iTalent - Hire Smarter

כשלקוחות משתפים בצורה ספונטנית ומתוך החוויה הטובה שהם חוו איתנו בתהליך גיוס בכירים - אנחנו מתמוגגים😍 תודה ענקית ל-Anat Pinto, ה-VP HR של חברת GreenOnyx על המילים החמות, ועל האמון בנו. אנחנו שמחים וגאים להיות השותפים שלכם לדרך ולבנות אתכם את צוות ההנהלה של החברה. לכל מי שמחפש את המנהל הבכיר הבא שיעשה את ההבדל, אנחנו ב-iTalent כאן בשבילכם >> wa.link/vzpc96

איך לצלוח את אתגר הגיוס באחד התחומים המאתגרים ביותר לגיוס בהייטק – DevOps? אז מה הופך את זה לכל כך מאתגר? #מומחיות רב-תחומית: אנשי DevOps נדרשים לשלב כישורים מעמיקים בתחומים מגוונים כמו פיתוח, ניהול תשתיות, אוטומציה, ואבטחת מידע. השילוב הזה מאתגר אך חיוני להצלחה. #רקע פיתוחי: אנשי DevOps שמגיעים מרקע פיתוחי, מביאים איתם יתרונות רבים שחברות מחפשות כולל הבנה טכנולוגית עמוקה, יכולת לבצע אוטומציה בצורה יעילה, כתיבת קוד, היכרות עם שפת הפיתוח (ברמת תהליכי עבודה והתנהלות בצוות פיתוח) ועוד. עם זאת, מועמדים כאלה נדירים ויקרים יותר. #עמידה בקצב הטכנולוגיה: הטכנולוגיות בתחום הענן מתפתחות במהירות רבה יותר משאר התחומים בהייטק, ולכן נדרש ממועמדים להיות בעלי ניסיון מעשי ועדכני בטכנולוגיות כמו Kubernetes ו-AWS, ולהיות מוכנים תמיד ברמה פרקטית ו-hand on עם הטכנולוגיה החדשה הבאה. #התאמה לסביבת עבודה ספציפית: חברות רבות מחפשות אנשי DevOps שיכולים להשתלב מיד בסביבת העבודה הנוכחית שלהן ולהביא איתם ידע מדויק ומותאם למערכות הקיימות היום בחברה. בעיקר שמדובר על צוותים קטנים ולכן חשוב שכל אחד מאנשי הצוות יהיה מיומן ומקצועי. 🔶 מה אפשר לעשות ואיך מתמודדים עם האתגרים האלה בפועל? 🔶 1. הגדרת פרופיל מדויק ומפורט -  של הכישורים והטכנולוגיות הקריטיים לתפקיד. זיהוי מוקדם של דרישות אלה יאפשר למקד את תהליך הגיוס במועמדים שמתאימים באמת, מה שמקטין את הסיכון להעסקת מועמדים שמלכתחילה אינם רלוונטים או עומדים בציפיות. כמו כן, חשוב לבנות שאלות טכניות ב high level כבר בסינון ראשוני- חשוב לשאול את המנהל המגייס איפה הוא שם את הדגש שלו לדוגמה -  קוברנטיס בסביבת פרודקשין, סוג ענן ספציפי, טרה פורם בשימוש יומיומי, ועוד. 2. טיפוח ג'וניורים - נכון שרוצים את הכי טובים אבל לפעמים לקחת DevOps עם ניסיון של שנתיים, לטפח ולגדל אותו מוביל מהר לאיש מקצוע מיומן ולא פחות חשוב נאמן לחברה שנתנה לו את ההזדמנות. 3. ניוד מפיתוח ל DevOps   -זה נכון שלרוב אנשי DeVops  יצמחו מעולמות ה IT והתשתיות  אך אנשי פיתוח בקאנד עם יכולות מעמיקות בתשתיות יכולים לעשות מעבר לתפקיד בקלות יחסית, יביאו איתם רקע חזק בתשתיות, סביבות פרודקשין וטכנולוגיות עדכניות נוספות. מעבר לכך זה מאפשר לבנות עבורם מסלול קריירה מגוון ומעניין.  4. גמישות בחיפוש - מאחר ומדובר על צוותים קטנים, שימו לב שלעיתים בעלי "טייטל גדול" כמו Head of הם לעיתים פונקציה יחידה בארגונם ולכן יכולים גם להיות סיניורים כחלק מצוות. 5. גישה פרואקטיבית 1- איתור מועמדים פוטנציאליים עוד לפני שהצורך המיידי מתעורר, מה שמאפשר להקדים את התחרות בשוק. כלומר, תנסו במידה ואפשר לא להגיע למצב בו אתם עם הגב לקיר ומוצאים את עצמכם מתפשרים רק כי המשרה חייבת להיות מאוישת אתמול ( אסטרטגיית גיוס מסודרת תסייע לכם בכך). 6. גישה פרואקטיבית 2 - הד הנטינג ממוקד:  תמיד וגם עכשיו אנשי DevOps טובים לרוב עובדים ואין מהם שפע, ולכן יש לבצע הד הנטינג מעמיק על מנת להגיע לטובים והמתאימים ביותר עבורכם.  בשל ריבוי המשימות של אנשי ה HR והאתגר בגיוס נתן ואף מומלץ להיעזר בחברת הד האנטינג מקצועית שמכירה את התעשייה, מועמדים ונעזרת בטכנולוגיות סורסינג ייחודיות שאין בחברות. רוצים להתייעץ או להיעזר בנו בגיוס? מוזמנים ומוזמנים לשוחח ולהתייעץ עם נירית >> wa.link/vzpc96 #sourcing #talentaquisition #hirewithus #hiring

