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知名外資分析師,現為異康集團暨青興資本首席資深顧問,美商科克蘭資本董事長。
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定好激勵政策,成效就跟著來了
之前專欄討論過「不對稱回報」和「資訊不對稱」,因為最近剛好聽到波克夏前副董事長查理蒙格的一句話,所以這次來討論一下代理成本: “Show me the incentives, and I will show you the outcome”—Charlie Munger我在芝加哥大學就讀
財神爺來敲門,還會有人報警抓走他
我的上篇專欄談「不對稱回報」,這期來談「資訊不對稱」,因為這可能會讓你賺大錢或吃大虧,是天堂和地獄的分別。 在芝加哥大學MBA除了學到很硬的財務或會計理論,軟性方面的知識,對我之後的工作也幫助很多,其中一個就是資訊不對稱(Information Asymmetry)。比方說,我很喜歡看魔術
善用「不對稱回報」投資賺大錢
多年來,我在外資圈看過多位投資界高手,有機會就跟他們請益賺錢的祕訣。大部分前輩都會提到不對稱回報(Asymmetric Return),意思是,你賺錢的機會一定要比風險的機會高(Risk Reward Ratio),這類的股票,分析師就會給出買進的評等。 他們說,賺錢1比1的機會不會要(像
台灣應該設立主權基金
今年1月13日大選,我很榮幸被國民黨提名為不分區立法委員候選人,也是藍綠白三黨102位候選人中唯二具有國際財經背景的(另外一位是徐弘庭)。我提了三個政見:幫助年輕人解決低薪問題、重新檢視員工股票分紅費用化會計法,以及設立主權基金。這次來談談為什麼要設立主權基金? 民眾黨副總統候選人吳欣盈有
你要的不是沒有問題,而是更有價值的問題
大家都一定很討厭碰到問題的發生,包括我在內。沒有人喜歡產生問題,我們也都希望,在這世界上如果沒有問題該有多好。但這有可能嗎?如果有錢就不會有問題,那台灣的前首富郭台銘呢?其實我知道,他的問題可能比我們都還多,因為有句話說,錢能解決的就不是問題了。 前些日子,我去上安東尼羅賓(Tony&nb
台積電水土不服,隔行如隔山
最近大家可能聽到台積電在鳳凰城蓋廠遇到一些狀況,現在第一廠(本來5奈米,現在4奈米)的出貨從2024年延遲到2025年,也就是說少了一年的收入,多了一年的成本,對公司的利潤應該不是件好事。我40多年前移民到亞利桑那州,後來也搬到鳳凰城20多年了,對美國及當地文化非常了解。今年暑假回去鳳凰城聽了、也看
上市公司不能不懂資本市場及股價的意義
最近有幸被邀請至Gogolook(走著瞧)擔任董事會董事,公司也順利在台灣7月成功掛牌上市,所以後來有被問到上市和資本市場的問題,有些部分在今年4月的專欄已經討論過,這次為各位讀者繼續補充一下。 大部分的公司希望上市,當然有很多原因,最重要的原因之一就是要回饋股東,畢竟股東在公司很小而風險
中國加一(China+1)的時代來臨了
科技供應鏈轉離中國大陸不是新聞,其實已發生多年。記得我2008年在香港主版上市公司大洋集團服務當財務長/執行董事時,就曾歷經人民幣升值,及大陸開始推行5險1金(養老保險、醫療保險、失業保險、生育保險跟工傷保險,加上住房公積金) 政策,讓大陸製造成本大幅上升,以造成台商開始有外移中國的想法。當初主要考
股價是EPS和PER乘出來的
任職投資銀行分析師10多年,加上近年在台灣受邀與很多公司老闆交流後,發現一個現象,就是公司能賺錢甚至上市,老闆對產業、客戶、產品、服務,一定很厲害也是專家,但對資本市場的理解就不一定了。 公司沒有上市,那了解資本市場可能沒那麼重要。那公司為什麼會要考慮上市呢?最簡單理由就是把錢變大。假設公
台積電需要下一個張忠謀
台積電到鳳凰城設廠已經進行兩年餘,但2022年12月6日裝機典禮上加碼投資至400億美元、把5奈米廠升級至4奈米,並啟動第二座晶圓廠做3奈米。當日接受《遠見》專訪時,第一反應是嚇了一跳,經過一個多月後的沉澱後,仍覺得這是很不合理的商業決定(應該是政治決定)。既然來美國已無可避免,最近許多媒體問我台積
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