MüÉ ÌuÉuÉUhÉ material misstatement of this other information, we
aÉsÉiÉ Wæû, WûqÉåÇ ExÉ iÉjrÉ MüÐ ËUmÉÉåOïû MüUlÉÉ AÉuÉzrÉMü Wæû| WûqÉÉUå mÉÉxÉ are required to report that fact. We have nothing to
CxÉ xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ xÉÔÍcÉiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL MÑüNû pÉÏ lÉWûÏÇ Wæû| report in this regard.

eÉoÉ WûqÉ AlrÉ xÉÔcÉlÉÉAÉåÇ MüÉå mÉÄRûiÉå WæÇû, rÉÌS WûqÉ rÉWû ÌlÉwMüwÉï When we read the other information, if we conclude
that there is a material misstatement therein, we
ÌlÉMüÉsÉiÉå WæÇû ÌMü CxÉqÉåÇ MüÉåD pÉÉæÌiÉMü aÉsÉiÉ ÌuÉuÉUhÉ Wæû, iÉÉå WûqÉåÇ
are required to communicate the matter to those
AÍpÉzÉÉxÉlÉ mÉëpÉÉUÏ MüÉå qÉÉqÉsÉå MüÉå xÉÇmÉëåÌwÉiÉ MüUlÉå MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉ charged with governance.
WûÉåaÉÏ|
Responsibilities of Management and Those Charged with
LMüsÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ Måü ÍsÉL mÉëoÉÇkÉlÉ AÉæU AÍpÉzÉÉxÉlÉ mÉëpÉÉUÏ MüÉ Governance for the Standalone Financial Statements
E¨ÉUSÉÌrÉiuÉ 7. The Bank’s Board of Directors is responsible with
7. AÉDxÉÏLAÉD ²ÉUÉ eÉÉUÏ sÉåZÉÉ qÉÉlÉMü, AÉæU oÉæÇÌMÇüaÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ respect to the preparation of these standalone
financial statements that give a true and fair view of
AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1949 MüÐ kÉÉUÉ 29 Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉ AÉæU pÉÉUiÉÏrÉ ËUeÉuÉï
the financial position, financial performance and cash
oÉæÇMü (pÉÉËUoÉæ) ²ÉUÉ xÉqÉrÉ xÉqÉrÉ mÉU eÉÉUÏ mÉËUmɧÉÉåÇ AÉæU ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ flows of the Bank in accordance with the accounting
xÉÌWûiÉ AÉqÉ iÉÉæU mÉU pÉÉUiÉ qÉåÇ xuÉÏMüÉU ÌMüL aÉL sÉåZÉÉÇMülÉ ÍxÉ®ÉÇiÉÉåÇ principles generally accepted in India, including
Måü AlÉÑxÉÉU oÉæÇMü MüÐ ÌuɨÉÏrÉ ÎxjÉÌiÉ, ÌuɨÉÏrÉ mÉëSzÉïlÉ AÉæU lÉMüSÏ the Accounting Standards issued by ICAI, and
mÉëuÉÉWû MüÉ xÉWûÏ AÉæU ÌlÉwmÉ¤É SØ̹MüÉåhÉ SålÉå uÉÉsÉå ClÉ LMüsÉ ÌuɨÉÏrÉ provisions of Section 29 of the Banking Regulation
Act, 1949 and circulars and guidelines issued by
ÌuÉuÉUhÉÉåÇ MüÉå iÉærÉÉU MüUlÉå qÉåÇ oÉæÇMü Måü ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ E¨ÉUSÉrÉÏ
the Reserve Bank of India (‘RBI’) from time to time.
WæÇû| CxÉ E¨ÉUSÉÌrÉiuÉ qÉåÇ oÉæÇMü MüÐ xÉÇmÉÌ¨É MüÐ xÉÑU¤ÉÉ Måü ÍsÉL AÉæU This responsibility also includes maintenance of
kÉÉåZÉÉkÉÄQûÏ AÉæU AlrÉ AÌlÉrÉÍqÉiÉiÉÉAÉåÇ MüÉå UÉåMülÉå AÉæU mÉiÉÉ sÉaÉÉlÉå adequate accounting records in accordance with the

200
 Måü ÍsÉL AÍkÉÌlÉrÉqÉ Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU mÉrÉÉïmiÉ sÉåZÉÉÇMülÉ provisions of the Act for safeguarding of the assets
of the Bank and for preventing and detecting frauds
ËUMüÊQïû MüÉ UZÉUZÉÉuÉ pÉÏ zÉÉÍqÉsÉ Wæû; EÍcÉiÉ sÉåZÉÉÇMülÉ lÉÏÌiÉrÉÉåÇ
and other irregularities; selection and application of
MüÉ cÉrÉlÉ AÉæU AlÉÑmÉërÉÉåaÉ; EÍcÉiÉ AÉæU ÌuÉuÉåMümÉÔhÉï ÌlÉhÉïrÉ sÉålÉÉ appropriate accounting policies; making judgements
AÉæU AlÉÑqÉÉlÉ sÉaÉÉlÉÉ; AÉæU mÉrÉÉïmiÉ AÉÇiÉËUMü ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉÉåÇ MüÉ and estimates that are reasonable and prudent;
ÌQûeÉÉClÉ, MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ AÉæU UZÉUZÉÉuÉ, eÉÉå ÌMü sÉåZÉÉÇMülÉ Måü ËUMüÊQïû and design, implementation and maintenance of
adequate internal financial controls, that were
MüÐ xÉOûÏMüiÉÉ AÉæU mÉÔhÉïiÉÉ xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL mÉëpÉÉuÉÏ RÇûaÉ operating effectively for ensuring the accuracy and
xÉå MüÉqÉ MüU UWåû jÉå, eÉÉå ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ MüÐ iÉærÉÉUÏ AÉæU mÉëxiÉÑÌiÉ completeness of the accounting records, relevant
xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ WæÇû eÉÉå LMü xÉWûÏ AÉæU ÌlÉwmÉ¤É SØ̹MüÉåhÉ SåiÉå WæÇû AÉæU to the preparation and presentation of the financial
statements that give a true and fair view and are free
xÉÉqÉaÉëÏ Måü SÒÂmÉrÉÉåaÉ, cÉÉWåû kÉÉåZÉÉkÉÄQûÏ rÉÉ §ÉÑÌOû Måü MüÉUhÉ, xÉå qÉÑ£ü from material misstatement, whether due to fraud
WûÉåiÉå WæÇû| or error.
ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ MüÐ iÉærÉÉUÏ qÉåÇ, oÉæÇMü MüÐ ¤ÉqÉiÉÉ MüÉ AÉMüsÉlÉ MüUlÉå, In preparing the financial statements, management
xÉÇxjÉÉ MüÉå eÉÉUÏ UZÉlÉå, mÉëMüOûlÉ Måü ÍsÉL, eÉÉå pÉÏ sÉÉaÉÔ WûÉåiÉÉ Wæû, is responsible for assessing the Bank’s ability
to continue as a going concern, disclosing, as
xÉÇxjÉÉ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ qÉÉqÉsÉå AÉæU sÉåZÉÉÇMülÉ Måü AÉkÉÉU mÉU xÉÇxjÉÉ applicable, matters related to going concern and
MüÉ EmÉrÉÉåaÉ MüUlÉÉ eÉoÉ iÉMü mÉëoÉÇkÉlÉ rÉÉ iÉÉå oÉæÇMü MüÉå oÉÇS MüUlÉå MüÉ using the going concern basis of accounting unless
CUÉSÉ rÉÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ UÉåMülÉå, rÉÉ LåxÉÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL MüÉåD uÉÉxiÉÌuÉMü management either intends to liquidate the Bank
or to cease operations, or has no realistic alternative
ÌuÉMüsmÉ lÉWûÏÇ Wæû, Måü ÍsÉL mÉëoÉÇkÉlÉ E¨ÉUSÉrÉÏ Wæû|
but to do so.
ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ oÉæÇMü MüÐ ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉëÌ¢ürÉÉ MüÐ ÌlÉaÉUÉlÉÏ Måü
The Board of Directors are also responsible for
ÍsÉL pÉÏ ÎÄeÉqqÉåSÉU Wæû| overseeing the bank’s financial reporting process.
ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ MüÐ sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ Måü ÍsÉL sÉåZÉÉ mÉUϤÉMü Måü Auditors’ Responsibilities for the Audit of the Standalone
E¨ÉUSÉÌrÉiuÉ Financial Statements
8. WûqÉÉUÉ E¬åzrÉ CxÉ oÉÉUå qÉåÇ EÍcÉiÉ AɵÉÉxÉlÉ mÉëÉmiÉ MüUlÉÉ Wæû ÌMü YrÉÉ 8. Our objectives are to obtain reasonable assurance
xÉÇmÉÔhÉï ÃmÉ xÉå ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ pÉÉæÌiÉMü ÍqÉjrÉÉMüjÉlÉ, kÉÉåZÉÉkÉÄQûÏ rÉÉ about whether the financial statements as a whole
§ÉÑÌOû xÉå qÉÑ£ü Wæû, AÉæU LMü sÉåZÉÉmÉUϤÉMü MüÐ ËUmÉÉåOïû eÉÉUÏ MüUlÉÉ are free from material misstatement, whether due
ÎeÉxÉqÉåÇ WûqÉÉUÏ UÉrÉ zÉÉÍqÉsÉ Wæû| EÍcÉiÉ AɵÉÉxÉlÉ, AɵÉÉxÉlÉ MüÉ LMü to fraud or error, and to issue an auditors’ report
that includes our opinion. Reasonable assurance
EŠ xiÉU Wæû, sÉåÌMülÉ rÉWû aÉÉUÇOûÏ lÉWûÏÇ Wæû ÌMü LxÉL Måü AlÉÑxÉÉU
is a high level of assurance but is not a guarantee
MüÐ aÉD sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ WûqÉåzÉÉ ÌMüxÉÏ pÉÉæÌiÉMü ÍqÉjrÉÉMüjÉlÉ MüÉ mÉiÉÉ
that an audit conducted in accordance with SAs
sÉaÉÉLaÉÏ eÉoÉ rÉWû WûÉå| ÍqÉjrÉÉMüjÉlÉ kÉÉåZÉÉkÉÄQûÏ rÉÉ §ÉÑÌOû Måü MüÉUhÉ WûÉå will always detect a material misstatement when it
xÉMüiÉÉ Wæû AÉæU, rÉÌS urÉÌ£üaÉiÉ ÃmÉ xÉå rÉÉ MÑüsÉ ÍqÉsÉÉMüU pÉÉæÌiÉMüiÉÉ exists. Misstatements can arise from fraud or error
mÉU ÌuÉcÉÉU ÌMürÉÉ eÉÉL, iÉÉå ClÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ Måü AÉkÉÉU mÉU and are considered material if, individually or in the
EmÉrÉÉåaÉMüiÉÉïAÉåÇ Måü AÉÍjÉïMü ÌlÉhÉïrÉÉåÇ MüÉå mÉëpÉÉÌuÉiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL aggregate, they could reasonably be expected to
rÉjÉÉåÍcÉiÉ AmÉå¤ÉÉ MüÐ eÉÉ xÉMüiÉÏ Wæû| influence the economic decisions of users taken on
the basis of these financial statements.
LxÉL Måü AlÉÑxÉÉU ÌMüxÉÏ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ Måü pÉÉaÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ, WûqÉ
mÉåzÉåuÉU ÌlÉhÉïrÉ sÉåiÉå WæÇû AÉæU mÉÔUå sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ qÉåÇ mÉåzÉåuÉU xÉÇSåWû MüÉå As part of an audit in accordance with SAs, we exercise
professional judgment and maintain professional
oÉlÉÉL UZÉiÉå WæÇû| WûqÉ rÉWû pÉÏ MüUiÉå WæÇû:
skepticism throughout the audit. We also:
Mü. ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ MüÐ xÉÉqÉaÉëÏ Måü aÉsÉiÉ ÌuÉuÉUhÉ Måü eÉÉåÎZÉqÉÉåÇ MüÉå
a. Identify and assess the risks of material
mÉWûcÉÉlÉåÇ AÉæU ElÉMüÉ AÉMüsÉlÉ MüUåÇ, cÉÉWåû kÉÉåZÉÉkÉÄQûÏ rÉÉ §ÉÑÌOû Måü misstatement of the financial statements,
MüÉUhÉ, ElÉ eÉÉåÎZÉqÉÉåÇ Måü ÍsÉL E¨ÉUSÉrÉÏ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ mÉëÌ¢ürÉÉAÉåÇ whether due to fraud or error, design and
MüÉå ÌQûÄeÉÉClÉ AÉæU ÌlÉwmÉÉÌSiÉ MüUåÇ, AÉæU sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ xÉɤrÉ mÉëÉmiÉ perform audit procedures responsive to those

201
 MüUåÇ eÉÉå WûqÉÉUÏ UÉrÉ Måü ÍsÉL AÉkÉÉU mÉëSÉlÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL mÉrÉÉïmiÉ risks, and obtain audit evidence that is sufficient
AÉæU EmÉrÉÑ£ü WûÉå| kÉÉåZÉÉkÉÄQûÏ Måü mÉËUhÉÉqÉxuÉÃmÉ WûÉålÉå uÉÉsÉÏ xÉÉqÉaÉëÏ and appropriate to provide a basis for our
opinion. The risk of not detecting a material
Måü aÉsÉiÉ ÌuÉuÉUhÉ MüÉ mÉiÉÉ lÉWûÏÇ sÉaÉÉlÉå MüÉ eÉÉåÎZÉqÉ §ÉÑÌOû Måü
misstatement resulting from fraud is higher
mÉËUhÉÉqÉxuÉÃmÉ LMü xÉå AÍkÉMü Wæû, cÉÔÇÌMü kÉÉåZÉÉkÉÄQûÏ qÉåÇ ÍqÉsÉÏpÉaÉiÉ, than for one resulting from error, as fraud may
eÉÉsÉxÉÉeÉÏ, eÉÉlÉoÉÔfÉMüU cÉÔMü, aÉsÉiÉ oÉrÉÉlÉÏ, rÉÉ AÉÇiÉËUMü ÌlÉrÉǧÉhÉ involve collusion, forgery, intentional omissions,
MüÐ AÍkÉpÉÉuÉÏ zÉÉÍqÉsÉ WûÉå xÉMüiÉÏ Wæû| misrepresentations, or the override of internal
control.
ZÉ. sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ AÉÇiÉËUMü ÌlÉrÉǧÉhÉ MüÐ xÉqÉfÉ mÉëÉmiÉ MüUiÉå
b. Obtain an understanding of internal control
WæÇû iÉÉÌMü ElÉ mÉËUÎxjÉÌiÉrÉÉåÇ qÉåÇ EmÉrÉÑ£ü sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ mÉëÌ¢ürÉÉLÇ iÉærÉÉU relevant to the audit in order to design
MüÐ eÉÉ xÉMåÇü | audit procedures that are appropriate in the
circumstances.
aÉ. mÉërÉÑ£ü sÉåZÉÉÇMülÉ lÉÏÌiÉrÉÉåÇ MüÐ EmÉrÉÑ£üiÉÉ AÉæU mÉëoÉÇkÉlÉ ²ÉUÉ ÌMüL aÉL
c. Evaluate the appropriateness of accounting
sÉåZÉÉÇMülÉ AlÉÑqÉÉlÉÉåÇ AÉæU xÉÇoÉÇÍkÉiÉ ZÉÑsÉÉxÉÉåÇ MüÐ iÉMïüxÉÇaÉiÉiÉÉ MüÉ policies used and the reasonableness of
qÉÔsrÉÉÇMülÉ MüUlÉÉ| accounting estimates and related disclosures
made by management.
bÉ. sÉåZÉÉÇMülÉ Måü AÉkÉÉU mÉU xÉÇxjÉÉ Måü mÉërÉÑ£ü mÉU mÉëoÉÇkÉlÉ MüÐ EmÉrÉÑ£üiÉÉ d. Conclude on the appropriateness of
Måü AÉkÉÉU mÉU ÌlÉwMüwÉï ÌlÉMüÉsÉlÉÉ, AÉæU mÉëÉmiÉ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ xÉɤrÉÉåÇ management’s use of the going concern basis
Måü AÉkÉÉU mÉU, YrÉÉ MüÉåD LåxÉÏ bÉOûlÉÉ rÉÉ mÉËUÎxjÉÌiÉrÉÉåÇ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ of accounting and, based on the audit evidence
obtained, whether a material uncertainty
xÉÉqÉaÉëÏ AÌlÉͶÉiÉiÉÉ qÉÉæeÉÔS Wæû eÉÉå LMü xÉÇxjÉÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ eÉÉUÏ exists related to events or conditions that may
UWûlÉå MüÐ, oÉæÇMü MüÐ ¤ÉqÉiÉÉ mÉU qÉWûiuÉmÉÔhÉï xÉÇSåWû MüÉrÉqÉ MüU xÉMüiÉÏ cast significant doubt on the bank’s ability to
Wæû| rÉÌS WûqÉ rÉWû ÌlÉwMüwÉï ÌlÉMüÉsÉiÉå WæÇû ÌMü MüÉåD xÉÉqÉaÉëÏ xÉÇoÉÇkÉÏ continue as a going concern. If we conclude that
a material uncertainty exists, we are required
AÌlÉͶÉiÉiÉÉ qÉÉæeÉÔS Wæû, iÉÉå WûqÉåÇ AmÉlÉå sÉåZÉÉ mÉUϤÉMü MüÐ ËUmÉÉåOïû qÉåÇ to draw attention in our auditors’ report to the
ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ qÉåÇ xÉÇoÉÇÍkÉiÉ ZÉÑsÉÉxÉÉåÇ mÉU, rÉÉ rÉÌS CxÉ iÉUWû Måü related disclosures in the financial statements
or, if such disclosures are inadequate, to modify
ZÉÑsÉÉxÉå AmÉrÉÉïmiÉ WæÇû, iÉÉå WûqÉÉUÏ UÉrÉ MüÉå xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL
our opinion. Our conclusions are based on
krÉÉlÉ AÉMüÌwÉïiÉ MüUlÉÉ WûÉåaÉÉ| WûqÉÉUå ÌlÉwMüwÉï WûqÉÉUå sÉåZÉÉ mÉUϤÉMü MüÐ the audit evidence obtained up to the date of
ËUmÉÉåOïû MüÐ iÉÉUÏZÉ iÉMü mÉëÉmiÉ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ xÉɤrÉ mÉU AÉkÉÉËUiÉ WæÇû| our auditors’ report. However, future events
or conditions may cause the bank to cease to
WûÉsÉÉÇÌMü, pÉÌuÉwrÉ qÉåÇ WûÉålÉå uÉÉsÉÏ bÉOûlÉÉAÉåÇ rÉÉ ÎxjÉÌiÉrÉÉåÇ xÉå oÉæÇMü Måü continue as a going concern.
LMü xÉÇxjÉÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ eÉÉUÏ UWûlÉå mÉU UÉåMü sÉaÉ xÉMüiÉÏ Wæû|
e. Evaluate the overall presentation, structure
cÉ. mÉëMüOûlÉ xÉÌWûiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ MüÐ xÉqÉaÉë mÉëxiÉÑÌiÉ, xÉÇUcÉlÉÉ AÉæU and content of the financial statements,
including the disclosures, and whether the
xÉÉqÉaÉëÏ MüÉ qÉÔsrÉÉÇMülÉ MüUlÉÉ, AÉæU ÌMü YrÉÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ financial statements represent the underlying
AÇiÉÌlÉïÌWûiÉ xÉÇurÉuÉWûÉU AÉæU bÉOûlÉÉAÉåÇ MüÉå CxÉ iÉUWû xÉå SzÉÉïiÉå WæÇû eÉÉå transactions and events in a manner that
achieves fair presentation.
ÌlÉwmÉ¤É mÉëxiÉÑÌiÉ mÉëÉmiÉ MüUiÉå WæÇû|
Materiality is the magnitude of misstatements in
ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ qÉåÇ pÉÉæÌiÉMüiÉÉ aÉsÉiÉ uÉ£üurÉ MüÉ mÉËUqÉÉhÉ Wæû, eÉÉå urÉÌ£üaÉiÉ the financial statements that, individually or in
ÃmÉ xÉå rÉÉ MÑüsÉ ÍqÉsÉÉMüU, rÉWû xÉÇpÉuÉ MüUiÉÉ Wæû ÌMü ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ aggregate, makes it probable that the economic
decisions of a reasonably knowledgeable user
Måü LMü rÉjÉÉåÍcÉiÉ eÉÉlÉMüÉU EmÉrÉÉåaÉMüiÉÉï Måü AÉÍjÉïMü ÌlÉhÉïrÉ mÉëpÉÉÌuÉiÉ WûÉå
of the financial statements may be influenced.
xÉMüiÉå WæÇû| WûqÉ (i) WûqÉÉUå sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ MüÉrÉï Måü SÉrÉUå MüÐ rÉÉåeÉlÉÉ oÉlÉÉlÉå We consider quantitative materiality and qualitative
AÉæU WûqÉÉUå MüÉqÉ Måü mÉËUhÉÉqÉÉåÇ Måü qÉÔsrÉÉÇMülÉ qÉåÇ; AÉæU (ii) ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ factors in (i) planning the scope of our audit work
and in evaluating the results of our work; and (ii) to
qÉåÇ mÉWûcÉÉlÉ MüÐ aÉD aÉsÉÌiÉrÉÉåÇ Måü mÉëpÉÉuÉ MüÉ qÉÔsrÉÉÇMülÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL, evaluate the effect of any identified misstatements in
qÉɧÉÉiqÉMü pÉÉæÌiÉMüiÉÉ AÉæU aÉÑhÉÉiqÉMü MüÉUMüÉåÇ mÉU ÌuÉcÉÉU MüUiÉå WæÇû | the financial statements.

202
 WûqÉ AÉÇiÉËUMü ÌlÉrÉǧÉhÉ qÉåÇ ÌMüxÉÏ pÉÏ qÉWûiuÉmÉÔhÉï MüÍqÉrÉÉåÇ xÉÌWûiÉ AlrÉ We communicate with those charged with governance
regarding, among other matters, the planned scope
qÉÉqÉsÉÉåÇ qÉåÇ, sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ Måü xÉqÉrÉ AÉæU xÉÑÌlÉrÉÉåÎeÉiÉ ¤Éå§É Måü oÉÉUå qÉåÇ AÉæU
and timing of the audit and significant audit findings,
qÉWûiuÉmÉÔhÉï sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ ÌlÉwMüwÉÉåïÇ Måü xÉÉjÉ ÎeÉxÉå WûqÉ AmÉlÉÏå sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ including any significant deficiencies in internal control
Måü SÉæUÉlÉ mÉWûcÉÉlÉiÉå WæÇû, MüÉå zÉÉxÉlÉ mÉëpÉÉËUiÉ MüUlÉå uÉÉsÉÉåÇ MüÉå xÉÇxÉÔÍcÉiÉ that we identify during our audit.
MüUiÉå WæÇû| We also provide those charged with governance with
a statement that we have complied with relevant
WûqÉ zÉÉxÉlÉ ²ÉUÉ mÉëpÉÉËUiÉ ÌuÉuÉUhÉ mÉëSÉlÉ MüUiÉå WæÇû ÌMü WûqÉlÉå xuÉiÉǧÉiÉÉ
ethical requirements regarding independence, and to
Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ mÉëÉxÉÇÌaÉMü lÉæÌiÉMü AÉuÉzrÉMüiÉÉAÉåÇ MüÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ ÌMürÉÉ Wæû, communicate with them all relationships and other
AÉæU ElÉ xÉpÉÏ xÉÇoÉÇkÉÉåÇ AÉæU AlrÉ qÉÉqÉsÉÉåÇ MüÉå xÉÇxÉÔÍcÉiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL matters that may reasonably be thought to bear on our
WûqÉÉUÏ xuÉiÉǧÉiÉÉ Måü ÍsÉL EÍcÉiÉ qÉÉlÉÉ eÉÉ xÉMüiÉÉ Wæû, AÉæU eÉWûÉÇ sÉÉaÉÔ WûÉå, independence, and where applicable, related safeguards.

xÉÇoÉÇÍkÉiÉ xÉÑU¤ÉÉ EmÉÉrÉ ÌMüL eÉÉLÇ| From the matters communicated with those charged
with governance, we determine those matters that
zÉÉxÉlÉ xÉå mÉëpÉÉËUiÉ xÉÇmÉëåÌwÉiÉ qÉÉqÉsÉÉåÇ xÉå, WûqÉ ElÉ qÉÉqÉsÉÉåÇ MüÉå ÌlÉkÉÉïËUiÉ were of most significance in the audit of the financial
MüUiÉå WæÇû eÉÉå uÉiÉïqÉÉlÉ AuÉÍkÉ Måü ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ MüÐ sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ qÉåÇ statements of the current period and are therefore the
key audit matters. We describe these matters in our
xÉoÉxÉå AÍkÉMü qÉWûiuÉ UZÉiÉå WæÇû AÉæU CxÉÍsÉL uÉå mÉëqÉÑZÉ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ
auditors’ report unless law or regulation precludes public
qÉÉqÉsÉå WæÇû| WûqÉ AmÉlÉå sÉåZÉÉ mÉUϤÉMü MüÐ ËUmÉÉåOïû qÉåÇ ClÉ qÉÉqÉsÉÉåÇ MüÉ disclosure about the matter or when, in extremely rare
uÉhÉïlÉ MüUiÉå WæÇû eÉoÉ iÉMü ÌMü MüÉlÉÔlÉ rÉÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ AirÉÇiÉ AxÉÉqÉÉlrÉ circumstances, we determine that a matter should not
mÉËUÎxjÉÌiÉrÉÉåÇ qÉåÇ qÉÉqÉsÉå Måü oÉÉUå qÉåÇ xÉÉuÉïeÉÌlÉMü mÉëMüOûlÉ mÉU UÉåMü lÉWûÏÇ be communicated in our report because the adverse
consequences of doing so would reasonably be expected
sÉaÉÉiÉå WæÇû, WûqÉ rÉWû ÌlÉkÉÉïËUiÉ MüUiÉå WæÇû ÌMü WûqÉÉUÏ ËUmÉÉåOïû qÉåÇ ÌMüxÉÏ qÉÉqÉsÉå to outweigh the public interest benefits of such
MüÉå xÉÇxÉÔÍcÉiÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ eÉÉlÉÉ cÉÉÌWûL YrÉÉåÇÌMü LåxÉÉ MüUlÉå Måü SÒwmÉËUhÉÉqÉÉåÇ communication.
xÉå CxÉ iÉUWû MüÐ xÉÇxÉÔcÉlÉÉ xÉå xÉÉuÉïeÉÌlÉMü ÌWûiÉ NÕûOû eÉÉLÇaÉå| Other Matter
AlrÉ qÉÉqÉsÉå 9. We did not audit the financial statements /
information of 6185 branches included in the
9. WûqÉlÉå oÉæÇMü Måü LMüsÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ 6185
standalone financial statements of the Bank whose
zÉÉZÉÉAÉåÇ Måü ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ / xÉÔcÉlÉÉAÉåÇ MüÉ BÌQûOû lÉWûÏÇ financial statements / financial information reflect
ÌMürÉÉ Wæû, ÎeÉlÉMåü ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ / ÌuɨÉÏrÉ eÉÉlÉMüÉUÏ 31 qÉÉcÉï total assets of `1,60,817.45 crores as at 31st March
2022 iÉMü `1,60,817.45 MüUÉåÄQû MüÐ MÑüsÉ xÉÇmÉÌ¨É AÉæU ExÉ 2022 and total revenue of `17,234.93 crores for
the year ended on that date, as considered in the
iÉÉUÏZÉ MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL `17,234.93 MüUÉåÄQû Måü MÑüsÉ standalone financial statements. These branches
UÉeÉxuÉ MüÉå SzÉÉïiÉå WæÇû, eÉæxÉÉ ÌMü LMüsÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ qÉåÇ qÉÉlÉÉ and processing centres cover 19.97 % of advances,
aÉrÉÉ Wæû| ClÉ zÉÉZÉÉAÉåÇ AÉæU mÉëxÉÇxMüUhÉ MåÇüSìÉåÇ qÉåÇ 19.97% AÌaÉëqÉ, 39.71% of deposits, 10.52% of non-performing
assets and 28.67% of revenue.
39.71% eÉqÉÉ, 10.52% AlÉeÉïMü AÉÎxiÉrÉÉÇ AÉæU 28.67% UÉeÉxuÉ
zÉÉÍqÉsÉ WæÇû| Our opinion is not modified in respect of this matter.

CxÉ qÉÉqÉsÉå Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ WûqÉÉUÏ UÉrÉ mÉËUuÉÌiÉïiÉ lÉWûÏÇ Wæû| Report on Other Legal and Regulatory Requirements

AlrÉ MüÉlÉÔlÉÏ AÉæU ÌlÉrÉÉqÉMü AÉuÉzrÉMüiÉÉAÉåÇ mÉU ËUmÉÉåOïû 10. The Balance Sheet and the Profit and Loss Account
have been drawn up in accordance with Section 29
10. iÉÑsÉlÉ mÉ§É AÉæU sÉÉpÉ AÉæU WûÉÌlÉ sÉåZÉÉ, oÉæÇÌMÇüaÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, of the Banking Regulation Act, 1949;
1949 MüÐ kÉÉUÉ 29 Måü AlÉÑxÉÉU iÉærÉÉU ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû; 11. Subject to the limitations of the audit indicated
11. EmÉrÉÑï£ü mÉæUÉaÉëÉTü qÉåÇ ÌlÉÌSï¹ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ MüÐ xÉÏqÉÉAÉåÇ Måü AkÉÏlÉ in above paragraphs and as required by the
Banking Companies (Acquisition and Transfer of
AÉæU oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ (EmÉ¢üqÉÉåÇ Måü AeÉïlÉ AÉæU AiÉÇUhÉ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ,
Undertakings) Act, 1970/1980, and subject also to
1970/1980 Måü rÉjÉÉ AmÉå¤ÉÉlÉÑxÉÉU, AÉæU ExÉqÉåÇ AÉuÉzrÉMü the limitations of disclosure required therein, we
mÉëMüOûÏMüUhÉ MüÐ xÉÏqÉÉ Måü AkÉÏlÉ, WûqÉ ËUmÉÉåOïû MüUiÉå WæÇû ÌMü: report that:

203
 Mü) WûqÉlÉå eÉÉå eÉÉlÉMüÉUÏ AÉæU xmɹÏMüUhÉ mÉëÉmiÉ ÌMüL WæÇû, uÉå WûqÉÉUÏ a) We have sought and obtained all the information
xÉuÉÉåï¨ÉqÉ eÉÉlÉMüÉUÏ AÉæU ÌuɵÉÉxÉ Måü AlÉÑxÉÉU WæÇû, uÉå WûqÉÉUÏ and explanations which, to the best of our
knowledge and belief, were necessary for the
sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ Måü E¬åzrÉÉåÇ Måü ÍsÉL AÉuÉzrÉMü jÉå AÉæU ElWåÇû
purposes of our audit and have found them to
xÉÇiÉÉåwÉeÉlÉMü mÉÉrÉÉ Wæû; be satisfactory;
ZÉ) oÉæÇMü MüÉ xÉÇurÉuÉWûÉU, eÉÉå WûqÉÉUå xÉÇ¥ÉÉlÉ qÉåÇ AÉrÉÉ Wæû, oÉæÇMü MüÐ b) The transactions of the Bank, which have come
zÉÌ£ürÉÉð Måü AÇiÉaÉïiÉ WæÇû; iÉjÉÉ to our notice, have been within the powers of
the Bank; and
aÉ) oÉæÇMü Måü MüÉrÉÉïsÉrÉÉåÇ AÉæU zÉÉZÉÉAÉåÇ xÉå mÉëÉmiÉ ÌuÉuÉUÍhÉrÉÉÇ WûqÉÉUÏ
c) The returns received from the offices and
sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ Måü E¬åzrÉÉåÇ Måü ÍsÉL mÉrÉÉïmiÉ mÉÉD aÉD Wæû| branches of the Bank have been found adequate
12. eÉæxÉÉ ÌMü mÉ§É ¢üqÉÉÇMü QûÏAÉåLxÉ.LAÉUeÉÏ.xÉÇZrÉÉ 6270/ for the purposes of our audit.
08.91.001/2019-20, ÌSlÉÉÇMü 17 qÉÉcÉï 2020 ²ÉUÉ AmÉåͤÉiÉ Wæû 12. As required by RBI Letter No DOS.ARG. No. 6270/
“xÉÉuÉïeÉÌlÉMü ¤Éå§É Måü oÉæÇMüÉåÇ qÉåÇ xÉÉÇÌuÉÍkÉMü MåÇüSìÏrÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉMüÉåÇ 08.91.001 / 2019-20 dated March 17, 2020 on
“Appointment of Statutory Central Auditors (SCAs)
(LxÉxÉÏL) MüÐ ÌlÉrÉÑÌ£ü mÉU - ÌuÉ¨É uÉwÉï 2019-20 xÉå LxÉxÉÏL Måü
in Public Sector Banks - Reporting obligations for
ÍsÉL ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ SÉÌrÉiuÉÉåÇ” MüÉå AÉUoÉÏAÉD ²ÉUÉ eÉÉUÏ ÌMüL aÉL ÌSlÉÉÇMü SCA’s from FY 2019-20”, read with subsequent
19 qÉD, 2020 Måü oÉÉS MüÐ xÉÇxÉÔcÉlÉÉ Måü AlÉÑxÉÉU mÉÄRåÇû, WûqÉ communication dated May 19, 2020 issued by
EmÉUÉå£ü mÉ§É Måü AlÉÑcNåûS 2 qÉåÇ ÌlÉÌSï¹ qÉÉqÉsÉÉåÇ mÉU AÉaÉå MüÐ ËUmÉÉåOïû RBI, we further report on the matters specified in
ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU MüUiÉå WæÇû : paragraph 2 of the aforesaid letter as under:
a) In our opinion, the aforesaid Standalone Financial
Mü) WûqÉÉUÏ UÉrÉ qÉåÇ, EmÉUÉå£ü ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ AÉDxÉÏLAÉD ²ÉUÉ eÉÉUÏ
Statements comply with the Accounting
sÉåZÉÉ qÉÉlÉMüÉåÇ MüÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ MüUiÉå WæÇû, CxÉ xÉÏqÉÉ iÉMü ÌMü uÉå Standards issued by ICAI, to the extent they are
AÉUoÉÏAÉD ²ÉUÉ ÌlÉkÉÉïËUiÉ sÉåZÉÉÇMülÉ lÉÏÌiÉrÉÉåÇ Måü xÉÉjÉ AxÉÇaÉiÉ not inconsistent with the accounting policies
lÉWûÏÇ WæÇû| prescribed by the RBI.

ZÉ) ÌuɨÉÏrÉ sÉålÉSålÉ rÉÉ LåxÉå qÉÉqÉsÉÉåÇ, ÎeÉlÉMüÉ oÉæÇMü Måü MüÉqÉMüÉeÉ mÉU b) There are no observations or comments on
financial transactions or matters which have any
MüÉåD mÉëÌiÉMÔüsÉ mÉëpÉÉuÉ mÉÄQûiÉÉ Wæû, mÉU MüÉåD mÉrÉïuÉå¤ÉhÉ rÉÉ ÌOûmmÉhÉÏ
adverse effect on the functioning of the bank.
lÉWûÏÇ Wæû|
c) On the basis of the written representations
aÉ) rÉjÉÉ 31 qÉÉcÉï 2022 MüÉå ÌlÉSåzÉMüÉåÇ xÉå mÉëÉmiÉ ÍsÉÎZÉiÉ AprÉÉuÉåSlÉ received from the directors as on 31st March,
Måü AÉkÉÉU mÉU, MÇümÉlÉÏ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 2013 MüÐ kÉÉUÉ 164 (2) 2022, none of the directors is disqualified as
on 31st March, 2022 from being appointed
Måü AlÉÑxÉÉU 31 qÉÉcÉï, 2022 iÉMü ÌMüxÉÏ pÉÏ ÌlÉSåzÉMü MüÉå
as a director in terms of Section 164 (2) of the
ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ ÌlÉrÉÑ£ü ÌMüL eÉÉlÉå Måü ÍsÉL AlÉWïû lÉWûÏÇ Companies Act, 2013.
PûWûUÉrÉÉ aÉrÉÉ Wæû|
d) There are no qualifications, reservations or
bÉ) ZÉÉiÉÉåÇ Måü UZÉUZÉÉuÉ AÉæU AlrÉ qÉÉqÉsÉÉåÇ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ MüÉåD adverse remarks relating to maintenance
rÉÉåarÉiÉÉ, AÉU¤ÉhÉ rÉÉ mÉëÌiÉMÔüsÉ ÌOûmmÉhÉÏ lÉWûÏÇ Wæû| of accounts and other matters connected
therewith.
Xû) ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉU oÉæÇMü Måü AÉÇiÉËUMü ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉ MüÐ
e) Our audit report on the adequacy and operating
mÉrÉÉïmiÉiÉÉ AÉæU mÉËUcÉÉsÉlÉ mÉëpÉÉuÉzÉÏsÉiÉÉ mÉU WûqÉÉUÏ sÉåZÉÉ effectiveness of the Bank’s Internal Financial
mÉUϤÉÉ ËUmÉÉåOïû 17 qÉÉcÉï, 2020 Måü AÉUoÉÏAÉD Måü mÉ§É AÉåLxÉ. Controls over Financial Reporting as required
LAÉUeÉÏ.xÉÇ.6270/08.91.001/2019-20 (xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ) MüÐ by the RBI Letter OS.ARG.No.6270/08.91.001/
AmÉå¤ÉÉ Måü AlÉÑÃmÉ Wæû ÎeÉxÉå CxÉ ËUmÉÉåOïû Måü AlÉÑsÉalÉMü L qÉåÇ 2019-20 dated March 17, 2020 (as amended)
is given in Annexure A to this report. Our
mÉëSÉlÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| WûqÉÉUÏ ËUmÉÉåOïû rÉjÉÉ 31 qÉÉcÉï, 2022 MüÉå
report expresses an unmodified opinion on the
ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉU oÉæÇMü Måü AÉÇiÉËUMü ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉ mÉU LMü Bank’s Internal Financial Controls over Financial
AmÉËUuÉÌiÉïiÉ UÉrÉ urÉ£ü MüUiÉÏ Wæû| Reporting as at 31st March, 2022.

204
 13. WûqÉ AÉaÉå ËUmÉÉåOïû MüUiÉå WæÇû ÌMü: 13. We further report that:
a) in our opinion, proper books of account as
Mü) WûqÉÉUÏ UÉrÉ qÉåÇ, MüÉlÉÔlÉlÉ AÉuÉzrÉMü EÍcÉiÉ ZÉÉiÉÉ-oÉÌWûrÉÉÇ oÉæÇMü ²ÉUÉ
required by law have been kept by the Bank so
UZÉå aÉL WæÇû, rÉWû ElÉ oÉÌWûrÉÉåÇ MüÐ WûqÉÉUÏ eÉÉÇcÉ xÉå mÉëMüOû WûÉåiÉÏ Wæû
far as it appears from our examination of those
AÉæU WûqÉÉUå ²ÉUÉ SÉæUÉ lÉWûÏÇ MüÐ zÉÉZÉÉAÉåÇ xÉå WûqÉÉUå sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ Måü books and proper returns adequate for the
E¬åzrÉÉåÇ Måü ÍsÉL mÉrÉÉïmiÉ ÌuÉuÉUÍhÉrÉÉÇ mÉëÉmiÉ MüÐ aÉD WæÇû; purposes of our audit have been received from
branches not visited by us;
ZÉ) iÉÑsÉlÉ mɧÉ, sÉÉpÉ AÉæU WûÉÌlÉ sÉåZÉÉ AÉæU CxÉ ËUmÉÉåOïû ²ÉUÉ
b) the Balance Sheet, the Profit and Loss Account
urÉuÉ™iÉ lÉMüS mÉëuÉÉWû MüÉ ÌuÉuÉUhÉ, ZÉÉiÉÉ oÉÌWûrÉÉåÇ Måü MüUÉU qÉåÇ
and the Statement of Cash Flows dealt with by
AÇiÉÌlÉïÌWûiÉ WæÇû AÉæU WûqÉÉUå ²ÉUÉ SÉæUÉ lÉWûÏÇ MüÐ aÉD zÉÉZÉÉAÉåÇ xÉå this report are in agreement with the books of
mÉëÉmiÉ ÌuÉuÉUÍhÉrÉÉåÇ Måü xÉÉjÉ WæÇû; accounts and with the returns received from the
branches not visited by us;
aÉ) oÉæÇÌMÇüaÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1949 MüÐ kÉÉUÉ 29 Måü
c) the reports on the accounts of the branch offices
iÉWûiÉ oÉæÇMü Måü zÉÉZÉÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉMüÉåÇ ²ÉUÉ sÉåZÉÉ mÉUÏͤÉiÉ
audited by branch auditors of the Bank under
zÉÉZÉÉ MüÉrÉÉïsÉrÉÉåÇ Måü ZÉÉiÉÉåÇ MüÐ ËUmÉÉåOïû WûqÉåÇ pÉåeÉÏ aÉD Wæû AÉæU
section 29 of the Banking Regulation Act, 1949
CxÉ ËUmÉÉåOïû MüÉå iÉærÉÉU MüUlÉå qÉåÇ WûqÉÉUå ²ÉUÉ EÍcÉiÉ ÃmÉ xÉå have been sent to us and have been properly
urÉuÉ™iÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû; iÉjÉÉ dealt with by us in preparing this report; and

bÉ) WûqÉÉUÏ UÉrÉ qÉåÇ, oÉæsÉåÇxÉ zÉÏOû, sÉÉpÉ AÉæU WûÉÌlÉ sÉåZÉÉ AÉæU d) In our opinion, the Balance Sheet, Profit and Loss
Account and the Statement of Cash Flows comply
MæüzÉ nsÉÉå MüÉ ÌuÉuÉUhÉ sÉÉaÉÔ sÉåZÉÉÇMülÉ qÉÉlÉMüÉåÇ MüÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ
with the applicable accounting standards, to
MüUiÉÉ Wæû, CxÉ xÉÏqÉÉ iÉMü ÌMü uÉå AÉUoÉÏAÉD ²ÉUÉ ÌlÉkÉÉïËUiÉ the extent they are not inconsistent with the
sÉåZÉÉÇMülÉ lÉÏÌiÉrÉÉåÇ Måü xÉÉjÉ AxÉÇaÉiÉ lÉWûÏÇ WæÇû| accounting policies prescribed by RBI.

M×üiÉå LlÉ. Måü. pÉÉaÉïuÉ & MÇü. M×üiÉå UÉuÉ & LqqÉÉU For N. K. Bhargava & Co. For Rao & Emmar
xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU Chartered Accountants Chartered Accountants
LTüAÉULlÉ: 000429N LTüAÉULlÉ : 003084S FRN: 000429N FRN: 003084S

(LlÉ. Måü. pÉÉaÉïuÉ)

É) (AÉU xÉÑoÉëqÉÍhÉrÉlÉ) (N. K. Bhargava) (R Subramanian)
pÉÉaÉÏSÉU pÉÉaÉÏSÉU Partner Partner
xÉSxrÉiÉÉ xÉÇ. 080624 xÉSxrÉiÉÉ xÉÇ. 015617 Membership Number 080624 Membership Number 015617

M×üiÉå mÉÏ L & AxÉÉåÍxÉLOèxÉ M×üiÉå AÂhÉ Måü AaÉëuÉÉsÉ & AxÉÉåÍxÉLOèxÉ For P A & Associates For Arun K Agarwal & Associates
xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU Chartered Accountants Chartered Accountants
LTüAÉULlÉ: 313085E LTüAÉULlÉ : 003917N FRN: 313085E FRN: 003917N
(mÉëzÉÉÇiÉ mÉÉÇQûÉ) (AÂhÉ MÑüqÉÉU AaÉëuÉÉsÉ) (Prashant Panda) (Arun Kumar Agarwal)
pÉÉaÉÏSÉU pÉÉaÉÏSÉU Partner Partner
xÉSxrÉiÉÉ xÉÇ. 051092 xÉSxrÉiÉÉ xÉÇ. 082899 Membership Number 051092 Membership Number 082899
M×üiÉå xÉUjÉ & AxÉÉåÍxÉLOèxÉ For SARATH & ASSOCIATES
xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU Chartered Accountants
LTüAÉULlÉ: 005120S FRN: 005120S
(mÉÏ xÉUjÉ MÑüqÉÉU) (P Sarath Kumar)
pÉÉaÉÏSÉU Partner
xÉSxrÉiÉÉ xÉÇ. 021755 Membership Number 021755

xjÉÉlÉ : oÉåÇaÉsÉÔ Place : Bengaluru

ÌSlÉÉÇMü : 06.05.2022 Date : 06.05.2022

205
 xuÉiÉÇ§É sÉåZÉÉ mÉUϤÉMü MüÐ ËUmÉÉåOïû MüÉ AlÉÑsÉalÉMü "L" ANNEXURE “A” TO THE
INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
(xÉqÉ ÌiÉÍjÉ MüÐ WûqÉÉUÏ ËUmÉÉåOïû Måü ZÉÇQû ‘AlrÉ
AlrÉ ÌuÉÍkÉMü AÉæU
ÌlÉrÉÉqÉMü AÉuÉzrÉMüiÉÉAÉåÇ mÉU ËUmÉÉåOïû’ Måü iÉWûiÉ (Referred to in paragraph 13(e) under ‘Report on
mÉæUÉaÉëÉTü 13 (D) Måü xÉÇSpÉï qÉåÇ) Other Legal and Regulatory Requirements’
section of our report of even date)
pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü ("AÉUoÉÏAÉD") Måü mÉ§É QûÏAÉåLxÉ.LAÉUeÉÏ. Report on the Internal Financial Controls Over Financial
xÉÇ.6270/08.91.001/2019-20 ÌSlÉÉÇMü 17 qÉÉcÉï, 2020 Reporting as required by the Reserve Bank of India
(rÉjÉÉ xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ) ("AÉUoÉÏAÉD xÉÇcÉÉU") ²ÉUÉ rÉjÉÉ AmÉåͤÉiÉ (the “RBI”) Letter DOS.ARG.No.6270/08.91.001/
ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉU AÉÇiÉËUMü ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉ xÉÇoÉÇkÉÏ ËUmÉÉåOïû| 2019-20 dated March 17, 2020 (as amended) (the “RBI
communication”)
WûqÉlÉå rÉjÉÉ 31 qÉÉcÉï 2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL oÉæÇMü Måü xOæÇûQûAsÉÉålÉ
We have audited the internal financial controls over
(LMüsÉ) ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ MüÐ WûqÉÉUÏ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ Måü xÉÉjÉ MåülÉUÉ financial reporting of Canara Bank (“the Bank”) as
oÉæÇMü ("oÉæÇMü") MüÐ ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉU AÉÇiÉËUMü ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉÉåÇ of 31st March, 2022 in conjunction with our audit of the
MüÐ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ (BÌQûOû) MüÐ Wæû, ÎeÉxÉqÉåÇ oÉæÇMü zÉÉZÉÉAÉåÇ MüÐ ÌuɨÉÏrÉ standalone financial statements of the Bank for the year
ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉU AÉÇiÉËUMü ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉ zÉÉÍqÉsÉ Wæû| ended on that date which includes internal financial
controls over financial reporting of the Bank’s branches.
AÉÇiÉËUMü ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉ Måü ÍsÉL mÉëoÉÇkÉlÉ Måü E¨ÉUSÉÌrÉiuÉ
Management’s Responsibility for Internal Financial Controls
oÉæÇMü MüÉ mÉëoÉÇkÉlÉ, pÉÉUiÉÏrÉ cÉÉOïûQïû LMüÉEÇOåÇûOèxÉ xÉÇxjÉÉlÉ ²ÉUÉ The Bank’s management is responsible for
eÉÉUÏ ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉU AÉÇiÉËUMü ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉÉåÇ MüÐ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ establishing and maintaining internal financial
mÉU ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉ xÉÇoÉÇkÉÏ lÉÉåOû qÉåÇ oÉiÉÉL aÉL AÉÇiÉËUMü ÌlÉrÉǧÉhÉ controls based on the internal control over financial
Måü AÉuÉzrÉMü bÉOûMüÉåÇ mÉU ÌuÉcÉÉU MüUiÉå WÒûL oÉæÇMü ²ÉUÉ xjÉÉÌmÉiÉ ÌuɨÉÏrÉ reporting criteria established by the Bank considering
the essential components of internal control stated
ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ qÉÉlÉSÇQûÉåÇ mÉU AÉÇiÉËUMü ÌlÉrÉǧÉhÉ Måü AÉkÉÉU mÉU AÉÇiÉËUMü
in the Guidance Note on Audit of Internal Financial
ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉ xjÉÉÌmÉiÉ MüUlÉå AÉæU oÉlÉÉL UZÉlÉå Måü ÍsÉL ÎÄeÉqqÉåSÉU Wæû|
Controls over Financial Reporting issued by the Institute
ClÉ ÎÄeÉqqÉåSÉËUrÉÉåÇ qÉåÇ mÉrÉÉïmiÉ AÉÇiÉËUMü ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉÉåÇ MüÉ ÌQûeÉÉClÉ, of Chartered Accountants of India. These responsibilities
MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ AÉæU UZÉUZÉÉuÉ zÉÉÍqÉsÉ Wæû eÉÉå oÉæÇMü MüÐ lÉÏÌiÉrÉÉåÇ MüÉ include the design, implementation and maintenance of
mÉÉsÉlÉ, CxÉMüÐ mÉËUxÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ MüÐ xÉÑU¤ÉÉ, kÉÉåZÉÉkÉÄQûÏ AÉæU §ÉÑÌOûrÉÉåÇ MüÐ adequate internal financial controls that were operating
mÉWûcÉÉlÉ AÉæU UÉåMüjÉÉqÉ, sÉåZÉÉÇMülÉ ËUMüÊQïû MüÐ xÉOûÏMüiÉÉ AÉæU mÉÔhÉïiÉÉ, effectively for ensuring the orderly and efficient conduct
of its business, including adherence to the Bank’s
AÉæU ÌuɵÉxÉlÉÏrÉ ÌuɨÉÏrÉ eÉÉlÉMüÉUÏ MüÐ xÉqÉrÉ mÉU iÉærÉÉUÏ xÉÌWûiÉ AmÉlÉå
policies, the safeguarding of its assets, the prevention
urÉuÉxÉÉrÉ Måü urÉuÉÎxjÉiÉ AÉæU MÑüzÉsÉ xÉÇcÉÉsÉlÉ MüÉå xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüUlÉå Måü
and detection of frauds and errors, the accuracy and
ÍsÉL mÉëpÉÉuÉÏ RÇûaÉ xÉå MüÉqÉ MüU UWåû jÉå, eÉæxÉÉ ÌMü oÉæÇÌMÇüaÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ completeness of the accounting records, and the timely
AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1949 AÉæU pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü ²ÉUÉ eÉÉUÏ mÉËUmɧÉÉåÇ AÉæU preparation of reliable financial information, as required
ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü iÉWûiÉ AÉuÉzrÉMü Wæû| under the Banking Regulation Act, 1949 and the circulars
and guidelines issued by the Reserve Bank of India.
sÉåZÉÉ mÉUϤÉMü MüÐ ÎÄeÉqqÉåSÉUÏ
Auditors’ Responsibility
WûqÉÉUÏ ÎÄeÉqqÉåSÉUÏ WûqÉÉUÏ sÉåZÉÉ-mÉUϤÉÉ Måü AÉkÉÉU mÉU ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ
Our responsibility is to express an opinion on the Bank’s
mÉU oÉæÇMü Måü AÉÇiÉËUMü ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉ mÉU UÉrÉ urÉ£ü MüUlÉÉ Wæû| WûqÉlÉå internal financial controls over financial reporting based
pÉÉUiÉÏrÉ xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉÇxjÉÉlÉ ("AÉDxÉÏLAÉD") ²ÉUÉ eÉÉUÏ ÌuɨÉÏrÉ on our audit. We conducted our audit in accordance with
ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ ("qÉÉaÉïSzÉïlÉ lÉÉåOû") mÉU AÉÇiÉËUMü ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉÉåÇ MüÐ the Guidance Note on Audit of Internal Financial Controls

206
 sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ mÉU qÉÉaÉïSzÉïlÉ lÉÉåOû AÉæU AÉDxÉÏLAÉD ²ÉUÉ eÉÉUÏ ÌMüL aÉL Over Financial Reporting (the “Guidance Note”) issued
BÌQûÌOÇûaÉ (LxÉLLxÉ) mÉU qÉÉlÉMüÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU AÉÇiÉËUMü ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉÉåÇ by the Institute of Chartered Accountants of India (the
“ICAI”) and the Standards on Auditing (SAs) issued by
MüÐ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ Måü ÍsÉL sÉÉaÉÔ xÉÏqÉÉ iÉMü AmÉlÉÉ BÌQûOû ÌMürÉÉ Wæû| ElÉ
the ICAI, to the extent applicable to an audit of internal
qÉÉlÉMüÉåÇ AÉæU qÉÉaÉïSzÉïlÉ lÉÉåOû Måü ÍsÉL AÉuÉzrÉMü Wæû ÌMü WûqÉ lÉæÌiÉMü
financial controls. Those Standards and the Guidance
AÉuÉzrÉMüiÉÉAÉåÇ MüÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ MüUåÇ AÉæU CxÉ oÉÉUå qÉåÇ EÍcÉiÉ AɵÉÉxÉlÉ Note require that we comply with ethical requirements
mÉëÉmiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL rÉÉåeÉlÉÉ oÉlÉÉLÇ AÉæU sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ MüUåÇ ÌMü YrÉÉ and plan and perform the audit to obtain reasonable
ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉU mÉrÉÉïmiÉ AÉÇiÉËUMü ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉ xjÉÉÌmÉiÉ MüU ExÉå assurance about whether adequate internal financial
oÉlÉÉL UZÉÉ aÉrÉÉ jÉÉ AÉæU rÉÌS LåxÉå ÌlÉrÉǧÉhÉ xÉpÉÏ pÉÉæÌiÉMü qÉÉqÉsÉÉåÇ qÉåÇ controls over financial reporting were established and
mÉëpÉÉuÉÏ RÇûaÉ xÉå xÉÇcÉÉÍsÉiÉ WûÉåiÉå WæÇû| maintained, and if such controls operated effectively in
all material respects.
WûqÉÉUå BÌQûOû qÉåÇ ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉU AÉÇiÉËUMü ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉ MüÐ
Our audit involves performing procedures to obtain
mÉrÉÉïmiÉiÉÉ AÉæU ElÉMüÐ mÉËUcÉÉsÉlÉ mÉëpÉÉuÉzÉÏsÉiÉÉ Måü oÉÉUå qÉåÇ BÌQûOû xÉɤrÉ audit evidence about the adequacy of the internal
mÉëÉmiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL ÌlÉwmÉÉSlÉ mÉëÌ¢ürÉÉLÇ zÉÉÍqÉsÉ WæÇû| ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉU financial controls over financial reporting and their
AÉÇiÉËUMü ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉÉåÇ MüÐ WûqÉÉUÏ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ qÉåÇ ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ operating effectiveness. Our audit of internal financial
mÉU AÉÇiÉËUMü ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉÉåÇ MüÐ xÉqÉfÉ mÉëÉmiÉ MüUlÉÉ, eÉÉåÎZÉqÉ MüÉ controls over financial reporting included obtaining
AÉMüsÉlÉ MüUlÉÉ ÌMü LMü pÉÉæÌiÉMü MüqÉeÉÉåUÏ qÉÉæeÉÔS Wæû AÉæU qÉÔsrÉÉÇMülÉ an understanding of internal financial controls over
financial reporting, assessing the risk that a material
ÌMüL aÉL eÉÉåÎZÉqÉ Måü AÉkÉÉU mÉU AÉÇiÉËUMü ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉÉåÇ Måü ÌQûeÉÉClÉ
weakness exists and testing and evaluating the design
AÉæU xÉÇcÉÉsÉlÉ mÉëpÉÉuÉzÉÏsÉiÉÉ MüÉ mÉUϤÉhÉ AÉæU qÉÔsrÉÉÇMülÉ MüUlÉÉ zÉÉÍqÉsÉ
and operating effectiveness of internal financial controls
Wæû| cÉÑlÉÏ aÉD mÉëÌ¢ürÉÉLÇ, sÉåZÉÉmÉUϤÉMü Måü ÌlÉhÉïrÉ mÉU ÌlÉpÉïU MüUiÉÏ WæÇû, based on the assessed risk. The procedures selected
ÎeÉxÉqÉåÇ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ Måü aÉsÉiÉ ÌuÉuÉUhÉ Måü eÉÉåÎZÉqÉÉåÇ MüÉ AÉMüsÉlÉ depend on the auditors’ judgement, including the
zÉÉÍqÉsÉ Wæû, cÉÉWåû uÉWû kÉÉåZÉÉkÉÄQûÏ Måü MüÉUhÉ WûÉå rÉÉ §ÉÑÌOû Måü MüÉUhÉ| assessment of the risks of material misstatement of the
financial statements, whether due to fraud or error.
WûqÉ qÉÉlÉiÉå WæÇû ÌMü lÉÏcÉå ÌSL aÉL AlrÉ qÉÉqÉsÉÉåÇ Måü mÉæUÉaÉëÉTü qÉåÇ xÉÇSÍpÉïiÉ
We believe that the audit evidence we have obtained
ElÉMüÐ ËUmÉÉåOïû Måü xÉÇSpÉï qÉåÇ WûqÉlÉå eÉÉå sÉåZÉÉ-mÉUϤÉÉ xÉɤrÉ mÉëÉmiÉ ÌMüL
and the audit evidence obtained by the branch auditors,
WæÇû AÉæU zÉÉZÉÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉMüÉåÇ ²ÉUÉ mÉëÉmiÉ ÌMüL aÉL sÉåZÉÉ-mÉUϤÉÉ
in terms of their reports referred to in the Other Matters
xÉɤrÉ, ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉU oÉæÇMü Måü AÉÇiÉËUMü ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉ mÉU paragraph below, is sufficient and appropriate to provide
WûqÉÉUÏ AlÉWïû BÌQûOû UÉrÉ Måü ÍsÉL AÉkÉÉU mÉëSÉlÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL mÉrÉÉïmiÉ a basis for our unqualified audit opinion on the Bank’s
AÉæU EmÉrÉÑ£ü WæÇû| internal financial controls over financial reporting.

ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉU AÉÇiÉËUMü ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉ MüÉ AjÉï Meaning of Internal Financial Controls Over Financial
Reporting
ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉU oÉæÇMü MüÉ AÉÇiÉËUMü ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉ LMü LåxÉÏ
A Bank’s internal financial controls over financial
mÉëÌ¢ürÉÉ Wæû ÎeÉxÉå AÉqÉ iÉÉæU mÉU xuÉÏM×üiÉ sÉåZÉÉÇMülÉ ÍxÉ®ÉÇiÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU
reporting is a process designed to provide reasonable
ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ MüÐ ÌuɵÉxÉlÉÏrÉiÉÉ AÉæU oÉÉWûUÏ E¬åzrÉÉåÇ Måü ÍsÉL ÌuɨÉÏrÉ
assurance regarding the reliability of financial reporting
ÌuÉuÉUhÉ iÉærÉÉU MüUlÉå Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ EÍcÉiÉ AɵÉÉxÉlÉ mÉëSÉlÉ MüUlÉå Måü and the preparation of financial statements for external
ÍsÉL ÌQûÄeÉÉClÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉU oÉæÇMü Måü AÉÇiÉËUMü purposes in accordance with generally accepted
ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉ qÉåÇ uÉå lÉÏÌiÉrÉÉÇ AÉæU mÉëÌ¢ürÉÉLÇ zÉÉÍqÉsÉ WæÇû eÉÉå (1) accounting principles. A Bank’s internal financial
oÉæÇMü MüÐ mÉËUxÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ Måü sÉålÉSålÉ AÉæU ÌlÉmÉOûÉlÉ MüÉå xÉOûÏMü AÉæU controls over financial reporting includes those policies
ÌlÉwmÉ¤É ÃmÉ xÉå SzÉÉïlÉå uÉÉsÉå EÍcÉiÉ ÌuÉuÉUhÉ xÉÇoÉÇkÉÏ AÍpÉsÉåZÉÉåÇ Måü and procedures that (1) pertain to the maintenance
UZÉUZÉÉuÉ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ WæÇû; (2) EÍcÉiÉ AɵÉÉxÉlÉ mÉëSÉlÉ MüUiÉÏ WæÇû ÌMü of records that, in reasonable detail, accurately and

207
sÉålÉSålÉ MüÉå AÉqÉ iÉÉæU mÉU xuÉÏM×üiÉ sÉåZÉÉ ÍxÉ®ÉÇiÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU ÌuɨÉÏrÉ fairly reflect the transactions and dispositions of the
assets of the Bank; (2) provide reasonable assurance
ÌuÉuÉUhÉ iÉærÉÉU MüUlÉå MüÐ AlÉÑqÉÌiÉ SålÉå Måü ÍsÉL AÉuÉzrÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ
that transactions are recorded as necessary to permit
SeÉï ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû, AÉæU oÉæÇMü MüÐ mÉëÉÎmiÉrÉÉÇ AÉæU urÉrÉ MåüuÉsÉ mÉëoÉÇkÉlÉ preparation of financial statements in accordance with
mÉëÉÍkÉMüÉUÏ AÉæU oÉæÇMü Måü ÌlÉSåzÉMüÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU ÌMüL eÉÉ UWåû WæÇû; AÉæU generally accepted accounting principles, and that
receipts and expenditures of the Bank are being made
(3) eÉÉå oÉæÇMü MüÐ mÉËUxÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ Måü AlÉÍkÉM×üiÉ AÍkÉaÉëWûhÉ, EmÉrÉÉåaÉ, rÉÉ
only in accordance with authorisations of management
ÌlÉmÉOûÉlÉ MüÐ UÉåMüjÉÉqÉ rÉÉ xÉqÉrÉ mÉU mÉiÉÉ sÉaÉÉlÉå Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ EÍcÉiÉ and directors of the Bank; and (3) provide reasonable
AɵÉÉxÉlÉ mÉëSÉlÉ MüUiÉÏ WæÇû, ÎeÉxÉMüÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ mÉU pÉÉæÌiÉMü mÉëpÉÉuÉ assurance regarding prevention or timely detection
of unauthorised acquisition, use, or disposition of the
WûÉå xÉMüiÉÉ Wæû|
Bank’s assets that could have a material effect on the
financial statements.
ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉU AÉÇiÉËUMü ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉ MüÐ
AÇiÉÌlÉïÌWûiÉ xÉÏqÉÉLÇ Inherent Limitations of Internal Financial Controls Over
Financial Reporting
ÍqÉsÉÏpÉaÉiÉ MüÐ xÉÇpÉÉuÉlÉÉ rÉÉ ÌlÉrÉǧÉhÉÉåÇ MüÉ AlÉÑÍcÉiÉ mÉëoÉÇkÉlÉ Måü xÉÉjÉ WûÏ
ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉU AÉÇiÉËUMü ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉÉåÇ MüÐ AÇiÉÌlÉïÌWûiÉ xÉÏqÉÉAÉåÇ Because of the inherent limitations of internal financial
controls over financial reporting, including the possibility
Måü MüÉUhÉ §ÉÑÌOû rÉÉ kÉÉåZÉÉkÉÄQûÏ Måü MüÉUhÉ pÉÉæÌiÉMü ÃmÉ xÉå aÉsÉiÉ ÌuÉuÉUhÉ
of collusion or improper management override of
WûÉå xÉMüiÉå WæÇû AÉæU ElÉMüÉ mÉiÉÉ pÉÏ lÉWûÏÇ sÉaÉ xÉMüiÉÉ Wæû| xÉÉjÉ WûÏ, pÉÌuÉwrÉ controls, material misstatements due to error or fraud
MüÐ AuÉÍkÉrÉÉåÇ Måü ÍsÉL ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉU AÉÇiÉËUMü ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉÉåÇ may occur and not be detected. Also, projections of any
evaluation of the internal financial controls over financial
Måü ÌMüxÉÏ pÉÏ qÉÔsrÉÉÇMülÉ Måü AlÉÑqÉÉlÉ, eÉÉåÎZÉqÉ Måü AkÉÏlÉ WæÇû YrÉÉåÇÌMü
reporting to future periods are subject to the risk that the
ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉU AÉÇiÉËUMü ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉ mÉËUÎxjÉÌiÉrÉÉåÇ qÉåÇ oÉSsÉÉuÉ internal financial controls over financial reporting may
Måü MüÉUhÉ rÉÉ lÉÏÌiÉrÉÉåÇ rÉÉ mÉëÌ¢ürÉÉAÉåÇ Måü AlÉÑmÉÉsÉlÉ qÉåÇ cÉÔMü Måü cÉsÉiÉå become inadequate because of changes in conditions,
or that the degree of compliance with the policies or
AmÉrÉÉïmiÉ WûÉå xÉMüiÉå WæÇû|
procedures may deteriorate.

UÉrÉ
Opinion
WûqÉÉUÏ UÉrÉ qÉåÇ AÉæU WûqÉÉUÏ xÉuÉÉåï¨ÉqÉ eÉÉlÉMüÉUÏ AÉæU WûqÉåÇ ÌSL aÉL ÌuÉuÉUhÉÉåÇ In our opinion, and to the best of our information and
Måü AlÉÑxÉÉU AÉæU lÉÏcÉå ÌSL aÉL AlrÉ qÉÉqÉsÉÉåÇ Måü mÉæUÉaÉëÉTü qÉåÇ xÉÇSÍpÉïiÉ according to the explanations given to us and based on
the consideration of the reports of the branch auditors
zÉÉZÉÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉMüÉåÇ MüÐ ËUmÉÉåOûÉåïÇ mÉU ÌuÉcÉÉU Måü AÉkÉÉU mÉU pÉÉUiÉÏrÉ
referred to in the Other Matters paragraph below, the
xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉÇxjÉÉlÉ ²ÉUÉ eÉÉUÏ ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉU AÉÇiÉËUMü Bank has, in all material respects, adequate internal
ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉÉåÇ MüÐ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ mÉU qÉÉaÉïSzÉïlÉ lÉÉåOû qÉåÇ oÉiÉÉL aÉL financial controls over financial reporting and such
internal financial controls over financial reporting were
AÉÇiÉËUMü ÌlÉrÉǧÉhÉ Måü AÉuÉzrÉMü bÉOûMüÉåÇ MüÉå krÉÉlÉ qÉåÇ UZÉiÉå WÒûL oÉæÇMü
operating effectively as at 31st March, 2022, based on
²ÉUÉ xjÉÉÌmÉiÉ ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉU AÉÇiÉËUMü ÌlÉrÉǧÉhÉ Måü qÉÉlÉSÇQûÉåÇ Måü the criteria for internal control over financial reporting
AÉkÉÉU mÉU oÉæÇMü Måü mÉÉxÉ xÉpÉÏ pÉÉæÌiÉMü qÉÉqÉsÉÉåÇ qÉåÇ ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉU established by the Bank considering the essential
mÉrÉÉïmiÉ AÉÇiÉËUMü ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉ Wæû AÉæU ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉU CxÉ iÉUWû components of internal control stated in the Guidance
Note on Audit of Internal Financial Controls Over
Måü AÉÇiÉËUMü ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉ rÉjÉÉ 31 qÉÉcÉï, 2022 MüÉå mÉëpÉÉuÉÏ RÇûaÉ xÉå Financial Reporting issued by the Institute of Chartered
xÉÇcÉÉÍsÉiÉ WûÉå UWåû jÉå| Accountants of India.

208
 AlrÉ qÉÉq
ÉÉqÉsÉå
ÉsÉå Other Matters

WûqÉÉUÏ mÉÔuÉÉåï£ü ËUmÉÉåOïû, eÉWûÉÇ iÉMü rÉWû 3532 zÉÉZÉÉAÉåÇ MüÐ ÌuɨÉÏrÉ Our aforesaid report in so far as it relates to the
ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉU AÉÇiÉËUMü ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉ MüÐ mÉËUcÉÉsÉlÉ mÉëpÉÉuÉzÉÏsÉiÉÉ xÉå operating effectiveness of internal financial controls
over financial reporting of 3532 branches is based on the
xÉÇoÉÇÍkÉiÉ Wæû, rÉWû ElÉ zÉÉZÉÉAÉåÇ Måü xÉÇoÉÇÍkÉiÉ zÉÉZÉÉ sÉåZÉÉ-mÉUϤÉMüÉåÇ MüÐ corresponding reports of the respective branch auditors
iÉSlÉÑÃmÉÏ ËUmÉÉåOûÉåïÇ mÉU AÉkÉÉËUiÉ Wæû| of those branches.
CxÉ qÉÉqÉsÉå qÉåÇ WûqÉÉUÏ UÉrÉ qÉåÇ MüÉåD oÉSsÉÉuÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| Our opinion is not modified in respect of this matter.

M×üiÉå LlÉ. Måü. pÉÉaÉïuÉ & MÇü. M×üiÉå UÉuÉ & LqqÉÉU For N. K. Bhargava & Co. For Rao & Emmar
xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU Chartered Accountants Chartered Accountants
LTüAÉULlÉ: 000429N LTüAÉULlÉ : 003084S FRN: 000429N FRN: 003084S

(LlÉ. Måü. pÉÉaÉïuÉ)

É) (AÉU xÉÑoÉëqÉÍhÉrÉlÉ) (N. K. Bhargava) (R Subramanian)
pÉÉaÉÏSÉU pÉÉaÉÏSÉU Partner Partner
xÉSxrÉiÉÉ xÉÇ. 080624 xÉSxrÉiÉÉ xÉÇ. 015617 Membership Number 080624 Membership Number 015617

M×üiÉå mÉÏ L & AxÉÉåÍxÉLOèxÉ M×üiÉå AÂhÉ Måü AaÉëuÉÉsÉ & AxÉÉåÍxÉLOèxÉ For P A & Associates For Arun K Agarwal & Associates
xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU Chartered Accountants Chartered Accountants
LTüAÉULlÉ: 313085E LTüAÉULlÉ : 003917N FRN: 313085E FRN: 003917N
(mÉëzÉÉÇiÉ mÉÉÇQûÉ) (AÂhÉ MÑüqÉÉU AaÉëuÉÉsÉ) (Prashant Panda) (Arun Kumar Agarwal)
pÉÉaÉÏSÉU pÉÉaÉÏSÉU Partner Partner
xÉSxrÉiÉÉ xÉÇ. 051092 xÉSxrÉiÉÉ xÉÇ. 082899 Membership Number 051092 Membership Number 082899
M×üiÉå xÉUjÉ & AxÉÉåÍxÉLOèxÉ For SARATH & ASSOCIATES
xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU Chartered Accountants
LTüAÉULlÉ: 005120S FRN: 005120S
(mÉÏ xÉUjÉ MÑüqÉÉU) (P Sarath Kumar)
pÉÉaÉÏSÉU Partner
xÉSxrÉiÉÉ xÉÇ. 021755 Membership Number 021755

xjÉÉlÉ : oÉåÇaÉsÉÔ Place : Bengaluru

ÌSlÉÉÇMü : 06.05.2022 Date : 06.05.2022

209
 AxÉÇzÉÉåÍkÉiÉ ÌuÉcÉÉU Måü xÉÉjÉ DECLARATION OF
sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ AUDIT REPORT WITH
UNMODIFIED OPINION
ËUmÉÉåOïû MüÐ bÉÉåwÉhÉÉ
ûWûqÉ LiÉSè²ÉUÉ bÉÉåwÉhÉÉ MüUiÉå WæÇû ÌMü 31 qÉÉcÉï 2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ We hereby declare that Auditors Report on Standalone
ÌuÉ¨É uÉwÉï Måü ÍsÉL oÉæÇMü Måü LMüsÉ uÉÉÌwÉïMü ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ mÉU Annual Financial Statements of the Bank for the Financial
sÉåZÉÉmÉUϤÉMüÉåÇ MüÐ ËUmÉÉåOïû qÉåÇ AxÉÇzÉÉåÍkÉiÉ ÌuÉcÉÉU zÉÉÍqÉsÉ WæÇû | Year ended 31st March, 2022 contains unmodified opinion.

LxÉ Måü qÉeÉÔqÉSÉU LsÉ uÉÏ mÉëpÉÉMüU S K MAJUMDAR L V PRABHAKAR

qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LuÉÇ mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü uÉ GENERAL MANAGER MANAGING DIRECTOR
qÉÑZrÉ ÌuÉ¨É AÍkÉMüÉUÏ & CFO & CEO
qÉÑZrÉ MüÉrÉïMüÉUÏ AÍkÉMüÉUÏ

M×üiÉå LlÉ. Måü. pÉÉaÉïuÉ & MÇü. M×üiÉå UÉuÉ & LqqÉÉU For N. K. Bhargava & Co. For Rao & Emmar
xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU Chartered Accountants Chartered Accountants
LTüAÉULlÉ: 000429N LTüAÉULlÉ : 003084S FRN: 000429N FRN: 003084S

(LlÉ. Måü. pÉÉaÉïuÉ)

É) (AÉU xÉÑoÉëqÉÍhÉrÉlÉ) (N. K. Bhargava) (R Subramanian)
pÉÉaÉÏSÉU pÉÉaÉÏSÉU Partner Partner
xÉSxrÉiÉÉ xÉÇ. 080624 xÉSxrÉiÉÉ xÉÇ. 015617 Membership Number 080624 Membership Number 015617

M×üiÉå mÉÏ L & AxÉÉåÍxÉLOèxÉ M×üiÉå AÂhÉ Måü AaÉëuÉÉsÉ & AxÉÉåÍxÉLOèxÉ For P A & Associates For Arun K Agarwal & Associates
xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU Chartered Accountants Chartered Accountants
LTüAÉULlÉ: 313085E LTüAÉULlÉ : 003917N FRN: 313085E FRN: 003917N
(mÉëzÉÉÇiÉ mÉÉÇQûÉ) (AÂhÉ MÑüqÉÉU AaÉëuÉÉsÉ) (Prashant Panda) (Arun Kumar Agarwal)
pÉÉaÉÏSÉU pÉÉaÉÏSÉU Partner Partner
xÉSxrÉiÉÉ xÉÇ. 051092 xÉSxrÉiÉÉ xÉÇ. 082899 Membership Number 051092 Membership Number 082899
M×üiÉå xÉUjÉ & AxÉÉåÍxÉLOèxÉ For Sarath & Associates
xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU Chartered Accountants
LTüAÉULlÉ: 005120S FRN: 005120S
(mÉÏ xÉUjÉ MÑüqÉÉU) (P Sarath Kumar)
pÉÉaÉÏSÉU Partner
xÉSxrÉiÉÉ xÉÇ. 021755 Membership Number 021755

xjÉÉlÉ : oÉåÇaÉsÉÔ Place : Bengaluru

ÌSlÉÉÇMü : 06.05.2022 Date : 06.05.2022

210
 xÉåuÉÉ qÉåÇ, To,

ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ The Board of Directors

MåülÉUÉ oÉæÇMü Canara Bank
mÉëMüÉ : oÉåÇaÉsÉÔ HO : Bengaluru

ÌuÉwÉrÉ : xÉÏDAÉå / xÉÏLTüAÉå mÉëqÉÉhÉlÉ - xÉåoÉÏ (xÉÔcÉÏoÉ®iÉÉ oÉÉkrÉiÉÉLÆ Sub : CEO / CFO CERTIFICATION – REGULATION 17(8) OF
SEBI (LODR) REGULATIONS, 2015
AÉæU mÉëMüOûÏMüUhÉ AmÉå¤ÉÉLÆ (LsÉAÉå
(LsÉAÉåQûÏAÉU)
AÉU) ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ, 2015 MüÉ
ÌuÉÌlÉrÉqÉ 17(8) This is to certify to the Board that;
oÉÉåQïû MüÉå rÉWû mÉëqÉÉÍhÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû ÌMü; a) We have reviewed Standalone financial
statements and the cash flow statement for the
Mü) WûqÉlÉå 31 qÉÉcÉï 2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL LMüsÉ ÌuɨÉÏrÉ
year ended 31st March, 2022 and that to the best
ÌuÉuÉUÍhÉrÉÉåÇ AÉæU lÉMüS mÉëuÉÉWû ÌuÉuÉUÍhÉrÉÉåÇ MüÐ xÉqÉϤÉÉ MüÐ Wæû AÉæU of our knowledge and belief:
WûqÉÉUÏ mÉÔhÉï eÉÉlÉMüÉUÏ AÉæU ÌuɵÉÉxÉ Måü AlÉÑxÉÉU:
(i) These statements do not contain any
(i) ClÉ ÌuÉuÉUÍhÉrÉÉåÇ qÉåÇ MüÉåD iÉÉÎiuÉMü ÃmÉ xÉå AxÉirÉ ÌuÉuÉUhÉ zÉÉÍqÉsÉ materially untrue statement or omit any
lÉWûÏÇ Wæû rÉÉ ÌMüxÉÏ pÉÏ iÉÉÎiuÉMü iÉjrÉ MüÉå NûÉåÄQûÉ lÉWûÏÇ aÉrÉÉ Wæû rÉÉ material fact or contain statements that
might be misleading;
LåxÉå MüjÉlÉ zÉÉÍqÉsÉ lÉWûÏÇ WæÇû eÉÉå pÉëÉqÉMü WûÉå xÉMüiÉå WæÇû;
(ii) These statements together present a true
(ii) rÉå ÌuÉuÉUÍhÉrÉÉÇ oÉæÇMü Måü qÉÉqÉsÉÉåÇ MüÉ xÉWûÏ AÉæU ÌlÉwmÉ¤É SØ̹MüÉåhÉ
and fair view of the Bank’s affairs and are
mÉëxiÉÑiÉ MüUiÉÏ WæÇû AÉæU qÉÉæeÉÔSÉ sÉåZÉÉÇMülÉ qÉÉlÉMüÉåÇ, sÉÉaÉÔ MüÉlÉÔlÉÉåÇ in compliance with existing accounting
AÉæU ÌuÉÌlÉrÉqÉÉåÇ MüÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ MüUiÉÏ WæÇû| standards, applicable laws and regulations.

ZÉ) WûqÉÉUÏ xÉuÉÉåï¨ÉqÉ eÉÉlÉMüÉUÏ AÉæU ÌuɵÉÉxÉ Måü AlÉÑxÉÉU, oÉæÇMü ²ÉUÉ uÉwÉï b) There are, to the best of our knowledge and belief,
Måü SÉæUÉlÉ LåxÉÉ MüÉåD pÉÏ sÉålÉ-SålÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû eÉÉå oÉæÇMü no transactions entered into by the Bank during
the year which are fraudulent, illegal or violative
MüÐ AÉcÉÉU xÉÇÌWûiÉÉ Måü AlÉÑxÉÉU MümÉOûmÉÔhÉï, aÉæUMüÉlÉÔlÉÏ rÉÉ ExÉMüÉ
of the Bank’s code of conduct.
EssÉÇbÉlÉ Wæû|
c) We accept responsibility for establishing and
aÉ) WûqÉ ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ Måü ÍsÉL AÉÇiÉËUMü ÌlÉrÉǧÉhÉ xjÉÉÌmÉiÉ MüUlÉå AÉæU maintaining internal controls for financial
oÉlÉÉL UZÉlÉå MüÉ E¨ÉUSÉÌrÉiuÉ xuÉÏMüÉU MüUiÉå WæÇû AÉæU WûqÉlÉå ÌuɨÉÏrÉ reporting and that we have evaluated the
ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ oÉæÇMü MüÐ AÉÇiÉËUMü ÌlÉrÉǧÉhÉ mÉëhÉÉÍsÉrÉÉåÇ MüÐ effectiveness of the internal control systems of
mÉëpÉÉuÉzÉÏsÉiÉÉ MüÉ qÉÔsrÉÉÇMülÉ ÌMürÉÉ Wæû AÉæU WûqÉlÉå sÉåZÉÉmÉUϤÉMüÉåÇ the Bank pertaining to financial reporting and
we have disclosed to the auditors and the Audit
AÉæU sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ xÉÍqÉÌiÉ MüÉå LåxÉå AÉÇiÉËUMü ÌlÉrÉǧÉhÉÉåÇ MüÐ oÉlÉÉuÉOû
Committee, deficiencies in the design or operation
rÉÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ qÉåÇ MüÍqÉrÉÉåÇ, rÉÌS MüÉåD WûÉå, MüÉ mÉëMüOûlÉ ÌMürÉÉ Wæû, eÉÉå of such internal controls, if any, of which we are
WûqÉåÇ ¥ÉÉiÉ WûÉå AÉæU ClÉ MüÍqÉrÉÉåÇ, MüÉå SÕU MüUlÉå Måü ÍsÉL WûqÉlÉå eÉÉå aware and the steps we have taken or propose to
MüSqÉ EPûÉL WæÇû rÉÉ LåxÉÉ MüUlÉå MüÉ mÉëxiÉÉuÉ Wæû| take to rectify these deficiencies.

bÉ) WûqÉlÉå sÉåZÉÉmÉUϤÉMüÉåÇ AÉæU sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ xÉÍqÉÌiÉ MüÉå xÉÔÍcÉiÉ d) We have indicated to the auditors and the Audit
Committee
ÌMürÉÉ Wæû
(i) Significant changes in internal control over
(i) uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉU AÉÇiÉËUMü ÌlÉrÉǧÉhÉ qÉåÇ financial reporting during the year.
qÉWûiuÉmÉÔhÉï mÉËUuÉiÉïlÉ|
(ii) Significant changes in accounting policies
(ii) uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ sÉåZÉÉÇMülÉ lÉÏÌiÉrÉÉåÇ qÉåÇ qÉWûiuÉmÉÔhÉï mÉËUuÉiÉïlÉ AÉæU during the year and that the same have
ÎeÉlÉMüÉ mÉëMüOûlÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUÍhÉrÉÉåÇ Måü lÉÉåOû qÉåÇ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ been disclosed in the notes to the financial
Wæû; iÉjÉÉ statements; and

211
 (iii) ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉU oÉæÇMü MüÐ AÉÇiÉËUMü ÌlÉrÉǧÉhÉ mÉëhÉÉsÉÏ (iii) Instances of significant fraud of which we have
qÉåÇ qÉWûiuÉmÉÔhÉï pÉÔÍqÉMüÉ ÌlÉpÉÉlÉå uÉÉsÉå mÉëoÉÇkÉlÉ rÉÉ MüqÉïcÉÉUÏ become aware and the involvement therein, if
any, of the management or an employee having
MüÐ kÉÉåZÉÉkÉÄQûÏ Måü qÉWûiuÉmÉÔhÉï ESÉWûUhÉ, rÉÌS MüÉåD WûÉå, ÎeÉlÉMåü a significant role in the Bank’s internal control
oÉÉUå qÉåÇ WûqÉ eÉÉaÉÃMü WûÉå aÉL WæÇû, CxÉqÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ Wæû| system over financial reporting.

LxÉ Måü qÉeÉÔqÉSÉU LsÉ uÉÏ mÉëpÉÉMüU S K MAJUMDAR L V PRABHAKAR

qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LuÉÇ mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü LuÉÇ GENERAL MANAGER MANAGING DIRECTOR
qÉÑZrÉ ÌuÉ¨É AÍkÉMüÉUÏ & CFO & CEO
qÉÑZrÉ MüÉrÉïMüÉUÏ AÍkÉMüÉUÏ

xjÉÉlÉ : oÉåÇaÉsÉÔ Place : Bengaluru

ÌSlÉÉÇMü : 06.05.2022 Date : 06.05.2022

212
 rÉjÉÉ ÌSlÉÉÇMü 31 qÉÉcÉï 2022 MüÉå iÉÑsÉlÉ-mɧÉ
BALANCE SHEET AS AT 31st MARCH 2022
rÉjÉÉ 31.03.2022 rÉjÉÉ 31.03.2021
AlÉÑxÉÔcÉÏ MüÉå (` ‘000) MüÉå (` ‘000)
Schedule As at 31.03.2022 As at 31.03.2021
(` ‘000) (` ‘000)
mÉÔðeÉÏ AÉæU SårÉiÉÉLÇ / CAPITAL AND LIABILITIES
mÉÔðeÉÏ / CAPITAL 1 1814 13 03 1646 73 82
AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉrÉÉð AÉæU AÍkÉzÉåwÉ / RESERVES AND SURPLUS 2 64297 18 13 57238 19 39
eÉqÉÉ / DEPOSITS 3 1086409 25 41 1010874 58 27
EkÉÉU / BORROWINGS 4 46284 95 76 49983 56 06
AlrÉ SårÉiÉÉLÇ iÉjÉÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ / OTHER LIABILITIES AND PROVISIONS 5 28174 14 85 33931 95 95
1226979 67 18 1153675 03 48

MÑüsÉ / TOTAL 1226979 67 18 1153675 03 49

AÉÎxiÉrÉÉð / ASSETS
pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü qÉåÇ lÉMüSÏ AÉæU zÉåwÉ
CASH & BALANCES WITH RESERVE BANK OF INDIA 6 51602 91 25 43111 62 29
oÉæÇMüÉåÇ qÉåÇ zÉåwÉ AÉæU qÉÉðaÉ iÉjÉÉ AsmÉ xÉÔcÉlÉÉ mÉU mÉëÌiÉSårÉ UÉÍzÉ
BALANCES WITH BANKS AND MONEY AT
CALL AND SHORT NOTICE 7 130451 39 30 135296 41 38
ÌlÉuÉåzÉ / INVESTMENTS 8 282012 89 98 261690 39 40
AÌaÉëqÉ / ADVANCES 9 703601 82 39 639048 98 61
AcÉsÉ AÉÎxiÉrÉÉð / FIXED ASSETS 10 11356 30 18 11206 53 24
AlrÉ AÉÎxiÉrÉÉð / OTHER ASSETS 11 47954 34 08 63321 08 57

MÑüsÉ / TOTAL 1226979 67 18 1153675 03 49

AÉMüÎxqÉMü SårÉiÉÉLÇ / CONTINGENT LIABILITIES 12 375138 02 07 507071 81 36

uÉxÉÔsÉÏ Måü ÍsÉL ÌoÉsÉ / BILLS FOR COLLECTION 34806 18 05 53385 99 26
AÉU qÉWåûlSìlÉ Måü ÍzÉuÉUÉqÉM×üwhÉlÉ aÉhÉåzÉ AÉU SÏmÉMü xÉYxÉålÉÉ
qÉÇQûsÉ mÉëoÉÇkÉMü qÉÇQûsÉ mÉëoÉÇkÉMü xÉWûÉrÉMü qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü xÉWûÉrÉMü qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü
LxÉ Måü qÉeÉÔqÉSÉU uÉÏ UÉqÉcÉlSì oÉ×eÉ qÉÉåWûlÉ zÉqÉÉï Måü xÉirÉlÉÉUÉrÉhÉ UÉeÉÔ
qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LuÉÇ xÉÏLÄTüAÉå qÉÑZrÉ qÉWûÉ mÉëoÉlkÉMü MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉM MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉM
L qÉÍhÉqÉåZÉsÉæ SåuÉÉzÉÏwÉ qÉÑZÉeÉÏï LsÉ.uÉÏ. mÉëpÉÉMüU
MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉM MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉM mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü LuÉÇ qÉÑZrÉ MüÉrÉïMüÉUÏ AÍkÉMüÉUÏ
xÉÑcÉÏlSì ÍqÉ´ÉÉ AÉU MåüzÉuÉlÉ lÉÍsÉlÉÏ mÉ©lÉÉpÉlÉ ÌSoÉÉMüU mÉëxÉÉS WûËUcÉlSlÉ
ÌlÉSåzÉMü ÌlÉSåzÉMü ÌlÉSåzÉMü ÌlÉSåzÉMü
uÉåÇMüOÉûcÉsÉqÉ UÉqÉM×üwhÉ ArrÉU ÌoÉqÉsÉ mÉëxÉÉS zÉqÉÉï MüÂhÉÉMüU zÉå–ûÏ
ÌlÉSåzÉMü ÌlÉSåzÉMü ÌlÉSåzÉMü
xÉqÉxÉÇZrÉMü ÌSlÉÉÇMü MüÉå WûqÉÉUÏ ËUmÉÉåOïû Måü AlÉÑxÉÉU
M×üiÉå LlÉ Måü pÉÉaÉïuÉ LÇQû MÇümÉlÉÏ M×üiÉå UÉuÉ LÇQû LqqÉÉU M×üiÉå mÉÏ L LÇQû LxÉÉåÍxÉLOèxÉ M×üiÉå AÂhÉ Måü AaÉëuÉÉsÉ LÇQû LxÉÉåÍxÉLOèxÉ M×üiÉå xÉUjÉ LÇQû LxÉÉåÍxÉLOèxÉ
xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU
TüqÉï xÉÇ : 000429N TüqÉï xÉÇ : 003084S TüqÉï xÉÇ : 313085E TüqÉï xÉÇ : 003917N TüqÉï xÉÇ : 005120S
(LlÉ.Måü. pÉÉaÉïuÉ) (AÉU xÉÑoÉëqÉÍhÉrÉlÉ) (mÉëzÉÉÇiÉ mÉÉÇQûÉ) (AÂhÉ MÑüqÉÉU AaÉëuÉÉsÉ) (mÉÏ xÉUjÉ MÑüqÉÉU)
xÉÉfÉåSÉU xÉÉfÉåSÉU xÉÉfÉåSÉU xÉÉfÉåSÉU xÉÉfÉåSÉU
xÉSxrÉ xÉÇ. 080624 xÉSxrÉ xÉÇ. 015617 xÉSxrÉ xÉÇ. 051092 xÉSxrÉ xÉÇ. 082899 xÉSxrÉ xÉÇ. 021755
xjÉÉlÉ : oÉåÇaÉsÉÔÂ
xjÉÉlÉ
ÌSlÉÉÇMü :
ü 06.05.2022

213
 rÉjÉÉ ÌSlÉÉÇMü 31.03.2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ AuÉÍkÉ Måü ÍsÉL sÉÉpÉ uÉ WûÉÌlÉ sÉåZÉÉ
PROFIT AND LOSS ACCOUNT FOR THE PERIOD ENDED 31.03.2022
31.03.2021 MüÉå
31.03.2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ
xÉqÉÉmiÉ AuÉÍkÉ Måü ÍsÉL
AuÉÍkÉ Måü ÍsÉL (` ‘000)
AlÉÑxÉÔcÉÏ (` ‘000)
For the period
Schedule For the period
ended 31.03.2022
ended 31.03.2021
(` ‘000)
(` ‘000)
I. AÉrÉ / INCOME
AÎeÉïiÉ orÉÉeÉ / INTEREST EARNED 13 69410 23 93 69280 46 22
AlrÉ AÉrÉ / OTHER INCOME 14 16496 90 42 14924 31 07
MÑüsÉ / Total 85907 14 35 84204 77 29
II. urÉrÉ / EXPENDITURE
urÉrÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ orÉÉeÉ / INTEREST EXPENDED 15 43026 26 26 45177 62 37
mÉËUcÉÉsÉlÉ urÉrÉ / OPERATING EXPENSES 16 19791 90 55 19338 18 42
mÉëÉuÉkÉÉlÉ AÉæU AÉMüÎxqÉMü urÉrÉ
PROVISIONS AND CONTINGENCIES 17410 56 45 17131 38 82
MÑüsÉ / Total 80228 73 26 81647 19 61
III. AuÉÍkÉ Måü ÍsÉL ÌlÉuÉsÉ sÉÉpÉ / (WûÉÌlÉ)
NET PROFIT / (LOSS) FOR THE PERIOD 5678 41 09 2557 57 68
sÉÉpÉ/WûÉÌlÉ (-)AaÉëÉlÉÏiÉ
PROFIT/LOSS (-)BROUGHT FORWARD
IV. ÌuÉÌlÉrÉÉåeÉlÉ / APPROPRIATIONS
ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ MüÉå AÇiÉUhÉ / TRANSFERS TO
xÉÉÇÌuÉÍkÉMü AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ / STATUTORY RESERVES 1419 60 27 639 39 42
mÉÔÇeÉÏ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ / CAPITAL RESERVES 540 96 28 1162 70 39
ÌlÉuÉåzÉ AÉUͤÉiÉ sÉåZÉÉ / INVESTMENT RESERVE ACCOUNT 118 78 51 755 47 87
mÉëxiÉÉÌuÉiÉ sÉÉpÉÉÇzÉ / PROPOSED DIVIDEND 1179 18 47 -
sÉÉpÉ zÉåwÉ / BALANCE CARRIED OVER 2419 87 56
MÑüsÉ / Total 5678 41 09 2557 57 68

mÉëÌiÉ zÉårÉU AeÉïlÉ / EARNINGS PER SHARE 32.49 16.91

R MAHENDRAN K SIVARAMAKRISHNAN GANESH R DEEPAK SAXENA
DIVISIONAL MANAGER DIVISIONAL MANAGER ASST. GENERAL MANAGER ASST. GENERAL MANAGER
S K MAJUMDAR V RAMACHANDRA BRIJ MOHAN SHARMA K. SATYANARAYANA RAJU
GENERAL MANAGER & CFO CHIEF GENERAL MANAGER EXECUTIVE DIRECTOR EXECUTIVE DIRECTOR
A. MANIMEKHALAI DEBASHISH MUKHERJEE L.V. PRABHAKAR
EXECUTIVE DIRECTOR EXECUTIVE DIRECTOR MANAGING DIRECTOR & CHIEF EXECUTIVE OFFICER
SUCHINDRA MISRA R KESAVAN NALINI PADMANABHAN DIBAKAR PRASAD HARICHANDAN
DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR
VENKATACHALAM RAMAKRISHNA IYER BIMAL PRASAD SHARMA KARUNAKARA SHETTY
DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR

AS PER OUR REPORT OF EVEN DATE

For N. K. BHARGAVA & CO For RAO & EMMAR For P A & ASSOCIATES For ARUN K AGARWAL & ASSOCIATES For SARATH & ASSOCIATES
Chartered Accountants Chartered Accountants Chartered Accountants Chartered Accountants Chartered Accountants
FRN : 000429N FRN : 003084S FRN : 313085E FRN : 003917N FRN : 005120S
(N.K.BHARGAVA) (R SUBRAMANIAN) (PRASHANT PANDA) (ARUN KUMAR AGARWAL) (P SARATH KUMAR)
PARTNER PARTNER PARTNER PARTNER PARTNER
MEMBERSHIP NO.080624 MEMBERSHIP NO.015617 MEMBERSHIP NO.051092 MEMBERSHIP NO.082899 MEMBERSHIP NO.021755
Place : Bengaluru
Date : 06.05.2022

214
 rÉjÉÉ ÌSlÉÉÇMü 31.03.2022 MüÉå iÉÑsÉlÉ mÉ§É MüÉ AÇzÉ oÉlÉlÉå uÉÉsÉÏ AlÉÑxÉÔÍcÉrÉÉðð
SCHEDULES FORMING PART OF THE BALANCE SHEET AS AT 31.03.2022
rÉjÉÉ 31.03.2022 MüÉå rÉjÉÉ 31.03.2021 MüÉå
(` ‘000) (` ‘000)
As at 31.03.2022 As at 31.03.2021
(` ‘000) (` ‘000)
AlÉÑxÉÔcÉÏ 1 - mÉÔðeÉÏ / SCHEDULE 1 - CAPITAL
I. mÉëÉÍkÉM×üiÉ mÉÔðeÉÏ / Authorised Capital 3000 00 00 3000 00 00
(`10/- mÉëÌiÉ zÉårÉU Måü 300,00,00,000 DÎYuÉOûÏ zÉårÉU) /
(300,00,00,000 Equity Shares of `10/- each)
II. ÌlÉaÉïÍqÉiÉ, AÍpÉS¨É AÉæU mÉëS¨É: / Issued, Subscribed and Paid up:
i) MåüÇSì xÉUMüÉU ²ÉUÉ kÉÉËUiÉ `10/- mÉëÌiÉ zÉårÉU Måü 1,14,17,09,678 DÎYuÉOûÏ zÉårÉU aÉiÉ
uÉwÉï `10/- mÉëÌiÉ zÉårÉU Måü 114,17,09,678 DÎYuÉOûÏ zÉårÉU
i) 1,14,17,09,678 Equity Shares of `10/- each /
Previous year 114,17,09,678 Equity share of `10/- each held by
Central Government 1141 70 97 1141 70 97
ii) `10/- mÉëÌiÉ zÉårÉU Måü 67,24,20,574 DÎYuÉOûÏ zÉårÉU ÌmÉNûsÉå uÉwÉï AlrÉ ²ÉUÉ kÉÉËUiÉ
`10/- mÉëÌiÉ zÉårÉU Måü 50,50,28,542 CÎYuÉOûÏ zÉårÉU
ii) 67,24,20,574 Equity Shares of `10/- each
Previous year 50,50,28,542 Equity Shares of `10/- each held by others. 672 42 06 505 02 85
1814 13 03 1646 73 82
AlÉÑxÉÔcÉÏ 2 - AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉrÉÉð iÉjÉÉ AÍkÉzÉåwÉ / SCHEDULE 2 - RESERVES AND SURPLUS
I. xÉÉÇÌuÉÍkÉMü AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ / STATUTORY RESERVE
(oÉæÇÌMÇüaÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1949 MüÐ kÉÉUÉ 17 Måü AlÉÑxÉÉU AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ)
(Reserve Fund in terms of Section 17 of the Banking Regulation Act, 1949)
mÉëÉUÇÍpÉMü zÉåwÉ / OPENING BALANCE 11721 57 76 8350 76 00
AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ mÉËUuÉkÉïlÉ / Additions during the period 1419 60 27 3370 81 76
MÑüsÉ / Total 13141 18 03 11721 57 76
II. mÉÔðeÉÏ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ / CAPITAL RESERVE
Mü./a. mÉÑlÉqÉÔïsrÉÉÇMülÉ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ / REVALUATION RESERVE
Mü./
mÉëÉUÇÍpÉMü zÉåwÉ / OPENING BALANCE 8284 23 70 6332 79 04
eÉÉåÄQåÇû : AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ mÉËUuÉkÉïlÉ / Add : Addition during the period 406 14 76 2108 95 83
8690 38 46 8441 74 87
bÉOûÉLÇ : AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉrÉÉåÇ qÉåÇ AÇiÉËUiÉ
Less : Transferred to Revenue Reserves 184 15 22 157 51 17
MÑüsÉ / Total 8506 23 24 8284 23 70
ZÉ./b. ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ mÉËUuÉiÉïlÉ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ
ZÉ./
FOREIGN CURRENCY TRANSLATION RESERVE RESERVE
mÉëÉUÇÍpÉMü zÉåwÉ / OPENING BALANCE 127 95 04 190 81 43
eÉÉåÄQåÇû : AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ mÉËUuÉkÉïlÉ / Add : Additions during the period 26 48 71
bÉOûÉLÇ : AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ MüOûÉæiÉÏ / Less: Deductions during the period 168 81 46 89 35 10
MÑüsÉ / Total (40 86 42) 127 95 04
aÉ./c. xÉqÉÉqÉåÍsÉiÉ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ / AMALGAMATED RESERVE
aÉ./
mÉëÉUÇÍpÉMü zÉåwÉ / OPENING BALANCE 2240 69 47 -
eÉÉåÄQåÇû : AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ mÉËUuÉkÉïlÉ / Add : Additions during the period - 2240 69 47
bÉOûÉLÇ : uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ MüOûÉæiÉÏ / Less: Deductions during the year - -
MÑüsÉ / Total 2240 69 47 2240 69 47
bÉ./d. AlrÉ / OTHERS
bÉ./
mÉëÉUÇÍpÉMü zÉåwÉ / OPENING BALANCE 4184 49 58 2488 67 07
eÉÉåÄQåÇû : AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ mÉËUuÉkÉïlÉ / Add : Additions during the period 540 96 28 1695 82 51
MÑüsÉ / Total 4725 45 86 4184 49 58

215
 rÉjÉÉ ÌSlÉÉÇMü 31.03.2022 MüÉå iÉÑsÉlÉ mÉ§É MüÉ AÇzÉ oÉlÉlÉå uÉÉsÉÏ AlÉÑxÉÔÍcÉrÉÉð
SCHEDULES FORMING PART OF THE BALANCE SHEET AS AT 31.03.2022
rÉjÉÉ 31.03.2022 MüÉå rÉjÉÉ 31.03.2021 MüÉå
(` ‘000) (` ‘000)
As at 31.03.2022 As at 31.03.2021
(` ‘000) (` ‘000)
III zÉårÉU mÉëÏÍqÉrÉqÉ / SHARE PREMIUM
mÉëÉUÇÍpÉMü zÉåwÉ / OPENING BALANCE 30091 52 49 18302 55 81
eÉÉåÄQåÇû : AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ mÉËUuÉkÉïlÉ / Add : Additions during the period 2322 78 21 11788 96 68
bÉOûÉLÇ : AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ MüOûÉæiÉÏ / Less: Deductions during the period 18495 29 88
MÑüsÉ / Total 13919 00 82 30091 52 49
IV UÉeÉxuÉ AÉæU AlrÉ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ / REVENUE AND OTHER RESERVES
Mü/a. UÉeÉxuÉ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ / REVENUE RESERVE
Mü/
mÉëÉUÇÍpÉMü zÉåwÉ / OPENING BALANCE 11616 84 53 8766 80 39
eÉÉåÄQåÇû : AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ mÉËUuÉkÉïlÉ / Add: Additions during the period 187 06 92 2857 64 32
11803 91 45 11624 44 71
bÉOûÉLÇ : AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ MüOûÉæiÉÏ / Less: Deductions during the period 3 27 09 7 60 18
MÑüsÉ / Total 11800 64 36 11616 84 53
ZÉ/b. ÌuÉzÉåwÉ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ / SPECIAL RESERVE
ZÉ/
{AÉrÉMüU AÍkÉÌlÉrÉqÉ 1961 MüÐ kÉÉUÉ 36 (1) (viii) Måü AlÉÑxÉÉU}
{In terms of Section 36 (1)(viii) of the Income Tax Act, 1961}
mÉëÉUÇÍpÉMü zÉåwÉ / OPENING BALANCE 5536 46 92 4000 00 00
eÉÉåÄQåÇû : AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ mÉËUuÉkÉïlÉ / Add: Additions during the period - 1536 46 92
MÑüsÉ / Total 5536 46 92 5536 46 92
aÉ/c. ÌlÉuÉåzÉ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ ZÉÉiÉÉ / INVESTMENT RESERVE ACCOUNT
aÉ/
mÉëÉUÇÍpÉMü zÉåwÉ / OPENING BALANCE 409 51 75 565 80 00
eÉÉåÄQåÇû : AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ mÉËUuÉkÉïlÉ / Add : Additions during the period 118 78 51 -
528 30 26 565 80 00
bÉOûÉLÇ : AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ MüOûÉæiÉÏ / Less: Deductions during the period - 156 28 25
MÑüsÉ / Total 528 30 26 409 51 75
bÉ/ AlrÉ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ ZÉÉiÉÉ / OTHER RESERVE ACCOUNT
bÉ/d.
mÉëÉUÇÍpÉMü zÉåwÉ / OPENING BALANCE - (1491 94 52)
eÉÉåÄQåÇû : AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ mÉËUuÉkÉïlÉ * / Add : Additions during the period - 1491 94 52
-
bÉOûÉLÇ : AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ MüOûÉæiÉÏ / Less: Deductions during the period - -
MÑüsÉ / Total - -
Xû.//e. ÌlÉuÉåzÉ EiÉÉU-cÉÄRûÉuÉ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ / INVESTMENT FLUCTUATION RESERVE
mÉëÉUÇÍpÉMü zÉåwÉ / OPENING BALANCE 939 01 63 27 25 51
eÉÉåÄQåÇû : AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ mÉËUuÉkÉïlÉ / Add : Additions during the period - 911 76 12
939 01 63 939 01 63
bÉOûÉLÇ : AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ MüOûÉæiÉÏ / Less: Deductions during the period - -
MÑüsÉ / Total 939 01 63 939 01 63
cÉ./f. xÉÉqÉÉlrÉ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ / GENERAL RESERVE
cÉ./
mÉëÉUÇÍpÉMü zÉåwÉ / OPENING BALANCE 581 16 40 581 16 40
eÉÉåÄQåÇû : AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ mÉËUuÉkÉïlÉ / Add : Additions during the period -
bÉOûÉLÇ : AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ MüOûÉæiÉÏ / Less: Deductions during the period - -
MÑüsÉ / Total 581 16 40 581 16 40
cÉ./g. sÉÉpÉ LuÉÇ WûÉÌlÉ sÉåZÉÉ qÉåÇ zÉåwÉ / BALANCE IN PROFIT & LOSS ACCOUNT
mÉëÉUÇÍpÉMü zÉåwÉ / OPENING BALANCE (18495 29 88) (9270 77 61)
eÉÉåÄQåÇû : AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ mÉËUuÉkÉïlÉ / Add : Additions during the period 2419 87 56 (9224 52 27)
bÉOûÉLÇ : AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ MüOûÉæiÉÏ / Less: Deduction during the period (18495 29 88) -
MÑüsÉ / Total 2419 87 56 (18495 29 88)
MÑüsÉ / TOTAL 64297 18 13 57238 19 39
lÉÉåOû: ÌuÉ¨É uÉwÉï 2020-21 Måü SÉæUÉlÉ AÌiÉËU£ü UÉÍzÉrÉÉåÇ qÉåÇ mÉÔuÉïuÉiÉÏï ÍxÉÇÌQûMåüOû oÉæÇMü xÉå AaÉëxÉÉËUiÉ zÉåwÉ UÉÍzÉ zÉÉÍqÉsÉ Wæû|
Note: Additions during the FY 2020-21 includes balances carried forward from erstwhile Syndicate Bank.

216
 rÉjÉÉ ÌSlÉÉÇMü 31.03.2022 MüÉå iÉÑsÉlÉ mÉ§É MüÉ AÇzÉ oÉlÉlÉå uÉÉsÉÏ AlÉÑxÉÔÍcÉrÉÉð
SCHEDULES FORMING PART OF THE BALANCE SHEET AS AT 31.03.2022
rÉjÉÉ 31.03.2022 MüÉå rÉjÉÉ 31.03.2021 MüÉå
(` ‘000) (` ‘000)
As at 31.03.2022 As at 31.03.2021
(` ‘000) (` ‘000)
AlÉÑxÉÔcÉÏ 3 - eÉqÉÉ / SCHEDULE 3 - DEPOSITS
Mü./A.I. qÉÉðaÉ eÉqÉÉ / DEMAND DEPOSITS
Mü

i. oÉæÇMü xÉå / FROM BANKS 424 75 74 533 78 65

ii. AlrÉ xÉå / FROM OTHERS 52493 77 21 48839 57 45
MÑüsÉ / Total 52918 52 95 49373 36 10

II. oÉcÉiÉ oÉæÇMü eÉqÉÉ / SAVINGS BANK DEPOSITS 315916 47 01 281528 37 46

MÑüsÉ / Total 315916 47 01 281528 37 46

III. qÉÏrÉÉSÏ eÉqÉÉ / TERM DEPOSITS

i. oÉæÇMü xÉå / FROM BANKS 58771 81 16 49529 85 08
ii. AlrÉ xÉå / FROM OTHERS 658802 44 29 630442 99 63
MÑüsÉ / Total 717574 25 45 679972 84 71
MÑüsÉ / TOTAL 1086409 25 41 1010874 58 27

ZÉ./B. zÉÉZÉÉAÉåÇ MüÐ eÉqÉÉ / DEPOSITS OF BRANCHES

ZÉ./
i. pÉÉUiÉ qÉåÇ / IN INDIA 1027766 90 70 963305 52 02
ii. pÉÉUiÉ Måü oÉÉWûU / OUTSIDE INDIA 58642 34 71 47569 06 25
MÑüsÉ / Total 1086409 25 41 1010874 58 27

AlÉÑxÉÔcÉÏ 4 - EkÉÉU / SCHEDULE 4 - BORROWINGS

I. pÉÉUiÉ qÉåÇ EkÉÉU / BORROWINGS IN INDIA
i. pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü / i. RESERVE BANK OF INDIA 850 00 00 2408 00 00
ii. AlrÉ oÉæÇMü / ii. OTHER BANKS - 84 83 74
iii. AlrÉ xÉÇxjÉÉLÇ iÉjÉÉ LeÉåÇÍxÉrÉÉð / iii. OTHER INSTITUTIONS AND AGENCIES 9729 08 34 16369 10 10
iv. mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ - UÌWûiÉ mÉëÌiÉSårÉ oÉÊhQû / iv. UNSECURED REDEEMABLE BONDS 26686 10 00 23116 10 00
(AÉDmÉÏQûÏAÉD AÉæU aÉÉæhÉ GhÉ) / (IPDI AND SUB-ORDINATED DEBT)
MÑüsÉ / Total 37265 18 34 41978 03 84

II. pÉÉUiÉ Måü oÉÉWûU EkÉÉUÏ / BORROWINGS OUTSIDE INDIA

i. AlrÉ oÉæÇMü / i. OTHER BANKS 9019 77 42 8005 52 22
ii. mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ-UÌWûiÉ mÉëÌiÉSårÉ oÉÊhQû / ii. UNSECURED REDEEMABLE BONDS -
(aÉÉæhÉ GhÉ) / (SUB-ORDINATED DEBT)
MÑüsÉ / Total 9019 77 42 8005 52 22
MÑüsÉ / TOTAL 46284 95 76 49983 56 06

217
 rÉjÉÉ ÌSlÉÉÇMü 31.03.2022 MüÉå iÉÑsÉlÉ mÉ§É MüÉ AÇzÉ oÉlÉlÉå uÉÉsÉÏ AlÉÑxÉÔÍcÉrÉÉð
SCHEDULES FORMING PART OF THE BALANCE SHEET AS AT 31.03.2022
rÉjÉÉ 31.03.2022 MüÉå rÉjÉÉ 31.03.2021 MüÉå
(` ‘000) (` ‘000)
As at 31.03.2022 As at 31.03.2021
(` ‘000) (` ‘000)
AlÉÑxÉÔcÉÏ 5 - AlrÉ SårÉiÉÉLÇ AÉæU mÉëÉuÉkÉÉlÉ / SCHEDULE 5 - OTHER LIABILITIES & PROVISIONS
I. SårÉ ÌoÉsÉ / BILLS PAYABLE 2366 28 86 2067 24 18
II. AiÉÇU MüÉrÉÉïsÉrÉ xÉqÉÉrÉÉåeÉlÉ (ÌlÉuÉsÉ) / INTER OFFICE ADJUSTMENT (NET) (1125 20 89) (2407 56 39)
III. EmÉÍcÉiÉ orÉÉeÉ / INTEREST ACCRUED 2772 20 09 2614 18 94
IV. AlrÉ (mÉëÉuÉkÉÉlÉ xÉÌWûiÉ) / OTHERS (INCLUDING PROVISIONS) 24160 86 79 31658 09 22
MÑüsÉ / Total 28174 14 85 33931 95 95
AlÉÑxÉÔcÉÏ 6 - pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü qÉåÇ lÉMüS AÉæU zÉåwÉ
SCHEDULE 6 - CASH AND BALANCES WITH RESERVE BANK OF INDIA
I. UÉåMüÄQû zÉåwÉ / CASH IN HAND 4071 02 11 4400 38 35
(ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ lÉÉåOû xÉÌWûiÉ) / (Including Foreign Currency Notes)
II pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü qÉåÇ zÉåwÉ / BALANCES WITH RESERVE BANK OF INDIA
cÉÉsÉÔ ZÉÉiÉå qÉåÇ / IN CURRENT ACCOUNT 47531 89 14 38711 23 94
AlrÉ ZÉÉiÉå qÉåÇ / IN OTHER ACCOUNTS - -
MÑüsÉ / Total 47531 89 14 38711 23 94
MÑüsÉ / TOTAL 51602 91 25 43111 62 29
AlÉÑxÉÔcÉÏ 7 - oÉæÇMüÉåÇ qÉåÇ zÉåwÉ iÉjÉÉ qÉÉðaÉ AÉæU AsmÉxÉÔcÉlÉÉ mÉU mÉëÌiÉSårÉ UÉÍzÉ
SCHEDULE 7 - BALANCES WITH BANKS AND MONEY AT
CALL AND SHORT NOTICE
I. pÉÉUiÉ qÉåÇ / IN INDIA
i. oÉæÇMü qÉåÇ zÉåwÉ / BALANCE WITH BANKS
M . cÉÉsÉÔ ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ / a. IN CURRENT ACCOUNTS 419 07 78 60 87 34
ZÉ. AlrÉ eÉqÉÉ ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ / b. IN OTHER DEPOSIT ACCOUNTS - -
MÑüsÉ / TOTAL 419 07 78 60 87 34

ii. qÉÉðaÉ AÉæU AsmÉ xÉÔcÉlÉÉ mÉU mÉëÌiÉSårÉ UÉÍzÉ / MONEY AT CALL AND SHORT NOTICE
Mü. oÉæÇMüÉåÇ qÉåÇ / a. WITH BANKS 25644 43 61 9801 71 26
ZÉ. AlrÉ xÉÇxjÉÉAÉåÇ qÉåÇ / b. WITH OTHER INSTITUTIONS 26532 30 21 53580 78 30
MÑüsÉ / Total 52176 73 82 63382 49 56
MÑüsÉ / TOTAL 52595 81 60 63443 36 90

II. pÉÉUiÉ xÉå oÉÉWûU / OUTSIDE INDIA

i. cÉÉsÉÔ ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ / IN CURRENT ACCOUNTS 25804 03 61 12168 78 22
ii. AlrÉ eÉqÉÉ ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ / IN OTHER DEPOSIT ACCOUNTS 31845 26 04 40368 60 06
iii. qÉÉðaÉ AÉæU AsmÉ xÉÔcÉlÉÉ mÉU mÉëÌiÉSårÉ UÉÍzÉ / MONEY AT CALL AND SHORT NOTICE 20206 28 05 19315 66 20
MÑüsÉ / Total 77855 57 70 71853 04 48
MÑüsÉ / TOTAL 130451 39 30 135296 41 38

218
 rÉjÉÉ ÌSlÉÉÇMü 31.03.2022 MüÉå iÉÑsÉlÉ mÉ§É MüÉ AÇzÉ oÉlÉlÉå uÉÉsÉÏ AlÉÑxÉÔÍcÉrÉÉð
SCHEDULES FORMING PART OF THE BALANCE SHEET AS AT 31.03.2022
rÉjÉÉ 31.03.2022 MüÉå (` ‘000) rÉjÉÉ 31.03.2021 MüÉå (` ‘000)
As at 31.03.2022 As at 31.03.2021
(` ‘000) (` ‘000)
AlÉÑxÉÔcÉÏ 8 - ÌlÉuÉåzÉ / SCHEDULE 8 - INVESTMENTS
I. pÉÉUiÉ qÉåÇ ÌlÉuÉåzÉ : xÉMüsÉ
INVESTMENTS IN INDIA: GROSS 283749 26 03 262969 26 19
bÉOûÉLÇ : qÉÔsrɾûÉxÉ uÉ LlÉmÉÏAÉD Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ
LESS: PROVISION FOR DEPRECIATION & NPI 4400 08 69 4437 46 29
pÉÉUiÉ qÉåÇ ÌlÉuÉsÉ ÌlÉuÉåzÉ / NET INVESTMENT IN INDIA 279349 17 34 258531 79 90
i. xÉUMüÉUÏ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉð
GOVERNMENT SECURITIES 263300 46 66 240809 05 26
ii. AlrÉ AlÉÑqÉÉåÌSiÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉð
OTHER APPROVED SECURITIES 2 40 37 2 40 37
iii zÉårÉU
SHARES 2563 60 23 2436 36 41
iv. ÌQûoÉåÇcÉU AÉæU oÉÊhQû
DEBENTURES AND BONDS 10948 69 09 12261 12 12
v. AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉÇ AÉæU / rÉÉ xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ
SUBSIDIARIES AND / OR JOINT VENTURES 956 58 94 788 56 66
vi. AlrÉ - qrÉÑcÉÑAsÉ TÇüQû, xÉÏ mÉÏ, xÉÏ QûÏ CirÉÉÌS
OTHERS - MUTUAL FUNDS, C P, CD ETC. 1577 42 05 2234 29 08
MÑüsÉ / Total 279349 17 34 258531 79 90
mÉËUmÉYuÉiÉÉ Måü ÍsÉL kÉÉËUiÉ / HELD TO MATURITY 238379 92 89 206806 24 00
ÌoÉ¢üÏ Måü ÍsÉL EmÉsÉokÉ / AVAILABLE FOR SALE 40845 40 79 51527 07 84
urÉÉmÉÉU Måü ÍsÉL kÉÉËUiÉ / HELD FOR TRADING 123 83 66 198 48 06
MÑüsÉ / Total 279349 17 34 258531 79 90
II. pÉÉUiÉ Måü oÉÉWûU ÌlÉuÉåzÉ - xÉMüsÉ
INVESTMENTS OUTSIDE INDIA - GROSS 2687 46 53 3165 54 05
bÉOûÉLÇ : qÉÔsrɾûÉxÉ Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ
LESS : PROVISION FOR DEPRECIATION 23 73 89 6 94 55
pÉÉUiÉ Måü oÉÉWûU ÌlÉuÉsÉ ÌlÉuÉåzÉ
NET INVESTMENTS OUTSIDE INDIA 2663 72 64 3158 59 50
i. xÉUMüÉUÏ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉð / GOVERNMENT SECURITIES 68 76 10 269 59 50
(xjÉÉlÉÏrÉ mÉëÉÍkÉMüUhÉ xÉÌWûiÉ) /
(INCLUDING LOCAL AUTHORITIES)
ii. AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉÇ AÉæU / rÉÉ xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ
SUBSIDIARIES AND/OR JOINT VENTURES 166 30 73 166 30 73
iii. AlrÉ ÌlÉuÉåzÉ / OTHER INVESTMENTS 2428 65 81 2722 69 27
MÑüsÉ / Total 2663 72 64 3158 59 50
mÉËUmÉYuÉiÉÉ Måü ÍsÉL kÉÉËUiÉ / HELD TO MATURITY 235 06 83 232 69 97
ÌoÉ¢üÏ Måü ÍsÉL EmÉsÉokÉ / AVAILABLE FOR SALE 2428 65 81 2925 89 53
urÉÉmÉÉU Måü ÍsÉL kÉÉËUiÉ / HELD FOR TRADING -
MÑüsÉ / Total 2663 72 64 3158 59 50
MÑüsÉ / TOTAL 282012 89 98 261690 39 40

219
 rÉjÉÉ ÌSlÉÉÇMü 31.03.2022 MüÉå iÉÑsÉlÉ mÉ§É MüÉ AÇzÉ oÉlÉlÉå uÉÉsÉÏ AlÉÑxÉÔÍcÉrÉÉð
SCHEDULES FORMING PART OF THE BALANCE SHEET AS AT 31.03.2022
rÉjÉÉ 31.03.2022 MüÉå rÉjÉÉ 31.03.2021 MüÉå
(` ‘000) (` ‘000)
As at 31.03.2022 As at 31.03.2021
(` ‘000) (` ‘000)
AlÉÑxÉÔcÉÏ 9 - AÌaÉëqÉ / SCHEDULE 9 - ADVANCES
Mü./ A. i. ZÉUÏSå aÉrÉå iÉjÉÉ pÉÑlÉÉL aÉrÉå ÌoÉsÉ
Mü
BILLS PURCHASED & DISCOUNTED 5913 42 37 5230 29 73
ii. UÉåMüÄQû EkÉÉU, AÉåuÉU QíûÉnOû AÉæU qÉÉðaÉ mÉU cÉÑMüÉæiÉÏ rÉÉåarÉ GhÉ
CASH CREDITS, OVERDRAFTS AND LOANS REPAYABLE ON DEMAND 274361 48 45 255421 14 19
iii. qÉÏrÉÉSÏ GhÉ / TERM LOANS 423326 91 57 378397 54 69
MÑüsÉ / Total 703601 82 39 639048 98 61

ZÉ./B. i. qÉÔiÉï AÉÎxiÉrÉÉåÇ ²ÉUÉ mÉëÌiÉpÉÔiÉ / SECURED BY TANGIBLE ASSETS

(`204843.94 MüUÉåÄQû, oÉWûÏ GhÉ Måü mÉëÌiÉ AÌaÉëqÉ zÉÉÍqÉsÉ WæÇû, ÌmÉNûsÉÉ uÉwÉï
`197983.96 MüUÉåÄQû) / (INCLUDES ADVANCES AGAINST STOCK AND
BOOK DEBT: `204843.94 CR, PREVIOUS YEAR: `197983.96 CR) 503935 54 81 511310 56 72
ii. oÉæÇMü / xÉUMüÉUÏ aÉÉUÇÌOûrÉÉåÇ ²ÉUÉ mÉëÉuÉËUiÉ
COVERED BY BANK / GOVT.GUARANTEES 26621 64 04 7890 38 79
iii. mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ UÌWûiÉ / UNSECURED 173044 63 54 119848 03 10
MÑüsÉ / Total 703601 82 39 639048 98 61

aÉ./C. I. pÉÉUiÉ qÉåÇ AÌaÉëqÉ / ADVANCES IN INDIA

aÉ
i. mÉëÉjÉÍqÉMüiÉÉ ¤Éå§É / PRIORITY SECTOR 337783 43 69 300354 15 77
ii. xÉÉuÉïeÉÌlÉMü ¤Éå§É / PUBLIC SECTOR 62043 78 38 50281 08 02
iii. oÉæÇMü / BANKS 11493 75 35 72
iv. AlrÉ / OTHERS 264741 54 87 268920 63 74
MÑüsÉ / Total 676062 52 29 619555 88 25

II. pÉÉUiÉ xÉå oÉÉWûU AÌaÉëqÉ / ADVANCES OUTSIDE INDIA

(oÉæÇMüÉåÇ Måü AsÉÉuÉÉ SårÉ) (DUE FROM OTHER THAN BANKS)
i. ZÉUÏSå aÉrÉå iÉjÉÉ pÉÑlÉÉL aÉrÉå ÌoÉsÉ
BILLS PURCHASED AND DISCOUNTED - 164 14 59
ii. qÉÏrÉÉSÏ AÉæU xÉqÉÔWûlÉ GhÉ
TERM / SYNDICATED LOANS 25595 42 49 16846 51 60
iii. AlrÉ / OTHERS
1943 87 61 2482 44 17
MÑüsÉ / Total
27539 30 10 19493 10 36
MÑüsÉ / TOTAL 703601 82 39 639048 98 61

220
 rÉjÉÉ ÌSlÉÉÇMü 31.03.2022 MüÉå iÉÑsÉlÉ mÉ§É MüÉ AÇzÉ oÉlÉlÉå uÉÉsÉÏ AlÉÑxÉÔÍcÉrÉÉð
SCHEDULES FORMING PART OF THE BALANCE SHEET AS AT 31.03.2022
rÉjÉÉ 31.03.2022 MüÉå rÉjÉÉ 31.03.2021 MüÉå
(` ‘000) (` ‘000)
As at 31.03.2022 As at 31.03.2021
(` ‘000) (` ‘000)
AlÉÑxÉÔcÉÏ 10 - AcÉsÉ AÉÎxiÉrÉÉð / SCHEDULE 10 - FIXED ASSETS
I. mÉËUxÉU / PREMISES
ÌmÉNûsÉå iÉÑsÉlÉ mÉ§É Måü AlÉÑxÉÉU sÉÉaÉiÉ / qÉÔsrÉÉÇMülÉ mÉU
AT COST / VALUATION AS PER
LAST BALANCE SHEET 10665 72 95 8240 50 23
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ mÉËUuÉkÉïlÉ / ADDITIONS DURING THE YEAR 21 17 23 1984 56 22
10686 90 18 10225 06 45
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ ÌMüL aÉL mÉÑlÉqÉÔïsrÉÉÇMülÉ
REVALUATIONS MADE DURING THE YEAR 354 66 23 484 74 22
11041 56 41 10709 80 67
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ MüOûÉæÌiÉrÉÉð / DEDUCTIONS DURING THE YEAR 13 88 91 44 07 72
11027 67 50 10665 72 95
A±iÉlÉ qÉÔsrɾûÉxÉ / DEPRECIATION TO DATE 1516 66 96 1304 07 41
9511 00 54 9361 65 54
II. AlrÉ AcÉsÉ AÉÎxiÉrÉÉð / OTHER FIXED ASSETS
(TülÉÏïcÉU AÉæU eÉÑÄQûlÉÉU xÉÌWûiÉ)
(INCLUDING
INCLUDING FURNITURE & FIXTURES)
ÌmÉNûsÉå iÉÑsÉlÉmÉ§É Måü AlÉÑxÉÉU sÉÉaÉiÉ mÉU
AT COST AS PER LAST BALANCE SHEET 6964 92 48 4191 73 99
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ mÉËUuÉkÉïlÉ
ADDITIONS DURING THE YEAR 617 72 82 2899 81 94
7582 65 30 7091 55 93
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ MüOûÉæÌiÉrÉÉð
DEDUCTIONS DURING THE YEAR 310 20 71 126 63 45
7272 44 59 6964 92 48
A±iÉlÉ qÉÔsrɾûÉxÉ / DEPRECIATION TO DATE 5431 68 18 5124 58 01
1840 76 41 1840 34 47
III. mÉ–åû mÉU SÏ aÉD AÉÎxiÉrÉÉÇ / LEASED ASSETS
ÌmÉNûsÉå iÉÑsÉlÉmÉ§É Måü AlÉÑxÉÉU sÉÉaÉiÉ mÉU
AT COST AS PER LAST BALANCE SHEET 71 77 29 71 77 29
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ mÉËUuÉkÉïlÉ / ADDITIONS DURING THE YEAR - -
71 77 29 71 77 29
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ MüOûÉæÌiÉrÉÉð / DEDUCTIONS DURING THE YEAR - -
71 77 29 71 77 29
A±iÉlÉ qÉÔsrɾûÉxÉ / DEPRECIATION TO DATE 70 15 78 69 89 95
1 61 51 1 87 34
bÉOûÉLÇ: mÉ–åûSÉUÏ AÇÌiÉqÉ xÉqÉÉrÉÉåeÉlÉ sÉåZÉÉ
LESS: LEASE TERMINAL ADJUSTMENT ACCOUNT ( 57 49) ( 31 66)
2 19 00 2 19 00
IV. mÉëaÉÌiÉ mÉU mÉÔÇeÉÏaÉiÉ MüÉrÉï : / CAPITAL WORK IN PROGRESS:
mÉëaÉÌiÉ mÉU mÉÔÇeÉÏaÉiÉ MüÉrÉï : mÉëÉUÇÍpÉMü zÉåwÉ /
CAPITAL WORK IN PROGRESS- OP BAL 2 34 23
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ mÉËUuÉkÉïlÉ / ADDITIONS DURING THE YEAR 6 62 65
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ MüOûÉæÌiÉrÉÉð / DEDUCTIONS DURING THE YEAR - 4 28 42
2 34 23 2 34 23
MÑüsÉ / Total 11356 30 18 11206 53 24
lÉÉåOû: ÌuÉ¨É uÉwÉï 2020-21 Måü SÉæUÉlÉ ÌMüL aÉL eÉÉåÄQû / bÉOûÉuÉ AÉæU E£ü ÌSlÉÉÇMü iÉMü ÌMüL aÉL qÉÔsrɾûÉxÉ qÉåÇ mÉÔuÉïuÉiÉÏï ÍxÉÇÌQûMåüOû oÉæÇMü xÉå AaÉëxÉÉËUiÉ zÉåwÉ UÉÍzÉ zÉÉÍqÉsÉ Wæû|
Note: Additions / Deductions during FY 2020-21 & Depreciation to date includes balances carried forward from erstwhile Syndicate Bank.