ברוך הבא והמון בהצלחה ל-Amir Ben Ari, ה-Architect החדש ב-Payoneer! אנו נרגשים להכריז על הצטרפותו של אמיר לצוות של Payoneer, חברה מובילה בשירותי תשלומים גלובליים. אמיר מביא עמו ניסיון רב שנים בתחום ארכיטקטורת התוכנה וענן, לצד תשוקה עמוקה לפיתוח והעשרת התחום. בשנים האחרונות, אמיר פרסם שלושה ספרים בתחום ארכיטקטורת התוכנה, כשהבולט מביניהם הוא "The Monk Who Sold His Server". כישרונו הייחודי ותרומתו האקדמית לעולם התוכנה מהווים תוספת עצומה לצוות של Payoneer. אנחנו בטוחים שהניסיון והידע הרחב של אמיר יתרמו משמעותית להצלחת הפרויקטים והפיתוחים בחברה, ושיתוף הפעולה עמו יהיה פורה ומעשיר עבור כולם. #executivesearch #talentsourcing #sourcing

סוף אוגוסט כבר כאן, והיום זכינו לאורחים הכי מתוקים שיש - ילדי iTalent!  הילדים הגיעו למשרדים והביאו איתם אווירה של שמחה, כיף וחיוכים שלא נגמרים. שילוב מושלם של עבודה והנאה!

מה זה בכלל אומר 'אסטרטגיית גיוס מובילה' ואיך בונים אחת כזאת 🙂 בקצרה ממש - אסטרטגיית גיוס מובילה היא זו שתביא את המועמד המתאים ביותר, לתפקיד הספציפי בחברה הספציפית, בזמן הקצר ביותר. כדי לבנות אחת כזו בפועל, צריך לשלב הבנת עומק של הצורך העסקי בגיוס, היכרות טובה עם החברה המגייסת, שליטה בכלי דאטה וגיוס, יכולת לנהל תהליכי רוחב איכותיים (ובקיצור - את הצוות של iTalent 😋) איך זה נראה בפועל ולא בסיסמאות? >> הגדרת KPIs של תהליך הגיוס - אנחנו בסוף מגייסים למטרה עסקית כלשהי, כדי שהתהליך יהיה מוצלח, חובה להבין מה הוא בא לשרת. משם אפשר לגזור ולחדד מה דרוש מהמועמד, מהו סט הכלים הדרוש, על מה אי אפשר לוותר ומהו איפון התפקיד המדויק ביותר >> בניית פייפליין של הגיוס כולל שימוש בכלי דאטה ייחודיים ובכך ניתן להרחיב את היכולת להגיע למועמדים איכותיים וייחודיים שנמצאים 'מתחת לראדר' או להגיע לאלו שעל הראדר מהר יותר מחברות אחרות. >> ניהול תהליך הגיוס החל מהזרמת מועמדים בכל שלבי הפייפליין ועד סינון, העברה לחברה מגייסת וקבלת לולאת משוב לאופטימיזציה של התהליך. >> עדכון שוטף מול המנהלים המגייסים כדי לזהות נקודות בהן אפשר לייעל את תהליך הגיוס ולהגדיל את סיכויי החברה לגיוס המועמדים האופטימלי עבורה. >> מעטפת והוליסטיות בין המועמד לחברה - בתהליך גיוס אין שני צדדים מנוגדים. צריך להגיע כאן למצב של WIN WIN והתחלה על רגל ימין שלפעמים בתהליך הגיוס נדמה שיש פה 'אחד מול השני' והתנגשות ברצונות, במקום זיהוי איפה הרצונות משתלבים ומשרתים זה את זה. אסטרטגיית גיוס מובילה, היא זו שיודעת לקחת את כל הנקודות, האתגרים והנתונים החל משלב התכנון לכדי תמונת מצב ותהליך גיוס אופטימלי ומדיד שגם נעים להיות בו והוא לא הופך למשהו סזיפי ומתיש עבור המועמדים והחברה, וגם מסתיים בגיוס של ההתאמה המושלמת בין המועמד לבין המשרה הספציפית. #talentsourcing #talentaquisition #SourcingExperts #גיוס #Hiring #sourcing #SourcingSuccess #hiringleaders #hiring #hirewithus #hireing

