Comment devenir le boss de ses collègues ? Le psy vous répond

Diriger des collègues qui étaient la veille nos alter ego exige un minimum de diplomatie. Benjamin Langé, psychologue clinicien du cabinet Eleas, spécialisé en conseils et formation en ressources humaines, évoque cette situation.

L’annonce de la prise de poste doit être portée par la hiérarchie. Elle expliquera son choix avec des arguments objectifs, qui ne laissent pas place au doute quant à la légitimité et aux compétences du manager choisi. (Illustration) Istock
L’annonce de la prise de poste doit être portée par la hiérarchie. Elle expliquera son choix avec des arguments objectifs, qui ne laissent pas place au doute quant à la légitimité et aux compétences du manager choisi. (Illustration) Istock

    Avant même d’accéder à un poste de manager, le psychologue clinicien Benjamin Langé rappelle un conseil de base valable pour toute relation de travail : éviter « d’entrer dans l’affectif en maintenant une barrière entre le professionnel et le personnel ».

    Mettre le curseur au bon endroit n’est pas évident. « Mais, surtout si on a déjà des velléités de devenir chef, il est préférable d’être déjà dans une posture de manager avant de le devenir, recommande-t-il. Sans trop se dévoiler si on échange sur des sujets personnels, ou encore en étant attentif à ne pas devenir l’unique confident d’un collègue. Car on tomberait alors dans une relation affective qui sera difficile à gérer quand on deviendra le chef de cette personne. »