評估、承諾、轉型到揭露，台灣企業的自然正向之旅 

台灣自然正成長要知行合一才能減緩損害

為減緩生物多樣性的喪失，1992年在熱內盧聯合國環境與發展大會上，各國簽署《生物多樣性公約》，為全球最大的保育公約之一，希望訂立一套國際性戰略，使生物多樣性得以被重視、得到保護和永續發展，自生效已來已有近200個締約國家，這份公約也被視為生物多樣性、可持續發展的關鍵文件。  

生物多樣性是永續發展重要的一部分，自然與氣候同等重要，不能分開探討。然而該從何著手、採取那些行動和依循架構，台灣企業仍需要明確的指引。 

《台灣自然正向觀點報告》提供在地化的自然永續行動指南 

為讓台灣企業在投入生物多樣性議題上，能更為深入了解且有實際作為，BCSD Taiwan以自然正向（Nature Positive）為核心，透過解析ACT-D企業行動各步驟，集結政府政策觀點、專家建議及自然與生物多樣性倡議平台企業之案例，編撰一本專屬於台灣在地的《企業的自然正向之旅-台灣自然正向觀點報告》，期盼帶給台灣企業更多自然行動的啟發和指引。且在7月初舉辦發布會，並邀請WBCSD自然行動資深總監Julian Hill-Landolt分享WBCSD最新發展的成熟度分析及自然工作進展。 

Julian Hill-Landolt以「自然行動是企業的當務之急」為主題分享，他表示在9個地球界限值裡，已有6個被突破、超出了臨界值，代表全球自然正面臨嚴峻的影響。所以WBCSD積極倡議自然正向的理念，即是要透過停止、逆轉自然損失，處理此一空前危機。他進一步提到，每個企業都要依賴自然，自然的損失是企業的風險，企業應理解與自然環境的連結，找出要處理的優先順序，進而展開企業的自然行動。 

自然正向的定義是「以2020年為基線，在2030年要停止並扭轉自然損失，至2050年實現全面恢復」，而要達到這個目標，需要透過改善物種、生態系和自然過程的豐度、多樣性、完整性與恢復力。報告中也整理了國際自然保育聯盟（IUCN）提出、若要達成自然正向重視的7大部分，包含扭轉自然的損失和退化、考量到自然的所有領域、利用合適指標、細項目標和會計架構建立自然恢復的基線、確保任何不可避免的負面影響完全被正向的結果平衡、解決我們在自然的需求和自然供給能力之間的不平衡、降低對自然的直接、間接和累積影響，以及採取公正和包容的行動、尊重原住民和當地社區的權利。 

ACT-D行動架構，引導依序實施自然行動 

想達成全球自然正向的目標，不能只有口號、理念，也要有行動，報告中也提出幫助企業上位的行動架構：評估、承諾、轉型和揭露（ACT-D），企業在不同步驟能採取相對應的行動： 

評估（Assess）：指衡量、評價和優先考量企業對自然的影響與依賴，以確保最重要的部分採取行動 。

承諾（Commit）：設立透明、有時限、具體且以科學為基礎的目標，將企業導引在地球限度內營運的正確軌道中。 

轉型（Transform）：避免或減緩負面影響，恢復和再生，跨陸地和海洋景觀合作，轉變策略與模式，宣導政策雄心。 

揭露（Disclose）：在上述三項上位行動中揭露與自然相關的重要資訊。 

兩指標企業案例，證明ACT-D行動的可行性和有效性 

在台灣，早已有企業將上述ACT-D的4個架構落實執行，例如電源管理與散熱管理解決方案的領導廠商—台達電，已將環境永續的努力方向，從專注因應氣候變遷，擴大到保護自然生態。首先檢視台達電營業據點及價值鏈的位置，是否位於生物多樣性敏感區，接續依賴與衝擊鑑別，董事會也通過多樣性政策，承諾定期執行自然與生物多樣性風險評估，再提出選址要求、RE100承諾、水資源管理等應對策略與作為，達到迴避、復育或抵銷等目的，最終於永續報告書中揭露與追蹤。 

金融業的領頭羊國泰金控，先識別400多處的自用與出租營運據點，是否落入「生物多樣性熱區」，同時透過積極參與國內外倡議組織，發揮金融影響力，之後將「生物多樣性熱區」的據點，針對受影響的物種進行復育，最終也在發布的氣候暨自然相關財報告中公開揭露，讓利害關係人了解國泰現況與作為。 

唯有採行ACT-D行動架構、善用工具，才會讓自然正向不只是口號，而是能產生改變的作為。未來BCSD Taiwan將持續研究、導入國外資源與資訊，作為國內企業參考的依據，也呼籲企業多支持對未知領域的公共研究、響應跨平台運作，才能齊心減少經濟的損失與風險。  

為保護自然生態系統與促進永續發展盡一份力，《企業的自然正向之旅-台灣自然正向觀點報告》完整報告下載