Parole de patron

ENTRETIEN - Le président de Securitas France analyse les enjeux de ressources humaines de la sécurité privée et la difficulté à fidéliser les salariés.

ENTRETIEN - Le cabinet de conseil propose une grande diversité de missions et de parcours. À charge pour chacun des collaborateurs d’agencer sa propre trajectoire.

ENTRETIEN - Le polytechnicien raconte sa prise de fonction dans le groupe de prévoyance, d’épargne et de retraite.

ENTRETIEN - Le directeur des ressources humaines du groupe de soins Clariane a été élu DRH de l’année 2024.

ENTRETIEN - À la tête du groupe français de réassurance depuis mai 2023, il explique le choix des valeurs qui guident l’entreprise et leur poids dans les rémunérations.

ENTRETIEN - Le PDG du groupe de transport frigorifique expose la manière dont l’entreprise entretient la cohésion des équipes.

Le PDG du groupe de location de matériel analyse les enjeux d’une société en croissance dans un secteur encore très masculin.

ENTRETIEN - Le président du directoire de l’opérateur de stationnement dit combien la révolution digitale impacte les transformations urbaines.

ENTRETIEN - Pour l’associé de HLD, les fonds d’investissement doivent dépasser leur rôle de financier et apporter un véritable appui aux équipes dirigeantes.

ENTRETIEN - Si la combinaison de l’intelligence humaine et de la technologie est un défi à relever par les métiers du conseil, elle est aussi l’opportunité pour les salariés de gagner en autonomie et de donner plus de sens à leur travail.

ENTRETIEN - Gianmarco Monsellato, qui dirige le cabinet d’audit et de conseil en France et en Afrique francophone, analyse l’impact de l’intelligence artificielle, de la base jusqu’au sommet de l’entreprise.

ENTRETIEN - Le patron de BPCE, un des principaux partenaires de Paris 2024, explique pourquoi les Jeux olympiques auront un impact durable sur l’économie française.

ENTRETIEN - Être fils du fondateur n’est pas chose facile, surtout quand celui-ci a incarné à ce point l’enseigne d’opticiens. Le jeune dirigeant explique comment il a appris, étape par étape, à devenir dirigeant du groupe Afflelou.

ENTRETIEN - Administrateur général du CEA, François Jacq souligne l’importance de la qualité des personnes et de la culture projet dans une organisation complexe.

ENTRETIEN - Son directeur général en France engage l’entreprise de services du numérique dans l’utilisation de l’intelligence artificielle générative pour tous les salariés.

ENTRETIEN - Le PDG de Neoen, l’un des principaux producteurs indépendants français d’énergies renouvelables, estime que leur intermittence n’est pas un problème en France.

ENTRETIEN - Le directeur général d’Iberdrola France insiste sur la nécessité, vis-à-vis des clients comme des salariés, de «ne pas raconter d’histoires».

ENTRETIEN - Pour le cofondateur de la société de conseil, la confiance et la transparence sont deux valeurs cardinales dans une entreprise.

ENTRETIEN - Le directeur général de Cisco France explique comment les salariés ont modelé les nouveaux locaux de l’entreprise en fonction de leurs attentes.

ENTRETIEN - Le directeur général du groupe coopératif détaille les relations entre les agriculteurs et les dirigeants.

ENTRETIEN - Pour Jean-Laurent Granier, les outils technologiques ne doivent pas effacer la relation humaine.

ENTRETIEN - Le président de PwC France et Maghreb insiste sur la nécessité de préparer les générations montantes à la prise de responsabilités.

ENTRETIEN - Le directeur général de Verisure pour la France et la Belgique explique comment recruter et former dans une entreprise en croissance constante.

Le directeur de la recherche sur l’économie numérique au MIT analyse l’impact des technologies sur les organisations et la société.

ENTRETIEN - Directeur général de l’Hôpital américain de Paris, ce médecin a aussi dirigé une société industrielle.

ENTRETIEN - La directrice générale de Purina en France veille à rester accessible pour entretenir la cohésion de son équipe.