221
 rÉjÉÉ ÌSlÉÉÇMü 31.03.2022 MüÉå iÉÑsÉlÉ mÉ§É MüÉ AÇzÉ oÉlÉlÉå uÉÉsÉÏ AlÉÑxÉÔÍcÉrÉÉð
SCHEDULES FORMING PART OF THE BALANCE SHEET AS AT 31.03.2022
rÉjÉÉ 31.03.2022 MüÉå (` ‘000) rÉjÉÉ 31.03.2021 MüÉå (` ‘000)
As at 31.03.2022 As at 31.03.2021
(` ‘000) (` ‘000)
AlÉÑxÉÔcÉÏ 11 - AlrÉ AÉÎxiÉrÉÉð / SCHEDULE 11 - OTHER ASSETS
I. EmÉÍcÉiÉ orÉÉeÉ / INTEREST ACCRUED 6228 03 65 8449 97 27
II. AÌaÉëqÉ ÃmÉ qÉåÇ mÉëS¨É MüU / xÉëÉåiÉ mÉU MüU MüOûÉæiÉÏ (ÌlÉuÉsÉ)
TAX PAID IN ADVANCE / TAX DEDUCTED AT
SOURCE (NET) 16060 38 07 13670 13 45
III. sÉåZÉlÉ xÉÉqÉaÉëÏ uÉ xOæûqmÉ / STATIONERY AND STAMPS 3 76 50 3 56 72
IV. SÉuÉÉåÇ Måü ÌlÉmÉOûÉlÉ qÉåÇ mÉëÉmiÉ MüÐ aÉD aÉæU-oÉæÇÌMÇüaÉ AÉÎxiÉrÉÉð
NON BANKING ASSETS ACQUIRED IN
SATISFACTION OF CLAIMS 99 69 36 108 16 76
V. AlrÉ / OTHERS 16608 96 14 30430 76 37
VI. AÉxjÉÌaÉiÉ MüU AÉÎxiÉrÉÉð (ÌlÉuÉsÉ) / DEFERRED TAX ASSETS (NET) 8953 50 36 10658 48 00
MÑüsÉ / Total 47954 34 08 63321 08 57
AlÉÑxÉÔcÉÏ 12 - AÉMüÎxqÉMü SårÉiÉÉLÇ
SCHEDULE 12 - CONTINGENT LIABILITIES
I. oÉæÇMü Måü ÌuÉ® SÉuÉå ÎeÉlWåÇû GhÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ xuÉÏMüÉU lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ
aÉrÉÉ Wæû / CLAIMS AGAINST THE BANK NOT
ACKNOWLEDGED AS DEBTS 32225 29 92 16571 38 52
II. AÇzÉiÉ: mÉëS¨É ÌlÉuÉåzÉ WåûiÉÑ SårÉiÉÉLÇ
LIABILITY FOR PARTLY PAID INVESTMENTS 44 00 44 00
III. oÉMüÉrÉÉ uÉÉrÉSÉ ÌuÉÌlÉqÉrÉ xÉÇÌuÉSÉAÉåÇ Måü MüÉUhÉ SårÉiÉÉLÇ
LIABILITY ON ACCOUNT OF OUTSTANDING
FORWARD EXCHANGE CONTRACTS 269478 03 32 416862 86 83
IV. aÉëÉWûMüÉåÇ MüÐ AÉåU xÉå SÏ aÉD aÉÉUÇÌOûrÉÉðð
GUARANTEES GIVEN ON BEHALF OF CONSTITUENTS
Mü./a. pÉÉUiÉ qÉåÇ / IN INDIA 43718 07 37 45535 77 19
ZÉ./b. pÉÉUiÉ xÉå oÉÉWûU / OUTSIDE INDIA 143 87 54 142 63 96
43861 94 91 45678 41 15
V. xuÉÏM×üÌiÉrÉÉð, mÉ׸ÉÇMülÉ AÉæU AlrÉ oÉÉkrÉiÉÉLÇ
ACCEPTANCES, ENDORSEMENTS AND
OTHER OBLIGATIONS 24842 43 63 23631 39 94
VI. AlrÉ qÉSåÇ ÎeÉlÉMåü ÍsÉL oÉæÇMü xÉqÉÉÍ´ÉiÉ ÃmÉ xÉå E¨ÉUSÉrÉÏ Wæû /
OTHER ITEMS FOR WHICH THE
BANK IS CONTINGENTLY LIABLE
Mü. mÉÑlÉ: pÉÑlÉÉL aÉrÉå ÌuÉÌlÉqÉrÉ ÌoÉsÉ
a. BILLS OF EXCHANGE REDISCOUNTED - -
ZÉ. / b. AlrÉ / OTHERS 4729 86 29 4327 30 92
4729 86 29 4327 30 92

MÑüsÉ / Total 375138 02 07 507071 81 36

222
 rÉjÉÉ 31.03.2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ AuÉÍkÉ WåûiÉÑ sÉÉpÉ uÉ WûÉÌlÉ sÉåZÉÉ MüÉ AÇzÉ oÉlÉlÉå uÉÉsÉÏ AlÉÑxÉÔÍcÉrÉÉð
SCHEDULES FORMING PART OF THE PROFIT & LOSS ACCOUNT
FOR THE PERIOD ENDED 31.03.2022
31.03.2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ 31.03.2021 MüÉå xÉqÉÉmiÉ
AuÉÍkÉ Måü ÍsÉL (` ‘000) AuÉÍkÉ Måü ÍsÉL (` ‘000)
For the period ended For the period ended
31.03.2022 (`‘000) 31.03.2021 (`‘000)
AlÉÑxÉÔcÉÏ 13 - AÎeÉïiÉ orÉÉeÉ / SCHEDULE 13 - INTEREST EARNED
I. AÌaÉëqÉÉåÇ / ÌoÉsÉÉåÇ mÉU orÉÉeÉ / pÉÑlÉÉlÉÉ
INTEREST / DISCOUNT ON ADVANCES / BILLS 49862 10 87 50404 99 95
II. ÌlÉuÉåzÉÉåÇ xÉå AÉrÉ / INCOME ON INVESTMENTS 16972 26 55 16899 88 05
III. pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü AÉæU AlrÉ AÇiÉU oÉæÇMü ÌlÉÍkÉrÉÉåÇ qÉåÇ zÉåwÉUÉÍzÉ mÉU orÉÉeÉ
INTEREST ON BALANCES WITH RBI AND OTHER INTER BANK FUNDS 2155 11 82 1851 52 53
IV. AlrÉ / OTHERS 420 74 69 124 05 69
MÑüsÉ / Total 69410 23 93 69280 46 22

AlÉÑxÉÔcÉÏ 14 - AlrÉ AÉrÉ / SCHEDULE 14 - OTHER INCOME

I. MüqÉÏzÉlÉ, ÌuÉÌlÉqÉrÉ AÉæU SsÉÉsÉÏ
COMMISSION, EXCHANGE AND BROKERAGE 1415 97 26 2040 17 37
II. ÌlÉuÉåzÉÉåÇ Måü ÌuÉ¢ürÉ xÉå sÉÉpÉ
PROFIT ON SALE OF INVESTMENTS 2366 00 84 3317 66 46
III. ÌlÉuÉåzÉÉåÇ Måü mÉÑlÉqÉÔïsrÉÉÇMülÉ mÉU sÉÉpÉ / (WûÉÌlÉ)
PROFIT / (LOSS) ON REVALUATION OF INVESTMENTS 226 62 36 -321 98 72
IV. pÉÔÍqÉ / pÉuÉlÉÉåÇ AÉæU AlrÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ Måü ÌuÉ¢ürÉ xÉå sÉÉpÉ
PROFIT ON SALE OF LAND / BUILDINGS AND OTHER ASSETS 14 42 05 28 70 25
V. ÌuÉÌlÉqÉrÉ sÉålÉ-SålÉ mÉU sÉÉpÉ - ÌlÉuÉsÉ
PROFIT ON EXCHANGE TRANSACTIONS - NET 2812 73 47 1881 83 41
VI. pÉÉUiÉ qÉåÇ / ÌuÉSåzÉ MüÐ AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉåÇ /
MüqmÉÌlÉrÉÉåÇ AÉæU / rÉÉ xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ xÉå
sÉÉpÉÉÇzÉ AÉÌS Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå AÎeÉïiÉ AÉrÉ
INCOME EARNED BY WAY OF DIVIDEND ETC.
FROM SUBSIDIARIES / COMPANIES AND / OR
JOINT VENTURES ABROAD / IN INDIA 55 88 30 30 85 76
VII. ÌuÉÌuÉkÉ AÉrÉ / MISCELLANEOUS INCOME 9605 26 14 7947 06 54
MÑüsÉ / Total 16496 90 42 14924 31 07

223
 rÉjÉÉ 31.03.2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ AuÉÍkÉ WåûiÉÑ sÉÉpÉ uÉ WûÉÌlÉ sÉåZÉÉ MüÉ AÇzÉ oÉlÉlÉå uÉÉsÉÏ AlÉÑxÉÔÍcÉrÉÉð
SCHEDULES FORMING PART OF THE PROFIT & LOSS ACCOUNT
FOR THE PERIOD ENDED 31.03.2022
31.03.2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ 31.03.2021 MüÉå xÉqÉÉmiÉ
AuÉÍkÉ Måü ÍsÉL (` ‘000) AuÉÍkÉ Måü ÍsÉL (` ‘000)
For the period For the period
ended 31.03.2022 ended 31.03.2021
(`‘000) (`‘000)
AlÉÑxÉÔcÉÏ 15 - urÉrÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ orÉÉeÉ
SCHEDULE 15 - INTEREST EXPENDED
I. eÉqÉÉ mÉU orÉÉeÉ / INTEREST ON DEPOSITS 39742 69 88 42096 95 99
II. pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü / AÇiÉU oÉæÇMü EkÉÉUÉåÇ mÉU orÉÉeÉ
INTEREST ON RESERVE BANK OF INDIA / 1258 83 65 1057 89 33
INTERBANK BORROWINGS
III. AlrÉ (ÌOûrÉU I uÉ ÌOûrÉU II oÉÊhQû mÉU orÉÉeÉ xÉÌWûiÉ)
2024 72 73 2022 77 05
OTHERS (INCLUDING TIER I & TIER II BOND INTEREST)
MÑüsÉ / Total 43026 26 26 45177 62 37

AlÉÑxÉÔcÉÏ 16 - mÉËUcÉÉsÉlÉ urÉrÉ

SCHEDULE 16 - OPERATING EXPENSES
MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÉå pÉÑaÉiÉÉlÉ AÉæU ElÉMåü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ
I. 12703 64 08 12689 95 94
PAYMENTS TO AND PROVISIONS FOR EMPLOYEES
II. ÌMüUÉrÉÉ, MüU, ÌoÉeÉsÉÏ / RENT, TAXES, LIGHTING 1126 62 63 1120 14 79
III. qÉÑSìhÉ uÉ sÉåZÉlÉ xÉÉqÉaÉëÏ / PRINTING AND STATIONERY 77 69 19 133 62 09
IV. ÌuÉ¥ÉÉmÉlÉ uÉ mÉëcÉÉU / ADVERTISEMENT AND PUBLICITY 81 03 69 42 13 58
oÉæÇMü MüÐ xÉÇmÉÌ¨É qÉåÇ qÉÔsrɾûÉxÉ
V. 815 58 32 820 16 90
DEPRECIATION ON BANK’S PROPERTY
ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉ zÉÑsMü, pɨÉÉ AÉæU urÉrÉ
VI. 68 37 82 32
DIRECTORS’ FEES, ALLOWANCES AND EXPENSES
sÉåZÉÉmÉUϤÉMüÉåÇ MüÉ zÉÑsMü AÉæU urÉrÉ (zÉÉZÉÉ sÉåZÉÉmÉUϤÉMüÉåÇ xÉÌWûiÉ)
VII. AUDITORS’ FEES AND EXPENSES 67 35 34 116 23 39
(INCLUDES FOR BRANCH AUDITORS)
VIII. ÌuÉÍkÉ mÉëpÉÉU / LAW CHARGES 115 67 46 83 83 52
QûÉMü, iÉÉU, OåûÍsÉTüÉålÉ AÉÌS
IX. 85 86 86 109 87 25
POSTAGE, TELEGRAMS, TELEPHONES ETC
X. qÉUqqÉiÉ AÉæU AlÉÑU¤ÉhÉ / REPAIRS AND MAINTENANCE 662 62 38 542 26 14
XI. oÉÏqÉÉ / INSURANCE 1152 52 51 1069 44 63
XII. AlrÉ urÉrÉ / OTHER EXPENDITURE 2902 59 72 2609 67 87

MÑüsÉ / Total 19791 90 55 19338 18 42

224
 AlÉÑxÉÔcÉÏ - 17 SCHEDULE - 17
qÉWûiuÉmÉÔhÉï sÉåZÉÉÇMülÉ lÉÏÌiÉrÉÉð SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES ON THE
31 qÉÉcÉï, 2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL LMüsÉ ÌuɨÉÏrÉ
STANDALONE FINANCIAL STATEMENTS FOR
ÌuÉuÉUÍhÉrÉÉåÇ mÉU qÉWûiuÉmÉÔhÉï sÉåZÉÉ lÉÏÌiÉrÉÉÇ THE YEAR ENDED 31ST MARCH, 2022
[1] (Mü) iÉærÉÉU MüUlÉå MüÉ AÉkÉÉU [1] (a) Basis of Preparation
LåÌiÉWûÉÍxÉMü sÉÉaÉiÉ mÉUÇmÉUÉ Måü AÇiÉaÉïiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ MüÉå The financial statements have been prepared
iÉærÉÉU ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû iÉjÉÉ rÉå AlrÉjÉÉ xÉÔÍcÉiÉ MüÉå NûÉåÄQûMüU under the historical cost convention, on the
accrual basis of accounting on going concern
MüÉrÉïzÉÏsÉ xÉÇxjÉÉaÉiÉ AÉkÉÉU mÉU sÉåZÉÉÇMülÉ Måü EmÉcÉrÉ Måü
basis, unless otherwise stated. They conform to
AÉkÉÉU mÉU WæÇû| uÉå pÉÉUiÉ qÉåÇ xÉÉqÉÉlrÉiÉrÉÉ xuÉÏM×üiÉ sÉåZÉÉ ÍxÉ®ÉÇiÉ Generally Accepted Accounting Principles (GAAP)
(eÉÏLLmÉÏ) Måü AlÉÑÃmÉ WæÇû, ÎeÉxÉqÉåÇ xÉÉÇÌuÉÍkÉMü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ in India, which comprises statutory provisions,
uÉ pÉÉUiÉÏrÉ ËUeÉuÉï oÉæÇMü (AÉUoÉÏAÉD), oÉæÇÌMÇüaÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ regulatory norms / guidelines prescribed by
Reserve Bank of India (RBI), Banking Regulation
AÍkÉÌlÉrÉqÉ - 1949 ²ÉUÉ ÌlÉkÉÉïËUiÉ uÉækÉÉÌlÉMü mÉëÉuÉkÉÉlÉ, Act - 1949, Accounting Standards / guidance
pÉÉUiÉÏrÉ cÉÉOïûQïû LMüÉEÇOåÇûOèxÉ xÉÇxjÉÉlÉ (AÉDxÉÏLAÉD) ²ÉUÉ notes issued by the Institute of Chartered
eÉÉUÏ sÉåZÉÉ qÉÉlÉMü / qÉÉaÉïSzÉïlÉ lÉÉåOû ÌlÉrÉÉqÉMü qÉÉlÉSÇQû / Accountants of India (ICAI) and the practices
prevalent in the banking industry in India.
ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉ AÉæU pÉÉUiÉ qÉåÇ oÉæÇÌMÇüaÉ E±ÉåaÉ qÉåÇ mÉëcÉÍsÉiÉ mÉëjÉÉLÇ
In respect of foreign offices, statutory provisions
zÉÉÍqÉsÉ WæÇû| ÌuÉSåzÉÏ MüÉrÉÉïsÉrÉÉåÇ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ, xÉÇoÉÇÍkÉiÉ SåzÉÉåÇ qÉåÇ and practices prevailing in respective foreign
mÉëcÉÍsÉiÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ AÉæU mÉëjÉÉAÉåÇ MüÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| countries are complied with.
(b) Use of Estimates
(ZÉ) AlÉÑqÉÉlÉÉåÇ MüÉ EmÉrÉÉåaÉ
The preparation of financial statements requires
ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUÍhÉrÉÉåÇ MüÐ iÉærÉÉUÏ Måü ÍsÉL mÉëoÉÇkÉlÉ iÉÇ§É MüÉå
the management to make estimates and
AÉÎxiÉrÉÉåÇ, SårÉiÉÉAÉåÇ, urÉrÉ, AÉrÉ iÉjÉÉ AÉMüÎxqÉMü SårÉiÉÉAÉåÇ assumptions that affect the reported amount
Måü mÉëMüOûlÉ MüÉå mÉëpÉÉÌuÉiÉ MüUlÉå uÉÉsÉÏ UÉÍzÉ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ of assets, liabilities, expenses, income and
rÉjÉÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUÍhÉrÉÉåÇ MüÐ iÉÉUÏZÉ MüÉå AlÉÑqÉÉlÉ iÉjÉÉ kÉÉUhÉÉAÉåÇ disclosure of contingent liabilities as at the
date of the financial statements. Management
MüÉå oÉlÉÉlÉå MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉ Wæû | mÉëoÉÇkÉlÉ MüÉ qÉÉlÉlÉÉ Wæû ÌMü rÉå
believes that these estimates and assumptions
AlÉÑqÉÉlÉ uÉ kÉÉUhÉÉLÇ EÍcÉiÉ uÉ ÌuÉuÉåMümÉÔhÉï WæÇû | iÉjÉÉÌmÉ, uÉÉxiÉÌuÉMü are reasonable and prudent. However, actual
mÉËUhÉÉqÉ AlÉÑqÉÉlÉ xÉå AsÉaÉ WûÉå xÉMüiÉå WæÇû | AlrÉjÉÉ xÉÔÍcÉiÉ MüÉå results could differ from estimates. Any
NûÉåQûÄMüU sÉåZÉÉÇMülÉ AlÉÑqÉÉlÉ qÉåÇ ÌMüxÉÏ xÉÇzÉÉåkÉlÉ MüÉå uÉiÉïqÉÉlÉ iÉjÉÉ revision to accounting estimates is recognized
prospectively in the current and future periods
pÉÌuÉwrÉ MüÐ AuÉÍkÉrÉÉåÇ qÉåÇ qÉÉlrÉiÉÉ SÏ eÉÉLaÉÏ|
unless otherwise stated.
[2] ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ AÇiÉUhÉ / ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ xÉÇmÉËUuÉiÉïlÉ [2] Foreign Currency Translation / Conversion of
Foreign Currencies
2.1 mÉëÉUÇÍpÉMü iÉÉæU mÉU ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ qÉÉæÌSìMü qÉSÉåÇ MüÉå MüÉsmÉÌlÉMü
2.1 Foreign currency monetary items are initially
SU mÉU AÍpÉsÉåÎZÉiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû | ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ qÉÉæÌSìMü recorded at a notional rate. Foreign currency
qÉSÉåÇ MüÉå ÌuÉSåzÉÏ ÌuÉÌlÉqÉrÉ ÌuÉ¢åüiÉÉ xÉÇbÉ (TåüQûÉD) ²ÉUÉ mÉëirÉåMü monetary items are restated at the rate published
ÌiÉqÉÉWûÏ Måü AÇiÉ qÉåÇ mÉëMüÉÍzÉiÉ SU mÉU mÉÑlÉ: uÉÍhÉïiÉ ÌMürÉÉ by ‘Foreign Exchange Dealers’ Association
of India (FEDAI) at the end of each quarter.
aÉrÉÉ Wæû | mÉÑlÉ: uÉhÉïlÉ xÉå EimÉ³É WûÉålÉå uÉÉsÉÏ ÌuÉÌlÉqÉrÉ AÇiÉUÉåÇ
Exchange difference arising on restatement of
MüÉå §ÉæqÉÉÍxÉMü SU mÉU sÉÉpÉ-WûÉÌlÉ sÉåZÉÉ qÉåÇ qÉÉlrÉiÉÉ SåMüU such items at the quarterly rates is recognised in
AÍpÉsÉåÎZÉiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû | Profit and Loss Account.

225
2.2 ÌuÉSåzÉÏ zÉÉZÉÉAÉåÇ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ sÉålÉSålÉ LuÉÇ zÉåwÉ MüÉå AÍpÉ³É 2.2 Transactions and balances of foreign branches
are classified as non-integral foreign operations.
ÌuÉSåzÉÏ mÉËUcÉÉsÉlÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ uÉaÉÏïM×üiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû | LåxÉå
Such transactions and balances are consolidated
sÉålÉ-SålÉ iÉjÉÉ zÉåwÉ UÉÍzÉ MüÉå oÉæÇMü ²ÉUÉ ÌiÉqÉÉWûÏ AÉkÉÉU mÉU by the bank on a quarterly basis.
xÉqÉåÌMüiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû |
Assets and Liabilities (both monetary and
pÉÉUiÉÏrÉ ÌuÉSåzÉÏ ÌuÉÌlÉqÉrÉ ÌuÉ¢åüiÉÉ xÉÇbÉ (‘TåüQûÉD’) ²ÉUÉ mÉëirÉåMü non-monetary as well as contingent liabilities)
are translated at the closing spot rate of
ÌiÉqÉÉWûÏ Måü AÇiÉ qÉåÇ AÉÎxiÉrÉÉåÇ LuÉÇ SårÉiÉÉAÉåÇ (SÉålÉÉåÇ qÉÉæÌSìMü
exchange announced by Foreign Exchange
uÉ aÉæU-qÉÉæÌSìMü iÉjÉÉ AÉMüÎxqÉMü SårÉiÉÉLÇ) MüÉ AÇiÉUhÉ Dealers’ Association of India (FEDAI) as at the
EmÉsÉokÉ ÌuÉSåzÉÏ ÌuÉÌlÉqÉrÉ SU mÉU bÉÉåÌwÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû | end of each quarter. Income and Expenditure
ÌuÉSåzÉÏ zÉÉZÉÉAÉåÇ Måü AÉrÉ LuÉÇ urÉrÉ qÉSÉåÇ MüÉå pÉÉUiÉÏrÉ xÉlÉSÏ items of the foreign branches are translated at
sÉåZÉÉMüÉU xÉÇxjÉÉlÉ Måü sÉåZÉÉÇMülÉ qÉÉlÉMü AÉDxÉÏLAÉD (LLxÉ) the quarterly average rate published by FEDAI
in accordance with Accounting Standard
11 - "ÌuÉSåzÉÏ ÌuÉÌlÉqÉrÉ SUÉåÇ mÉU mÉËUuÉiÉïlÉ Måü mÉëpÉÉuÉ" Måü
(AS) 11 - “The effect of Changes in Foreign
AlÉÑÃmÉ LuÉÇ pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü Måü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU, Exchange rates” issued by the Institute of
E£ü qÉÉlÉMüÉåÇ Måü AlÉÑmÉÉsÉlÉ Måü xÉÇSpÉï qÉåÇ ‘TåüQûÉD’ ²ÉUÉ mÉëMüÉÍzÉiÉ Chartered Accountants of India (ICAI) and as
ÌiÉqÉÉWûÏ AÉæxÉiÉ SU mÉU AÇiÉËUiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| per the guidelines of Reserve Bank of India (RBI)
regarding the compliance of the said standard.
mÉËUhÉÉqÉxuÉÃmÉ WûÉålÉåuÉÉsÉå ÌuÉÌlÉqÉrÉ sÉÉpÉ / WûÉÌlÉ MüÉå, ÌuÉSåzÉÏ
The resultant exchange gain / loss is credited /
qÉÑSìÉ AÇiÉUhÉ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ qÉåÇ eÉqÉÉ / lÉÉqÉå ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ| debited to Foreign Currency Translation Reserve.
2.3 uÉÉrÉSÉ ÌuÉÌlÉqÉrÉ xÉÇÌuÉSÉLÇ 2.3 Forward Exchange Contracts
xÉpÉÏ uÉÉrÉSÉ ÌuÉÌlÉqÉrÉ xÉÇÌuÉSÉAÉåÇ Måü mÉëÉUÇpÉ qÉåÇ EimÉ³É WûÉålÉåuÉÉsÉå Premium or discount arising at the inception of
mÉëÏÍqÉrÉqÉ rÉÉ pÉÑlÉlÉ MüÉå xÉÇÌuÉSÉ mÉU WûÉålÉåuÉÉsÉå urÉrÉ rÉÉ AÉrÉ Måü all forward exchange contracts are amortized as
ÃmÉ qÉåÇ mÉËUzÉÉåÍkÉiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| uÉÉrÉSÉ ÌuÉÌlÉqÉrÉ xÉÇÌuÉSÉAÉåÇ expense or income over the life of the contract.
Profit / Losses arising on cancellation of forward
Måü AmÉËUzÉÉåÍkÉiÉ mÉëÏÍqÉrÉqÉ rÉÉ pÉÑlÉlÉ xÉÌWûiÉ U¬ ÌMüL eÉÉlÉå
exchange contracts, together with unamortized
mÉU WûÉålÉåuÉÉsÉå sÉÉpÉ / WûÉÌlÉ rÉÌS WæÇû iÉÉå ,ExÉMüÉå xÉqÉÉÎmiÉ premium or discount, if any, is recognized on
iÉÉUÏZÉ mÉU qÉÉlrÉiÉÉ SÏ aÉD | uÉÉrÉSÉ xÉÇÌuÉSÉAÉåÇ mÉU ÌuÉÌlÉqÉrÉ the date of termination. Exchange differences
AÇiÉUÉåÇ MüÉå ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ AuÉÍkÉ, eÉWûÉð ÌuÉÌlÉqÉrÉ SU mÉËUuÉÌiÉïiÉ on such contracts are recognized in the Profit &
WÒûL WæÇû, sÉÉpÉ uÉ WûÉÌlÉ sÉåZÉÉ qÉåÇ qÉÉlrÉiÉÉ SÏ eÉÉiÉÏ Wæû| Loss account in the reporting period in which the
exchange rates change.
2.4 oÉMüÉrÉÉ uÉÉrÉSÉ ÌuÉÌlÉqÉrÉ xÉÇÌuÉSÉAÉåÇ, aÉÉUÇÌOûrÉÉåÇ, xuÉÏM×üÌiÉrÉÉåÇ,
2.4 Contingent liability in respect of outstanding
mÉ׸ÉÇMülÉÉåÇ iÉjÉÉ AlrÉ oÉÉkrÉiÉÉAÉåÇ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ AÉMüÎxqÉMü forward exchange contracts, guarantees,
SårÉiÉÉAÉåÇ MüÉ mÉËUMüsÉlÉ TåüQûÉD ²ÉUÉ mÉëMüÉÍzÉiÉ AÇÌiÉqÉ SUÉåÇ Måü acceptances, endorsements and other
AlÉÑxÉÉU iÉÑsÉlÉ mÉ§É qÉåÇ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| obligations are stated in the balance sheet at the
closing rates published by FEDAI.
[3] ÌlÉuÉåzÉ
[3] Investments
3.1 ÌlÉuÉåzÉÉåÇ MüÉ xÉÇuÉaÉÏïMüUhÉ pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü Måü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ
3.1 Classification of investments is made as per
Måü AlÉÑxÉÉU ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| oÉæÇMü MüÉ xÉÇmÉÔhÉï ÌlÉuÉåzÉ xÉÇÌuÉpÉÉaÉ
the guidelines of the RBI. The entire investment
iÉÏlÉ xÉÇuÉaÉÉåïÇ qÉåÇ ÌuÉpÉÉÎeÉiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû, AjÉÉïiÉç ‘mÉËUmÉYuÉiÉÉ Måü portfolio of the bank is classified under three
ÍsÉL kÉÉËUiÉ’ (LcÉOûÏLqÉ), ‘ÌoÉ¢üÏ Måü ÍsÉL kÉÉËUiÉ’ (LLTüLxÉ) categories viz. ‘Held to Maturity’ (HTM), ‘Available
AÉæU ‘urÉÉmÉÉU Måü ÍsÉL kÉÉËUiÉ’ (LcÉLTüOûÏ)| CxÉ mÉëMüÉU MüÉ for Sale’ (AFS) and ‘Held for Trading’ (HFT). Such
uÉaÉÏïMüUhÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ Måü AÍpÉaÉëWûhÉ Måü xÉqÉrÉ ÌlÉkÉÉïËUiÉ ÌMürÉÉ classification is decided at the time of acquisition
of securities.
eÉÉiÉÉ Wæû|
Investments are disclosed in the Balance Sheet
ÌlÉuÉåzÉÉåÇ MüÉå iÉÑsÉlÉ mÉ§É qÉåÇ Nû: xÉÇuÉaÉÉåïÇ qÉåÇ mÉëMüOû ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ
under six classifications viz: (a) Government
Wæû AjÉÉïiÉç (Mü) xÉUMüÉUÏ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉð (ZÉ) AlrÉ AlÉÑqÉÉåÌSiÉ securities (b) Other approved securities (c) Shares
mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉð (aÉ) zÉårÉU (bÉ) ÌQûoÉåÇcÉU AÉæU oÉÊhQû (Xû) AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉð (d) Debentures & Bonds (e) Subsidiaries and Joint
AÉæU xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ uÉ xÉWûrÉÉåaÉÏ xÉÇxjÉÉ iÉjÉÉ (cÉ) AlrÉ | Ventures & Associates and (f) Others.

226
 3.2 ÌlÉuÉåzÉ MüÐ AÍkÉaÉëWûhÉ sÉÉaÉiÉ ÌlÉkÉÉïËUiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL:- 3.2. In determining the acquisition cost of
investment:-
(Mü) mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ MüÐ ZÉUÏS Måü xÉqÉrÉ ElÉxÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ SsÉÉsÉÏ,
MüqÉÏzÉlÉ AÉÌS eÉæxÉÏ sÉÉaÉiÉÉåÇ MüÉå sÉÉpÉ uÉ WûÉÌlÉ sÉåZÉÉ qÉåÇ (a) Cost such as brokerage, commission etc.,
mÉëpÉÉËUiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| relating to securities at the time of purchase
are charged to Profit & Loss Account.
(ZÉ) AÍkÉaÉëWûhÉ / ÌlÉmÉOûÉlÉ iÉÉUÏZÉ iÉMü GhÉ ÍsÉZÉiÉÉåÇ mÉU ZÉÇÌQûiÉ
(b) Broken period interest on debt instruments
AuÉÍkÉ orÉÉeÉ MüÉå UÉeÉxuÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ qÉÉlÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
up to the date of acquisition / disposal is
treated as revenue.
3.3 ÌlÉuÉåzÉÉåÇ MüÉ qÉÔsrÉÉÇMülÉ pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü ²ÉUÉ eÉÉUÏ
ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû eÉÉå ÌlÉqlÉuÉiÉç Wæû: 3.3 The valuation of Investments is done in
accordance with the guidelines issued by the RBI
Mü) mÉËUmÉYuÉiÉÉ Måü ÍsÉL kÉÉËUiÉ as under:
mÉËUmÉYuÉiÉÉ Måü ÍsÉL kÉÉËUiÉ xÉÇuÉaÉï Måü AÇiÉaÉïiÉ ÌlÉuÉåzÉ mÉU a) HELD TO MATURITY
AÍpÉaÉëWûhÉ sÉÉaÉiÉ, ÌlÉuÉsÉ mÉëÌiÉzÉÉåkÉlÉ, AaÉU MüÉåD Wæû iÉÉå ExÉMåü
AÉkÉÉU mÉU ÌMürÉÉ eÉÉlÉÉ Wæû| AÇÌMüiÉ qÉÔsrÉ xÉå rÉÌS MüÉåD AÍkÉMü Investments under Held to Maturity category are
AÍpÉaÉëWûhÉ sÉÉaÉiÉ WûÉå iÉÉå ExÉå mÉËUmÉYuÉiÉÉ MüÐ zÉåwÉ AuÉÍkÉ qÉåÇ carried at acquisition cost, net of amortisation,
if any. The excess of acquisition cost, if any, over
mÉËUzÉÉåÍkÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
the face value is amortized over the remaining
AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉåÇ AÉæU xÉÇrÉÑ£ü E±qÉÉåÇ LuÉÇ xÉWûrÉÉåaÉÏ xÉÇxjÉÉAÉåÇ qÉåÇ period of maturity.
ÌlÉuÉåzÉ MüÉå UZÉÉuÉ sÉÉaÉiÉ mÉU qÉÔsrÉÉÇÌMüiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| qÉÔsrÉ
Investments in Subsidiaries and Joint Ventures
qÉåÇ MüÉåD pÉÏ xjÉÉrÉÏ ¾ûÉxÉ WûÉå iÉÉå ExÉMüÉ mÉÔhÉïiÉ: mÉëÉuÉkÉÉlÉ ÌMürÉÉ
& Associates are valued at carrying cost. Any
eÉÉiÉÉ Wæû|
diminution in the value other than temporary in
¤Éå§ÉÏrÉ aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMüÉåÇ AÉæU AlrÉ lrÉÉxÉÏ zÉårÉUÉåÇ qÉåÇ ÌlÉuÉåzÉÉåÇ MüÉ nature is fully provided for.
sÉÉaÉiÉ mÉU qÉÔsrÉ ÌlÉkÉÉïUhÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
Investment in sponsored Regional Rural Banks
ÌSlÉÉÇMü 23.08.2006 Måü oÉÉS uÉåÇcÉU mÉÔðeÉÏ ÌlÉÍkÉrÉÉåÇ (uÉÏxÉÏLTü) (RRB) and other Trustee Shares are valued at
qÉåÇ ÌMüL aÉL ÌlÉuÉåzÉ MüÉå iÉÏlÉ uÉwÉÉåïÇ MüÐ AÉUÇÍpÉMü AuÉÍkÉ Måü carrying cost.
ÍsÉL mÉËUmÉYuÉiÉÉ Måü ÍsÉL kÉÉËUiÉ (LcÉOûÏLqÉ) ´ÉåhÉÏ Måü iÉWûiÉ
Investment in units of Venture Capital Funds
uÉaÉÏïM×üiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû iÉjÉÉ sÉÉaÉiÉ mÉU qÉÔsrÉ ÌlÉkÉÉïUhÉ ÌMürÉÉ
(VCFs) made after 23.08.2006 are classified under
eÉÉiÉÉ Wæû| xÉÇÌuÉiÉUhÉ MüÐ ÌiÉÍjÉ xÉå iÉÏlÉ uÉwÉï MüÐ AuÉÍkÉ Måü oÉÉS HTM category for initial period of three years and
CxÉå pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü (AÉUoÉÏAÉD) Måü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉlÉÑxÉÉU valued at cost. After period of three years from
LLTüLxÉ uÉ oÉÉÄeÉÉU Måü ÍsÉL AÇÌMüiÉ qÉåÇ xjÉÉlÉÉÇiÉËUiÉ MüU ÌSrÉÉ date of disbursement, it will be shifted to AFS
eÉÉLaÉÉ| and marked-to-market as per RBI guidelines

ZÉ) ÌoÉ¢üÏ Måü ÍsÉL EmÉsÉokÉ b) AVAILABLE FOR SALE

CxÉ xÉÇuÉaÉï Måü iÉWûiÉ uÉaÉÏïM×üiÉ ÌlÉuÉåzÉ §ÉæqÉÉÍxÉMü AÉkÉÉU mÉU Investments classified under this category are
oÉÉeÉÉU Måü ÍsÉL AÇÌMüiÉ Wæû iÉjÉÉ pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü Måü mark to market on quarterly basis and valued
as per Reserve Bank of India guidelines at the
ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉlÉÑxÉÉU mÉëirÉåMü ÌiÉqÉÉWûÏ MüÐ AÇÌiÉqÉ ÌiÉÍjÉ (iÉÑsÉlÉ
market rates available on the last day of each
mÉ§É ÌiÉÍjÉ) MüÉå EmÉsÉokÉ oÉÉÄeÉÉU SUÉåÇ mÉU eÉÉå xOûÊMü LYxÉcÉåÇeÉÉåÇ
quarter (Balance Sheet date) from trades /
mÉU urÉÉmÉÉU / MüÉåOû, pÉÉUiÉÏrÉ urÉÑimɳÉÏ (QåûËUuÉåÌOûuÉ) xÉÇbÉ quotes on the stock exchanges, prices / yields
(LTüAÉDLqÉLqÉQûÏL) ²ÉUÉ bÉÉåÌwÉiÉ qÉÔsrÉ / AÉrÉ Måü AÉkÉÉU declared by the Fixed Income Money Market
mÉU qÉÔsrÉÉÇÌMüiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| MüÉåOû lÉWûÏÇ MüÐ aÉD mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ and Derivatives Association of India (FIMMDA).
pÉÏ pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü Måü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉlÉÑxÉÉU qÉÔsrÉÉÇÌMüiÉ MüÐ Unquoted securities are also valued as per the
eÉÉiÉÏ Wæû| Reserve Bank of India guidelines.
The net depreciation under each category/
mÉëirÉåMü ´ÉåhÉÏ / uÉaÉÏïMüUhÉ Måü iÉWûiÉ ÌlÉuÉsÉ qÉÔsrɾûÉxÉ MüÉ mÉÔUÉ classification is fully provided for whereas the
mÉëÉuÉkÉÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû eÉoÉÌMü ÌlÉuÉsÉ qÉÔsrÉuÉ×ή, rÉÌS MüÉåD net appreciation, if any, is ignored. The book
Wæû, MüÉå lÉMüÉUÉ eÉÉiÉÉ Wæû| mÉëirÉåMü mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ MüÉ qÉÔsrÉÉÇMülÉ value of the individual securities does not
SæÌlÉMü oÉÉÄeÉÉU qÉÔsrÉ AÉkÉÉU mÉU AÇÌMüiÉ ÌMüL eÉÉlÉå Måü oÉÉS oÉWûÏ undergo any change after these are valued at
qÉÔsrÉ qÉåÇ MüÉåD mÉËUuÉiÉïlÉ lÉWûÏÇ WûÉåiÉÉ Wæû| mark to market basis.

227
 iÉÏlÉ uÉwÉÉåïÇ MüÐ AuÉÍkÉ Måü mɶÉÉiÉç (mÉæUÉ 3.3(L) MüÉ (xÉÇSpÉï Units of Venture Capital Funds (VCF) transferred
sÉåÇ) uÉåÇcÉU mÉÔðeÉÏ ÌlÉÍkÉrÉÉåÇ (uÉÏxÉÏLTü) qÉåÇ AÇiÉËUiÉ LcÉOûÏLqÉ from HTM category after a period of three years
´ÉåhÉÏ MüÐ CMüÉCrÉÉåÇ MüÉå uÉåÇcÉU mÉÔðeÉÏ ÌlÉÍkÉrÉÉåÇ Måü sÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ (Refer paragraph 3.3(a) are valued at NAV as
ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU ÌlÉuÉsÉ AÉÎxiÉ qÉÔsrÉ LlÉLuÉÏ mÉU per the audited financial statements of Venture
qÉÔsrÉÉÇÌMüiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| rÉÌS qÉÔsrÉÉÇMülÉ MüÐ iÉÉUÏZÉ mÉU Capital Funds. In case such audited financial
sÉaÉÉiÉÉU 18 qÉWûÏlÉÉåÇ Måü ÍsÉL LåxÉå sÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ statements are not available continuously for
EmÉsÉokÉ lÉWûÏÇ Wæû iÉÉå, CMüÉCrÉÉåÇ MüÉå `1 mÉëÌiÉ uÉåÇcÉU mÉÔðeÉÏ ÌlÉÍkÉ 18 months as on the date of valuation, units are
Måü AÉkÉÉU mÉU qÉÔsrÉÉÇÌMüiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| valued at `1 per VCF.

aÉ) urÉÉmÉÉU WåûiÉÑ kÉÉËUiÉ c) HELD FOR TRADING

CxÉ xÉÇuÉaÉï Måü iÉWûiÉ uÉaÉÏïM×üiÉ ÌlÉuÉåzÉÉåÇ MüÉå oÉÉÄeÉÉU MüÉåOû, pÉÉUiÉÏrÉ Investments classified under this category
ÌlÉrÉiÉ AÉrÉ qÉÑSìÉ oÉÉeÉÉU LuÉÇ urÉÑimɳÉÏ xÉÇbÉ (LTüAÉDLqÉLqÉQûÏL) are valued at rates based on market quotations,
²ÉUÉ bÉÉåÌwÉiÉ qÉÔsrÉ / AÉrÉ Måü AlÉÑxÉÉU xÉÉmiÉÉÌWûMü AÉkÉÉU mÉU price / yields declared by FIMMDA on a weekly
qÉÔsrÉÉÇÌMüiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| basis.
mÉëirÉåMü kÉÉËUiÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ Måü iÉWûiÉ ÌlÉuÉsÉ qÉÔsrɾûÉxÉ Måü mÉëÌiÉ The net depreciation under each security held is
mÉÔUÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû eÉoÉÌMü ÌlÉuÉsÉ qÉÔsrÉuÉ×ÎkS rÉÌS MüÉåD fully provided for whereas the net appreciation,
Wæû iÉÉå, lÉMüÉUÉ aÉrÉÉ Wæû| oÉÉÄeÉÉU Måü ÍsÉL AÇÌMüiÉ ÌMüL eÉÉlÉå Måü if any, is ignored. The book value of the individual
oÉÉS mÉëirÉåMü mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ Måü oÉWûÏ qÉÔsrÉ qÉåÇ MüÉåD mÉËUuÉiÉïlÉ lÉWûÏÇ securities does not undergo any change after
WûÉåiÉÉ Wæû| marked to market.
3.4 LMü ´ÉåhÉÏ xÉå SÕxÉUÏ ´ÉåhÉÏ qÉåÇ zÉårÉUÉåÇ MüÉ AÇiÉUhÉ ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ 3.4. Transfer of scrips from one category to another
AÉkÉÉU mÉU ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû: is carried on the following basis:
(Mü) mÉËUmÉYuÉiÉÉ Måü ÍsÉL kÉÉËUiÉ (LcÉOûÏLqÉ) ´ÉåhÉÏ xÉå ÌoÉ¢üÏ (a) HTM to AFS / HFT category at acquisition
Måü ÍsÉL EmÉsÉokÉ (LLTüLxÉ) / urÉÉmÉÉU Måü ÍsÉL kÉÉËUiÉ price / book value. In case the investments
(LcÉLTüOûÏ) ´ÉåhÉÏ qÉåÇ AÇiÉUhÉ AÍkÉaÉëWûhÉ qÉÔsrÉ / oÉWûÏ under HTM category, originally placed
qÉÔsrÉ mÉU ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| rÉÌS LcÉOûÏLqÉ ´ÉåhÉÏ Måü iÉWûiÉ at premium than the transfer is made
ÌlÉuÉåzÉ, MüÉå qÉÔsÉ ÃmÉ xÉå mÉëÏÍqÉrÉqÉ mÉU UZÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû iÉÉå at amortised cost and security shall be
mÉËUzÉÉåkÉlÉ sÉÉaÉiÉ mÉU AÇiÉËUiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû AÉæU AÇiÉUhÉ immediately revalued consequent to the
AÉæU mÉËUhÉÉqÉÏ qÉÔsrɾûÉxÉ Måü mÉËUhÉÉqÉxuÉÃmÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ transfer and resultant depreciation; if any,
rÉÌS MüÉåD WûÉå iÉÉå, ExÉMüÉ iÉÑUÇiÉ mÉÑlÉqÉÔïsrÉÉÇMülÉ ÌMürÉÉ shall be provided.
eÉÉLaÉÉ; ExÉMüÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ mÉëSÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ| (b) AFS / HFT to HTM category at lower of the
(ZÉ) LLTüLxÉ / LcÉLTüOûÏ ´ÉåhÉÏ xÉå LcÉOûÏLqÉ ´ÉåhÉÏ qÉåÇ book value or market value.
AÇiÉUhÉ oÉWûÏ qÉÔsrÉ rÉÉ oÉÉÄeÉÉU qÉÔsrÉ qÉåÇ xÉå ÌlÉqlÉiÉU qÉÔsrÉ (c) AFS to HFT category or vice versa, at
mÉU ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| the carrying value. The accumulated
(aÉ) LLTüLxÉ xÉå LcÉLTüOûÏ ´ÉåhÉÏ rÉÉ CxÉMåü depreciation, if any, to be transferred to
ÌuÉmÉUÏiÉ MüÉå UZÉÉuÉ qÉÔsrÉ mÉU AÇiÉËUiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| the provision for depreciation against HFT
EmÉÍcÉiÉ qÉÔsrɾûÉxÉ, rÉÌS MüÉåD Wæû iÉÉå, LcÉLTüOûÏ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ securities and vice versa.
Måü mÉëÌiÉ qÉÔsrɾûÉxÉ Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ qÉåÇ AÇiÉËUiÉ ÌMürÉÉ
3.5 Non-performing Investments Security Receipts
eÉÉiÉÉ Wæû|
issued by Securitisation / Reconstruction
3.5 mÉëÌiÉpÉÔÌiÉMüUhÉ / mÉÑlÉÌlÉïqÉÉïhÉ MÇümÉlÉÏ (mÉë.MÇü / mÉÑ.MÇü) MüÉå oÉæÇMü Company (SC / RC) in respect of financial assets
²ÉUÉ oÉåcÉÏ aÉrÉÏ AlÉeÉïMü ÌlÉuÉåzÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ UxÉÏS Måü qÉÉqÉsÉå qÉåÇ sold by the Bank to the SC / RC are valued at the
mÉë.MÇü / mÉÑ.MÇü ²ÉUÉ eÉÉUÏ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ UxÉÏSÉåÇ MüÉå ElÉMåü mÉëÌiÉSårÉ lower of the redemption value of the Security
qÉÔsrÉ AÉæU ÌuɨÉÏrÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ Måü ÌlÉuÉsÉ oÉWûÏ qÉÔsrÉ qÉåÇ xÉå ÌlÉqlÉ Receipt and the Net Book Value of the financial
xiÉU mÉU qÉÔsrÉÉÇÌMüiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| oÉÌWûrÉÉåÇ qÉåÇ ClÉMüÉ ÌlÉuÉåzÉ asset. The Investment is carried in the books at
EmÉrÉÑï£üÉlÉÑxÉÉU ÌlÉkÉÉïËUiÉ qÉÔsrÉ mÉU ClÉMåü ÌuÉ¢ürÉ rÉÉ uÉxÉÔsÉÏ WûÉålÉå the price determined as above until its sale or
iÉMü ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû AÉæU LåxÉå ÌuÉ¢ürÉ / uÉxÉÔsÉÏ mÉU WûÉÌlÉ rÉÉ realisation and on such sale or realisation, loss or
sÉÉpÉ MüÉ ÌlÉuÉÉïWû ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû: gain is dealt with as below:

228
 (Mü) rÉÌS ÌuÉ¢ürÉ ÌlÉuÉsÉ oÉWûÏ qÉÔsrÉ (LlÉoÉÏuÉÏ) xÉå MüqÉ qÉÔsrÉ (a) If sale is at a price below Net Book Value
mÉU Wæû iÉÉå, iÉixÉÇoÉÇkÉÏ MüqÉÏ MüÉ ÌlÉuÉÉïWû pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü (NBV), the shortfall is recognised as per
Måü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉlÉÑxÉÉU ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| Reserve Bank of India guidelines.

(ZÉ) rÉÌS ÌuÉ¢ürÉ ÌlÉuÉsÉ oÉWûÏ qÉÔsrÉ (LlÉoÉÏuÉÏ) xÉå EŠ qÉÔsrÉ (b) If the sale is for a value higher than NBV, the
mÉU Wæû iÉÉå, AÌiÉËU£ü mÉëÉuÉkÉÉlÉ MüÉå uÉÉmÉxÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ excess provision is not reversed but utilized
Wæû oÉÎsMü mÉë.MÇü / mÉÑ.MÇü MüÉå AlrÉ ÌuɨÉÏrÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ Måü to meet shortfall / loss on account of sale of
ÌuÉ¢ürÉ xÉå WûÉålÉåuÉÉsÉÏ MüqÉÏ / WûÉÌlÉ MüÐ mÉÔÌiÉï Måü ÍsÉL other financial assets to SC / RC.
ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| 3.6 Securities included in any of three categories
3.6 iÉÏlÉÉåÇ qÉåÇ xÉå ÌMüxÉÏ pÉÏ ´ÉåhÉÏ qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ MüÐ aÉD mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ where interest / principal is in arrears for a
Måü qÉÉqÉsÉå qÉåÇ eÉWûÉð orÉÉeÉ / qÉÔsÉ UÉÍzÉ LMü ÌlÉkÉÉïËUiÉ AuÉÍkÉ specified period, are classified as Non-performing
Måü ÍsÉL oÉMüÉrÉÉ Wæû, AlÉeÉïMü ÌlÉuÉåzÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ uÉaÉÏïM×üiÉ ÌMürÉÉ Investment. Interest Income on such securities
eÉÉiÉÉ Wæû| LåxÉÐ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ mÉU orÉÉeÉ AÉrÉ MüÐ aÉhÉlÉÉ lÉWûÏÇ MüÐ is not reckoned and appropriate depreciation/
eÉÉiÉÏ Wæû iÉjÉÉ ÌlÉuÉåzÉÉåÇ Måü qÉÔsrÉ mÉU AÉuÉzrÉMü ¾ûÉxÉ / mÉëÉuÉkÉÉlÉ provision in value of Investments is made.
ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| LåxÉå AlÉeÉïMü ÌlÉuÉåzÉÉåÇ Måü mÉëÌiÉ qÉÔsrɾûÉxÉ MüÉå Deprecation in respect of such Non-performing
AlrÉ AeÉïMü mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ Måü mÉëÌiÉ qÉÔsrÉuÉ×ή xÉå xÉqÉÇeÉlÉ lÉWûÏÇ Investments is not set off against appreciation in
other performing securities.
ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
3.7 Profit on sale of Investments
3.7 ÌlÉuÉåzÉ MüÐ ÌoÉ¢üÏ mÉU sÉÉpÉ
Profit on sale of Investments in respect of
“ÌoÉ¢üÏ Måü ÍsÉL EmÉsÉokÉ” iÉjÉÉ “urÉÉmÉÉU Måü ÍsÉL kÉÉËUiÉ”
“Available for Sale” and “Held for Trading”
´ÉåÍhÉrÉÉåÇ Måü iÉWûiÉ ÌlÉuÉåzÉ MüÐ ÌoÉ¢üÏ mÉU sÉÉpÉ MüÉå sÉÉpÉ uÉ WûÉÌlÉ
categories is recognized in Profit & Loss Account.
sÉåZÉÉ qÉåÇ qÉÉlrÉiÉÉ SÏ eÉÉiÉÏ Wæû|
Profit on sale of Investments in respect of “Held
“mÉËUmÉYuÉiÉÉ Måü ÍsÉL kÉÉËUiÉ” ´ÉåhÉÏ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ ÌlÉuÉåzÉÉåÇ MüÐ
to Maturity” category is first taken to the Profit
ÌoÉ¢üÏ mÉU EmÉsÉokÉ sÉÉpÉ MüÉå mÉëÉjÉÍqÉMü iÉÉæU mÉU sÉÉpÉ uÉ WûÉÌlÉ
& Loss Account and an equivalent amount of
sÉåZÉÉ qÉåÇ ÍsÉrÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû iÉjÉÉ sÉÉpÉ MüÐ xÉqÉiÉÑsrÉ UÉÍzÉ MüÉå mÉÔðeÉÏ
Profit is appropriated to the Capital Reserve (net
AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ (MüU uÉ xÉÉÇÌuÉÍkÉMü AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ qÉåÇ AÇiÉËUiÉ
of taxes and amount required to be transferred
MüÐ eÉÉlÉåuÉÉsÉÏ UÉÍzÉ MüÉ ÌlÉuÉsÉ) qÉåÇ ÌuÉÌlÉrÉÉåÎeÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
to Statutory Reserve).
xÉpÉÏ iÉÏlÉÉåÇ ´ÉåÍhÉrÉÉåÇ qÉåÇ ÌlÉuÉåzÉÉåÇ MüÐ ÌoÉ¢üÏ mÉU WûÉÌlÉ MüÉå sÉÉpÉ
Loss on sale of Investments in all the three
uÉ WûÉÌlÉ sÉåZÉÉ qÉåÇ qÉÉlrÉiÉÉ SÏ eÉÉiÉÏ Wæû|
categories is recognized in Profit & Loss Account.
3.8 UåmÉÉå / mÉëÌiÉuÉiÉÏï UåmÉÉå MüÉ sÉåZÉÉÇMülÉ uÉ cÉsÉÌlÉÍkÉ xÉqÉÉrÉÉåeÉlÉ 3.8 Accounting for Repo / Reverse Repo and Liquidity
xÉÑÌuÉkÉÉ (LsÉLLTü) Adjustment Facility (LAF)
AÉUoÉÏAÉD Måü xÉÉjÉ LsÉLLTü xÉÌWûiÉ UåmÉÉå / mÉëÌiÉuÉiÉÏï UåmÉÉå Måü Securities sold / purchased with an agreement
iÉWûiÉ xÉWûqÉiÉ zÉiÉÉåïÇ mÉU mÉÑlÉZÉïUÏS / mÉÑlÉÌoÉï¢üÏ WåûiÉÑ MüUÉU Måü to repurchase / resale on the agreed terms under
xÉÉjÉ ZÉUÏSÏ / oÉåcÉÏ aÉD mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ MüÉå EkÉÉU sÉålÉå / EkÉÉU Repo / Reverse Repo including LAF with RBI are
SålÉå Måü ÃmÉ qÉåÇ qÉÉlrÉiÉÉ SÏ eÉÉiÉÏ Wæû| recognized as Borrowing / Lending.
UåmÉÉå Måü iÉWûiÉ oÉåcÉÏ aÉD mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ MüÉå ÌlÉuÉåzÉ Måü iÉWûiÉ ÌSZÉÉrÉÉ Securities sold under Repo are continued to
eÉÉiÉÉ Wæû AÉæU mÉëÌiÉuÉiÉÏï UåmÉÉå Måü iÉWûiÉ ZÉUÏSÏ aÉD mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ be shown under investments and Securities
MüÉå ÌlÉuÉåzÉ qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| sÉÉaÉiÉ AÉæU UÉeÉxuÉ purchased under Reverse Repo are not included in
MüÐ aÉhÉlÉÉ orÉÉeÉ urÉrÉ / AÉrÉ, eÉæxÉÉ qÉÉqÉsÉÉ Wæû, Måü ÃmÉ qÉåÇ investments. Costs and revenues are accounted
MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû| for as interest expenditure / income, as the case
[4] urÉÑimɳÉÏ xÉÇÌuÉSÉLÇ may be.

oÉæÇMü orÉÉeÉ SU ASsÉÉ-oÉSsÉÏ AÉæU qÉÑSìÉ urÉÑimÉͳÉrÉÉåÇ MüÉ MüÉUÉåoÉÉU [4] Derivative contracts
MüUiÉÉ Wæû| oÉæÇMü ²ÉUÉ MüÉUÉåoÉÉU MüÐ eÉÉ UWûÏ orÉÉeÉ SU urÉÑimɳÉÏ The Bank deals in Interest Rate Swaps and
¢üqÉzÉ: ÂmÉrÉÉ orÉÉeÉ SU ASsÉÉ-oÉSsÉÏ, mÉÉUxmÉËUMü qÉÑSìÉ orÉÉeÉ Currency Derivatives. The Interest Rate
SU ASsÉÉ-oÉSsÉÏ AÉæU uÉÉrÉSÉ SU MüUÉU WæÇû| oÉæÇMü ²ÉUÉ MüÉUÉåoÉÉU Derivatives dealt by the Bank are Rupee Interest

229
 MüÐ eÉÉ UWûÏ qÉÑSìÉ urÉÑimÉͳÉrÉÉÇ ¢üqÉzÉ: ÌuÉMüsmÉ AÉæU qÉÑSìÉ MüÐ Rate Swaps, Cross Currency Interest Rate
ASsÉÉ-oÉSsÉÏ Wæû| Swaps and Forward Rate Agreements. Currency
Derivatives dealt by the Bank are Options and
LåxÉÏ urÉÑimɳÉÏ xÉÇÌuÉSÉAÉåÇ MüÉå ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU qÉÔsrÉÉÇÌMüiÉ ÌMürÉÉ Currency Swaps.
eÉÉiÉÉ Wæû:
Such derivative contracts are valued as under:
(Mü) urÉÉmÉÉU Måü ÍsÉL mÉërÉÉåaÉ MüÐ eÉÉlÉåuÉÉsÉÏ urÉÑimÉͳÉrÉÉåÇ MüÉå
oÉÉÄeÉÉU Måü ÍsÉL AÇÌMüiÉ AÉkÉÉU mÉU qÉÉlrÉiÉÉ SÏ eÉÉiÉÏ Wæû (a) Derivative contracts dealt for trading
AÉæU ÌlÉuÉsÉ qÉÔsrɾûÉxÉ MüÐ mÉWûcÉÉlÉ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû eÉoÉÌMü are valued on mark to market basis, net
depreciation is recognized while net
ÌlÉuÉsÉ qÉÔsrÉuÉ×ή MüÉå lÉMüÉUÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
appreciation is ignored.
(ZÉ) oÉcÉÉuÉ-urÉuÉxjÉÉ Måü ÍsÉL EmÉrÉÉåaÉ qÉåÇ sÉÉrÉÏ eÉÉ UWûÏ
(b) Derivative contracts undertaken for hedging
urÉÑimɳÉÏ xÉÇÌuÉSÉLÇ ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU WæÇû:
are:
i. urÉÑimɳÉÏ xÉÇÌuÉSÉAÉåÇ MüÉå oÉcÉÉuÉ-urÉuÉxjÉÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ
i. Derivative contracts designated as hedges
oÉÉeÉÉU Måü ÍsÉL AÇÌMüiÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû, eÉoÉ
are not marked to market unless their
iÉMü ÌMü AÉkÉÉUpÉÔiÉ AÉÎxiÉrÉÉÇ oÉÉeÉÉU Måü ÍsÉL AÇÌMüiÉ
underlying asset is marked to market.
lÉWûÏÇ MüÐ aÉrÉÏ WæÇû|
ii. Income / Expenditure is recognized on
ii. oÉcÉÉuÉ-urÉuÉxjÉÉ ASsÉÉ-oÉSsÉÏ Måü ÍsÉL AÉrÉ / accrual basis for Hedging swaps.
urÉrÉ MüÉå EmÉÍcÉiÉ AÉkÉÉU mÉU qÉÉlrÉiÉÉ SÏ eÉÉiÉÏ Wæû|
[5] ADVANCES
AÌaÉëqÉ
[5] AÌaÉë
5.1 Advances are classified as performing and
5.1 AÌaÉëqÉ MüÉå pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü ²ÉUÉ ÌlÉkÉÉïËUiÉ ÌuÉuÉåMümÉÔhÉï non-performing assets in accordance with the
qÉÉlÉSÇQû Måü AlÉÑxÉÉU AeÉïMü AÉæU AlÉeÉïMü AÉÎxiÉrÉÉåÇ Måü ÃmÉ prudential norms issued by RBI.
qÉåÇ xÉÇuÉaÉÏïM×üiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| 5.2 Advances are classified into Standard, Sub
Standard, Doubtful and Loss assets borrower
5.2 AÌaÉëqÉ MüÉå EkÉÉUMüiÉÉï, uÉÉU qÉÉlÉMü, AuÉqÉÉlÉMü, xÉÇÌSakÉ iÉjÉÉ
wise.
WûÉÌlÉ AÉÎxiÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ xÉÇuÉaÉÏïM×üiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
5.3 Provisions for domestic advances are made
5.3 AeÉïMü / AlÉeÉïMü AÌaÉëqÉ Måü ÍsÉL pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü Måü for performing / non -performing advances in
ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉlÉÑxÉÉU bÉUåsÉÔ AÌaÉëqÉ WåûiÉÑ mÉëÉuÉkÉÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| accordance with the RBI Guidelines.
5.4 ÌuÉSåzÉÏ zÉÉZÉÉAÉåÇ Måü AeÉïMü / AlÉeÉïMü AÌaÉëqÉ Måü ÍsÉL 5.4 Provisions for performing / non-performing
mÉëÉuÉkÉÉlÉ qÉåeÉoÉÉlÉ SåzÉ Måü ÌuÉÌlÉrÉqÉ rÉÉ pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü ²ÉUÉ advances with foreign branches are made as
ÌlÉkÉÉïËUiÉ qÉÉlÉSÇQû, ClÉqÉåÇ xÉå eÉÉå pÉÏ AÍkÉMü MüÄQåû WæÇû, ExÉMåü per regulations of host country or according to
AlÉÑxÉÉU ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| the norms prescribed by RBI, whichever is more
stringent.
5.5 iÉÑsÉlÉ mÉ§É qÉåÇ uÉÍhÉïiÉ AÌaÉëqÉ AlÉeÉïMü AÉÎxiÉrÉÉð, ¢åüÌQûOû aÉÉUÇOûÏ
5.5 Advances stated in the Balance Sheet are
xÉÇxjÉÉAÉåÇ xÉå mÉëÉmiÉ SÉuÉå AÉæU mÉÑlÉpÉÑïlÉÉD Måü ÍsÉL ÌMüL aÉL net of provisions made for Non-performing
mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ Måü ÌlÉuÉsÉ WæÇû| Assets, claims received from Credit Guarantee
5.6 AlÉeÉïMü AÌaÉëqÉ qÉåÇ AÉÇÍzÉMü uÉxÉÔÍsÉrÉÉåÇ MüÉå mÉWûsÉå mÉëpÉÉUÉåÇ AÉæU Institutions and rediscount.
orÉÉeÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ xÉqÉÉrÉÉåÎeÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû, ExÉMåü oÉÉS qÉÔsÉkÉlÉ 5.6 Recoveries in Non-performing Advances are
Måü mÉëÌiÉ xÉqÉÉrÉÉåÎeÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| LlÉmÉÏL ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ uÉxÉÔsÉÏ, apportioned first towards charges and interest,
eÉÉå LlÉxÉÏLsÉOûÏ xÉÇMüsmÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå AÉåOûÏLxÉ Måü iÉWûiÉ thereafter towards principal. Recovery in
NPA accounts which are settled under OTS,
ÌlÉmÉOûÉL aÉL WæÇû AÉæU ÎeÉlWåÇû ÌuÉuÉåMümÉÔhÉï / iÉMülÉÏMüÐ ÃmÉ xÉå
through NCLT Resolution and which are
oÉ–åû ZÉÉiÉå qÉåÇ QûÉsÉ ÌSrÉÉ aÉrÉÉ Wæû, ÎeÉxÉqÉåÇ xÉUMüÉUÏ aÉÉUÇOûÏ / Prudentially / Technically Written off including
xÉÎoxÉQûÏ ²ÉUÉ MüuÉU ÌMüL aÉL ZÉÉiÉå pÉÏ zÉÉÍqÉsÉ WæÇû eÉWûÉÇ Accounts covered by Government Guarantees /
uÉxÉÔsÉÏ qÉÔsÉkÉlÉ, zÉÑsMü AÉæU orÉÉeÉ Måü ¢üqÉ qÉåÇ xÉqÉÉrÉÉåÎeÉiÉ Subsidy where the recoveries are adjusted in the
MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû| order of Principal, Charges and Interest.

230
 5.7 mÉëÌiÉpÉÔÌiÉMüUhÉ MÇümÉlÉÏ / mÉÑlÉÌlÉïqÉÉhÉ MÇümÉlÉÏ MüÉå oÉåcÉÏ aÉrÉÏ 5.7 In case of financial assets sold to SC / RC, the
ÌuɨÉÏrÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ Måü qÉÉqÉsÉå qÉåÇ, qÉÔsrÉÉÇMülÉ, AÉrÉ ÌlÉkÉÉïUhÉ valuation, income recognition etc., are done
CirÉÉÌS pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü Måü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉlÉÑxÉÉU ÌMürÉÉ as per RBI guidelines.
eÉÉiÉÉ Wæû| 5.8 In addition to the specific provision on NPAs,

5.8 LlÉmÉÏL mÉU ÌlÉÌSï¹ mÉëÉuÉkÉÉlÉ Måü AsÉÉuÉÉ, pÉÉUiÉÏrÉ ËUeÉuÉï oÉæÇMü general provisions are also made for standard
assets as per extant RBI guidelines.
(AÉUoÉÏAÉD) Måü qÉÉæeÉÔSÉ ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉlÉÑxÉÉU qÉÉlÉMü AÉÎxiÉrÉÉåÇ
Måü ÍsÉL xÉÉqÉÉlrÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ pÉÏ ÌMüL aÉL WæÇû| [6] Fixed Assets

[6] AcÉsÉ AÉÎxiÉrÉÉÇ 6.1 The premises of the Bank include freehold and
6.1 oÉæÇMü Måü mÉËUxÉU qÉåÇ qÉÑ£ü pÉÔÍqÉ AÉæU mÉ–åûuÉÉsÉÏ pÉÔ-xÉÇmÉÌ¨É SÉålÉÉåÇ leasehold properties. All the Fixed Assets are
zÉÉÍqÉsÉ WæÇû| xÉpÉÏ AcÉsÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ MüÉ mÉÔðeÉÏMüUhÉ, CxiÉåqÉÉsÉ capitalized based on the date of put to use.
WåûiÉÑ zÉÑà MüÐ aÉD ÌiÉÍjÉ Måü AÉkÉÉU mÉU WûÉåiÉÉ Wæû|
6.2 Land and Premises are stated at revalued cost
6.2 pÉÔÍqÉ AÉæU mÉËUxÉU MüÉå mÉÑlÉqÉÔïsrÉÉÇÌMüiÉ qÉÔsrÉ mÉU AÉæU AlrÉ and other fixed assets are stated at historical
AcÉsÉ mÉËUxÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ MüÉå LåÌiÉWûÉÍxÉMü sÉÉaÉiÉ mÉU EÎssÉÎZÉiÉ cost. The appreciation on revaluation, if any, is
ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| mÉÑlÉïqÉÔsrÉÉÇMülÉ mÉU qÉÔsrÉ uÉ×ή, rÉÌS MüÉåD WûÉå iÉÉå, credited to the ‘Revaluation Reserve’ Account.
ExÉå ‘mÉÑlÉqÉÔïsrÉÉÇMülÉ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ’ ZÉÉiÉå qÉåÇ eÉqÉÉ MüÐ eÉÉiÉÏ Depreciation / Amortization attributable to
Wæû| xÉÇuÉÍkÉïiÉ qÉÔsrÉ Måü MüÉUhÉ WûÉålÉåuÉÉsÉå qÉÔsrɾûÉxÉ / mÉËUzÉÉåkÉlÉ the enhanced value have been debited to the
MüÉå sÉÉpÉ uÉ WûÉÌlÉ sÉåZÉÉ qÉåÇ lÉÉqÉå ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| xÉqÉiÉÑsrÉ UÉÍzÉ Profit & Loss account. Equivalent amount has
mÉÑlÉqÉÔïsrÉÉÇÌMüiÉ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ xÉå UÉeÉxuÉ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ qÉåÇ
been transferred from Revaluation Reserve to
AÇiÉËUiÉ MüÐ aÉD Wæû|
Revenue Reserve.
[7] qÉÔsrɾûÉxÉ
[7] Depreciation
7.1 AÉÎxiÉrÉÉåÇ Måü eÉÏuÉlÉ MüÉsÉ Måü AÉkÉÉU mÉU xÉpÉÏ AÉÎxiÉrÉÉåÇ Måü
7.1 Depreciation method is on Straight Line Method,
ÍsÉL, AÉÎxiÉrÉÉåÇ MüÉ qÉÔsrɾûÉxÉ xÉÏkÉÏ UåZÉÉ mÉ®ÌiÉ Måü iÉWûiÉ
for all Assets based on life span of the assets.
ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
7.2 The life span of the assets is defined as per
7.2 AÉÎxiÉrÉÉåÇ MüÉ eÉÏuÉlÉMüÉsÉ MÇümÉlÉÏ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 2013 Måü pÉÉaÉ
xÉÏ AlÉÑxÉÔcÉÏ II Måü AlÉÑxÉÉU xÉÊnOûuÉårÉU / AqÉÔiÉï, xÉuÉïU, Part C Schedule II of the Companies Act, 2013

ÌuɱÑiÉ EmÉMüUhÉ AÉæU qÉÉåOûU uÉÉWûlÉÉåÇ Måü AsÉÉuÉÉ mÉËUpÉÉÌwÉiÉ other than Software / Intangibles, Servers,
ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| Electrical Equipments and Motor Vehicles.

7.3 ÌuÉÍpÉ³É uÉaÉï MüÐ AÉÎxiÉrÉÉåÇ Måü ÍsÉL oÉæÇMü ²ÉUÉ AmÉlÉÉD aÉD 7.3 Estimated life span of the assets adopted by the
AÉÎxiÉrÉÉåÇ MüÉ AlÉÑqÉÉÌlÉiÉ eÉÏuÉlÉMüÉsÉ ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU Wæû| bank for different class of assets is as under:

¢üqÉ SL
AÉÎxiÉ MüÉ mÉëMüÉU AlÉÑqÉÉÌlÉiÉ eÉÏuÉlÉ MüÉsÉ Type of asset Estimated life span
xÉÇZrÉÉ No.
i mÉÔhÉï xuÉÉÍqÉiuÉ uÉÉsÉÉ pÉuÉlÉ 60 uÉwÉï i Free hold Buildings 60 Years
ii L) mÉ–ûÉkÉÉËUiÉ pÉÔÍqÉ mÉ–ûÉ AuÉÍkÉ ii A) Lease hold Land Lease period
oÉÏ) mÉ–ûÉkÉÉËUiÉ pÉuÉlÉ mÉ–ûÉ AuÉÍkÉ xÉå B) Lease hold Lower of lease
MüqÉ rÉÉ 60 uÉwÉï Building period or 60 Years
iii TülÉÏïcÉU LuÉÇ eÉÑÄQûlÉÉU 10 uÉwÉï iii Furniture & Fixtures 10 Years

231
 iv L) CsÉåYOíûÉåÌlÉMü 5 uÉwÉï iv A) Electronic 5 Years
EmÉMüUhÉ: Equipment:
Televisions,
OåûsÉÏÌuÉeÉlÉ, mÉëÉåeÉåYOûU, Projectors,
UåÌTëüeÉUåOûU AÉÌS AÉæU Refrigerators,
xÉÑU¤ÉÉ aÉæeÉåOû eÉæxÉå etc and Security
xÉÏxÉÏOûÏuÉÏ LYxÉåxÉ Gadgets like CCTV
Access Control
MÇüOíûÉåsÉ ÍxÉxOûqÉ, TüÉrÉU
System, Fire Alarm
AsÉÉqÉï ÍxÉxOûqÉ, lÉÉåOû System, Note
MüÉEÇÌOÇûaÉ, lÉÉåOû xÉÊÌOïÇûaÉ Counting, Note
qÉzÉÏlÉ, LOûÏLqÉ AÉÌS| Sorting Machines,
L) CsÉåÎYOíûMüsÉ 8 uÉwÉï ATMs etc.
EmÉMüUhÉ: iv B) Electrical 8 Years
Equipment:
uÉÉOûU MÔüsÉU, aÉëÉCÇQûU, Water Cooler,
ÍqÉYxÉU aÉëÉCÇQûU, uÉÉOûU Grinder, Mixer
mrÉÔUÏTüÉrÉU, xOåûoÉÏsÉÉCeÉxÉï, Grinder, Water
mÉÇZÉå AÉÌS| Purifiers,
Stabilizers,
L) CsÉåÎYOíûMüsÉ 10 uÉwÉï Fans etc.
ÌTüYxcÉU: C) Electrical Fixtures: 10 Years
Like LED / Tube
eÉæxÉå LsÉDQûÏ / šÔoÉ
light Fixtures, etc.
sÉÉCOû ÌTüYxcÉU CirÉÉÌS|
v Computers and 3 Years
v MüqmrÉÔOûU LuÉÇ xÉuÉïU 3 uÉwÉï Servers
vi qÉÉåOûU aÉÉÄQûÏ 5 uÉwÉï vi Motor Vehicles 5 Years
The change in rates (based on life span)
ÌSlÉÉÇMü 01-04-2020 xÉå qÉÔsrɾûÉxÉ MüÐ SUÉåÇ qÉåÇ mÉËUuÉiÉïlÉ
of depreciation is applied effective from
(eÉÏuÉlÉ MüÉsÉ Måü AÉkÉÉU mÉU) mÉëpÉÉuÉÏ Wæû|
01-04-2020.
7.4 xÉÊnOûuÉårÉU/AqÉÔiÉï AÉÎxiÉ 5 uÉwÉÉåïÇ qÉåÇ mÉËUzÉÉåÍkÉiÉ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû| 7.4 Software / Intangible Assets are amortized over
5 years.
7.5 rÉÌS AÍkÉaÉëWûhÉ uÉwÉï qÉåÇ AÉÎxiÉ MüÉ EmÉrÉÉåaÉ 180 ÌSlÉ AÉæU ExÉxÉå
AÍkÉMü Måü ÍsÉL ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû, iÉÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ ÌuɨÉÏrÉ uÉwÉï Måü 7.5 If the item is put to use for 180 days and above
in the year of acquisition, 100% depreciation
ÍsÉL 100% qÉÔsrɾûÉxÉ mÉëpÉÉËUiÉ ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ| rÉÌS AÍkÉaÉëWûhÉ
will be charged for the concerned financial year.
uÉwÉï qÉåÇ AÉÎxiÉ MüÉ EmÉrÉÉåaÉ 180 ÌSlÉÉåÇ xÉå MüqÉ xÉqÉrÉ Måü ÍsÉL If the asset is put to use for less than 180 days
ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû, iÉÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ ÌuɨÉÏrÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL 50% qÉÔsrɾûÉxÉ in the year of acquisition, 50% depreciation is be
mÉëpÉÉËUiÉ ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ| charged for the concerned financial year.

7.6 8 uÉwÉï AÉæU ExÉxÉå AÍkÉMü EmÉrÉÉåaÉÏ eÉÏuÉlÉ AuÉÍkÉ uÉÉsÉÏ 7.6 5% of the Original cost price will be residual
AÉÎxiÉ Måü qÉÉqÉsÉå qÉåÇ qÉÔsÉ sÉÉaÉiÉ qÉÔsrÉ MüÉ 5% AuÉÍzɹ qÉÔsrÉ value in case of the assets having useful life
8 years and above. `5/- of the Original cost price
WûÉåaÉÉ| AlrÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ Måü ÍsÉL AuÉÍzɹ qÉÔsrÉ qÉÔsÉ sÉÉaÉiÉ qÉÔsrÉ
is residual value for other assets.
MüÉ `5/- WûÉåaÉÉ|
7.7 Premium paid on leasehold properties is charged
7.7 mÉ–ûÉkÉÉËUiÉ xÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ mÉU mÉëS¨É mÉëÏÍqÉrÉqÉ MüÉå mÉ–ûÉ AuÉÍkÉ rÉÉ off over the lease period or life span of relevant
mÉëÉxÉÇÌaÉMü AÉÎxiÉ Måü eÉÏuÉlÉ MüÉsÉ, ClÉqÉåÇ xÉå eÉÉå pÉÏ mÉWûsÉå WûÉå, asset whichever is earlier. Cost of leasehold land
mÉU mÉëpÉÉËUiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| mÉ–ûÉkÉÉËUiÉ pÉÔÍqÉ MüÐ sÉÉaÉiÉ AÉæU and leasehold improvements are amortised over

232
 mÉ–ûÉkÉÉËUiÉ xÉÑkÉÉUÉåÇ MüÉå mÉ–åû MüÐ AuÉÍkÉ rÉÉ mÉëÉxÉÇÌaÉMü mÉËUxÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ the period of lease or life span of relevant assets
Måü eÉÏuÉlÉ MüÉsÉ, ClÉqÉåÇ xÉå eÉÉå pÉÏ MüqÉ WûÉå, Måü ÍsÉL mÉËUzÉÉåÍkÉiÉ whichever is lower.
ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| 7.8 In respect of fixed assets held at foreign offices,
7.8 ÌuÉSåzÉÏ MüÉrÉÉïsÉrÉÉåÇ qÉåÇ kÉÉËUiÉ AcÉsÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ, depreciation is provided as per the regulations /
xÉÇoÉÇÍkÉiÉ SåzÉÉåÇ Måü ÌuÉÌlÉrÉqÉÉåÇ /qÉÉlÉSÇQûÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU qÉÔsrɾûÉxÉ norms of the respective countries
mÉëSÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| 7.9 Lease payments including cost escalation for
assets taken on operating lease are recognised
7.9 AÉDxÉÏLAÉD ²ÉUÉ eÉÉUÏ LLxÉ 19 (mÉ–åû) Måü AlÉÑxÉÉU mÉËUcÉÉsÉlÉ
in the Profit and Loss Account over the lease
WåûiÉÑ mÉ–åû mÉU sÉÏ aÉD AÉÎxiÉrÉÉåÇ Måü ÍsÉL sÉÉaÉiÉ uÉ×ή xÉÌWûiÉ mÉ–ûÉ
term in accordance with the AS 19 (Leases) issued
pÉÑaÉiÉÉlÉ mÉ–ûÉ AuÉÍkÉ xÉå AÍkÉMü MüÉå sÉÉpÉ AÉæU WûÉÌlÉ sÉåZÉÉ qÉåÇ
by ICAI.
qÉÉlrÉiÉÉ SÏ eÉÉiÉÏ Wæû|
[8] Impairment of Assets
[8] AÉÎxiÉrÉÉåÇ MüÉ AmɤÉrÉlÉ
An assessment is made at each balance sheet
ÌMüxÉÏ AÉÎxiÉ MüÐ AmɤÉrÉlÉ MüÉ xÉÇMåüiÉ Wæû rÉÉ lÉWûÏÇ, ExÉMüÉ date whether there is any indication that an
qÉÔsrÉÉÇMülÉ mÉëirÉåMü iÉÑsÉlÉ mÉ§É ÌiÉÍjÉ MüÉå ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû | rÉÌS asset is impaired. If any such indication exists,
CxÉ mÉëMüÉU MüÉ MüÉåD xÉÇMåüiÉ ÌuɱqÉÉlÉ Wæû iÉÉå uÉxÉÔsÉÏ rÉÉåarÉ UÉÍzÉ an estimate of the recoverable amount is made
MüÉ AlÉÑqÉÉlÉ sÉaÉÉrÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû iÉjÉÉ rÉÌS MüÉåD AmɤÉrÉlÉ Wæû iÉÉå, and impairment loss, if any, is provided for and
mÉëÉuÉkÉÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû AÉæU CxÉå sÉÉpÉ AÉæU WûÉÌlÉ sÉåZÉÉ qÉåÇ charged off to Profit and Loss Account.
mÉëpÉÉËUiÉ SÏ eÉÉiÉÏ WæÇû| [9] Revenue Recognition
[9] UÉeÉxuÉ MüÉ mÉËUMüsÉlÉ 9.1 Income and expenditure are generally accounted
9.1 ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ MüÉå NûÉåÄQûMüU, AÉrÉ LuÉÇ urÉrÉ MüÉ sÉåZÉÉÇMülÉ on accrual basis, except the following:
xÉÉqÉÉlrÉiÉrÉÉ EmÉÍcÉiÉ AÉkÉÉU mÉU MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû: (a) Interest on Non-performing advances and
non-performing investments is recognized
(Mü) pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü ²ÉUÉ ÌlÉkÉÉïËUiÉ qÉÉlÉSÇQûÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU
on receipt basis as per norms laid down by
AlÉeÉïMü AÌaÉëqÉ iÉjÉÉ AlÉeÉïMü ÌlÉuÉåzÉ mÉU orÉÉeÉ MüÉå
Reserve Bank of India.
qÉÉlrÉiÉÉ ÌSrÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
(b) Interest on Overdue Bills, Commission (other
(ZÉ) AÌiÉSårÉ ÌoÉsÉ, MüqÉÏzÉlÉ (xÉUMüÉUÏ urÉuÉxÉÉrÉ AÉæU LsÉxÉÏ than Government business & Commission
oÉÏeÉÏ Måü ÍsÉL MüqÉÏzÉlÉ Måü AsÉÉuÉÉ), ÌuÉÌlÉqÉrÉ, SsÉÉsÉÏ for LC BG), Exchange, Brokerage and rent on
iÉjÉÉ sÉÊMüU ÌMüUÉrÉÉ mÉU orÉÉeÉ MüÐ aÉhÉlÉÉ uÉxÉÔsÉÏ mÉU lockers is accounted on realization.
ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
(c) Dividend Income is recognized when the
(aÉ) sÉÉpÉÉÇzÉ AÉrÉ MüÐ aÉhÉlÉÉ iÉoÉ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû eÉoÉ ExÉMüÉå right to receive the same is established.
mÉëÉmiÉ MüUlÉå MüÉ AÍkÉMüÉU xjÉÉÌmÉiÉ WûÉå eÉÉiÉÉ Wæû|
(d) In case of suit filed accounts, related legal
(bÉ) qÉÑMüSqÉÉ SÉrÉU ÌMüL aÉL ZÉÉiÉå Måü qÉÉqÉsÉå qÉåÇ xÉÇoÉÇÍkÉiÉ and other expenses incurred are charged to
ÌuÉÍkÉMü iÉjÉÉ AlrÉ urÉrÉÉåÇ MüÉå sÉÉpÉ uÉ WûÉÌlÉ sÉåZÉÉ qÉåÇ Profit & Loss Account and on recovery the
mÉëpÉÉËUiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû iÉjÉÉ uÉxÉÔsÉÏ mÉU ExÉMüÐ aÉhÉlÉÉ same are accounted as Income.
AÉrÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû| [10] Employee Benefits
[10] MüqÉïcÉÉUÏ ÌWûiÉ 10.1 Defined Contribution Plans
10.1 mÉËUpÉÉÌwÉiÉ AÇzÉSÉlÉ rÉÉåeÉlÉÉLÇ Defined Contribution to Plans such as
Provident / Pension fund are recognized as an
mÉËUpÉÉÌwÉiÉ AÇzÉSÉlÉ rÉÉåeÉlÉÉLÇ eÉæxÉå pÉÌuÉwrÉ ÌlÉÍkÉ / mÉåÇzÉlÉ ÌlÉÍkÉ expense and charged to Profit & Loss account.
MüÉå urÉrÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ qÉÉlrÉiÉÉ SÏ eÉÉiÉÉ Wæû iÉjÉÉ sÉÉpÉ uÉ WûÉÌlÉ
sÉåZÉÉ qÉåÇ mÉëpÉÉËUiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÏ Wæû| The Bank operates a New Pension Scheme (NPS)
for all officers / employees joining the Bank on or
oÉæÇMü 01-04-2010 MüÉå rÉÉ ExÉMåü oÉÉS oÉæÇMü qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ WûÉålÉå after 01-04-2010, which is a defined contribution
uÉÉsÉå xÉpÉÏ AÍkÉMüÉËUrÉÉåÇ / MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ Måü ÍsÉL LMü lÉD mÉåÇzÉlÉ Pension Scheme, such new joinees not being
rÉÉåeÉlÉÉ (LlÉmÉÏLxÉ) xÉÇcÉÉÍsÉiÉ MüUiÉÉ Wæû, eÉÉå ÌMü LMü mÉËUpÉÉÌwÉiÉ entitled to become members of the existing

233
 AÇzÉSÉlÉ mÉåÇzÉlÉ rÉÉåeÉlÉÉ Wæû, LåxÉå lÉL zÉÉÍqÉsÉ WûÉålÉå uÉÉsÉå xÉSxrÉ Pension Scheme. As per the scheme, the covered
qÉÉæeÉÔSÉ mÉåÇzÉlÉ rÉÉåeÉlÉÉ Måü xÉSxrÉ oÉlÉlÉå Måü WûMüSÉU lÉWûÏÇ Wæû| employees contribute 10% of their basic pay plus
dearness allowance to the scheme together with
rÉÉåeÉlÉÉ Måü AlÉÑxÉÉU, mÉëÉuÉËUiÉ MüqÉïcÉÉUÏ AmÉlÉå qÉÔsÉ uÉåiÉlÉ AÉæU a contribution from the Bank equivalent to 14%
qÉWÇûaÉÉD pɨÉå Måü 10% Måü xÉÉjÉ-xÉÉjÉ oÉæÇMü xÉå qÉÔsÉ uÉåiÉlÉ AÉæU of the basic pay plus dearness allowance. The
qÉWÇûaÉÉD pɨÉå Måü 14% Måü oÉUÉoÉU rÉÉåaÉSÉlÉ MüUiÉå WæÇû| oÉæÇMü CxÉ Bank recognizes such annual contributions as an
iÉUWû Måü uÉÉÌwÉïMü AÇzÉSÉlÉ MüÉå iÉixÉÇoÉÇkÉÏ uÉwÉï Måü urÉrÉ Måü ÃmÉ expense in the year to which they relate.
qÉåÇ qÉÉlrÉiÉÉ SåiÉÉ Wæû| 10.2 Defined Benefit Plans

10.2 mÉËUpÉÉÌwÉiÉ ÌWûiÉsÉÉpÉ rÉÉåeÉlÉÉLÇ (a) Gratuity: The employee Gratuity Fund
Scheme is funded by the Bank and managed
(Mü) EmÉSÉlÉ : MüqÉïcÉÉUÏ EmÉSÉlÉ ÌlÉÍkÉ rÉÉåeÉlÉÉ MüÉ ÌlÉkÉÏrÉlÉ oÉæÇMü by a separate trust who in turn manages
²ÉUÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû ÎeÉxÉMüÉ mÉëoÉÇkÉlÉ LMü AsÉaÉ lrÉÉxÉ ²ÉUÉ their funds as per guidelines. The present
ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû eÉÉå ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU ElÉMüÐ ÌlÉÍkÉ value of the Bank’s obligation under
Gratuity is recognized on actuarial basis as
MüÉ mÉëoÉÇkÉlÉ MüUiÉÉ Wæû| EmÉSÉlÉ Måü iÉWûiÉ oÉæÇMü MüÐ oÉÉkrÉiÉÉAÉåÇ at the year end and the fair value of the Plan
Måü uÉiÉïqÉÉlÉ qÉÔsrÉ MüÉå rÉjÉÉ uÉwÉÉïÇiÉ MüÉå oÉÏqÉÉÇÌMüMü AÉkÉÉU mÉU assets is reduced from the gross obligation
iÉjÉÉ rÉÉåeÉlÉÉ xÉÇmÉÌ¨É Måü EÍcÉiÉ qÉÔsrÉ MüÉå ÌlÉuÉsÉ AÉkÉÉU mÉU to recognize the obligation on a net basis.
oÉÉkrÉiÉÉAÉåÇ MüÉå qÉÉlrÉiÉÉ SålÉå Måü ÍsÉL xÉMüsÉ oÉÉkrÉiÉÉAÉåÇ xÉå (b) Pension: The employee Pension Fund
MüqÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| Scheme is funded by the Bank and managed
by a separate trust. The present value of
(ZÉ) mÉåÇzÉlÉ : MüqÉïcÉÉUÏ mÉåÇzÉlÉ ÌlÉÍkÉ rÉÉåeÉlÉÉ MüÉ ÌlÉkÉÏrÉlÉ oÉæÇMü
the Bank’s obligations under Pension is
²ÉUÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû AÉæU mÉëoÉÇkÉlÉ LMü AsÉaÉ lrÉÉxÉ ²ÉUÉ recognized on the basis of actuary’s report
ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| mÉåÇzÉlÉ Måü iÉWûiÉ oÉæÇMü MüÐ oÉÉkrÉiÉÉAÉåÇ Måü as at the year end and the fair value of
uÉiÉïqÉÉlÉ qÉÔsrÉ MüÉå rÉjÉÉ uÉwÉÉïÇiÉ AÉkÉÉU mÉU iÉjÉÉ rÉÉåeÉlÉÉ the Plan assets is reduced from the gross
xÉÇmÉÌ¨É Måü EÍcÉiÉ qÉÔsrÉ MüÉå ÌlÉuÉsÉ AÉkÉÉU mÉU oÉÉkrÉiÉÉAÉåÇ obligation to recognize the obligation on a
net basis.
MüÉå qÉÉlrÉiÉÉ SålÉå Måü ÍsÉL xÉMüsÉ oÉÉkrÉiÉÉAÉåÇ xÉå MüqÉ ÌMürÉÉ
eÉÉiÉÉ Wæû| 10.3 The privilege leave is considered as a long-term
benefit and is recognized based on independent
10.3 AÎeÉïiÉ NÒû–ûÏ MüÉå SÏbÉÉïuÉÍkÉ sÉÉpÉ qÉÉlÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû iÉjÉÉ xuÉiÉÇ§É actuarial valuation.
oÉÏqÉÉÇÌMüMü qÉÔsrÉÉÇMülÉ Måü AÉkÉÉU mÉU mÉËUMüsÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
10.4 The cost of providing long-term benefits
10.4 mÉËUpÉÉÌwÉiÉ sÉÉpÉ rÉÉåeÉlÉÉAÉåÇ Måü iÉWûiÉ SÏbÉïMüÉÍsÉMü sÉÉpÉ mÉëSÉlÉ under defined benefit Plans is determined
MüUlÉå MüÐ sÉÉaÉiÉ mÉëirÉåMü iÉÑsÉlÉ mÉ§É MüÐ iÉÉUÏZÉ qÉåÇ ÌMüL using the projected unit credit method with
actuarial valuations being carried out at each
eÉÉlÉå uÉÉsÉå oÉÏqÉÉÇÌMüMü qÉÔsrÉÉÇMülÉ Måü xÉÉjÉ AlÉÑqÉÉÌlÉiÉ CMüÉD Balance Sheet date. Actuarial gains / losses are
¢åüÌQûOû ÌuÉÍkÉ MüÉ EmÉrÉÉåaÉ MüUMåü ÌlÉkÉÉïËUiÉ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû| immediately recognised in the Profit and Loss
oÉÏqÉÉÇÌMüMü sÉÉpÉ / WûÉÌlÉ MüÉå AÉxjÉÌaÉiÉ lÉ MüUiÉå WÒûL iÉÑUÇiÉ sÉÉpÉ Account and are not deferred.
AÉæU WûÉÌlÉ sÉåZÉÉ qÉåÇ qÉÉlrÉiÉÉ SÏ eÉÉiÉÏ Wæû| [11] Provision for Taxation
[11] MüUÉkÉÉlÉ Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ (a) Income tax expense is the aggregate
amount of current tax and deferred tax
(Mü) AÉrÉMüU urÉrÉ oÉæÇMü ²ÉUÉ ÌMüL aÉL uÉiÉïqÉÉlÉ MüU AÉæU
expense incurred by the Bank. The current
AÉxjÉÌaÉiÉ MüU urÉrÉ MüÐ MÑüsÉ UÉÍzÉ Wæû| uÉiÉïqÉÉlÉ MüU urÉrÉ tax expense and deferred tax expense
AÉæU AÉxjÉÌaÉiÉ MüU urÉrÉ AÉrÉMüU AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1961 are determined in accordance with the
Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ AÉæU sÉåZÉÉÇMülÉ qÉÉlÉMü 22 - “AÉrÉ mÉU provisions of the Income Tax Act, 1961 and
MüU Måü ÍsÉL sÉåZÉÉÇMülÉ" Måü AlÉÑxÉÉU ÌuÉSåzÉÏ MüÉrÉÉïsÉrÉÉåÇ as per Accounting Standard 22 - “Accounting
for Taxes on Income” respectively after
²ÉUÉ xÉÇoÉÇÍkÉiÉ AÍkÉMüÉU ¤Éå§ÉÉåÇ Måü MüU MüÉlÉÔlÉÉåÇ mÉU AÉkÉÉËUiÉ
taking into account taxes paid at the foreign
pÉÑaÉiÉÉlÉ ÌMüL aÉL MüU MüÐ aÉhÉlÉÉ MüUlÉå Måü oÉÉS ÌMürÉÉ offices, which are based on the tax laws of
eÉÉiÉÉ Wæû | respective jurisdictions.

234
 (ZÉ) AÉxjÉÌaÉiÉ MüU xÉqÉÉrÉÉåeÉlÉ qÉåÇ uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ AÉxjÉÌaÉiÉ MüU (b) Deferred Tax adjustments comprises
AÉÎxiÉrÉÉåÇ rÉÉ SålÉSÉËUrÉÉåÇ qÉåÇ mÉËUuÉiÉïlÉ zÉÉÍqÉsÉ WæÇû| xÉqÉrÉ- of changes in the deferred tax assets or
liabilities during the year. Deferred Tax
AuÉÍkÉ qÉåÇ AÇiÉU Måü MüÉUhÉ EimÉllÉ WûÉålÉåuÉÉsÉÏ ÌuÉpÉåSMü
assets and liabilities arising on account of
MüU AÉÎxiÉrÉÉåÇ AÉæU SårÉiÉÉAÉåÇ eÉÉå ÌMü oÉÉS MüÐ AuÉÍkÉrÉÉåÇ
timing differences and which are capable
Måü SÉæUÉlÉ mÉëÌiÉuÉiÉïlÉ rÉÉåarÉ WæÇû MüÉå AÍkÉÌlÉrÉÍqÉiÉ MüU MüÐ of reversal in subsequent periods are
SUÉåÇ uÉ ÌlÉrÉqÉÉåÇ AjÉuÉÉ rÉjÉÉ iÉÑsÉlÉ-mÉ§É MüÐ ÌiÉÍjÉ mÉU recognized using the tax rates and laws that
AÍkÉÌlÉrÉÍqÉiÉ MüU MüÐ SUÉåÇ uÉ ÌlÉrÉqÉÉåÇ MüÉ mÉërÉÉåaÉ MüUiÉå WÒûL have been enacted or substantively enacted
qÉÉlrÉiÉÉ SÏ aÉrÉÏ Wæû| AÉxjÉÌaÉiÉ MüU AÉÎxiÉrÉÉåÇ AÉæU as of the balance sheet date. The impact of
SålÉSÉËUrÉÉåÇ qÉåÇ mÉËUuÉiÉïlÉ Måü mÉëpÉÉuÉ MüÉå sÉÉpÉ AÉæU WûÉÌlÉ changes in deferred tax assets and liabilities
sÉåZÉÉ qÉåÇ UZÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| is recognized in the profit and loss account.
(c) Deferred tax assets are recognised and
(aÉ) AÉxjÉÌaÉiÉ MüU AÉÎxiÉrÉÉåÇ MüÉå mÉëirÉåMü ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ ÌiÉÍjÉ mÉU
re-assessed at each reporting date, based
rÉjÉÉÎxjÉÌiÉ AlÉÑxÉÉU mÉëoÉÇkÉlÉ Måü ÌlÉhÉïrÉ Måü AÉkÉÉU mÉU
upon management’s judgement as to
mÉËUMüsÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû AÉæU mÉÑlÉqÉÔïsrÉÉÇMülÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ whether their realisation is considered as
Wæû, uÉ ElÉMüÐ mÉëÉÎmiÉrÉÉåÇ MüÉå rÉjÉÉåÍcÉiÉ ÃmÉ xÉå ÌlÉͶÉiÉ rÉÉ reasonably certain or Virtual certain as the
AÉpÉÉxÉÏ eÉæxÉÉ pÉÏ qÉÉqÉsÉÉ WûÉå, qÉÉlÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| case may be.
(bÉ) AÉxjÉÌaÉiÉ MüU xÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ MüÉå AlÉÉuÉzÉÉåÌwÉiÉ qÉÔsrɾûÉxÉ (d) Deferred Tax Assets are recognised on carry
AÉæU MüU Måü lÉÑMüxÉÉlÉ xÉå AÉaÉå sÉå eÉÉlÉå mÉU iÉpÉÏ UZÉÉ forward of unabsorbed depreciation and
eÉÉiÉÉ Wæû, AaÉU CxÉ oÉÉiÉ Måü mÉÑZiÉÉ xÉoÉÔiÉÉåÇ MüÉ xÉqÉjÉïlÉ tax losses only if there is virtual certainty
supported by convincing evidence that such
MüUiÉå WÒûL AÉpÉÉxÉÏ ÌlÉͶÉiÉiÉÉ Wæû ÌMü LåxÉÏ AÉxjÉÌaÉiÉ MüU
deferred tax assets can be realised against
xÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ MüÉå pÉÌuÉwrÉ qÉåÇ qÉÑlÉÉTåü Måü mÉëÌiÉ mÉëÉmiÉ ÌMürÉÉ eÉÉ
future profits. Deferred tax assets on the
xÉMüiÉÉ Wæû| EmÉrÉÑï£ü Måü AsÉÉuÉÉ AlrÉ qÉSÉåÇ mÉU AÉxjÉÌaÉiÉ items other than above are recognized on
MüU AÉÎxiÉrÉÉåÇ MüÉå EÍcÉiÉ ÌlÉͶÉiÉiÉÉ Måü AÉkÉÉU mÉU qÉÉlrÉiÉÉ the basis of reasonable certainty.
SÏ eÉÉiÉÏ Wæû|
[12] Net Profit
[12] ÌlÉuÉsÉ sÉÉpÉ 12.1 Provisions, Contingent Liabilities and
12.1 mÉëÉuÉkÉÉlÉ, AÉMüÎxqÉMü SårÉiÉÉLÇ AÉæU AÉMüÎxqÉMü AÉÎxiÉrÉÉð Contingent Assets

I. pÉÉUiÉÏrÉ xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉÇxjÉÉlÉ ²ÉUÉ eÉÉUÏ sÉåZÉÉÇMülÉ I. In conformity with AS 29, “Provisions, Contingent
Liabilities & Contingent Assets” issued by the
qÉÉlÉMü 29 “mÉëÉuÉkÉÉlÉ, AÉMüÎxqÉMü SårÉiÉÉAÉåÇ AÉæU AÉMüÎxqÉMü
Institute of Chartered Accountants of India, the
AÉÎxiÉrÉÉåÇ” Måü AlÉÑxÉÉU oÉæÇMü ²ÉUÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ MüÉå iÉpÉÏ qÉÉlrÉiÉÉ SÏ
bank recognizes provision only when:
eÉÉiÉÏ Wæû, eÉoÉ:
(a) It has a present obligation as a result of past
(Mü) mÉÔuÉïuÉiÉÏï bÉOûlÉÉ Måü mÉËUhÉÉqÉxuÉÃmÉ uÉiÉïqÉÉlÉ qÉåÇ MüÉåD event.
oÉÉkrÉiÉÉ WûÉå
(b) It is probable that an outflow of resources
(ZÉ) ExÉ oÉÉkrÉiÉÉ Måü ÌlÉmÉOûÉlÉ Måü ÍsÉL AÉÍjÉïMü sÉÉpÉ rÉÑ£ü embodying economic benefits will be
xÉÇxÉÉkÉlÉÉåÇ MüÉ oÉɽ mÉëuÉÉWû WûÉå, AÉæU required to settle the obligation, and

(aÉ) oÉÉkrÉiÉÉ UÉÍzÉ MüÉ EÍcÉiÉ mÉËUMüsÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉ xÉMüiÉÉ WûÉå| (c) A reliable estimate of the amount of the
obligation can be made.
MüÉåD mÉëÉuÉkÉÉlÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ
No provision is recognized
(Mü) mÉÔuÉï MüÐ bÉOûlÉÉAÉåÇ xÉå EimÉ³É WûÉålÉåuÉÉsÉÏ ÌMüxÉÏ xÉÇpÉÉÌuÉiÉ
(a) For any possible obligation that arises from
oÉÉkrÉiÉÉ AÉæU ÎeÉxÉMåü AÎxiÉiuÉ MüÐ mÉÑ̹ MåüuÉsÉ LMü rÉÉ past events and the existence of which
ExÉxÉå AÍkÉMü AÌlÉͶÉiÉ pÉÉuÉÏ bÉOûlÉÉAÉåÇ, eÉÉåÌMü mÉÔhÉï ÃmÉ will be confirmed only by the occurrence or
xÉå oÉæÇMü Måü ÌlÉrÉǧÉhÉ qÉåÇ lÉWûÏÇ WûÉå, Måü bÉOûlÉå rÉÉ lÉ bÉOûlÉå mÉU non-occurence of one or more uncertain future
WûÏ MüÐ eÉÉLaÉÏ| events not wholly within the control of the bank.

235
 (ZÉ) eÉWûÉÇ rÉWû mÉëirÉÉÍzÉiÉ lÉWûÏÇ Wæû ÌMü AÉÍjÉïMü sÉÉpÉ uÉÉsÉå (b) Where it is not probable that an outflow
xÉÇxÉÉkÉlÉÉåÇ MüÉ oÉɽ mÉëuÉÉWû oÉÉkrÉiÉÉ Måü ÌlÉmÉOûÉlÉ Måü ÍsÉL of resources embodying economic benefits
AÉuÉzrÉMü WûÉåaÉÉ rÉÉ will be required to settle the obligation or

(aÉ) eÉoÉ oÉÉkrÉiÉÉ UÉÍzÉ MüÉ ÌuɵÉxÉlÉÏrÉ AlÉÑqÉÉlÉ lÉWûÏÇ sÉaÉÉrÉÉ eÉÉ (c) When a reliable estimate of the amount of
xÉMüiÉÉ| obligation cannot be made.

LåxÉÏ oÉÉkrÉiÉÉAÉåÇ MüÉå AÉMüÎxqÉMü SårÉiÉÉAÉåÇ Måü ÃmÉ qÉåÇ AÍpÉsÉåÎZÉiÉ ÌMürÉÉ Such obligations are recorded as Contingent Liabilities.
aÉrÉÉ Wæû| CxÉMüÉ qÉÔsrÉÉÇMülÉ ÌlÉrÉÍqÉiÉ AiÉÇUÉsÉ mÉU ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû iÉjÉÉ AirÉÇiÉ These are assessed at regular intervals and only that
SÒsÉïpÉ mÉËUÎxjÉÌiÉrÉÉð eÉWûÉÇ MüÉåD ÌuɵÉxÉlÉÏrÉ AlÉÑqÉÉlÉ lÉWûÏÇ sÉaÉÉrÉÉ eÉÉ xÉMüiÉÉ part of the obligation for which the outflow of resources
embodying economic benefits is probable, is provided
Wæû MüÉå NûÉåÄQûMüU oÉÉkrÉiÉÉ Måü ExÉ ÌWûxxÉå MüÉå ÎeÉxÉMåü ÍsÉL AÉÍjÉïMü sÉÉpÉ
for, except in the extremely rare circumstances where no
rÉÑ£ü xÉëÉåiÉÉåÇ MüÉ oÉɽ mÉëuÉÉWû xÉÇpÉuÉ Wæû, Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû|
reliable estimate can be made.
II. AÉMüÎxqÉMü SårÉiÉÉAÉåÇ MüÉå ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUÍhÉrÉÉåÇ qÉåÇ qÉÉlrÉiÉÉ lÉWûÏÇ
II. Contingent Assets are not recognized in the
SÏ aÉD Wæû| financial Statements.
12.2 ÌlÉuÉsÉ sÉÉpÉ 12.2 Net Profit
sÉÉpÉ uÉ WûÉÌlÉ sÉåZÉÉ qÉåÇ ÌlÉuÉsÉ sÉÉpÉ ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ Måü mɶÉÉiÉç Wæû: The Net Profit in the Profit & Loss Account is after:
(Mü) ÌlÉuÉåzÉ mÉU qÉÔsrɾûÉxÉ Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ (a) Provision for depreciation on Investments
(ZÉ) MüUÉkÉÉlÉ Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ (b) Provision for Taxation
(aÉ) AlÉeÉïMü AÌaÉëqÉÉåÇ Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ (c) Provision on Non-performing Advances
(bÉ) qÉÉlÉMü AÉÎxiÉrÉÉåÇ Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ (d) Provision on Standard Assets
(Xû) AlÉeÉïMü ÌlÉuÉåzÉÉåÇ Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ
(e) Provision for Non-performing Investments
(cÉ) AlrÉ xÉÉqÉÉlrÉ uÉ AÉuÉzrÉMü qÉSÉåÇ Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ
(f) Provision for other usual & necessary Items
[13] mÉëÌiÉ zÉårÉU AeÉïlÉ [13] Earning Per Share
oÉæÇMü, AÉDxÉÏLAÉD ²ÉUÉ eÉÉUÏ sÉåZÉÉÇMülÉ qÉÉlÉMü 20 "mÉëÌiÉ zÉårÉU The Bank reports basic and diluted Earnings
AeÉïlÉ" Måü AlÉÑxÉÉU mÉëÌiÉ zÉårÉU MüÉ qÉÔsÉ uÉ iÉlÉÑM×üiÉ AeÉïlÉ Per Share in accordance with AS - 20 “Earnings
MüÉå ËUmÉÉåOïû MüUiÉÉ Wæû| mÉëÌiÉ zÉårÉU AÉrÉ MüÐ aÉhÉlÉÉ, uÉwÉï Måü ÍsÉL Per Share”, issued by ICAI. Basic Earnings Per
oÉMüÉrÉÉ CÎYuÉOûÏ zÉårÉUÉåÇ MüÐ pÉÉËUiÉ AÉæxÉiÉ xÉÇZrÉÉ xÉå CÎYuÉOûÏ Share is computed by dividing the net profit
zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ Måü ÍsÉL MüU Måü oÉÉS ÌlÉuÉsÉ sÉÉpÉ MüÉå ÌuÉpÉÎeÉiÉ after tax attributable to equity shareholders by
MüUMåü MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû| the weighted average number of equity shares
outstanding for the Year.
[14] lÉMüS mÉëuÉÉWû ÌuÉuÉUhÉ
[14] Cash Flow Statement
AmÉëirÉ¤É ÌuÉÍkÉ MüÉ EmÉrÉÉåaÉ MüUMåü lÉMüS mÉëuÉÉWû ÌuÉuÉUhÉ MüÐ
Cash flow Statement is reported by using indirect
xÉÔcÉlÉÉ SÏ eÉÉiÉÏ Wæû|
method.
[15] ZÉÇQû ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ
[15] Segment Reporting
oÉæÇMü, pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü Måü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉlÉÑxÉÉU AÉæU The Bank recognises the business segment as
AÉDxÉÏLAÉD ²ÉUÉ eÉÉUÏ sÉåZÉÉÇMülÉ qÉÉlÉMü (LLxÉ)-17 Måü the primary reporting segment and geographical
AlÉÑmÉÉsÉlÉ qÉåÇ urÉuÉxÉÉrÉ ZÉÇQû MüÉå mÉëÉjÉÍqÉMü ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ ZÉÇQû AÉæU segment as the secondary reporting segment
pÉÉæaÉÉåÍsÉMü ZÉÇQû MüÉå ̲iÉÏrÉMü ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ ZÉÇQû Måü ÃmÉ qÉåÇ qÉÉlrÉiÉÉ in accordance with the RBI guidelines & in
SåiÉÉ Wæû| compliance with AS-17 issued by ICAI.

236
 AlÉÑxÉÔcÉÏ 18 SCHEDULE 18
AlÉÑxÉÔcÉÏ 18 - sÉåZÉÉ xÉÇoÉÇkÉÏ ÌOûmmÉÍhÉrÉÉÇ SCHEDULE 18 - NOTES ON ACCOUNTS

1. ÌuÉÌlÉrÉÉqÉMü mÉÔÇeÉÏ
1. 1. Regulatory Capital:
a) Composition of Regulatory Capital
L) ÌuÉÌlÉrÉÉqÉMü mÉÔÇeÉÏ MüÐ xÉÇUcÉlÉÉ
(` in Crore)
(` MüUÉåÄQû qÉåÇ)
Sl.
¢ü. Particulars 31.03.2022 31.03.2021
ÌuÉuÉUhÉ 31.03.2022 31.03.2021 No.
xÉÇ. Common Equity Tier
xÉÏDOûÏ 1 mÉÔÇeÉÏ (xÉÏDOûÏ 1 i) 1 capital (CET 1 net of 55246.47 45624.21
i) 55246.47 45624.21
(MüOûÉæÌiÉrÉÉÇ, rÉÌS WûÉåÇ, bÉOûÉMüU) deductions, if any)
ii) AÌiÉËU£ü OûÏrÉU 1 mÉÔÇeÉÏ 8886.10 7812.66 ii) Additional Tier 1 capital 8886.10 7812.66

iii) OûÏrÉU 1 mÉÔÇeÉÏ (i + ii) 64132.57 53436.87 iii) Tier 1 capital (i + ii) 64132.57 53436.87

iv) OûÏrÉU 2 mÉÔÇeÉÏ 16083.10 16406.64 iv) Tier 2 capital 16083.10 16406.64

v) MÑüsÉ mÉÔÇeÉÏ (OûÏrÉU 1+OûÏrÉU 2) 80215.67 69843.51 v) Total capital (Tier 1+Tier 2) 80215.67 69843.51
MÑüsÉ eÉÉåÎZÉqÉ pÉÉËUiÉ AÉÎxiÉrÉÉÇ Total Risk Weighted Assets
vi) 538282.86 530011.95 vi) 538282.86 530011.95
(AÉUQûosrÉÑL) (RWAs)
CET 1 Ratio (CET 1 as a
xÉÏDOûÏ1 AlÉÑmÉÉiÉ (xÉÏDOûÏ1, vii) 10.26% 8.61%
vii) 10.26% 8.61% percentage of RWAs)
AÉUQûosrÉÔL Måü mÉëÌiÉzÉiÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ
Tier 1 Ratio (Tier 1 capital
OûÏrÉU 1 AlÉÑmÉÉiÉ (OûÏrÉU 1 mÉÔÇeÉÏ, viii) 11.91% 10.08%
viii) 11.91% 10.08% as a percentage of RWAs)
AÉUQûosrÉÔL Måü mÉëÌiÉzÉiÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ) Tier 2 Ratio (Tier 2 capital
ix) 2.99% 3.10%
OûÏrÉU 2 AlÉÑmÉÉiÉ (OûÏrÉU 2 mÉÔÇeÉÏ, as a percentage of RWAs)
ix) 2.99% 3.10% Capital to Risk Weighted
AÉUQûosrÉÔL Måü mÉëÌiÉzÉiÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ)
eÉÉåÎZÉqÉ pÉÉËUiÉ AÉÎxiÉ MüÐ iÉÑsÉlÉÉ Assets Ratio (CRAR) (Total
x) 14.90% 13.18%
qÉåÇ mÉÔÇeÉÏ MüÉ AlÉÑmÉÉiÉ (xÉÏAÉULAÉU) Capital as a percentage of
x) 14.90% 13.18% RWAs)
(AÉUQûosrÉÔL Måü mÉëÌiÉzÉiÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ
MÑüsÉ mÉÔÇeÉÏ) xi) Leverage Ratio 4.98 4.37
xi) sÉÏuÉUåeÉ AlÉÑmÉÉiÉ 4.98 4.37 Percentage of the
xii) shareholding of 62.93% 69.33%
ÌlÉqlÉ MüÐ zÉårÉUkÉÉËUiÉÉ MüÉ mÉëÌiÉzÉiÉ
xii) 62.93% 69.33% Government of India
pÉÉUiÉ xÉUMüÉU
Amount of paid-up equity
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ eÉÑOûÉD aÉD cÉÑMüiÉÉ capital raised during the
xiii) CÎYuÉOûÏ mÉÔÇeÉÏ MüÐ UÉÍzÉ (zÉårÉU 2500 2000 xiii) 2500 2000
year (including share
mÉëÏÍqÉrÉqÉ xÉÌWûiÉ) premium)
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ eÉÑOûÉD aÉD aÉæU-CÎYuÉOûÏ Amount of non-equity
ÌOûrÉU 1 mÉÔÇeÉÏ MüÐ UÉÍzÉ, ÎeÉxÉqÉåÇ xÉå: 4000 2936.10 Tier 1 capital raised during
4000 2936.10
(oÉåxÉsÉ III AlÉÑmÉÉÍsÉiÉ) the year, of which:
xiv) (Basel III Compliant)
oÉåqÉÏrÉÉSÏ aÉæU-xÉÇcÉrÉÏ AÍkÉqÉÉlÉÏ xiv)
zÉÔlrÉ zÉÔlrÉ Perpetual Non-Cumulative
zÉårÉU(mÉÏLlÉxÉÏmÉÏLxÉ) NIL Nil
Preference Share (PNCPS)
oÉåqÉÏrÉÉSÏ MüeÉï ÍsÉZÉiÉ (mÉÏQûÏAÉD) 4000 zÉÔlrÉ Perpetual debt Instrument
4000 Nil
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ eÉÑOûÉD aÉD ÌOûrÉU 2 (PDI)
Amount of Tier 2 capital
mÉÔÇeÉÏ MüÐ UÉÍzÉ, ÎeÉxÉqÉåÇ xÉå: 2500 zÉÔlrÉ
xv) (oÉåxÉsÉ III AlÉÑmÉÉÍsÉiÉ) raised during the year, of 2500 Nil
xv) which: (Basel III Compliant)
MüeÉï mÉÔÇeÉÏ ÍsÉZÉiÉ 2500 zÉÔlrÉ
Debt Capital Instrument 2500 Nil

oÉÏ) AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉrÉÉåÇ xÉå AÉWûUhÉ b) Draw down from Reserves

mÉëÉuÉkÉÉlÉ Måü mÉëÌiÉ AlrÉ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉrÉÉåÇ qÉåÇ MüÉåD UÉÍzÉ lÉÉqÉå lÉWûÏÇ No amount has been debited to Other Reserves
QûÉsÉÏ aÉD Wæû| towards provision.

237
2. AÉÎxiÉ SårÉiÉÉ mÉëoÉÇkÉlÉ
2.
L) AÉÎxiÉrÉÉåÇ AÉæU SålÉSÉËUrÉÉåÇ MüÐ MÑüNû uÉxiÉÑAÉåÇ MüÉ mÉËUmÉYuÉiÉÉ mÉæOûlÉï (` MüUÉåÄQû qÉåÇ)
ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ
ÌuÉuÉUhÉ eÉqÉÉ AÌaÉëqÉ ÌlÉuÉåzÉ EkÉÉU
AÉÎxiÉrÉÉÇ SålÉSÉËUrÉÉÇ
1 ÌSlÉ 20279.21 10546.16 0.00 0.00 27913.28 3228.23
(9808.41) (20992.98) (889.15) (158.88) (8350.57) (5282.66)
33388.23 7466.94 26.45 0.00 5346.33 19969.81
2 xÉå 7 ÌSlÉ
(34542.58) (5115.76) 0.00 (84.84) (12227.80) (16657.70)
8 xÉå 14 ÌSlÉ 15289.47 6370.09 30.25 254.71 4380.51 4264.04
(18361.24) (7095.27) (15.00) (140.32) (1387.00) (908.96)
15 xÉå 30 ÌSlÉ 19880.16 11640.69 654.13 0.00 5633.32 5513.86
(88189.34) (87038.72) (958.14) (0.00) (6149.06) (2196.68)
31 ÌSlÉÉåÇ xÉå 2 qÉWûÏlÉå 33829.70 14461.41 511.02 765.24 8619.39 5137.13
(27287.79) (8997.71) (298.56) (3299.20) (5773.24) (5386.25)
2 qÉWûÏlÉå xÉå AÍkÉMü 46506.53 18825.51 4630.93 444.65 9723.96 5306.40
3 qÉWûÏlÉå iÉMü (32485.68) (19748.70) (1122.34) (764.91) (7875.48) (4533.72)
3 qÉWûÏlÉå xÉå AÍkÉMü 6 qÉWûÏlÉå iÉMü 98406.44 68196.93 14600.76 6336.42 19423.44 5448.32
(78071.31) (33046.86) (3903.43) (2561.43) (10137.65) (4325.53)
6 qÉWûÏlÉå xÉå AÍkÉMü 1 uÉwÉï iÉMü 159116.15 123658.81 7648.22 3634.40 8099.09 3173.67
(169792.87) (48942.27) (23935.25) (4994.48) (13134.11) (4882.89)
1 uÉwÉï xÉå AÍkÉMü 3 uÉwÉï iÉMü 388198.33 183188.09 19539.36 17999.70 11702.08 947.71
(370112.23) (168573.30) (21713.89) (21720.03) (9629.40) (403.11)
3 uÉwÉï xÉå AÍkÉMü 5 uÉwÉï iÉMü 88150.51 78587.47 43608.23 14324.94 6606.26 6082.84
(62549.76) (98398.70) (25831.35) (9759.47) (3354.43) (3136.02)
5 uÉwÉï xÉå AÍkÉMü 183364.52 180659.75 190763.55 2524.89 2954.10 (889.67)
(119673.37) (141098.72) (183023.28) (6500.00) (5270.34) (251.12)
MÑüsÉ 1086409.25 703601.82 282012.90 46284.95 110401.76 58182.34
(1010874.58) (639048.99) (261690.39) (49983.56) (83289.08) (47964.64)
(MüÉå¸Mü qÉåÇ ÌSL aÉL AÉÇMüÄQåû ÌmÉNûsÉå uÉwÉï xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ WæÇû) *ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ AÉæU SålÉSÉËUrÉÉåÇ qÉåÇ ÌlÉuÉåzÉ AÉæU EkÉÉU zÉÉÍqÉsÉ lÉWûÏÇ WæÇû|

2 Asset Liability Management:

a) Maturity pattern of certain items of assets and liabilities (` in Crore)
Foreign Foreign
Particulars Deposits Advances Investments Borrowings Currency Currency
Assets* Liabilities*
20279.21 10546.16 0.00 0.00 27913.28 3228.23
1 day
(9808.41) (20992.98) (889.15) (158.88) (8350.57) (5282.66)
33388.23 7466.94 26.45 0.00 5346.33 19969.81
2 to 7 days
(34542.58) (5115.76) 0.00 (84.84) (12227.80) (16657.70)
15289.47 6370.09 30.25 254.71 4380.51 4264.04
8 to 14 days
(18361.24) (7095.27) (15.00) (140.32) (1387.00) (908.96)
19880.16 11640.69 654.13 0.00 5633.32 5513.86
15 to 30 days
(88189.34) (87038.72) (958.14) (0.00) (6149.06) (2196.68)
33829.70 14461.41 511.02 765.24 8619.39 5137.13
31 days to 2 months
(27287.79) (8997.71) (298.56) (3299.20) (5773.24) (5386.25)
46506.53 18825.51 4630.93 444.65 9723.96 5306.40
Over 2 months to 3 months
(32485.68) (19748.70) (1122.34) (764.91) (7875.48) (4533.72)
98406.44 68196.93 14600.76 6336.42 19423.44 5448.32
Over 3 months to 6 months
(78071.31) (33046.86) (3903.43) (2561.43) (10137.65) (4325.53)
159116.15 123658.81 7648.22 3634.40 8099.09 3173.67
Over 6 months to 1 year
(169792.87) (48942.27) (23935.25) (4994.48) (13134.11) (4882.89)
388198.33 183188.09 19539.36 17999.70 11702.08 947.71
Over 1 year to 3 years
(370112.23) (168573.30) (21713.89) (21720.03) (9629.40) (403.11)
88150.51 78587.47 43608.23 14324.94 6606.26 6082.84
Over 3 years to 5 years
(62549.76) (98398.70) (25831.35) (9759.47) (3354.43) (3136.02)
183364.52 180659.75 190763.55 2524.89 2954.10 (889.67)
Over 5 years
(119673.37) (141098.72) (183023.28) (6500.00) (5270.34) (251.12)
1086409.25 703601.82 282012.90 46284.95 110401.76 58182.34
Total
(1010874.58) (639048.99) (261690.39) (49983.56) (83289.08) (47964.64)
(Figures in brackets relate to previous year) *Foreign currency assets and liabilities is excluding investments and borrowings.

238
 oÉÏ) cÉsÉÌlÉÍkÉ MüuÉUå
MüuÉUåÄeÉ AlÉÑmÉÉiÉ (LsÉxÉÏAÉU) b) Liquidity Coverage Ratio (LCR)
oÉæÇMü MüÉ qÉÑZrÉ E¬åzrÉ aÉëÉWûMüÉåÇ xÉå eÉqÉÉ xuÉÏMüÉU MüUlÉÉ AÉæU aÉëÉWûMüÉåÇ The core objective of bank remains to accept
MüÉå GhÉ mÉëSÉlÉ MüUlÉÉ Wæû| CxÉ mÉëÌ¢ürÉÉ qÉåÇ oÉæÇMü oÉÌWûuÉÉïWûÉåÇ MüÉå xuÉÏMüÉU deposit from customers and provide loans to
customers. In this process bank shall ensure
MüUlÉå Måü ÍsÉL mÉrÉÉïmiÉ cÉsÉÌlÉÍkÉ xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüUåaÉÉ| ÌlÉuÉsÉ ÎxjÉU
adequate liquidity to honour the outflows. The Net
ÌlÉkÉÏrÉlÉ AlÉÑmÉÉiÉ (LlÉLxÉLTüAÉU) AÉæU cÉsÉÌlÉÍkÉ MüuÉUåeÉ AlÉÑmÉÉiÉ
Stable Funding Ratio (NSFR) and Liquidity Coverage
(LsÉxÉÏAÉU) oÉåxÉsÉ III xÉÑkÉÉUÉåÇ Måü qÉWûiuÉmÉÔhÉï bÉOûMü WæÇû| Ratio (LCR) are significant components of the
Basel III reforms.
oÉæÇÌMÇüaÉ mÉrÉïuÉå¤ÉhÉ mÉU oÉåxÉsÉ xÉÍqÉÌiÉ (oÉÏxÉÏoÉÏLxÉ) lÉå rÉWû xÉÑÌlÉͶÉiÉ
MüUlÉå Måü ÍsÉL cÉsÉÌlÉÍkÉ MüuÉUåeÉ AlÉÑmÉÉiÉ (LsÉxÉÏAÉU) MüÐ zÉÑÂAÉiÉ The Basel Committee on Banking Supervision (BCBS)
MüÐ jÉÏ iÉÉÌMü rÉWû xÉÑÌlÉͶÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉ xÉMåü ÌMü oÉæÇMü Måü mÉÉxÉ 30 had introduced the Liquidity Coverage Ratio (LCR) in
MüÐ AuÉÍkÉ iÉMü cÉsÉlÉå uÉÉsÉå LMü qÉWûiuÉmÉÔhÉï cÉsÉÌlÉÍkÉ iÉlÉÉuÉ xÉå order to ensure that a bank has an adequate stock
oÉcÉlÉå Måü ÍsÉL ÌoÉlÉÉ pÉÉU uÉÉsÉÏ EŠ aÉÑhÉuɨÉÉ uÉÉsÉÏ iÉUsÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ of unencumbered High Quality Liquid Assets (HQLA)
(LcÉYrÉÔLsÉL) MüÉ mÉrÉÉïmiÉ xOûÊMü Wæû| pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü lÉå AmÉlÉå to survive a significant liquidity stress lasting for
mÉËUmɧÉ, ÌSlÉÉÇMü 09 eÉÔlÉ 2014 Måü ²ÉUÉ cÉsÉÌlÉÍkÉ MüuÉUåeÉ AlÉÑmÉÉiÉ a period of 30 days. Reserve Bank of India, vide its
circular dated June 09, 2014, issued guidelines on
(LsÉxÉÏAÉU) mÉU ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉ eÉÉUÏ ÌMüL WæÇû|
Liquidity Coverage Ratio (LCR).
oÉæÇMü Måü oÉÉåQïû ²ÉUÉ AlÉÑqÉÉåÌSiÉ LLsÉLqÉ lÉÏÌiÉ qÉåÇ EÎssÉÎZÉiÉÉlÉÑxÉÉU
The Bank has comprehensive liquidity risk
oÉæÇMü Måü mÉÉxÉ urÉÉmÉMü cÉsÉÌlÉÍkÉ eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ xÉÇUcÉlÉÉ Wæû| AÉÎxiÉ management structure as cited in the Board
SårÉiÉÉ mÉëoÉÇkÉlÉ xÉÍqÉÌiÉ (LLsÉxÉÏAÉå) cÉsÉÌlÉÍkÉ, orÉÉeÉ SU eÉÉåÎZÉqÉ approved ALM Policy of the Bank. The Asset Liability
Måü MÑüzÉsÉ mÉëoÉÇkÉlÉ MüÉå xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüUiÉÏ Wæû AÉæU AÉUoÉÏAÉD / oÉÉåQïû Management Committee (ALCO) ensures efficient
²ÉUÉ ÌlÉkÉÉïËUiÉ eÉÉåÎZÉqÉ xÉWûlÉzÉÏsÉiÉÉ / xÉÏqÉÉAÉåÇ Måü mÉÉsÉlÉ mÉU management of liquidity, interest rate risk and keeps
ÌlÉaÉUÉlÉÏ UZÉiÉÏ Wæû| LLsÉxÉÏAÉå mÉËUcÉÉsÉlÉ MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉAÉåÇ MüÉå a check on adherence to the risk tolerance/limits
ÌuÉÍkÉuÉiÉ ÃmÉ xÉå sÉåiÉå WÒûL oÉæÇMü MüÐ ÌlÉkÉÏrÉlÉ UhÉlÉÏÌiÉ iÉærÉÉU MüUlÉå Måü set by the RBI/Board. ALCO formulates and monitors
xÉÉjÉ-xÉÉjÉ ExÉMüÐ ÌlÉaÉUÉlÉÏ MüUiÉÉ Wæû| mÉrÉÉïmiÉ AÉMüÎxqÉMü ÌlÉÍkÉ the funding strategy of the bank duly taking the
rÉÉåeÉlÉÉ pÉÏ qÉÉæeÉÔS Wæû, ÎeÉxÉMüÐ AÉuÉÍkÉMü AÉkÉÉU mÉU xÉqÉϤÉÉ requirements of operations. Adequate Contingency
Funding Plan is also in place, which is reviewed on
MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû iÉÉÌMü ÌMüxÉÏ pÉÏ SoÉÉuÉaÉëxiÉ cÉsÉÌlÉÍkÉ bÉOûlÉÉ Måü
periodic basis to ensure the availability of funds to
ÍsÉL ÌlÉÍkÉrÉÉåÇ MüÐ EmÉsÉokÉiÉÉ xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüÐ eÉÉ xÉMåü| iÉUsÉiÉÉ MüÐ
meet any stressed liquidity event. Monitoring of
ÌlÉaÉUÉlÉÏ eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ ÌuÉpÉÉaÉ, mÉëkÉÉlÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ qÉåÇ MåÇüSìÏM×üiÉ Wæû
liquidity is centralized at Risk Management Wing,
AÉæU LMüÐM×üiÉ MüÉåwÉ ÌuÉpÉÉaÉ, mÉëkÉÉlÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ qÉåÇ MåÇüSìÏrÉ ÃmÉ xÉå Head Office and managed centrally at Integrated
mÉëoÉÇÍkÉiÉ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû| Treasury Wing, Head Office.

LlÉLxÉLTüAÉU Måü ÍsÉL ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉ 1 A£ÔüoÉU, 2021 xÉå mÉëpÉÉuÉÏ The guidelines for NSFR were effective from
jÉå| LlÉLxÉLTüAÉU MüÉå AmÉåͤÉiÉ ÎxjÉU ÌlÉkÉÏrÉlÉ (TÇüÌQÇûaÉ) MüÐ UÉÍzÉ October 1, 2021. The NSFR is defined as the amount
Måü xÉÉmÉå¤É EmÉsÉokÉ ÎxjÉU ÌlÉkÉÏrÉlÉ (TÇüÌQÇûaÉ) MüÐ UÉÍzÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ of available stable funding relative to the amount
mÉËUpÉÉÌwÉiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| “EmÉsÉokÉ ÎxjÉU ÌlÉkÉÏrÉlÉ” (LLxÉLTü) of required stable funding. “Available Stable
MüÉå mÉÔÇeÉÏ AÉæU SålÉSÉËUrÉÉåÇ Måü ÌWûxxÉå Måü ÃmÉ qÉåÇ mÉËUpÉÉÌwÉiÉ ÌMürÉÉ Funding” (ASF) is defined as the portion of capital
and liabilities expected to be reliable over the time
aÉrÉÉ Wæû eÉÉå LlÉLxÉLTüAÉU ²ÉUÉ ÌuÉcÉÉU ÌMüL aÉL xÉqÉrÉ mÉËUÍkÉ mÉU
horizon considered by the NSFR, which extends to
ÌuɵÉxÉlÉÏrÉ WûÉålÉå MüÐ EqqÉÏS Wæû, eÉÉå LMü uÉwÉï iÉMü ÌuÉxiÉËUiÉ WûÉåiÉÏ
one year. The amount of stable funding required
Wæû| ÌMüxÉÏ ÌuÉÍzɹ xÉÇxjÉÉlÉ Måü ÍsÉL AÉuÉzrÉMü ÎxjÉU ÌlÉÍkÉMüUhÉ
(“Required stable funding”) (RSF) of a specific
(“AÉuÉzrÉMü ÎxjÉU ÌlÉkÉÏrÉlÉ”) (AÉULxÉLTü) MüÐ UÉÍzÉ ExÉ xÉÇxjÉÉ institution is a function of the liquidity characteristics
²ÉUÉ kÉÉËUiÉ ÌuÉÍpÉ³É mÉËUxÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ MüÐ cÉsÉÌlÉÍkÉ ÌuÉzÉåwÉiÉÉAÉåÇ AÉæU and residual maturities of the various assets held
AuÉÍzɹ mÉËUmÉYuÉiÉÉ AuÉÍkÉrÉÉåÇ Måü xÉÉjÉ-xÉÉjÉ CxÉMåü iÉÑsÉlÉ-mɧÉåiÉU by that institution as well as those of its off-balance
(AÉåoÉÏLxÉ) LYxÉmÉÉåeÉU MüÉ LMü MüÉrÉï Wæû| sheet (OBS) exposures.

239
 LsÉxÉÏAÉU rÉWû xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüUlÉå Måü oÉÉS oÉæÇMüÉåÇ Måü xÉÇpÉÉÌuÉiÉ cÉsÉÌlÉÍkÉ The LCR promotes short-term resilience of banks to
urÉuÉkÉÉlÉÉåÇ Måü ÍsÉL AsmÉMüÉÍsÉMü sÉcÉÏsÉÉmÉlÉ MüÉå oÉÄRûÉuÉÉ SåiÉÉ Wæû ÌMü potential liquidity disruptions by ensuring that they
ElÉMåü mÉÉxÉ 30 ÌSlÉÉåÇ iÉMü cÉsÉlÉå uÉÉsÉå iÉÏuÉë iÉlÉÉuÉ mÉËUSØzrÉ xÉå oÉcÉlÉå have sufficient high quality liquid assets (HQLAs)
to survive an acute stress scenario lasting for
Måü ÍsÉL mÉrÉÉïmiÉ EŠ aÉÑhÉuɨÉÉ uÉÉsÉÏ iÉUsÉ xÉÇmÉÌ¨É (LcÉYrÉÔLsÉL) Wæû|
30 days. The LCR standard aims to ensure that a bank
LsÉxÉÏAÉU qÉÉlÉMü MüÉ E¬åzrÉ rÉWû xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüUlÉÉ Wæû ÌMü LMü oÉæÇMü
maintains an adequate level of unencumbered HQLAs
ÌoÉlÉÉ pÉÉU uÉÉsÉå LcÉYrÉÔLsÉL MüÉ mÉrÉÉïmiÉ xiÉU oÉlÉÉL UZÉiÉÉ Wæû ÎeÉxÉå that can be converted into cash to meet its liquidity
AÉUoÉÏAÉD ²ÉUÉ ÌlÉÌSï¹ LMü aÉÇpÉÏU cÉsÉÌlÉÍkÉ iÉlÉÉuÉ mÉËUSØzrÉ Måü needs for 30 calendar day time horizon under a
iÉWûiÉ 30 MæüsÉåÇQûU ÌSlÉ MüÐ xÉqÉrÉ mÉËUÍkÉ Måü ÍsÉL AmÉlÉÏ cÉsÉÌlÉÍkÉ significantly severe liquidity stress scenario specified
MüÐ ÄeÉÃUiÉÉåÇ MüÉå mÉÔUÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL lÉMüSÏ qÉåÇ mÉËUuÉÌiÉïiÉ ÌMürÉÉ by RBI. Whereas, the NSFR promotes resilience over a
eÉÉ xÉMüiÉÉ Wæû| eÉoÉÌMü, LlÉLxÉLTüAÉU sÉÇoÉÏ AuÉÍkÉ MüÐ xÉqÉrÉ longer-term time horizon by requiring bank to fund
mÉËUÍkÉ mÉU sÉcÉÏsÉÉmÉlÉ MüÉå oÉÄRûÉuÉÉ SåiÉÉ Wæû, ÎeÉxÉxÉå oÉæÇMü MüÉå AmÉlÉÏ their activities with more stable sources of funding
aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ MüÉå ÌlÉUÇiÉU AÉkÉÉU mÉU ÌlÉkÉÏrÉlÉ Måü AÍkÉMü ÎxjÉU xÉëÉåiÉÉåÇ on an ongoing basis.
Måü xÉÉjÉ ÌlÉÍkÉ SålÉå MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉ WûÉåiÉÏ Wæû| As per the RBI guidelines, Banks are required to
maintain a minimum LCR of 100% from 1st January,
pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü Måü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉ Måü AlÉÑxÉÉU, oÉæÇMüÉåÇ MüÉå 1 eÉlÉuÉUÏ
2019. The LCR requirement, as on 31st March, 2022
2019 xÉå lrÉÔlÉiÉqÉ LsÉxÉÏAÉU 100% oÉlÉÉL UZÉlÉÉ AÉuÉzrÉMü Wæû|
was 100%.
rÉjÉÉ 31 qÉÉcÉï, 2022 MüÉå LsÉxÉÏAÉU AmÉå¤ÉÉ 100% jÉÏ|
HQLA comprises of Level 1 assets (0% hair-cut), Level
LcÉYrÉÔLsÉL qÉåÇ sÉåuÉsÉ 1 AÉÎxiÉ (0% WåûrÉU-MüOû), sÉåuÉsÉ 2L 2A assets (15% hair-cut) and Level 2B assets (50%
AÉÎxiÉ (15% WåûrÉU-MüOû) AÉæU sÉåuÉsÉ 2oÉÏ AÉÎxiÉ (50% hair-cut). Level 1 assets comprising of cash, excess
WåûrÉU-MüOû) zÉÉÍqÉsÉ WæÇû| xÉÏqÉÉÇiÉ xjÉÉrÉÏ xÉÑÌuÉkÉÉ (LqÉLxÉLTü) [oÉæÇMü CRR, excess SLR securities, government securities to
Måü LlÉQûÏOûÏLsÉ MüÉ 2% Wæû] AÉæU cÉsÉÌlÉÍkÉ MüuÉUåeÉ AlÉÑmÉÉiÉ Måü the extent allowed by RBI under Marginal Standing
ÍsÉL cÉsÉÌlÉÍkÉ mÉëÉmiÉ MüUlÉå MüÐ xÉÑÌuÉkÉÉ (LTüLLsÉLsÉxÉÏAÉU) Facility (MSF) [2% of the Bank’s Net Demand & Time
[oÉæÇMü LlÉQûÏOûÏLsÉ MüÉ 15%] Måü iÉWûiÉ AÉUoÉÏAÉD ²ÉUÉ AlÉÑqÉiÉ Liabilities (NDTL)] and Facility to Avail Liquidity for
Liquidity Coverage Ratio (FALLCR) [15% of the Bank’s
xÉÏqÉÉ iÉMü lÉMüSÏ, AÌiÉËU£ü xÉÏAÉUAÉU, AÌiÉËU£ü LxÉLsÉAÉU
NDTL].
mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ, xÉUMüÉUÏ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ MüÉå xiÉU 1 MüÐ xÉÇmÉÌ¨É qÉåÇ
xÉÎqqÉÍsÉiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû | Level 2A assets comprises of sovereign guaranteed
marketable securities, corporate bonds or
xiÉU 2L AÉÎxiÉ qÉåÇ xÉÊuÉUålÉ aÉÉUÇOûÏM×üiÉ ÌuÉmÉhÉlÉ-rÉÉåarÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ, commercial papers which are rated AA- and more are
ÌuɨÉÏrÉ xÉÇxjÉÉlÉ Måü AsÉÉuÉÉ AlrÉ ²ÉUÉ eÉÉUÏ LL- uÉ AÍkÉMü MüÐ issued other than by financial institutions. Level 2B
UåÌOÇûaÉ uÉÉsÉå MüÊmÉÉåïUåOû oÉÊÇQû rÉÉ uÉÉÍhÉÎerÉMü mÉåmÉU zÉÉÍqÉsÉ WæÇû | xiÉU assets include investments in common equity shares
2oÉÏ AÉÎxiÉ qÉåÇ LlÉLxÉD xÉÏLlÉLYxÉ ÌlÉnOûÏ AÉæU / rÉÉ LxÉ uÉ mÉÏ included in NSE CNX Nifty and/or S&P BSE Sensex
oÉÏLxÉD xÉåÇxÉåYxÉ xÉÔcÉMüÉÇMü qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ xÉÉqÉÉlrÉ CÎYuÉOûÏ zÉårÉU qÉåÇ indices.
ÌlÉuÉåzÉ zÉÉÍqÉsÉ Wæû |
Expected net cash outflows under stress are the
SoÉÉuÉ Måü iÉWûiÉ AlÉÑqÉÉÌlÉiÉ ÌlÉuÉsÉ lÉMüS oÉÌWûuÉÉïWû AaÉsÉå 30 weighted sum of outflows minus inflows in the next
30 days. Funding from retail and small business
ÌSlÉÉåÇ qÉåÇ oÉÌWûuÉÉïWû MüÐ pÉÉËUiÉ UÉÍzÉ xÉå AÇiÉmÉëïuÉÉWû MüÉå bÉOûÉlÉå mÉU
customers carries lower run-off factor as compared
mÉëaÉÍhÉiÉ WûÉåaÉÉ | ZÉÑSUÉ uÉ NûÉåOåû MüÉUÉåoÉÉU aÉëÉWûMüÉåÇ xÉå ÌlÉkÉÏrÉlÉ qÉåÇ
to wholesale funding.
jÉÉåMü ÌlÉkÉÏrÉlÉ MüÐ iÉÑsÉlÉÉ qÉåÇ ÌlÉqlÉ UlÉ-BTü bÉOûMü zÉÉÍqÉsÉ Wæû |
The prime drivers of the LCR are the level of surplus
LsÉxÉÏAÉU Måü mÉëqÉÑZÉ cÉÉsÉMü AÌlÉuÉÉrÉï AÉuÉzrÉMüiÉÉAÉåÇ SLR investments over and above the mandatory
Måü AsÉÉuÉÉ AÍkÉzÉåwÉ LxÉLsÉAÉU ÌlÉuÉåzÉ MüÉ xiÉU Wæ| ZÉÑSUÉ eÉqÉÉ requirements. Retail deposits constitute major
MÑüsÉ ÌlÉkÉÏrÉlÉ xÉëÉåiÉÉåÇ MüÉ qÉWûiuÉmÉÔhÉï ÌWûxxÉÉ Wæû eÉÉå AcNûÏ iÉUWû xÉå portion of total funding sources which are well
ÌuÉzÉÉZÉÏM×üiÉ WæÇû| diversified.

