.png){kind=logo}
VoyagerXは人工知能サービスを作る人とチームを育成するスタートアップです。
.png)
News
「うん、間違ってた、それが当たり前だ」 - ナム・セドンの地面ブレーカー下編
CAREE UP、 ２０２３．０５．１０．
VoyagerXのアイデアは、＃ユーザー＃チームワーク＃成長という3つの価値を満たす必要があります。優れたコードを作るという開発者はたくさんいますが、ユーザーに愛されるサービスを作るという開発者は多くありません。どんなことでも「自己満足」の閉鎖性を超えなければならないというのがセドン氏の知論。だから、VoyagerXの第1価値は変わらない「ユーザー」です。
偉大なことは決して一人ではできません。サービスを作る開発者には企画者やデザイナー、マーケティング担当者が必要です。料理を作るシェフには多くの補助シェフと、ホールマネージャー、よく訓練されたサーバーが必要です。同じ目標のために異なる仕事をする仲間を健康な心で尊重してみると、いつの間にか違ったテンポが合わせられ、より素敵なことをこなすことになります。そんないつの間にか、いっぱい成長するようにします。VoyagerXが「チームワーク」と「成長」の価値を最優先にした理由です。
＃ユーザー＃チームワーク＃成長、これら3つの価値をシューティングするために、VoyagerXはどのような組織文化を作りましたか？ 「製品だけ人も良い仕事場」のための彼らだけの文化3つを分析してみましょう。
「壊せ、そうすると開ける」 - ナム・セドンの地面ブレーカー上編
CAREE UP、 ２０２３．０５．１０．
彼は言います。人工知能という新しい波に乗って優れた技術と品質を誇るサービスを作ることは二番目の目標であり、自分が望む最優先の目標は「人々が集まり、良いエネルギーを生み出しながら働ける組織を作ること」だと。
「誰もが口癖のように『働きたくない』と言いますが、実際に私たちの生活から仕事がなくなったらどうなるか考えてみてください。人間は思ったよりも仕事なしでは生きられません。お金の欲求が満たされても、人間はそれ以上の欲求を満たすために仕事を続けます。なぜスティーブン・スピルバーグは映画を撮り続けるのでしょうか？彼は稼げるだけの金を稼いだはずです。それはその仕事に自我があるからです。私はお金以上の欲求、自我を実現しようとする人々が集まる場所が会社であるべきだと思います。誰でも自分が持っている何かを発揮できる場所、そうするのが当然という雰囲気を作りたかったのです。」
キム・イクファンが出会った革新起業家(30）VoyagerＸナム・せドン代表
Forbes、2021. 11. 23.
Netflixの『No Rules Rules』のように、ルールを最小限にし、絶えず変えていくという原則を立て、無制限の休暇制度を運営している点が印象的でした。この他に、ボイジャーエックスならではの独特な文化があるとすれば何でしょうか。
「私はどうすれば社員に仕事をさせないかを考えています。言い換えれば、どうすれば社員が自発的に仕事をしたくなるかを考えるのが私の仕事です。経験上、私の意見が正しい可能性が高くても、社員が自分のアイデアを出して試すようにさせます。うまくいかないアイデアでも、やりたいことをやることで責任を持って成功させる確率が高くなるからです。社員が望まないことを私が強制する瞬間、成功率が高いアイデアでも失敗する確率が大きくなります。だから私の選択が間違っていても楽しんでいます。
VoyagerXのアイデアは、ユーザー、チームワーク、成長という3つの価値を満たさなければなりません。この3つの価値が他のものと衝突するときは、他のものを捨てます。」
AIサービス企業、「VoyagerX」、３００憶ウォン規模のシリーズAを誘致
Platum、2021. 06. 23.
