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Services de ressources humaines

Puteaux, Île-de-France 28 641 abonnés

À propos

TALENTPEOPLE est le spécialiste européen du RPO, filiale du groupe Actual. Depuis 2004 nous accompagnons les Directions des Ressources Humaines et Directions du recrutement dans la construction de leur stratégie d'acquisition, de gestion et de rétention des Talents, par la mise à disposition d'experts dédiés, la gestion de projet et le transfert de compétences. C’est maintenant plus de 150 collaborateurs dont 120 Talent Acquisition Officers, Talent Acquisition Managers , Consultants, Psychologues et une implantation dans les principales métropoles françaises, en Espagne, au Portugal et à l'Ile Maurice. Talentpeople se développe autour de 5 métiers principaux : • Sourcing et externalisation des processus recrutement (RPO) • Gestion des campagnes Stages et Alternance • Executive Search • Talent Management • Formation aux métiers du recrutement via son CFA, Lektio

Seite web
http://www.talentpeople.net
Secteur
Services de ressources humaines
Größe des Unternehmens
51-200 employés
Siège social
Puteaux, Île-de-France
Typ
Société civile/Société commerciale/Autres types de sociétés
Domains
Externalisation des processus recrutement (RPO), Gestion des Talents, Formation, RPO, Talent Acquisition, Assessment centers, Gestion de l'alternance et des stages, Sourcing et BPO

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    𝗜𝗹 𝘆 𝗮 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗷𝗼𝘂𝗿𝘀, 𝗻𝗼𝘂𝘀 𝗮𝘃𝗼𝗻𝘀 𝗹𝗮𝗻𝗰𝗲́ 𝘂𝗻 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗮𝗴𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗱𝗲𝗺𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗲́𝘁𝗮𝗶𝘁 𝘀𝗲𝗹𝗼𝗻 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗹𝗮 𝗽𝗮𝗿𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗲́𝗰𝗵𝗼𝘂𝗲́𝘀 𝗹𝗶𝗲́𝗲 𝗮̀ 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝘂𝗷𝗲𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗳𝘁 𝘀𝗸𝗶𝗹𝗹𝘀. 𝗩𝗼𝘆𝗼𝗻𝘀 𝗲𝗻𝘀𝗲𝗺𝗯𝗹𝗲 𝗰𝗲 𝗾𝘂’𝗶𝗹 𝗲𝗻 𝗲𝘀𝘁 ! 🔎 Vos réponses : • 47% en 1ère position • 89% en 2e • 13% en 3e La réponse était : ➡️ 89% des recrutements échoués sont liés à des sujets de soft skills ! En effet, les compétences techniques sont généralement au cœur des critères de recrutement, mais les compétences comportementales, ou "soft skills", jouent un rôle tout aussi crucial dans la réussite d'une intégration professionnelle. Cependant, une proportion significative des recrutements échouent en raison de lacunes dans ces compétences essentielles… Quelle la solution pour prévenir ce phénomène ? Tic… tac… tic… tac… ⏳ Encore quelques jours à patienter avant les de découvrir la réponse à travers une grande nouvelle ! Restez informés pour des révélations à venir… 🤫 #talentpeople #rh #recrutement #emploi

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    Les Soft Skills peuvent-elles être la cause d’un recrutement échoué ? 🤯 Alors que les compétences techniques sont souvent au centre des processus de recrutement, les compétences comportementales jouent un rôle tout aussi déterminant dans la réussite professionnelle. 💭 💡 Les soft skills – telles que la communication, l'adaptabilité ou encore l'esprit d'équipe – jouent un rôle clé dans la réussite des collaborateurs au sein d'une entreprise. Pourtant, trop souvent sous-estimées, ces compétences sont à l'origine de nombreux échecs de recrutement… #Recrutement #Softskills #RH #Emploi