240
 LcÉYrÉÔÔLsÉL MüÐ xÉÇUcÉlÉÉ: ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 cÉÉæjÉÏ ÌiÉqÉÉWûÏ Måü
LcÉYrÉ Composition of HQLA: For the Q4 FY 2021-22, the
ÍsÉL oÉæÇMü MüÐ pÉÉËUiÉ xiÉU 1 xÉÇmÉÌ¨É MÑüsÉ LcÉYrÉÔLsÉL MüÉ sÉaÉpÉaÉ Weighted Level 1 assets of the Bank constitute
around 98.07% of the total HQLA, and the remaining
98.07% Wæû, AÉæU zÉåwÉ 1.93% qÉåÇ xiÉU 2L AÉæU xiÉU 2oÉÏ xÉÇmĘ́É
1.93% comprises Level 2A and Level 2B assets.
zÉÉÍqÉsÉ WæÇû| AÌiÉËU£ü LxÉLsÉAÉU mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉÇ (xiÉU 1 xÉÇmÉÌ¨É MüÉ Excess SLR securities (part of level 1 assets) forms
ÌWûxxÉÉ) MÑüsÉ LcÉYrÉÔLsÉL MüÉ sÉaÉpÉaÉ 23% Wæû| around 23% of the total HQLA.

oÉæÇMü mÉëoÉÇkÉlÉ / AÉUoÉÏAÉD MüÉå SæÌlÉMü / qÉÉÍxÉMü AÉkÉÉU mÉU Bank reports LCR position on daily / monthly basis
LsÉxÉÏAÉU ÎxjÉÌiÉ MüÐ ËUmÉÉåOïû MüUiÉÉ Wæû| CxÉMåü AsÉÉuÉÉ, oÉæÇMü ÌuÉÍpÉ³É to Management / RBI. In addition, bank monitors
ÌlÉrÉÉqÉMü ÌuÉÌuÉUhÉÉåÇ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå cÉsÉÌlÉÍkÉ MüÐ ÎxjÉÌiÉ MüÐ ÌlÉaÉUÉlÉÏ the liquidity position through various regulatory
statements viz. Structural Liquidity Statement and
MüUiÉÉ Wæû, eÉæxÉå xÉÇUcÉlÉÉiqÉMü cÉsÉÌlÉÍkÉ ÌuÉuÉUhÉ AÉæU xOûÊMü AlÉÑmÉÉiÉ|
Stock Ratios.
oÉæÇMü lÉå ÌlÉUÇiÉU AÉkÉÉU mÉU LsÉxÉÏAÉU xiÉUÉåÇ MüÉå lrÉÔlÉiÉqÉ ÌlÉrÉÉqÉMü Bank has maintained LCR levels well above the
xiÉUÉåÇ xÉå MüÉTüÐ FmÉU oÉlÉÉL UZÉÉ Wæû| ÌlÉqlÉ iÉÉÍsÉMüÉ ÌuÉ¨É uÉwÉï minimum regulatory levels on an ongoing basis.
2021-22 MüÐ cÉÉU ÌiÉqÉÉÌWûrÉÉåÇ Måü ÍsÉL LsÉxÉÏAÉU bÉOûMüÉåÇ Måü The following table summarizes the average
aÉæU-pÉÉËUiÉ AÉæU pÉÉËUiÉ qÉÔsrÉ Måü AÉæxÉiÉ MüÉå xÉÉUÉÇÍzÉiÉ MüUiÉÏ Wæû| of unweighted and weighted value of the LCR
xÉÉkÉÉUhÉ AÉæxÉiÉ MüÐ aÉhÉlÉÉ ÌiÉqÉÉWûÏ Måü iÉÏlÉ qÉWûÏlÉÉåÇ Måü SæÌlÉMü qÉÔsrÉÉåÇ components for the four quarters of FY 2021-22. The
simple average has been computed based on daily
Måü AÉkÉÉU mÉU MüÐ aÉD Wæû|
values for the three months of quarter.
eÉqÉÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå ÌlÉkÉÏrÉlÉ Måü LMü oÉÄQåû ÌWûxxÉå Måü xÉÉjÉ The Bank has consistently maintained a healthy
oÉæÇMü lÉå sÉaÉÉiÉÉU LMü xuÉxjÉ ÌlÉkÉÏrÉlÉ mÉëÉåÄTüÉCsÉ oÉlÉÉL UZÉÉ Wæû| rÉjÉÉ funding profile with a major portion of funding
31 qÉÉcÉï 2022 iÉMü zÉÏwÉï 20 eÉqÉÉMüiÉÉïAÉåÇ qÉåÇ MÑüsÉ bÉUåsÉÔ eÉqÉÉ through deposits. As on 31st March, 2022 the
MüÉ 9.54% zÉÉÍqÉsÉ jÉÉ eÉÉå LMü xuÉxjÉ AÉæU ÎxjÉU eÉqÉÉ mÉëÉåÄTüÉCsÉ top 20 depositors comprised of 9.54% of total
MüÉ xÉÇMåüiÉ SåiÉÉ Wæû| domestic deposits indicating a healthy and stable
deposit profile.
31 qÉÉcÉï 2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ ÌiÉqÉÉWûÏ Måü ÍsÉL MåülÉUÉ oÉæÇMü (xÉqÉåÌMüiÉ)
The average LCR of Canara Bank (Consolidated) for
MüÉ AÉæxÉiÉ LsÉxÉÏAÉU 119.46% jÉÉ| the quarter ended 31st March, 2022 was 119.46%.
31 qÉÉcÉï 2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ ÌiÉqÉÉWûÏ Måü ÍsÉL LlÉLxÉLTüAÉU The NSFR for the quarter ended 31st March, 2022 was
140.09% jÉÉ| 140.09%

241
 cÉsÉÌlÉÍkÉ MüuÉUåÄeÉ AlÉÑmÉÉiÉ
(` MüUÉåÄQû qÉåÇ)
ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 ÌiÉ. 4 ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 ÌiÉ. 3 ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 ÌiÉ. 2 ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 ÌiÉ. 1
¢ü. MÑüsÉ MÑüsÉ MÑüsÉ MÑüsÉ MÑüsÉ MÑüsÉ MÑüsÉ MÑüsÉ
xÉÇ. aÉæU-pÉÉËUiÉ pÉÉËUiÉ qÉÔsrÉ aÉæU-pÉÉËUiÉ pÉÉËUiÉ qÉÔsrÉ aÉæU-pÉÉËUiÉ qÉÔsrÉ pÉÉËUiÉ qÉÔsrÉ aÉæU-pÉÉËUiÉ qÉÔsrÉ pÉÉËUiÉ qÉÔsrÉ
qÉÔsrÉ (AÉæxÉiÉ) (AÉæxÉiÉ) qÉÔsrÉ (AÉæxÉiÉ) (AÉæxÉiÉ) (AÉæxÉiÉ) (AÉæxÉiÉ) (AÉæxÉiÉ) (AÉæxÉiÉ)
EŠ aÉÑhÉuÉiÉÉ uÉÉsÉÏ iÉUsÉ mÉËUxÉÇmĘ́É
EŠ aÉÑhÉuÉiÉÉ uÉÉsÉÏ iÉUsÉ mÉËUxÉÇmĘ́É
1 252,086.97 2,60,599.02 2,89,880.82 2,76,897.41
(LcÉYrÉÔLsÉL)
lÉMüS oÉÌWûaÉïqÉlÉ
NûÉåOåû urÉuÉxÉÉrÉ Måü aÉëÉWûMüÉåÇ xÉå ZÉÑSUÉ eÉqÉÉ
2 586,342.28 54,628.97 5,87,408.98 45,487.17 5,92,854.67 44,441.35 5,78,032.35 43,330.33
AÉæU eÉqÉÉ, ÎeÉlÉqÉåÇ xÉå:
(i) xjÉÉrÉÏ eÉqÉÉ 80,105.17 4,005.26 2,65,074.58 13,253.73 2,96,882.32 14,844.12 2,89,458.10 14,472.91
(ii) bÉOûÉLÇ - xjÉÉrÉÏ eÉqÉÉ 506,237.11 50,623.71 3,22,334.40 32,233.44 2,95,972.35 29,597.23 2,88,574.25 28,857.42
3 AmÉëÌiÉpÉÔiÉ jÉÉåMü ÌlÉkÉÏrÉlÉ ÎeÉxÉqÉåÇ xÉå: 327,784.47 168,553.19 3,20,747.12 1,88,207.46 3,22,142.29 1,92,009.91 3,13,025.38 1,86,077.04

(i) mÉËUcÉÉsÉlÉ eÉqÉÉ (xÉpÉÏ mÉëÌiÉmɤÉMüÉU) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(ii) aÉæU-mÉËUcÉÉsÉlÉ eÉqÉÉ (xÉpÉÏ mÉëÌiÉmɤÉMüÉU) 327,784.47 168,553.19 3,20,747.12 1,88,207.46 3,22,142.29 1,92,009.91 3,13,025.38 1,86,077.04
(iii) AmÉëÌiÉpÉÔiÉ GhÉ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4 AmÉëÌiÉpÉÔiÉ jÉÉåMü ÌlÉkÉÏrÉlÉ 0.00 0.00 0.00 0.00
5 AÌiÉËU£ü AmÉå¤ÉÉLÇ ÎeÉlÉqÉåÇ xÉå 87,188.83 18,029.69 83,529.69 17,405.94 73,489.27 14,193.59 76,806.66 15,485.11
QåûËUuÉåÌOûuÉ LYxÉmÉÉåeÉU AÉæU AlrÉ xÉÇmÉÉ͵ÉïMü
(i) 1,393.61 1,393.61 2,601.08 2,601.08 2,386.20 2,386.20 3,114.61 3,114.61
AÉuÉzrÉMüiÉÉAÉåÇ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ oÉÌWûaÉïqÉlÉ
GhÉ EimÉÉSÉåÇ mÉU ÌlÉkÉÏrÉlÉ MüÐ WûÉÌlÉ xÉå
(ii) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
xÉÇoÉÇÍkÉiÉ oÉÌWûaÉïqÉlÉ
(iii) GhÉ AÉæU cÉsÉÌlÉÍkÉ xÉÑÌuÉkÉÉLÇ 85,795.22 16,636.08 80,928.61 14,804.86 71,103.07 11,807.39 73,692.05 12,370.50

6 AlrÉ xÉÇÌuÉSÉiqÉMü ÌlÉkÉÏrÉlÉ SÉÌrÉiuÉ 4,706.17 4,706.17 7,260.41 7,260.41 1,807.86 1,807.86 3,122.96 3,122.96

7 AlrÉ AÉMüÎxqÉMü ÌlÉkÉÏrÉlÉ SÉÌrÉiuÉ 68,617.39 2,069.70 67,155.02 2,026.18 68,796.16 2,075.69 70,985.29 2,165.15
8 MÑüsÉ lÉMüS oÉÌWûaÉïqÉlÉ 247,987.72 2,60,387.16 2,54,528.40 2,50,180.59
lÉMüS AÇiÉuÉÉïWû
9 eÉqÉÉlÉiÉÏ EkÉÉU (ESÉWûUhÉ-mÉëÌiÉuÉiÉÏï UåmÉÉå) 21,405.83 0.00 32,543.19 0.00 52,106.08 0.00 40,056.56 0.00
10 mÉÔUÏ iÉUWû xÉå AeÉïMü LÄYxÉmÉÉåeÉU xÉå AÇiÉuÉÉïWû 47,560.37 35,028.46 55,292.45 41,648.75 56,783.70 42,735.20 52,493.45 38,670.00
11 AlrÉ lÉMüS AÇiÉuÉÉïWû 4,751.76 1,857.35 2,634.14 2,634.14 3,067.63 3,059.77 3,993.56 3,870.13
12 MÑüsÉ lÉMüS AÇiÉuÉÉïWû 73,717.96 36,885.81 90,469.78 44,282.89 1,11,957.41 45,794.97 96,543.57 42,540.13
MÑüsÉ xÉqÉÉrÉÉåÎeÉiÉ qÉÔsrÉ
13 MÑüsÉ LcÉYrÉÔLsÉL 2,52,086.97 2,60,599.02 2,89,880.82 2,76,897.41
14 MÑüsÉ ÌlÉuÉsÉ lÉMüS oÉÌWûaÉïqÉlÉ 2,11,101.91 2,16,104.27 2,08,733.43 2,07,640.46
15 cÉsÉÌlÉÍkÉ MüuÉUåeÉ AlÉÑmÉÉiÉ (%) 119.41% 120.59% 138.88% 133.35%

242
243
Liquidity Coverage Ratio :
(` in Crore)
FY 2021-22 Q 4 FY 2021-22 Q 3 FY 2021-22 Q 2 FY 2021-22 Q 1
Sl. Total Total Total Total Total Total Total Total
No Un-weighted Weighted Un-weighted Weighted Un-weighted Weighted Un-weighted Weighted
Value Value Value Value Value Value Value Value
(average) (average) (average) (average) (average) (average) (average) (average)
High Quality Liquid Assets
Total High Quality Liquid Assets
1 252,086.97 2,60,599.02 2,89,880.82 2,76,897.41
(HQLA)
Cash Outflows
Retail deposits and deposits from
2 586,342.28 54,628.97 5,87,408.98 45,487.17 5,92,854.67 44,441.35 5,78,032.35 43,330.33
small business customers of which:
(i) Stable deposits 80,105.17 4,005.26 2,65,074.58 13,253.73 2,96,882.32 14,844.12 2,89,458.10 14,472.91
(ii) Less stable deposits 506,237.11 50,623.71 3,22,334.40 32,233.44 2,95,972.35 29,597.23 2,88,574.25 28,857.42
Unsecured wholesale funding of
3 327,784.47 168,553.19 3,20,747.12 1,88,207.46 3,22,142.29 1,92,009.91 3,13,025.38 1,86,077.04
which:
Operational deposits
(i) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(all counterparties)
Non-operational deposits
(ii) 327,784.47 168,553.19 3,20,747.12 1,88,207.46 3,22,142.29 1,92,009.91 3,13,025.38 1,86,077.04
(all counterparties)
(iii) Unsecured debt 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4 Secured wholesale funding 0.00 0.00 0.00 0.00
5 Additional requirements of which: 87,188.83 18,029.69 83,529.69 17,405.94 73,489.27 14,193.59 76,806.66 15,485.11
Outflows related to derivative
(i) exposures and other collateral 1,393.61 1,393.61 2,601.08 2,601.08 2,386.20 2,386.20 3,114.61 3,114.61
requirements
Outflows related to loss of funding
(ii) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
on debt products
(iii) Credit and liquidity facilities 85,795.22 16,636.08 80,928.61 14,804.86 71,103.07 11,807.39 73,692.05 12,370.50
Other contractual funding
6 4,706.17 4,706.17 7,260.41 7,260.41 1,807.86 1,807.86 3,122.96 3,122.96
obligations
Other contingent funding
7 68,617.39 2,069.70 67,155.02 2,026.18 68,796.16 2,075.69 70,985.29 2,165.15
obligations
8 Total Cash Outflows 247,987.72 2,60,387.16 2,54,528.40 2,50,180.59
Cash Inflows
9 Secured lending (e.g. reverse repos) 21,405.83 0.00 32,543.19 0.00 52,106.08 0.00 40,056.56 0.00
Inflows from fully performing
10 47,560.37 35,028.46 55,292.45 41,648.75 56,783.70 42,735.20 52,493.45 38,670.00
exposures
11 Other cash inflows 4,751.76 1,857.35 2,634.14 2,634.14 3,067.63 3,059.77 3,993.56 3,870.13
12 Total Cash Inflows 73,717.96 36,885.81 90,469.78 44,282.89 1,11,957.41 45,794.97 96,543.57 42,540.13
Total Adjusted Value
13 TOTAL HQLA 2,52,086.97 2,60,599.02 2,89,880.82 2,76,897.41
14 Total Net Cash Outflows 2,11,101.91 2,16,104.27 2,08,733.43 2,07,640.46
15 Liquidity Coverage Ratio (%) 119.41% 120.59% 138.88% 133.35%
 cÉsÉÌlÉÍkÉ MüuÉUåÄeÉ AlÉÑmÉÉiÉ
(` MüUÉåÄQû qÉåÇ)
ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 ÌiÉ. 4 ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 ÌiÉ. 3 ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 ÌiÉ. 2 ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 ÌiÉ. 1
¢ü. MÑüsÉ MÑüsÉ MÑüsÉ MÑüsÉ MÑüsÉ MÑüsÉ MÑüsÉ MÑüsÉ
xÉÇ. aÉæU-pÉÉËUiÉ pÉÉËUiÉ qÉÔsrÉ aÉæU-pÉÉËUiÉ pÉÉËUiÉ qÉÔsrÉ aÉæU-pÉÉËUiÉ pÉÉËUiÉ qÉÔsrÉ aÉæU-pÉÉËUiÉ pÉÉËUiÉ qÉÔsrÉ
qÉÔsrÉ (AÉæxÉiÉ) (AÉæxÉiÉ) qÉÔsrÉ (AÉæxÉiÉ) (AÉæxÉiÉ) qÉÔsrÉ (AÉæxÉiÉ) (AÉæxÉiÉ) qÉÔsrÉ (AÉæxÉiÉ) (AÉæxÉiÉ)
EŠ aÉÑhÉuÉiÉÉ uÉÉsÉÏ iÉUsÉ mÉËUxÉÇmĘ́É
EŠ aÉÑhÉuÉiÉÉ uÉÉsÉÏ iÉUsÉ mÉËUxÉÇmĘ́É
1 2,55,935.97 2,69,707.61 2,43,132.25 2,47,222.82
(LcÉYrÉÔLsÉL)
lÉMüS oÉÌWûaÉïqÉlÉ
NûÉåOåû urÉuÉxÉÉrÉ Måü aÉëÉWûMüÉåÇ xÉå ZÉÑSUÉ eÉqÉÉ AÉæU
2 5,58,463.07 41,864.31 5,55,695.82 41,652.76 5,44,611.69 40,728.44 5,35,145.59 39,942.54
eÉqÉÉ, ÎeÉlÉqÉåÇ xÉå:
(i) xjÉÉrÉÏ eÉqÉÉ 2,79,640.04 13,982.00 2,78,336.40 13,916.82 2,74,654.56 13,732.73 2,71,440.41 13,572.02
(ii) bÉOûÉLÇ - xjÉÉrÉÏ eÉqÉÉ 2,78,823.03 27,882.31 2,77,359.42 27,735.94 2,69,957.13 26,995.71 2,63,705.18 26,370.52
3 AmÉëÌiÉpÉÔiÉ jÉÉåMü ÌlÉkÉÏrÉlÉ ÎeÉxÉqÉåÇ xÉå: 3,05,229.23 1,82,353.15 2,95,012.59 1,72,155.95 2,81,314.98 1,65,184.21 2,76,006.58 1,58,513.50

(i) mÉËUcÉÉsÉlÉ eÉqÉÉ (xÉpÉÏ mÉëÌiÉmɤÉMüÉU) 318.25 69.72 482.51 105.08 467.38 100.86 530.74 115.93
1,65,083.35 2,75,180.01
(ii) aÉæU-mÉËUcÉÉsÉlÉ eÉqÉÉ (xÉpÉÏ mÉëÌiÉmɤÉMüÉU) 3,04,910.98 1,82,283.43 2,94,530.08 1,72,050.87 2,80,847.60 1,56,692.36
(iii) AmÉëÌiÉpÉÔiÉ GhÉ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 295.83 1,705.21
4 AmÉëÌiÉpÉÔiÉ jÉÉåMü ÌlÉkÉÏrÉlÉ 0.00 0.00 0.00 0.00
5 AÌiÉËU£ü AmÉå¤ÉÉLÇ ÎeÉlÉqÉåÇ xÉå 60,138.66 13,001.09 54,074.44 9,385.40 69,181.37 12,264.60 77,807.08 14,039.69

QåûËUuÉåÌOûuÉ LÄYxÉmÉÉåeÉU AÉæU AlrÉ xÉÇmÉÉ͵ÉïMü

(i) 4,089.32 4,089.32 2,869.16 2,869.16 3,567.52 3,567.52 5,337.13 5,337.13
AÉuÉzrÉMüiÉÉAÉåÇ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ oÉÌWûaÉïqÉlÉ

GhÉ EimÉÉSÉåÇ mÉU ÌlÉkÉÏrÉlÉ MüÐ WûÉÌlÉ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ 0.00

(ii) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
oÉÌWûaÉïqÉlÉ
(iii) GhÉ AÉæU cÉsÉÌlÉÍkÉ xÉÑÌuÉkÉÉLÇ 56,049.34 8,911.77 51,205.28 6,516.24 65,613.85 8,697.08 72,469.95 8,702.56
6 AlrÉ xÉÇÌuÉSÉiqÉMü ÌlÉkÉÏrÉlÉ SÉÌrÉiuÉ 2,511.93 2,511.93 4,929.08 4,929.08 3,031.27 3,031.27 7,213.86 7,213.86
7 AlrÉ AÉMüÎxqÉMü ÌlÉkÉÏrÉlÉ SÉÌrÉiuÉ 96,972.99 3,528.11 1,18,621.00 4,485.33 1,10,247.21 3,984.91 1,08,559.07 3,927.79
8 MÑüsÉ lÉMüS oÉÌWûaÉïqÉlÉ 2,43,258.59 2,32,608.52 2,25,193.43 2,23,637.38
lÉMüS AÇiÉuÉÉïWû
9 eÉqÉÉlÉiÉÏ EkÉÉU (ESÉWûUhÉ-mÉëÌiÉuÉiÉÏï UåmÉÉå) 15,298.61 0.00 21,678.40 0.00 12,608.37 0.00 28,659.03 0.00
10 mÉÔUÏ iÉUWû xÉå AeÉïMü LÄYxÉmÉÉåeÉU xÉå AÇiÉuÉÉïWû 53,432.53 39,745.41 47,871.40 34,402.98 36,276.47 26,167.85 30,162.96 22,055.05
11 AlrÉ lÉMüS AÇiÉuÉÉïWû 5,560.90 5,392.63 4,083.44 4,011.75 5,185.06 4,972.03 6,366.62 6,156.49
12 MÑüsÉ lÉMüS AÇiÉuÉÉïWû 74,292.04 45,138.04 73,633.24 38,414.73 54,069.90 31,139.88 65,188.61 28,211.54
MÑüsÉ xÉqÉÉrÉÉåÎeÉiÉ qÉÔsrÉ
13 MÑüsÉ LcÉYrÉÔLsÉL 2,55,935.97 2,69,707.61 2,43,132.25 2,47,222.82
14 MÑüsÉ ÌlÉuÉsÉ lÉMüS oÉÌWûaÉïqÉlÉ 1,98,120.55 1,94,193.79 1,94,053.55 1,95,425.84
15 cÉsÉÌlÉÍkÉ MüuÉUåeÉ AlÉÑmÉÉiÉ (%) 129.18% 138.89% 125.29% 126.50%

244
245
Liquidity Coverage Ratio :
(` in Crore)
FY 2020-21 Q 4 FY 2020-21 Q 3 FY 2020-21 Q 2 FY 2020-21 Q 1
Sl. Total Total Total Total Total Total Total Total
No Un-weighted Weighted Un-weighted Weighted Un-weighted Weighted Un-weighted Weighted
Value Value Value Value Value Value Value Value
(average) (average) (average) (average) (average) (average) (average) (average)
High Quality Liquid Assets
Total High Quality Liquid Assets
1 2,55,935.97 2,69,707.61 2,43,132.25 2,47,222.82
(HQLA)
Cash Outflows
Retail deposits and deposits from
2 5,58,463.07 41,864.31 5,55,695.82 41,652.76 5,44,611.69 40,728.44 5,35,145.59 39,942.54
small business customers of which:
(i) Stable deposits 2,79,640.04 13,982.00 2,78,336.40 13,916.82 2,74,654.56 13,732.73 2,71,440.41 13,572.02
(ii) Less stable deposits 2,78,823.03 27,882.31 2,77,359.42 27,735.94 2,69,957.13 26,995.71 2,63,705.18 26,370.52
Unsecured wholesale funding,
3 3,05,229.23 1,82,353.15 2,95,012.59 1,72,155.95 2,81,314.98 1,65,184.21 2,76,006.58 1,58,513.50
of which:
Operational deposits
(i) 318.25 69.72 482.51 105.08 467.38 100.86 530.74 115.93
(all counterparties)
Non-operational deposits 1,65,083.35 2,75,180.01
(ii) 3,04,910.98 1,82,283.43 2,94,530.08 1,72,050.87 2,80,847.60 1,56,692.36
(all counterparties)
(iii) Unsecured debt 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 295.83 1,705.21
4 Secured wholesale funding 0.00 0.00 0.00 0.00
5 Additional requirements, of which: 60,138.66 13,001.09 54,074.44 9,385.40 69,181.37 12,264.60 77,807.08 14,039.69
Outflows related to derivative
(i) exposures and other collateral 4,089.32 4,089.32 2,869.16 2,869.16 3,567.52 3,567.52 5,337.13 5,337.13
requirements
Outflows related to loss of funding on 0.00
(ii) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
debt products
(iii) Credit and liquidity facilities 56,049.34 8,911.77 51,205.28 6,516.24 65,613.85 8,697.08 72,469.95 8,702.56
6 Other contractual funding obligations 2,511.93 2,511.93 4,929.08 4,929.08 3,031.27 3,031.27 7,213.86 7,213.86
7 Other contingent funding obligations 96,972.99 3,528.11 1,18,621.00 4,485.33 1,10,247.21 3,984.91 1,08,559.07 3,927.79
8 Total Cash Outflows 2,43,258.59 2,32,608.52 2,25,193.43 2,23,637.38
Cash Inflows
9 Secured lending (e.g. reverse repos) 15,298.61 0.00 21,678.40 0.00 12,608.37 0.00 28,659.03 0.00
Inflows from fully performing
10 53,432.53 39,745.41 47,871.40 34,402.98 36,276.47 26,167.85 30,162.96 22,055.05
exposures
11 Other cash inflows 5,560.90 5,392.63 4,083.44 4,011.75 5,185.06 4,972.03 6,366.62 6,156.49
12 Total Cash Inflows 74,292.04 45,138.04 73,633.24 38,414.73 54,069.90 31,139.88 65,188.61 28,211.54
Total Adjusted Value
13 TOTAL HQLA 2,55,935.97 2,69,707.61 2,43,132.25 2,47,222.82
14 Total Net Cash Outflows 1,98,120.55 1,94,193.79 1,94,053.55 1,95,425.84
15 Liquidity Coverage Ratio (%) 129.18% 138.89% 125.29% 126.50%
 Mü) ÌlÉuÉsÉ ÎxjÉU ÌlÉkÉÏrÉlÉ AlÉÑmÉÉiÉ (LlÉLxÉLTüAÉU)
(` MüUÉåÄQû qÉåÇ)
uÉiÉïqÉÉlÉ uÉwÉï ÌiÉ.4 uÉiÉïqÉÉlÉ uÉwÉï ÌiÉ.3
AuÉÍzɹ mÉËUmÉYuÉiÉÉ AuÉÍkÉ ²ÉUÉ aÉæU-pÉÉËUiÉ qÉÔsrÉ AuÉÍzɹ mÉËUmÉYuÉiÉÉ AuÉÍkÉ ²ÉUÉ aÉæU-pÉÉËUiÉ qÉÔsrÉ
6 6
mÉËUmÉYuÉiÉÉ <6 pÉÉËUiÉ mÉËUmÉYuÉiÉÉ <6 pÉÉËUiÉ
qÉWûÏlÉå xÉå ≥ 1 uÉwÉï qÉWûÏlÉå xÉå ≥ 1 uÉwÉï
ÌoÉlÉÉ qÉWûÏlÉå qÉÔsrÉ ÌoÉlÉÉ qÉWûÏlÉå qÉÔsrÉ
< 1 uÉwÉï < 1 uÉwÉï
LLxÉLTü qÉS
1 mÉÔÇeÉÏ: (2+3) 79716.61 0.00 0.00 5165.54 84882.15 65315.62 0.00 0.00 16300.00 81615.62
2 ÌuÉÌlÉrÉÉqÉMü mÉÔÇeÉÏ 79716.61 0.00 0.00 215.54 79932.15 65315.62 0.00 0.00 16300.00 81615.62
3 AlrÉ mÉÔÇeÉÏ ÍsÉZÉiÉåÇ 0.00 0.00 0.00 4950.00 4950.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
NûÉåOåû urÉuÉxÉÉrÉ Måü aÉëÉWûMüÉåÇ xÉå ZÉÑSUÉ
4 317011.94 134615.07 169023.30 19.67 564797.17 270378.12 122953.57 107826.67 0.00 454637.69
eÉqÉÉ AÉæU eÉqÉÉLÇ: (5+6)
5 xjÉÉrÉÏ eÉqÉÉ 50212.46 16157.10 57500.46 13.51 117689.35 43792.27 15047.44 13063.70 0.00 68308.24
6 bÉOûÉLÇ - xjÉÉrÉÏ eÉqÉÉ 266799.48 118457.97 111522.84 6.16 447107.82 226585.85 107906.13 94762.97 0.00 386329.45
7 jÉÉåMü ÌlÉkÉÏrÉlÉ : (8+9) 82182.35 142378.63 115234.69 151.59 169973.63 59307.13 133020.24 107879.25 858.83 150532.72
8 mÉËUcÉÉsÉlÉ eÉqÉÉ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6.54 0.00 3.98 5.26
9 AlrÉ jÉÉåMü ÌlÉkÉÏrÉlÉ 82182.35 142378.63 115234.69 151.59 169973.63 59307.13 133013.70 107879.25 854.85 150527.46
10 AlrÉ SårÉiÉÉLÇ: (11+12) 2980.60 62572.61 2470.83 114061.59 156521.05 3579.55 55669.55 4460.10 249183.49 125242.00
LlÉLxÉLTüAÉU urÉÑimɳÉ
11   0.00 0.00 0.00     0.00 0.00 0.00  
SålÉSÉËUrÉÉÇ(SårÉiÉÉLÇ)
AlrÉ xÉpÉÏ SålÉSÉËUrÉÉÇ AÉæU CÎYuÉOûÏ eÉÉå
12 2980.60 62572.61 2470.83 114061.59 156521.05 3579.55 55669.55 4460.10 249183.49 125242.00
EmÉUÉå£ü ´ÉåÍhÉrÉÉåÇ qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ lÉWûÏÇ WæÇû
13 MÑüsÉ LLxÉLTü (1+4+7+10)    976174.00    812028.03
AÉULxÉLTü qÉS
EŠ aÉÑhÉuÉiÉÉ uÉÉsÉÏ MÑüsÉ
14 LlÉLxÉLTüAÉU iÉUsÉ mÉËUxÉÇmÉÌ¨É    13361.56    13385.14
(LcÉYrÉÔLsÉL)
mÉËUcÉÉsÉlÉ E¬åzrÉÉåÇ Måü ÍsÉL AlrÉ ÌuɨÉÏrÉ
15 828.30 115.36 0.00 0.00 471.83 1740.65 178.48 0.00 0.00 959.56
xÉÇxjÉÉlÉÉåÇ qÉåÇ kÉÉËUiÉ eÉqÉÉUÉÍzÉrÉÉÇ
AeÉïMü GhÉ uÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉÇ:
16 1270.43 46800.44 0.00 209581.27 170198.99 1318.68 47732.15 0.00 424426.74 355356.60
(17+18+19+21+23)
xiÉU 1 LcÉYrÉÔLsÉL ²ÉUÉ mÉëÌiÉpÉÔiÉ ÌuɨÉÏrÉ
17 0.00 3.74 0.00 336.75 34.05 0 0 0 0 0
xÉÇxjÉÉAÉåÇ MüÉå AeÉïMü GhÉ

aÉæU-xiÉU 1 LcÉYrÉÔLsÉL ²ÉUÉ mÉëÌiÉpÉÔiÉ

ÌuɨÉÏrÉ xÉÇxjÉÉAÉåÇ MüÉå AeÉïMü GhÉ
18 0.00 46796.70 0.00 0.00 7019.50 0.00 46942.19 0.00 430.10 7105.84
iÉjÉÉ ÌuɨÉÏrÉ xÉÇxjÉÉAÉåÇ MüÉå AmÉëÌiÉpÉÔiÉ

246
AeÉïMü GhÉ
247
c) Net Stable Funding ratio (NSFR)
(` in Crore)
Current Year Q 4 Current Year Q 3
Unweighted value by residual maturity Unweighted value by residual maturity
6 6
No <6 Weighted No <6 Weighted
months to ≥ 1yr months to ≥ 1yr
maturity months value maturity months value
< 1yr < 1yr
ASF Item
1 Capital: (2+3) 79716.61 0.00 0.00 5165.54 84882.15 65315.62 0.00 0.00 16300.00 81615.62
2 Regulatory capital 79716.61 0.00 0.00 215.54 79932.15 65315.62 0.00 0.00 16300.00 81615.62
3 Other capital instruments 0.00 0.00 0.00 4950.00 4950.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Retail deposits and deposits
4 from small business customers: 317011.94 134615.07 169023.30 19.67 564797.17 270378.12 122953.57 107826.67 0.00 454637.69
(5+6)
5 Stable deposits 50212.46 16157.10 57500.46 13.51 117689.35 43792.27 15047.44 13063.70 0.00 68308.24
6 Less stable deposits 266799.48 118457.97 111522.84 6.16 447107.82 226585.85 107906.13 94762.97 0.00 386329.45
7 Wholesale funding: (8+9) 82182.35 142378.63 115234.69 151.59 169973.63 59307.13 133020.24 107879.25 858.83 150532.72
8 Operational deposits 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6.54 0.00 3.98 5.26
9 Other wholesale funding 82182.35 142378.63 115234.69 151.59 169973.63 59307.13 133013.70 107879.25 854.85 150527.46
10 Other liabilities: (11+12) 2980.60 62572.61 2470.83 114061.59 156521.05 3579.55 55669.55 4460.10 249183.49 125242.00
11 NSFR derivative liabilities   0.00 0.00 0.00     0.00 0.00 0.00  
All other liabilities and equity
12 not included in the above 2980.60 62572.61 2470.83 114061.59 156521.05 3579.55 55669.55 4460.10 249183.49 125242.00
categories
13 Total ASF (1+4+7+10)    976174.00    812028.03
RSF Item
Total NSFR high-quality liquid
14    13361.56    13385.14
assets (HQLA)
Deposits held at other financial
15 institutions for operational 828.30 115.36 0.00 0.00 471.83 1740.65 178.48 0.00 0.00 959.56
purposes
Performing loans and
16 1270.43 46800.44 0.00 209581.27 170198.99 1318.68 47732.15 0.00 424426.74 355356.60
securities: (17+18+19+21+23)
Performing loans to financial
17 institutions secured by Level 1 0.00 3.74 0.00 336.75 34.05 0 0 0 0 0
HQLA

Performing loans to financial

institutions secured by non-
18 Level 1 HQLA and unsecured 0.00 46796.70 0.00 0.00 7019.50 0.00 46942.19 0.00 430.10 7105.84
performing loans to financial
institutions
 uÉiÉïqÉÉlÉ uÉwÉï ÌiÉ.4 uÉiÉïqÉÉlÉ uÉwÉï ÌiÉ.3
AuÉÍzɹ mÉËUmÉYuÉiÉÉ AuÉÍkÉ ²ÉUÉ aÉæU-pÉÉËUiÉ qÉÔsrÉ AuÉÍzɹ mÉËUmÉYuÉiÉÉ AuÉÍkÉ ²ÉUÉ aÉæU-pÉÉËUiÉ qÉÔsrÉ
6 6
mÉËUmÉYuÉiÉÉ <6 pÉÉËUiÉ mÉËUmÉYuÉiÉÉ <6 pÉÉËUiÉ
qÉWûÏlÉå xÉå ≥ 1 uÉwÉï qÉWûÏlÉå xÉå ≥ 1 uÉwÉï
ÌoÉlÉÉ qÉWûÏlÉå qÉÔsrÉ ÌoÉlÉÉ qÉWûÏlÉå qÉÔsrÉ
< 1 uÉwÉï < 1 uÉwÉï
aÉæU-ÌuɨÉÏrÉ MüÊUmÉÉåUåOû aÉëÉWûMüÉåÇ MüÉå
AeÉïMü GhÉ, ZÉÑSUÉ uÉ NûÉåOåû urÉuÉxÉÉrÉ
19 Måü aÉëÉWûMüÉåÇ MüÉå GhÉ, iÉjÉÉ UÉιíMü, 0.00 0.00 0.00 170065.24 136104.32 0.00 789.96 0.00 410396.09 337675.08
MåÇüSìÏrÉ oÉæÇMüÉåÇ, uÉ mÉÏLxÉD MüÉå GhÉ
ÎeÉlÉqÉåÇ xÉå :
¢åüÌQûOû eÉÉåÎZÉqÉ Måü ÍsÉL oÉåxÉsÉ II
qÉÉlÉMüÐM×üiÉ SØ̹MüÉåhÉ Måü iÉWûiÉ 35% xÉå
20 0.00 0.00 0.00 170065.24 136104.32 0.00 789.96 0.00 410396.09 337675.08
MüqÉ rÉÉ ExÉMåü oÉUÉoÉU Måü eÉÉåÎZÉqÉ pÉÉU
Måü xÉÉjÉ
21 AeÉïMü AÉuÉÉxÉÏrÉ oÉÇkÉMü, ÎeÉlÉqÉåÇ xÉå: 0.00 0.00 0.00 36705.66 23858.68 0.00 0.00 0.00 10528.31 6843.40
¢åüÌQûOû eÉÉåÎZÉqÉ Måü ÍsÉL oÉåxÉsÉ II
qÉÉlÉMüÐM×üiÉ SØ̹MüÉåhÉ Måü iÉWûiÉ 35% xÉå
22 0.00 0.00 0.00 36705.66 23858.68 0.00 0.00 0.00 10528.31 6843.40
MüqÉ rÉÉ ExÉMåü oÉUÉoÉU Måü eÉÉåÎZÉqÉ pÉÉU
Måü xÉÉjÉ
uÉå mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉÇ eÉÉå ÌQûÄTüÊsOû ÃmÉ xÉå
lÉWûÏÇ WæÇû AÉæU LYxÉcÉåÇeÉ-OíåûQåûQû CÎYuÉOûÏ
23 1270.43 0.00 0.00 2473.62 3182.44 1318.68 0.00 0.00 3072.24 3732.28
xÉÌWûiÉ LcÉYrÉÔLsÉL Måü ÃmÉ qÉåÇ AWïû
lÉWûÏÇ WæÇû
AlrÉ mÉËUxÉÇmĘ́É: (25 xÉå 29 iÉMü MüÐ
24 3191.93 219567.29 107340.08 291750.40 506099.42 5473.26 77489.34 59400.89 252645.12 326663.43
mÉÇÌ£ürÉÉåÇ MüÉ rÉÉåaÉ)
xuÉhÉï xÉÌWûiÉ pÉÉæÌiÉMü ÃmÉ xÉå urÉÉmÉÉËUiÉ
25 0.00       0.00 0.00       0.00
uÉxiÉÑLÇ(mÉhrÉ)
QåûËUuÉåÌOûuÉ AlÉÑoÉÇkÉÉåÇ Måü ÍsÉL mÉëÉUÇÍpÉMü
qÉÉÎeÉïlÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ SeÉï xÉÇmĘ́ÉrÉÉÇ AÉæU
26   245.85 0.00 4033.64 3637.57   274.26 0.00 4111.82 3728.17
xÉÏxÉÏmÉÏ MüÐ ÌQûÄTüÊsOû ÌlÉÍkÉrÉÉåÇ qÉåÇ
rÉÉåaÉSÉlÉ
27 LlÉLxÉLTüAÉU QåûËUuÉåÌOûuÉ mÉËUxÉÇmÉÌ¨É   378.65 0.00 0.00 378.65   890.59 0.00 0.00 890.59
SeÉï ÌMüL aÉL ÌuÉÍpÉ³É qÉÉÎeÉïlÉ MüÐ
28 MüOûÉæiÉÏ xÉå mÉWûsÉå LlÉLxÉLTüAÉU   102.01 0.00 0.00 102.01   124.03 25.55 0.00 149.58
QåûËUuÉåÌOûuÉ SålÉSÉËUrÉÉÇ
AlrÉ xÉpÉÏ xÉÇmĘ́ÉrÉÉÇ eÉÉå EmÉUÉå£ü
29 3191.93 218840.78 107340.08 287716.76 501981.19  5473.26 76200.46 59375.34 248533.30 321895.09
´ÉåÍhÉrÉÉåÇ qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ lÉWûÏÇ WæÇû
30 iÉÑsÉlÉ mɧÉåiÉU qÉSåÇ   0.00 161702.37 0.00 6711.03   0.00 156213.04 0.00 6475.08
31 MÑüsÉ AÉULxÉLTü         696842.83         702839.81
ÌlÉuÉsÉ xjÉÉrÉÏ ÌlÉkÉÏrÉlÉ AlÉÑmÉÉiÉ
32         140.09%         115.54%
(14+15+16+24+30)

248
249
Current Year Q 4 Current Year Q 3
Unweighted value by residual maturity Unweighted value by residual maturity
6 6
No <6 Weighted No <6 Weighted
months to ≥ 1yr months to ≥ 1yr
maturity months value maturity months value
< 1yr < 1yr
Performing loans to non-
financial corporate clients, loans
to retail and small business
19 0.00 0.00 0.00 170065.24 136104.32 0.00 789.96 0.00 410396.09 337675.08
customers, and loans to
sovereigns, central banks, and
PSEs, of which:
With a risk weight of less than
or equal to 35% under the Basel
20 0.00 0.00 0.00 170065.24 136104.32 0.00 789.96 0.00 410396.09 337675.08
II Standardised Approach for
credit risk
Performing residential
21 0.00 0.00 0.00 36705.66 23858.68 0.00 0.00 0.00 10528.31 6843.40
mortgages, of which:
With a risk weight of less than
or equal to 35% under the Basel
22 0.00 0.00 0.00 36705.66 23858.68 0.00 0.00 0.00 10528.31 6843.40
II Standardised Approach for
credit risk
Securities that are not in
default and do not qualify as
23 1270.43 0.00 0.00 2473.62 3182.44 1318.68 0.00 0.00 3072.24 3732.28
HQLA, including exchange-
traded equities
Other assets: (sum of rows
24 3191.93 219567.29 107340.08 291750.40 506099.42 5473.26 77489.34 59400.89 252645.12 326663.43
25 to 29)
Physical traded commodities,
25 0.00       0.00 0.00       0.00
including gold
Assets posted as initial margin
for derivative contracts and
26   245.85 0.00 4033.64 3637.57   274.26 0.00 4111.82 3728.17
contributions to default funds
of CCPs
27 NSFR derivative assets   378.65 0.00 0.00 378.65   890.59 0.00 0.00 890.59
NSFR derivative liabilities
28 before deduction of variation   102.01 0.00 0.00 102.01   124.03 25.55 0.00 149.58
margin posted
All other assets not included in
29 3191.93 218840.78 107340.08 287716.76 501981.19  5473.26 76200.46 59375.34 248533.30 321895.09
the above categories
30 Off-balance sheet items   0.00 161702.37 0.00 6711.03   0.00 156213.04 0.00 6475.08
31 Total RSF (14+15+16+24+30)         696842.83         702839.81
32 Net Stable Funding Ratio (%)         140.09%         115.54%
 3) ÌlÉuÉåzÉ
L) ÌlÉuÉåzÉ mÉÉåOïûTüÉåÍsÉrÉÉå MüÐ xÉÇUcÉlÉÉ
rÉjÉÉ 31.03.2022 iÉMü
(` MüUÉåÄQû qÉåÇ)
pÉÉUiÉ qÉåÇ ÌlÉuÉåzÉ pÉÉUiÉ xÉå oÉÉWûU ÌlÉuÉåzÉ
xÉUMüÉUÏ
AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉÇ
AlrÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉÇ AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉÇ
xÉUMüÉUÏ ÌQûoÉåÇcÉU uÉ AÉæU / pÉÉUiÉ qÉåÇ oÉÉUiÉ xÉå MÑüsÉ ÌlÉuÉåzÉ
AlÉÑqÉÉåÌSiÉ zÉårÉU AlrÉ (xjÉÉlÉÏrÉ AÉæU / rÉÉ AlrÉ
mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉÇ oÉÊhQû rÉÉ xÉÇrÉÑ£ü MÑüsÉ ÌlÉuÉåzÉ oÉÉWûU ÌlÉuÉåzÉ
mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉÇ mÉëÉÍkÉMüÉUÏ xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ
E±qÉ
xÉÌWûiÉ)
mÉËUmÉYuÉiÉÉ iÉMü kÉÉËUiÉ
xÉMüsÉ 235061.72 1.50 0.00 2132.74 956.59 230.14 238382.69 68.76 166.31 0.00 235.07 238617.76
bÉOûÉLÇ: AlÉeÉïMü lÉuÉåzÉÉåÇ Måü
0.00 0.00 0.00 2.76 0.00 0.00 2.76 0.00 0.00 0.00 0.00 2.76
ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ(LlÉmÉÏAÉD)
ÌlÉuÉsÉ 235061.72 1.50 0.00 2129.98 956.59 230.14 238379.93 68.76 166.31 0.00 235.07 238615.00

ÌoÉ¢üÏ Måü ÍsÉL EmÉsÉokÉ

xÉMüsÉ 28577.46 0.91 4307.81 9775.47 0.00 2581.09 45242.74 1177.55 0.00 1274.85 2452.40 47695.14
bÉOûÉLÇ: qÉÔsrɾûÉxÉ uÉ
LlÉmÉÏAÉD Måü ÍsÉL 462.55 0.00 1744.20 956.77 0.00 1233.81 4397.33 7.94 0.00 15.80 23.74 4421.07
mÉëÉuÉkÉÉlÉ
xÉMüsÉ 28114.91 0.91 2563.61 8818.70 0.00 1347.28 40845.41 1169.61 0.00 1259.05 2428.66 43274.07

OíåûÌQÇûaÉ Måü ÍsÉL kÉÉËUiÉ

xÉMüsÉ 123.83 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 123.83 0.00 0.00 0.00 0.00 123.83
bÉOûÉLÇ: qÉÔsrɾûÉxÉ uÉ
LlÉmÉÏAÉD Måü ÍsÉL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
mÉëÉuÉkÉÉlÉ
ÌlÉuÉsÉ 123.83 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 123.83 0.00 0.00 0.00 0.00 123.83

MÑüsÉ ÌlÉuÉåzÉ
xÉMüsÉ 263763.01 2.41 4307.81 11908.21 956.59 2811.23 283749.26 1246.31 166.31 1274.85 2687.47 286436.74

bÉOûÉLÇ: qÉÔsrɾûÉxÉ uÉ
LlÉmÉÏAÉD Måü ÍsÉL 462.55 0.00 1744.20 959.53 0.00 1233.81 4400.09 7.94 0.00 15.80 23.74 4423.83
mÉëÉuÉkÉÉlÉ
ÌlÉuÉsÉ 263300.46 2.41 2563.61 10948.68 956.59 1577.42 279349.17 1238.37 166.31 1259.05 2663.73 282012.90

250
251
3. Investments
a) Composition of Investment Portfolio
As at 31.03.2022 (` in Crore)
Investments in India Investments outside India
Govern-
Subsidiar- Subsidiar- Total
Total ment
Deben- ies ies Invest- Total
Govern- Other invest- securities
tures and / and / or ments Investments
ment Approved Shares Others ments (including Others
and or joint joint outside
Securities Securities in India local
Bonds ventures ventures India
authorities)
Held to Maturity
Gross 235061.72 1.50 0.00 2132.74 956.59 230.14 238382.69 68.76 166.31 0.00 235.07 238617.76
Less: Provision for
non-
0.00 0.00 0.00 2.76 0.00 0.00 2.76 0.00 0.00 0.00 0.00 2.76
performing
investments (NPI)
Net 235061.72 1.50 0.00 2129.98 956.59 230.14 238379.93 68.76 166.31 0.00 235.07 238615.00

Available for Sale

Gross 28577.46 0.91 4307.81 9775.47 0.00 2581.09 45242.74 1177.55 0.00 1274.85 2452.40 47695.14
Less: Provision for
depreciation 462.55 0.00 1744.20 956.77 0.00 1233.81 4397.33 7.94 0.00 15.80 23.74 4421.07
and NPI
Net 28114.91 0.91 2563.61 8818.70 0.00 1347.28 40845.41 1169.61 0.00 1259.05 2428.66 43274.07

Held for Trading

Gross 123.83 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 123.83 0.00 0.00 0.00 0.00 123.83
Less: Provision for
depreciation 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
and NPI
Net 123.83 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 123.83 0.00 0.00 0.00 0.00 123.83

Total Investments
Gross 263763.01 2.41 4307.81 11908.21 956.59 2811.23 283749.26 1246.31 166.31 1274.85 2687.47 286436.74
Less: Provision for
depreciation 462.55 0.00 1744.20 959.53 0.00 1233.81 4400.09 7.94 0.00 15.80 23.74 4423.83
and NPI
Net 263300.46 2.41 2563.61 10948.68 956.59 1577.42 279349.17 1238.37 166.31 1259.05 2663.73 282012.90
 rÉjÉÉ 31.03.2021 iÉMü (` MüUÉåÄQû qÉåÇ)
pÉÉUiÉ qÉåÇ ÌlÉuÉåzÉ pÉÉUiÉ xÉå oÉÉWûU ÌlÉuÉåzÉ
xÉUMüÉUÏ
AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉÇ
AlrÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉÇ AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉÇ oÉÉUiÉ xÉå
xÉUMüÉUÏ ÌQûoÉåÇcÉU uÉ AÉæU / pÉÉUiÉ qÉåÇ MÑüsÉ MÑüsÉ ÌlÉuÉåzÉ
AlÉÑqÉÉåÌSiÉ zÉårÉU AlrÉ (xjÉÉlÉÏrÉ AÉæU / rÉÉ AlrÉ oÉÉWûU
mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉÇ oÉÊhQû rÉÉ xÉÇrÉÑ£ü ÌlÉuÉåzÉ
mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉÇ mÉëÉÍkÉMüÉUÏ xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ ÌlÉuÉåzÉ
E±qÉ
xÉÌWûiÉ)
mÉËUmÉYuÉiÉÉ iÉMü kÉÉËUiÉ
xÉMüsÉ 200683.96 1.50 0.00 5199.17 788.57 148.30 206821.50 66.39 166.31 0.00 232.70 207054.20
bÉOûÉLÇ: AlÉeÉïMü lÉuÉåzÉÉåÇ Måü
0.00 0.00 0.00 16.76 0.00 0.00 16.76 0.00 0.00 0.00 0.00 16.76
ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ(LlÉmÉÏAÉD)
ÌlÉuÉsÉ 200683.96 1.50 0.00 5182.41 788.57 148.3 206804.74 66.39 166.31 0.00 232.70 207037.44
                       
ÌoÉ¢üÏ Måü ÍsÉL EmÉsÉokÉ
xÉMüsÉ 39926.61 0.91 4373.73 7849.1 0.00 3798.94 55949.29 1304.18 0.00 1628.65 2932.83 58882.12
bÉOûÉLÇ: qÉÔsrɾûÉxÉ uÉ
LlÉmÉÏAÉD Måü ÍsÉL     1937.36 770.39 0.00 1712.95 4420.7 6.95 0.00 0.00 6.95 4427.65
mÉëÉuÉkÉÉlÉ
xÉMüsÉ 39926.61 0.91 2436.37 7078.71 0.00 2085.99 51528.59 1297.23 0.00 1628.65 2925.88 54454.47
                       
OíåûÌQÇûaÉ Måü ÍsÉL kÉÉËUiÉ
xÉMüsÉ 198.48 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 198.48 0.00 0.00 0.00 0.00 198.48
bÉOûÉLÇ: qÉÔsrɾûÉxÉ uÉ
LlÉmÉÏAÉD Måü ÍsÉL 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
mÉëÉuÉkÉÉlÉ
ÌlÉuÉsÉ 198.48 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 198.48 0.00 0.00 0.00 0.00 198.48

MÑüsÉ ÌlÉuÉåzÉ

xÉMüsÉ 240809.05 2.41 4373.73 13048.27 788.57 3947.24 262969.27 1370.57 166.31 1628.65 3165.53 266134.80
bÉOûÉLÇ: qÉÔsrɾûÉxÉ uÉ
LlÉmÉÏAÉD Måü ÍsÉL 0 0 1937.36 787.15 0 1712.95 4437.46 6.95 0 0 6.95 4444.41
mÉëÉuÉkÉÉlÉ
ÌlÉuÉsÉ 240809.05 2.41 2436.37 12261.12 788.57 2234.29 258531.81 1363.62 166.31 1628.65 3158.58 261690.39

252
253
As at 31.03.2021 (` in Crore)
Investments in India Investments outside India
Govern-
Subsid- Total
Other Total ment Subsidiar-
Deben- iaries Invest- Total
Govern- Ap- invest- securities iesand/
tures and/ ments Invest-
ment proved Shares Others ments (including or joint Others
and or joint outside ments
Securities Securi- in India local ventures
Bonds ventures India
ties authorities)
Held to Maturity
Gross 200683.96 1.50 0.00 5199.17 788.57 148.30 206821.50 66.39 166.31 0.00 232.70 207054.20
Less: Provision for
non-performing 0.00 0.00 0.00 16.76 0.00 0.00 16.76 0.00 0.00 0.00 0.00 16.76
investments (NPI)
Net 200683.96 1.50 0.00 5182.41 788.57 148.3 206804.74 66.39 166.31 0.00 232.70 207037.44
                       
Available for Sale
Gross 39926.61 0.91 4373.73 7849.1 0.00 3798.94 55949.29 1304.18 0.00 1628.65 2932.83 58882.12
Less: Provision for
    1937.36 770.39 0.00 1712.95 4420.7 6.95 0.00 0.00 6.95 4427.65
depreciation and NPI
Net 39926.61 0.91 2436.37 7078.71 0.00 2085.99 51528.59 1297.23 0.00 1628.65 2925.88 54454.47
                       
Held for Trading
Gross 198.48 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 198.48 0.00 0.00 0.00 0.00 198.48
Less: Provision for
depreciation 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
and NPI
Net 198.48 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 198.48 0.00 0.00 0.00 0.00 198.48

Total Investments

Gross 240809.05 2.41 4373.73 13048.27 788.57 3947.24 262969.27 1370.57 166.31 1628.65 3165.53 266134.80
Less: Provision for
depreciation 0 0 1937.36 787.15 0 1712.95 4437.46 6.95 0 0 6.95 4444.41
and NPI
Net 240809.05 2.41 2436.37 12261.12 788.57 2234.29 258531.81 1363.62 166.31 1628.65 3158.58 261690.39
oÉÏ) qÉÔsrɾûÉxÉ AÉæU ÌlÉuÉåzÉ EiÉÉU-cÉÄRûÉuÉ ËUeÉuÉï Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ MüÉ xÉÇcÉsÉlÉ (` MüUÉåÄQû qÉåÇ)
ÌuÉuÉUhÉ 31.03.2022 31.03.2021
i. ÌlÉuÉåzÉ Måü qÉÔsrɾûÉxÉ qÉåÇ kÉÉËUiÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ MüÉ xÉÇcÉsÉlÉ
L)     mÉëÉUÇÍpÉMü zÉåwÉ UÉÍzÉ
L) 4444.41 2186.85
ÍxÉÇÌQûMåüOû oÉæÇMü Måü ÌuÉsÉrÉ xÉå AÉxÉ³É mÉËUuÉkÉïlÉ 0.00 732.54
LAÉUxÉÏAÉDLsÉ 494.32 1399.16
oÉÏ) eÉÉåÄQåÇû: uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ ÌMüL aÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ
oÉÏ) -97.33 1527.81
xÉÏ) bÉOûÉLÇ: uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ AÌiÉËU£ü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ MüÉå oÉ–åû ZÉÉiÉå qÉåÇ QûÉsÉlÉÉ / mÉëÌiÉsÉåZÉlÉ MüUlÉÉ 417.57 1402.29
QûÏ)
) ÌuÉÌlÉqÉrÉ EiÉÉU-cÉÄRûÉuÉ 0.00 0.34
D) AÇÌiÉqÉ zÉåwÉ UÉÍzÉ
D) 4423.83 4444.41
ii. ÌlÉuÉåzÉ qÉåÇ EiÉÉU-cÉÄRûÉuÉ ËUeÉuÉï MüÉ xÉÇcÉsÉlÉ
L) mÉëÉUÇÍpÉMü zÉåwÉ UÉÍzÉ
L) 939.02 27.26
oÉÏ) eÉÉåÄQåÇû: uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ AÇiÉËUiÉ MüÐ aÉD UÉÍzÉ 0.00 911.76
xÉÏ) bÉOûÉLÇ : QíûÉQûÉElÉ 0.00 0.00
QûÏ)
) AÇÌiÉqÉ zÉåwÉ UÉÍzÉ 939.02 939.02
LLTüLxÉ AÉæU LcÉLTüOûÏ / uÉiÉïqÉÉlÉ ´ÉåhÉÏ qÉåÇ ÌlÉuÉåzÉ Måü AÇÌiÉqÉ zÉåwÉ Måü mÉëÌiÉzÉiÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ AÉDLTüAÉU qÉåÇ
iii. 2.16 1.72
AÇÌiÉqÉ zÉåwÉ UÉÍzÉ

b) Movement of Provisions for Depreciation and Investment Fluctuation Reserve (` in Crore)

Particulars 31.03.2022 31.03.2021

i. Movement of provisions held towards depreciation on investments
a) Opening balance 4444.41 2186.85
Addition on account of merger of e_Syndicate Bank 0.00 732.54
ARCIL 494.32 1399.16
b) Add: Provisions made during the year -97.33 1527.81
c) Less: Write off / write back of excess provisions during the year 417.57 1402.29
d) Exchange Fluctuation 0.00 0.34
e) Closing balance 4423.83 4444.41
ii. Movement of Investment Fluctuation Reserve
a) Opening balance 939.02 27.26
b) Add: Amount transferred during the year 0.00 911.76
c) Less: Drawdown 0.00 0.00
d) Closing balance 939.02 939.02
Closing balance in IFR as a percentage of closing balance of investments in AFS
iii. 2.16 1.72
and HFT / Current category

xÉÏ) LcÉOûÏLqÉ ´ÉåhÉÏ xÉå / MüÉå ÌoÉ¢üÏ AÉæU AÇiÉUhÉ c) Sale and transfers to / from HTM category
ÌuɨÉÏrÉ uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ, oÉæÇMü lÉå LcÉOûÏLqÉ ´ÉåhÉÏ xÉå During the Financial Year 2021-22, the Bank sold
oÉåcÉÏ aÉD mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉÇ LcÉOûÏLqÉ ´ÉåhÉÏ Måü oÉÑMü uÉæsrÉÔ Måü securities from HTM category are not in excess of 5%
5% xÉå AÍkÉMü lÉWûÏÇ WæÇû| (ÌmÉNûsÉå uÉwÉï qÉåÇ, ÌoÉ¢üÏ LcÉOûÏLqÉ of the book value of HTM category. (In the previous
´ÉåhÉÏ Måü 5% xÉå AÍkÉMü lÉWûÏÇ WÒûD Wæû)| year, the sale has not exceeded 5% of HTM category).

254
 oÉÏ) aÉæU-LxÉLsÉAÉU ÌlÉuÉåzÉ mÉÉåOïûTüÉåÍsÉrÉÉå
i) aÉæU-ÌlÉwmÉÉÌSiÉ aÉæU-LxÉLsÉAÉU ÌlÉuÉåzÉ É (` MüUÉåÄQû qÉåÇ)
¢ü.
ÌuÉuÉUhÉ 31.03.2022 31.03.2021
xÉÇ.
L) mÉëÉUÇÍpÉMü zÉåwÉ UÉÍzÉ 4184.93 2417.27
ÍxÉÇÌQûMåüOû oÉæÇMü Måü ÌuÉsÉrÉ xÉå AÉxÉ³É mÉËUuÉkÉïlÉ - 1279.94
oÉÏ) 1 AmÉëæsÉ xÉå uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ mÉËUuÉkÉïlÉ 1732.54 1081.67
xÉÏ) EmÉUÉå£ü AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ MüOûÉæiÉÏ 1330.36 595.2
ÌuÉÌlÉqÉrÉ EiÉÉU-cÉÄRûÉuÉ -0.42 1.25
QûÏ) AÇÌiÉqÉ zÉåwÉ UÉÍzÉ 4586.70 4184.93
D) MÑüsÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ 4114.31 3067.65

d) Non-SLR investment portfolio

i) Non-performing non-SLR investments (` in Crore)

Sl.
Particulars 31.03.2022 31.03.2021
No.
a) Opening balance 4184.93 2417.27
Addition on account of merger of e_Syndicate Bank - 1279.94
b) Additions during the year since 1st April 1732.54 1081.67
c) Reductions during the above period 1330.36 595.2
Exchange Fluctuation -0.42 1.25
d) Closing balance 4586.70 4184.93
e) Total provisions held 4114.31 3067.65

255
 ii) aÉæU-LxÉLsÉAÉU ÌlÉuÉåzÉÉåÇ MüÐ eÉÉUÏMüiÉÉï xÉÇUcÉlÉÉ:
cÉlÉÉ: (` MüUÉåÄQû qÉåÇ)
¢ü. ÌlÉeÉÏ xjÉÉlÉlÉ (msÉåxÉqÉåÇOû) ‘ÌlÉuÉå
ÌlÉuÉåzÉ aÉëåQû xÉå MüqÉ’
MüqÉ ‘AlÉUå
AlÉUåOåûQû’ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ MüÐ ‘AxÉÔ
AxÉÔcÉÏoÉ®’
ÉÏoÉ® mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ MüÐ
eÉÉUÏMüiÉÉï UÉÍzÉ
xÉÇ. MüÐ xÉÏqÉÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ MüÐ xÉÏqÉÉ xÉÏqÉÉ xÉÏqÉÉ
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
    31.03.2022 31.03.2021 31.03.2022 31.03.2021 31.03.2022 31.03.2021 31.03.2022 31.03.2021 31.03.2022 31.03.2021
L) mÉÏLxÉrÉÔ 3231.64 4218.89 1593.41 1440.66 - - - - - -
ÌuɨÉÏrÉ xÉÇx-
oÉÏ) 3392.60 6874.71 3249.42 6420.77 147.50 395.48 - - - -
jÉÉLÇ
xÉÏ) oÉæÇMü 1194.95 1036.69 693.99 290.65 465.81 625.38 - - - -
QûÏ) ÌlÉeÉÏ MüÊmÉÉåïUåOû 9658.97 7081.20 4172.89 2682.48 676.96 883.10 - - - -
xÉWûÉrÉMü /
D) 1122.90 954.87 1081.72 913.70 - - - - 1011.71 843.69
xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ
LTü) AlrÉ 4070.25 5156.94 2624.16 3771.74 - - - - - -
qÉÔsrɾûÉxÉ Måü
eÉÏ) 3961.28 4444.41 - - - - - - - -
ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ
MÑüsÉ*
sÉ* 18710.03 20878.90 13415.59 15520.00 1290.27 1903.96 - - 1011.71 843.69

lÉÉåOû: EmÉUÉå£ü MüÊsÉqÉ 4, 5, 6 AÉæU 7 Måü iÉWûiÉ ËUmÉÉåOïû MüÐ aÉD UÉÍzÉrÉÉÇ mÉUxmÉU AlÉlrÉ lÉWûÏÇ WæÇû|
ii) Issuer composition of non-SLR investments: (` in Crore)
Extent of ‘Below
Sl. Extent of Private Extent of ‘Unrated’ Extent of ‘Unlisted’
Issuer Amount Investment Grade’
No. Placement Securities Securities
Securities
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
    31.03.2022 31.03.2021 31.03.2022 31.03.2021 31.03.2022 31.03.2021 31.03.2022 31.03.2021 31.03.2022 31.03.2021
a) PSUs 3231.64 4218.89 1593.41 1440.66 - - - - - -
b) FIs 3392.60 6874.71 3249.42 6420.77 147.50 395.48 - - - -
c) Banks 1194.95 1036.69 693.99 290.65 465.81 625.38 - - - -
Private
d) 9658.97 7081.20 4172.89 2682.48 676.96 883.10 - - - -
Corporates
Subsidiaries /
e) Joint 1122.90 954.87 1081.72 913.70 - - - - 1011.71 843.69
Ventures
f) Others 4070.25 5156.94 2624.16 3771.74 - - - - - -
Provision
g) held towards 3961.28 4444.41 - - - - - - - -
depreciation
Total * 18710.03 20878.90 13415.59 15520.00 1290.27 1903.96 - - 1011.71 843.69

Note: Amounts reported under columns 4, 5, 6 and 7 above are not mutually exclusive.

256
 D) UåmÉÉå sÉålÉSålÉ (AÇÌMüiÉ qÉÔsrÉ Måü AlÉÑxÉÉU)
ÉÉU) (` MüUÉåÄQû qÉåÇ)
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ lrÉÔlÉiÉqÉ uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ SæÌlÉMü 31.03.2022
ÌuÉuÉUhÉ
oÉMüÉrÉÉ AÍkÉMüiÉqÉ oÉMüÉrÉÉ AÉæxÉiÉ oÉMüÉrÉÉ iÉMü oÉMüÉrÉÉ
UåmÉÉå Måü iÉWûiÉ oÉåcÉÏ aÉD mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉÇ
i) xÉUMüÉUÏ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉÇ zÉÔlrÉ 6720.00 2619.95 zÉÔlrÉ
ii) MüÊmÉÉåïUåOû GhÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉÇ zÉÔlrÉ zÉÔlrÉ zÉÔlrÉ zÉÔlrÉ
iii) MüÉåD AlrÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ zÉÔlrÉ zÉÔlrÉ zÉÔlrÉ zÉÔlrÉ
ËUuÉxÉï UåmÉÉå Måü iÉWûiÉ ZÉUÏSÏ aÉD mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉÇ
i) xÉUMüÉUÏ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉÇ zÉÔlrÉ 500.00 4.82 zÉÔlrÉ
ii) MüÊmÉÉåïUåOû GhÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉÇ zÉÔlrÉ zÉÔlrÉ zÉÔlrÉ zÉÔlrÉ
iii) MüÉåD AlrÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ zÉÔlrÉ zÉÔlrÉ zÉÔlrÉ zÉÔlrÉ

e) Repo Transactions (in face value terms) (` in Crore)

Minimum Maximum Daily Average
Outstanding
Particulars outstanding outstanding outstanding
as on 31.03.2022
during the year during the year during the year
Securities sold under repo
i) Government Securities Nil 6720.00 2619.95 Nil
ii) Corporate Debt Securities Nil Nil Nil Nil
iii) Any Other Securities Nil Nil Nil Nil
Securities purchased under reverse repo
i) Government Securities Nil 500.00 4.82 Nil
ii) Corporate Debt Securities Nil Nil Nil Nil
iii) Any Other Securities Nil Nil Nil Nil

257
4) AÉÎxiÉ aÉÑhÉuɨÉÉ
L) kÉÉËUiÉ AÌaÉëqÉÉåÇ AÉæU mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ MüÉ uÉaÉÏïMüUhÉ
31.03.2022 MüÐ ÎxjÉÌiÉ Måü AlÉÑxÉÉU (` MüUÉåÄQû qÉåÇ)
qÉÉlÉMü aÉæU ÌlÉwmÉÉÌSiÉ

MÑüsÉ qÉÉlÉMü MÑüsÉ AlÉeÉïMü MÑüsÉ

EmÉ qÉÉlÉMü xÉÇÌSakÉ WûÉÌlÉ
AÌaÉëqÉ AÌaÉëqÉ

xÉMüsÉ qÉÉlÉMü AÌaÉëqÉ AÉæU LlÉmÉÏL

mÉëÉUÇÍpÉMü zÉåwÉ UÉÍzÉ 614867 14222 36670 9396 60288 675155
eÉÉåÄQåÇû: uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ mÉËUuÉkÉïlÉ 13890
bÉOûÉLÇ: uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ MüOûÉæiÉÏ* 18526
AÇÌiÉqÉ zÉåwÉ UÉÍzÉ 685495 9130 34868 11654 55652 741147
*xÉMüsÉ LlÉmÉÏL qÉåÇ MüOûÉæiÉÏ Måü MüÉUhÉ:
i) E³ÉrÉlÉ 3177
ii) uÉxÉÔsÉÏ
6927
(E³ÉiÉ ZÉÉiÉÉåÇ xÉå uÉxÉÔsÉÏ MüÉå NûÉåÄQûMüU)
iii) iÉMülÉÏMüÐ / ÌuÉuÉåMümÉÔhÉï (mÉëÔQåÇûÍzÉrÉsÉ)
6494
UÉCOû-BnxÉ
iv) EmÉrÉÑï£ü (iii) Måü iÉWûiÉ ElÉMåü Måü AsÉÉuÉÉ
1928
AlrÉ UÉCOû-BTü

mÉëÉuÉkÉÉlÉ (AxjÉÉrÉÏ mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ MüÉå NûÉåÄQûMüU)

kÉÉËUiÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ MüÉ mÉëÉUÇÍpÉMü zÉåwÉ 3108 2528 23433 9387 35348 38456
eÉÉåÄQåÇû: uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ ÌMüL aÉL lÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ 9848
bÉOûÉLÇ: AÌiÉËU£ü mÉëÉuÉkÉÉlÉ mÉëÌiÉuÉiÉÏï / oÉ–åû ZÉÉiÉå qÉåÇ QûÉsÉå
aÉL GhÉ 8606
kÉÉËUiÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ MüÉ AÇÌiÉqÉ zÉåwÉ 2861 1566 23384 11640 36590 39451

ÌlÉuÉsÉ LlÉmÉÏL
mÉëÉUÇÍpÉMü zÉåwÉ UÉÍzÉ 11693 12749 - 24442
eÉÉåÄQåÇû: uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ lÉL mÉËUuÉkÉïlÉ 4044
bÉOûÉLÇ : uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ MüOûÉæiÉÏ 9818
AÇÌiÉqÉ zÉåwÉ UÉÍzÉ 7540 11128 - 18668

AxjÉÉrÉÏ mÉëÉuÉkÉÉlÉ
mÉëÉUÇÍpÉMü zÉåwÉ UÉÍzÉ 102
eÉÉåÄQåÇû: uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ ÌMüL aÉL AÌiÉËU£ü mÉëÉuÉkÉÉlÉ -
bÉOûÉLÇ: uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ AÉWûËUiÉ UÉÍzÉ 102
AxjÉÉrÉÏ mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ MüÉ AÇÌiÉqÉ zÉåwÉ UÉÍzÉ -
iÉMülÉÏMüÐ UÉCOû - BTü AÉæU ExÉ mÉU MüÐ aÉD uÉxÉÔsÉÏ
iÉMülÉÏMüÐ / ÌuÉuÉåMümÉÔhÉï (mÉëÔQåÇûÍzÉrÉsÉ) UÉCOû-BTü ZÉÉiÉÉåÇ MüÉ
mÉëÉUÇÍpÉMü zÉåwÉ 59286

eÉÉåÄQåÇû: uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ iÉMülÉÏMüÐ / ÌuÉuÉåMümÉÔhÉï (mÉëÔQåÇûÍzÉrÉsÉ)

UÉCOû-BTü 6494

bÉOûÉLÇ: uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ mÉÔuÉï iÉMülÉÏMüÐ / ÌuÉuÉåMümÉÔhÉï

(mÉëÔQåÇûÍzÉrÉsÉ) UÉCOû-BTü ZÉÉiÉÉåÇ xÉå MüÐ aÉD uÉxÉÔsÉÏ 4124

AÇÌiÉqÉ zÉåwÉ UÉÍzÉ 61656

258
 4. Asset quality
a) Classification of advances and provisions held
As at 31.03.2022 (` in Crore)
Standard Non-Performing
Total
Total Total
Sub- Non-
Standard Doubtful Loss
Standard Performing
Advances
Advances
Gross Standard Advances and NPAs
Opening Balance 614867 14222 36670 9396 60288 675155
Add: Additions during the year 13890
Less: Reductions during the year* 18526
Closing balance 685495 9130 34868 11654 55652 741147
*Reductions in Gross NPAs due to:
i) Upgradation 3177
ii) Recoveries (excluding recoveries from
6927
upgraded accounts)
iii) Technical/ Prudential Write-offs 6494
iv) Write-offs other than those under (iii)
1928
above

Provisions (excluding Floating Provisions)

Opening balance of provisions held 3108 2528 23433 9387 35348 38456
Add: Fresh provisions made during the year 9848
Less: Excess provision reversed /
8606
Write-off loans
Closing balance of provisions held 2861 1566 23384 11640 36590 39451

Net NPAs
Opening Balance 11693 12749 - 24442
Add: Fresh additions during the year 4044
Less: Reductions during the year 9818
Closing Balance 7540 11128 - 18668

Floating Provisions
Opening Balance 102
Add: Additional provisions made during
-
the year
Less: Amount drawn down during the year 102
Closing balance of floating provisions -
Technical write-offs and the recoveries made
thereon
Opening balance of Technical / Prudential
59286
written-off accounts
Add: Technical / Prudential write-offs during
6494
the year
Less: Recoveries made from previously tech-
nical / prudential written-off accounts during 4124
the year
Closing balance 61656

259
31.03.2021 MüÐ ÎxjÉÌiÉ Måü AlÉÑxÉÉU (` MüUÉåÄQû qÉåÇ)
qÉÉlÉMü aÉæU ÌlÉwmÉÉÌSiÉ

MÑüsÉ qÉÉlÉMü MÑüsÉ AlÉeÉïMü MÑüsÉ

EmÉ qÉÉlÉMü xÉÇÌSakÉ WûÉÌlÉ
AÌaÉëqÉ AÌaÉëqÉ

xÉMüsÉ qÉÉlÉMü AÌaÉëqÉ AÉæU LlÉmÉÏL

mÉëÉUÇÍpÉMü zÉåwÉ UÉÍzÉ 590090 15347 37304 8476 61127 651217
eÉÉåÄQåÇû: uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ mÉËUuÉkÉïlÉ 17885
bÉOûÉLÇ: uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ MüOûÉæiÉÏ* 18724
AÇÌiÉqÉ zÉåwÉ UÉÍzÉ 614867 14222 36670 9396 60288 675155
*xÉMüsÉ LlÉmÉÏL qÉåÇ MüqÉÏ Måü MüÉUhÉ:
i) E³ÉrÉlÉ 2407
ii) uÉxÉÔsÉÏ (E³ÉiÉ ZÉÉiÉÉåÇ xÉå uÉxÉÔsÉÏ MüÉå NûÉåÄQûMüU) 7185
iii) iÉMülÉÏMüÐ / ÌuÉuÉåMümÉÔhÉï (mÉëÔQåÇûÍzÉrÉsÉ) UÉCOû-BnxÉ 7679
iv) EmÉrÉÑï£ü (iii) Måü iÉWûiÉ ElÉMåü Måü AsÉÉuÉÉ 1453
AlrÉ UÉCOû-BTü

mÉëÉuÉkÉÉlÉ (AxjÉÉrÉÏ mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ MüÉå NûÉåÄQûMüU)

kÉÉËUiÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ MüÉ mÉëÉUÇÍpÉMü zÉåwÉ 3108 2843 22478 8430 33751 36859
eÉÉåÄQåÇû: uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ ÌMüL aÉL lÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ 10991
bÉOûÉLÇ: AÌiÉËU£ü mÉëÉuÉkÉÉlÉ mÉëÌiÉuÉiÉÏï / oÉ–åû ZÉÉiÉå qÉåÇ QûÉsÉå aÉL 9394
GhÉ
kÉÉËUiÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ MüÉ AÇÌiÉqÉ zÉåwÉ 3108 2528 23433 9387 35348 38456

ÌlÉuÉsÉ LlÉmÉÏL
mÉëÉUÇÍpÉMü zÉåwÉ UÉÍzÉ 12490 14265 - 26755
eÉÉåÄQåÇû: uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ lÉL mÉËUuÉkÉïlÉ 7017
bÉOûÉLÇ : uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ MüOûÉæiÉÏ 9330
AÇÌiÉqÉ zÉåwÉ UÉÍzÉ 11693 12749 - 24442

AxjÉÉrÉÏ mÉëÉuÉkÉÉlÉ
mÉëÉUÇÍpÉMü zÉåwÉ UÉÍzÉ 102
eÉÉåÄQåÇû: uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ ÌMüL aÉL AÌiÉËU£ü mÉëÉuÉkÉÉlÉ -
bÉOûÉLÇ: uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ AÉWûËUiÉ UÉÍzÉ -
AxjÉÉrÉÏ mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ MüÉ AÇÌiÉqÉ zÉåwÉ UÉÍzÉ 102

iÉMülÉÏMüÐ UÉCOû - BTü AÉæU ExÉ mÉU MüÐ aÉD uÉxÉÔsÉÏ

iÉMülÉÏMüÐ / ÌuÉuÉåMümÉÔhÉï (mÉëÔQåÇûÍzÉrÉsÉ) UÉCOû-BTü ZÉÉiÉÉåÇ MüÉ 54604
mÉëÉUÇÍpÉMü zÉåwÉ
eÉÉåÄQåÇû: uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ iÉMülÉÏMüÐ / ÌuÉuÉåMümÉÔhÉï (mÉëÔQåÇûÍzÉrÉsÉ) 8176
UÉCOû-BTü
3494
bÉOûÉLÇ: uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ mÉÔuÉï iÉMülÉÏMüÐ / ÌuÉuÉåMümÉÔhÉï
(mÉëÔQåÇûÍzÉrÉsÉ) UÉCOû-BTü ZÉÉiÉÉåÇ xÉå MüÐ aÉD uÉxÉÔsÉÏ
AÇÌiÉqÉ zÉåwÉ UÉÍzÉ 59286

AlÉÑmÉÉiÉ (mÉëÌiÉzÉiÉ qÉåÇ) cÉÉsÉÔ uÉwÉï ÌmÉNûsÉÉ uÉwÉï

xÉMüsÉ LlÉmÉÏL xÉå xÉMüsÉ AÌaÉëqÉ 7.51 8.93
ÌlÉuÉsÉ LlÉmÉÏL xÉå ÌlÉuÉsÉ AÌaÉëqÉ 2.65 3.82
mÉëÉuÉkÉÉlÉ MüuÉUåeÉ AlÉÑmÉÉiÉ 84.17 79.68

260
 As at 31.03.2021 (` in Crore)
Standard Non-Performing
Total
Total
Sub- Non- Total
Standard
Standard Doubtful Loss Performing
Advances
Advances
Gross Standard Advances and NPAs
Opening Balance 590090 15347 37304 8476 61127 651217
Add: Additions during the year 17885
Less: Reductions during the year* 18724
Closing balance 614867 14222 36670 9396 60288 675155
*Reductions in Gross NPAs due to:
i) Upgradation 2407
ii) Recoveries (excluding recoveries from 7185
upgraded accounts)
iii) Technical/ Prudential Write-offs 8176
iv) Write-offs other than those under (iii) 956
above
Provisions (excluding Floating Provisions)
Opening balance of provisions held 3108 2843 22478 8430 33751 36859
Add: Fresh provisions made during the year 10991
Less: Excess provision reversed/ Write-off loans 9394
Closing balance of provisions held 3108 2528 23433 9387 35348 38456

Net NPAs
Opening Balance 12490 14265 - 26755
Add: Fresh additions during the year 7017
Less: Reductions during the year 9330
Closing Balance 11693 12749 - 24442

Floating Provisions
Opening Balance 102
Add: Additional provisions made during -
the year
Less: Amount drawn down during the year -
Closing balance of floating provisions 102

Technical write-offs and the recoveries made

thereon
Opening balance of Technical/ Prudential 54604
written-off accounts
Add: Technical/ Prudential write-offs during 8176
the year
Less: Recoveries made from previously 3494
technical/ prudential written-off accounts
during the year
Closing balance 59286

Ratios (in per cent) Current Year Previous Year

Gross NPA to Gross Advances 7.51 8.93
Net NPA to Net Advances 2.65 3.82
Provision coverage ratio 84.17 79.68

261
L) ¤Éå§ÉuÉÉU AÌaÉëqÉ AÉæU xÉMüsÉ LlÉmÉÏL (` MüUÉåÄQû qÉåÇ)
31.03.2022 31.03.2021
¢ü. ExÉ ¤Éå§É qÉåÇ MÑüsÉ ExÉ ¤Éå§É qÉåÇ MÑüsÉ
¤Éå§É* oÉMüÉrÉÉ xÉMüsÉ oÉMüÉrÉÉ xÉMüsÉ
xÉÇ. AÌaÉëqÉÉåÇ mÉU xÉMüsÉ AÌaÉëqÉÉåÇ mÉU xÉMüsÉ
MÑüsÉ AÌaÉëqÉ LlÉmÉÏL MÑüsÉ AÌaÉëqÉ LlÉmÉÏL
LlÉmÉÏL MüÉ mÉëÌiÉzÉiÉ LlÉmÉÏL MüÉ mÉëÌiÉzÉiÉ
i) mÉëÉjÉÍqÉMüiÉÉ mÉëÉmiÉ ¤Éå§É
a) M×üÌwÉ AÉæU xÉÇoÉ® aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉð 174548.14 9879 5.66% 155184.69 9467 6.10%
E±ÉåaÉ ¤Éå§É MüÉå mÉÉ§É AÌaÉëqÉ
b) eÉæxÉÉ ÌMü mÉëÉjÉÍqÉMüiÉÉ mÉëÉmiÉ 49800.30 14253 28.62% 43932.01 14929 33.98%
¤Éå§É MüÉå EmÉsÉokÉ WûÉå
c) xÉåuÉÉLÇ 69225.43 1383 2.00% 64402.17 2829 4.39%
d) uÉærÉÌ£üMü GhÉ 44766.28 - - 40293.74 - -
MÑüsÉ (i) 338340.15 25515 7.54% 303812.61 27225 8.96%

ii) aÉæU-mÉëÉjÉÍqÉMüiÉÉ mÉëÉmiÉ ¤Éå§É

a) M×üÌwÉ AÉæU xÉÇoÉ® aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉð 1406.77 - - 873.54 - -
b) E±ÉåaÉ 173045.68 21391 12.36% 172842.79 21579 12.48%
c) xÉåuÉÉLÇ 146843.83 8458 5.76% 101563.89 10966 10.80%
d) uÉærÉÌ£üMü GhÉ 81510.72 288 0.35% 96062.26 518 0.54%
MÑüsÉ (ii) 402807.00 30137 7.48% 371342.48 33063 8.90%
MÑüsÉ (i + ii) 741147.15 55652 7.51% 675155.09 60288 8.93%

b) Sector-wise Advances and Gross NPAs (` in Crore)

31.03.2022 31.03.2021
Sl. Percentage of Percentage of
Outstanding Outstanding
Sector* Gross Gross NPAs to Gross Gross NPAs to
No. Total Total
NPAs Total Advances NPAs Total Advances
Advances Advances
in that sector in that sector
i) Priority Sector
Agriculture and allied
a) 174548.14 9879 5.66% 155184.69 9467 6.10%
activities
Advances to industries
b) sector eligible as 49800.30 14253 28.62% 43932.01 14929 33.98%
priority sector lending
c) Services 69225.43 1383 2.00% 64402.17 2829 4.39%
d) Personal loans 44766.28 - - 40293.74 - -
Sub-total (i) 338340.15 25515 7.54% 303812.61 27225 8.96%

ii) Non-priority Sector

Agriculture and allied
a) 1406.77 - - 873.54 - -
activities
b) Industry 173045.68 21391 12.36% 172842.79 21579 12.48%
c) Services 146843.83 8458 5.76% 101563.89 10966 10.80%
d) Personal loans 81510.72 288 0.35% 96062.26 518 0.54%
Sub-total (ii) 402807.00 30137 7.48% 371342.48 33063 8.90%
Total (i + ii) 741147.15 55652 7.51% 675155.09 60288 8.93%

262
 E±ÉåaÉÉåÇ MüÉ EmÉ-¤Éå§É eÉWûÉÇ oÉMüÉrÉÉ AÌaÉëqÉ ¤Éå§É Måü MÑüsÉ oÉMüÉrÉÉ AÌaÉëqÉÉåÇ Måü 10 mÉëÌiÉzÉiÉ xÉå AÍkÉMü Wæû:
(` MüUÉåÄQû qÉåÇ)
31.03.2022 31.03.2021

¢ü. ExÉ ¤Éå§É qÉåÇ MÑüsÉ AÌaÉëqÉÉåÇ ExÉ ¤Éå§É qÉåÇ MÑüsÉ
EmÉ ¤Éå§É* oÉMüÉrÉÉ xÉMüsÉ oÉMüÉrÉÉ xÉMüsÉ
xÉÇ. mÉU xÉMüsÉ LlÉmÉÏL MüÉ AÌaÉëqÉÉåÇ mÉU xÉMüsÉ
MÑüsÉ AÌaÉëqÉ LlÉmÉÏL MÑüsÉ AÌaÉëqÉ LlÉmÉÏL
mÉëÌiÉzÉiÉ LlÉmÉÏL MüÉ mÉëÌiÉzÉiÉ

qÉÔsÉ kÉÉiÉÑ AÉæU

1 22651.34 814 3.59% 27353.85 1498 5.48%
kÉÉiÉÑ EimÉÉS
2 oÉÑÌlÉrÉÉSÏ xÉÇUcÉlÉÉ 94677.00 8979 9.48% 72012.89 7888 10.95%

Sub-sector of industries where the outstanding advances exceeds 10 percent of the outstanding total advances
of the sector:
(` in Crore)
31.03.2022 31.03.2021

Sl % of Gross NPA to % of Gross NPA to

Sub-sector Outstanding Gross Outstanding Gross
No. Total Advances in Total Advances in
Total Advances NPA Total Advances NPA
that sector that sector

Basic metal and

1 22651.34 814 3.59% 27353.85 1498 5.48%
metal products
2 Infrastructure 94677.00 8979 9.48% 72012.89 7888 10.95%

xÉÏ) ÌuÉSåzÉÏ AÉÎxiÉ, AlÉeÉïMü AÉÎxiÉ AÉæU UÉeÉxuÉ:

(` MüUÉåÄQû qÉåÇ)
ÌuÉuÉUhÉ 31.03.2022 31.03.2021
MÑüsÉ AÉÎxiÉ 112898.43 86281.04
MÑüsÉ LlÉmÉÏL (xÉMüsÉ) 4857.52 5653.47
MÑüsÉ UÉeÉxuÉ 1118.96 1292.44

c) Overseas assets, NPAs and revenue:

(` in Crore)

Particulars 31.03.2022 31.03.2021

Total Assets 112898.43 86281.04
Total NPAs (Gross) 4857.52 5653.47
Total Revenue 1118.96 1292.44

263
QûÏ) xÉqÉÉkÉÉlÉ rÉÉåeÉlÉÉ MüÉ ÌuÉuÉUhÉ
SoÉÉuÉaÉëxiÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ Måü xÉqÉÉkÉÉlÉ WåûiÉÑ ÌuÉuÉåMümÉÔhÉï RûÉÇcÉå Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü ²ÉUÉ eÉÉUÏ mÉËUmÉ§É QûÏoÉÏAÉU. xÉÇ. oÉÏmÉÏ.
oÉÏxÉÏ. 45/21.04.048/2018-19 ÌSlÉÉÇMü 07.06.2019 Måü AlÉÑxÉÉU, oÉæÇMü Måü mÉÉxÉ 19 ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ `1799.32 MüUÉåÄQû MüÉ AÌiÉËU£ü
mÉëÉuÉkÉÉlÉ Wæû, ÎeÉxÉMüÉ ÌuÉuÉUhÉ ÌlÉqlÉxÉÔÍcÉiÉ Wæû|
(` MüUÉåÄQû qÉåÇ)
AÉUoÉÏAÉD Måü LlÉmÉÏL Måü LlÉmÉÏL Måü ÃmÉ qÉåÇ 31.12.2021 31.03.2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ 31.03.2022
mÉËUmÉ§É xÉå mÉëpÉÉÌuÉiÉ GhÉ ÃmÉ qÉåÇ uÉaÉÏïM×üiÉ uÉaÉÏïM×üiÉ (oÉÏ) qÉåÇ xÉå iÉMü kÉÉËUiÉ ÌiÉqÉÉWûÏ Måü SÉæUÉlÉ ÌMüL iÉMü kÉÉËUiÉ
UÉÍzÉ GhÉ UÉÍzÉ GhÉ MüÐ UÉÍzÉ rÉjÉÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ aÉL AÌiÉËU£ü mÉëÉuÉkÉÉlÉ / mÉëÉuÉkÉÉlÉ
31.03.2022 (mÉëÌiÉuÉiÉÏï)
(L) (oÉÏ) (xÉÏ) (QûÏ) (D))
(D (LTü)
9092.39 8604.70 8604.70 1745.15 54.17 1799.32

d) Particulars of resolution plan

As per the RBI Circular DBR. No. BP. BC. 45/21.04.048/2018-19 dated 07.06.2019 on prudential framework
for Resolution of Stressed Assets, Bank holds an additional provision of `1799.32 crore in 19 accounts as
detailed below.
(` in Crore)

Amount of loans Amount of loans Amount of loans Provision Additional provision / Provision
impacted by RBI to be classified as as on 31.03.2022 held as on (Reversal) made held as on
Circular NPA out of (b) 31.12.2021 during quarter ended 31.03.2022
classified as NPA 31.03.2022

(a) (b) (c) (d) (e) (f)

9092.39 8604.70 8604.70 1745.15 54.17 1799.32

D) AÉÎxiÉ uÉaÉÏïMüUhÉ AÉæU mÉëÉuÉkÉÉlÉÏMüUhÉ qÉåÇ ÌuÉcÉsÉlÉ e) Divergence in asset classification and provisioning

AÉUoÉÏAÉD Måü mÉËUmÉ§É xÉÇ. QûÏAÉåAÉU.LxÉÏxÉÏ.AÉUDxÉÏ.xÉÇ.45/ In terms of the RBI Circular No. DOR.ACC.REC.
21.04.018/2021-22 ÌSlÉÉÇMü 30 AaÉxiÉ, 2021 Måü AlÉÑxÉÉU, No.45/21.04.018/2021-22 dated Aug 30, 2021 banks
oÉæÇMüÉåÇ MüÉå rÉWû AmÉåͤÉiÉ Wæû ÌMü uÉå ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ Måü ÍsÉL are required to disclose the divergences in asset
AmÉlÉå ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ lÉÉåOûÉåÇ qÉåÇ AÉUoÉÏAÉD MüÐ uÉÉÌwÉïMü mÉrÉïuÉå¤ÉÏ classification and provisioning consequent to RBI’s
mÉëÌ¢ürÉÉ Måü mÉËUhÉÉqÉxuÉÃmÉ AÉÎxiÉ uÉaÉÏïMüUhÉ AÉæU mÉëÉuÉkÉÉlÉÏMüUhÉ annual supervisory process in their notes to accounts
to the financial statements, wherever either or both
Måü AÇiÉU MüÉå mÉëMüOû MüUåÇ, eÉWûÉð pÉÏ rÉÉ iÉÉå rÉÉ SÉålÉÉåÇ ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ
of the following conditions are satisfied:
zÉiÉÉåïÇ MüÉå mÉÔUÉ MüUiÉå WæÇû:
i) The additional provisioning for NPAs assessed
i) AÉUoÉÏAÉD ²ÉUÉ qÉÔsrÉÉÇMülÉ ÌMüL aÉL LlÉmÉÏL Måü ÍsÉL AÌiÉËU£ü
by RBI exceeds 10 per cent of the reported profit
mÉëÉuÉkÉÉlÉ xÉÇSpÉï AuÉÍkÉ Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ AÉæU AÉMüÎxqÉMü urÉrÉ xÉå before provisions and contingencies for the
mÉWûsÉå ËUmÉÉåOïû ÌMüL aÉL sÉÉpÉ Måü 10 mÉëÌiÉzÉiÉ xÉå AÍkÉMü Wæû AÉæU reference period and
ii) AÉUoÉÏAÉD ²ÉUÉ mÉWûcÉÉlÉå aÉL AÌiÉËU£ü xÉMüsÉ LlÉmÉÏL xÉÇSpÉï ii) The additional Gross NPAs identified by RBI
AuÉÍkÉ Måü ÍsÉL eÉÉUÏ uÉ×ήzÉÏsÉ xÉMüsÉ LlÉmÉÏL Måü 15 mÉëÌiÉzÉiÉ exceed 15 per cent of the published incremental
xÉå AÍkÉMü WæÇû| Gross NPAs for the reference period.

264
 WûqÉÉUå oÉæÇMü qÉåÇ ÌuÉcÉsÉlÉ EmÉrÉÑï£ü ÌlÉÌSï¹ xÉÏqÉÉ Måü pÉÏiÉU WæÇû, CxÉÍsÉL ÌuÉ¨É In our Bank, divergences are within threshold limit
uÉwÉï 2021 Måü ÍsÉL AÉUoÉÏAÉD MüÐ uÉÉÌwÉïMü mÉrÉïuÉå¤ÉÏ mÉëÌ¢ürÉÉ Måü xÉÇoÉÇkÉ specified above, hence no disclosure on divergence
in asset classification and provisioning for NPAs is
qÉåÇ AÉÎxiÉ uÉaÉÏïMüUhÉ AÉæU LlÉmÉÏL Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉ qÉåÇ ÌuÉcÉsÉlÉ mÉU MüÉåD
required with respect to RBI’s annual supervisory process
mÉëMüOûÏMüUhÉ AmÉåͤÉiÉ lÉWûÏÇ Wæû| for FY 2021.

iii) GhÉ LYxÉmÉÉåeÉU Måü AÇiÉUhÉ MüÉ mÉëMüOûÏMüUhÉ iii) Disclosure of transfer of loan exposures
31.03.2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ ÌiÉqÉÉWûÏ Måü SÉæUÉlÉ AÇiÉËUiÉ / AÎeÉïiÉ GhÉÉåÇ Details of loans transferred / acquired during the
MüÉ ÌuÉuÉUhÉ lÉÏcÉå ÌSrÉÉ aÉrÉÉ Wæû: quarter ended 31.03.2022 are given below:
a) Loans transferred or acquired which are in
L) AÇiÉËUiÉ rÉÉ AÎeÉïiÉ GhÉ eÉÉå ÌMü cÉÔMü qÉåÇ WæÇû - zÉÔlrÉ
default - NIL
oÉÏ) AÇiÉËUiÉ rÉÉ AÎeÉïiÉ GhÉ eÉÉå SoÉÉuÉaÉëxiÉ WæÇû (LlÉmÉÏL AÉæU b) Loans transferred or acquired which are stressed
LxÉLqÉL) - zÉÔlrÉ (NPA and SMA) - NIL
xÉÏ) 31.03.2022 MüÉå ¢åüÌQûOû UåÌOÇûaÉ LeÉåÇÍxÉrÉÉåÇ ²ÉUÉ LåxÉå LxÉAÉU c) Distribution of the SRs held by the Bank across
the various categories of Recovery Ratings
MüÉå xÉÉæÇmÉå aÉL uÉxÉÔsÉÏ (ËUMüuÉUÏ) UåÌOÇûaÉ MüÐ ÌuÉÍpÉ³É ´ÉåÍhÉrÉÉåÇ qÉåÇ
assigned to such SRs by the credit rating agencies
oÉæÇMü ²ÉUÉ kÉÉËUiÉ LxÉAÉU MüÉ ÌuÉiÉUhÉ ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU Wæû: as on 31.03.2022 is given as under:
31 qÉÉcÉï, 2022 iÉMü ¢åüÌQûOû UåÌOÇûaÉ LeÉåÇÍxÉrÉÉåÇ ²ÉUÉ LåxÉå The Security Receipts held by them across the various
LxÉAÉU MüÉå xÉÉæÇmÉå aÉL ËUMüuÉUÏ UåÌOÇûaÉ MüÐ ÌuÉÍpÉ³É ´ÉåÍhÉrÉÉåÇ qÉåÇ categories of Recovery Ratings assigned to such SRs by
ElÉMåü ²ÉUÉ kÉÉËUiÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ UxÉÏS ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU Wæû: the credit rating agencies as on March 31, 2022.

(` MüUÉåÄQû qÉåÇ) (` in Crore)

ËUMüuÉUÏ UåÌOÇûaÉ oÉæÇQû oÉWûÏ sÉÉaÉiÉ Recovery Rating band Book Cost
AÉUAÉU1 110.57 RR1 110.57
AÉUAÉU 2 74.39 RR2 74.39
AÉUAÉU 3 198.22 RR3 198.22
AÉUAÉU 4 83.66 RR4 83.66
AÉUAÉU 5 734.81 RR5 734.81
LlÉAÉU3 6.02 NR3 6.02
LlÉAÉU6 116.42 NR6 116.42
AÉWûËUiÉ UåÌOÇûaÉ 200.93 Rating withdrawn 200.93
MÑüsÉ 1525.02 Total 1525.02

iv) kÉÉåZÉÉkÉÄQûÏ ZÉÉiÉå iv) Fraud Accounts

ÌuÉ¨É uÉwÉï ÌuÉ¨É uÉwÉï FY FY
2021-22 2020-21 2021-22 2020-21
ËUmÉÉåOïû MüÐ aÉD kÉÉåZÉÉkÉÄQûÏ MüÐ xÉÇZrÉÉ 90 153 Number of frauds reported 90 153
Amount involved in fraud
kÉÉåZÉÉkÉÄQûÏ qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ UÉÍzÉ 3245.18 7885.25
3245.18 7885.25 (` crore)
(` MüUÉåÄQû qÉåÇ)
Amount of provision made
LåxÉÏ kÉÉåZÉÉkÉÄQûÏ Måü ÍsÉL ÌMüL aÉL 3245.18 7885.25
3245.18 7885.25 for such frauds (` crore)
mÉëÉuÉkÉÉlÉ MüÐ UÉÍzÉ (` MüUÉåÄQû qÉåÇ)
Amount of Unamortised
uÉwÉï Måü AÇiÉ qÉåÇ ‘AlrÉ pÉÇQûÉU’ xÉå provision debited from ‘other
- -
QåûÌoÉOû ÌMüL aÉL AxÉÇzÉÉåÍkÉiÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ - - reserves’ as at the end of the
MüÐ UÉÍzÉ (` MüUÉåÄQû qÉåÇ) year (` crore)

265
v) MüÉåÌuÉQû -19 xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ iÉlÉÉuÉ Måü ÍsÉL xÉqÉÉkÉÉlÉ RûÉÇcÉå Måü iÉWûiÉ mÉëMüOûÏMüUhÉ
(` MüUÉåÄQû qÉåÇ)

xÉqÉÉkÉÉlÉ rÉÉåeÉlÉÉ
xÉqÉÉkÉÉlÉ rÉÉåeÉlÉÉ Måü
Måü MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ Måü
MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ Måü mÉËUhÉÉqÉxuÉÃmÉ (L) MüÉ, MÑüsÉ (L) xÉå NûqÉÉWûÏ (L) xÉå NûqÉÉWûÏ Måü
mÉËUhÉÉqÉxuÉÃmÉ qÉÉlÉMü
qÉÉlÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ uÉaÉÏïM×üiÉ GhÉ eÉÉå NûqÉÉWûÏ Måü SÉæUÉlÉ oÉ–åû SÉæUÉlÉ EkÉÉUMüiÉÉïAÉåÇ
EkÉÉUMüiÉÉï MüÉ mÉëMüÉU Måü ÃmÉ qÉåÇ uÉaÉÏïM×üiÉ
ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ LYxÉmÉÉåeÉU- ÌmÉNûsÉå Måü SÉæUÉlÉ LlÉmÉÏL ZÉÉiÉå qÉåÇ QûÉsÉÏ ²ÉUÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ MüÐ aÉD
ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ LYxÉmÉÉåeÉU -
NûqÉÉWûÏ Måü AÇiÉ qÉåÇ ÎxjÉÌiÉ qÉåÇ oÉSsÉ aÉrÉÉ aÉD UÉÍzÉ UÉÍzÉ
CxÉ NûqÉÉWûÏ Måü AÇiÉ qÉåÇ
(L)
ÎxjÉÌiÉ

uÉærÉÌ£üMü GhÉ 11127.23 364.12 6.78 673.45 11372.56

MüÊmÉÉåïUåOû urÉÌ£ü* 4371.61 0 0 112.89 4351.65

LqÉLxÉLqÉD 6466.21 483.14 0.81 458.52 6907.34

AlrÉ 1960.63 133.93 0.93 174.86 1814.57

MÑüsÉ 23925.68 981.19 8.52 1419.72 24446.12

* eÉæxÉÉ ÌMü ÌSuÉÉsÉÉ AÉæU ÌSuÉÉÍsÉrÉÉmÉlÉ xÉÇÌWûiÉÉ, 2016 MüÐ kÉÉUÉ 3(7) qÉåÇ mÉËUpÉÉÌwÉiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû

v) Disclosure under Resolution Framework for COVID-19-related Stress

(` in Crore)

Exposure to accounts Exposure to

classified as Standard Of (A), accounts classified
Of (A) Of (A)
consequent to aggregate as Standard
amount amount paid by
implementation of debt that consequent to
written off the borrowers
Type of borrower resolution plan - slipped into implementation of
during the during the
Position as at the end NPA during resolution plan -
half-year half- year
of the previous the half- year Position as at the
half-year end of this
(A) half-year

Personal Loans 11127.23 364.12 6.78 673.45 11372.56

Corporate persons* 4371.61 0 0 112.89 4351.65

MSMEs 6466.21 483.14 0.81 458.52 6907.34

Others 1960.63 133.93 0.93 174.86 1814.57

Total 23925.68 981.19 8.52 1419.72 24446.12

* As defined in section 3(7) of the Insolvency and Bankruptcy Code, 2016

266
 5 GhÉ eÉÉåÎZÉqÉ

L) xjÉÉuÉU xÉÇmÉSÉ ¤Éå§É qÉåÇ GhÉ eÉÉåÎZÉqÉ

ZÉqÉ (` MüUÉåÄQû qÉåÇ)

´ÉåhÉÏ 31.03.2022 31.03.2021

i) mÉëirÉ¤É GhÉ eÉÉåÎZÉqÉ 954052.46 82112.74
a) AÉuÉÉxÉÏrÉ oÉÇkÉMü - 75925.12 65519.71
AÉuÉÉxÉÏrÉ xÉÇmÉÌiÉ Måü oÉÇkÉMü ²ÉUÉ GhÉ mÉÔhÉï ÃmÉ xÉå xÉÑUͤÉiÉ Wæû eÉÉå EkÉÉUMüiÉÉï ²ÉUÉ AÍpÉaÉëÌWûiÉ ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ
rÉÉ ÌMüUÉL mÉU ÌSL aÉL WæÇû|
ÎeÉlÉqÉåÇ xÉå urÉÌ£üaÉiÉ AÉuÉÉxÉ GhÉ eÉÉå mÉëÉjÉÍqÉMüiÉÉ ¤Éå§É AÌaÉëqÉÉåÇ qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ ÌMüL eÉÉlÉå Måü ÍsÉL mÉÉ§É Wæû| 41276.03 35874.22
eÉÉåÎZÉqÉ qÉåÇ aÉæU-ÌlÉÍkÉ AÉkÉÉËUiÉ (LlÉLTüoÉÏ) xÉÏqÉÉLÇ pÉÏ zÉÉÍqÉsÉ WûÉåÇaÉÏ|
b) uÉÉÍhÉÎerÉMü xjÉÉuÉU xÉÇmÉSÉ - 19363.06 16467.74
uÉÉÍhÉÎerÉMü xjÉÉuÉU xÉÇmÉSÉ mÉU oÉÇkÉMü Måü ²ÉUÉ xÉÑUͤÉiÉ EkÉÉU (MüÉrÉÉïsÉrÉ pÉuÉlÉ, ËUOåûsÉ xmÉåxÉ,
oÉWÒû E¬åzrÉÏ uÉÉÍhÉÎerÉMü mÉËUxÉU, oÉWÒû mÉËUuÉÉU ÌlÉuÉÉxÉ pÉuÉlÉ, AÉæ±ÉæÌaÉMü rÉÉ uÉårÉUWûÉExÉ xjÉÉlÉ, WûÉåOûsÉ,
pÉÔÍqÉ AeÉïlÉ, ÌuÉMüÉxÉ uÉ xÉÇUcÉlÉÉ AÉÌS)| eÉÉåÎZÉqÉ qÉåÇ aÉæU-ÌlÉÍkÉ AÉkÉÉËUiÉ (LlÉLTüoÉÏ) xÉÏqÉÉ pÉÏ
zÉÉÍqÉsÉ WûÉåÇaÉÏ;
c) oÉÇkÉMü xÉqÉÍjÉïiÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ (LqÉoÉÏLxÉ) qÉåÇ ÌlÉuÉåzÉ iÉjÉÉ AlrÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ GhÉ eÉÉåÎZÉqÉ 114.28 125.29
Mü. AÉuÉÉxÉÏrÉ 94.12 94.12
ZÉ. uÉÉÍhÉÎerÉMü xjÉÉuÉU xÉÇmÉSÉ 20.16 31.17
ii) AmÉëirÉ¤É GhÉ eÉÉåÎZÉqÉ 39978.37 35965.30
UɹíÏrÉ AÉuÉÉxÉ oÉæÇMü iÉjÉÉ AÉuÉÉxÉ ÌuÉ¨É MÇümÉÌlÉrÉÉÇ xÉÇoÉÇkÉÏ ÌlÉÍkÉ AÉkÉÉËUiÉ iÉjÉÉ
aÉæU ÌlÉÍkÉ AÉkÉÉËUiÉ GhÉ eÉÉåÎZÉqÉ
xjÉÉuÉU xÉÇmÉSÉ ¤Éå§É MüÉå MÑüsÉ GhÉ eÉÉåÎZÉqÉ 135380.83 118078.04

5 Exposures:
a) Exposure to Real Estate Sector: (` in Crore)
Category 31.03.2022 31.03.2021
i) Direct Exposure 954052.46 82112.74
a) Residential Mortgages - 75925.12 65519.71
Lending fully secured by mortgages on residential property that is or will be occupied
by the borrower or that is rented.
- Of Which Individual housing loans eligible for inclusion in priority sector advances. 41276.03 35874.22
Exposure would also include non-fund based (NFB) limits
b) Commercial Real Estate - 19363.06 16467.74
Lending secured by mortgages on commercial real estate (office buildings, retail
space, multi-purpose commercial premises, multi-family residential buildings,
multi-tenanted commercial premises, industrial or warehouse space, hotels,
land acquisition, development and construction, etc.). Exposure would also include
non-fund based (NFB) limits;.
c) Investments in Mortgage-Backed Securities (MBS) and other securitized exposures - 114.28 125.29
a. Residential 94.12 94.12
b. Commercial Real Estate 20.16 31.17
ii) Indirect Exposure 39978.37 35965.30
Fund based and non-fund-based exposures on National Housing Bank and Housing
Finance Companies.
Total Exposure to Real Estate Sector 135380.83 118078.04

267
 oÉÏ) mÉÔÇeÉÏ oÉÉeÉÉU qÉåÇ GhÉ eÉÉåÎZÉqÉ

(` MüUÉåÄQû qÉåÇ)

ÌuÉuÉUhÉ 31.03.2022 31.03.2021

i. DÎYuÉOûÏ zÉårÉUÉåÇ, mÉËUuÉiÉïlÉÏrÉ oÉÇkÉmɧÉÉåÇ, mÉËUuÉiÉïlÉÏrÉ ÌQûoÉåÇcÉUÉåÇ AÉæU DÎYuÉOûÏ ElqÉÑZÉ mÉUxmÉU ÌlÉÍkÉrÉÉåÇ qÉåÇ mÉëirɤÉ
1929.09 1928.05
ÌlÉuÉåzÉ ÎeÉxÉMüÐ AÉUÇÍpÉMü ÌlÉÍkÉ ÌlÉiÉÉÇiÉ ÃmÉ xÉå MüÊUmÉÉåïUåOû GhÉ qÉåÇ ÌlÉÌuɹ lÉWûÏÇ MüÐ aÉD;

ii. zÉårÉUÉåÇ / oÉÉÇQûÉåÇ / ÌQûoÉåÇcÉUÉåÇ rÉÉ AlrÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ Måü LuÉeÉ qÉåÇ rÉÉ oÉåeÉqÉÉlÉiÉÏ AÉkÉÉU mÉU zÉårÉUÉåÇ (AÉDmÉÏAÉå/
DLxÉAÉåmÉÏ xÉÌWûiÉ), mÉËUuÉiÉïlÉÏrÉ oÉÉÇQûÉåÇ, mÉËUuÉiÉïlÉÏrÉ ÌQûoÉåÇcÉUÉåÇ iÉjÉÉ qrÉÔcÉÑAsÉ TÇüQû ElqÉÑZÉ DÎYuÉOûÏ CMüÉDrÉÉåÇ 0.40 1.55
qÉåÇ ÌlÉuÉåzÉ WåûiÉÑ urÉÌ£ürÉÉåÇ MüÉå ÌSrÉÉ aÉrÉÉ AÌaÉëqÉ;

iii. ÌMüxÉÏ AlrÉ mÉërÉÉåeÉlÉ Måü ÍsÉL AÌaÉëqÉ eÉWûÉð zÉårÉU rÉÉ mÉËUuÉiÉïlÉÏrÉ oÉÇkÉmÉ§É rÉÉ mÉËUuÉiÉïlÉÏrÉ ÌQûoÉåÇcÉU rÉÉ
5.00 5.00
DÎYuÉOûÏ ElqÉÑZÉ mÉUxmÉU ÌlÉÍkÉrÉÉåÇ Måü rÉÔÌlÉOûÉåÇ MüÉå mÉëÉjÉÍqÉMü mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ ÍsÉrÉÉ aÉrÉÉ Wæû;

iv. zÉårÉUÉåÇ rÉÉ mÉËUuÉiÉïlÉÏrÉ oÉÊhQûÉåÇ rÉÉ mÉËUuÉiÉïlÉÏrÉ DÎYuÉOûÏ ElqÉÑZÉ mÉUxmÉU ÌlÉÍkÉ Måü rÉÔÌlÉOûÉåÇ MüÐ xÉÇmÉÉ͵ÉMü
mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ ²ÉUÉ mÉëÌiÉpÉÔiÉ ÌMürÉå eÉÉlÉå iÉMü ÌMüxÉÏ AlrÉ mÉërÉÉåeÉlÉÉåÇ Måü ÍsÉL AÌaÉëqÉ rÉÉÌlÉ zÉårÉU / mÉËUuÉiÉïlÉÏrÉ
- -
oÉÊhQû / mÉËUuÉiÉïlÉÏrÉ ÌQûoÉåÇcÉU / DÎYuÉOûÏ ElqÉÑZÉ mÉUxmÉU ÌlÉÍkÉrÉÉåÇ Måü rÉÔÌlÉOûÉåÇ MüÉå NûÉåQûMüU mÉëÉjÉÍqÉMü mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ
AÌaÉëqÉÉåÇ MüÉå mÉÔhÉïiÉrÉÉ mÉëÉuÉËUiÉ lÉWûÏÇ MüUiÉÏ;

v. xOûÊMü oÉëÉåMüUÉåÇ MüÉå mÉëÌiÉpÉÔiÉ AÉæU AmÉëÌiÉpÉÔiÉ AÌaÉëqÉ AÉæU xOûÊMü oÉëÉåMüUÉåÇ AÉæU oÉÉeÉÉU ÌlÉqÉÉïiÉÉAÉåÇ MüÐ AÉåU
357.49 531.73
xÉå ÌlÉaÉïiÉ aÉÉUÇÌOûrÉÉð;

vi. x§ÉÉåiÉÉåÇ MüÉå LMü̧ÉiÉ MüUlÉå MüÐ mÉëirÉÉzÉÉ qÉåÇ lÉD MÇümÉÌlÉrÉÉåÇ qÉåÇ DÎYuÉOûÏ MüUlÉå Måü ÍsÉL mÉëÉrÉÉåeÉMü MüÉ AzÉÇSÉlÉ
mÉÔUÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL zÉårÉU / oÉÊhQû / ÌQûoÉåÇcÉU rÉÉ AlrÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ MüÐ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ Måü LuÉeÉ qÉåÇ rÉÉ ÌlÉoÉïÇkÉ - -
MüÉmÉÉåïUåOûÉåÇ MüÉå xuÉÏM×üiÉ AÌaÉëqÉ;

vii. mÉëirÉÉÍzÉiÉ DÎYuÉOûÏ mÉëuÉÉWûÉåÇ / ÌlÉaÉïqÉ Måü LuÉeÉ qÉåÇ MÇümÉÌlÉrÉÉåÇ MüÉå mÉÔUMü GhÉ; - -

viii zÉårÉUÉåÇ rÉÉ mÉËUuÉiÉïlÉÏrÉ oÉÊhQûÉåÇ rÉÉ mÉËUuÉiÉïlÉÏrÉ ÌQûoÉåÇcÉUÉåÇ rÉÉ DÎYuÉOûÏ ElqÉÑZÉ mÉUxmÉU ÌlÉÍkÉ Måü rÉÔÌlÉOûÉåÇ Måü
- -
AÉUÇÍpÉMü ÌlÉaÉïqÉ (CxrÉÔ) Måü qÉÉqÉsÉå qÉåÇ oÉæÇMü ²ÉUÉ sÉÏ aÉD WûÉqÉÏSÉUÏ uÉcÉlÉoÉ®iÉÉrÉåÇ;

ix qÉÉÎeÉïlÉ urÉÉmÉÉU Måü ÍsÉL xOûÉMü oÉëÉåMüUÉåÇ MüÉå ÌuÉ¨É mÉÉåwÉhÉ; - -

x uÉåÇcÉU mÉÔÇeÉÏ ÌlÉÍkÉrÉÉåÇ qÉåÇ xÉÉUå eÉÉåÎZÉqÉ (mÉÇeÉÏM×üiÉ AÉæU AmÉÇeÉÏM×üiÉ SÉålÉÉåÇ) 858.73 891.43

mÉÔÇeÉÏ oÉÉeÉÉU MüÐ MÑüsÉ GhÉ eÉÉåÎZÉqÉ 3150.71 3357.76

268
 b) Exposure to Capital Market:
(` in Crore)

Particulars 31.03.2022 31.03.2021

i. Direct investment in equity shares, convertible bonds, convertible debentures

and units of equity oriented mutual funds the corpus of which is not exclusively 1929.09 1928.05
invested in corporate debt;

ii. Advances against shares / bonds / debentures or other securities or on clean basis
to individuals for investment in shares (including IPOs / ESOPs), convertible bonds, 0.40 1.55
convertible debentures, and units of equity oriented mutual funds;

iii. Advances for any other purposes where shares or convertible bonds or convertible
5.00 5.00
debentures or units of equity oriented mutual funds are taken as primary security;

iv. Advances for any other purposes to the extent secured by the collateral security of
shares or convertible bonds or convertible debentures or units of equity oriented
mutual funds i.e. where the primary security other than shares / convertible bonds - -
/ convertible debentures / units of equity oriented mutual funds does not fully
cover the advances;

v. Secured and unsecured advances to stockbrokers and guarantees issued on behalf

357.49 531.73
of stockbrokers and market makers;

vi. Loans sanctioned to corporates against the security of shares / bonds / debentures
or other securities or on clean basis for meeting promoter’s contribution to the - -
equity of new companies in anticipation of raising resources;

vii. Bridge loans to companies against expected equity flows / issues; - -

viii Underwriting commitments taken up by the banks in respect of primary issue of

shares or convertible bonds or convertible debentures or units of equity oriented - -
mutual funds;

ix Financing to stockbrokers for margin trading; - -

x All exposures to Venture Capital Funds (both registered and unregistered) 858.73 891.43

Total Exposure to Capital Market 3150.71 3357.76

269
xÉÏ) eÉÉåÎZÉqÉ ´ÉåhÉÏuÉÉU SåzÉ MüÐ GhÉ eÉÉåÎZÉqÉ

MåüuÉsÉ LåxÉå SåzÉÉåÇ Måü xÉÇSpÉï qÉåÇ eÉWûÉð oÉæÇMü MüÉ ÌlÉuÉsÉ ÌlÉÍkÉMü GhÉ eÉÉåÎZÉqÉ ExÉMüÐ MÑüsÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ MüÉ 1% rÉÉ erÉÉSÉ Wæû iÉÉå oÉæÇMü MüÉå
SåzÉ-eÉÉåÎZÉqÉ MüÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ MüUlÉå MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉ Wæû| rÉjÉÉ 31.03.2022 iÉMü, rÉÔLxÉL(MüqÉ eÉÉåÎZÉqÉ) uÉ rÉÔ Måü (MüqÉ eÉÉåÎZÉqÉ)
MüÉ zÉÑ® ÌlÉÍkÉ AÉkÉÉËUiÉ LYxmÉÉåeÉU oÉæÇMü MüÐ MÑüsÉ xÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ Måü 1% xÉå AÍkÉMü jÉÉ (31.03.2022 iÉMü MÑüsÉ xÉÇmÉÌ¨É MüÉ
1% - `12269.80 MüUÉåÄQû)

(` MüUÉåÄQû qÉåÇ)

rÉjÉÉ 31.03.2022 rÉjÉÉ 31.03.2022 rÉjÉÉ 31.03.2021 rÉjÉÉ 31.03.2021

eÉÉåÎZÉqÉ ´ÉåhÉÏ MüÉå GhÉ eÉÉåÎZÉqÉ MüÉå kÉÉËUiÉ MüÉå GhÉ eÉÉåÎZÉqÉ MüÉå kÉÉËUiÉ
(ÌlÉuÉsÉ) mÉëÉuÉkÉÉlÉ (ÌlÉuÉsÉ) mÉëÉuÉkÉÉlÉ
lÉaÉhrÉ L1 19,049.06 - 11,673.66 -
MüqÉ eÉÉåÎZÉqÉ L2 75,790.38 42.57 76,067.14 38.41
qÉkrÉqÉ eÉÉåÎZÉqÉ-oÉÏ1 2,253.77 - 2,475.86 -
EŠ eÉÉåÎZÉqÉ-oÉÏ2 - - - -
AirÉÍkÉMü eÉÉåÎZÉqÉ-xÉÏ1 317.76 - - -
mÉëÌiÉoÉÇÍkÉiÉ-xÉÏ2 - - - -
BTü ¢åüÌQûOû-QûÏ - - - -
MÑüsÉ 97,410.97 42.57 90,216.66 38.41

c) Risk category-wise country exposure:

Only in respect of the Country where a Bank’s net funded exposure is 1% or more of its total assets, the
Bank is required to make provision for Country Risk. As on 31.03.2022, the Net funded exposure of USA
(Low Risk) and U.K. (Low Risk) has exceeded 1% of the total assets of the Bank (1% of the total assets as on
31.03.2022 - ` 12269.80 Crore)

(` in Crore)

Exposure Provision Exposure Provision

Risk Category (net) as at held as at (net) as at held as at
31.03.2022 31.03.2022 31.03.2021 31.03.2021
Insignificant A1 19,049.06 - 11,673.66 -
Low Risk A2 75,790.38 42.57 76,067.14 38.41
Moderately Risk-B1 2,253.77 - 2,475.86 -
High Risk -B2 - - - -

Very High Risk-C1 317.76 - - -

Restricted-C2 - - - -

Off Credit-D - - - -

TOTAL 97,410.97 42.57 90,216.66 38.41

270
 QûÏ) aÉæU eÉqÉÉlÉiÉÏ AÌaÉëqÉ d) Unsecured Advances
(` MüUÉåÄQû qÉåÇ) (` in Crore)
ÌuÉuÉUhÉ 31.03.2022 31.03.2021 Particulars 31.03.2022 31.03.2021
175550 121227 Total unsecured advances of 175550 121227
oÉæÇMü MüÉ MÑüsÉ aÉæU eÉqÉÉlÉiÉÏ AÌaÉëqÉ
the bank
267 5775 Out of the above, amount of 267 5775
EmÉUÉå£ü qÉåÇ xÉå, AÌaÉëqÉ MüÐ UÉÍzÉ
advances for which intangible
ÎeÉxÉMåü ÍsÉL AqÉÔiÉï mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉÇ eÉæxÉå
securities such as charge over
AÍkÉMüÉU, sÉÉCxÉåÇxÉ, mÉëÉÍkÉMüUhÉ, AÉÌS
the rights, licenses, authority,
mÉU mÉëpÉÉU ÍsÉrÉÉ aÉrÉÉ Wæû
etc. have been taken
LåxÉÏ AqÉÔiÉï mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ MüÉ xÉÇpÉÉÌuÉiÉ 1230 2637 Estimated value of such 1230 2637
qÉÔsrÉ intangible securities

D) TæüYOûËUÇaÉ eÉÉåÎZÉqÉ: zÉÔlrÉ e) Factoring exposures: NIL

f) Intra-group exposures
LÄTü) CÇOíûÉ-aÉëÑmÉ eÉÉåÎZÉqÉ
(` MüUÉåÄQû qÉåÇ) (` in Crore)
qÉS 31.03.2022 31.03.2021 Particulars 31.03.2022 31.03.2021
CÇOíûÉ-aÉëÑmÉ eÉÉåÎZÉqÉ Total amount of intra-group
1791.35 2684.43 1791.35 2684.43
MüÐ MÑüsÉ UÉÍzÉ exposures
zÉÏwÉï-20 CÇOíûÉ-aÉëÑmÉ eÉÉåÎZÉqÉ MüÐ Total amount of top-20
1791.35 2684.43 1791.35 2684.43
MÑüsÉ UÉÍzÉ intra-group exposures
oÉæÇMü Måü EkÉÉUMüiÉÉïAÉåÇ / Percentage of intra-group
aÉëÉWûMüÉåÇ mÉU MÑüsÉ eÉÉåÎZÉqÉ qÉåÇ exposures to total exposure
0.17% 0.24% 0.17% 0.24%
CÇOíûÉ-aÉëÑmÉ eÉÉåÎZÉqÉ MüÉ of the bank on borrowers /
mÉëÌiÉzÉiÉ customers
CÇOíûÉ-aÉëÑmÉ eÉÉåÎZÉqÉ mÉU Details of breach of limits on
xÉÏqÉÉ Måü EssÉÇbÉlÉ AÉæU ExÉ mÉU intra-group exposures and
zÉÔlrÉ zÉÔlrÉ Nil Nil
ÌlÉrÉÉqÉMü MüÉUïuÉÉD, rÉÌS MüÉåD WûÉå, regulatory action thereon,
MüÉ ÌuÉuÉUhÉ| if any.

eÉÏå) AUͤÉiÉ ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ LYxÉmÉÉåÄeÉU g) Unhedged foreign currency exposure

Reserve Bank of India vide its communication
pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü lÉå AmÉlÉÏ xÉÔcÉlÉÉ xÉÇZrÉÉ QûÏoÉÏAÉåQûÏ.xÉÇ. Number DBOD.No.BP.BC. 85 /21.06.200/2013-14
oÉÏmÉÏ.oÉÏxÉÏ.85/21.06.200/2013-14 ÌSlÉÉÇMü 15 eÉlÉuÉUÏ dated January 15 2014 advised the Bank to provide
2014 ²ÉUÉ oÉæÇMüÉåÇ MüÉå ÌlÉSåïzÉ ÌSrÉÉ Wæû ÌMü AUͤÉiÉ ÌuÉSåzÉÏ incremental provision and capital with regard
qÉÑSìÉ LYxÉmÉÉåÄeÉU uÉÉsÉå ÌlÉMüÉrÉÉåÇ WåûiÉÑ oÉæÇMü Måü LYxÉmÉÉåeÉU Måü to bank’s exposure to entities with unhedged
xÉÇSpÉï qÉåÇ uÉ×ήzÉÏsÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ uÉ mÉÔÇeÉÏ mÉëSÉlÉ MüUåÇ| iÉSlÉÑxÉÉU, foreign currency exposures. Accordingly, for
the financial year 2021-22 bank is holding a
ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü ÍsÉL, oÉæÇMü lÉå AUͤÉiÉ ÌuÉSåzÉÏ
provision of `31.32 crore (previous year `31.32
qÉÑSìÉ LYxÉmÉÉåÄeÉU Måü mÉëÌiÉ `31.32 MüUÉåÄQû (ÌmÉNûsÉå uÉwÉï
crore) towards unhedged foreign currency
`31.32 MüUÉåÄQû) MüÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ ÌMürÉÉ Wæû| AÉaÉå, rÉjÉÉ 31.03.2022 exposure. Further Bank is also holding a capital of
MüÉå oÉæÇMü Måü mÉÉxÉ AUͤÉiÉ ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ LYxmÉÉåeÉU mÉU `53.89 crore (previous year `114.24 crore) as on
eÉÉåÎZÉqÉ WåûiÉÑ `53.89 MüUÉåÄQû (ÌmÉNûsÉå uÉwÉï `114.24 MüUÉåÄQû) 31.03.2022 towards the risk on unhedged foreign
MüÐ mÉÔÇeÉÏ Wæû| currency exposure.

271
AUͤÉiÉ ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ LYxÉmÉÉå
LYxÉmÉÉåÄeÉU Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ qÉÑSìÉ mÉëåËUiÉ GhÉ eÉÉåÎZÉqÉ Policies to manage currency induced credit risk with
Måü mÉëoÉÇkÉlÉ Måü ÍsÉL lÉÏÌiÉrÉÉÇ
lÉÏÌiÉrÉÉÇ regard to Unhedged Foreign Currency Exposure

ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ eÉÉåÎZÉqÉ uÉÉsÉå EkÉÉUMüiÉÉï xÉÇxjÉÉAÉåÇ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ, oÉæÇMü In respect of borrower entities having foreign
currency exposure, Bank is computing Unhedged
AUͤÉiÉ ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ LYxÉmÉÉåeÉU (rÉÔLTüxÉÏD), orÉÉeÉ AÉæU qÉÔsrɾûÉxÉ
Foreign Currency Exposure (UFCE); Annual Earnings
(DoÉÏAÉDQûÏ) xÉå mÉWûsÉå uÉÉÌwÉïMü AÉrÉ; uÉÉÌwÉïMüÐM×üiÉ AÎxjÉUiÉÉ MüÉ EmÉrÉÉåaÉ before interest and Depreciation (EBID); expected
MüUMåü rÉÔLxÉQûÏ - AÉDLlÉAÉU ÌuÉÌlÉqÉrÉ SU qÉåÇ mÉËUuÉiÉïlÉ Måü qÉÉqÉsÉå qÉåÇ loss in case of movement in USD-INR exchange rate
AmÉåͤÉiÉ lÉÑMüxÉÉlÉ MüÐ aÉhÉlÉÉ MüU UWûÉ Wæû| ÌuÉÌlÉqÉrÉ SU mÉËUuÉiÉïlÉ Måü MüÉUhÉ using annualized volatilities. Expected loss on account
AmÉåͤÉiÉ lÉÑMüxÉÉlÉ MüÉå DoÉÏAÉDQûÏ Måü mÉëÌiÉzÉiÉ rÉÉÌlÉ AlÉÑqÉÉÌlÉiÉ WûÉÌlÉ / of exchange rate movements is expressed as a
percentage of EBID i.e likely loss/EBID percentage.
DoÉÏAÉDQûÏ mÉëÌiÉzÉiÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ SzÉÉïrÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû | LMü ÌuÉuÉåMümÉÔhÉï EmÉÉrÉ
As a prudential measure Bank is holding incremental
Måü ÃmÉ qÉåÇ oÉæÇMü, uÉ×ήzÉÏsÉ mÉÔÇeÉÏ kÉÉUhÉ MüU UWûÉ Wæû AÉæU ÌlÉÌSï¹ SUÉåÇ mÉU capital and made incremental provisioning (over
LåxÉÏ xÉÇxjÉÉAÉåÇ MüÉå MÑüsÉ GhÉ eÉÉåÎZÉqÉ mÉU uÉ×ήzÉÏsÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ (qÉÉæeÉÔSÉ and above the extant standard assets provisioning)
qÉÉlÉMü xÉÇmÉÌ¨É Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉ Måü AÌiÉËU£ü) oÉlÉÉ UWûÉ Wæû| on the total credit exposure to such entities at the
specified rates.
6. eÉqÉÉUÉÍzÉ, AÌaÉëqÉ, GhÉ eÉÉåÎZÉqÉÉåÇ (LYxÉmÉÉåeÉU) uÉ AlÉeÉïMü
AÉÎxiÉrÉÉåÇ MüÉ xÉÇMåÇüSìhÉ 6. Concentration of deposits, advances, exposures
and NPAs
L) eÉqÉÉUÉÍzÉrÉÉåÇ MüÉ xÉÇMåÇüSìhÉ
a) Concentration of Deposits
(` MüUÉåÄQû qÉåÇ) (` in Crore)
ÌuÉuÉUhÉ 31.03.2022 31.03.2021 Particulars 31.03.2022 31.03.2021

oÉÏxÉ xÉuÉÉïÍkÉMü oÉÄQåû Total deposits of

eÉqÉÉMüiÉÉïAÉåÇ MüÐ MÑüsÉ 103611.09 97223.95 the twenty largest 103611.09 97223.95
eÉqÉÉ UÉÍzÉ depositors

oÉæÇMü MüÐ MÑüsÉ eÉqÉÉUÉÍzÉrÉÉåÇ qÉåÇ Percentage of deposits of

oÉÏxÉ xÉoÉxÉå oÉÄQåû eÉqÉÉMüiÉÉïAÉåÇ MüÐ 9.54% 9.62% twenty largest depositors to 9.54% 9.62%
eÉqÉÉUÉÍzÉrÉÉåÇ MüÉ mÉëÌiÉzÉiÉ total deposits of the bank

oÉÏ) AÌaÉëqÉÉåÇ MüÉ xÉÇMåÇüSìhÉ b) Concentration of Advances

(` MüUÉåÄQû qÉåÇ) (` in Crore)

ÌuÉuÉUhÉ 31.03.2022 31.03.2021 Particulars 31.03.2022 31.03.2021

oÉÏxÉ xÉuÉÉïÍkÉMü oÉÄQåû Total advances to the

127199.96 100042.28 127199.96 100042.28
EkÉÉUMüiÉÉïAÉåÇ MüÉå MÑüsÉ AÌaÉëqÉ twenty largest borrowers

oÉæÇMü Måü MÑüsÉ AÌaÉëqÉÉåÇ qÉåÇ oÉÏxÉ Percentage of advances to

xÉuÉÉïÍkÉMü oÉÄQåû EkÉÉUMüiÉÉïAÉåÇ Måü 11.94% 9.88% twenty largest borrowers to 11.94% 9.88%
AÌaÉëqÉÉåÇ MüÉ mÉëÌiÉzÉiÉ total advances of the bank

272
 xÉÏ) LYxÉmÉÉåÄeÉU MüÉ xÉÇMåÇüSìhÉ c) Concentration of Exposures
(` MüUÉåÄQû qÉåÇ) (` in Crore)
ÌuÉuÉUhÉ 31.03.2022 31.03.2021 Particulars 31.03.2022 31.03.2021

oÉÏxÉ xÉuÉÉïÍkÉMü oÉÄQåû Total exposure to

the twenty largest 127855.74 102662.00
EkÉÉUMüiÉÉïAÉåÇ / aÉëÉWûMüÉåÇ Måü 127855.74 102662.00
borrowers/customers
MÑüsÉ GhÉ UÉÍzÉ LYxÉmÉÉåÄeÉU
Percentage of exposures
oÉæÇMü Måü MÑüsÉ LYxÉmÉÉåÄeÉU to the twenty largest
borrowers / customers
qÉåÇ xÉå oÉÏxÉ xÉuÉÉïÍkÉMü oÉÄQåû 11.46% 9.56%
11.46% 9.56% to the total exposure of
EkÉÉUMüiÉÉïAÉåÇ / aÉëÉWûMüÉåÇ Måü the bank on borrowers /
LYxÉmÉÉåÄeÉU MüÉ mÉëÌiÉzÉiÉ customers

QûÏ) LlÉmÉÏL MüÉ xÉÇMåÇüSìhÉ d) Concentration of NPAs

(` MüUÉåÄQû qÉåÇ) (` in Crore)

ÌuÉuÉUhÉ 31.03.2022 31.03.2021 Particulars 31.03.2022 31.03.2021

Total Exposure to the top

zÉÏwÉï oÉÏxÉ LlÉmÉÏL ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ 16261 15973
16261 15973 twenty NPA accounts
MÑüsÉ LYxÉmÉÉåeÉU
Percentage of exposures
MÑüsÉ xÉMüsÉ LlÉmÉÏL qÉåÇ oÉÏxÉ to the twenty largest NPA
29.22% 26.49%
xÉoÉxÉå oÉÄQåû LlÉmÉÏL LYxÉmÉÉåeÉU Måü 29.22% 26.49% exposure to total Gross
LYxÉmÉÉåeÉU MüÉ mÉëÌiÉzÉiÉ| NPAs.

7. urÉÑimɳÉÏ

L) uÉÉrÉSÉ SU MüUÉU / orÉÉeÉ SU ÌuÉÌlÉqÉrÉ (` MüUÉåÄQû qÉåÇ)

ÌuÉuÉUhÉ 31.03.2022 31.03.2021
i. ÌuÉÌlÉqÉrÉ MüUÉU MüÉ MüÎsmÉiÉ qÉÔsÉkÉlÉ 8979.25 8711.00
ii. MüUÉU Måü iÉWûiÉ oÉÉkrÉiÉÉ MüÉå mÉëÌiÉ mÉ¤É ²ÉUÉ mÉÔUÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉå eÉÉlÉå mÉU WûÉålÉåuÉÉsÉÏ ¤ÉÌiÉ 56.60 153.80
iii. ÌuÉÌlÉqÉrÉ qÉåÇ mÉëuÉåzÉ mÉU oÉæÇMü ²ÉUÉ xÉÇmÉÉ͵ÉïMü MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉ - -
iv. ÌuÉÌlÉqÉrÉ xÉå WûÉålÉåuÉÉsÉÏ xÉÉZÉ eÉÉåÎZÉqÉ MüÉ xÉÇMåÇüSìhÉ - -
v. ÌuÉÌlÉqÉrÉ oÉWûÏ MüÉ EÍcÉiÉ qÉÔsrÉ 56.60 153.80

7 Derivatives:
a) Forward rate agreement / Interest rate swap (` in Crore)
Particulars 31.03.2022 31.03.2021
i. The notional principal of swap agreements 8979.25 8711.00
Losses which would be incurred if counterparties failed to fulfil their obligations
ii. 56.60 153.80
under the agreements
iii. Collateral required by the bank upon entering into swaps - -
iv. Concentration of credit risk arising from the swaps - -
v. The fair value of the swap book 56.60 153.80

273
oÉÏ) ÌuÉÌlÉqÉrÉ urÉÉmÉÉU orÉÉeÉ SU urÉÑimɳÉÏ (QåûËUuÉåÌOûuÉ) (` MüUÉåÄQû qÉåÇ)

ÌuÉuÉUhÉ 31.03.2022 31.03.2021

i. uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ ÍsÉrÉå aÉrÉå ÌuÉÌlÉqÉrÉ urÉÉmÉÉU orÉÉeÉ SU urÉÑimɳÉÏ Måü MüÎsmÉiÉ qÉÔsÉkÉlÉ MüÐ UÉÍzÉ (ÍsÉZÉiÉ-uÉÉU) - -
rÉjÉÉ 31 qÉÉcÉï ... MüÉå ÌuÉÌlÉqÉrÉ urÉÉmÉÉU orÉÉeÉ SU urÉÑimɳÉÏ oÉMüÉrÉÉ MüÐ
ii. - -
MüÎsmÉiÉ qÉÔsÉkÉlÉ UÉÍzÉ (ÍsÉZÉiÉ-uÉÉU)
ÌuÉÌlÉqÉrÉ urÉÉmÉÉU orÉÉeÉ SU urÉÑimÉ³É oÉMüÉrÉÉ MüÐ MüÎsmÉiÉ qÉÔsÉkÉlÉ UÉÍzÉ iÉjÉÉ "erÉÉSÉ mÉëpÉÉuÉÏ" lÉWûÏÇ
iii. - -
(ÍsÉZÉiÉ-uÉÉU)
ÌuÉÌlÉqÉrÉ urÉÉmÉÉU orÉÉeÉ SU urÉÑimÉ³É oÉMüÉrÉÉ MüÉ SæÌlÉMü oÉÉÄeÉÉU qÉÔsrÉ iÉjÉÉ
iv. - -
"erÉÉSÉ mÉëpÉÉuÉÏ" lÉWûÏÇ (ÍsÉZÉiÉ-uÉÉU)

b) Exchange traded interest rate derivatives (` in Crore)

Particulars 31.03.2022 31.03.2021
Notional principal amount of exchange traded interest rate derivatives undertaken
i. - -
during the year (instrument wise)
Notional principal amount of exchange traded interest rate derivatives outstanding
ii. - -
as on 31st March …..(instrument wise)
Notional principal amount of exchange traded interest rate derivatives outstanding
iii. - -
and not ‘highly effective’ (instrument wise)
Mark to market value of exchange traded interest rate derivatives outstanding and not
iv. - -
‘highly effective’ (instrument wise)

xÉÏ) urÉÑimɳÉÏ qÉåÇ eÉÉåÎZÉqÉ xÉÏqÉÉ xÉÇoÉÇkÉÏ mÉëMüOûÏMüUhÉ c) Disclosures on risk exposure in derivatives

I) aÉÑhÉÉiqÉMü mÉëMüOûÏMüUhÉ I) Qualitative disclosures

oÉcÉÉuÉ urÉuÉxjÉÉ / urÉÉmÉÉU Måü ÍsÉL urÉÑimɳÉÏ ÍsÉZÉiÉÉåÇ Måü EmÉrÉÉåaÉ Måü The Credit Risk Management Policy, approved by
xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ ²ÉUÉ AlÉÑqÉÉåÌSiÉ xÉÉZÉ eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ the Board of Directors, on the use of derivative
lÉÏÌiÉ xjÉÉÌmÉiÉ Wæû| instruments to hedge /trade is in place.

a) The Investment Portfolio of the Bank consists of

Mü) oÉæÇMü Måü ÌlÉuÉåzÉ mÉÉåOïûTüÉåÍsÉrÉÉå qÉåÇ ÌlÉͶÉiÉ orÉÉeÉ SU, zÉÔlrÉ MÔümÉlÉ
assets with characteristics such as fixed interest
AÉæU nsÉÉåÌOÇûaÉ orÉÉeÉ SUÉåÇ eÉæxÉÏ ÌuÉzÉåwÉiÉÉAÉåÇ Måü xÉÉjÉ xÉÇmĘ́É
rate, zero coupon and floating interest rates and
WûÉåiÉÏ Wæû AÉæU orÉÉeÉ SU eÉÉåÎZÉqÉ Måü AkÉÏlÉ WûÉåiÉÏ Wæû| oÉæÇMü is subject to interest rate risk. The Bank also has
lÉå OûÏrÉU I AÉæU OûÏrÉU II oÉÊlQû pÉÏ eÉÉUÏ ÌMüL WæÇû AÉæU rÉWû issued Tier I & Tier II bonds and this capital cost
mÉÔÇeÉÏaÉiÉ sÉÉaÉiÉ ÌoÉlÉÉ ÌMüxÉÏ ÌlÉMüÉxÉ ÌuÉMüsmÉ Måü ÌlÉrÉiÉ SU mÉU is at fixed rate with no exit option. The policy
Wæû| mÉÊÍsÉxÉÏ, CxÉ SårÉiÉÉ mÉU orÉÉeÉ SU eÉÉåÎZÉqÉ MüÉ oÉcÉÉuÉ MüUlÉå permits hedging the interest rate risk on this
MüÐ AlÉÑqÉÌiÉ SåiÉÏ Wæû| liability as well.

oÉæÇMü MüÉå uÉÉrÉSÉ SU MüUÉU (LTüAÉUL) AÉæU orÉÉeÉ SU xuÉæmÉ The Bank is permitted to use Forward Rate
(AÉDAÉULxÉ) MüÉ EmÉrÉÉåaÉ MüUlÉå MüÐ AlÉÑqÉÌiÉ Wæû AÉæU MåüuÉsÉ Agreement (FRA) and Interest Rate Swap (IRS)
and only plain vanilla transactions are permitted.
xÉÉSÉ sÉålÉSålÉ MüÐ AlÉÑqÉÌiÉ Wæû| ClÉ EmÉMüUhÉÉåÇ MüÉ EmÉrÉÉåaÉ lÉ
These instruments are used not only for hedging
MåüuÉsÉ ÌlÉuÉåzÉ mÉÉåOïûTüÉåÍsÉrÉÉå qÉåÇ orÉÉeÉ SU Måü eÉÉåÎZÉqÉ MüÉå MüqÉ
the interest rate risk in the investment portfolio
MüUlÉå Måü ÍsÉL ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû, oÉÎsMü oÉÉÄeÉÉU ÌlÉqÉÉïhÉ Måü ÍsÉL but also for market making.
pÉÏ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
During the year the Bank has not undertaken
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ oÉæÇMü lÉå ÌlÉuÉåzÉ mÉÉåOïûTüÉåÍsÉrÉÉå Måü iÉWûiÉ AÉDAÉULxÉ derivative trades in IRS under the Investment
qÉåÇ urÉÑimÉ³É OíåûQû lÉWûÏÇ ÌMüL WæÇû| Portfolio.

