设计出员工热爱的工作，没有你想得那么难。
打破认知边界，激活品牌向上势能，带动品牌价值一路走高。
你想象中的未来之路是什么？
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说服力或许是这个时代最重要的一项技能。
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领导力发展悖论的三个常见假设。
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职位头衔和其他职位权力标志是静态的印象，更多地反映了员工的职业生涯阶段，而不是他们每日的主观经历。
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你是否想过离职？是否意识到现在的工作已经不再适合自己？
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为了跟上快速变化的商业环境，我们需要不断创新，解决之前从未遇到过的问题、把握之前从未遇到过的机遇。
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在哪些场合能够运用幽默？如何避免不合时宜的幽默？
大思路·大趋势
- 传统商学院模式，还能培养出未来的管理者吗
- 商学院和商业一样，都可以通过创新来实现世界的长远繁荣——这就是社会的要求。
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一是要有科学精神，对商业规律法则有敬畏之心。二是专业精神，有非常好的专业素养，对产品服务有极致化追求。第三点要有不断重新学习和再学习的能力，在科学精神的指导下不断提升自己的思考方式，应对未来不确定性的变化，不会把过往经验作为未来发展借鉴。
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