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    📉 Saviez-vous que près de 40 % des CDI sont rompus dans la première année suivant l'embauche en France ? 🤯 D'après une récente étude de DARES, ce chiffre impressionnant révèle un défi majeur pour les entreprises : la rétention des talents. Mais qu'est-ce qui pousse autant de nouvelles recrues à quitter leur poste si rapidement ? Chez Talentpeople, nous croyons fermement que la réussite d'un recrutement ne se mesure pas seulement à l'embauche, mais à la durée et à la qualité de la relation professionnelle établie. C'est pourquoi nous mettons un point d'honneur à accompagner nos clients tout au long du cycle de vie de l'emploi, en assurant non seulement le bon choix de candidats, mais aussi une intégration réussie et une rétention à long terme. 🔍 Pourquoi la rétention est-elle cruciale ? Réduction des coûts de recrutement : Chaque départ est un coût en termes de temps et d'argent. En investissant dans une stratégie de rétention efficace, vous réduisez ces coûts. Maintien de la motivation : Une équipe stable et motivée est essentielle pour atteindre vos objectifs. Amélioration de la culture d'entreprise : Une faible rotation renforce la cohésion et la culture d'entreprise. 💡 Nos approches (en RPO et BPO) se concentrent sur l'amélioration continue des processus de recrutement pour garantir une expérience employé optimale et une fidélisation accrue. Si vous aussi vous souhaitez optimiser votre processus de recrutement et améliorer votre taux de rétention, contactez-nous pour découvrir comment nous pouvons vous aider à transformer ce défi en opportunité ! 💪 #Recrutement #RPO #BPO #Rétention #GestionDesTalents #DARES #Intégration #CultureEntreprise

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    Le recrutement, un défi majeur à l'horizon 2030 ! 🚀 Le marché du travail se prépare à une transformation profonde. Alors que la pénurie de talents se profile à l'horizon, les entreprises vont devoir redoubler d'efforts pour identifier les compétences clés. Mais la tâche s'annonce complexe : à mesure que les besoins évoluent, trouver les bons profils deviendra un véritable casse-tête. D'ici 2030, cette situation risque de s’intensifier, créant des défis majeurs pour les recruteurs et les entreprises. #Talent #Emploi #RH #Recrutement #Compétences

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    Les 4 tips pour réussir le recrutement et l'intégration de vos alternants : nos conseils pour une rentrée zen 🧘♀️ La rentrée approche à grands pas et avec elle, l'opportunité d'intégrer de nouveaux talents au sein de votre entreprise. Pour faire de cette période une réussite et garantir une intégration fluide de vos alternants, voici quelques bonnes pratiques issues de notre dernier article : Affinez votre offre d'emploi : Soyez clair et transparent sur les missions, le salaire, les avantages, et la culture d’entreprise. Les jeunes talents recherchent des informations détaillées pour se projeter efficacement. Simplifiez le processus de recrutement : Un parcours de candidature trop long ou complexe peut détourner vos candidats potentiels. Réduisez les étapes et facilitez les échanges pour éviter les abandons et améliorer l’expérience candidat. Optimisez le pré-boarding : Avant même leur arrivée, envoyez toutes les informations nécessaires pour que vos alternants se sentent attendus et bien préparés. Un programme détaillé et des ressources utiles feront toute la différence. Suivi et intégration continue : Assurez-vous que l’intégration sociale se fasse de manière fluide. Organisez des rencontres avec les équipes et continuez à soutenir vos alternants tout au long de leur contrat. Une intégration réussie est clé pour fidéliser vos jeunes talents et construire une relation durable. 🌱 Pour plus de conseils et d'accompagnement sur le recrutement et l'intégration de Jeunes Talents, contactez-nous ! https://lnkd.in/d-GyT4D #Recrutement #Onboarding #Alternance #RH #Entreprise #Rentrée #BPO #Stage #Emploi

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    🎉 Un nouveau visage rejoint l'équipe de Talentpeople ! Quelle joie d'accueillir Céleste Flotte dans notre équipe en tant que TAO (Talent Acquisition Officer). 📍 Basée à Lisbonne, elle effectue une mission en V.I.E (Volontariat International en Entreprise). 🌎 Nous lui souhaitons une excellente intégration et le meilleur pour ce nouveau chapitre professionnel. 💼 Bienvenue à dans l'équipe Céleste ! 👏 #collaborateur #teamwork #emploi #talentpeople #recrutement #rh #tao #rpo