274
 uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ ZÉUÏS-ÌoÉ¢üÏ xuÉæmÉ (xuÉÉÍqÉiuÉ) ÌMüL aÉL jÉå| uÉwÉï Buy-Sell Swaps (Proprietary) were undertaken
Måü SÉæUÉlÉ MüÉåD LTüAÉUL lÉWûÏÇ ÍsÉrÉÉ aÉrÉÉ| during the year. No FRAs were under taken
during the year.
oÉæÇMü MüÐ ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ SålÉSÉËUrÉÉåÇ MüÉå MüqÉ MüUlÉå Måü E¬åzrÉ xÉå,
AÉDAÉULxÉ AÉæU LTüAÉUL eÉæxÉå urÉÑimɳÉÏ OíåûQûÉåÇ MüÉ EmÉrÉÉåaÉ The Bank has been undertaking derivatives trades
ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| oÉæMü OÕû oÉæMü AÉkÉÉU mÉU aÉëÉWûMüÉåÇ MüÐ AÉåU xÉå like IRS and FRAs, for the purpose of hedging the
ÌuÉMüsmÉ AÉæU xuÉæmÉ pÉÏ ÌMüL eÉÉiÉå WæÇû| Bank’s Foreign Currency liabilities. Options and
swaps are also undertaken on behalf of clients
ZÉ) oÉÉåQïû ²ÉUÉ AlÉÑqÉÉåÌSiÉ eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ lÉÏÌiÉrÉÉÇ AÉæU mÉëqÉÑZÉ on back to back basis.
ÌlÉrÉǧÉhÉ xÉÏqÉÉLÇ eÉæxÉå xOûÊmÉ sÉÊxÉ xÉÏqÉÉLÇ, mÉëÌiÉmÉ¤É eÉÉåÎZÉqÉ
b) The risk management policies and major control
xÉÏqÉÉLÇ, mÉÏ uÉÏ 01, AÉÌS xjÉÉÌmÉiÉ WæÇû| ClÉ eÉÉåÎZÉqÉ xÉÏqÉÉAÉåÇ limits like stop loss limits, counterparty exposure
MüÐ ÌlÉrÉÍqÉiÉ ÃmÉ xÉå ÌlÉaÉUÉlÉÏ AÉæU xÉqÉϤÉÉ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû| limits, PV01, etc. approved by the Board of
eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ xÉÍqÉÌiÉ MüÉå mÉëoÉÇkÉ xÉÔcÉlÉÉ mÉëhÉÉsÉÏ / ËUmÉÉåOïû Directors are in place. These risk limits are
AÉuÉÍkÉMü ÃmÉ xÉå mÉëxiÉÑiÉ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû| AÇiÉÌlÉïÌWûiÉ AÉÎxiÉ / monitored and reviewed regularly. MIS/Reports
SårÉiÉÉ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ oÉMüÉrÉÉ urÉÑimɳÉÏ xÉÉæSÉåÇ MüÐ oÉcÉÉuÉ urÉuÉxjÉÉ are submitted periodically to Risk Management
MüÐ mÉëpÉÉuÉzÉÏsÉiÉÉ MüÐ ÌlÉaÉUÉlÉÏ mÉÉͤÉMü AÉkÉÉU mÉU MüÐ Committee. The hedge effectiveness of the
eÉÉiÉÏ Wæû| outstanding derivative deals are monitored
in relation to the underlying asset/liability on
aÉ) sÉåZÉÉÇMülÉ lÉÏÌiÉ fortnightly basis.

oÉcÉÉuÉ MüÐ ÎxjÉÌiÉ c) Accounting Policy

• orÉÉeÉ urÉrÉ / AÉDAÉULxÉ mÉU AÉrÉ Måü MüÉUhÉ EmÉcÉrÉ MüÉå Hedge Positions
AÉrÉ / urÉrÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ sÉåZÉÉÇÌMüiÉ uÉ qÉÉlrÉ ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ| • Accrual on account of interest expenses/
income on the IRS are accounted and
• oÉMüÉrÉÉ urÉÑimɳÉÏ MüÉrÉï MüÐ ÌlÉaÉUÉlÉÏ ASsÉÉ-oÉSsÉÏ AÉæU recognized as income / expense.
AÇiÉÌlÉïÌWûiÉ AÉÎxiÉ / SårÉiÉÉ Måü EÍcÉiÉ qÉÔsrÉ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ
oÉcÉÉuÉ urÉuÉxjÉÉ urÉuÉWûÉUÉåÇ Måü ²ÉUÉ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû| AÇiÉÌlÉïÌWûiÉ • Hedge effectiveness of the outstanding
derivative deals are monitored in relation
AÉÎxiÉ / SårÉiÉÉ Måü EÍcÉiÉ qÉÔsrÉ MüÐ aÉhÉlÉÉ Måü ÍsÉL oÉæÇMü
to the fair value of the swap and underlying
lÉå mÉëÉxÉÇÌaÉMü AÉDLlÉoÉÏLqÉMåü EmÉeÉ+xmÉëåQû MüÉ EmÉrÉÉåaÉ
asset/liability. The Bank has used the relevant
ÌMürÉÉ Wæû| AaÉU oÉcÉÉuÉ mÉëpÉÉuÉMüÉUÏ lÉWûÏÇ WûÉåiÉÉ Wæû iÉÉå INBMK yield + Spread as declared by FIMMDA
oÉcÉÉuÉ ASsÉÉ-oÉSsÉÏ MüÉå OíåûÌQÇûaÉ ASsÉÉ-oÉSsÉÏ Måü ÃmÉ for arriving at the fair value of the underlying
qÉåÇ ÍsÉrÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû | rÉÌS mÉËUmÉYuÉiÉÉ xÉå mÉÔuÉï xuÉæmÉ MüÉå Asset / Liability. If the hedge is not effective,
xÉqÉÉmiÉ MüU ÌSrÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû iÉÉå ExÉ iÉÉUÏZÉ iÉMü LqÉ OûÏ hedge swaps is accounted as trading swaps.
LqÉ WûÉÌlÉ / sÉÉpÉ AÉæU EmÉcÉrÉÉåÇ MüÉ orÉÉeÉ SU xuÉæmÉ (AÉD If swap is terminated before maturity, the
AÉU LxÉ) mÉU pÉÑaÉiÉÉlÉ MüÐ aÉD / mÉëÉmiÉ orÉÉeÉ Måü iÉWûiÉ MTM loss / gain and accruals till such date
sÉåZÉÉÇMülÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| are accounted as income / expense under
Interest Paid / received on IRS.
OíåûÌQÇûaÉ MüÐ ÎxjÉÌiÉ
Trading Positions
• xÉÉqÉÉlrÉ AÇiÉUÉsÉÉåÇ qÉåÇ OåûÌQÇûaÉ xuÉæmÉ MüÉå oÉÉÄeÉÉU mÉU AÇÌMüiÉ
ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû AÉæU AÉrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ qÉåÇ mÉËUuÉiÉïlÉÉåÇ MüÉå • Trading swaps are marked to market at
frequent intervals and changes are recorded
ËUMüÉQïû ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
in the income statements.
• orÉÉeÉ urÉrÉ MüÉ EmÉcÉrÉ / orÉÉeÉ SU xuÉæmÉ (AÉD AÉU
• Accrual on account of interest expenses/
LxÉ) mÉU AÉrÉ MüÉå sÉåZÉÉÇÌMüiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû AÉæU urÉrÉ / income on the IRS are accounted and
AÉrÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ AÉæU qÉÉlÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| recognized as income / expense.
• xuÉæmÉ MüÐ xÉqÉÉÎmiÉ mÉU sÉÉpÉ rÉÉ WûÉÌlÉ MüÉå E£ü zÉÏwÉïMü • Gains or losses on termination of swaps are
Måü iÉWûiÉ iÉiMüÉsÉ AÉrÉ rÉÉ urÉrÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ ËUMüÉQïû ÌMürÉÉ recorded as immediate income or expenses
eÉÉiÉÉ Wæû| under the above head.

275
II mÉËUqÉÉhÉÉiqÉMü mÉëMüOûÏMüUhÉ (` MüUÉåÄQû qÉåÇ)
31.03.2022 31.03.2021
¢ü.
ÌuÉuÉUhÉ
xÉÇ. qÉÑSìÉ QåûËUuÉåÌOûuÉ orÉÉeÉ SU QåûËUuÉåÌOûuÉ qÉÑSìÉ QåûËUuÉåÌOûuÉ orÉÉeÉ SU QåûËUuÉåÌOûuÉ
a) urÉÑimɳÉÏ (QåûËUuÉåÌOûuÉ) (MüÎsmÉiÉ qÉÔsÉkÉlÉ UÉÍzÉ)
i) oÉcÉÉuÉ urÉuÉxjÉÉ Måü ÍsÉL 58.44 8979.25# 171.94 8711.00#
ii) OíåÇûÌQÇûaÉ Måü ÍsÉL 7316.00 zÉÔlrÉ 7062.10* zÉÔlrÉ
b) oÉÉeÉÉU ÎxjÉÌiÉrÉÉåÇ MüÉå AÇÌMüiÉ
i) AÉÎxiÉ(+) zÉÔlrÉ zÉÔlrÉ 6.82 zÉÔlrÉ
ii) SårÉiÉÉ (-) 1.18 zÉÔlrÉ zÉÔlrÉ zÉÔlrÉ
c) GhÉ eÉÉåÎZÉqÉ zÉÔlrÉ 75.79 zÉÔlrÉ 73.11
orÉÉeÉ SU qÉåÇ LMü mÉëÌiÉzÉiÉ mÉËUuÉiÉïlÉ MüÉ xÉÇpÉÉÌuÉiÉ mÉëpÉÉuÉ
d)
[100*mÉÏuÉÏ01]
i) oÉcÉÉuÉ urÉuÉxjÉÉ urÉÑimɳÉÏ (QåûËUuÉåÌOûuÉ) mÉU zÉÔlrÉ 0.57 zÉÔlrÉ 1.53
ii) OíåûÌQÇûaÉ urÉÑimɳÉÏ (QåûËUuÉåÌOûuÉ) mÉU zÉÔlrÉ zÉÔlrÉ zÉÔlrÉ zÉÔlrÉ
e) uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ mÉÉL aÉL AÍkÉMüiÉqÉ uÉ lrÉÔlÉiÉqÉ 00*mÉÏuÉÏ01
i) oÉcÉÉuÉ urÉuÉxjÉÉ mÉU zÉÔlrÉ 0.57 zÉÔlrÉ 1.53
ii) OíåûÌQÇûaÉ mÉU zÉÔlrÉ zÉÔlrÉ zÉÔlrÉ zÉÔlrÉ
*LlÉLxÉD, oÉÏLxÉD AÉæU LqÉxÉÏLYxÉ qÉåÇ oÉMüÉrÉÉ qÉÑSìÉ nrÉÑcÉxÉï
#MåüuÉsÉ oÉcÉÉuÉ urÉuÉxjÉÉ E¬åzrÉ Måü ÍsÉL AÉåuÉUlÉÉDOû CÇQåûYxÉ xuÉæmÉ (AÉåAÉDLxÉ) MüÐ oÉMüÉrÉÉ UÉÍzÉ `1400 MüUÉåÄQû|

QûÏ) GhÉ ÌQûTüÊsOû xuÉæmÉ: zÉÔlrÉ

II Quantitative Disclosure (` in Crore)

31.03.2022 31.03.2021
Sl
Particulars Currency Interest rate Currency Interest rate
No
Derivatives derivatives Derivatives derivatives
a) Derivatives (Notional principal amount)
i) For hedging 58.44 8979.25# 171.94 8711.00#
ii) For trading 7316.00 NIL 7062.10* NIL
b) Marked to Market Positions
i) Asset (+) NIL NIL 6.82 NIL
ii) Liability (-) 1.18 NIL NIL NIL
c) Credit Exposure NIL 75.79 NIL 73.11
Likely impact of one percentage change in
d)
interest rate (100*PV01)
i) On hedging derivatives NIL 0.57 NIL 1.53
ii) On trading derivatives NIL NIL NIL NIL
Maximum and Minimum of 100*PV01
e)
observed during the year
i) On hedging NIL 0.57 NIL 1.53
ii) On trading NIL NIL NIL NIL
*Currency Futures outstanding in NSE, BSE and MCX
#Outstanding amount of overnight index swap (OIS) `1400 Cr for hedging purpose only.

d) Credit default swaps : NIL

276
 8) mÉëÌiÉpÉÔiÉÏMüUhÉ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ mÉëMüOûlÉ (` MüUÉåÄQû qÉåÇ)

¢ü.
qÉS 31.03.2022 31.03.2021
xÉÇ.
mÉëuÉiÉïMü ²ÉUÉ EimÉ³É mÉëÌiÉpÉÔÌiÉMüUhÉ sÉålÉSålÉ Måü ÍsÉL AÉÎxiÉ UZÉlÉå uÉÉsÉå LxÉmÉÏD MüÐ xÉÇZrÉÉ
1.
(MåüuÉsÉ oÉMüÉrÉÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉMüUhÉ LYxÉmÉÉåeÉU xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ LxÉmÉÏuÉÏ rÉWûÉÇ ËUmÉÉåOïû MüÐ eÉÉlÉÏ Wæû)
2. LxÉ mÉÏ D MüÐ oÉÌWûrÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU mÉëÌiÉpÉÔiÉÏM×üiÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ MüÐ MÑüsÉ UÉÍzÉ
rÉjÉÉ iÉÑsÉlÉ mÉ§É MüÐ iÉÉUÏZÉ MüÉå LqÉ AÉU AÉU Måü AlÉÑmÉÉsÉlÉÉjÉï mÉëuÉiÉïMü ²ÉUÉ mÉëÌiÉkÉÉËUiÉ LYxÉmÉÉåeÉU MüÐ
3.
MÑüsÉ UÉÍzÉ
a) iÉÑsÉlÉ mÉ§É qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ lÉ WûÉålÉåuÉÉsÉå LYxÉmÉÉåeÉU
mÉëjÉqÉ WûÉÌlÉ
AlrÉ
b) iÉÑsÉlÉ mÉ§É qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ WûÉålÉåuÉÉsÉå LYxÉmÉÉåeÉU
mÉëjÉqÉ WûÉÌlÉ
AlrÉ
4. LqÉAÉUAÉU Måü AsÉÉuÉÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉMüUhÉ sÉålÉSålÉ Måü ÍsÉL LYxÉmÉÉåeÉU MüÐ UÉÍzÉ
a) iÉÑsÉlÉ mÉ§É qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ lÉ WûÉålÉåuÉÉsÉå LYxÉmÉÉåeÉU
i) ÌlÉeÉÏ mÉëÌiÉpÉÔiÉÏMüUhÉ Måü mÉëÌiÉ LYxÉmÉÉåeÉU zÉÔlrÉ zÉÔlrÉ

mÉëjÉqÉ WûÉÌlÉ
AlrÉ
ii) iÉÏxÉUå mÉ¤É mÉëÌiÉpÉÔiÉÏMüUhÉ Måü mÉëÌiÉ LYxÉmÉÉåeÉU
mÉëjÉqÉ WûÉÌlÉ
AlrÉ
b) iÉÑsÉlÉ mÉ§É qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ WûÉålÉåuÉÉsÉå LYxÉmÉÉåeÉU
i) ÌlÉeÉÏ mÉëÌiÉpÉÔiÉÏMüUhÉ Måü mÉëÌiÉ LYxÉmÉÉåeÉU
mÉëjÉqÉ WûÉÌlÉ
AlrÉ
ii) iÉÏxÉUå mÉ¤É mÉëÌiÉpÉÔiÉÏMüUhÉ Måü mÉëÌiÉ LYxÉmÉÉåeÉU
mÉëjÉqÉ WûÉÌlÉ
AlrÉ
5. mÉëÌiÉpÉÔÌiÉM×üiÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ Måü ÍsÉL mÉëÉmiÉ ÌoÉ¢üÏ mÉëÌiÉTüsÉ AÉæU mÉëÌiÉpÉÔÌiÉMüUhÉ Måü MüÉUhÉ ÌoÉ¢üÏ mÉU sÉÉpÉ/WûÉÌlÉ
cÉsÉÌlÉÍkÉ xÉqÉjÉïlÉ, mÉëÌiÉpÉÔÌiÉMüUhÉ Måü oÉÉS mÉËUxÉÇmÉÌ¨É xÉÌuÉïÍxÉÇaÉ, AÉÌS Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå mÉëSÉlÉ MüÐ eÉÉlÉå uÉÉsÉÏ
6. xÉåuÉÉAÉåÇ MüÉ TüÊqÉï AÉæU qÉɧÉÉ (oÉMüÉrÉÉ qÉÔsrÉ)|
mÉëSÉlÉ MüÐ aÉD xÉÑÌuÉkÉÉ MüÉ ÌlÉwmÉÉSlÉ| M×ümÉrÉÉ mÉëirÉåMü xÉÑÌuÉkÉÉ AjÉÉïiÉ GhÉ uÉ×ή, cÉsÉÌlÉÍkÉ xÉqÉjÉïlÉ,
7. xÉÌuÉïÍxÉÇaÉ LeÉåÇOû AÉÌS Måü ÍsÉL AsÉaÉ xÉå mÉëSÉlÉ MüUåÇ| mÉëSÉlÉ MüÐ aÉD xÉÑÌuÉkÉÉ Måü MÑüsÉ qÉÔsrÉ Måü AlÉÑxÉÉU
MüÉå¸Mü qÉåÇ mÉëÌiÉzÉiÉ MüÉ EssÉåZÉ MüUåÇ|
L) pÉÑaÉiÉÉlÉ MüÐ aÉD UÉÍzÉ
oÉÏ) mÉëÉmiÉ cÉÑMüÉæiÉÏ
xÉÏ) oÉMüÉrÉÉ UÉÍzÉ
mÉÔuÉï qÉåÇ, mÉÉD aÉD mÉÉåOïûTüÉåÍsÉrÉÉå MüÐ AÉæxÉiÉ ÌQûÄTüÊsOû SU M×ümÉrÉÉ mÉëirÉåMü mÉËUxÉÇmÉÌ¨É uÉaÉï AjÉÉïiÉç AÉULqÉoÉÏLxÉ,
8. uÉÉWûlÉ GhÉ AÉÌS Måü ÍsÉL AsÉaÉ xÉå ÌuÉuÉUhÉ mÉëSÉlÉ MüUåÇ|
xÉqÉÉlÉ AÇiÉÌlÉïÌWûiÉ mÉËUxÉÇmÉÌ¨É mÉU ÌSL aÉL AÌiÉËU£ü/OûÊmÉ AmÉ GhÉ MüÐ UÉÍzÉ AÉæU xÉÇZrÉÉ| M×ümÉrÉÉ mÉëirÉåMü
9. mÉËUxÉÇmÉÌ¨É uÉaÉï AjÉÉïiÉç AÉULqÉoÉÏLxÉ, uÉÉWûlÉ GhÉ, AÉÌS Måü ÍsÉL AsÉaÉ xÉå ÌuÉuÉUhÉ mÉëSÉlÉ MüUåÇ |
10. ÌlÉuÉåzÉMüÉåÇ MüÐ ÍzÉMüÉrÉiÉåÇ
L) mÉëirÉ¤É / AmÉëirÉ¤É ÃmÉ xÉå mÉëÉmiÉ AÉæU;
oÉÏ) oÉMüÉrÉÉ ÍzÉMüÉrÉiÉåÇ

277
8. Disclosure relating to Securitisation: (` in Crore)

Sl.
No. Particulars 31.03.2022 31.03.2021
No. of SPEs holding assets for securitization transactions originated by the
1. originator (only the SPVs relating to outstanding securitization exposures to be
reported here)
2. Total amount of securitised assets as per books of the SPEs
Total amount of exposures retained by the originator to comply with MRR as on
3.
the date of balance sheet
a) Off-balance sheet exposures
First loss
Others
b) On-balance sheet exposures
First loss
Others
4. Amount of exposures to securitization transactions other than MRR
a) Off-balance sheet exposures NIL NIL
i) Exposure to own securitizations
First loss
Others
ii) Exposure to third party securitizations
First loss
Others
b) On-balance sheet exposures
i) Exposure to own securitizations
First loss
Others
ii) Exposure to third party securitizations
First loss
Others
Sale consideration received for the securitised assets and gain / loss on sale on
5. account of securitization

6. Form and quantum (outstanding value) of services provided by way of, liquidity
support, post-securitisation asset servicing, etc.
Performance of facility provided. Please provide separately for each facility viz.
7. Credit enhancement, liquidity support, servicing agent etc. Mention percent in
bracket as of total value of facility provided.
a) Amount paid
b) Repayment received
c) Outstanding amount
8. Average default rate of portfolios observed in the past. Please provide break-up
separately for each asset class i.e. RMBS, Vehicle Loans etc
9. Amount and number of additional/top up loan given on same underlying asset.
Please provide breakup separately for each asset class i.e. RMBS, Vehicle Loans, etc.
10. Investor complaints
a) Directly/Indirectly received and;
b) Complaints outstanding

278
 9. iÉÑsÉlÉmɧÉåiÉU mÉëÉrÉÉåÎeÉiÉ LxÉmÉÏuÉÏ (ÎeÉlWåÇû sÉåZÉÉÇMülÉ qÉÉlÉSÇQûÉåÇ 9. Off balance sheet SPVs sponsored (which are
Måü AlÉÑxÉÉU xÉqÉåÌMüiÉ ÌMürÉÉ eÉÉlÉÉ AÉuÉzrÉMü Wæû) required to be consolidated as per accounting
norms)
mÉëÉrÉÉåÎeÉiÉ LxÉmÉÏuÉÏ MüÉ lÉÉqÉ Name of the SPVs Sponsored

bÉUåsÉÔ ÌuÉSåzÉÏ Domestic Overseas

- - - -

10. eÉqÉÉMüiÉÉï ÍzɤÉÉ AÉæU eÉÉaÉÃMüiÉÉ MüÉåwÉ (QûÏDL MüÉåwÉ) qÉåÇ

10. Transfers to Depositor Education and Awareness
AÇiÉUhÉ Fund (DEA Fund)
(` MüUÉåÄQû qÉåÇ) (` in Crore)
¢ü. Sl.
Particulars 31.03.2022 31.03.2021
qÉS 31.03.2022 31.03.2021 No.
xÉÇ.
i) Opening balance of
i) QûÏDL ÌlÉÍkÉ qÉåÇ AÇiÉËUiÉ amounts transferred 3308.78 1886.53
3308.78 1886.53
UÉÍzÉ MüÉ mÉëÉUÇÍpÉMü zÉåwÉ to DEA Fund

eÉÉåÄQåÇû: D-ÍxÉÇÌQûMåüOû oÉæÇMü Add: Addition on

- 991.43 account of Merger of - 991.43
Måü ÌuÉsÉrÉ Måü MüÉUhÉ eÉÉåÄQû
e-Syndicate Bank

ii) eÉÉåÄQåÇû: uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ QûÏDL ii) Add: Amounts

539.95 462.94 transferred to DEA 539.95 462.94
ÌlÉÍkÉ qÉåÇ AÇiÉËUiÉ UÉÍzÉrÉÉÇ
Fund during the year
iii) bÉOûÉLÇ: SÉuÉÉåÇ Måü mÉëÌiÉ QûÏDL iii) Less: Amounts
ÌlÉÍkÉ ²ÉUÉ mÉëÌiÉmÉÔÌiÉï MüÐ aÉD 37.99 32.12 reimbursed by DEA 37.99 32.12
UÉÍzÉrÉÉÇ Fund towards claims
iv) Closing balance of
iv) QûÏDL ÌlÉÍkÉ qÉåÇ AÇiÉËUiÉ amounts transferred 3810.74 3308.78
3810.74 3308.78
UÉÍzÉ MüÉ AÇÌiÉqÉ zÉåwÉ to DEA Fund

279
11. ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÉ mÉëMüOûÏMüUhÉ

L) oÉæÇMüÉåÇ MüÉå aÉëÉWûMüÉåÇ AÉæU sÉÉåMümÉÉsÉ(AÉåqoÉQèxÉqÉlÉ) Måü MüÉrÉÉïsÉrÉÉåÇ xÉå mÉëÉmiÉ ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ mÉU xÉÇͤÉmiÉ eÉÉlÉMüÉUÏ:
(` MüUÉåÄQû qÉåÇ)
¢ü.
qÉS 31.03.2021 31.03.2022
xÉÇ.
oÉæÇMüÉåÇ MüÉå aÉëÉWûMüÉåÇ xÉå mÉëÉmiÉ ÍzÉMüÉrÉiÉåÇ
1. uÉwÉï Måü zÉÑÂAÉiÉ qÉåÇ sÉÇÌoÉiÉ ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ 3584 2475
2. uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ mÉëÉmiÉ ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ 102481 210100
3. uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ ÌlÉmÉOûÉD aÉD ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ 103590 210725*
3.1 ÎeÉlÉqÉåÇ xÉå, oÉæÇMü ²ÉUÉ AxuÉÏMüÉU MüÐ aÉD ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ 0 0
4. uÉwÉï Måü AÇiÉ qÉåÇ sÉÇÌoÉiÉ ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ 2475 1850
sÉÉåMümÉÉsÉ Måü MüÉrÉÉïsÉrÉÉåÇ xÉå oÉæÇMü MüÉå mÉëÉmiÉ AlÉÑU¤ÉhÉÏrÉ ÍzÉMüÉrÉiÉåÇ
sÉÉåMümÉÉsÉ Måü MüÉrÉÉïsÉrÉÉåÇ xÉå oÉæÇMü MüÉå mÉëÉmiÉ AlÉÑU¤ÉhÉÏrÉ
5. 8033 9971
ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ
5 qÉåÇ xÉå, sÉÉåMümÉÉsÉ Måü MüÉrÉÉïsÉrÉÉåÇ xÉå oÉæÇMü Måü mÉ¤É qÉåÇ WûsÉ MüÐ aÉD
5.1 8845** 9785***
ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ
5 qÉåÇ xÉå, xÉÑsÉWû / qÉkrÉxjÉiÉÉ / sÉÉåMümÉÉsÉ Måü MüÉrÉÉïsÉrÉÉåÇ xÉå eÉÉUÏ MüÐ aÉD
5.2 440 427
xÉsÉÉWû Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå WûsÉ MüÐ aÉD ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ
5 qÉåÇ xÉå, oÉæÇMü Måü ÎZÉsÉÉTü sÉÉåMümÉÉsÉ Måü MüÉrÉÉïsÉrÉÉåÇ xÉå AÍkÉÌlÉhÉïrÉ eÉÉUÏ
5.3 0 0
MüUlÉå Måü oÉÉS WûsÉ MüÐ aÉD ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ
ÌlÉkÉÉïËUiÉ xÉqÉrÉ Måü pÉÏiÉU sÉÉaÉÔ lÉWûÏÇ ÌMüL aÉL AÍkÉÌlÉhÉïrÉÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ
6. 0 0
(AmÉÏsÉ ÌMüL aÉL AÍkÉÌlÉÍhÉïiÉ qÉÉqÉsÉÉåÇ Måü AsÉÉuÉÉ)

*ÌuÉ¨É uÉwÉï 2020-21 Måü AÇiÉ iÉMü sÉÇÌoÉiÉ 11 ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÉå ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ mÉÔUÏ iÉUWû xÉå WûsÉ/ÌlÉmÉOûÉlÉ MüU ÌSrÉÉ aÉrÉÉ Wæû|
** CxÉqÉåÇ 2019-20 xÉå AÉaÉå sÉÉD aÉD 1732 ÍzÉMüÉrÉiÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ WæÇû|
***CxÉqÉåÇ 2020-21 xÉå AÉaÉå sÉÉD aÉD 480 ÍzÉMüÉrÉiÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ WæÇû|

280
 11. Disclosure of complaints
a) Summary information on complaints received by the bank from customers and from the Offices of
Ombudsman
(` in Crore)
Sr.
Particulars 31.03.2021 31.03.2022
No.
Complaints received by the banks from its customers
1. Number of complaints pending at beginning of the year 3584 2475
2. Number of complaints received during the year 102481 210100
3. Number of complaints disposed during the year 103590 210725*
3.1 Of which, number of complaints rejected by the bank 0 0
4. Number of complaints pending at the end of the year 2475 1850
Maintainable complaints received by the bank from Office of Ombudsman
Number of maintainable complaints received by the bank
5. 8033 9971
from Office of Ombudsman
Of 5, number of complaints resolved in favour of the bank
5.1 8845** 9785***
by Office of Ombudsman
Of 5, number of complaints resolved through conciliation/
5.2 440 427
mediation/advisories issued by Office of Ombudsman
Of 5, number of complaints resolved after passing of
5.3 0 0
Awards by Office of Ombudsman against the bank
Number of Awards unimplemented within the stipulated
6. 0 0
time (other than those appealed)
*11 Complaints pending as on FY end 2020-21 have been resolved completely during FY 2021-22.
** includes 1732 complaints brought forward from 2019-20.
***includes 480 complaints brought forward from 2020-21.

281
oÉÏ) aÉëÉWûMüÉåÇ xÉå oÉæÇMü MüÉå mÉëÉmiÉ ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ Måü zÉÏwÉï mÉÉÇcÉ AÉkÉÉU

5 qÉåÇ xÉå 30
uÉwÉï MüÐ zÉÑÂAÉiÉ uÉwÉï Måü ÌmÉNûsÉå uÉwÉï MüÐ iÉÑsÉlÉÉ uÉwÉï Måü AÇiÉ
ÌSlÉÉåÇ xÉå AÍkÉMü
ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÉ AÉkÉÉU qÉåÇ sÉÇÌoÉiÉ SÉæUÉlÉ mÉëÉmiÉ qÉåÇ mÉëÉmiÉ ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ qÉåÇ sÉÇÌoÉiÉ
xÉqÉrÉ Måü ÍsÉL
(rÉÉlÉÏ ÎeÉlÉxÉå ÍzÉMüÉrÉiÉåÇ xÉÇoÉÇÍkÉiÉ WæÇû) ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÐ ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÐ MüÐ xÉÇZrÉÉ qÉåÇ % ÍzÉMüÉrÉiÉÉåÇ MüÐ
sÉÇÌoÉiÉ zÉMüÉrÉiÉÉåÇ
xÉÇZrÉÉ xÉÇZrÉÉ uÉ×ή/MüqÉÏ xÉÇZrÉÉ
MüÐ xÉÇZrÉÉ

1 2 3 4 5 6

ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22

LOûÏLqÉ QåûÌoÉOû MüÉQïû 692 63792 68.83 514 0

ZÉÉiÉÉ ZÉÉåsÉlÉÉ / ZÉÉiÉÉåÇ Måü mÉËUcÉÉsÉlÉ qÉåÇ

430 42203 137.47 306 0
MüÌPûlÉÉD

CÇOûUlÉåOû / qÉÉåoÉÉCsÉ / CsÉåYOíûÊÌlÉMü oÉæÇÌMÇüaÉ 275 30260 49.06 424 0

zÉÉZÉÉ qÉåÇ AÉlÉå uÉÉsÉå aÉëÉWûMüÉåÇ Måü ÍsÉL

xÉÑÌuÉkÉÉLÇ / zÉÉZÉÉ ²ÉUÉ ÌlÉkÉÉïËUiÉ MüÉrÉï bÉÇOûÉåÇ 115 10513 163.88 70 0
MüÉ mÉÉsÉlÉ

¢åüÌQûOû MüÉQïû 29 7108 993.53 89 0

AlrÉ 934 56224 215.94 447 13

MÑüsÉ 2475 210100 105.01 1850 13

ÌuÉ¨É uÉwÉï 2020-21

LOûÏLqÉ QåûÌoÉOû MüÉQïû 757 37785 (59.23) 692 42

CÇOûUlÉåOû /qÉÉåoÉÉCsÉ / CsÉåYOíûÊÌlÉMü oÉæÇÌMÇüaÉ 477 20300 44.81 275 31

ZÉÉiÉÉ ZÉÉåsÉlÉÉ/ZÉÉiÉÉåÇ Måü mÉËUcÉÉsÉlÉ qÉåÇ MüÌPûlÉÉD 271 17772 140.39 430 102

GhÉ uÉ AÌaÉëqÉ 283 4844 25.65 140 10

zÉÉZÉÉ qÉåÇ AÉlÉå uÉÉsÉå aÉëÉWûMüÉåÇ Måü ÍsÉL xÉÑÌuÉkÉÉLÇ/

145 3984 30.84 115 19
zÉÉZÉÉ ²ÉUÉ ÌlÉkÉÉïËUiÉ MüÉrÉï bÉÇOûÉåÇ MüÉ mÉÉsÉlÉ

AlrÉ 1651 17796 7.18 823 0

MÑüsÉ 3584 102481 (25.51) 2475 204

282
 b) Top five grounds of complaints received by the bank from customers

% increase / Number of Of 5,
Number of Number of
decrease in the complaints number of
complaints complaints
Grounds of complaints, number of pending complaints
pending at the received
(i.e. complaints relating to) complaints at the pending
beginning of during the
received over the end of the beyond
the year year
previous year year 30 days
1 2 3 4 5 6
FY 2021-22
ATM Debit Card 692 63792 68.83 514 0
Account Opening / Difficulty in
430 42203 137.47 306 0
operation of accounts
Internet / Mobile / Electronic
275 30260 49.06 424 0
Banking
Facilities for customers visiting the
branch / adherence to prescribed 115 10513 163.88 70 0
working hours by the branch
Credit Cards 29 7108 993.53 89 0
Others 934 56224 215.94 447 13
Total 2475 210100 105.01 1850 13
FY 2020-21
ATM Debit Card 757 37785 (59.23) 692 42
Internet / Mobile / Electronic
477 20300 44.81 275 31
Banking
Account Opening / Difficulty in
271 17772 140.39 430 102
operation of accounts
Loans and Advances 283 4844 25.65 140 10
Facilities for customers visiting the
branch / adherence to prescribed 145 3984 30.84 115 19
working hours by the branch
Others 1651 17796 7.18 823 0
Total 3584 102481 (25.51) 2475 204

283
12. pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü ²ÉUÉ sÉaÉÉL aÉL SÇQû MüÉ mÉëMüOûlÉ 12. Disclosure of penalties imposed by the Reserve
Bank of India
pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü lÉå LxÉeÉÏLsÉ oÉÉEÇÍxÉÇaÉ Måü ÍxÉsÉÍxÉsÉå qÉåÇ
Reserve Bank of India has imposed a penalty of
mÉëjÉqÉ SعÉÇiÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ MåülÉUÉ oÉæÇMü mÉU `5,00,000.00 (ÂmÉrÉå
`5,00,000.00 (Rupees Five Lakhs only) on Canara
mÉÉÇcÉ sÉÉZÉ qÉɧÉ) MüÉ SÇQû sÉaÉÉrÉÉ Wæû|
Bank as a first instance of SGL bouncing.
01.04.2021 xÉå 31.03.2022 iÉMü MüÐ AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ, WûqÉÉUå
No penalties have been imposed on our bank by
oÉæÇMü mÉU pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü ²ÉUÉ oÉæÇÌMÇüaÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, RBI under section 46(4) of Banking Regulation Act,
1949 MüÐ kÉÉUÉ 46 (4) AÉæU pÉÑaÉiÉÉlÉ AÉæU ÌlÉmÉOûÉlÉ mÉëhÉÉsÉÏ 1949 and Payment and Settlement Systems Act,
AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 2007 Måü iÉWûiÉ MüÉåD eÉÑqÉÉïlÉÉ lÉWûÏÇ sÉaÉÉrÉÉ aÉrÉÉ Wæû| 2007 during the period 01.04.2021 to 31.03.2022.

13. mÉÉËU´ÉÍqÉMü mÉU mÉëMüOûÏMüUhÉ

(UÉÍzÉ ` qÉåÇ)
lÉÉqÉ mÉSlÉÉqÉ ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 ÌuÉ¨É uÉwÉï 2020-21
´ÉÏ LsÉ uÉÏ mÉëpÉÉMüU mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü LuÉÇ qÉÑZrÉ MüÉrÉïMüÉUÏ AÍkÉMüÉUÏ 36,89,417.00 32,64,338.43
´ÉÏ SåuÉÉzÉÏwÉ qÉÑZÉeÉÏï MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü 33,46,777.00 29,72,568.02
xÉÑ´ÉÏ L qÉÍhÉqÉåZÉsÉæ MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü 32,50,311.00 28,87,313.51
´ÉÏ Måü xÉirÉlÉÉUÉrÉhÉ UÉeÉÔ MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü 29,97,945.63 1,59,348.13
´ÉÏ oÉ×eÉ qÉÉåWûlÉ zÉqÉÉï MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü (19.05.2021 xÉå) 27,17,759.37 -
´ÉÏ qÉOûqÉ uÉåÇMüOû UÉuÉ MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü (28.02.2021 iÉMü) 1,03,422.87 27,72,411.94
MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü 48,305.29 13,08,612.34
´ÉÏ M×üwhÉlÉ LxÉ
(01.04.2020 xÉå 03.09.2020 iÉMü)
MÑüsÉ 1,61,53,938.16 1,33,64,592.37

13. Disclosures on remuneration

(Amount in `)
Name Designation FY 2021-22 FY 2020-21
Shri L V Prabhakar Managing Director & 36,89,417.00 32,64,338.43
Chief Executive Officer
Shri Debashish Mukherjee Executive Director 33,46,777.00 29,72,568.02
Ms. A Manimekhalai Executive Director 32,50,311.00 28,87,313.51
Shri K Satyanarayana Raju Executive Director 29,97,945.63 1,59,348.13
Shri Brij Mohan Sharma Executive Director (From 19.05.2021) 27,17,759.37 -
Shri Matam Venkata Rao Executive Director (Till 28.02.2021) 1,03,422.87 27,72,411.94
Shri Krishnan S Executive Director 48,305.29 13,08,612.34
(From 01.04.2020 to 03.09.2020)
Total 1,61,53,938.16 1,33,64,592.37

284
 14. AlrÉ mÉëMüOûlÉ 14. Other Disclosures
L) urÉuÉxÉÉrÉ AlÉÑmÉÉiÉ a) Business ratios
(` MüUÉåÄQû qÉåÇ) (` in Crore)
¢ü. Sl.
ÌuÉuÉUhÉ 31.03.2022 31.03.2021 Particulars 31.03.2022 31.03.2021
xÉÇ. No.
MüÉrÉïzÉÏsÉ ÌlÉÍkÉrÉÉåÇ Måü Interest income as a
i. mÉëÌiÉzÉiÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ orÉÉeÉ 5.82 6.27 i. percentage to Working 5.82 6.27
AÉrÉ (%) Funds (%)
MüÉrÉïzÉÏsÉ ÌlÉÍkÉrÉÉåÇ Måü mÉëÌiÉzÉiÉ Non-interest income
ii. Måü ÃmÉ qÉåÇ aÉæU-orÉÉeÉ AÉrÉ 1.38 1.35 ii. as a percentage to 1.38 1.35
(%) Working Funds (%)

iii. eÉqÉÉ MüÐ sÉÉaÉiÉ (%) 3.95 4.52 iii. Cost of Deposits (%) 3.95 4.52

iv. ÌlÉuÉsÉ orÉÉeÉ qÉÉÎeÉïlÉ (%) 2.82 2.76 iv. Net Interest Margin (%) 2.82 2.76
MüÉrÉïzÉÏsÉ ÌlÉÍkÉrÉÉåÇ Måü Operating Profit as a
v. mÉëÌiÉzÉiÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ mÉËUcÉÉsÉlÉ 1.94 1.78 v. percentage to Working 1.94 1.78
sÉÉpÉ (%) Funds (%)
mÉËUxÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ mÉU vi. Return on Assets (%) 0.48 0.23
vi. 0.48 0.23
mÉëÌiÉsÉÉpÉ (%) Business (Deposits
mÉëÌiÉ MüqÉïcÉÉUÏ urÉuÉxÉÉrÉ vii.
plus Advances) per
19.91 18.14
vii. (eÉqÉÉ AÉæU AÌaÉëqÉ) 19.91 18.14 employee
[` MüUÉåÄQû qÉåÇ] [in ` crore]
mÉëÌiÉ MüqÉïcÉÉUÏ sÉÉpÉ Profit per employee
viii. 0.07 0.03 viii. 0.07 0.03
[` MüUÉåÄQû qÉåÇ] [in ` crore]

oÉÏ) oÉæÇMüLzrÉÉåUåÇxÉ urÉuÉxÉÉrÉ b) Bancassurance business

(` MüUÉåÄQû qÉåÇ) (` in Crore)
¢ü. Sl.
ÌuÉuÉUhÉ 31.03.2022 31.03.2021 Particulars 31.03.2022 31.03.2021
xÉÇ. No.
eÉÏuÉlÉ oÉÏqÉÉ mÉÊsÉÍxÉrÉÉåÇ Måü For selling Life
1 249.27 187.91 1 249.27 187.91
ÌuÉ¢ürÉ WåûiÉÑ Insurance Policies
aÉæU-eÉÏuÉlÉ oÉÏqÉÉ mÉÊsÉÍxÉrÉÉåÇ For selling Non-Life
2 72.34 63.82 2 72.34 63.82
Måü ÌuÉ¢ürÉ WåûiÉÑ Insurance Policies
qrÉÔcÉÑAsÉ TÇüQû EimÉÉSÉåÇ Måü For selling Mutual
3 34.47 30.43 3 34.47 30.43
ÌuÉ¢ürÉ WåûiÉÑ Funds Products
AlrÉ (xuÉÉxjrÉ oÉÏqÉÉ Other (Health
4 0 -- 4 0 --
mÉÊÍsÉxÉÏ) Insurance Policies)
5 mÉÏLqÉeÉåeÉåoÉÏuÉÉD 14.02 18.20 5 PMJJBY 14.02 18.20
6 mÉÏLqÉLxÉoÉÏuÉÉD 2.36 3.06 6 PMSBY 2.36 3.06
AlrÉ (D-ÍxÉÇÌQûMåüOû Others (e-Syndicate
7 4.21 0.98 7 4.21 0.98
lÉuÉÏMüUhÉ) Renewal)
MÑüsÉ 376.67 304.40 TOTAL 376.67 304.40

285
xÉÏ) ÌuÉmÉhÉlÉ uÉ xÉÇÌuÉiÉUhÉ c) Marketing and distribution:
31.03.2022 31.03.2021 31.03.2022 31.03.2021

zÉÔlrÉ zÉÔlrÉ Nil Nil

QûÏ) mÉëÉjÉÍqÉMüiÉÉ-mÉëÉmiÉ ¤Éå§É xÉÇoÉÇkÉÏ EkÉÉU mÉëqÉÉhÉmÉ§É (mÉÏLxÉLsÉxÉÏ) Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ mÉëMüOûÏMüUhÉ

i) oÉåcÉå aÉL mÉÏLxÉLsÉxÉÏ

oÉåcÉå aÉL oÉåcÉÏ aÉD UÉÍzÉ
mÉÏLxÉLsÉxÉÏ ´ÉåhÉÏ ÌiÉqÉÉWûÏ AÎeÉïiÉ MüqÉÏzÉlÉ
rÉÔÌlÉOû* (` MüUÉåÄQû qÉåÇ)

eÉÔlÉ-2021 120000 30000 698.73

mÉÏLxÉLsÉxÉÏ - NûÉåOåû LuÉÇ ÍxÉiÉÇoÉU-2021 40000 10000 210.97

xÉÏqÉÉÇiÉ ÌMüxÉÉlÉ ÌSxÉÇoÉU-2021 zÉÔlrÉ

qÉÉcÉï-2022 zÉÔlrÉ

MÑüsÉ (ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 rÉjÉÉ qÉÉcÉï 22) 160000 40000 909.70

• LMü rÉÔÌlÉOû = `25 sÉÉZÉ

ii) ZÉUÏSå aÉL mÉÏLxÉLsÉxÉÏ:
eÉÔlÉ-21, ÍxÉiÉÇoÉU-21, ÌSxÉÇoÉU-21 AÉæU qÉÉcÉï-22 ÌiÉqÉÉÌWûrÉÉåÇ Måü SÉæUÉlÉ xÉpÉÏ ´ÉåÍhÉrÉÉåÇ Måü ÍsÉL ZÉUÏSå aÉL mÉÏLxÉLsÉxÉÏ zÉÔlrÉ Wæû|

d) Disclosures regarding Priority Sector Lending Certificates (PSLCs)

i) PSLC Sold
Amount Sold
PSLC Category Quarter Units* Sold Commission Earned
(` in Crore)

June-2021 120000 30000 698.73

PSLC-Small & Sep-2021 40000 10000 210.97

Marginal Farmers Dec-2021 NIL

Mar-2022 NIL

Total (FY 2021-22 as at Mar’22) 160000 40000 909.70

• One unit = `25 lakhs

ii) PSLC Purchased:
The PSLC purchased during June-21, Sept-21, Dec-21 and Mar-22 quarters is NIL for all categories.

286
 D) mÉëÉuÉkÉÉlÉ AÉæU AÉMüÎxqÉMü urÉrÉ e) Provisions and contingencies
6.1 uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ ÌMüL aÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ AÉæU AÉMüÎxqÉMü urÉrÉ MüÉ 6.1 Details of Provisions and Contingencies made
ÌuÉuÉUhÉ: during the year:
(` MüUÉåÄQû qÉåÇ) (` in Crore)

ÌuÉuÉUhÉ 31.03.2022 31.03.2021 Particulars 31.03.2022 31.03.2021

ÌlÉuÉåzÉ AÉæU LlÉmÉÏAÉD mÉU qÉÔsrɾûÉxÉ Provision for Depreciation on

978.69 106.86 978.69 106.86
Måü mÉëÌiÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ Investment and NPI

AlÉeÉïMü AÉÎxiÉ (LlÉmÉÏL) Måü mÉëÌiÉ Provision towards NPA 9847.97 14167.96
9847.97 14167.96
mÉëÉuÉkÉÉlÉ
Provision towards Standard
qÉÉlÉMü AÉÎxiÉ Måü mÉëÌiÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ (233.12) 0.42 (233.12) 0.42
Asset

MüU Måü mÉëÌiÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ (AÉxjÉÌaÉiÉ Provision for Tax

3283.17 1149.64 3283.17 1149.64
MüU xÉÌWûiÉ) (includes Deferred Tax)

EÍcÉiÉ qÉÔsrÉ qÉåÇ MüqÉÏ Måü mÉëÌiÉ Provision for Diminution in

449.64 (54.18) 449.64 (54.18)
mÉëÉuÉkÉÉlÉ Fair Value

xÉÇmɨÉÏ MüÐ uÉxÉÔsÉÏ WûÉålÉå qÉåÇ xÉÇSåWû Måü Provision for Asset
25.73 75.00 25.73 75.00
mÉëÌiÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ Doubt of Recovery

SåzÉ eÉÉåÎZÉqÉ LYmÉÉåeÉU Måü mÉëÌiÉ Provision for Country Risk

13.08 19.24 13.08 19.24
mÉëÉuÉkÉÉlÉ Exposure

LTüAÉDOûÏLsÉ uÉ AlrÉ AÉMüÎxqÉMü Provision for FITL and other

3045.40 1666.45
urÉrÉ Måü mÉëÌiÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ contingencies
3045.40 1666.45

MÑüsÉ 17410.56 17131.39 TOTAL 17410.56 17131.39

LTü) AÉDLTüAÉULxÉ AÍpÉxÉËUiÉ

AÍpÉxÉËUiÉ pÉÉUiÉÏrÉ sÉåZÉÉ qÉÉlÉMüÉåÇ MüÉ f) Implementation of IFRS converged Indian
MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ Accounting Standards
pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü Måü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU, oÉæÇMü As per RBI guidelines, the Bank is in the process of
pÉÉUiÉÏrÉ sÉåZÉÉ qÉÉlÉMüÉåÇ (CÇQû LLxÉ) MüÉå sÉÉaÉÔ MüUlÉå MüÐ implementing the Indian Accounting Standards
mÉëÌ¢ürÉÉ qÉåÇ Wæû| xÉÑcÉÉà AÍpÉxÉUhÉ Måü ÍsÉL ÌlÉUÇiÉU AÉkÉÉU (Ind AS). A Project Steering Committee headed
mÉU AÉuÉzrÉMü MüSqÉ EPûÉlÉå Måü ÍsÉL MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü by Executive Director has been formed to take
MüÐ AkrɤÉiÉÉ qÉåÇ LMü mÉËUrÉÉåeÉlÉÉ xjÉÉrÉÏ xÉÍqÉÌiÉ MüÉ aÉPûlÉ the required steps on a continuous basis for
ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| AÉUoÉÏAÉD lÉå AmÉlÉå mÉ§É xÉÇSpÉï: QûÏoÉÏAÉU. smooth convergence. RBI, vide its communication
oÉÏmÉÏ.oÉÏxÉÏ.xÉÇ.29/21.07.001/2018-19 ÌSlÉÉÇMü 22 qÉÉcÉï, ref: DBR.BP.BC.No.29/21.07.001/2018-19 dated
2019 Måü iÉWûiÉ xÉpÉÏ AlÉÑxÉÔÍcÉiÉ uÉÉÍhÉÎerÉMü oÉæÇMüÉåÇ Måü ÍsÉL 22nd March, 2019 has deferred implementation
CÇQû-LLxÉ Måü MüÉrÉÉïluÉrÉlÉ MüÉå AaÉsÉÏ xÉÔcÉlÉÉ iÉMü Måü ÍsÉL of Ind AS for all Scheduled Commercial Banks
AÉxjÉÌaÉiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| oÉæÇMü, AÉUoÉÏAÉD Måü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ till further notice. Bank is submitting Pro-
Måü AlÉÑxÉÉU ÍxÉiÉÇoÉU 2021 xÉå zÉÑÃ WûÉålÉå uÉÉsÉÏ mÉëirÉåMü Forma Financial Statements to RBI for every half
NûqÉÉWûÏ Måü ÍsÉL AÉUoÉÏAÉD MüÉå mÉëÉå-TüÊqÉÉï ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ year starting from September 2021 as per the
mÉëxiÉÑiÉ MüU UWûÉ Wæû| guidelines of RBI.

287
eÉÏ) QûÏAÉDxÉÏeÉÏxÉÏ oÉÏqÉÉ mÉëÏÍqÉrÉqÉ MüÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ g) Payment of DICGC Insurance Premium
(` MüUÉåÄQû qÉåÇ) (` in Crore)
¢ü. Sl.
Particulars 31.03.2022 31.03.2021
ÌuÉuÉUhÉ 31.03.2022 31.03.2021 No.
xÉÇ.
QûÏAÉDxÉÏeÉÏxÉÏ oÉÏqÉÉ Payment of DICGC
i) 1329.58 1221.78 i) 1329.58 1221.78
mÉëÏÍqÉrÉqÉ MüÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ Insurance Premium
QûÏAÉDxÉÏeÉÏxÉÏ mÉëÏÍqÉrÉqÉ Måü Arrears in payment of
ii) zÉÔlrÉ zÉÔlrÉ ii) Nil Nil
pÉÑaÉiÉÉlÉ qÉåÇ oÉMüÉrÉÉ DICGC premium

LcÉ) 11uÉåÇ Ì²mɤÉÏrÉ xÉqÉfÉÉæiÉÉ AÉæU xÉÇrÉÑ£ü lÉÉåOû ÌSlÉÉÇMü 11.11.2020 h) Pursuant to the revision in family pension payable
Måü AÇiÉaÉïiÉ AÉlÉå uÉÉsÉå oÉæÇMü Måü MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÉå SårÉ mÉÉËUuÉÉËUMü to employees of the Bank covered under 11th
Bi-Partite Settlement and Joint Note dated
mÉåÇzÉlÉ qÉåÇ xÉÇzÉÉåkÉlÉ Måü AlÉÑxÉÉU, oÉæÇMü lÉå uÉwÉÉïÇiÉ 31.03.2022 11.11.2020, the Bank has provided for the entire
(YrÉÔ 3 qÉåÇ) Måü SÉæUÉlÉ sÉÉpÉ AÉæU WûÉÌlÉ sÉåZÉÉ qÉåÇ MÑüsÉ `1354.90 additional liability of `1354.90 crore in the
MüUÉåÄQû MüÐ AÌiÉËU£ü SårÉiÉÉ MüÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ ÌMürÉÉ Wæû| CxÉå LMü Profit and Loss account during the year ended
31.03.2022 (in Q3).The same has been disclosed
AxÉÉkÉÉUhÉ qÉS Måü ÃmÉ qÉåÇ mÉëMüOû ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| mÉËUuÉÉU mÉåÇzÉlÉ
as an exceptional item. There is no unamortised
rÉÉåeÉlÉÉ Måü iÉÑsÉlÉ mÉ§É qÉåÇ MüÉåD mÉËUzÉÉåÍkÉiÉ urÉrÉ lÉWûÏÇ Wæû| expenditure in the Balance Sheet on account of
Family Pension Scheme.
15. sÉåZÉÉÇMülÉ qÉÉlÉSÇQû

pÉÉUiÉÏrÉ xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉÇxjÉÉlÉ (AÉDxÉÏLAÉD) ²ÉUÉ eÉÉUÏ 15. Accounting Standards
ÌMürÉå aÉL ÌuÉÌuÉkÉ sÉåZÉÉÇMülÉ qÉÉlÉSÇQûÉåÇ Måü iÉWûiÉ mÉëMüOûÏMüUhÉ In compliance with the guidelines issued by the
AmÉå¤ÉÉAÉåÇ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü ²ÉUÉ eÉÉUÏ ÌMürÉå RBI regarding disclosure requirements of the
aÉL ÌSzÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑmÉÉsÉlÉ qÉåÇ, ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ xÉÔcÉlÉÉ MüÉ various Accounting Standards issued by Institute
of Chartered Accountants of India (ICAI), the
mÉëMüOûÏMüUhÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû: following information is disclosed:
L) sÉåZÉÉÇMülÉ qÉÉlÉSÇQû 5 - ÌlÉÌSï¹ AuÉÍkÉ Måü ÍsÉL ÌlÉuÉsÉ a) Accounting Standard 5 - Net Profit/Loss for
sÉÉpÉ / WûÉÌlÉ, mÉÔuÉÉïuÉÍkÉ qÉS AÉæU sÉåZÉÉÇMülÉ lÉÏÌiÉrÉÉåÇ the period, prior period items and changes in
qÉåÇ mÉËUuÉiÉïlÉ accounting policies:

CxÉMåü mÉWûsÉå MüÐ AuÉÍkÉ MüÐ MüÉåD qÉSåÇ lÉWûÏÇ WæÇû | There are no material prior period items.

oÉÏ) sÉåZÉÉÇMülÉ qÉÉlÉSÇQû 11 - ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ SUÉåÇ qÉåÇ mÉËUuÉiÉïlÉ b) Accounting Standard 11 - The Effects of
Changes in Foreign Exchange Rates
Måü mÉëpÉÉuÉ
On account of LIBOR transition, the
ÍsÉoÉÉåU(sÉÇSlÉ CÇOûUoÉæÇMü BTüQïû UåOû) qÉåÇ mÉËUuÉiÉïlÉ Måü Foreign Exchange Dealers Association
MüÉUhÉ, pÉÉUiÉÏrÉ ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ urÉÉmÉÉUÏ xÉÇbÉ (LTüDQûÏLAÉD) of India (FEDAI) reference rates fixation
xÉÇSpÉï SU ÌlÉkÉÉïUhÉ iÉÇ§É qÉåÇ MÑüNû mÉËUuÉiÉïlÉ WÒûL WæÇû| CxÉMåü mechanism has undergone certain
changes. Due to this, the reference rate
MüÉUhÉ xÉÇSpÉï SU 30.06.2023 iÉMü ÍsÉoÉÉåU Måü AlÉÑÃmÉ
will be published in tune with LIBOR till
AÉæU xÉÉjÉ WûÏ uÉæMüÎsmÉMü xÉÇSpÉï SUÉåÇ (LAÉUAÉU) Måü 30.06.2023 and also in tune with Alternate
AlÉÑÃmÉ mÉëMüÉÍzÉiÉ MüÐ eÉÉLaÉÏ| reference rates (ARR).

oÉæÇMü lÉå ÍsÉoÉÉåU xÉå LAÉUAÉU qÉåÇ mÉËUuÉiÉïlÉ mÉëÌ¢ürÉÉ Måü mÉëpÉÉuÉ Bank has assessed impact of transition
process from LIBOR to ARR and steering
MüÉ AÉMüsÉlÉ ÌMürÉÉ Wæû AÉæU oÉæÇMü ²ÉUÉ aÉÌPûiÉ xjÉÉrÉÏ xÉÍqÉÌiÉ
committee formed by Bank deliberated
lÉå AÉuÉÍkÉMü oÉæPûMüÉåÇ qÉåÇ CxÉ mÉU ÌuÉcÉÉU-ÌuÉqÉzÉï ÌMürÉÉ Wæû| the same in periodical meetings. Following
ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ mÉëpÉÉuÉ MüÉ AÉMüsÉlÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ: impact was assessed:

288
 • oÉæÇMü MüÉ ÌuÉSåzÉÏ LYxÉmÉÉåeÉU qÉÑZrÉ ÃmÉ xÉå rÉÔLxÉQûÏ ÍsÉoÉÉåU • Bank’s overseas exposure was mainly linked to

xÉå eÉÑÄQûÉ WÒûAÉ jÉÉ, ÎeÉxÉMüÐ qÉÉæeÉÔSÉ AlÉÑoÉÇkÉ Måü ÍsÉL USD LIBOR, which has end date for transition
for existing contract till 30.06.2023.
mÉËUuÉiÉïlÉ MüÐ AÇÌiÉqÉ ÌiÉÍjÉ 30.06.2023 iÉMü Wæû|
• Most of the Bank’s assets and liabilities are
• oÉæÇMü MüÐ AÍkÉMüÉÇzÉ xÉÇmĘ́ÉrÉÉÇ AÉæU SålÉSÉËUrÉÉÇ 30.06.2023 due to mature by 30.06.2023. However,
iÉMü mÉËUmÉYuÉ WûÉålÉå uÉÉsÉÏ WæÇû| iÉjÉÉÌmÉ, MÑüNåûMü LYxÉmÉÉåeÉU some of the exposure is maturing beyond
30.06.2023 xÉå AÉaÉå mÉËUmÉYuÉ WûÉå UWåû WæÇû, ÎeÉxÉMåü ÍsÉL 30.06.2023 for which Bank has incorporated
oÉæÇMü lÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ ÍsÉoÉÉåU xÉÇoÉ® AlÉÑoÉÇkÉÉåÇ qÉåÇ mÉËUuÉiÉïlÉ ZÉÇQû transition clause in respective LIBOR linked
(OíûÉÇÎeÉzÉlÉ YsÉÊeÉ) zÉÉÍqÉsÉ ÌMürÉÉ Wæû| contracts.

• ÍsÉoÉÉåU AÉæU LAÉUAÉU Måü qÉÔsrÉ AÇiÉU Måü oÉÉuÉeÉÔS • There will be no financial impact even though
MüÉåD ÌuɨÉÏrÉ mÉëpÉÉuÉ lÉWûÏÇ WûÉåaÉÉ YrÉÉåÇÌMü GhÉ xÉqÉÉrÉÉåeÉlÉ LIBOR and ARR has price difference as Credit
xmÉëåQû (xÉÏLLxÉ) qÉÔsrÉ AÇiÉU Måü ÄeÉËUL CxÉmÉU krÉÉlÉ UZÉÉ Adjustment Spread (CAS) will take care of
eÉÉiÉÉ Wæû| pricing difference.

• All the exposure in other currencies has

• AlrÉ qÉÑSìÉAÉåÇ qÉåÇ xÉpÉÏ LYxÉmÉÉåeÉU MüÉå mÉWûsÉå WûÏ xÉÇoÉÇÍkÉiÉ
already been shifted to respective ARRs
LAÉUAÉU qÉåÇ AÇiÉËUiÉ MüU ÌSrÉÉ aÉrÉÉ Wæû AÉæU mÉWûsÉå WûÏ
and no LIBOR linked contract is outstanding
xÉÇoÉÇÍkÉiÉ LAÉUAÉU qÉåÇ AÇiÉËUiÉ MüU ÌSrÉÉ aÉrÉÉ Wæû AÉæU rÉÔUÉå,
in other currencies such as EUR, GBP, CHF
eÉÏoÉÏmÉÏ, xÉÏLcÉLÄTü AÉæU eÉåmÉÏuÉÉD eÉæxÉÏ AlrÉ qÉÑSìÉAÉåÇ qÉåÇ
and JPY.
MüÉåD pÉÏ ÍsÉoÉÉåU xÉÇoÉ® AlÉÑoÉÇkÉ oÉMüÉrÉÉ lÉWûÏÇ Wæû|
c) Accounting Standard 15 - Employee Benefits
xÉÏ) sÉåZÉÉÇMülÉ qÉÉlÉSÇQû 15 - MüqÉïcÉÉUÏ ÌWûiÉsÉÉpÉ
The actuarial assumptions in respect of gratuity,
EmÉSÉlÉ, mÉåÇzÉlÉ iÉjÉÉ ÌuÉzÉåwÉÉÍkÉMüÉU NÒû–ûÏ SårÉiÉÉAÉåÇ Måü uÉiÉïqÉÉlÉ
pension and privilege leave, for determining the
qÉÔsrÉ AÉæU oÉæÇMü Måü rÉÉåaÉSÉlÉ MüÉ ÌlÉkÉÉïUhÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL ÌuÉÍpɳÉ
present value of obligations and contributions
qÉÉlÉMüÉåÇ MüÉå ÌlÉkÉÉïËUiÉ MüU ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ Måü ÍsÉL oÉÏqÉÉÇÌMüMü of the bank, have been made by fixing various
AlÉÑqÉÉlÉ ÌMürÉå aÉL WæÇû: parameters for:
- qÉÑSìÉxTüÏÌiÉ, uÉËU¸iÉÉ, mÉSÉå³ÉÌiÉ AÉæU CÎlxOûšÔOû BTü
- Salary escalation by taking into account
cÉÉOïûQïû AMüÉÇElOåÇûOûxÉç BTü CÇÌQûrÉÉ (AÉDxÉÏLAÉD) ²ÉUÉ
inflation, seniority, promotion and other
eÉÉUÏ ÌMürÉå aÉL sÉåZÉÉÇMülÉ qÉÉlÉSÇQû 15 (xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ) Måü factors mentioned in Accounting Standard 15
AlrÉ bÉOûMüÉåÇ MüÉå krÉÉlÉ qÉåÇ UZÉiÉå WÒûL uÉåiÉlÉ qÉåÇ oÉÄRûÉå¨ÉUÏ (Revised) issued by ICAI.
MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû |
- Attrition rate by reference to past experience
- ÌuÉaÉiÉ uÉwÉÉåïÇ AÉæU mÉëirÉÉÍzÉiÉ pÉÌuÉwrÉ Måü AlÉÑpÉuÉ Måü xÉÇSpÉï and expected future experience and includes
qÉåÇ ¾ûÉxÉ(mÉsÉÉrÉlÉ) SU AÉæU CxÉqÉåÇ qÉ×irÉÑ MüÉå NûÉåÄQûMüU AlrÉ all types of withdrawals other than death but
xÉpÉÏ AÉWûUhÉ sÉåÌMülÉ ÌuÉMüsÉÉÇaÉiÉÉ Måü MüÉUhÉ WÒûL AÉWûUhÉ including those due to disability.
zÉÉÍqÉsÉ WæÇû|
- Provision towards sick leave has been made in
- oÉÏqÉÉUÏ AuÉMüÉzÉ Måü ÍsÉL sÉåZÉÉ-oÉWûÏ qÉåÇ oÉÏqÉÉÇÌMüMü the books of account on the basis of Actuarial
qÉÔsrÉÉÇMülÉ Måü AÉkÉÉU mÉU mÉëÉuÉkÉÉlÉ oÉlÉÉL aÉL WæÇû | valuation.

289
qÉÑZrÉ oÉÏqÉÉÇÌMüMü AlÉÑqÉÉlÉ

qÉSåÇ EmÉSÉlÉ mÉåÇzÉlÉ ÌuÉzÉåwÉÉÍkÉMüÉU NÒû–ûÏ

ËUrÉÉrÉiÉÏ SU 7.08% 6.86% 7.08%

mÉÔðeÉÏ mÉU mÉëirÉÉÍzÉiÉ mÉëÌiÉsÉÉpÉ 7.08% 6.86% --

uÉåiÉlÉ qÉåÇ oÉÄRûÉå¨ÉUÏ 5.50% 5.50% 5.50%

mÉåÇzÉlÉ qÉåÇ oÉÄRûÉå¨ÉUÏ -- 2.00% --

AÉDLLsÉLqÉ AÉDLLsÉLqÉ AÉDLLsÉLqÉ

qÉ×irÉÑ SU
(2006-08) rÉÑLsÉOûÏ (2006-08) rÉÑLsÉOûÏ (2006-08) rÉÑLsÉOûÏ

Principal Actuarial Assumptions

Particulars Gratuity Pension Privilege Leave

Discount Rate 7.08% 6.86% 7.08%

Expected Return on Capital 7.08% 6.86% --

Salary Escalation 5.50% 5.50% 5.50%

Pension Escalation -- 2.00% --

IALM IALM IALM

Mortality
(2006-08) ULT (2006-08) ULT (2006-08) ULT

290
 31 qÉÉcÉï MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ oÉÉkrÉiÉÉLÇ iÉjÉÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ qÉåÇ mÉËUuÉiÉïlÉ
(` MüUÉåÄQû qÉåÇ)
L mÉËUpÉÉwÉÏM×üiÉ sÉÉpÉ oÉÉkrÉiÉÉ qÉåÇ mÉËUuÉiÉïlÉ (QûÏoÉÏAÉå) EmÉSÉlÉ mÉåÇzÉlÉ ÌuÉzÉåwÉÉÍkÉMüÉU NÒû–ûÏ
2022 2021 2022 2021 2022 2021
1 uÉwÉï MüÐ zÉÑÂAÉiÉ qÉåÇ QûÏ oÉÏ AÉå 3031.74 1893.54 24538.14 14260.48 2366.95 1264.25
eÉÉåQåÇû- AÍkÉaÉëWûhÉ MüÉ xÉqÉÉrÉÉåeÉlÉ - 1107.78 - 9153.78 - 660.59
2 xÉåuÉÉ sÉÉaÉiÉ 222.69 221.35 2250.15 2608.7 481.81 491.83
3 orÉÉeÉ sÉÉaÉiÉ 201.75 176.03 1578.80 1446.21 152.39 124.06
4 ÌuÉaÉiÉ xÉåuÉÉ sÉÉaÉiÉ - - - - - -
5 oÉÏqÉÉÇÌMüMü WûÉÌlÉrÉÉð / (sÉÉpÉ) (254.17) 473.52 944.44 (194.43) (253.22) 37.62
6 sÉÉpÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ (364.21) (840.48) (3047.03) (2736.60) (429.17) (211.40)
7 uÉwÉï Måü AÇiÉ qÉåÇ QûÏoÉÏAÉå 2837.80 3031.74 26264.50 24538.14 2318.76 2366.95
(` MüUÉåÄQû qÉåÇ)
oÉÏ. AÉÎxiÉrÉÉåÇ Måü EÍcÉiÉ qÉÔsrÉ qÉåÇ mÉËUuÉiÉïlÉ EmÉSÉlÉ mÉåÇzÉlÉ ÌuÉzÉåwÉÉÍkÉMüÉU NÒû–ûÏ
2022 2021 2022 2021 2022 2021
1 uÉwÉï MüÐ zÉÑÂAÉiÉ qÉåÇ rÉÉåeÉlÉÉaÉiÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ MüÉ EÍcÉiÉ qÉÔsrÉ 3266.58 1902.67 23884.66 14043.60 -- --
eÉÉåQåÇû- AÍkÉaÉëWûhÉ MüÉ xÉqÉÉrÉÉåeÉlÉ - 50.12 - 8073.40 -- --
2 rÉÉåeÉlÉÉaÉiÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ mÉU mÉëirÉÉÍzÉiÉ mÉëÌiÉsÉÉpÉ 231.27 133.18 1638.49 1450.87 -- --
3 uÉÉxiÉÌuÉMü MüqÉïcÉÉUÏ AÇzÉSÉlÉ 641.08 1493.22 3452.10 3071.63 -- --
4 oÉÏqÉÉÇÌMüMü sÉÉpÉ / (WûÉÌlÉ) (231.27) 527.87 (118.39) (18.24) -- --
5 sÉÉpÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ (364.21) (840.48) (3047.03) (2736.60) -- --
6 uÉwÉï Måü AÇiÉ qÉåÇ rÉÉåeÉlÉÉaÉiÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ MüÉ EÍcÉiÉ qÉÔsrÉ 3543.45 3266.58 25809.83 23884.66 -- --

Change in obligation and assets over the year ended 31st March
(` in Crore)
A Changes in Defined Benefit Obligation ( DBO) Gratuity Pension Privilege Leave
2022 2021 2022 2021 2022 2021
1 DBO at beginning of the year 3031.74 1893.54 24538.14 14260.48 2366.95 1264.25
Add- Acquisition Adjustment - 1107.78 - 9153.78 - 660.59
2 Service Cost 222.69 221.35 2250.15 2608.7 481.81 491.83
3 Interest Cost 201.75 176.03 1578.80 1446.21 152.39 124.06
4 Past Service Cost - - - - - -
5 Actuarial Gains / (Loss) (254.17) 473.52 944.44 (194.43) (253.22) 37.62
6 Benefit Payments (364.21) (840.48) (3047.03) (2736.60) (429.17) (211.40)
7 DBO at end of the year 2837.80 3031.74 26264.50 24538.14 2318.76 2366.95
(` in Crore)  
B Changes in Fair Value of Assets Gratuity Pension Privilege Leave
2022 2021 2022 2021 2022 2021
1 Fair Value of Plan Assets at beginning of the year 3266.58 1902.67 23884.66 14043.60 -- --
Add- Acquisition Adjustment - 50.12 - 8073.40 -- --
2 Expected Return on plan assets 231.27 133.18 1638.49 1450.87 -- --
3 Actual Employee contributions 641.08 1493.22 3452.10 3071.63 -- --
4 Actuarial Gain / (Loss) (231.27) 527.87 (118.39) (18.24) -- --
5 Benefits payments (364.21) (840.48) (3047.03) (2736.60) -- --
6 Fair Value of Plan Assets at the end of the year 3543.45 3266.58 25809.83 23884.66 -- --

291
31 qÉÉcÉï MüÉå iÉÑsÉlÉ mÉ§É qÉåÇ qÉÉlrÉiÉÉ mÉëÉmiÉ ÌlÉuÉsÉ mÉËUxÉÇmÉÌ¨É / SårÉiÉÉ (` MüUÉåÄQû qÉåÇ)
    EmÉSÉlÉ mÉåÇzÉlÉ ÌuÉzÉåwÉÉÍkÉMüÉU NÒû–ûÏ
2022 2021 2022 2021 2022 2021
1 mÉËUpÉÉÌwÉiÉ sÉÉpÉ SÉÌrÉiuÉ MüÉ uÉiÉïqÉÉlÉ qÉÔsrÉ 2837.80 3031.74 26264.50 24538.14 -- --
2 rÉÉåeÉlÉÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ MüÉ EÍcÉiÉ qÉÔsrÉ 3543.45 3266.58 25809.83 23884.66 -- --
3 ÌuÉ¨É mÉÉåÌwÉiÉ ÎxjÉÌiÉ [AÍkÉzÉåwÉ / (bÉÉOûÉ)] 705.65 234.84 (454.67) (653.48) -- --
4 iÉÑsÉlÉ-mÉ§É qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ MüÐ aÉD ÌlÉuÉsÉ AÉÎxiÉ / (SårÉiÉÉ) 705.65 234.84 (454.67) (653.48) -- --

Net Asset / Liability Recognized in the Balance Sheet as at 31st March (` in Crore)
    Gratuity Pension Privilege Leave
2022 2021 2022 2021 2022 2021
1 Present value of Defined Benefit Obligation 2837.80 3031.74 26264.50 24538.14 -- --
2 Fair Value of Plan Assets 3543.45 3266.58 25809.83 23884.66 -- --
3 Funded Status [Surplus / (Deficit)] 705.65 234.84 (454.67) (653.48) -- --
4 Net Asset / (Liability) recognized in the Balance Sheet 705.65 234.84 (454.67) (653.48) -- --

31 qÉÉcÉï MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL ÌlÉrÉÉå£üÉ urÉrÉ MüÉ mÉëMüOûlÉ (` MüUÉåÄQû qÉåÇ)
    EmÉSÉlÉ mÉåÇzÉlÉ ÌuÉzÉåwÉÉÍkÉMüÉU NÒû–ûÏ
2022 2021 2022 2021 2022 2021
1 uÉiÉïqÉÉlÉ xÉåuÉÉ sÉÉaÉiÉ 222.69 221.35 2250.15 2608.70 481.81 491.83
(mÉÔhÉïiÉrÉ: oÉÏÍqÉiÉ sÉÉpÉÉåÇ Måü ÍsÉL eÉÉåÎZÉqÉ mÉëÏÍqÉrÉqÉ xÉÌWûiÉ)
2 orÉÉeÉ sÉÉaÉiÉ 201.75 176.03 1578.80 1446.21 152.39 124.06
3 rÉÉåeÉlÉÉaÉiÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ mÉU xÉÇpÉÉÌuÉiÉ ËUOûlÉï 231.27 133.18 1638.49 1450.87 - -
4 ÌmÉNûsÉÏ xÉåuÉÉ sÉÉaÉiÉ - - - - - -
5 oÉÏqÉÉÇÌMüMü sÉÉpÉ / (WûÉÌlÉ) (22.89) (54.34) 1062.82 (176.18) (253.22) 37.62
6 sÉÉpÉ LuÉÇ WûÉÌlÉ qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ MÑüsÉ ÌlÉrÉÉå£üÉ urÉrÉ 170.28 209.9 3253.28 2427.86 380.98 653.51

MüÉåD ASÉrÉaÉÏ lÉ WûÉålÉå Måü oÉÉuÉeÉÔS oÉæÇMü Måü mÉÉxÉ ÌuÉuÉåMümÉÔhÉï AÉkÉÉU mÉU oÉÏqÉÉUÏ AuÉMüÉzÉ Måü ÍsÉL `48.45 MüUÉåÄQû MüÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ Wæû|

Disclosure of Employer Expenses for the year ended 31st March (` in Crore)
    Gratuity Pension Privilege Leave
2022 2021 2022 2021 2022 2021
1 Current Service Cost (including risk premiums for 222.69 221.35 2250.15 2608.70 481.81 491.83
fully insured benefits)
2 Interest Cost 201.75 176.03 1578.80 1446.21 152.39 124.06
3 Expected Return on Plan Assets 231.27 133.18 1638.49 1450.87 - -
4 Past Service Cost - - - - - -
5 Actuarial Gain / (Loss) (22.89) (54.34) 1062.82 (176.18) (253.22) 37.62
6 Total Employer Expense recognized in P&L 170.28 209.9 3253.28 2427.86 380.98 653.51

Bank is having provision of `48.45 Crore towards Sick Leave on prudential basis though there is no payout.

292
 31 qÉÉcÉï MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL iÉÑsÉlÉ mÉ§É qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ ÌlÉuÉsÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ / SårÉiÉÉAÉåÇ MüÉ xÉqÉÉkÉÉlÉ
(` MüUÉåÄQû qÉåÇ)
    EmÉSÉlÉ mÉåÇzÉlÉ ÌuÉzÉåwÉÉÍkÉMüÉU NÒû–ûÏ
2022 2021 2022 2021 2022 2021
1 ÌlÉuÉsÉ AÉÎxiÉ / (SårÉiÉÉ) AuÉÍkÉ MüÐ zÉÑÂAÉiÉ qÉåÇ (234.84) (9.13) 653.48 216.88 2366.95 1264.25
eÉÉåÄQåÇû- AÍkÉaÉëWûhÉ xÉqÉÉrÉÉåeÉlÉ - 1057.66 - 1080.38 - 660.59
2 ÌlÉrÉÉå£üÉ urÉrÉ 170.28 209.85 3253.28 2427.85 380.98 653.51
3 ÌlÉrÉÉå£üÉ rÉÉåaÉSÉlÉ 641.08 1493.22 3452.10 3071.63 - -
4 pÉÑaÉiÉÉlÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ sÉÉpÉ - - - - (429.17) (211.4)
5 AÍkÉaÉëWûhÉ / urÉÉmÉÉU xÉÇrÉÉåeÉlÉ - - - - - -
6 AuÉÍkÉ Måü AiÉÇ qÉåÇ ÌlÉuÉsÉ AÉÎxiÉ / (SårÉiÉÉ) (705.64) (234.84) 454.66 653.48 2318.76 2366.95

Reconciliation of Net Assets / Liabilities recognized in Balance Sheet for the year ended 31st March
(` in Crore)
    Gratuity Pension Privilege Leave
2022 2021 2022 2021 2022 2021
1 Net Asset / (Liability) at the beginning of the period (234.84) (9.13) 653.48 216.88 2366.95 1264.25
Add- Acquisition Adjustment - 1057.66 - 1080.38 - 660.59
2 Employer Expenses 170.28 209.85 3253.28 2427.85 380.98 653.51
3 Employer Contributions 641.08 1493.22 3452.10 3071.63 - -
4 Benefits Paid - - - - (429.17) (211.4)
5 Acquisitions / Business Combinations - - - - - -
6 Net Asset / (Liability) at the end of the period (705.64) (234.84) 454.66 653.48 2318.76 2366.95

lÉD mÉåÇzÉlÉ rÉÉåeÉlÉÉ AÇzÉSÉlÉ New Pension Scheme Contribution

oÉæÇMü MüÐ LMü mÉËUpÉÉÌwÉiÉ AÇzÉSÉrÉÏ mÉåÇzÉlÉ rÉÉåeÉlÉÉ (QûÏxÉÏmÉÏLxÉ) Wæû The Bank has a Defined Contribution Pension Scheme
eÉÉå 1 AaÉxiÉ 2010 MüÉå rÉÉ ExÉMåü oÉÉS oÉæÇMü qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ WûÉålÉå uÉÉsÉå (DCPS) applicable to all categories of officers joining the
xÉpÉÏ ´ÉåhÉÏ Måü AÍkÉMüÉËUrÉÉåÇ mÉU sÉÉaÉÔ WûÉåiÉÏ Wæû| CxÉ rÉÉåeÉlÉÉ MüÉ mÉëoÉÇkÉlÉ Bank on or after August 1, 2010. The Scheme is managed
mÉåÇzÉlÉ TÇüQû ÌlÉrÉÉqÉMü AÉæU ÌuÉMüÉxÉ mÉëÉÍkÉMüUhÉ Måü iÉWûiÉ LlÉmÉÏLxÉ lrÉÉxÉ by NPS Trust under the Pension Fund Regulatory and
²ÉUÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| lÉåzÉlÉsÉ ÍxÉYrÉÉåËUOûÏeÉ ÌQûmÉÊÎeÉOûUÏ ÍsÉÍqÉOåûQû MüÉå Development Authority. National Securities Depository
LlÉmÉÏLxÉ Måü ÍsÉL xÉåÇOíûsÉ ËUMüÊQïû MüÐÌmÉÇaÉ LeÉåÇxÉÏ Måü ÃmÉ qÉåÇ ÌlÉrÉÑ£ü Limited has been appointed as the Central Record
ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| Keeping Agency for the NPS.

11uÉåÇ Ì²-mɤÉÏrÉ xÉqÉfÉÉæiÉå AÉæU xÉÇrÉÑ£ü lÉÉåOû ÌSlÉÉÇMü 11.11.2020 Måü Pursuant to the revision in additional employer
AlÉÑxÉÉU LlÉmÉÏLxÉ TÇüQû qÉåÇ AÌiÉËU£ü ÌlÉrÉÉå£üÉ AÇzÉSÉlÉ qÉåÇ xÉÇzÉÉåkÉlÉ Måü contribution to NPS Fund from existing 10% to 14% as
AlÉÑxÉÉU qÉÉæeÉÔSÉ 10% xÉå 14% ÌMürÉÉ aÉrÉÉ, oÉæÇMü lÉå ÌSxÉÇoÉU 2021 qÉÉWû per the 11th Bi-Partite Settlement and Joint Note dated
qÉåÇ 11.11.2020 xÉå oÉMüÉrÉÉ UÉÍzÉ MüÉ AÇzÉSÉlÉ LlÉmÉÏLxÉ TÇüQû qÉåÇ ÌMürÉÉ 11.11.2020, the Bank has contributed the arrears from

293
Wæû AÉæU ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü ÍsÉL oÉMüÉrÉÉ xÉÌWûiÉ MÑüsÉ AÇzÉSÉlÉ 11.11.2020 in the month of December 2021 to NPS
`595.62 MüUÉåÄQû jÉÉ| Fund and the total contribution including arrears for the
FY 2021-22 was `595.62 crore.
pÉÌuÉwrÉ ÌlÉÍkÉ
Provident Fund
uÉwÉï Måü ÍsÉL pÉÌuÉwrÉ ÌlÉÍkÉ qÉåÇ urÉrÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ qÉÉlrÉiÉÉ mÉëÉmiÉ ÌlÉrÉÉå£üÉ MüÉ
Employer’s contribution to provident fund, recognized as
AÇzÉSÉlÉ ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU Wæû:
expense for the year is as under:
(` MüUÉåÄQû qÉåÇ) (` in Crore)
ÌuÉuÉUhÉ 31.03.2022 31.03.2021 Particulars 31.03.2022 31.03.2021
pÉÌuÉwrÉ ÌlÉÍkÉ qÉåÇ ÌlÉrÉÉå£üÉ Employer’s contribution to
1.12 2.94 1.12 2.94
MüÉ AÇzÉSÉlÉ Provident Fund

294
295
QûÏ) sÉåZÉÉÇMülÉ qÉÉlÉSÇQû 17 - ZÉÇQû ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ
pÉÉaÉ - MüÉUÉåoÉÉU ZÉÇQû:
(` MüUÉåÄQû qÉåÇ)
MüÊmÉÉåïUåOû / ZÉÑSUÉ AlrÉ oÉæÇÌMÇüaÉ
MüÉUÉåoÉÉU ¤Éå§É MüÉåwÉ MÑüsÉ
jÉÉåMü oÉæÇÌMÇüaÉ oÉæÇÌMÇüaÉ urÉuÉxÉÉrÉ
uÉiÉïqÉÉlÉ ÌmÉNûsÉÉ uÉiÉïqÉÉlÉ ÌmÉNûsÉÉ uÉiÉïqÉÉlÉ ÌmÉNûsÉÉ uÉiÉïqÉÉlÉ ÌmÉNûsÉÉ uÉiÉïqÉÉlÉ ÌmÉNûsÉÉ
ÌuÉuÉUhÉ
uÉwÉï uÉwÉï uÉwÉï uÉwÉï uÉwÉï uÉwÉï uÉwÉï uÉwÉï uÉwÉï uÉwÉï
UÉeÉxuÉ 22110.18 21992.64 27743.36 29421.01 36053.61 32791.13 - - 85907.15 84204.78
mÉËUhÉÉqÉ 8030.96 6482.45 (5302.10) (6530.78) 6232.73 3755.55 - - 8961.59 3707.22

aÉæU-AÉuÉÇÌOûiÉ urÉrÉ - -

mÉËUcÉÉsÉlÉ sÉÉpÉ - -

AÉrÉ MüU 3283.17 1149.64

AxÉÉkÉÉUhÉ sÉÉpÉ/WûÉÌlÉ - - - - - - - - - -

ÌlÉuÉsÉ sÉÉpÉ 5678.42 2557.58

AlrÉ xÉÔcÉlÉÉ:

ZÉÇQû AÉÎxiÉrÉÉÇ 370831.33 351206.92 399829.75 378930.95 404781.08 363829.16 - - 1175442.16 1093967.03

aÉæU-AÉuÉÇÌOûiÉ AÉÎxiÉrÉÉÇ 51537.51 59708.00

MÑüsÉ AÉÎxiÉrÉÉÇ 1226979.67 1153675.03

ZÉÇQû SårÉiÉÉLÇ 344037.98 342345.57 399803.03 368052.47 389837.55 350460.08 - - 1133678.56 1060858.12

aÉæU-AÉuÉÇÌOûiÉ SårÉiÉÉLÇ 27189.80 33931.98

MÑüsÉ SårÉiÉÉLÇ 1160868.36 1094790.10

pÉÉaÉ - pÉÉæaÉÉåÍsÉMü ZÉÇQû: (` MüUÉåÄQû qÉåÇ)

bÉUåsÉÔ AÇiÉUUɹíÏrÉ MÑüsÉ
uÉiÉïqÉÉlÉ uÉwÉï ÌmÉNûsÉÉ uÉwÉï uÉiÉïqÉÉlÉ uÉwÉï ÌmÉNûsÉÉ uÉwÉï uÉiÉïqÉÉlÉ uÉwÉï ÌmÉNûsÉÉ uÉwÉï

(L) UÉeÉxuÉ 84788.19 82912.34 1118.96 1292.44 85907.15 84204.78

(oÉÏ) AÉÎxiÉrÉÉÇ 1114081.24 1067393.99 112898.43 86281.04 1226979.67 1153675.03

 d) Accounting Standard-17 - Segment Reporting:
Part A - Business Segments:
(` in Crore)
Corporate / Wholesale Other Banking
Business Segments Treasury Retail Banking Total
Banking Business
Current Previous Current Previous Current Previous Current Previous Current Previous
Particulars
Year Year Year Year Year Year Year Year Year Year
Revenue 22110.18 21992.64 27743.36 29421.01 36053.61 32791.13 - - 85907.15 84204.78
Result 8030.96 6482.45 (5302.10) (6530.78) 6232.73 3755.55 - - 8961.59 3707.22

Unallocated expenses - -

Operating profit - -

Income taxes 3283.17 1149.64

Extraordinary - - - - - - - - - -
profit / loss
Net profit 5678.42 2557.58

Other information:

Segment assets 370831.33 351206.92 399829.75 378930.95 404781.08 363829.16 - - 1175442.16 1093967.03

Unallocated assets 51537.51 59708.00

Total assets 1226979.67 1153675.03

Segment liabilities 344037.98 342345.57 399803.03 368052.47 389837.55 350460.08 - - 1133678.56 1060858.12

Unallocated 27189.80 33931.98

liabilities
Total liabilities 1160868.36 1094790.10

Part B: Geographic segment

(` in Crore)
Domestic International Total
Current Year Previous Year Current Year Previous Year Current Year Previous Year

(a) Revenue 84788.19 82912.34 1118.96 1292.44 85907.15 84204.78

(b) Assets 1114081.24 1067393.99 112898.43 86281.04 1226979.67 1153675.03

296
 D) sÉååZÉÉÇMülÉ qÉÉlÉSÇQû 18 - xÉÇoÉÇÍkÉiÉ mÉ¤É mÉëMüOûÏMüUhÉ: xÉÇoÉÇÍkÉiÉ
sÉ e) Accounting Standard 18 - Related Party
mɤÉÉåÇ Måü lÉÉqÉ AÉæU oÉæÇMü Måü xÉÉjÉ ElÉMüÉ xÉÇoÉÇkÉ-qÉÔsÉ oÉæÇMü - Disclosures: Names of Related parties and their
MåülÉUÉ oÉæÇMü relationship with the Bank- Parent - Canara Bank

mÉëqÉÑZÉ mÉëoÉÇkÉlÉ MüÉÍqÉïMü - Key Management Personnel -

i) ´ÉÏ LsÉ uÉÏ mÉëpÉÉMüU i) Shri L V Prabhakar

mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü LuÉÇ qÉÑZrÉ MüÉrÉïMüÉUÏ AÍkÉMüÉUÏ Managing Director & Chief Executive Officer

ii) ´ÉÏ SåoÉÉzÉÏwÉ qÉÑZÉeÉÏï, ii) Shri Debashish Mukherjee,

MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü Executive Director
iii) Ms. Manimekhalai A, Executive Director
iii) xÉÑ´ÉÏ qÉÍhÉqÉåZÉsÉæ L, MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü
iv) Shri K Satyanarayana Raju, Executive Director
iv) ´ÉÏ Måü xÉirÉlÉÉUÉrÉhÉ UÉeÉÔ, MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü
v) Shri Brij Mohan Sharma, Executive Director
iv) ´ÉÏ oÉ×eÉ qÉÉåWûlÉ zÉqÉÉï, MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü
(since 19.05.2021)
(19.05.2021 xÉå)
Parent -
qÉÔsÉ oÉæÇMü -
i) MåülÉUÉ oÉæÇMü i) Canara Bank

Subsidiaries -
xÉWûrÉÉåaÉÏ -
i) MåülÉoÉæÇMü TüÉClÉåÇÍzÉrÉsÉ xÉÌuÉïxÉåeÉ ÍsÉÍqÉOåûQû i) Canbank Financial Services Ltd.
ii) Canbank Venture Capital Fund Ltd.
ii) MåülÉoÉæÇMü uÉåÇcÉU MæüÌmÉOûsÉ TÇüQû ÍsÉÍqÉOåûQû
iii) Canbank Factors Ltd.
iii) MåülÉoÉæÇMü TæüYOûxÉï ÍsÉÍqÉOåûQû
iv) Canara Robeco Asset Management
iv) MåülÉUÉ UÉåoÉåMüÉå LxÉåOû qÉælÉåeÉqÉåÇOû MÇümÉlÉÏ ÍsÉÍqÉOåûQû
Company Ltd.
v) MåülÉoÉæÇMü MÇümrÉÔOûU xÉÌuÉïxÉåeÉ ÍsÉÍqÉOåûQû v) Canbank Computer Services Ltd.
vi) MåülÉUÉ oÉæÇMü ÍxÉYrÉÉåËUOûÏeÉ ÍsÉÍqÉOåûQû (mÉÔuÉï qÉåÇ ÌaÉsOû vi) Canara Bank Securities Ltd.
ÍxÉYrÉÉåËUOûÏeÉ OíåûÌQÇûaÉ MüÉmÉÉåïUåzÉlÉ ÍsÉÍqÉOåûQû) (formerly GILT Securities Trading Corpn. Ltd.)
vii) MåülÉUÉ LcÉLxÉoÉÏxÉÏ AÉåËULÇOûsÉ oÉæÇMü BTü MüÊqÉxÉï sÉÉCTü vii) Canara HSBC Oriental Bank of Commerce
CÇzrÉÉåUåÇxÉ MÇümÉlÉÏ ÍsÉÍqÉOåûQû Life Insurance Company Ltd.
viii) MåülÉUÉ oÉæÇMü (iÉÇeÉÉÌlÉrÉÉ) ÍsÉÍqÉOåûQû viii) Canara Bank (Tanzania) Ltd.
ix) ÍxÉÇQûoÉæÇMü xÉÌuÉïxÉåeÉ ÍsÉÍqÉOåûQû ix) SyndBank Services Ltd.

xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ - Joint Ventures -

i) MüqÉÍzÉïrÉsÉ CÇQûÉå oÉæÇMü LsÉLsÉxÉÏ, qÉÊxMüÉå (mÉÔuÉï qÉåÇ
i) Commercial Indo Bank LLC., Moscow (formerly
MüqÉÍzÉïrÉsÉ oÉæÇMü BTü CÇÌQûrÉÉ LsÉLsÉxÉÏ, qÉÊxMüÉå)
Commercial Bank of India LLC., Moscow )
xÉWûrÉÉåaÉÏ -
Associates -
i) MåülÉÌTülÉ WûÉåqxÉ ÍsÉÍqÉOåûQû
i) Canfin Homes Ltd.
ii) oÉæÇMü ²ÉUÉ mÉëÉrÉÉåÎeÉiÉ ¤Éå§ÉÏrÉ aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü ii) Regional Rural Banks sponsored by the Bank
L) MülÉÉïOûMü aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü (mÉÔuÉï qÉåÇ mÉëaÉÌiÉ M×üwhÉÉ a) Karnataka Gramin Bank (Erstwhile
aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü) Pragati Krishna Gramin Bank)

297
oÉÏ) MåüUsÉ aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü b) Kerala Gramin Bank
(mÉÔuÉï qÉåÇ SͤÉhÉ qÉÉsÉÉoÉÉU aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü) (Erstwhile South Malabar Gramin Bank)

xÉÏ) AÉÇkÉë mÉëaÉÌiÉ aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü c) Andhra Pragathi Grameena Bank

QûÏ) MülÉÉïOûMü ÌuÉMüÉxÉ aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü d) Karnataka Vikas Grameena Bank

EŠ ÍzɤÉÉ ÌuɨÉmÉÉåwÉhÉ LeÉåÇxÉÏ (LcÉDLTüL) HIGHER EDUCATION FINANCING AGENCY (HEFA)

EŠ ÍzɤÉÉ ÌuÉ¨É mÉÉåwÉhÉ LeÉåÇxÉÏ (LcÉDLTüL) pÉÉUiÉ qÉåÇ mÉëqÉÑZÉ zÉæ¤ÉÍhÉMü Higher Education Financing Agency (HEFA) is a joint
xÉÇxjÉÉlÉÉåÇ qÉåÇ mÉÔÇeÉÏaÉiÉ xÉÇmÉÌ¨É Måü ÌlÉqÉÉïhÉ Måü ÌuɨÉmÉÉåwÉhÉ Måü ÍsÉL venture of MHRD, Government of India (90.91%) and
LqÉLcÉAÉUQûÏ, pÉÉUiÉ xÉUMüÉU (90.91%) AÉæU MåülÉUÉ oÉæÇMü (9.09%) MüÉ Canara Bank (9.09%) for financing creation of capital
assets in premier educational institutions in India. HEFA
LMü xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ Wæû| LcÉDLTüL MÇümÉlÉÏ AÍkÉÌlÉrÉqÉ 2013 MüÐ kÉÉUÉ 8
is registered under Section 8 (Not-for-profit) under the
(sÉÉpÉ Måü ÍsÉL lÉWûÏÇ) Måü iÉWûiÉ LMü MåÇüSì xÉUMüÉU MüÐ MÇümÉlÉÏ Måü ÃmÉ qÉåÇ
Companies Act 2013 as a Union Govt company and as
AÉæU AÉUoÉÏAÉD Måü xÉÉjÉ aÉæU-eÉqÉÉ sÉålÉå uÉÉsÉÏ LlÉoÉÏLTüxÉÏ Måü ÃmÉ qÉåÇ
Non–deposit taking NBFC with RBI.
mÉÇeÉÏM×üiÉ Wæû|
The Ministry of Human Resources Development (MHRD),
qÉÉlÉuÉ xÉÇxÉÉkÉlÉ ÌuÉMüÉxÉ qÉǧÉÉsÉrÉ (LqÉLcÉAÉUQûÏ), pÉÉUiÉ xÉUMüÉU ÌuɵÉ
GoI with an objective to build world-class higher
xiÉU Måü EŠ ÍzɤÉhÉ xÉÇxjÉÉlÉÉåÇ Måü ÌlÉqÉÉïhÉ AÉæU EŠ AlÉÑxÉÇkÉÉlÉ
educational institutions and to set up research facilities,
xÉÑÌuÉkÉÉAÉåÇ MüÐ xjÉÉmÉlÉÉ Måü E¬åzrÉ xÉå, EŠ ÍzɤÉÉ Måü oÉÑÌlÉrÉÉSÏ RûÉÇcÉå intended to provide a platform, through a special purpose
Måü qÉÉlÉMüÉåÇ qÉåÇ xÉÑkÉÉU Måü ÍsÉL LMü xmÉåzÉsÉ mÉmÉïeÉ uÉåÌWûMüsÉ (LxÉDmÉÏ) vehicle, for improvement of the infrastructure standards
Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå SåzÉ Måü AÉDAÉDLqÉ, AÉDAÉDOûÏ, LAÉDAÉDLqÉLxÉ, of the higher educational institutions like IIM, IIT, AIIMS,
AÉDAÉDLxÉDAÉU, AÉDAÉDLxÉxÉÏ, LlÉAÉDOûÏ AÉÌS eÉæxÉå xÉÇxjÉÉlÉÉåÇ MüÉå IISER, IISc, NIT etc of the country.
LMü qÉÇcÉ mÉëSÉlÉ MüUlÉÉ Wæû|
Based on this the MHRD proposed to set up
CxÉMåü AÉkÉÉU mÉU LqÉLcÉAÉUQûÏ lÉå `2000 MüUÉåÄQû MüÐ mÉëÉUÇÍpÉMü AÍkÉM×üiÉ Higher Education Financing Agency (HEFA) - a
mÉÔÇeÉÏ Måü xÉÉjÉ LMü xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ MÇümÉlÉÏ WûÉrÉU LeÉÑMåüzÉlÉ TüÉClÉåÇÍxÉÇaÉ Joint Venture Company with an initial authorized
LeÉåÇxÉÏ (LcÉDLTüL) xjÉÉÌmÉiÉ MüUlÉå MüÉ mÉëxiÉÉuÉ UZÉÉ| LqÉLcÉAÉUQûÏ lÉå capital of `2000 crore. MHRD has contributed
`1,000 MüUÉåÄQû MüÉ rÉÉåaÉSÉlÉ AÉæU MåülÉUÉ oÉæÇMü lÉå AÉlÉÑmÉÉÌiÉMü ÃmÉ xÉå `1,000 crore and Canara Bank has contributed
proportionately `100 crore.
`100 MüUÉåÄQû MüÉ rÉÉåaÉSÉlÉ ÌSrÉÉ Wæû|
Subsequently, MHRD extended the scope of existing
CxÉMåü oÉÉS, LqÉLcÉAÉUQûÏ lÉå LcÉDLTüL CÎYuÉOûÏ AÉkÉÉU Måü
mandate of HEFA equity base and range of institutions
qÉÉæeÉÔSÉ AÍkÉSåzÉ AÉæU ÌuɨÉmÉÉåÌwÉiÉ ÌMüL eÉÉlÉå uÉÉsÉå xÉÇxjÉÉlÉÉåÇ MüÐ
to be financed. Accordingly, the authorized capital has
´ÉåhÉÏ MüÉ SÉrÉUÉ oÉÄRûÉrÉÉ| iÉSlÉÑxÉÉU, AÍkÉM×üiÉ mÉÔÇeÉÏ MüÉå oÉÄRûÉMüU
been increased to `10,000 crore wherein Govt. will
`10,000 MüUÉåÄQû MüU ÌSrÉÉ aÉrÉÉ Wæû, ÎeÉxÉqÉåÇ xÉUMüÉU `5,000 MüUÉåÄQû
provide an additional equity of `5,000 crore and Canara
MüÐ AÌiÉËU£ü CÎYuÉOûÏ mÉëSÉlÉ MüUåaÉÏ AÉæU MåülÉUÉ oÉæÇMü `500 MüUÉåÄQû MüÉ
Bank will contribute `500 crore As on 31.03.2022, MHRD
rÉÉåaÉSÉlÉ SåaÉÉ| 31.03.2022 iÉMü, ¢üqÉzÉ: LqÉLcÉAÉUQûÏ lÉå `4,812.50 has infused Capital of `4,812.50 crore and Canara
MüUÉåÄQû MüÐ mÉÔÇeÉÏ AÉæU MåülÉUÉ oÉæÇMü lÉå `481.25 MüUÉåÄQû MüÐ mÉÔÇeÉÏ MüÉ Bank has contributed `481.25 crore, respectively.
rÉÉåaÉSÉlÉ ÌSrÉÉ Wæû| 31.03.2022 iÉMü, MÇümÉlÉÏ lÉå `13,935.37 MüUÉåÄQû Måü As at 31.03.2022, Company has sanctioned Term Loans
xÉÇÌuÉiÉUhÉ Måü xÉÉjÉ `33,486.37 MüUÉåÄQû ÂmÉrÉå MüÐ xÉÏqÉÉ iÉMü qÉÏrÉÉSÏ to the extent of `33,486.37 crore with a disbursement at
GhÉ xuÉÏM×üiÉ ÌMüL WæÇû| `13,935.37 crore.

298
 AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉåÇ, xÉWûrÉÉåÌaÉrÉÉåÇ AÉæU xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ Måü xÉÉjÉ sÉålÉSålÉ ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU WæÇû:

(` MüUÉåÄQû qÉåÇ)
xÉWûrÉÉåaÉÏ mÉëqÉÑZÉ mÉëoÉÇkÉlÉ
MåüLqÉmÉÏ Måü
ÌuÉuÉUhÉ AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉåÇ AÉæU xÉÇrÉÑ£ü MüÉÍqÉïMü MÑüsÉ
xÉÇoÉÇkÉÏ
E±qÉ (MåüLqÉmÉÏ)
EkÉÉU -
rÉjÉÉ uÉwÉÉïÇiÉ MüÉå oÉMüÉrÉÉ 0.00 0.00 0.00
(0.00) (0.00) - - (0.00)
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ AÍkÉMüiÉqÉ oÉMüÉrÉÉ 0.00 0.00 0.00
(0.00) (97.56) (97.56)
eÉqÉÉ -
rÉjÉÉ uÉwÉÉïÇiÉ MüÉå oÉMüÉrÉÉ 147.24 319.93 467.17
(99.59) (19.65) - - (119.24)
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ AÍkÉMüiÉqÉ oÉMüÉrÉÉ 160.00 319.93 479.93
(99.93) (1177.62) (1277.55)

eÉqÉÉUÉÍzÉrÉÉåÇ MüÉ ÌlÉrÉÉåeÉlÉ -

0.00 0.36 0.36
rÉjÉÉ uÉwÉÉïÇiÉ MüÉå oÉMüÉrÉÉ
(29.35) (31.00) - - (60.35)
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ AÍkÉMüiÉqÉ oÉMüÉrÉÉ 0.00 0.36 0.36
(29.35) (31.00) (60.35)

AÌaÉëqÉ -
561.72 1153.43 1715.15
rÉjÉÉ uÉwÉÉïÇiÉ MüÉå oÉMüÉrÉÉ
(342.48) (2270.44) - - (2612.92)
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ AÍkÉMüiÉqÉ oÉMüÉrÉÉ 561.72 2525.00 3086.72
(342.48) (3592.30) (3934.78)

AcÉsÉ xÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ MüÐ ZÉUÏS -

rÉjÉÉ uÉwÉÉïÇiÉ MüÉå oÉMüÉrÉÉ - - - - -
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ AÍkÉMüiÉqÉ oÉMüÉrÉÉ

cÉÉsÉÔ ZÉÉiÉå qÉåÇ zÉåwÉ (ÌlÉuÉsÉ) -

172.10 86.42 258.51
rÉjÉÉ uÉwÉÉïÇiÉ MüÉå oÉMüÉrÉÉ
(107.17) (71.23) - - (178.40)
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ AÍkÉMüiÉqÉ oÉMüÉrÉÉ 172.70 71.77 244.48
(107.17) (481.12) (588.29)

AlrÉ mÉëÉmrÉ -
19.30 0.00 19.30
rÉjÉÉ uÉwÉÉïÇiÉ MüÉå oÉMüÉrÉÉ
(4.65) (0.00) - - (4.65)
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ AÍkÉMüiÉqÉ oÉMüÉrÉÉ 19.30 0.00 19.30
(4.65) (0.00) (4.65)

AÇiÉUoÉæÇMü mÉëÌiÉpÉÉÌaÉiÉÉ mÉëqÉÉhÉmÉ§É -

pÉÉaÉ ÍsÉrÉÉ -
- - - - -
rÉjÉÉ uÉwÉÉïÇiÉ MüÉå oÉMüÉrÉÉ
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ AÍkÉMüiÉqÉ oÉMüÉrÉÉ

299
Transactions with Subsidiaries, Associates and Joint Venture are as under:
(` in Crore)
Key
Associates
Management Relatives of
Particulars Subsidiaries & Joint Total
Personnel KMP
Ventures
(KMP)
Borrowings -
Outstanding as at the year end 0.00 0.00 0.00
(0.00) (0.00) - - (0.00)
Maximum outstanding during the year 0.00 0.00 0.00
(0.00) (97.56) (97.56)
Deposits-
Outstanding as at the year end 147.24 319.93 467.17
(99.59) (19.65) - - (119.24)
Maximum outstanding during the year 160.00 319.93 479.93
(99.93) (1177.62) (1277.55)
Placement of Deposits-
Outstanding as at the year end 0.00 0.36 0.36
(29.35) (31.00) - - (60.35)
Maximum outstanding during the year 0.00 0.36 0.36
(29.35) (31.00) (60.35)
Advances-
Outstanding as at the year end 561.72 1153.43 1715.15
(342.48) (2270.44) - - (2612.92)
Maximum outstanding during the year 561.72 2525.00 3086.72
(342.48) (3592.30) (3934.78)
Purchase of Fixed Assets -
Outstanding as at the year end
- - - - -
Maximum outstanding during the year

Balance in current account

Outstanding as at the year end 172.10 86.42 258.51
(107.17) (71.23) - - (178.40)
Maximum outstanding during the year 172.70 71.77 244.48
(107.17) (481.12) (588.29)
Other receivable-
Outstanding as at the year end 19.30 0.00 19.30
(4.65) (0.00) - - (4.65)
Maximum outstanding during the year 19.30 0.00 19.30
(4.65) (0.00) (4.65)

Inter Bank Participation Certificate -

Participated
Outstanding as at the year end
- - - - -
Maximum outstanding during the year

300
 AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉåÇ, xÉWûrÉÉåÌaÉrÉÉåÇ AÉæU xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ Måü xÉÉjÉ sÉålÉSålÉ ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU WæÇû:

(` MüUÉåÄQû qÉåÇ)
xÉWûrÉÉåaÉÏ mÉëqÉÑZÉ mÉëoÉÇkÉlÉ
MåüLqÉmÉÏ Måü
ÌuÉuÉUhÉ AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉåÇ AÉæU xÉÇrÉÑ£ü MüÉÍqÉïMü MÑüsÉ
xÉÇoÉÇkÉÏ
E±qÉ (MåüLqÉmÉÏ)
AlrÉ SårÉ -
rÉjÉÉ uÉwÉÉïÇiÉ MüÉå oÉMüÉrÉÉ 0.01 0.00 0.01
(0.00) (0.01) - - (0.01)
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ AÍkÉMüiÉqÉ oÉMüÉrÉÉ 0.01 0.00 0.01
(0.00) (0.01) (0.01)
mÉëS¨É orÉÉeÉ 5.25 2.64 7.89
- -
(7.97) (11.80) (19.77)
mÉëÉmiÉ orÉÉeÉ 18.78 86.12 104.89
- -
(17.00) (193.85) (210.85)
mÉëÉmiÉ sÉÉpÉÉÇzÉ 26.99 13.97 40.96
- -
(18.68) (7.99) (26.67)
mÉëS¨É mÉëÏÍqÉrÉqÉ 275.70 0.00 275.70
- -
(461.61) (0.00) (461.61)
xÉåuÉÉ MüÉ mÉëÌiÉmÉÉSlÉ 9.51 2.11 11.62
- -
(222.15) (4.22) (226.37)
xÉåuÉÉAÉåÇ Måü ÍsÉL mÉëÉmiÉ 29.94 1.49 31.43
- -
(17.67) (1.23) (18.90)
mÉëÉmiÉ MüqÉÏzÉlÉ 249.53 0.00 249.53
- -
(196.02) (0.00) (196.02)

(MüÉå¸Mü qÉåÇ ÌSL aÉL AÉÇMüÄQåû ÌmÉNûsÉå uÉwÉï xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ WæÇû)

301
Transactions with Subsidiaries, Associates and Joint Venture are as under:
(` in Crore)
Key
Associates
Management Relatives of
Particulars Subsidiaries & Joint Total
Personnel KMP
Ventures
(KMP)
Other payable
Outstanding as at the year end 0.01 0.00 0.01
(0.00) (0.01) - - (0.01)
0.01 0.00 0.01
Maximum outstanding during the year
(0.00) (0.01) (0.01)

Interest paid 5.25 2.64 7.89

- -
(7.97) (11.80) (19.77)
Interest received 18.78 86.12 104.89
- -
(17.00) (193.85) (210.85)
Dividend received 26.99 13.97 40.96
- -
(18.68) (7.99) (26.67)
Premium Paid 275.70 0.00 275.70
- -
(461.61) (0.00) (461.61)
Rendering of Service 9.51 2.11 11.62
- -
(222.15) (4.22) (226.37)
Receiving for Services 29.94 1.49 31.43
- -
(17.67) (1.23) (18.90)
Commission Received 249.53 0.00 249.53
- -
(196.02) (0.00) (196.02)

(Figures in brackets relate to previous year)

302
 LTü) sÉåZÉÉÇMülÉ qÉÉlÉMü 24 - mÉËUcÉÉsÉlÉ oÉÇS MüUlÉÉ f) Accounting Standard 24 - Discontinuing Operation
Vide permissions of the Board dated 02.12.2020,
oÉÉåQïû MüÐ AlÉÑqÉÌiÉ ÌSlÉÉÇMü 02.12.2020 Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå, WûqÉÉUÏ
our Hong Kong branch closure of operations was
WûÉÇaÉMüÉÇaÉ zÉÉZÉÉ Måü mÉËUcÉÉsÉlÉ Måü YsÉÉåeÉU, MüÐ aÉD zÉÑÂAÉiÉ,
initiated and concluded by 28.02.2022, after
ElÉMåü ÌlÉrÉÉqÉMü, WûÉÇaÉMüÉÇaÉ qÉÉæÌSìMü mÉëÉÍkÉMüUhÉ (LcÉMåüLqÉL)
obtaining due concurrence of their regulator, Hong
MüÐ EÍcÉiÉ xÉWûqÉÌiÉ mÉëÉmiÉ MüUlÉå Måü oÉÉS 28.02.2022 MüÉå
Kong Monetary Authority (HKMA). Accordingly,
xÉÇmÉ³É WÒûD| iÉSlÉÑxÉÉU, eÉæxÉÉ ÌMü LcÉMåüLqÉL ²ÉUÉ AÍkÉSåÍzÉiÉ
as mandated by HKMA, the branch liabilities &
ÌMürÉÉ aÉrÉÉ jÉÉ, 28.02.2022 MüÉå zÉÉZÉÉ SålÉSÉËUrÉÉåÇ AÉæU assets were brought to NIL including contingent
mÉËUxÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ MüÉå AÉMüÎxqÉMü AÉÍxÉirÉÉåÇ AÉæU SårÉiÉÉAÉåÇ xÉÌWûiÉ assets & liabilities as on 28.02.2022.
zÉÔlrÉ mÉU sÉÉrÉÉ aÉrÉÉ jÉÉ|
The total infusion of support funds at
urÉuÉÎxjÉiÉ ÃmÉ xÉå YsÉÉåeÉU Måü ÍsÉL WûÉÇaÉMüÉÇaÉ qÉåÇ xÉWûÉrÉiÉÉ Hong Kong to enable orderly closure was USD
UÉÍzÉ MüÉ MÑüsÉ ÌlÉuÉåzÉ 110.42 ÍqÉÍsÉrÉlÉ AqÉUÏMüÐ QûÉsÉU 110.42 Mn (approx. `839 crore) of which, branch
(sÉaÉpÉaÉ `839 MüUÉåÄQû) jÉÉ, ÎeÉxÉqÉåÇ xÉå zÉÉZÉÉ lÉå 2177633 has repatriated an amount of USD 2177633
AqÉUÏMüÐ QûÊsÉU (sÉaÉpÉaÉ `16.50 MüUÉåÄQû) MüÐ UÉÍzÉ uÉÉmÉxÉ (approx. `16.50 crore) thereby incurring net
MüU SÏ Wæû, ÎeÉxÉxÉå 108.24 ÍqÉÍsÉrÉlÉ AqÉUÏMüÐ QûÊsÉU (sÉaÉpÉaÉ deficit of USD 108.24 Mn (approx. `822.50 crore).
`822.50 MüUÉåÄQû) MüÉ ÌlÉuÉsÉ bÉÉOûÉ WÒûAÉ Wæû|
g) Accounting Standard 27 - Financial Reporting of
eÉÏ) sÉåZÉÉÇMülÉ qÉÉlÉMü 27 - xÉÇrÉÑ£ü E±qÉÉåÇ qÉåÇ ÌWûiÉÉåÇ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ Interests in Joint Ventures
ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ Investment includes `73.22 crore (at the exchange
rate of the transaction date) in the Commercial
ÌlÉuÉåzÉ qÉåÇ MüÊqÉÍzÉïrÉsÉ CÇQûÉå oÉæÇMü LsÉLsÉxÉÏ (ÃxÉ qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ)
Indo Bank LLC (incorporated in Russia) wherein the
qÉåÇ `73.22 MüUÉåÄQû (sÉålÉ-SålÉ MüÐ iÉÉUÏZÉ MüÐ ÌuÉÌlÉqÉrÉ SU mÉU) bank owns 40% of the equity.
zÉÉÍqÉsÉ Wæû, ÎeÉxÉqÉåÇ oÉæÇMü Måü mÉÉxÉ 40% CÎYuÉOûÏ Wæû|
h) Accounting Standard 28 - Impairment of Assets
LcÉ) sÉåZÉÉÇMülÉ qÉÉlÉMü 28 - AÉÎxiÉrÉÉåÇ MüÐ WûÉÌlÉ Assets are reviewed for impairment at the end
of the year whenever events or changes in
eÉoÉ pÉÏ bÉOûlÉÉ rÉÉ mÉËUÎxjÉÌiÉ qÉåÇ mÉËUuÉiÉïlÉ Måü MüÉUhÉ rÉWû sÉaÉå ÌMü
circumstances warrant that the carrying amount
AÉÎxiÉ Måü uÉWûlÉ UÉÍzÉ MüÐ uÉxÉÔsÉÏ lÉWûÏÇ WûÉå xÉMüiÉÏ Wæû iÉoÉ uÉwÉï Måü
of an asset may not be recoverable. Recoverability
xÉqÉÉmÉlÉ mÉU ¤ÉÌiÉ WåûiÉÑ AÉÎxiÉ MüÐ xÉqÉϤÉÉ MüÐ eÉÉLaÉÏ | kÉÉËUiÉ
of an asset to be held and used is measured by a
uÉ mÉërÉÑ£ü WûÉålÉå uÉÉsÉå AÉÎxiÉ Måü uÉxÉÔsÉÏ MüÐ xÉÇaÉhÉlÉÉ AÉÎxiÉ
comparison for the carrying amount of an asset
MüÐ uÉWûlÉ UÉÍzÉ xÉå AÉÎxiÉ ²ÉUÉ EimÉ³É xÉÇpÉÉÌuÉiÉ nrÉÔcÉU ÌlÉuÉsÉ
to future net discounted cash flows expected
NÕûOû-mÉëÉmiÉ lÉMüS mÉëuÉÉWû MüÐ iÉÑsÉlÉÉ MüUlÉå Måü ²ÉUÉ MüÐ eÉÉ
to be generated by the asset. If such an asset is
xÉMüiÉÏ Wæû| rÉÌS LåxÉÏ AÉÎxiÉ MüÉå ¤ÉÌiÉ qÉÉlÉå iÉÉå ExÉ ¤ÉÌiÉ MüÉå
considered to be impaired, the impairment to be
xÉÇaÉÍhÉiÉ uÉ mÉëaÉÍhÉiÉ ExÉ UÉÍzÉ ²ÉUÉ ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ eÉÉå AÉÎxiÉ
recognized and is measured by the amount by
MüÐ uÉxÉÔsÉÏ-rÉÉåarÉ UÉÍzÉ xÉå AÍkÉMü AÉÎxiÉ MüÉ uÉWûlÉ UÉÍzÉ Wæû| which the carrying amount of the asset exceeds
rɱÌmÉ, oÉæÇMü mÉëoÉlkÉlÉ MüÐ UÉrÉ qÉåÇ ÎeÉxÉ uÉwÉï qÉåÇ sÉåZÉÉÇMülÉ qÉÉlÉMü the recoverable amount of the asset. However, in
28 - “AÉÎxiÉ MüÐ ¤ÉÌiÉ” sÉÉaÉÔ Wæû ExÉ uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ ÌMüxÉÏ pÉÏ the opinion of the Bank’s Management, there is
xÉÉqÉaÉëÏ mÉU MüÉåD ¤ÉÌiÉ MüÉ xÉÇMåüiÉ lÉWûÏÇ Wæû| no indication of material impairment to the assets
during the year to which Accounting Standard 28
16. oÉæÇMü lÉå sÉåZÉÉ lÉÏÌiÉ qÉåÇ LMüÃmÉiÉÉ UZÉlÉå Måü ÍsÉL E±ÉåaÉ mÉëjÉÉ Måü
- “Impairment of Assets” applies
AlÉÑÃmÉ 1 AmÉëæsÉ 2021 xÉå xÉUTåüxÉÏ / QûÏAÉUOûÏ Måü qÉÉkrÉqÉ
xÉå AÉrÉ AÉæU ZÉÉiÉå qÉåÇ xÉÉqÉÉlrÉ uÉxÉÔsÉÏ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå uÉÉmÉxÉ 16. The Bank has changed the method of
oÉÑsÉÉL aÉL uÉÉS SÉrÉU ZÉÉiÉÉåÇ AÉæU ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ uÉxÉÔsÉÏ Måü ÌuÉÌlÉrÉÉåaÉ appropriation of recovery in suit filed accounts
Måü iÉUÏMåü MüÉå oÉSsÉ ÌSrÉÉ Wæû| iÉSèlÉÑxÉÉU, LåxÉå LlÉmÉÏL ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ and accounts recalled by way proceeds through
uÉxÉÔsÉÏ AoÉ qÉÔsÉkÉlÉ, sÉÉaÉiÉ AÉæU orÉÉeÉ Måü ¢üqÉ qÉåÇ ÌuÉÌlÉrÉÉåaÉ Måü SARFAESI / DRT and normal recovery in the
mÉWûsÉå Måü iÉUÏMåü MüÐ iÉÑsÉlÉÉ qÉåÇ sÉÉaÉiÉ, orÉÉeÉ AÉæU qÉÔsÉkÉlÉ Måü account w.e.f. 1st April 2021 in line with industry
¢üqÉ qÉåÇ ÌuÉÌlÉrÉÉåÎeÉiÉ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû| practice to have uniformity in accounting policy.

303
 sÉåZÉÉÇMülÉ lÉÏÌiÉ qÉåÇ EmÉUÉå£ü mÉËUuÉiÉïlÉ Måü mÉËUhÉÉqÉxuÉÃmÉ Accordingly, the recoveries in such NPA accounts
are now appropriated in the order of cost, interest
31.03.2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL orÉÉeÉ AÉrÉ qÉåÇ
and principal as against the earlier method of
`533.15 MüUÉåÄQû MüÐ uÉ×ή WÒûD Wæû AÉæU xÉMüsÉ LlÉmÉÏL qÉåÇ appropriation in the order of principal, cost and
`470.89 MüUÉåÄQû AÉæU LlÉmÉÏL mÉëÉuÉkÉÉlÉ qÉåÇ `247.28 MüUÉåÄQû interest.
MüÉ mÉëpÉÉuÉ mÉÄQûÉ Wæû|
The above change in accounting policy has resulted
an increase in interest income by `533.15 crore for
17. ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ, oÉæÇMü lÉå `149.35
the year ended on 31.03.2022 and consequential
mÉëÌiÉ CÎYuÉOûÏ zÉårÉU (ÎeÉxÉqÉåÇ zÉårÉU mÉëÏÍqÉrÉqÉ Måü ÍsÉL effect in Gross NPA by `470.89 crore and NPA
mÉëÌiÉ CÎYuÉOûÏ zÉårÉU `139.35 zÉÉÍqÉsÉ Wæû) Måü ÌlÉaÉïqÉ qÉÔsrÉ provision by `247.28 crore.
mÉU mÉÉ§É xÉÇxjÉÉaÉiÉ ÎZÉsÉÉÌÄQûrÉÉåÇ MüÉå mÉëirÉåMü `10/- Måü AÇÌMüiÉ
17. During the FY 2021-22, Bank has issued and
qÉÔsrÉ uÉÉsÉå 16,73,92,032 CÎYuÉOûÏ zÉårÉU eÉÉUÏ AÉæU AÉuÉÇÌOûiÉ allotted 16,73,92,032 equity shares having face
ÌMüL WæÇû| value of `10/- each to qualified institutional
players at an issue price of `149.35 per equity
18. ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ, oÉæÇMü lÉå oÉÉxÉåsÉ III AlÉÑmÉÉÍsÉiÉ share (which includes `139.35 per equity share
AÌiÉËU£ü ÌOûrÉU I oÉÊhQû eÉÉUÏ MüUMåü MÑüsÉ `4000.00 MüUÉåÄQû towards share premium).
(31.03.022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ qÉÉæeÉÔSÉ ÌiÉqÉÉWûÏ Måü SÉæUÉlÉ eÉÑOûÉL aÉL 18. During the FY 2021-22,Bank has issued Basel III
`1000 MüUÉåÄQû xÉÌWûiÉ) AÉæU oÉÉxÉåsÉ III AlÉÑmÉÉÍsÉiÉ AÌiÉËU£ü Compliant Additional Tier I Bonds aggregating
ÌOûrÉU II oÉÊlQû xÉå MÑüsÉ ÍqÉsÉÉMüU `2500.00 MüUÉåÄQû ÌlÉeÉÏ to `4000.00 crore (including `1000 crore raised
during current quarter ended on 31.03.2022)
msÉåxÉqÉåÇOû Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå eÉÑOûÉL WæÇû|
and Basel III Compliant Additional Tier II Bonds
aggregating to `2500.00 crore through private
19. 31.03.2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ (ÌiÉqÉÉWûÏ 2 qÉåÇ), oÉæÇMü lÉå
placement.
zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ Måü xÉÉjÉ-xÉÉjÉ pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü xÉå AlÉÑqÉÉåSlÉ
mÉëÉmiÉ MüUlÉå Måü oÉÉS zÉårÉU mÉëÏÍqÉrÉqÉ ZÉÉiÉå qÉåÇ EmÉsÉokÉ zÉåwÉ 19. During the year ended 31.03.2022 (in Q2), Bank
has set off its accumulated losses of `18495.30
UÉÍzÉ Måü oÉSsÉå 31.03.2021 MüÉå AmÉlÉå `18495.30 MüUÉåÄQû Måü
crore as at 31.03.2021 against the available
xÉÇÍcÉiÉ lÉÑMüxÉÉlÉ MüÉ xÉpÉÇeÉlÉ ÌMürÉÉ Wæû| balance in the share premium account after
obtaining approval from shareholders as well as
20. aÉëÉWûMüÉåÇ Måü urÉuÉWûÉU qÉåÇ oÉSsÉÉuÉ AÉæU qÉWûÉqÉÉUÏ MüÐ AÉzÉÇMüÉAÉåÇ the Reserve Bank of India.
Måü xÉÉjÉ-xÉÉjÉ urÉÉmÉÉU AÉæU urÉÌ£üaÉiÉ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ mÉU mÉëÌiÉoÉÇkÉ
20. The impact of COVID - 19 including changes in
xÉÌWûiÉ MüÉåÌuÉQû-19 Måü mÉëpÉÉuÉ xÉå uÉæ͵ÉMü AÉæU pÉÉUiÉÏrÉ customer behaviour and pandemic fears, as well as
ÌuɨÉÏrÉ oÉÉeÉÉUÉåÇ qÉåÇ oÉÄQûÏ qÉɧÉÉ qÉåÇ AÎxjÉUiÉÉ mÉæSÉ WÒûD| uÉiÉïqÉÉlÉ restrictions on business and individual activities,
qÉWûÉqÉÉUÏ AÉæU ExÉMåü pÉÌuÉwrÉ MüÐ sÉWûUÉåÇ; rÉÌS MüÉåD WûÉåiÉÏ WæÇû, has led to significant volatility in global and Indian
Måü xÉÉjÉ-xÉÉjÉ AlrÉ xÉÇoÉÇÍkÉiÉ ÌuÉMüÉxÉ oÉæÇMü Måü mÉËUcÉÉsÉlÉ AÉæU financial markets. The extent to which the current
pandemic and its future waves; if any including
AÉÎxiÉ MüÐ aÉÑhÉuɨÉÉ MüÉå ÌMüxÉ WûS iÉMü mÉëpÉÉÌuÉiÉ MüUåÇaÉå, rÉWû
other related developments will impact the banks
AÌlÉͶÉiÉ Wæû| operation and asset quality are uncertain.

cÉÑlÉÉæÌiÉrÉÉåÇ Måü oÉÉuÉeÉÔS, mÉëoÉÇkÉlÉ MüÉ qÉÉlÉlÉÉ ​​

Wæû ÌMü ÌuɨÉÏrÉ Despite the challenges, the management believes
mÉËUhÉÉqÉÉåÇ qÉåÇ ÌMüxÉÏ xÉqÉÉrÉÉåeÉlÉ MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉ lÉWûÏÇ Wæû, that no adjustments are required in the financial
YrÉÉåÇÌMü rÉWû 31.03.2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ cÉÉsÉÔ uÉwÉï Måü ÍsÉL CxÉå results, as it does not significantly impact the
same for current year ended on 31.03.2022 and
qÉWûiuÉmÉÔhÉï ÃmÉ xÉå mÉëpÉÉÌuÉiÉ lÉWûÏÇ MüUiÉÉ Wæû AÉæU oÉæÇMü Måü pÉÌuÉwrÉ
there may not be any significant impact on Bank’s
Måü ÌuɨÉÏrÉ mÉËUhÉÉqÉÉåÇ AÉæU uÉiÉïqÉÉlÉ kÉÉUhÉÉAÉåÇ mÉU MüÉåD qÉWûiuÉmÉÔhÉï future financial results and the going concern
mÉëpÉÉuÉ lÉWûÏÇ mÉÄQû xÉMüiÉÉ Wæû| assumptions.

304
 21. eÉWûÉÇ MüWûÏÇ AÉuÉzrÉMü Wæû, ÌmÉNûsÉå uÉwÉï Måü AÉÇMüÄQûÉåÇ 21. Figures of the previous year have been
MüÉå mÉÑlÉxÉïqÉÔÌWûiÉ / mÉÑlÉurÉïuÉÎxjÉiÉ / mÉÑlÉuÉïaÉÏïM×üiÉ ÌMürÉÉ regrouped / rearranged / reclassified wherever
aÉrÉÉ Wæû| necessary.