CRITIQUE - Bruno Angles, directeur général d’AG2R La Mondiale livre une réflexion personnelle sur le temps.

ENTRETIEN - Le président de la région Europe de l’Ouest de Barilla détaille la manière dont il a fait évoluer ses recrutements.

ENTRETIEN - Le président du directoire de BDO France souligne la nécessité de faire confiance aux salariés.

ENTRETIEN - La présidente du directoire explique les implications du statut d’entreprise à mission adopté par KPMG France.

ENTRETIEN - Le directeur général de Technip Energies porte la même attention aux jeunes talents qu’aux salariés expérimentés.

ENTRETIEN - Le président du groupe familial détaille comment il fait évoluer son organisation.

ENTRETIEN - Le directeur général de Robertet analyse la culture d’entreprise du groupe familial qu’il a rejoint en 2022.

ENTRETIEN - Le senior vice-président d’IBM Consulting raconte comment l’entreprise a été son propre cobaye.

ENTRETIEN - Le président des centres E.Leclerc réclame un changement de loi pour tenir compte du nouveau contexte inflationniste.

ENTRETIEN - La présidente du directoire de Keolis analyse la manière de doser le changement et de construire une culture d’entreprise.

ENTRETIEN - Le PDG d’Ortec souligne l’importance des valeurs communes qui cimentent une entreprise et font sa réussite.

ENTRETIEN - L’associé-gérant d’Oddo BHF explique comment son groupe veille à varier les parcours de ses cadres.

ENTRETIEN - Pour le président de France Invest, les start-up trouvent des fonds pour lancer leur activité. La donne est plus compliquée quand elles deviennent plus matures.

ENTRETIEN - Pour le président de Meilleurtaux, les collaborateurs sont les meilleurs recruteurs de l’entreprise.

ENTRETIEN - La PDG d’Eramet a recruté de nouvelles compétences pour mettre en œuvre une nouvelle stratégie.

ENTRETIEN - La DG de Crédit mutuel Arkéa forme un duo inédit avec sa directrice générale adjointe, Anne Le Goff.

ENTRETIEN - Dans son management, le président de Brink’s France est direct et les salariés ont voix au chapitre.

UNE HEURE DANS LE BUREAU - Chaque lundi, un dirigeant ouvre sa porte au Figaro.

ENTRETIEN - Sa directrice en France explique comment AlixPartners dose les compétences utiles à son activité.

ENTRETIEN - Pour le PDG de Schindler France, l’organisation en flex office favorise les échanges et la créativité.

UNE HEURE DANS LE BUREAU - Le président de Relais & Châteaux ouvre sa porte au Figaro.

UNE HEURE DANS LE BUREAU - La présidente de la maison de champagne Taittinger ouvre sa porte au Figaro.

ENTRETIEN - Le président du cabinet de management de transition souligne tout ce que des cadres expérimentés peuvent apporter aux entreprises.

UNE HEURE DANS LE BUREAU - Le cofondateur de l’école du numérique Le Wagon ouvre sa porte au Figaro.

ENTRETIEN - Le cofondateur d’Aramis Group s’attache à préserver l’ADN de l’entreprise, née en 2001.

ENTRETIEN - Le PDG du constructeur de robots détaille le processus de recrutement d’une entreprise en hyper-croissance.

ENTRETIEN - Le président d’audit et de conseil souligne l’efficacité d’une organisation collégiale.

ENTRETIEN - La dirigeante de Geodis dit combien la logistique réclame de toujours aller dans le détail.

ENTRETIEN - Le président de Sage France a remodelé une organisation qu’il jugeait trop pyramidale.

ENTRETIEN - Sa directrice générale raconte comment le groupe a repris son élan après une période mouvementée.

ENTRETIEN - Le président du directoire d’In Extenso livre sa méthode pour renforcer l’attrait des métiers du chiffre.

UNE HEURE DANS LE BUREAU - Chaque lundi, un dirigeant ouvre sa porte au «Figaro.» Cette semaine la patronne en France de IFF.

UNE HEURE DANS LE BUREAU - Chaque lundi, un dirigeant d’entreprise ouvre sa porte au Figaro.