我職涯的第一份工作，是在一家超大型的軟體公司，整個組織共有五萬人。我很快就有了「覺悟」，知道不管多努力，這家公司都不會因為我而有太多不同。帶著這樣消極的想法，我開始有點沒力。例行性工作，就像一條看不到盡頭的骨牌，一張接一張，永遠做不完。
主管發現了我的沒力，有天點醒了我。他告訴我，職涯的重點常常不在做好工作上的每件事，因為這只是基本要件，職涯的重點，是每年你做了兩、三件對公司真正有貢獻，大家都會記得你的事。他告訴我，如果我願意爭取，他可以給我更多專案和機會。
我對這樣的想法充滿好奇，開始研究一個主管覺得重要的問題，我發現，他之所以覺得這個專案重要，是因為這是公司重視的方向。進行了幾個星期後，我不只得到主管的肯定，也得到許多和公司高層開會的機會。對當時初入職場的我來說，這大大打開了不同的視野。
每年你需要兩、三件轟轟烈烈的事
如果你想慢慢升遷，也許，做好日常工作，再加上一點運氣就足夠。但如果你想要有更大的舞台和機會，確實需要做出兩、三件轟轟烈烈，大家都看得到的事。帶著這樣的心態，我改變了工作的方法，除了日常工作做好外，我努力去爭取平常不屬於我的專案，雖然吃力，但我知道，那是老闆在意的公司新方向。我發現，這麼做有極大的好處，因為老闆對這些專案非常關心，我的努力，在公司有了更高的能見度。
自己創業以後，我依然保持這樣的習慣，每年農曆年的這幾天，是很好的反思機會。做為一個創業者，例行性的工作雖然重要，但更重要的往往是過去一年，是不是促成幾個對公司產生關鍵影響的事項。我拿一張紙，把過去一年自己做過大大小小的事情寫下來，然後圈出影響力最大的幾件事。你會發現，許多在當下覺得煩心又勞力的事，從一整年的角度來看，會變得微不足道。往往，看著這張紙，我還是得再一次提醒自己，新的一年，要有更大的格局，不要陷入日常工作不可自拔。
未必要工作更久，時間分配是關鍵
很多人會覺得，自己日常工作都忙不完，怎麼可能還有時間做突破性的工作，這樣想其實有點可惜，因為每個人的時間都是公平的，重點往往不在於你付出比別人更多時間，而是你比別人更懂得分配時間。我常會建議年輕的工作者，至少撥出一點時間，來做會受別人注意的非例行工作。例行工作當然重要，但往往你只要做到70分即可，剩下的時間，專注在突破性的工作，在老闆的眼中，你會是績效更好的員工，因為這些突破性的工作，往往更符合組織需要。
如果這對你有些困難，可能可以先試著從「時間分配」開始著手。主動發掘工作中的重大問題，或是跟主管討論可能的新專案。每天撥出兩個小時，來研究處理這些新的東西。很快地，你會發現，這是一種工作習慣的調整，它也許不會讓你真的變得很忙，但可以大幅提高你在組織中的能見度。如果你還在日常工作的漩渦裡，我鼓勵你，今年做出一些改變。
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（作者為拍拍圈科技共同創辦人）