AÉU qÉWåûlSìlÉ Måü ÍzÉuÉUÉqÉM×üwhÉlÉ aÉhÉåzÉ AÉU SÏmÉMü xÉYxÉålÉÉ

qÉÇQûsÉ mÉëoÉÇkÉMü qÉÇQûsÉ mÉëoÉÇkÉMü xÉWûÉrÉMü qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü xÉWûÉrÉMü qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü

LxÉ Måü qÉeÉÔqÉSÉU uÉÏ UÉqÉcÉlSì oÉ×eÉ qÉÉåWûlÉ zÉqÉÉï Måü xÉirÉlÉÉUÉrÉhÉ UÉeÉÔ
qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LuÉÇ xÉÏLÄTüAÉå qÉÑZrÉ qÉWûÉ mÉëoÉlkÉMü MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉM MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉM

L qÉÍhÉqÉåZÉsÉæ ´ÉÏ SåuÉÉzÉÏwÉ qÉÑZÉeÉÏï LsÉ.uÉÏ. mÉëpÉÉMüU

MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉM MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉM mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü LuÉÇ qÉÑZrÉ MüÉrÉïMüÉUÏ AÍkÉMüÉUÏ

xÉÑcÉÏlSì ÍqÉ´ÉÉ AÉU MåüzÉuÉlÉ lÉÍsÉlÉÏ mÉ©lÉÉpÉlÉ ÌSoÉÉMüU mÉëxÉÉS WûËUcÉlSlÉ

ÌlÉSåzÉMü ÌlÉSåzÉMü ÌlÉSåzÉMü ÌlÉSåzÉMü

uÉåÇMüOÉûcÉsÉqÉ UÉqÉM×üwhÉ ArrÉU ÌoÉqÉsÉ mÉëxÉÉS zÉqÉÉï MüÂhÉÉMüU zÉå–ûÏ

ÌlÉSåzÉMü ÌlÉSåzÉMü ÌlÉSåzÉMü

xÉqÉxÉÇZrÉMü ÌSlÉÉÇMü MüÉå WûqÉÉUÏ ËUmÉÉåOïû Måü AlÉÑxÉÉU

M×üiÉå LlÉ Måü pÉÉaÉïuÉ LÇQû MÇümÉlÉÏ M×üiÉå UÉuÉ LÇQû LqqÉÉU M×üiÉå mÉÏ L LÇQû LxÉÉåÍxÉLOèxÉ M×üiÉå AÂhÉ Måü AaÉëuÉÉsÉ LÇQû LxÉÉåÍxÉLOèxÉ M×üiÉå xÉUjÉ LÇQû LxÉÉåÍxÉLOèxÉ
xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU
TüqÉï xÉÇ : 000429N TüqÉï xÉÇ : 003084S TüqÉï xÉÇ : 313085E TüqÉï xÉÇ : 003917N TüqÉï xÉÇ : 005120S
(LlÉ.Måü. pÉÉaÉïuÉ) (AÉU xÉÑoÉëqÉhrÉqÉ) (´ÉÏ mÉëzÉÉÇiÉ mÉÉÇQûÉ) (AÂhÉ MÑüqÉÉU AaÉëuÉÉsÉ) (mÉÏ xÉUjÉ MÑüqÉÉU)
xÉÉfÉåSÉU xÉÉfÉåSÉU xÉÉfÉåSÉU xÉÉfÉåSÉU xÉÉfÉåSÉU
xÉSxrÉ xÉÇ. 080624 xÉSxrÉ xÉÇ. 015617 xÉSxrÉ xÉÇ. 051092 xÉSxrÉ xÉÇ. 082899 xÉSxrÉ xÉÇ. 021755

xjÉÉlÉ : oÉåÇaÉsÉÔÂ
xjÉÉlÉ
ÌSlÉÉÇMü :
ü 06.05.2022

R MAHENDRAN K SIVARAMAKRISHNAN GANESH R DEEPAK SAXENA

DIVISIONAL MANAGER DIVISIONAL MANAGER ASST. GENERAL MANAGER ASST. GENERAL MANAGER

S K MAJUMDAR V RAMACHANDRA BRIJ MOHAN SHARMA K. SATYANARAYANA RAJU

GENERAL MANAGER & CFO CHIEF GENERAL MANAGER EXECUTIVE DIRECTOR EXECUTIVE DIRECTOR

A. MANIMEKHALAI DEBASHISH MUKHERJEE L.V. PRABHAKAR

EXECUTIVE DIRECTOR EXECUTIVE DIRECTOR MANAGING DIRECTOR & CHIEF EXECUTIVE OFFICER

SUCHINDRA MISRA R KESAVAN NALINI PADMANABHAN DIBAKAR PRASAD HARICHANDAN

DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR

VENKATACHALAM BIMAL PRASAD SHARMA KARUNAKARA SHETTY

RAMAKRISHNA IYER DIRECTOR DIRECTOR
DIRECTOR

AS PER OUR REPORT OF EVEN DATE

For N. K. BHARGAVA & CO For RAO & EMMAR For P A & ASSOCIATES For ARUN K AGARWAL & For SARATH & ASSOCIATES
Chartered Accountants Chartered Accountants Chartered Accountants ASSOCIATES Chartered Accountants
FRN : 000429N FRN : 003084S FRN : 313085E Chartered Accountants FRN : 005120S
FRN : 003917N
(N.K.BHARGAVA) (R SUBRAMANIAN) (PRASHANT PANDA) (ARUN KUMAR AGARWAL) (P SARATH KUMAR)
PARTNER PARTNER PARTNER PARTNER PARTNER
MEMBERSHIP NO.080624 MEMBERSHIP NO.015617 MEMBERSHIP NO.051092 MEMBERSHIP NO.082899 MEMBERSHIP NO.021755

Place : Bengaluru
Date : 06.05.2022

305
 31.03.2022 MüÐ ÎxjÉÌiÉ qÉåÇ ÌmÉsÉU 3 mÉëMüOûÏMüUhÉ (xÉqÉåÌMüiÉ)
31 qÉÉcÉï 2022 MüÐ ÎxjÉÌiÉ qÉåÇ oÉÉxÉåsÉ III - ÌmÉsÉU 3 mÉëMüOûÏMüUhÉ MüÉå oÉæÇMü MüÐ uÉåoÉxÉÉCOû qÉåÇ ‘ÌlÉrÉÉqÉMü mÉëMüOûÏMüUhÉ ZÉÇQû'
Måü AÇiÉaÉïiÉ EmÉsÉokÉ MüUÉrÉÉ aÉrÉÉ Wæû| ÌuÉxiÉ×iÉ ÌuÉuÉUhÉ Måü ÍsÉL, M×ümÉrÉÉ WûqÉÉUÏ uÉåoÉxÉÉCOû mÉU eÉÉLÇ - https://www.canarabank.
com/User_page.aspx?othlink=139

CxÉ ZÉÇQû qÉåÇ ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ mÉëMüOûÏMüUhÉ zÉÉÍqÉsÉ WæÇû:

iÉÉÍsÉMüÉ ÌuÉuÉUhÉ

QûÏLTü -1 LÎmsÉMåüzÉlÉ MüÉ MüÉrÉï¤Éå§É

QûÏLTü -2 mÉÔÇeÉÏ mÉrÉÉïmiÉiÉÉ

QûÏLTü -3 GhÉ eÉÉåÎZÉqÉ : xÉÉqÉÉlrÉ mÉëMüOûÏMüUhÉ

QûÏLTü -4 GhÉ eÉÉåÎZÉqÉ : qÉÉlÉMüÐM×üiÉ SØ̹MüÉåhÉ Måü AkÉÏlÉ mÉÉåOïûTüÉåÍsÉrÉÉå WåûiÉÑ mÉëMüOûÏMüUhÉ

QûÏLTü -5 GhÉ eÉÉåÎZÉqÉ zÉqÉlÉ - qÉÉlÉMüÐM×üiÉ SØ̹MüÉåhÉ WåûiÉÑ mÉëMüOûÏMüUhÉ

QûÏLTü -6 mÉëÌiÉpÉÔÌiÉMüUhÉ LYxÉmÉÉåeÉU : qÉÉlÉMüÐM×üiÉ SØ̹MüÉåhÉ WåûiÉÑ mÉëMüOûÏMüUhÉ

QûÏLTü -7 OíåûÌQÇûaÉ oÉWûÏ qÉåÇ oÉÉeÉÉU eÉÉåÎZÉqÉ

QûÏLTü -8 mÉËUcÉÉsÉlÉÉiqÉMü eÉÉåÎZÉqÉ

QûÏLTü -9 oÉæÇÌMÇüaÉ oÉWûÏ qÉåÇ orÉÉeÉ SU eÉÉåÎZÉqÉ (AÉDAÉUAÉUoÉÏoÉÏ)

QûÏLTü - 10 mÉëÌiÉmɤÉÏ GhÉ eÉÉåÎZÉqÉ xÉÇoÉÇkÉÏ LYxÉmÉÉåeÉU WåûiÉÑ xÉÉqÉÉlrÉ mÉëMüOûÏMüUhÉ

QûÏLTü - 11 mÉÔÇeÉÏ xÉÇUcÉlÉÉ

QûÏLTü - 12 mÉÔÇeÉÏ MüÐ xÉÇUcÉlÉÉ - rÉÑÌ£üMüUhÉ AÉuÉzrÉMüiÉÉLÇ

QûÏLTü - 13 ÌuÉÌlÉrÉÉqÉMü mÉÔðeÉÏaÉiÉ ÍsÉZÉiÉÉåÇ MüÐ qÉÑZrÉ ÌuÉzÉåwÉiÉÉLÇ

QûÏLTü - 14 ÌuÉÌlÉrÉÉqÉMü mÉÔðeÉÏaÉiÉ ÍsÉZÉiÉÉåÇ MüÐ xÉÇmÉÔhÉï zÉiÉåïÇ uÉ ÌlÉrÉqÉ

QûÏLTü - 16 CÎYuÉOûÏeÉ - oÉæÇÌMÇüaÉ oÉWûÏ ÎxjÉÌiÉ WåûiÉÑ mÉëMüOûlÉ

QûÏLTü - 17 sÉåZÉÉÇMülÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ oÉlÉÉqÉ sÉÏuÉUåeÉ AlÉÑmÉÉiÉ LYxÉmÉÉåeÉU EmÉÉrÉ MüÐ xÉÇͤÉmiÉ iÉÑsÉlÉÉ

QûÏLTü - 18 sÉÏuÉUåeÉ AlÉÑmÉÉiÉ xÉÉqÉÉlrÉ mÉëMüOûÏMüUhÉ OåûqmÉsÉåOû

306
 Pillar 3 Disclosures (Consolidated) as at 31.03.2022
Basel III - Pillar 3 disclosures as at 31st March 2022 is made available on Bank’s Website under ‘Regulatory Disclosure
Section’. For details, please visit our Website - https://www.canarabank.com/User_page.aspx?othlink=139

The section contains the following disclosures:

TABLES PARTICULARS
DF - 1 SCOPE OF APPLICATION
DF - 2 CAPITAL ADEQUACY
DF - 3 CREDIT RISK: GENERAL DISCLOSURES
CREDIT RISK: DISCLOSURES FOR PORTFOLIOS SUBJECT TO THE STANDARDIZED
DF - 4
APPROACH
DF - 5 CREDIT RISK MITIGATION – DISCLOSURES FOR STANDARDIZED APPROACH
DF - 6 SECURITIZATION EXPOSURES: DISCLOSURE FOR STANDARDIZED APPROACH
DF - 7 MARKET RISK IN TRADING BOOK
DF - 8 OPERATIONAL RISK
DF - 9 INTEREST RATE RISK IN THE BANKING BOOK (IRRBB)
DF - 10 GENERAL DISCLOSURE FOR EXPOSURES RELATED TO COUNTERPARTY CREDIT RISK
DF - 11 COMPOSITION OF CAPITAL
DF - 12 COMPOSITION OF CAPITAL – RECONCILIATION REQUIREMENTS
DF - 13 MAIN FEATURES OF REGULATORY CAPITAL INSTRUMENTS
DF - 14 FULL TERMS AND CONDITIONS OF REGULATORY CAPITAL INSTRUMENTS
DF - 16 EQUITIES – DISCLOSURE FOR BANKING BOOK POSITIONS
SUMMARY COMPARISON OF ACCOUNTING ASSETS VS LEVERAGE RATIO
DF - 17
EXPOSURE MEASURE
DF - 18 LEVERAGE RATIO COMMON DISCLOSURE TEMPLATE

307
 31 qÉÉcÉï 2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL LMüsÉ lÉMüS mÉëuÉÉWû ÌuÉuÉUhÉÏ
STANDALONE CASH FLOW STATEMENT FOR THE YEAR ENDED 31st MARCH 2022
(` MüUÉåÄQû qÉåÇ/` in Crore)
rÉjÉÉ 31.03.2022 MüÉå rÉjÉÉ 31.03.2021 MüÉå
(sÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ) (sÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ)
ÌuÉuÉUhÉ / Particulars
As at 31.03.2022 As at 31.03.2021
(Audited) (Audited)
mÉËUcÉÉsÉlÉ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ xÉå lÉMüS mÉëuÉÉWû / Cash Flow from Operating activities
MüU Måü oÉÉS ÌlÉuÉsÉ sÉÉpÉ / Net Profit after Tax 5,678.41 2,557.58
eÉÉåÄQåÇû : MüU Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ (AÉxjÉÌaÉiÉ MüU Måü ÍsÉL xÉÌWûiÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ
3,283.17 1,149.64
Add: Provision for Tax (Incl Provision for Deferred Tax)
MüU Måü mÉÔuÉï ÌlÉuÉsÉ sÉÉpÉ / Net Profit Before Tax 8961.58 3,707.22
xÉqÉÉrÉÉåeÉlÉ WåûiÉÑ: / Adjustments for:
qÉÔsrɾûÉxÉ / Depreciation 815.58 820.17
ÌlÉuÉåzÉ Måü mÉÑlÉqÉÔïsrÉÉÇMülÉ mÉU WûÉÌlÉ / Loss on revaluation of Investments 226.62 (1.68)
EÍcÉiÉ qÉÔsrÉ AÉæU LlÉmÉÏL qÉåÇ MüqÉÏ Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ
10,297.61 14,113.79
Provision for Diminution in Fair Value and NPAs
eÉÉåÄQåÇû :AlrÉ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉrÉÉåÇ qÉåÇ AÇiÉËUiÉ UÉÍzÉ /
- 2,515.98
Add: Amount Transfered to the Other Reserves
AUͤÉiÉ ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ xÉÌWûiÉ qÉÉlÉMü AÉÎxiÉrÉÉåÇ Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ / Provision for
(233.12) 0.42
Standard assets including unhedged foreign currency provision
ÌOûrÉU I AÉæU ÌOûrÉU II oÉÊlQû mÉU orÉÉeÉ / Interest on Tier I and Tier II bonds 2,024.73 2,019.04
AÉMüÎxqÉMü AÉæU AlrÉ urÉrÉ Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ /
3,084.21 1,761.13
Provision for contingencies and others
AcÉsÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ MüÐ ÌoÉ¢üÏ mÉU sÉÉpÉ / WûÉÌlÉ / (Profit) / loss on sale of
(14.42) (28.70)
Fixed Assets
AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉåÇ, xÉÇrÉÑ£ü E±qÉÉåÇ AÉÌS qÉåÇ ÌlÉuÉåzÉ xÉå AÉrÉ
(55.88) (71.54)
Income from Investment in subsidiaries, JVs, etc
ÌlÉuÉåzÉ qÉÔsrɾûÉxÉ/(qÉÔsrÉuÉ×ή) Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ
978.69 106.39
Provision for investment depreciation / (appreciation)
EmÉ MÑüsÉ / Sub total 17,124.02 21,235.00
xÉqÉÉrÉÉåeÉlÉ WåûiÉÑ: / Adjustments for:
ÌlÉuÉåzÉ qÉåÇ (uÉ×ή) / MüqÉÏ / (Increase) / Decrease in Investments (21,359.80) (10,591.59)
AÌaÉëqÉ qÉåÇ (uÉ×ή) / MüqÉÏ / (Increase) / Decrease in Advances (74,850.45) (36,588.80)
EkÉÉU qÉåÇ (uÉ×ή) / MüqÉÏ / Increase / (Decrease) in Borrowings (7,268.60) (13,373.07)
eÉqÉÉ qÉåÇ (uÉ×ή) / MüqÉÏ / Increase / (Decrease) in Deposits 75,534.67 1,05,350.73
AlrÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ qÉåÇ (uÉ×ή) / MüqÉÏ / (Increase) / Decrease in other Assets 15,883.20 (12,408.91)
AlrÉ SårÉiÉÉAÉåÇ LuÉÇ mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ qÉåÇ uÉ×ή /(MüqÉÏ) /
(9,788.08) 2,717.14
Increase/ (Decrease) in Other Liabilities and Provisions
(21,849.06) 35,105.50
bÉOûÉLÇ: AÉrÉMüU (mÉëS¨É / mÉëÌiÉSårÉ) / Less: Income Tax (Paid) / Refund (3,968.44) (1,514.49)
mÉËUcÉÉsÉlÉ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ xÉå lÉMüS mÉëuÉÉWû (Mü)
268.10 58,533.23
Cash Generated from Operating Activities (A)
ÌlÉuÉåzÉ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ xÉå lÉMüS mÉëuÉÉWûû / Cash Flow from Investing activities
AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉåÇ, xÉWûrÉÉåÌaÉrÉÉåÇ AÉæU/rÉÉ xÉÇrÉÑ£ü E±qÉÉåÇ qÉåÇ ÌlÉuÉåzÉ xÉå AÉrÉ /
55.88 71.54
Income from investment in subsidiaries, associates and/or JVs
xÉÇrÉÑ£ü E±qÉÉåÇ, xÉWûrÉÉåÌaÉrÉÉåÇ AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉåÇ, CirÉÉÌS qÉåÇ ÌlÉuÉåzÉ /
(168.02) -
Investment in subsidiaries, associates and / or JVs
AcÉsÉ xÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ Måü ¢ürÉ / ÌuÉ¢ürÉ xÉå ÌlÉuÉsÉ AÇiÉuÉÉïWû / oÉÌWûuÉÉïWû /
(545.14) (737.38)
Net inflow / outflow from sale / purchase of fixed assets

308
 ÌlÉuÉåzÉ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ xÉå xÉ×ÎeÉiÉ lÉMüSÏ (ZÉ)
Cash generated from Investing activities (B) (657.28) (665.84)
ÌuɨÉÏrÉ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ xÉå lÉMüS mÉëuÉÉWûû / Cash Flow from Financing activities
mÉÔÇeÉÏ MüÉ lÉrÉÉ ÌlÉaÉïqÉ / Fresh issue of capital 167.39 193.24
zÉårÉU eÉÉUÏ MüUlÉå xÉå mÉëÉmiÉ mÉëÏÍqÉrÉqÉ / Premium Received on Issue of share 2,322.79 1,797.99
ÌOûrÉU I AÉæU ÌOûrÉU II oÉÊhQû mÉU orÉÉeÉ MüÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ /
Payment of interest on Tier I and Tier II bonds (2,024.73) (2,019.04)
D-LxÉoÉÏ zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉå pÉÑaÉiÉÉlÉ MüÐ aÉD UÉÍzÉ (AÇzÉ pÉÉaÉ Måü ÍsÉL) /
Amount paid to e-SB shareholders (for fraction part) - (4.30)
AkÉÏlÉxjÉ GhÉÉåÇ xÉÌWûiÉ oÉÊlQèxÉ MüÉ ÌlÉaÉïqÉ
Fresh issue of bonds including sub-ordinated debts 6,500 2,936
AkÉÏlÉxjÉ GhÉ xÉÌWûiÉ oÉÉÇQûÉåÇ MüÉ qÉÉåcÉlÉ /
Redemption of bonds including sub-ordinated debts (2,930.00) (2,620.00)
ÌuɨÉÏrÉ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ xÉå xÉ×ÎeÉiÉ lÉMüSÏ (aÉ)
Cash generated from Financing activities (C) 4,035.45 283.89
lÉMüSÏ AÉæU lÉMüS iÉÑsrÉ qÉåÇ ÌlÉuÉsÉ uÉ×ή / (MüqÉÏ) (Mü+ZÉ+aÉ)
Net Increase / (Decrease) in cash and cash equivalents (A+B+C) 3,646.27 58,151.28
mÉëÉUÇÍpÉMü lÉMüSÏ AÉæU lÉMüS iÉÑsrÉ / Opening Cash and Cash equivalents 1,78,408.03 1,20,256.75
AÇÌiÉqÉ lÉMüSÏ AÉæU lÉMüS iÉÑsrÉ / Closing Cash and Cash Equivalents 1,82,054.30 1,78,408.03

lÉÉåOèxÉ: / Notes:
1 . lÉMüS mÉëuÉÉWû ÌuÉuÉUhÉÏ AmÉëirÉ¤É mÉ®ÌiÉ Måü iÉWûiÉ iÉærÉÉU ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû AÉæU eÉWûÉÇ MüWûÏÇ AÉuÉzrÉMü Wæû, AÉÇMüÄQûÉåÇ MüÉå ÌTüU xÉå xÉqÉÔWûÏM×üiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû|
1 . The Cash Flow Statement has been prepared under the Indirect Method and figures have been re-grouped wherever
considered necessary.
2. lÉMüSÏ AÉæU lÉMüS iÉÑsrÉ qÉåÇ lÉMüSÏ, AÉUoÉÏAÉD AÉæU AlrÉ oÉæÇMüÉåÇ qÉåÇ zÉåwÉ AÉæU qÉÉÇaÉ AÉæU AsmÉxÉÔcÉlÉÉ mÉU mÉëÌiÉSårÉ UÉÍzÉ zÉÉÍqÉsÉ Wæû|
2. Cash and Cash equivalents includes Cash on hand, Balance with RBI & Other Banks and Money at Call and
Short Notice.

(` MüUÉåÄQû qÉåÇ/` in Crore)

rÉjÉÉ 31.03.2022 MüÉå rÉjÉÉ 31.03.2021 MüÉå
lÉMüSÏ LuÉÇ lÉMüS iÉÑsrÉ Måü bÉOûMü (sÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ) (sÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ)
Components of Cash & Cash Equivalents As at 31.03.2022 As at 31.03.2021
(Audited) (Audited)
AÉUoÉÏAÉD qÉåÇ lÉMüSÏ LuÉÇ zÉåwÉ / Cash & Balance with RBI 51602.91 43,111.62
oÉæÇMüÉåÇ qÉåÇ zÉåwÉ AÉæU qÉÉÇaÉ AÉæU AsmÉxÉÔcÉlÉÉ mÉU mÉëÌiÉSårÉ UÉÍzÉ /
130451.39 1,35,296.41
Balances with Banks and Money at Call and Short Notice
MÑüsÉ / Total 182054.30 1,78,408.03

309
 AÉU qÉWåûlSìlÉ Måü ÍzÉuÉUÉqÉM×üwhÉlÉ aÉhÉåzÉ AÉU SÏmÉMü xÉYxÉålÉÉ
qÉÇQûsÉ mÉëoÉÇkÉMü qÉÇQûsÉ mÉëoÉÇkÉMü xÉWûÉrÉMü qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü xÉWûÉrÉMü qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü

LxÉ Måü qÉeÉÔqÉSÉU uÉÏ UÉqÉcÉlSì oÉ×eÉ qÉÉåWûlÉ zÉqÉÉï Måü xÉirÉlÉÉUÉrÉhÉ UÉeÉÔ
qÉWûÉmÉëoÉÇkÉMü LuÉÇ xÉÏLÄTüAÉå qÉÑZrÉ qÉWûÉ mÉëoÉlkÉMü MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉM MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉM

L qÉÍhÉqÉåZÉsÉæ SåuÉÉzÉÏwÉ qÉÑZÉeÉÏï LsÉ.uÉÏ. mÉëpÉÉMüU

MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉM MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉM mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü LuÉÇ qÉÑZrÉ MüÉrÉïMüÉUÏ AÍkÉMüÉUÏ

xÉÑcÉÏlSì ÍqÉ´ÉÉ AÉU MåüzÉuÉlÉ lÉÍsÉlÉÏ mÉ©lÉÉpÉlÉ ÌSoÉÉMüU mÉëxÉÉS WûËUcÉlSlÉ

ÌlÉSåzÉMü ÌlÉSåzÉMü ÌlÉSåzÉMü ÌlÉSåzÉMü

uÉåÇMüOÉûcÉsÉqÉ UÉqÉM×üwhÉ ArrÉU ÌoÉqÉsÉ mÉëxÉÉS zÉqÉÉï MüÂhÉÉMüU zÉå–ûÏ

ÌlÉSåzÉMü ÌlÉSåzÉMü ÌlÉSåzÉMü

xÉqÉxÉÇZrÉMü ÌSlÉÉÇMü MüÉå WûqÉÉUÏ ËUmÉÉåOïû Måü AlÉÑxÉÉU

M×üiÉå LlÉ Måü pÉÉaÉïuÉ LÇQû MÇümÉlÉÏ M×üiÉå UÉuÉ LÇQû LqqÉÉU M×üiÉå mÉÏ L LÇQû LxÉÉåÍxÉLOèxÉ M×üiÉå AÂhÉ Måü AaÉëuÉÉsÉ LÇQû LxÉÉåÍxÉLOèxÉ M×üiÉå xÉUjÉ LÇQû LxÉÉåÍxÉLOèxÉ
xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU
TüqÉï xÉÇ : 000429N TüqÉï xÉÇ : 003084S TüqÉï xÉÇ : 313085E TüqÉï xÉÇ : 003917N TüqÉï xÉÇ : 005120S
(LlÉ.Måü. pÉÉaÉïuÉ) (AÉU xÉÑoÉëqÉhrÉqÉ) (mÉëzÉÉÇiÉ mÉÉÇQûÉ) (AÂhÉ MÑüqÉÉU AaÉëuÉÉsÉ) (mÉÏ xÉUjÉ MÑüqÉÉU)
xÉÉfÉåSÉU xÉÉfÉåSÉU xÉÉfÉåSÉU xÉÉfÉåSÉU xÉÉfÉåSÉU
xÉSxrÉ xÉÇ. 080624 xÉSxrÉ xÉÇ. 015617 xÉSxrÉ xÉÇ. 051092 xÉSxrÉ xÉÇ. 082899 xÉSxrÉ xÉÇ. 021755

xjÉÉlÉ : oÉåÇaÉsÉÔÂ
xjÉÉlÉ
ÌSlÉÉÇMü :
ü 06.05.2022

R MAHENDRAN K SIVARAMAKRISHNAN GANESH R DEEPAK SAXENA

DIVISIONAL MANAGER DIVISIONAL MANAGER ASST. GENERAL MANAGER ASST. GENERAL MANAGER

S K MAJUMDAR V RAMACHANDRA BRIJ MOHAN SHARMA K. SATYANARAYANA RAJU

GENERAL MANAGER & CFO CHIEF GENERAL MANAGER EXECUTIVE DIRECTOR EXECUTIVE DIRECTOR

A. MANIMEKHALAI DEBASHISH MUKHERJEE L.V. PRABHAKAR

EXECUTIVE DIRECTOR EXECUTIVE DIRECTOR MANAGING DIRECTOR & CHIEF EXECUTIVE OFFICER

SUCHINDRA MISRA R KESAVAN NALINI PADMANABHAN DIBAKAR PRASAD HARICHANDAN

DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR

VENKATACHALAM BIMAL PRASAD SHARMA KARUNAKARA SHETTY

RAMAKRISHNA IYER DIRECTOR DIRECTOR
DIRECTOR

AS PER OUR REPORT OF EVEN DATE

For N. K. BHARGAVA & CO For RAO & EMMAR For P A & ASSOCIATES For ARUN K AGARWAL & For SARATH & ASSOCIATES
Chartered Accountants Chartered Accountants Chartered Accountants ASSOCIATES Chartered Accountants
FRN : 000429N FRN : 003084S FRN : 313085E Chartered Accountants FRN : 005120S
FRN : 003917N
(N.K. BHARGAVA) (R SUBRAMANIAN) (PRASHANT PANDA) (ARUN KUMAR AGARWAL) (P SARATH KUMAR)
PARTNER PARTNER PARTNER PARTNER PARTNER
MEMBERSHIP NO.080624 MEMBERSHIP NO.015617 MEMBERSHIP NO.051092 MEMBERSHIP NO.082899 MEMBERSHIP NO.021755

Place : Bengaluru
Date : 06.05.2022

310
 MåülÉUÉ oÉæÇMü MüÉ xÉqÉåÌMüiÉ
iÉÑsÉlÉ mɧÉ, sÉÉpÉ uÉ WÉÌlÉ sÉåZÉÉ
iÉjÉÉ lÉMüS mÉëuÉÉW ÌuÉuÉUhÉÏ
2021-2022

311
 CONSOLIDATED
BALANCE SHEET, PROFIT & LOSS ACCOUNT
AND CASH FLOW STATEMENT OF CANARA BANK
2021-2022

312
 xuÉiÉÇ§É sÉåZÉÉmÉUϤÉMüÉåÇ MüÐ ËUmÉÉåOïû INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT

To,
xÉåuÉÉ qÉåÇ,
The Members of Canara Bank,
MåülÉUÉ oÉæÇMü Måü xÉSxrÉ,

Report on the Audit of the Consolidated Financial

xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUÍhÉrÉÉåÇ MüÐ sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ mÉU ËUmÉÉåOïû
Statements
ÌuÉcÉÉU
ÌuÉcÉÉU Opinion
1. WûqÉlÉå MåülÉUÉ oÉæÇMü (“oÉæÇMü”) Måü xÉÇsÉalÉ xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ 1. We have audited the accompanying Consolidated
MüÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉhÉ ÌMürÉÉ Wæû, ÎeÉxÉqÉåÇ 31 qÉÉcÉï, 2022 iÉMü xÉqÉåÌMüiÉ Financial Statements of Canara Bank (“the Bank”)
which comprise the Consolidated Balance Sheet as
iÉÑsÉlÉ mɧÉ, iÉoÉ xÉqÉÉmiÉ WÒûL uÉwÉï Måü ÍsÉL sÉÉpÉ AÉæU WûÉÌlÉ ZÉÉiÉå
at 31st March, 2022, the Consolidated Profit and Loss
MüÉ xÉqÉåÌMüiÉ ÌuÉuÉUhÉ AÉæU xÉqÉåÌMüiÉ lÉMüSÏ mÉëuÉÉWû ÌuÉuÉUhÉ AÉæU Account and Consolidated Cash Flow Statement
qÉWûiuÉmÉÔhÉï sÉåZÉÉ lÉÏÌiÉrÉÉåÇ Måü xÉÉUÉÇzÉ Måü xÉÉjÉ xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ for the year then ended, and Notes to Consolidated
ÌuÉuÉUhÉÉåÇ Måü ÍsÉL lÉÉåOèxÉ AÉæU AlrÉ urÉÉZrÉÉiqÉMü eÉÉlÉMüÉUÏ (CxÉMåü Financial Statements including a summary of
oÉÉS “xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ” Måü ÃmÉ qÉåÇ xÉÇSÍpÉïiÉ) mÉëSÉlÉ MüÐ aÉD Significant Accounting Policies and other explanatory
information (hereinafter referred to as “the
Wæû ÎeÉxÉqÉåÇ ÌlÉqlÉ MüÉå zÉÉÍqÉsÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû:
Consolidated financial statements”) which includes:
Mü) oÉæÇMü Måü sÉåZÉÉ mÉUÏͤÉiÉ LMüsÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ;
a) Audited Standalone Financial Statements of the Bank;
ZÉ) AlrÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉMüÉåÇ ²ÉUÉ sÉåZÉÉ mÉUÏͤÉiÉ 8 xÉWûÉrÉMü MÇümÉÌlÉrÉÉåÇ
b) Audited Financial Statements of 8 Subsidiaries
AÉæU 1 LxÉÉåÍxÉLOèxÉ Måü sÉåZÉÉ mÉUÏͤÉiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ; AÉæU
and 1 Associate audited by other Auditors; and
aÉ) 1 xÉWûÉrÉMü, 1 xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ AÉæU 4 LxÉÉåÍxÉLOèxÉ Måü c) Un-audited Financial Statements / Financial
aÉæU-sÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ / ÌuɨÉÏrÉ eÉÉlÉMüÉUÏ| information of 1 Subsidiary, 1 Joint Venture and
4 Associates.
oÉæÇMü Måü xÉÉjÉ EmÉUÉå£ü xÉÇxjÉÉAÉåÇ MüÉå ‘xÉqÉÔWû’ Måü ÃmÉ qÉåÇ
xÉÇSÍpÉïiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| The above entities together with the Bank are referred
to as the ‘Group’.
2. WûqÉÉUÏ UÉrÉ, WûqÉÉUÏ eÉÉlÉMüÉUÏ AÉæU WûqÉåÇ ÌSL aÉL xmɹÏMüUhÉ
2. In our opinion and to the best of our information and
Måü AlÉÑxÉÉU AÉæU AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉåÇ, xÉWûrÉÉåÌaÉrÉÉåÇ MüÐ AsÉaÉ-AsÉaÉ according to the explanations given to us and based
ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUÍhÉrÉÉåÇ mÉU AlrÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉMüÉåÇ MüÐ ËUmÉÉåOïû mÉU on our consideration of the reports of other auditors
ÌuÉcÉÉU Måü AÉkÉÉU mÉU AÉæU mÉëoÉÇkÉlÉ ²ÉUÉ mÉëxiÉÑiÉ ÌMürÉå aÉL on separate financial statements of subsidiaries
AsÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ AÉæU xÉWûÉrÉMü MÇümÉÌlÉrÉÉåÇ, and associates, the unaudited financial statements
and the other financial information of subsidiaries,
xÉWûrÉÉåÌaÉrÉÉåÇ AÉæU xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ MüÐ AlrÉ ÌuɨÉÏrÉ eÉÉlÉMüÉUÏ
associates and joint venture as furnished by the
Måü AÉkÉÉU mÉU, oÉæÇÌMÇüaÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1949 MüÐ kÉÉUÉ management, the aforesaid consolidated financial
29 Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ Måü iÉWûiÉ AÉuÉzrÉMü E£ü xÉÔcÉlÉÉ mÉëSÉlÉ MüUlÉå statements give the information required by the
uÉÉsÉÉ xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ, oÉæÇÌMÇüaÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, provisions of Section 29 of the Banking Regulation
1949 Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ Måü iÉWûiÉ CÇxOûÏšÔOû BTü cÉÉOïûQïû Act, 1949, the Accounting Standards issued by
Institute of Chartered Accountants of India (ICAI),
AMüÉEÇOåÇûOèxÉ BTü CÇÌQûrÉÉ (AÉDxÉÏLAÉD) ²ÉUÉ eÉÉUÏ ÌMüL
the relevant provisions of Banking Regulation Act,
aÉL sÉåZÉÉ qÉÉlÉMü, pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü (AÉUoÉÏAÉD) ²ÉUÉ 1949, the circulars, guidelines and directions issued
xÉqÉrÉ-xÉqÉrÉ mÉU eÉÉUÏ ÌMüL aÉL mÉËUmɧÉÉåÇ, ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ AÉæU by the Reserve Bank of India (RBI) from time to time
ÌlÉSåïzÉÉåÇ (AÉUoÉÏAÉD ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉ) eÉÉå xÉqÉÔWû MüÐ xÉqÉåÌMüiÉ (“RBI Guidelines”) in the manner so required and
ÎxjÉÌiÉ, rÉjÉÉ 31 qÉÉcÉï, 2022 iÉMü xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL give a true and fair view in conformity with the
accounting principles generally accepted in India,
xÉqÉåÌMüiÉ sÉÉpÉ AÉæU ExÉMåü xÉqÉåÌMüiÉ lÉMüSÏ mÉëuÉÉWû Måü qÉÉqÉsÉåÇ
of their consolidated state of affairs of the Group as
qÉåÇ, pÉÉUiÉ qÉåÇ xÉÉqÉÉlrÉ iÉÉæU mÉU xuÉÏM×üiÉ sÉåZÉÉ ÍxÉ®ÉÇiÉÉåÇ Måü at 31st March, 2022, of consolidated profit, and its
AlÉÑÃmÉ xÉWûÏ AÉæU ÌlÉwmÉ¤É SØ̹MüÉåhÉ SåiÉå WæÇû| consolidated Cash flows for the year then ended.

313
UÉrÉ Må
Måü ÍsÉL AÉkÉÉU Basis for Opinion

3. WûqÉlÉå AmÉlÉÏ sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ CÇxOûÏšÔOû BTü cÉÉOïûQïû AMüÉEÇOåÇûOèxÉ 3. We conducted our audit in accordance with the
Standards on Auditing (SAs) issued by Institute
BTü CÇÌQûrÉÉ (AÉDxÉÏLAÉD) ²ÉUÉ eÉÉUÏ ÌMüL aÉL sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ
of Chartered Accountants of India (ICAI). Our
qÉÉlÉMüÉåÇ (sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ) Måü AlÉÑxÉÉU MüÐ Wæû| ElÉ qÉÉlÉMüÉåÇ Måü iÉWûiÉ responsibilities under those Standards are further
WûqÉÉUÏ ÎeÉqqÉåSÉËUrÉÉåÇ MüÉå WûqÉÉUÏ ËUmÉÉåOïû Måü xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ described in the Auditors’ Responsibilities for the
AlÉÑpÉÉaÉ MüÐ sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ Måü ÍsÉL sÉåZÉÉMüÉU MüÐ ÎeÉqqÉåSÉËUrÉÉåÇ Audit of the Consolidated Financial Statements
qÉåÇ AÉaÉå uÉÍhÉïiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| WûqÉ AÉDxÉÏLAÉD ²ÉUÉ eÉÉUÏ section of our report. We are independent of the
AÉcÉÉU xÉÇÌWûiÉÉ Måü AlÉÑxÉÉU xÉqÉÔWû xÉå xuÉiÉÇ§É WæÇû, xÉÉjÉ qÉåÇ lÉæÌiÉMü Group in accordance with the Code of Ethics issued
by ICAI, together with ethical requirements that are
AÉuÉzrÉMüiÉÉLÇ eÉÉå pÉÉUiÉ qÉåÇ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ Måü WûqÉÉUÏ sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ
relevant to our Audit of the Consolidated Financial
Måü ÍsÉL mÉëÉxÉÇÌaÉMü WæÇû, AÉæU WûqÉlÉå ClÉ AÉuÉzrÉMüiÉÉAÉåÇ AÉæU AÉcÉÉU Statements in India, and we have fulfilled our other
xÉÇÌWûiÉÉ Måü AlÉÑxÉÉU AmÉlÉÏ AlrÉ lÉæÌiÉMü ÎeÉqqÉåSÉËUrÉÉåÇ MüÉå mÉÔUÉ ÌMürÉÉ ethical responsibilities in accordance with these
Wæû| WûqÉ qÉÉlÉiÉå WæÇû ÌMü WûqÉlÉå eÉÉå sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ xÉɤrÉ mÉëÉmiÉ ÌMüL requirements and the code of ethics. We believe that
WæÇû, uÉå WûqÉÉUÏ UÉrÉ Måü ÍsÉL AÉkÉÉU mÉëSÉlÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL mÉrÉÉïmiÉ AÉæU the audit evidence we have obtained is sufficient and
EmÉrÉÑ£ü WæÇû| appropriate to provide a basis for our opinion.
Emphasis of Matter
qÉÉqÉsÉå MüÉ ÄeÉÉåU
4. We draw attention to
4. WûqÉ ÌlÉqlÉ mÉU krÉÉlÉ AÉMüÌwÉïiÉ MüUiÉå WæÇû
a) Note No. 12 to the aforesaid Consolidated
Mü) EmÉUÉå£ü xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ MüÉ lÉÉåOû xÉÇZrÉÉ 12, Financial Statements, which describes the
eÉÉå xÉUTåüxÉÏ / QûÏAÉUOûÏ xÉå AÉrÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå uÉÉmÉxÉ WÒûL change in accounting policy of appropriation
uÉÉS SÉrÉU ZÉÉiÉÉåÇ AÉæU ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ uÉxÉÔsÉÏ Måü ÌuÉÌlÉrÉÉåaÉ MüÐ of recovery in suit filed accounts and accounts
sÉåZÉÉ lÉÏÌiÉ qÉåÇ mÉËUuÉiÉïlÉ AÉæU 1 AmÉëæsÉ 2021 xÉå ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ recalled by way of proceeds through SARFAESI /
DRT and normal recovery in the accounts w.e.f.
xÉÉqÉÉlrÉ uÉxÉÔsÉÏ MüÉ uÉhÉïlÉ MüUiÉÉ Wæû mÉËUhÉÉqÉxuÉÃmÉ 31 qÉÉcÉï,
1st April 2021 resulting in increase in Interest
2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ WÒûL uÉwÉï Måü ÍsÉL orÉÉeÉ AÉrÉ qÉåÇ `533.15 Income by `533.15 crores and consequential
MüUÉåÄQû MüÐ uÉ×ή WÒûD AÉæU xÉMüsÉ LlÉmÉÏL qÉåÇ `470.89 MüUÉåÄQû effect in Gross NPA by `470.89 Crores and NPA
AÉæU LlÉmÉÏL mÉëÉuÉkÉÉlÉ qÉåÇ `247.28 MüUÉåÄQû MüÉ mÉËUhÉÉqÉÏ provision by `247.28 Crores for the year ended
mÉëpÉÉuÉ WÒûAÉ| 31st March, 2022.
b) Note No. 15 to the aforesaid Consolidated
ZÉ) EmÉUÉå£ü xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ MüÉ lÉÉåOû xÉÇZrÉÉ
Financial Statements, which describes
15, eÉÉå zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ Måü xÉÉjÉ-xÉÉjÉ pÉÉUiÉÏrÉ ËUeÉuÉï regarding set off its accumulated losses of
oÉæÇMü xÉå AlÉÑqÉÉåSlÉ mÉëÉmiÉ MüUlÉå Måü oÉÉS zÉårÉU mÉëÏÍqÉrÉqÉ `18495.30 crores as at 31.03.2021 against the
ZÉÉiÉå qÉåÇ EmÉsÉokÉ zÉåwÉ UÉÍzÉ Måü LuÉeÉ qÉåÇ 31.03.2021 MüÉå available balance in the share premium account
`18495.30 MüUÉåÄQû Måü xÉÇÍcÉiÉ lÉÑMüxÉÉlÉ Måü xÉpÉÇeÉlÉ oÉÉUå qÉåÇ after obtaining approval from shareholders as
oÉiÉÉiÉÉ Wæû| well as the Reserve Bank of India.
c) Note No. 16 to the aforesaid Consolidated
aÉ) EmÉUÉå£ü xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ MüÉ lÉÉåOû xÉÇZrÉÉ 16,
Financial Statements, which describes the
eÉÉå MüÉåÌuÉQû-19 qÉWûÉqÉÉUÏ Måü mÉëMüÉåmÉ Måü MüÉUhÉ MüÉUÉåoÉÉU business uncertainties due to outbreak of
AÌlÉͶÉiÉiÉÉAÉåÇ AÉæU oÉæÇMü Måü MüÉUÉåoÉÉU xÉÇcÉÉsÉlÉ mÉU CxÉMåü COVID-19 pandemic and the management's
mÉëpÉÉuÉ mÉU mÉëoÉÇkÉlÉ Måü qÉÔsrÉÉÇMülÉ MüÉ uÉhÉïlÉ MüUiÉÉ Wæû| evaluation of its impact on the business
operations of the Bank.
EmÉUÉå£ü qÉÉqÉsÉÉåÇ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ WûqÉÉUÏ UÉrÉ qÉåÇ MüÉåD oÉSsÉÉuÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ
Our opinion is not modified in respect of above
aÉrÉÉ Wæû|
matters.
mÉëqÉÑZÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ qÉÉqÉsÉå
Key Audit Matters
5. qÉÑZrÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ qÉÉqÉsÉå uÉå qÉÉqÉsÉå WæÇû, eÉÉå WûqÉÉUå mÉåzÉåuÉU 5. Key audit matters are those matters that, in our
ÌlÉhÉïrÉ qÉåÇ, uÉiÉïqÉÉlÉ AuÉÍkÉ Måü xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ MüÐ professional judgment, were of most significance

314
 WûqÉÉUÏ sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ qÉåÇ xÉoÉxÉå qÉWûiuÉmÉÔhÉï jÉå | ClÉ qÉÉqÉsÉÉåÇ MüÉå in our audit of the Consolidated Financial
Statements of the current period. These matters
xÉqÉaÉë ÃmÉ xÉå xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ Måü WûqÉÉUå
were addressed in the context of our audit of the
sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ Måü xÉÇSpÉï qÉåÇ AÉæU CxÉ mÉU WûqÉÉUÏ UÉrÉ oÉlÉÉlÉå Måü
consolidated financial statements as a whole,
ÍsÉL xÉÇoÉÉåÍkÉiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ jÉÉ, AÉæU WûqÉ ClÉ qÉÉqÉsÉÉåÇ mÉU LMü and in forming our opinion thereon, and we do
AsÉaÉ UÉrÉ mÉëSÉlÉ lÉWûÏÇ MüUiÉå WæÇû| WûqÉlÉå AmÉlÉÏ ËUmÉÉåOïû qÉåÇ not provide a separate opinion on these matters.
We have determined the matters described below
xÉÔÍcÉiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL lÉÏcÉå ÌSL aÉL qÉÑZrÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ
to be the Key Audit Matters to be communicated in
qÉÉqÉsÉÉåÇ MüÉå ÌlÉkÉÉïËUiÉ ÌMürÉÉ Wæû:
our report:

¢ü. mÉëqÉÑZÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ

mÉUϤÉÉ Sl. Key Audit Matter Response to Key Audit
mÉëqÉÑZÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ qÉÉqÉsÉå
xÉÇ. qÉÉqÉsÉå mÉU mÉëÌiÉÌ¢ürÉÉ
iÉÌ¢ürÉÉ No Matter
1 Income Recognition, Asset Principal Audit Procedures:
Classification, Adequacy
1 AÉrÉ MüÐ mÉWûcÉÉlÉ, xÉÇmÉÌ¨É MüÉ mÉëqÉÑZÉ sÉåZÉÉÉÉ mÉUϤÉÉ mÉëÌ¢ürÉÉ: Our audit was focused
of provisions thereon &
uÉaÉÏïMüUhÉ, ExÉ mÉU mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ WûqÉÉUÏ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ AÉrÉ MüÐ Investments.
on income recognition,
mÉWûcÉÉlÉ, mÉËUxÉÇmÉÌ¨É uÉaÉÏïMüUhÉ asset classification and
MüÐ mÉrÉÉïmiÉiÉÉ AÉæU ÌlÉuÉåzÉ|
AÉæU zÉåwÉ UÉÍzÉ MüÐ pÉÉæÌiÉMüiÉÉ
Advances and provisioning pertaining
mÉU ÌuÉcÉÉU MüUiÉå WÒûL AÌaÉëqÉÉåÇ
investments constitute to advances considering
AÌaÉëqÉ AÉæU ÌlÉuÉåzÉ oÉæÇMü MüÐ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ mÉU MåÇüÌSìiÉ the largest class of the materiality of the
xÉÇmÉÌ¨É Måü xÉoÉxÉå oÉÄQåû uÉaÉï jÉÏ| assets of the bank. balances.
MüÉ aÉPûlÉ MüUiÉå WæÇû| uÉaÉÏïMüUhÉ, WûqÉlÉå aÉæU-ÌlÉwmÉÉÌSiÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ Classification, income We assessed the Bank’s
MüÐ mÉWûcÉÉlÉ MüUlÉå AÉæU ElWåÇû recognition and system in place to
AÉrÉ MüÐ mÉWûcÉÉlÉ AÉæU ExÉ mÉU
mÉëSÉlÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL oÉæÇMü MüÐ provisioning thereon identify and provide for
mÉëÉuÉkÉÉlÉ pÉÉUiÉÏrÉ ËUeÉuÉï oÉæÇMü mÉëhÉÉsÉÏ MüÉ AÉMüsÉlÉ ÌMürÉÉ| have been inconformity non-performing assets.
²ÉUÉ ÌlÉkÉÉïËUiÉ ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ WûqÉÉUå sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ SØ̹MüÉåhÉ with the guidelines and
AÉæU ÌuÉÍpÉ³É qÉÉlÉSÇQûÉåÇ Måü qÉåÇ ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ various norms prescribed Our audit approach
by Reserve Bank of India. consisted of testing of
AlÉÑÃmÉ lÉWûÏÇ Wæû| oÉæÇMü MüÉ AÉÇiÉËUMü ÌlÉrÉǧÉhÉÉåÇ Måü ÌQûeÉÉClÉ
The management of the the design and operating
mÉëoÉÇkÉlÉ xÉÏoÉÏLxÉ (MüÉåU oÉæÇÌMÇüaÉ AÉæU xÉÇcÉÉsÉlÉ mÉëpÉÉuÉzÉÏsÉiÉÉ MüÉ effectiveness of the
mÉUϤÉhÉ zÉÉÍqÉsÉ jÉÉ: bank relies on the CBS
xÉÊsrÉÔzÉÇxÉ) Måü xÉÉjÉ-xÉÉjÉ (Core Banking Solutions) internal controls with
AlrÉ xÉÇoÉ® AÉDOûÏ mÉëhÉÉÍsÉrÉÉåÇ • AlÉÑqÉÉåSlÉ, mÉësÉåZÉlÉ, along with other allied respect to the followings:
xÉÇÌuÉiÉUhÉ, AÌaÉëqÉÉåÇ MüÐ IT systems accompanied
Måü xÉÉjÉ-xÉÉjÉ ÌuÉÍpÉ³É •
Assessing the Controls
ÌlÉaÉUÉlÉÏ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ by various estimates,
AlÉÑqÉÉlÉÉåÇ, EkÉÉUMüiÉÉïAÉåÇ Måü ÌlÉrÉǧÉhÉÉåÇ MüÉ AÉMüsÉlÉ MüUlÉÉ| with respect to approval,
prudent judgement
mÉëSzÉïlÉ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ ÌuÉuÉåMümÉÔhÉï documentation, disbu-
relating to performance
rsement, monitoring of
ÌlÉhÉïrÉ, xÉÑU¤ÉÉ qÉÔsrÉ MüÉ of borrowers,
• pÉÉUiÉÏrÉ ËUeÉuÉï oÉæÇMü ²ÉUÉ advances.
ÌlÉkÉÉïUhÉ, qÉælÉÑAsÉ WûxiɤÉåmÉ determination of
eÉÉUÏ ÌuÉuÉåMümÉÔhÉï qÉÉlÉSÇQûÉåÇ
security value, manual • Review of the CBS and
xÉÌWûiÉ mÉËUxÉÇmÉÌ¨É uÉaÉÏïMüUhÉ Måü Måü AlÉÑmÉÉsÉlÉ Måü ÍsÉL
interventions including other related & allied
ÍsÉL ÌuÉzÉåwÉ¥ÉÉåÇ AÉæU mÉåzÉåuÉUÉåÇ xÉÏoÉÏLxÉ AÉæU AlrÉ xÉÇoÉÇÍkÉiÉ services of experts
AÉæU xÉÇoÉ® mÉëhÉÉÍsÉrÉÉåÇ MüÐ systems for compliance
MüÐ xÉåuÉÉAÉåÇ, AÉrÉ MüÐ mÉWûcÉÉlÉ & professionals for with the prudential
xÉqÉϤÉÉ|
AÉæU ExÉ mÉU mÉëÉuÉkÉÉlÉ mÉU asset classification, norms issued by
ÌlÉpÉïU MüUiÉÉ Wæû| Income recognition and Reserve Bank of India.
provisioning thereon.

315
• AlÉeÉïMü AÉÎxiÉrÉÉåÇ MüÐ • Evaluation of the design
mÉWûcÉÉlÉ AÉæU mÉëÉuÉkÉÉlÉ of internal controls
MüUlÉå xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ AÉÇiÉËUMü relating to identification
ÌlÉrÉǧÉhÉÉåÇ Måü ÌQûeÉÉClÉ MüÉ and making provision for
qÉÔsrÉÉÇMülÉ| non-performing assets.
• Review of the relevant
• pÉÉUiÉÏrÉ ËUeÉuÉï oÉæÇMü Måü
information technology
ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU LåxÉå
systems used in
LlÉmÉÏL MüÐ mÉWûcÉÉlÉ MüUlÉå identification and
AÉæU mÉëÉuÉkÉÉlÉ MüUlÉå qÉåÇ mÉërÉÑ£ü making provision for
mÉëÉxÉÇÌaÉMü xÉÔcÉlÉÉ mÉëÉæ±ÉåÌaÉMüÐ such NPA as per the RBI
mÉëhÉÉÍsÉrÉÉåÇ MüÐ xÉqÉϤÉÉ| Guidelines.
• LlÉmÉÏL MüÐ mÉWûcÉÉlÉ AÉæU • Evaluated and tested the
AÉUoÉÏAÉD Måü ÌuÉuÉåMümÉÔhÉï management estimates
qÉÉlÉSÇQûÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU and judgements for the
AÉuÉzrÉMü mÉëÉuÉkÉÉlÉ MüÐ purpose of identification
mÉrÉÉïmiÉiÉÉ Måü E¬åzrÉ xÉå of NPA and adequacy of
mÉëoÉÇkÉlÉ AlÉÑqÉÉlÉÉåÇ AÉæU provision required as per
ÌlÉhÉïrÉÉåÇ MüÉ qÉÔsrÉÉÇMülÉ AÉæU RBI's Prudential norms.
mÉUϤÉhÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ| • Reviewed the reliability,
• lÉqÉÔlÉÉ eÉÉÇcÉ Måü AÉkÉÉU effectiveness and
mÉU eÉWûÉÇ MüWûÏÇ rÉWû WûqÉÉUå accuracy of the manual
interventions, wherever
xÉÇ¥ÉÉlÉ qÉåÇ AÉrÉÉ, qÉælÉÑAsÉ
it has come to our
WûxiɤÉåmÉÉåÇ MüÐ ÌuɵÉxÉlÉÏrÉiÉÉ,
knowledge on test check
mÉëpÉÉuÉzÉÏsÉiÉÉ AÉæU xÉOûÏMüiÉÉ basis.
MüÐ xÉqÉϤÉÉ MüÐ|
• Relied on the reports /
• aÉæU-ÌlÉwmÉÉÌSiÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ MüÐ returns / judgements
mÉWûcÉÉlÉ AÉæU mÉëÉuÉkÉÉlÉ Måü of the Statutory Branch
ÍsÉL AÉæU LxÉL-600 Måü Auditors (SBA) in case of
AlÉÑÃmÉ xÉqÉaÉë AlÉÑmÉÉsÉlÉ branches not audited by
Måü ÍsÉL WûqÉÉUå ²ÉUÉ aÉæU us for identification and
sÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ zÉÉZÉÉAÉåÇ Måü provisioning for non-
qÉÉqÉsÉå qÉåÇ xÉÉÇÌuÉÍkÉMü zÉÉZÉÉ performing assets and
sÉåZÉÉ mÉUϤÉMüÉåÇ (LxÉoÉÏL) for overall compliance in
MüÐ ËUmÉÉåOïû/ËUOûlÉï/ÌlÉhÉïrÉ mÉU conformity with SA-600
ÌlÉpÉïU UWåû| • Test checked the
• xÉqÉrÉ-xÉqÉrÉ mÉU eÉÉUÏ identification and
AÉUoÉÏAÉD ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü provisioning of non-
AlÉÑxÉÉU AlÉeÉïMü AÉÎxiÉrÉÉåÇ performing assets in
accordance with RBI
MüÐ mÉWûcÉÉlÉ AÉæU mÉëÉuÉkÉÉlÉ
Guidelines issued from
AÉæU SoÉÉuÉaÉëxiÉ ZÉÉiÉÉåÇ MüÐ
time to time and also
mÉWûcÉÉlÉ Måü ÍsÉL iÉÇ§É MüÐ pÉÏ the mechanism for
eÉÉÇcÉ MüÐ aÉD| identification of stressed
• ÌuÉÍpÉ³É ÌuÉzÉåwÉ¥ÉÉåÇ MüÐ UÉrÉ accounts
AÉæU ËUmÉÉåOïû mÉU pÉUÉåxÉÉ • Relied on the opinions
ÌMürÉÉ, ÎeÉxÉqÉåÇ xuÉiÉÇ§É and reports of various
qÉÔsrÉÉÇMülÉMüiÉÉï, uÉMüÐsÉ, experts, which includes
MüÉlÉÔlÉÏ ÌuÉzÉåwÉ¥É AÉæU LåxÉå independent valuers,
AlrÉ mÉåzÉåuÉU zÉÉÍqÉsÉ WæÇû, lawyers, legal experts and
such other professionals,
who have rendered

316
 ÎeÉlWûÉåÇlÉå LxÉL-620 Måü services to the bank in
AlÉÑÃmÉ ÌuÉÍpÉ³É ¤ÉqÉiÉÉAÉåÇ qÉåÇ various capacities in
oÉæÇMü MüÉå xÉåuÉÉLÇ mÉëSÉlÉ MüÐ WæÇû| conformity with SA-620.
• EmÉsÉokÉiÉÉ Måü AlÉÑÃmÉ • Reviewed the internal
AÉÇiÉËUMü sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ/ audit/inspection reports/
Concurrent audit reports,
ÌlÉUϤÉhÉ ËUmÉÉåOïû/xÉqÉuÉiÉÏï
wherever available.
sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ ËUmÉÉåOïû MüÐ
xÉqÉϤÉÉ MüÐ aÉD| • Verification of
valuation, classification,
• ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉëhÉÉsÉÏ provisioning and
mÉU AÇMüaÉÍhÉiÉÏrÉ xÉOûÏMüiÉÉ, income recognition of
QåûOûÉ xÉOûÏMüiÉÉ AÉæU ÌlÉrÉǧÉhÉ investments by carrying
xÉÌWûiÉ qÉÔsÉ mÉUϤÉhÉ MüUMåü out substantive tests
qÉÔsrÉÉÇMülÉ, uÉaÉÏïMüUhÉ, including arithmetical
mÉëÉuÉkÉÉlÉ AÉæU ÌlÉuÉåzÉ MüÐ accuracy, data accuracy
AÉrÉ MüÐ mÉWûcÉÉlÉ MüÉ and control over the
xÉirÉÉmÉlÉ| financial reporting
system.
2 ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉëÌ¢ürÉÉ mÉëkÉÉlÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ mÉëÌ¢ürÉÉ : 2. Key Information Technol- Principal Audit Procedures:
qÉåÇ EmÉrÉÉåaÉ ÌMüL eÉÉlÉå uÉÉsÉå WûqÉlÉå qÉÔsrÉÉÇMülÉ ÌMürÉÉ AÉæU ogy (IT) systems includ- We
qÉÉCaÉëåzÉlÉ (nsÉåYxÉ YrÉÔoÉ - conducted an
mÉëqÉÑZÉ AÉDOûÏ AlÉÑmÉërÉÉåaÉÉåÇ, ing migration (Flex Cube - assessment and identified
AÉåUåMüsÉ AÉkÉÉËUiÉ) xÉÌWûiÉ QåûOûÉoÉåxÉ AÉæU BmÉUåÌOÇûaÉ Oracle based) used in financial
mÉëqÉÑZÉ xÉÔcÉlÉÉ mÉëÉæ±ÉåÌaÉMüÐ ÍxÉxOûqÉ MüÐ mÉWûcÉÉlÉ MüÐ eÉÉå key IT applications, databases
reporting process.
(AÉDOûÏ) ÍxÉxOûqÉ| WûqÉÉUå BÌQûOû Måü ÍsÉL mÉëÉxÉÇÌaÉMü and operating systems that
oÉæÇMü MüÐ mÉËUcÉÉsÉlÉ AÉæU WæÇû AÉæU qÉÑZrÉ ÃmÉ xÉå ÌuɨÉÏrÉ The Bank’s operational are relevant to our audit
ÌuɨÉÏrÉ mÉëÌ¢ürÉÉLÇ oÉÄQûÏ qÉɧÉÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ Måü ÍsÉL mÉëÉxÉÇÌaÉMü and financial processes are and have identified CBS,
qÉåÇ sÉålÉSålÉ Måü MüÉUhÉ AÉDOûÏ xÉÏoÉÏLxÉ, oÉÏLxÉmÉÏLsÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ dependent on IT systems BSPL Reporting Package
ÍxÉxOûqÉ mÉU ÌlÉpÉïU WæÇû eÉÉå mÉæMåüeÉ AÉæU OíåûeÉUÏ ÍxÉxOûqÉ MüÐ due to large volume of and Treasury System
SæÌlÉMü AÉkÉÉU mÉU xÉÇxÉÉÍkÉiÉ mÉWûcÉÉlÉ MüÐ Wæû| transactions that are primarily as relevant
MüÐ eÉÉiÉÏ WæÇû AÉæU CxÉÍsÉL, processed on daily basis and
for financial reporting.
LMü mÉëqÉÑZÉ BÌQûOû qÉÉqÉsÉå Måü WûqÉÉUå sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ SØ̹MüÉåhÉ qÉåÇ hence, considered as a key
ÃmÉ qÉåÇ qÉÉlÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû, ÎeÉxÉMüÐ AÉÇiÉËUMü ÌlÉrÉǧÉhÉÉåÇ Måü ÌQûeÉÉClÉ audit matter, correctness Our audit approach consisted
zÉÑ®iÉÉ AÉæU mÉëpÉÉuÉzÉÏsÉiÉÉ AÉæU xÉÇcÉÉsÉlÉ mÉëpÉÉuÉzÉÏsÉiÉÉ MüÉ & effectiveness of which testing of the design and
qÉÑZrÉ ÃmÉ xÉå MüÉåU oÉåÌMÇüaÉ mÉUϤÉhÉ ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU jÉÉ: are mainly dependent operating effectiveness of the
xÉÊsrÉÔzÉlÉ (xÉÏoÉÏLxÉ) AÉæU on the Core Baking internal controls as follows:
• sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ
AlrÉ xÉÇoÉ® mÉëhÉÉÍsÉrÉÉåÇ mÉU Solution (CBS) and other • Obtained
ÌlÉpÉïU WûÉåiÉÏ Wæû| oÉæÇMü Måü AÉDOûÏ ÌlÉrÉǧÉhÉ an
uÉÉiÉÉuÉUhÉ AÉæU AÉDOûÏ allied systems. understanding of
WûqÉ AÉrÉ MüÐ mÉWûcÉÉlÉ, lÉÏÌiÉrÉÉåÇ MüÐ xÉqÉfÉ mÉëÉmiÉ MüÐ| We have relied upon the the Bank’s IT control
mÉËUxÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ MüÉ uÉaÉÏïMüUhÉ consistent and accurate environment and
AÉæU AÉUoÉÏAÉD Måü • oÉæÇMü Måü oÉÑÌlÉrÉÉSÏ AÉDOûÏ functioning of CBS & other IT policies during
ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑÃmÉ ÌlÉrÉǧÉhÉÉåÇ Måü ÌQûeÉÉClÉ,
MüÉrÉÉï l uÉrÉlÉ AÉæ U mÉËUcÉÉsÉlÉ allied systems with respect the audit period.
AÌaÉëqÉÉåÇ MüÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ, LåxÉå to Income Recognition, •
AlrÉ ZÉÉiÉÉåÇ Måü xÉÉjÉ- mÉëpÉÉuÉzÉÏsÉiÉÉ MüÐ xÉqÉϤÉÉ Reviewed the design,
MüÐ, ÎeÉxÉqÉåÇ AÉuÉåSlÉ, Classification of Assets and
xÉÉjÉ ÌuÉÍpÉ³É xÉxmÉåÇxÉ AÉæU implementation and
AÍpÉaÉqÉ ÌlÉrÉÇ § ÉhÉ zÉÉÍqÉsÉ WæÇû provisioning of advances
ÌuÉÌuÉkÉ ZÉÉiÉÉåÇ MüÉ xÉqÉÉkÉÉlÉ operating effectiveness
AÉæU LÎeÉÇaÉ, ÌlÉuÉåzÉ sÉålÉSålÉ eÉÉå lÉqÉÔlÉÉ eÉÉÇcÉ Måü AÉkÉÉU in conformity with the RBI
MüÐ ËUMüÊÌQïÇûaÉ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ mÉU ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ Måü ÍsÉL guidelines, reconciliation & of the Bank’s basic
xÉÏoÉÏLxÉ AÉæU AlrÉ xÉÇoÉ® qÉWûiuÉmÉÔhÉï WæÇû| ageing of various suspense IT controls including
mÉëhÉÉÍsÉrÉÉåÇ Måü xÉÑxÉÇaÉiÉ AÉæU and sundry accounts along application, access
xÉOûÏMü MüÉqÉMüÉeÉ mÉU ÌlÉpÉïU with such other accounts, controls that are critical
UWåû WæÇû| recording investment to financial reporting
transactions. on test check basis.

317
 • AÉDLxÉ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ ËUmÉÉåOûÉåïÇ • Reviewed the IS Audit
MüÐ xÉqÉϤÉÉ MüÐ AÉæU Reports and discussed
mÉëqÉÑZÉ AÉDLxÉ ÌlÉrÉǧÉhÉÉåÇ with IS Wing on
Måü AlÉÑmÉÉsÉlÉ mÉU AÉDLxÉ compliance to key IS
ÌuÉpÉÉaÉ Måü xÉÉjÉ cÉcÉÉï MüÐ| Controls.
• lÉqÉÔlÉÉ eÉÉÇcÉ Måü AÉkÉÉU
• Tested key automated
mÉU sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ Måü ÍsÉL
mÉëÉxÉÇÌaÉMü ÍxÉxOûqÉ eÉålÉUåOåûQû and business cycle
ËUmÉÉåOïû Måü ÍsÉL xuÉcÉÉÍsÉiÉ controls and logic for
MÑÇüeÉÏ AÉæU MüÉUÉåoÉÉU cÉ¢ü system generated reports
ÌlÉrÉǧÉhÉ AÉæU sÉÊÎeÉMü MüÉ relevant to the audit on
mÉUϤÉhÉ ÌMürÉÉ| test check basis.
3 AÉxjÉÌaÉiÉ MüU mÉËUxÉÇmÉÌ¨É 3 Deferred Tax Asset Principal Audit Procedures:
sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ mÉëÌ¢ürÉÉ :
The bank has recognized We have performed the
31 qÉÉcÉï 2022 iÉMü oÉæÇMü lÉå WûqÉlÉå AmÉlÉå ÌlÉrÉǧÉhÉ mÉUϤÉhÉ
a net deferred tax asset following procedures as
ÂmÉrÉå 8953.50 MüUÉåÄQû MüÐ Måü pÉÉaÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ of `8953.50 Crores as on part of our control testing:
ÌlÉuÉsÉ AÉxjÉÌaÉiÉ MüU xÉÇmÉÌ¨É mÉëÌ¢ürÉÉAÉåÇ MüÉ mÉÉsÉlÉ ÌMürÉÉ Wæû: 31st Mar, 2022. Objective
MüÐ mÉWûcÉÉlÉ MüÐ Wæû| AÉxjÉÌaÉiÉ estimation, recognition • Review of the policies
MüU xÉÇmÉÌ¨É MüÉ AlÉÑqÉÉlÉ, mÉWûcÉÉlÉ • LLxÉ-22- AÉrÉ mÉU MüUÉåÇ Måü and measurement of used for recognition and
AÉæU qÉÉmÉ AÉDxÉÏLAÉD ²ÉUÉ ÍsÉL sÉåZÉÉÇMülÉ Måü AlÉÑxÉÉU Deferred Tax Asset are measurement of deferred
eÉÉUÏ LLxÉ-22 Måü AlÉÑÃmÉ AÉxjÉÌaÉiÉ MüU AÉÎxiÉrÉÉåÇ based on the judgement tax assets in accordance
pÉÌuÉwrÉ qÉåÇ qÉÑlÉÉTåü MüÐ EmÉsÉokÉiÉÉ MüÐ mÉWûcÉÉlÉ AÉæU qÉÉmÉ Måü and numerous estimates with AS-22- Accounting
Måü oÉÉUå qÉåÇ ÌlÉhÉïrÉ AÉæU MüD ÍsÉL EmÉrÉÉåaÉ MüÐ eÉÉlÉå uÉÉsÉÏ regarding the availability for Taxes on Income.
AlÉÑqÉÉlÉÉåÇ mÉU AÉkÉÉËUiÉ Wæû| lÉÏÌiÉrÉÉåÇ MüÐ xÉqÉϤÉÉ| of profits in future in • Assessed the probability
CxÉå MåüuÉsÉ CxÉ xÉÏqÉÉ iÉMü • sÉÉpÉ MüÐ EmÉsÉokÉiÉÉ AÉæU conformity with AS-22
of the availability and
issued by the ICAI. It has
AÉaÉå oÉÄRûÉrÉÉ aÉrÉÉ Wæû ÌMü LMü SØzrÉiÉÉ MüÐ xÉÇpÉÉuÉlÉÉ MüÉ
been carried forward visibility of profits against
EÍcÉiÉ ÌlÉͶÉiÉiÉÉ Wæû ÌMü pÉÌuÉwrÉ AÉMüsÉlÉ ÌMürÉÉ ÎeÉxÉMåü only to the extent that which the bank will be
qÉåÇ mÉrÉÉïmiÉ MüU rÉÉåarÉ AÉrÉ ÌuÉ® oÉæÇMü pÉÌuÉwrÉ qÉåÇ there is a reasonable able to use the Deferred
EmÉsÉokÉ WûÉåaÉÏ ÎeÉxÉMåü ÎZÉsÉÉTü AÉxjÉÌaÉiÉ MüU mÉËUxÉÇmÉÌ¨É certainty that sufficient Tax Asset in future.
LåxÉÏ AÉxjÉÌaÉiÉ MüU xÉÇmÉÌ¨É MüÐ MüÉ EmÉrÉÉåaÉ MüUlÉå qÉåÇ xɤÉqÉ future taxable income
uÉxÉÔsÉÏ MüÐ eÉÉ xÉMüiÉÏ Wæû| WûÉåaÉÉ| will be available against
which such deferred tax
assets can be realized.
4 ÌuÉÍpÉ³É qÉÑMüSqÉå AÉæU AÉMüÎxqÉMü sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ mÉëÌ¢ürÉÉ : 4. Various Litigations & Principal Audit Procedures:
SårÉiÉÉ Contingent Liability Our approach to audit is
sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ Måü mÉëÌiÉ WûqÉÉUÉ
MüUÉåÇ AÉæU oÉæÇMü mÉU AlrÉ mɤÉÉåÇ SØ̹MüÉåhÉ ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ mÉU Assessment of Contingent based on the following:
²ÉUÉ SÉrÉU ÌMüL aÉL ÌuÉÍpÉ³É AlrÉ AÉkÉÉËUiÉ Wæû:
liabilities in respect of • Review of the current
SÉuÉÉåÇ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ MÑüNû qÉÑMüSqÉÉåÇ certain litigations with status of the tax
Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ AÉMüÎxqÉMü • MüU qÉÑMüSqÉÉåÇ AÉæU AlrÉ respect to taxes and litigations and other
SålÉSÉËUrÉÉåÇ Måü AÉMüsÉlÉ MüÉå GhÉ AÉMüÎxqÉMü SålÉSÉËUrÉÉåÇ MüÐ various other claims filed contingent liabilities.
Måü ÃmÉ qÉåÇ xuÉÏMüÉU lÉWûÏÇ ÍsÉrÉÉ uÉiÉïqÉÉlÉ ÎxjÉÌiÉ MüÐ xÉqÉϤÉÉ|
by other parties upon • Examination of the
aÉrÉÉ Wæû| bank, not acknowledged communications received
• ÌuÉÍpÉ³É mÉëÉÍkÉMüÉËUrÉÉåÇ xÉå mÉëÉmiÉ as debts. from various authorities
oÉæÇMü MüÉ qÉÔsrÉÉÇMülÉ qÉÉqÉsÉå Måü mɧÉÉåÇ MüÐ eÉÉÇcÉ AÉæU ElÉ mÉU and follow up actions
The bank’s assessment
iÉjrÉÉåÇ, ElÉMåü AmÉlÉå ÌlÉhÉïrÉ, AlÉÑuÉiÉÏï MüÉUïuÉÉD| thereon.
is supported by facts
ÌmÉNûsÉå AlÉÑpÉuÉ AÉæU xuÉiÉǧÉ
• mÉ׸pÉÔÍqÉ Måü xÉÇSpÉï qÉåÇ of matter, their own • Evaluation of merits
ÌuÉzÉåwÉ¥ÉÉåÇ MüÐ xÉsÉÉWû, eÉWûÉÇ of the subject matter
ÌuÉcÉÉUÉkÉÏlÉ ÌuÉwÉrÉ Måü aÉÑhÉ- judgement, past
AÉuÉzrÉMü WûÉå, ²ÉUÉ xÉqÉÍjÉïiÉ Wæû| under consideration
SÉåwÉ MüÉ qÉÔsrÉÉÇMülÉ AÉæU ExÉ experience and advises with reference to the
mÉU ÌuÉzÉåwÉ¥É MüÐ UÉrÉ mÉU from independent experts, background and reliance
pÉUÉåxÉÉ| wherever necessary. on the expert opinion
thereon.

318
 iÉSlÉÑxÉÉU, AmÉëirÉÉÍzÉiÉ mÉëÌiÉMÔüsÉ Accordingly, unexpected
mÉËUhÉÉqÉ oÉæÇMü Måü ËUmÉÉåOïû ÌMüL adverse outcomes may
aÉL sÉÉpÉ AÉæU oÉæsÉåÇxÉ zÉÏOû MüÉå significantly impact the
qÉWûiuÉmÉÔhÉï ÃmÉ xÉå mÉëpÉÉÌuÉiÉ MüU bank’s reported profit
xÉMüiÉå WæÇû| and the balance sheet.
Information other than the Consolidated Financial
xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ
ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ AÉæU ExÉ mÉU sÉåZÉÉ mÉUϤÉMü MüÐ ËUmÉÉåOïû Måü
Statements and Auditors’ Report thereon:
AsÉÉuÉÉ AlrÉ eÉÉlÉMüÉUÏ:
6. The Bank's Board of Directors is responsible for
6. AlrÉ xÉÔcÉlÉÉAÉåÇ Måü ÍsÉL oÉæÇMü Måü ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ E¨ÉUSÉrÉÏ WæÇû| AlrÉ the preparation of other information. The other
information comprises the Pillar III Disclosures under
eÉÉlÉMüÉUÏ qÉåÇ lÉD mÉÔÇeÉÏ mÉrÉÉïmiÉiÉÉ TëåüqÉuÉMïü (oÉåxÉsÉ III mÉëMüOûÏMüUhÉ)
the New Capital Adequacy Framework (BASEL III
Måü iÉWûiÉ xiÉÇpÉ III Måü mÉëMüOûÏMüUhÉ zÉÉÍqÉsÉ WæÇû (sÉåÌMülÉ CxÉqÉåÇ Disclosures) (but does not include the consolidated
ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ AÉæU WûqÉÉUå sÉåZÉÉ mÉUϤÉMü MüÐ ËUmÉÉåOïû zÉÉÍqÉsÉ lÉWûÏÇ financial statements and our auditors’ report
Wæû), MüÊmÉÉåïUåOû mÉëzÉÉxÉlÉ ËUmÉÉåOïû, ÎeÉxÉå WûqÉlÉå CxÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉMü thereon), Corporate Governance Report, which we
obtained prior to issuance of this Auditors’ Report,
MüÐ iÉÉUÏZÉ xÉå mÉWûsÉå mÉëÉmiÉ ÌMürÉÉ jÉÉ AÉæU ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÐ ËUmÉÉåOïû,
and the Directors Report, which is expected to
eÉÉå WûqÉÉUÏ sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ MüÐ ËUmÉÉåOïû MüÐ iÉÉUÏZÉ Måü oÉÉS WûqÉåÇ EmÉsÉokÉ be made available to us after the date of our
MüUÉL eÉÉlÉå MüÐ EqqÉÏS Wæû| auditors’ report.
Our opinion on the Consolidated Financial
xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ uÉ£üurÉÉåÇ mÉU WûqÉÉUÏ UÉrÉ AlrÉ eÉÉlÉMüÉUÏ MüÉå zÉÉÍqÉsÉ
Statements does not cover the other information
lÉWûÏÇ MüUiÉÏ Wæû AÉæU WûqÉ CxÉMåü oÉÉS AɵÉÉxÉlÉ ÌlÉwMüwÉï MüÉå ÌMüxÉÏ
and we do not express any form of assurance
pÉÏ ÃmÉ qÉåÇ urÉ£ü lÉWûÏÇ MüUiÉå WæÇû| conclusion thereon.
xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ Måü sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ, WûqÉÉUÏ In connection with our audit of the consolidated
ÎeÉqqÉåSÉUÏ Wæû ÌMü eÉoÉ rÉWû EmÉsÉokÉ WûÉå eÉÉL, iÉÉå FmÉU oÉiÉÉD aÉD Financial Statements, our responsibility is to read the
other information identified above when it becomes
AlrÉ eÉÉlÉMüÉUÏ MüÉå mÉÄRåÇû AÉæU LåxÉÉ MüUiÉå xÉqÉrÉ ÌuÉcÉÉU MüUåÇ ÌMü
available and, in doing so, consider whether the
ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ rÉÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ qÉåÇ mÉëÉmiÉ WûqÉÉUÏ eÉÉlÉMüÉUÏ Måü other information is materially inconsistent with
xÉÉjÉ AlrÉ eÉÉlÉMüÉUÏ pÉÉæÌiÉMü ÃmÉ xÉå AxÉÇaÉiÉ iÉÉå lÉWûÏÇ Wæû AlrÉjÉÉ the financial statements or our knowledge obtained
pÉÉæÌiÉMü ÃmÉ xÉå aÉsÉiÉ iÉÉå lÉWûÏÇ mÉëiÉÏiÉ WûÉå UWûÏ Wæû| in the audit, or otherwise appears to be material
misstated.
AaÉU, WûqÉlÉå CxÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉU MüÐ ËUmÉÉåOïû MüÐ iÉÉUÏZÉ xÉå mÉWûsÉå
If, based on the work we have performed on the
mÉëÉmiÉ MüÐ aÉD AlrÉ eÉÉlÉMüÉUÏ Måü AÉkÉÉU mÉU eÉÉå MüÉqÉ ÌMürÉÉ Wæû,
other information that we obtained prior to the
ExÉMåü AÉkÉÉU mÉU, WûqÉ rÉWû ÌlÉwMüwÉï ÌlÉMüÉsÉiÉå WæÇû ÌMü CxÉ AlrÉ date of this auditors’ report, we conclude there is
eÉÉlÉMüÉUÏ MüÐ xÉÉqÉaÉëÏ aÉsÉiÉ Wæû, iÉÉå WûqÉåÇ ExÉ iÉjrÉ MüÉå ËUmÉÉåOïû MüUlÉÉ a material misstatement of this other information,
AÉuÉzrÉMü Wæû| WûqÉÉUå mÉÉxÉ CxÉ xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ ËUmÉÉåOïû MüUlÉå Måü ÍsÉL MÑüNû we are required to report that fact. We have nothing
pÉÏ lÉWûÏÇ Wæû| to report in this regard.
Responsibilities of Management and Those Charged
xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUÍhÉrÉÉåÇ Måü ÍsÉL zÉÉxÉlÉ mÉëpÉÉU mÉëÉmiÉ urÉÌ£ürÉÉåÇ AÉæU
with Governance for the Consolidated Financial
mÉëoÉÇkÉlÉ MüÉ E¨ÉUSÉÌrÉiuÉ Statements
7. AÉDxÉÏLAÉD ²ÉUÉ eÉÉUÏ sÉåZÉÉ qÉÉlÉMü, AÉæU oÉæÇÌMÇüaÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ 7. The Bank’s Board of Directors is responsible for the
AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1949 MüÐ kÉÉUÉ 29 Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉ AÉæU pÉÉUiÉÏrÉ ËUeÉuÉï preparation and presentation of these consolidated
oÉæÇMü (pÉÉËUoÉæ) ²ÉUÉ xÉqÉrÉ xÉqÉrÉ mÉU eÉÉUÏ mÉËUmɧÉÉåÇ AÉæU ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ financial statements that give a true and fair view
of the consolidated financial position, consolidated
xÉÌWûiÉ AÉqÉiÉÉæU mÉU pÉÉUiÉ qÉåÇ xuÉÏMüÉU ÌMüL aÉL sÉåZÉÉÇMülÉ ÍxÉ®ÉÇiÉÉåÇ
financial performance and consolidated cash
Måü AlÉÑxÉÉU oÉæÇMü MüÐ ÌuɨÉÏrÉ ÎxjÉÌiÉ, ÌuɨÉÏrÉ mÉëSzÉïlÉ AÉæU lÉMüSÏ flows of the Group including its Associates and
mÉëuÉÉWû MüÉ xÉWûÏ AÉæU ÌlÉwmÉ¤É SØ̹MüÉåhÉ SålÉå uÉÉsÉå ClÉ xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ Jointly controlled entities in accordance with the
ÌuÉuÉUhÉÉåÇ MüÉå iÉærÉÉU MüUlÉå qÉåÇ oÉæÇMü Måü ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ E¨ÉUSÉrÉÏ WæÇû| accounting principles generally accepted in India,

319
 oÉæÇMü Måü xÉÇoÉÇÍkÉiÉ ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ, xÉqÉÔWû AÉæU ExÉMåü xÉWûrÉÉåÌaÉrÉÉåÇ including the Accounting Standards issued by ICAI,
and provisions of Section 29 of Banking Regulation
qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ MÇümÉÌlÉrÉÉð AÉæU xÉÇrÉÑ£ü ÃmÉ xÉå ÌlÉrÉÇ̧ÉiÉ xÉÇxjÉÉLÆ xÉqÉÔWû
Act, 1949 and circulars and guidelines issued by the
MüÐ mÉËUxÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ MüÐ xÉÑU¤ÉÉ Måü ÍsÉL AÉæU kÉÉåZÉÉkÉÄQûÏ iÉjÉÉ AlrÉ Reserve bank of India (“RBI”) from time to time. The
AÌlÉrÉÍqÉiÉiÉÉLÇ UÉåMülÉå AÉæU mÉiÉÉ sÉaÉÉlÉå Måü ÍsÉL AÍkÉÌlÉrÉqÉ Måü respective Board of Directors of the Bank, Companies
included in the Group and of its associates and
mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU mÉrÉÉïmiÉ sÉåZÉÉ ËUMüÊQïû Måü UZÉUZÉÉuÉ, EÍcÉiÉ
jointly controlled entities are responsible for
sÉåZÉÉÇMülÉ lÉÏÌiÉrÉÉåÇ MüÉ cÉrÉlÉ AÉæU AÉuÉåSlÉ; EÍcÉiÉ AÉæU ÌuÉuÉåMümÉÔhÉï maintenance of adequate accounting records in
ÌlÉhÉïrÉ AÉæU AlÉÑqÉÉlÉ sÉaÉÉlÉÉ; AÉæU mÉrÉÉïmiÉ AÉÇiÉËUMü ÌuɨÉÏrÉ ÌlÉrÉǧÉhÉÉåÇ accordance with the provisions of the Respective
MüÉ ÌQûeÉÉClÉ, Ì¢ürÉÉluÉrÉlÉ AÉæU UZÉUZÉÉuÉ, eÉÉå xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ Acts and Regulations for safeguarding the assets of
the Group and for preventing and detecting frauds
ÌuÉuÉUhÉÉåÇ MüÐ iÉærÉÉUÏ AÉæU mÉëxiÉÑÌiÉ Måü ÍsÉL sÉåZÉÉÇMülÉ Måü mÉëÉxÉÇÌaÉMü
and other irregularities; selection and application
ËUMüÊQïû MüÐ xÉOûÏMüiÉÉ AÉæU mÉÔhÉïiÉÉ xÉÑÌlÉͶÉiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL mÉëpÉÉuÉÏ of appropriate accounting policies; making
RÇûaÉ xÉå MüÉrÉÉïÎluÉiÉ jÉå, eÉÉå LMü xÉWûÏ AÉæU ÌlÉwmÉ¤É SØ̹MüÉåhÉ SåiÉå judgements and estimates that are reasonable
and prudent; and the design, implementation and
WæÇû AÉæU kÉÉåZÉÉkÉÄQûÏ rÉÉ §ÉÑÌOû Måü MüÉUhÉ pÉÉæÌiÉMü §ÉÑÌOûrÉÉåÇ xÉå qÉÑ£ü WæÇû,
maintenance of adequate internal financial controls,
ÎeÉxÉMüÉ EmÉrÉÉåaÉ oÉæÇMü Måü ÌlÉSåzÉMüÉåÇ ²ÉUÉ xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ that were operating effectively for ensuring accuracy
iÉærÉÉU MüUlÉå Måü E¬åzrÉ xÉå ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû, Måü ÍsÉL ÎeÉqqÉåSÉU WæÇû; and completeness of the accounting records,
relevant to the preparation and presentation of the
eÉæxÉÉ ÌMü mÉÔuÉï qÉåÇ MüWûÉ aÉrÉÉ Wæû|
consolidated financial statements that give a true and
fair view and are free from material misstatement,
xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ iÉærÉÉU MüUlÉå qÉåÇ, xÉÇoÉÇÍkÉiÉ xÉqÉÔWû AÉæU ExÉMåü whether due to fraud or error, which have been used
xÉWûrÉÉåaÉÏ MÇümÉÌlÉrÉÉåÇ Måü ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ zÉÉÍqÉsÉ WæÇû AÉæU xÉÇrÉÑ£ü ÃmÉ for the purpose of preparation of the Consolidated
xÉå ÌlÉrÉÇ̧ÉiÉ xÉÇxjÉÉLÇ xÉqÉÔWû AÉæU ExÉMåü xÉWûrÉÉåÌaÉrÉÉåÇ MüÐ ¤ÉqÉiÉÉ MüÉ Financial Statements by the Directors of the Bank,
as aforesaid.
AÉMüsÉlÉ MüUlÉå AÉæU xÉÇrÉÑ£ü ÃmÉ xÉå ÌlÉrÉÇ̧ÉiÉ xÉÇxjÉÉAÉåÇ MüÉå uÉiÉïqÉÉlÉ
In preparing the Consolidated Financial Statements,
ÌWûiÉÉåÇ Måü ÌuÉwÉrÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ eÉÉUÏ UZÉlÉå Måü ÍsÉL ÎeÉqqÉåSÉU WæÇû, the respective Board of Directors of the companies
mÉëMüOûÏMüUhÉ, eÉæxÉÉ ÌMü sÉÉaÉÔ WûÉå, uÉiÉïqÉÉlÉ ÌWûiÉÉåÇ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ qÉÉqÉsÉå included in the Group and of its associates and jointly
AÉæU sÉåZÉÉÇMülÉ Måü ÌWûiÉÉåÇ Måü AÉkÉÉU MüÉ EmÉrÉÉåaÉ MüUiÉå WÒûL eÉoÉ iÉMü controlled entities are responsible for assessing
the ability of the Group and of its associates and
mÉëoÉÇkÉlÉ rÉÉ iÉÉå xÉqÉÔWû MüÉå xÉqÉÉmiÉ MüUlÉå rÉÉ xÉÇcÉÉsÉlÉ MüÉå UÉåMülÉå MüÉ
jointly controlled entities to continue as a going
CUÉSÉ UZÉiÉÉ Wæû, rÉÉ LåxÉÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL MüÉåD rÉjÉÉjÉïuÉÉSÏ ÌuÉMüsmÉ concern, disclosing, as applicable, matters related
lÉWûÏÇ Wæû| to going concern and using the going concern basis
of accounting unless management either intends to
xÉqÉÔWû AÉæU ExÉMåü xÉWûrÉÉåÌaÉrÉÉåÇ qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ MÇümÉÌlÉrÉÉåÇ Måü xÉÇoÉÇÍkÉiÉ liquidate the Group or to cease operations, or has no
realistic alternative but to do so.
ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ AÉæU xÉÇrÉÑ£ü ÃmÉ xÉå ÌlÉrÉÇ̧ÉiÉ xÉÇxjÉÉLÇ xÉqÉÔWû MüÐ
The respective Board of Directors of the companies
ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉëÌ¢ürÉÉ AÉæU ExÉMåü xÉWûrÉÉåÌaÉrÉÉåÇ AÉæU xÉÇrÉÑ£ü ÃmÉ included in the Group and of its associates and jointly
xÉå ÌlÉrÉÇ̧ÉiÉ xÉÇxjÉÉAÉåÇ MüÐ SåZÉUåZÉ Måü ÍsÉL ÎeÉqqÉåSÉU WæÇû | controlled entities are responsible for overseeing the
financial reporting process of the Group and of its
xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ MüÐ sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ Måü ÍsÉL sÉåZÉÉ mÉUϤÉMü MüÉ associates and jointly controlled entities.
E¨ÉUSÉÌrÉiuÉ Auditors’ Responsibilities for the Audit of the
Consolidated Financial Statements:
8. WûqÉÉUÉ E¬åzrÉ CxÉ oÉÉUå qÉåÇ EÍcÉiÉ AɵÉÉxÉlÉ mÉëÉmiÉ MüUlÉÉ Wæû
8. Our objectives are to obtain reasonable assurance
ÌMü YrÉÉ xÉqÉaÉë ÃmÉ xÉå xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ pÉÉæÌiÉMü aÉsÉiÉTüWûqÉÏ about whether the consolidated financial
xÉå qÉÑ£ü WæÇû, cÉÉWåû kÉÉåZÉÉkÉÄQûÏ rÉÉ §ÉÑÌOû Måü MüÉUhÉ, AÉæU LMü sÉåZÉÉ statements as a whole are free from material

320
 mÉUϤÉMü MüÐ ËUmÉÉåOïû eÉÉUÏ MüUlÉå Måü ÍsÉL ÎeÉxÉqÉåÇ WûqÉÉUÏ UÉrÉ pÉÏ misstatement, whether due to fraud or error, and to
zÉÉÍqÉsÉ Wæû| EÍcÉiÉ AɵÉÉxÉlÉ EŠ xiÉU MüÉ AɵÉÉxÉlÉ Wæû, sÉåÌMülÉ issue an auditors’ report that includes our opinion.
rÉWû aÉÉUÇOûÏ lÉWûÏÇ Wæû ÌMü LxÉL Måü AlÉÑxÉÉU MüÐ aÉD sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ Reasonable assurance is a high level of assurance,
but is not a guarantee that an audit conducted in
WûqÉåzÉÉ qÉÉæeÉÔS WûÉålÉå mÉU ÌMüxÉÏ xÉÉqÉaÉëÏ Måü aÉsÉiÉ WûÉålÉå MüÉ mÉiÉÉ
accordance with SAs will always detect a material
sÉaÉÉLaÉÏ| aÉsÉÌiÉrÉÉð kÉÉåZÉÉkÉÄQûÏ rÉÉ §ÉÑÌOû xÉå EimÉ³É WûÉå xÉMüiÉÏ WæÇû AÉæU
misstatement when it exists. Misstatements can
qÉÉlÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû ÌMü xÉÉqÉaÉëÏ, urÉÌ£üaÉiÉ ÃmÉ xÉå rÉÉ MÑüsÉ ÍqÉsÉÉMüU,
arise from fraud or error and are considered material
ElWåÇû rÉjÉÉåÍcÉiÉ ÃmÉ xÉå ClÉ xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ uÉ£üurÉÉåÇ Måü AÉkÉÉU mÉU if, individually or in the aggregate, they could
ÍsÉL aÉL EmÉrÉÉåaÉMüiÉÉïAÉåÇ Måü AÉÍjÉïMü ÌlÉhÉïrÉÉåÇ MüÉå mÉëpÉÉÌuÉiÉ MüUlÉå reasonably be expected to influence the economic
MüÐ EqqÉÏS xÉå MüÐ eÉÉ xÉMüiÉÏ Wæû| decisions of users taken on the basis of these
LxÉL Måü AlÉÑxÉÉU LMü sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ Måü pÉÉaÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ, WûqÉ mÉåzÉåuÉU consolidated financial statements.
ÌlÉhÉïrÉ sÉåiÉå WæÇû AÉæU mÉÔUÏ sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ qÉåÇ mÉåzÉåuÉU xÉÇSåWû MüÉå oÉlÉÉL As part of an audit in accordance with SAs, we exercise
UZÉiÉå WæÇû| WûqÉ rÉWû pÉÏ: professional judgement and maintain professional
skepticism throughout the audit. We also:
• xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ MüÐ xÉÉqÉaÉëÏ Måü aÉsÉiÉ ÌuÉuÉUhÉ Måü eÉÉåÎZÉqÉÉåÇ
• Identify and assess the risks of material misstatement
MüÐ mÉWûcÉÉlÉ AÉæU ElÉMüÉ AÉMüsÉlÉ MüU, cÉÉWåû kÉÉåZÉÉkÉÄQûÏ rÉÉ §ÉÑÌOû Måü
of the consolidated financial statements, whether
MüÉUhÉ, ElÉ eÉÉåÎZÉqÉÉåÇ Måü ÍsÉL E¨ÉUSÉrÉÏ mÉëÌ¢ürÉÉAÉåÇ MüÉå ÌQûeÉÉClÉ due to fraud or error, design and perform audit
AÉæU ÌlÉwmÉÉÌSiÉ MüU, AÉæU sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ xÉɤrÉ mÉëÉmiÉ MüUiÉå WæÇû eÉÉå procedures responsive to those risks, and obtain
WûqÉÉUÏ UÉrÉ Måü ÍsÉL AÉkÉÉU mÉëSÉlÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL mÉrÉÉïmiÉ AÉæU EÍcÉiÉ audit evidence that is sufficient and appropriate
WûÉå | kÉÉåZÉÉkÉÄQûÏ Måü mÉËUhÉÉqÉxuÉÃmÉ WûÉålÉå uÉÉsÉÏ xÉÉqÉaÉëÏ Måü aÉsÉiÉ to provide a basis for our opinion. The risk of not
ÌuÉuÉUhÉ MüÉ mÉiÉÉ lÉWûÏÇ sÉaÉÉlÉå MüÉ eÉÉåÎZÉqÉ §ÉÑÌOû Måü mÉËUhÉÉqÉxuÉÃmÉ detecting a material misstatement resulting from
WûÉålÉå uÉÉsÉå eÉÉåÎZÉqÉ xÉå AÍkÉMü Wæû, YrÉÉåÇÌMü kÉÉåZÉÉkÉÄQûÏ qÉåÇ ÍqÉsÉÏpÉaÉiÉ, fraud is higher than for one resulting from error,
as fraud may involve collusion, forgery, intentional
eÉÉsÉxÉÉeÉÏ, eÉÉlÉoÉÔfÉMüU cÉÔMü, aÉsÉiÉ oÉrÉÉlÉÏ, rÉÉ AÉÇiÉËUMü ÌlÉrÉǧÉhÉ
omissions, misrepresentations, or the override of
MüÐ AÉåuÉUUÉCQû zÉÉÍqÉsÉ WûÉå xÉMüiÉÏ Wæû|
internal control.
• sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ AÉÇiÉËUMü ÌlÉrÉǧÉhÉ MüÐ xÉqÉfÉ mÉëÉmiÉ MüUiÉå • Obtain an understanding of internal control relevant
WæÇû iÉÉÌMü ElÉ mÉËUÎxjÉÌiÉrÉÉåÇ qÉåÇ EmÉrÉÑ£ü sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ mÉëÌ¢ürÉÉLÇ iÉærÉÉU to the audit in order to design audit procedures that
MüÐ eÉÉ xÉMåÇü| are appropriate in the circumstances.
• EmÉrÉÉåaÉ MüÐ aÉD sÉåZÉÉÇMülÉ lÉÏÌiÉrÉÉåÇ MüÐ EmÉrÉÑ£üiÉÉ AÉæU mÉëoÉÇkÉlÉ • Evaluate the appropriateness of accounting policies
²ÉUÉ ÌMüL aÉL sÉåZÉÉÇMülÉ AlÉÑqÉÉlÉÉåÇ AÉæU xÉÇoÉÇÍkÉiÉ mÉëMüOûÏMüUhÉ MüÐ used and the reasonableness of accounting estimates
iÉMïüxÉÇaÉiÉiÉÉ MüÉ qÉÔsrÉÉÇMülÉ MüUiÉå WæÇû | and related disclosures made by management.
• Conclude on the appropriateness of management’s
• sÉåZÉÉÇMülÉ Måü uÉiÉïqÉÉlÉ ÌWûiÉÉåÇ Måü AÉkÉÉU mÉU mÉëoÉÇkÉlÉ Måü EmÉrÉÉåaÉ MüÐ
use of the going concern basis of accounting and,
EmÉrÉÑ£üiÉÉ mÉU ÌlÉwMüwÉï ÌlÉMüÉsÉÉ Wæû, AÉæU mÉëÉmiÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ xÉɤrÉ
based on the audit evidence obtained, whether
Måü AÉkÉÉU mÉU, YrÉÉ LMü bÉOûlÉÉ rÉÉ zÉiÉÉåïÇ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ pÉÉæÌiÉMü a material uncertainty exists related to events or
AÌlÉͶÉiÉiÉÉ qÉÉæeÉÔS Wæû eÉÉå xÉqÉÔWû AÉæU ExÉMåü xÉWûrÉÉåÌaÉrÉÉåÇ MüÐ ¤ÉqÉiÉÉ conditions that may cast significant doubt on the
mÉU qÉWûiuÉmÉÔhÉï xÉÇSåWû mÉæSÉ MüU xÉMüiÉÏ Wæû AÉæU xÉÇrÉÑ£ü ÃmÉ xÉå ability of the Group and its associates and jointly
ÌlÉrÉÇ̧ÉiÉ WûÉå xÉMüiÉÏ Wæû xÉÇxjÉÉAÉåÇ MüÉå LMü uÉiÉïqÉÉlÉ ÌWûiÉÉåÇ Måü ÌuÉwÉrÉ controlled entities to continue as a going concern.
Måü ÃmÉ qÉåÇ eÉÉUÏ UZÉlÉå Måü ÍsÉL| rÉÌS WûqÉ ÌlÉwMüwÉï ÌlÉMüÉsÉiÉå WæÇû ÌMü If we conclude that a material uncertainty exists,
MüÉåD pÉÉæÌiÉMü AÌlÉͶÉiÉiÉÉ qÉÉæeÉÔS Wæû, rÉÉ rÉÌS CxÉ iÉUWû Måü ZÉÑsÉÉxÉå we are required to draw attention in our auditors’
report to the related disclosures in the consolidated
AmÉrÉÉïmiÉ WæÇû iÉÉå WûqÉåÇ WûqÉÉUÏ UÉrÉ MüÉå xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL AmÉlÉå
financial statements or, if such disclosures are
sÉåZÉÉ mÉUϤÉMü MüÐ ËUmÉÉåOïû qÉåÇ xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ qÉåÇ xÉÇoÉÇÍkÉiÉ inadequate, to modify our opinion. Our conclusions
ZÉÑsÉÉxÉÉåÇ mÉU krÉÉlÉ AÉMüÌwÉïiÉ MüUlÉÉ WûÉåaÉÉ| WûqÉÉUå ÌlÉwMüwÉï WûqÉÉUå sÉåZÉÉ are based on the audit evidence obtained up to the
mÉUϤÉMü MüÐ ËUmÉÉåOïû MüÐ iÉÉUÏZÉ iÉMü mÉëÉmiÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ xÉɤrÉ mÉU date of our auditors’ report. However, future events
AÉkÉÉËUiÉ WæÇû| WûÉsÉÉðÌMü, pÉÌuÉwrÉ MüÐ bÉOûlÉÉAÉåÇ rÉÉ ÎxjÉÌiÉrÉÉåÇ Måü MüÉUhÉ or conditions may cause the Group and its associates

321
 xÉqÉÔWû AÉæU ExÉMåü xÉWûrÉÉåaÉÏ AÉæU xÉÇrÉÑ£ü ÃmÉ xÉå ÌlÉrÉÇ̧ÉiÉ xÉÇxjÉÉLÆ and jointly controlled entities to cease to continue
LMü ÍcÉÇiÉÉ MüÉ ÌuÉwÉrÉ oÉlÉ xÉMüiÉÏ WæÇû| as a going concern.
• Evaluate the overall presentation, structure and
• mÉëMüOûÏMüUhÉ xÉÌWûiÉ xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ MüÐ xÉqÉaÉë mÉëxiÉÑÌiÉ,
content of the consolidated financial statements,
xÉÇUcÉlÉÉ AÉæU xÉÉqÉaÉëÏ MüÉ qÉÔsrÉÉÇMülÉ MüUåÇ, AÉæU YrÉÉ xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ including the disclosures, and whether the
ÌuÉuÉUhÉ AÇiÉÌlÉïÌWûiÉ sÉålÉSålÉ AÉæU bÉOûlÉÉAÉåÇ MüÉå CxÉ iÉUWû xÉå SzÉÉïiÉå consolidated financial statements represent the
WæÇû eÉÉå ÌlÉwmÉ¤É mÉëxiÉÑÌiÉ mÉëÉmiÉ MüUiÉå WæÇû| underlying transactions and events in a manner that
achieves fair presentation.
• xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ mÉU UÉrÉ urÉ£ü MüUlÉå Måü ÍsÉL xÉqÉÔWû Måü
pÉÏiÉU LåxÉÏ xÉÇxjÉÉAÉåÇ rÉÉ urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ MüÐ ÌuɨÉÏrÉ • Obtain sufficient appropriate audit evidence
eÉÉlÉMüÉUÏ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ mÉrÉÉïmiÉ EmÉrÉÑ£ü sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ xÉɤrÉ mÉëÉmiÉ regarding the financial information of such entities
or business activities within the Group to express an
MüUiÉå WæÇû| WûqÉ xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ LåxÉÏ xÉÇxjÉÉAÉåÇ
opinion on the consolidated financial statements.
MüÐ ÌuɨÉÏrÉ eÉÉlÉMüÉUÏ MüÐ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ Måü ÌlÉSåïzÉlÉ, mÉrÉïuÉå¤ÉhÉ We are responsible for the direction, supervision and
AÉæU ÌlÉwmÉÉSlÉ Måü ÍsÉL ÎeÉqqÉåSÉU WæÇû, ÎeÉlÉMåü WûqÉ xuÉiÉÇ§É sÉåZÉÉ performance of the audit of financial information of
mÉUϤÉMü WæÇû| xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ AlrÉ xÉÇxjÉÉAÉåÇ such entities included in the consolidated financial
Måü ÍsÉL, ÎeÉlÉMüÐ AlrÉ sÉåZÉÉmÉUϤÉMüÉåÇ ²ÉUÉ sÉåZÉÉ-mÉUϤÉÉ MüÐ aÉD statements of which we are the independent
Wæû, LåxÉå AlrÉ sÉåZÉÉmÉUϤÉMü ElÉMåü ²ÉUÉ MüÐ aÉD sÉåZÉÉ-mÉUϤÉÉ Måü auditors. For the other entities included in the
consolidated financial statements, which have
ÌlÉSåïzÉlÉ, mÉrÉïuÉå¤ÉhÉ AÉæU ÌlÉwmÉÉSlÉ Måü ÍsÉL E¨ÉUSÉrÉÏ WæÇû| WûqÉ AmÉlÉÏ
been audited by other auditors, such other auditors
sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ UÉrÉ Måü ÍsÉL mÉÔUÏ iÉUWû E¨ÉUSÉrÉÏ WæÇû|
remain responsible for the direction, supervision
pÉÉæÌiÉMüiÉÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ qÉåÇ aÉsÉiÉTüWûqÉÏ MüÉ mÉËUqÉÉhÉ Wæû, eÉÉå urÉÌ£üaÉiÉ and performance of the audits carried out by them.
ÃmÉ xÉå rÉÉ MÑüsÉ ÍqÉsÉÉMüU, rÉWû xÉÇpÉuÉ oÉlÉÉiÉÉ Wæû ÌMü ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ We remain solely responsible for our audit opinion.
Måü LMü rÉjÉÉåÍcÉiÉ eÉÉlÉMüÉU EmÉrÉÉåaÉMüiÉÉï Måü AÉÍjÉïMü ÌlÉhÉïrÉ mÉëpÉÉÌuÉiÉ WûÉå Materiality is the magnitude of misstatements in the
xÉMüiÉå WæÇû| WûqÉ qÉɧÉÉiqÉMü pÉÉæÌiÉMüiÉÉ AÉæU aÉÑhÉÉiqÉMü MüÉUMüÉåÇ mÉU ÌuÉcÉÉU consolidated financial statements that, individually or in
aggregate, makes it probable that the economic decisions
MüUiÉå WæÇû (i) WûqÉÉUå sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ MüÉrÉï Måü SÉrÉUå MüÐ rÉÉåeÉlÉÉ oÉlÉÉlÉÉ
of a reasonably knowledgeable user of the financial
AÉæU WûqÉÉUå MüÉrÉï Måü mÉËUhÉÉqÉÉåÇ MüÉ qÉÔsrÉÉÇMülÉ MüUlÉÉ; AÉæU (ii) ÌuɨÉÏrÉ statements may be influenced. We consider quantitative
ÌuÉuÉUÍhÉrÉÉåÇ qÉåÇ ÌMüxÉÏ pÉÏ mÉWûcÉÉlÉ MüÐ aÉD aÉsÉiÉ ÌuÉuÉUÍhÉrÉÉåÇ Måü mÉëpÉÉuÉ MüÉ materiality and qualitative factors in (i) planning the
qÉÔsrÉÉÇMülÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL | scope of our audit work and in evaluating the results of
our work; and (ii) to evaluate the effect of any identified
WûqÉ AlrÉ qÉÉqÉsÉÉåÇ Måü xÉÉjÉ AÍpÉzÉÉxÉlÉ mÉëpÉÉU mÉëÉmiÉ ElÉ sÉÉåaÉÉåÇ Måü misstatements in the financial statements.
xÉÉjÉ xÉÇuÉÉS MüUiÉå WæÇû, eÉÉå sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ Måü rÉÉåeÉlÉÉoÉ® xMüÉåmÉ iÉjÉÉ
We communicate with those charged with governance
xÉqÉrÉoÉ®iÉÉ AÉæU qÉWûiuÉmÉÔhÉï sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ ÌlÉwMüwÉÉåïÇ Måü xÉÉjÉ WûÏ AÉÇiÉËUMü among other matters, the planned scope and timing
ÌlÉrÉǧÉhÉ qÉåÇ ÌMüxÉÏ pÉÏ qÉWûiuÉmÉÔhÉï MüÍqÉrÉÉåÇ xÉÌWûiÉ, ÎeÉxÉå WûqÉ AmÉlÉå sÉåZÉÉ of the audit and significant audit findings, including
mÉUϤÉÉ Måü SÉæUÉlÉ mÉWûcÉÉlÉiÉå WæÇû| any significant deficiencies in internal control that we
identify during our audit.
WûqÉ ElÉ sÉÉåaÉÉåÇ MüÉå pÉÏ eÉÉå zÉÉxÉlÉ mÉëSÉlÉ MüUiÉå WæÇû LMü ÌuÉuÉUhÉ mÉëSÉlÉ
We also provide those charged with governance with
MüUiÉå WæÇû ÌMü ÎeÉlWåÇû WûqÉlÉå xuÉiÉǧÉiÉÉ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ mÉëÉxÉÇÌaÉMü lÉæÌiÉMü
a statement that we have complied with relevant
AÉuÉzrÉMüiÉÉAÉåÇ Måü xÉÉjÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ ÌMürÉÉ Wæû, AÉæU ElÉ xÉpÉÏ ËUziÉÉåÇ AÉæU ethical requirements regarding independence, and to
AlrÉ qÉÉqÉsÉÉåÇ Måü xÉÉjÉ xÉÇuÉÉS MüUlÉå Måü ÍsÉL ÎeÉlWåÇû WûqÉÉUÏ xuÉiÉǧÉiÉÉ mÉU communicate with them all relationships and other
xÉWûlÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL EÍcÉiÉ qÉÉlÉÉ eÉÉ xÉMüiÉÉ Wæû, AÉæU xÉÇoÉÇÍkÉiÉ xÉÑU¤ÉÉ matters that may reasonably be thought to bear on our
EmÉÉrÉ eÉWûÉÇ sÉÉaÉÔ WûÉå | independence, and where applicable, related safeguards.
From the matters communicated with those charged
zÉÉxÉlÉ mÉëpÉÉUÏ xÉå xÉÇxÉÔÍcÉiÉ qÉÉqÉsÉÉåÇ xÉå, WûqÉ ElÉ qÉÉqÉsÉÉåÇ MüÉå ÌlÉkÉÉïËUiÉ
with governance, we determine those matters that were
MüUiÉå WæÇû, eÉÉå uÉiÉïqÉÉlÉ AuÉÍkÉ Måü xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ uÉ£üurÉÉåÇ Måü sÉåZÉÉ of most significance in the audit of the consolidated
mÉUϤÉÉ qÉåÇ xÉoÉxÉå AÍkÉMü qÉWûiuÉ Måü jÉå AÉæU CxÉÍsÉL mÉëqÉÑZÉ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ financial statements of the current period and are
qÉÉqÉsÉå WæÇû| WûqÉ AmÉlÉå sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ MüÐ ËUmÉÉåOïû qÉåÇ ClÉ qÉÉqÉsÉÉåÇ MüÉ therefore the key audit matters. We describe these

322
 uÉhÉïlÉ MüUiÉå WæÇû eÉoÉ iÉMü ÌMü MüÉlÉÔlÉ rÉÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ qÉÉqÉsÉå Måü oÉÉUå qÉåÇ matters in our auditors’ report unless law or regulation
xÉÉuÉïeÉÌlÉMü mÉëMüOûÏMüUhÉ lÉWûÏÇ MüUiÉÉ Wæû rÉÉ eÉoÉ, AirÉÇiÉ SÒsÉïpÉ precludes public disclosure about the matter or when,
in extremely rare circumstances, we determine that
mÉËUÎxjÉÌiÉrÉÉåÇ qÉåÇ, WûqÉ rÉWû ÌlÉkÉÉïËUiÉ MüUiÉå WæÇû ÌMü WûqÉÉUÏ ËUmÉÉåOïû qÉåÇ a matter should not be communicated in our report
ÌMüxÉÏ qÉÉqÉsÉå MüÉ xÉÇcÉÉU lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ eÉÉlÉÉ cÉÉÌWûL YrÉÉåÇÌMü LåxÉÉ because the adverse consequences of doing so would
MüUlÉå Måü mÉëÌiÉMÔüsÉ mÉËUhÉÉqÉ xÉÉuÉïeÉÌlÉMü ÌWûiÉ Måü ÍsÉL EÍcÉiÉ ÃmÉ xÉå reasonably be expected to outweigh the public interest
AmÉåͤÉiÉ WûÉåaÉÉ| benefits of such communication.

Other matters
AlrÉ qÉÉqÉsÉå
9. The consolidated financial statements include
9. xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ qÉåÇ ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ sÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ audited financial statements and other financial
ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ AÉæU AlrÉ ÌuɨÉÏrÉ eÉÉlÉMüÉUÏ zÉÉÍqÉsÉ Wæû: information, in respect of:
Mü. AÉPû (08) xÉWûÉrÉMü MÇümÉÌlÉrÉÉÇ ÎeÉlÉMåü ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ 31 a. Eight (08) subsidiaries whose financial
qÉÉcÉï, 2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL 31 qÉÉcÉï 2022 iÉMü statements reflect total assets of `28495.70
`28495.70 MüUÉåÄQû MüÐ MÑüsÉ xÉÇmĘ́É, `9009.51 MüUÉåÄQû Måü crores as at 31st March, 2022, total revenues of
`9009.51 crores and total net profit after tax of
MÑüsÉ UÉeÉxuÉ AÉæU MüU Måü oÉÉS `104.82 MüUÉåÄQû MüÉ MÑüsÉ `104.82 crores for the year ended 31st March,
ÌlÉuÉsÉ sÉÉpÉ SzÉÉïiÉå WæÇû, eÉæxÉÉ ÌMü xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ qÉåÇ 2022 as considered in consolidated financial
qÉÉlÉÉ aÉrÉÉ Wæû| statements.

ZÉ. LMü (01) xÉWûrÉÉåaÉÏ ÎeÉxÉMüÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ xÉqÉÔWû Måü ÌWûxxÉå b. One (01) associate whose financial statements
qÉåÇ 31 qÉÉcÉï 2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL MüU Måü oÉÉS ÂmÉrÉå reflect Group's share of Net Profit after Tax of
`141.28 crores for the year ended 31st March,
141.28 MüUÉåÄQû ÂmÉrÉå MüÉ ÌlÉuÉsÉ sÉÉpÉ SzÉÉïiÉÉ Wæû, eÉæxÉÉ ÌMü
2022, as considered in consolidated financial
xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ qÉåÇ qÉÉlÉÉ aÉrÉÉ Wæû| statements.
ElÉMåü xÉÇoÉÇÍkÉiÉ xuÉiÉÇ§É sÉåZÉÉmÉUϤÉMüÉåÇ lÉå CxÉMüÐ sÉåZÉÉ-mÉUϤÉÉ Their respective independent Auditors have audited
MüÐ Wæû AÉæU ClÉ xÉÇxjÉÉAÉåÇ Måü ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ mÉU ClÉ xuÉiÉÇ§É the same and these independent auditors’ reports
sÉåZÉÉmÉUϤÉMüÉåÇ MüÐ ËUmÉÉåOïû WûqÉåÇ mÉëoÉÇkÉlÉ ²ÉUÉ mÉëxiÉÑiÉ MüÐ aÉD AÉæU on financial statements of these entities have been
xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ mÉU WûqÉÉUÏ UÉrÉ rÉWû Wæû ÌMü, eÉWûÉÇ iÉMü rÉWû furnished to us by the management and our opinion
on the consolidated financial statements, in so far as
ClÉ xÉÇxjÉÉAÉåÇ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ UÉÍzÉ AÉæU mÉëMüOûÏMüUhÉ xÉå
it relates to the amounts and disclosures included in
xÉÇoÉÇÍkÉiÉ Wæû, rÉWû mÉÔUÏ iÉUWû xÉå LåxÉå sÉåZÉÉ mÉUϤÉMüÉåÇ MüÐ ËUmÉÉåOïû mÉU respect of these entities, is based solely on the report
AÉkÉÉËUiÉ Wæû| of such auditors.

xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ qÉåÇ ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ The consolidated financial statements also include
AÉæU AlrÉ ÌuɨÉÏrÉ eÉÉlÉMüÉUÏ pÉÏ zÉÉÍqÉsÉ Wæû: financial statements and other financial information,
in respect of:
Mü. (01) xÉWûÉrÉMü AÉæU LMü (1) xÉÇrÉÑ£ü ÃmÉ xÉå ÌlÉrÉÇ̧ÉiÉ CMüÉD ÎeÉxÉMüÉ
a. (01) subsidiary and one (1) jointly controlled
ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ 31 qÉÉcÉï, 2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL, 31 qÉÉcÉï,
entity whose financial statements reflect total
2022 MüÉå ÂmÉrÉå 909.09 MüUÉåÄQû MüÐ MÑüsÉ xÉÇmĘ́É, `64.45 MüUÉåÄQû assets of `909.09 crores as at 31st March, 2022,
MüÉ MÑüsÉ UÉeÉxuÉ AÉæU `17.24 MüUÉåÄQû MüÉ MüU Måü oÉÉS MÑüsÉ ÌlÉuÉsÉ total revenues of `64.45 crores and total net
sÉÉpÉ SzÉÉïiÉÉ Wæû, eÉæxÉÉ ÌMü xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ qÉåÇ qÉÉlÉÉ profit after tax of `17.24 crores for the year
aÉrÉÉ Wæû| ended 31st March, 2022 as considered in the
consolidated financial statements.
ZÉ. (04) cÉÉU xÉWûrÉÉåaÉÏ, ÎeÉxÉqÉåÇ xÉqÉÔWû Måü ÌWûxxÉå qÉåÇ 31 qÉÉcÉï
b. (04) Four associates, which include Group’s
2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL MüU Måü oÉÉS `222.04 MüUÉåÄQû
share in net profit after tax of `222.04 crores for
MüÉ ÌlÉuÉsÉ sÉÉpÉ zÉÉÍqÉsÉ Wæû| eÉæxÉÉ ÌMü xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ the year ended 31st March, 2022, as considered
qÉåÇ qÉÉlÉÉ aÉrÉÉ Wæû| in the consolidated financial statements.

323
 rÉå ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ AsÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ WæÇû AÉæU mÉëoÉÇkÉlÉ ²ÉUÉ WûqÉåÇ mÉëxiÉÑiÉ These financial statements are unaudited and have
ÌMüL aÉL WæÇû AÉæU xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ mÉU WûqÉÉUÏ UÉrÉ rÉWû been furnished to us by the Management and our
opinion on the consolidated financial statements,
Wæû ÌMü, eÉWûÉÇ iÉMü ​​rÉWû ClÉ AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉå, xÉÇrÉÑ£ü ÃmÉ xÉå ÌlÉrÉÇ̧ÉiÉ in so far as it relates to the amounts and disclosures
CMüÉDrÉÉåÇ AÉæU xÉWûrÉÉåaÉÏ MÇümÉÌlÉrÉÉåÇ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ UÉÍzÉrÉÉåÇ AÉæU included in respect of these subsidiary, jointly
mÉëMüOûÏMüUhÉ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ Wæû AÉæU WûqÉÉUÏ ËUmÉÉåOïû EmÉUÉå£ü AlÉwÉÇÌaÉrÉÉåÇ, controlled entity and associates and our report
xÉÇrÉÑ£ü ÃmÉ xÉå ÌlÉrÉÇ̧ÉiÉ CMüÉD AÉæU xÉWûrÉÉåaÉÏ MÇümÉÌlÉrÉÉåÇ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ in so far as it relates to the aforesaid subsidiary,
jointly controlled entity and associates, is based
Wæû, AÉæU mÉÔUÏ iÉUWû xÉå LåxÉå AsÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ /
solely on such unaudited financial statements /
ÌuɨÉÏrÉ eÉÉlÉMüÉUÏ mÉU AÉkÉÉËUiÉ Wæû| WûqÉÉUÏ UÉrÉ qÉåÇ AÉæU mÉëoÉÇkÉlÉ ²ÉUÉ financial information. In our opinion and according
WûqÉåÇ SÏ aÉD eÉÉlÉMüÉUÏ AÉæU urÉÉZrÉÉlÉ Måü AlÉÑxÉÉU, rÉå ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ to the information and explanations given to us by
xÉqÉÔWû Måü ÍsÉL qÉWûiuÉ lÉWûÏÇ UZÉiÉå WæÇû| the Management, these financial statements are
not material to the Group.
xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUÍhÉrÉÉåÇ mÉU WûqÉÉUÏ UÉrÉ, AÉæU lÉÏcÉå SÏ aÉD AlrÉ
MüÉlÉÔlÉÏ AÉæU ÌlÉrÉÉqÉMü AÉuÉzrÉMüiÉÉAÉåÇ mÉU WûqÉÉUÏ ËUmÉÉåOïû, EmÉUÉå£ü Our opinion on the consolidated financial
statements, and our report on Other Legal and
qÉÉqÉsÉÉåÇ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ lÉWûÏÇ MüÐ aÉD Wæû, eÉÉå mÉëoÉÇkÉlÉ ²ÉUÉ
Regulatory Requirements below, is not modified
mÉëqÉÉÍhÉiÉ eÉÉlÉMüÉUÏ, MüÉqÉ mÉU WûqÉÉUÏ ÌlÉpÉïUiÉÉ AÉæU AlrÉ sÉåZÉÉ in respect of the above matters with respect to
mÉUϤÉMüÉåÇ AÉæU ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUÍhÉrÉÉåÇ / ÌuɨÉÏrÉ eÉÉlÉMüÉUÏ mÉU ÌlÉpÉïU our reliance on the work done and the reports of
MüUiÉÏ Wæû | the other auditors and the financial statements /
financial information certified by the Management.
10. xÉqÉÔWû MüÐ LMü AlÉÑwÉÇaÉÏ MÇümÉlÉÏ MåülÉUÉ LcÉLxÉoÉÏxÉÏ AÉåËULÇOûsÉ oÉæÇMü
BTü MüÊqÉxÉï sÉÉCTü CÇzrÉÉåUåÇxÉ MÇümÉlÉÏ Måü sÉåZÉÉ mÉUϤÉMüÉåÇ lÉå oÉiÉÉrÉÉ 10. The auditors of Canara HSBC Oriental Bank
of Commerce Life Insurance Company Ltd., a
Wæû ÌMü sÉÉCTü mÉÊÍsÉxÉÏ Måü ÍsÉL SårÉiÉÉAÉåÇ MüÉ xÉÌ¢ürÉ qÉÔsrÉÉÇMülÉ
subsidiary, have reported that the actuarial
MÇümÉlÉÏ MüÐ ÌlÉrÉÑ£ü oÉÏqÉÉÇMüMü (ÌlÉrÉÑ£ü oÉÏqÉÉÇMüMü) MüÐ ÎeÉqqÉåSÉUÏ valuation of liabilities for life policies in force is the
Wæû| 31 qÉÉcÉï 2022 iÉMü ClÉ SålÉSÉËUrÉÉåÇ Måü oÉÏqÉÉÇÌMüMü qÉÔsrÉÉÇMülÉ responsibility of the Company’s Appointed Actuary
xÉÌ¢ürÉ mÉÊÍsÉxÉÏ AÉæU LåxÉÏ mÉÊÍsÉxÉÏ ÎeÉxÉMåü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ mÉëÏÍqÉrÉqÉ (the Appointed Actuary). The actuarial valuation of
oÉÇS MüU ÌSrÉÉ aÉrÉÉ Wæû, sÉåÌMülÉ SårÉiÉÉ qÉÉæeÉÔS Wæû ÌlÉrÉÑÌ£ü oÉÏqÉÉÇMüMü these liabilities as at 31st March, 2022 for policies in
force and policies in respect of which premium has
²ÉUÉ ÌuÉÍkÉuÉiÉ mÉëqÉÉÍhÉiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| ÌlÉrÉÑ£ü ÌMüL aÉL oÉÏqÉÉÇMüMü
been discontinued but liability exists as at that date
lÉå MÇümÉlÉÏ MüÉå mÉëqÉÉÍhÉiÉ ÌMürÉÉ Wæû ÌMü CxÉ iÉUWû Måü qÉÔsrÉÉÇMülÉ has been duly certified by the Appointed Actuary.
MüÐ kÉÉUhÉÉLÇ pÉÉUiÉÏrÉ oÉÏqÉÉ ÌuÉÌlÉrÉÉqÉMü AÉæU ÌuÉMüÉxÉ mÉëÉÍkÉMüUhÉ The Appointed Actuary has certified to the company
(AÉDAÉUQûÏLAÉD) AÉæU CÇxOûÏšÔOû BTü LYcÉÑAUÏeÉ BTü CÇÌQûrÉÉ that the assumptions for such valuations are in
²ÉUÉ AÉDAÉUQûÏLAÉD Måü xÉÉjÉ xÉWûqÉÌiÉ qÉåÇ eÉÉUÏ ÌSzÉÉ-ÌlÉSåïzÉÉåÇ accordance with the guidelines and norms issued
by the Insurance Regulatory and Development
AÉæU qÉÉlÉSÇQûÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU WæÇû| CxÉMåü AsÉÉuÉÉ, xÉÇoÉÇÍkÉiÉ MÇümÉÉålÉåÇOû
Authority of India (IRDAI) and the Institute of
sÉåZÉÉ mÉUϤÉMü lÉå oÉiÉÉrÉÉ Wæû ÌMü ElWûÉåÇlÉå CxÉ xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ ÌlÉrÉÑ£ü Actuaries of India in concurrence with the IRDAI.
ÌMüL aÉL oÉÏqÉÉÇMüMü Måü mÉëqÉÉhÉlÉ mÉU pÉUÉåxÉÉ ÌMürÉÉ jÉÉ AÉæU AoÉ Further, the concerned Component Auditor has
iÉMü oÉÏqÉÉÇMülÉ qÉÔsrÉÉÇMülÉ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ ElÉMüÐ UÉrÉ MåüuÉsÉ ÌlÉrÉÑ£ü reported that they had relied upon the Appointed
oÉÏqÉÉÇMüMü Måü mÉëqÉÉhÉlÉ mÉU AÉkÉÉËUiÉ Wæû AÉæU CxÉå CxÉ qÉÉqÉsÉå Måü Actuary’s certificate in this regard and their opinion
in so far as it relates to the actuarial valuation is
xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû |
based solely on the certificate of the Appointed
11. MåülÉoÉæÇMü TüÉClÉåÇÍzÉrÉsÉ xÉÌuÉïxÉåeÉ ÍsÉÍqÉOåûQû, LMü xÉWûÉrÉMü Actuary and is not modified in respect of this matter.
MÇümÉlÉÏ Måü sÉåZÉÉ mÉUϤÉMüÉåÇ lÉå xÉÔÍcÉiÉ ÌMürÉÉ Wæû ÌMü MÇümÉlÉÏ 11. The auditors of Canbank Financial Services Ltd., a
AÉUoÉÏAÉD ²ÉUÉ ÌlÉkÉÉïËUiÉ mÉëÉjÉÍqÉMü LlÉoÉÏLTüxÉÏ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ MüÉå subsidiary, have reported that the company is not
mÉÔUÉ lÉWûÏÇ MüU UWûÏ Wæû AÉæU MÇümÉlÉÏ AmÉlÉÏ ÌuɨÉÏrÉ xÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ MüÉ carrying out the primary NBFC activities stipulated
by RBI and the Company is also trying to dispose of
ÌlÉmÉOûÉlÉ MüUlÉå MüÉ pÉÏ mÉërÉÉxÉ MüU UWûÏ Wæû AÉæU ClÉ bÉOûlÉÉAÉåÇ xÉå its financial assets and these events indicates that
xÉÇMåüiÉ ÍqÉsÉiÉÉ Wæû ÌMü pÉÉæÌiÉMü AÌlÉͶÉiÉiÉÉ qÉÉæeÉÔS Wæû ÎeÉxÉlÉå CMüÉD material uncertainty exists that cast significant
MüÐ aÉÉåCÇaÉ MÇüxÉlÉï (eÉÉUÏ xÉÇxjÉÉ) AuÉkÉÉUhÉÉ mÉU qÉWûiuÉmÉÔhÉï xÉÇSåWû doubt on the entity’s going concern concept.

324
 QûÉsÉÉ| CxÉMåü AsÉÉuÉÉ, xÉÇoÉÇÍkÉiÉ bÉOûMü sÉåZÉÉmÉUϤÉMü lÉå xÉÔÍcÉiÉ Further, the concerned Component Auditor has
reported that their opinion is not modified in
ÌMürÉÉ ÌMü CxÉ qÉÉqÉsÉå Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ ElÉMüÐ UÉrÉ qÉåÇ MüÉåD xÉÇzÉÉåkÉlÉ
respect of this matter.
lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû|
Report on Other Legal and Regulatory Requirements

AlrÉ MüÉlÉÔlÉÏ AÉæU ÌlÉrÉÉqÉMü AÉuÉzrÉMüiÉÉAÉåÇ mÉU ËUmÉÉåOïû 12. The Consolidated Balance Sheet and the Consolidated
Profit and Loss Account of the Bank have been drawn
12. oÉæÇMü MüÉ xÉqÉåÌMüiÉ iÉÑsÉlÉ mÉ§É AÉæU xÉqÉåÌMüiÉ sÉÉpÉ-WûÉÌlÉ ZÉÉiÉÉ up in accordance with the provisions of Section 29 of
oÉæÇÌMÇüaÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1949 MüÐ kÉÉUÉ 29 Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ Måü the Banking Regulation Act, 1949.
AlÉÑxÉÉU iÉærÉÉU ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| 13. Subject to the limitations of the Audit indicated
in the above paragraphs and as required by
13. EmÉUÉå£ü mÉæUÉaÉëÉTü qÉåÇ SzÉÉïD aÉD sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ MüÐ xÉÏqÉÉAÉåÇ Måü the Banking Companies (Acquisition and Transfer
AkÉÏlÉ AÉæU oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉÌlÉrÉÉåÇ (EmÉ¢üqÉÉåÇ MüÉ AeÉïlÉ AÉæU AÇiÉUhÉ) of Undertakings) Act, 1970 / 1980 and subject
also to the limitations of disclosures therein,
AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1970 / 1980 ²ÉUÉ AÉuÉzrÉMü AÉæU ExÉqÉåÇ ÌMüL aÉL
we report that:
ZÉÑsÉÉxÉÉåÇ MüÐ xÉÏqÉÉAÉåÇ Måü AkÉÏlÉ, WûqÉ ËUmÉÉåOïû MüUiÉå WæÇû ÌMü:
(a) We have obtained all the information
(Mü) WûqÉlÉå WûqÉÉUå xÉuÉÉåï¨ÉqÉ ¥ÉÉlÉ AÉæU ÌuɵÉÉxÉ xÉå xÉpÉÏ eÉÉlÉMüÉUÏ AÉæU and explanations which to the best of our
xmɹÏMüUhÉ mÉëÉmiÉ ÌMüL, eÉÉå WûqÉÉUÏ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ Måü mÉërÉÉåeÉlÉÉåÇ Måü knowledge and belief, were necessary for the
purposes of our audit and have found them to
ÍsÉL AÉuÉzrÉMü jÉå AÉæU ElWåÇû xÉÇiÉÉåwÉeÉlÉMü mÉÉrÉÉ aÉrÉÉ; be satisfactory;
(ZÉ) oÉæÇMü Måü sÉålÉSålÉ, eÉÉå WûqÉÉUå krÉÉlÉ qÉåÇ AÉL WæÇû, oÉæÇMü MüÐ zÉÌ£ürÉÉåÇ (b) The transactions of the Bank, which have come
Måü pÉÏiÉU WæÇû; AÉæU to our notice, have been within the powers of
the Bank; and
(aÉ) oÉæÇMü Måü MüÉrÉÉïsÉrÉÉåÇ AÉæU zÉÉZÉÉAÉåÇ xÉå mÉëÉmiÉ ËUOûlÉï WûqÉÉUÏ
(c) The returns received from the offices and
sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ Måü mÉërÉÉåeÉlÉÉåÇ Måü ÍsÉL mÉrÉÉïmiÉ mÉÉL aÉL WæÇû| branches of the Bank have been found adequate
for the purposes of our audit.
14. WûqÉ AÉaÉå ËUmÉÉåOïû MüUiÉå WæÇû ÌMü: 14. We further report that:
(Mü) WûqÉÉUÏ UÉrÉ qÉåÇ, oÉæÇMü ²ÉUÉ MüÉlÉÔlÉ ²ÉUÉ AmÉåͤÉiÉ ZÉÉiÉÉoÉWûÏ (a) In our opinion, proper books of account as
EmÉrÉÑ£ü ÃmÉ xÉå UZÉÉ aÉrÉÉ Wæû, WûqÉÉUÏ sÉåZÉÉ mÉUϤÉÉ Måü mÉërÉÉåeÉlÉÉåÇ required by law have been kept by the Bank so
far as it appears from our examination of those
Måü ÍsÉL​, WûqÉÉUå ²ÉUÉ SÉæUÉ lÉ MüÐ aÉD zÉÉZÉÉAÉåÇ xÉå mÉëÉmiÉ ElÉ
books and proper returns adequate for the
ZÉÉiÉÉoÉWûÏ AÉæU EÍcÉiÉ ËUOûlÉï MüÐ eÉÉÇcÉ xÉå uÉWû xÉqÉÑÍcÉiÉ mÉëiÉÏiÉ purposes of our audit have been received from
WûÉåiÉå WæÇû; branches not visited by us;
(b) The Consolidated Balance Sheet, Consolidated
(ZÉ) CxÉ ËUmÉÉåOïû ²ÉUÉ ÌlÉmÉOûÉL aÉL xÉqÉåÌMüiÉ iÉÑsÉlÉ-mɧÉ, xÉqÉåÌMüiÉ
Profit and Loss Account and Consolidated Cash
sÉÉpÉ AÉæU WûÉÌlÉ ZÉÉiÉÉ AÉæU xÉqÉåÌMüiÉ lÉMüS mÉëuÉÉWû ÌuÉuÉUhÉÏ flow statement dealt with by this report are in
oÉWûÏZÉÉiÉå AÉæU WûqÉÉUå ²ÉUÉ SÉæUÉ lÉ MüÐ aÉD zÉÉZÉÉAÉåÇ xÉå mÉëÉmiÉ agreement with the books of account and with
the returns received from branches not visited
ËUOûlÉï Måü AlÉÑÃmÉ WæÇû;
by us;
(C) oÉæÇÌMÇüaÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1949 MüÐ kÉÉUÉ 29 Måü iÉWûiÉ (c) The reports on the accounts of the branch
oÉæÇMü Måü zÉÉZÉÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉMüÉåÇ ²ÉUÉ sÉåZÉÉ mÉUÏͤÉiÉ zÉÉZÉÉ offices audited by branch auditors of the Bank
MüÉrÉÉïsÉrÉÉåÇ Måü ZÉÉiÉÉåÇ MüÐ ËUmÉÉåOïû WûqÉåÇ pÉåeÉ SÏ aÉD Wæû AÉæU CxÉ under section 29 of the Banking Regulation
Act, 1949 have been sent to us and have been
ËUmÉÉåOïû MüÉå iÉærÉÉU MüUlÉå qÉåÇ WûqÉÉUå ²ÉUÉ EÍcÉiÉ ÃmÉ xÉå mÉërÉÉåaÉ qÉåÇ properly dealt with by us in preparing this
sÉÉrÉÉ aÉrÉÉ Wæû; report;

325
 (D) WûqÉÉUÏ UÉrÉ qÉåÇ, EmÉUÉå£ü xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ pÉÉUiÉÏrÉ (d) In our opinion, the aforesaid consolidated
financial statements comply with the
ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü ²ÉUÉ ÌlÉkÉÉïËUiÉ sÉåZÉÉÇMülÉ lÉÏÌiÉrÉÉåÇ Måü xÉÉjÉ AxÉÇaÉiÉ
applicable accounting standards, to the extent
lÉ WûÉålÉå MüÐ xÉÏqÉÉ iÉMü sÉÉaÉÔ sÉåZÉÉÇMülÉ qÉÉlÉMüÉåÇ MüÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ they are not inconsistent with the accounting
MüUiÉå WæÇû| policies prescribed by the RBI.

M×üiÉå qÉåxÉxÉï LlÉ. Måü. pÉÉaÉïuÉ & MÇü. M×üiÉå UÉuÉ & LqqÉÉU For M/s. N. K. Bhargava & Co. For Rao & Emmar
xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU Chartered Accountants Chartered Accountants
LTüAÉULlÉ: 000429N LTüAÉULlÉ : 003084S FRN: 000429N FRN: 003084S

(LlÉ. Måü. pÉÉaÉïuÉ)

É) (AÉU xÉÑoÉëqÉÍhÉrÉlÉ) (N. K. Bhargava) (R Subramanian)
pÉÉaÉÏSÉU pÉÉaÉÏSÉU Partner Partner
xÉSxrÉiÉÉ xÉÇ. 080624 xÉSxrÉiÉÉ xÉÇ. 015617 Membership Number 080624 Membership Number 015617

M×üiÉå mÉÏ L & AxÉÉåÍxÉLOèxÉ M×üiÉå AÂhÉ Måü AaÉëuÉÉsÉ & AxÉÉåÍxÉLOèxÉ For P A & Associates For Arun K Agarwal & Associates
xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU Chartered Accountants Chartered Accountants
LTüAÉULlÉ: 313085E LTüAÉULlÉ : 003917N FRN: 313085E FRN: 003917N
(oÉ×eÉÉlÉÇS SÉzÉ) (AÂhÉ MÑüqÉÉU AaÉëuÉÉsÉ) (Brajananda Dash) (Arun Kumar Agarwal)
pÉÉaÉÏSÉU pÉÉaÉÏSÉU Partner Partner
xÉSxrÉiÉÉ xÉÇ. 062142 xÉSxrÉiÉÉ xÉÇ. 082899 Membership Number 062142 Membership Number 082899
M×üiÉå xÉUjÉ & AxÉÉåÍxÉLOèxÉ For SARATH & ASSOCIATES
xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU Chartered Accountants
LTüAÉULlÉ: 005120S FRN: 005120S
(mÉÏ xÉUjÉ MÑüqÉÉU) (P Sarath Kumar)
pÉÉaÉÏSÉU Partner
xÉSxrÉiÉÉ xÉÇ. 021755 Membership Number 021755

xjÉÉlÉ : oÉåÇaÉsÉÔ Place : Bengaluru

ÌSlÉÉÇMü : 06.05.2022 Date : 06.05.2022

326
 AxÉÇzÉÉåÍkÉiÉ
kÉiÉ ÌuÉcÉÉU DECLARATION OF
Måü xÉÉjÉ sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ ËUmÉÉåOïû AUDIT REPORT WITH
MüÐ bÉÉåwÉhÉ
ÉhÉÉÉ UNMODIFIED OPINION
WûqÉ LiÉSè²ÉUÉ bÉÉåwÉhÉÉ MüUiÉå WæÇû ÌMü 31 qÉÉcÉï 2022 MüÉå We hereby declare that Auditors Report on
xÉqÉÉmiÉ ÌuÉ¨É uÉwÉï Måü ÍsÉL oÉæÇMü Måü xÉqÉåÌMüiÉ uÉÉÌwÉïMü ÌuɨÉÏrÉ Consolidated Annual Financial Statements of the Bank
ÌuÉuÉUhÉÉåÇ mÉU sÉåZÉÉmÉUϤÉMüÉåÇ MüÐ ËUmÉÉåOïû qÉåÇ AxÉÇzÉÉåÍkÉiÉ ÌuÉcÉÉU for the Financial Year ended 31st March, 2022 contains
zÉÉÍqÉsÉ WæÇû | unmodified opinion.

LxÉ Måü qÉeÉÔqÉSÉU LsÉ uÉÏ mÉëpÉÉMüU S K MAJUMDAR L V PRABHAKAR

qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LuÉÇ mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü uÉ GENERAL MANAGER MANAGING DIRECTOR
qÉÑZrÉ ÌuÉ¨É AÍkÉMüÉUÏ & CFO & CEO
qÉÑZrÉ MüÉrÉïMüÉUÏ AÍkÉMüÉUÏ

M×üiÉå LlÉ. Måü. pÉÉaÉïuÉ & MÇü. M×üiÉå UÉuÉ & LqqÉÉU For N. K. Bhargava & Co. For Rao & Emmar
xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU Chartered Accountants Chartered Accountants
LTüAÉULlÉ: 000429N LTüAÉULlÉ : 003084S FRN: 000429N FRN: 003084S

(LlÉ. Måü. pÉÉaÉïuÉ)

É) (AÉU xÉÑoÉëqÉÍhÉrÉlÉ) (N. K. Bhargava) (R Subramanian)
pÉÉaÉÏSÉU pÉÉaÉÏSÉU Partner Partner
xÉSxrÉiÉÉ xÉÇ. 080624 xÉSxrÉiÉÉ xÉÇ. 015617 Membership Number 080624 Membership Number 015617

M×üiÉå mÉÏ L & AxÉÉåÍxÉLOèxÉ M×üiÉå AÂhÉ Måü AaÉëuÉÉsÉ & AxÉÉåÍxÉLOèxÉ For P A & Associates For Arun K Agarwal & Associates
xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU Chartered Accountants Chartered Accountants
LTüAÉULlÉ: 313085E LTüAÉULlÉ : 003917N FRN: 313085E FRN: 003917N
(oÉ×eÉÉlÉÇS SÉzÉ) (AÂhÉ MÑüqÉÉU AaÉëuÉÉsÉ) (Brajananda Dash) (Arun Kumar Agarwal)
pÉÉaÉÏSÉU pÉÉaÉÏSÉU Partner Partner
xÉSxrÉiÉÉ xÉÇ. 062142 xÉSxrÉiÉÉ xÉÇ. 082899 Membership Number 062142 Membership Number 082899
M×üiÉå xÉUjÉ & AxÉÉåÍxÉLOèxÉ For Sarath & Associates
xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU Chartered Accountants
LTüAÉULlÉ: 005120S FRN: 005120S
(mÉÏ xÉUjÉ MÑüqÉÉU) (P Sarath Kumar)
pÉÉaÉÏSÉU Partner
xÉSxrÉiÉÉ xÉÇ. 021755 Membership Number 021755

xjÉÉlÉ : oÉåÇaÉsÉÔ Place : Bengaluru

ÌSlÉÉÇMü : 06.05.2022 Date : 06.05.2022

327
xÉåuÉÉ qÉåÇ, To,

The Board of Directors

ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ CANARA BANK
MåülÉUÉ oÉæÇMü HO : Bengaluru
mÉëMüÉ : oÉåÇaÉsÉÔÂ
Sub: CEO / CFO CERTIFICATION - REGULATION 17(8) OF
ÌuÉwÉrÉ: xÉÏDAÉå / xÉÏLTüAÉå mÉëqÉÉhÉlÉ - xÉåoÉÏ xÉÔcÉÏoÉ®iÉÉ oÉÉkrÉiÉÉL
oÉÉkrÉiÉÉLÆ AÉæU SEBI (LODR) REGULATIONS, 2015
mÉëMüOûÏMüUhÉ AmÉå¤ÉÉL
ÉÉLÆ (LsÉAÉåQûÏAÉU)
AÉU) ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ, 2015 MüÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉ 17(8)
This is to certify to the Board that;
oÉÉåQïû MüÉå rÉWû mÉëqÉÉÍhÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû ÌMü;
a) We have reviewed Consolidated financial statements
Mü) WûqÉlÉå 31 qÉÉcÉï 2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ and the cash flow statement for the year ended
ÌuÉuÉUÍhÉrÉÉåÇ AÉæU lÉMüS mÉëuÉÉWû ÌuÉuÉUÍhÉrÉÉåÇ MüÐ xÉqÉϤÉÉ MüÐ Wæû AÉæU 31st March, 2022 and that to the best of our
WûqÉÉUÏ mÉÔhÉï eÉÉlÉMüÉUÏ AÉæU ÌuɵÉÉxÉ Måü AlÉÑxÉÉU: knowledge and belief:

(i) ClÉ ÌuÉuÉUÍhÉrÉÉåÇ qÉåÇ MüÉåD iÉÉÎiuÉMü ÃmÉ xÉå AxÉirÉ ÌuÉuÉUhÉ zÉÉÍqÉsÉ (i) These statements do not contain any materially
lÉWûÏÇ Wæû rÉÉ ÌMüxÉÏ pÉÏ iÉÉÎiuÉMü iÉjrÉ MüÉå NûÉåÄQûÉ lÉWûÏÇ aÉrÉÉ Wæû rÉÉ untrue statement or omit any material fact or
LåxÉå MüjÉlÉ zÉÉÍqÉsÉ lÉWûÏÇ WæÇû eÉÉå pÉëÉqÉMü WûÉå xÉMüiÉå WæÇû; contain statements that might be misleading;

(ii) rÉå ÌuÉuÉUÍhÉrÉÉÇ oÉæÇMü Måü qÉÉqÉsÉÉåÇ MüÉ xÉWûÏ AÉæU ÌlÉwmÉ¤É SØ̹MüÉåhÉ (ii) These statements together present a true
and fair view of the Bank’s affairs and are in
mÉëxiÉÑiÉ MüUiÉÏ WæÇû AÉæU qÉÉæeÉÔSÉ sÉåZÉÉÇMülÉ qÉÉlÉMüÉåÇ, sÉÉaÉÔ MüÉlÉÔlÉÉåÇ
compliance with existing accounting standards,
AÉæU ÌuÉÌlÉrÉqÉÉåÇ MüÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ MüUiÉÏ WæÇû|
applicable laws and regulations.
ZÉ) WûqÉÉUÏ xÉuÉÉåï¨ÉqÉ eÉÉlÉMüÉUÏ AÉæU ÌuɵÉÉxÉ Måü AlÉÑxÉÉU, oÉæÇMü ²ÉUÉ uÉwÉï
b) There are, to the best of our knowledge and belief,
Måü SÉæUÉlÉ LåxÉÉ MüÉåD pÉÏ sÉålÉ-SålÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû eÉÉå oÉæÇMü no transactions entered into by the Bank during the
MüÐ AÉcÉÉU xÉÇÌWûiÉÉ Måü AlÉÑxÉÉU MümÉOûmÉÔhÉï, aÉæUMüÉlÉÔlÉÏ rÉÉ ExÉMüÉ year which are fraudulent, illegal or violative of the
EssÉÇbÉlÉ Wæû| Bank’s code of conduct.

aÉ) WûqÉ ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉå Ì Oï Ç û aÉ Må ü ÍsÉL AÉÇ i ÉËUMü ÌlÉrÉÇ § ÉhÉ xjÉÉÌmÉiÉ c) We accept responsibility for establishing and
MüUlÉå AÉæ U oÉlÉÉL UZÉlÉå MüÉ E¨ÉUSÉÌrÉiuÉ xuÉÏMüÉU MüUiÉå Wæ Ç û maintaining internal controls for financial reporting
AÉæ U WûqÉlÉå ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉå Ì Oï Ç û aÉ xÉå xÉÇ o ÉÇ Í kÉiÉ oÉæ Ç M ü MüÐ AÉÇ i ÉËUMü and that we have evaluated the effectiveness of
ÌlÉrÉÇ § ÉhÉ mÉë h ÉÉÍsÉrÉÉå Ç MüÐ mÉë p ÉÉuÉzÉÏsÉiÉÉ MüÉ qÉÔ s rÉÉÇ M ülÉ ÌMürÉÉ the internal control systems of the Bank pertaining
Wæ û AÉæ U WûqÉlÉå sÉå Z ÉÉmÉUϤÉMüÉå Ç AÉæ U sÉå Z ÉÉmÉUϤÉÉ xÉÍqÉÌiÉ to financial reporting and we have disclosed to the
MüÉå Lå x Éå AÉÇ i ÉËUMü ÌlÉrÉÇ § ÉhÉÉå Ç MüÐ oÉlÉÉuÉOû rÉÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ qÉå Ç auditors and the Audit Committee, deficiencies in
MüÍqÉrÉÉå Ç , rÉÌS MüÉå D WûÉå , MüÉ mÉë M üOûlÉ ÌMürÉÉ Wæ û , eÉÉå WûqÉå Ç ¥ÉÉiÉ the design or operation of such internal controls,
WûÉå AÉæ U ClÉ MüÍqÉrÉÉå Ç MüÉå SÕ U MüUlÉå Må ü ÍsÉL WûqÉlÉå eÉÉå MüSqÉ if any, of which we are aware and the steps we have
taken or propose to take to rectify these deficiencies.
EPûÉL Wæ Ç û rÉÉ Lå x ÉÉ MüUlÉå MüÉ mÉë x iÉÉuÉ Wæ û |
d) We have indicated to the auditors and the Audit
bÉ) WûqÉlÉå sÉåZÉÉmÉUϤÉMüÉåÇ AÉæU sÉåZÉÉmÉUϤÉÉ xÉÍqÉÌiÉ MüÉå xÉÔÍcÉiÉ
Committee
ÌMürÉÉ Wæû
(i) Significant changes in internal control over
(i) uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉU AÉÇiÉËUMü ÌlÉrÉǧÉhÉ qÉåÇ financial reporting during the year.
qÉWûiuÉmÉÔhÉï mÉËUuÉiÉïlÉ|
(ii) Significant changes in accounting policies during
(ii) uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ sÉåZÉÉÇMülÉ lÉÏÌiÉrÉÉåÇ qÉåÇ qÉWûiuÉmÉÔhÉï mÉËUuÉiÉïlÉ AÉæU ÎeÉlÉMüÉ the year and that the same have been disclosed
mÉëMüOûlÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUÍhÉrÉÉåÇ Måü lÉÉåOû qÉåÇ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû; iÉjÉÉ in the notes to the financial statements; and

328
 (iii) ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ mÉU oÉæÇMü MüÐ AÉÇiÉËUMü ÌlÉrÉǧÉhÉ mÉëhÉÉsÉÏ qÉåÇ (iii) Instances of significant fraud of which we have
qÉWûiuÉmÉÔhÉï pÉÔÍqÉMüÉ ÌlÉpÉÉlÉå uÉÉsÉå mÉëoÉÇkÉlÉ rÉÉ MüqÉïcÉÉUÏ MüÐ become aware and the involvement therein,
if any, of the management or an employee
kÉÉåZÉÉkÉÄQûÏ Måü qÉWûiuÉmÉÔhÉï ESÉWûUhÉ, rÉÌS MüÉåD WûÉå, ÎeÉlÉMåü oÉÉUå having a significant role in the Bank’s internal
qÉåÇ WûqÉ eÉÉaÉÃMü WûÉå aÉL WæÇû, CxÉqÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ Wæû| control system over financial reporting.