* הזמנה להדרכת מיתוג אישי ומקצועי למנהלי.ות HR* קבוצת iTalent שמחה וגאה להתארח בפורום משאבי אנוש בסטארט-אפים של מיכל שקד. בין אם אתן.ם ותיקות.ים בתחום או בתחילת דרכן.ם המקצועית כמנהלי HR, אנו מזמינים אתכם להדרכה ייחודית ומעשירה בנושא מיתוג אישי ומקצועי, עם דגש על שימוש בניו מדיה וכלי AI. ההדרכה תספק כלים פרקטיים ליצירת נוכחות מקצועית ובולטת ברשת, גם למי שכבר מנהל קריירה עשירה. ⭐על מה נדבר: ✔️ מינוף לינקדאין למיתוג אישי: כיצד למנף את הפלטפורמה המובילה בעולם לטובת מיתוג אישי ומקצועי בתוך ומחוץ לארגון. ✔️יצירת פרופיל מושך ומקצועי: איך לשדרג את הפרופיל האישי שיעביר את המסר של "מי שאני באמת" וימשוך את תשומת הלב של מנהלים ועמיתים בתעשייה. ✔️בניית רשת קשרים אפקטיבית: איך בונים רשת קשרים מקצועית וענפה שתפתח דלתות להזדמנויות חדשות. ✔️שימוש בכלי AI למיתוג אישי: גלו כיצד לנצל כלי בינה מלאכותית לשיפור התדמית המקצועית שלכם, יצירת תוכן מדויק ומותאם אישית, והרחבת היכולות שלכם בתחום הדיגיטלי. ✔️ פייסבוק כמנוע למיתוג אישי: איך ניתן לנצל את פייסבוק לצורך בניית תדמית אישית ומקצועית מרשימה. ✔️ פרקטיקה ויישום בזמן אמת: בזמן שנשאר, נעבוד יחד על שדרוג הפרופילים האישיים לקבלת כלים יישומיים. ההדרכה בהנחייתה של דנה בש שלח, מייסדת ומנכ"לית של קבוצת iTalent. המפגש יתקיים ללא עלות ב- ZOOM ביום שני, 9.9.2024 בין השעות 10:00- 11:30 להרשמה >> https://shorturl.at/XMgFy Michal Shaked HR Dana Bash Shelach (She/Her) #recuritingworkshop #workshop #hr #talentsourcing