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    💡 Aujourd’hui, on vous partage 5 conseils pour bien préparer votre projet RPO 💡 Vous songez à externaliser vos recrutements via une solution RPO (Recruitment Process Outsourcing) mais vous sentez qu’il vous manque des informations pour passer le cap ? 🤔 Que vous souhaitiez recruter des CDI, CDD, freelances, alternants, ou stagiaires, découvrez ici les conseils clé pour réussir l'intégration d'une solution RPO dans votre organisation. 🔑 ➡ Il faut garder en tête qu'externaliser tout ou partie de vos recrutements ne signifie pas simplement déléguer des tâches, mais bien de réinventer votre manière de gérer le capital humain. Voici 5 clés pour réussir votre transition vers une solution RPO : 1. Redéfinir les missions de votre équipe RH ou recrutement : Externaliser vos recrutements vous permet de recentrer vos équipes sur des tâches stratégiques tout en confiant les processus chronophages à des experts. Il est cependant essentiel de réfléchir à une nouvelle organisation avant de se lancer. 2. Accompagner le changement : Le RPO, c’est du partenariat, pas juste de la sous-traitance. Il est crucial de bien communiquer ce changement en interne et d’impliquer vos équipes dès le départ. 3. Optimiser l’utilisation d’un ATS : Que vous ayez déjà un ATS ou non, le RPO garantit une gestion optimisée de vos données et processus, pour une transparence totale. Quoi qu'il en soit, il est essentiel d'intégrer ce type de logiciel dans toute démarche RPO. 4. Garder le contrôle : Ne perdez pas de vue l’essentiel. Nommer un responsable en interne pour suivre la prestation est crucial pour piloter efficacement le projet. 5. Choisir le bon partenaire : Un bon prestataire RPO ne se contente pas de vous fournir du personnel. Il apporte une vraie valeur ajoutée grâce à son expertise, ses outils, et sa capacité à s’adapter à vos besoins spécifiques. En fin de compte, opter pour le RPO, c’est faire le choix de l’agilité, de l’efficacité et du professionnalisme. Pensez-y ! 💡 Découvrez notre article complet pour plus d’informations 👉 https://lnkd.in/en2YiuN Des questions sur le RPO ? Nos spécialistes sont là pour vous aider. Contactez-nous 📩 #RPO #RH #Recrutement #TalentAcquisition #Emploi #Talentpeople

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    Formations des recruteurs : sont-elles vraiment adaptées ? 🤔 Les entreprises font face à de nombreux défis : pénurie de talents, digitalisation des processus, nouvelles techniques de recrutement, comportements changeants des salariés… ➡ Dans ce contexte, il est crucial que la formation des recruteurs soit alignée avec les réalités du métier et anticipe les futures tendances. 🔎 Mais les formations peuvent-elles se contenter d’être uniquement académiques ? Voyons déjà les tendances. ➡ Le marché du recrutement est en plein essor, avec une forte dynamique due à : 1. La reprise en V après la pandémie, nécessitant une augmentation des volumes de recrutement. 2. Une transformation structurelle où le recrutement devient un métier spécialisé rattaché aux opérations. 🌎 Avec des parcours variés, les recruteurs peuvent provenir de fonctions RH ou d’autres domaines. Les compétences clé incluent le commercial, le marketing, et la gestion des relations. 🎓 Les formations en RH sont nombreuses, mais recruter aujourd’hui nécessite des compétences stratégiques, commerciales et marketing. Les recruteurs doivent aussi maîtriser la veille concurrentielle et relationnelle, et les nouvelles technologies. Pour former les candidats au métier de recruteur, il existe sur le marché de très nombreuses formations RH. 💡 On compte 12 071 formations dans le domaine des Ressources Humaines en France. Différents acteurs proposent des programmes de formation continue en présentiel et/ou à distance, en ligne ou hybrides. 🔄 L’alternance et les formations situationnelles se révèlent essentielles. 69% des recruteurs ont appris leur métier sur le tas, faute de formations adaptées. L’implication de professionnels du recrutement dans les parcours pédagogiques est cruciale pour offrir une expertise concrète. 💼 L’apprentissage situationnel de type alternance permet de confronter la théorie à des situations réelles, aux contraintes des entreprises et à leurs objectifs. Recruter, comme nous l’avons vu précédemment est un acte technique qui revêt de nombreux enjeux. L’alternance permet une mise en application directe et une meilleure compréhension des acquis théoriques. Découvrez notre article complet pour plus d’informations 👉https://lnkd.in/eFB-c6hA Des questions sur le recrutement de Jeunes Talents ? Nos spécialistes sont là pour vous aider. Contactez-nous 📩 #Recrutement #Digitalisation #Carrière #Alternance #RH #Compétences #Apprentissage #Professionnalisation #Formation #BPO