LxÉ Måü qÉeÉÔqÉSÉU LsÉ uÉÏ mÉëpÉÉMüU S K MAJUMDAR L V PRABHAKAR

qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü LuÉÇ mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü LuÉÇ GENERAL MANAGER MANAGING DIRECTOR
qÉÑZrÉ ÌuÉ¨É AÍkÉMüÉUÏ & CFO & CEO
qÉÑZrÉ MüÉrÉïMüÉUÏ AÍkÉMüÉUÏ

xjÉÉlÉ : oÉåÇaÉsÉÔ Place : Bengaluru

ÌSlÉÉÇMü : 06.05.2022 Date : 06.05.2022

329
 rÉjÉÉ ÌSlÉÉÇMü 31 qÉÉcÉï 2022 MüÉå xÉqÉåÌMüiÉ iÉÑsÉlÉ-mɧÉ
CONSOLIDATED BALANCE SHEET AS AT 31ST MARCH 2022
rÉjÉÉ ËSlÉÉÇMü rÉjÉÉ ËSlÉÉÇMü
31.03.2022 MüÉå 31.03.2021 MüÉå
AlÉÑxÉÔcÉÏ
ÌuÉuÉUhÉ / Particulars (` ‘000) (` ‘000)
Schedule
As at 31.03.2022 As at 31.03.2021
(` ‘000) (` ‘000)
mÉÔðeÉÏ AÉæU SårÉiÉÉLÇ / CAPITAL AND LIABILITIES
mÉÔðeÉÏ / CAPITAL 1 1814 13 03 1646 73 82
AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉrÉÉð AÉæU AÍkÉzÉåwÉ / RESERVES AND SURPLUS 2 68147 19 49 60762 84 96
AsmÉÉÇzÉ (ÍqÉlÉÉåËUÌOûLxÉ) orÉÉeÉ / MINORITY INTEREST 2L / 2A 824 69 09 793 37 68
eÉqÉÉ / DEPOSITS 3 1086340 95 41 1010985 02 18
EkÉÉU / BORROWINGS 4 46284 95 75 50012 80 28
AlrÉ SårÉiÉÉLÇ iÉjÉÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ / OTHER LIABILITIES AND PROVISIONS 5 54251 61 05 55338 81 03
MÑüsÉ / Total 1257663 53 82 1179539 59 95

AÉÎxiÉrÉÉð / ASSETS
pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü qÉåÇ lÉMüSÏ AÉæU zÉåwÉ
CASH & BALANCES WITH RESERVE BANK OF INDIA 6 51637 07 54 43115 94 36
oÉæÇMüÉåÇ qÉåÇ zÉåwÉ AÉæU qÉÉðaÉ iÉjÉÉ AsmÉ xÉÔcÉlÉÉ mÉU mÉëÌiÉSårÉ UÉÍzÉ
BALANCES WITH BANKS AND MONEY AT CALL
AND SHORT NOTICE 7 130754 34 88 135750 43 48
ÌlÉuÉåzÉ / INVESTMENTS 8 311347 23 59 286191 25 30
AÌaÉëqÉ / ADVANCES 9 703864 05 28 639286 54 46
AcÉsÉ AÉÎxiÉrÉÉð / FIXED ASSETS 10 11449 70 28 11271 16 56
AlrÉ AÉÎxiÉrÉÉð / OTHER ASSETS 11 48611 12 25 63924 25 79
MÑüsÉ / Total 1257663 53 82 1179539 59 95

AÉMüÎxqÉMü SårÉiÉÉLÇ / CONTINGENT LIABILITIES 12 375380 11 41 507289 38 32

uÉxÉÔsÉÏ Måü ÍsÉL ÌoÉsÉ / BILLS FOR COLLECTION 34897 24 70 53385 99 26
*

´ÉÏ AÉU qÉWåûlSìlÉ ´ÉÏ Måü ÍzÉuÉUÉqÉM×üwhÉlÉ ´ÉÏ aÉhÉåzÉ AÉU ´ÉÏ SÏmÉMü xÉYxÉålÉÉ
qÉÇQûsÉ mÉëoÉÇkÉMü qÉÇQûsÉ mÉëoÉÇkÉMü xÉWûÉrÉMü qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü xÉWûÉrÉMü qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü
´ÉÏ LxÉ Måü qÉeÉÔqÉSÉU ´ÉÏ uÉÏ UÉqÉcÉlSì ´ÉÏ oÉ×eÉ qÉÉåWûlÉ zÉqÉÉï ´ÉÏ Måü xÉirÉlÉÉUÉrÉhÉ UÉeÉÔ
qÉWûÉmÉëoÉÇkÉMü LuÉÇ xÉÏLÄTüAÉå qÉÑZrÉ qÉWûÉ mÉëoÉlkÉMü MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉM MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉM
xÉÑ´ÉÏ L qÉÍhÉqÉåZÉsÉæ ´ÉÏ SåoÉÉzÉÏwÉ qÉÑZÉeÉÏï LsÉ.uÉÏ. mÉëpÉÉMüU
MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉM MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉM mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü LuÉÇ qÉÑZrÉ MüÉrÉïMüÉUÏ AÍkÉMüÉUÏ
xÉÑcÉÏlSì ÍqÉ´ÉÉ AÉU MåüzÉuÉlÉ xÉÑ´ÉÏ lÉÍsÉlÉÏ mÉ©lÉÉpÉlÉ ´ÉÏ ÌSoÉÉMüU mÉëxÉÉS WûËUcÉlSìlÉ
ÌlÉSåzÉMü ÌlÉSåzÉMü ÌlÉSåzÉMü ÌlÉSåzÉMü
uÉåÇMüOÉûcÉsÉqÉ UÉqÉM×üwhÉ ArrÉU ÌoÉqÉsÉ mÉÏ zÉqÉÉï ´ÉÏ MüÂhÉÉMüU zÉå–ûÏ
ÌlÉSåzÉMü ÌlÉSåzÉMü ÌlÉSåzÉMü
xÉqÉxÉÇZrÉMü ÌSlÉÉÇMü MüÉå WûqÉÉUÏ ËUmÉÉåOïû Måü AlÉÑxÉÉU
M×üiÉå LlÉ Måü pÉÉaÉïuÉ LÇQû MÇümÉlÉÏ M×üiÉå UÉuÉ LÇQû LqqÉÉU M×üiÉå mÉÏ LÇQû L LxÉÉåÍxÉLOèxÉ M×üiÉå AÂhÉ Måü AaÉëuÉÉsÉ LÇQû LxÉÉåÍxÉLOèxÉ M×üiÉå xÉUjÉ LÇQû LxÉÉåÍxÉLOèxÉ
xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU
TüqÉï xÉÇ : 000429N TüqÉï xÉÇ : 003084S TüqÉï xÉÇ : 313085E TüqÉï xÉÇ : 003917N TüqÉï xÉÇ : 005120S
(LlÉ.Måü. pÉÉaÉïuÉ) (´ÉÏ AÉU xÉÑoÉëqÉhrÉqÉ) (oÉëeÉÉlÉÇS SÉxÉ) (AÂhÉ Måü AaÉëuÉÉsÉ LÇQû LxÉÉåÍxÉLOèxÉ) (mÉÏ xÉUjÉ MÑüqÉÉU)
xÉÉfÉåSÉU xÉÉfÉåSÉU xÉÉfÉåSÉU xÉÉfÉåSÉU xÉÉfÉåSÉU
xÉSxrÉ xÉÇ. 080624 xÉSxrÉ xÉÇ. 015617 xÉSxrÉ xÉÇ. 062142 xÉSxrÉ xÉÇ. 082899 xÉSxrÉ xÉÇ. 021755
xjÉÉlÉ : oÉåÇaÉsÉÔÂ
xjÉÉlÉ
ÌSlÉÉÇMü :
ü 06.05.2022

330
 rÉjÉÉ ÌSlÉÉÇMü 31.03.2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï MüÉ xÉqÉåÌMüiÉ sÉÉpÉ uÉ WûÉÌlÉ ZÉÉiÉÉ
CONSOLIDATED PROFIT AND LOSS ACCOUNT FOR THE PERIOD ENDED 31.03.2022
ÌSlÉÉÇMü 31.03.2022 ÌSlÉÉÇMü 31.03.2021
MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï WåûiÉÑ MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï WåûiÉÑ
AlÉÑxÉÔcÉÏ
Particulars (` ‘000) (` ‘000)
Schedule
31.03.2022 31.03.2021
(` ‘000) (` ‘000)
I. AÉrÉ / I. INCOME
AÎeÉïiÉ orÉÉeÉ / INTEREST EARNED 13 70613 78 56 70253 27 03
AlrÉ AÉrÉ / OTHER INCOME 14 23643 09 89 23086 17 75
MÑüsÉ / Total 94256 88 45 93339 44 78

II. urÉrÉ / II. EXPENDITURE

urÉrÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ orÉÉeÉ / INTEREST EXPENDED 15 43035 46 98 45182 49 71
mÉËUcÉÉsÉlÉ urÉrÉ / OPERATING EXPENSES 16 27923 69 91 28284 89 69
mÉëÉuÉkÉÉlÉ AÉæU AÉMüÎxqÉMü urÉrÉ
PROVISIONS AND CONTINGENCIES 17502 61 90 17170 06 91
MÑüsÉ / Total 88461 78 79 90637 46 31
xÉWûrÉÉåÌaÉrÉÉåÇ qÉåÇ AÉrÉ MüÉ ÌWûxxÉÉ
SHARE OF EARNINGS IN ASSOCIATES 17 363 32 89 254 58 12
AsmÉÉÇzÉ orÉÉeÉ MüÉOûlÉå xÉå mÉWûsÉ Måü uÉwÉï Måü ÍsÉL xÉqÉåÌMüiÉ ÌlÉuÉsÉ sÉÉpÉ
CONSOLIDATED NET PROFIT FOR THE YEAR
BEFORE DEDUCTING MINORITIES' INTEREST 6158 42 55 2956 56 59
MüqÉ: AsmÉÉÇzÉ orÉÉeÉ (ÌlÉuÉsÉ WûÉÌlÉ)
LESS: MINORITY INTEREST (NET LOSS) 33 60 38 65 96 10
xÉqÉÔWû Måü TüsÉxuÉÃmÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL xÉqÉåÌMüiÉ sÉÉpÉ
CONSOLIDATED PROFIT FOR THE YEAR ATTRIBUTABLE
TO THE GROUP 6124 82 17 2890 60 49

III. ÌuÉÌlÉrÉÉåeÉlÉ / APPROPRIATIONS

ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ MüÉå AÇiÉUhÉ / TRANSFERS TO
xÉÉÇÌuÉÍkÉMü AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ / STATUTORY RESERVE 1419 60 27 639 39 42
mÉÔÇeÉÏ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ / CAPITAL RESERVE 540 96 28 1162 70 39
ÌlÉuÉåzÉ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ / INVESTMENT RESERVE 118 78 51 755 47 87
ÌlÉuÉåzÉ EiÉÉU-cÉÄRûÉuÉ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ /
INVESTMENT FLUCTUATION RESERVE -
ÌuÉzÉåwÉ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ / SPECIAL RESERVE -
AÇiÉËUqÉ sÉÉpÉÉÇzÉ / INTERIM DIVIDEND -

331
 mÉëxiÉÉÌuÉiÉ sÉÉpÉÉÇzÉ / PROPOSED DIVIDEND 1179 18 47 -
sÉÉpÉÉÇzÉ MüU / DIVIDEND TAX -
UÉeÉxuÉ uÉ AlrÉ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉrÉÉåÇ MüÉå AÇiÉËUiÉ zÉåwÉ
BALANCE CARRIED OVER TO REVENUE AND OTHER RESERVES 2866 28 64 333 02 81
MÑüsÉ / Total 6124 82 17 2890 60 49
mÉëÌiÉ zÉårÉU AeÉïlÉ (qÉÔsÉ uÉ iÉlÉÑM×üiÉ) / EARNINGS PER SHARE
35.04 19. 11
(BASIC AND DILUTED) (` qÉåÇ / in `)

R MAHENDRAN K SIVARAMAKRISHNAN GANESH R DEEPAK SAXENA

DIVISIONAL MANAGER DIVISIONAL MANAGER ASST. GENERAL MANAGER ASST. GENERAL MANAGER
S K MAJUMDAR V RAMACHANDRA BRIJ MOHAN SHARMA K. SATYANARAYANA RAJU
GENERAL MANAGER & CFO CHIEF GENERAL MANAGER EXECUTIVE DIRECTOR EXECUTIVE DIRECTOR
A. MANIMEKHALAI DEBASHISH MUKHERJEE L.V. PRABHAKAR
EXECUTIVE DIRECTOR EXECUTIVE DIRECTOR MANAGING DIRECTOR & CHIEF EXECUTIVE OFFICER
SUCHINDRA MISRA R KESAVAN NALINI PADMANABHAN DIBAKAR PRASAD HARICHANDAN
DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR
VENKATACHALAM RAMAKRISHNA IYER BIMAL PRASAD SHARMA KARUNAKARA SHETTY
DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR

AS PER OUR REPORT OF EVEN DATE

For N. K. BHARGAVA & CO For RAO & EMMAR For P A & ASSOCIATES For ARUN K AGARWAL & ASSOCIATES For SARATH & ASSOCIATES
Chartered Accountants Chartered Accountants Chartered Accountants Chartered Accountants Chartered Accountants
FRN : 000429N FRN : 003084S FRN : 313085E FRN : 003917N FRN : 005120S
(N.K.BHARGAVA) (R SUBRAMANIAN) (BRAJANANDA DASH) (ARUN KUMAR AGARWAL) (P SARATH KUMAR)
PARTNER PARTNER PARTNER PARTNER PARTNER
MEMBERSHIP NO.080624 MEMBERSHIP NO.015617 MEMBERSHIP NO:062142 MEMBERSHIP NO.082899 MEMBERSHIP NO.021755
Place : Bengaluru
Date : 06.05.2022

332
 rÉjÉÉ ÌSlÉÉÇMü 31 qÉÉcÉï 2022 MüÉå xÉqÉåÌMüiÉ iÉÑsÉlÉ mÉ§É MüÉ AÇzÉ oÉlÉlÉå uÉÉsÉÏ AlÉÑxÉÔÍcÉrÉÉð
SCHEDULES FORMING PART OF THE CONSOLIDATED BALANCE SHEET AS AT 31ST MARCH 2022
rÉjÉÉ 31.03.2022 MüÉå rÉjÉÉ 31.03.2021 MüÉå
(` ‘000) (` ‘000)
As at 31.03.2022 As at 31.03.2021
(` ‘000) (` ‘000)
AlÉÑxÉÔcÉÏ 1 - mÉÔðeÉÏ / SCHEDULE 1 - CAPITAL
I. mÉëÉÍkÉM×üiÉ mÉÔðeÉÏ / I. Authorised Capital 3000 00 00 3000 00 00
(`10/- mÉëÌiÉ zÉårÉU Måü 300,00,00,000 DÎYuÉOûÏ zÉårÉU)
(300,00,00,000 Equity Shares of `10/- each)
II. ÌlÉaÉïÍqÉiÉ, AÍpÉS¨É AÉæU mÉëS¨É: / II. Issued, Subscribed and Paid-up:
i) MåÇüSì xÉUMüÉU ²ÉUÉ kÉÉËUiÉ `10/- mÉëÌiÉ zÉårÉU Måü 1,14,17,09,678
DÎYuÉOûÏ zÉårÉU ÌmÉNûsÉå uÉwÉï `10/- mÉëÌiÉ zÉårÉU Måü 1,14,17,09,678 DÎYuÉOûÏ zÉårÉU
i) 1,14,17,09,678 Equity Shares of `10/- each 1141 70 97 1141 70 97
Previous year 1,14,17,09,678 Equity shares of ` 10/- each
held by Central Government
ii) `10/- mÉëÌiÉ zÉårÉU Måü 67,24,20,600 DÎYuÉOûÏ zÉårÉU AlrÉ ²ÉUÉ kÉÉËUiÉ
ÌmÉNûsÉå uÉwÉï `10/- mÉëÌiÉ zÉårÉU Måü 50,50,28,542 CÎYuÉOûÏ zÉårÉU
672 42 06 505 02 85
ii) 67,24,20,600 Equity Shares of `10/- each
Previous year 50,50,28,542 Equity Shares of `10/- each held by others.
1814 13 03 1646 73 82
AlÉÑxÉÔcÉÏ 2 - AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉrÉÉð iÉjÉÉ AÍkÉzÉåwÉ / SCHEDULE 2 - RESERVES AND SURPLUS
I. xÉÉÇÌuÉÍkÉMü AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ / Statutory Reserves 13186 24 99 11758 18 96
II. mÉÔðeÉÏ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ / Capital Reserves 4725 45 86 4184 49 58
III. mÉÑlÉqÉÔïsrÉÉÇMülÉ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ / Capital Reserves on Consolidation 2 79 19 2 79 19
IV. zÉårÉU mÉëÏÍqÉrÉqÉ / Share Premium 13983 84 71 30156 36 38
V. ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ mÉËUuÉiÉïlÉ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ / Foreign Currency Translation Reserve -101 43 35 72 07 36
VI. mÉÑlÉqÉÔïsrÉÉÇMülÉ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ / Revaluation Reserve 8506 23 25 8284 23 70
VII. ÌlÉuÉåzÉ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ / Investment Reserve 528 30 26 409 51 75
AÉrÉMüU AÍkÉÌlÉrÉqÉ 1961 MüÐ kÉÉUÉ 36(1)(viii) Måü AlÉÑxÉÉU ÌuÉzÉåwÉ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ
VIII. 5536 46 92 5536 46 92
Special Reserve in terms of Section 36(1)(viii) of the Income Tax Act, 1961
IX. UÉeÉxuÉ AÉæU AlrÉ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ / Revenue and Other Reserves 21779 27 66 358 71 12
MÑüsÉ / Total 68147 19 49 60762 84 96

AlÉÑxÉÔcÉÏ 2L - AsmÉÉÇzÉ orÉÉeÉ / SCHEDULE 2A - MINORITIES INTEREST

INTEREST
qÉÔsÉ-AlÉÑwÉÇaÉÏ xÉÇoÉÇkÉ xjÉÉÌmÉiÉ WûÉålÉå MüÐ ÌiÉÍjÉ mÉU AsmÉÉÇzÉ orÉÉeÉ
I. Minority Interest at the date on which the
Parent-Subsidiary relationship came into existence 110 15 12 110 15 12
II. AlÉÑuÉiÉÏï uÉ×ή / (MüqÉÏ) / Subsequent Increase / (Decrease) 714 53 97 683 22 56
MÑüsÉ / Total 824 69 09 793 37 68

333
 rÉjÉÉ ÌSlÉÉÇMü 31 qÉÉcÉï 2022 MüÉå xÉqÉåÌMüiÉ iÉÑsÉlÉ mÉ§É MüÉ AÇzÉ oÉlÉlÉå uÉÉsÉÏ AlÉÑxÉÔÍcÉrÉÉð
SCHEDULES FORMING PART OF THE CONSOLIDATED BALANCE SHEET AS AT 31ST MARCH 2022
rÉjÉÉ 31.03.2022 MüÉå rÉjÉÉ 31.03.2021 MüÉå
(` ‘000) (` ‘000)
As at 31.03.2022 As at 31.03.2021
(` ‘000) (` ‘000)
AlÉÑxÉÔcÉÏ 3 - eÉqÉÉ / SCHEDULE 3 - DEPOSITS
L. A. I. qÉÉðaÉ eÉqÉÉ / DEMAND DEPOSITS

i. oÉæÇMü xÉå / FROM BANKS 442 59 89 539 48 32

ii. AlrÉÉåÇ xÉå / FROM OTHERS 52201 81 22 48779 43 16
MÑüsÉ / Total 52644 41 11 49318 91 48

II. oÉcÉiÉ oÉæÇMü eÉqÉÉ / SAVINGS BANK DEPOSITS 315926 24 74 281536 45 34

MÑüsÉ / Total 315926 24 74 281536 45 34

III. qÉÏrÉÉSÏ eÉqÉÉ / TERM DEPOSITS

i. oÉæÇMü xÉå / FROM BANKS 58757 09 31 49641 58 35
ii. AlrÉÉåÇ xÉå / FROM OTHERS 659013 20 25 630488 07 01
MÑüsÉ / Total 717770 29 56 680129 65 36
MÑüsÉ / TOTAL 1086340 95 41 1010985 02 18

oÉÏ. B. zÉÉZÉÉAÉåÇ MüÐ eÉqÉÉ / DEPOSITS OF BRANCHES

i. pÉÉUiÉ qÉåÇ / IN INDIA 1027766 91 46 963305 52 78

ii. pÉÉUiÉ xÉå oÉÉWûU / OUTSIDE INDIA 58574 03 95 47679 49 40
MÑüsÉ / Total 1086340 95 41 1010985 02 18

AlÉÑxÉÔcÉÏ 4 - EkÉÉU / SCHEDULE 4 - BORROWINGS

I. pÉÉUiÉ qÉåÇ EkÉÉU / BORROWINGS IN INDIA
i. pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü / RESERVE BANK OF INDIA 850 00 00 2408 00 00
ii. AlrÉ oÉæÇMü / OTHER BANKS 84 83 56
iii. AlrÉ xÉÇxjÉÉLÇ iÉjÉÉ LeÉåÇÍxÉrÉÉð / OTHER INSTITUTIONS AND AGENCIES 9729 08 33 16369 10 10
iv. mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ - UÌWûiÉ mÉëÌiÉSårÉ oÉÊhQûû / UNSECURED REDEEMABLE BONDS
(AÉDmÉÏQûÏAÉD AÉæU aÉÉæhÉ GhÉ) / (IPDI AND SUB-ORDINATED DEBT) 26686 10 00 23116 10 00
MÑüsÉ / Total 37265 18 33 41978 03 66

II. pÉÉUiÉ Måü oÉÉWûU EkÉÉU / BORROWINGS OUTSIDE INDIA

i. AlrÉ oÉæÇMü / OTHER BANKS 9019 77 42 8034 76 62
ii. mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ - UÌWûiÉ mÉëÌiÉSårÉ oÉÊhQû / UNSECURED REDEEMABLE BONDS
(aÉÉæhÉ GhÉ / SUB-ORDINATED DEBT)
MÑüsÉ / Total 9019 77 42 8034 76 62
MÑüsÉ / TOTAL 46284 95 75 50012 80 28

334
 rÉjÉÉ ÌSlÉÉÇMü 31 qÉÉcÉï 2022 MüÉå xÉqÉåÌMüiÉ iÉÑsÉlÉ mÉ§É MüÉ AÇzÉ oÉlÉlÉå uÉÉsÉÏ AlÉÑxÉÔÍcÉrÉÉð
SCHEDULES FORMING PART OF THE CONSOLIDATED BALANCE SHEET AS AT 31ST MARCH 2022
rÉjÉÉ 31.03.2022 MüÉå rÉjÉÉ 31.03.2021 MüÉå
(` ‘000) (` ‘000)
As at 31.03.2022 As at 31.03.2021
(` ‘000) (` ‘000)
AlÉÑxÉÔcÉÏ 5 - AlrÉ SårÉiÉÉLÇ AÉæU mÉëÉuÉkÉÉlÉ / SCHEDULE 5 - OTHER LIABILITIES & PROVISIONS
I. SårÉ ÌoÉsÉ / BILLS PAYABLE 2366 28 86 2067 24 19
II. AÇiÉU MüÉrÉÉïsÉrÉ xÉqÉÉrÉÉåeÉlÉ (ÌlÉuÉsÉ) / INTER OFFICE ADJUSTMENT (NET) (1125 45 12) (2408 03 46)
III. EmÉÍcÉiÉ orÉÉeÉ / INTEREST ACCRUED 2798 29 54 2620 29 41
IV. AÉxjÉÌaÉiÉ MüU SårÉiÉÉ / DEFERRED TAX LIABILITY
V. AlrÉ (mÉëÉuÉkÉÉlÉ xÉÌWûiÉ) / OTHERS (INCLUDING PROVISIONS) 50212 47 77 53059 30 89
MÑüsÉ / Total 54251 61 05 55338 81 03

AlÉÑxÉÔcÉÏ 6 - pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü qÉåÇ lÉMüS AÉæU zÉåwÉ

SCHEDULE 6-CASH AND BALANCES WITH RESERVE BANK OF INDIA
I. UÉåMüÄQû zÉåwÉ / CASH IN HAND
(ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ lÉÉåOû xÉÌWûiÉ) / (INCLUDING FOREIGN CURRENCY NOTES) 4105 18 41 4404 70 42
II pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü qÉåÇ zÉåwÉ / BALANCES WITH RESERVE BANK OF INDIA
cÉÉsÉÔ ZÉÉiÉå qÉåÇ / - IN CURRENT ACCOUNT 47531 89 13 38711 23 94
MÑüsÉ / Total 47531 89 13 38711 23 94
MÑüsÉ / TOTAL 51637 07 54 43115 94 36

AlÉÑxÉÔcÉÏ 7 - oÉæÇMüÉåÇ qÉåÇ zÉåwÉ iÉjÉÉ qÉÉðaÉ AÉæU AsmÉxÉÔcÉlÉÉ mÉU UÉÍzÉ
SCHEDULE 7 - BALANCES WITH BANKS AND MONEY AT
CALL AND SHORT NOTICE
I. pÉÉUiÉ qÉåÇ / IN INDIA
i. oÉæÇMü qÉåÇ zÉåwÉ / BALANCE WITH BANKS
L. cÉÉsÉÔ ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ / a. IN CURRENT ACCOUNTS 401 04 94 242 55 28
oÉÏ. AlrÉ eÉqÉÉ ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ / b. IN OTHER DEPOSIT ACCOUNTS 161 06 30 12 24 80
MÑüsÉ / Total 562 11 24 254 80 08

ii. qÉÉðaÉ AÉæU AsmÉ xÉÔcÉlÉÉ mÉU mÉëÌiÉSårÉ UÉÍzÉ

MONEY AT CALL AND SHORT NOTICE
L. oÉæÇMüÉåÇ qÉåÇ / a. WITH BANKS 25644 43 62 9801 71 26
oÉÏ. AlrÉ xÉÇxjÉÉAÉåÇ qÉåÇ / b. WITH OTHER INSTITUTIONS 26532 30 21 53580 78 30
MÑüsÉ / Total 52176 73 83 63382 49 56
MÑüsÉ / TOTAL 52738 85 07 63637 29 64

II. pÉÉUiÉ xÉå oÉÉWûU / OUTSIDE INDIA

i. cÉÉsÉÔ ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ / i. IN CURRENT ACCOUNTS 25856 51 94 12244 95 62
ii. eÉqÉÉ ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ / ii. IN DEPOSIT ACCOUNTS 31847 16 43 40325 47 13
iii. qÉÉðaÉ AÉæU AsmÉ xÉÔcÉlÉÉ mÉU mÉëÌiÉSårÉ UÉÍzÉ
MONEY AT CALL AND SHORT NOTICE 20311 81 44 19542 71 09
MÑüsÉ / Total 78015 49 81 72113 13 84
MÑüsÉ / TOTAL 130754 34 88 135750 43 48

335
 rÉjÉÉ ÌSlÉÉÇMü 31 qÉÉcÉï 2022 MüÉå xÉqÉåÌMüiÉ iÉÑsÉlÉ mÉ§É MüÉ AÇzÉ oÉlÉlÉå uÉÉsÉÏ AlÉÑxÉÔÍcÉrÉÉð
SCHEDULES FORMING PART OF THE CONSOLIDATED BALANCE SHEET AS AT 31ST MARCH 2022
rÉjÉÉ 31.03.2022 MüÉå rÉjÉÉ 31.03.2021 MüÉå
(` ‘000) (` ‘000)
As at 31.03.2022 As at 31.03.2021
(` ‘000) (` ‘000)
AlÉÑxÉÔcÉÏ 8 - ÌlÉuÉåzÉ / SCHEDULE 8 - INVESTMENTS
pÉÉUiÉ qÉåÇ ÌlÉuÉåzÉ : xÉMüsÉ
I.
INVESTMENTS IN INDIA: GROSS 313100 69 53 287489 30 14
bÉOûÉLÇ mÉU: qÉÔsrɾûÉxÉ uÉ LlÉmÉÏAÉD Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ
LESS: PROVISION FOR DEPRECIATION AND NPI 4407 64 62 4445 02 22
pÉÉUiÉ qÉåÇ ÌlÉuÉsÉ ÌlÉuÉåzÉ / NET INVESTMENT IN INDIA 308693 04 91 283044 27 92
xÉUMüÉUÏ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉð
i.
GOVERNMENT SECURITIES 270100 20 79 246087 01 07
AlrÉ AlÉÑqÉÉåÌSiÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉð
ii.
OTHER APPROVED SECURITIES 3276 67 28 2125 76 34
zÉårÉU
iii.
SHARES 11856 07 34 4314 69 44
ÌQûoÉåÇcÉU AÉæU oÉÊhQû
iv.
DEBENTURES AND BONDS 16812 46 30 17444 14 16
xÉWûpÉÉÌaÉrÉÉåÇ qÉåÇ ÌlÉuÉåzÉ
v.
INVESTMENTS IN ASSOCIATES 3708 07 14 3167 92 34
AlrÉ (qrÉÑcÉÑAsÉ TÇüQü, uÉÏxÉÏLTü, xÉÏQûÏ, xÉÏmÉÏ AÉÌS)
vi.
OTHERS (MFs, VCF, CDs, CP ETC.) 2939 56 06 9904 74 57
MÑüsÉ / Total 308693 04 91 283044 27 92

pÉÉUiÉ Måü oÉÉWûU ÌlÉuÉåzÉ- xÉMüsÉ

II.
INVESTMENTS OUTSIDE INDIA - GROSS 2677 92 57 3153 91 93
bÉOûÉLÇ: qÉÔsrɾûÉxÉ Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ
LESS : PROVISION FOR DEPRECIATION 23 73 89 6 94 55
pÉÉUiÉ Måü oÉÉWûU ÌlÉuÉsÉ ÌlÉuÉåzÉ
NET INVESTMENTS OUTSIDE INDIA 2654 18 68 3146 97 38
xÉUMüÉUÏ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉð / GOVERNMENT SECURITIES
i.
(xjÉÉlÉÏrÉ mÉëÉÍkÉMüUhÉ xÉÌWûiÉ) / (INCLUDING LOCAL AUTHORITIES) 225 52 86 424 28 10
AlrÉ
ii.
OTHERS 2428 65 82 2722 69 28

MÑüsÉ / Total 2654 18 68 3146 97 38

MÑüsÉ / TOTAL 311347 23 59 286191 25 30

336
 rÉjÉÉ ÌSlÉÉÇMü 31 qÉÉcÉï 2022 MüÉå xÉqÉåÌMüiÉ iÉÑsÉlÉ mÉ§É MüÉ AÇzÉ oÉlÉlÉå uÉÉsÉÏ AlÉÑxÉÔÍcÉrÉÉð
SCHEDULES FORMING PART OF THE CONSOLIDATED BALANCE SHEET AS AT 31ST MARCH 2022

rÉjÉÉ 31.03.2022 MüÉå rÉjÉÉ 31.03.2021 MüÉå

(` ‘000) (` ‘000)
As at 31.03.2022 As at 31.03.2021
(` ‘000) (` ‘000)
AlÉÑxÉÔcÉÏ 9 - AÌaÉëqÉ / SCHEDULE 9 - ADVANCES
L. A. i. ZÉUÏSå aÉrÉå iÉjÉÉ pÉÑlÉÉL aÉrÉå ÌoÉsÉ
BILLS PURCHASED & DISCOUNTED 6485 73 97 5599 18 76
ii. UÉåMüÄQû EkÉÉU, AÉåuÉU QíûÉnOû AÉæU qÉÉðaÉ mÉU GhÉ MüÐ cÉÑMüÉæiÉÏ
CASH CREDITS, OVERDRAFTS AND LOANS REPAYABLE ON DEMAND 273913 33 84 255191 36 76
iii. qÉÏrÉÉSÏ GhÉ / iii. TERM LOANS 423464 97 47 378495 98 94
MÑüsÉ / Total 703864 05 28 639286 54 46

oÉÏ. B. i. qÉÔiÉï AÉÎxiÉrÉÉåÇ ²ÉUÉ mÉëÌiÉpÉÔiÉ / SECURED BY TANGIBLE ASSETS

(xOûÊMü AÉæU oÉWûÏ GhÉ Måü mÉëÌiÉ `204925.16 MüUÉåÄQû ÌmÉNûsÉå uÉwÉï `198157.45 MüUÉåÄQû
Måü AÌaÉëqÉ xÉÌWûiÉ / INCLUDING ADVANCES AGAINST STOCK AND BOOK
DEBTS `204925.16 CRORE, PREVIOUS YEAR `198157.45 CRORE) 504088 52 00 511434 85 27
ii. oÉæÇMü / xÉUMüÉUÏ aÉÉUÇÌOûrÉÉåÇ ²ÉUÉ mÉëÉuÉËUiÉ
COVERED BY BANK / GOVT. GUARANTEES 26638 22 23 7907 70 17
iii. mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ UÌWûiÉ / UNSECURED 173137 31 05 119943 99 02
MÑüsÉ / Total 703864 05 28 639286 54 46

xÉÏ.. C. i. pÉÉUiÉ qÉåÇ AÌaÉëqÉ / ADVANCES IN INDIA

xÉÏ
i. mÉëÉjÉÍqÉMüiÉÉ ¤Éå§É / PRIORITY SECTOR 337783 43 69 300354 15 77
ii. xÉÉuÉïeÉÌlÉMü ¤Éå§É / PUBLIC SECTOR 62043 78 37 50281 08 02
iii. oÉæÇMü / BANKS 11493 75 35 72
iv. AlrÉ / OTHERS 264822 76 71 268997 16 38
MÑüsÉ / Total 676143 74 12 619632 40 89

II. pÉÉUiÉ xÉå oÉÉWûU AÌaÉëqÉ / ADVANCES OUTSIDE INDIA

i. oÉæÇMüÉåÇ xÉå SårÉ / DUE FROM BANKS
ii. AlrÉ xÉå SårÉ / DUE FROM OTHERS
(L) ZÉUÏSå aÉrÉå iÉjÉÉ pÉÑlÉÉL aÉrÉå ÌoÉsÉ
(a) BILLS PURCHASED AND DISCOUNTED 164 14 59
(oÉÏ) qÉÏrÉÉSÏ / xÉqÉÔWûlÉ GhÉ / (b) TERM / SYNDICATED LOANS 25595 42 49 16846 51 60
(xÉÏ) AlrÉ / (c) OTHERS 2124 88 67 2643 47 38
MÑüsÉ / Total 27720 31 16 19654 13 57
MÑüsÉ / TOTAL 703864 05 28 639286 54 46

337
 rÉjÉÉ ÌSlÉÉÇMü 31 qÉÉcÉï 2022 MüÉå xÉqÉåÌMüiÉ iÉÑsÉlÉ mÉ§É MüÉ AÇzÉ oÉlÉlÉå uÉÉsÉÏ AlÉÑxÉÔÍcÉrÉÉð
SCHEDULES FORMING PART OF THE CONSOLIDATED BALANCE SHEET AS AT 31ST MARCH 2022
rÉjÉÉ 31.03.2022 MüÉå rÉjÉÉ 31.03.2021 MüÉå
(` ‘000) (` ‘000)
As at 31.03.2022 (` ‘000) As at 31.03.2021 (` ‘000)
AlÉÑxÉÔcÉÏ 10 - AcÉsÉ AÉÎxiÉrÉÉð / SCHEDULE 10 - FIXED ASSETS
I. mÉËUxÉU / PREMISES
ÌmÉNûsÉå iÉÑsÉlÉ mÉ§É Måü AlÉÑxÉÉU sÉÉaÉiÉ / qÉÔsrÉÉÇMülÉ /
AT COST / VALUATION
AS PER LAST BALANCE SHEET 10666 03 17 8241 54 57
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ mÉËUuÉkÉïlÉ / ADDITIONS DURING THE YEAR 21 17 23 1984 56 22
10687 20 40 10226 10 79
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ mÉÑlÉqÉÔïsrÉÉÇMülÉ
REVALUATION MADE DURING THE YEAR 354 66 23 484 74 22
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ MüOûÉæÌiÉrÉÉð / DEDUCTIONS DURING THE YEAR 14 19 15 44 81 84
11027 67 48 10666 03 17
A±iÉlÉ qÉÔsrɾûÉxÉ / DEPRECIATION TO DATE 1516 66 96 9511 00 52 1304 07 40 9361 95 77

II. AlrÉ AcÉsÉ AÉÎxiÉrÉÉð / OTHER FIXED ASSETS

(TülÉÏïcÉU AÉæU ÌTüYxÉcÉU xÉÌWûiÉ)
(INCLUDING FURNITURE & FIXTURES)
ÌmÉNûsÉå iÉÑsÉlÉmÉ§É Måü AlÉÑxÉÉU sÉÉaÉiÉ mÉU
AT COST AS PER LAST BALANCE SHEET 7189 79 91 4394 69 52
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ mÉËUuÉkÉïlÉ
ADDITIONS DURING THE YEAR 675 15 21 2941 74 86
7864 95 12 7336 44 38
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ MüOûÉæÌiÉrÉÉð / DEDUCTIONS DURING THE YEAR 329 67 55 146 64 48
7535 27 57 7189 79 90
A±iÉlÉ qÉÔsrɾûÉxÉ / DEPRECIATION TO DATE 5611 09 10 1924 18 47 5288 61 58 1901 18 32

III. mÉ–ûÉaÉiÉ AÉÎxiÉrÉÉð / LEASED ASSETS

ÌmÉNûsÉå iÉÑsÉlÉmÉ§É Måü AlÉÑxÉÉU sÉÉaÉiÉ mÉU
AT COST AS PER LAST BALANCE SHEET 80 36 85 81 75 72
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ mÉËUuÉkÉïlÉ / ADDITIONS DURING THE YEAR 11 31 57 54 58
91 68 42 82 30 30
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ MüOûÉæÌiÉrÉÉð / DEDUCTIONS DURING THE YEAR 1 74 18 1 93 45
89 94 24 80 36 85
A±iÉlÉ qÉÔsrɾûÉxÉ / DEPRECIATION TO DATE 78 34 67 75 00 27
11 59 57 5 36 58
bÉOûÉLÇ : mÉ–åûSÉUÏ AÇÌiÉqÉ xÉqÉÉrÉÉåeÉlÉ sÉåZÉÉ
LESS: LEASE TERMINAL ADJUSTMENT ACCOUNT (57 49) 12 17 06 (31 66) 5 68 24
IV. mÉëuÉiÉïqÉÉlÉ mÉÔÇeÉÏaÉiÉ / CAPITAL WORK IN PROGRESS 2 34 23 2 34 23
MÑüsÉ / Total 11449 70 28 11271 16 56
lÉÉåOû: ÌuÉ¨É uÉwÉï 2020-21 Måü SÉæUÉlÉ ÌMüL aÉL eÉÉåÄQû / bÉOûÉuÉ AÉæU E£ü ÌSlÉÉÇMü iÉMü ÌMüL aÉL qÉÔsrɾûÉxÉ qÉåÇ mÉÔuÉïuÉiÉÏï ÍxÉÇÌQûMåüOû oÉæÇMü xÉå AaÉëxÉÉËUiÉ zÉåwÉ UÉÍzÉ zÉÉÍqÉsÉ Wæû|
Note: Additions / Deductions during FY 2020-21 & Depreciation to date includes balances carried forward from erstwhile Syndicate Bank.

338
 rÉjÉÉ ÌSlÉÉÇMü 31 qÉÉcÉï 2022 MüÉå xÉqÉåÌMüiÉ iÉÑsÉlÉ mÉ§É MüÉ AÇzÉ oÉlÉlÉå uÉÉsÉÏ AlÉÑxÉÔÍcÉrÉÉð
SCHEDULES FORMING PART OF THE CONSOLIDATED BALANCE SHEET AS AT 31ST MARCH 2022
rÉjÉÉ 31.03.2022 MüÉå rÉjÉÉ 31.03.2021 MüÉå
(` ‘000) (` ‘000)
As at 31.03.2022 (` ‘000) As at 31.03.2021 (` ‘000)
AlÉÑxÉÔcÉÏ 11 - AlrÉ AÉÎxiÉrÉÉð / SCHEDULE 11 - OTHER ASSETS
I. EmÉÍcÉiÉ orÉÉeÉ / INTEREST ACCRUED 6228 03 65 8449 97 27
II. AÌaÉëqÉ ÃmÉ qÉåÇ mÉëS¨É MüU / xÉëÉåiÉ mÉU MüU MüOûÉæiÉÏ (ÌlÉuÉsÉ)
TAX PAID IN ADVANCE /
TAX DEDUCTED AT SOURCE (NET) 16085 50 66 13720 62 14
III. sÉåZÉlÉ xÉÉqÉaÉëÏ uÉ xOæûqmÉ
STATIONERY AND STAMPS 3 76 50 3 56 72
IV. SÉuÉÉåÇ Måü ÌlÉmÉOûÉlÉ qÉåÇ mÉëÉmiÉ MüÐ aÉD aÉæU oÉæÇÌMÇüaÉ AÉÎxiÉrÉÉð
NON BANKING ASSETS ACQUIRED IN
SATISFACTION OF CLAIMS 99 69 36 108 16 76
V. AlrÉ / OTHERS 17189 70 76 30933 47 99
VI. AÉxjÉÌaÉiÉ MüU AÉÎxiÉrÉÉð / DEFERRED TAX ASSETS 9004 41 32 10708 44 91
MÑüsÉ / Total 48611 12 25 63924 25 79
AlÉÑxÉÔcÉÏ 12 - AÉMüÎxqÉMü SårÉiÉÉLÇ
SCHEDULE 12 - CONTINGENT LIABILITIES
I. oÉæÇMü Måü ÌuÉ® SÉuÉå ÎeÉlWåÇû GhÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ xuÉÏMüÉU lÉWûÏÇ
ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû / CLAIMS AGAINST THE BANK NOT
ACKNOWLEDGED AS DEBTS 32276 27 59 16609 19 94
II. AÇzÉiÉ: mÉëS¨É ÌlÉuÉåzÉ WåûiÉÑ SårÉiÉÉLÇ
LIABILITY FOR PARTLY PAID INVESTMENTS 44 00 44 00
III. oÉMüÉrÉÉ uÉÉrÉSÉ ÌuÉÌlÉqÉrÉ xÉÇÌuÉSÉAÉåÇ Måü MüÉUhÉ SårÉiÉÉLÇ
LIABILITY ON ACCOUNT OF OUTSTANDING
FORWARD EXCHANGE CONTRACTS 269478 53 82 416865 19 29
IV. aÉëÉWûMüÉåÇ MüÐ AÉåU xÉå SÏ aÉD aÉÉUÇÌOûrÉÉð
GUARANTEES GIVEN ON BEHALF OF CONSTITUENTS
L. pÉÉUiÉ qÉåÇ / a. IN INDIA 43722 62 37 45540 32 19
oÉÏ. pÉÉUiÉ xÉå oÉÉWûU / b. OUTSIDE INDIA 162 87 21 168 10 97
43885 49 58 45708 43 16
V. xuÉÏM×üÌiÉrÉÉð, mÉ׸ÉÇMülÉ AÉæU AlrÉ oÉÉkrÉiÉÉLÇ
ACCEPTANCES, ENDORSEMENTS AND
OTHER OBLIGATIONS 24842 43 63 23631 39 94
VI. AlrÉ qÉS ÎeÉlÉMåü ÍsÉL oÉæÇMü xÉqÉÉÍ´ÉiÉ ÃmÉ xÉå E¨ÉUSÉrÉÏ
Wæû / OTHER ITEMS FOR WHICH THE BANK IS
CONTINGENTLY LIABLE
L. mÉÑlÉ: pÉÑlÉÉL aÉrÉå ÌuÉÌlÉqÉrÉ ÌoÉsÉ
a. BILLS OF EXCHANGE REDISCOUNTED -
oÉÏ. AlrÉ / b. OTHERS 4896 92 79 4474 71 99
4896 92 79 4474 71 99
MÑüsÉ / Total 375380 11 41 507289 38 32

339
 rÉjÉÉ ÌSlÉÉÇMü 31 qÉÉcÉï 2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï WåûiÉÑ xÉqÉåÌMüiÉ sÉÉpÉ uÉ WûÉÌlÉ ZÉÉiÉå MüÉ AÇzÉ oÉlÉlÉåuÉÉsÉÏ AlÉÑxÉÔÍcÉrÉÉð
SCHEDULES FORMING PART OF THE CONSOLIDATED PROFIT &
LOSS ACCOUNT FOR THE YEAR ENDED 31.03.2022
rÉjÉÉ ÌSlÉÉÇMü 31.03.2022 rÉjÉÉ ÌSlÉÉÇMü 31.03.2021
MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï WåûiÉÑ MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï WåûiÉÑ
(` ‘000) (` ‘000)
For the Year ended For the Year ended
31.03.2022 (` ‘000) 31.03.2021 (` ‘000)
AlÉÑxÉÔcÉÏ 13 - AÎeÉïiÉ orÉÉeÉ / SCHEDULE 13 - INTEREST EARNED
I. AÌaÉëqÉÉåÇ / ÌoÉsÉÉåÇ mÉU orÉÉeÉ / ÌQûxMüÉEÇOû
INTEREST/DISCOUNT ON ADVANCES / BILLS 49879 79 26 50422 40 82
II. ÌlÉuÉåzÉÉåÇ xÉå AÉrÉ / INCOME ON INVESTMENTS 18163 91 75 17861 76 53
III. pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü AÉæU AlrÉ AÇiÉU oÉæÇMü ÌlÉÍkÉrÉÉåÇ qÉåÇ
zÉåwÉUÉÍzÉ mÉU orÉÉeÉ / INTEREST ON BALANCES
WITH RBI AND OTHER INTER BANK FUNDS 2173 62 86 1861 32 87
IV. AlrÉ / OTHERS 396 44 69 107 76 81
MÑüsÉ / Total 70613 78 56 70253 27 03
AlÉÑxÉÔcÉÏ 14 - AlrÉ AÉrÉ / SCHEDULE 14 - OTHER INCOME
I. MüqÉÏzÉlÉ, ÌuÉÌlÉqÉrÉ AÉæU SsÉÉsÉÏ
COMMISSION, EXCHANGE AND BROKERAGE 1418 48 32 1846 81 84
II. ÌlÉuÉåzÉ Måü ÌuÉ¢ürÉ xÉå sÉÉpÉ
PROFIT ON SALE OF INVESTMENTS
sÉÉpÉ / PROFIT 3748 56 10 4066 17 32
bÉOûÉLÇ : WûÉÌlÉ / LESS : LOSS 3748 56 10 4066 17 32
III. ÌlÉuÉåzÉÉåÇ Måü mÉÑlÉqÉÔïsrÉÉÇMülÉ mÉU sÉÉpÉ
PROFIT ON REVALUATION OF INVESTMENTS 346 58 29 2223 45 77
bÉOûÉLÇ: ÌlÉuÉåzÉÉåÇ Måü mÉÑlÉqÉÔïsrÉÉÇMülÉ mÉU WûÉÌlÉ
LESS: LOSS ON REVALUATION OF INVESTMENTS 346 58 29 2223 45 77
IV. pÉÔÍqÉ / pÉuÉlÉÉåÇ AÉæU AlrÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ Måü ÌuÉ¢ürÉ xÉå sÉÉpÉ
PROFIT ON SALE OF LAND / BUILDINGS AND
OTHER ASSETS
sÉÉpÉ / PROFIT 14 42 05 28 70 25
bÉOûÉLÇ : WûÉÌlÉ / LESS : LOSS 14 42 05 28 70 25
V. ÌuÉÌlÉqÉrÉ sÉålÉ-SålÉ xÉå sÉÉpÉ
PROFIT ON EXCHANGE TRANSACTIONS
sÉÉpÉ / PROFIT 2814 08 77 1883 13 26
bÉOûÉLÇ: WûÉÌlÉ / LESS : LOSS 2814 08 77 1883 13 26
VI. sÉÉpÉÉÇzÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå AÎeÉïiÉ AÉrÉ
INCOME EARNED BY WAY OF DIVIDEND 56 37 16 9 92 63
VII. ÌuÉÌuÉkÉ AÉrÉ / MISCELLANEOUS INCOME 15244 59 20 13027 96 68
MÑüsÉ / Total 23643 09 89 23086 17 75
AlÉÑxÉÔcÉÏ 15 - urÉrÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ orÉÉeÉ
SCHEDULE 15 - INTEREST EXPENDED
I. eÉqÉÉ mÉU orÉÉeÉ / INTEREST ON DEPOSITS 39753 72 66 42105 45 20
II. pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü / AÇiÉU oÉæÇMü EkÉÉUÉåÇ mÉU orÉÉeÉ
INTEREST ON RESERVE BANK OF INDIA /
INTERBANK BORROWINGS 1260 25 59 1059 67 17
III. AlrÉ / OTHERS 2021 48 73 2017 37 34
MÑüsÉ / Total 43035 46 98 45182 49 71

340
 rÉjÉÉ ÌSlÉÉÇMü 31 qÉÉcÉï 2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï WåûiÉÑ xÉqÉåÌMüiÉ sÉÉpÉ uÉ WûÉÌlÉ ZÉÉiÉå MüÉ AÇzÉ oÉlÉlÉåuÉÉsÉÏ AlÉÑxÉÔÍcÉrÉÉð
SCHEDULES FORMING PART OF THE CONSOLIDATED PROFIT &
LOSS ACCOUNT FOR THE YEAR ENDED 31.03.2022
rÉjÉÉ ÌSlÉÉÇMü 31.03.2022 rÉjÉÉ ÌSlÉÉÇMü 31.03.2021
MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï WåûiÉÑ MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï WåûiÉÑ
(` ‘000) (` ‘000)
For the Year ended For the Year ended
31.03.2022 (` ‘000) 31.03.2021 (` ‘000)
AlÉÑxÉÔcÉÏ 16 - mÉËUcÉÉsÉlÉ urÉrÉ
SCHEDULE 16 - OPERATING EXPENSES
MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÉå pÉÑaÉiÉÉlÉ AÉæU ElÉMåü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ
I.
PAYMENTS TO AND PROVISIONS FOR EMPLOYEES 13208 73 45 13099 47 82
II. ÌMüUÉrÉÉ, MüU, ÌoÉeÉsÉÏ / RENT, TAXES, LIGHTING 1156 50 91 1165 44 64
III. qÉÑSìhÉ uÉ sÉåZÉlÉ xÉÉqÉaÉëÏ / PRINTING AND STATIONERY 131 04 61 179 75 50
IV. ÌuÉ¥ÉÉmÉlÉ uÉ mÉëcÉÉU / ADVERTISEMENT AND PUBLICITY 141 14 43 80 20 30
V. oÉæÇMü MüÐ xÉÇmÉÌ¨É qÉåÇ qÉÔsrɾûÉxÉ / DEPRECIATION ON
BANK'S PROPERTY 841 05 19 838 03 51
ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉ zÉÑsMü, pɨÉÉ AÉæU urÉrÉ
VI.
DIRECTORS' FEES, ALLOWANCES AND EXPENSES 1 07 77 1 06 75
VII. sÉåZÉÉ mÉUϤÉMüÉåÇ MüÉ zÉÑsMü AÉæU urÉrÉ (zÉÉZÉÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉMüÉåÇ xÉÌWûiÉ) /
AUDITORS’ FEES AND EXPENSES
(INCLUDING BRANCH AUDITORS’ FEES AND EXPENSES) 68 15 05 116 99 93
VIII ÌuÉÍkÉ mÉëpÉÉU / LAW CHARGES 117 90 20 85 42 54
IX. QûÉMü, iÉÉU, SÕUpÉÉwÉ AÉÌS
POSTAGE, TELEGRAMS, TELEPHONES ETC. 119 88 15 148 32 37
X. qÉUqqÉiÉ AÉæU AlÉÑU¤ÉhÉ / REPAIRS AND MAINTENANCE 672 35 17 550 55 06
XI. oÉÏqÉÉ / INSURANCE 877 60 67 1070 25 60
XII. AlrÉ urÉrÉ / OTHER EXPENDITURE 10588 24 31 10949 35 67
MÑüsÉ / Total 27923 69 91 28284 89 69

AlÉÑxÉÔcÉÏ 17 - xÉWûrÉÉåÌaÉrÉÉåÇ qÉåÇ AÉrÉ / (WûÉÌlÉ) MüÐ ÌWûxxÉåSÉUÏ

SCHEDULE 17 - SHARE OF EARNINGS / (LOSS) IN ASSOCIATES
I. MåülÉÌTülÉ WûÉåqxÉ ÍsÉÍqÉOåûQû / CANFIN HOMES LTD. 141 28 44 136 81 81
MüÊqÉlÉuÉåsjÉ OíûxOû CÇÌQûrÉÉ ÍsÉÍqÉOåûQû
II.
COMMONWEALTH TRUST INDIA LTD
III. ¤Éå§ÉÏrÉ aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü / REGIONAL RURAL BANKS
L. MülÉÉïOûMü aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü
A. KARNATAKA GRAMIN BANK 14 74 21 48133
oÉÏ. MåüUsÉ aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü
B. KERALA GRAMIN BANK 43 65 61 9 37 22
xÉÏ. AÉÇkÉë mÉëaÉÌiÉ aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü
C. ANDHRA PRAGATHI GRAMEENA BANK 145 96 48 100 40 74
QûÏ. MülÉÉïOûMü ÌuÉMüÉxÉ aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü
D. KARNATAKA VIKAS GRAMEENA BANK 17 68 15 222 04 45 3 17 02 117 76 31
MÑüsÉ / Total 363 32 89 254 58 12

341
AlÉÑxÉÔcÉÏ - 18 SCHEDULE - 18
SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES ON THE
rÉjÉÉ 31 qÉÉcÉï 2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR
xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUÍhÉrÉÉåÇ MüÐ qÉWûiuÉmÉÔhÉï sÉåZÉÉÇMülÉ THE YEAR ENDED 31ST MARCH, 2022
lÉÏÌiÉrÉÉÇ
[1] (a) Basis of Preparation of Consolidated Financial
[1] (Mü) xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÏ
ÌuÉuÉUhÉÏ iÉærÉÉU MüUlÉå MüÉ AÉkÉÉU Statements
The Consolidated Financial Statements (CFS) of
oÉæÇMü (qÉÔsÉ xÉÇxjÉÉ), ClÉMüÐ AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉåÇ, xÉWûrÉÉåaÉÏ xÉÇxjÉÉAÉåÇ
the Bank (Parent), its Subsidiaries, Associates and
iÉjÉÉ xÉÇrÉÑ£ü E±qÉÉåÇ (xÉqÉÔWû) MüÐ xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÏ Joint Venture (Group) are drawn up on historical
(xÉÏLTüLxÉ) LåÌiÉWûÉÍxÉMü sÉÉaÉiÉ mÉUÇmÉUÉ Måü AÇiÉaÉïiÉ iÉærÉÉU cost convention and conform in all material
MüÐ aÉD Wæû AÉæU AlrÉjÉÉ EssÉåÎZÉiÉ MüÉå NûÉåÄQûMüU pÉÉUiÉ qÉåÇ aspects to the Generally Accepted Accounting
xÉÉqÉÉlrÉiÉrÉÉ xuÉÏM×üiÉ sÉåZÉÉÇMülÉ ÍxÉ®ÉÇiÉÉåÇ, xÉÇoÉÇÍkÉiÉ xÉÉÇÌuÉÍkÉMü Principles (GAAP) in India, applicable statutory
provisions, regulatory norms / guidelines
mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ, pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü ²ÉUÉ ÌlÉkÉÉïËUiÉ ÌlÉrÉÉqÉMü
prescribed by Reserve Bank of India (RBI),
qÉÉlÉSÇQûÉåÇ / ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ, oÉÏqÉÉ ÌuÉÌlÉrÉÉqÉMü uÉ ÌuÉMüÉxÉ
Insurance Regulatory and Development Authority,
mÉëÉÍkÉMüUhÉ, MÇümÉlÉÏ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 2013, pÉÉUiÉÏrÉ xÉlÉSÏ Companies Act, 2013, Accounting Standards
sÉåZÉÉMüÉU xÉÇxjÉÉlÉ (AÉDxÉÏLAÉD) ²ÉUÉ eÉÉUÏ ÌMüL aÉL issued by the Institute of Chartered Accountants
sÉåZÉÉÇMülÉ qÉÉlÉMüÉåÇ AÉæU xÉÇoÉÇÍkÉiÉ E±ÉåaÉ / MüÉUÉåoÉÉU MüÐ of India (ICAI) and the prevalent market practices,
mÉëcÉÍsÉiÉ mÉëjÉÉAÉåÇ Måü qÉWûiuÉmÉÔhÉï mÉËUmÉëå¤rÉÉåÇ Måü AlÉÑÃmÉ Wæû| in the respective industry / business except as
otherwise stated.
(ZÉ) AlÉÑqÉÉlÉÉåÇ MüÉ EmÉrÉÉåaÉ:
(b) Use of Estimates:
xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÏ MüÐ iÉærÉÉUÏ Måü ÍsÉL mÉëoÉÇkÉlÉ iÉÇ§É MüÉå
AÉÎxiÉrÉÉåÇ, SårÉiÉÉAÉåÇ, urÉrÉ, AÉrÉ iÉjÉÉ AÉMüÎxqÉMü SårÉiÉÉAÉåÇ The preparation of financial statements requires
the management to make estimates and
Måü mÉëMüOûlÉ MüÉå mÉëpÉÉÌuÉiÉ MüUlÉåuÉÉsÉÏ UÉÍzÉ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ ÌuɨÉÏrÉ
assumptions that affect the reported amount
ÌuÉuÉUhÉÏ MüÐ iÉÉUÏZÉ MüÉå AlÉÑqÉÉlÉÉåÇ iÉjÉÉ kÉÉUhÉÉAÉåÇ MüÉå oÉlÉÉlÉå
of assets, liabilities, expenses, income and
MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉ Wæû| mÉëoÉÇkÉlÉ MüÉ qÉÉlÉlÉÉ Wæû ÌMü rÉå AlÉÑqÉÉlÉ uÉ disclosure of contingent liabilities as at the
kÉÉUhÉÉLÇ EÍcÉiÉ uÉ ÌuÉuÉåMümÉÔhÉï Wæû| iÉjÉÉÌmÉ, uÉÉxiÉÌuÉMü mÉËUhÉÉqÉ date of the financial statements. Management
AlÉÑqÉÉlÉÉåÇ xÉå AsÉaÉ WûÉå xÉMüiÉå WæÇû| sÉåZÉÉÇMülÉ AlÉÑqÉÉlÉÉåÇ Måü believes that these estimates and assumptions
ÌMüxÉÏ pÉÏ xÉÇzÉÉåkÉlÉ MüÉå uÉiÉïqÉÉlÉ iÉjÉÉ pÉÌuÉwrÉ MüÐ AuÉÍkÉ Måü are reasonable and prudent. However, actual
results could differ from estimates. Any revision
ÍsÉL qÉÉlrÉiÉÉ SÏ aÉD Wæû|
to accounting estimates is recognized in current
[2] xÉqÉåMülÉ mÉëÌ¢ürÉÉ and future periods.
2.1 xÉqÉÔWû [lÉÉæ (9) AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉåÇ, mÉÉÇcÉ (5) xÉWûrÉÉåaÉÏ xÉÇxjÉÉAÉåÇ iÉjÉÉ LMü [2] Consolidation procedure
(1) xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ xÉÌWûiÉ] Måü xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÏ MüÐ iÉærÉÉUÏ 2.1 CFS of the Group [comprising of Nine (9) Subsidiaries,
ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ Måü AÉkÉÉU mÉU MüÐ aÉD : Five (5) Associates and One (1) Joint Venture] have
(Mü) MåülÉUÉ oÉæÇMü (qÉÔsÉ xÉÇxjÉÉ) Måü sÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ sÉåZÉÉ been prepared on the basis of:
(a) Audited accounts of Canara Bank (Parent).
(ZÉ)
oÉæÇMü AÉæU ExÉMüÐ AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉåÇ Måü ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÏ LMü
ÃmÉÏ sÉåZÉÉ lÉÏÌiÉrÉÉåÇ Måü AlÉÑÃmÉ WûÉålÉå Måü ÍsÉL AÉÎxiÉrÉÉåÇ, (b) Line by line aggregation of each item of asset /
liability / income / expense of the Subsidiaries
SårÉiÉÉAÉåÇ, AÉrÉ AÉæU urÉrÉ eÉæxÉÏ UÉÍzÉrÉÉåÇ MüÉå LMü eÉÉåÄQûMüU
with the respective item of the Parent, and after
AÇiÉUÉ-xÉqÉÔWû sÉålÉ SålÉÉåÇ AÉæU lÉWûÏÇ EaÉÉWåû aÉrÉå sÉÉpÉ / WûÉÌlÉ
eliminating all material intra-group balances /
MüÉå WûOûÉlÉå Måü oÉÉS AÉæU eÉWûÉð MüWûÏÇ AÉcÉUhÉÏrÉ WûÉå, AÉuÉzrÉMü transactions, unrealised profit / loss and making
mÉËUuÉiÉïlÉ MüUMåü mÉÇÌ£ü SU mÉÇÌ£ü AÉkÉÉU mÉU pÉÉUiÉÏrÉ xÉlÉSÏ necessary adjustments wherever required for all

342
 sÉåZÉÉMüÉU xÉÇxjÉÉlÉ ²ÉUÉ eÉÉUÏ ÌMürÉå aÉrÉå sÉåZÉÉ qÉÉlÉMü (LLxÉ) significant non-uniform accounting policies as
per Accounting Standard (AS) 21 (Consolidated
21 (xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÏ) Måü AlÉÑÂmÉ iÉærÉÉU ÌMürÉå aÉrÉå WæÇû|
Financial Statements) issued by ICAI.
(aÉ) xÉWûrÉÉåaÉÏ xÉÇxjÉÉAÉåÇ qÉåÇ MüÐ aÉD SÏbÉÉïuÉÍkÉ ÌlÉuÉåzÉ Måü sÉåZÉÉÇMülÉ (c) Long-term Investments in Associates are
pÉÉUiÉÏrÉ xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉÇxjÉÉlÉ ²ÉUÉ eÉÉUÏ ÌMüL aÉL accounted for under the Equity Method as
sÉåZÉÉÇMülÉ qÉÉlÉMü (LLxÉ) - 23 (xÉWûrÉÉåaÉÏ xÉÇxjÉÉAÉåÇ qÉåÇ per Accounting Standard (AS) 23 (Accounting
for Investments in Associates in Consolidated
ÌlÉuÉåzÉÉåÇ Måü sÉåZÉÉÇMülÉ Måü ÍsÉL xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÏ)
Financial Statements) issued by ICAI based
²ÉUÉ xÉWûrÉÉåaÉÏ xÉÇxjÉÉAÉåÇ Måü sÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ Måü on the Audited Financial Statements of
AÉkÉÉU mÉU ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| xÉWûrÉÉåaÉÏ xÉÇxjÉÉAÉåÇ Måü mÉËUcÉÉsÉlÉ the Associates. The investor’s share of the
mÉËUhÉÉqÉÉåÇ Måü ÌlÉuÉåzÉMü Måü ÌWûxxÉå MüÉå xÉqÉåÌMüiÉ sÉÉpÉ uÉ WûÉÌlÉ result of the operations of the Associates is
reflected separately in the Consolidated Profit
ÌuÉuÉUhÉÏ qÉåÇ AsÉaÉ xÉå SzÉÉïrÉÉ aÉrÉÉ Wæû|
& Loss Account.
(bÉ) xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ Måü qÉÉqÉsÉå qÉåÇ "xÉqÉlÉÑmÉÉÌiÉMü xÉqÉåMülÉ mÉ®ÌiÉ" (d) Interests in Joint Ventures are consolidated
qÉåÇ pÉÉUiÉÏrÉ xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉÇxjÉÉlÉ ²ÉUÉ eÉÉUÏ ÌMürÉå aÉrÉå on ‘Proportionate Consolidation Method’
sÉåZÉÉ qÉÉlÉMü (LLxÉ) 27 (xÉÇrÉÑ£ü E±qÉÉåÇ qÉåÇ ÌWûiÉ MüÐ ÌuɨÉÏrÉ as prescribed in Accounting Standard (AS)
27 (Financial Reporting of Interests in Joint
ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ) Måü AlÉÑxÉÉU xÉqÉåÌMüiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû|
Ventures) issued by ICAI.
2.2 xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ mÉËUhÉÉqÉ qÉåÇ AsmÉÉÇzÉ orÉÉeÉ xÉå iÉÉimÉrÉï AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉåÇ 2.2 Minority interest in the CFS consists of the share of
qÉåÇ ÌlÉuÉsÉ DÎYuÉOûÏ / sÉÉpÉ qÉåÇ AsmÉxÉÇZrÉMü zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ Måü ÌWûxxÉå the minority shareholders in the net equity / profit of
xÉå Wæû| the subsidiaries.

2.3
AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉåÇ qÉåÇ ExÉMåü ÌlÉuÉåzÉÉåÇ Måü xÉÉjÉ qÉÔsÉ xÉÇxjÉÉ MüÐ sÉÉaÉiÉ 2.3 The difference between cost to the Parent of its
initial investment in the subsidiaries and the Parent’s
iÉjÉÉ AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉåÇ Måü DÎYuÉOûÏ qÉåÇ qÉÔsÉ Måü ÌWûxxÉå Måü oÉÏcÉ Måü AÇiÉU
portion of the equity of the subsidiaries is recognized
MüÉå qÉÉqÉsÉÉlÉÑxÉÉU xÉÉZÉ / mÉÔðeÉÏ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ qÉÉlrÉiÉÉ as goodwill / capital reserve as the case may be.
SÏ aÉD|
[3] Foreign Currency Translation / Conversion of Foreign
[3] ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ AÇiÉUhÉ / ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ xÉÇmÉËUuÉiÉïlÉ Currencies

3.1 ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ qÉÉæÌSìMü qÉSÉåÇ MüÉå MüÉsmÉÌlÉMü SUÉåÇ mÉU mÉëÉUÇÍpÉMü iÉÉæU mÉU 3.1 Foreign currency monetary items are initially recorded
at a notional rate. Foreign currency monetary
AÍpÉsÉåÎZÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ qÉÉæÌSìMü qÉSÉåÇ MüÉå ÌuÉSåzÉÏ
items are restated at the rate published by Foreign
ÌuÉÌlÉqÉrÉ ÌuÉ¢åüiÉÉ xÉÇbÉ (TåüQûÉD) ²ÉUÉ mÉëMüÉÍzÉiÉ SUÉåÇ mÉU mÉÑlÉ: uÉÍhÉïiÉ Exchange Dealers’ Association of India (FEDAI) at the
ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| mÉÑlÉ: uÉhÉïlÉ xÉå §ÉæqÉÉÍxÉMü SUÉåÇ mÉU EimÉ³É WûÉålÉåuÉÉsÉÏ end of each quarter. Exchange difference arising on
ÌuÉÌlÉqÉrÉ AÇiÉUÉåÇ MüÉå sÉÉpÉ-WûÉÌlÉ ZÉÉiÉå qÉåÇ qÉÉlrÉiÉÉ SåMüU AÍpÉsÉåÎZÉiÉ restatement of such items at the quarterly rates is
recognised in Profit & Loss Account.
ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû|
3.2 Transactions and balances of foreign branches
3.2 ÌuÉSåzÉÏ zÉÉZÉÉ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ sÉålÉSålÉÉåÇ LuÉÇ zÉåwÉ MüÉå AÍpÉ³É ÌuÉSåzÉÏ
are classified as non-integral foreign operations.
mÉËUcÉÉsÉlÉÉåÇ Måü ÃmÉ qÉåÇ uÉaÉÏïM×üiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| LåxÉå sÉålÉ-SålÉÉåÇ iÉjÉÉ Such transactions and balances are consolidated by
zÉåwÉ UÉÍzÉ MüÉå oÉæÇMü (qÉÔsÉ xÉÇxjÉÉ) ²ÉUÉ ÌiÉqÉÉWûÏ AÉkÉÉU mÉU xÉqÉåÌMüiÉ the Bank (Parent) on quarterly basis.
ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| 3.3 Assets and Liabilities (both monetary and
non-monetary as well as contingent liabilities) are
3.3 mÉËUxÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ LuÉÇ SårÉiÉÉAÉåÇ (SÉålÉÉåÇ qÉÉæÌSìMü uÉ aÉæU-qÉÉæÌSìMü iÉjÉÉ
translated at the closing spot rate of exchange
AÉMüÎxqÉMü SårÉiÉÉLÇ) MüÉ AÇiÉUhÉ pÉÉUiÉÏrÉ xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉÇxjÉÉlÉ announced by Foreign Exchange Dealers’ Association
²ÉUÉ eÉÉUÏ sÉåZÉÉÇMülÉ qÉÉlÉMü (LLxÉ) 11 (ÌuÉSåzÉÏ ÌuÉÌlÉqÉrÉ SUÉåÇ mÉU of India (FEDAI) as at the end of each quarter and

343
 mÉËUuÉiÉïlÉ Måü mÉëpÉÉuÉ) Måü AlÉÑÃmÉ LuÉÇ pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü Måü ÌlÉSåïzÉÉåÇ Income and Expenditure items of the foreign branches
Måü AlÉÑxÉÉU, mÉëirÉåMü ÌiÉqÉÉWûÏ Måü AÇiÉ qÉåÇ ‘TåüQûÉD’ ²ÉUÉ bÉÉåÌwÉiÉ AÇÌiÉqÉ are translated at the quarterly average rate published
by FEDAI in accordance with Accounting Standard
WûÉÎeÉU ÌuÉÌlÉqÉrÉ SU mÉU ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| ÌuÉSåzÉÏ zÉÉZÉÉAÉåÇ Måü AÉrÉ
(AS) 11 (The effect of Changes in Foreign Exchange
LuÉÇ urÉrÉ qÉSÉåÇ MüÉå ‘TåüQûÉD’ ²ÉUÉ mÉëMüÉÍzÉiÉ ÌiÉqÉÉWûÏ AÉæxÉiÉ xÉqÉÉmÉlÉ rates) issued by the ICAI and as per the guidelines of
SU mÉU AÇiÉËUiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| RBI regarding the compliance of the said standard.
mÉËUhÉÉqÉxuÉÃmÉ WûÉålÉåuÉÉsÉå ÌuÉÌlÉqÉrÉ sÉÉpÉ / WûÉÌlÉ MüÉå, ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ The resultant exchange gain / loss is credited /
AÇiÉUhÉ mÉëÉUͤÉÌiÉ qÉåÇ eÉqÉÉ / lÉÉqÉå ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ| debited to Foreign Currency Translation Reserve.

3.4 uÉÉrÉSÉ ÌuÉÌlÉqÉrÉ xÉÇÌuÉSÉLÇ 3.4 Forward Exchange Contracts

xÉpÉÏ uÉÉrÉSÉ ÌuÉÌlÉqÉrÉ xÉÇÌuÉSÉAÉåÇ Måü mÉëÉUÇpÉ qÉåÇ EimÉ³É WûÉålÉåuÉÉsÉå Premium or discount arising at the inception of all
mÉëÏÍqÉrÉqÉ rÉÉ pÉÑlÉlÉ MüÉå urÉrÉ rÉÉ xÉÇÌuÉSÉ mÉU WûÉålÉåuÉÉsÉå AÉrÉ Måü forward exchange contracts are amortized as expense
ÃmÉ qÉåÇ mÉËUzÉÉåÍkÉiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| uÉÉrÉSÉ ÌuÉÌlÉqÉrÉ xÉÇÌuÉSÉAÉåÇ Måü or income over the life of the contract. Profit / Loss
AmÉËUzÉÉåÍkÉiÉ mÉëÏÍqÉrÉqÉ rÉÉ pÉÑlÉlÉ xÉÌWûiÉ AxÉÉqÉÌrÉMü U¬MüUhÉ mÉU arising on cancellation of forward exchange contracts,
together with unamortised premium or discount,
WûÉålÉåuÉÉsÉå sÉÉpÉ / WûÉÌlÉ, rÉÌS Wæû iÉÉå, U¬MüUhÉ iÉÉUÏZÉ mÉU qÉÉlrÉiÉÉ SÏ
if any, is recognized on the date of termination.
aÉD| uÉÉrÉSÉ xÉÇÌuÉSÉAÉåÇ mÉU ÌuÉÌlÉqÉrÉ AÇiÉUÉåÇ MüÉå ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ AuÉÍkÉ, Exchange differences on forward contracts are
eÉWûÉð ÌuÉÌlÉqÉrÉ SU mÉËUuÉÌiÉïiÉ WÒûL WæÇû, mÉU sÉÉpÉ uÉ WûÉÌlÉ ZÉÉiÉå qÉåÇ recognized in the Profit & Loss account in the reporting
qÉÉlrÉiÉÉ SÏ aÉD Wæû| period in which the exchange rates change.

3.5 oÉMüÉrÉÉ uÉÉrÉSÉ ÌuÉÌlÉqÉrÉ xÉÇÌuÉSÉAÉåÇ, aÉÉUÇÌOûrÉÉåÇ, xuÉÏM×üÌiÉrÉÉåÇ, mÉ׸ÉÇMülÉÉåÇ 3.5 Contingent liabilities in respect of outstanding
iÉjÉÉ AlrÉ oÉÉkrÉiÉÉAÉåÇ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ AÉMüÎxqÉMü SårÉiÉÉAÉåÇ MüÉ forward exchange contracts, guarantees, acceptances,
mÉËUMüsÉlÉ TåüQûÉD ²ÉUÉ mÉëMüÉÍzÉiÉ AÇÌiÉqÉ SUÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU iÉÑsÉlÉ mÉ§É endorsements and other obligations are stated in the
balance sheet at the closing rates published by FEDAI.
qÉåÇ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû|
[4] Investments
[4] ÌlÉuÉåzÉ
4.1 ÌlÉuÉåzÉÉåÇ MüÉ xÉÇuÉaÉÏïMüUhÉ pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü Måü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü 4.1 Classification of investments is made as per the
guidelines of the RBI. The entire investment portfolio
AlÉÑxÉÉU ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| oÉæÇMü MüÉ xÉÇmÉÔhÉï ÌlÉuÉåzÉ xÉÇÌuÉpÉÉaÉ iÉÏlÉ xÉÇuÉaÉÉåïÇ
of the Parent is classified under three categories viz.
qÉåÇ ÌuÉpÉÉÎeÉiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû, eÉæxÉå ‘mÉËUmÉYuÉiÉÉ Måü ÍsÉL kÉÉËUiÉ’ ‘Held to Maturity (HTM)’, ‘Available for Sale (AFS)’
(LcÉOûÏLqÉ), ‘ÌoÉ¢üÏ Måü ÍsÉL EmÉsÉokÉ’ (LLTüLxÉ) AÉæU ‘urÉÉmÉÉU Måü and ‘Held for Trading (HFT)’. Such classification is
ÍsÉL kÉÉËUiÉ’ (LcÉLTüOûÏ) ÎeÉxÉå mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ Måü AÍpÉaÉëWûhÉ Måü xÉqÉrÉ decided at the time of acquisition of securities.
ÌlÉkÉÉïËUiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
Investments are disclosed in the Balance Sheet
ÌlÉuÉåzÉÉåÇ MüÉå iÉÑsÉlÉ-mÉ§É qÉåÇ Nû: xÉÇuÉaÉÉåïÇ qÉåÇ uÉaÉÏïM×üiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû under six classifications viz: (a) Government
eÉæxÉå, (Mü) xÉUMüÉUÏ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉð (ZÉ) AlrÉ AlÉÑqÉÉåÌSiÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉð securities, (b) Other approved securities,
(c) Shares, (d) Debentures & Bonds, (e) Investments
(aÉ) zÉårÉU (bÉ) ÌQûoÉåÇcÉU AÉæU oÉÉÇQû (Xû) AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉð iÉjÉÉ xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ
in Associates and (f) Others
AÉæU (cÉ) AlrÉ
4.2 In determining the acquisition cost of investment:
4.2 ÌlÉuÉåzÉÉåÇ Måü AÍkÉaÉëWûhÉ sÉÉaÉiÉ MüÉå ÌlÉkÉÉïËUiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL:
(a) Cost such as brokerage, commission etc., relating
(Mü) mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ MüÐ ZÉUÏSÏ Måü xÉqÉrÉ ElÉxÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ SsÉÉsÉÏ,
to securities at the time of purchase are charged
MüqÉÏzÉlÉ AÉÌS eÉæxÉå sÉÉaÉiÉÉåÇ MüÉå sÉÉpÉ uÉ WûÉÌlÉ ZÉÉiÉå MüÉå to Profit & Loss Account.
mÉëpÉÉËUiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
(b) Broken period interest on debt instruments up
(ZÉ) AÍkÉaÉëWûhÉ / ÌlÉmÉOûÉlÉ MüÐ iÉÉUÏZÉ iÉMü GhÉ ÍsÉZÉiÉÉåÇ mÉU to the date of acquisition / disposal is treated as
ZÉÇÌQûiÉ AuÉÍkÉ orÉÉeÉ MüÉå UÉeÉxuÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ qÉÉlÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| revenue.

344
 4.3
ÌlÉuÉåzÉÉåÇ MüÉ qÉÔsrÉÉÇMülÉ pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü ²ÉUÉ eÉÉUÏ 4.3 The valuation of Investments is done in accordance
ÌMüL aÉL ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû eÉÉå with the guidelines issued by the RBI as under:
rÉjÉÉlÉÑxÉÉU Wæû: (a) Held to Maturity (HTM)
(Mü) mÉËUmÉYuÉiÉÉ Måü ÍsÉL kÉÉËUiÉ (LcÉOûÏLqÉ) Investments under Held to Maturity category are
carried at acquisition cost, net of amortisation,
AuÉÍkÉ xÉqÉÉÎmiÉ WåûiÉÑ kÉÉËUiÉ xÉÇuÉaÉï Måü AÇiÉaÉïiÉ ÌlÉuÉåzÉ mÉU
if any. The excess of acquisition cost, if any,
AÍpÉaÉëWûhÉ sÉÉaÉiÉ, ÌlÉuÉsÉ mÉëÌiÉzÉÉåkÉlÉ, AaÉU MüÉåD Wæû, iÉÉå
over the face value is amortized over the
ExÉMåü AÉkÉÉU mÉU ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| AÇÌMüiÉ qÉÔsrÉ xÉå rÉÌS
remaining period of maturity.
MüÉåD AÍkÉMü AÍpÉaÉëWûhÉ sÉÉaÉiÉ WûÉå iÉÉå ExÉå zÉåwÉ AuÉÍkÉ qÉåÇ
mÉËUzÉÉåÍkÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| Investments in Associates are valued under equity
method. Any diminution in the value other than
AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉåÇ AÉæU xÉÇrÉÑ£ü E±qÉÉåÇ Måü ÌlÉuÉåzÉ MüÉå UZÉÉuÉ sÉÉaÉiÉ mÉU temporary in nature is fully provided for.
qÉÔsrÉÉÇÌMüiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| qÉÔsrÉ qÉåÇ MüÉåD pÉÏ xjÉÉrÉÏ ¾ûÉxÉ
WûÉå iÉÉå ExÉMüÉ mÉÔhÉïiÉ: mÉëÉuÉkÉÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| Investment in sponsored Regional Rural Banks
(RRB) and other Trustee Shares are valued at
¤Éå§ÉÏrÉ aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMüÉåÇ (AÉUAÉUoÉÏ) AÉæU AlrÉ lrÉÉxÉÏ zÉårÉUÉåÇ qÉåÇ carrying cost.
ÌlÉuÉåzÉÉåÇ MüÉå sÉÉaÉiÉ mÉU UZÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
Investment in units of Venture Capital Funds
uÉåÇcÉU mÉÔðeÉÏ ÌlÉÍkÉrÉÉåÇ (uÉÏxÉÏLTü) qÉåÇ ÌSlÉÉÇMü 23.08.2006 Måü (VCFs) made after 23.08.2006 are classified under
oÉÉS ÌMüL aÉL ÌlÉuÉåzÉÉåÇ MüÉå iÉÏlÉ uÉwÉÉåïÇ MüÐ AÉUÇÍpÉMü AuÉÍkÉ Måü HTM category for initial period of three years and
ÍsÉL LcÉOûÏLqÉ ´ÉåhÉÏ Måü iÉWûiÉ uÉaÉÏïM×üiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû iÉjÉÉ valued at cost. After period of three years from
sÉÉaÉiÉ mÉU qÉÔsrÉ ÌlÉkÉÉïUhÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| xÉÇÌuÉiÉUhÉ MüÐ iÉÉUÏZÉ date of disbursement, it will be shifted to AFS
xÉå iÉÏlÉ xÉÉsÉ MüÐ AuÉÍkÉ Måü oÉÉS CxÉå pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü and marked-to-market as per RBI guidelines.
(AÉUoÉÏAÉD) Måü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU LLTüLxÉ uÉ oÉÉÄeÉÉU
(b) Available for Sale (AFS)
Måü ÍsÉL ÍcÉÌ»ûiÉ qÉåÇ xjÉÉlÉÉÇiÉËUiÉ MüU ÌSrÉÉ eÉÉLaÉÉ|
Investments classified under this category are
(ZÉ) ÌoÉ¢üÏ Måü ÍsÉL EmÉsÉokÉ (LLTüLxÉ)
marked to market on quarterly basis and valued
CxÉ xÉÇuÉaÉï Måü iÉWûiÉ uÉaÉÏïM×üiÉ ÌlÉuÉåzÉ §ÉæqÉÉÍxÉMü AÉkÉÉU as per RBI guidelines at the market rates available
mÉU oÉÉeÉÉU Måü ÍsÉL WûÉåiÉå WæÇû iÉjÉÉ pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü Måü on the last day of each quarter (Balance Sheet
ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU mÉëirÉåMü ÌiÉqÉÉWûÏ MüÐ AÇÌiÉqÉ iÉÉUÏZÉ date) from trades / quotes on the stock exchanges,
(iÉÑsÉlÉ mÉ§É iÉÉUÏZÉ) MüÉå EmÉsÉokÉ oÉÉÄeÉÉU SUÉåÇ mÉU eÉÉå xOûÊMü prices / yields declared by the Fixed Income
Money Market and Derivatives Association of
LYxÉcÉåÇeÉÉåÇ mÉU urÉÉmÉÉU / pÉÉuÉ, pÉÉUiÉÏrÉ urÉÑimɳÉÏ xÉÇbÉ
India (FIMMDA). Unquoted securities are also
(LTüAÉDLqÉLqÉQûÏL) ²ÉUÉ bÉÉåÌwÉiÉ qÉÔsrÉ / AÉrÉ Måü AÉkÉÉU mÉU
valued as per the RBI guidelines.
qÉÔsrÉÉðÌMüiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
The net depreciation under each category /
mÉëirÉåMü ´ÉåhÉÏ / uÉaÉÏïMüUhÉ Måü iÉWûiÉ mÉëirÉåMü uÉaÉï Måü xÉÇoÉÇkÉ
classification is fully provided for, whereas the
qÉåÇ ÌlÉuÉsÉ qÉÔsrɾûÉxÉ EmÉsÉokÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû AÉæU ÌlÉuÉsÉ
net appreciation, if any, is ignored. The book value
qÉÔsrÉuÉ×ή MüÉå lÉMüÉUÉ eÉÉiÉÉ Wæû| mÉëirÉåMü mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ MüÉ
of the individual securities does not undergo
qÉÔsrÉÉðMülÉ oÉÉÄeÉÉU Måü ÍsÉL AÇÌMüiÉ ÌMüL eÉÉlÉå mÉU oÉWûÏ qÉÔsrÉ any change after these are valued at
MüÉå MüÉåD mÉËUuÉiÉïlÉ lÉWûÏÇ WûÉåiÉÉ Wæû| Mark-to-Market basis.
iÉÏlÉ uÉwÉÉåïÇ MüÐ AuÉÍkÉ Måü mɶÉÉiÉ uÉåÇcÉU mÉÔðeÉÏ ÌlÉÍkÉrÉÉåÇ (uÉÏxÉÏLTü) Units of Venture Capital Funds (VCF) transferred
qÉåÇ AÇiÉËUiÉ LcÉOûÏLqÉ ´ÉåhÉÏ MüÐ CMüÉCrÉÉåÇ Måü [E£ü mÉæUÉ 4.3 from HTM category after a period of three
(Mü) MüÉ xÉÇSpÉï sÉåÇ] uÉåÇcÉU mÉÔðeÉÏ ÌlÉÍkÉrÉÉåÇ Måü sÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ years [Refer para 4.3 (a) above] are valued
ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU ÌlÉuÉsÉ AÉÎxiÉ qÉÔsrÉ (LlÉLuÉÏ) at Net Asset Value (NAV) as per the audited
mÉU qÉÔsrÉÉÇÌMüiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| rÉÌS 18 qÉWûÏlÉÉåÇ Måü ÍsÉL financial statements of Venture Capital Funds.

345
 LåxÉÏ sÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÏ EmÉsÉokÉ lÉWûÏÇ WûÉåiÉÏ Wæû In case such audited financial statements are not
iÉÉå, CMüÉCrÉÉåÇ MüÉå `1 mÉëÌiÉ uÉåÇcÉU mÉÔðeÉÏ ÌlÉÍkÉ Måü AÉkÉÉU mÉU available continuously for 18 months as on the
qÉÔsrÉÉðÌMüiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| date of valuation, units are valued at `1 per VCF.

(aÉ) urÉÉmÉÉU WåûiÉÑ kÉÉËUiÉ (LcÉLTüOûÏ) (c) Held for Trading (HFT)
CxÉ xÉÇuÉaÉï Måü iÉWûiÉ uÉaÉÏïM×üiÉ ÌlÉuÉåzÉÉåÇ MüÉå oÉÉÄeÉÉU E®UhÉ, Investments classified under this category are
pÉÉUiÉÏrÉ urÉÑimɳÉÏ xÉÇbÉ (LTüAÉDLqÉLqÉQûÏL) ²ÉUÉ bÉÉåÌwÉiÉ valued at rates based on market quotations, price/
qÉÔsrÉ / AÉrÉ Måü AlÉÑxÉÉU xÉÉmiÉÉÌWûMü AÉkÉÉU mÉU qÉÔsrÉÉðÌMüiÉ yields declared by FIMMDA on a weekly basis.
ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
The net depreciation under each security held is
mÉëirÉåMü mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ Måü iÉWûiÉ ÌlÉuÉsÉ qÉÔsrɾûÉxÉ MüÉå qÉÉlrÉiÉÉ SÏ
fully provided for whereas the net appreciation,
aÉD iÉjÉÉ qÉÔsrÉuÉ×ή, rÉÌS MüÉåD Wæû iÉÉå, lÉMüÉUÉ aÉrÉÉ| mÉëirÉåMü
if any, is ignored. The book value of the individual
mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ MüÉ qÉÔsrÉÉðMülÉ “oÉÉÄeÉÉU Måü ÍsÉL AÇÌMüiÉ ÌMüL
securities does not undergo any change after
eÉÉlÉå” mÉU oÉWûÏ qÉÔsrÉ qÉåÇ MüÉåD mÉËUuÉiÉïlÉ lÉWûÏÇ WûÉåiÉÉ Wæû|
“marked to market”.
4.4 LMü ´ÉåhÉÏ xÉå SÕxÉUå ´ÉåhÉÏ qÉåÇ zÉårÉUÉåÇ MüÉ AÇiÉUhÉ ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU
ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû 4.4 Transfer of scrips from one category to another is
carried on the following basis
(Mü) mÉËUmÉYuÉiÉÉ Måü ÍsÉL kÉÉËUiÉ (LcÉOûÏLqÉ) ´ÉåhÉÏ xÉå ÌoÉ¢üÏ Måü ÍsÉL
EmÉsÉokÉ (LLTüLxÉ) / urÉÉmÉÉU Måü ÍsÉL kÉÉËUiÉ (LcÉLTüOûÏ) (a) HTM to AFS / HFT category at acquisition price /
´ÉåhÉÏ MüÉå AÇiÉUhÉ AÍkÉaÉëWûhÉ qÉÔsrÉ / oÉWûÏ qÉÔsrÉ mÉU ÌMürÉÉ book value. In case the investments under HTM
eÉÉiÉÉ Wæû | rÉÌS LcÉOûÏLqÉ ´ÉåhÉÏ Måü iÉWûiÉ ÌlÉuÉåzÉÉåÇ MüÉå, qÉÔsÉ category, originally placed at premium than the
ÃmÉ xÉå mÉëÏÍqÉrÉqÉ mÉU UZÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû iÉÉå mÉËUzÉÉåkÉlÉ sÉÉaÉiÉ mÉU transfer is made at amortised cost and security
AÇiÉUhÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû AÉæU AÇiÉUhÉ AÉæU mÉËUhÉÉqÉÏ qÉÔsrɾûÉxÉ shall be immediately revalued consequent to the
Måü mÉËUhÉÉqÉxuÉÃmÉ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ MüÉ iÉÑUÇiÉ mÉÑlÉqÉÔïsrÉÉÇMülÉ ÌMürÉÉ transfer and resultant depreciation; if any, shall
eÉÉLaÉÉ; rÉÌS MüÉåD WûÉå, mÉëSÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ| be provided.
(ZÉ) LLTüLxÉ / LcÉLTüOûÏ ´ÉåhÉÏ xÉå LcÉ OûÏ LqÉ ´ÉåhÉÏ qÉåÇ AÇiÉUhÉ (b) AFS / HFT to HTM category at lower of the book
oÉWûÏ qÉÔsrÉ rÉÉ oÉÉÄeÉÉU qÉÔsrÉ qÉåÇ xÉå ÌlÉqlÉiÉU qÉÔsrÉ mÉU ÌMürÉÉ value or market value.
eÉÉiÉÉ Wæû|
(c) AFS to HFT category or vice versa, at the carrying
(aÉ) LLTüLxÉ xÉå LcÉOûÏLqÉ ´ÉåhÉÏ rÉÉ CxÉMåü ÌuÉmÉUÏiÉ MüÉå
value. The accumulated depreciation, if any, to
UZÉÉuÉ sÉÉaÉiÉ mÉU AÇiÉËUiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| EmÉÍcÉiÉ qÉÔsrɾûÉxÉ,
be transferred to the provision for depreciation
rÉÌS MüÉåD Wæû iÉÉå, LcÉ LTü OûÏ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ Måü mÉëÌiÉ qÉÔsrɾûÉxÉ
against HFT securities and vice versa.
Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉ Måü ÍsÉL AÉæU CxÉMåü ÌuÉmÉUÏiÉ AÇiÉËUiÉ ÌMürÉÉ
eÉÉiÉÉ Wæû| 4.5
Non-performing Investments Security Receipts
4.5
mÉëÌiÉpÉÔÌiÉMüUhÉ / mÉÑlÉÌlÉïqÉÉïhÉ MÇümÉlÉÏ (mÉëMÇü / mÉÑMÇü) MüÉå oÉæÇMü issued by Securitisation / Reconstruction Company
²ÉUÉ oÉåcÉÏ aÉrÉÏ AlÉeÉïMü ÌlÉuÉåzÉ ÌuɨÉÏrÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ Måü qÉÉqÉsÉå qÉåÇ (SC / RC) in respect of financial assets sold by the
mÉëMÇü / mÉÑMÇü ²ÉUÉ eÉÉUÏ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉ UxÉÏSÉåÇ MüÉå ElÉMåü mÉëÌiÉSårÉ qÉÔsrÉ Bank to the SC / RC are valued at the lower of the
AÉæU ÌuɨÉÏrÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ Måü ÌlÉuÉsÉ oÉWûÏ qÉÔsrÉ qÉåÇ xÉå ÌlÉqlÉiÉU qÉÔsrÉ mÉU redemption value of the Security Receipt or the Net
qÉÔsrÉÉÇÌMüiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| oÉÌWûrÉÉåÇ qÉåÇ ClÉMüÉ ÌlÉuÉåzÉ EmÉrÉÑï£üÉlÉÑxÉÉU Book Value of the financial asset. The Investment
ÌlÉkÉÉïËUiÉ qÉÔsrÉ mÉU ClÉMåü ÌuÉ¢ürÉ rÉÉ uÉxÉÔsÉÏ iÉMü ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû AÉæU is carried in the books at the price determined as
LåxÉå ÌuÉ¢ürÉ / uÉxÉÔsÉÏ mÉU WûÉÌlÉ rÉÉ sÉÉpÉ ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU mÉåzÉ ÌMürÉÉ above until its sale or realisation and on such sale or
eÉÉiÉÉ Wæû: realisation, loss or gain is dealt with as below:

(Mü) rÉÌS ÌuÉ¢ürÉ ÌlÉuÉsÉ oÉWûÏ qÉÔsrÉ xÉå MüqÉ qÉÔsrÉ mÉU Wæû iÉÉå, (a) If sale is at a price below Net Book Value (NBV),
iÉSèxÉÇoÉÇkÉÏ MüqÉÏ MüÉå pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü Måü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü the shortfall is recognised as per Reserve Bank of
AlÉÑxÉÉU qÉÉlrÉiÉÉ SÏ eÉÉiÉÏ Wæû| India guidelines.

(ZÉ) rÉÌS ÌuÉ¢ürÉ ÌlÉuÉsÉ oÉWûÏ qÉÔsrÉ xÉå EŠ qÉÔsrÉ mÉU Wæû iÉÉå, (b) If the sale is for a value higher than NBV, the
AÌiÉËU£ü mÉëÉuÉkÉÉlÉ MüÉå uÉÉmÉxÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû, oÉÎsMü excess provision is not reversed but utilized to

346
 ExÉMüÉ EmÉrÉÉåaÉ mÉëMÇü / mÉÑMÇü MüÉå AlrÉ ÌuɨÉÏrÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ Måü meet shortfall / loss on account of sale of other
ÌuÉ¢ürÉ xÉå WûÉålÉåuÉÉsÉÏ MüqÉÏ / WûÉÌlÉ MüÐ mÉÔÌiÉï Måü ÍsÉL ÌMürÉÉ financial assets to SC / RC.
eÉÉiÉÉ Wæû| 4.6 Non-Performing Investments Securities included in
any of three categories where interest / principal
4.6 iÉÏlÉÉåÇ qÉåÇ xÉå ÌMüxÉÏ pÉÏ ´ÉåhÉÏ qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ MüÐ aÉD mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ Måü
is in arrears for a specified period, are classified as
qÉÉqÉsÉå qÉåÇ eÉWûÉð orÉÉeÉ / qÉÔsÉ UÉÍzÉ LMü ÌlÉkÉÉïËUiÉ AuÉÍkÉ Måü ÍsÉL
Non-Performing Investment. Interest Income on
oÉMüÉrÉÉ Wæû iÉÉå ExÉå AlÉeÉïMü ÌlÉuÉåzÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ uÉaÉÏïM×üiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ such securities is not reckoned and appropriate
Wæû| LåxÉÏ mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ mÉU orÉÉeÉ AÉrÉ MüÐ aÉhÉlÉÉ lÉWûÏÇ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû depreciation / provision in value of Investments is
iÉjÉÉ ÌlÉuÉåzÉÉåÇ Måü qÉÔsrÉ mÉU AÉuÉzrÉMü ¾ûÉxÉ / mÉëÉuÉkÉÉlÉ oÉlÉÉrÉÉ eÉÉiÉÉ made. Deprecation in respect of such Non-Performing
Wæû| LåxÉå AlÉeÉïMü ÌlÉuÉåzÉÉåÇ Måü mÉëÌiÉ qÉÔsrɾûÉxÉ MüÉå AlrÉ AeÉïMü Investments is not set off against appreciation in
AÉÎxiÉrÉÉåÇ Måü mÉëÌiÉ qÉÔsrÉuÉ×ή xÉå xÉqÉÇeÉlÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| other performing securities.

4.7 ÌlÉuÉåzÉÉåÇ MüÐ ÌoÉ¢üÏ mÉU sÉÉpÉ 4.7 Profit on sale of Investments

‘ÌoÉ¢üÏ Måü ÍsÉL EmÉsÉokÉ’ iÉjÉÉ ‘urÉÉmÉÉU Måü ÍsÉL kÉÉËUiÉ’ ´ÉåÍhÉrÉÉåÇ Måü Profit on sale of Investments in respect of ‘Available
iÉWûiÉ ÌlÉuÉåzÉÉåÇ MüÐ ÌoÉ¢üÏ mÉU sÉÉpÉ MüÉå sÉÉpÉ uÉ WûÉÌlÉ ZÉÉiÉå qÉåÇ qÉÉlrÉiÉÉ for Sale’ and ‘Held for Trading’ categories is
SÏ eÉÉiÉÏ Wæû| recognized in Profit & Loss Account.

Profit on sale of Investments in respect of ‘Held

‘mÉËUmÉYuÉiÉÉ Måü ÍsÉL kÉÉËUiÉ’ ´ÉåhÉÏ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ ÌlÉuÉåzÉÉåÇ MüÐ ÌoÉ¢üÏ
to Maturity’ category is first taken to the Profit &
mÉU EmÉsÉokÉ sÉÉpÉ MüÉå mÉëÉjÉÍqÉMü iÉÉæU mÉU sÉÉpÉ uÉ WûÉÌlÉ ZÉÉiÉå qÉåÇ ÍsÉrÉÉ
Loss Account and an equivalent amount of Profit
eÉÉiÉÉ Wæû iÉjÉÉ sÉÉpÉ MüÐ xÉqÉiÉÑsrÉ UÉÍzÉ MüÉå mÉÔðeÉÏ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ
is appropriated to the Capital Reserve (net of
(MüU uÉ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ MüÉå AÇiÉËUiÉ MüÐ eÉÉlÉåuÉÉsÉÏ UÉÍzÉ MüÉ ÌlÉuÉsÉ)
taxes and amount required to be transferred to
qÉåÇ ÌuÉÌlÉrÉÉåÎeÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| Statutory Reserve).
xÉpÉÏ iÉÏlÉÉåÇ ´ÉåÍhÉrÉÉåÇ qÉåÇ ÌlÉuÉåzÉÉåÇ MüÐ ÌoÉ¢üÏ mÉU WûÉÌlÉ MüÉå sÉÉpÉ uÉ WûÉÌlÉ Loss on sale of Investments in all the three categories
ZÉÉiÉå qÉåÇ qÉÉlrÉiÉÉ SÏ aÉD Wæû| is recognized in Profit & Loss Account.
4.8 UåmÉÉå / mÉëÌiÉ UåmÉÉå MüÉ sÉåZÉÉÇMülÉ uÉ cÉsÉÌlÉÍkÉ xÉqÉÉrÉÉåeÉlÉ xÉÑÌuÉkÉÉ 4.8 Accounting for Repo / Reverse Repo and Liquidity
(LsÉLLTü) Adjustment Facility (LAF)

LsÉLLTü xÉÌWûiÉ UåmÉÉå / mÉëÌiÉ UåmÉÉå Måü iÉWûiÉ xÉWûqÉiÉ zÉiÉÉåïÇ mÉU Securities sold / purchased with an agreement to
AÉUoÉÏAÉD xÉå mÉÑlÉÈZÉUÏS / mÉÑlÉÌoÉï¢üÏ MüUÉU Måü xÉÉjÉ ZÉUÏSÏ / repurchase / resale on the agreed terms under Repo/
oÉåcÉÏ aÉD mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ MüÉå EkÉÉU Måü ÃmÉ qÉåÇ sÉåZÉÉÇÌMüiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| Reverse Repo including LAF with RBI are recognized
as Borrowing / Lending.
UåmÉÉå Måü iÉWûiÉ oÉåcÉÏ aÉD mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ MüÉå ÌlÉuÉåzÉ Måü iÉWûiÉ ÌSZÉÉrÉÉ
eÉÉiÉÉ Wæû AÉæU ËUuÉxÉï UåmÉÉå Måü iÉWûiÉ ZÉUÏSÏ aÉD mÉëÌiÉpÉÔÌiÉrÉÉåÇ MüÉå Securities sold under Repo are continued to be
ÌlÉuÉåzÉ qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| rÉjÉÉÎxjÉÌiÉ AlÉÑxÉÉU, shown under investments and Securities purchased
sÉÉaÉiÉ AÉæU UÉeÉxuÉ MüÐ aÉhÉlÉÉ orÉÉeÉ urÉrÉ / AÉrÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ MüÐ under Reverse Repo are not included in investments.
Costs and revenues are accounted for as interest
eÉÉiÉÏ Wæû|
expenditure / income, as the case may be.
[5] urÉÑimɳÉÏ xÉÇÌuÉSÉLÇ
[5] Derivative contracts
oÉæÇMü (qÉÔsÉ) orÉÉeÉ SU ASsÉÉ-oÉSsÉÏ AÉæU qÉÑSìÉ urÉÑimÉͳÉrÉÉåÇ qÉåÇ
The Bank (Parent) deals in Interest Rate Swaps and
urÉuÉWûÉU MüUiÉÉ Wæû| oÉæÇMü (qÉÔsÉ) ²ÉUÉ urÉuÉWûÉU ÌMürÉå eÉÉ UWåû orÉÉeÉ
Currency Derivatives. The Interest Rate Derivatives
SU urÉÑimÉ³É ÂmÉrÉÉ orÉÉeÉ SU ASsÉÉ-oÉSsÉÏ, mÉUxmÉU sÉålÉSålÉ MüÐ dealt by the Bank (Parent) are Rupee Interest Rate
qÉÑSìÉ orÉÉeÉ SU ASsÉÉ-oÉSsÉÏ AÉæU uÉÉrÉSÉ SU MüUÉU WûÉåiÉå WæÇû | oÉæÇMü Swaps, Cross Currency Interest Rate Swaps and
(qÉÔsÉ xÉÇxjÉÉ) ²ÉUÉ urÉuÉWûÉU MüÐ eÉÉ UWûÏ qÉÑSìÉ urÉÑimÉͳÉrÉÉÇ, ÌuÉMüsmÉ Forward Rate Agreements. Currency Derivatives dealt
AÉæU qÉÑSìÉ ASsÉÉ-oÉSsÉÏ WûÉåiÉå WæÇû| by the Bank (Parent) are Options and Currency Swaps.

347
 LåxÉå urÉÑimɳÉÏ xÉÇÌuÉSÉAÉåÇ MüÉå ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU qÉÔsrÉÉÆÌMüiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû: Such derivative contracts are valued as under:

(Mü) urÉÉmÉÉU Måü ÍsÉL mÉërÉÉåaÉ MüÐ eÉÉlÉåuÉÉsÉÏ urÉÑimÉͳÉrÉÉÇ oÉÉÄeÉÉU Måü (a) Derivative contracts dealt for trading are valued
ÍsÉL AÇÌMüiÉ AÉkÉÉU mÉU qÉÔsrÉÉÇMülÉ MüÐ eÉÉiÉÏ WæÇû AÉæU ÌlÉuÉsÉ on mark-to-market basis, net depreciation is
qÉÔsrɾûÉxÉ MüÐ mÉWûcÉÉlÉ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû eÉoÉÌMü ÌlÉuÉsÉ qÉÔsrÉuÉ×ή recognized while net appreciation is ignored.
MüÉå lÉMüÉUÉ eÉÉiÉÉ Wæû| (b) Derivative contracts undertaken for hedging are:

(ZÉ) mÉëÌiÉU¤ÉÉ Måü ÍsÉL EmÉrÉÉåaÉ qÉåÇ sÉÉrÉÏ eÉÉ UWûÏ urÉÑimɳÉÏ xÉÇÌuÉSÉLÇ (i) Derivative contracts designated as hedges
ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU WæÇû: are not marked to market unless their
underlying asset is marked to market.
(i) mÉëÌiÉU¤ÉÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ ÌlÉkÉÉïËUiÉ urÉÑimɳÉÏ xÉÇÌuÉSÉLÇ
(ii) Income / Expenditure is recognized on
oÉÉeÉÉU Måü ÍsÉL AÇÌMüiÉ lÉWûÏÇ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû, eÉoÉ accrual basis for Hedging Swaps.
iÉMü ÌMü ElÉMüÐ AÉkÉÉUpÉÔiÉ AÉÎxiÉrÉÉÇ oÉÉeÉÉU Måü
ÍsÉL AÇÌMüiÉ lÉ WûÉå| [6] Advances
6.1 Advances are classified as Performing and
(ii) mÉëÌiÉU¤ÉÉ ASsÉÉ-oÉSsÉÏ Måü ÍsÉL EmÉÍcÉiÉ AÉkÉÉU mÉU
Non-Performing Assets in accordance with the
AÉrÉ / urÉrÉ MüÉ sÉåZÉÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
prudential norms issued by RBI.
[6] AÌaÉëqÉ
6.2 Advances are classified into Standard, Sub-
6.1 AÌaÉëqÉÉåÇ MüÉå pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü ²ÉUÉ ÌlÉkÉÉïËUiÉ ÌuÉuÉåMümÉÔhÉï Standard, Doubtful and Loss assets borrower-wise.
qÉÉlÉSÇQû Måü AlÉÑxÉÉU AeÉïMü AÉæU AlÉeÉïMü AÉÎxiÉrÉÉåÇ Måü ÃmÉ qÉåÇ
6.3 Provisions for Domestic Advances are made
uÉaÉÏïM×üiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
for Performing / Non-Performing Advances in
6.2 AÌaÉëqÉÉåÇ MüÉå EkÉÉUMüiÉÉïuÉÉU qÉÉlÉMü, AuÉqÉÉlÉMü, xÉÇÌSakÉ iÉjÉÉ WûÉÌlÉ accordance with the RBI Guidelines.
AÉÎxiÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ uÉaÉÏïM×üiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
6.4 Provisions for Performing / Non-Performing
6.3 AeÉïMü / AlÉeÉïMü AÌaÉëqÉÉåÇ Måü ÍsÉL pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü Måü advances with foreign branches are made as
ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU bÉUåsÉÔ AÌaÉëqÉÉåÇ WåûiÉÑ mÉëÉuÉkÉÉlÉ ÌMüL aÉL WæÇû| per regulations of host country or according
to the norms prescribed by RBI, whichever is
6.4 ÌuÉSåzÉÏ zÉÉZÉÉAÉåÇ Måü AeÉïMü / AlÉeÉïMü AÌaÉëqÉÉåÇ Måü ÍsÉL more stringent.
mÉëÉuÉkÉÉlÉ, qÉåeÉoÉÉlÉ SåzÉ Måü ÌuÉÌlÉrÉqÉÉåÇ / pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü ²ÉUÉ
ÌlÉkÉÉïËUiÉÉlÉÑxÉÉU, eÉÉå pÉÏ AÍkÉMü MüÄQåû WæÇû, ÌMüL eÉÉiÉå WæÇû| 6.5 Advances stated in the Balance Sheet are net
of provisions made for Non-Performing Assets,
6.5 iÉÑsÉlÉ mÉ§É qÉåÇ oÉiÉÉL aÉL AÌaÉëqÉ AlÉeÉïMü AÉÎxiÉrÉÉåÇ, ¢åüÌQûOû aÉÉUÇOûÏ claims received from Credit Guarantee Institutions
xÉÇxjÉÉlÉÉåÇ xÉå mÉëÉmiÉ SÉuÉå AÉæU mÉÑlÉpÉÑïlÉÉD Måü ÍsÉL ÌMüL aÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ and rediscount.
Måü ÌlÉuÉsÉ WæÇû|
6.6 Recoveries in Non-Performing Advances are
6.6 AlÉeÉïMü AÌaÉëqÉÉåÇ qÉåÇ uÉxÉÔÍsÉrÉÉåÇ MüÉå mÉWûsÉå mÉëpÉÉUÉåÇ AÉæU orÉÉeÉ apportioned first towards charges and interest,
Måü ÃmÉ qÉåÇ xÉqÉÉrÉÉåÎeÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû, ExÉMåü oÉÉS qÉÔsÉkÉlÉ Måü thereafter towards principal. Recovery in NPA
ÍsÉL xÉqÉÉrÉÉåÎeÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| LlÉmÉÏL ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ uÉxÉÔsÉÏ, eÉÉå accounts which are settled under OTS, through
LlÉxÉÏLsÉOûÏ xÉqÉÉkÉÉlÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå AÉåOûÏLxÉ Måü iÉWûiÉ ÌlÉmÉOûÉL NCLT Resolution and which are Prudentially/
eÉÉiÉå WæÇû AÉæU ÎeÉlWåÇû ÌuÉuÉåMümÉÔhÉï / iÉMülÉÏMüÐ ÃmÉ xÉå oÉ–åû ZÉÉiÉå qÉåÇ Technically Written off including Accounts
QûÉsÉ ÌSrÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû, ÎeÉxÉqÉåÇ xÉUMüÉUÏ aÉÉUÇOûÏ / xÉÎoxÉQûÏ ²ÉUÉ MüuÉU covered by Government Guarantees / Subsidy
ÌMüL aÉL ZÉÉiÉå pÉÏ zÉÉÍqÉsÉ WûÉåiÉå WæÇû eÉWûÉÇ uÉxÉÔsÉÏ qÉÔsÉkÉlÉ, zÉÑsMü where the recoveries are adjusted in the order of
AÉæU orÉÉeÉ Måü ¢üqÉ qÉåÇ xÉqÉÉrÉÉåÎeÉiÉ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû| Principal, Charges and Interest.

6.7 mÉëÌiÉpÉÔÌiÉMüUhÉ / mÉÑlÉÌlÉïqÉÉhÉ MÇümÉlÉÏ MüÉå oÉåcÉÏ aÉrÉÏ ÌuɨÉÏrÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ 6.7 In case of financial assets sold to SC / RC, the
Måü qÉÉqÉsÉå qÉåÇ, qÉÔsrÉÉðMülÉ, AÉrÉ ÌlÉkÉÉïUhÉ pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü Måü valuation and income recognition are done as per
ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| RBI guidelines.

348
 6.8 LlÉmÉÏL mÉU ÌlÉÌSï¹ mÉëÉuÉkÉÉlÉ Måü AsÉÉuÉÉ, pÉÉUiÉÏrÉ ËUeÉuÉï oÉæÇMü 6.8 In addition to the specific provision on NPAs,
(AÉUoÉÏAÉD) Måü qÉÉæeÉÔSÉ ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU qÉÉlÉMü general provisions are also made for standard
AÉÎxiÉrÉÉåÇ Måü ÍsÉL xÉÉqÉÉlrÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ pÉÏ ÌMüL eÉÉiÉå WæÇû| assets as per extant RBI Guidelines.

[7] AcÉsÉ mÉËUxÉÇmĘ́ÉrÉÉÇ [7] Fixed Assets

7.1 oÉæÇMü Måü mÉËUxÉU qÉåÇ qÉÑ£ü pÉÔÍqÉ AÉæU mÉ–åûuÉÉsÉÏ pÉÔÍqÉ xÉÇmÉÌ¨É SÉålÉÉåÇ 7.1 The premises of the Bank include freehold and
zÉÉÍqÉsÉ WæÇû| xÉpÉÏ AcÉsÉ mÉËUxÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ MüÉ mÉÔÇeÉÏrÉlÉ ExÉMåü leasehold properties. All the Fixed Assets are
capitalized based on the date of put to use.
EmÉrÉÉåaÉ MüÐ ÌiÉÍjÉ Måü AÉkÉÉU mÉU ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
7.2. Land and Premises are stated at revalued cost and
7.2 pÉÔÍqÉ uÉ mÉËUxÉU MüÉå mÉÑlÉqÉÔïsrÉlÉ sÉÉaÉiÉ AÉæU AlrÉ AcÉsÉ
other fixed assets are stated at historical cost. The
mÉËUxÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ MüÉå LåÌiÉWûÉÍxÉMü sÉÉaÉiÉ mÉU oÉiÉÉrÉÉ aÉrÉÉ Wæû|
appreciation on revaluation, if any, is credited to
mÉÑlÉïqÉÔsrÉÉÇMülÉ mÉU qÉÔsrÉ uÉ×ή, rÉÌS MüÉåD WûÉå iÉÉå, ExÉå ‘mÉÑlÉqÉÔïsrÉÉÇMülÉ
the ‘Revaluation Reserve’ Account. Depreciation /
AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉ’ ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ eÉqÉÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| xÉÇuÉÍkÉïiÉ qÉÔsrÉ Måü
Amortization attributable to the enhanced value
MüÉUhÉ WûÉålÉåuÉÉsÉå qÉÔsrɾûÉxÉ / mÉËUzÉÉåkÉlÉ MüÉå sÉÉpÉ uÉ WûÉÌlÉ ZÉÉiÉå have been debited to the Profit & Loss account.
qÉåÇ lÉÉqÉå ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| mÉÑlÉqÉÔïsrÉlÉ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉrÉÉåÇ xÉå UÉeÉxuÉ Equivalent amount has been transferred from
AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉrÉÉåÇ qÉåÇ xÉqÉiÉÑsrÉ UÉÍzÉ WûxiÉÉÇiÉËUiÉ MüÐ aÉD Wæû| Revaluation Reserve to Revenue Reserve.
[8] qÉÔsrɾûÉxÉ [8] Depreciation
8.1 qÉÔsÉ xÉÇxjÉÉ 8.1 Parent
8.1.1 xÉÇmÉÌ¨É Måü eÉÏuÉlÉ MüÉsÉ Måü AÉkÉÉU mÉU xÉpÉÏ xÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ Måü ÍsÉL 8.1.1 Depreciation method is on Straight Line Method,
qÉÔsrɾûÉxÉ MüÐ ÌuÉÍkÉ xÉÏkÉÏ UåZÉÉ mÉ®ÌiÉ Måü AÉkÉÉU mÉU Wæû| for all Assets based on life span of the assets.

8.1.2 xÉÊnOûuÉårÉU / AqÉÔiÉï, xÉuÉïU, ÌuɱÑiÉ EmÉMüUhÉ AÉæU qÉÉåOûU uÉÉWûlÉÉåÇ 8.1.2 The life span of the assets is defined as per
MüÉå NûÉåÄQûMüU xÉpÉÏ AÉÎxiÉrÉÉåÇ MüÉ eÉÏuÉlÉMüÉsÉ MÇümÉlÉÏ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, Part C, Schedule II of the Companies Act, 2013
2013 Måü pÉÉaÉ xÉÏ AlÉÑxÉÔcÉÏ II Måü AlÉÑxÉÉU mÉËUpÉÉÌwÉiÉ ÌMürÉÉ other than Software / Intangibles, Servers,
aÉrÉÉ Wæû| Electrical Equipments and Motor Vehicles.

8.1.3 ÌuÉÍpÉ³É uÉaÉï MüÐ AÉÎxiÉrÉÉåÇ Måü ÍsÉL oÉæÇMü ²ÉUÉ AmÉlÉÉD aÉD 8.1.3 Estimated life span of the assets adopted by the
AÉÎxiÉrÉÉåÇ MüÉ AlÉÑqÉÉÌlÉiÉ eÉÏuÉlÉMüÉsÉ ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU Wæû: bank for different class of assets is as under:

¢ü. xÉÇ. xÉÇmÉÌ¨É MüÉ mÉëMüÉU AlÉÑqÉÉÌlÉiÉ eÉÏuÉlÉMüÉsÉ Sl No Type of asset Estimated life span
i Free hold Buildings 60 Years
i mÉÔhÉï xuÉÉÍqÉiuÉ uÉÉsÉÏ CqÉÉUiÉåÇ 60 xÉÉsÉ ii A) Lease hold Land Lease period
ii L) mÉ–ûÉkÉÉËUiÉ pÉÔÍqÉ mÉ–ûÉ AuÉÍkÉ B) Lease hold Lower of lease
Building period or 60 Years
mÉ–ûÉ AuÉÍkÉ xÉå MüqÉ rÉÉ iii Furniture & Fixtures 10 Years
oÉÏ) mÉ–ûÉkÉÉËUiÉ CqÉÉUiÉåÇ
60 uÉwÉï iv A) Electronic
iii TülÉÏïcÉU AÉæU ÌTüYxcÉU 10 xÉÉsÉ Equipment:
Televisions,
iv L) CsÉåYOíûÉåÌlÉMü EmÉMüUhÉ: Projectors,
OåûsÉÏÌuÉeÉlÉ, mÉëÉåeÉåYOûU, Refrigerators, etc
UåÌTëüeÉUåOûU AÉÌS AÉæU and Security Gadgets
xÉÑU¤ÉÉ aÉæeÉåOû eÉæxÉå 5 Years
like CCTV Access
xÉÏxÉÏOûÏuÉÏ LYxÉåxÉ MÇüOíûÉåsÉ 5 xÉÉsÉ Control System,
ÍxÉxOûqÉ, TüÉrÉU AsÉÉqÉï Fire Alarm System,
ÍxÉxOûqÉ, lÉÉåOû MüÉEÇÌOÇûaÉ, Note Counting, Note
lÉÉåOû xÉÊÌOïÇûaÉ qÉzÉÏlÉ, Sorting Machines,
LOûÏLqÉ AÉÌS| ATMs etc.

349
 oÉÏ) CsÉåYOíûÏMüsÉ EmÉMüUhÉ: B) Electrical
Equipment:
uÉÉOûU MÔüsÉU, aÉëÉCÇQûU, Water Cooler,
ÍqÉYxÉU aÉëÉCÇQûU, uÉÉOûU 8 uÉwÉï Grinder, Mixer 8 Years
mrÉÔUÏTüÉrÉU, xOåûoÉsÉÉCeÉxÉï, Grinder, Water
mÉÇZÉå AÉÌS| Purifiers, Stabilizers,
xÉÏ) CsÉåYOíûÏMüsÉ Fans etc.
ÌTüYxcÉU: C) Electrical Fixtures:
10 uÉwÉï Like LED / Tube light 10 years
eÉæxÉå LsÉDQûÏ/šÔoÉ sÉÉCOû Fixtures, etc.
ÌTüYxcÉU CirÉÉÌS|
v Computers and
MÇümrÉÔOûU AÉæU xÉuÉïU 3 Years
v 3 xÉÉsÉ Servers
vi qÉÉåOûU aÉÉÄQûÏ 5 xÉÉsÉ vi Motor Vehicles 5 years

qÉÔsrɾûÉxÉ MüÐ SUÉåÇ qÉåÇ mÉËUuÉiÉïlÉ (eÉÏuÉlÉ MüÉsÉ Måü AÉkÉÉU mÉU) MüÉå The change in rates (based on life span) of
ÌSlÉÉÇMü 01-04-2020 xÉå sÉÉaÉÔ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| depreciation is applied effective from 01-04-2020.

8.1.4 xÉÊnOûuÉårÉU / AqÉÔiÉï xÉÇmÉÌ¨É MüÉ 5 uÉwÉÉåïÇ qÉåÇ mÉËUzÉÉåkÉlÉ ÌMürÉÉ 8.1.4 Software / Intangible Assets are amortized over
eÉÉiÉÉ Wæû| 5 years.

8.1.5 rÉÌS AÍkÉaÉëWûhÉ Måü uÉwÉï qÉåÇ uÉxiÉÑ MüÉå 180 ÌSlÉÉåÇ AÉæU ExÉxÉå 8.1.5 If the item is put to use for 180 days and above
AÍkÉMü Måü ÍsÉL EmÉrÉÉåaÉ qÉåÇ sÉÉrÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû, iÉÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ ÌuɨÉÏrÉ in the year of acquisition, 100% depreciation will
uÉwÉï Måü ÍsÉL 100% qÉÔsrɾûÉxÉ sÉaÉÉrÉÉ eÉÉLaÉÉ| rÉÌS AÍkÉaÉëWûhÉ be charged for the concerned financial year. If the
Måü uÉwÉï qÉåÇ 180 ÌSlÉÉåÇ xÉå MüqÉ xÉqÉrÉ Måü ÍsÉL mÉËUxÉÇmÉÌ¨É MüÉ asset is put to use for less than 180 days in the year
of acquisition, 50% depreciation to be charged for
EmÉrÉÉåaÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû, iÉÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ ÌuɨÉÏrÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL 50%
the concerned financial year.
qÉÔsrɾûÉxÉ sÉaÉÉrÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
8.1.6 5% of the Original cost price will be residual value
8.1.6 qÉÔsÉ sÉÉaÉiÉ qÉÔsrÉ MüÉ 5% AuÉÍzɹ qÉÔsrÉ WûÉåaÉÉ rÉÌS xÉÇmÉÌ¨É MüÉ
in case of the assets having useful life 8 years and
EmÉrÉÉåaÉÏ eÉÏuÉlÉ 8 uÉwÉï AÉæU ExÉxÉå AÍkÉMü Wæû| qÉÔsÉ sÉÉaÉiÉ qÉÔsrÉ above. `5/- of the Original cost price is residual
MüÉ `5/- AlrÉ mÉËUxÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ Måü ÍsÉL AuÉÍzɹ qÉÔsrÉ Wæû| value for other assets..
8.1.7 mÉ–åûSÉUÏ xÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ mÉU pÉÑaÉiÉÉlÉ ÌMüL aÉL mÉëÏÍqÉrÉqÉ MüÉå sÉÏeÉ 8.1.7 Premium paid on leasehold properties is charged
AuÉÍkÉ rÉÉ mÉëÉxÉÇÌaÉMü xÉÇmÉÌ¨É Måü eÉÏuÉlÉ MüÉsÉ, eÉÉå pÉÏ mÉWûsÉå WûÉå, off over the lease period or life span of relevant
mÉU cÉÉeÉï ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| mÉ–åûSÉUÏ pÉÔÍqÉ MüÐ sÉÉaÉiÉ AÉæU mÉ–åûSÉUÏ asset, whichever is earlier. Cost of leasehold land
xÉÑkÉÉUÉåÇ MüÉå mÉ–åû MüÐ AuÉÍkÉ rÉÉ mÉëÉxÉÇÌaÉMü mÉËUxÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ Måü eÉÏuÉlÉ and leasehold improvements are amortised over
MüÉsÉ qÉåÇ, eÉÉå pÉÏ MüqÉ WûÉå, mÉËUzÉÉåÍkÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| the period of lease or life span of relevant assets
whichever is lower.
8.1.8 ÌuÉSåzÉÏ MüÉrÉÉïsÉrÉÉåÇ qÉåÇ kÉÉËUiÉ AcÉsÉ xÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ,
xÉÇoÉÇÍkÉiÉ SåzÉÉåÇ Måü ÌuÉÌlÉrÉqÉÉåÇ / qÉÉlÉSÇQûÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU qÉÔsrɾûÉxÉ 8.1.8 In respect of fixed assets held at foreign offices,
mÉëSÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| depreciation is provided as per the regulations /
norms of the respective countries
8.1.9 BmÉUåÌOÇûaÉ sÉÏeÉ mÉU sÉÏ aÉD mÉËUxÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ Måü ÍsÉL sÉÉaÉiÉ uÉ×ή
8.1.9 Lease payments including cost escalation for
xÉÌWûiÉ sÉÏeÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ MüÉå AÉDxÉÏLAÉD ²ÉUÉ eÉÉUÏ LLxÉ 19
assets taken on operating lease are recognised in
(mÉ–ûÉåÇ) Måü AlÉÑxÉÉU sÉÏeÉ AuÉÍkÉ qÉåÇ sÉÉpÉ AÉæU WûÉÌlÉ ZÉÉiÉå qÉåÇ
the Profit and Loss Account over the lease term in
qÉÉlrÉiÉÉ SÏ aÉD Wæû| accordance with the AS 19 (Leases) issued by ICAI.
8.2 AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉÇ 8.2 Subsidiaries:
(Mü) bÉUåsÉÔ AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉåÇ MüÐ xjÉÉrÉÏ mÉËUxÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ MüÉ qÉÔsrɾûÉxÉ (a) Fixed Assets of the domestic subsidiaries are

350
 MÇümÉlÉÏ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 2013 MüÐ AlÉÑxÉÔcÉÏ II Måü iÉWûiÉ depreciated as provided in the Schedule II of
ÌlÉkÉÉïËUiÉ SUÉåÇ mÉU ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| the Companies Act, 2013.

(ZÉ) xÉÊnOûuÉårÉU ZÉUÏSÏ / ÌuÉMüÉxÉ iÉjÉÉ sÉÉCxÉåÇxÉ sÉÉaÉiÉ AÉÌS (b) Intangible assets comprising of software
purchase / developed and licensing cost are
eÉæxÉå AqÉÔiÉï AÉÎxiÉrÉÉåÇ MüÉ qÉÔsrɾûÉxÉ xÉÏkÉÏ sÉÉClÉ mÉ®ÌiÉ
depreciated on straight-line method over the
AÉkÉÉU mÉU xÉÊnOûuÉårÉU Måü EmÉrÉÉåerÉ eÉÏuÉlÉ Måü AlÉÑxÉÉU
useful life of the software upto a maximum
xÉÊnOûuÉårÉU Måü mÉëjÉqÉ EmÉrÉÉåaÉ xÉå AÍkÉMüiÉqÉ 3 uÉwÉÉåïÇ Måü of 3 years commencing from the date on
ÍsÉL qÉÔsÉ WûÉÍxÉsÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| which software is first utilized.
(aÉ) mÉ–åûSÉUÏ mÉËUxÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ MüÉ qÉÔsrÉ»ûÉxÉ MÇümÉlÉÏ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, (c) In respect of leased assets, depreciation
2013 Måü iÉWûiÉ ÌlÉkÉÉïËUiÉ mÉ®ÌiÉ AÉæU SUÉåÇ mÉU rÉÉ MüUÉUÉåÇ Måü is charged either as per the method and
AlÉÑxÉÉU mÉ–åûSÉUÏ MüÐ mÉÔUÏ mÉëÉjÉÍqÉMü / ̲iÉÏrÉMü AuÉÍkÉ Måü rates prescribed under the Companies Act,
ÍsÉL mÉ–åûSÉUÏ ÌMüUÉrÉÉåÇ MüÉå uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ xÉÇÍcÉiÉ mÉ–åûSÉUÏ 2013 or in the ratio of lease rentals accrued
ÌMüUÉrÉÉåÇ MüÉ AlÉÑmÉÉiÉ, SÉålÉÉåÇ qÉåÇ eÉÉå AÍkÉMü WûÉå ExÉ SU mÉU during the year to lease rentals for the entire
ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| primary / secondary period of the lease, as per
agreements, whichever is higher.
[9] AÉÎxiÉrÉÉåÇ MüÐ WûÉÌlÉ
[9] Impairment of Assets
mÉëirÉåMü iÉÑsÉlÉ mÉ§É iÉÉUÏZÉ MüÉå rÉWû qÉÔsrÉÉÇMülÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû
An assessment is made at each balance sheet
ÌMü ÌMüxÉÏ AÉÎxiÉ Måü AmɤÉrÉlÉ MüÉ xÉÇMåüiÉ Wæû rÉÉ lÉWûÏÇ| rÉÌS date whether there is any indication that an
LãxÉÉ MüÉåD xÉÇMåüiÉ mÉÉrÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû iÉÉå, uÉxÉÔsÉÏ rÉÉåarÉ UÉÍzÉ MüÉ asset is impaired. If any such indication exists, an
LMü AlÉÑqÉÉlÉ oÉlÉÉrÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû iÉjÉÉ rÉÌS MüÉåD AmɤÉrÉlÉ Wæû iÉÉå, estimate of the recoverable amount is made and
mÉëÉuÉkÉÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| impairment loss, if any, is provided for.

[10] UÉeÉxuÉ MüÉ mÉËUMüsÉlÉ [10] Revenue Recognition

ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ MüÉå NûÉåÄQûMüU AÉrÉ uÉ urÉrÉ MüÉ sÉåZÉÉÇMülÉ xÉÉqÉÉlrÉiÉrÉÉ Income and expenditure are generally accounted
EmÉÍcÉiÉ AÉkÉÉU mÉU ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| on accrual basis, except the following:

(Mü) pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü ²ÉUÉ ÌlÉkÉÉïËUiÉ qÉÉlÉSÇQûÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU (a) Interest on Non-Performing advances and
AlÉeÉïMü AÌaÉëqÉÉåÇ iÉjÉÉ AlÉeÉïMü ÌlÉuÉåzÉÉåÇ mÉU orÉÉeÉ MüÉå Non-Performing Investments is recognized as
qÉÉlrÉiÉÉ SÏ aÉD Wæû| per norms laid down by the RBI.

(ZÉ) AÌiÉSårÉ ÌoÉsÉÉåÇ, MüqÉÏzÉlÉ (xÉUMüÉUÏ MüÉUÉåoÉÉU AÉæU LsÉxÉÏ (b) Interest on Overdue Bills, Commission
oÉÏeÉÏ Måü ÍsÉL MüqÉÏzÉlÉ MüÉå NûÉåÄQûMüU), ÌuÉÌlÉqÉrÉ, SsÉÉsÉÏ (other than Government business &
iÉjÉÉ sÉÊMüU ÌMüUÉrÉå mÉU orÉÉeÉ MüÐ aÉhÉlÉÉ uÉxÉÔsÉÏ WûÉålÉå mÉU Commission for LC BG), Exchange, Brokerage
and rent on lockers is accounted on
MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû| sÉÉpÉÉÇzÉ MüÐ aÉhÉlÉÉ iÉoÉ MüÐ eÉÉLaÉÏ eÉoÉ
realization. Dividend is accounted when the
ExÉMüÉå mÉëÉmiÉ MüUlÉå MüÉ AÍkÉMüÉU xjÉÉÌmÉiÉ WûÉå eÉÉLaÉÉ|
right to receive the same is established.
(aÉ) eÉWûÉÇ iÉMü oÉæÇMü Måü ÌuÉSåzÉÏ MüÉrÉÉïsÉrÉÉåÇ MüÉ xÉÇoÉÇkÉ Wæû, AÉrÉ
(c) As regards Bank’s foreign offices, income and
AÉæU urÉrÉ MüÐ ExÉ SåzÉ Måü xjÉÉlÉÏrÉ MüÉlÉÔlÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU
expenditure are recognised as per the local
aÉhÉlÉÉ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû eÉWÉÆ xÉÇoÉÇÍkÉiÉ ÌuÉSåzÉÏ MüÉrÉÉïsÉrÉ laws of the country in which the respective
ÎxjÉiÉ Wæû| foreign office is located.
(bÉ) qÉÑMüSqÉÉ SÉrÉU ÌMüL aÉL sÉåZÉÉåÇ Måü qÉÉqÉsÉå qÉåÇ xÉÇoÉÇÍkÉiÉ (d) In case of suit filed accounts, related legal and
ÌuÉÍkÉMü iÉjÉÉ AlrÉ urÉrÉÉåÇ MüÉå sÉÉpÉ-WûÉÌlÉ ZÉÉiÉå qÉåÇ mÉëpÉÉËUiÉ other expenses incurred are charged to Profit
ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû iÉjÉÉ uÉxÉÔsÉÏ mÉU ExÉMüÐ aÉhÉlÉÉ AÉrÉ Måü & Loss Account and on recovery the same are
ÃmÉ qÉåÇ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû | accounted as Income.

351
[11] eÉÏuÉlÉ oÉÏqÉÉ MÇümÉlÉÏ [11] Life Insurance Company
(a) Premium
(Mü) mÉëÏÍqÉrÉqÉ
Premium is recognised as income when due
mÉÊÍsÉxÉÏ kÉÉUMüÉåÇ xÉå uÉxÉÔsÉÏ MüÐ iÉÉÌMïüMü ÌlÉͶÉiÉiÉÉ Wæû iÉÉå,
from policy holders, if there is a reasonable
SårÉ mÉëÏÍqÉrÉqÉ MüÉå AÉrÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ qÉÉlrÉiÉÉ SÏ aÉD Wæû| certainty of collectability. For unit linked
CMüÉD xÉÇoÉ® MüÉUÉåoÉÉU Måü ÍsÉL CMüÉCrÉÉåÇ Måü AÉoÉÇOûlÉ business, income is recognized when the units
mÉU AÉrÉ MüÉå qÉÉlrÉiÉÉ SÏ aÉD Wæû| urÉmÉaÉiÉ mÉÊÍsÉÍxÉrÉÉåÇ mÉU are allocated. Premium on lapsed policies
mÉëÏÍqÉrÉqÉ MüÉå mÉÊÍsÉÍxÉrÉÉð oÉWûÉsÉ WûÉålÉå mÉU AÉrÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ is recognized as income when such policies
qÉÉlrÉiÉÉ SÏ aÉD Wæû| mÉëÏÍqÉrÉqÉ MüÉå eÉÏLxÉOûÏ / xÉåuÉÉ MüU Måü are reinstated. Premiums are recognized
ÌlÉuÉsÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ qÉÉlrÉiÉÉ SÏ aÉD Wæû| OûÊmÉ-AmÉ mÉëÏÍqÉrÉqÉ net of GST / service tax. Top-up premium is
MüÉå LMüsÉ mÉëÏÍqÉrÉqÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ qÉÉlÉÉ aÉrÉÉ Wæû| considered as single premium.
(b) Income from Linked Business
(ZÉ) xÉÇoÉ® MüÉUÉåoÉÉU xÉå AÉrÉ
Fund management charges, administrative
ÌlÉÍkÉ mÉëoÉÇkÉlÉ mÉëpÉÉU, mÉëzÉÉxÉÌlÉMü mÉëpÉÉU, qÉ×irÉÑ SU mÉëpÉÉU
charges, mortality charges and other charges
AÉæU AlrÉ mÉëpÉÉU EimÉÉS ÌuÉzÉåwÉiÉÉAÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU xÉÇoÉ® as per the product feature are recovered
ÌlÉÍkÉrÉÉåÇ xÉå mÉÊÍsÉxÉÏ Måü ÌlÉrÉqÉ uÉ zÉiÉÉåïÇ Måü AÉkÉÉU mÉU from linked funds in accordance with terms
uÉxÉÔsÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû iÉjÉÉ SårÉ WûÉålÉå mÉU qÉÉlrÉiÉÉ SÏ eÉÉiÉÏ Wæû| and conditions of policies and are recognized
when due.
(aÉ) mÉÑlÉoÉÏïqÉÉ mÉëÏÍqÉrÉqÉ
(c) Reinsurance Premium
mÉÑlÉoÉÏïqÉÉ mÉëÏÍqÉrÉqÉ Måü pÉÑaÉiÉÉlÉ MüÉ sÉåZÉÉÇMülÉ mÉÑlÉ:
Reinsurance premium ceded is accounted
oÉÏqÉÉ MÇümÉlÉÏ Måü xÉÉjÉ MüÐ aÉD xÉæ®ÉÇÌiÉMü urÉuÉxjÉÉ rÉÉ xÉÇÍkÉ in accordance with the treaty or in-principle
Måü AlÉÑxÉÉU ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| arrangement with the re-insurer.