*איך צולחים את אתגר גיוס ה-Team Lead?* אחת המשרות המבוקשות שחברות טכנולוגיות מגייסות היא משרת ראש צוות פיתוח. מה הופך אותה לאחת מהמשרות המאתגרות ואיך אפשר לפצח אותה? 1. #מאגר_מועמדים מצומצם עם מחויבות פנימית - רבים מה-Team Leads הנוכחיים קודמו מתוך החברה ומרגישים מחויבות עמוקה למעסיק הנוכחי ולכן יהיה מאתגר להעביר אותם לחברה חדשה. 2. #דרישה_לניסיון מוכח מול הרצון לתפקיד הבא - חברות מחפשות Team Leads עם ניסיון בכמה קדנציות, אך אלה לרוב מחפשים את התפקיד והשלב הבא בקריירה שלהם. 3. #איזון בין #מיומנויות טכניות וניהוליות - מדובר על משרה המשלבת ניהול + Hands on - קיים אתגר במציאת מועמדים עם שילוב מדויק של כישורים טכניים חזקים ויכולות ניהול אנשים 4. #תרבות_ארגונית - לא פעם ראשי הצוותים מגיעים לאחר כמה שנים במקום מסוים, מה שיכול להביא עמו  אתגר של פערים בתרבות הארגונית ובסגנון הניהול.  מדובר על תפקיד הדורש מיומנויות בין אישיות גבוהות ויכולת לנהל מצבים מורכבים בצורה מתקדמת ולכן נקודה זו קריטית כמובן שלא נשאיר אתכם רק עם הקושי, נכון? אז נתחיל מהסוף - הבנה של מה מאתגר בגיוס התפקיד, היא כבר חלק משמעותי מהדרך. עכשיו שאנחנו יודעים מה האתגרים, אפשר לגשת ולפרק אותם אחד אחד. 1. פיתוח פנימי - הבנו שהרבה מה-Team Lead מגיעים מתוך החברה, לכן תשקיעו ותקדישו משאבים בשוטף ליצירת תוכניות פיתוח מנהיגות ותייצרו בצורה פנימית את מנהיגי העתיד שלכם. מחקר של McKinsey מצא שחברות המשקיעות בפיתוח מנהיגות פנימי נהנות מ-32% יותר מנהלים מוצלחים. 2. הרחבת טווח החיפוש - תשקלו מועמדים מתעשיות קרובות או בעלי רקע טכני חזק שמוכנים לעבור הכשרה ניהולית. נכון, העדפה תמיד היא להגיע למועמד עם ידע והיכרות עם השוק הספציפי שלנו, אך לא תמיד זה מחייב גיוס מוצלח. דווקא יש הרבה יתרונות בגיוס מועמדים מנישות שוק אחרות. 3. יצירת מסלולי קריירה ברורים - ראינו שאותם Team Lead בעלי מספר קדנציות כבר מחפשים את השלב הבא, לכן הצגה של אפשרויות התפתחות מעבר לתפקיד ה-Team Lead יכולה להוות דרך נוחה ומתאימה עבורם, כך שהם יודעים שכרגע הם מביאים את הידע והניסיון שלהם בתפקיד הנוכחי אך יש להם אפיק התפתחות ברור אצלכם בחברה. זה יכול לעזור לכם למשוך מועמדים שחוששים 'להיתקע' בתפקיד ה-Team Lead. 5. תוכניות חניכה עם מנהלים בכירים - הטבה נוספת שיכולה להיות שיקול עבור Team Lead היא ההבנה שהוא הולך לקבל הכשרה חדשה, ידע וכלים חדשים ממנהלים בכירים ממנו. תוכנית חניכה למנהלים חדשים עם ליווי של מנהלים בכירים, יכולה להפחית חששות של מועמדים פוטנציאליים ולהוות עבורם סיבה נוספת לבחור במשרה שלכם. 6. הד הנטינג ממוקד - כמו כל תפקיד מבוקש ומאתגר נדרשת פעילות אקטיבית בחיפוש המועמד המתאים ביותר עבורכם. בשל העומס הפנימי והאתגר המשמעותי ניתן ואף מומלץ בחברת הד האנטינג מקצועית ומנוסה, אשר יודעת לבצע חיפוש עמוק, מכירה את התעשייה ומשתמשת ביכולות וטכנולוגיה חדשנית בעולמות הגיוס כדי לצלוח בצורה המיטבית את אתגר הגיוס. גיוס Team Lead מוצלח דורש גישה רב-ממדית המשלבת פיתוח פנימי, אסטרטגיות גיוס יצירתיות וגמישות מחשבתית והד הנטינג. נכון, קיים אתגר ממשי, אבל בהחלט אפשר לצלוח אותו ולהגיע למועמדים מאוד איכותיים בעזרת כלי סורסינג מתאימים ותוספת של מחשבה קצת אחרת על איך לפתח ו/או למשוך אותם אליכם. #LeadershipRecruitment #TeamLeadChallenges #TechHiring #RecruitmentStrategies #LeadershipDevelopment #TalentAcquisition #TechIndustry #CareerGrowth