vFlat、Vrew などの AI（人工知能）ベースのサービスを運営している VoyagerX は、300億ウォン規模の資金調達を行いました。今回のラウンドには、ソフトバンクベンチャーズ、アルトスベンチャーズ、イエロードッグが参加し、各機関がそれぞれ100億ウォンを共同投資しました。
ソフトバンクベンチャーズは、VoyagerX が AI 分野の最高の開発者でチームを編成し、技術だけでなく製品開発とサービス能力にも優れている点に注目しました。VoyagerX は、2週間以内にプロトタイプを完成させ、6ヶ月以内にサービスをリリースできる開発能力を基に、今後拡大する AI 分野を主導していくことが期待されています。
[MINT]Toss、VoyagerX…韓国にもNetflixのように働く企業がある。
朝鮮日報、 ２０２０．１０．１２．
「天才開発者」として有名な創業者ナム・セドン氏は、最近出版されたNetflixの企業文化を紹介する本『規則なし』（原題『No Rules Rules』）を見て、「我々もこのように働こうとしている。多くの韓国のスタートアップがそうだ」と語りました。彼が2017年に設立した人工知能（AI）ソフトウェア開発会社ボイジャーエックスに入社すると、会社の案内資料が配られます。1番目の項目は「ルールなし」です。
ナム代表は1998年にネオウィズのインターンとしてウェブベースのチャットサービス「セイクラブ」を開発した開発者です。ネイバーに移った後は、ダウンロード数3億回を記録した写真撮影アプリ「B612」を開発しました。彼は「これまで大企業で働きながら感じた物足りなさを、自分の会社を立ち上げてから適用しているところです」と述べました。
Co-Founders
ナム・セドン
VoyagerX社長兼代表取締役
VoyagerXの共同創業（2017 - ）
LINEサービス実装（2009 - 2015）
ネイバーウェブロボット開発チーム長（2006 - 2009）
ネオウィズセイクラブ開発チーム長、企画チーム長（1998 - 2005）
KAIST計算学科
チャン・ビョンギュ
KRAFTON理事会議長
VoyagerXの共同創業（2017 - ）
第4次産業革命委員会委員長（2017 - 2019）
ボンエンジェルス共同創業（2008 - 2017）
クラフトン（前ブルーホール）共同創業（2007 - ）
初雪共同創業（2005 - 2006）
ネオウィズ共同創業（1996 - 2005）
KAIST計算学科
開発者ナム・セドンの人工知能(ディープラーニング)の話
チャン・ビョンギュ、挑戦をやめない理由
Leaders
ジャン・ジェファ
Vrewチームリーダー
2018年2月、VoyagerXに合流して2週後、「Vrew」のプロトタイプを制作し、5か月ぶりにサービスを正式リリース。
XL Gamesで2012年から5年間「文明オンライン」のコンテンツプログラミングパート長で勤務。
Nexonで2007年から5年間「Crazy Arcade」の安定的な運営とコンテンツ開発を担当。
CCRで2003年から2年勤務して、「Fortress」と「RF Online」に適用されたハッキング防止ソリューションを開発。 Korea Universityで
1999年から2007年までコンピューターを専攻、経営を副専攻。
チェ・ジヨン
ユーザーチームリーダー
IT業界でこれほど長く働くことになるとは夢にも思いませんでした。
私は高麗大学で社会学と国語国文学を専攻した文科系の出身です。ネイバーで2年間、LINEで約10年間、
サービス企画者として勤務しました。日本での10年間の生活を終え、韓国に戻り、現在はVoyagerXで「ユーザー」に関連する全般的な業務（企画、コミュニケーション、QA）を担当しています。
良い製品を作るためには良いチームワークが必要です。そのため、個人と組織の成長にも関心があります。職場こそが自己修養のための最適な場所だと考えています。
キム・ジンオク
VOC STUDIOチームリーダー
2021年2月にVoyagerXに参加し、1年間クラフトンと協力して韓国語の言語モデルを開発しました。
その後、3人のチームメンバーと共にAI VoC（Voice of Customer）分析SaaSである<VOC STUDIO>のプロトタイプを作成し、わずか3か月でリリースしました。
現在、<VOC STUDIO>を通じて企業が顧客基盤で成長し、ビジネスインパクトを最大化できるよう支援しています。2017年から4年間、LGイノテックのCTO部門で車両およびカメラモジュールのアルゴリズムを開発しました。
西江大学で2011年から2015年まで電子工学を専攻し、
同大学院で2017年までコンピュータビジョン分野を研究しました。
Advisor
ファン・ソンヒョン
VoyagerXの人事顧問
(株)Quantum Insightの代表で2020年9月からVoyager Xの人事顧問をしている。28年間グローバルTech・HR戦略のコンサルティング分野、国内・外の大企業からシリコンバレーのスタートアップまで様々な企業で人事と組織業務をしてきた。
現在、AI, Robot, Bio, Health, Entertainment, FinTech, Contents, Platform, Tech bizなど未来先端産業分野のスタートアップと大企業を対象にして、HRコンサルティングや経営コンサルティングとExecutive Coachingに主力している。