(bÉ) mÉëS¨É sÉÉpÉ (SÉuÉå xÉÌWûiÉ) (d) Benefits paid (including claims)

SÉuÉÉåÇ Måü sÉÉaÉiÉ qÉåÇ mÉÊÍsÉxÉÏ xÉå sÉÉpÉ MüÐ UÉÍzÉ iÉjÉÉ Claims costs consist of the policy benefit
SÉuÉÉ ÌlÉmÉOûÉlÉ sÉÉaÉiÉ, eÉWûÉð sÉÉaÉÔ WûÉå, zÉÉÍqÉsÉ WûÉåiÉÉ Wæû| amount and claim settlement costs, where
qÉ×irÉÑ SÉuÉÉåÇ iÉjÉÉ UÉCQûU SÉuÉÉåÇ MüÐ sÉåZÉÉÇMülÉ xÉÔcÉlÉÉ mÉëÉÎmiÉ applicable. Death claims and rider claims are
accounted for on receipt of intimation.
Måü oÉÉS MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû|
Survival benefit claims and maturity claims
E¨ÉUeÉÏuÉÏ sÉÉpÉ SÉuÉÉåÇ iÉjÉÉ mÉËUmÉYuÉiÉÉ SÉuÉÉåÇ MüÉ sÉåZÉÉÇMülÉ are accounted for when due for payment.
pÉÑaÉiÉÉlÉ Måü ÍsÉL SårÉ WûÉålÉå mÉU ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
Surrenders and withdrawals (net of charges)
rÉÔÌlÉOû ÍsÉÇMü mÉÊÍsÉÍxÉrÉÉåÇ Måü AÇiÉaÉïiÉ AprÉmÉïhÉ iÉjÉÉ AÉWûUhÉ under unit linked policies are accounted
(mÉëpÉÉU MüÉ ÌlÉuÉsÉ) MüÉ sÉåZÉÉÇMülÉ, xÉÇoÉ® rÉÔÌlÉOûÉåÇ Måü U¬ for when associated units are cancelled.
WûÉålÉå mÉU ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| mÉUÇmÉUÉaÉiÉ mÉÊÍsÉÍxÉrÉÉåÇ Måü AÇiÉaÉïiÉ Under traditional policies these are accounted
ClÉMüÉ sÉåZÉÉÇMülÉ AprÉmÉïhÉ MüÐ xÉÔcÉlÉÉ mÉëÉÎmiÉ iÉjÉÉ xuÉÏMüÉU for when the intimation for the surrender is
ÌMüL eÉÉlÉå mÉU ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| received and accepted.
In case of surrender of linked policy within
sÉÊMü ClÉ AuÉÍkÉ Måü pÉÏiÉU xÉÇoÉ® mÉÊÍsÉÍxÉrÉÉåÇ Måü AprÉmÉïhÉ
the lock-in period i.e., 5 years from the date of
Måü qÉÉqÉsÉå qÉåÇ AjÉÉïiÉç, mÉÊÍsÉxÉÏ eÉÉUÏ ÌMüL eÉÉlÉå MüÐ ÌiÉÍjÉ issue of policy (in case of policies issued after
xÉå 5 uÉwÉï (1 ÍxÉiÉÇoÉU 2010 Måü oÉÉS eÉÉUÏ MüÐ aÉD 1st September 2010), the surrender value
mÉÊÍsÉÍxÉrÉÉåÇ), LåxÉÏ mÉÊÍsÉÍxÉrÉÉåÇ Måü, AprÉmÉïhÉ qÉÔsrÉ MüÉå of such policies is invested in a designated
LMü lÉÉqÉÉå̬¹ ÌlÉÍkÉ "rÉÔLsÉ urÉÌiÉ¢üqÉ mÉÊÍsÉxÉÏ ÌlÉÍkÉ" qÉåÇ fund called ‘UL Discontinued Policy Fund’
ÌlÉuÉåÍzÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû iÉjÉÉ mÉÊÍsÉxÉÏ kÉÉUMü MüÉå, sÉÊMü and is paid to the policy holder on the expiry

352
 ClÉ AuÉÍkÉ MüÐ xÉqÉÉÎmiÉ Måü oÉÉS lrÉÔlÉiÉqÉ ÌlÉͶÉiÉ mÉëÌiÉsÉÉpÉ of the lock-in period along with minimum
rÉÉ uÉÉxiÉÌuÉMü mÉëÌiÉsÉÉpÉ, SÉålÉÉåÇ qÉåÇ eÉÉå AÍkÉMü WûÉå, MüÉ guaranteed return or actual return, whichever
is higher.
pÉÑaÉiÉÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
In case of insurance products having the
oÉÏÍqÉiÉ mÉëxiÉÉuÉMü MüÐ qÉ×irÉÑ Måü EmÉUÉÇiÉ rÉÌS oÉÏqÉÉ EimÉÉSÉåÇ qÉåÇ feature of waiver of the balance future
AÉaÉÉqÉÏ mÉëÏÍqÉrÉqÉ zÉåwÉ qÉåÇ NÕûOû MüÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ WûÉå iÉÉå oÉÏÍqÉiÉ premiums on the death of the life proposer,
mÉëxiÉÉuÉMü MüÐ qÉ×irÉÑ mÉU sÉÉpÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ Måü AÇiÉaÉïiÉ SålÉSÉUÏ the entire future premiums waived are
Måü ÃmÉ qÉåÇ qÉÉlÉMüU MÑüsÉ AÉaÉÉqÉÏ mÉëÏÍqÉrÉqÉ qÉÉTü MüU ÌSrÉÉ recognised as liability under the benefits
eÉÉiÉÉ Wæû| eÉoÉ AÉaÉÉqÉÏ qÉÊQûsÉ mÉëÏÍqÉrÉqÉ SårÉ WûÉå eÉÉiÉÉ Wæû paid on the occurrence of death of the life
proposer. When the subsequent modal
iÉÉå E£ü mÉëÏÍqÉrÉqÉ MüÉå E£ü SÉÌrÉiuÉ MüÉå MüqÉ MüUiÉå WÒûL ÌuɨÉ
premium becomes due, the said premiums
mÉÉåÌwÉiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû AÉæU uÉWû mÉëÏÍqÉrÉqÉ AÉrÉ xÉqÉÉlÉ ÃmÉ
are funded by reducing the aforesaid liability
xÉå qÉÉlrÉ WûÉåiÉÉ Wæû| and the premium income is recognized for
the same.
SÉuÉÉåÇ mÉU mÉÑlÉoÉÏïÍqÉiÉ uÉxÉÔsÉÏ MüÉ sÉåZÉÉÇMülÉ xÉÇoÉÇÍkÉiÉ SÉuÉÉåÇ
MüÐ AuÉÍkÉ qÉåÇ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| Re-insurance recoveries on claims are
accounted for, in the same period as the
(Xû) AÍkÉaÉëWûhÉ sÉÉaÉiÉ related claims.

AÍkÉaÉëWûhÉ sÉÉaÉiÉ uÉWû sÉÉaÉiÉ Wæû eÉÉå mÉëÉjÉÍqÉMü ÃmÉ xÉå

(e) Acquisition Costs
oÉÏqÉÉ xÉÇÌuÉSÉ AÍkÉaÉëWûhÉ xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ WûÉåiÉÉ Wæû iÉjÉÉ ÎeÉxÉ Acquisition costs are costs which vary with
AuÉÍkÉ qÉåÇ ZÉcÉï WûÉåiÉÉ Wæû ExÉÏ AuÉÍkÉ qÉåÇ ZÉcÉï ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ and are primarily related to acquisition of
Wæû ÎeÉxÉxÉå rÉWû mÉËUuÉÌiÉïiÉ WûÉåiÉÉ UWûiÉÉ Wæû| ÌuÉzÉåwÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ insurance contracts and are expensed off
Måü iÉWûiÉ mÉëjÉqÉ uÉwÉï qÉåÇ pÉÑaÉiÉÉlÉ ÌMüL aÉL MüqÉÏzÉlÉ uÉÉmÉxÉ in the period in which they are incurred.
Recovery on account of claw back of the first
sÉå ÍsÉL eÉÉlÉå Måü MüÉUhÉ ExÉMüÐ uÉxÉÔsÉÏ MüÐ aÉD WûÉå, iÉÉå
year commission paid, if any, in future is
pÉÌuÉwrÉ qÉåÇ ExÉMüÉ sÉåZÉÉÇMülÉ ExÉÏ uÉwÉï qÉåÇ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû
accounted in the year in which its recovery
ÎeÉxÉqÉåÇ ExÉMüÐ uÉxÉÔsÉÏ SårÉ WûÉåiÉÏ Wæû| is due.
(cÉ) eÉÏuÉlÉ mÉÊÍsÉÍxÉrÉÉåÇ MüÐ SårÉiÉÉLÇ (f) Liability for life policies
The value of liabilities is determined in
SårÉiÉÉAÉåÇ Måü qÉÔsrÉ MüÉ ÌlÉkÉÉïUhÉ oÉÏqÉÉ ÌuÉÌlÉrÉÉqÉMü uÉ

accordance with Insurance Regulatory and
ÌuÉMüÉxÉ mÉëÉÍkÉMüUhÉ (oÉÏqÉÉMüiÉÉï Måü AÎxiÉrÉÉÇ, SårÉiÉÉLÇ iÉjÉÉ
Development Authority (Assets, Liabilities
zÉÉåkɤÉqÉiÉÉ qÉÉÎeÉïlÉ) ÌuÉÌlÉrÉqÉ, 2000 iÉjÉÉ AÉDAÉUQûÏL
and Solvency Margin of insurers) Regulations,
²ÉUÉ eÉÉUÏ xÉqÉrÉ-xÉqrÉ mÉU rÉjÉÉ xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ AlrÉ xÉÇoÉÇÍkÉiÉ 2000 and other relevant Regulations issued
ÌuÉÌlÉrÉqÉ, pÉÉUiÉÏrÉ oÉÏqÉÉÇMüMü xÉÇxjÉÉlÉ ²ÉUÉ eÉÉUÏ qÉÉlÉMü by IRDA as amended from time to time, the
(L mÉÏ LxÉ 2 uÉ L mÉÏ LxÉ 7) oÉÏqÉÉÇÌMüMü mÉëjÉÉ iÉjÉÉ pÉÉUiÉ Actuarial Practice Standards (APS 2 and
qÉåÇ xÉÉqÉÉlrÉ iÉÉæU mÉU qÉÉlrÉ ÌoÉqÉÉÇÌMüMü ÍxÉ®ÉÇiÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU APS 7) issued by the Institute of Actuaries of India
WûÉåiÉÉ Wæû| and generally accepted actuarial principles
in India.
[12] MüqÉïcÉÉUÏ ÌWûiÉsÉÉpÉ
[12] Employee Benefits
(Mü) mÉËUpÉÉÌwÉiÉ AÇzÉSÉlÉ rÉÉåeÉlÉÉLÇ: mÉËUpÉÉÌwÉiÉ AÇzÉSÉlÉ rÉÉåeÉlÉÉLÇ
(a) Defined Contribution Plans: Defined
eÉæxÉå, pÉÌuÉwrÉ ÌlÉÍkÉ / mÉåÇzÉlÉ ÌlÉÍkÉ MüÉå urÉrÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ Contribution Plans such as Provident /
qÉÉlrÉiÉÉ SÏ aÉD Wæû iÉjÉÉ sÉÉpÉ-WûÉÌlÉ ZÉÉiÉå qÉåÇ mÉëpÉÉËUiÉ ÌMürÉÉ Pension fund are recognized as an expense
aÉrÉÉ Wæû | and charged to Profit & Loss account.

353
 oÉæÇMü 01-04-2010 MüÉå rÉÉ ExÉMåü oÉÉS oÉæÇMü qÉåÇ The Bank operates a New Pension Scheme
zÉÉÍqÉsÉ WûÉålÉå uÉÉsÉå xÉpÉÏ AÍkÉMüÉËUrÉÉåÇ / MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ Måü (NPS) for all officers / employees joining
ÍsÉL lÉD mÉåÇzÉlÉ rÉÉåeÉlÉÉ (LlÉmÉÏLxÉ) xÉÇcÉÉÍsÉiÉ MüUiÉÉ Wæû, the Bank on or after 01-04-2010, which is a
defined contribution Pension Scheme, such
eÉÉå ÌMü LMü mÉËUpÉÉÌwÉiÉ AÇzÉSÉlÉ mÉåÇzÉlÉ rÉÉåeÉlÉÉ Wæû, LåxÉå
new joinees not being entitled to become
lÉL zÉÉÍqÉsÉ WûÉålÉå uÉÉsÉå xÉSxrÉ qÉÉæeÉÔSÉ mÉåÇzÉlÉ rÉÉåeÉlÉÉ Måü
members of the existing Pension Scheme.
xÉSxrÉ oÉlÉlÉå Måü WûMüSÉU lÉWûÏÇ WæÇû| rÉÉåeÉlÉÉ Måü AlÉÑxÉÉU, As per the scheme, the covered employees
MüuÉU ÌMüL aÉL MüqÉïcÉÉUÏ AmÉlÉå qÉÔsÉ uÉåiÉlÉ AÉæU qÉWÇûaÉÉD contribute 10% of their basic pay plus
pɨÉå MüÉ 10% Måü xÉÉjÉ-xÉÉjÉ oÉæÇMü xÉå qÉÔsÉ uÉåiÉlÉ AÉæU dearness allowance to the scheme together
qÉWÇûaÉÉD pɨÉå MüÉ 14% rÉÉåaÉSÉlÉ MüUiÉå WæÇû| oÉæÇMü CxÉ with a contribution from the Bank equivalent
iÉUWû Måü uÉÉÌwÉïMü AÇzÉSÉlÉ MüÉå iÉixÉÇoÉÇkÉÏ uÉwÉï Måü urÉrÉ Måü to 14% of the basic pay plus dearness
ÃmÉ qÉåÇ qÉÉlrÉiÉÉ SåiÉÉ Wæû| allowance. The Bank recognizes such annual
contributions as an expense in the year to
(ZÉ) mÉËUpÉÉÌwÉiÉ ÌWûiÉsÉÉpÉ rÉÉåeÉlÉÉLÇ which they relate.

(i) EmÉSÉlÉ: MüqÉïcÉÉUÏ EmÉSÉlÉ ÌlÉÍkÉ rÉÉåeÉlÉÉ MüÉ ÌlÉkÉÏrÉlÉ oÉæÇMü (b) Defined Benefit Plans
(qÉÔsÉ) ²ÉUÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû ÎeÉxÉMüÉ mÉëoÉÇkÉlÉ AsÉaÉ lrÉÉxÉ (i) Gratuity: The employee Gratuity Fund Scheme
²ÉUÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû eÉÉå ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU ElÉMåü is funded by the Bank (Parent) and managed
ÌlÉÍkÉ MüÉ mÉëoÉÇkÉlÉ MüUiÉÉ Wæû| EmÉSÉlÉ Måü iÉWûiÉ oÉæÇMü (qÉÔsÉ) by a separate trust who in turn manages
Måü SårÉiÉÉAÉåÇ Måü uÉiÉïqÉÉlÉ qÉÔsrÉ MüÉå rÉjÉÉ uÉwÉÉïÇiÉ AÉkÉÉU mÉU their funds as per guidelines. The present
iÉjÉÉ rÉÉåeÉlÉÉ xÉÇmÉÌ¨É Måü EÍcÉiÉ qÉÔsrÉ MüÉå ÌlÉuÉsÉ AÉkÉÉU mÉU value of the Bank’s (Parent) obligation under
SårÉiÉÉAÉåÇ MüÉå qÉÉlrÉiÉÉ SålÉå Måü ÍsÉL xÉMüsÉ SårÉiÉÉAÉåÇ xÉå Gratuity is recognized on actuarial basis as
at the year end and the fair value of the Plan
MüqÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
assets is reduced from the gross obligation to
(ii) mÉå
mÉåÇzÉlÉ: MüqÉïcÉÉUÏ mÉåÇzÉlÉ ÌlÉÍkÉ rÉÉåeÉlÉÉ MüÉ ÌlÉkÉÏrÉlÉ oÉæÇMü recognize the obligation on a net basis.
(qÉÔsÉ) ²ÉUÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû ÎeÉxÉMüÉ mÉëoÉÇkÉlÉ AsÉaÉ lrÉÉxÉ (ii) Pension: The employee Pension Fund Scheme
²ÉUÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| mÉåÇzÉlÉ Måü iÉWûiÉ oÉæÇMü (qÉÔsÉ) Måü is funded by the Bank (Parent) and managed
SårÉiÉÉAÉåÇ Måü uÉiÉïqÉÉlÉ qÉÔsrÉ MüÉå rÉjÉÉ uÉwÉÉïÇiÉ AÉkÉÉU mÉU by a separate trust. The present value of the
iÉjÉÉ rÉÉåeÉlÉÉ xÉÇmÉÌ¨É Måü EÍcÉiÉ qÉÔsrÉ MüÉå ÌlÉuÉsÉ AÉkÉÉU mÉU Bank’s (Parent) obligations under Pension is
SårÉiÉÉAÉåÇ MüÉå qÉÉlrÉiÉÉ SålÉå Måü ÍsÉL xÉMüsÉ SårÉiÉÉAÉåÇ xÉå recognized on the basis as at the year end and
MüqÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| the fair value of the Plan assets is reduced
from the gross obligation to recognize the
(aÉ) AÎeÉïiÉ NÒû–ûÏ MüÉå SÏbÉÉïuÉÍkÉ sÉÉpÉ qÉÉlÉÉ aÉrÉÉ Wæû iÉjÉÉ mÉëirÉåMü obligation on a net basis.
iÉÑsÉlÉ mÉ§É iÉÉUÏZÉ MüÉå ‘AlÉÑqÉÉÌlÉiÉ CMüÉD xÉÉZÉ mÉ®ÌiÉ’
(c) The privilege leave is considered a long
Måü xuÉiÉÇ§É oÉÏqÉÉÇÌMüMü qÉÔsrÉÉðMülÉ Måü AÉkÉÉU mÉU mÉËUMüsÉlÉ term benefit and is recognized based on
ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| independent actuarial valuation on ‘projected
Unit credit method’ at each Balance Sheet date.
[13] MüUÉkÉÉlÉ Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ
[13] Provision for Taxation
(Mü) cÉÉsÉÔ iÉjÉÉ AÉxjÉÌaÉiÉ SÉålÉÉåÇ MüUÉåÇ Måü ÍsÉL MüU mÉëÉuÉkÉÉlÉ
ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| (a) Provision for tax is made for both Current and
Deferred Taxes.
(ZÉ) xÉqÉrÉ-AuÉÍkÉ qÉåÇ AÇiÉU Måü MüÉUhÉ EimÉllÉ WûÉålÉåuÉÉsÉÏ (b) Deferred Tax assets and liabilities arising on
ÌuÉpÉåSMü MüU AÉÎxiÉrÉÉåÇ AÉæU SårÉiÉÉAÉåÇ, eÉÉå ÌMü oÉÉS MüÐ account of timing differences and which are
AuÉÍkÉrÉÉåÇ Måü SÉæUÉlÉ mÉëÌiÉuÉiÉïlÉ rÉÉåarÉ WæÇû, MüÉå AÍkÉÌlÉrÉÍqÉiÉ capable of reversal in subsequent periods are
MüU MüÐ SUÉåÇ uÉ ÌlÉrÉqÉÉåÇ AjÉuÉÉ oÉÉS qÉåÇ iÉÑsÉlÉ-mÉ§É MüÐ recognized using the tax rates and laws that

354
 iÉÉUÏZÉ mÉU AÍkÉÌlÉrÉÍqÉiÉ MüU MüÐ SUÉåÇ uÉ ÌlÉrÉqÉÉåÇ MüÉ mÉërÉÉåaÉ have been enacted or substantively enacted
MüUiÉå WÒûL qÉÉlrÉiÉÉ SÏ eÉÉiÉÏ Wæû| as of the balance sheet date.
(c) Deferred tax assets are recognised and
(aÉ) AÉxjÉÌaÉiÉ MüU AÉÎxiÉrÉÉåÇ MüÉ mÉëirÉåMü ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ ÌiÉÍjÉ mÉU
re-assessed at each reporting date, based
rÉjÉÉÎxjÉÌiÉ AlÉÑxÉÉU mÉëoÉÇkÉlÉ Måü ÌlÉhÉïrÉ Måü AÉkÉÉU mÉU
upon management’s judgment as to whether
qÉÉlrÉiÉÉ SåMüU mÉÑlÉqÉÔïsrÉÉÇMülÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû, uÉ ElÉMåü their realisation is considered as reasonably
mÉëÉÎmiÉrÉÉåÇ MüÉå rÉjÉÉåÍcÉiÉ ÃmÉ xÉå ÌlÉͶÉiÉ rÉÉ AÉpÉÉxÉÏ, eÉæxÉÉ certain or Virtual certain as the case may be.
pÉÏ qÉÉqÉsÉÉ WûÉå, qÉÉlÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
(d) Deferred Tax Assets are recognised on carry
(bÉ) AÉxjÉÌaÉiÉ MüU xÉÇmĘ́ÉrÉÉåÇ MüÉå AlÉuÉzÉÉåÌwÉiÉ qÉÔsrɾûÉxÉ AÉæU forward of unabsorbed depreciation and
MüU bÉÉOûÉ xÉå AÉaÉå sÉå eÉÉlÉå mÉU qÉÉlrÉiÉÉ iÉpÉÏ SÏ eÉÉiÉÏ tax losses only if there is virtual certainty
Wæû, eÉoÉ CxÉ oÉÉiÉ Måü mÉÑZiÉÉ xÉoÉÔiÉÉåÇ MüÉ xÉqÉjÉïlÉ MüUiÉå WÒûL supported by convincing evidence that such
AÉpÉÉxÉÏ ÌlÉͶÉiÉiÉÉ Wæû ÌMü LåxÉÏ AÉxjÉÌaÉiÉ MüU xÉÇmÉÌ¨É MüÉå deferred tax assets can be realised against
pÉÌuÉwrÉ qÉåÇ qÉÑlÉÉTåü Måü ÎZÉsÉÉTü mÉërÉÉåaÉ ÌMürÉÉ eÉÉ xÉMüiÉÉ future profits. Deferred tax assets on the
items other than above are recognized on the
Wæû| EmÉrÉÑï£ü MüÉå NûÉåÄQûMüU AlrÉ qÉSÉåÇ mÉU AÉxjÉÌaÉiÉ MüU
basis of reasonable certainty.
AÉÎxiÉrÉÉÇ EÍcÉiÉ ÌlÉͶÉiÉiÉÉ Måü AÉkÉÉU mÉU qÉÉlrÉ WûÉåiÉÏ WæÇû|
[14] Provisions, Contingent Liabilities, Contingent
[14] mÉëÉuÉkÉÉlÉ, AÉMüÎxqÉMü SårÉiÉÉLÇ AÉæU AÉMüÎxqÉMü AÉÎxiÉrÉÉð Assets

(Mü) pÉÉUiÉÏrÉ xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉÇxjÉÉlÉ ²ÉUÉ eÉÉUÏ sÉåZÉÉÇMülÉ (a) In conformity with Accounting Standard
qÉÉlÉMü 29 (AÉMüÎxqÉMü SårÉiÉÉAÉåÇ iÉjÉÉ AÉMüÎxqÉMü (AS) 29 (Provisions, Contingent Liabilities &
AÉÎxiÉrÉÉåÇ Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ) Måü AlÉÑxÉÉU oÉæÇMü (qÉÔsÉ) ²ÉUÉ Contingent Assets) issued by ICAI, the Bank
mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ MüÉå qÉÉlrÉiÉÉ iÉpÉÏ SÏ eÉÉiÉÏ Wæû eÉoÉÈ (Parent) recognizes provision only when:
(i) It has a present obligation as a result of
(i) mÉÔuÉïuÉiÉÏï bÉOûlÉÉ Måü mÉËUhÉÉqÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ uÉiÉïqÉÉlÉ qÉåÇ
past event.
MüÉåD SårÉiÉÉ WûÉå
(ii) It is probable that an outflow of resources
(ii) ExÉ SårÉiÉÉ MüÉå ÌlÉpÉÉlÉå Måü ÍsÉL AÉÍjÉïMü sÉÉpÉ rÉÑ£ü embodying economic benefits will be
xÉëÉåiÉÉåÇ Måü oÉÌWûU mÉëuÉÉWû MüÐ xÉÇpÉÉuÉlÉÉ WûÉå, iÉjÉÉ required to settle the obligation, and

(iii) eÉoÉ SårÉiÉÉ UÉÍzÉ MüÉ EÍcÉiÉ mÉËUMüsÉlÉ ÌMürÉÉ eÉÉ (iii) When a reliable estimate of the amount
xÉMüiÉÉ WûÉå| of the obligation can be made.

(ZÉ) ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ Måü ÍsÉL MüÉåD mÉëÉuÉkÉÉlÉ lÉWûÏÇ ÌSrÉÉ aÉrÉÉ (b) No provision is recognized for

(i) mÉÔuÉï MüÐ bÉOûlÉÉAÉåÇ xÉå EimÉ³É WûÉålÉåuÉÉsÉÏ ÌMüxÉÏ xÉÇpÉÉÌuÉiÉ (i) Any possible obligation that arises from
past events and the existence of which
SÉÌrÉiuÉ AÉæU ÎeÉxÉMåü AÎxiÉiuÉ MüÐ mÉÑ̹ MåüuÉsÉ LMü
will be confirmed only by the occurrence
rÉÉ ExÉxÉå AÍkÉMü AÌlÉͶÉiÉ pÉÉuÉÏ bÉOûlÉÉAÉåÇ, eÉÉåÌMü
or non-occurrence of one or more
mÉÔhÉï ÃmÉ xÉå oÉæÇMü (qÉÔsÉ) Måü ÌlÉrÉǧÉhÉ Måü pÉÏiÉU WûÉåÇ,
uncertain future events not wholly
Måü bÉOûlÉå rÉÉ lÉ bÉOûlÉå mÉU WûÏ MüÐ eÉÉLaÉÏ| within the control of the Bank (parent).
(ii) rÉWû mÉëirÉÉÍzÉiÉ lÉWûÏÇ Wæû ÌMü AÉÍjÉïMü ÌWûiÉÉåÇ xÉå xÉÑxÉqmÉ³É (ii) It is not probable that an outflow of
xÉÇxÉÉkÉlÉÉåÇ MüÉ oÉÌWûaÉïqÉlÉ SårÉiÉÉ Måü ÌlÉmÉOûÉlÉ Måü ÍsÉL resources embodying economic benefits
AÉuÉzrÉMü WûÉå, AjÉuÉÉ will be required to settle the obligation, or

(iii) SårÉiÉÉ MüÐ UÉÍzÉ MüÉ ÌuɵÉxÉlÉÏrÉ AlÉÑqÉÉlÉ lÉWûÏÇ sÉaÉÉrÉÉ (iii) A reliable estimate of the amount of
eÉÉ xÉMüiÉÉ| obligation cannot be made.

355
 LåxÉÏ SårÉiÉÉAÉåÇ MüÉå AÉMüÎxqÉMü SårÉiÉÉAÉåÇ Måü ÃmÉ qÉåÇ AÍpÉsÉåÎZÉiÉ Such obligations are recorded as Contingent
ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| CxÉMüÉå ÌlÉrÉÍqÉiÉ AÇiÉUÉsÉÉåÇ mÉU ÌlÉkÉÉïËUiÉ ÌMürÉÉ Liabilities. These are assessed at regular intervals
eÉÉiÉÉ Wæû iÉjÉÉ SårÉiÉÉ MüÉ MåüuÉsÉ uÉWû ÌWûxxÉÉ, ÎeÉxÉMåü ÍsÉL and only that part of the obligation for which
AÉÍjÉïMü sÉÉpÉ rÉÑ£ü xÉëÉåiÉÉåÇ MüÉ oÉÌWûU mÉëuÉÉWû xÉÇpÉuÉ Wæû, Måü ÍsÉL the outflow of resources embodying economic
mÉëÉuÉkÉÉlÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| AÌiÉSÒØsÉïpÉ mÉËUÎxjÉÌiÉrÉÉåÇ qÉåÇ eÉWûÉð mÉU benefits is probable, is provided for, except in the
extremely rare circumstances where no reliable
ÌuɵÉxÉlÉÏrÉ AlÉÑqÉÉlÉ oÉlÉÉrÉÉ lÉWûÏÇ eÉÉ xÉMüiÉÉ, uÉWûÉð mÉëÉuÉkÉÉlÉ lÉWûÏÇ
estimate can be made.
ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|

(aÉ) AÉMüÎxqÉMü AÉÎxiÉrÉÉåÇ MüÉå ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUÍhÉrÉÉåÇ qÉåÇ qÉÉlrÉiÉÉ lÉWûÏÇ SÏ (c) Contingent Assets are not recognized in the
financial Statements.
eÉÉiÉÏ Wæû|

[15] ÌlÉuÉsÉ sÉÉpÉ [15] Net Profit

The Net Profit in the Profit & Loss Account is after:
sÉÉpÉ-WûÉÌlÉ ZÉÉiÉå qÉåÇ ÌlÉuÉsÉ sÉÉpÉ ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉÉåÇ Måü mɶÉÉiÉ Wæû:
(a) Provision for Depreciation on Investments
(Mü) ÌlÉuÉåzÉÉåÇ mÉU qÉÔsrɾûÉxÉ Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ
(b) Provision for Taxation
(ZÉ) MüUÉkÉÉlÉ Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ
(c) Provision on Loan Losses
(aÉ) GhÉ WûÉÌlÉrÉÉåÇ Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ
(d) Provision on Standard Assets
(bÉ) qÉÉlÉMü AÉÎxiÉrÉÉåÇ Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ
(e) Provision for Non-Performing Investments
(Xû) AlÉeÉïMü ÌlÉuÉåzÉÉåÇ Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ
(f) Other usual & necessary items
(cÉ) AlrÉ xÉÉqÉÉlrÉ uÉ AlÉÉuÉzrÉMü mÉëÉuÉkÉÉlÉ
[16] Earnings Per Share
[16] mÉëÌiÉ zÉårÉU AeÉïlÉ The Bank (Parent) reports basic and diluted
oÉæÇMü (qÉÔsÉ), sÉåZÉÉÇMülÉ qÉÉlÉMü 20 (mÉëÌiÉ zÉårÉU AeÉïlÉ) Måü Earnings per Share in accordance with Accounting
AlÉÑxÉÉU mÉëÌiÉ zÉårÉU MüÉ qÉÔsÉ uÉ iÉlÉÑM×üiÉ AeÉïlÉ MüÉå ËUmÉÉåOïû MüUiÉÉ Standard (AS) 20 (Earnings Per Share). Basic
Wæû| mÉëÌiÉ zÉårÉU qÉÔsÉ AeÉïlÉ MüÐ aÉhÉlÉÉ MüU mɶÉÉiÉ ÌlÉuÉsÉ sÉÉpÉ MüÉå Earnings Per Share is computed by dividing the net
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ oÉMüÉL DÎYuÉOûÏ zÉårÉUÉåÇ MüÐ pÉÉËUiÉ AÉæxÉiÉ xÉÇZrÉÉ profit after tax by the weighted average number
xÉå ÌuÉpÉÉÎeÉiÉ MüUMåü ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| of equity shares outstanding during the Year.

[17] Cash Flow Statement

[17] lÉMüSÏ mÉëuÉÉWû ÌuÉuÉUhÉ
Cash flow Statement is reported by using indirect
AmÉëirÉ¤É ÌuÉÍkÉ MüÉ EmÉrÉÉåaÉ MüUMåü lÉMüSÏ mÉëuÉÉWû ÌuÉuÉUhÉÏ MüÐ method.
xÉÔcÉlÉÉ SÏ eÉÉiÉÏ Wæû|
[18] Segment Reporting
[18] ZÉÇQû ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ
The Bank recognises the business segment as
oÉæÇMü, pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü Måü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU AÉæU the primary reporting segment and geographical
AÉDxÉÏLAÉD ²ÉUÉ eÉÉUÏ LLxÉ-17 Måü AlÉÑmÉÉsÉlÉ qÉåÇ urÉuÉxÉÉrÉ segment as the secondary reporting segment
ZÉÇQû MüÉå mÉëÉjÉÍqÉMü ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ ZÉÇQû AÉæU pÉÉæaÉÉåÍsÉMü ZÉÇQû MüÉå in accordance with the RBI guidelines & in
̲iÉÏrÉMü ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ ZÉÇQû Måü ÃmÉ qÉåÇ qÉÉlrÉiÉÉ SåiÉÉ Wæû| compliance with AS-17 issued by ICAI.

356
 AlÉÑxÉÔcÉÏ - 19

rÉjÉÉ 31 qÉÉcÉï , 2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï Må ü ÍsÉL xÉqÉå Ì MüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUÍhÉrÉÉå Ç mÉU sÉå Z ÉÉ xÉÇ o ÉÇ k ÉÏ
ÌOûmmÉÍhÉrÉÉÇ
1. xÉqÉÔWû MüÐ xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÏ (xÉÏLTüLxÉ) qÉåÇ MåülÉUÉ oÉæÇMü (qÉÔsÉ) uÉ ExÉMüÐ ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉåÇ, xÉWûrÉÉåaÉÏ xÉÇxjÉÉAÉåÇ uÉ xÉÇrÉÑ£ü
E±qÉ MüÉ mÉËUhÉÉqÉ zÉÉÍqÉsÉ Wæû | AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉåÇ / xÉWûrÉÉåaÉÏ xÉÇxjÉÉAÉåÇ / xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ MüÐ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÏ MüÉå, rÉjÉÉ 31 qÉÉcÉï, 2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ
uÉwÉï AjÉÉïiÉ, qÉÔsÉ oÉæÇMü MüÐ iÉUWû ExÉÏ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ ÌiÉÍjÉ iÉMü iÉærÉÉU ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû|

1.1 AlÉÑ
1.1 AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉð:

ÌlÉqlÉ AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉåÇ MüÉå ElÉMåü sÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUÍhÉrÉÉåÇ Måü AÉkÉÉU mÉU xÉqÉåÌMüiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû:

¢ü. xuÉÉÍqÉiuÉ ÌWûiÉ MüÉ

MÇümÉlÉÏ MüÉ lÉÉqÉ ÌlÉaÉqÉlÉ MüÉ mÉëMüÉU ÌlÉaÉÍqÉÌiÉ SåzÉ
xÉÇ. mÉëÌiÉzÉiÉ (%)

1 MåülÉoÉæÇMü uÉåÇcÉU MæüÌmÉOûsÉ TÇüQû ÍsÉ. AlÉÑwÉÇaÉÏ pÉÉUiÉ 100%

2 MåülÉoÉæÇMü ÌTülÉÉÎlzÉrÉsÉ xÉÌuÉïxÉåxÉ ÍsÉ. AlÉÑwÉÇaÉÏ pÉÉUiÉ 100%

3 MåülÉUÉ oÉæÇMü ÍxÉYrÉÉåËUOûÏeÉ ÍsÉÍqÉOåûQû AlÉÑwÉÇaÉÏ pÉÉUiÉ 100%

4 MåülÉoÉæÇMü TæüYOûxÉï ÍsÉ. AlÉÑwÉÇaÉÏ pÉÉUiÉ 70%

5 MåülÉoÉæÇMü MÇümrÉÔOûU xÉÌuÉïxÉåÄeÉ ÍsÉ. AlÉÑwÉÇaÉÏ pÉÉUiÉ 69.14%

6 MåülÉUÉ UÉåoÉæMüÉå AÉÎxiÉ mÉëoÉÇkÉlÉ MÇümÉlÉÏ ÍsÉ. AlÉÑwÉÇaÉÏ pÉÉUiÉ 51%

MåülÉUÉ LcÉLxÉoÉÏxÉÏ AÉåËULÇOûsÉ oÉæÇMü BTü MüÊqÉxÉï eÉÏuÉlÉ

7 AlÉÑwÉÇaÉÏ pÉÉUiÉ 51%
oÉÏqÉÉ MÇümÉlÉÏ ÍsÉ.

8 ÍxÉÇQûoÉæÇMü xÉÌuÉïxÉåeÉ ÍsÉ.* AlÉÑwÉÇaÉÏ pÉÉUiÉ 100%

9 MåülÉUÉ oÉæÇMü (iÉÇeÉÉÌlÉrÉÉ) ÍsÉ. AlÉÑwÉÇaÉÏ iÉÇeÉÉÌlÉrÉÉ 100%

*qÉÔsÉ oÉæÇMü Måü ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ lÉå ÌSlÉÉÇMü 27.01.2022 MüÉå AÉrÉÉåÎeÉiÉ AmÉlÉÏ oÉæPûMü qÉåÇ ÌSuÉÉsÉÉ AÉæU ÌSuÉÉÍsÉrÉÉmÉlÉ xÉÇÌWûiÉÉ 2016 MüÐ kÉÉUÉ 59 Måü iÉWûiÉ
xuÉæÎcNûMü mÉËUxÉqÉÉmÉlÉ AÉæU ÍxÉÇQûoÉæÇMü xÉÌuÉïxÉåeÉ ÍsÉÍqÉOåûQû Måü ÍsÉL mÉËUxÉqÉÉmÉMü ÌlÉrÉÑ£ü MüUlÉå MüÐ AlÉÑqÉÌiÉ SÏ Wæû|

EŠ ÍzɤÉÉ ÌuÉ¨É mÉÉåwÉhÉ LeÉåÇxÉÏ (LcÉDLTüL) pÉÉUiÉ qÉåÇ mÉëqÉÑZÉ zÉæ¤ÉÍhÉMü xÉÇxjÉÉlÉÉåÇ qÉåÇ mÉÔÇeÉÏaÉiÉ xÉÇmÉÌ¨É Måü ÌlÉqÉÉïhÉ MüÐ ÌSzÉÉ qÉåÇ ÌuɨÉmÉÉåwÉhÉ Måü
ÍsÉL LqÉLcÉAÉUQûÏ, pÉÉUiÉ xÉUMüÉU (90.91%) AÉæU MåülÉUÉ oÉæÇMü (9.09%) MüÉ LMü xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ Wæû| LcÉDLTüL, MÇümÉlÉÏ AÍkÉÌlÉrÉqÉ 2013 Måü iÉWûiÉ
kÉÉUÉ 8 (sÉÉpÉ Måü ÍsÉL lÉWûÏÇ) Måü iÉWûiÉ MåÇüSì xÉUMüÉU MüÐ LMü MÇümÉlÉÏ Måü ÃmÉ qÉåÇ AÉæU AÉUoÉÏAÉD Måü xÉÉjÉ aÉæU-eÉqÉÉ sÉålÉå uÉÉsÉÏ LlÉoÉÏLTüxÉÏ Måü ÃmÉ
qÉåÇ mÉÇeÉÏM×üiÉ Wæû|

cÉÔÇÌMü kÉÉUÉ 8 MÇümÉlÉÏ Måü qÉÑlÉÉTåü mÉU MüÉåD AÍkÉMüÉU lÉWûÏÇ Wæû AÉæU LcÉDLTüL ²ÉUÉ kÉlÉ Måü AÇiÉUhÉ mÉU SÏbÉïMüÉÍsÉMü mÉëÌiÉoÉÇkÉÉåÇ MüÉå SåZÉiÉå WÒûL, LcÉDLTüL
MüÐ ÌuɨÉÏrÉ ÎxjÉÌiÉ MüÉå oÉæÇMü Måü xÉÏLTüLxÉ qÉåÇ lÉWûÏÇ qÉÉlÉÉ aÉrÉÉ Wæû|

357
SCHEDULE - 19

NOTES ON ACCOUNTS ON THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE

YEAR ENDED 31st MARCH 2022
1. The Consolidated Financial Statements (CFS) of the Group comprises the result of the Canara Bank (Parent) and
following Subsidiaries, Associates and Joint venture. The financial statements of the Subsidiaries / Associates / Joint
venture are drawn up to the same reporting date as that of the Parent i.e. year ended on March 31, 2022.

1.1 Subsidiaries

The following subsidiaries have been considered for consolidation based on their Audited Financial Statements:

Sl. Type of Country of Percentage of

Name of Company
No. Incorporation Incorporation Ownership Interest

1 Canbank Venture Capital Fund Ltd. Subsidiary India 100%

2 Canbank Financial Services Ltd. Subsidiary India 100%

3 Canara Bank Securities Ltd. Subsidiary India 100%

4 Canbank Factors Ltd. Subsidiary India 70%

5 Canbank Computer Services Ltd. Subsidiary India 69.14%

6 Canara Robeco Asset Management Company Ltd. Subsidiary India 51%

Canara HSBC Oriental Bank of Commerce

7 Subsidiary India 51%
Life Insurance Company Ltd.

8 SyndBank Services Ltd.* Subsidiary India 100%

9 Canara Bank (Tanzania) Ltd. Subsidiary Tanzania 100%

*The Board of Directors of parent in its meeting held on 27.01.2022 permitted for voluntary liquidation under Section 59
of Insolvency and Bankruptcy Code 2016 and to appoint the liquidator for SyndBank Services Ltd.

Higher Education Financing Agency (HEFA) is a joint venture of MHRD, Government of India (90.91%) and Canara Bank
(9.09%) for financing towards creation of capital assets in premier educational institutions in India. HEFA is registered
under Section 8 (Not-for-profit) under the Companies Act 2013 as a Union Govt company and as Non–deposit taking
NBFC with RBI.

Since there is no right over the profits of Section 8 Company and considering the long-term restrictions over transfer of
funds by HEFA, the financials of the HEFA has not been considered in CFS of the Bank.

358
 1.2. xÉWûrÉÉåaÉÏ xÉÇxjÉÉLÇ
1.2.
I. ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ xÉWûrÉÉåaÉÏ xÉÇxjÉÉAÉåÇ qÉåÇ ÌlÉuÉåzÉ MüÉå ElÉMüÐ sÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUÍhÉrÉÉåÇ Måü AÉkÉÉU mÉU xÉqÉåMülÉ Måü E¬åzrÉ WåûiÉÑ ÌuÉcÉÉUÉjÉï
ÍsÉrÉÉ aÉrÉÉ Wæû:
rÉjÉÉ 31.03.2022 MüÉå rÉjÉÉ 31.03.2021 MüÉå
¢ü. sÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ / ÌlÉaÉÍqÉÌiÉ
xÉWûrÉÉåaÉÏ xÉÇxjÉÉAÉåÇ Måü lÉÉqÉ xuÉÉÍqÉiuÉ ÌWûiÉ MüÉ xuÉÉÍqÉiuÉ ÌWûiÉ MüÉ
xÉÇ. aÉæU-sÉå
sÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ SåzÉ
mÉëÌiÉzÉiÉ (%) mÉëÌiÉzÉiÉ (%)
1 MåülÉÌTülÉ WûÉåqxÉ ÍsÉ. sÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ pÉÉUiÉ 29.99% 29.99%
MülÉÉïOûMü aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü
2 aÉæU-sÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ pÉÉUiÉ 35.00% 35.00%
(mÉÔuÉï qÉåÇ mÉëaÉÌiÉ M×üwhÉÉ aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü)
MåüUsÉ aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü
3 aÉæU-sÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ pÉÉUiÉ 35.00% 35.00%
(mÉÔuÉï qÉåÇ xÉÉEjÉ qÉsÉoÉÉU aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü)
4 MülÉÉïOûMü ÌuÉMüÉxÉ aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü aÉæU-sÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ pÉÉUiÉ 35.00% 35.00%
5 AÉÇkÉëÉ mÉëaÉÌiÉ aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü aÉæU-sÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ pÉÉUiÉ 35.00% 35.00%

1.2 Associates
I. The investment in the following Associates have been considered for the purpose of consolidation based on their
Financial Statements:
Percentage Percentage
Country
Audited / of ownership of ownership
Sl. No. Name of the Associates of
Unaudited interest (%) as interest (%) as on
incorporation
on 31.03.2022 31.03.2021
1. Canfin Homes Ltd. Audited India 29.99% 29.99%
Karnataka Gramin Bank (Erstwhile
2. Unaudited India 35.00% 35.00%
Pragathi Krishna Gramin Bank)
Kerala Gramin Bank (Erstwhile
3. Unaudited India 35.00% 35.00%
South Malabar Gramin Bank)
4. Karnataka Vikas Grameena Bank Unaudited India 35.00% 35.00%
5. Andhra Pragathi Grameena Bank Unaudited India 35.00% 35.00%

1.3 xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ

E±qÉ 1.3 Joint Venture

L. ÃxÉ qÉåÇ ÌlÉaÉÍqÉiÉ MüqÉÍzÉïrÉsÉ CÇQûÉå oÉæÇMü LsÉ LsÉ xÉÏ, qÉÊxMüÉå a. In respect of Commercial Indo Bank LLC, Moscow,
(formerly Commercial Bank of India LLC.,
(mÉÔuÉï qÉåÇ uÉÉÍhÉÎerÉMü oÉæÇMü BTü CÇÌQûrÉÉ LsÉLsÉxÉÏ, qÉÊxMüÉå) Moscow) the Joint Venture entity, incorporated
xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ xÉÇxjÉÉ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ ÎeÉxÉqÉåÇ oÉæÇMü MüÉ 40% in Russia wherein the Bank has 40% interest,
ÌWûiÉ Wæû, xÉqÉåMülÉ 31 qÉÉcÉï, 2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL consolidation has been done based on audited
accounts for the year ended on 31st March, 2022.
sÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ sÉåZÉÉåÇ Måü AÉkÉÉU mÉU ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ The Accounting year for the joint venture ends
Måü ÍsÉL sÉåZÉÉ uÉwÉï ÌSxÉÇoÉU 31 MüÉå xÉqÉÉmiÉ WûÉåaÉÉ| on 31st December.
b. As required by Accounting Standard (AS) - 27 -
oÉÏ. pÉÉUiÉÏrÉ xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉÇxjÉÉlÉ ²ÉUÉ eÉÉUÏ sÉåZÉÉÇMülÉ
“Financial Reporting of Interest in Joint Ventures”
qÉÉlÉMü - 27 - “xÉÇrÉÑ£ü E±qÉÉåÇ qÉåÇ ÌWûiÉ MüÐ ÌuɨÉÏrÉ
issued by the Institute of Chartered Accountants
ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ” MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉ Måü AlÉÑxÉÉU E£ü xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ qÉåÇ of India (ICAI) the amount of the Assets, Liabilities,
AÉÎxiÉrÉÉåÇ, SårÉiÉÉAÉåÇ, AÉrÉ uÉ urÉrÉ UÉÍzÉ qÉåÇ qÉÔsÉ oÉæÇMü Måü zÉårÉU Income and Expenses of Parent’s share in the
ÌlÉqlÉuÉiÉ WæÇû: said Joint Venture is as under:

359
Mü. iÉÑsÉlÉ mÉ§É A. Balance Sheet
(` MüUÉåÄQû qÉåÇ) (` in Crore)
ÌuÉuÉUhÉ 31.03.2022 31.03.2021 Particulars 31.03.2022 31.03.2021
mÉÔðeÉÏ uÉ SårÉiÉÉLÇ Capital & Liabilities
mÉÔðeÉÏ 111.16 107.22 Capital 111.16 107.22
AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉrÉÉð iÉjÉÉ AÍkÉzÉåwÉ (24.84) (19.40) Reserve & Surplus (24.84) (19.40)
eÉqÉÉ 106.70 150.50 Deposits 106.70 150.50
EkÉÉU 0.00 29.24 Borrowings 0.00 29.24
Other Liabilities and
AlrÉ SårÉiÉÉLÇ uÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ 9.46 5.64 9.46 5.64
Provisions
MÑüsÉ 202.48 273.20 TOTAL 202.48 273.20
AÉÎxiÉrÉÉð Assets
pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü Måü mÉÉxÉ Cash & Balance with RBI 1.65 0.22
1.65 0.22
lÉMüS uÉ zÉåwÉ Balance with Banks &
oÉæÇMüÉåÇ qÉåÇ zÉåwÉ iÉjÉÉ qÉÉðaÉ AÉæU Money at Call and 133.54 206.08
133.54 206.08 Short Notice
AsmÉxÉÔcÉlÉÉ mÉU kÉlÉ
ÌlÉuÉåzÉ 36.33 41.92 Investments 36.33 41.92
AÌaÉëqÉ Advances 25.09 19.11
25.09 19.11
Fixed Assets 2.83 1.65
AcÉsÉ AÉÎxiÉrÉÉð 2.83 1.65
Other Assets 3.04 4.22
AlrÉ AÉÎxiÉrÉÉð 3.04 4.22
TOTAL 202.48 273.20
MÑüsÉ 202.48 273.20
AÉMüÎxqÉMü SårÉiÉÉLÇ 16.70 11.22 Contingent Liabilities 16.70 11.22

ZÉ. sÉÉpÉ AÉæU WûÉÌlÉ ZÉÉiÉÉ B. Profit & Loss Account

(` MüUÉåÄQû qÉåÇ) (` in Crore)
ÌuÉuÉUhÉ 2021-22 2020-21 Particulars 2021-22 2020-21
AÉrÉ Income
AÎeÉïiÉ orÉÉeÉ 11.55 8.92 Interest Earned 11.55 8.92
AlrÉ AÉrÉ 1.55 2.00 Other Income 1.55 2.00
TOTAL 13.10 10.92
MÑüsÉ 13.10 10.92
Expenditure
urÉrÉ
Interest Expended 2.80 2.32
urÉrÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ orÉÉeÉ 2.80 2.32 Operating Expenses 6.04 5.72
mÉËUcÉÉsÉlÉ urÉrÉ 6.04 5.72 Provision and
mÉëÉuÉkÉÉlÉ AÉæU AÉMüÉÎxqÉMü urÉrÉ 0.68 0.25 0.68 0.25
Contingencies
MÑüsÉ 9.52 8.29 TOTAL 9.52 8.29
sÉÉpÉ 3.58 2.63 PROFIT 3.58 2.63

2. AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉð, xÉWûrÉÉåaÉÏ AÉæU xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ mÉëcÉÍsÉiÉ MüÉlÉÔlÉ 2. The Subsidiaries, Associates and Joint Ventures are
following Accounting Policies consistently as per the
AÉæU mÉëjÉÉ Måü AlÉÑxÉÉU sÉaÉÉiÉÉU sÉåZÉÉÇMülÉ lÉÏÌiÉrÉÉåÇ MüÉ mÉÉsÉlÉ MüU
prevalent law and practice, which are different from
UWåû WæÇû, eÉÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ E±ÉåaÉ / MüÉUÉåoÉÉU / SåzÉ MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉAÉåÇ
Parent in a few cases because of respective industry/
Måü cÉsÉiÉå qÉÔsÉ xÉå ÍpÉ³É WûÉåiÉå WæÇû| mÉëoÉÇkÉlÉ MüÐ UÉrÉ qÉåÇ, cÉÔÇÌMü
business / country requirements. In the opinion of
CxÉMüÉ mÉëpÉÉuÉ qÉWûiuÉmÉÔhÉï lÉWûÏÇ Wæû, xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ the management, as the impact of the same is not
qÉåÇ CxÉMåü ÍsÉL ÌMüxÉÏ mÉëMüÉU Måü xÉqÉÉrÉÉåeÉlÉ MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉ material, no adjustment is required in Consolidated
lÉWûÏÇ Wæû| Financial Statements.

360
 3. ÌuÉÍpÉ³É AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉåÇ Måü AÍkÉaÉëWûhÉ xÉå EimÉ³É AÉUͤÉiÉ mÉÔÇeÉÏ 3. The break-up of Capital Reserve / (Goodwill)
(xÉÑlÉÉqÉ) Måü ÌuÉuÉUhÉ ÌlÉqlÉuÉiÉ WæÇû: arising on the acquisition of various Subsidiaries is
as under:

(` MüUÉåÄQû qÉåÇ) (` in Crore)

AlÉÑwÉÇaÉÏ MüÉ lÉÉqÉ 31.03.2022 31.03.2021 Name of the Subsidiary 31.03.2022 31.03.2021
MåülÉoÉæÇMü TæüYOûxÉï ÍsÉÍqÉOåûQû 2.54 2.54 Canbank Factors Limited 2.54 2.54
MåülÉoÉæÇMü MÇümrÉÔOûU Canbank Computer
0.25 0.25 0.25 0.25
xÉÌuÉïxÉåÄeÉ ÍsÉÍqÉOåûQû Services Limited
ÌlÉuÉsÉ mÉÔÇeÉÏ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉrÉÉÇ 2.79 2.79 Net Capital Reserve 2.79 2.79

4. AÇiÉUzÉÉZÉÉ sÉålÉSålÉ AÉæU sÉåZÉÉ zÉåwÉ MüÐ mÉÑ̹ 4. Inter-Branch transactions and confirmation of balances

The matching and setting of entries under Inter-

AÇiÉU MüÉrÉÉïsÉrÉ xÉqÉÉzÉÉåkÉlÉ sÉåZÉÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå xÉÇmÉÔhÉï oÉæÇMü WåûiÉÑ
Branch / office transactions of the Parent Bank
MüÉåU oÉæÇÌMÇüaÉ xÉqÉÉkÉÉlÉ (xÉÏoÉÏLxÉ) Måü AÉkÉÉU mÉU mÉëhÉÉsÉÏ ²ÉUÉ xuÉiÉÈ
are carried out by the system itself based on Core
qÉÔsÉ oÉæÇMü Måü AÇiÉU zÉÉZÉÉ / MüÉrÉÉïsÉrÉ xÉÇurÉuÉWûÉU Måü iÉWûiÉ mÉëÌuÉ̹rÉÉåÇ
Banking Solutions (CBS) for the whole of the Bank
MüÉ ÍqÉsÉÉlÉ uÉ xÉåÌOÇûaÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû|
through Inter Office Adjustment account.
MÑüNû xÉqÉÔWû MÇümÉÌlÉrÉÉåÇ qÉåÇ TÑüOûMüU sÉålÉSÉU, TÑüOûMüU SålÉSÉU, GhÉ AÉæU In some of the Group Companies, balances in Sundry
AÌaÉëqÉ AÉÌS qÉåÇ zÉåwÉ UÉÍzÉ MüÐ mÉÑ̹ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû| Creditors, Sundry Debtors, Loans and Advances etc.
are subject to confirmation.
5. MåülÉoÉæÇMü TüÉClÉåÇÍzÉLsÉ xÉÌuÉïxÉåÄeÉ ÍsÉÍqÉOåûQû (MåülÉÌTülÉÉ)
5. Canbank Financial Services Limited (CANFINA)
pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü Måü ÌlÉSåzÉÉåÇ Måü AlÉÑmÉÉsÉlÉ qÉåÇ MåülÉoÉæÇMü
TüÉClÉåÇÍzÉLsÉ xÉÌuÉïxÉåÄeÉ ÍsÉÍqÉOåûQû (MåülÉÌTülÉÉ) mÉÔhÉï xuÉÉÍqÉiuÉ uÉÉsÉÏ Pursuant to the directions of the Reserve Bank of India,
Canbank Financial Services Ltd. (CANFINA), a wholly
AlÉÑwÉÇaÉÏ, ÎeÉxÉMüÐ ÌlÉuÉsÉ qÉÉÍsÉrÉiÉ mÉÔUÏ iÉUWû xÉå ZÉiqÉ WûÉå aÉD Wæû,
owned Subsidiary whose net worth is totally eroded is
uÉWû aÉæU oÉæÇÌMÇüaÉ ÌuɨÉÏrÉlÉ MÇümÉlÉÏ Måü ÌMüxÉÏ pÉÏ AlrÉ MüÉrÉï qÉåÇ lÉWûÏÇ
not engaged in any of the activities of a Non-banking
sÉaÉÏ Wæû| AÉaÉå, pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü lÉå MåülÉÌTülÉÉ MüÐ xÉpÉÏ ÌuɨÉÏrÉ
Financial Company. Further, Reserve Bank of India,
AÉÎxiÉrÉÉåÇ Måü ÌlÉmÉOûÉlÉ Måü ÍsÉL xÉqÉrÉ MüÉå iÉÏlÉ uÉwÉÉåïÇ Måü ÍsÉL,
has permitted CANFINA a further extension of
AjÉÉïiÉç 31 eÉlÉuÉUÏ, 2020 iÉMü oÉÄRûÉ ÌSrÉÉ Wæû| xÉqÉrÉ MüÉ ÌuÉxiÉÉUhÉ
three years i.e up to January 31, 2020 to dispose
E£ü AuÉÍkÉ Måü SÉæUÉlÉ MÇümÉlÉÏ ²ÉUÉ aÉæU oÉæÇÌMÇüaÉ ÌuɨÉÏrÉ MÇümÉlÉÏ off the financial assets. The extension of time is
Måü MüÉåD pÉÏ MüÉrÉï lÉWûÏÇ MüUlÉå MüÐ zÉiÉï Måü AkÉÏlÉ Wæû| pÉÉUiÉÏrÉ subject to the condition that the company shall not
ËUeÉuÉï oÉæÇMü lÉå xÉÔÍcÉiÉ ÌMürÉÉ Wæû ÌMü MåülÉÌTülÉÉ MÇümÉlÉÏ rÉjÉÉ qÉÉcÉï undertake any NBFC type of activity during the period.
2019 MüÉå qÉÑZrÉ MüÉUÉåoÉÉU qÉÉlÉSÇQû (mÉÏoÉÏxÉÏ) MüÉå mÉÔUÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ The Reserve Bank of India has informed that the
Wæû | CxÉÍsÉL, ÌuɨÉÏrÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ Måü ÌlÉmÉOûÉlÉ AÉæU LlÉoÉÏLTüxÉÏ Company CANFINA is not meeting Principal Business
aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ Måü xÉqÉÉmÉlÉ Måü ÍsÉL xÉqÉrÉ xÉÏqÉÉ Måü ÌuÉxiÉÉUhÉ MüÐ Criteria (PBC) as on March 2019. Hence, the extension
AÉuÉzrÉMüiÉÉ lÉWûÏÇ Wæû| ÌuÉxiÉÉU MüÐ AlÉÑqÉÌiÉ MüÉå krÉÉlÉ qÉåÇ UZÉiÉå WÒûL, of time limit for disposal of financial assets and
xÉÏLLlÉLÄTüAÉDLlÉL MüÐ ÌuɨÉÏrÉ ÎxjÉÌiÉ MüÉå MüÉrÉïzÉÏsÉ xÉÇxjÉÉ Måü winding of NBFC activities is not required. Considering
AÉkÉÉU mÉU xÉqÉåÌMüiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| the extension permitted, the financials of CANFINA
have been consolidated on going concern basis.
MÇümÉlÉÏ AmÉlÉÏ mÉëÉjÉÍqÉMü LlÉoÉÏLTüxÉÏ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉÇ lÉWûÏÇ cÉsÉÉ The company is not carrying its primary NBFC
UWûÏ Wæû, YrÉÉåÇÌMü MÇümÉlÉÏ MüÐ ÌlÉuÉsÉ xÉÇmÉÌ¨É 31.03.2019 activities, since company’s net worth was negative
MüÉå GhÉÉiqÉMü jÉÏ| WûÉsÉÉÇÌMü, ÌuɨÉÏrÉ uÉwÉï 2019-20 qÉåÇ as at 31.03.2019. However, company’s net
MÇümÉlÉÏ MüÐ ÌlÉuÉsÉ xÉÇmÉÌ¨É kÉlÉÉiqÉMü WûÉå aÉD Wæû AÉæU ÌuÉ¨É uÉwÉï worth has become positive in the financial year

361
 2020-21 AÉæU ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü ÍsÉL kÉlÉÉiqÉMü oÉlÉÏ 2019-20 and continued positive for the FY 2020-21
WÒûD Wæû| MÇümÉlÉÏ lÉå AÉUoÉÏAÉD ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü RûÉÇcÉå Måü pÉÏiÉU and FY 2021-22. Company has also met the Principal
LlÉoÉÏLTüxÉÏ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ MüÉå zÉÑà MüUlÉå Måü ÍsÉL 31.03.2021 Business Criteria (PBC) as per RBI guidelines as on
MüÉå AÉUoÉÏAÉD Måü ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU mÉëqÉÑZÉ MüÉUÉåoÉÉU 31.03.2021 to commence NBFC activities within the
qÉÉlÉSÇQû (ÌmÉëÇÍxÉmÉsÉ ÌoÉeÉlÉåxÉ ¢üÉCOåûËUrÉÉ) (mÉÏoÉÏLxÉ) MüÉå pÉÏ mÉÔUÉ framework of RBI guidelines subject to approval from
ÌMürÉÉ Wæû, eÉÉå MÇümÉlÉÏ Måü oÉÉåQïû Måü xÉÉjÉ-xÉÉjÉ oÉæÇMü Måü oÉÉåQïû xÉå the Board of company as well as Board of the Bank.
AlÉÑqÉÉåSlÉ Måü AkÉÏlÉ Wæû|
6. Related Party Disclosures
6. xÉÇoÉ® mÉÉOûÏï MüÉ mÉëMüOûlÉ
6.1 Names of Related parties and their relationship with
6.1 xÉÇoÉ® mÉÉÌOïûrÉÉåÇ MüÐ xÉÔcÉÏ AÉæU oÉæÇMü Måü xÉÉjÉ ElÉMüÉ xÉÇoÉÇkÉ - qÉÔsÉ the Bank- Parent - Canara Bank
MÇümÉlÉÏ - MåülÉUÉ oÉæÇMü
6.1.1 Key Management Personnel
6.1.1 qÉÑZrÉ mÉëoÉÇkÉlÉ MüÉÍqÉïMü
i) Shri L V Prabhakar,
i) ´ÉÏ LsÉ uÉÏ mÉëpÉÉMüU,
Managing Director & Chief Executive Officer
mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü LuÉÇ qÉÑZrÉ MüÉrÉïMüÉUÏ AÍkÉMüÉUÏ
ii) Shri Debashish Mukherjee, Executive Director
ii) ´ÉÏ SåuÉÉzÉÏwÉ qÉÑZÉeÉÏï, MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü
iii) Ms. Manimekhalai A, Executive Director
iii) xÉÑ´ÉÏ qÉÍhÉqÉåZÉsÉæ, MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü
iv) ´ÉÏ Måü xÉirÉlÉÉUÉrÉhÉ UÉeÉÔ, MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü iv) Shri K Satyanarayana Raju, Executive Director

v) ´ÉÏ oÉ×eÉ qÉÉåWûlÉ zÉqÉÉï, v) Shri Brij Mohan Sharma,

MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü (19.05.2021 xÉå) Executive Director (since 19.05.2021)

6.1.2 qÉÔsÉ MÇümÉlÉÏ 6.1.2 Parent

i) MåülÉUÉ oÉæÇMü i) Canara Bank

6.1.3 AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉð
ÌaÉrÉÉð 6.1.3 Subsidiaries

1 MåülÉoÉæÇMü TüÉClÉåÇÍzÉLsÉ xÉÌuÉïxÉåÄeÉ ÍsÉÍqÉOåûQû 1 Canbank Financial Services Ltd.

2 MåülÉoÉæÇMü uÉåÇcÉU MæüÌmÉOûsÉ TÇüQû ÍsÉÍqÉOåûQû 2 Canbank Venture Capital Fund Ltd.

3 MåülÉoÉæÇMü TæüYOûxÉï ÍsÉÍqÉOåûQû 3 Canbank Factors Ltd.

4 MåülÉUÉ UÉåoÉåMüÉå AÉÎxiÉ mÉëoÉÇkÉlÉ MÇümÉlÉÏ ÍsÉÍqÉOåûQû Canara Robeco Asset Management
4
Company Ltd.
5 MåülÉoÉæÇMü MÇümrÉÔOûU xÉÌuÉïxÉåÄeÉ ÍsÉÍqÉOåûQû
5 Canbank Computer Services Ltd.
MåülÉUÉ oÉæÇMü xÉåYrÉÔËUOûÏÄeÉ ÍsÉÍqÉOåûQû (mÉÔuÉï eÉÏAÉDLsÉOûÏ
6 Canara Bank Securities Ltd.
xÉåYrÉÔËUOûÏÄeÉ OíåûÌQÇûaÉ MüÊmÉÉåïUåzÉlÉ ÍsÉÍqÉOåûQû) 6
(formerly GILT Securities Trading Corpn. Ltd)
MåülÉUÉ LcÉLxÉoÉÏxÉÏ AÉåËULÇOûsÉ oÉæÇMü BTü MüÉqÉxÉï Canara HSBC Oriental Bank of Commerce
7 7
eÉÏuÉlÉ oÉÏqÉÉ MÇümÉlÉÏ ÍsÉÍqÉOåûQû Life Insurance Company Ltd.
8 MåülÉUÉ oÉæÇMü (iÉÇeÉÉÌlÉrÉÉ) ÍsÉÍqÉOåûQû 8 Canara Bank (Tanzania) Ltd.
9 ÍxÉÇQû oÉæÇMü xÉÌuÉïxÉåeÉ ÍsÉÍqÉOåûQû 9 Synd Bank Services Ltd.

6.1.4 xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ 6.1.4 Joint Ventures

MüqÉÍzÉïrÉsÉ CÇQûÉå oÉæÇMü LsÉ LsÉ xÉÏ, qÉÊxMüÉå Commercial Indo Bank LLC. Moscow
(mÉÔuÉï qÉåÇ MüÊqÉÍzÉïrÉsÉ oÉæÇMü BTü CÇÌQûrÉÉ LsÉLsÉxÉÏ, qÉÊxMüÉå) (formerly Commercial Bank of India LLC. Moscow

362
 6.1.5 xÉWûrÉÉåaÉÏ xÉÇxjÉÉLÇ 6.1.5 Associates

1 MåülÉÌTülÉ WûÉåqxÉ ÍsÉÍqÉOåûQû 1 Canfin Homes Ltd.

oÉæÇMü ²ÉUÉ mÉëÉrÉÉåÎeÉiÉ ¤Éå§ÉÏrÉ aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü Regional Rural Banks sponsored by the Bank

MülÉÉïOûMü aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü 2 Karnataka Gramin Bank

2 (Erstwhile Pragathi Krishna Gramin Bank)
(mÉÔuÉï qÉåÇ mÉëaÉÌiÉ M×üwhÉÉ aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü)

MåüUsÉ aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü 3 Kerala Gramin Bank

3
(mÉÔuÉï qÉåÇ xÉÉEjÉ qÉsÉoÉÉU aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü) (Erstwhile South Malabar Gramin Bank)

4 MülÉÉïOûMü ÌuÉMüÉxÉ aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü 4 Karnataka Vikas Grameena Bank

5 AÉÇkÉëÉ mÉëaÉÌiÉ aÉëÉqÉÏhÉ oÉæÇMü 5 Andhra Pragathi Grameena Bank

EŠiÉU ÍzɤÉÉ ÌlÉkÉÏrÉlÉ LeÉåÇxÉÏ (LcÉDLTüL)

(LcÉDLTüL) HIGHER EDUCATION FUNDING AGENCY (HEFA)

EŠ ÍzɤÉÉ ÌuÉ¨É mÉÉåwÉhÉ LeÉåÇxÉÏ (LcÉDLTüL) pÉÉUiÉ qÉåÇ mÉëqÉÑZÉ zÉæ¤ÉÍhÉMü Higher Education Financing Agency (HEFA) is a joint
xÉÇxjÉÉlÉÉåÇ qÉåÇ mÉÔÇeÉÏaÉiÉ xÉÇmÉÌ¨É Måü ÌuÉ¨É ÌlÉqÉÉïhÉ Måü ÍsÉL LqÉAÉåD, pÉÉUiÉ venture of MoE, Government of India (90.91%) and
Canara Bank (9.09%) for financing creation of capital
xÉUMüÉU (90.91%) AÉæU MåülÉUÉ oÉæÇMü (9.09%) MüÉ LMü xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ Wæû|
assets in premier educational institutions in India. HEFA
LcÉDLTüL, MÇümÉlÉÏ AÍkÉÌlÉrÉqÉ 2013 Måü iÉWûiÉ kÉÉUÉ 8 (sÉÉpÉ Måü ÍsÉL
is registered under Section 8 (Not-for-profit) under the
lÉWûÏÇ) Måü AÇiÉaÉïiÉ MåÇüSì xÉUMüÉU MüÐ MÇümÉlÉÏ AÉæU AÉUoÉÏAÉD Måü xÉÉjÉ Companies Act 2013 as a Union Govt company and as
aÉæU-eÉqÉÉ sÉålÉå uÉÉsÉÏ LlÉoÉÏLTüxÉÏ Måü ÃmÉ qÉåÇ mÉÇeÉÏM×üiÉ Wæû| Non–deposit taking NBFC with RBI.
ÍzɤÉÉ qÉǧÉÉsÉrÉ, pÉÉUiÉ xÉUMüÉU, ÌuÉµÉ xiÉUÏrÉ EŠ ÍzɤÉhÉ xÉÇxjÉÉlÉÉåÇ The Ministry of Education, GoI with an object to build
Måü ÌlÉqÉÉïhÉ Måü ÍsÉL AÉæU SåzÉ Måü AÉDAÉDLqÉ, AÉDAÉDOûÏ, LqxÉ, world-class higher educational institutions and to set
AÉDAÉDLxÉDAÉU, AÉDAÉDLxÉxÉÏ, LlÉAÉDOûÏ AÉÌS eÉæxÉå xÉÇxjÉÉlÉÉåÇ up research facilities, intended to provide a platform,
qÉåÇ AlÉÑxÉÇkÉÉlÉ xÉÑÌuÉkÉÉAÉåÇ MüÉå xjÉÉÌmÉiÉ MüUlÉå Måü E¬åzrÉ xÉå, EŠ ÍzɤÉÉ through a special purpose vehicle, for improvement of
Måü oÉÑÌlÉrÉÉSÏ RûÉÇcÉå Måü qÉÉlÉMüÉåÇ qÉåÇ xÉÑkÉÉU Måü ÍsÉL LMü ÌuÉzÉåwÉ E¬åzrÉ Måü the infrastructure standards of the higher educational
institutions like IIM, IIT, AIIMS, IISER, IISc, NIT etc., of
qÉÉkrÉqÉ xÉå qÉÇcÉ mÉëSÉlÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL mÉërÉÉxÉUiÉ Wæû|
the country.
CxÉMåü AÉkÉÉU mÉU LqÉAÉåD (mÉÔuÉï qÉåÇ LqÉLcÉAÉUQûÏ) lÉå `2000
Based on this, the MoE (formerly MHRD) proposed to set
MüUÉåÄQû MüÐ mÉëÉUÇÍpÉMü AÍkÉM×üiÉ mÉÔÇeÉÏ Måü xÉÉjÉ WûÉrÉU LeÉÑMåüzÉlÉ up Higher Education Financing Agency (HEFA) a Joint
TüÉClÉåÇÍxÉÇaÉ LeÉåÇxÉÏ (LcÉDLTüL) LMü xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ MÇümÉlÉÏ xjÉÉÌmÉiÉ Venture Company with an initial authorized capital of
MüUlÉå MüÉ mÉëxiÉÉuÉ UZÉÉ| LqÉAÉåD lÉå `1,000 MüUÉåÄQû MüÉ rÉÉåaÉSÉlÉ ÌSrÉÉ `2000 Crore MoE had contributed `1,000 Crore and
Wæû AÉæU MåülÉUÉ oÉæÇMü lÉå AÉlÉÑmÉÉÌiÉMü ÃmÉ xÉå `100 MüUÉåÄQû MüÉ rÉÉåaÉSÉlÉ Canara Bank has contributed proportionately `100 Crore.
ÌSrÉÉ Wæû| Subsequently, MoE extended the scope of existing
CxÉMåü oÉÉS, LqÉAÉåD lÉå LcÉDLÄTüL CÎYuÉOûÏ AÉkÉÉU Måü qÉÉæeÉÔSÉ mandate of HEFA equity base and range of institutions
AÍkÉSåzÉ AÉæU ÌuɨÉmÉÉåÌwÉiÉ ÌMüL eÉÉlÉå uÉÉsÉå xÉÇxjÉÉlÉÉåÇ MüÐ ´ÉåhÉÏ MüÉ SÉrÉUÉ to be financed. Accordingly, the authorized capital
has been increased to `10,000 Crore wherein MoE will
oÉÄRûÉrÉÉ| iÉSlÉÑxÉÉU, AÍkÉM×üiÉ mÉÔÇeÉÏ MüÉå `10,000 MüUÉåÄQû iÉMü oÉÄRûÉ ÌSrÉÉ
provide an additional equity of `5,000 Crore and
aÉrÉÉ Wæû, ÎeÉxÉqÉåÇ LqÉAÉåD rÉjÉÉ 31.03.2022 iÉMü `5,000 MüUÉåÄQû MüÐ
Canara Bank will contribute `500 Crore As on 31.03.2022,
AÌiÉËU£ü CÎYuÉOûÏ mÉëSÉlÉ MüUåaÉÉ AÉæU MåülÉUÉ oÉæÇMü `500 MüUÉåÄQû MüÉ
MoE has infused Capital of `4,812.50 Crore and
rÉÉåaÉSÉlÉ SåaÉÉ, rÉjÉÉ 31.03.2022 iÉMü LqÉAÉåD lÉå `4,812.50 MüUÉåÄQû Canara Bank has contributed `481.25 Crore, respectively.
AÉæU MåülÉUÉ oÉæÇMü lÉå `481.25 MüUÉåÄQû MüÉ rÉÉåaÉSÉlÉ ÌSrÉÉ Wæû, MÇümÉlÉÏ lÉå As at 31.03.2022, Company has sanctioned Term Loans
`13,935.37 MüUÉåÄQû Måü xÉÇÌuÉiÉUhÉ Måü xÉÉjÉ `33,486.37 MüUÉåÄQû MüÐ to the extent of `33,486.37 Crore with a disbursement at
xÉÏqÉÉ iÉMü xÉÉuÉÍkÉ GhÉ xuÉÏM×üiÉ ÌMüL WæÇû| `13,935.37 Crore.

363
ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ iÉjrÉÉåÇ Måü AÉkÉÉU mÉU oÉæÇMü Måü xÉÏLTüLxÉ qÉåÇ LcÉDLTüL MüÐ The financials of HEFA is not considered in the CFS of the
ÌuɨÉÏrÉ ÎxjÉÌiÉ mÉU ÌuÉcÉÉU lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû: Bank based the following facts:

L) xÉqÉåMülÉ Måü mÉÏNåû MüÉ E¬åzrÉ AlÉÑwÉÇaÉÏ / eÉåuÉÏ Måü sÉÉpÉ, AÉrÉ a) The intent behind consolidation is to merge
the profits, income and wealth of the subsidiary /
AÉæU xÉÇmÉÌ¨É MüÉå WûÉåÎsQÇûaÉ / uÉåÇcÉU MÇümÉlÉÏ qÉåÇ AmÉlÉÏ WûÉåÎsQÇûaÉ /
JV into the holding / Venture company by the virtue
uÉåÇcÉU Måü AÉkÉÉU mÉU ÌuÉsÉrÉ MüUlÉÉ Wæû| WûÉåÎsQÇûaÉ / uÉåÇcÉU MÇümÉlÉÏ of its holding / Venture. The holding / Venture
iÉMülÉÏMüÐ ÃmÉ xÉå AmÉlÉÏ AlÉÑwÉÇaÉÏ / uÉåÇcÉU MüÐ AÉlÉÑmÉÉÌiÉMü company technically owns the proportionate
xÉÇmÉÌ¨É (sÉÉpÉ xÉÌWûiÉ) MüÉ qÉÉÍsÉMü Wæû, eÉoÉ WûqÉ uÉåÇcÉU MÇümÉlÉÏ wealth (including the profit) of its subsidiary/
MüÉå xÉåYzÉlÉ 8 MÇümÉlÉÏ Måü xÉÉjÉ xÉqÉåÌMüiÉ MüUiÉå WæÇû, iÉÉå rÉWû uÉåÇcÉU Venture, When we consolidate the Venture company
MÇümÉlÉÏ MüÐ xÉÇmÉÌ¨É MüÐ aÉsÉiÉ iÉxuÉÏU MüÉå SzÉÉïLaÉÉ, eÉæxÉÉ ÌMü E±qÉ with a Section 8 company, it will however depict a
wrong picture of the wealth of the venture company,
MÇümÉlÉÏ MüpÉÏ pÉÏ kÉÉUÉ 8 MÇümÉlÉÏ Måü sÉÉpÉ mÉU ÌMüxÉÏ pÉÏ AÍkÉMüÉU
as the venture company can never claim any right
MüÉ SÉuÉÉ lÉWûÏÇ MüU xÉMüiÉÏ Wæû| AiÉÈ xÉqÉåMülÉ MüÉ mÉëzlÉ WûÏ lÉWûÏÇ over the profits of a Section 8 Company. Therefore,
EPûiÉÉ Wæû| the question of consolidation does not arise.
oÉÏ) LLxÉ 21 (xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ) uÉiÉïqÉÉlÉ qÉÉqÉsÉå qÉåÇ b) AS 21 (Consolidated Financial Statement) would not
sÉÉaÉÔ lÉWûÏÇ WûÉåaÉÉ YrÉÉåÇÌMü rÉWû ÌlÉrÉǧÉhÉ MüÐ mÉËUpÉÉwÉÉ MüÉå mÉÔUÉ lÉWûÏÇ be applicable in the current case as this does not
MüUiÉÉ Wæû| satisfy the definition of Control.

MåülÉUÉ oÉæÇMü MüÐ Conditions Canara Bank’s

mÉÔUÏ MüUlÉå Måü ÍsÉL zÉiÉåïÇ mÉërÉÉåerÉiÉÉ Applicability
ÎxjÉÌiÉ to satisfy position

1. mÉëirÉ¤É rÉÉ AmÉëirÉ¤É eÉåuÉÏ xÉWû mÉÔhÉï lÉWûÏÇ 1. The ownership, As per Para 4.1 Not Satisfied
ÃmÉ xÉå AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉåÇ Måü zÉårÉUkÉÉUMü xÉqÉfÉÉæiÉå WûÉåiÉÏ Wæû directly or of the JV-Cum-
qÉÉkrÉqÉ xÉå ÌMüxÉÏ E±qÉ Måü mÉæUÉ 4.1 Måü indirectly through Shareholder
MüÐ qÉiÉSÉlÉ zÉÌ£ü Måü AlÉÑxÉÉU MåülÉUÉ oÉæÇMü subsidiary (ies), Agreement
AÉkÉå xÉå AÍkÉMü MüÉ Måü mÉÉxÉ MåüuÉsÉ of more than Canara Bank
xuÉÉÍqÉiuÉ 9.09% ÌWûxxÉåSÉUÏ one-half of the is holding only
Wæû eÉÉå ÌMü qÉiÉSÉlÉ voting power of an 9.09% which
zÉÌ£ü Måü AÉkÉå xÉå enterprise is much below
MüÉTüÐ lÉÏcÉå Wæû| the threshold of
one-half of the
voting power.

364
 2. ÌMüxÉÏ MÇümÉlÉÏ Måü eÉåuÉÏ xÉWû cÉÔÇÌMü, oÉæÇMü 2. Control of the As per Para 9.1.1 Since the
qÉÉqÉsÉå qÉåÇ ÌlÉSåzÉMü zÉårÉUkÉÉUMü Måü mÉÉxÉ oÉÉåQïû composition of the of the JV - Bank is
cum-shareholder
qÉÇQûsÉ MüÐ xÉÇUcÉlÉÉ MüÉ xÉqÉfÉÉæiÉå Måü mÉæUÉ MüÐ xÉÇUcÉlÉÉ board of directors not having
Agreement,
ÌlÉrÉǧÉhÉ rÉÉ xÉÇoÉÇÍkÉiÉ 9.1.1 Måü AlÉÑxÉÉU, qÉåÇ ÌlÉrÉǧÉhÉ in the case of a Board of controlling
aÉuÉÌlÉïÇaÉ MüÐ xÉÇUcÉlÉÉ LcÉDLTüL Måü ÌWûxxÉåSÉUÏ lÉWûÏÇ company or of the Directors of stake

ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ qÉåÇ Wæû, CxÉÍsÉL zÉiÉï

MüÉ ÌlÉrÉǧÉhÉ composition of HEFA consists of in
mÉÔUÏ lÉWûÏÇ WûÉåiÉÏ the corresponding 7 directors out composition
7 ÌlÉSåzÉMü, ÎeÉlÉqÉåÇ of which only
Wæû| governing of Board, the
xÉå MåülÉUÉ oÉæÇMü Måü two directors
condition is
MåüuÉsÉ SÉå ÌlÉSåzÉMü, of Canara
Bank, one of not satisfied
ÎeÉlÉqÉåÇ xÉå LMü whom will
mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü be Managing
(LqÉQûÏ) WûÉåaÉÉ, oÉÉåQïû Director (MD),
will represent
qÉåÇ mÉëÌiÉÌlÉÍkÉiuÉ
in the Board.
MüUåÇaÉå| CxÉÏ mÉëMüÉU, Similarly, as per
E£ü xÉqÉfÉÉæiÉå para 8.2 of the
Måü mÉæUÉ 8.2 Måü said agreement,
MD shall
AlÉÑxÉÉU, LqÉQûÏ
function under
ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ Måü the control,
ÌlÉrÉǧÉhÉ, mÉrÉïuÉå¤ÉhÉ supervision
and directions
AÉæU ÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü
of the Board of
iÉWûiÉ MüÉrÉï MüUåaÉÉ| Directors.

xÉÏ) LLxÉ 27 (xÉÇrÉÑ£ü E±qÉÉåÇ qÉåÇ ÌWûiÉÉåÇ MüÐ ÌuɨÉÏrÉ ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ) LLxÉ c) AS 27 (Financial Reporting of Interests in Joint
27 Måü mÉæUÉ 28 (oÉÏ) Måü iÉWûiÉ mÉëSÉlÉ ÌMüL aÉL mÉëÌiÉoÉÇkÉ Måü MüÉUhÉ Ventures) would not be applicable due to the
restriction provided under para 28 (b) of AS 27 which
sÉÉaÉÔ lÉWûÏÇ WûÉåaÉÉ eÉÉå ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU mÉÄRûÉ eÉÉiÉÉ Wæû:
read as under:
eÉåuÉÏ MüÐ mÉëM×üÌiÉ Måü MüÉUhÉ, pÉsÉå WûÏ AÉUoÉÏAÉD Måü xÉÉjÉ
Due to the nature of the JV, even if registered
LlÉoÉÏLTüxÉÏ Måü ÃmÉ qÉåÇ mÉÇeÉÏM×üiÉ WûÉå, eÉÉå MÇümÉlÉÏ AÍkÉÌlÉrÉqÉ,
as NBFC with RBI, which is a not-for-profit company
2013 MüÐ kÉÉUÉ 8 Måü iÉWûiÉ mÉÇeÉÏM×üiÉ LMü aÉæU-sÉÉpÉMüÉUÏ MÇümÉlÉÏ registered U/s 8 of Companies Act, 2013 the JV
Wæû, LLxÉ 27 Måü mÉæUÉ 28 (oÉÏ) Måü iÉWûiÉ mÉëSÉlÉ ÌMüL aÉL mÉëÌiÉoÉÇkÉ would not be considered for CFS due to the
Måü MüÉUhÉ eÉåuÉÏ mÉU xÉÏLTüLxÉ Måü ÍsÉL ÌuÉcÉÉU lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ, restriction provided under para 28 (b) of AS 27 which
ÎeÉxÉå ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU mÉÄRûÉ eÉÉiÉÉ Wæû: “(oÉÏ) LMü xÉÇrÉÑ£ü ÃmÉ xÉå read as “(b) an interest in a jointly controlled entity
ÌlÉrÉÇ̧ÉiÉ CMüÉD qÉåÇ LMü ÌWûiÉ eÉÉå aÉÇpÉÏU SÏbÉïMüÉÍsÉMü mÉëÌiÉoÉÇkÉÉåÇ Måü which operates under severe long-term restrictions
iÉWûiÉ xÉÇcÉÉÍsÉiÉ WûÉåiÉÉ Wæû eÉÉå E±qÉMüiÉÉï MüÉå kÉlÉ WûxiÉÉÇiÉËUiÉ MüUlÉå that significantly impair its ability to transfer funds
to the venturer.
MüÐ ExÉMüÐ ¤ÉqÉiÉÉ MüÉå qÉWûiuÉmÉÔhÉï ÃmÉ xÉå mÉëpÉÉÌuÉiÉ MüUiÉÉ Wæû|
Interest in such a jointly controlled entity should
LåxÉÏ xÉÇrÉÑ£ü ÃmÉ xÉå ÌlÉrÉÇ̧ÉiÉ CMüÉD qÉåÇ orÉÉeÉ MüÉå sÉåZÉÉ qÉÉlÉMü be accounted for as an investment in accordance
(LLxÉ) 13, ÌlÉuÉåzÉ Måü ÍsÉL sÉåZÉÉÇMülÉ Måü AlÉÑxÉÉU ÌlÉuÉåzÉ Måü ÃmÉ with Accounting Standard (AS) 13, Accounting for
qÉåÇ ÌWûxÉÉoÉ qÉåÇ ÍsÉrÉÉ eÉÉlÉÉ cÉÉÌWûL|” Investments.”

365
 eÉåuÉÏ Måü aÉPûlÉ MüÉ CUÉSÉ MÇümÉlÉÏ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 2013 (eÉåuÉÏ xÉWû The intent of forming of the JV is incorporating
zÉårÉUkÉÉUMü xÉqÉfÉÉæiÉå Måü mÉ׸ 2 Måü ZÉÇQû xÉÏ) Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ a Section 8 Company under the provisions of
Companies Act, 2013 (Clause C of page 2 of the
Måü iÉWûiÉ LMü kÉÉUÉ 8 MÇümÉlÉÏ MüÉå zÉÉÍqÉsÉ MüUlÉÉ Wæû| CxÉMåü
JV-cum-shareholder Agreement). Further, Para 4.4
AsÉÉuÉÉ, EmÉrÉÑï£ü xÉqÉfÉÉæiÉå Måü mÉæUÉ 4.4 AÉæU mÉæUÉ 8.4 qÉåÇ xmɹ
and Para 8.4 of the captioned agreement it clearly
ÃmÉ xÉå EssÉåZÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû ÌMü sÉÉpÉ CÎYuÉOûÏ MüÉ ÌWûxxÉÉ WûÉåaÉÉ mentioned that the profit shall form part of the
AÉæU eÉÉå SzÉÉïiÉÉ Wæû ÌMü CxÉqÉåÇ SÏbÉïMüÉÍsÉMü mÉëÌiÉoÉÇkÉ WæÇû eÉÉå oÉæÇMü equity and which demonstrates that there is long
MüÉå ÌlÉÍkÉ AÇiÉUhÉ MüUlÉå MüÐ ExÉMüÐ ¤ÉqÉiÉÉ MüÉå MüÉTüÐ MüqÉ MüU SåiÉå term restrictions that significantly impair its ability
WæÇû| CxÉMåü AsÉÉuÉÉ, LLxÉ 27 Måü mÉæUÉ 12 AÉæU 13 ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU WæÇû: to transfer funds to the Bank.
Also, para 12 and 13 of AS 27 states as under:
12 xÉÇrÉÑ£ü ÃmÉ xÉå ÌlÉrÉÇ̧ÉiÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ qÉåÇ AmÉlÉå ÌWûiÉÉåÇ Måü
“12. In respect of its interests in jointly controlled
xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ, LMü E±qÉMüiÉÉï MüÉå AmÉlÉå AsÉaÉ ÌuɨÉÏrÉ uÉ£üurÉÉåÇ qÉåÇ operations, a venturer should recognise in its
AÉæU CxÉMåü mÉËUhÉÉqÉxuÉÃmÉ AmÉlÉå xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ uÉ£üurÉÉåÇ qÉåÇ separate financial statements and consequently
mÉWûcÉÉlÉlÉÉ cÉÉÌWûL: in its consolidated financial statements:
(a) the assets that it controls and the liabilities that
(L) uÉWû xÉÇmÉÌ¨É eÉÉå uÉWû ÌlÉrÉÇ̧ÉiÉ MüUiÉÉ Wæû AÉæU uÉWû SålÉSÉËUrÉÉÇ eÉÉå
it incurs; and
uÉWû uÉWûlÉ MüUiÉÉ Wæû; AÉæU
(b) the expenses that it incurs and its share of the
(oÉÏ) uÉWû ZÉcÉï eÉÉå uÉWû MüUiÉÉ Wæû AÉæU AÉrÉ MüÉ ExÉMüÉ ÌWûxxÉÉ income that it earns from the joint venture.
eÉÉå uÉWû xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ xÉå AÎeÉïiÉ MüUiÉÉ Wæû| Because the assets, liabilities, income and
expenses are already recognised in the separate
cÉÔÇÌMü xÉÇmĘ́É, SålÉSÉËUrÉÉÇ, AÉrÉ AÉæU urÉrÉ mÉWûsÉå xÉå WûÏ financial statements of the venturer, and
E±qÉMüiÉÉï Måü AsÉaÉ-AsÉaÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ qÉåÇ mÉWûcÉÉlÉå consequently in its consolidated financial
eÉÉiÉå WæÇû, AÉæU CxÉMåü mÉËUhÉÉqÉxuÉÃmÉ CxÉMåü xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ statements, no adjustments or other
ÌuÉuÉUhÉÉåÇ qÉåÇ, ClÉ qÉSÉåÇ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ MüÉåD xÉqÉÉrÉÉåeÉlÉ rÉÉ consolidation procedures are required in respect
AlrÉ xÉqÉåMülÉ mÉëÌ¢ürÉÉAÉåÇ MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉ lÉWûÏÇ WûÉåiÉÏ Wæû eÉoÉ of these items when the venturer presents
consolidated financial statements.”
E±qÉMüiÉÉï xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉ mÉëxiÉÑiÉ MüUiÉÉ Wæû|"
Since the bank accounts in its income, the fees
cÉÔÇÌMü oÉæÇMü CxÉMüÐ AÉrÉ MüÉå E±qÉ xÉå mÉëÉmiÉ zÉÑsMü MüÉå received from the Venture towards the cost
AmÉlÉÏ eÉlÉzÉÌ£ü AÉæU AlrÉ xÉÇxÉÉkÉlÉÉåÇ Måü xÉÉjÉ E±qÉ Måü of managing the venture with its manpower
mÉëoÉÇkÉlÉ MüÐ sÉÉaÉiÉ Måü ÍsÉL SzÉÉïiÉÉ Wæû, AÉæU ÌlÉuÉåzÉ Måü ÃmÉ and other resources and also recognizes the
qÉåÇ xÉoxÉ¢üÉCoÉ MüÐ aÉD zÉårÉU mÉÔÇeÉÏ MüÉå pÉÏ qÉÉlrÉiÉÉ SåiÉÉ Wæû, subscribed share capital as investment, the
xÉqÉåMülÉ MüÐ AÉaÉå MüÐ mÉëÌ¢ürÉÉ / xÉqÉÉrÉÉåeÉlÉ MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉ further procedure / adjustment of consolidation
is not required.
lÉWûÏÇ Wæû|
In view of the above reasons the Bank has
EmÉUÉå£ü MüÉUhÉÉåÇ MüÉå krÉÉlÉ qÉåÇ UZÉiÉå WÒûL oÉæÇMü lÉå xÉÏLTüLxÉ qÉåÇ not considered the JV in CFS either under AS 21
eÉåuÉÏ MüÉå LLxÉ 21 rÉÉ LLxÉ 27 Måü iÉWûiÉ lÉWûÏÇ qÉÉlÉÉ Wæû| or AS 27.

366
 6.1.6 qÉÑZrÉ mÉëoÉÇkÉlÉ MüÉÍqÉïMüÉåÇ Måü ÍsÉL sÉålÉSålÉÉåÇ MüÉ mÉëMüOûÏMüUhÉ ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU Wæû:

(i) qÉÑZrÉ mÉëoÉÇkÉlÉ MüÉÍqÉïMüÉåÇ Måü ÍsÉL mÉÉËU´ÉÍqÉMü ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU Wæû: (` qÉåÇ)

lÉÉqÉ mÉSlÉÉqÉ 2021-22 2020-21

´ÉÏ LsÉ uÉÏ mÉëpÉÉMüU mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü LuÉÇ qÉÑZrÉ MüÉrÉïMüÉUÏ AÍkÉMüÉUÏ 36,89,417.00 32,64,338.43

´ÉÏ SåuÉÉzÉÏwÉ qÉÑZÉeÉÏï MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü 33,46,777.00 29,72,568.02

xÉÑ´ÉÏ qÉÍhÉqÉåZÉsÉæ L MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü 32,50,311.00 28,87,313.51

´ÉÏ Måü xÉirÉlÉÉUÉrÉhÉ UÉeÉÔ MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü 29,97,945.63 1,59,348.13

´ÉÏ oÉ×eÉ qÉÉåWûlÉ zÉqÉÉï MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü (19.05.2021 xÉå) 27,17,759.37 -

´ÉÏ qÉOûqÉ uÉåÇMüOû UÉuÉ MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü (28.02.2021 iÉMü) 1,03,422.87 27,72,411.94

MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉMü
´ÉÏ M×üwhÉlÉ LxÉ 48,305.29 13,08,612.34
(01.04.2020 xÉå 03.09.2020 iÉMü)

MÑüsÉ 1,61,53,938.16 1,33,64,592.37

sÉåZÉÉÇMülÉ qÉÉlÉMü 18 Måü mÉæUÉ 5 Måü AlÉÑxÉÉU qÉÑZrÉ mÉëoÉÇkÉlÉ MüÉÍqÉïMüÉåÇ iÉjÉÉ qÉÑZrÉ mÉëoÉÇkÉlÉ MüÉÍqÉïMüÉåÇ Måü xÉÇoÉÇÍkÉrÉÉåÇ Måü sÉålÉ-SålÉ xÉÌWûiÉ oÉæÇMüU-aÉëÉWûMü xÉÇoÉÇkÉ
mÉëM×üÌiÉ Måü sÉålÉ-SålÉ MüÉ mÉëMüOûÏMüUhÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû|

6.1.6 Disclosure about transactions with Key Management Personnel is as under:

(i) Remuneration to Key Management Personnel is as under: (` in)

Name Designation 2021-22 2020-21

Managing Director &

Shri L V Prabhakar 36,89,417.00 32,64,338.43
Chief Executive Officer

Shri Debashish Mukherjee Executive Director 33,46,777.00 29,72,568.02

Ms. Manimekhalai A Executive Director 32,50,311.00 28,87,313.51

Shri K Satyanarayana Raju Executive Director 29,97,945.63 1,59,348.13

Shri Brij Mohan Sharma Executive Director (From 19.05.2021) 27,17,759.37 -

Shri Matam Venkata Rao Executive Director (Till 28.02.2021) 1,03,422.87 27,72,411.94

Executive Director
Shri Krishnan S 48,305.29 13,08,612.34
(From 01.04.2020 to 03.09.2020)

Total 1,61,53,938.16 1,33,64,592.37

In terms of paragraph 5 of AS 18, transactions in the nature of Banker-Customer relationship including those with
Key Management Personnel and relatives of Key Management Personnel have not been disclosed.

367
7. mÉëÌiÉ zÉårÉU AÉrÉ: 7. Earnings Per Share:
7.1 mÉëÌiÉ zÉårÉU qÉÔsÉ AÉæU ÍqÉÍ´ÉiÉ AÉrÉ: 7.1 Basic and Diluted Earnings Per Share:
ÌuÉuÉUhÉ 2021-22 2020-21 Particulars 2021-22 2020-21
qÉÔsÉ AÉæU ÍqÉÍ´ÉiÉ DmÉÏLxÉ (`) 35.04 19.11 Basic and Diluted EPS (`) 35.04 19.11

7.2 DmÉÏLxÉ MüÐ aÉhÉlÉÉ:

ÌuÉuÉUhÉ 2021-22 2020-21
Mü CÎYuÉOûÏ zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ Måü MüÉUhÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL ÌlÉuÉsÉ sÉÉpÉ / (WûÉÌlÉ) (` MüUÉåÄQû qÉåÇ) 6124.83 2890.60
ZÉ CÎYuÉOûÏ zÉårÉUÉåÇ MüÐ pÉÉËUiÉ AÉæxÉiÉ xÉÇZrÉÉ (MüUÉåÄQû) 174.77 151.23
aÉ 31 qÉÉcÉï MüÉå oÉMüÉrÉÉ zÉårÉUÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ (MüUÉåÄQû) 181.43 164.67
bÉ mÉëÌiÉ zÉårÉU qÉÔsÉ AÉæU ÍqÉÍ´ÉiÉ AÉrÉ (L / oÉÏ) (`) 35.04 19.11
Xû mÉëÌiÉ zÉårÉU AÇÌMüiÉ qÉÔsrÉ (`) 10.00 10.00

7.2 Computation of EPS:

Particulars 2021-22 2020-21
A Net Profit / (Loss) for the year attributable to Equity Shareholders (` in Crore) 6124.83 2890.60
B Weighted Average Number of Equity Shares (Crore) 174.77 151.23
C No. of Shares outstanding as on 31st March (Crore) 181.43 164.67
D Basic and Diluted Earnings per Share (A / B) (`) 35.04 19.11
E Nominal Value per Share (`) 10.00 10.00

8. uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ ÌMüL aÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ AÉæU AÉMüÎxqÉMüiÉÉAÉåÇ MüÉ ÌuÉuÉUhÉ:
ÌuÉuÉUhÉ: (` MüUÉåÄQû qÉåÇ)
ÌuÉuÉUhÉ 31.03.2022 31.03.2021
ÌlÉuÉåzÉ AÉæU LlÉmÉÏAÉD mÉU qÉÔsrɾûÉxÉ MüÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ 978.69 106.38
LlÉmÉÏL Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ 9868.06 14174.20
qÉÉlÉMü AÉÎxiÉ Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ -233.42 2.27
MüU Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ (AÉxjÉÌaÉiÉ MüU xÉÌWûiÉ) 3349.91 1179.57
EÍcÉiÉ qÉÔsrÉ qÉåÇ MüqÉÏ MüÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ 454.21 -54.17
xÉÇÌSakÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ MüÐ uÉxÉÔsÉÏ MüÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ 25.73 75.00
SåzÉ eÉÉåÎZÉqÉ LYxÉmÉÉåeÉU Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ 13.08 19.24
AlrÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ AÉæU AÉMüÎxqÉMüiÉÉLÇ - ÌlÉuÉsÉ 3046.36 1667.58
MÑüsÉ 17502.62 17170.07

8. Details of Provisions and Contingencies made during the year: (` in Crore)

Particulars 31.03.2022 31.03.2021
Provision for Depreciation on Investment and NPI 978.69 106.38
Provision towards NPA 9868.06 14174.20
Provision towards Standard Asset -233.42 2.27
Provision for Tax (Including Deferred Tax) 3349.91 1179.57
Provision for Diminution in Fair Value 454.21 -54.17
Provision for assets doubtful of recovery 25.73 75.00
Provision for Country Risk Exposure 13.08 19.24
Other Provision and Contingencies - Net 3046.36 1667.58
TOTAL 17502.62 17170.07

368
 9. xÉqÉåÌMüiÉ ZÉhQû ËUmÉÉåÌOïÇûaÉ 9. Consolidated Segment Reporting
pÉÉaÉ Mü-MüÉUÉå
Mü MüÉUÉåoÉÉU ¤Éå§É (` MüUÉåÄQû qÉåÇ) Part A-Business Segment (` in Crore)
xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï YEAR ENDED
ÌuÉuÉUhÉ PARTICULARS
31.03.2022 31.03.2021
31.03.2022 31.03.2021
(1) UÉeÉxuÉ ZÉÇQû (1) Segment Revenue
L UÉeÉMüÉåwÉÏrÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ 22110.18 21992.64 A Treasury Operations 22110.18 21992.64
oÉÏ ZÉÑSUÉ oÉæÇÌMÇüaÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ 35968.43 32727.81 B Retail Banking Operations 35968.43 32727.81
xÉÏ jÉÉåMü oÉæÇÌMÇüaÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ 27677.81 29364.19 C Wholesale
Operations
Banking 27677.81 29364.19
QûÏ eÉÏuÉlÉ oÉÏqÉÉ xÉÇcÉÉsÉlÉ 8500.47 9254.81 D Life Insurance Operation 8500.47 9254.81
D AlrÉ oÉæÇÌMÇüaÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ 0.00 0.00 E Other Banking Operation 0.00 0.00
LÄTü aÉæU-AÉoÉÇÌOûiÉ 0.00 0.00 F Unallocated 0.00 0.00
MÑüsÉ 94256.89 93339.45 Total 94256.89 93339.45
bÉOûÉrÉå : AÇiÉU ¤Éå§É UÉeÉxuÉ 0.00 0.00 Less: Inter segment Revenue 0.00 0.00
mÉËUcÉÉsÉlÉÉåÇ xÉå AÉrÉ 94256.89 93339.45 Income from operations 94256.89 93339.45
(2) ZÉÇQû mÉËUhÉÉqÉ (2) Segment Results
L UÉeÉMüÉåwÉÏrÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ 8030.97 6482.45 A Treasury Operations 8030.97 6482.45
oÉÏ ZÉÑSUÉ oÉæÇÌMÇüaÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ B Retail Banking Operations 6330.59 3743.52
6330.59 3743.52
xÉÏ jÉÉåMü oÉæÇÌMÇüaÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ (5226.79) (6446.53) C Wholesale
Operations
Banking (5226.79) (6446.53)
QûÏ eÉÏuÉlÉ oÉÏqÉÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ 10.24 102.11 D Life Insurance Operation 10.24 102.11
D AlrÉ oÉæÇÌMÇüaÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ 0.00 0.00 E Other Banking Operations 0.00 0.00
MÑüsÉ 9145.01 3881.55 Total 9145.01 3881.55
Unallocated income /expenses
aÉæU-AÉoÉÇÌOûiÉ AÉrÉ / urÉrÉ (mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ
LÄTü - - F (including provisions and - -
AÉæU AÉMüÎxqÉMüiÉÉAÉåÇ xÉÌWûiÉ) contingencies)
MüU mÉÔuÉï MÑüsÉ sÉÉpÉ 9145.01 3881.55 Total profit before tax 9145.01 3881.55
AÉrÉ MüU 3349.91 1179.57 Income Tax 3349.91 1179.57
ÌlÉuÉsÉ sÉÉpÉ 5795.10 2701.98 Net Profit 5795.10 2701.98
eÉÉåÄQåÇû: xÉWûrÉÉåaÉÏ xÉÇxjÉÉ qÉåÇ MüqÉÉD 363.33 254.58 Add: Share of earning in 363.33 254.58
MüÉ ÌWûxxÉÉ Associates
bÉOûÉLÆ : AsmÉxÉÇZrÉMü ÌWûiÉ 33.60 65.96 Less: Minority Interest 33.60 65.96
xÉqÉÔWû Måü MüÉUhÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL Consolidated profit / (loss) for the 6124.83 2890.60
6124.83 2890.60 year attributable to the Group
xÉqÉåÌMüiÉ sÉÉpÉ / (WûÉÌlÉ)
AÉÎxiÉ ¤Éå§É

Segment Assets
AÉÎxiÉ ZÉÇQû
A Treasury Operations 370831.33 351206.92
L UÉeÉMüÉåwÉÏrÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ 370831.33 351206.92
B Retail Banking Operations 404781.08 358607.52
oÉÏ ZÉÑSUÉ oÉæÇÌMÇüaÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ 404781.08 358607.52
xÉÏ jÉÉåMü oÉæÇÌMÇüaÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ 399829.75 384152.60 C Wholesale
Operations
Banking 399829.75 384152.60
QûÏ eÉÏuÉlÉ oÉÏqÉÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ 27214.95 22584.45 D Life Insurance Operation 27214.95 22584.45
D AlrÉ oÉæÇÌMÇüaÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ 0.00 0.00 E Other Banking Operations 0.00 0.00
LÄTü aÉæU-AÉoÉÇÌOûiÉ AÉÎxiÉrÉÉÇ 55006.42 62988.11 F Unallocated Assets 55006.42 62988.11
MÑüsÉ AÉÎxiÉ 1257663.53 1179539.60 Total Assets 1257663.53 1179539.60
SårÉiÉÉ ZÉÇQû Segment Liabilities
L UÉeÉMüÉåwÉÏrÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ 344037.98 342345.57 A Treasury Operations 344037.98 342345.57
oÉÏ ZÉÑSUÉ oÉæÇÌMÇüaÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ 389837.55 345570.39 B Retail Banking Operations 389837.55 345570.39
xÉÏ jÉÉåMü oÉæÇÌMÇüaÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ 399803.04 372942.16 C Wholesale
Operations
Banking 399803.04 372942.16
QûÏ eÉÏuÉlÉ oÉÏqÉÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ 26556.86 21931.59 D Life Insurance Operation 26556.86 21931.59
D AlrÉ oÉæÇÌMÇüaÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ 0.00 0.00 E Other Banking Operations 0.00 0.00
LÄTü aÉæU-AÉoÉÇÌOûiÉ SårÉiÉÉ 27466.78 34340.30 F Unallocated Liabilities 27466.78 34340.30
MÑüsÉ SårÉiÉÉ 1187702.21 1117130.01 Total Liabilities 1187702.21 1117130.01
(3) mÉërÉÑ£ü mÉÔÇeÉÏ (3) Capital Employed
L UÉeÉMüÉåwÉÏrÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ 26793.35 8861.35 A Treasury Operations 26793.35 8861.35
oÉÏ ZÉÑSUÉ oÉæÇÌMÇüaÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ 14943.53 13037.13 B Retail Banking Operations 14943.53 13037.13
xÉÏ jÉÉåMü oÉæÇÌMÇüaÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ 26.71 11210.43 C Wholesale Banking Operations 26.71 11210.43
QûÏ eÉÏuÉlÉ oÉÏqÉÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ 658.09 652.86 D Life Insurance Operations 658.09 652.86
D AlrÉ oÉæÇÌMÇüaÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ 0.00 0.00 E Other Banking Operations 0.00 0.00
LÄTü aÉæU-AÉoÉÇÌOûiÉ 27539.64 28647.82 F Unallocated 27539.64 28647.82
MÑüsÉ 69961.32 62409.59 Total 69961.32 62409.59

369
pÉÉaÉ ZÉ - pÉÉæaÉÉåÍsÉMü ZÉÇQû Part B - Geographical Segment
(` MüUÉåÄQû qÉåÇ) (` in Crore)
uÉwÉÉïÇiÉ YEAR ENDED
  ÌuÉuÉUhÉ   PARTICULARS
31.03.2022 31.03.2021 31.03.2022 31.03.2021
L UÉeÉxuÉ a Revenue
bÉUåsÉÔ 93093.30 92005.18   Domestic 93093.30 92005.18
AÇiÉUÉï¹íÏrÉ 1163.59 1334.27   International 1163.59 1334.27
MÑüsÉ 94256.89 93339.45 Total 94256.89 93339.45
oÉÏ AÉÎxiÉrÉÉÇ b Assets
bÉUåsÉÔ 1144417.68 1092833.79   Domestic 1144417.68 1092833.79
AÇiÉUÉï¹íÏrÉ 113245.85 86705.81   International 113245.85 86705.81
MÑüsÉ 1257663.53 1179539.60 Total 1257663.53 1179539.60

10. AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉåÇ, xÉWûrÉÉåaÉÏ xÉÇxjÉÉAÉåÇ AÉæU xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ Måü xÉqÉaÉë 10. The consolidated Reserves of the Group after
reckoning Parent’s share of accumulated profit / loss
sÉÉpÉ / WûÉÌlÉ qÉåÇ qÉÔsÉ xÉÇxjÉÉ MüÉ ÌWûxxÉÉ AÉÆMülÉå Måü oÉÉS
of Subsidiaries, Associates and Joint Venture amount
xÉqÉÔWû MüÐ xÉqÉåÌMüiÉ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉrÉÉÇ `68147.19 MüUÉåÄQû Wæû, to `68147.19 Crore of which `64297.18 Crore relate
ÎeÉxÉqÉåÇ xÉå `64297.18 MüUÉåÄQû qÉÔsÉ xÉÇxjÉÉ Måü WæÇû AÉæU zÉåwÉ to the Parent and the balance ` 3850.01 Crore relates
`3850.01 MüUÉåÄQû AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉåÇ, xÉWûrÉÉåaÉÏ xÉÇxjÉÉAÉåÇ AÉæU xÉÇrÉÑ£ü to the Subsidiaries, Associates and Joint Venture
E±qÉ Måü WæÇû (ÌmÉNûsÉå uÉwÉï `60762.84 MüUÉåÄQû ÎeÉxÉqÉåÇ xÉå (Previous year ` 60762.84 Crore of which ` 57238.19
`57238.19 MüUÉåÄQû qÉÔsÉ xÉÇxjÉÉ Måü AÉæU zÉåwÉ `3524.65 MüUÉåÄQû Crore relate to the Parent and the balance ` 3524.65
Crore relates to the Subsidiaries, Associates and
AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉåÇ, xÉWûrÉÉåaÉÏ xÉÇxjÉÉAÉåÇ AÉæU xÉÇrÉÑ£ü E±qÉ Måü jÉå)|
Joint Venture).
qÉÔsÉ MÇümÉlÉÏ AÉæU AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉåÇ MüÐ mÉëirÉåMü ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÏ qÉåÇ Additional statutory information disclosed in
mÉëMüÌOûiÉ AÌiÉËU£ü xÉÉÇÌuÉÍkÉMü xÉÔcÉlÉÉ MüÐ xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÏ individual financial statements of the Parent and
Måü xÉirÉ LuÉÇ ÌlÉwmÉ¤É UÉrÉ mÉU MüÉåD mÉëpÉÉuÉ lÉWûÏÇ Wæû AÉæU pÉÉUiÉÏrÉ Subsidiaries having no bearing on the true and fair
xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉÇxjÉÉ (AÉDxÉÏLAÉD) ²ÉUÉ eÉÉUÏ ÌMüL aÉL view of the Consolidated Financial Statements and
also the information pertaining to the items which
xÉÉqÉÉlrÉ xmɹÏMüUhÉ MüÉå SØ̹ qÉåÇ UZÉiÉå WÒûL uÉæxÉå qÉSÉåÇ MüÐ xÉÔcÉlÉÉ,
are not material have not been disclosed in the
eÉÉå qÉWûiuÉmÉÔhÉï lÉWûÏÇ Wæû, ExÉå xÉqÉåÌMüiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÉåÇ qÉåÇ mÉëMüOûlÉ Consolidated Financial Statements in view of the
lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû | general clarification issued by the ICAI.
11. Accounting Standard 28 - Impairment of Assets
11. sÉåZÉÉÇMülÉ qÉÉlÉMü 28 - AÉÎxiÉrÉÉåÇ MüÐ WûÉÌlÉ
Assets are reviewed for impairment at the end of the
eÉoÉ pÉÏ bÉOûlÉÉAÉåÇ rÉÉ mÉËUÎxjÉÌiÉrÉÉåÇ qÉåÇ mÉËUuÉiÉïlÉ rÉWû AmÉå¤ÉÉ MüUiÉå year whenever events or changes in circumstances
WæÇû ÌMü AÉÎxiÉ MüÐ uÉWûlÉ UÉÍzÉ uÉxÉÔsÉÏ-rÉÉåarÉ lÉWûÏÇ Wæû iÉÉå uÉwÉï warrant that the carrying amount of an asset may
Måü xÉqÉÉmÉlÉ mÉU AÉÎxiÉrÉÉåÇ MüÐ WûÉÌlÉ MüÐ xÉqÉϤÉÉ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû| not be recoverable. Recoverability of an asset to be
kÉÉËUiÉ uÉ mÉërÉÑ£ü MüÐ eÉÉlÉå uÉÉsÉÏ AÉÎxiÉ MüÐ uÉxÉÔsÉÏ-rÉÉåarÉiÉÉ MüÉå held and used is measured by a comparison for the
carrying amount of an asset to future net discounted
AÉÎxiÉ MüÐ uÉWûlÉ UÉÍzÉ xÉå AÉÎxiÉ ²ÉUÉ EimÉ³É WûÉålÉå WåûiÉÑ xÉÇpÉÉÌuÉiÉ
cash flows expected to be generated by the asset.
nrÉÔcÉU ÌlÉuÉsÉ pÉÑlÉÉrÉå aÉrÉå lÉMüS mÉëuÉÉWû MüÐ iÉÑsÉlÉÉ MüU qÉÉmÉÉ If such an asset is considered to be impaired, the
eÉÉiÉÉ Wæû| rÉÌS LåxÉÏ AÉÎxiÉ MüÉå WûÉÌlÉ qÉÉlÉÉ eÉÉL iÉÉå ExÉ WûÉÌlÉ impairment to be recognized and is measured by
MüÉå AÉÎxiÉ MüÐ uÉxÉÔsÉÏ-rÉÉåarÉ UÉÍzÉ xÉå AÍkÉMü WÒûD AÉÎxiÉ MüÐ the amount by which the carrying amount of the
uÉWûlÉ UÉÍzÉ ²ÉUÉ qÉÉlrÉiÉÉ SÏ eÉÉiÉÏ Wæû AÉæU iÉSlÉÑxÉÉU qÉÉmÉÉ eÉÉiÉÉ asset exceeds the recoverable amount of the asset.
However, in the opinion of the Bank’s Management,
Wæû| rɱÌmÉ, oÉæÇMü Måü mÉëoÉÇkÉlÉ MüÐ UÉrÉ qÉåÇ ÎeÉxÉ uÉwÉï sÉåZÉÉÇMülÉ qÉÉlÉMü
there is no indication of material impairment to the
28 - “AÉÎxiÉrÉÉåÇ MüÐ WûÉÌlÉ” sÉÉaÉÔ Wæû, ExÉ uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ assets during the year to which Accounting Standard
MüÐ pÉÉæÌiÉMü WûÉÌlÉ MüÉ MüÉåD xÉÇMåüiÉ lÉWûÏÇ Wæû | 28 - “Impairment of Assets” applies.

370
 12. oÉæÇMü lÉå sÉåZÉÉ lÉÏÌiÉ qÉåÇ LMüÃmÉiÉÉ UZÉlÉå Måü ÍsÉL E±ÉåaÉ mÉëjÉÉ Måü 12. The Bank has changed the method of appropriation
AlÉÑÃmÉ 1 AmÉëæsÉ 2021 xÉå xÉUTåüxÉÏ / QûÏAÉUOûÏ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå of recovery in suit filed accounts and accounts
AÉrÉ AÉæU ZÉÉiÉå qÉåÇ xÉÉqÉÉlrÉ uÉxÉÔsÉÏ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå uÉÉmÉxÉ aÉL recalled by way proceeds through SARFAESI / DRT and
normal recovery in the account w.e.f. 1st April 2021
uÉÉS SÉrÉU ZÉÉiÉÉåÇ AÉæU ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ uÉxÉÔsÉÏ Måü ÌuÉÌlÉrÉÉåaÉ Måü iÉUÏMåü
in line with industry practice to have uniformity in
MüÉå oÉSsÉ ÌSrÉÉ Wæû| iÉSèlÉÑxÉÉU, LåxÉå LlÉmÉÏL ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ uÉxÉÔsÉÏ
accounting policy. Accordingly, the recoveries in such
AoÉ qÉÔsÉkÉlÉ, sÉÉaÉiÉ AÉæU orÉÉeÉ Måü ¢üqÉ qÉåÇ ÌuÉÌlÉrÉÉåaÉ Måü mÉWûsÉå NPA accounts are now appropriated in the order
Måü iÉUÏMåü MüÐ iÉÑsÉlÉÉ qÉåÇ sÉÉaÉiÉ, orÉÉeÉ AÉæU qÉÔsÉkÉlÉ Måü ¢üqÉ qÉåÇ of cost, interest and principal as against the earlier
ÌuÉÌlÉrÉÉåÎeÉiÉ MüÐ eÉÉiÉÏ Wæû| sÉåZÉÉÇMülÉ lÉÏÌiÉ qÉåÇ EmÉUÉå£ü mÉËUuÉiÉïlÉ Måü method of appropriation in the order of principal,
mÉËUhÉÉqÉxuÉÃmÉ rÉjÉÉ 31.03.2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL orÉÉeÉ cost and interest. The above change in accounting
AÉrÉ qÉåÇ `533.15 MüUÉåÄQû MüÐ uÉ×ή WÒûD Wæû AÉæU xÉMüsÉ LlÉmÉÏL policy has resulted an increase in interest income by
qÉåÇ `470.89 MüUÉåÄQû AÉæU LlÉmÉÏL mÉëÉuÉkÉÉlÉ qÉåÇ `247.28 MüUÉåÄQû `533.15 Crore for the year ended on 31.03.2022 and
MüÐ uÉ×ή WÒûD Wæû| consequential effect in Gross NPA by `470.89 Crore
and NPA provision by ` 247.28 Crore.
13. ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ, oÉæÇMü lÉå `149.35 mÉëÌiÉ
CÎYuÉOûÏ zÉårÉU Måü ÌlÉaÉïqÉ qÉÔsrÉ mÉU rÉÉåarÉ xÉÇxjÉÉaÉiÉ ÌlÉuÉåzÉMüÉåÇ MüÉå 13. During the FY 2021-22, Bank has issued and allotted
mÉëirÉåMü `10/- Måü AÇÌMüiÉ qÉÔsrÉ uÉÉsÉå 16,73,92,032 CÎYuÉOûÏ 16,73,92,032 equity shares having face value of
zÉårÉU eÉÉUÏ AÉæU AÉoÉÇÌOûiÉ ÌMüL WæÇû| (ÎeÉxÉqÉåÇ zÉårÉU mÉëÏÍqÉrÉqÉ Måü `10/- each to qualified institutional players at an issue
price of `149.35 per equity share (which includes
ÍsÉL `139.35 mÉëÌiÉ CÎYuÉOûÏ zÉårÉU zÉÉÍqÉsÉ Wæû)|
` 139.35 per equity share towards share premium).
14. ÌuÉ¨É uÉwÉï 2021-22 Måü SÉæUÉlÉ, oÉæÇMü lÉå ÌlÉeÉÏ msÉåxÉqÉåÇOû Måü
14. During the FY 2021-22, Bank has issued Basel III
qÉÉkrÉqÉ xÉå `4000.00 MüUÉåÄQû (31.03.022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ cÉÉsÉÔ
Compliant Additional Tier I Bonds aggregating to
ÌiÉqÉÉWûÏ Måü SÉæUÉlÉ eÉÑOûÉL aÉL `1000 MüUÉåÄQû xÉÌWûiÉ) qÉÔsrÉ Måü
`4000.00 Crore (including `1000 Crore raised during
oÉåxÉsÉ III AlÉÑmÉÉsÉMü AÌiÉËU£ü ÌOûrÉU I oÉÉÇQû AÉæU `2500.00 MüUÉåÄQû
current quarter ended on 31.03.2022) and Basel III
qÉÔsrÉ Måü oÉåxÉsÉ III AlÉÑmÉÉsÉMü AÌiÉËU£ü ÌOûrÉU II oÉÉÇQû eÉÉUÏ Compliant Additional Tier II Bonds aggregating to
ÌMüL WæÇû| ` 2500.00 Crore through private placement.
15. rÉjÉÉ 31.03.2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ, oÉæÇMü lÉå zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ 15. During the year ended 31.03.2022, Bank has set
Måü xÉÉjÉ-xÉÉjÉ pÉÉUiÉÏrÉ ËUeÉuÉï oÉæÇMü xÉå AlÉÑqÉÉåSlÉ mÉëÉmiÉ MüUlÉå Måü off its accumulated losses of `18495.30 Crore as at
oÉÉS, rÉjÉÉ 31.03.2021 MüÉå zÉårÉU mÉëÏÍqÉrÉqÉ ZÉÉiÉå qÉåÇ EmÉsÉokÉ zÉåwÉ 31.03.2021 against the available balance in the share
UÉÍzÉ Måü mÉëÌiÉ AmÉlÉÏ `18495.30 MüUÉåÄQû MüÐ xÉqÉaÉë WûÉÌlÉ MüÉ premium account after obtaining approval from
xÉqÉÇeÉlÉ MüU ÌSrÉÉ Wæû| shareholders as well as the Reserve Bank of India.
16. MüÉåÌuÉQû-19 Måü mÉËUhÉÉqÉxuÉÃmÉ aÉëÉWûMüÉåÇ Måü urÉuÉWûÉU qÉåÇ WÒûL oÉSsÉÉuÉ 16. The impact of COVID - 19 including changes in
AÉæU qÉWûÉqÉÉUÏ Måü QûU iÉjÉÉ MüÉUÉåoÉÉUÏ LuÉÇ uÉæ͵ÉMü aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ customer behaviour and pandemic fears, as well as
qÉåÇ sÉaÉÏ mÉÉoÉÇÌSrÉÉåÇ lÉå uÉæ͵ÉMü AÉæU pÉÉUiÉÏrÉ ÌuɨÉÏrÉ oÉÉeÉÉUÉåÇ qÉåÇ restrictions on business and individual activities,
qÉWûiuÉmÉÔhÉï AÎxjÉUiÉÉ mÉæSÉ MüÐ Wæû| uÉiÉïqÉÉlÉ qÉWûÉqÉÉUÏ AÉæU ExÉxÉå has led to significant volatility in global and Indian
pÉÌuÉwrÉ qÉåÇ WûÉålÉå uÉÉsÉå mÉËUuÉiÉïlÉ, rÉÌS WÒûAÉ iÉÉå, oÉæÇÌMÇüaÉ mÉËUcÉÉsÉlÉ financial markets. The extent to which the current
AÉæU AÉÎxiÉ aÉÑhÉuɨÉÉ MüÉå ÌMüxÉ WûS iÉMü mÉëpÉÉÌuÉiÉ MüUåaÉÏ, pandemic and its future waves; if any, including
other related developments will impact the banks
rÉWû MüWûlÉÉ AÌlÉͶÉiÉ Wæû| cÉÑlÉÉæÌiÉrÉÉåÇ Måü oÉÉuÉeÉÔS, mÉëoÉÇkÉlÉ MüÉ
operation and asset quality are uncertain. Despite
qÉÉlÉlÉÉ Wæû ÌMü ÌuɨÉÏrÉ mÉËUhÉÉqÉÉåÇ qÉåÇ ÌMüxÉÏ mÉëMüÉU Måü xÉqÉÉrÉÉåeÉlÉ
the challenges, the management believes that no
MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉ lÉWûÏÇ Wæû, YrÉÉåÇÌMü rÉWû rÉjÉÉ 31.03.2022 MüÉå adjustments are required in the financial results,
xÉqÉÉmiÉ cÉÉsÉÔ ÌuɨÉÏrÉ uÉwÉï Måü ÌuɨÉÏrÉ mÉËUhÉÉqÉÉåÇ MüÉå ÌuÉzÉåwÉ ÃmÉ as it does not significantly impact the same for
xÉå oÉÉÍkÉiÉ lÉWûÏÇ MüUåaÉÉ AÉæU CxÉxÉå oÉæÇMüÉåÇ Måü pÉÌuÉwrÉ Måü ÌuɨÉÏrÉ current year ended on 31.03.2022 and there may not
mÉËUhÉÉqÉÉåÇ AÉæU uÉiÉïqÉÉlÉ xÉqÉxrÉÉAÉåÇ mÉU ÌMüxÉÏ mÉëMüÉU MüÉ qÉWûiuÉmÉÔhÉï be any significant impact on Bank’s future financial
mÉëpÉÉuÉ lÉWûÏÇ WûÉåaÉÉ| results and the going concern assumptions.
17. ÌmÉNûsÉå uÉwÉï Måü AÉÆMüÄQûÉåÇ MüÉå eÉWûÉð MüWûÏÇ AÉuÉzrÉMü WÒûAÉ, 17. Figures of the previous year have been regrouped /
mÉÑlÉxÉïqÉÑÌWûiÉ/ mÉÑlÉurÉïuÉÎxjÉiÉ / mÉÑlÉuÉïaÉÏïM×üiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû| rearranged / reclassified wherever necessary.