הפוגה קצרה עם Happy Hour מיוחד ושמח 🍥 😄 השבוע פינקנו את הצוות שלנו בסדנת סושי טעימה ומהנה!  היתה חוויה מגבשת למילוי מצברים, עם הרבה יצירתיות וטעמים. #happyhour #sourcinglife #talentaquisition

ברוך הבא והמון בהצלחה ל-Efri Nattel-Shay, ה-VP Product החדש ב-Incredibuild! אנו גאים לבשר על עוד גיוס בכירים מוצלח, הפעם לחברת Incredibuild אשר מובילה בטכנולוגיות להאצת פיתוח תוכנה. החברה חיפשה מנהיג עם ניסיון עשיר בניהול מוצרי D2B בסקייל גדול, הבנה עמוקה בעולם הפיתוח והדבופס, ויכולת להוביל מוצרים טכנולוגיים מורכבים. צוות הבכירים שלנו דאג לצקת בתהליך תובנות חשובות, הובלה, ליווי ושיתוף פעולה הדדי מעמיק הן עם הלקוח והן עם המועמד וכך נוצר חיבור מושלם! אפרי אנו מצדיעים לך על מקצועיות גבוהה, כישרון יוצא דופן וצניעות מעוררת השראה לאורך כל תהליך הגיוס המאתגר. אנו בטוחים שהידע והיכולות הייחודיות של אפרי יביאו ערך עצום לחברה ולצוות שיוביל. #executivehiring #clevelhiring #executiveleadership #hirewithus

האם אתם משתמשים בשיטת הבומרנג כמקור גיוס? כדאי לכם 🙂 'גיוס בומרנג' מתייחס לגיוס מחדש של עובד שעזב את החברה. מה הופך את גיוס הבומרנג לאפיק גיוס מצוין? הנה חלק קטן מהיתרונות שלו: ✔️היכרות הדדית - אתם מכירים את העובד, והוא מכיר את החברה. אתם כבר מכירים את היכולות, החוזקות והחולשות שלו, ומהצד השני, העובד מכיר היטב את התרבות הארגונית, הערכים והציפיות של החברה. היכרות זו מפחיתה משמעותית את הסיכון בגיוס ומאפשרת התאמה טובה יותר בין העובד לתפקיד ולארגון. ✔️ חיסכון בזמן ומשאבים - תהליך הגיוס, הקליטה והלמידה של עובד בומרנג הוא לרוב מהיר ויעיל יותר. אין צורך בהכשרה מקיפה על מערכות ותהליכי עבודה בסיסיים, והעובד יכול להיכנס לתפקיד ולהיות פרודוקטיבי במהירות רבה יותר. כתוצאה מכך, פחות זמן וכסף מושקעים בתהליך הגיוס והאונבורדינג (מחקרים הראו כי זה יכול להגיע אפילו ל-50 אחוזים פחות בעלויות הגיוס). ✔️ ניסיון ונטוורקינג - העובד חוזר עם ידע וכישורים חדשים שרכש בזמן שהיה מחוץ לחברה ואלה הם נכס משמעותי. ניסיון זה יכול לתרום לשיפור תהליכים קיימים ולהביא רעיונות טריים לארגון. בנוסף, העובד עשוי לחזור עם רשת קשרים מורחבת שיכולה לתרום לחברה במגוון דרכים. ✔️ מוטיבציה ומורל גבוהים - עובדים חוזרים, לרוב מגיעים עם מוטיבציה גבוהה ומחויבות מחודשת, הם מעריכים יותר את התרבות הארגונית והיתרונות של החברה. לא פחות חשוב שחזרתם מעבירה מסר חיובי על החברה כמקום עבודה מועדף ובכך לחזק את המורל בצוות. גם אנחנו ב-iTalent חווינו שוב לאחרונה את היתרונות של גיוס בומרנג עם חזרתן של שתי עובדות מוערכות ואהובות שלנו - Olga Hahalaiov ו-Sharon Yehezkel, אשר מגיעות עם סט כלים מופלא, ניסיון ופרספקטיבה חדשה שתוסיף המון לצוות וללקוחות. #hireing #hirewithus #hiresmartly #talentaquisition #talentsourcing