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    Aujourd’hui dans la série “ce que veulent les cadres en recrutement”… Parlons considération ! L'APEC met en avant une réalité majeure dans le monde du recrutement : les cadres souhaitent davantage de réciprocité et de considération. 🏆 Les processus de recrutement sont vus comme des moments de découverte mutuelle, mais nombreux sont ceux qui trouvent ces processus déséquilibrés. ❌ 🔍 Les constats clés de l'étude : - Équilibre des échanges : Les cadres souhaitent des entretiens où ils peuvent s'exprimer autant que les recruteurs, poser leurs questions et expliquer leurs motivations. - Flexibilité : Une organisation des entretiens plus souple, avec des créneaux adaptés aux disponibilités des candidats, est essentielle. - Feedback constructif : Les cadres désirent des retours détaillés sur leur candidature, surtout en cas de refus, pour améliorer leurs futures candidatures. - Respect et bienveillance : Un comportement respectueux et une attitude bienveillante de la part des recruteurs sont cruciaux pour mettre les candidats à l'aise et leur donner envie de rejoindre l'entreprise. 🔍 Témoignage d’une cadre interviewée : "Je préfère qu’on se détende et qu’on engage des discussions informelles. Cela me permet de me sentir à l'aise et de mieux me projeter dans l'entreprise." - Femme, 45 ans, DAF Chez Talentpeople, nous nous engageons à créer des processus de recrutement humains et équilibrés. Nous encourageons les entreprises à adapter leurs pratiques pour répondre à ces attentes, afin d'attirer et de retenir les meilleurs talents et booster leur performance. 🚀 Découvrez notre approche et contactez nos équipes pour plus d'informations 📩 https://lnkd.in/d-GyT4D #Recrutement #Talentpeople #RH #Emploi #Engagement #Cadre #ConsidérationCandidats #RPO

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    Un chiffre qui interpelle : 85,5% des candidats n’auraient pas reçu de réponse suite à leur candidature. 🔇 Chez Talentpeople, nous comprenons l'importance cruciale de la communication dans le processus de recrutement. Ce chiffre alarmant, tiré de notre magazine Repères 2024, souligne un défi majeur dans notre secteur. 💬 Pourquoi est-ce important ? Ne pas recevoir de réponse peut être démotivant pour les candidats et nuire à la réputation des entreprises. Une communication efficace est essentielle pour : - Maintenir une bonne relation avec les candidats, - Améliorer l'image de marque employeur, - Assurer une expérience candidat positive. 💡 Quelques conseils pour améliorer la communication avec les candidats : 1. Répondre systématiquement : Assurez-vous que chaque candidat reçoive une réponse, même si elle est négative. 2. Donner des feedbacks constructifs : Expliquez brièvement pourquoi un candidat n’a pas été retenu et offrez des conseils pour améliorer ses candidatures futures. 3. Automatiser les réponses : Utilisez des outils de gestion des candidatures pour envoyer des réponses automatisées, garantissant ainsi une communication rapide. 4. Personnaliser les échanges : Évitez les réponses standardisées et prenez le temps de personnaliser vos messages. 5. Informer sur les délais : Indiquez clairement les délais de traitement des candidatures et tenez les candidats informés de l'avancement du processus. 6. Faire appel à notre cabinet de recrutement : Talent People peut vous accompagner pour optimiser votre processus de recrutement. Nos experts veillent à ce que chaque candidat reçoive une réponse rapide et personnalisée, améliorant ainsi votre image de marque employeur et l’expérience candidat. 👉 Pour aller plus loin : Découvrez les tendances et insights complets dans notre magazine Repères 2024. Téléchargez-le ici : https://lnkd.in/ew_xcRVf myRHline Groupe actual #Recrutement #RH #Emploi #TalentPeople #Engagement #RPO #Communication #ExpérienceCandidat #Ghosting

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