371
 AÉU qÉWåûlSìlÉ Måü ÍzÉuÉUÉqÉM×üwhÉlÉ aÉhÉåzÉ AÉU SÏmÉMü xÉYxÉålÉÉ
qÉÇQûsÉ mÉëoÉÇkÉMü qÉÇQûsÉ mÉëoÉÇkÉMü xÉWûÉrÉMü qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü xÉWûÉrÉMü qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü

LxÉ Måü qÉeÉÔqÉSÉU uÉÏ UÉqÉcÉlSì oÉ×eÉ qÉÉåWûlÉ zÉqÉÉï Måü xÉirÉlÉÉUÉrÉhÉ UÉeÉÔ
qÉWûÉmÉëoÉÇkÉMü LuÉÇ xÉÏLÄTüAÉå qÉÑZrÉ qÉWûÉ mÉëoÉlkÉMü MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉM MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉM

L qÉÍhÉqÉåZÉsÉæ SåuÉÉzÉÏwÉ qÉÑZÉeÉÏï LsÉ.uÉÏ. mÉëpÉÉMüU

MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉM MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉM mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü LuÉÇ qÉÑZrÉ MüÉrÉïMüÉUÏ AÍkÉMüÉUÏ

xÉÑcÉÏlSì ÍqÉ´ÉÉ AÉU MåüzÉuÉlÉ lÉÍsÉlÉÏ mÉ©lÉÉpÉlÉ ÌSoÉÉMüU mÉëxÉÉS WûËUcÉlSlÉ

ÌlÉSåzÉMü ÌlÉSåzÉMü ÌlÉSåzÉMü ÌlÉSåzÉMü

uÉåÇMüOÉûcÉsÉqÉ UÉqÉM×üwhÉ ArrÉU ÌoÉqÉsÉ mÉëxÉÉS zÉqÉÉï MüÂhÉÉMüU zÉå–ûÏ

ÌlÉSåzÉMü ÌlÉSåzÉMü ÌlÉSåzÉMü

xÉqÉxÉÇZrÉMü ÌSlÉÉÇMü MüÉå WûqÉÉUÏ ËUmÉÉåOïû Måü AlÉÑxÉÉU

M×üiÉå LlÉ Måü pÉÉaÉïuÉ LÇQû MÇümÉlÉÏ M×üiÉå UÉuÉ LÇQû LqqÉÉU M×üiÉå mÉÏ L LÇQû LxÉÉåÍxÉLOèxÉ M×üiÉå AÂhÉ Måü AaÉëuÉÉsÉ LÇQû LxÉÉåÍxÉLOèxÉ M×üiÉå xÉUjÉ LÇQû LxÉÉåÍxÉLOèxÉ
xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU
TüqÉï xÉÇ : 000429N TüqÉï xÉÇ : 003084S TüqÉï xÉÇ : 313085E TüqÉï xÉÇ : 003917N TüqÉï xÉÇ : 005120S
(LlÉ.Måü. pÉÉaÉïuÉ) (AÉU xÉÑoÉëqÉÍhÉrÉlÉ) (oÉëeÉÉlÉÇS SÉxÉ) (AÂhÉ MÑüqÉÉU AaÉëuÉÉsÉ) (mÉÏ xÉUjÉ MÑüqÉÉU)
xÉÉfÉåSÉU xÉÉfÉåSÉU xÉÉfÉåSÉU xÉÉfÉåSÉU xÉÉfÉåSÉU
xÉSxrÉ xÉÇ. 080624 xÉSxrÉ xÉÇ. 015617 xÉSxrÉ xÉÇ. 062142 xÉSxrÉ xÉÇ. 082899 xÉSxrÉ xÉÇ. 021755

xjÉÉlÉ : oÉåÇaÉsÉÔÂ
xjÉÉlÉ
ÌSlÉÉÇMü :
ü 06.05.2022

R MAHENDRAN K SIVARAMAKRISHNAN GANESH R DEEPAK SAXENA

DIVISIONAL MANAGER DIVISIONAL MANAGER ASST. GENERAL MANAGER ASST. GENERAL MANAGER

S K MAJUMDAR V RAMACHANDRA BRIJ MOHAN SHARMA K. SATYANARAYANA RAJU

GENERAL MANAGER & CFO CHIEF GENERAL MANAGER EXECUTIVE DIRECTOR EXECUTIVE DIRECTOR

A. MANIMEKHALAI DEBASHISH MUKHERJEE L.V. PRABHAKAR

EXECUTIVE DIRECTOR EXECUTIVE DIRECTOR MANAGING DIRECTOR & CHIEF EXECUTIVE OFFICER

SUCHINDRA MISRA R KESAVAN NALINI PADMANABHAN DIBAKAR PRASAD HARICHANDAN

DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR

VENKATACHALAM BIMAL PRASAD SHARMA KARUNAKARA SHETTY

RAMAKRISHNA IYER DIRECTOR DIRECTOR
DIRECTOR

AS PER OUR REPORT OF EVEN DATE

For N. K. BHARGAVA & CO For RAO & EMMAR For P A & ASSOCIATES For ARUN K AGARWAL & For SARATH & ASSOCIATES
Chartered Accountants Chartered Accountants Chartered Accountants ASSOCIATES Chartered Accountants
FRN : 000429N FRN : 003084S FRN : 313085E Chartered Accountants FRN : 005120S
FRN : 003917N
(N.K.BHARGAVA) (R SUBRAMANIAN) (BRAJANANDA DASH) (ARUN KUMAR AGARWAL) (P SARATH KUMAR)
PARTNER PARTNER PARTNER PARTNER PARTNER
MEMBERSHIP NO.080624 MEMBERSHIP NO:015617 MEMBERSHIP NO:062142 MEMBERSHIP NO.082899 MEMBERSHIP NO.021755

Place : Bengaluru
Date : 06.05.2022

372
 31.03.2022 MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL xÉqÉåÌMüiÉ lÉMüS mÉëuÉÉWû ÌuÉuÉUhÉÏ
CONSOLIDATED CASH FLOW STATEMENT FOR THE YEAR ENDED 31st March 2022
(` MüUÉåÄQû qÉåÇ/` in Crore)
qÉÉcÉï-2022
31-qÉÉcÉï qÉÉcÉï-2021
31-qÉÉcÉï
31-Mar-2022 31-Mar-2021
I. mÉËUcÉÉsÉlÉ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ xÉå lÉMüS mÉëuÉÉWû / CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES
MüUÉåÇ Måü mÉÔuÉï ÌlÉuÉsÉ sÉÉpÉ / Net profit After Taxes 6124.83 2890.60
eÉÉåÄQåû : MüU Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ (AÉxjÉÌaÉiÉ MüU Måü ÍsÉL xÉÌWûiÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ) /
3349.91 1179.57
Add: Provision for Tax (Incl Provision for Deferred Tax)
MüU Måü mÉÔuÉï ÌlÉuÉsÉ sÉÉpÉ / Net profit Before Taxes 9474.74 4070.17
xÉqÉÉrÉÉåeÉlÉ WåûiÉÑ: / ADJUSTMENTS FOR:
ÌlÉuÉåzÉ qÉÔsrɾûÉxÉ Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ / Provision for Investment Depreciation 974.90 106.39
AlÉeÉïMü AÉÎxiÉrÉÉåÇ Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ / Provision for Non-Performing Assets 9868.07 14174.20
bÉOûÉLÇ: AlrÉ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉrÉÉåÇ xÉå AÉWûËUiÉ MüÐ aÉD UÉÍzÉ /
- 2515.99
Less: Amount Drawn from the Other Reserves
qÉÉlÉMü AÉÎxiÉrÉÉåÇ Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ / Provision for Standard Asset (233.42) 2.28
AÉMüÎxqÉMü AÉæU AlrÉ urÉrÉ Måü ÍsÉL mÉëÉuÉkÉÉlÉ / Provision for Contingencies and Others 3543.15 1707.62
AcÉsÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ mÉU qÉÔsrɾûÉxÉ / Depreciation on Fixed Assets 841.05 838.04
ÌlÉuÉåzÉ Måü mÉÑlÉqÉÔïsrÉÉÇMülÉ mÉU WûÉÌlÉ / Loss on Revaluation of Investments 346.58 2543.76
ÌOûrÉU I AÉæU ÌOûrÉU II oÉÊlQû mÉU orÉÉeÉ / Interest on Tier I and Tier II bonds 2024.73 2013.65
ÌlÉuÉåzÉ MüÐ ÌoÉ¢üÏ mÉU (sÉÉpÉ) / WûÉÌlÉ / (Profit) / Loss on Sale of Investments (3748.56) (4066.17)
AcÉsÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ MüÐ ÌoÉ¢üÏ mÉU (sÉÉpÉ) / WûÉÌlÉ / (Profit) / Loss on Sale of Fixed Assets (14.42) (28.70)
EmÉ - MÑüsÉ / Sub total 13602.08 19807.06

xÉqÉÉrÉÉåeÉlÉ WåûiÉÑ: / ADJUSTMENTS FOR :

eÉqÉÉ qÉåÇ uÉ×ή / (MüqÉÏ) / Increase / (Decrease) in Deposits 75355.93 105418.13
EkÉÉU qÉåÇ uÉ×ή / (MüqÉÏ) / Increase / (Decrease) in Borrowings (7297.85) (13344.62)
ÌlÉuÉåzÉ qÉåÇ (uÉ×ή) / MüqÉÏ / (Increase) / Decrease in Investments (24962.42) (15225.16)
AÌaÉëqÉ qÉåÇ (uÉ×ή) / MüqÉÏ / (Increase) / Decrease in Advances (64577.51) (22484.38)
AlrÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ qÉåÇ (uÉ×ή) / MüqÉÏ / (Increase) / Decrease in Other assets 16113.28 (12301.06)
AlrÉ SårÉiÉÉAÉåÇ LuÉÇ mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ qÉåÇ uÉ×ή / (MüqÉÏ) / Increase / (Decrease) in Other Liabilities and Provisions (12670.52) (5290.86)
AsmÉÉÇzÉ orÉÉeÉ qÉåÇ uÉ×ή / (MüqÉÏ) / Increase / (Decrease) in Minority Interest 31.31 63.28
MüUÉkÉÉlÉ xÉå mÉWûsÉå mÉËUcÉÉsÉlÉ aÉÌiÉÌuÉÍkÉ xÉå lÉMüS mÉëuÉÉWûû
(18007.78) 36835.33
Cash flow from operating activity before taxation
bÉOûÉLÇ : ÌlÉuÉsÉ AÉrÉMüU (mÉëS¨É) / mÉëÌiÉSårÉ / Less: Net Income Tax (Paid) / Refund (4150.05) (1594.90)
mÉËUcÉÉsÉlÉ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ xÉå ÌlÉuÉsÉ lÉMüS mÉëuÉÉWûû
918.99 59117.66
NET CASHFLOW FROM OPERATING ACTIVITIES (L) (A)

II. ÌlÉuÉåzÉ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ xÉå lÉMüS mÉëuÉÉWûû / CASH FLOW FROM INVESTING ACTIVITIES
AlÉÑwÉÇÌaÉrÉÉåÇ / xÉWûrÉÉåÌaÉrÉÉåÇ / xÉÇrÉÑ£ü E±qÉÉåÇ qÉåÇ ÌlÉuÉåzÉ qÉåÇ (uÉ×ή) / MüqÉÏ
(540.15) (222.35)
(Increase) / Decrease in Investment in Subsidiaries / Associates / JVs
AcÉsÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ qÉåÇ (uÉ×ή) / MüqÉÏ / (Increase) / Decrease in Fixed Assets (821.02) (922.72)
AlrÉ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉrÉÉåÇ qÉåÇ uÉ×ή / (MüqÉÏ) / Increase / (Decrease) in Other Reserve 105.29 115.93
ÌlÉuÉåzÉ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ qÉåÇ mÉërÉÑ£ü ÌlÉuÉsÉ lÉMüSÏ
(1255.88) (1029.14)
NET CASH USED IN INVESTING ACTIVITIES (oÉÏ) (B)

373
III. ÌuɨÉÏrÉ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ xÉå lÉMüS mÉëuÉÉWû / CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIES
zÉårÉU mÉÔÇeÉÏ / Share Capital 167.39 193.24
zÉårÉU mÉëÏÍqÉrÉqÉ / Share Premium 2322.79 1797.99
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ ÌOûrÉU I AÉæU ÌOûrÉU II oÉÊhQû MüÉ lÉrÉÉ ÌlÉaÉïqÉ /
6500.00 2936.10
Fresh Issue of Tier I and Tier II Bonds during the Year
uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ ÌOûrÉU I AÉæU ÌOûrÉU II oÉÊhQû MüÉ qÉÉåcÉlÉ /
(2930.00) (2619.30)
Redemption of Tier I and Tier II Bonds during the Year
ÌOûrÉU I AÉæU ÌOûrÉU II oÉÊhQû mÉU orÉÉeÉ MüÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ
(2024.73) (2013.65)
Payment of interest on Tier I and Tier II bonds
D-LxÉoÉÏ zÉårÉU kÉÉUMüÉåÇ MüÉå pÉÑaÉiÉÉlÉ MüÐ aÉD UÉÍzÉ (AÇzÉ pÉÉaÉ Måü ÍsÉL) /
- (4.30)
Amount paid to e-SB shareholders (for fraction part)
ÌuɨÉÏrÉ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ xÉå ÌlÉuÉsÉ lÉMüS mÉëuÉÉWû
4035.45 290.08
NET CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIES xÉÏ) (C)
(xÉÏ)

IV ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ EiÉÉU - cÉÄRûÉuÉ Måü MüÉUhÉ lÉMüS mÉëuÉÉWû

CASH FLOW ON ACCOUNT OF EXCHANGE FLUCTUATION
ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ EiÉÉU - cÉÄRûÉuÉ AÉUͤÉiÉ ÌlÉÍkÉrÉÉÇ / Reserves of Foreign Currency Fluctuation (173.50) (87.33)
ÌuÉSåzÉÏ qÉÑSìÉ EiÉÉU - cÉÄRûÉuÉ Måü MüÉUhÉ ÌlÉuÉsÉ lÉMüS mÉëuÉÉWûû
NET CASH FLOWS ON ACCOUNT OF EXCHANGE FLUCTUATION (QûÏ) (D) (173.50) (87.33)
lÉMüSÏ AÉæU lÉMüS iÉÑsrÉ qÉåÇ ÌlÉuÉsÉ uÉ×ή / (MüqÉÏ) (L + oÉÏ + xÉÏ + QûÏ)
Net Increase/ (Decrease) in cash and cash equivalents (A+B+C+D) 3525.06 58291.27
mÉëÉUÇÍpÉMü lÉMüSÏ AÉæU lÉMüS iÉÑsrÉ / Opening Cash and Cash equivalents 178866.37 120575.10
AÇÌiÉqÉ lÉMüSÏ AÉæU lÉMüS iÉÑsrÉ / Closing Cash and Cash Equivalents 182391.43 178866.37
lÉÉåOû
Oû / Notes:
1. lÉMüS mÉëuÉÉWû ÌuÉuÉUhÉÏ AmÉëirÉ¤É mÉ®ÌiÉ Måü iÉWûiÉ iÉærÉÉU ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû AÉæU eÉWûÉÇ AÉuÉzrÉMü Wæû, AÉÇMüÄQûÉåÇ MüÉå ÌTüU xÉå xÉqÉÔWûÏM×üiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû|
2. lÉMüSÏ AÉæU lÉMüS iÉÑsrÉ qÉåÇ lÉMüSÏ, AÉUoÉÏAÉD AÉæU AlrÉ oÉæÇMüÉåÇ qÉåÇ zÉåwÉ AÉæU qÉÉÇaÉ AÉæU AsmÉxÉÔcÉlÉÉ mÉU mÉëÌiÉSårÉ UÉÍzÉ zÉÉÍqÉsÉ Wæû|
1. The Cash Flow Statement has been prepared under the Indirect Method and figures has been re-grouped wherever
considered necessary.
2. Cash and Cash equivalents includes Cash on hand, Balance with RBI & Other Banks and Money at Call and Short Notice.

rÉjÉÉ 31.03.2022 MüÉå rÉjÉÉ 31.03.2021 MüÉå

(sÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ) (sÉåZÉÉmÉUÏͤÉiÉ)
lÉMüSÏ uÉ lÉMüS iÉÑsrÉ Måü bÉOûMü / Components of Cash & Cash Equivalents
As at 31.03.2022 As at 31.03.2021
(Audited) (Audited)
AÉUoÉÏAÉD qÉåÇ lÉMüSÏ uÉ zÉåwÉ/ Cash & Balance with RBI 51637.08 43115.94
oÉæÇMüÉåÇ qÉåÇ zÉåwÉ AÉæU qÉÉÇaÉ AÉæU AsmÉxÉÔcÉlÉÉ mÉU mÉëÌiÉSårÉ UÉÍzÉ
Balances with Banks and Money at Call and Short Notice 130754.35 135750.43
MÑüsÉ / Total 182391.43 178866.37

374
 AÉU qÉWåûlSìlÉ Måü ÍzÉuÉUÉqÉM×üwhÉlÉ aÉhÉåzÉ AÉU SÏmÉMü xÉYxÉålÉÉ
qÉÇQûsÉ mÉëoÉÇkÉMü qÉÇQûsÉ mÉëoÉÇkÉMü xÉWûÉrÉMü qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü xÉWûÉrÉMü qÉWûÉ mÉëoÉÇkÉMü

LxÉ Måü qÉeÉÔqÉSÉU uÉÏ UÉqÉcÉlSì oÉ×eÉ qÉÉåWûlÉ zÉqÉÉï Måü xÉirÉlÉÉUÉrÉhÉ UÉeÉÔ
qÉWûÉmÉëoÉÇkÉMü LuÉÇ xÉÏLÄTüAÉå qÉÑZrÉ qÉWûÉ mÉëoÉlkÉMü MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉM MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉM

L qÉÍhÉqÉåZÉsÉæ SåuÉÉzÉÏwÉ qÉÑZÉeÉÏï LsÉ.uÉÏ. mÉëpÉÉMüU

MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉM MüÉrÉïmÉÉsÉMü ÌlÉSåzÉM mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü LuÉÇ qÉÑZrÉ MüÉrÉïMüÉUÏ AÍkÉMüÉUÏ

xÉÑcÉÏlSì ÍqÉ´ÉÉ AÉU MåüzÉuÉlÉ lÉÍsÉlÉÏ mÉ©lÉÉpÉlÉ ÌSoÉÉMüU mÉëxÉÉS WûËUcÉlSlÉ

ÌlÉSåzÉMü ÌlÉSåzÉMü ÌlÉSåzÉMü ÌlÉSåzÉMü

uÉåÇMüOÉûcÉsÉqÉ UÉqÉM×üwhÉ ArrÉU ÌoÉqÉsÉ mÉëxÉÉS zÉqÉÉï MüÂhÉÉMüU zÉå–ûÏ

ÌlÉSåzÉMü ÌlÉSåzÉMü ÌlÉSåzÉMü

xÉqÉxÉÇZrÉMü ÌSlÉÉÇMü MüÉå WûqÉÉUÏ ËUmÉÉåOïû Måü AlÉÑxÉÉU

M×üiÉå LlÉ Måü pÉÉaÉïuÉ LÇQû MÇümÉlÉÏ M×üiÉå UÉuÉ LÇQû LqqÉÉU M×üiÉå mÉÏ L LÇQû LxÉÉåÍxÉLOèxÉ M×üiÉå AÂhÉ Måü AaÉëuÉÉsÉ LÇQû LxÉÉåÍxÉLOèxÉ M×üiÉå xÉUjÉ LÇQû LxÉÉåÍxÉLOèxÉ
xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU
TüqÉï xÉÇ : 000429N TüqÉï xÉÇ : 003084S TüqÉï xÉÇ : 313085E TüqÉï xÉÇ : 003917N TüqÉï xÉÇ : 005120S
(LlÉ.Måü. pÉÉaÉïuÉ) (AÉU xÉÑoÉëqÉhrÉqÉ) (oÉëeÉÉlÉÇS SÉxÉ) (AÂhÉ MÑüqÉÉU AaÉëuÉÉsÉ) (mÉÏ xÉUjÉ MÑüqÉÉU)
xÉÉfÉåSÉU xÉÉfÉåSÉU xÉÉfÉåSÉU xÉÉfÉåSÉU xÉÉfÉåSÉU
xÉSxrÉ xÉÇ. 080624 xÉSxrÉ xÉÇ. 015617 xÉSxrÉ xÉÇ. 062142 xÉSxrÉ xÉÇ. 082899 xÉSxrÉ xÉÇ. 021755

xjÉÉlÉ : oÉåÇaÉsÉÔÂ
xjÉÉlÉ
ÌSlÉÉÇMü :
ü 06.05.2022

R MAHENDRAN K SIVARAMAKRISHNAN GANESH R DEEPAK SAXENA

DIVISIONAL MANAGER DIVISIONAL MANAGER ASST. GENERAL MANAGER ASST. GENERAL MANAGER

S K MAJUMDAR V RAMACHANDRA BRIJ MOHAN SHARMA K. SATYANARAYANA RAJU

GENERAL MANAGER & CFO CHIEF GENERAL MANAGER EXECUTIVE DIRECTOR EXECUTIVE DIRECTOR

A. MANIMEKHALAI DEBASHISH MUKHERJEE L.V. PRABHAKAR

EXECUTIVE DIRECTOR EXECUTIVE DIRECTOR MANAGING DIRECTOR & CHIEF EXECUTIVE OFFICER

SUCHINDRA MISRA R KESAVAN NALINI PADMANABHAN DIBAKAR PRASAD HARICHANDAN

DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR

VENKATACHALAM BIMAL PRASAD SHARMA KARUNAKARA SHETTY

RAMAKRISHNA IYER DIRECTOR DIRECTOR
DIRECTOR

AS PER OUR REPORT OF EVEN DATE

For N. K. BHARGAVA & CO For RAO & EMMAR For P A & ASSOCIATES For ARUN K AGARWAL & For SARATH & ASSOCIATES
Chartered Accountants Chartered Accountants Chartered Accountants ASSOCIATES Chartered Accountants
FRN : 000429N FRN : 003084S FRN : 313085E Chartered Accountants FRN : 005120S
FRN : 003917N
(N.K.BHARGAVA) (R SUBRAMANIAN) (BRAJANANDA DASH) (ARUN KUMAR AGARWAL) (P SARATH KUMAR)
PARTNER PARTNER PARTNER PARTNER PARTNER
MEMBERSHIP NO.080624 MEMBERSHIP NO.015617 MEMBERSHIP NO:062142 MEMBERSHIP NO.082899 MEMBERSHIP NO.021755

Place : Bengaluru
Date : 06.05.2022

375
 lÉÉqÉÉÇMülÉ mɧÉ
xÉåuÉÉ qÉåÇ,
mÉëoÉÇkÉ ÌlÉSåzÉMü uÉ qÉÑZrÉ MüÉrÉïMüÉUÏ AÍkÉMüÉUÏ, ¢ü. xÉÇ.
MåülÉUÉ oÉæÇMü,
mÉëkÉÉlÉ MüÉrÉÉïsÉrÉ : oÉåÇaÉsÉÔÂ

ÌmÉërÉ qÉWûÉåSrÉ,
ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉ ÌlÉuÉÉïcÉlÉ

AÉmÉMåü ÌSlÉÉÇMü ‌‌‌‌‌‌‌‌‌06.05.2022 MüÐ uÉÉÌwÉïMü xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü (LeÉÏLqÉ) lÉÉåÌOûxÉ ÌSlÉÉÇMü 18.05.2022 Måü xÉÇSpÉï qÉåÇ qÉæÇ,_____________________

____________cÉÑlÉÉuÉ qÉåÇ pÉÉaÉ sÉålÉå WåûiÉÑ ÌlÉÌSï¹ iÉÉUÏZÉ / AÇÌiÉqÉ iÉÉUÏZÉ rÉÉlÉÏ rÉjÉÉ zÉÑ¢üuÉÉU, 20 qÉD, 2022 MüÉå MåülÉUÉ oÉæÇMü Måü mÉëirÉåMü `10/-

Måü ___________________ DÎYuÉOûÏ zÉårÉUÉåÇ MüÉ zÉårÉUkÉÉUMü WÕðû, rÉjÉÉ oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ (EmÉ¢üqÉÉåÇ MüÉ AeÉïlÉ uÉ AÇiÉUhÉ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1970 MüÐ kÉÉUÉ

9(3) (i) Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU oÉæÇMü Måü zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÉ mÉëÌiÉÌlÉÍkÉiuÉ MüUlÉåuÉÉsÉå ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ aÉÑÂuÉÉU 23 eÉÔlÉ, 2022 MüÉå WûÉålÉå uÉÉsÉÏ oÉæÇMü

Måü zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ MüÐ 20uÉÏÇ uÉÉÌwÉïMü xÉÉqÉÉlrÉ oÉæPûMü (LeÉÏLqÉ) qÉåÇ cÉÑlÉå eÉÉlÉå Måü ÍsÉL ____________________ Måü ÌlÉuÉÉxÉÏ ´ÉÏ / ´ÉÏqÉiÉÏ ______

_________________________________ mÉÑ§É / mÉѧÉÏ / mɦÉÏ _____________ MüÉå LiÉSè²ÉUÉ lÉÉÍqÉiÉ MüUiÉÉ WÕðû/MüUiÉÏ WÕðû|

WûxiÉɤÉU

lÉÉqÉ

kÉÉËUiÉ zÉårÉUÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ

mÉÇeÉÏM×üiÉ TüÉåÍsÉAÉå xÉÇZrÉÉ

(ApÉÉæÌiÉMüÐM×üiÉ lÉ WûÉå iÉÉå)

QûÏmÉÏ AÉDQûÏ xÉÇZrÉÉ iÉjÉÉ aÉëÉWûMü AÉDQûÏ xÉÇZrÉÉ

(ApÉÉæÌiÉMüÐM×üiÉ WûÉå iÉÉå)

xjÉÉlÉ

ÌSlÉÉÇMü

ÌOûmmÉÍhÉrÉÉð:
1. rÉÌS lÉÉqÉÉÇMülÉ LMü MüÊmÉÉåïUåOû ÌlÉMüÉrÉ ²ÉUÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû iÉÉå lÉÉqÉÉÇMülÉ mÉëmÉ§É Måü xÉÉjÉ ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ ²ÉUÉ ExÉ oÉæPûMü Måü AkrÉ¤É Måü WûxiÉɤÉU Måü
iÉWûiÉ mÉÉËUiÉ mÉëxiÉÉuÉ MüÐ mÉëqÉÉÍhÉiÉ xÉirÉ mÉëÌiÉ WûÉålÉÏ cÉÉÌWûL, ÎeÉxÉ qÉåÇ rÉWû mÉÉËUiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ jÉÉ|
2. EqqÉÏSuÉÉUÏ MüÉå lÉÉqÉÉÇÌMüiÉ MüUlÉå uÉÉsÉå zÉårÉU kÉÉUMüÉåÇ Måü WûxiÉɤÉU oÉæÇMü Måü zÉårÉU AÇiÉUhÉ LeÉåÇOû Måü mÉÉxÉ EmÉsÉokÉ lÉqÉÔlÉÉ WûxiÉɤÉU Måü xÉÉjÉ qÉåsÉ ZÉÉlÉå cÉÉÌWûL |
3. rÉÌS EmÉrÉÑï£ü qÉåÇ xÉå ÌMüxÉÏ MüÊsÉqÉ MüÉå ËU£ü NûÉåQû ÌSrÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû rÉÉ ÌuÉuÉUhÉ aÉsÉiÉ mÉÉL eÉÉiÉå WæÇû, iÉÉå lÉÉqÉÉÇMülÉ AxuÉÏM×üiÉ ÌMürÉÉ eÉÉ xÉMüiÉÉ Wæû |

376
 NOMINATION FORM
To
The Managing Director & CEO, Sr. No.
CANARA BANK
Head Office: Bengaluru

Dear Sir,

ELECTION OF DIRECTORS

With reference to your intimation dated 06.05.2022 and AGM Notice dated 18.05.2022 I, ______________________

a shareholder of Canara Bank holding _________ equity shares of `10/- each as on Friday the 20th May, 2022, i.e., the

Specified / Cut-Off date for participating in the Election, do hereby nominate Sri / Smt._______________________

______ son / daughter / wife of __________________________ residing at ________________ for being elected

as a Director of Canara Bank representing the Shareholders of the Bank as provided in Section 9(3)(i) of the Banking

Companies (Acquisition and Transfer of Undertakings) Act, 1970 at the 20th Annual General Meeting of the Shareholders

of the Bank to be held on Thursday, the 23rd June, 2022.

Signature

Name

Number of shares held

Regd. Folio No.

(If not dematerialized)

DP ID No. & Client ID No.

(If dematerialized)

Place

Date

Notes:
1. In case of nomination by a Body Corporate, the nomination form should be accompanied by a certified true copy of the
resolution passed by the Board of Directors under the signature of the Chairman of the Meeting at which it was passed.
2. Signature of the Shareholders nominating the candidate should match with the specimen signature available with the
share transfer agent of the Bank.
3. If any of the columns above is left Blank or the particulars are found to be incorrect, the nomination is liable to be rejected.

377
 bÉÉåwÉhÉÉLÇ

qÉæÇ _______________________________________________________________________________ mÉÑ§É / mÉѧÉÏ / mɦÉÏ

´ÉÏ / ´ÉÏqÉiÉÏ ________________________ÌlÉuÉÉxÉÏ _________________________________ L¨É²ÉUÉ mÉÑ̹ MüUiÉÉ / MüUiÉÏ WÕðû ÌMü :

a. qÉæÇ zÉÑ¢üuÉÉU 20 qÉD, 2022 MüÉå, rÉÉlÉÏ cÉÑlÉÉuÉ qÉåÇ pÉÉaÉ sÉålÉå Måü ÍsÉL ÌlÉÌSï¹ / AÇÌiÉqÉ ÌiÉÍjÉ MüÉå, oÉæÇMü Måü `10/- mÉëirÉåMü Måü _________ CÎYuÉOûÏ
zÉårÉU kÉÉUhÉ MüUlÉå uÉÉsÉÉ LMü zÉårÉUkÉÉUMü WÕðû, AÉæU oÉæÇMü Måü ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ cÉÑlÉå eÉÉlÉå mÉU MüÉrÉïMüÉsÉ Måü AÇiÉ iÉMü zÉårÉUÉåÇ MüÉå UZÉlÉå MüÉ uÉcÉlÉ
SåiÉÉ WÕðû;

b. *qÉÑfÉå (i) M×üÌwÉ AÉæU aÉëÉqÉÏhÉ AjÉïurÉuÉxjÉÉ, (ii) oÉæÇÌMÇüaÉ, (iii) xÉWûMüÉËUiÉÉ, (iv) AjÉïzÉÉx§É, (v) ÌuÉ¨É (vi) MüÉlÉÔlÉ, (vii) sÉbÉÑ
E±ÉåaÉ rÉÉ AÉDOûÏ / pÉÑaÉiÉÉlÉ AÉæU ÌlÉmÉOûÉlÉ mÉëhÉÉsÉÏ / qÉÉlÉuÉ xÉÇxÉÉkÉlÉ / eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ / urÉuÉxÉÉrÉ mÉëoÉÇkÉlÉ rÉÉ ÌMüxÉÏ AlrÉ ¤Éå§É
AÉÌS MüÉ ÌuÉzÉåwÉ ¥ÉÉlÉ AÉæU urÉÉuÉWûÉËUMü AlÉÑpÉuÉ eÉÉå ÌMü pÉÉUiÉÏrÉ ËUeÉuÉï oÉæÇMü MüÐ UÉrÉ qÉåÇ oÉæÇMü Måü ÍsÉL EmÉrÉÉåaÉÏ WûÉåaÉÉ, qÉåÇ ÌuÉzÉåwÉ ¥ÉÉlÉ
rÉÉ urÉÉuÉWûÉËUMü AlÉÑpÉuÉ Wæû AÉæU qÉæÇ AÍkÉÌlÉrÉqÉ MüÐ kÉÉUÉ 9 MüÐ EmÉ-kÉÉUÉ 3L Måü xÉÇSpÉï qÉåÇ eÉqÉÉMüiÉÉïAÉåÇ rÉÉ ÌMüxÉÉlÉÉåÇ, ´ÉÍqÉMüÉåÇ AÉæU
MüÉUÏaÉUÉåÇ Måü ÌWûiÉÉåÇ MüÉ mÉëÌiÉÌlÉÍkÉiuÉ MüUiÉÉ WÕÇû AÉæU CxÉMåü xÉɤrÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ, qÉæÇ CxÉMåü xÉÉjÉ mÉëÉxÉÇÌaÉMü mÉËUxÉɤrÉ mÉëxiÉÑiÉ MüUiÉÉ WÕðû, iÉjÉÉ:
(*eÉÉå
eÉÉå sÉÉaÉÔ lÉ WûÉå ExÉå MüÉOû SåÇ|)

c. qÉæÇ lÉÉqÉÉÇMülÉ xÉÇZrÉÉ _____________; xuÉÏMüÉU MüUiÉÉ WÕðû; iÉjÉÉ

d. qÉæÇ MåülÉUÉ oÉæÇMü Måü ÌlÉSåzÉMü MüÉ cÉÑlÉÉuÉ sÉÄQûlÉå Måü ÍsÉL iÉærÉÉU WÕðû; iÉjÉÉ

e. qÉæÇ, oÉæÇÌMÇüaÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1949, oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ (EmÉ¢üqÉÉåÇ MüÉ AeÉïlÉ AÉæU AÇiÉUhÉ) AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1970, UɹíÏrÉM×üiÉ oÉæÇMü (mÉëoÉÇkÉlÉ AÉæU
ÌuÉÌuÉkÉ mÉëÉuÉkÉÉlÉ) rÉÉåeÉlÉÉ, 1970, MåülÉUÉ oÉæÇMü (zÉårÉU AÉæU oÉæPûMåÇü) ÌuÉÌlÉrÉqÉ, rÉjÉÉxÉÇzÉÉåÍkÉiÉ, pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü ²ÉUÉ eÉÉUÏ mÉëÉxÉÇÌaÉMü AÍkÉxÉÔcÉlÉÉLÇ
AÉæU xÉÉuÉïeÉÌlÉMü ¤Éå§É Måü oÉæÇMüÉåÇ Måü aÉæU-xÉUMüÉUÏ ÌlÉSåzÉMüÉåÇ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ pÉÉUiÉ xÉUMüÉU ²ÉUÉ eÉÉUÏ ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉ Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ Måü iÉWûiÉ oÉæÇMü MüÉ
ÌlÉSåzÉMü WûÉålÉå Måü ÍsÉL ArÉÉåarÉ lÉWûÏÇ WÕðû, iÉjÉÉ

f. qÉæÇ MÇümÉlÉÏ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 2013 MüÐ kÉÉUÉ 164 Måü iÉWûiÉ ArÉÉåarÉ lÉWûÏÇ WÕðû; iÉjÉÉ

g. qÉæÇ lÉ iÉÉå sÉÉpÉ MüÉ MüÉåD mÉS kÉÉUhÉ MüUiÉÉ WÕÇû AÉæU lÉ WûÏ qÉæÇ ÌMüxÉÏ UɹíÏrÉM×üiÉ oÉæÇMü rÉÉ pÉÉUiÉÏrÉ xOåûOû oÉæÇMü AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1955 MüÐ kÉÉUÉ 3 MüÐ
EmÉ-kÉÉUÉ (1) Måü iÉWûiÉ aÉÌPûiÉ pÉÉUiÉÏrÉ xOåûOû oÉæÇMü MüÉ MüqÉïcÉÉUÏ WÕÇû rÉÉ pÉÉUiÉÏrÉ xOåûOû oÉæÇMü (xÉWûÉrÉMü oÉæÇMü) AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1959 MüÐ kÉÉUÉ 3 qÉåÇ
mÉËUpÉÉÌwÉiÉ ÌMüxÉÏ xÉWûÉrÉMü oÉæÇMü MüÉ MüqÉïcÉÉUÏ WÕðû|

qÉæÇ AÉaÉå bÉÉåwÉhÉÉ MüUiÉÉ WÕÇû ÌMü:

h. qÉÑfÉå MüpÉÏ pÉÏ ÌSuÉÉÍsÉrÉÉ bÉÉåÌwÉiÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû rÉÉ MüÉåD pÉÑaÉiÉÉlÉ ÌlÉsÉÇÌoÉiÉ lÉWûÏÇ Wæû rÉÉ GhÉSÉiÉÉ MüÉå oÉMüÉrÉÉ lÉWûÏÇ Wæû; iÉjÉÉ

i. qÉåUÏ qÉÉlÉÍxÉMü ÎxjÉÌiÉ ÌoÉsMÑüsÉ xÉWûÏ Wæû uÉ LåxÉÉ WûÏ xɤÉqÉ lrÉÉrÉÉsÉrÉ ²ÉUÉ bÉÉåÌwÉiÉ Wæû LuÉÇ lÉæÌiÉMü AkÉqÉiÉÉ uÉÉsÉå ÌMüxÉÏ pÉÏ AmÉUÉkÉ qÉåÇ ÄTüÉæeÉSÉUÏ
ASÉsÉiÉ ²ÉUÉ qÉæÇ SÉåwÉÏ lÉWûÏÇ WÕðû; iÉjÉÉ

j. qÉÑfÉå ÌMüxÉÏ pÉÏ AÉÍjÉïMü AÍkÉMüÉUÏ rÉÉ lrÉÉÌrÉMü qÉÎeÉxOíåûOû rÉÉ EŠ lrÉÉrÉÉsÉrÉ rÉÉ ÌMüxÉÏ AlrÉ lrÉÉrÉÉsÉrÉ ²ÉUÉ E®ÉåÌwÉiÉ AmÉUÉkÉÏ bÉÉåÌwÉiÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ
aÉrÉÉ Wæû; iÉjÉÉ

k. qÉæÇ ÌlÉuÉÉïÍcÉiÉ WûÉå eÉÉlÉå mÉU, oÉæÇMü Måü xÉÉjÉ urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü xÉÇoÉÇkÉ MüÉå xÉqÉÉmiÉ MüU SÕÇaÉÉ, rÉÌS MüÉåD WûÉå, AÉæU ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ qÉåUå MüÉrÉïMüÉsÉ Måü
SÉæUÉlÉ AÉæU ExÉMåü oÉÉS SÉå uÉwÉÉåïÇ Måü ÍsÉL oÉæÇMü Måü xÉÉjÉ MüÉåD urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü xÉÇoÉÇkÉ lÉWûÏÇ UZÉÔÇaÉÉ; iÉjÉÉ

l. qÉæÇ ÌMüxÉÏ oÉæÇMü rÉÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü rÉÉ ÌMüxÉÏ ÌuɨÉÏrÉ xÉÇxjÉÉlÉ (LTüAÉD) rÉÉ oÉÏqÉÉ MÇümÉlÉÏ rÉÉ ÌMüxÉÏ AlrÉ oÉæÇMü MüÉå kÉÉUhÉ MüUlÉå uÉÉsÉå LlÉAÉåLTüLcÉxÉÏ
Måü oÉÉåQïû MüÉ xÉSxrÉ lÉWûÏÇ WÕðû|

m. qÉæÇ ÌMüUÉrÉÉ ZÉUÏS, ÌuɨÉmÉÉåwÉhÉ, kÉlÉ EkÉÉU, ÌlÉuÉåzÉ, mÉ–åû mÉU SålÉå AÉæU AlrÉ mÉæUÉ oÉæÇÌMÇüaÉ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ xÉå eÉÑÄQûÉ lÉWûÏÇ WÕðû;

378
 DECLARATIONS

I, Shri/Smt________________________________________________________________ son / daughter / wife of

Shri / Smt. _______________________________, resident of ___________________________ hereby confirm that:

a. I am a Shareholder holding __________ equity shares of `10/- each of the Bank as on Friday 20th May 2022, i.e., the
Specified / Cut-Off Date for participating in the election, and undertake to hold the shares till the end of the tenure,
if elected as a Director of the Bank;

b. *I have special knowledge or practical experience in (i) agriculture and rural economy, (ii) banking,
(iii) co-operation, (iv) economics, (v) finance (vi) law (vii) small scale industry, or IT / Payment & Settlement
Systems / Human Resources / Risk Management / Business Management etc. or any other matter the
special knowledge / practical experience of which in the opinion of Reserve Bank of India would be useful
to the Bank) and I represent the interest of the depositors or farmers, workers and artisans, in terms of
sub-section 3A of Section 9 of the Act and as an evidence thereof, I submit herewith the relevant testimonials, and
(*Delete whichever is not applicable.);

c. I accept the nominations numbering _____________; and

d. I am willing to contest for the election of Director of Canara Bank; and

e. I am not disqualified from being a director of the Bank under the provisions of the Banking Regulations Act, 1949,
the Banking Companies (Acquisition and Transfer of Undertakings) Act, 1970, the Nationalized Banks (Management
and Miscellaneous Provisions) Scheme, 1970, Canara Bank (Shares & Meetings) Regulations, 2000 as amended,
relevant Notifications issued by RBI and Guidelines issued by GOI with regard to Non-Official Directors of Public
Sector Banks and;

f. I am not disqualified under Section 164 of the Companies Act, 2013; and

g. I neither hold any office of profit nor I am an employee of any Nationalized Bank or State Bank of India constituted
under sub-section (1) of Section 3 of the State Bank of India Act, 1955 or any Subsidiary Bank as defined in Section
3 of the State Bank of India (Subsidiary Banks) Act, 1959:

I further declare that:

h. I have not been at any time adjudicated as an insolvent or have suspended payment or has compounded with my
creditors; and
i. I have not been found of unsound mind and stands so declared by a competent court and have not been convicted
by a Criminal Court of an offence which involves moral turpitude; and
j. I have not been declared as proclaimed offender by any Economic Officer or Judicial Magistrate or High Court or any
other court; and
k. I will severe professional relationship, if any, with the Bank forthwith on getting elected and will not undertake any
professional relationship with the Bank during my tenure as Director and for a period of two years thereafter; and
l. I am not a member of the Board of any bank or the Reserve Bank or a Financial Institution (FI) or an Insurance
Company or a NOFHC holding any other bank.
m. I am not connected with hire purchase, financing, money lending, investment, leasing and other para banking
activities;

379
n. qÉæÇ ÌuÉaÉiÉ xÉqÉrÉ qÉåÇ ÌMüxÉÏ pÉÏ oÉæÇMü/LTüAÉD/pÉÉ.ËU.oÉæ./oÉÏqÉÉ MÇümÉlÉÏ qÉåÇ Nû: uÉwÉÉåïÇ WåûiÉÑ ÌMüxÉÏ pÉÏ uÉaÉï Måü iÉWûiÉ, cÉÉWåû ÌlÉUÇiÉU WûÉå AsÉaÉ-AsÉaÉ AuÉÍkÉ
qÉåÇ oÉÉåQïû MüÉ ÌlÉSåzÉMü lÉWûÏÇ UWûÉ WÕðû|
o. qÉæÇ zÉårÉU SsÉÉsÉÏ (xOûÊMü oÉëÉåÌMÇüaÉ) Måü urÉuÉxÉÉrÉ qÉåÇ xÉÇsÉalÉ lÉWûÏÇ WÕðû|
p. qÉæÇ xÉÉÇxÉS rÉÉ UÉerÉ ÌuÉkÉÉlÉqÉÇQûsÉ rÉÉ lÉaÉU ÌlÉaÉqÉ rÉÉ lÉaÉU mÉÉÍsÉMüÉ rÉÉ AlrÉ xjÉÉlÉÏrÉ ÌlÉMüÉrÉÉåÇ (AlrÉ xjÉÉlÉÏrÉ ÌlÉMüÉrÉÉåÇ MüÉ qÉiÉsÉoÉ ÌlÉMüÉrÉ eÉæxÉå
AÍkÉxÉÔÍcÉiÉ ¤Éå§É mÉËUwÉS, lÉaÉU mÉËUwÉS, mÉÇcÉÉrÉiÉ, aÉëÉqÉ xÉpÉÉ, ÎeÉsÉÉ mÉËUwÉS, AÉÌS) MüÉ mÉS kÉÉUhÉ lÉWûÏÇ MüUiÉûÉ WÕðû|
q. qÉæÇ ÌMüxÉÏ xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU TüqÉï Måü pÉÉaÉÏSÉU Måü ÃmÉ qÉåÇ MüÉrÉï lÉWûÏÇ MüU UWûÉ WÕÇû eÉÉå uÉiÉïqÉÉlÉ qÉåÇ ÌMüxÉÏ UɹíÏrÉM×üiÉ oÉæÇMü rÉÉ pÉÉUiÉÏrÉ xOåûOû oÉæÇMü Måü
xÉÉÇÌuÉÍkÉMü MåÇüSìÏrÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ MüÉrÉïUiÉ Wæû|
r. qÉæÇ LMü xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU TüqÉï Måü pÉÉaÉÏSÉU Måü ÃmÉ qÉåÇ MüÉrÉï lÉWûÏÇ MüU UWûÉ WÕÇû eÉÉå uÉiÉïqÉÉlÉ qÉåÇ MåülÉUÉ oÉæÇMü, ÎeÉxÉqÉåÇ cÉÑlÉÉuÉ Måü ÍsÉL lÉÉqÉÉÇMülÉ SÉÎZÉsÉ
ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû, Måü xÉÉÇÌuÉÍkÉMü zÉÉZÉÉ sÉåZÉÉ mÉUϤÉMü rÉÉ xÉqÉuÉiÉÏï sÉåZÉÉ mÉUϤÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ MüÉrÉïUiÉ Wæû|
s. qÉåUÉ MåülÉUÉ oÉæÇMü Måü xÉÉjÉ lÉ iÉÉå MüÉåD urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü xÉÇoÉÇkÉ (MüÉlÉÔlÉÏ xÉåuÉÉAÉåÇ, xÉsÉÉWûMüÉU xÉåuÉÉAÉåÇ AÉÌS xÉÌWûiÉ) Wæû AÉæU lÉ WûÏ qÉæÇ LåxÉÏ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ
qÉåÇ xÉÇsÉalÉ WÕÇû, ÎeÉxÉMåü mÉËUhÉÉqÉxuÉÃmÉ MåülÉUÉ oÉæÇMü Måü xÉÉjÉ urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü ÌWûiÉÉåÇ MüÉ OûMüUÉuÉ WûÉå xÉMüiÉÉ Wæû|
t. qÉåUÉ MåülÉUÉ oÉæÇMü rÉÉ ÌMüxÉÏ AlrÉ oÉæÇMü MüÉå kÉÉUhÉ MüUlÉå uÉÉsÉå ÌMüxÉÏ LlÉAÉåLTüLcÉxÉÏ Måü xÉÉjÉ MüÉåD urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü xÉÇoÉÇkÉ lÉWûÏÇ Wæû AÉæU ÌlÉSåzÉMü Måü
ÃmÉ qÉåÇ MüÉrÉïpÉÉU xÉÇpÉÉsÉlÉå xÉå mÉWûsÉå cÉÑlÉå eÉÉlÉå mÉU oÉæÇMü Måü xÉÉjÉ xÉÇoÉÇkÉ xÉqÉÉmiÉ MüUlÉå MüÉ uÉcÉlÉ SåiÉÉ WÕðû |
u. qÉæÇ ÌMüxÉÏ ÌlÉrÉÉqÉMü rÉÉ mÉrÉïuÉå¤ÉÏ mÉëÉÍkÉMüUhÉ/LeÉåÇxÉÏ, rÉÉ MüÉlÉÔlÉ mÉëuÉiÉïlÉ LeÉåÇxÉÏ Måü mÉëÌiÉMÔüsÉ lÉÉåÌOûxÉ qÉåÇ lÉWûÏÇ WÕÇû AÉæU qÉæÇ ÌMüxÉÏ pÉÏ GhÉ SålÉå uÉÉsÉÏ
xÉÇxjÉÉ MüÉ cÉÔMüMüiÉÉï lÉWûÏÇ WÕðû |
v. qÉæÇ LMü ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ mÉS aÉëWûhÉ MüUlÉå xÉå mÉWûsÉå mÉëxÉÇÌuÉSÉ ÌuÉsÉåZÉ (AÉUoÉÏAÉD mÉËUmÉ§É ÌSlÉÉÇMü 02.08.2019 Måü ÌlÉkÉÉïËUiÉ mÉëÉÃmÉ qÉåÇ) MüÉå
ÌlÉwmÉÉÌSiÉ MüUlÉå MüÉ uÉcÉlÉ SåiÉÉ WÕðû;
w. qÉæÇ CxÉ bÉÉåwÉhÉÉ Måü oÉÉS WûÉålÉå uÉÉsÉÏ bÉOûlÉÉAÉåÇ MüÉå, rÉÌS MüÉåD WûÉå, rÉjÉÉzÉÏbÉë mÉÔUÏ iÉUWû xÉå oÉæÇMü MüÉå xÉÔÍcÉiÉ MüÃÇaÉÉ, eÉÉå ÌMü FmÉU SÏ aÉD xÉÔcÉlÉÉAÉåÇ
xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ Wæû AÉæU oÉæÇMü Måü ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ qÉåUå ÌlÉuÉÉïcÉlÉ mÉU mÉëxÉÇÌuÉSÉ ÌuÉsÉåZÉ MüÉå ÌlÉwmÉÉÌSiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL mÉëÉxÉÇÌaÉMü Wæû; iÉjÉÉ
x. qÉæÇ oÉæÇMü Måü ÌlÉSåzÉMü Måü ÃmÉ qÉåÇ mÉS kÉÉUhÉ MüUlÉå iÉMü xÉåoÉÏ (xÉÔcÉÏoÉ®iÉÉ SÉÌrÉiuÉ AÉæU mÉëMüOûÏMüUhÉ AÉuÉzrÉMüiÉÉLÇ) ÌuÉÌlÉrÉqÉ, 2015, rÉjÉÉ xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ
Måü mÉëÉxÉÇÌaÉMü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ MüÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ MüUlÉå MüÉ uÉcÉlÉ SåiÉÉ WÕðû; iÉjÉÉ
y. qÉæÇ AmÉlÉå urÉÌ£üaÉiÉ ÌuÉuÉUhÉ xÉÇsÉalÉ MüUiÉÉ WÕÇû eÉÉå qÉåUå xÉuÉÉåï¨ÉqÉ ¥ÉÉlÉ AÉæU ÌuɵÉÉxÉ Måü AlÉÑxÉÉU xÉpÉÏ mÉëMüÉU xÉå xÉirÉ AÉæU mÉÔhÉï WæÇû, iÉjÉÉ
z. qÉæÇ AmÉlÉå uÉiÉïqÉÉlÉ Måü xÉÉjÉ-xÉÉjÉ AlrÉ MÇümÉÌlÉrÉÉåÇ / oÉæÇMüÉåÇ qÉåÇ ÌmÉNûsÉå ÌlÉSåzÉMü mÉS MüÉ ÌuÉuÉUhÉ ÌlÉqlÉÉlÉÑxÉÉU SåiÉÉ WÕðû
MÇümÉlÉÏ / oÉæÇMü MüÉ lÉÉqÉ ÌlÉSåzÉMü mÉS MüÉ ÌuÉuÉUhÉ eÉæxÉå MüÉrÉïMüÉsÉ, ÌlÉSåzÉMü mÉS MüÐ mÉëM×üÌiÉ, AuÉÍkÉ AÉÌS|

(rÉÌS AÉuÉzrÉMü WûÉå iÉÉå AÌiÉËU£ü mÉÇÌ£ürÉÉð / mɧÉMü eÉÉåÄQåÇû)

aa. qÉæÇ AmÉlÉå urÉÌ£üaÉiÉ ÌuÉuÉUhÉ xÉÇsÉalÉ MüUiÉÉ WÕÇû eÉÉå xÉuÉÉåï¨ÉqÉ ¥ÉÉlÉ AÉæU ÌuɵÉÉxÉ Måü AlÉÑxÉÉU xÉpÉÏ mÉëMüÉU xÉå xÉirÉ AÉæU mÉÔhÉï WæÇû; iÉjÉÉ

lÉÉqÉ

WûxiÉɤÉU

qÉÉåoÉÉCsÉ lÉÇoÉU

DqÉåsÉ AÉDQûÏ

zÉårÉUÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ

mÉÇeÉÏM×üiÉ TüÉåÍsÉrÉÉå xÉÇ.

(rÉÌS ApÉÉæÌiÉMüÐM×üiÉ lÉ WûÉå iÉÉå)

380
 n. I have not served as director in the past on the board of any bank / FI / RBI / Insurance Company under any category
for six years, whether continuously or intermittently.
o. I am not engaging in the business of stock broking.
p. I am not holding the position of a Member of Parliament or State Legislature or Municipal Corporation or Municipality
or other local bodies (other local bodies means bodies such as Notified Area Council, City Council, Panchayat, Gram
Sabha, Zila Parishad, etc.)
q. I am not acting as a partner of a Chartered Accountant firm which is currently engaged as a Statutory Central
Auditor of any nationalised bank or State Bank of India.
r. I am not acting as a partner of a Chartered Accountant firm which is currently engaged as Statutory Branch Auditor
or Concurrent Auditor of Canara Bank.
s. I neither have any business connection (including legal services, advisory services etc.) with Canara Bank nor I am
engaged in activities which might result in a conflict of business interests with Canara Bank.
t. I am not having any professional relationship with the Canara bank or any NOFHC holding any other bank and
undertake to sever the relationship with the Bank if elected before assuming charge as a director.
u. I am not under adverse notice of any regulatory or supervisory authority / agency, or law enforcement agency and
I am not defaulter of any lending institution.
v. I undertake to execute Deed of Covenants (in the prescribed format of RBI circular dated 02.08.2019) before
assuming office as a director;
w. I undertake to keep the Bank fully informed, as soon as possible, of events, if any, which take place subsequent to
this declaration which are relevant to the information provided hereto; and
x. I undertake to comply with the relevant provisions of the SEBI (Listing Obligations and Disclosures Requirements)
Regulations, 2015, as amended till I hold the position as a Director of the Bank; and
y. I enclose my personal details which are to the best of my knowledge and belief true and complete in all respects,
and
z. I give below the details of my present as well as past directorship details in other companies / banks:

Name of the Company / Bank Directorship details viz. tenure, nature of directorship, period etc.

(add additional rows / sheets if necessary)

I enclose my personal details which are to the best of knowledge and belief true and complete in all respects; and

Name

Signature

Mobile Number

E-mail ID

No. of Shares

Regd. Folio No.

(if not dematerialized)

381
 QûÏmÉÏ AÉDQûÏ xÉÇZrÉÉ AÉæU aÉëÉWûMü AÉDQûÏ xÉÇZrÉÉ
(rÉÌS ApÉÉæÌiÉMüÐM×üiÉ WÉå)

xjÉÉlÉ

ÌSlÉÉÇMü

lÉÉåOû: EqqÉÏSuÉÉU CxÉ bÉÉåwÉhÉÉ qÉåÇ ÌlÉÌWûiÉ MüjÉlÉÉåÇ MüÉå WûOûÉ / xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ MüU xÉMüiÉå WæÇû|

EmÉUÉå£ü bÉÉåwÉhÉÉ mÉU qÉåUå xÉÉqÉlÉå WûxiÉɤÉU ÌMüL aÉL|

__________________________________

eÉeÉ, qÉÎeÉxOíåûOû, UÎeÉxOíûÉU rÉÉ xÉoÉ-UÎeÉxOíûÉU BTü LzrÉÉåUåÇxÉ, rÉÉ AlrÉ UÉeÉmȨ́ÉiÉ AÍkÉMüÉUÏ rÉÉ pÉÉUiÉÏrÉ ËUeÉuÉï oÉæÇMü rÉÉ MåülÉUÉ oÉæÇMü rÉÉ ÌMüxÉÏ UɹíÏrÉM×üiÉ
oÉæÇMü Måü AÍkÉMüÉUÏ Måü qÉÑWûU xÉÌWûiÉ WûxiÉɤÉU|

382
 DP ID No. & Client ID No.
(if dematerialized)

Place

Date

Note: Candidates may delete / modify the statement/s contained in this declaration.

The above declaration was signed before me.

__________________________________
Signature with seal of Judge, Magistrate, Registrar or Sub-Registrar of Assurances, or other Gazetted Officer or an officer
of the Reserve Bank of India or Canara Bank or any Nationalized Bank.

383
 mÉëxiÉÉÌuÉiÉ ÌlÉSåzÉMü ²ÉUÉ bÉÉåwÉhÉÉ AÉæU uÉcÉlÉ-mɧÉ
(EmÉrÉÑ£ü xÉÇsÉalÉMüÉåÇ Måü xÉÉjÉ)

lÉuÉÏlÉiÉqÉ TüÉåOûÉåaÉëÉTü
M×ümÉrÉÉ rÉWûÉÇ sÉaÉÉLÇ

¢ü.xÉÇ. ÌuÉuÉUhÉ mÉëMüOû MüÐ aÉD eÉÉlÉMüÉUÏ

I. urÉÌ£üaÉiÉ ÌuÉuÉUhÉ:

1. mÉÔUÉ lÉÉqÉ qÉÔsÉ lÉÉqÉ qÉkrÉ lÉÉqÉ EmÉlÉÉqÉ

<

2. ÌmÉiÉÉ MüÉ lÉÉqÉ

3. ÍsÉÇaÉ (mÉÑÂwÉ / qÉÌWûsÉÉ / AlrÉ)
4. uÉiÉïqÉÉlÉ mÉiÉÉ

D-qÉåsÉ mÉiÉÉ AÉæU AlrÉ D-qÉåsÉ mÉiÉÉ:

5.
LxÉOûÏQûÏ MüÉåQû Måü xÉÉjÉ SÕUpÉÉwÉ xÉÇZrÉÉ: qÉÉåoÉÉDsÉ xÉÇZrÉÉ

6. UɹíÏrÉiÉÉ
7. eÉlqÉ ÌiÉÍjÉ (ÌSlÉÉÇMü / qÉÉWû / uÉwÉï) AÉæU AÉrÉÑ - - - / - - - / - - - - - AÉrÉÑ: - - uÉwÉï - - qÉWûÏlÉå
8. zÉæ¤ÉÍhÉMü rÉÉåarÉiÉÉLÇ

9. ÌlÉSåzÉMü mÉWûcÉÉlÉ xÉÇZrÉÉ (QûÏAÉDLlÉ)

10. AÉkÉÉU xÉÇZrÉÉ (uÉæMüÎsmÉMü)

11. (a) xjÉÉrÉÏ ZÉÉiÉÉ xÉÇZrÉÉ (mÉælÉ): SÉrÉU MüUlÉå MüÐ ÌiÉÍjÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ ÌMüL aÉL MüU MüÐ
UÉÍzÉ (AÉDLlÉAÉU)
(b) mÉëpÉÉU, eÉWûÉÇ mÉëxiÉÉÌuÉiÉ ÌlÉSåzÉMüÉåÇ MüÉ MüU (AÉrÉMüU ¤Éå§ÉÉÍkÉMüÉU) /AÉrÉMüU
qÉÇQûsÉ / uÉÉQïû MüÉ lÉÉqÉ AÉæU mÉiÉÉ, ÌlÉkÉÉïËUiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû:
(b) ÌmÉNûsÉå 3 uÉwÉÉåïÇ Måü ÍsÉL ËUOûlÉï SÉÎZÉsÉ MüUlÉå AÉæU MüUÉåÇ Måü pÉÑaÉiÉÉlÉ MüÉ
ÌuÉuÉUhÉ

12. xjÉÉrÉÏ mÉiÉÉ

13. sÉåZÉÉ, M×üÌwÉ AÉæU aÉëÉqÉÏhÉ AjÉïurÉuÉxjÉÉ, oÉæÇÌMÇüaÉ, xÉWûMüÉËUiÉÉ, AjÉïzÉÉx§É, ÌuɨÉ,
MüÉlÉÔlÉ, sÉbÉÑ E±ÉåaÉ, xÉÔcÉlÉÉ mÉëÉæ±ÉåÌaÉMüÐ, pÉÑaÉiÉÉlÉ AÉæU ÌlÉmÉOûÉlÉ mÉëhÉÉsÉÏ, qÉÉlÉuÉ
xÉÇxÉÉkÉlÉ, eÉÉåÎZÉqÉ mÉëoÉÇkÉlÉ, urÉuÉxÉÉrÉ mÉëoÉÇkÉlÉ eÉæxÉå LMü rÉÉ AÍkÉMü qÉÉqÉsÉÉåÇ Måü
xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ mÉëÉxÉÇÌaÉMü ¥ÉÉlÉ rÉÉ AlÉÑpÉuÉ mÉU xÉÇͤÉmiÉ ÌuÉuÉUhÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ orÉÉåUÉ rÉÉ
MüÉåD AlrÉ qÉÉqÉsÉÉ ÎeÉxÉMüÉ ÌuÉzÉåwÉ ¥ÉÉlÉ AÉæU urÉÉuÉWûÉËUMü AlÉÑpÉuÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü
MüÐ UÉrÉ qÉåÇ oÉæÇÌMÇüaÉ MÇümÉlÉÏ Måü ÍsÉL EmÉrÉÉåaÉÏ WûÉåaÉÉ|

384
 Declaration and Undertaking by a Proposed Director
(with appropriate enclosures)

Please affix latest

passport size
photograph here

Sr
Particulars Information Disclosed
No
I. Personal Details
1 Name in full First Name Middle Name Last Name

2. Father’s name
3. Gender (M/F/others)
4. Present address
5. E-mail address & alternate e-mail address:

Telephone Number with STD code: Mobile Number:

6. Nationality
7. Date of Birth (dd/mm/yyyy) and Age - - - / - - - / - - - - - Age: - - years - - months
8. Educational qualifications
9. Director Identification Number (DIN)
10. Aadhaar Number (Optional)
11. (a) Permanent Account Number (PAN) Amount of Tax Paid
Date of filing
(b) Charge where the proposed director is assessed to tax (INR)
(Income Tax jurisdiction) / name and address of Income Tax
Circle / Ward
(c) Details of filing of return(s) and payment of taxes for past
3 Jahre

12. Permanent address

13. Details in the form of a brief write up on the relevant knowledge

or experience in respect of one or more of the matters namely
accountancy, agriculture and rural economy, banking,
co-operation, economics, finance, law, small scale industry,
information technology, payment and settlement systems,
human resources, risk management, business management
or any other matter the special knowledge of and practical
experience of which would in the opinion of the Reserve Bank
be useful to the Banking Company.

385
14. uÉiÉïqÉÉlÉ urÉuÉxÉÉrÉ (mÉSlÉÉqÉ, xÉÇaÉPûlÉ MüÉ lÉÉqÉ AÉæU AlÉÑpÉuÉ MüÉ xÉÇͤÉmiÉ ÌuÉuÉUhÉ)

15. ÌmÉNûsÉå lrÉÔlÉiÉqÉ SxÉ uÉwÉÉåïÇ MüÉå mÉëÉuÉËUiÉ (MüuÉU) MüUiÉå ÌmÉNûsÉå urÉuÉxÉÉrÉ xÉÌWûiÉ
MüÉqÉ ÌMüL aÉL xÉÇaÉPûlÉ MüÉ mÉÔUÉ mÉiÉÉ, MüÉrÉïaÉëWûhÉ MüÐ iÉÉUÏZÉ, MüÉrÉïqÉÑ£ü WûÉålÉå MüÐ
iÉÉUÏZÉ(MüÉUhÉÉåÇ xÉÌWûiÉ), mÉSlÉÉqÉ, AÉÌS|

16. xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU Måü qÉÉqÉsÉå qÉåÇ, ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ MüÉå CÇÌaÉiÉ MüUåÇ:
pÉÉUiÉÏrÉ xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉÇxjÉÉlÉ (AÉDxÉÏLAÉD) MüÐ xÉSxrÉiÉÉ xÉÇZrÉÉ
(a) pÉÉUiÉÏrÉ xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU xÉÇxjÉÉlÉ (AÉDxÉÏLAÉD) Måü xÉÉjÉ mÉÇeÉÏMüUhÉ MüÐ
ÌiÉÍjÉ
(b) mÉÇeÉÏM×üiÉ TüqÉï / TüqÉÉåïÇ MüÉ lÉÉqÉ AÉæU mÉiÉÉ
(c) TüqÉï (TüqÉÉåïÇ) rÉÉ AÉmÉMåü ²ÉUÉ uÉiÉïqÉÉlÉ qÉåÇ ÌMüL aÉL AäÌQûOû MüÉ ÌuÉuÉUhÉ

17. zÉÉZÉÉ AÉæU ZÉÉiÉÉ xÉÇZrÉÉ (oÉcÉiÉ / cÉÉsÉÔ / GhÉ ZÉÉiÉå) Måü xÉÉjÉ oÉæÇMüU(AÉåÇ) MüÉ oÉæÇMü MüÉ ZÉÉiÉå MüÉ
zÉÉZÉÉ ZÉÉiÉÉ xÉÇZrÉÉ
lÉÉqÉ eÉWûÉÇ AÉmÉ mÉëÉjÉÍqÉMü ZÉÉiÉÉkÉÉUMü Wæû : lÉÉqÉ mÉëMüÉU

18. AÉmÉMüÐ zÉårÉUkÉÉËUiÉÉ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ ÌuÉuÉUhÉ, rÉÌS AÉmÉMåü mÉÉxÉ, AÉmÉMåü mÉÌiÉ rÉÉ mɦÉÏ
AÉæU AÉmÉMåü lÉÉoÉÉÍsÉaÉ oÉŠå ²ÉUÉ ÌMüxÉÏ pÉÏ CMüÉD qÉåÇ, pÉÉæÌiÉMü rÉÉ QûÏqÉæOû ÃmÉ qÉåÇ
UZÉÉ aÉrÉÉ Wæû|(QûÏqÉæOû / zÉårÉUkÉÉËUiÉÉ mÉëqÉÉhÉmÉ§É xÉÇsÉalÉ MüUåÇ)

19. oÉæÇMü Måü ÌlÉSåzÉMü mÉS xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ MüÉåD AlrÉ xÉÇaÉiÉ eÉÉlÉMüÉUÏ

II. mÉëxiÉÉÌuÉiÉ ÌlÉSåzÉMü Måü mÉëÉxÉÇÌaÉMü xÉÇoÉÇkÉ:

20. ËUziÉåSÉUÉåÇ MüÐ xÉÔcÉÏ, rÉÌS MüÉåD WûÉå, eÉÉå ÌMüxÉÏ pÉÏ oÉæÇMü xÉå eÉÑÄQåû WÒûL WæÇû [MÇümÉlÉÏ
AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 2013 MüÐ kÉÉUÉ 2 (77) AÉæU MÇümÉlÉÏ (mÉËUpÉÉwÉÉ MüÐ ÌuÉÍzɹiÉÉ) ÌlÉrÉqÉ,
2014 Måü ÌlÉrÉqÉ 4 MüÉ xÉÇSpÉï sÉåÇ|] :

21. LåxÉÏ xÉÇxjÉÉAÉåÇ MüÐ xÉÔcÉÏ ÎeÉxÉqÉåÇ:

(a) CcNÒûMü [MÇümÉlÉÏ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 2013 MüÐ kÉÉUÉ 184 SåZÉåÇ] :
(b) sÉÉpÉMüÉUÏ xuÉÉÍqÉiuÉ [MÇümÉlÉÏ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 2013 MüÐ kÉÉUÉ 89 AÉæU LqÉxÉÏL
Måü sÉÉaÉÔ qÉWûiuÉmÉÔhÉï sÉÉpÉMüÉUÏ xuÉÉÍqÉiuÉ ÌlÉrÉqÉ pÉÏ SåZÉåÇ]:
(c) OíûxOûÏ (OíûxOû Måü xÉÇSpÉï qÉåÇ ÌMüxÉÏ AlrÉ xÉÇoÉÇkÉ MüÉ pÉÏ EssÉåZÉ MüUåÇ):

386
 14. Present occupation (designation, name of the organization
and brief write-up on experience)

15. Previous occupation covering minimum of past ten years, with

complete address of the organization(s) worked in, date of
joining, date of relieving (including reasons), designation, etc.

16. In case a Chartered Accountant, indicate the following:

Membership Number of Institute of Chartered Accountants of
India (ICAI):
(a) Date of registration with the ICAI:
(b) Name and Address of the registered firm/s:
(c) Details of the Audit(s) presently undertaken by the firm(s)
or by you:

17. Name of the banker(s) with Branch and Account Numbers Bank Type of
Branch A/c Number
(savings / current / loan accounts) where you are a primary Name A/c
account holder:

18. Details of shareholding, if held in any entity, either in physical

or dematerialized form, by you, spouse, and your minor child.
(attach demat / shareholding certificate)

19. Any other information relevant to directorship of the bank:

II. Relevant Relationships of proposed director:

20. List of relatives, [Refer Section 2(77) of the Companies Act,

2013 and Rule4 of the Companies (Specification of Definition)
Rules, 2014] if any, who are connected with any bank:

21. List of entities in which:

(a) Interested [Refer Section184 of the Companies Act, 2013]:
(b) Beneficial ownership [Refer Section 89 of Companies
Act, 2013 as also the applicable Significant Beneficial
Ownership Rules of MCA]:
(c) Trustee (also mention any other relationship with
reference to a trust):

387
22. qÉÉæeÉÔSÉ AÉæU mÉëxiÉÉÌuÉiÉ xÉÇxjÉÉAÉåÇ MüÐ xÉÔcÉÏ, ÎeÉlÉqÉåÇ oÉæÇÌMÇüaÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, MÇümÉlÉÏ / TüqÉï MüÉ lÉÉqÉ
1949 MüÐ kÉÉUÉ 5 (LlÉD) * Måü AjÉï Måü iÉWûiÉ mÉrÉÉïmiÉ ÌWûiÉ UZÉiÉå WæÇû|
ÌlÉaÉqÉlÉ MüÉ SåzÉ
zÉårÉUÉåÇ MüÐ xÉÇZrÉÉ
mÉëirÉåMü zÉårÉU MüÉ AÇÌMüiÉ qÉÔsrÉ
kÉÉËUiÉ zÉårÉU MüÉ MÑüsÉ
AÇÌMüiÉ qÉÔsrÉ
MÑüsÉ cÉÑMüiÉÉ mÉÔÇeÉÏ Måü % Måü
ÃmÉ qÉåÇ zÉårÉUkÉÉïËUiÉÉ
sÉÉpÉMüÉUÏ ÌWûiÉ (qÉÔsrÉ Måü
xÉÉjÉ-xÉÉjÉ % qÉåÇ)
YrÉÉ CMüÉD MÇümÉlÉÏ
AÍkÉÌlÉrÉqÉ 2013 MüÐ kÉÉUÉ
8 Måü iÉWûiÉ LMü MÇümÉlÉÏ Wæû|
23. ÌuÉSåzÉÉåÇ qÉåÇ ÌlÉaÉÍqÉiÉ AÉæU pÉÉUiÉ qÉåÇ MüÉUÉåoÉÉU MüUlÉå uÉÉsÉÏ xÉÇxjÉÉAÉåÇ qÉåÇ kÉÉËUiÉÉAÉåÇ
MüÉ ÌuÉuÉUhÉ|
24. oÉæÇMü / LlÉoÉÏLTüxÉÏ / ÌMüxÉÏ AlrÉ MÇümÉlÉÏ MüÉ lÉÉqÉ ÎeÉxÉqÉåÇ uÉiÉïqÉÉlÉ qÉåÇ rÉÉ AiÉÏiÉ
qÉåÇ AÉmÉ oÉÉåQïû Måü xÉSxrÉ / xÉsÉÉWûMüÉU UWåû WæÇû (ExÉ AuÉÍkÉ MüÉ orÉÉæUÉ SålÉÉ ÎeÉxÉMåü
SÉæUÉlÉ LåxÉå MüÉrÉÉïsÉrÉ qÉåÇ MüÉqÉ ÌMürÉÉ Wæû|
25. rÉÌS ÌMüxÉÏ LåxÉÏ xÉÇxjÉÉ xÉå eÉÑÄQåû WûÉåÇ, eÉÉå ÌMüUÉrÉÉ ZÉUÏS, ÌuɨÉmÉÉåwÉhÉ, ÌlÉuÉåzÉ,
mÉ–åû mÉU SålÉå AÉæU AlrÉ mÉæUÉ oÉæÇÌMÇüaÉ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉÇ, MüUiÉÏ WûÉåÇ (xÉÇaÉPûlÉ Måü xuÉÃmÉ MüÉ
EssÉåZÉ ÌMürÉÉ eÉÉlÉÉ cÉÉÌWûL), ExÉMüÉ ÌuÉuÉUhÉ|
26. rÉÌS ÌMüxÉÏ xOûÊMü oÉëÉåMüU rÉÉ ÌMüxÉÏ LåxÉÏ xÉÇxjÉÉ xÉå xÉÇoÉ® WûÉåÇ eÉÉå zÉårÉU oÉëÉåÌMÇüaÉ
aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ qÉåÇ zÉÉÍqÉsÉ WûÉåÇ, ElÉMüÉ ÌuÉuÉUhÉ SåÇ|
27. ÌlÉÍkÉ AÉæU aÉæU-ÌlÉÍkÉ AÉkÉÉËUiÉ xÉÑÌuÉkÉÉAÉåÇ MüÉ ÌuÉuÉUhÉ, rÉÌS MüÉåD WûÉå, ÎeÉlÉMüÉ
AÉmÉlÉå urÉÌ£üaÉiÉ ÃmÉ xÉå iÉjÉÉ/rÉÉ EmÉUÉå£ü qÉS xÉÇ.(21) xÉå (26) iÉMü uÉiÉïqÉÉlÉ qÉåÇ
xÉÑÌuÉkÉÉ MüÉ sÉÉpÉ EPûÉrÉÉ Wæû|
28. LåxÉå qÉÉqÉsÉå, rÉÌS MüÉåD WûÉå, eÉWûÉÇ LMü urÉÌ£ü Måü ÃmÉ qÉåÇ, AÉmÉ, rÉÉ FmÉU ÌoÉÇSÒ
(21) xÉå (26) iÉMü qÉåÇ xÉÔcÉÏoÉ® CMüÉCrÉÉÇ, oÉæÇMü / LlÉoÉÏLTüxÉÏ / ÌMüxÉÏ AlrÉ
EkÉÉU SålÉåuÉÉsÉÏ xÉÇxjÉÉ xÉå mÉëÉmiÉ GhÉ xÉÑÌuÉkÉÉAÉåÇ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ AiÉÏiÉ qÉåÇ CUÉSiÉlÉ
cÉÔMüMüiÉÉï Måü ÃmÉ qÉåÇ cÉÔMüMüiÉÉï UWû cÉÑMåü WûÉåÇ rÉÉ bÉÉåÌwÉiÉ ÌMüL aÉL WûÉåÇ|
29. ÌlÉSåzÉMü mÉS Måü ÍsÉL mÉëÉxÉÇÌaÉMü mÉåzÉåuÉU EmÉsÉÎokÉrÉÉÇ|
* MÇümÉlÉÏ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ mÉrÉÉïmiÉ ÌWûiÉ'' MüÉ AjÉï Wæû (i) ÌMüxÉÏ urÉÌ£ü rÉÉ ExÉMåü eÉÏuÉlÉxÉÉjÉÏ rÉÉ AuÉrÉxMü oÉŠå ²ÉUÉ, ExÉMåü zÉårÉU qÉåÇ, cÉÉWåû AMåüsÉå rÉÉ xÉÉqÉÔÌWûMü
ÃmÉ xÉå MüÉåD sÉÉpÉSÉrÉMü ÌWûiÉ UZÉlÉÉ Wæû, ÎeÉxÉmÉU pÉÑaÉiÉÉlÉ MüÐ aÉD UÉÍzÉ, MÇümÉlÉÏ MüÐ cÉÑMüiÉÉ mÉÔÇeÉÏ xÉå mÉÉÇcÉ sÉÉZÉ ÂmÉrÉå rÉÉ SxÉ mÉëÌiÉzÉiÉ xÉå AÍkÉMü WûÉå, ClÉqÉåÇ
xÉå eÉÉå pÉÏ MüqÉ WûÉå; ii) LMü TüqÉï Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ, AjÉï rÉWû Wæû ÌMü ÌMüxÉÏ urÉÌ£ü rÉÉ ExÉMåü eÉÏuÉlÉxÉÉjÉÏ rÉÉ AuÉxrÉ oÉŠå ²ÉUÉ cÉÉWåû AMåüsÉå rÉÉ xÉÉqÉÔÌWûMü ÃmÉ xÉå
MüÉåD sÉÉpÉMüÉUÏ ÌWûiÉ UZÉlÉÉ, eÉÉå E£ü TüqÉï Måü xÉpÉÏ pÉÉaÉÏSÉUÉåÇ ²ÉUÉ ÌlÉkÉÉïËUiÉ MÑüsÉ mÉÔÇeÉÏ MüÉ SxÉ mÉëÌiÉzÉiÉ xÉå AÍkÉMü MüÉ mÉëÌiÉÌlÉÍkÉiuÉ MüUiÉÉ Wæû|
IV mÉëxiÉÉÌuÉiÉ ÌlÉSåzÉMü Måü ÌuÉ® MüÉrÉïuÉÉÌWûrÉÉÇ, rÉÌS MüÉåD WûÉåÇ:
30. (a) rÉÌS uÉWû ÌMüxÉÏ urÉuÉxÉÉÌrÉMü xÉÇaÉPûlÉ/ÌlÉMüÉrÉ MüÉ xÉSxrÉ WûÉå iÉÉå ElÉMåü ÌuÉ®
MüÉåD AlÉÑzÉÉxÉÌlÉMü MüÉUïuÉÉD ÌuÉsÉÇÌoÉiÉ rÉÉ zÉÑà MüÐ aÉD rÉÉ mÉÔuÉï qÉåÇ SÉåwÉÏ PûWûUÉrÉÉ aÉrÉÉ
rÉÉ mÉëirÉÉzÉÏ MüÉå ÌMüxÉÏ urÉuÉxÉÉrÉ/mÉåzÉå qÉåÇ mÉëÌuɹ WûÉålÉå xÉå UÉåMüÉ aÉrÉÉ Wæû, ÌuÉuÉUhÉ SåÇ|
(b) rÉÌS urÉÌ£üaÉiÉ mÉåzÉåuÉU AÉcÉUhÉ rÉÉ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ Måü oÉÉUå qÉåÇ ÌMüxÉÏ pÉÏ ÍsÉÎZÉiÉ
ÍzÉMüÉrÉiÉ rÉÉ AÉUÉåmÉ MüÉ ÌuÉwÉrÉ Wæû, iÉÉå ExÉMüÉ ÌuÉuÉUhÉ|
31. AÍpÉrÉÉåeÉlÉ Måü ÌuÉuÉUhÉ, rÉÌS MüÉåD WûÉå, sÉÇÌoÉiÉ rÉÉ zÉÑ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ rÉÉ eÉxÉMåü
mÉËUhÉÉxuÉÃmÉ AiÉÏiÉ qÉåÇ xuÉrÉÇ MüÉå/AÉæU rÉÉ AÉÍjÉïMü MüÉlÉÔlÉÉåÇ AÉæU ÌuÉÌlÉrÉqÉÉåÇ Måü
EssÉÇbÉlÉ Måü ÍsÉL EmÉUÉå£ü ÌoÉÇSÒ (21) xÉå (26) qÉåÇ xÉÔcÉÏoÉ® ÌMüxÉÏ pÉÏ xÉÇxjÉÉ Måü
ÎZÉsÉÉTü SÉåwÉÏ PûWûUÉrÉÉ aÉrÉÉ WûÉå|

388
 List of entities, existing and proposed, in which holding Name of the
22. substantial interest within the meaning of Section 5(ne)* of company / firm
the Banking Regulation Act, 1949. Country of
incorporation
Number of shares
Face value of each
share
Total face value of
share holding
Shareholding as % of
total Paid-up Capital
Beneficial interest
(in value as well as %
terms)
Details of holdings in entities incorporated abroad and having
23. a place of business in India.

Name of Bank / NBFC / any other company in which currently

24. or in the past a member of the Board / Advisor etc. (giving
details of period during which such office is being / was held).
If connected with any entity undertaking hire purchase,
25. financing, investment, leasing and other para banking activities
(nature of association to be mentioned), details thereof.
If a stock broker or connected with any entity engaged in share
26. broking activities, details thereof.

Details of fund and non-fund-based facilities, if any, presently

27. availed in person and / or by entities listed in (21) to (26) above.

Cases, if any, where as an individual or the entities listed at (21)

28. to (26) above have defaulted or declared as wilful defaulter in
the past in respect of credit facilities Obtained from a bank /
NBFC / any other lending institution.

29. Professional achievements relevant for the directorship.

*substantial interest” (i) in relation to a company, means the holding of a beneficial interest by an individual or his
spouse or minor child, whether singly or taken together, in the shares thereof, the amount paid up on which exceeds
five lakhs of rupees or ten percent of the paid-up capital of the company, whichever is less; (ii) in relation to a firm,
means the beneficial interest held therein by an individual or his spouse or minor child, whether singly or taken
together, which represents more than ten per cent of the total capital subscribed by all the partners of the said firm.
IV. Proceedings, if any, against the proposed director:
30. (a) As a member of a professional association / body, details of
disciplinary action, if any, pending or commenced or resulting
in conviction in the past or whether been banned from entry at
any Profession / occupation at any time, details thereof.
(b) If subject of any written complaint or accusation regarding
individual professional conduct or activities, details thereof.
31. Details of prosecution, if any, pending or commenced or
resulting in conviction of self or the entities listed at (21) to (26)
above for violation of economic laws and regulations.

389
32. AÉmÉUÉÍkÉMü AÍpÉrÉÉåeÉlÉ Måü ÌuÉuÉUhÉ, rÉÌS MüÉåD WûÉå, sÉÇÌoÉiÉ rÉÉ zÉÑ rÉÉ ÎeÉxÉMåü
mÉËUhÉÉqÉxuÉÃmÉ SÉåwÉÏ PûWûUÉrÉÉ aÉrÉÉ|
33. rÉÌS LLqÉLsÉ / xÉÏLTüOûÏ ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü ÌMüxÉÏ pÉÏ EssÉÇbÉlÉ qÉåÇ ÍsÉmiÉ WæÇû, iÉÉå
ExÉMåü ÌuÉuÉUhÉ|
34. rÉÌS MÇümÉlÉÏ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 2013 MüÐ kÉÉUÉ 164 Måü iÉWûiÉ mÉËUMüÎsmÉiÉ ÌMüxÉÏ pÉÏ
ArÉÉåarÉiÉÉ MüÉå AÉMüÌwÉïiÉ MüUiÉå WæÇû, iÉÉå ExÉMüÉ ÌuÉuÉUhÉ|
35. rÉÌS ÌSuÉÉÍsÉrÉÉ bÉÉåÌwÉiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû rÉÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ ÌlÉsÉÇÌoÉiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû rÉÉ sÉålÉSÉUÉåÇ
Måü xÉÉjÉ xÉqÉfÉÉæiÉÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû, iÉÉå ExÉMüÉ ÌuÉuÉUhÉ|
36. rÉÌS ÌuÉM×üiÉ qÉÎxiÉwMü MüÉ mÉÉrÉÉ aÉrÉÉ WÉå AÉæU LMü xɤÉqÉ lrÉÉrÉÉsrÉ ²ÉUÉ LåxÉÉ bÉÉåÌwÉiÉ
ÌMürÉÉ aÉrÉÉ WÉå, iÉÉå ExÉMüÉ ÌuÉuÉUhÉ|
37. (a) rÉÌS AmÉUÉÍkÉMü lrÉÉrÉÉsÉrÉ ²ÉUÉ ÌMüxÉÏ LåxÉå AmÉUÉkÉ MüÉ SÉåwÉÏ PûWûUÉrÉÉ aÉrÉÉ Wæû
ÎeÉxÉqÉåÇ lÉæÌiÉMü ¢ÔüUiÉÉ rÉÉ AlrÉjÉÉ zÉÉÍqÉsÉ Wæû, ExÉMüÉ ÌuÉuÉUhÉ|

(b) rÉÌS ÌMüxÉÏ lrÉÉrÉÉsÉrÉ ²ÉUÉ SÉåwÉÏ PûWûUÉrÉÉ aÉrÉÉ Wæû, iÉÉå ExÉMüÉ ÌuÉuÉUhÉ?
38. LMü mÉÔhÉïMüÉÍsÉMü ÌlÉSåzÉMü MüÉ mÉS kÉÉUhÉ MüUlÉå Måü AsÉÉuÉÉ rÉÌS ÌMüxÉÏ pÉÏ
UɹíÏrÉM×üiÉ oÉæÇMü rÉÉ pÉÉUiÉÏrÉ xOåûOû oÉæÇMü Måü iÉWûiÉ MüÉåD pÉÏ sÉÉpÉ MüÉ mÉS UZÉiÉå WæÇû,
iÉÉå ExÉMüÉ ÌuÉuÉUhÉ|
39. rÉÌS ÌMüxÉÏ urÉÌ£ü rÉÉ FmÉU ÌoÉÇSÒ (21) xÉå (26) qÉåÇ ÌMüxÉÏ pÉÏ xÉÇxjÉÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ,
ÌmÉNûsÉå ÌlÉrÉÉå£üÉ rÉÉ xÉUMüÉUÏ ÌuÉpÉÉaÉÉåÇ rÉÉ LeÉåÇxÉÏ xÉå ÌMüxÉÏ pÉÏ eÉÉÇcÉ/xÉiÉMïüiÉÉ/
qÉÉqÉsÉÉåÇ MüÐ eÉÉÇcÉ Måü AkÉÏlÉ Wæû, iÉÉå ExÉMüÉ ÌuÉuÉUhÉ|
40. rÉÌS xÉÏqÉÉ zÉÑsMü / EimÉÉS zÉÑsMü / AÉrÉMüU / ÌuÉSåzÉÏ ÌuÉÌlÉqÉrÉ / AlrÉ UÉeÉxuÉ
mÉëÉÍkÉMüUhÉ MüÐ AmÉå¤ÉÉlÉÑxÉÉU ÌlÉrÉqÉÉåÇ / ÌuÉÌlÉrÉqÉÉåÇ / xÉÇuÉækÉÉÌlÉMü AÉuÉzrÉMüiÉÉAÉåÇ Måü
EssÉÇbÉlÉ MüÉ SÉåwÉÏ mÉÉrÉÉ aÉrÉÉ Wæû, iÉÉå ExÉMüÉ ÌuÉuÉUhÉ|
41. rÉÌS ÌMüxÉÏ pÉÏ ÌlÉrÉÉqÉMü eÉæxÉå - xÉåoÉÏ, AÉDAÉUQûÏLAÉD, mÉÏLTüAÉUQûÏL AÉÌS,
mÉåzÉåuÉU xÉÇaÉPûlÉ, xÉUMüÉUÏ LeÉåÇxÉÏ, rÉÉ lrÉÉrÉÉsÉrÉ ²ÉUÉ ÌMüxÉÏ urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü AÉcÉUhÉ
rÉÉ aÉÌiÉÌuÉÍkÉrÉÉåÇ Måü MüÉUhÉ ÌlÉÇSÉ MüÐ aÉD, TüOûMüU sÉaÉÉD aÉD, mÉëÌiÉoÉÇÍkÉiÉ, ÌlÉsÉÇÌoÉiÉ,
oÉÉÍkÉiÉ, UÉåMü sÉaÉÉD aÉD WûÉå, rÉÉ AlrÉjÉÉ qÉÇÄeÉÔUÏ SÏ aÉD WûÉå, iÉÉå ExÉMüÉ ÌuÉuÉUhÉ|
(rɱÌmÉ, EqqÉÏSuÉÉU Måü ÍsÉL LåxÉå AÉSåzÉÉåÇ AÉæU ÌlÉwMüwÉÉåïÇ Måü oÉÉUå qÉåÇ MüÊsÉqÉ qÉåÇ
EssÉåZÉ MüUlÉÉ AÉuÉzrÉMü lÉWûÏÇ WûÉåaÉÉ, eÉÉå oÉÉS qÉåÇ mÉÔUÏ iÉUWû xÉå oÉSsÉ ÌMüL aÉL WûÉåÇ/
mÉÔhÉïiÉrÉÉ U¬ MüU ÌSL aÉL WûÉåÇ, mÉUliÉÑ ClWåÇû LåxÉÏ ÎxjÉÌiÉ qÉåÇ uÉÍhÉïiÉ MüUlÉÉ AÉuÉzrÉMü
WûÉåaÉÉ eÉWûÉÇ iÉMülÉÏMüÐ MüÉUhÉÉåÇ eÉæxÉå - AÍkÉMüÉU ¤Éå§É MüÐ MüqÉÏ rÉÉ xÉÏÍqÉiÉ WûÉålÉå Måü
MüÉUhÉ oÉSsÉ / U¬ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ WûÉå lÉ ÌMü rÉÉåarÉiÉÉ Måü AÉkÉÉU mÉU| rÉÌS MüÉåD AÉSåzÉ
AxjÉÉrÉÏ ÃmÉ xÉå UÉåMüÉ aÉrÉÉ Wæû iÉjÉÉ AmÉÏsÉÏrÉ / lrÉÉrÉÉsÉrÉ MüÐ MüÉUïuÉÉD sÉÇÌoÉiÉ Wæû,
iÉÉå ExÉMüÉ pÉÏ uÉhÉïlÉ ÌMürÉÉ eÉÉlÉÉ cÉÉÌWûL|
V xÉÉqÉÉlrÉ eÉÉlÉMüÉUÏ :

42. rÉÌS xÉlÉSÏ sÉåZÉÉMüÉU, AÍkÉuÉ£üÉ, AÉÌS eÉæxÉå mÉåzÉåuÉU AÉæU ÌMüxÉÏ pÉÏ oÉæÇMü qÉåÇ
uÉiÉïqÉÉlÉ qÉåÇ MüÉåD urÉÉuÉxÉÉÌrÉMü MüÉrÉï MüU UWåû / MüUiÉå WæÇû iÉÉå oÉæÇMü Måü lÉÉqÉ AÉæU oÉæÇMü
Måü xÉÉjÉ xÉÇoÉÇkÉ MüÐ AuÉÍkÉ xÉÌWûiÉ ÌuÉuÉUhÉ mÉëSÉlÉ MüUåÇ |

43. rÉÌS MüÉåD xÉÉÇxÉS / LqÉLsÉL / LqÉLsÉxÉÏ rÉÉ lÉaÉU ÌlÉaÉqÉ rÉÉ lÉaÉU mÉÉÍsÉMüÉ rÉÉ
AlrÉ xjÉÉlÉÏrÉ ÌlÉMüÉrÉÉåÇ qÉåÇ UÉeÉlÉÏÌiÉMü mÉS kÉÉUMü Wæû, iÉÉå ExÉMüÉ ÌuÉuÉUhÉ mÉëSÉlÉ MüUåÇ|

VI. mÉëMüOûÏMüUhÉ AÉæU mÉÉUSÍzÉïiÉÉ Måü ÌWûiÉ qÉåÇ, rÉÌS MüÉåD AlrÉ xÉÔcÉlÉÉ, eÉÉå "EmÉrÉÑ£ü AÉæU
xÉqÉÑÍcÉiÉ" MüÉ qÉÔsrÉÉÇMülÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL xÉÑxÉÇaÉiÉ WûÉå, iÉÉå ExÉMüÉ ÌuÉuÉUhÉ mÉëSÉlÉ MüUåÇ|

390
 32. Details of criminal prosecution, if any, pending or commenced
or resulting in conviction.
33. If indulged in any breach of AML / CFT guidelines,
details thereof.
34. If attracting any of the disqualifications envisaged under
Section 164 of the Companies Act, 2013, details thereof.
35. If adjudicated insolvent or has suspended payment or has
compounded with creditors, details thereof.
36. If found to be of unsound mind and stands so declared by a
competent Court, details thereof.
37. (a) If convicted by a Criminal Court of an offence which involves
moral turpitude or otherwise, details thereof.
(b) If convicted by any Court of law, details thereof?
38. If holding any office of profit under any nationalised bank or
State Bank of India, except for holding the post of a whole-
time director, details thereof.
39. If as an individual or any of the entities at (21) to (26) above
have been subject to any investigation / vigilance / matters
of enquiry from any of the previous employers or government
departments or agency, details thereof.
40. If found guilty of violation of rules / regulations / legislative
requirements by Customs / excise / income tax / foreign
exchange / other revenue authorities, details thereof.
41. If reprimanded, censured, restricted, suspended, barred,
enjoined, or otherwise sanctioned by any regulator such as
SEBI, IRDAI, PFRDA etc., professional organization, Government
agency, or court because of professional conductor activities,
details thereof.
(Though it shall not be necessary for a candidate to mention in
the column about orders and findings which have been later
on reversed / set aside in toto, it would be necessary to make a
mention of the same, in case the reversal / setting aside is on
technical reasons like limitation or lack of jurisdiction, and not
on merit. If the order is temporarily stayed and the appellate /
court proceedings are pending, the same also
should be mentioned).
V. General Information:
42. If a professional like Chartered Accountant, Advocate etc. and
presently undertaking / undertaken any professional work in
any bank, provide details thereof including the name of the
bank and period of association with the bank.
43. If a sitting MP / MLA / MLC or holding political position in
Municipal Corporation or Municipality or other local bodies,
provide details thereof.
VI. In the interest of disclosure and transparency, should there be
any other information relevant for assessing ‘fit and proper’, provide
details thereof.

391
bÉÉåwÉhÉÉ
qÉæÇ mÉÑ̹ MüUiÉÉ / MüUiÉÏ WÕðû ÌMü EmÉrÉÑï£ü xÉÔcÉlÉÉ qÉåUÏ xÉuÉÉåï¨ÉqÉ eÉÉlÉMüÉUÏ LuÉÇ ÌuɵÉÉxÉ Måü AlÉÑxÉÉU xÉWûÏ uÉ mÉÔhÉï Wæû| qÉæÇ oÉæÇMü MüÉå ElÉ bÉOûlÉÉAÉåÇ Måü xÉÇoÉÇkÉ
qÉåÇ mÉÔUÏ eÉÉlÉMüÉUÏ rÉjÉÉzÉÏbÉë mÉëSÉlÉ MüUlÉå MüÉ uÉcÉlÉ SåiÉÉ WÕðû / SåiÉÏ WÕðû eÉÉå qÉåUÏ ÌlÉrÉÑÌ£ü Måü oÉÉS bÉÌOûiÉ WûÉåiÉÏ Wæû eÉÉå EmÉUÉå£ü mÉëSÉlÉ MüÐ aÉD eÉÉlÉMüÉUÏ
Måü ÍsÉL mÉëÉxÉÇÌaÉMü WæÇû|

xjÉÉlÉ :
ÌSlÉÉÇMü : mÉëxiÉÉÌuÉiÉ ÌlÉSåzÉMü Måü WûxiÉɤÉU (EqqÉÏSuÉÉU)

lÉÉqÉÉÇMülÉ AÉæU mÉÉËU´ÉÍqÉMü xÉÍqÉÌiÉ (LlÉAÉUxÉÏ) / ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ MüÐ xuÉrÉÇ MüÐ
ÌOûmmÉÍhÉrÉÉÇ ÌMü EmÉUÉå£ü eÉÉlÉMüÉUÏ xÉirÉ AÉæU mÉÔhÉï Wæû|

xjÉÉlÉ :
ÌSlÉÉÇMü : LlÉAÉUxÉÏ / oÉÉåQïû Måü AkrÉ¤É Måü WûxiÉɤÉU

Undertaking
I confirm that the above information is to the best of my knowledge and belief, true and complete. I undertake to keep
the bank fully informed, as soon as possible, of all events which take place after my appointment which are relevant
to the information provided above.

Place :
Date : Signature of proposed Director (Candidate)

Remarks of Nomination and Remuneration Committee (NRC) /

Board of having satisfied itself that the above information is true
and complete.

Place :
Date : Signature of the Chair of the NRC / Board

392
 sÉÉpÉÉÇzÉ ÌuÉiÉUhÉ lÉÏÌiÉ Dividend Distribution Policy
mÉɧÉiÉÉÉ qÉÉmÉSÇ
mÉɧÉiÉ qÉÉmÉSÇQû Eligibility Criteria

 oÉæÇMü Måü mÉÉxÉ WûÉålÉÉ cÉÉÌWûL  The Bank should have

 SÉå mÉÔhÉï uÉwÉÉåïÇ xÉå mÉWûsÉå AÉæU sÉåZÉÉÇMülÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL MüqÉ xÉå MüqÉ 9%  CRAR of at least 9% for preceding two completed
MüÉ xÉÏAÉULAÉU ÎeÉxÉMåü ÍsÉL uÉWû sÉÉpÉÉÇzÉ bÉÉåÌwÉiÉ MüUlÉå MüÉ mÉëxiÉÉuÉ years and the accounting year for which it proposes
UZÉiÉÉ Wæû| to declare dividend.

 Net NPA less than 7%.

 ÌlÉuÉsÉ LlÉmÉÏL 7% xÉå MüqÉ|
In case any Bank does not meet the above CRAR
rÉÌS MüÉåD oÉæÇMü EmÉUÉå£ü xÉÏAÉULAÉU qÉÉlÉMü MüÉå mÉÔUÉ lÉWûÏÇ MüUiÉÉ Wæû,
norm, but is having a CRAR of at least 9% for the
sÉåÌMülÉ ExÉMåü mÉÉxÉ sÉåZÉÉÇMülÉ uÉwÉï Måü ÍsÉL MüqÉ xÉå MüqÉ 9% MüÉ
accounting year for which it proposes to declare
xÉÏAÉULAÉU Wæû, ÎeÉxÉMåü ÍsÉL uÉWû sÉÉpÉÉÇzÉ bÉÉåÌwÉiÉ MüUlÉå MüÉ mÉëxiÉÉuÉ dividend, it would be eligible to declare dividend
UZÉiÉÉ Wæû, iÉÉå rÉWû sÉÉpÉÉÇzÉ bÉÉåÌwÉiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL mÉÉ§É WûÉåaÉÉ, oÉzÉiÉåï provided its Net NPA ratio is less than 5%.
ÌMü ExÉMüÉ ÌlÉuÉsÉ LlÉmÉÏL AlÉÑmÉÉiÉ 5% xÉå MüqÉ WûÉå |
Provided, Banks are required to maintain a capital
oÉzÉiÉåï, oÉæÇMüÉåÇ MüÉå 2.5% MüÐ mÉÔÇeÉÏ xÉÇU¤ÉhÉ oÉTüU oÉlÉÉL UZÉlÉå
conservation buffer of 2.5%, comprised of Common
MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉ WûÉåiÉÏ Wæû, ÎeÉxÉqÉåÇ 9% MüÐ ÌlÉrÉÉqÉMü lrÉÔlÉiÉqÉ Equity Tier 1 capital, above the regulatory minimum
mÉÔÇeÉÏ AÉuÉzrÉMüiÉÉ Måü FmÉU xÉÉqÉÉlrÉ CÎYuÉOûÏ ÌOûrÉU 1 mÉÔÇeÉÏ capital requirement of 9%. The capital distribution
zÉÉÍqÉsÉ WûÉåiÉÏ Wæû| eÉoÉ oÉæÇMüÉåÇ MüÉ mÉÔÇeÉÏ xiÉU CxÉ xÉÏqÉÉ Måü pÉÏiÉU AÉiÉÉ constraints will be imposed on Banks when their
Wæû iÉÉå oÉæÇMüÉåÇ mÉU mÉÔÇeÉÏ ÌuÉiÉUhÉ oÉÉkÉÉLÇ sÉaÉÉD eÉÉLÇaÉÏ| lÉÏcÉå SÏ aÉD capital levels fall within this range. The below table
iÉÉÍsÉMüÉ xÉå mÉiÉÉ cÉsÉiÉÉ Wæû ÌMü lrÉÔlÉiÉqÉ mÉÔÇeÉÏ xÉÇU¤ÉhÉ AlÉÑmÉÉiÉ LMü shows the minimum capital conservation ratios a
oÉæÇMü MüÉå MüÊqÉlÉ CÎYuÉOûÏ ÌOûrÉU 1 mÉÔÇeÉÏ AlÉÑmÉÉiÉ Måü ÌuÉÍpÉ³É xiÉUÉåÇ Bank must meet at various levels of the Common
mÉU ÍqÉsÉlÉÉ cÉÉÌWûL| Equity Tier 1 capital ratios.

mÉëirÉåMü oÉæÇMü Måü ÍsÉL lrÉÔlÉiÉqÉ mÉÔÇeÉÏ Minimum capital conservation standards for
xÉÇU¤ÉhÉ qÉÉlÉSÇQû individual bank

lrÉÔlÉiÉqÉ mÉÔÇeÉÏ Minimum Capital

uÉiÉïqÉÉlÉ AuÉÍkÉ mÉëÌiÉkÉÉËUiÉ EmÉÉeÉïlÉ MüÉå Common Equity Tier 1 Ratio
xÉÇU¤ÉhÉ AlÉÑmÉÉiÉ Conservation Ratios
zÉÉÍqÉsÉ MüUlÉå Måü oÉÉS xÉÉqÉÉlrÉ CÎYuÉOûÏ after including the current
(MüqÉÉD MüÉ % Måü ÃmÉ (expressed as % of
OûÏrÉU 1 AlÉÑmÉÉiÉ periods retained earnings
qÉåÇ urÉ£ü) earnings)

5.5% - 6.125% 100% 5.5% - 6.125% 100%

>6.125% - 6.75% 80% >6.125% - 6.75% 80%

>6.75% - 7.375% 60% >6.75% - 7.375% 60%

>7.375% - 8.0% 40% >7.375% - 8.0% 40%

>8.0% 0% >8.0% 0%

xÉÉqÉÉlrÉ CÎYuÉOûÏ ÌOûrÉU 1 AlÉÑmÉÉiÉ qÉåÇ 5.5% MüÐ lrÉÔlÉiÉqÉ xÉÉqÉÉlrÉ CÎYuÉOûÏ The Common Equity Tier 1 ratio includes amounts used
ÌOûrÉU 1 mÉÔÇeÉÏ MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉ MüÉå mÉÔUÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL EmÉrÉÉåaÉ MüÐ eÉÉlÉå to meet the minimum Common Equity Tier 1 capital
uÉÉsÉÏ UÉÍzÉrÉÉð zÉÉÍqÉsÉ WæÇû, sÉåÌMülÉ 7% ÌOûrÉU 1 AÉæU 9% MÑüsÉ mÉÔðeÉÏ requirement of 5.5%, but excludes any additional
AÉuÉzrÉMüiÉÉAÉåÇ MüÉå mÉÔUÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL AÉuÉzrÉMü ÌMüxÉÏ pÉÏ AÌiÉËU£ü Common Equity Tier 1 needed to meet the 7% Tier 1 and
xÉÉqÉÉlrÉ CÎYuÉOûÏ ÌOûrÉU 1 MüÉå zÉÉÍqÉsÉ lÉWûÏÇ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû | 9% Total Capital requirements.

393
CxÉMåü AsÉÉuÉÉ, pÉÉUiÉ qÉåÇ ÌlÉaÉÍqÉiÉ AÇiÉUÉï¹íÏrÉ EmÉÎxjÉÌiÉ Måü ÍsÉL Provided further that, Banks incorporated in India
mÉëÌiÉcÉ¢üÏrÉ mÉÔÇeÉÏ oÉTüU (xÉÏxÉÏxÉÏoÉÏ) Måü iÉWûiÉ mÉrÉÉïmiÉ mÉÔÇeÉÏ oÉlÉÉL UZÉlÉå having international presence are required to maintain
adequate capital under Countercyclical Capital Buffer
MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉ WûÉåiÉÏ Wæû, eÉæxÉÉ ÌMü xÉÇoÉÇÍkÉiÉ lrÉÉrÉÉsÉrÉÉåÇ qÉåÇ qÉåeÉoÉÉlÉ
(CCCB) as prescribed by the host supervisors in respective
mÉrÉïuÉå¤ÉMüÉåÇ ²ÉUÉ ÌlÉkÉÉïËUiÉ ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû| oÉæÇMüÉåÇ MüÉå ÌuÉuÉåMüÉkÉÏlÉ jurisdictions. Banks will be subject to restrictions on
ÌuÉiÉUhÉ mÉU mÉëÌiÉoÉÇkÉ Måü AkÉÏlÉ ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ (CxÉqÉåÇ sÉÉpÉÉÇzÉ discretionary distributions (may include dividend
pÉÑaÉiÉÉlÉ, zÉårÉU oÉÉrÉoÉæMü AÉæU xOûÉTü oÉÉålÉxÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ zÉÉÍqÉsÉ WûÉå payments, share buybacks and staff bonus payments)
xÉMüiÉå WæÇû) rÉÌS uÉå mÉëÌiÉuÉaÉÏïrÉ mÉÔÇeÉÏ oÉTüU mÉU AÉuÉzrÉMüiÉÉ MüÉå if they do not meet the requirement on Countercyclical
Capital Buffer which is an extension of the requirement
mÉÔUÉ lÉWûÏÇ MüUiÉå WæÇû eÉÉå mÉÔÇeÉÏ xÉÇU¤ÉhÉ oÉTüU (xÉÏxÉÏoÉÏ) MüÐ AÉuÉzrÉMüiÉÉ
for capital conservation buffer (CCB). Assuming a
MüÉ LMü ÌuÉxiÉÉU Wæû | MÑüsÉ AÉUQûosrÉÔL Måü 2.5% Måü xÉÏxÉÏxÉÏoÉÏ AÉæU
concurrent requirement of CCB of 2.5% and CCCB of
xÉÏxÉÏoÉÏ 2.5% MüÐ xÉqÉuÉiÉÏï AÉuÉzrÉMüiÉÉ MüÉå qÉÉlÉiÉå WÒûL, oÉæÇMü MüÉ AmÉåͤÉiÉ 2.5% of total RWAs, the required conservation ratio
xÉÇU¤ÉhÉ AlÉÑmÉÉiÉ (ÌuÉuÉåMümÉÔhÉï ÌuÉiÉUhÉ xÉÇoÉÇkÉÏ mÉëÌiÉoÉÇkÉ), xÉÏDOûÏ 1 Måü ÌuÉÍpÉ³É (restriction on discretionary distribution) of a bank, at
xiÉUÉåÇ mÉU kÉÉËUiÉ mÉÔÇeÉÏ ÌlÉqlÉÍsÉÎZÉiÉ iÉÉÍsÉMüÉ qÉåÇ mÉëxiÉÑiÉ Wæû: various levels of CET1 capital held is illustrated in the
following Table:

urÉÌ£üaÉiÉ oÉæÇMü lrÉÔlÉiÉqÉ mÉÔÇeÉÏ xÉÇU¤ÉhÉ AlÉÑmÉÉiÉ, Individual bank minimum capital conservation ratios,
2.5% mÉëirÉåMü mÉÔÇeÉÏ xÉÇU¤ÉhÉ oÉTüU AÉæU xÉÏxÉÏxÉÏoÉÏ MüÐ assuming a requirement of 2.5% each of capital
AÉuÉzrÉMüiÉÉ qÉÉlÉiÉå WÒûL conservation buffer and CCCB
xÉÉqÉÉlrÉ CÎYuÉOûÏ Common Equity Minimum Capital Conservation
lrÉÔlÉiÉqÉ mÉÔÇeÉÏ xÉÇU¤ÉhÉ AlÉÑmÉÉiÉ Tier 1 Ratios (expressed as a percentage
OûÏrÉU 1 AlÉÑmÉÉiÉ
(EmÉÉeÉïlÉ Måü mÉëÌiÉzÉiÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ urÉ£ü) Ratio bands of earnings)
xÉÏqÉÉ
>5.5% - 6.75% 100% >5.5% - 6.75% 100%
>6.75% - 8.0% 80% >6.75% - 8.0% 80%
>8.0% - 9.25% 60% >8.0% - 9.25% 60%
>9.25% - 10.50% 40% >9.25% - 10.50% 40%
>10.50% 0% >10.50% 0%

The CET 1 ratio bands are structured in increments of

xÉÏDOûÏ 1 AlÉÑmÉÉiÉ oÉæÇQû ExÉ xÉqÉrÉ qÉåÇ pÉÉUiÉÏrÉ ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü ²ÉUÉ 25% of the required CCB and CCCB prescribed by the
ÌlÉkÉÉïËUiÉ AÉuÉzrÉMü xÉÏxÉÏoÉÏ AÉæU xÉÏxÉÏxÉÏoÉÏ Måü 25% MüÐ uÉ×ή qÉåÇ Reserve Bank of India at that point in time.
xÉÇUÍcÉiÉ WæÇû |
Also, the declaration of dividend is further subject to the
CxÉMåü AsÉÉuÉÉ, sÉÉpÉÉÇzÉ MüÐ bÉÉåwÉhÉÉ AÉUoÉÏAÉD ²ÉUÉ AmÉlÉå mÉËUmÉ§É restrictions imposed by RBI vide its Circular DBS.CO.PPD.
QûÏoÉÏLxÉ.xÉÏAÉå.mÉÏmÉÏQûÏ.oÉÏxÉÏ.xÉÇ.8/11.01.005/2016-17 ÌSlÉÉÇMü 13 BC.No.8/11.01.005/2016-17 dated April 13th 2017 on
AmÉëæsÉ, 2017 MüÉå "xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ zÉÏbÉë xÉÑkÉÉUÉiqÉMü MüÉUïuÉÉD ÄRûÉÇcÉÉ (mÉÏxÉÏL)" “Revised Prompt Corrective Action Framework” (PCA).
mÉU sÉaÉÉL aÉL mÉëÌiÉoÉÇkÉÉåÇ Måü AkÉÏlÉ Wæû | 31 qÉÉcÉï, 2017 MüÉå xÉqÉÉmiÉ uÉwÉï The provisions of the revised PCA framework will be
Måü ÍsÉL oÉæÇMüÉåÇ Måü ÌuɨÉÏrÉ AÉkÉÉU mÉU xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ mÉÏxÉÏL RûÉÇcÉå Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉ 1 effective from April 1, 2017, based on the financials of
AmÉëæsÉ, 2017 xÉå mÉëpÉÉuÉÏ WûÉåÇaÉå | the banks for the year ended March 31, 2017.

oÉæÇMüÉåÇ Måü ÍsÉL xÉÇzÉÉåÍkÉiÉ zÉÏbÉë xÉÑkÉÉUÉiqÉMü MüÉUïuÉÉD (mÉÏxÉÏL) RûÉÇcÉå lÉå The Revised Prompt Corrective Action (PCA) framework
xÉÇMåüiÉMü MüÉå mÉÔÇeÉÏ, xÉÇmÉÌ¨É MüÐ aÉÑhÉuɨÉÉ AÉæU sÉÉpÉmÉëSiÉÉ Måü ÍsÉL OíæûMü MüUlÉå for Banks had given the indicators to be tracked for
Capital, asset quality and profitability. Based on the
Måü ÍsÉL ÌSrÉÉ jÉÉ | mÉËUmÉ§É qÉåÇ EÎssÉÎZÉiÉ xÉÇMåüiÉMüÉåÇ Måü AÉkÉÉU mÉU, eÉÉåÎZÉqÉ
indicators mentioned in the Circular, risk thresholds have
jÉëåzÉÉååsQû MüÉå iÉÏlÉ ´ÉåÍhÉrÉÉåÇ qÉåÇ uÉaÉÏïM×üiÉ ÌMürÉÉ aÉrÉÉ Wæû eÉæxÉÉ ÌMü lÉÏcÉå SÏ
been classified into three categories as given in the table
aÉD iÉÉÍsÉMüÉ qÉåÇ AÉæU oÉæÇMü ²ÉUÉ E£ü eÉÉåÎZÉqÉ xÉÏqÉÉ MüÉ EssÉÇbÉlÉ MüUlÉå mÉU below and the mandatory action that would be taken
AÌlÉuÉÉrÉï MüÉUïuÉÉD MüÐ eÉÉLaÉÏ | when a bank breaches the said risk threshold.

394
 eÉÉåÎZÉqÉ xÉÏqÉÉ (jÉëåzÉÉååsQû) Måü iÉWûiÉ uÉaÉÏïM×üiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL ÌuÉÍpÉ³É xÉÇMåüiÉMü
mÉÏxÉÏL qÉæÌOíûYxÉ - qÉÉmÉSÇQû, xÉÇMåüiÉMü AÉæU eÉÉåÎZÉqÉ xÉÏqÉÉ
qÉÉmÉSÇQû xÉÇMåüiÉMü eÉÉåÎZÉqÉ xÉÏqÉÉ 1 eÉÉåÎZÉqÉ xÉÏqÉÉ 2 eÉÉåÎZÉqÉ xÉÏqÉÉ 3
(1) (2) (3) (4) (5)
mÉÔÇeÉÏ xÉÏAÉULAÉU - mÉÔÇeÉÏ xÉå eÉÉåÎZÉqÉ MüÊsÉqÉ (2) qÉåÇ ÌlÉkÉÉïËUiÉ MüÊsÉqÉ (2) qÉåÇ ÌlÉkÉÉïËUiÉ MüÊsÉqÉ (2) qÉåÇ ÌlÉkÉÉïËUiÉ
(xÉÏAÉULAÉU rÉÉ AÉÎxiÉrÉÉåÇ Måü AlÉÑmÉÉiÉ Måü ÍsÉL lrÉÔlÉiÉqÉ xÉÇMåüiÉMü Måü lÉÏcÉå xÉå xÉÇMåüiÉMü Måü lÉÏcÉå xÉå xÉÇMåüiÉMü Måü lÉÏcÉå xÉå
xÉÏDOûÏ1 AlÉÑmÉÉiÉ MüÉ ÌlÉrÉÉqÉMü ÌlÉkÉÉïUhÉ + sÉÉaÉÔ mÉÔÇeÉÏ 250 oÉÏmÉÏLxÉ iÉMü 250 oÉÏmÉÏLxÉ xÉå AÍkÉMü 400 oÉÏmÉÏLxÉ AÍkÉMü
AÌiÉ¢üqÉhÉ) xÉÇU¤ÉhÉ oÉTüU (xÉÏxÉÏoÉÏ) MüÊsÉqÉ (2) qÉåÇ ÌlÉkÉÉïËUiÉ sÉåÌMülÉ 400 oÉÏmÉÏLxÉ xÉå
AÉæU/rÉÉ xÉÇMåüiÉMü Måü 162.50 MüqÉ MüÊsÉqÉ (2) qÉåÇ ÌlÉkÉÉïËUiÉ
xÉÉqÉÉlrÉ CÎYuÉOûÏ ÌOûrÉU 1 AlÉÑmÉÉiÉ oÉÏmÉÏLxÉ lÉÏcÉå xÉå iÉMü MüÊsÉqÉ (2) qÉåÇ ÌlÉkÉÉïËUiÉ xÉÇMåüiÉMü Måü lÉÏcÉå xÉå
(xÉÏDOûÏ 1 mÉÏLxÉOûÏ) + sÉÉaÉÔ mÉÔÇeÉÏ xÉÇMåüiÉMü Måü lÉÏcÉå xÉå 312.50 oÉÏmÉÏLxÉ AÍkÉMü
xÉÇU¤ÉhÉ oÉTüU (xÉÏxÉÏoÉÏ) Måü ÌlÉrÉÉqÉMü 162.50 oÉÏmÉÏLxÉ xÉå
mÉÔuÉï-ÌlÉÌSï¹ ÌOíûaÉU AÍkÉMü sÉåÌMülÉ 312.50
oÉÏmÉÏLxÉ xÉå MüqÉ
mÉÏxÉÏL MüÉå ÌOíûaÉU MüUlÉå Måü ÍsÉL
xÉÏAÉULAÉU rÉÉ xÉÏDOûÏ1 AlÉÑmÉÉiÉ MüÉ
AÌiÉ¢üqÉhÉ
ÌlÉuÉsÉ AlÉeÉïMü AÌaÉëqÉ >=6.0% sÉåÌMülÉ >=9.0% sÉåÌMülÉ <
AÉÎxiÉ aÉÑhÉuɨÉÉ >=12.0%
(LlÉLlÉmÉÏL) AlÉÑmÉÉiÉ <9.0% 12.0%
50 oÉÏmÉÏLxÉ xÉå AÍkÉMü
ÌuÉÌlÉrÉÉqÉMü lrÉÔlÉiÉqÉ ÌOûrÉU 1 ÌlÉrÉÉqÉMü lrÉÔlÉiÉqÉ xÉå 50 sÉåÌMülÉ ÌlÉrÉÉqÉMü lrÉÔlÉiÉqÉ ÌlÉrÉÉqÉMü lrÉÔlÉiÉqÉ xÉå 100
sÉÏuÉUåeÉ
sÉÏuÉUåeÉ AlÉÑmÉÉiÉ oÉÏmÉÏLxÉ xÉå lÉÏcÉå xÉå 100 oÉÏmÉÏLxÉ oÉÏmÉÏLxÉ xÉå AÍkÉMü
xÉå AlÉÍkÉMü

The various indicators for classifying under risk thresholds:

PCA matrix - Parameters, indicators and risk thresholds
Parameter Indicator Risk Threshold 1 Risk Threshold 2 Risk Threshold 3
(1) (2) (3) (4) (5)
Capital CRAR - Minimum regulatory Upto 250 bps More than 250 bps In excess of 400 bps
(Breach of either prescription for Capital to below the Indicator but not exceeding below the Indicator
CRAR or CET 1 Risk Assets Ratio + applicable prescribed at 400 bps below the prescribed at
ratio) Capital Conservation Buffer column (2) Indicator prescribed column (2)
(CCB) at column (2)
and/or Upto 162.50 bps In excess of 312.50
Regulatory Pre-Specified below the Indicator More than 162.50 bps below the
Trigger of Common Equity Tier prescribed at bps below but not Indicator prescribed
1 Ratio (CET 1 PST) + applicable column (2) exceeding 312.50 at column (2)
Capital Conservation Buffer bps below the
(CCB) Indicator prescribed
at column (2)
Breach of either CRAR or CET 1
ratio to trigger PCA
Net Non-Performing Advances
Asset Quality >=6.0% but <9.0% >=9.0% but < 12.0% >=12.0%
(NNPA) ratio
More than 50 bps More than
Upto 50 bps below
Regulatory minimum but not exceeding 100 bps below
Leverage the regulatory
Tier 1 Leverage Ratio 100 bps below the the regulatory
minimum
regulatory minimum minimum

395
ÌuÉÍpÉ³É eÉÉåÎZÉqÉ xÉÏqÉÉ Måü AÉkÉÉU mÉU, oÉæÇMüÉåÇ Måü ÎZÉsÉÉTü MÑüNû AÌlÉuÉÉrÉï Based on the various risk thresholds, certain mandatory
and discretionary actions would be initiated against
AÉæU ÌuÉuÉåMüÉkÉÏlÉ MüÉUïuÉÉD zÉÑà MüÐ eÉÉLaÉÏ| SÕxÉUÉåÇ Måü oÉÏcÉ AÌlÉuÉÉrÉï Banks. The mandatory actions amongst others include
Ì¢ürÉÉMüsÉÉmÉÉåÇ qÉåÇ eÉÉåÎZÉqÉ xÉÏqÉÉ Måü oÉÉuÉeÉÔS sÉÉpÉÉÇzÉ ÌuÉiÉUhÉ mÉU mÉëÌiÉoÉÇkÉ the restriction on dividend distribution irrespective of
the risk threshold under which a Bank is classified.
zÉÉÍqÉsÉ Wæû ÎeÉxÉMåü iÉWûiÉ oÉæÇMü uÉaÉÏïM×üiÉ Wæû|
 The Bank should comply with the provisions
 oÉæÇMü MüÉå oÉæÇÌMÇüaÉ ÌuÉÌlÉrÉqÉlÉ AÍkÉÌlÉrÉqÉ, 1949 MüÐ kÉÉUÉ 15 AÉæU
of Sections 15 and 17 of the Banking Regulation
17 Måü mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ MüÉ mÉÉsÉlÉ MüUlÉÉ cÉÉÌWûL| Act, 1949

 oÉæÇMü MüÉå pÉÉUiÉÏrÉ ËUeÉuÉï oÉæÇMü ²ÉUÉ eÉÉUÏ mÉëcÉÍsÉiÉ ÌlÉrÉqÉÉåÇ /  The Bank should comply with the prevailing
ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ MüÉ AlÉÑmÉÉsÉlÉ MüUlÉÉ cÉÉÌWûL, ÎeÉxÉqÉåÇ xÉÇmÉÌ¨É MüÐ regulations / guidelines issued by RBI, including
creating adequate provisions for impairment of
¤ÉÌiÉ AÉæU MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÐ xÉåuÉÉÌlÉuÉ×Ì¨É Måü sÉÉpÉÉåÇ Måü ÍsÉL mÉrÉÉïmiÉ assets and staff retirement benefits, transfer of
mÉëÉuÉkÉÉlÉ oÉlÉÉlÉÉ, xÉÉÇÌuÉÍkÉMü AÉUͤÉiÉ MüÉå sÉÉpÉ MüÉ WûxiÉÉÇiÉUhÉ profits to Statutory Reserves etc.
AÉÌS zÉÉÍqÉsÉ WæÇû|  The proposed dividend should be payable out of
the current year's profit.
 mÉëxiÉÉÌuÉiÉ sÉÉpÉÉÇzÉ cÉÉsÉÔ uÉwÉï Måü sÉÉpÉ xÉå SårÉ WûÉålÉÉ cÉÉÌWûL |
 The Reserve Bank should not have placed any
 ËUÄeÉuÉï oÉæÇMü MüÉå sÉÉpÉÉÇzÉ MüÐ bÉÉåwÉhÉÉ Måü ÍsÉL oÉæÇMü mÉU MüÉåD explicit restrictions on the Bank for declaration of
xmɹ mÉëÌiÉoÉÇkÉ lÉWûÏÇ sÉaÉÉlÉÉ cÉÉÌWûL| dividends.

 CxÉMåü AsÉÉuÉÉ sÉÉpÉÉÇzÉ MüÐ bÉÉåwÉhÉÉ pÉÉUiÉÏrÉ ËUeÉuÉï oÉæÇMü / pÉÉUiÉ  The declaration of dividend shall be further subject
to any Directions or Communications issued by
xÉUMüÉU / ÌuÉ¨É qÉǧÉÉsÉrÉ ²ÉUÉ xÉqÉrÉ-xÉqÉrÉ mÉU eÉÉUÏ ÌMüL aÉL
RBI/Government of India / Ministry of Finance
ÌMüxÉÏ pÉÏ ÌlÉSåïzÉ rÉÉ xÉÇcÉÉU Måü AkÉÏlÉ WûÉåaÉÏ| from time to time.

sÉÉpÉÉÇzÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ Måü oÉÉS xÉpÉÏ oÉæÇMü sÉÉaÉÔ lrÉÔlÉiÉqÉ ÌlÉrÉÉqÉMü mÉÔÇeÉÏ All banks shall continue to meet the applicable
AÉuÉzrÉMüiÉÉAÉåÇ MüÉå mÉÔUÉ MüUlÉÉ eÉÉUÏ UZÉåÇaÉå| CÎYuÉOûÏ zÉårÉUÉåÇ mÉU sÉÉpÉÉÇzÉ minimum regulatory capital requirements after dividend
payment. While declaring dividend on equity shares,
MüÐ bÉÉåwÉhÉÉ MüUiÉå xÉqÉrÉ, ÌlÉSåzÉMü qÉÇQûsÉ MüÐ rÉWû ÎeÉqqÉåSÉUÏ WûÉåaÉÏ ÌMü uÉWû it shall be the responsibility of the Board of Directors
AlrÉ oÉÉiÉÉåÇ Måü xÉÉjÉ-xÉÉjÉ AÉÍjÉïMü uÉÉiÉÉuÉUhÉ AÉæU sÉÉpÉmÉëSiÉÉ Måü SØ̹MüÉåhÉ to inter-alia consider the current and projected capital
MüÉå krÉÉlÉ qÉåÇ UZÉiÉå WÒûL sÉÉaÉÔ mÉÔÇeÉÏ AÉuÉzrÉMüiÉÉAÉåÇ AÉæU mÉëÉuÉkÉÉlÉÉåÇ MüÐ position of the bank vis-à-vis the applicable capital
requirements and the adequacy of provisions, taking into
mÉrÉÉïmiÉiÉÉ Måü xÉÇoÉÇkÉ qÉåÇ oÉæÇMü MüÐ uÉiÉïqÉÉlÉ AÉæU AlÉÑqÉÉÌlÉiÉ mÉÔÇeÉÏ ÎxjÉÌiÉ MüÉå account the economic environment and the outlook for
krÉÉlÉ qÉåÇ UZÉåÇ| profitability.

396
 SårÉ sÉÉpÉÉÇzÉ MüÐ qÉɧÉÉ: Quantum of Dividend Payable:

sÉÉpÉÉÇzÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ AlÉÑmÉÉiÉ 40% xÉå AÍkÉMü lÉWûÏÇ WûÉålÉÉ cÉÉÌWûL AÉæU lÉÏcÉå The dividend payout ratio shall not exceed 40% and shall
ÌSL aÉL qÉæÌOíûYxÉ Måü AlÉÑxÉÉU WûÉålÉÉ cÉÉÌWûL: be as per the matrix furnished herein below:

ÌlÉuÉsÉ LlÉmÉÏL AlÉÑmÉÉiÉ

zÉÔlrÉ xÉå AÍkÉMü 3% xÉå sÉåMüU 5% 5% xÉå sÉåMüU 7%
´ÉåhÉÏ xÉÏAÉULAÉU zÉÔlrÉ
sÉåÌMülÉ 3% xÉå MüqÉ xÉå MüqÉ iÉMü xÉå MüqÉ iÉMü
sÉÉpÉÉÇzÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ AlÉÑmÉÉiÉ MüÐ xÉÏqÉÉ
ÌmÉNûsÉå 3 uÉwÉÉåïÇ qÉåÇ xÉå mÉëirÉåMü
Mü 40 iÉMü 35 iÉMü 25 iÉMü 15 iÉMü
Måü ÍsÉL 11% rÉÉ AÍkÉMü
ÌmÉNûsÉå 3 uÉwÉÉåïÇ qÉåÇ xÉå mÉëirÉåMü
ZÉ 35 iÉMü 30 iÉMü 20 iÉMü 10 iÉMü
Måü ÍsÉL 10% rÉÉ AÍkÉMü
ÌmÉNûsÉå 3 uÉwÉÉåïÇ qÉåÇ xÉå mÉëirÉåMü
aÉ 30 iÉMü 25 iÉMü 15 iÉMü 5 iÉMü
Måü ÍsÉL 9% rÉÉ AÍkÉMü
cÉÉsÉÔ uÉwÉï qÉåÇ 9% rÉÉ
bÉ 10 iÉMü 5 iÉMü zÉÔlrÉ
AÍkÉMü

['uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ' zÉÑ® sÉÉpÉ Måü ÍsÉL sÉÉpÉÉÇzÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ AlÉÑmÉÉiÉ MüÐ aÉhÉlÉÉ `LMü uÉwÉï qÉåÇ SårÉ sÉÉpÉÉÇzÉ' (sÉÉpÉÉÇzÉ MüU MüÉå NûÉåÄQûMüU) Måü mÉëÌiÉzÉiÉ Måü ÃmÉ qÉåÇ
MüÐ eÉÉLaÉÏ|]

Net NPA Ratio

More than Zero From 3% to From 5% to
Category CRAR Zero
but less than 3% less than 5% less than 7%
Range of Dividend Payout Ratio
11% or more for each
A Up to 40 Up to 35 Up to 25 Up to 15
of the last 3 years
10% or more for each
B Up to 35 Up to 30 Up to 20 Up to 10
of the last 3 years
9% or more for each
C Up to 30 Up to 25 Up to 15 Up to 5
of the last 3 years
9% or more in the
D Up to 10 Up to 5 Nil
Current year
[Dividend payout ratio shall be calculated as a percentage of ‘dividend payable in a year’ (excluding dividend tax) to
‘net profit during the year’]

 rÉÌS mÉëÉxÉÇÌaÉMü AuÉÍkÉ Måü ÍsÉL sÉÉpÉ qÉåÇ MüÉåD AÌiÉËU£ü AxÉÉkÉÉUhÉ  In case the profit for the relevant period includes
sÉÉpÉ / AÉrÉ zÉÉÍqÉsÉ Wæû, iÉÉå ÌuÉuÉåMümÉÔhÉï pÉÑaÉiÉÉlÉ AlÉÑmÉÉiÉ Måü any extra-ordinary profits / income, the payout
ratio shall be computed after excluding such
AlÉÑmÉÉsÉlÉ qÉåÇ pÉÑaÉiÉÉlÉ Måü AlÉÑmÉÉiÉ MüÐ aÉhÉlÉÉ LåxÉÏ AÌiÉËU£ü extra-ordinary items for reckoning compliance
AxÉÉkÉÉUhÉ qÉSÉåÇ MüÉå NûÉåÄQûMüU MüÐ eÉÉLaÉÏ| with the prudential payout ratio.

397
 ÌuɨÉÏrÉ uÉwÉï xÉå xÉÇoÉÇÍkÉiÉ ÌuɨÉÏrÉ ÌuÉuÉUhÉÏ, ÎeÉxÉMåü ÍsÉL oÉæÇMü  The financial statements pertaining to the
financial year for which the Bank is declaring a
sÉÉpÉÉÇzÉ MüÐ bÉÉåwÉhÉÉ MüU UWûÉ Wæû, xÉÉÇÌuÉÍkÉMü sÉåZÉÉ mÉUϤÉMüÉåÇ ²ÉUÉ
dividend should be free of any qualifications by
ÌMüxÉÏ pÉÏ mÉɧÉiÉÉ xÉå qÉÑ£ü WûÉålÉÏ cÉÉÌWûL, ÎeÉxÉMüÉ ExÉ uÉwÉï Måü SÉæUÉlÉ the statutory auditors, which have an adverse
sÉÉpÉ mÉU mÉëÌiÉMÔüsÉ mÉëpÉÉuÉ mÉÄQûiÉÉ Wæû| ExÉ mÉëpÉÉuÉ Måü ÍsÉL ÌMüxÉÏ bearing on the profit during that year. In case
pÉÏ mÉɧÉiÉÉ Måü qÉÉqÉsÉå qÉåÇ, sÉÉpÉÉÇzÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ AlÉÑmÉÉiÉ MüÐ aÉhÉlÉÉ of any qualification to that effect, the net profit
MüUiÉå xÉqÉrÉ ÌlÉuÉsÉ sÉÉpÉ MüÉå EmÉrÉÑ£ü ÃmÉ xÉå xÉqÉÉrÉÉåÎeÉiÉ ÌMürÉÉ should be suitably adjusted while computing the
dividend payout ratio.
eÉÉlÉÉ cÉÉÌWûL|
 As per the extant guidelines of Government of
 pÉÉUiÉ xÉUMüÉU Måü qÉÉæeÉÔSÉ ÌSzÉÉÌlÉSåïzÉÉåÇ Måü AlÉÑxÉÉU, oÉæÇMüÉåÇ
India, the Banks are required to pay a minimum
MüÉå AmÉlÉÏ CÎYuÉOûÏ MüÉ 20% (AjÉÉïiÉ mÉëS¨É mÉÔÇeÉÏ) rÉÉ MüU mɶÉÉiÉ dividend of 20% of their equity (i.e paid-up
sÉÉpÉ MüÉ 20%, eÉÉå pÉÏ AÍkÉMü WûÉå, MüÉ lrÉÔlÉiÉqÉ sÉÉpÉÉÇzÉ SålÉÉ capital) or 20% of their post-tax profits whichever
AÉuÉzrÉMü Wæû| is higher.

 sÉÉpÉÉÇzÉ MüÐ qÉɧÉÉ EmÉUÉå£ü ÌoÉÇSÒ xÉÇZrÉÉ 6.1 qÉåÇ EÎssÉÎZÉiÉ AlÉÑxÉÉU  The quantum of the dividend shall be subject
to the fulfillment of the criteria as enumerated
qÉÉlÉSÇQûÉåÇ MüÐ mÉÔÌiÉï Måü AkÉÏlÉ WûÉåaÉÏ AÉæU xÉÏqÉÉ (AÍkÉMüiÉqÉ /
in Point No 6.1 above and the limit (Maximum/
lrÉÔlÉiÉqÉ); rÉÌS MüÉåD WûÉå; eÉæxÉÉ ÌMü xÉqÉrÉ-xÉqÉrÉ mÉU pÉÉUiÉ
Minimum); if any; as stipulated by GoI / RBI /
xÉUMüÉU / pÉÉUiÉÏrÉ ËUeÉuÉï oÉæÇMü / AlrÉ ÌlÉrÉÉqÉMü ²ÉUÉ ÌlÉkÉÉïËUiÉ Other regulator from time to time.
ÌMürÉÉ eÉÉiÉÉ Wæû|
 Bank may declare Interim Dividend based on
 oÉæÇMü, qÉÑlÉÉTåü Måü AÉkÉÉU mÉU AÇiÉËUqÉ sÉÉpÉÉÇzÉ bÉÉåÌwÉiÉ MüU xÉMüiÉÉ Wæû| profitability. In such case it will be adjusted
LåxÉå qÉÉqÉsÉå qÉåÇ AÇÌiÉqÉ sÉÉpÉÉÇzÉ bÉÉåÌwÉiÉ MüUiÉå xÉqÉrÉ CxÉå xÉqÉÉrÉÉåÎeÉiÉ while declaring final dividend and the total
dividend to be paid by the Bank including interim
ÌMürÉÉ eÉÉLaÉÉ AÉæU AÇiÉËUqÉ sÉÉpÉÉÇzÉ xÉÌWûiÉ oÉæÇMü ²ÉUÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ
dividend shall be subject to the limit (Maximum/
ÌMürÉÉ eÉÉlÉå uÉÉsÉÉ MÑüsÉ sÉÉpÉÉÇzÉ CxÉ lÉÏÌiÉ qÉåÇ ÌlÉkÉÉïËUiÉ xÉÏqÉÉ Minimum) and other conditions as stipulated
(AÍkÉMüiÉqÉ / lrÉÔlÉiÉqÉ) AÉæU AlrÉ zÉiÉÉåïÇ Måü AkÉÏlÉ WûÉåaÉÉ| herein in this policy.

398
 WûËUiÉ mÉWûsÉ - zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ xÉå AmÉÏsÉ
lÉÉåÌOûxÉ / uÉÉÌwÉïMü ËUmÉÉåOïû AÉæU AlrÉ xÉÇmÉëåwÉhÉ D-qÉåsÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå mÉëÉmiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL

QûÏqÉæOû ZÉÉiÉÉåÇ qÉåÇ zÉårÉU UZÉlÉå uÉÉsÉå zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ xÉå AlÉÑUÉåkÉ Wæû ÌMü: uÉå AmÉlÉå QûÏqÉæOû ZÉÉiÉå qÉåÇ DqÉåsÉ AÉDQûÏ MüÉå mÉÇeÉÏM×üiÉ MüUåÇ|
pÉÉæÌiÉMü ÃmÉ qÉåÇ zÉårÉU UZÉlÉå uÉÉsÉå zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ xÉå AlÉÑUÉåkÉ Wæû ÌMü: uÉå AmÉlÉÏ xÉWûqÉÌiÉ CxÉ mÉ§É Måü ÍNûÌSìiÉ ÌWûxxÉå MüÉå pÉUMüU AÉæU WûxiÉɤÉU MüUMåü WûqÉÉUå
UÎeÉxOíûÉU AÉæU zÉårÉU OíûÉÇxÉTüU LeÉåÇOû MüÉå lÉÏcÉå ÌSL aÉL mÉiÉå mÉU pÉåeÉåÇ:

MåüÌTülÉ OåûYlÉÉåsÉÊeÉÏeÉ ÍsÉÍqÉOåûQû

rÉÔÌlÉOû: MåülÉUÉ oÉæÇMü,
xÉåsÉåÌlÉrÉqÉ OûÊuÉU oÉÏ, msÉÊOû lÉÇoÉU 31-32
aÉcÉÏoÉÊuÉsÉÏ, TüÉClÉåÇÍxÉrÉsÉ ÌQûÎxOíûYOû, lÉÉlÉMüUÉqÉaÉÑQûÉ,
WæûSUÉoÉÉS - 500032
D-qÉåsÉ AÉDQûÏ: [email protected]
OûÉåsÉ TëüÏ lÉÇoÉU: 1800 345 4001

MåülÉUÉ oÉæÇMü MüÐ WûËUiÉ mÉWûsÉ

ÌSlÉÉÇMü :

MåüÌTülÉ OåûYlÉÉåsÉÊeÉÏeÉ ÍsÉÍqÉOåûQû

rÉÔÌlÉOû: MåülÉUÉ oÉæÇMü,
xÉåsÉåÌlÉrÉqÉ OûÊuÉU oÉÏ, msÉÊOû lÉÇoÉU 31-32
aÉcÉÏoÉÊuÉsÉÏ, TüÉClÉåÇÍxÉrÉsÉ ÌQûÎxOíûYOû, lÉÉlÉMüUÉqÉaÉÑQûÉ,
WæûSUÉoÉÉS - 500032
D-qÉåsÉ AÉDQûÏ: [email protected]

ÌmÉërÉ qÉWûÉåSrÉ/qÉWûÉåSrÉÉ,

qÉæÇ / WûqÉ ________________________________ MåülÉUÉ oÉæÇMü Måü ____________ zÉårÉU pÉÉæÌiÉMü ÃmÉ qÉåÇ kÉÉUhÉ MüUiÉÉ WÕÇû / MüUiÉå WæÇû,
MåülÉUÉ oÉæÇMü Måü MüÊUmÉÉåUåOû aÉuÉlÉåïÇxÉ Måü iÉWûiÉ WûËUiÉ mÉWûsÉ (aÉëÏlÉ CÌlÉÍzÉLÌOûuÉ) Måü ÃmÉ qÉåÇ, qÉåUå / WûqÉÉUå lÉÏcÉå ÌSL aÉL DqÉåsÉ AÉDQûÏ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå MåülÉUÉ
oÉæÇMü xÉå xÉpÉÏ mÉëMüÉU MüÐ xÉÔcÉlÉÉLÇ mÉëÉmiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL AmÉlÉÏ xÉWûqÉÌiÉ urÉ£ü MüUiÉÉ WÕÇû / MüUiÉå WæÇû|

TüÉåÍsÉrÉÉå xÉÇZrÉÉ:_________________________________________
DqÉåsÉ AÉDQûÏ _________________________________________@________________________
qÉÉåoÉÉCsÉ lÉÇoÉU _________________________________________

qÉæÇ / WûqÉ rÉWû pÉÏ uÉcÉlÉ SåiÉÉ WÕÇû / SåiÉå WæÇû ÌMü qÉåUÏ / WûqÉÉUÏ DqÉåsÉ AÉDQûÏ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå mÉëÉmiÉ xÉÇmÉëåwÉhÉ MüÉå MåülÉUÉ oÉæÇMü ²ÉUÉ WûqÉåÇ pÉåeÉå aÉL SxiÉÉuÉåeÉÉåÇ
MüÐ EÍcÉiÉ, ÌuÉÍkÉMü AÉæU mÉrÉÉïmiÉ xÉÑmÉÑSïaÉÏ Måü ÃmÉ qÉåÇ qÉÉlÉÉ eÉÉLaÉÉ| qÉæÇ / WûqÉ xÉÉjÉ WûÏ rÉWû uÉcÉlÉ SåiÉÉ WÕÇû / SåiÉå WæÇû ÌMü ÌMüxÉÏ iÉMülÉÏMüÐ / AlrÉ
ÌuÉTüsÉiÉÉAÉåÇ Måü MüÉUhÉ qÉåUÏ / WûqÉÉUÏ DqÉåsÉ AÉDQûÏ mÉU mÉëåÌwÉiÉ xÉÇmÉëåwÉhÉ PûÏMü xÉå lÉ mÉëÉmiÉ WûÉålÉå Måü qÉÉqÉsÉå qÉåÇ qÉæÇ / WûqÉ MåülÉUÉ oÉæÇMü, ExÉMåü ÌMüxÉÏ pÉÏ
MüqÉïcÉÉUÏ, UÎeÉxOíûÉU rÉÉ ExÉMåü MüqÉïcÉÉËUrÉÉåÇ MüÉå ÎeÉqqÉåSÉU lÉWûÏÇ PûWûUÉEÇaÉÉ / PûWûUÉLÇaÉå|

______________________________________________________
mÉëjÉqÉ / LMüsÉ zÉårÉUkÉÉUMü Måü WûxiÉɤÉU

399
 GREEN INITIATIVE - APPEAL TO SHAREHOLDERS
TO GET NOTICES / ANNUAL REPORTS & OTHER COMMUNICATION THROUGH E-MAIL

Shareholders holding Shares in Demat Accounts are requested to: Register an email ID to their Demat A/c.
Shareholders holding Shares in Physical form are requested to:
Send their consent by filling up and signing the perforated portion of this communication to our Registrar & Share
Transfer Agent at their address given hereunder:
Kfin Technologies Ltd.
Unit : Canara Bank,
Selenium Tower B, Plot No. 31-32
Gachibowli, Financial District, Nanakramguda,
Hyderabad - 500 032
E-mail ID: [email protected]
Toll Free No: 1800 345 4001

GREEN INITIATIVE OF CANARA BANK

Date :

Kfin Technologies Ltd.

Unit : Canara Bank,
Selenium Tower B, Plot No. 31-32
Gachibowli, Financial District, Nanakramguda,
Hyderabad - 500 032
E-mail ID: [email protected]

Dear Sir,

I/We ________________________________ holding _________ shares of Canara Bank in physical form, intend to
receive all communication from Canara Bank through our email ID given hereunder, as a part of Green Initiative under
Corporate Governance of Canara Bank.

Folio Number:_________________________
Email ID ________________________________@__________________
Mobile No. ____________________________

I/We also undertake that the communication received through my/ our email id will be treated as proper, legal and
sufficient delivery of documents sent to us by Canara Bank. I/We further undertake that we would not hold Canara
Bank, any of its employees, Registrar or its employees, responsible in case of communication is not properly received at
my/our email ID due to any technical/other failures.

_____________________________________
Signature of the First/Sole Shareholder

400
 MÑüzÉsÉ AÉæU iuÉËUiÉ xÉåuÉÉAÉåÇ Måü ÍsÉL Appeal to Shareholders for
zÉårÉUkÉÉUMüÉåÇ xÉå AmÉÏsÉ Efficient & Prompt Services
1. M×ümÉrÉÉ AmÉlÉå pÉÉæÌiÉMü zÉårÉUÉåÇ MüÉå QûÏqÉæOû (ApÉÉæÌiÉMü) MüUåÇ 1. Please Demat your Physical Shares
2. M×ümÉrÉÉ sÉÉpÉÉÇzÉ UÉÍzÉ MüÉå AÉmÉMåü oÉæÇMü ZÉÉiÉå qÉåÇ CsÉåYOíûÊÌlÉMü / xÉÏkÉå 2. Please register your Mandate for Electronic / direct
¢åüÌQûOû MüUlÉå Måü ÍsÉL AmÉlÉÉ AÍkÉSåzÉ mÉÇeÉÏM×üiÉ MüUåÇ| credit of Dividend amount in your Bank A/c
3. Please register your E-mail ID for receiving
3. D-qÉåsÉ Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå xÉÇcÉÉU mÉëÉmiÉ MüUlÉå Måü ÍsÉL M×ümÉrÉÉ AmÉlÉÏ communications through E-mail
D-qÉåsÉ AÉDQûÏ mÉÇeÉÏM×üiÉ MüUåÇ|
Benefits of Dematerialization
ApÉÉæÌiÉMüÐMüUhÉ (QûÏqÉOåûËUrÉsÉÉCeÉåzÉlÉ) Måü sÉÉpÉ
1. No threat of loss of Share Certificate
1. zÉårÉU mÉëqÉÉhÉmÉ§É Måü ZÉÉålÉå MüÉ MüÉåD ZÉiÉUÉ lÉWûÏÇ
2. No Share Transfer Fees or Stamp Duty Expenses
2. MüÉåD zÉårÉU WûxiÉÉÇiÉUhÉ zÉÑsMü rÉÉ xOûÉqmÉ ŽÔOûÏ urÉrÉ lÉWûÏÇ 3. Easy / hassle-free Transfer / Transmission
3. AÉxÉÉlÉ / fÉÇfÉOû-UÌWûiÉ AÇiÉUhÉ / WûxiÉÉÇiÉUhÉ 4. Nomination possible
4. lÉÉqÉÉÇMülÉ (lÉÊÍqÉlÉåzÉlÉ) xÉÇpÉuÉ 5. Dividend directly credited to your Bank A/c

5. sÉÉpÉÉÇzÉ MüÉå xÉÏkÉå AÉmÉMåü oÉæÇMü ZÉÉiÉå qÉåÇ eÉqÉÉ ÌMürÉÉ eÉÉlÉÉ 6. ASBA / IPO Application possible

6. LLxÉoÉÏL / AÉDmÉÏAÉå AÉuÉåSlÉ xÉÇpÉuÉ Benefits of Registering Mandate for payment of

Dividend through Electronic Mode
CsÉåYOíûÊÌlÉMü qÉÉåQû Måü qÉÉkrÉqÉ xÉå sÉÉpÉÉÇzÉ Måü pÉÑaÉiÉÉlÉ Måü ÍsÉL
AÍkÉSåzÉ mÉÇeÉÏM×üiÉ MüUlÉå Måü sÉÉpÉ 1. Direct credit of dividend on Dividend payment date
itself
1. sÉÉpÉÉÇzÉ pÉÑaÉiÉÉlÉ ÌiÉÍjÉ mÉU WûÏ sÉÉpÉÉÇzÉ MüÉ xÉÏkÉå ¢åüÌQûOû
2. No problem of late / non-receipt / revalidation of
2. sÉÉpÉÉÇzÉ uÉÉUÇOûÉåÇ Måü SåU xÉå mÉëÉmiÉ WûÉålÉå / mÉëÉmiÉ lÉ WûÉålÉå / mÉÑlÉuÉæïkÉÏMüUhÉ Dividend Warrants
MüÐ MüÉåD xÉqÉxrÉÉ lÉWûÏÇ
Benefits of Registering E-mail ID
D-qÉåsÉ AÉDQûÏ mÉÇeÉÏM×üiÉ MüUlÉå Måü sÉÉpÉ 1. Be a part of Green Initiative of Government of India
(GOI)
1. pÉÉUiÉ xÉUMüÉU MüÐ WûËUiÉ mÉWûsÉ MüÉ ÌWûxxÉÉ oÉlÉåÇ
2. Immediate receipt of Corporate communication
2. LeÉÏLqÉ AÉæU DeÉÏLqÉ lÉÉåÌOûxÉ / uÉÉÌwÉïMü ËUmÉÉåOïû / AlrÉ xÉÇcÉÉU xÉÌWûiÉ including Notice of AGM & EGM / Annual Reports /
xÉpÉÏ mÉëMüÉU Måü MüÊmÉÉåïUåOû xÉÇcÉÉU MüÐ iÉiMüÉsÉ mÉëÉÎmiÉ| Other communication.

401
ÌOûmmÉÍhÉrÉÉÇ / Notes

402
 ÌOûmmÉÍhÉrÉÉÇ / Notes

403
ÌOûmmÉÍhÉrÉÉÇ / Notes

404
 ÌOûmmÉÍhÉrÉÉÇ / Notes

405
ÌOûmmÉÍhÉrÉÉÇ / Notes

406
 ÌOûmmÉÍhÉrÉÉÇ / Notes

407