Fabio Zacharias
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Sobre
Executivo com mais de 25 anos de experiência profissional em cargos estratégicos e…
Artigos de Fabio
Contribuições
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What do you do if your boss's feedback on business strategy is constantly critical?
First of all, listen carefuly with open mind without any emotion and do not react instintively. Second, clarify the points and try to connect your contributions and actions with the strategic plan. Maybe, there might be some actions managed by you and your team that are not fully connected with the strategy or need to be fine tuning to generate better and clearer outcomes.
Atividades
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Participei de uma sessão de mentoria com Fabio Zacharias Country Manager/CEO da Euroconsumers Brasil - Proteste. Durante nossa conversa, exploramos…
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Realizamos hoje mais um Shaking Hands com os membros do Open Mind Brazil. Foi um prazer contar com vocês, obrigada:) Fabio Zacharias | Country…
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O novo marketing. O Mercado Livre tem usado o futebol para criar novas formas de explorar as suas virtudes. Primeiro foi a placa de publicidade que…
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Experiência
Formação acadêmica
Licenças e certificados
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Sistemas de Comunicações Móveis Celulares, em Nível Avançado II
Universidade Federal Fluminense
Emitido em -
Sistemas de Comunicações Móveis Celulares, em Nível Intermediário
Universidade Federal Fluminense
Emitido em -
Secondary Level English Proficiency
ELS Language Center - Chicago
Emitido emNº da credencial Student ID: 301 192862
Cursos
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Advisory Board of Directors Training Program - Synchron Participações - Feb/2019
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Canais de Distribuição - COPPEAD/UFRJ - 2002
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ELS Language Center - English - Illinois/USA - 1998
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Programa de Desenvolvimento da Liderança - Fundação Dom Cabral – 2010
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Projetos
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Novo Modelo Comercial Canal Revenda (Dealers) - Telefónica / Vivo
Este projeto foi desenvolvido e implementado com objetivo de mudar a estratégia de atuação do canal, tornando-o mais aderente à estratégia de marketing da empresa e também um modelo de rentabilização e atração de parceiros comerciais. A atuação do Canal passou a ter segmentação baseada em três princípios: Ataque, Disputa e Defesa de Market share. O modelo acabou virando benchmark no mercado.
Outros criadores -
Programa de Excelência (PEX) Canal Distribuição - Telefónica / Vivo
Programa de Certificação e Qualificação dos Distribuidores de Recarga e Chip, com objetivo de padronizar a operação aos requisitos mínimos de qualidade e crescimento de vendas e receita. Este Programa conta com auditorias internas nos parceiros comerciais e auditorias de campo nos pontos de vendas realizadas por empresa terceirizada.
Outros criadores -
Manual de Operações do Agente Autorizado - Embratel
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Gerenciamento de Categorias - Lojas de Conveniência Esso
Projeto pioneiro no segmento de Lojas de Conveniência de empresas de petróleo no Brasil. A iniciativa contou com o apoio de executivos da The Coca-Cola Company na definição do planograma de lojas e posicionamento dos produtos (vitrines, gôndolas e coolers) para a categoria de bebidas não alcoólicas, com estratégias diferenciadas para cada ocasião de consumo.
Outros criadores -
Projeto Foco - Eficiência Operacional - Telefónica/Vivo
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Este projeto teve como objetivo buscar eficiência operacional na área comercial, relacionado às despesas de comissionamento de canais de vendas. O foco inicial foram os canais de vendas de recarga (créditos pré-pagos) e ao longo do projeto foi gerado um saving da ordem de R$174 milhões, melhorando significativamente a margem de contribuição comercial.
Outros criadores
Idiomas
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Inglês
Nível avançado
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Espanhol
Nível avançado
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Português
Nível nativo ou bilíngue
Recomendações recebidas
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