Bonjour M. Roy,
Renaissance est un organisme à but non lucratif (OBNL) québécois fondé en 1994 par Pierre Legault, un des fondateurs de la banque alimentaire Moisson Montréal. Encore aujourd’hui, son siège social est à Montréal, tandis que son équipe de direction et les membres de son conseil d’administration sont Québécois. Ceux-ci assurent la gouvernance de l’OBNL.
Renaissance est devenu membre du Collectif des entreprises d’insertion du Québec en 1995, et, la même année, membre du réseau Goodwill Industries International. Il s’agit d’une organisation internationale d’insertion sociale et professionnelle d’origine américaine qui regroupe des organisations autonomes membres aux États-Unis, au Canada et dans plusieurs autres pays dans de monde. Celles-ci opèrent selon un modèle économique similaire de collecte et de revente de biens usagés dans le but d’intégrer les personnes sur le marché du travail.

Renaissance paie donc une adhésion pour être membre (membership en anglais), ce qui lui donne accès à « un réseau d’organismes en insertion qui échangent sur le développement de leur mission respective, et permet de concevoir des programmes pour aider de nouvelles clientèles, par exemple », indique Marie-Claude Masson, directrice des communications et du marketing à l’OBNL québécois. Les membres ont aussi accès à des outils de gestion de vente et d’inventaire, des ressources marketing desquelles s’inspirer, etc. « Notre modèle social et économique s’inspire d’un des modèles de Goodwill, c’est-à-dire de la façon de traiter les dons et du système de gestion de caisse et des ventes », explique-t-elle.
En contrepartie, pour demeurer membre de Goodwill, Renaissance doit passer, tous les trois ans, un processus d’accréditation qui évalue la pertinence et la qualité de ses services d’insertion de même que l’intégrité et l’efficacité de son organisation. « Ils nous challengent sur beaucoup de petites choses, par exemple notre accessibilité aux consommateurs à mobilité réduite », illustre Marie-Claude Masson.
Cela étant dit, Renaissance demeure un OBNL 100% autonome et indépendant. « Goodwill n’est aucunement impliqué dans nos processus décisionnels ni nos opérations », confirme la directrice des communications et du marketing.
C’est pour cette raison que nous ne nous sommes donc pas attardés à cette précision dans notre dossier sur l'économie de seconde main – qui dresse notamment le palmarès de différentes organisations et présente un court résumé de leur mission respective.